Document · PDF

Rapportage als bijlage

Raadsvergadering 1 april 2021, gemeente MeierijstadBij agendapunt: Besluitvorming optimalisatieonderzoek voormalig gemeentehuis Sint-Oedenrode21.853 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

www.hevo.nl

Figuur 2: scenario 1b verdieping met projectie ruimtes Mariëndael

3.2.3.

Inpassing scenario 2

In scenario 2 zijn de gebruikersruimten van Mariëndael ruimtelijk in te passen in het bestuurscentrum. Scenario specifiek heeft dat de volgende consequenties en aandachtspunten:  In scenario 2 worden de raadzaal en parallelle zaal verplaatst en vernieuwd. De raadzaal zal groter gemaakt worden t.o.v. het uitgangspunt in de basis van scenario 2 om tevens te kunnen functioneren als theaterzaal.  De sanitaire kernen in lob 2 dienen verplaatst te worden als gevolg van vergroting raadzaal.  In scenario 2 worden lobben 3 en 4 technisch en functioneel (met uitzondering van verwarming) zelfstandig gemaakt. Derden (lees: gebruikers Mariëndael) functioneren zelfstandig en gescheiden van de gemeentelijke functies (griffie, KCC, raad, fracties, etc).  Per saldo zijn er meer sanitaire ruimtes nodig t.o.v. de huidige situatie.

1673902-0042.2.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 5 van 12

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

Figuur 3: scenario 2 begane grond met projectie ruimtes Mariëndael

Figuur 4: scenario 2 verdieping met projectie ruimtes Mariëndael

1673902-0042.2.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 6 van 12

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

3.3.

Aandachtspunten

Deze globale verkenning laat zien dat ruimtelijke samenvoeging van de twee gebouwen en gebruikers mogelijk is. Daarbij is het echter belangrijk om een aantal aandachtspunten te benoemen. 3.3.1.

Investeringskosten

De bezetting van de multifunctionele raad- en theaterzaal wordt hoger/optimaler. Exploitatie-technisch (bezetting) is dit gunstig t.o.v. de huidige situatie waar twee aparte zalen met lage bezetting geëxploiteerd worden. Er zijn echter in alle scenario’s aanvullende investeringen nodig om het bestuurscentrum geschikt te maken voor verhuur aan derden. In het geval van verhuur aan publieke functies (zoals Mariëndael) is het waarschijnlijk dat deze verbouwkosten voor rekening van de gemeente komen. In hoofdstuk 5 zijn deze aanvullende investeringen op hoofdlijnen inzichtelijk gemaakt. In het geval van commerciële verhuur of afstoten van ruimtes of bouwdelen komen de investeringen om de ruimtes geschikt te maken voor de betreffende huurder niet voor rekening van de gemeente. 3.3.2.

Multifunctionaliteit raad- en theaterzaal

Het combineren van een raadzaal met een theaterzaal is technisch en ruimtelijk mogelijk. Het is van belang te beseffen dat in een dergelijke situatie de zaal voor beide gebruikers geschikt wordt gemaakt wat in de praktijk betekent dat er compromissen gemaakt moeten worden. Men dient rekening te houden met de volgende functionele consequenties/compromissen:  Flexibel meubilair en flexibele AV-middelen voor de raad en theater.  Flexibele faciliteiten, zoals podium en publiek voor het theater.  De eisen voor daglichttoetreding liggen voor beide functies uiteen.  Er is extra opslagruimte nodig voor het opslaan van meubilair, podia en AV-middelen.  Er is personele inzet nodig voor het ombouwen van raadzaal naar theaterzaal en vice versa.  Organisatorische afstemming over reserveringen is noodzakelijk. Of dit werkbaar is, is afhankelijk van de agenda’s van beide functies.  De uitstraling zal ergens tussen raadzaal en theaterzaal inzitten (denk aan vloerafwerking, licht en geluid installatie, etc.).  De theaterzaal is niet in dezelfde vorm en omvang in te passen in het bestuurscentrum en zal vermoedelijk anders gedimensioneerd (lees: kleiner) worden. De raadzaal zal daarentegen groter worden dan benodigd.  De akoestische kwaliteit van de ruimte is een aandachtspunt. Een raadzaal vraagt om andere akoestische eigenschappen van de ruimte dan een theaterzaal en vice versa.

Het is onzeker of de ruimte akoestisch geschikt te maken is voor beide functies. Om dit te bepalen is nader onderzoek nodig.  De bezettingsgraad i.r.t. brand en vluchten moet opnieuw onderzocht worden bij functiewijziging, toevoeging of verbreding. Dat vereist mogelijk aanvullende aanpassingen, investeringen en tijd i.v.m. procedures. Voor het bepalen van de benodigde investering is aangenomen dat geen aanpassingen noodzakelijk zijn a.g.v. een gewijzigde functie en bezettingsgraad.

1673902-0042.2.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 7 van 12

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

3.3.3.

Leegstand Mariëndael

In geval van succesvolle samenvoeging van het bestuurscentrum en Mariëndael zal Mariëndael een andere bestemming behoeven. Een aantal aandachtspunten:  Het betreft een gebouw dat onder architectuur is gebouw. Dat betekent dat het gebouw specifiek is ontworpen en gebouwd als cultureel educatief centrum, wat er voor zorgt dat een alternatieve invulling, zonder grootschalige investering, nauwelijks mogelijk is. Wederverhuur voor een andere functie dan die het gebouw nu heeft is nauwelijks denkbaar. Voortgezet gebruik is het meest opportuun.  Het gebouw heeft weinig daglichttoetreding. Dit beperkt de transformatiemogelijkheden en maakt het gebruik als reguliere kantoorruimte beperkt.  Het gebouw kent een ongunstig bruto netto verhouding (lees: veel gangruimten en vides) Dat maakt het een duur gebouw per gebruiksoppervlak/ functionele vierkante meter.  Op het gebouw rust resterende boekwaarde van € 3.652.000,-. 3.4.   

  

Conclusie Scenario 1a is ruimtelijk niet verenigbaar met de gebruikers van Mariëndael. Scenario 1b en 2 zijn ruimtelijk en technisch verenigbaar met de gebruikers van Mariëndael. Scenario 2 lijkt het meest geschikt om een combinatie te maken met de gebruikers van het bestuurscentrum en Mariëndael. Dat heeft de volgende redenen: o Er kan een logistieke (veiligheid) en technische (geluid/overlast) scheiding gemaakt worden tussen de twee gebruikersgroepen (gemeentelijk en derden) met uitzondering van de multifunctionele raadzaal/theaterzaal. o De raadzaal in scenario 2 is qua omvang, vorm, locatie en uitstraling het meest geschikt om tevens te functioneren als theaterzaal. o In scenario 2 wordt tevens de parallelle zaal geoptimaliseerd. In scenario 1b blijft de huidige (slecht functionerende) parallelle zaal behouden. o Om de huidige raadzaal om te bouwen tot raadzaal en podiumzaal zijn ingrijpende bouwtechnische maatregelen nodig en daarbij hoge investeringen in dezelfde orde van grootte als scenario 2. Aangezien de functionaliteit en scheiding beter is in scenario 2, is scenario 1b minder geschikt. Een alternatieve invulling van Mariëndael is nauwelijks denkbaar; voortgezet gebruik is derhalve het meest opportuun.

Verplaatsing van Mariendael naar een voormalig kantoorgebouw (lees: bestuurscentrum) betekent een vermindering van de functionele geschiktheid van de huisvesting t.a.v. het gebruik. Daarnaast dient opgemerkt te worden dat het bestuurscentrum in de huidige vorm ook niet de uitstraling en herkenbaarheid heeft die ook aan het huidige Mariëndael ontbreekt.

Als alternatief op de inpassing van Mariëndael in scenario 2 (dus combinatie van raadzaal en theaterzaal in lob 2) kan de theaterzaal in de voormalige raadzaal (lob 3) geprojecteerd/gerealiseerd worden, zodat er een separate raadzaal en theaterzaal ontstaat. Deze variant is niet onderzocht omdat de financiële gevolgen (lees de investering en daarmee de jaarlast) fors hoger zijn en de uitdaging rondom de achtergebleven panden niet veranderd.

1673902-0042.2.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 8 van 12

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

Locatie Dommeltoren

Locatie Dommeltoren functioneert goed en heeft geen leegstand meer. In geval van gedeeltelijke verplaatsing van de huidige bezetting betekent dit een verplaatsing van leegstand en per saldo dus geen optimalisatie.

