Bijlage 1 Gemeente Wijdemeren Begroting 2025-2028
Tekst van het document
maken over de gestegen deelnemersbijdragen en of ze deze nog wel
begroting 2025 nog niet gerealiseerd. Er resteert nog een bedrag van
kunnen opbrengen. Daarnaast geven de deelnemers aan tevreden
€ 193.000 met een structureel effect. Indien dit deel van de taakstelling
te zijn met het inzicht dat de plannen hebben gegeven. Het bestuur
in 2024 niet geheel wordt gerealiseerd, zal dit worden meegenomen
Plassenschap onderkent de zorgen van de deelnemers en doet er alles
in de tariefberekening voor 2025 om de taakstelling alsnog geheel te
aan om deze kosten te beperken.
realiseren vanaf 2025.
31
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
BEGROTING
Sociaal Domein
Natuur en Milieu
PROGRAMMA’S
Ruimtelijke Ontwikkeling
32
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat mag het kosten? TABEL PROGRAMMA ECONOMISCHE ZAKEN, RECREATIE EN TOERISME P004 Economische zaken, recreatie en toerisme
Rekening 2023
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Lasten
2.998
3.324
2.896
2.951
2.869
2.915
Baten
-2.461
-2.781
-3.167
-3.276
-3.422
-3.475
536
544
-271
-325
-552
-561
9
21
27
27
24
24
254
286
335
335
327
327
Economische promotie
7
50
151
151
51
51
Fysieke bedrijfsinfrastructuur
4
10
13
13
12
12
Openbaar groen en (openlucht) recreatie
2.724
2.957
2.370
2.426
2.455
2.501
TOTAAL LASTEN
2.998
3.324
2.896
2.951
2.869
2.915
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
0
-28
-29
-29
-29
-29
Economische ontwikkeling
0
0
0
0
0
0
Economische promotie
-1.315
-1.501
-1.775
-1.825
-1.925
-1.925
Openbaar groen en (openlucht) recreatie
-1.146
-1.252
-1.363
-1.423
-1.468
-1.522
TOTAAL BATEN
-2.461
-2.781
-3.167
-3.276
-3.422
-3.475
SALDO EXCLUSIEF MUTATIES RESERVES
536
544
-271
-325
-552
-561
Lasten mutaties reserves
24
100
104
104
104
104
Baten mutaties reserves
-102
-61
-229
-232
-141
-141
SALDO MUTATIES RESERVES
-78
39
-125
-129
-37
-37
SALDO INCLUSIEF MUTATIES RESERVES
459
583
-396
-454
-589
-597
SALDO EXCLUSIEF MUTATIES RESERVES Lasten per taakveld Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen Economische ontwikkeling
Baten per taakveld
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
33
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Financiële toelichting 2025 ten opzichte van jaarschijf 2024
Relevante informatie
Wettelijke basis voor dit programma
Lasten
Relevante beleidsstukken
Dit programma is niet gebaseerd op bijzondere wetgeving. Uiteraard is
3.1 Economische ontwikkeling € 49.000 hoger
Het (interne) beleid voor de uitvoering van dit programma staat onder
er uitgebreide wetgeving die randvoorwaardelijk is voor dit programma.
De stijging van de kosten op dit taakveld wordt met name veroorzaakt
meer beschreven in:
Zoals de Omgevingswet en AVG, concurrentievervalsing en dergelijke.
door een hogere doorbelasting van de GR G&V en hogere salariskosten.
• Plannen van aanpak Permanente Bewoning I en II (2005) • Geef economie de Ruimte (2006)
Betrokken partijen
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie € 587.000 lager
• Visie recreatie & toerisme (2009)
De bij dit programma betrokken partijen zijn onder meer:
Door vooral lagere salariskosten en een hogere bijdrage aan het
• Horecanota (2006)
• Water: provincie Noord-Holland, HISWA/Recron, het Plassenschap,
Plassenschap is er per saldo sprake van een voordelig effect van
• Detailhandel structuurvisie (2007)
de waterleidingbedrijven, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en de
€ 587.000 op het taakveld Openbaar groen en (openlucht) recreatie.
• De kern van Wijdemeren (2012)
gemeenten in Gooi en Vecht
• Gebiedsakkoord Oostelijke Vechtplassen (2017)
• Economie (marketing en toerisme): ondernemers en diverse
Baten
• De regionale detailhandelsvisie (2019)
ondernemersverenigingen, onder andere Ondernemend Wijdemeren,
3.4 Economische promotie € 274.000 hoger
• Beleidskader vrijetijdslocaties gemeente Wijdemeren (2018)
winkeliersvereniging Meenthof en BIZ Nootweg, vastgoedeigenaren,
De hogere baten zijn het gevolg van het toenemen van de stelpost
• Ambitiedocument ondernemersmanagement (2019)
regio Gooi en Vechtstreek, Visit Gooi & Vecht, VNO-NCW, KHN en
(Water)toeristenbelasting in 2025 met € 250.000. In de jaren
• Toekomstvisie bedrijventerreinen Wijdemeren (2020)
HISWA/Recron
daaropvolgend stijg de stelpost ten opzichte van 2025 met € 50.000 en
• Economische Agenda 2030 (2022)
• Aanpak Oostelijke Vechtplassen: (voorheen het Gebiedsakkoord)
€ 150.000 voor respectievelijk de jaren 2026 t/m 2028.
de 21 partijen die de Aanpak Oostelijke Vechtplassen (GOV) hebben ondertekend
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie € 112.000 hoger
• Metropoolregio Amsterdam (MRA): de 35 partijen die participeren in
De bijdrage van het Plassenschap is in 2025 ten opzichte van 2024 € 91.000 hoger. Het restant heeft betrekking op het gebiedsakkoord waar in 2025 een hogere bijdrage voor is geraamd.
het convenant MRA
•
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
34
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
PROGRAMMA 5 SOCIAAL DOMEIN Programma 5 bestaat uit een deel van de taakvelden van de BBV taakveldcategorieën 4 (onderwijs), 5 (sport, cultuur en recreatie) en 6 (sociaal domein).
Beschrijving
Het programma Sociaal Domein omvat een breed scala aan
Inwoners van Wijdemeren gaan naar school, verrichten zorg, zijn
gemeentelijke taken, die gericht zijn op het ondersteunen en versterken
actief in het verenigingsleven. Ze geven zo de gemeente identiteit. Het
van inwoners in kwetsbare situaties, met als doel hun zelfredzaamheid,
merendeel van de inwoners in de gemeente is zelfredzaam. Dit geldt niet
participatie en welzijn te bevorderen. Het domein brengt verschillende
voor iedereen. Geldzorgen, gezondheidsproblemen en/of problemen
zorg- en ondersteuningsvormen samen, zoals jeugdhulp,
in relaties of in gezinssituaties kunnen deze zelfredzaamheid beperken.
maatschappelijke ondersteuning, arbeidsparticipatie, onderwijs en
De gemeente staat dan als eerste overheid dicht bij de inwoners om
voorzieningen voor sport, cultuur en recreatie.
ondersteuning te bieden. Drie grote wetten omvatten een groot gedeelte van het sociaal domein. Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor werk en inkomen (Participatiewet), zorg aan langdurig zieken en ouderen (Wmo) en de jeugdzorg (Jeugdwet).
• De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is gericht op het bevorderen van zelfredzaamheid en participatie van mensen met een beperking, chronische ziekten of ouderdomsproblemen.
