Adviesrapport ‘Nijmegen verdient groei!’

Om te zorgen dat het ook goed gaat met het gezin van de jonge nieuwkomers organiseert ElanArt ouderprojecten.

Subsidieaanvraag Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€20.000 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar.

Inhoudelijke beoordeling Culture Departure is een nuttig en warm programma voor en door vluchtelingen/statushouders. Kunst is het verbindende element tussen nieuwkomers, autochtonen en instanties. Een artistieke visie ontbreekt. Het zijn vooral participatie-evenementen waaraan geen selectiecriteria verbonden zijn. De koppeling van HAN-studenten aan nieuwkomers kan sterk bijdragen aan hun veerkracht. Het maatschappelijk project ‘Zonder pinnen rijkdom binnen’ biedt de nieuwkomers uitzicht op werk en financiële onafhankelijkheid. Dat maakt het een maatschappelijk belangrijk programma, met samenwerkingen met één azc in Nijmegen, één in Arnhem en twee in Grave. De meerwaarde voor de stad Nijmegen is daarmee beperkt. Opmerkelijk is dan wel dat vooral een beroep wordt gedaan op cultuurgeld uit Nijmegen. Gezien de aard en de geografische spreiding van het programma zou de aanvrager voor financiering ook kunnen aankloppen bij de andere betrokken gemeenten, en zowel bij cultuur als bij welzijn.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Stichting ElanArt vraagt voor vier jaar €40.000 subsidie per jaar aan.

36

Deel II Adviezen

Het aangevraagde bedrag is twee keer zo hoog als twee jaar geleden. Waarom is onduidelijk. Het programma is uitgebreid met één azc met navenante begeleidingsuren, maar die verklaren de verdubbeling niet. Overigens is het ondernemerschap beter beschreven dan de vorige keer met een reflectie op uitdagingen en kansen. De financieringsmix is niet gezond. Om de begroting sluitend te krijgen is een groot aantal eigen uren opgevoerd. De commissie adviseert de aanvraag voor twee jaar te honoreren voor de helft van het aangevraagde bedrag, in casu hetzelfde bedrag als bij de vorige MCP-aanvraag. Ze daagt ElanArt uit een breder financieel draagvlak te zoeken in andere gemeenten en in het sociale domein. Ze hoopt de instelling over twee jaar terug te zien; met een scherpere positionering in het artistiek netwerk en in het netwerk van vluchtelingen, met een uitgewerkte visie op talentontwikkeling en met een heldere positiebepaling in de vraagstukken van diversiteit en inclusie.

Korte reflectie op de codes

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Op de codes wordt niet gereflecteerd. Het programma draagt bij aan diversiteit en inclusie.

37

Extrapool (Kulturele Nijmeegse Universele Stichting)

Deel II Adviezen

Over het programma Dubbel Weekenden Extrapool is een atypisch kunstpodium waar creëren en presenteren in elkaar overlopen. Er is een stencilwerkplaats, een geluidsstudio, een presentatieplek, een winkeltje, meerdere ateliers, wooneenheden en twee gastenverblijven. Het draait bij Extrapool steevast om sound, art en print. In de Dubbel Weekenden komt een unieke combinatie van sound, art en print samen in experimentele presentaties. Extrapool biedt het lokale publiek een spannend en internationaal programma. Lokale kunstenaars krijgen de gelegenheid om in deze context nieuw werk te maken, en zich te verhouden tot het landelijke en internationale discours. Met de komst van een nieuwe programmeur zal Extrapool ook een nieuwe generatie kunstenaars binnenhalen die hun verhouding tot sound, art en print opnieuw gaan definiëren.

Subsidieaanvraag Kulturele Nijmeegse Universele Stichting vraagt voor twee jaar €70.000 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor €70.000 p/j voor een periode van twee jaar.

Inhoudelijke beoordeling Extrapool is een autonoom en atypisch kunstpodium, met een sterke artistieke visie op de productie en Voortgekomen uit de Nijmeegse krakerscene en altijd zichzelf gebleven. Die authenticiteit is de kracht van Extrapool. Het programma is lokaler dan voorheen en probeert de kracht van de kunstenaars uit deze regio in de etalage te zetten. Extrapool experimenteert met hybride presentatievormen. Innovatie en creativiteit zijn goed verweven in de programmalijnen. De opzet om via een open call steeds met verschillende programmeurs te werken is krachtig, maar ook riskant. Je weet immers niet wie je binnenkrijgt. Voor de muziek werkt ze samen met Doornroosje en het Valkhof Festival. Dat bevestigt de open houding naar de stad. Extrapool toont ondernemerschap, in de zin dat de instelling al heel lang overleeft met weinig middelen. Positief is ook dat Extrapool investeert in scholing en ontwikkeling op het gebied van zakelijke kennis en ondernemerschap. In het vorige MCP-advies was de commissie kritisch over de beperkte ambitie in publieksgerichte activiteiten, waardoor de mogelijkheden om zelfstandig inkomsten te genereren beperkt bleken. Dit geldt nog steeds. Destijds vroeg Extrapool €35.000 aan, nu het dubbele. De gemiste Mondriaansubsidie wordt (deels) neergelegd bij de gemeente.

Ook zijn, door het voldoen aan fair practice, de personeelskosten aanzienlijk hoger.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

ontsluiting van sound, art en print. Het is een belangrijke speler in de stad, met internationale bekendheid.

38

Deel II Adviezen

De commissie adviseert de aanvraag te honoreren. Ze daagt Extrapool nogmaals uit het publieksbereik te vergroten en in lijn daarmee de eigen inkomsten te verhogen. Het feit dat de instelling een mecenas heeft gevonden, juicht de commissie toe.

Korte reflectie op de codes Op Fair Practice is gereflecteerd. Iedereen werkt voor hetzelfde uurtarief dat vanaf 2020 is verhoogd. Inhoudelijk is diversiteit en inclusie een thema, maar er wordt niet op gereflecteerd. Op governance

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

evenmin.

39

Fabrikaat

Deel II Adviezen

Over het programma TERRA_STORY 2023-2024 Met het programma TERRA_STORY 2023-2024 creëert Fabrikaat een culturele ontmoetingsplek in de Waalsprong. Daar maken de nieuwe en oude inwoners van Nijmegen-Noord, Nijmegenaren (en bewoners van de omstreken), recreanten en professionals opnieuw kennis met het bijzondere dat Nijmegen-Noord te bieden heeft. Vanuit bestaande verhalen, grondstoffen en het rijke erfgoed creëert Fabrikaat nieuwe verhalen, inzichten, toegepast ontwerp en beeldende kunst. Die sluiten aan bij deze tijd en bij de opgave die de stad heeft om ten noorden van de rivier een leefbare en duurzame stadswijk te realiseren. Het open laboratorium, met een publieksprogramma en horeca, is een vruchtbare plek voor experiment. Professionals uit verschillende sectoren werken er samen. Daarnaast realiseren andere initiatieven uit de culturele sector daar eveneens een programma. Bovendien toont Fabrikaat haar programmaresultaten bij andere culturele instellingen of podia, zoals tijdens de Dutch Design Week en in museum De Fundatie. Het programma vindt plaats op de Zaligestraat 10 aan de Spiegelwaal, een niuewe locatie die Fabrikaat voor de komende vijf jaar in beheer heeft