Financieel

In dit hoofdstuk worden de aanvullende financiële gevolgen van a) het verplaatsen van de Heemkundekring en b) het verplaatsen van Mariëndael naar het bestuurscentrum inzichtelijk gemaakt. De kosten zoals in hier weergegeven zijn een benadering op basis van gegevens van de gemeente Meierijstad, kengetallen en aannames. De uitgangspunten en aannames die gehanteerd zijn bij het benaderen van de kosten zijn, evenals de financiële opbouw, zijn inzichtelijk gemaakt in de separaat bijgevoegde financiële overzichten. Een aanvullende toelichting over de courantheid van af te verhuren of verkopen gebouwen en gebouwdelen is te lezen in de separaat bijgevoegde rapportages van RSP makelaars. In de paragraven hieronder wordt een samenvattende conclusie gegeven over de courantheid van het vastgoed. Panden die in eigendom, maar niet in gebruik zijn, dienen nog steeds onderhouden te worden om verloedering en dus waardevermindering tegen te gaan. Voor het effect op de exploitatiekosten hanteren we de volgende aannames:  Afschrijving, belastingen, verzekeringen, beheer en rente lopen volledig door  Onderhoud verlagen naar 50% van normaal  Verbruiken verlagen naar 50% van normaal  Schoonmaken verlagen naar 25% van normaal Daarmee komt de jaarlast van in eigendom, maar niet in gebruik zijnde panden uit op ongeveer 80% van normale jaarlast. 5.1.

a) samenvoeging Heemkundekring met bestuurscentrum

Er zijn geen aanvullende investeringen nodig om het bestuurscentrum geschikt te maken voor de samenvoeging met het Heemhuis. Aanpassingen aan het bestuurscentrum vallen binnen de marge van de verbouwkosten van het bestuurscentrum zoals in het eerdere onderzoek opgenomen in de financiële uitwerking van de scenario’s. Hierin is namelijk rekening gehouden met kleine aanpassingen aan de interne flexibele structuur. De verhuiskosten komen voor rekening van de Heemkundekring. De toegangscontrole/zonering is een aandachtspunt. De mogelijke positionering van de Heemkundekring is afhankelijk van de uitbreidbaarheid van het huidige toegangscontrolesysteem en de positie ten opzichte van de ingang en andere gebruikerszones. Hierdoor kunnen de investeringskosten hoger uitvallen.

1673902-0042.2.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 9 van 12

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

Op basis van de gestelde uitgangspunten leidt de verhuizing van de Heemkundekring naar het bestuurscentrum niet tot andere investerings- of exploitatiekosten van het bestuurscentrum dan in het eerdere onderzoek zijn opgenomen. De huidige huisvesting is naar verwachting niet kostendekkend te verhuren, daarom zijn er geen huurinkomsten meegerekend in de exploitatie. De verhuur- en verkoopbaarheid van het Heemhuis is matig, maar er zijn mogelijkheden. De huidige huisvesting (Heemhuis) blijft voor +/- 80% van de huidige exploitatiekosten à € 13.000/jaar op de balans drukken, zolang er geen andere bestemming voor het huidige gebouw is gevonden. 5.2.

b) samenvoeging Mariëndael met bestuurscentrum

Er zijn aanvullende investeringen nodig om het bestuurscentrum geschikt te maken voor de samenvoeging met Mariëndael. Tabel 1 hieronder is een samenvatting van tabel 4 in het eerdere onderzoek. Dit is het kostenoverzicht van de scenario’s met verhuur van de leegstaande bouwdelen. In de tabel hieronder zijn de investeringskosten en exploitatielasten jaar 1 van de scenario’s 1b en 2 aangepast naar de situatie waarbij Mariëndael verplaatst is naar het bestuurscentrum. De investeringskosten en exploitatielasten (jaar 1) uit het eerdere onderzoek van scenario’s 1b en 2 zijn lichtgrijs en tussen haken vermeld. Het betreffen enkel kosten voor het bestuurscentrum. Tabel 1: Financiële situatie bestuurscentrum na samenvoeging met Mariëndael Scenario 1b

Scenario 1b ‘

1b verplaatsen

Scenario 2

Scenario 2 ‘

Scenario 2 met

Uitbreiden

met verplaatsen

Nieuwe raadzaal

verplaatsen

raadzaal

Mariëndael naar

Verhuur lob 3 en

Verkoop lob 3 en

Mariëndeal naar

Verhuur lob 4

Verkoop lob 4

bestuurscentrum

Investeringskosten

€ 4,5 mln

€ 4,4 mln

€ 5,0 mln

€ 4,8 mln

€ 5,5 mln

Exploitatiekosten p.j.

€ 808 k

€ 762 k

€ 788 k

€ 827

€ 726 k

€ 802 k

(Bestuurscentrum +

(€580 k + € 228 k)

(€534 k + € 228 k)

(€606 k + € 182 k)

(€599 k + € 228 k)

(€499 k + € 228 k)

(€620 k + € 182 k)

Potentiele baten p.j. (huur)

€ 141 k *

€ 64 k *

€0

€ 141 k

€0

Vrijvallen

€ 62 k

€ 182 k

€ 172 k

€ 182 k

€ 667 k

€ 636 k **

€ 606 k **

€ 686 k

€ 554 k **

€ 620 k **

€ 350 k ***

- € 2,7 mln ***

€ 1,1 mln ***

- € 2,7 mln ***

Mariëndael)

instandhoudingskosten Exploitatie p.j. bij volledige verhuur en/of na afstoten (bestuursc + Mariëndael) Saldo opbrengsten a.g.v. verkoop (niet verdisconteerd in exploitatiekosten)

1673902-0042.2.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 10 van 12

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

* Volledige verhuur van leegstand meegerekend, maar dat is vanwege fragmentering niet kansrijk. ** Betreft exploitatiekosten p.j. om inzicht te geven in mogelijke besparing na afstoten en/of verhuur leegstaande ruimten en bouwdelen. *** De gepresenteerde verkoopopbrengsten betreffen de onderzijde van de bandbreedte in de waardering van RSPmakelaars

Het huidige pand (Mariëndael) is specifiek als cultureel en educatief centrum ontworpen en gebouwd, waardoor alternatieve invulling niet mogelijk is. Het gebouw is daardoor niet geschikt voor verhuur. Ontwikkelen van woningbouw op de locatie is een mogelijkheid indien de bestemming wordt gewijzigd naar wonen. In dat geval dient rekening gehouden te worden met de residuele grondwaarde. Hierbij kan worden uitgegaan van grondgebonden woningbouw of appartementen. De potentiele verkoopopbrengsten zijn inzichtelijk gemaakt door RSP makelaars en als separaat document bijgevoegd. In de tabel is bij het saldo opbrengsten rekening gehouden met de opbrengst grondverkoop minus de boekwaarwaarde. De huidige huisvesting (Mariëndael) blijft, in het geval van leegstand, voor +/- 80% van de huidige exploitatiekosten à € 228.000/jaar op de balans drukken.

Conclusie

Heemhuis Zowel in scenario 1(a en b) als in scenario 2 is het verhuizen van Heemhuis naar het bestuurscentrum ruimtelijk en financieel haalbaar. Een functionele verbetering van het verplaatsen van het Heemhuis naar het bestuurscentrum is te beargumenteren door:  De huidige huisvesting van de Heemkundekring voldoet niet en is niet veilig.  De Heemkundekring maakt reeds gebruik van opslagruimte in het bestuurscentrum.  Het monumentale karakter van kasteel Dommelrode sluit aan bij de functie van de Heemkundekring. De verhuur- en verkoopbaarheid van het Heemhuis is matig, maar er zijn mogelijkheden. De huidige huisvesting (Heemhuis) blijft voor +/- 80% van de huidige exploitatiekosten op de balans drukken, zolang er geen andere bestemming voor het huidige gebouw is gevonden. De financiële gevolgen voor de exploitatie van het bestuurscentrum zijn beperkt. Mariëndael In scenario 1b en 2 is het verhuizen van Mariëndael naar het bestuurscentrum ruimtelijk haalbaar, in scenario 1a niet. Functioneel en financieel zitten er echter nadelen aan de verplaatsing van Mariëndael naar het bestuurscentrum:  Er zijn aanvullende investeringen nodig aan het bestuurscentrum voor de realisatie van de samenvoeging.  Potentiele opbrengsten als gevolg van verhuur of verkoop van lob 3 en/of 4 komen te vervallen.

 Omdat het huidige gebouw op maat is gemaakt voor de huidige gebruikersgroep, betekent een verplaatsing naar een voormalig kantoorgebouw een vermindering van de functionele geschiktheid van de huisvesting t.a.v. het gebruik. Doordat het huidige pand (Mariëndael) specifiek als cultureel en educatief centrum ontworpen en gebouwd is, is het gebouw niet geschikt voor verhuur. Herbestemming van het gebouw (lees: de locatie)

1673902-0042.2.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 11 van 12

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

is niet mogelijk zonder afwaardering van de huidige boekwaarde of het door blijven lopen van een groot deel van de exploitatielasten. Dommeltoren Dommeltoren leent zich niet voor samenvoeging met ander gemeentelijk vastgoed.