• Onder de Jeugdwet vallen hulp en zorg voor kinderen en jongeren tot 18 jaar (soms tot 23 jaar) met als doel problemen vroegtijdig te signaleren en te voorkomen dat ze escaleren.
• De Participatiewet is gericht op het bevorderen van arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zoals mensen met een arbeidsbeperking of bijstandsgerechtigden.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
35
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
De gemeente heeft er baat bij om eigen kracht en zelfredzaamheid te
sport en cultuur is een middel om de leefbaarheid van de dorpen te
Brede SPUK-regeling
versterken om ervoor te zorgen dat de inwoners slagvaardig en op eigen
vergroten: als versterkende factor in een sociaal sterkere samenleving, als
Vanaf 2023 heeft de rijksoverheid de Brede SPUK-regeling voor alle
kracht invulling kunnen geven aan hun leven.
middel tot positieve gezondheid en als mogelijke facilitator en aanjager
gemeenten beschikbaar gesteld. Deze regeling gaat over sport en
van sociale cohesie.
bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en een sociale
Dit doet de gemeente door bijvoorbeeld te zorgen voor doorstroming
basis. De (inhoudelijke) stip op de horizon is een gezonde generatie in
naar passend werk, via bijvoorbeeld de Tomingroep. Of door
In de maatschappelijke agenda staan de inspanningen om de doelen te
2040. Voor het overgrote deel komt deze regeling als vervolg op tijdelijke
het tegengaan of mitigeren van versterkende maatschappelijke,
bereiken verder gedefinieerd en uitgewerkt. In 2025 geeft de gemeente
doeluitkeringen die eind 2022 afliepen. In die zin komt er geen extra
levensstijlafhankelijke of psychosociale effecten die leiden tot een
bovenal uitvoering aan de maatschappelijke agenda. Hierbij werken
geld. De regeling schrijft een aantal thema’s voor waar we de middelen
kortere levensverwachting of lager welzijn. De gemeente doet dit door
we samen met maatschappelijke partners, geven we opdrachten aan
op moeten inzetten. De uitwerking voor de inzet van de brede SPUK-
eenzaamheid tegen te gaan, een gezonde levensstijl te promoten,
onze uitvoeringsorganisatie(‘s), verstrekken we subsidies aan sport- of
middelen is gebaseerd op de visie en uitgangspunten in het Integraal
zingeving te bevorderen door cultuur of sport, of door bijvoorbeeld via
cultuurverenigingen en werken we samen met onze regiogemeenten.
Beleidskader en de Maatschappelijke Agenda 2024-2027.
bureau Leerlingzaken te bevorderen dat zoveel mogelijk jongeren een
Ook maken wij werk van de nieuwe algemene subsidieverordening en
startkwalificatie halen.
stellen we subsidieregelingen op die zich scherp richten op de gewenste
Voor het sociaal domein ligt er vanaf 2025 een taakstelling
maatschappelijke effecten en de brede integrale maatschappelijke
van € 515.000. De invulling van deze taakstelling met concrete
uitdagingen.
beheersmaatregelen krijgt vorm als wijziging van de begroting in
Integraal Beleidskader In het Integraal Beleidskader heeft de gemeente Wijdemeren de
parallelle besluitvorming.
uitdagingen en ambities op het volledige sociaal domein als volgt
In Wijdemeren zorgen we samen met huisartsen, zorgaanbieders en
gedefinieerd: gezonde inwoners kunnen zoveel mogelijk meedoen aan
onze maatschappelijke en culturele partners voor een gezonde (ook
de samenleving en kunnen zich ontwikkelen tot wie zij willen zijn. Ook
opvolgende) generatie waarbij ouderen langer thuis kunnen wonen. We
wil de gemeente, wanneer de samenleving dit zelf niet meer kan, haar
dagen jong en oud uit om meer te bewegen en hun weg in onderwijs,
inwoners ondersteunen. Voor deze doelen is het noodzakelijk om de
cultuur en kunst te vinden, zodat kansengelijkheid ontstaat en behouden
kracht van de dorpen te versterken en te behouden. Vandaar de ambitie
blijft voor iedereen in onze dorpen.
om mogelijkheden tot ontmoeting te faciliteren. Ook het belang van
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Onderwijs
Wat doen we daarvoor?
Onderwijsbeleid en leerlingzaken
Wat willen we bereiken?
Onderwijshuisvesting
• Bevorderen van de samenwerking tussen scholen, gemeente
• De bouwkundige staat van schoolgebouwen voldoen of gaan voldoen
• Talent Primair bouwt het tweede IKC in Loosdrecht op de voormalige
aan de kwaliteits- en duurzaamheidseisen.
• Er is voldoende onderwijsruimte voor de scholen in de gemeente Wijdemeren.
• Schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten worden waar mogelijk voorkomen.
• Jeugdigen ontwikkelen een gezonde levensstijl. • Jeugdigen in een kwetsbare positie krijgen passende ondersteuning om zich te ontwikkelen tot wie ze willen zijn.
locatie van de Sterrenwachter.
• We geven uitvoering aan het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2024-2039.
• In 2025 werken de Alberdingk Thijm scholen samen met de gemeente Wijdemeren aan de voorbereidingen voor de
36
PARAGRAFEN
Overhead
en lokale/regionale organisaties op het gebied van onderwijs, kinderopvang, preventie en jeugdhulp.
• Uitvoering van de regionale samenwerkingsagenda onderwijs. • Budgetten beschikbaar stellen voor de voor- en vroegschoolse educatie om specifieke programma’s uit te voeren om onderwijsachterstanden bij jonge kinderen weg te werken.
bouwkundige renovatie van de Joseph Lokinschool in Ankeveen.
• Participatie in het Regionaal Bureau Leerlingzaken om schoolverzuim
• In 2025 start het project voor de voorbereiding van een gezamenlijk
waar mogelijk te voorkomen en te bevorderen dat zoveel mogelijk
schoolgebouw voor de Meester Kremerschool (Nederhorst den
jongeren een startkwalificatie halen.
Berg) en de Warinschool (Nederhorst den Berg). Het streven is een
• Organiseren en ondersteunen van programma’s en activiteiten voor
bredere voorziening, inclusief ruimte voor kinderopvang en een
jeugdigen op het gebied van een gezonde levensstijl, welbevinden,
buurtfunctie.
maatschappelijke betrokkenheid en cultuur.
• Vanaf 1 januari 2025 krijgt de Jozefschool (Nederhorst den Berg) de leegstaande ruimte op de Meester Kremerschool (Nederhorst den Berg) mede in gebruik.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Sport en cultuur
Sportaccommodaties
Dorpenbeleid
Wat willen we bereiken?
• Het huidige voorzieningenniveau onderhouden en de
Wat willen we bereiken?
• Binnen de gemeentegrenzen voldoende accommodaties die het voor inwoners mogelijk maken om voldoende te bewegen en gezond te leven.
• Sportlocaties in de kernen multifunctioneel benutten, zodat ook
onderhoudsgelden harmoniseren.
• Aan de hand van dit inzicht een strategie opstellen voor onderhoud/ vervanging van de velden.
• Naar aanleiding van de toezegging motie sportinvestering
37
PARAGRAFEN
Overhead
• Gebiedsregisseurs werken integraal met de vakafdelingen samen aan leefbaarheid in de brede zin van het woord.