Subsidieaanvraag Stichting Fabrikaat vraagt voor twee jaar €68.750 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies Inhoudelijke beoordeling Fabrikaat overlegt een mooi programma, waarin duidelijk uiteen wordt gezet wat de plannen zijn: van een open laboratorium met een doorlopende inventarisatie van gebiedskenmerken tot experimenten met de rivierklei gekoppeld aan diverse sterke (rand)programma’s. De inzet op design en ontwerp is interessant en wordt goed uitgewerkt. Innovatie zit in het DNA. Het toepassen van biobased materialen getuigt daar onder meer van. De commissie is onder de indruk van de motivatie van Fabrikaat, zeker in het perspectief van de verwoestende brand van een paar jaar geleden. De instelling heeft zich weten te herstellen en een placemakingsplek weten te creëren op de Waalsprong. Door het opzetten van een researchlaboratorium wordt ze ook een partij met maatschappelijke impact in het gebied. Daarmee is de meerwaarde voor Nijmegen evident. De begroting is niet voldoende gespecificeerd. Fabrikaat maakt een schaalsprong, die niet goed wordt uitgelegd. Twee jaar geleden adviseerde de commissie contact te leggen met vastgoedpartijen en gebiedsontwikkelaars teneinde de financieringsmix te verbreden. Die zijn nog niet terug te vinden in de begroting. Ook liggen er kansen op het gebied van horeca en het vermarkten van designproducten.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

De commissie adviseert de aanvraag deels (€60.000 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar.

40

Deel II Adviezen

Om het ondernemerschap ten volle te benutten adviseert de commissie hulp in te roepen van een business developer. Fabrikaat kan als business case tot voorbeeld worden voor makers/ontwerpers in Nijmegen. Twee jaar geleden heeft Fabrikaat het voornemen uitgesproken minder subsidieafhankelijk te willen zijn. De potentie daarvoor is zeker aanwezig. De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren en ziet graag over twee jaar een plan met een creatiever ondernemerschap en een dalende subsidiebehoefte tegemoet.

Korte reflectie op de codes De codes worden genoemd en gehanteerd, maar concreet is er weinig over terug te vinden. Van een

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

placemaker met een horecafunctie verwacht de commissie een visie op diversiteit en inclusie.

41

Festival de Oversteek

Deel II Adviezen

Over het programma Festival de Oversteek editie 2023 en 2024 Festival de Oversteek vindt sinds 2009 jaarlijks plaats en is het kunstenfestival van Nijmegen ten noorden van de Waal. Daar gaan de disciplines theater, dans, muziek, literatuur en beeldende kunst de dialoog aan met het landschap; met groene en sfeervolle locaties als podium. In 2023 en 2024 wil de stichting Festival de Oversteek verder ontwikkelen binnen Park Lingezegen, en Nijmegen en Arnhem via de kunsten verbinden. Ze denkt dat het gebied met fraaie natuur en zijn vele aansprekende, sfeervolle locaties zich uitstekend leent voor een kunstenfestival en dat De Oversteek kan uitgroeien tot een theaterfestival met landelijke allure.

Subsidieaanvraag Stichting Festival de Oversteek vraagt voor twee jaar €35.000 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€32.500 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar, mits aanvullende middelen beschikbaar komen. Dat is een voortzetting van het subsidiebedrag van twee jaar geleden.

Inhoudelijke beoordeling Het festival heeft zijn bestaansrecht in Nijmegen bewezen. Het biedt verschillende kunstdisciplines laaguitgewerkt. De commissie ziet dat de organisatie voor het programma samenwerkt met scouts, maar ziet te weinig samenhang en ideeën in het aanbod. En daarmee ontbreekt een artistieke visie. Het plan bevat veel verwijzingen naar highlights uit het verleden, maar biedt weinig visie op de toekomst. Vertrouwenwekkend is dat het team (met naam en toenaam) is uitgebreid met professionals, maar cureren gebeurt onvoldoende. Alleen bij Expeditie Noord en Theatraal am Waal is sprake van curatie. Net als twee jaar geleden adviseert de commissie dat het festival een duidelijker (cultureel) profiel mag krijgen. Nu wordt de identiteit voornamelijk bepaald door de locatie. De Oversteek wil de stap maken naar Park Lingezegen tussen Nijmegen en Arnhem en zich zo meer regionaal en zelfs landelijk op de kaart zetten. De commissie looft de ambitie hier een 025-festival van te maken, maar die lijkt een stap te ver. Het plan is nog onvoldoende uitgewerkt en de betrokken gemeenten hebben zich er nog niet aan gecommitteerd. Als het plan inhoudelijk op orde is, is de tijd rijp voor expansie. Het ondernemerschap is ondermaats, met weinig eigen inkomsten, een onduidelijke begroting en geen inzicht in bezoldiging/vergoedingen.

De financieringsmix is net als twee jaar geleden zwak. De aanvrager heeft de provinciesubsidies meegenomen in haar begroting, terwijl die na 2022 wegvallen. De commissie

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

drempelig, toegankelijk en aansprekende aan. De artistieke visie is volgens de commissie onvoldoende

42

Deel II Adviezen

mist een verbreding van de mix met bijvoorbeeld inkomsten uit andere domeinen. Positief is de uitbreiding van het PR-team met professionals van onder meer Oostpool en Park Lingezegen. De commissie ziet de meerwaarde voor de stad, maar hoopt dat de organisatie zich de komende twee jaar professionaliseert, waarmee een steviger basis voor duurzaam bestaansrecht en ontwikkeling wordt gelegd. De commissie adviseert daarom het subsidiebedrag van twee jaar geleden te continueren.

Korte reflectie op de codes De aanvrager voldoet niet aan Fair Practice. De governance is op orde. Op de Code Diversiteit en

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Inclusie wordt gereflecteerd.

43

Festival Jazz International Nijmegen (FJIN)

Deel II Adviezen

Over het programma Festival Jazz International Nijmegen Festival Jazz International Nijmegen (FJIN) brengt jaarlijks de internationale top van de jazzmuziek naar Nijmegen. Het is daarmee een bekroning van het levendige jazzklimaat in de stad. Het vierdaagse festival wordt gedragen door de Nijmeegse podia met elk hun eigen karakter en bezoekerspubliek en bereikt zo een divers publiek. FJIN brengt jong talent in contact met de grootheden van de hedendaagse vernieuwende jazz en stimuleert zo het stedelijk en regionale muziekklimaat. Door de verbinding met de belangrijkste podia en festivals van de stad en de samenwerking met Rotterdam en Keulen, versterkt FJIN het culturele klimaat en de uitstraling van Nijmegen. De instelling kiest voor een horizontale programmering, zodat het publiek niet gedwongen wordt keuzes te maken. FJIN stimuleert de cross-over tussen de verschillende publieksgroepen.

Subsidieaanvraag Stichting Festival Jazz International Nijmegen vraagt voor twee jaar €28.750 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€25.000 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar.

Inhoudelijke beoordeling De ambitie is een topfestival te worden, met een playlist van sterren uit vooral West-Europa. De grote namen moeten leiden tot meer publiek en hogere recettes, maar dat is (nog) niet het geval. Sterker nog, de bezoekcijfers zakken weg, en dat is niet alleen te wijten aan de coronapandemie. Het FJIN heeft een samenwerking met de festivals in Rotterdam en Keulen, waarmee ze samen talent selecteert. De talentontwikkeling is bescheiden, met slechtst één masterclass per festival. Met al die internationale sterren in de stad valt daar meer uit te halen, bijvoorbeeld in samenwerking met De Basis. De dalende inkomsten uit recettes en het wegvallen van de subsidie van de provincie maakt de financieringsmix kwetsbaar. Daartegenover staan stijgende kosten, onder meer door het naleven van fair practice en de duurdere internationale artiesten. Volgens de begroting moeten de extra kosten vooral door de gemeentelijke subsidie opgevangen worden. Sterker was het geweest als FJIN daarvoor een andere oplossing had gezocht, bijvoorbeeld in het verhogen van de eigen inkomsten of sponsoring. De commissie adviseert de aanvraag deels te honoreren omdat de financieringsmix steviger mag. Een top-jazzfestival heeft absoluut meerwaarde voor Nijmegen, maar FJIN maakt die ambitie nog niet waar.