1673902-0042.2.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 12 van 12

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

Bijlage 1: globaal Programma van Eisen

1673902-0036.10.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 30 van 34

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

Globaal ruimtelijk en functioneel programma van eisen Optimalisatie gemeentehuis St Oedenrode 1. Uitgangspunten 1.1. Formatie en functie Het gemeentehuis in St Oedenrode heeft formeel de volgende huisvestingsfunctie: Vergadercentrum voor raad en fracties Werkplekken voor griffie Klantcontactcentrum Alle werkzaamheden op het gebied van burgerzaken (basisregistratie personen, burgerlijk stand, naturalisatie, rijbewijzen en reisdocumenten enz.) Tot slot dient wordt is een werkplek voor een bode benodigd. Het basis programma waar we de benodigde huisvestingsmeters op baseren is als volgt: 2 fte griffier 4 fte ondersteuning t.b.v. griffier 1 werkplek/ruimte bode Raadzaal (geschikt voor 37 raadsleden) Parallelle zaal Fractiekamers Trouwzaal 3 fte KCC (1 werkplek receptie, 2 werkplekken balie burgerzaken, 1 werkplek backoffice) 1.2. Werkconcept De gemeente Meierijstad werkt conform een tijd- en plaats onafhankelijk werkplekconcept. Daar waar van toepassing zal dit ook worden gehanteerd in Sint Oedenrode. Voor de inpassingsstudie is het uitgangspunt de Arbo norm NEN 1824; maximaal 1 werkplek per 6 m² excl. kastruimte, 1 werkplek per 7 m² incl. kastruimte. 1.3.

Overige uitgangspunten De monumentale waarde(n) van het Kasteel Dommelrode en de waarde van het monument voor de gemeenschap van Sint-Oedenrode dienen behouden te blijven. Het monumentale gedeelte van het pand blijft in eigendom van de gemeente en huisvest bij voorkeur (semi) openbare functies. De raadzaal en de parallelle zaal dienen separaat gebruikt te kunnen worden. De huisvesting dient CO2 neutraal te worden.

Werkgebied Griffie Griffier 1 werkplek. De griffiers hebben een vaste werkplek in een toegewezen kantoorruimte. Ruimte voor persoonlijk archief.

2. 2.1.

1673902-0016.0.5

Pagina 1 van 5

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

Statenlaan 8

Postbus 70501

T +31 (0)73 6 409 409

info@hevo.nl

KvK Brabant 16029774

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

5223 LA 's-Hertogenbosch

5201 CB 's-Hertogenbosch

F +31 (0)73 6 410 118

ISO 9001-gecertificeerd

BTW 0011.60.461.B01

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

2.2. 2.3.

Griffie medewerkers 5 flexibele werkplekken. Ruimte voor persoonlijk archief. Ruimte voor informeel overleg.

Vergaderruimte griffie De griffie beschikt over een eigen vergaderruimte. De ruimte een vergadertafel voor 6 personen

Bode De bode heeft een eigen ruimte. De bode heeft ook een toezicht functie en een veiligheidsfunctie (interventieteam) en moet daarom gesitueerd zijn in de publiekshal.

4. 5. 5.1. -

Werkplekken overig Niet van toepassing. Vergaderen Raadzaal Voor de raadzaal hanteren we de capaciteit conform het ontwerp van De Twee Snoeken uit 2016: o 38 zitplaatsen raadsleden; o 1x voorzitter; o 2 zitplaatsen commissiegriffiers; o 7 zitplaatsen wethouders o 5 zitplaatsen ambtelijke ondersteuners o 3 zitplaatsen griffiemedewerkers o 4 zitplaatsen pers o 2 zitplaatsen bodes o +/- 23 zitplaatsen publiek o +/- 36 zitplaatsen publiek (flexibel)

De Raadzaal wordt ook gebruikt door verenigingen, vrijwilligers, etc. en heeft dus ook een publieke functie. Vaak zijn deze gelegenheden ook in de avond. Publieke gedeelte en werkgedeelte moet strikt van elkaar gescheiden worden. De raad vindt de huidige vergaderfaciliteit niet optimaal waarbij de raadszaal als ‘neutraal’ wordt beoordeeld. Belangrijkste aandachtspunten zijn geluid, ruimte en klimaat. Daarnaast hebben de raadsfracties -over het algemeen- bedenkingen bij de huidige vergadervoorziening op langere termijn. Verbouw, herbouw of verplaatsen van de raadzaal is denkbaar binnen het kader van de optimalisatie.

1673902-0016.0.5, d.d. 1 juni 2020

Pagina 2 van 5

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

5.2. -

Parallelle zaal Voor de parallelle zaal hanteren we de capaciteit conform het ontwerp van De Twee Snoeken uit 2016. De vorm en locatie wordt nader bepaald. Het uitgangspunt is als volgt: o 25 zitplaatsen aan vergadertafel o 10 zitplaatsen genodigden en publiek o 8 zitplaatsen pers en publiek o 5 zitplaatsen wethouders o 3 zitplaatsen ambtelijke ondersteuners

De huidige parallelle zaal wordt door als ‘onvoldoende’ beoordeeld: te klein, verkeerde vorm & inrichting en een slecht klimaat. In het kader van optimaliseren van de huisvesting zijn er geen restricties zijn inzake de afstand tussen de parallelle en raadzaal. 5.3. -

Fractiekamers De gemeente Meierijstad kent momenteel 10 fracties waarvan 6 fracties meer dan 2 leden in de gemeenteraad hebben. Conform tekening “ruimte inpassing griffie raad” heeft het gemeentehuis momenteel 7 fractiekamers: 1.19

18 m²

8 vergaderplekken

1.20

36,2 m²

15 vergaderplekken

1.21

17,4 m²

7 vergaderplekken

2.21

18,5 m²

8 vergaderplekken

2.22

40 m²

16 vergaderplekken

2.25

33,8 m²

14 vergaderplekken

2.26

31,8 m²

13 vergaderplekken

Het aantal fractiekamers van 7 handhaven we. Gezien de omvang van de huidige fracties en de omvang van fracties in gemeenten met een vergelijkbaar inwoners aantal, kan de omvang van de fractiekamers kan geoptimaliseerd worden door meer 4, 6 en 8 persoons vergaderkamers te realiseren. Fractiekamers zijn overdag beschikbaar als vergaderruimte voor ambtelijke medewerkers.

Gemeente

inwoners

Raadsleden

Fracties

Grootste

Mediaan

fractie

Fracties met ≤ 2 leden

Hoeksche Waard

87.531

Nissewaard

85.207

Sudwest Fryslan

89.881

Emmen

106.977

Lelystad

78.920

Meierijstad

80.815

1673902-0016.0.5, d.d. 1 juni 2020

Pagina 3 van 5

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

6. 6.1. -

6.2. -

7. -

8. -

9. -

10. 10.1. 10.2. -

Klantcontactcentrum Frontoffice Het klantcontactcentrum bestaat uit de volgende faciliteiten: o Receptiebalie met 1 werkplek o 2 stuks publieksbalie burgerzaken o 1 of 2x spreekkamer o Ruimte voor gastvrij en warm onthaal (max 5-10 pers), meetlat, folderrek en speelhoek o Toiletten Backoffice De back office bestaat uit: o 1 werkplek o Opslagruimte waarde documenten (Kluis) o RDW en RAAS aanvraag en verwerkstation o Multifunctional Trouwzaal De bestaande trouwzaal blijft gehandhaafd. Er wordt geen rekening gehouden met een speciale ruimte als kleedkamer voor de ambtenaar burgerlijke stand. Uitgangspunt is multifunctioneel gebruik van een andere ruimte. Archief We gaan ervanuit dat statisch archief niet noodzakelijk in St Oedenrode gehuisvest moet zijn. Persoonlijk archief wordt alleen toegewezen voor medewerkers die formeel een aanstelling hebben in St Oedenrode (6 fte Griffie en 3 fte KCC). Overige medewerkers, met behoud van de bode, heeft geen gereserveerde kastruimte ter beschikking voor persoonlijk archief. Kantine Er wordt uitgegaan van een ruimte waar tevens geluncht kan worden. Deze ruimte is aanwezig in de nabijheid van de eventueel aanwezige keuken. De omvang van de ruimte is afhankelijk van het aantal medewerkers dat een aanstelling krijgt in Sint Oedenrode.

Het realiseren of behouden van keukenfaciliteiten is afhankelijk van de inpassingsmogelijkheden en het huisvestingscenario. Keukenfaciliteiten zijn geen eis voor de gemeentelijke huisvesting, maar kunnen mogelijk eenvoudig behouden of gerealiseerd worden door het behouden van de bestaande faciliteiten of door de faciliteiten te zien in relatie tot deelgebruik. Overig Berging Een berging wordt opgenomen voor opslag van diverse items, zoals kantoorartikelen. Sanitair Conform geldende richtlijnen en regelgeving wordt rekening gehouden met sanitaire voorzieningen.

1673902-0016.0.5, d.d. 1 juni 2020

Pagina 4 van 5

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

10.3. 10.4. 10.5. -

11. -

Patchkast en serverruimte Uitgangspunt is een patchkast en serverruimte t.b.v. het stand-alone functioneren van de huisvesting. Werkkasten Er wordt rekening gehouden met werkkasten passende bij de omvang van de huisvesting. Repro Uitgangspunt is geen speciale reprovoorziening, zoals plotten en kopiëren van grote documenten en tekeningen. Er wordt wel rekening gehouden met ruimte voor multifunctionals daar waar nodig. Globaal programma van ruimten Zie separaat bijgevoegde bijlage. Het ruimteprogramma laat de theoretisch benodigde oppervlakten zien. De werkelijke behoefte is afhankelijk van inpassingsmogelijkheden en te hanteren uitgangspunten, zoals behoud van het kasteel.