• Burgerparticipatie als een vanzelfsprekend onderdeel van lokaal beleid.
onderzoeken of het Hilversumse model sportinvestering is over te
• Behoud en bescherming van de dorpse identiteiten (door dorpsraden
• Vitale inwoners met een gezonde leefstijl.
nemen of dat er een overgangsregeling is in te stellen in het licht van
en dorpsagenda’s te stimuleren, te organiseren en te faciliteren).
• Kunst en cultuur dragen bij aan gemeenschapsgevoel, zingeving,
de fusie in 2027.
andere verenigingen hier gebruik van kunnen maken.
• Versterken van de betrokkenheid van inwoners bij elkaar in de
educatie en ontmoeting.
Cultuur
Wat doen we ervoor? Sportbeleid en activering
• Subsidies verlenen aan culturele partners, zodat cultuur bijdraagt aan een gemeenschapsgevoel, zingeving, educatie en ontmoeting.
• Met onder andere het Team Sportservice ’t Gooi werken we met een
• De bibliotheek biedt toegang tot boeken, media en informatiebronnen
gedeelde verantwoordelijkheid aan sterke en toekomstbestendige
en ontwikkelingsmogelijkheden voor inwoners. Naast het reguliere
sportverenigingen. We stimuleren initiatieven die het bestaande sport-
bibliotheekwerk verzorgt zij ook bibliotheken op school, een gedeelte
en beweegaanbod verrijken. Ten slotte stimuleren we initiatieven om
voor en vroegschoolse educatie (via voorleesexpres) en helpt zij
meer inwoners van Wijdemeren te laten sporten en bewegen.
inwoners met vragen over digitaliteit (via het Informatie punt Digitale
• Gebruikmaken van regelingen, zoals buurtsportcoaches en het lokaal sportakkoord voor het stimuleren van alle soorten sport- en beweegaanbod voor alle leeftijden.
• De gebiedsregisseurs ondersteunen de energie van de samenleving.
Overheid).
verschillende kernen.
• Werken aan ontmoetingshubs in Kortenhoef, Nederhorst den Berg en Nieuw-Loosdrecht.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
38
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat doen we daarvoor?
Inburgering
Wat doen we ervoor?
• Initiatieven uit de samenleving koppelen en versterken met bestaand
Wat willen we bereiken?
• Preventie en vroeg signalering aandacht geven binnen de kaders van
beleid.
• Initiatiefnemers en initiatieven verbinden, waardoor sociale netwerken groter en sterker worden.
• Statushouders en ontheemden voelen zich thuis in onze gemeente. Daartoe voeren we het gesprek en werken we samen met maatschappelijke partners in het sociaal domein.
• Verbinden aan de coalitie Een tegen Eenzaamheid, de gemeente stimuleert initiatieven tegen eenzaamheid.
• Een intern onderzoek naar potentiële locaties voor ontmoetingshubs in Kortenhoef, Nieuw-Loosdrecht en Nederhorst den Berg. Hierbij
het Integraal Beleidskader Sociaal Domein en de Maatschappelijke Agenda.
• We harmoniseren de minimaregelingen met het niveau van Hilversum voor huishoudens met een inkomen tot 130 procent van het sociaal
Wat doen we daarvoor?
minimum en stimuleren kinderen om deel te nemen aan sport en
• Een Plan Inburgering en Participatie opstellen met de inburgeraar.
cultuur in het kader van het Jeugdfonds Sport en Cultuur.
• Financiële zelfredzaamheid bevorderen.
Participatiewet en wet sociale werkvoorziening
kijken we in eerste instantie naar de eigen vastgoedportefeuille en zoeken we aansluiting bij toekomstige gebiedsontwikkelingen, zoals
Minimabeleid en schuldhulpverlening.
Wat willen we bereiken?
de ontwikkelingen die volgen uit het Integraal Huisvestingsplan
Wat willen we bereiken?
• Zoveel mogelijk inwoners, ook zij met een afstand tot de arbeidsmarkt,
onderwijs.
• Inwoners met een beperkt budget voelen zich niet buitengesloten in
• Initiatieven ondersteunen met toestemmingen, kennis, netwerk en/of een bijdrage uit het dorpsbudget.
• Een subsidieverordening opstellen voor het dorpsbudget.
aan een baan of een passende dagbesteding helpen.
de Wijdemeerse samenleving.
• Geldzorgen in een bredere context beschouwen om aan oplossingen te werken.
Wat doen we daarvoor? • Participeren samen met de Regiogemeenten Gooi en Vechtstreek en Almere in het leer-werkbedrijf Tomin.
• Met Tomin, conform de doelen in het bedrijfsplan, zoveel mogelijk mensen leiden naar betaald werk of een zingevende dagbesteding.
• Plekken bieden aan mensen voor wie het niet mogelijk is door te stromen naar de reguliere arbeidsmarkt in de vorm van beschut werk (via Tomin).
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
39
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat willen we bereiken?
Wat doen we daarvoor?
Onafhankelijke cliëntondersteuning
• Onze inwoners doen mee aan de samenleving, ongeacht hun
In de Wmo is het uitgangspunt om in alle situaties in een huishouden met
Onafhankelijke cliëntondersteuning is een wettelijke taak voor inwoners
een of meer hulpvragen eerst de mogelijkheden van beschikbaarheid in
met een hulpvraag. We kopen deze ondersteuning in bij MEE.
beperking en/of afstand tot de arbeidsmarkt.
• Uitvoering van het regionale programma Werk en Participatie 20232026.
• Ruimte bieden aan lokaal maatwerk en lokale re-integratieactiviteiten voortzetten.
het eigen netwerk en laagdrempelige en algemene voorzieningen van de cliënt te onderzoeken. Dat vraagt nadrukkelijk om een zorgvuldige
Maatwerkdienstverlening 18+
consultatie en nauwlettende bestudering van de leefsituatie van de
Begeleiding
betrokkene(n), met name bij aanvragen voor individuele begeleiding,
• Adequate hulp bieden aan de inwoner. Omvang, duur en aard van de
dagbesteding en huishoudelijke hulp.
dienstverlening zijn deskundig afgestemd.
Wat doen we daarvoor? • Samenwerking zoeken met partners die bovenstaande doelen ondersteunen.
• Bijdragen aan de uitvoering van het regionale programma Werk en
Niet geïndiceerde dagbesteding
Hulp bij huishouden
• In 2025 de dagbesteding voor cliënten zonder zorgindicatie uitbreiden
• Een normenkader opstellen voor huishoudelijke hulp.
van twee naar vier ontmoetgroepen.
Participatie op ambtelijk en bestuurlijk niveau.
• Inspannen, conform de aanbevelingen uit het midterm-review, om de
• Voorbereiden op de verwachte, inkomensafhankelijke, eigen bijdrage die vanaf 2026 wordt ingevoerd voor de regeling Hulp bij huishouden.
Mantelzorgondersteuning
doelen zoals verwoord in het bedrijfsplan van Tomin in samenwerking
We versterken de mantelzorgondersteuning door:
Jeugdhulp
met Tomin en de andere regiogemeenten te halen.
• de digitale toegang tot mantelzorgondersteuning verder uit te
Wat willen we bereiken?
bouwen.
Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Wat willen we bereiken? Onze inwoners met een geïndiceerde zorgvraag, wanneer dat noodzakelijk is, zo lang mogelijk zelfstandig laten wonen.