Desondanks wil de commissie de stichting twee jaar de kans geven te bewijzen dat ze een topfestival

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

FJIN wil de kers op de taart zijn van de Nijmeegse jazzscene. Artistiek inhoudelijk is het een goed festival.

44

Deel II Adviezen

kan organiseren en adviseert ze de aanvraag te honoreren. Daarbij hoopt ze dat de transparantie en samenwerking binnen het voormalige Jazzkader wel gehandhaafd blijft.

Korte reflectie op de codes De codes worden genoemd. Voor Fair Practice is concreet beleid vormgegeven, voor de Code Diversiteit

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

en Inclusie niet. Governance code behoeft aandacht in de toekomst.

45

Hubert

Deel II Adviezen

Over de programma’s WIEBERT & WIEBERT_participatie De creatieve broedplaats Hubert heeft voor de komende twee jaar een aantal ambities. De stichting streeft naar een stabiele positie voor de lange termijn in de regio op het gebied van talentontwikkeling en cultuurparticipatie. Daarnaast wil ze als organisatie blijven groeien. Deze ambities vertalen zich in verschillende doelstellingen: - Hubert vormt een multidisciplinair podium voor Nijmeegse en regionale makers en creëert hiermee grotere zichtbaarheid voor deze kunstenaars door middel van WIEBERT en WIEBERT_residentie. - Met WIEBERT_participatie creëert Hubert ontmoetingen in wijken en bij Hubert zelf, dankzij kunst en cultuur. - Hubert moet op 30 juni 2023 de huidige locatie verlaten. De volgende beleidsperiode staat daarom deels in het teken van de verhuizing en een tijdelijke overbruggingsoplossing in de VASIM (van minstens twee jaar). Vastgoedontwikkelaar Lingotto stelt de ruimte beschikbaar. - Hubert gaat meer samenwerken met andere organisaties, om kunst en cultuur te ontvouwen in de muziekfestivals en evenementenbranche. - Hubert streeft de komende jaren een gezonde financieringsmix na, met een grotere rol voor ponsoring

Subsidieaanvraag Stichting Hubert vraagt voor twee jaar €65.000 subsidie per jaar aan.

De commissie adviseert de aanvraag deels (€59.300 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar. Dat is het aangevraagde subsidiebedrag minus de post ‘onvoorzien’.

Inhoudelijke beoordeling Hubert is in relatief korte tijd een belangrijke speler in het Nijmeegse culturele veld geworden. Het is een broedplaats, die zich inzet voor talentontwikkeling en cultuurparticipatie. Dat maakt het programma artistieke inhoudelijk moeilijk te beoordelen. Hubert is een activistische jonge bevlogen organisatie, met veel ideeën en daden. Daarvan getuigen de zestien activiteiten uit het programma. De aanvrager heeft engagement hoog in het vaandel en legt in de wijken verbindingen met het sociale domein. Het programma is zo toegankelijk mogelijk zonder aan kwaliteit in te boeten. Het is een springplank voor veel makers, waarbij een passende marketingcommunicatie-strategie en financiële ondersteuning de volle aandacht krijgen. Hubert staat voor onderzoek en experiment, voor een multidisciplinaire aanpak, en voor ontwikkeling van de potentiële mogelijkheden. Dat geldt voor de Wiebertshows en de Wiebert-residenties. Een betere uitwerking daarvan was welkom geweest. Hubert moet weg van de plek waar ze is ‘opgegroeid’. Dat biedt kansen, bijvoorbeeld in de rol als placemaker. Nu is Hubert al betrokken bij het realiseren van ‘het nieuwe Dukenburg’ en werkt de

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Subsidieadvies

46

Deel II Adviezen

instelling samen met woningcorporaties. Dat genereert extra eigen inkomsten. Loffelijk is het streven onder meer via sponsoring subsidie-onafhankelijker te worden, maar dat rijmt niet met de aanvraag die zestig procent hoger is dan twee jaar geleden. De commissie adviseert de aanvraag te honoreren. Daarbij drukt ze Hubert op het hart meer eigen inkomsten te genereren, bijvoorbeeld uit het sociale domein.

Korte reflectie op de codes Reflectie op codes is er nauwelijks, behalve dat governance aandacht verdient. Momenteel is er slechts

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

één bestuurslid, maar daar wordt op korte termijn actie op ondernomen.

47

InScience

Deel II Adviezen

Over het programma InScience Film Festival 2023 & 2024 International Science Film Festival Nijmegen (InScience) selecteert en vertoont elk jaar de beste wetenschapsfilms die in aanloop naar het festival (internationaal) zijn verschenen. Het zijn bijzondere en toegankelijke speelfilms, documentaires, korte films en experimentele films die verhalen vertellen over de wereld en hoe wetenschap daarin een rol speelt. Een verdiepend programma omlijst elke film. Filmmakers, wetenschappers en publiek gaan met elkaar in gesprek en delen nieuwe ervaringen. Zo brengt het festival niet alleen de mooiste en meest bijzondere wetenschapsfilms naar Nijmegen, maar draagt het ook bij aan de discussie over urgente maatschappelijke kwesties en de rol van wetenschap daarin. Daarnaast organiseert InScience educatieprogramma’s voor de hoogste klassen van het primair onderwijs tot en met het universitair onderwijs. In het educatieprogramma staan kritisch kijken (filmtaal) en denken (wetenschap) centraal.

Subsidieaanvraag Stichting InScience vraagt voor twee jaar €80.000 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€60.500 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar. Dat is het aangevraagde bedrag, uitgaande van een sluitend gemaakte begroting minus de post ‘onvoorzien’.

Inhoudelijke beoordeling brengt. De wetenschappelijke component is de pijler van het festival. Hoe de filmselectie plaatsvindt is niet duidelijk, wel dat InScience werkt met een programmeur. Het festival is uniek in Nederland. Nijmegen als standplaats is geen toeval, met een universiteit met een rijk verleden en een beloftevolle toekomst en het grootste filmhuis van Nederland. Het internationale gehalte van het festival straalt af op de stad. Innovatief is het domeinoverstijgende pact tussen wetenschap en kunst. In samenwerking met Lux krijgt ook filmeducatie veel aandacht. Dat film kan bijdragen aan het maatschappelijk debat is een mooi uitgangspunt. De organisatoren van InScience zijn actief in de besturen van internationale wetenschapsfilmfestivals. Dat zegt iets over de grensoverstijgende samenwerking. Film is een goed communicatiemiddel voor de wetenschap. InScience heeft de intentie meer mensen naar binnen te halen en een breder publiek te bereiken. Gezien de wetenschappelijke insteek blijft hoogopgeleid publiek toch de belangrijkste doelgroep. Een helder plan om anderen te bereiken ontbreekt. Wel zijn de beoogde doelgroepen omschreven voor een nieuwe ‘aanstekelijke’ campagne.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

De creatieve wetenschapsfilm is een niche, maar wel één die InScience al jarenlang goed aan de man

48

Deel II Adviezen

De begroting is helder maar niet sluitend: InScience houdt in beide aangevraagde jaren geld over. De financieringsmix is goed. De samenwerking met universiteit en hogescholen is daarin terug te vinden. Educatie staat voor een aardig bedrag als eigen inkomsten op de begroting, net als sponsoring. Op het gebied van recettes ziet de commissie nog mogelijkheden.