1673902-0016.0.5, d.d. 1 juni 2020

Pagina 5 van 5

Project: Optim Gem huis St Oedenrode Projectnummer: 1673902 Versie: 0.2 Referentie: 0013 01-06-20 Onderwerp: Globaal Programma van Ruimte

fte Werkgebied Griffier Griffie medewerkers KCC (back office) Bode Werkplekken flexibel Publiekscentrum Front office Publiekscentrum Spreekkamers Trouwzaal / trouwruimte Faciliteiten Centrale vergadervoorzieningen Restaurant / Werkcafé Keuken Berging keuken Raad en griffie Raadzaal Parallelle zaal Berging raadzaal Fractiekamers (12, 8, 6, 6, 6 , 4 en 4 persoons) Opslag/berging Berging Werkkasten Overige ruimten Postkamer Multifunctionele ruimte voor BHV, kolfruimte, arboarts etc. Sanitair

Totaal Netto Vloer Oppervlak (NVO)

1 5 1

werkpl. Ruimtes (st) (st) z 5 1 1 0

NO (m²)

Omvang (m²)

15 10

Vaste werkplek in eigen ruimte

13 10

15 50 10 13 0

1 1 2 1

45 180 12 75

45 180 24 75

Uitgangspunt = oppervlakte van de huidige receptie.

41 30 19

0 41 30 19

Gecombineerd met fractiekamers

1 1 1 1 1 1 7

186 95 8

186 95 8 115

Capaciteit cf. ontwerp De Twee Snoeken 2016

1 2

10 3

10 6

Uitgegaan van 1 standaard berging.

0 0

Inbegrepen bij bode

1006

Pagina 1 van 1

Uitgangspunten

KCC medewerkers hebben werkplek in ruimtereservering frontoffice Ruimte conform formaat huidige werkplek In gebruik voor wisselende werknemers en ateliers

Uitgangspunt = omvang huidige publiekspunt. Incl. multifunctional, kluis en RAAS Uitgegaan van 2 spreekkamers in de nabijheid van het publiekscentrum Uitgegaan van bestaande trouwruimte. Geschikt voor maximaal 25 personen.

Uitgegaan van huidige kantine. Noodzaak en omvang afhankelijk van scenario keuze. Uitgegaan van huidige keuken. Noodzaak, omvang en faciliteiten afhankelijk van scenario keuze. Uitgegaan van berging bij huidige keuken. Noodzaak afhankelijk van scenario keuze.

Capaciteit cf. ontwerp De Twee Snoeken 2016 Uitgegaan van standaard berging. Dubbel gebruik door ambtelijk, griffie en fracties.

Aantal en omvang afhankelijk van scenario keuze.

Inbegrepen bij sanitair

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

Bijlage 2: globale verbouwspecificaties per scenario t.b.v. financiële benadering Scenario 0

Scenario 1a

Scenario 1b

Scenario 2

verduurzaming Algemeen

basis

plus

optimaal

• Isoleren gevel

• Verduurzaming als 0.

• Als 1a.

• Isoleren dak

• Scheiding van verkeersstro-

• Reservering voor kleine in- • Als 1a.

• Als 1a.

men en dwalen door het gebouw ondervangen door het realiseren van scheidingen en toegangscontrole. • Achterzetramen

Lob 1 • Isoleren gevel

terne

aanpassingen opgeno-

men. • Isoleren dak

• Reservering voor aanpassingen aan vaste inrichting opgenomen.

• Ledverlichting

• Verduurzaming als 0.

Lob 2 • Isoleren gevel

• Geen bijzonderheden.

• Isoleren dak

• Verduurzaming als 0.

• Als 1a.

• Stijgpunt (trap en lift) toegevoegd in lob 2 • Diverse dragende kolommen verwijderd. Hiervoor komt een staalconstructie in de plaats die van gevel tot gevel overspant.

• Ledverlichting

• Deel van de 1e verdiepingsvloer verwijderd.

• Vervangen kozijnen en

• Aanpassing installaties.

beglazing

Lob 3 • Isoleren gevel

• Reservering voor kleine in- • De bestaande gevel wordt • Verhuiskosten statisch terne men

1673902-0036.10.0, d.d. 14 december 2020

aanpassingen opgeno- gesloopt, met uitzondering archief of digitalisering. van de kolommen

Pagina 31 van 34

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

• Isoleren dak

• Reservering voor aanpassin- • Rondom de bestaande ge- • Verduurzaming als 0 (in gen aan vaste inrichting opge- vel wordt extra ruimte gere- geval van verhuur).

• Ledverlichting

nomen

aliseerd.

• Verduurzaming als 0.

• De vaste inrichting van de raadzaal wordt verwijderd.

• Vervangen kozijnen en

• De extra ruimte wordt met

beglazing

een nieuwe opstelling voor de raad en publiek ingericht. • De gang tussen lob 3 en de raadzaal en de ingang van de raadzaal worden verbreed door extra nieuwe ruimte te realiseren. • Om dit te realiseren wordt de vijver permanent verkleind. • Aangenomen wordt dat het nieuwe gebouwvolume onderheid moet worden (met boorpalen

trillings-

schade te voorkomen). • Verduurzaming als 0 (in geval van verhuur).

Lob 4 • Isoleren gevel

• Ten behoeve van de verhuur- • Als 1a.

• Als 1a.

baarheid aan derden een separate entree en stijgpunt (trap en lift) realiseren in lob 4 • Isoleren dak

• Verduurzaming als 0.

• Ledverlichting • Vervangen kozijnen en beglazing

1673902-0036.10.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 32 van 34

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

Bijlage 3: investering, exploitatie CO2-footprint

1673902-0036.10.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 33 van 34

Printdatum: 04/11/20

Projectnaam Projectnummer Fase Prijspeil Datum (begroting)

HVO gemeentehuis Sint-Oedenrode 1673902 HVO 01/06/2020 04/11/2020

Scenario

Referentie (huidige situatie)

0: Verduurzaming huidige situatie

1a: LOB 1 + LOB 3; huidige raadszaal

1b: LOB 1 + LOB 3; uitgebreide raadszaal

2: LOB 1 + LOB 2; verplaatsen raadszaal

Locatie Adres

Sint-Oedenrode Burg. Wernerplein 1

6.311 eigendom 795.507 2.901.600 25 1,0% 1,0%

6.311 eigendom 795.507 3.387.600 25 1,0% 1,0%

6.447 eigendom 795.507 4.523.900 25 1,0% 1,0%

6.311 eigendom 795.507 5.028.600 25 1,0% 1,0%

Bouwjaar Bruto vloeroppervlak Eigendom / huur Boekwaarde (excl. grond, per 01/01/2021) Investering Afschrijvingstermijn (investering) Rente (boekwaarde) Rente (investering)

(m2 bvo) (€) (€) (jaar) (%) (%)

Variant Omschrijving Investeringskosten (cf. NEN 2699) A - Grondkosten B - Bouwkosten t.b.v. verduurzaming Bouwkosten lob 1 Bouwkosten lob 2 Bouwkosten lob 3 Bouwkosten lob 4 B - Bouwkosten t.b.v. gebruik Bouwkosten lob 1 Bouwkosten lob 2 Bouwkosten lob 3 Bouwkosten lob 4 C - Inrichtingskosten D - Bijkomende kosten Bijkomende kosten (bouw) Reservering legeskosten Reservering loon- / prijsstijgingen Reservering interne verhuiskosten E - Onvoorzien F - Belastingen G - Financiering BTW Afronding (tot honderdtallen)

1,0% 1,0%

Referentie (huidige situatie) € / m2bvo

0: Verduurzaming huidige situatie € / m2bvo

€

excl. (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) excl. (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) (€, excl. btw) excl. excl. (€) (€)

Totaal

Investeringskosten (cf. NEN 2699) Investeringskosten (cf. NEN 2699)

(€/m2bvo)

Subtotaal Subtotaal

Investeirngskosten (te activeren) Investeirngskosten (niet te activeren)

(€) (€)

1673902-0025.xlsx - Exploitatie (jaar 1)

1819 & 1900 & 1997 6.311 eigendom 795.507

273,33

0,00

78,96

29,11

78,37 0,00 0 0

1a: LOB 1 + LOB 3; huidige raadszaal € / m2bvo €

€

1.725.000 547.701 435.645 431.870 309.784 0 0 0 0 0

271,82

498.300 340.090 51.750 96.460 10.000 183.700

88,78

494.600 0

91,48 0,00

50,59

34,12

1b: LOB 1 + LOB 3; uitgebreide raadszaal € / m2bvo €

1.715.446 538.619 428.197 424.486 324.144 319.254 88.170 42.381 77.014 111.688

270,54

156,53

560.300 376.500 61.040 112.760 10.000 215.300

110,25

577.300 0

119,56 0,00

44,83

2: LOB 1 + LOB 2; verplaatsen raadszaal € / m2bvo €

1.744.152 537.190 427.018 476.295 303.649 1.009.148 87.930 42.184 747.831 131.203