• met de regionale bewustwordingscampagne over mantelzorg mee te doen.
• met de regionale aanpak voor de verbetering van samenwerking tussen partijen, die mantelzorgondersteuning aanbieden, mee te doen.
Dat jeugdigen (tot 23 jaar) de ondersteuning en zorg krijgen die zij nodig hebben, zodat zij in veiligheid opgroeien, zich kunnen ontwikkelen en leren zelfstandig te zijn. Kwetsbare jeugdigen, waarvan de ontwikkeling gevaar loopt, beschermen.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
40
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat doen wij daarvoor?
Geëscaleerde zorg 18+
Geëscaleerde zorg 18-
• Onderzoeken hoe we jeugdigen extra voorlichting kunnen geven over
Wat willen we bereiken?
Hieronder valt Veilig Thuis, Jeugdreclassering en Jeugdmaatregelen.
Bijstaan, beschermen en opvang van kwetsbaren in de samenleving,
Deze taken zijn belegd bij de regio Gooi en Vechtstreek. Het lokale
zoals dak- en thuislozen, onveilige gezinssituaties, verslaafden, verwarde
sociale wijkteam voert dit uit.
onlineveiligheid.
• Ons bij een hulpvraag richten op informele en formele oplossingen met oog voor de eigen kracht van de inwoner, waarbij we
personen en mensen die het slachtoffer zijn van seksueel geweld en
onderzoeken of ondersteuning in het eigen netwerk mogelijk is door
misbruik, zodat deze mensen kunnen herstellen en participeren in de
Wat willen we bereiken?
bijvoorbeeld de inzet van een JIM (jouw ingebrachte mentor).
samenleving.
• Passende en intensieve zorg bieden aan jongeren onder de 18 die zich
• Een intensievere samenwerking met de huisartsen met als doel
in complexe of ernstige problematische situaties bevinden wanneer
passende ondersteuning voor jeugdigen en voorkomen van
Wat doen wij daarvoor?
nuldelijns-, eerstelijns- en reguliere jeugdhulp niet in staat zijn om de
verwijzingen naar relatief zware zorg. Dit doen we door de inzet van
• Het Regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang dat in 2022
problemen op te lossen.
praktijkondersteuners jeugd bij de huisartsen te verhogen.
• Lichte begeleiding aan jeugdigen bieden met het wijkteam. • Voor een gezond opvoedklimaat laagdrempelig begeleiden, zoals met een opvoedcoach, jongerenwerk en echtscheidingscoach.
• Indiceren en monitoren van jeugdhulp bij jeugdigen met psychische problemen en stoornissen, psychosociale problemen en opvoed- en opvoedingsproblemen.
• Regie voeren op casussen, waarbij sprake is van onveiligheid, met behulp van onder andere de landelijk voorgeschreven multidisciplinaire aanpak in samenwerking met de regio Gooi en Vechtstreek (Veilig Thuis).
gemeentelijk is vastgesteld, uitvoeren.
• In de regio werken aan een opvolger van het Regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang.
• In samenwerking met de gemeenten in onze regio voldoende tijdelijke (kleinschalige) opvangmogelijkheden bieden.
• Een dekkend hulp- en begeleidingsaanbod voor dak- en thuislozen realiseren.
• Maatschappelijke opvang continueren en kleinschalige opvanginitiatieven realiseren voor gezinnen in de wijken.
• Kindermishandeling terugdringen. • Alternatieven mogelijk maken voor beschermd wonen. • Zorgen voor een veilige omgeving voor kinderen.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
Natuur en Milieu
Wat doen we daarvoor?
Volksgezondheid
• Uitvoeren van het Regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang
De taken in het kader van Volksgezondheid liggen grotendeels
2022-2025 dat in 2022 gemeentelijk is vastgesteld. Hierbij werken we
bij de regio Gooi en Vechtstreek. De GGD en Jeugd en Gezin
regionaal samen en we kopen regionaal samen in.
(Jeugdgezondheidszorg) voeren de taken uit. Lokaal zijn gemeenten
• In de regio werken aan een opvolger van het Regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang.
• De meldcode kindermishandeling sterker onder de aandacht brengen.
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Ruimtelijke Ontwikkeling
voor de huisvesting aangewezen op één consultatiebureau per gemeente. Daarnaast werken we als gemeente op het gebied van veiligheid en gezondheid samen met de GGD en Jeugd en Gezin.
• De GGD inspecteert kinderopvangorganisaties. Laten de opvangorganisaties de meldcode kindermishandeling onvoldoende
Dierenopvang
onderdeel uitmaken van hun pedagogisch beleidsplan en de hieruit
Wat willen we bereiken?
volgende beleidsrealiteit, dan handhaaft de gemeente conform de
Dierenwelzijn als onderdeel van ons sociaal beleid.
regionale beleidsregels handhaving kinderopvang.
• Samen met regionale partijen werken aan doorbraakmethodes om in
Wat doen we daarvoor?
complexe casussen alternatieven voor uithuisplaatsing en beschermd
Gemeenten hebben een wettelijke taak bij de opvang van
wonen mogelijk te maken.
zwerfdieren. De gemeenteraad heeft in juli 2024 de beleidsnota Dierenwelzijn Wijdemeren vastgesteld, waarmee ze invulling geeft aan deze beleidstaak. We sluiten samen met de regiogemeenten dienstverleningsovereenkomsten af voor de opvang, verzorging en vervoer van zwerfdieren en in het wild levende dieren. Samen met Hilversum werken we aan een toekomstbestendige dierenopvang voor de regio.