Korte reflectie op de codes De codes zijn actief beschreven. De governance is prima geregeld. In 2020-2021 was er extra aandacht voor inclusie en diversiteit. De commissie is benieuwd hoe dit verder in de programmering tot uiting

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

komt. Er is fair pay voor het eigen team; fair practice lijkt verder ook in orde.

49

Jazz Impro Nijmegen (JIN)

Deel II Adviezen

Over het programma Podium JIN Stichting Jazz & Impro Nijmegen (JIN) bevordert jazz en geïmproviseerde muziek in de regio Nijmegen via het programmeren van concerten, het produceren van concerten en jazzgerelateerde activiteiten. Daarnaast houdt ze zich bezig met talentontwikkeling, voorlichting en educatie en andere vormen van publieksontwikkeling. De stichting onderhoudt een nauwe samenwerking met lokale en regionale musici, lokaal en regionaal (jong) talent en lokale en regionale podia en ondernemers. Dit programma heeft in de afgelopen jaren geresulteerd in goede en constante bezoekersaantallen, een bruisend jazzklimaat in de stad en een verbreding van het publiek. JIN vernieuwt in het activiteitenplan en meerjarenbeleidsplan voor 2023-2026 de artistieke lijnen. De minimaal achttien begrote concerten richten zich inhoudelijk op nationale excellentie, aangevuld met jong talent en regionale musici. Deze concerten vinden plaats in drie reeksen van zes concerten in De Lindenberg, De Thiemeloods en de Galloway Studio’s.

Subsidieaanvraag Stichting Jazz & Impro Nijmegen vraagt voor twee jaar €25.000 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor €25.000 p/j voor een periode van twee jaar.

JIN is het centrum voor innovatieve jazz in Nijmegen, met een bijpassend jong, actueel en ambitieus programma. Ze is een belangrijke promotor van nieuwere nationale en lokale jazz en in die zin van meerwaarde voor Nijmegen. JIN licht in haar verzorgde aanvraag de programmalijnen en artistieke keuzes goed toe. Er is structureel ruimte voor nieuwe ontwikkelingen. JIN heeft zelf geen educatieprogramma, maar is wel stevig verbonden met partners als ArtEZ en De Lindenberg. Ze biedt ondersteuning in de keten van talentontwikkeling, maar is geen aanbieder hiervan. Financieel is JIN een degelijk en overzichtelijk gerunde stichting, met minimale overhead en faire betaling van de uitvoerenden JIN zou meer kunnen inzetten op publieksinkomsten en sponsoring. De stijging van het aangevraagde bedrag is inzichtelijk: die zit in de toevoeging van mogelijke productiekosten bij de Galloway-studio’s. De commissie adviseert de aanvraag te honoreren. Daarbij hoopt ze dat de transparantie en samenwerking binnen het voormalige Jazzkader wel gehandhaafd blijft.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Inhoudelijke beoordeling

50

Deel II Adviezen

Korte reflectie op de codes Fair Practice is volop in beeld en de governance is op orde. De Code Diversiteit en Inclusie is geen

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

speerpunt, maar zou het wel moeten zijn.

51

Maelwael Van Lymborch

Deel II Adviezen

Over het programma Gebroeders Van Lymborch 2023-2026 Stichting Maelwael Van Lymborch geeft meer bekendheid aan het werk van de Maelwaels Van Lymborchs, grondleggers van de Nederlandse schilderkunst. Aan de hand van het spannende levensverhaal, de ambachten, de kunst en de leefwereld van het kunstenaarsgeslacht wil ze een breed publiek inspireren. Dit doet de stichting door jaarrond culturele en educatieve activiteiten te organiseren in én vanuit het Gebroeders Van Lymborch Huis. Ook organiseert ze jaarlijks een Gebroeders Van Lymborch Festival, met veel ambacht, theater, dans, vertellingen, mode, re-enactment en een scholendag.

Subsidieaanvraag Stichting Maelwael Van Lymborch vraagt voor vier jaar €114.000 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling De ambitie van de aanvrager is om erfgoed beter over te brengen, vooral op jongeren maar ook op ouderen. Dat doet de instelling met activiteiten in en rond het Gebroeders Van Lymborch Huis en met het festival. Het huis kan zichzelf bedruipen en maakt geen onderdeel uit van deze aanvraag. Het festival zet ‘de oudste stad’ van Nederland op de kaart. Het voorheen tweejaarlijkse festival zou met ingang van

Het plan is beter dan dat van twee jaar geleden. Het festival innoveert met vierdimensionale tableaux vivants, met het naspelen van historische gebeurtenissen, meer zintuiglijkheid (proeven, ruiken, voelen) en meer hedendaagse thema’s (duurzaamheid, inclusie). De commissie moedigt de samenwerking met Museum Het Valkhof aan. Het inzetten van de vrijwilligerscoördinator en de marketingmedewerker van het museum is een goede eerste stap. Een onderzoek naar de toegevoegde waarde van verdergaande samenwerking (dependance?) ligt voordehand. De instelling heeft in het ondernemerschap een professionaliseringsslag gemaakt. Er is meer aandacht voor sponsoren en het vrijwilligersbestand is uitgebreid, waardoor het huis (bijna) zonder subsidie kan draaien. Het plan omvat een doelgroepenanalyse, een marketingplan en een risicoanalyse. Wel kan nagedacht worden over een bredere financieringsmix, door bijvoorbeeld inkomsten uit sponsoring van de horeca in het centrum tijdens het festival op te nemen. De commissie ziet het nut en de meerwaarde van het festival voor Nijmegen, en zou graag zien dat de plannen van Maelwael beoordeeld zouden kunnen worden binnen een Erfgoedkader en Erfgoedregeling: de plannen lenen zich voor duurzame investering in de stichting, maar ze passen beter binnen een erfgoedstrategie dan binnen de cultuurvisie Groei.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

2021 een triënnale worden, maar blijkt nu jaarlijks te zijn.

52

Deel II Adviezen

Korte reflectie op de codes Er wordt gereflecteerd op de codes. Hierbij valt op dat door beperkte middelen de Fair Practice onder

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

druk staat. De belofte om diverser publiek te bereiken is er, maar overtuigt nog niet.

53

Moderne Muziek

Deel II Adviezen

Over het programma Moderne Muziek Nijmegen Stichting Moderne Muziek Nijmegen organiseert al meer dan veertig jaar concerten, waarin de hedendaagse gecomponeerde muziek centraal staat. Het gaat om zeven concerten per jaar, die op de zondagmiddag worden gehouden bij Galerie Marzee. Doel van het programma is om de inwoners van Nijmegen te laten kennismaken met de ontwikkeling die de klassieke muziek de afgelopen zeventig jaar heeft doorgemaakt. Het daarvoor gekozen middel is het organiseren van concerten met een inhoudelijke toelichting.

Subsidieaanvraag Stichting Moderne Muziek vraagt voor twee jaar €6.000 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor €6.000 p/j voor een periode van twee jaar.