268,70

218,07

710.800 467.330 82.600 150.870 10.000 289.000

123,29

770.800 0

135,75 0,00

50,99

1.695.771 538.613 428.192 424.481 304.484 1.376.229 88.169 1.164.119 42.013 81.928 778.100 508.130 92.160 167.810 10.000 321.800

856.700 0

2.901.600 460

3.387.600 537

4.523.900 702

5.028.600 797

0 0

Pagina 1 van 6

Printdatum: 04/11/20

Projectnaam Projectnummer Fase Prijspeil Datum (begroting)

Subtotaal

Subtotaal Totaal

Variant Omschrijving Exploitatiekosten / -opbrengsten (cf. NEN 2699) X - Exploitatiekosten X1A - Voorzien in huisvesting afschrijving boekwaarde afschrijving investering X1B - Belastingen e.d. X1C - Verzekeringen X1D - Onderhoud X1E - Mutaties X1F - Verbruiken Elektra Gas Water X1G - Beheer X1H - Rente Rentelast boekwaarde Rentelast investering X2C - Schoonmaken X - Exploitatiekosten Z - Baten Z3A1 - Huur Huuropbrengst maatschappelijke verhuur (kostprijsdekkende huur)

HVO gemeentehuis Sint-Oedenrode 1673902 HVO 01/06/2020 04/11/2020

Referentie (huidige situatie) € / m2bvo / jaar € / jaar

(€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (excl.) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar) (€ / jaar)

(€ / jaar)

Z3A2 - Servicekosten (opbrengsten, periodiek) Opbrengsten servicekosten maatschappelijke verhuur (incl. in huuropbrengsten)

(incl.)

Opbrengsten servicekosten commerciële verhuur (incl. in huuropbrengsten)

(incl.)

Z3A3 - Overige diensten (opbrengsten, periodiek) Z3A4 - Subsidies (opbrengsten, periodiek) Z3B1 - Restwaarde (eenmalig) Z3B2 - Eenmalige subsidies Z - Baten Exploitatiekosten (cf. NEN 2699) Exploitatiekosten (cf. NEN 2699)

1673902-0025.xlsx - Exploitatie (jaar 1)

5,82

110.232 36.744

0,19 2,76 23,77

1.200 17.407 150.000

8,40 3,44 4,88 0,08 2,04 1,26 1,26 0,00 8,16

53.000 21.700 30.800 500 12.865 7.955 7.955 0 51.500 330.671

(€ / jaar) (€ / jaar)

Huuropbrengst commciële verhuur (marktconforme huur)

0: Verduurzaming huidige situatie % € / m2bvo / jaar € / jaar

100% 100% 100% 100% 100%

59% 90% 100% 100% 100% 100% 100%

1a: LOB 1 + LOB 3; huidige raadszaal % € / m2bvo / jaar € / jaar

24,21 5,82 18,39 0,19 2,76 23,77

152.808 36.744 116.064 1.200 17.407 150.000

6,51 3,44 4,88 0,08 2,04 5,86 1,26 4,60 8,16

41.109 12.889 27.720 500 12.865 36.971 7.955 29.016 51.500 463.860

27,29 5,82 21,47 0,19 2,76 25,00

172.248 36.744 135.504 1.200 17.407 157.775

100% 100% 100%

6,51 3,44 4,88 0,08 2,04 6,63 1,26 5,37 8,16

41.109 12.889 27.720 500 12.865 41.831 7.955 33.876 51.500 495.935

980

65,00

806

100%

100% 100% 100% 100% 100%

59% 90% 100% 100%

1b: LOB 1 + LOB 3; uitgebreide raadszaal % € / m2bvo / jaar € / jaar

33,77 5,70 28,07 0,19 2,76 30,00

217.700 36.744 180.956 1.226 17.782 193.410

100% 100% 100%

6,51 3,44 4,88 0,08 2,04 8,25 1,23 7,02 8,16

41.995 13.167 28.317 511 13.142 53.194 7.955 45.239 52.610 591.059

140.270 63.700

980

65,00

95,00

76.570

806

1,80

11.343

100%

100% 100% 100% 100% 100%

59% 90% 100% 100%

2: LOB 1 + LOB 2; verplaatsen raadszaal % € / m2bvo / jaar € / jaar

37,69 5,82 31,87 0,19 2,76 30,00

237.888 36.744 201.144 1.200 17.407 189.330

100% 100% 100%

6,51 3,44 4,88 0,08 2,04 9,23 1,26 7,97 8,16

41.109 12.889 27.720 500 12.865 58.241 7.955 50.286 51.500 609.540

140.270 63.700

65,00

140.600 0

95,00

76.570

1.480

95,00

140.600

1,76

11.343

100%

1,80

11.343

100% 100% 100% 100% 100%

59% 90% 100% 100%

(incl.)

(excl.) (€ / jaar)

1,80

11.343

100%

1,80

11.343

(excl.) (excl.) (€ / jaar)

11.343

151.613

151.943

(incl. btw) (€/m2bvo)

319.328 51

452.517 72

344.322 55

439.446 68

457.597 73

Pagina 2 van 6

Printdatum: 04/11/20

Projectnaam Projectnummer Fase Prijspeil Datum (begroting)

HVO gemeentehuis Sint-Oedenrode 1673902 HVO 01/06/2020 04/11/2020

Aannames / uitgangspunten Alle kosten inclusief BTW, tenzij anders vermeld. Afhankelijk van de functie van een gebouwdelen waarin geïnvesteerd en de wijze waarop een gebouwdeel eventueel verhuurd wordt is het mogelijk dat: ♦ de gemeente de BTW bij de fiscus terug kan vragen ♦ de gemeente de BTW via het BTW compensatiefonds (BCF) gecompenseerd kan worden ♦ de BTW voor de gemeente kostprijsverhogend is Door te rekenen met een maximale investering waarover een kostprijsverhogende BTW verschuldigd is (100% van het BTW-tarief van 21%) wordt een overschrijding van het projectbudget a.g.v. een onjuiste inschatting van het mengpercentage voorkomen. in het meest gunstige geval kan de gemeente 100% van de BTW compenseren via het BCF. Pas als bekend is wat de functies van de verschillende bouwdelen worden en wat de investering bij elke functie is, kan het juiste mengpercentage van de BTW bepaald worden. De hiervoor benodigde informatie is in deze fase niet beschikbaar omdat het gebruik van de diverse te verhuren bouwdelen niet definitief is bepaald. Exploitatiekosten (1e jaar doorrekenen), prijspeil 2020. Nog niet gekozen voor een NCW benadering, waarin o.a. indexering en discontovoet zijn opgenomen. In exploitatiekosten worden alleen gebouwgebonden kosten opgenomen. Effecten op alle andere lasten (organisatorisch, facilitair etc.) zijn nu niet in te schatten.

Niet opgenomen, overige exploitatiekosten, zoals personeelskosten, ict, overige facilitaire kosten en financieringskosten. Niet opgenomen, overige exploitatiekosten waaronder de door de gemeente opgegeven post 'servicekosten' met daarin (cf. opgave): materiaalkosten, abonnementen, contributies, telefoon- en internetkosten.

1b & 2 Inschatting Inschatting

Kans

Exploitatiekosten zijn incl.: Kapitaallasten a.g.v. boekwaarde zijn in de scenario's opgenomen omdat het gehele gebouw in eigendom van de gemeente blijft. Cf. de nota waardeing en afschrijvingsneleid 2017 Meierijstad (bijlage 2 afschrijvingstabel; p. 20/21) zijn 3 afschrijvingstermijnen voor de investering t.b.v. de voorgestelde aanpassingen mogelijk: ♦ 40 jaar - (bedrijfs)gebouwen (economisch nut); nieuwbouw ♦ 14 jaar - (bedrijfs)gebouwen (economisch nut); ingrijpende verbouwingen (afhankelijk van restant levensduur; bouwjaar 1997 + afschrijvingstermijn 40 jaar = einde levensduur 2037; geschatte oplevering 2023; restant levensduur tov oplevering is 14 jaar) ♦ 25 jaar - (bedrijfs)gebouwen (economisch nut); renovatie Vooralsnog is een afschrijvingstermijn van 25 jaar gerelateerd aan een renovatie als uitgangspunt aangehouden. Wanneer gekozen wordt voor een langere afschrijvingstermijn dan worden de jaarlasten lager omdat de kapitaallasten per jaar dalen. Wanneer gekozen wordt voor een kortere afschrijvingstermijn dan worden de jaarlasten hoger omdat de kapitaallasten per jaar stijgen. De restwaarde wordt op grond van het voorzichtigheidsprincipe op € 0,- (nihil) gesteld. Rentekosten o.b.v. een rentepercentage van 1,0% (cf. opgave gemeente). De gemeente schrijft investeringen lineair af.