41
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Sociaal Domein
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
42
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat mag het kosten? TABEL PROGRAMMA SOCIAAL DOMEIN P005 Sociaal domein
Rekening 2023
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Lasten
24.397
26.219
26.999
27.564
27.796
27.646
Baten
-4.692
-4.945
-4.790
-4.790
-4.790
-4.790
SALDO EXCLUSIEF MUTATIES RESERVES
19.705
21.274
22.209
22.774
23.006
22.856
Arbeidsparticipatie
371
343
367
368
367
367
Begeleide participatie
608
597
590
587
577
577
Cultureel erfgoed
17
16
14
14
14
14
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
126
115
118
118
118
118
Geëscaleerde zorg 18-
269
567
599
598
598
598
Geëscaleerde zorg 18+
-107
33
14
14
14
14
Inkomensregelingen
5.646
6.554
6.854
6.854
6.854
6.854
Maatwerkdienstverlening 18-
5.656
5.308
4.916
4.915
4.915
4.915
Maatwerkdienstverlening 18+
3.424
3.848
3.908
3.907
3.907
3.907
Maatwerkvoorzieningen (WMO)
1.113
1.143
1.187
1.197
1.197
1.197
Media
428
459
468
468
468
468
Musea
21
102
104
104
104
104
Onderwijsbeleid en leerlingenzaken
990
1.113
1.189
1.188
1.188
1.188
Onderwijshuisvesting
936
1.003
1.093
1.621
1.919
1.795
Openbaar groen en (openlucht) recreatie
105
112
105
119
125
130
2.144
2.286
2.435
2.429
2.372
2.348
Sportaccommodaties
662
780
788
790
771
765
Sportbeleid en activering
155
128
129
129
129
129
Volksgezondheid
887
854
1.203
1.225
1.239
1.238
Wijkteams
945
860
919
919
919
919
24.397
26.219
26.999
27.564
27.796
27.646
Lasten per taakveld
Samenkracht en burgerparticipatie
TOTAAL LASTEN
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
43
PARAGRAFEN
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Arbeidsparticipatie
-45
0
0
0
0
0
Begeleide participatie
-13
0
0
0
0
0
Geëscaleerde zorg 18+
119
0
0
0
0
0
-3.549
-3.548
-3.548
-3.548
-3.548
-3.548
Maatwerkdienstverlening 18-
0
0
0
0
0
0
Maatwerkdienstverlening 18+
-172
0
0
0
0
0
Maatwerkvoorzieningen (WMO)
-82
-210
-210
-210
-210
-210
Media
-23
0
0
0
0
0
Musea
-5
-10
-10
-10
-10
-10
Onderwijsbeleid en leerlingenzaken
-5
-177
-177
-177
-177
-177
Onderwijshuisvesting
-233
-236
-299
-299
-299
-299
Samenkracht en burgerparticipatie
-521
-530
-311
-311
-311
-311
Sportaccommodaties
-113
-235
-236
-236
-236
-236
Sportbeleid en activering
-47
0
0
0
0
0
Wijkteams
-1
0
0
0
0
0
TOTAAL BATEN
-4.692
-4.945
-4.790
-4.790
-4.790
-4.790
SALDO EXCLUSIEF MUTATIES RESERVES
19.705
21.274
22.209
22.774
23.006
22.856
Lasten mutaties reserves
0
184
76
0
0
0
Baten mutaties reserves
-825
-323
-208
-134
-129
-119
SALDO MUTATIES RESERVES
-825
-139
-133
-134
-129
-119
18.880
21.135
22.076
22.639
22.877
22.737
TABEL PROGRAMMA SOCIAAL DOMEIN Baten per taakveld
Inkomensregelingen
SALDO INCLUSIEF MUTATIES RESERVES
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
44
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Financiële toelichting 2025 ten opzichte van jaarschijf 2024
4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken € 76.000 hoger
7.1 Volksgezondheid € 349.000 hoger
Lasten
De begroting is opgehoogd wegens hogere lasten aan de Regio Gooi- en
De begroting is opgehoogd wegens hogere lasten aan de Regio Gooi- en
6.82 Geëscaleerde Zorg € 18.000 tot € 32.000 hoger
Vechtstreek, conform de kadernota 2025 (€ 70.000). Andere verschillen
Vechtstreek, conform de kadernota 2025.
De begroting is opgehoogd wegens hogere bijdrage aan de Regio Gooi-
kleiner dan € 25.000 worden niet toegelicht 6.2 Wijkteams € 59.000 hoger
en Vechtstreek, conform de kadernota 2025. 4.2 Onderwijshuisvesting € 90.000 hoger
Op basis van indexatie zijn de salariskosten gestegen met € 46.000.
6.3 Inkomensregelingen € 300.000 hoger
De hogere kosten in 2025 ten opzichte van 2024 worden vooral
Andere verschillen kleiner dan € 25.000 worden niet toegelicht.
Bij de behandeling van de kadernota 2025 is een amendement
veroorzaakt door hogere kapitaallasten, incidenteel hoger budget
aangenomen om voor € 200.000 de minimaregelingen te verbeteren.
voor huisvestingskosten basisonderwijs en hogere budgetten voor
Baten
Daarnaast zijn op basis van indexatie de salariskosten gestegen met
beheer en onderhoud sporthallen. Deze hogere kosten worden deels
4.2 Onderwijshuisvesting € 63.000 hoger
€ 100.000.
gecompenseerd door lagere doorberekening sporthallen vanuit de
Als gevolg van de actualisatie van de huur zijn de baten verhoogd ten
kostenplaats.
behoeve van onderwijshuisvesting (€ 60.000 hogere baten). Overige
6.72 Maatwerkdienstverlening € 18.000 tot € 392.000 lager
kleine verschillen € 3.000.
De afwijking wordt voornamelijk veroorzaakt door de ingeboekte
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie € 149.000 hoger
bezuiniging van € 515.000 uit het herstelplan. Deze is in afwachting van
De begroting is opgehoogd wegens hogere lasten aan de regio gooi-
6.1 Samenkracht en burger € 219.000 lager
uitwerking op dit taakveld geplaatst. Daarnaast is er wegens de stijging
en vechtstreek. Reeds gemeld in de kadernota 2025 (€ 26.000). Hogere
De inkomsten uit de specifieke uitkering Inburgering zijn per abuis
van kosten jeugdhulp in de begroting 2025 € 100.000 toegevoegd.
bijdrage Versa waarvan € 15.000 afkomstig is uit de kadernota 2025
tweemaal meegenomen. Dit wordt gecorrigeerd in de begroting.
Andere verschillen kleiner dan € 25.000 worden niet toegelicht.
wegens verhoogde kosten buurtbemiddeling. Restant van € 85.000 is
Dit geeft € 200.000 aan lagere baten. Andere verschillen kleiner dan
doorbelasting salarissen. Andere verschillen kleiner dan € 25.000 worden
€ 25.000 worden niet toegelicht.
6.71 Maatwerkdienstverlening WMO € 44.000 hoger De begroting is opgehoogd wegens hogere lasten aan de Regio Gooi- en Vechtstreek, conform de kadernota 2025 (€ 25.000). Andere verschillen kleiner dan € 25.000 worden niet toegelicht.