Inhoudelijke beoordeling Moderne Muziek is een uniek podium in Nederland, met een interessante programmering van nieuwe muziek. Ze continueert de net ingezette programmalijnen met meer jongere musici en een structurele samenwerking met de Musikfabrik in Keulen. De keuzes zijn eerder pragmatisch dan artistiek. Toch treden in Galerie Marzee goede tot erg goede musici op.

krijgt in masterclasses de kans podiumervaring op te doen en samen te werken met topmusici. De toelichtingen van componisten en de verbinding met andere disciplines geven verdieping aan het programma. Het aanbod is van meerwaarde voor Nijmegen en omgeving. De instelling vraagt iets meer subsidie dan twee jaar geleden omdat de verwachting is dat de eigen inkomsten de komende jaren dalen. Trouwe leden komen minder en de aanwas is minder dan gehoopt. Het hoge aantal abonnementen daarentegen geeft vertrouwen. De commissie adviseert deze aanvraag, die zich beter dan twee jaar geleden verhoudt tot de cultuurvisie Groei. te honoreren. Daarbij hoopt ze dat Moderne Muziek zich de komende jaren extra inzet om jong publiek te bereiken.

Korte reflectie op de codes De stichting is zich bewust van de codes, maar acht zich als organisatie te klein om hier adequaat op te reageren. De honoraria voor de artiesten zijn bescheiden, maar fair.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Uitdagend zijn de experimenten met performance, elektronische muziek en spoken word. Jong talent

54

Nijmeegse Orgelkring

Deel II Adviezen

Over het programma Zomerserie Nijmeegse Orgelkring De Nijmeegse Orgelkring (NOK) programmeert jaarlijks een serie orgelconcerten in de Nijmeegse Stevenskerk met een gevarieerd aanbod: van klassiek tot improvisatie. Deze concerten worden bezocht door gemiddeld ongeveer 115 bezoekers. In concreto wil de NOK de bezoekers optimaal laten genieten van live-orgelmuziek op hoog professioneel niveau, maar hen ook in deze muziek zorgvuldig begeleiden en introduceren, om hen daarmee te enthousiasmeren voor de orgelmuziek. Ook verzorgt de NOK diverse educatieve en promotionele activiteiten rondom het monumentale König-orgel, een van de belangrijkste orgels van het land.

Subsidieaanvraag Stichting Nijmeegse Orgelkring vraagt voor vier jaar €9.500 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€8.500 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar. Dat is het aangevraagde subsidiebedrag minus de post ‘onvoorzien’.

Inhoudelijke beoordeling De Nijmeegse Orgelkring heeft een aanvraag geschreven die getuigt van reflectie op de beleidsvisie Groei. De kritiek van twee jaar geleden heeft de kring zich ter harte genomen. Nu is er wel sprake van een artistieke visie. De ambitie is de beste organisten de beste muziek te laten spelen op het beste

De innovatie van de orgelkring zit in crossovers met zwijgende film, tango-dans, poëzie en jongleren. Dat blijkt populaire concerten op te leveren. Professioneel jong talent wordt tijdens de zaterdagmiddagconcerten gecoacht. Hoe dat gebeurt, wordt niet beschreven. De serie orgelconcerten is van meerwaarde voor Nijmegen: ze verbindt erfgoed, toerisme en kwalitatief hoog orgelspel met elkaar tot ‘klinkend erfgoed’. Uit de digitale kaartverkoop (als uitvloeisel van de coronapandemie) blijkt een grotere landelijke belangstelling dan verwacht. De aanvrager heeft nog geen concrete plannen om die meer te verzilveren. De commissie ziet in de volgende aanvraag die groeiende ambitie in landelijk publieksbereik graag terug. De Nijmeegse Orgelkring is een stichting met een uitvoerend vrijwilligersbestuur en een bescheiden eigen vermogen. Opmerkelijk is dat ze betaalt voor het bespelen van het König-orgel. Daarover moet met de Stevenskerk toch een deal te sluiten zijn. Ook mist de commissie andere fondsen in de financieringsmix.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

orgel van Nederland. Hoe en wat er in de Stevenskerk wordt georganiseerd, is helder beschreven.

55

Deel II Adviezen

De commissie adviseert de aanvraag te honoreren en hoopt over twee jaar de Nijmeegse Orgelkring terug te zien met een beter uitgewerkte publieksbenadering, beter uitgewerkt educatieplan en een schappelijkere afspraak met de Stevenskerk.

Korte reflectie op de codes

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Er is geen reflectie op de codes.

56

NOX

Deel II Adviezen

Over het programma In Orbit Stichting NOX opereert sinds 2010 vanuit het beeldbepalende Besiendershuis in Nijmegen. Met een klein en daadkrachtig team ontwikkelt NOX uiteenlopende kunst- en cultuurprojecten met de stad als voedingsbodem. Door middel van kunst en cultuur brengt ze mensen in beweging en laat ze de betekenis van kunst voor de stad zien. Het inspirerende rijksmonument aan de Waalkade vormt de basis van het programma. Het is al bijna 500 jaar onderdeel van de stedelijke geschiedenis. NOX probeert de barrière tussen kunst en cultuur en delen van de samenleving te slechten door met open vizier alle denkbare segmenten van de stad te benaderen en te zoeken naar samenwerking. Hierbij speelt ze in op de stedelijke actualiteit en dynamiek. NOX heeft de afgelopen jaren culturele projecten ontwikkeld met vaak een maatschappelijk of sociaal draagvlak. Met vragen vanuit de stad als basis hebben deze projecten een stevige impact voor samenwerkingspartners.

Subsidieaanvraag Stichting NOX vraagt voor vier jaar €76.420 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€50.000 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar, mits aanvullende middelen beschikbaar komen.

Nox heeft de afgelopen vier jaar kunnen bouwen op de behaalde resultaten. De plannen voor de komende vier jaar hebben een stevige Nijmeegse basis. NOX richt zich nu vooral op kunstenaars en makers, minder op de ontsluiting van de kracht van het Nijmeegse culturele veld. NOX zet nu programma’s uit, waaruit weinig artistieke samenhang blijkt. De projecten zoals Suffering Matters, Carnaval & Kunst, Ouverture Noviomagum en MaasWaalKanaal zijn innovatief, maar zeer verschillend van aard. De Nijmegenaar wordt bij alle projecten betrokken, maar dat gebeurt niet stelselmatig. Educatief zijn de projecten soms interessant, niet per se richting onderwijs, maar wel in de betekenis van: leren over de stad. Dat de focus meer op de artist in residence-plekken komt te liggen, juicht de commissie toe. Ze adviseert daarbij meer sterke partners te zoeken en echt in te zetten op internationale residenties met publiekspresentaties aan het eind van elke termijn. Het Besiendershuis is lokaal van grote betekenis, maar ook buiten de Nijmeegse grenzen. Dat kan de komende vier jaar met samenwerkingen zeker groeien. Die moeten ook beter uitgewerkt worden.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Inhoudelijke beoordeling

57

Deel II Adviezen

De begroting is in orde. De plannen leunen wel nog zwaar op subsidies. Hier en daar mag van de partners (LUX) meer verwacht worden dan alleen uren. De commissie adviseert een sterkere inzet op eigen inkomsten. Er liggen volop kansen: 500 jaar Besiendershuis zou via een projectcampagne eigen inkomsten kunnen genereren. De commissie adviseert NOX met een minder versnipperd plan terug te komen over twee jaar en de stichting van een duidelijker profiel en positionering te voorzien.

Korte reflectie op de codes Fair Practice is in beeld. Positief is dat het minimum uurtarief is verhoogd. De ureninschatting voor de

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

vaste banen zijn aan de hoge kant. Ook op de andere twee codes wordt goed gereflecteerd.