Daarom zullen de kapitaallasten in jaar 1 het hoogst zijn en gedurende de looptijd dalen omdat elk opvolgend jaar een deel van de investering is afgeschreven en dus over een lager restbedrag rente betaald hoeft te worden. Belastingen, o.b.v. het kostenniveau van de referentie. Verzekeringen, o.b.v. het kostenniveau van de referentie. Onderhoudskosten zijn gerelateerd aan de referentie en aan kengetallen voor gebouwen die vergelijkbaar zijn aan de toestand van het gebouw na aanpassingen. De hoogte van de onderhoudskosten is afhankelijk van de termijn waarover een gebouw instand gehouden moet worden i.s.m. het vereiste / gewenste kwaliteitsniveau. Uitgangspunt is ten minste een Aangenomen is dat de onderhoudskosten volgen uit een MJOP waarbinnen ten minste conditieniveau 3 (cf. NEN 2767) wordt gerealiseerd ♦ Wanneer het gebouw 14 of 25 jaar instand gehouden moet worden, valt voor diverse grote posten het vervangingsonderhoud buiten de genoemde periode. Doorgaans worden dan ook geen reserveringen voor vervangingsonderhoud in het kengetal meegenomen. Wanneer het gebouw desondanks toch langer gebruikt gaat worden dan zal in een volgende gebruiksperiode een behoorlijke investering voor dit onderhoud nodig zijn. ♦ Wanneer het gebouw 40 jaar instand gehouden moet worden, moeten voor diverse grote posten t.b.v.

vervangingsonderhoud resereveringen opgenomen worden in het kengetal voor de onderhoudskosten. De kengetallen m.b.t. onderhoudskosten zijn hoger voor scenario's 1b en 2 omdat aanpassingen aan de klimaatinstallaties omvangrijker zijn dan in scenario 1a vanwege de aanpassingen van de raadszaal in beide scenario's. Omdat het gebouw in het kader van de verduurzaming extra geïsoleerd wordt zijn de kosten t.b.v. de inkoop van gas t.o.v. het kostenniveau van de referentie met 10% gereduceerd. Deze reductie is een inschatting. Omdat het gebouw in het kader van de verduurzaming voorzien wordt van LED-verlichting zijn de kosten t.b.v. de inkoop van elektriciteit t.o.v. het kostenniveau van de referentie met 10% gereduceerd. Deze reductie is een inschatting. Omdat het gebouw in het kader van de verduurzaming voorzien wordt van PV-panelen zijn de kosten t.b.v. de inkoop van elektriciteit t.o.v. het kostenniveau van de referentie gereduceerd met het verwachte op te wekken vermogen (52.725 kWh / jaar). Om de daadwerkelijke reductie van de kosten voor gas en elektra te kunnen bepalen is nader onderzoek en een verdere detailuitwerking van de aanpassingen noodzakelijk. Verbruikskosten voor water zijn gebaseerd op het kostenniveau van de referentie. Schoonmaakkosten o.b.v. het kostenniveau van de referentie. Aangenomen is dat de instandhoudingssubsidie a.g.v.

de monumentale status in alle scenario's gelijk blijft. De opgenomen huurprijs voor maatschappelijke verhuur (€ 65,- /m2) is een opgave van de gemeente. De gemeente heeft aangegeven dat deze opgave geactualiseerd moet worden i.v.m. de investeringen t.b.v. het vernieuwen van de BMI, de geplande aanpassingen aan de fysieke veiligheid. Cf. opgave gemeente worden aan gemeentelijke diensten / functies intern geen huurfacturen verstuurd om geen interne geldstromen op gang te brengen tussen ateliers. Daarom zijn geen huurinkomsten opgenomen gerelateerd aan het ruimtegebruik door sociaal domein (110 m2), DIV (30 m2), als flexplekken (12 st. á 120 m2 en 11 st. á 110 m2) in de scenario's.. De marktconforme huurprijs bedraagt € 95,- /m2, opgave gemeente (bron: Funda in Business d.d. 15/06/2020 Kantoorruimte te huur in Sint Oedenrode) . Exploitatiekosten zijn excl.: Kosten t.b.v. mutaties

Reservering Reservering

Investering- en bouwkosten (let op deze bedragen zijn exclusief btw ) Gebaseerd op het globale programma van ruimte en de uitwerking daarvan in de inpassingsstudies. Er zijn geen grondkosten, kosten voor bedrijfsinstallaties, losse inventaris (meubilair), belastingen en financiering opgenomen. Er zijn kosten opgenomen voor het bouwrijp maken van de kavel Er zijn geen kosten opgenomen voor terreininrichtingen. De bouwkosten zijn gesplitst in kosten t.b.v. verduurzaming en gebruik. Het kostenniveau is bepaald o.b.v. het integraal realiseren van alle begrootte aanpassingen. Het niet realiseren van bijv. de aanpassingen t.b.v. gebruik leidt daarom niet tot een evenredige daling van de investeringskosten. T.b.v. verhuiskosten voor de interne verhuizing(en) is een reservering van € 10.000,- (excl. btw) opgenomen. Gezien de omvang van de aanpassingen in verhouding tot het gebruikte oppervlak van het gebouw is het mogelijk het gebouw in gebruik te houden als de realisatie gefaseerd uitgevoerd wordt. Voor de faseringskosten is een reservering van € 50.000,- (bouwkosten, excl. btw) opgenomen in de investeringskosten. Omdat het uitgangspunt een gefaseerde uitvoering is waarbij het gebouw in gebruik blijft zijn geen reserveringen t.b.v. tijdelijke huisvesting opgenomen.

1673902-0025.xlsx - Exploitatie (jaar 1)

Pagina 3 van 6

Printdatum: 04/11/20

Projectnaam Projectnummer Fase Prijspeil Datum (begroting)

Beperking Risico Kans Kans

Beperking Beperking Beperking Risico

Beperking Beperking Risico

HVO gemeentehuis Sint-Oedenrode 1673902 HVO 01/06/2020 04/11/2020

0: Verduurzaming huidige situatie ALGEMEEN, maatregelen t.b.v. verduurzaming: Ketels t.b.v. de verwarming van alle lobben staan opgesteld in lob 1. Cf. de planning worden deze in het najaar van 2020 vervangen voor andere ketels (hergebruik). I.v.m. de wisseling van de ketels geen verandering van installatieconcept naar bijv. warmtepompen. (Huidige installaties: ketels in lob 1 en luchtbehandelingskasten tbv ventilatie en (top)koeling per lob en voor de raadszaal in elke lob) De huidige verwarmingsinstallatie bedient vanuit lob 1 alle gebouwdelen. In de huurcontracten zullen de kosten voor het verwarmen o.b.v. een nader overeen te komen verdeeldsleutel vastgelegd moeten worden. Het moment waarop de ketels vervangen worden is een natuurlijk moment om het concept achter de klimaatinstallaties te heroverwegen zoals bedoeld in de duurzaamheidsvisie Meierijstad. Hierin moet ook gekeken worden naar de wijze waarop warmte de gebouwdelen ingebracht wordt (nu radiatoren en convectoren) samen met de LBK's t.b.v. de ventilatie en (top)koeling. Installatie PV-panelen cf. aanvraag SDE-subsidie 569 m2 (met een opgewekt vermogen van 52.725 kWh / jaar). LOB 1, maatregelen t.b.v. verduurzaming: De monumentale status van het bouwdeel in combinatie met het bouwjaar zijn belemmeringen t.a.v. de haalbaarheid van diverse verduurzamingsmaatregelen.

Uitgangspunt is het toepassen van extra gevelisolatie kan in de vorm van achterzetwanden i.c.m. achterzetramen gerealiseerd worden. Deze oplossing is duur en leidt tot kleinere ruimten. Uitgangspunt is het toepassen van extra dakisolatie kan in de vorm van na-isolatie aan de binnenzijde. Bij na-isolatie aan de binnenzijde van gevel en/of dak bestaat het risico op vochtproblemen. Aanpassen van de gebouwventilatie i.c.m. na-isolatie. Verlichtingen vervangen voor zuinigere LED-verlichting. LOBBEN 2, 3 en 4, maatregelen t.b.v. verduurzaming: De schouw bevestigt de verwachting o.b.v. het bouwjaar (1997) van deze lobben dat zowel dak als gevels geisoleerd uitgevoerd zijn en de aanwezigheid van ten minste dubbel glas. De isolatiewaarde hiervan zijn laag t.o.v. de eisen die nu aan nieuwbouw gesteld worden. De aanwezige isolatie (gevel en dak) zijn niet op een natuurlijk moment in hun levensduur om nu vervangen te worden. Tevens zijn dergelijke vervangingen zeer kostbaar omdat de gebouwschil (o.a. metselwerk en de zinken dakbedekking) weggehaald en teruggeplaatst moeten worden. Uitgangspunt is het toepassen van extra gevelisolatie kan in de vorm van achterzetwanden i.c.m. nieuwe gevelkozijen inclusief beglazing gerealiseerd worden. Deze oplossing is duur en leidt tot kleinere ruimten. Uitgangspunt is het toepassen van extra dakisolatie kan in de vorm van na-isolatie aan de binnenzijde.