niet toegelicht.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
45
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Relevante informatie Relevante beleidsstukken Het (interne) beleid voor de uitvoering van dit programma staat onder meer beschreven in:
• (Regionale) Beleidsnota bescherming en opvang t/m 2025
• Evaluatie Dorpenbeleid 2019-2023
• Uitvoeringsplan veranderopgave inburgering Wijdemeren
• Afsprakennotitie voorschoolse educatie 2020-2024
• Financieel herstelplan 2024-2027
• Verordening individuele inkomenstoeslag Wijdemeren 2021
• Algemene Subsidieverordening Wijdemeren 2021
• Handhavingsverordening Participatiewet, IOAW en IOAZ Wijdemeren
• Verordening jeugdhulp gemeente Wijdemeren 2018
• Beleidsplan armoede en schuldhulpverlening Wijdemeren 2019 - 2022 (inclusief minimabeleid)
• Beleidsregels BBZ 2020
2016
• Huisvestingsverordening Gooi en Vechtstreek 2019 (moet in 2023 opnieuw worden vastgesteld)
• Verordening leerlingenvervoer 2019 + uitvoeringsregels leerlingenvervoer 2019
• Verordening maatschappelijke ondersteuning (Wmo) 2020 (inclusief
• Beleidsregels beschut werk 2015
• Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2024-2027 “Hart voor Elkaar”
• Beleidsregels bijzondere bijstand 2017
• Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2024-2037
• Verordening onderwijshuisvesting 2015
• Beleidsregels handhaving wet kinderopvang
• Maatschappelijke agenda Sociaal Domein 2024-2027
• Verordening overleg lokaal onderwijsbeleid 2003
• Beleidsregels jeugdhulp 2018
• Prestatieafspraken Wijdemeren en woningbouwvereniging tot 2023
• Verordening Re-integratie, LKS en studietoeslag 2023
• Beleidsregels loonwaardebepaling 2015
• Regionaal programma Werk en Participatie 2023-2026
• Verordening SMI (sociaal-medische indicatie) 2013
• Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning (Wmo) 2020
• Regionale woonvisie tot 2040 en Woonvisie Wijdemeren t/m 2024
• Verordening subsidie voorschoolse educatie en peuteropvang 2022
• Beleidsregels verwijtbaarheid en bestuurlijke boete 2015
• Samenwerkingsovereenkomst Bibliotheek Gooi plus en de gemeenten
• Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ
• Collegevoorstel 2021 t.b.v. uitvoering Nationaal Programma Onderwijs (NPO)
Blaricum, Eemnes, Gooise Meren, Huizen, Laren en Wijdemeren, 20252029
• Convenant eerste opvang onderwijs 2022
• Samenwerkingsovereenkomst Talent Primair 2017
• Cultuurnota 2018-2021
• Startnota ‘Goed ouder worden in Wijdemeren’(9 februari 2022)
• De verordening beslistermijn schuldhulpverlening Wijdemeren 2021
• Subsidiebeleid lokale basisscholen 2021
• Deelverordening incidentele subsidies Wijdemeren 2021
• Subsidiebeleidskader 2022-2025
Regeling mantelzorgwaardering Wijdemeren)
Wijdemeren 2015
• Woonakkoord provincie NH (tot 2040)
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Wettelijke basis voor dit programma • Gemeentewet
• Wet gemeentelijke schuldhulpverlening
• Wet op het onderwijstoezicht
• Huisvestingswet
• Wet inburgering
• Wet op het primair onderwijs
• Jeugdwet
• Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte
• Wet op het voortgezet onderwijs
• Leerplichtwet 1969 • Mediawet • Participatiewet (inclusief Wet taaleis)
gewezen zelfstandigen (IOAZ)
• Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW)
• Wet passend onderwijs • Wet publieke zorg • Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen
• Wet Aanpak Woonoverlast
• Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen
• Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen (Wet SUWI)
• Wet banenafspraak
• Wet maatschappelijke ondersteuning
• Woningwet
• Wet educatie en beroepsonderwijs (WEB)
• Wet ontwikkelingskansen door kwaliteit en educatie (Wet OKE)
• Wet gemeentelijke anti-discriminatievoorzieningen
• Wet op de expertisecentra
Betrokken partijen De bij dit programma betrokken partijen zijn onder meer:
• Aanbieders Inburgeringscursussen
• Huurderorganisaties
• Vereniging Sport en Gemeenten
• Basisscholen en andere onderwijsorganisaties
• Inwoners en ondernemers
• Versa
• Beheerstichtingen
• Kinderopvangorganisaties
• Vluchtelingenwerk Nederland
• Bibliotheek Gooi+
• Kursusproject
• Werkgeversservicepunt
• Buurtsportcoaches
• Metropoolregio Amsterdam (MRA)
• Woningbouwcorporaties
• COA
• Ondernemend Wijdemeren
• Zorg en Veiligheidshuis, regiogemeenten en de Regio Gooi en
• Consultatiebureau en Regionaal Bureau Leerlingenzaken
• Ouderenorganisaties
• Dieren opvangorganisaties
• Re-integratieadviseurs
• Digi &Taalhuis
• Schoolmaatschappelijk werk
• Gezond Wijdemeren
• Sport- en cultuurverenigingen
Vechtstreek
• Zorg- en welzijnsorganisaties
46
PARAGRAFEN
Overhead
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
47
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
PROGRAMMA 6 NATUUR EN MILLIEU Programma 6 bestaat uit een taakveld van de BBV taakveldcategorie 7 (Volksgezondheid en milieu).
Beschrijving
Aanpak Oostelijke Vechtplassen
Het programma natuur en milieu gaat over het behoud van een
De meest omvattende van de 3 pijlers uit het gebiedsakkoord Aanpak
gezonde leefomgeving. Daarbij spelen een aantal grote transities en
Oostelijke Vechtplassen is de pijler ‘versterken van de ecologie’. De 7
maatschappelijke thema’s een centrale rol. Denk bijvoorbeeld aan de
natuurherstelprojecten zijn de grootste van het programma en zetten we
energietransitie en de transitie naar een circulaire economie. Deze
ook na eind 2027 voort. De natuuropgave voor Kortenhoef-Oost betreft
transities en de handhaving van milieuthema’s zijn noodzakelijk om onze
bijvoorbeeld een van de 7 beoogde natuurherstelprojecten. Naast deze
leefomgeving gezond te houden. Er is een duidelijke samenhang van
projecten omvat de pijler ‘versterken van de ecologie’ ook aanleggen
biodiversiteit, ecologie, stikstof, bomen, faunapassages en bermbeheer.
van faunapassages, herstel van de waterkwaliteit (Kader Richtlijn Water),
Daarom zijn er verbindingen met alle andere programma’s en
maatregelen voor moerasvogels en bestrijden van exoten. Al maken
beleidsvelden bij de gemeente.
de beschikbare miljoenen euro’s voor de beoogde investeringen uit de OVP geen onderdeel van onze begroting uit, het vraagt een grote
De onderwerpen in dit programma vragen om een maatschappelijke
inzet van onze organisatie om de uitgaven te toetsen, te beoordelen
transitie naar een duurzame samenleving, waarbij de gemeente
en te faciliteren, mee te sturen in de projecten en de belangen voor
afhankelijk is van diverse partners, inwoners en bedrijven. Verbinden,
Wijdemeren te behartigen. Naast de al beschikbare middelen in het
stimuleren, samenwerken en mogelijk maken, staan dan ook centraal in
OVP zijn er aanvullende middelen voor deze projecten bij met name de
dit programma.
provincie Noord-Holland en het Waterschap beschikbaar. Gezien de grote opgave als het gaat om herstel van de natuur en waterkwaliteit is het van belang dat Wijdemeren de aandacht van deze belangrijke partners weet om te zetten in middelen en daadkracht.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
48
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat willen we bereiken?
Verduurzaming vastgoed
• Een duurzame en gezonde leefomgeving. We werken toe naar een
In 2025 ontvangt de gemeenteraad de visie Maatschappelijk vastgoed ter
klimaatneutraal, circulair, klimaat adaptief en bio divers Wijdemeren in
besluitvorming. In de visie krijgt duurzaamheid van ons eigen vastgoed
2050. Dit doen we in verbinding met alle relevante beleidsdomeinen
een plek. Het restant van de in 2024 ontvangen subsidie ‘Regeling ter
en programma’s van belanghebbenden.
tegemoetkoming van gestegen energiekosten door opzegging contract
• Ondersteuning en financiering van duurzame oplossingen voor
SEFE Energy Ltd.’ stellen wij, na compensatie van de rechtstreeks bij
bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties.
ons afgenomen energiekosten van onze maatschappelijke huurders, beschikbaar voor de verduurzaming van ons vastgoed (€ 133.000).
Wat doen we daarvoor? In 2025 werken wij verder aan een programma Klimaat. In dit
Warmtetransitie
programma geven we invulling aan landelijke doelstellingen voor
In 2025 starten we met het opstellen van een programma Warmte.
2030 en 2050 op het gebied van duurzaamheid. De financiële
Onder de omgevingswet is het verplicht om uiterlijk in 2026 een
middelen komen uit de Brede Doeluitkering-gelden Klimaatakkoord,
programma Warmte vast te stellen. Dit programma vervangt de in 2021
diverse subsidies op projectniveau en het jaarlijkse gemeentelijke
vastgestelde Transitievisie warmte. De SPUK CDOKE dekt de kosten voor
duurzaamheidsbudget.
het opstellen van dit programma.