58

NYMA Makersplaats

Deel II Adviezen

Over het programma NYMA Makersmarkt NYMA Makersmarkt wil Nijmegen als stad van makers op de kaart zetten en het makerschap in zijn algemeenheid promoten. Verder wil NYMA creatief ondernemerschap bevorderen en de lokale uitwisseling van producten en diensten stimuleren en (met het label Made in Nijmegen) meer bekendheid genereren in de regio en landelijk. NYMA Makersmarkt is geen festival en ook geen doodgewone markt. Het is een kunstzinnig makersevent met kwaliteitsproducten, ambacht, techniek en innovatie en randprogrammering uit eigen regio. Struinen langs marktkramen, binnenkijken bij werkruimtes, een demonstratie van een ijzersmid en een houtdraaier. Workshops van vakmensen: houtbewerken, graffiti, circus, schilderen of een les techniek met De Jonge Onderzoekers. Hoofdlocaties zijn NYMA Makersplaats en het Waalplein, met daarnaast meerdere clusterlocaties plus een Makersroute door de hele stad. Het evenement is een cross-over van (sociaal) ondernemerschap en verschillende (culturele) disciplines. NYMA Makersmarkt streeft een stadsbrede connectie na. Meerdere generaties komen in aanraking met culturele disciplines, gemixt met techniek en design. NYMA Makersmarkt toont de schoonheid, het belang en de mogelijkheden van ambacht, design en creatief ondernemerschap.

Subsidieaanvraag Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling NYMA Makersmarkt is in Nijmegen het boegbeeld van de creatieve industrie. Vakmanschap staat hoog aangeschreven en ook ‘eerherstel’ voor het ambacht. Helaas geeft het plan een magere beschrijving van het curatorschap: volgens de commissie zijn de selectiecritera te summier beschreven. De Makersmarkt zet Nijmegen op de kaart als een stad van makers. Ze maakt verbinding met het sociale (diversiteit en inclusie, werkgelegenheid) en ecologische domein (duurzaamheid, lokale productie). Ook is er samenwerking met Lindenberg en The Big Draw, maar die samenwerkingen zijn nauwelijks uitgewerkt. De commissie zou graag zien dat ook de promotie van het label ‘Made in Nijmegen’ veel meer onderdeel wordt van de Makersmarkt. Dat zorgt namelijk voor een bovenlokale uitstraling, bijvoorbeeld tijdens de Dutch Design Week, en biedt mogelijkheden voor meer eigen inkomsten.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

NYMA Makersplaats exploitatie B.V. vraagt voor vier jaar €50.000 subsidie per jaar aan.

59

Deel II Adviezen

In de MCP-aanvraag van twee jaar geleden stelde NYMA de subsidiebehoefte de komende jaren te gaan terugdringen. Dat strookt niet met de vijf keer hogere aanvraag van deze MCP-ronde. De afhankelijkheid van de MCP-subsidie blijft groot. Economische Zaken Nijmegen heeft in 2022 een bedrag van €40.000 geïnvesteerd in het label. De aanvrager verzuimt andere fondsen (waaronder het Stimuleringsfonds) aan te schrijven, terwijl daar mogelijkheden liggen. De argumentatie voor een vierjarige subsidie (als nieuwkomer in de regeling) is niet overtuigend. De commissie adviseert deze aanvraag niet te honoreren. Ze verwijst de instelling naar de Eenjarige Culturele Subsidies en hoopt de aanvrager over twee jaar terug te zien met een ambitieuzer en artistiek meer uitgewerkt plan waarin een heldere signatuur van de Makersmarkt (en het label Made in Nijmegen) beschreven staat, met duidelijke selectiecriteria voor deelnemers en een beter uitgewerkte business case.

Korte reflectie op de codes Het is een stichting in oprichting, de governance klopt nog niet: er is nog geen bestuur. Verder reflecteert

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

NYMA niet op de codes.

60

NYMA Theater (TG Gras)

Deel II Adviezen

Over het programma Theatergroep GRAS x Stichting NYMA Theater Theatergroep GRAS maakt sinds 2009, in eigen woorden, gedurfd, brutaal, fucking vet theater. Ze staan middenin de maatschappij, niet alleen met wat ze doen, maar ook met wie ze dit doen. Het bonte inclusieve gezelschap van amateurs, professionals, jongeren, volwassenen, nieuw talent en oudgedienden komt uit alle lagen van de maatschappij. Gehuisvest in de stad vertelt Gras Nijmeegse verhalen aan de wereld en de allerbeste verhalen van de wereld aan Nijmegen. Het theater omarmt het rauwe en het snijdende, maar presenteert dit op een gepolijste manier. Dit doet ze vanaf de tweede helft van 2022 op één van de plekken die echt NIJMEGEN schreeuwt: het NYMA-terrein. In het programma 2023-2026 maakt Theatergroep Gras per seizoen rond de twaalf voorstellingen met amateurs en jongeren. Daarnaast realiseert ze twee educatieve producties met talentvolle amateurs.

Subsidieaanvraag Stichting NYMA Theater vraagt voor vier jaar €75.000 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor €75.000 p/j voor een periode van twee jaar.

De aanvraag bevat een uitgebreide reflectie op de criteria. Regisseur Nicky Ebbeng heeft haar artistieke credo in een A4 helder opgeschreven. Dat getuigt van passie, ambitie en authenticiteit. Gras wil theater maken met en voor Nijmegenaren; geëngageerd, divers en inclusief. De ambitie vertaalt zich in een veelheid aan ideeën en titels, niet alleen voor 2023 en 2024, ook al voor 2025 en 2026. Het gevaar bestaat dat de aanvrager zichzelf voorbijloopt en dat de groei in middelen geen gelijke tred houdt met de groei in voorstellingen. Gras zoekt het experiment: met silent disco-sets, waterbakken als decor, duurzame herbruikbare decorstukken en een crossover naar een ziekte als Parkinson. Educatie is sterk beschreven. Het voornemen om naar meer dan één educatieve voorstelling per jaar te gaan, juicht de commissie toe. Participatie staat centraal in de plannen: meedoen kan, onafhankelijk van wie je bent. Gras heeft zeker meerwaarde voor Nijmegen, maar die is groter met meer publiek en die aantallen lopen terug. Het gezelschap wil groeien, maar hoe is niet duidelijk. Een marketingparagraaf ontbreekt in het plan. Dat de aanvrager de landelijke ambities heeft laten varen, getuigt van realiteitszin. Eerst Nijmegen als basis veroveren en dan pas de blik bovenlokaal richten.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Inhoudelijke beoordeling

61

Deel II Adviezen

De begroting is realistischer dan twee jaar geleden, toen de ambitie torenhoog was maar de onderbouwing ontbrak. Ook is een risicoanalyse toegevoegd. Minpunt is de financieringsmix: die blijft de komende vier jaar eenzijdig, met de gemeente als grote subsidient en kleine bijdragen van VSBfonds en PBCF. De commissie adviseert de aanvrager vanaf 2023-2024 ook te kijken naar bijvoorbeeld Fonds Podiumkunsten en Fonds Cultuurparticipatie. De commissie adviseert de aanvraag te honoreren. Daarbij drukt ze NYMA Theater op het hart de ambitie in kleinere stappen te verwezenlijken en vanuit het principe less is more het beschikbare budget voor minder voorstellingen aan te wenden. Dit komt volgens de commissie de duurzaamheid van de organisatie ten goede. Daarom adviseert de commissie het bestuur in deze een temperende rol te spelen.

Korte reflectie op de codes Diversiteit en inclusie zijn verweven in de organisatie en in de programmering. De aanstelling van een

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

vertrouwenspersoon is voorbeeldig. Op de andere codes wordt nauwelijks gereflecteerd.