Bij na-isolatie aan de binnenzijde van gevel en/of dak bestaat het risico op vochtproblemen. Aanpassen van de gebouwventilatie i.c.m. na-isolatie. Verlichtingen vervangen voor zuinigere LED-verlichting.

1a: LOB 1 + LOB 3; huidige raadszaal (bijzonderheden) Maatregelen t.b.v. verduurzaming: Bijzonderheden zijn gelijk aan hetgeen onder scenario 0: verduurzaming huidige situatie beschreven.

P.M.

Beperking Reservering Reservering

ALGEMEEN: Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Aan "leegstaande" lobben (lob 2 en lob 4) worden geen aanpassingen uitgevoerd om deze geschikt te maken voor (publieke of commerciele) verhuur. Gezamenlijk gebruik van de entree door de gemeente met de gebruikers van lob 2. Gezamenlijk gebruik van het stijgpunt (trap en lift) in lob 3 door de gemeente met de gebruikers van lob 2. Gezamenlijk gebruik van de verkeersruimte in lob 2 door de gemeente met de gebruikers van lob 2. Scheiding van verkeersstromen en dwalen door het gebouw ondervangen door het realiseren van scheidingen en toegangscontrole. LOB 1, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Geen aanpassingen om de diverse kleine hoogteverschillen op te lossen. De toegankelijkheid van lob 1 voor mindervaliden is en blijft beperkt. Omvang wijiziging gebruik is zeer beperkt. Reservering voor kleine interne aanpassingen opgenomen (€ 25.000,- bouwkosten, excl. btw) Omvang wijiziging gebruik is zeer beperkt. Reservering voor aanpassingen aan vaste inrichting opgenomen (€ 10.000,- bouwkosten, excl. btw) LOB 2, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Geen bijzonderheden

Reservering Reservering

LOB 3 / RAADSZAAL, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Omvang wijiziging gebruik is zeer beperkt. Reservering voor kleine interne aanpassingen opgenomen (€ 25.000,- bouwkosten, excl. btw) Omvang wijiziging gebruik is zeer beperkt. Reservering voor aanpassingen aan vaste inrichting opgenomen (€ 10.000,- bouwkosten, excl. btw) LOB 4, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: T.b.v. de verhuurbaarheid aan derden een separate entree en stijgpunt (trap en lift) realiseren in lob 4

1673902-0025.xlsx - Exploitatie (jaar 1)

Pagina 4 van 6

Printdatum: 04/11/20

Projectnaam Projectnummer Fase Prijspeil Datum (begroting)

HVO gemeentehuis Sint-Oedenrode 1673902 HVO 01/06/2020 04/11/2020

1b: LOB 1 + LOB 3; uitgebreide raadszaal (bijzonderheden) Maatregelen t.b.v. verduurzaming: Bijzonderheden zijn gelijk aan hetgeen onder scenario 0: verduurzaming huidige situatie beschreven. ALGEMEEN: Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Bijzonderheden zijn gelijk aan hetgeen onder scenario 1a beschreven. LOB 1, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Bijzonderheden zijn gelijk aan hetgeen onder scenario 1a beschreven. LOB 2, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Geen bijzonderheden

Reservering Reservering Risico P.M. Risico Risico

LOB 3 / RAADSZAAL, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Uitbreiden bestaande raadszaal. De bestaande gevel wordt m.u.v. de kolommen gesloopt. Rondom de bestaande gevel wordt extra ruimte gerealiseerd. De vaste inrichting van de raadszaal wordt verwijderd. De extra ruimte wordt met een nieuwe opstelling voor de raad (gebruik hele oppervlak van de huidige raadszaal) en het publiek (in de nieuw gerealiseerd extra ruimte) ingericht. De gang tussen lob 3 en de raadszaal en de ingang van de raadszaal worden verbreed door extra nieuwe ruimte te realiseren. Om dit te realiseren wordt de vijver permanent verkleind. Aangenomen wordt dat het nieuwe gebouwvolume onderheid moet worden (met boorpalen om trillingsschade te voorkomen). Uitgangspunt is het volledig dempen van de vijver tom de realisatie mogelijk te maken. Hiervoor is een reservering van € 100.000,- (bouwkosten excl. btw) opgenomen in de investeringskosten Uitgangpunt is dat de vijver nadien met een kleinere oppervlak wordt teruggebracht. Hiervoor is een reservering van € 300.000,- (bouwkosten excl. btw) opgenomen in de investeringskosten. Aangenomen wordt dat de benodigde gronden om de uitbreiding op te realiseren in eigendom van de gemeente zijn. Er zijn geen grondkosten voor de eventuele verwerving van grond opgenomen in de investeringskosten.

In afwijking van NEN 2699 zijn bovengenoemde kosten om tot een bouwrijp terrein te komen niet opgenomen in post A - Grondkosten (deel van de investeirng) maar in post B - Bouwkosten (deel van de investering). Als deze uitbreiding de grenzen van de huidige bouwenvelop in het bestemmingsplan overschrijd is een procedure wijziging bestemmingsplan nodig. Wellicht kan dit met een kruimelprocedure. Als een volledige procedure nodig is kost dit extra tijd. Aangenomen wordt dat de bestaande installaties voldoende capaciteit hebben om de uitbreiding op niveau te klimatiseren. LOB 4, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Bijzonderheden zijn gelijk aan hetgeen onder scenario 1a beschreven.

2: LOB 1 + LOB 2; verplaatsen raadszaal (bijzonderheden) Maatregelen t.b.v. verduurzaming: Bijzonderheden zijn gelijk aan hetgeen onder scenario 0: verduurzaming huidige situatie beschreven.

P.M.

ALGEMEEN: Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Aan "leegstaande" lobben (lob 3 en lob 4) worden geen aanpassingen uitgevoerd om deze geschikt te maken voor (publieke of commerciele) verhuur. Gezamenlijk gebruik van de nieuwe te realiseren entree in lob 4 door de gebruikers van lob 3 en lob 4 Gezamenlijk gebruik van het stijgpunt (trap en lift) in lob 3 door de gebruikers van lob 3 en lob 4. Gezamenlijk gebruik van de verkeersruimte in lob 4 door de gebruikers van lob 3 en lob 4. Scheiding van verkeersstromen en dwalen door het gebouw ondervangen door het realiseren van scheidingen en toegangscontrole. LOB 1, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Bijzonderheden zijn gelijk aan hetgeen onder scenario 1a beschreven.

Risico

Reservering

LOB 2, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Als gevolg van de scheiding tussen de gemeente (lob 2) en de gebruiker van lob 3 en lob 4 wordt een stijgpunt (trap en lift) toegevoegd in lob 2. De nieuwe trap dient ook de zolderveridpeing te ontsluiten omdat de huidige trap naar de zolder komt te vervallen. Vanwege de geachte plaats van de raadszaal in lob 2 vervalt het huidige vluchttrappenhuis. Er zal op de zijgevel van lob 2 tussen lob 1 en lob 2 een stalen vluchttrap tegen de gevel gerealiseerd worden. Indien het trappenhuis gehandhaafd blijft moet de kern met sanitaire voorzieingen op de begane grond en op de 1e verdieping verplaatst worden. Om de raadszaal en de parallelle zaal te realiseren worden diverse dragende kolommen verwijderd. Hiervoor komt een staalconstructie in de plaats die van gevel tot gevel overspant. Ter plaatse van de stalen liggers zal de vrije hoogte die resteert in de parallelle zaal plaatselijk beperkt zijn. Om een representatieve raadszaal te realiseren wordt een deel van de 1e verdiepingsvloer verwijderd. De constructieve ingrepen aan lob 2 zijn zeer groot en de haalbaarheid hiervan vraagt om nader onderzoek. De installaties zullen aangepast en uitgebreid moeten wortden door de toevoeging van de raadszaal en de parallelle zaal aan lob 2. LOB 3 / RAADSZAAL, Maatregelen t.b.v. gebruik cf.

inpassingsstudie scenario: Onder lob 3 bevindt zich het statisch archief. Aangenomen wordt dat dit gedigitaliseerd wordt dan wel naar een andere locatie verhuisd. In de investeringskosten is hiervoor een reservering van € 15.000,- (excl. btw) opgenomen. LOB 4, Maatregelen t.b.v. gebruik cf. inpassingsstudie scenario: Bijzonderheden zijn gelijk aan hetgeen onder scenario 1a beschreven.