Natuurvriendelijk isoleren
Verzwaring elektranet
In 2025 starten wij met het opstellen van een soortenmanagementplan.
Wij ondersteunen de netbeheerders bij de verzwaring van het elektranet.
Dit is een plan voor het behoud van beschermde soorten bij de isolatie
We hebben een intentieovereenkomst gesloten met Stedin. In 2025
van gebouwen. Voor de financiering van het soortenmanagementplan
start Stedin met de verzwaring van het elektranet in Loosdrecht. In 2025
vragen wij de provinciale subsidie ‘Versnelling natuurinclusief isoleren
beogen wij eenzelfde traject met Liander te starten voor de verzwaring
Noord-Holland 2024’ aan (€ 145.828). De overige kosten ad € 150.000
van het elektranet van de rest van de gemeente. De interne uren dekken
onttrekken wij aan de Reserve Duurzaamheid.
wij via de provinciale subsidie ‘Transformatorstations en tracés NoordHolland’ (€ 30.000).
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
Afvalinzameling
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
• Lokale Isolatie Aanpak: Vanuit de SPUK ‘Lokale Isolatie Aanpak’
49
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Aanpak Oostelijke Vechtplassen
In 2025 bereiden wij de wisseling van bronscheiding naar nascheiding
ontvangen inwoners professioneel advies, begeleiding en financiering
Zowel bestuurlijk als ambtelijk nemen we deel aan de projectgroepen
van het PMD voor. Om bewoners te informeren over de nascheiding en
voor het isoleren van hun woning.
van de Aanpak Oostelijke Vechtplassen en sturen we proactief mee
het belang van het scheiden van de overige afvalstromen ontwikkelt de GAD een communicatiecampagne.
• Verduurzaming bedrijven: Via de projecten ‘Zon op grote
op het behalen van de beoogde resultaten uit het programma, terwijl
daken’ en ‘Stimulerend Toezicht’ stimuleren wij bedrijven bij de
we erop toezien dat de belangen van Wijdemeren behartigd worden.
energieopwekking en energiebesparing. Daarbij houden wij toezicht
In 2025 is bijvoorbeeld bekend hoe het besluit luidt van de Provincie
Pilot Kabelgoottegels
op het Besluit Activiteiten Leefomgeving en geven we invulling
Noord-Holland over de sanering van Groenewoud. Dat besluit is cruciaal
In 2024 zijn wij een pilot gestart om te kijken naar de mogelijkheden en
aan de Regionale Energiestrategie. Hier werken wij samen met de
voor het verdere verloop op de natuurontwikkelopgave in Kortenhoef-
wenselijkheid van kabelgoottegels. In 2025 ronden wij deze pilot af en
Energiecoöperatie Wijdemeren en de Omgevingsdienst Flevoland Gooi
Oost. Daarnaast komen ook de andere natuurherstelprojecten Ankeveen,
nemen wij een besluit voor het vervolg. De uitvoeringskosten dekken we
en Vechtstreek. Deze projecten bekostigen wij vanuit de provinciale
Kortenhoef West, Ster van Loosdrecht, de Weersloot, Vuntus en Hol
vanuit het laadpalenbudget.
subsidie ‘Stimulerend energietoezicht bedrijven Noord-Holland’, de
in 2025 op gang. Deze worden uitgevoerd door de provincie Noord-
reserve duurzaamheid en het jaarlijkse duurzaamheidsbudget.
Holland. De gemeente neemt deel in de projectgroepen.
Ondersteuning bewoners en bedrijven bij verduurzaming
• Subsidie groene daken: In lijn met ons Water- en
Vanuit het duurzaamheidscentrum in Kortenhoef enthousiasmeren
Rioleringsprogramma zetten wij de subsidie op groene daken in 2025
De voorbereidingen voor de aanleg van een aantal faunapassages starten
en informeren we inwoners en ondernemers op het gebied van
voort.
en ook de andere projecten gaan steeds meer richting realisatie van
duurzaamheid. We faciliteren initiatieven op het gebied van
• Eerste Hulp Bij Energielasten: vanuit de SPUK ‘Aanpak
klimaatadaptatie, biodiversiteit en circulaire economie in samenwerking
Energiearmoede’ helpen wij inwoners met het betaalbaar houden
met de Appelboom en het Dorpenteam.
van de energierekening. We plaatsen kleine energiebesparende
• Buurtverkenning warmtetransitie: Samen met de Energiecoöperatie
maatregelen in de huizen, zoals radiatorfolie en (circulaire) gordijnen
Wijdemeren en het waterschap Amstel Gooi en Vecht werken we verder aan een warmteplan voor de Blijkpolder in Nederhorst den Berg. Hier liggen goede kansen voor een bronnet als duurzaam alternatief voor aardgas.
tegen de tocht.
maatregelen. Dit alles vraagt veel van de organisatie. Wij zorgen dat we hier goed voor ingericht zijn.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
BEGROTING
Sociaal Domein
Natuur en Milieu
PROGRAMMA’S
Ruimtelijke Ontwikkeling
50
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat mag het kosten? TABEL PROGRAMMA NATUUR EN MILIEU P006 Natuur en milieu
Rekening 2023
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Lasten
978
819
932
930
981
1.007
Baten
-344
0
0
0
0
0
SALDO EXCLUSIEF MUTATIES RESERVES
634
819
932
930
981
1.007
Milieubeheer
978
819
932
930
981
1.007
TOTAAL LASTEN
978
819
932
930
981
1.007
Milieubeheer
-344
0
0
0
0
0
TOTAAL BATEN
-344
0
0
0
0
0
SALDO EXCLUSIEF MUTATIES RESERVES
634
819
932
930
981
1.007
Lasten mutaties reserves
0
0
0
0
0
0
Baten mutaties reserves
0
-63
-50
-25
-25
-25
SALDO MUTATIES RESERVES
0
-63
-50
-25
-25
-25
634
756
882
905
956
982
Lasten per taakveld
Baten per taakveld
SALDO INCLUSIEF MUTATIES RESERVES
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Financiële toelichting 2025 ten opzichte van jaarschijf 2024
Relevante informatie
• Wet milieubeheer
Lasten
Relevante beleidsstukken
• Klimaatakkoord en Klimaatwet
7.4 Milieubeheer € 113.000 hoger
Het (interne) beleid voor de uitvoering van dit programma is onder
• Energiewet (vervanging van Gaswet en Elektriciteitswet)
Het nadeel van € 113.000 wordt onder andere veroorzaakt door een
meer beschreven in:
• Wet Collectieve Warmte (voorheen Warmtewet)
hogere bijdrage (€ 81.000) aan de omgevingsdienst Flevoland & Gooi
• Omgevingsvisie (2021)
• Wet Gemeentelijke Instrumenten Warmtetransitie (wgiw)
en Vechtstreek (OFGV) en het verhogen van een budget in jaarschijf
• Duurzaamheidsagenda (2018)
• Wet Natuurbescherming
2025 voor duurzaamheid energie besparen bedrijven van € 26.000.
• Grondstoffenvisie (2021)
Het resterende verschil heeft betrekking op hogere salariskosten en
• Regionale energiestrategie 1.0 (2021)
Betrokken partijen
indexering van budgetten.