62

Otis Talent

Deel II Adviezen

Over het programma Nouveau Niche Stichting Otis Talent opereert samen met creatief producent Otis onder de vlag van Meneer Otis: een platform met een voorliefde voor professionele niche-cultuur, voor een breed publiek. Meneer Otis beweegt zich tussen jazz, funk, soul, cabaret, klein toneel en storytelling. Dit vertaalt zich in een programma, bestaande uit festivals, een jaarrond aanbod van voorstellingen en concerten, maaktrajecten en jazzpromotie. Stichting Otis Talent heeft vier ambities voor de periode 2023-2024: -

een doorlopend theaterprogramma met een focus op storytelling, toneel en cabaret;

-

een jaarlijks storytellingfestival;

- een doorlopend muziekprogramma met een brede oriëntatie op jazz, funk en soul, met oog voor nieuw talent en interdisciplinaire concerten; - een jaarlijks muziekfestival, voortbordurend op Otis Park, met een focus op professioneel jong dan wel nieuw aanbod van jazz, funk en soul. Daarnaast blijft Meneer Otis makers projectmatig ondersteunen. Hiermee zet hij zich zowel in voor het productieklimaat van zowel jazz en vrije improvisatie, als voor het klimaat van regionale onafhankelijke producenten of makers in de podiumkunsten. Ook blijft Otis makers begeleiden bij het vormgeven van hun eigen projectplannen en bij gelieerde fondsenwerving.

Subsidieaanvraag Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€80.000 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar.

Inhoudelijke beoordeling Otis Talent vraagt over een brede linie aan: jazz, funk, soul, cabaret, storytelling, klein theater, festival. De artistieke visie op storytelling is sterker beschreven dan de visie op funk, soul en jazz. Het kleine theater is een aanvulling op het Nijmeegse ecosysteem. Otis kan zich beter positioneren ten opzichte van andere partijen in het verhaal van Nijmegen Jazzstad. De commissie adviseert de partijen samen de marketing daarvan op te pakken. In de niche van storytelling zijn er nationale verbindingen. Die stralen enigszins af op Nijmegen. Maar het potentiële publiek blijft beperkt. Storytelling draagt bij aan participatie en inclusie, bij de andere activiteiten is dat minder evident. Op dat vlak is winst te boeken. Talentontwikkeling is karig beschreven. Op dat gebied mag van Otis Talent meer worden verwacht. De commissie heeft vertrouwen in de aanvrager als cultureel ondernemer. Hij heeft zich bewezen als verbinder. De commissie zet vraagtekens bij de constructie waarbinnen de activiteiten plaatsvinden: Otis Talent, Meneer Otis, Otis Park, Otis als producent… Dit is weinig transparant. De financieringsmix is

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Stichting Otis Talent vraagt voor twee jaar €157.659 subsidie per jaar aan.

63

Deel II Adviezen

mager en niet gespecificeerd. Voor de programmaonderdelen waarbij de publieksinkomsten gering zijn, moet Otis alternatieve inkomstenbronnen aanboren. Hoewel Otis een van de spelers binnen het Jazzkader is, is de onzekere toekomst van Brebl ook een risico voor Otis. Daarnaast is de schaalvergroting van de subsidiebehoefte uit verhouding. Vanwege het ontbreken van een artistieke visie op het muziekprogramma (en dus ook op het nieuwe festival) adviseert de commissie de aanvraag alleen te honoreren voor het theaterdeel en de storytelling. Daarnaast hoopt ze dat de transparantie en samenwerking binnen het voormalige Jazzkader gehandhaafd blijft.

Korte reflectie op de codes

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

De codes worden onderschreven, maar zonder toelichting.

64

P-Art (The Big Draw)

Deel II Adviezen

Over het programma The Big Draw Nijmegen The Big Draw is een jaarprogramma met diverse projecten. De belangrijkste onderdelen zijn het Big Draw Teken Festival in het tweede weekend van september en het tekencentrum op de Papengas. P-Art wil meer mensen in aanraking laten komen met (teken)kunst. In de huidige expositieruimtes bereikt ze vaak een selectief publiek. P-Art haalt de kunst uit de gebouwen en brengt het naar de mensen. De stichting verlaagt drempels met toegankelijke programmeringen en participatieprojecten. Het tekenfestival blijkt de afgelopen jaren een ideaal middel om in de publieke ruimte mensen te inspireren met kunst. De culturele partners van de stad doen mee aan het festival en zetten hun deuren open met een programmering van The Big Draw. Zo wordt het publiek op straat verleid een culturele partner te bezoeken of kunst te gaan beoefenen in zijn vrije tijd. In de Papengas geeft P-Art het hele jaar door workshops en masterclasses voor amateurs en professionals.

Subsidieaanvraag Stichting P-Art vraagt voor twee jaar €45.000 subsidie per jaar aan.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€35.000 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar.

Inhoudelijke beoordeling slag gemaakt en is gretig om beter te worden. De monitoring door een externe organisatie is een bewijs daarvan. P-Art werkt met een groot aantal kunstenaars en onderzoekt het tekenen in de volle breedte, met als doelstelling meer mensen met deze kunst in aanraking te brengen. De betrokken kunstenaars uit het verleden geven vertrouwen in de toekomst. Het festival zoekt verbindingen en crossovers met andere disciplines (licht, zand, dans, muziek, performance) en locaties. Uniek is de ambitie om ook de Antillen erbij te betrekken. Innovaties zijn de tekenmachines, die ontwikkeld zijn voor experimenten. Big Draw is een inclusief participatiefestival met tienduizend bezoekers, waarvan drieduizend actieve mensen. P-Art ijvert zich het jaar rond voor talentontwikkeling via workshops, masterclasses, lezingen, symposia. Toptalenten krijgen de kans aanwezig te zijn op andere, ook internationale, festivals. Mede door de samenwerking met binnenstadondernemers leeft het gevoel dat het festival in de hele stad plaatsvindt. Het tekencentrum in de Papengas geldt als landelijk kennis- en expertisecentrum. Al met al is de meerwaarde voor Nijmegen evident. De uitstraling stopt niet bij de grens, getuige de internationale award die Big Draw in 2016 won en de internationale artists in residence in de Papengas.

De ambitie van de organisatie is hoog, ook artistiek, dat mag vertaald worden in het uiterlijk van alle communicatie-uitingen.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

P-Art overlegt een bevlogen aanvraag, die op alle criteria ingaat. De instelling heeft een professionaliserings-

65

Deel II Adviezen

De begroting is gedegen en uitgesplitst naar het festival en het tekencentrum. De commissie is benieuwd naar hoe de plannen rondom het tekencentrum zich ontwikkelen. P-Art schrijft veel fondsen aan en ontvangt een Europese subsidie. Toch kan de financieringsmix breder. Zo is op het gebied van sponsoring, bijvoorbeeld door binnenstadondernemers, nog veel te winnen. Gezien het brede draagvlak van het festival is citymarketing ook een logisch loket. De commissie vindt de meer dan verdubbeling van het aangevraagde bedrag ten opzichte van twee jaar geleden een te grote sprong. Ze adviseert daarom de aanvraag deels te honoreren.

Korte reflectie op de codes

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

P-Art reflecteert op de codes, met name op diversiteit en inclusie.