1673902-0025.xlsx - Exploitatie (jaar 1)

Pagina 5 van 6

Printdatum: 04/11/20

Projectnaam Projectnummer Fase Prijspeil Datum (begroting)

Variant Omschrijving CO2-footprint Gasverbruik Gasverbruik (ingekocht) Subtotaal

Subtotaal Totaal

Bron

Kans Kans

Emissiefactor aardgas (Nm 3 naar kg CO 2 ) CO2-footprint agv gasverbruik Elektraverbruik Elektraverbruik (ingekocht) Emissiefactor grijze stroom (kWh naar kg CO 2 ) Elektraverbruik (opwekking door PV-panelen) Emissiefactor zonne-energie (kWh naar kg CO 2 ) CO2-footprint a.g.v. elektraverbruiik CO2-footprint CO 2 -footprint t.o.v. huidige situatie Reductie CO2-footprint t.o.v. huidige situatie

HVO gemeentehuis Sint-Oedenrode 1673902 HVO 01/06/2020 04/11/2020

Referentie (huidige situatie)

0: Verduurzaming huidige situatie

1a: LOB 1 + LOB 3; huidige raadszaal

(Nm 3 / jaar) (kg CO 2 / Nm 3 ) (kg CO2 / jaar)

49.830 1,884 93.880

(kWh / jaar) (kg CO 2 / kWh) (kWh / jaar) (kg CO 2 / kWh) (kg CO2 / jaar)

172.294 59% 0,556 0 100% 0,000 95.795

102.340 59% 0,556 52.725 100% 0,000 56.901

(kg CO2 / jaar)

189.675 100% 0%

141.393 75% 25%

90%

44.847 1,884 84.492

90%

1b: LOB 1 + LOB 3; uitgebreide raadszaal

44.847 1,884 84.492

90%

44.847 1,884 84.492

2: LOB 1 + LOB 2; verplaatsen raadszaal

90%

44.847 1,884 84.492

102.340 59% 0,556 52.725 100% 0,000 56.901

102.340 0,556 52.725 0,000 56.901

141.393 75% 25%

Aannames / uitgangspunten https://www.co2emissiefactoren.nl/ De lijst CO2-emissiefactoren geeft een overzicht van kentallen die gebruikt kunnen worden voor carbon footprinting: het toerekenen van CO2 aan (bedrijfs-) activiteiten. Er worden telkens 3 getallen gegeven: ♦ Well to Tank (WTT) zijnde emissies in de voorketen van de activiteit ♦ Tank to Wheel (TTW) zijnde directe emissies van de activiteit ♦ Well to Wheel (WTW) zijnde emissies in de voorketen van de activiteit samen met de directe emissies van de activiteit Voor de berekening van de CO2-footprint zijn de WTW-cijfers gebruikt. De emissiefactor van energie varieert sterk afhankelijk van de bron waarmee de te verbruiken energie opgewekt wordt. Omdat de bron van het gas onbekend is, wordt gerekend met de emissiefactor voor aardgas (minst gunstige). Omdat de bron van de elektriciteit onbekend is, wordt, conform het advies op de website, gekozen om met de emissiefactor voor grijze stroom (minst gunstige) te rekenen. Hiermee wordt het advies van de website gevolgd om niet met de emissiefactor voor onbekende stroom te rekenen. De emissiefactor voor de met PV-panelen opgewekte elektriciteit is gelijk aan 0 (nul).

1673902-0025.xlsx - Exploitatie (jaar 1)

Pagina 6 van 6

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

www.hevo.nl

Bijlage 4: investering, exploitatie CO2-footprint (verkopen in plaats van verhuren)

1673902-0036.10.0, d.d. 14 december 2020

Pagina 34 van 34

Printdatum: 04/11/20

Projectnaam Projectnummer Fase Prijspeil Datum (begroting)

HVO gemeentehuis Sint-Oedenrode 1673902 HVO 01/06/2020 04/11/2020

Scenario

Referentie (huidige situatie)

0: Verduurzaming huidige situatie

Locatie Adres

Sint-Oedenrode Burg. Wernerplein 1

Bouwjaar Bruto vloeroppervlak Bruto vloeroppervlak LOB 1 Bruto vloeroppervlak LOB 2 Bruto vloeroppervlak LOB 3 Bruto vloeroppervlak LOB 4 Eigendom / huur Boekwaarde Investering Afschrijvingstermijn (investering) Rente (boekwaarde) Rente (investering)

(m2 bvo) (m2 bvo) (m2 bvo) (m2 bvo) (m2 bvo) (€) (€) (jaar) (%) (%)

Variant Omschrijving

Totaal

Investeringskosten (cf. NEN 2699) Investeringskosten (cf. NEN 2699)

(€/m2bvo)

6.311

eigendom 795.507

6.311 1.954 1.612 1.598 1.146 eigendom 795.507 3.217.600 25 1,0% 1,0%

eigendom 795.507 2.901.600 25 1,0% 1,0%

1,0% 1,0%

Referentie (huidige situatie) € / m2bvo

Investeringskosten (cf. NEN 2699) A - Grondkosten B - Bouwkosten t.b.v. verduurzaming Bouwkosten lob 1 Bouwkosten lob 2 Bouwkosten lob 3 Bouwkosten lob 4 B - Bouwkosten t.b.v. gebruik Bouwkosten lob 1 Bouwkosten lob 2 Bouwkosten lob 3 Bouwkosten lob 4 C - Inrichtingskosten D - Bijkomende kosten Bijkomende kosten (bouw) Reservering legeskosten Reservering loon- / prijsstijgingen Reservering interne verhuiskosten E - Onvoorzien F - Belastingen G - Financiering BTW Afronding (tot honderdtallen)

1673902-0035.xlsx - Exploitatie (jaar 1)

1819 & 1900 & 1997 6.311

1a': LOB 1 + LOB 3; huidige raadszaal (afstoten LOB 4) Sint-Oedenrode Burg. Wernerplein 1

0: Verduurzaming huidige situatie € / m2bvo

€

273,33

0 0

1a': LOB 1 + LOB 3; huidige raadszaal € / m2bvo €

€

224,03

90,98

29,11

498.300 340.090 51.750 96.460 10.000 183.700

78,37 0,00

494.600 0

78,96

6.447 1.954 1.612 1.734 1.146 eigendom 795.507 4.353.900 25 1,0% 1,0%

(afstoten)

1.725.000 547.701 435.645 431.870 309.784 0 0 0 0 0

0,00

1b': LOB 1 + LOB 3; uitgebreide raadszaal (afstoten LOB 4) Sint-Oedenrode Burg. Wernerplein 1

2.901.600 460

75,68

6.311 1.954 1.612 1.598 1.146 eigendom 795.507 4.849.300 25 1,0% 1,0%

(afstoten)

1b': LOB 1 + LOB 3; uitgebreide raadszaal € / m2bvo €

1.413.877 547.161 435.244 431.472 0 477.623 88.171 42.381 77.015 270.056

226,83

178,02

112,42

32,21

574.200 400.360 56.750 107.090 10.000 203.300

86,93 0,00

548.600 0 3.217.600 510

2': LOB 1 + LOB 2; verplaatsen raadszaal (afstoten LOB 3 + LOB 4) Sint-Oedenrode Burg. Wernerplein 1

1.462.379 545.159 433.592 483.628 0 1.147.721 87.931 42.184 747.835 269.771

(afstoten) (afstoten)

2': LOB 1 + LOB 2; verplaatsen raadszaal € / m2bvo €

161,75

300,87

1.020.806 568.203 452.603 0 0 1.898.794 88.168 1.164.105 376.473 270.048

125,86

42,97

724.800 491.300 78.300 145.200 10.000 277.000

48,96

794.300 534.870 87.590 161.840 10.000 309.000

115,09 0,00

742.000 0

130,95 0,00

826.400 0

4.353.900 675

4.849.300 768

Pagina 1 van 6

Printdatum: 04/11/20

Projectnaam Projectnummer Fase Prijspeil Datum (begroting)

Variant Omschrijving Exploitatiekosten / -opbrengsten (cf. NEN 2699) X - Exploitatiekosten X1A - Voorzien in huisvesting afschrijving boekwaarde afschrijving boekwaarde LOB 1 afschrijving boekwaarde LOB 2 afschrijving boekwaarde LOB 3 afschrijving boekwaarde LOB 4 afschrijvig investering afschrijving investering LOB 1 afschrijving investering LOB 2 afschrijving investering LOB 3 afschrijving investering LOB 4 X1B - Belastingen e.d. belastingen e.d. LOB 1 belastingen e.d. LOB 2 belastingen e.d. LOB 3 belastingen e.d. LOB 4 X1C - Verzekeringen verzekerkingen LOB 1 verzekerkingen LOB 2 verzekerkingen LOB 3 verzekerkingen LOB 4 X1D - Onderhoud onderhoud LOB 1 onderhoud LOB 2 onderhoud LOB 3 onderhoud LOB 4 X1E - Mutaties X1F - Verbruiken Elektra Elektra LOB 1 Elektra LOB 2 Elektra LOB 3 Elektra LOB 4 Gas Gas LOB 1 Gas LOB 2 Gas LOB 3 Gas LOB 4 Water Water LOB 1 Water LOB 2 Water LOB 3 Water LOB 4 X1G - Beheer beheer LOB 1 beheer LOB 2 beheer LOB 3 beheer LOB 4 X1H - Rente Rentelast boekwaarde Rentelast boekwaarde LOB 1 Rentelast boekwaarde LOB 2 Rentelast boekwaarde LOB 3 Rentelast boekwaarde LOB 4 Rentelast investering Rentelast investering LOB 1 Rentelast investering LOB 2 Rentelast investering LOB 3 Rentelast investering LOB 4 X2C - Schoonmaken Schoonmaken LOB 1

← Vorig deel Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Meierijstad&id=70c4da5c-3681-452d-94c8-11fea43f37c2