66

P-OST (Expo PLU)

Deel II Adviezen

Over het programma Practices, Structures and Beings Het programma voor 2023-2026 bestaat uit zeven tot acht tentoonstellingen per jaar, verdeeld over de twee locaties in Nijmegen en Arnhem. Die lopen uiteen van solotentoonstellingen met gerenommeerde regionale kunstenaars en experimentele duo-tentoonstellingen tot geëngageerde groepstentoonstellingen met (inter)nationaal opererende kunstenaars en spannende samenwerkingen met gastcuratoren, collectieven en andere partijen. Parallel aan de tentoonstellingen draait het publieke en educatieve programma met onder meer lezingen, rondleidingen en workshops voor scholieren. Het programma bestaat uit de lijnen Practices, Structures en Beings. Daarin worden actuele, experimentele en geëngageerde thema’s aangesneden op het gebied van de hedendaagse kunstpraktijk (Practices), grote maatschappelijke vraagstukken (Structures) en individuele perspectieven op deze vraagstukken (Beings). De programmalijnen groeien uit tot rijke on- en offline dossiers, bestaande uit bijvoorbeeld documentatie van tentoonstellingen, artikelen, foto’s, video’s, podcasts en educatieve programma’s. Hiermee plaatsen ze de thema’s in een bredere context en zetten ze in op meer hybride presentatievormen. Die maken het programma toegankelijker en zijn in eventuele nieuwe lockdowns inzetbaar.

Het programma fungeert als schakel tussen jonge en gevestigde kunstenaars, tussen grote instellingen en de kleinere initiatieven en tussen Arnhem, Nijmegen, de Randstad en Duitsland, tussen een breed en divers publiek en de deelnemers aan het programma.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor €60.000 p/j voor een periode van vier jaar.

Inhoudelijke beoordeling Expo PLU overlegt een professioneel en sterk artistiek en uitgewerkt programma, waarin relevante, actuele en hedendaags thema’s centraal staan. De drie inhoudelijke lijnen zijn goed doordacht. Innovatie zit de instelling in het bloed. P-OST laat de toekomst van de beeldende kunst zien en daarmee wellicht de toekomst van de maatschappij. De instelling is regionaal toonaangevend. Ze weet de verbinding te leggen met ArtEZ, heeft gezamenlijk met Sonsbeek in Arnhem de intentie uitgesproken samen te werken en slaat haar vleugels al uit naar Duitsland. Die (inter)nationale focus straalt af op Nijmegen. Met haar activiteiten maakt Expo PLU het vestigingsklimaat in de stad voor kunstenaars aantrekkelijker.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Subsidieaanvraag Stichting Expo P.L.U. vraagt voor vier jaar €60.000 subsidie per jaar aan.

67

Deel II Adviezen

De groei in de begroting is realistisch. Expo PLU organiseert weliswaar minder tentoonstellingen, maar die worden in programma’s met meer context ingebed. Met de nieuwe locatie in Arnhem is Expo PLU erin geslaagd om in de geest van de cultuurvisie groei een 025-instelling te worden. Kritisch is de commissie op de opgevoerde eigen inkomsten. Dat is te weinig op een begroting van drie ton. De oprichting van de Kunstverein is nog niet van de grond gekomen, met eventuele lidmaatschapsgelden. Met het oog op het verhogen van de eigen inkomsten roept de commissie de instelling op die alsnog te verwezenlijken. Ook het online platform moet nog beter doordacht worden. Desondanks is dit een voorbeeldige aanvraag.

Korte reflectie op de codes De reflectie op alle codes zijn goed uitgewerkt. Het is een van de weinig aanvragers die ten aanzien van

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

de culturele diversiteit realistische verbeterpunten noemt.

68

Phion

Deel II Adviezen

Over het programma Phion in Nijmegen Phion werkt vanuit de overtuiging dat live gespeelde symfonische muziek een grote zeggingskracht heeft, ook voor mensen die de weg naar de concertzaal nog niet hebben gevonden. Ze gelooft dat ze vanuit deze kunstvorm een relevant perspectief kan bieden op de actualiteit en op ontwikkelingen in de maatschappij. Om ook voor een nieuw en breder publiek van waarde te zijn, innoveert Phion de concertformules en verbreedt ze haar aanbod. In samenwerking met haar partners presenteert Phion in de vaste zaal De Vereeniging een programma dat aansluit bij specifieke wensen en mogelijkheden van de stad. Phion ontwikkelt elk jaar voor elke leeftijdsgroep projecten en schoolconcerten met uitgebreide lessenseries, die passen bij de ontwikkelingsfase van de jongeren en de leerdoelen van het onderwijs. Het vertrekpunt is de vraag en behoefte van scholen, in goed overleg met steunpunt Cultuur en School Nijmegen. In 2023 en 2024 bestaat het programma in Nijmegen per seizoen uit gemiddeld tien symfonische producties rond verschillende thema’s en in verschillende formules. Daarnaast zijn er twee familieconcerten in grote en kleine bezetting, coaching en masterclasses voor amateurmuzikanten en een groot aantal schoolconcerten voor het basisonderwijs.

Voor alle activiteiten op het gebied van Educatie & Interactie heeft Phion online alternatieven ontwikkeld voor het geval de activiteiten live niet mogelijk zijn.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag deels (€30.000 p/j) te honoreren voor een periode van twee jaar.

Inhoudelijke beoordeling Phion is een fusie van Het Gelders Orkest en Het Orkest van het Oosten. De stichting organiseert veel sterke projecten. Voor 2023-2024 overlegt ze ideeën voor tien symfonische concerten in De Vereeniging. Het plan is goed toegespitst op Nijmegen. Ook artistiek inhoudelijk is de aanvraag overtuigend. De vernieuwing schuilt in de jeugdsymfonieën. De combinatie van concerten, educatie (school in Hatert) en talentontwikkeling (projecten voor amateurmuzikanten in Nijmegen), geeft het geheel een 360-graden experience. Graag zou de commissie inzichtelijk hebben hoeveel kinderen Phion in Nijmegen bereikt. Ze adviseert Phion contact te leggen met scholen in andere wijken dan Dukenburg en Lindenholt.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

Subsidieaanvraag Stichting Phion vraagt voor twee jaar €49.000 subsidie per jaar aan.

69

Deel II Adviezen

De commissie is onder de indruk van de artistieke kwaliteit die Phion levert, maar ziet de educatie in Nijmegen als logische investering vanuit uit de MCP-regeling. Ze adviseert de aanvraag deels te honoreren: het voorliggende programma minus de reguliere concertreeks in De Vereeniging.

Korte reflectie op de codes De governance met een directeur-bestuurder en een Raad van Toezicht is op orde. Op de andere codes

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . Ni jm eg e n ve rd ie nt g roe i !

is geen reflectie.

70

Platform DIS

Deel II Adviezen

Over het programma Platform DIS is een beeldend platform voor reflectie. Het brengt in en vanuit Nijmegen kunstenaars, ontwerpers en wetenschappers bijeen. Via artistiek onderzoek bestuderen zij gedurende langere tijd een ecologisch vraagstuk, in interactie met diverse publieksgroepen. Samen prikkelen ze de verbeelding en ontwikkelen ze nieuwe scenario’s voor het (samen)leven op deze planeet. Platform DIS heeft hierbij de volgende ambities: - op het snijvlak van kunst en wetenschap hét Nijmeegse platform te worden voor ecologische vraagstukken en vernieuwende toekomstvisies; - in de kunsten een voorbeeld te zijn met lange programmalijnen en de nadruk te leggen op het samenwerkingsproces en de interactie met het publiek. Daardoor ontstaat een beter inzicht in de complexiteit van de vraagstukken; - artistieke onderzoeksprocessen delen met een groeiende groep mensen door middel van activiteiten en samenwerking met uiteenlopende partners. Platform DIS programmeert twee programmalijnen van ongeveer vier jaar. Verstrengeld gaat over de relatie van de mens met wieren en Bodemleven over bodemkwaliteit. In deze programma’s vindt meerstemmig artistiek onderzoek plaats door kunstenaars en wetenschappers, die op landelijke en internationaal niveau werken.