• Laadpalenbeleid (2019)
De bij dit programma betrokken partijen zijn onder meer:
• Nota klimaatadaptatie (2020)
• Energiecoöperatie Wijdemeren
Baten
• Gebiedsakkoord Oostelijke Vechtplassen (2017)
• Provincie Noord-Holland
Geen afwijkingen aan de orde > € 25.000
• Roadmap circulair inkopen en opdrachtgeverschap (2019)
• Regio Gooi en Vechtstreek
• Visie op weg naar Aardgasvrij (2021)
• Omgevingsdienst Flevoland, Gooi en Vechtstreek (OFGV)
• Toekomstvisie Bedrijventerreinen (2021)
• Regiogemeenten
• Water- en Rioleringsprogramma (2023)
• Inwoners en ondernemers • Metropoolregio Amsterdam (MRA)
Wettelijke basis voor dit programma
• GAD Gooi en Vechtstreek
De wettelijke basis is vastgelegd in:
• Nutsbedrijven en netwerkbeheerders
• Kader richtlijn water (KRW) en Waterwet
• Woningcoöperaties
• Omgevingswet
• Waterschap AGV
• Besluit Activiteiten Leefomgeving • Besluit Kwaliteit Leefomgeving
51
PARAGRAFEN
Overhead
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
52
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
PROGRAMMA 7 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING Programma 7 bestaat uit de taakvelden van de BBV taakveldcategorie 8 (volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing).
Beschrijving
Het is prettig wonen in Wijdemeren, maar er is een tekort aan woningen,
In Wijdemeren staan de woningen voornamelijk in de dorpen en
met name aan betaalbare woningen en woningen voor senioren. De
deels langs de linten. Daarbuiten zijn vooral water, groen en enkele
energietransitie en klimaatverandering spelen een steeds grotere rol.
kleinschalige bedrijventerreinen. Wijdemeren heeft een hoge
Bij nieuwe ontwikkelingen houden we rekening met de beperkingen
erfgoedwaarde die tot uitdrukking komt in een aanwijzing tot UNESCO-
van het elektranet, evenals klimaat adaptieve maatregelen en
werelderfgoed voor de delen van Wijdemeren die bij de Hollandse
water(problematiek). Met deze uitdagingen voor ons richten wij ons op
Waterlinie horen. Dit maakt Wijdemeren een prachtig en uniek gebied
toekomstbestendige gebiedsontwikkelingen die passen bij het unieke
waar niet alleen toeristen, maar ook de inwoners van genieten.
karakter van Wijdemeren.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
Groenblauwe parel
Wijdemeren is met zijn ruim 24.000 inwoners niet toegerust om deze
In ons gebied wisselen water, moeras, bos en grasland elkaar af. Dat
lasten en opgaven alleen te dragen en het enorme gebied weer op
maakt Wijdemeren zo mooi, bijzonder en uniek. De natuur op het land
kwaliteit te brengen, goed te beheren en te verzorgen. Daarom is het
en op en in het water vind je nergens anders zo. Met zeldzame trilvenen
belangrijk dat we onze (overheid)partners in stelling brengen en dat zij
en blauwgraslanden, de grote karekiet, de roerdomp en de zwarte stern,
deze grote opgaven samen met ons oppakken. Er zijn in ruime mate
bijzondere libellen en vlinders. Naast dat onze inwoners en ondernemers
middelen beschikbaar vanuit de diverse samenwerkingspartners om de
dit gebied fijn vinden om in te wonen en te werken, zijn we heel
kwaliteit van ons gebied te behouden en te versterken.
aantrekkelijk voor toerisme.
Wat willen we bereiken? Het gebied is niet alleen voor ons belangrijk, maar ook van groot belang voor de metropoolregio Amsterdam en de regio Gooi & Vecht als het gaat om de recreatieopgave en hoe we de toenemende druk van het
• Omgevingsplan: We houden de regie op het omgevingsplan en verbeteren de begrijpelijkheid voor inwoners.
• Wonen en bouwen: We faciliteren kansrijke initiatieven voor
toerisme goed met elkaar kunnen managen. Voor de provincies Noord-
woningbouw, passend in de omgeving en met inachtneming van de
Holland (en een beetje Utrecht), het Rijk en zelfs voor Europa zijn we
vastgestelde kaders.
heel belangrijk als het gaat om de grote (herstel)natuuropgaven, de drinkwateropgave en de Kader Richtlijn Water (KRW).
De kwaliteit van het water en de natuur is de afgelopen decennia hard achteruitgegaan en al dat moois staat onder druk. Dat is ernstig. Uiteindelijk gaat het op de lange termijn om het welzijn van iedereen. Hoe verenigen we de natuuropgaven met de toenemende druk van het toerisme? Toerisme dat heel belangrijk is voor onze lokale economie, maar steeds vaker op gespannen voet staat met de leefbaarheid van onze inwoners.
• Groenblauwe parel: De verantwoordelijkheid voor het gebied delen we met onze partners.
53
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
54
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat doen we daarvoor?
We kiezen ervoor om in alle kernen te bouwen om de vitaliteit van
Langlopende projecten
Omgevingsplan
de dorpen te behouden en te versterken. De focus ligt op inbreiden,
De westzijde van de Porseleinhaven ligt nog braak. Ons doel is om in
Per 1 januari 2024 is het omgevingsplan in werking getreden. We werken
met waar passend in de omgeving, de realisatie van een of meer extra
2025 een onherroepelijke omgevingsvergunning te hebben, zodat de
samen met regionale partners aan de verbetering van het omgevingsplan
bouwlagen. We behartigen de belangen van woningbouw, bedrijvigheid,
ontwikkelaar kan starten met de verkoop en voorbereidingen van de
en de dienstverlening aan burgers en initiatiefnemers met begrijpelijke
erfgoed, natuur en recreatie en houden dat in balans. Bouwen buiten
bouw. De voortgang van het project Porseleinhaven hangt af van diverse
regels in het nieuwe omgevingsplan, bijvoorbeeld met een verbeterde
de kernen vergt extra inspanning om deze waarden in balans te houden
juridische procedures. Voor de ontwikkeling van Ter Sype hopen we in
vergunningscheck of beter toepasbare regels. Hierdoor zien inwoners
en is vaak niet mogelijk vanwege beschermde regimes door hogere
2025 belangrijke stappen te zetten. Voor andere langlopende projecten
snel of ze een vergunning nodig hebben en begrijpen ze beter wat de
overheden.
hopen we de juridische procedures af te ronden.
In de aanloop naar de fusie met Hilversum verwachten we een toename
Verkopen van gemeentelijk eigendom
van initiatieven in de fysieke leefomgeving. De provincie Noord-Holland
We dragen bij aan het realiseren van extra woningen door verkoop van
past haar omgevingsverordening aan, wat waarschijnlijk leidt tot meer
gemeentelijke percelen, zoals de Dennenlaan, de Terpstraschool en het
aanvragen om medewerking te verlenen aan woningbouw. Projecten
Kininelaantje. Ideeën uit de motie ‘Bouwen Het Kan’ die haalbaar en
Wonen en bouwen
op ontwikkellocaties met een hoge realiteitswaarde krijgen voorrang
kansrijk zijn en aansluiten bij het tijdspad, pakken we naar aanleiding van
De vraag naar woningen in Wijdemeren blijft groot, terwijl het
op complexere ruimtelijke opgaven. Hiermee houden we de focus op
de quickscan op.
aanbod beperkt is. Het is nodig dat de woningvoorraad toeneemt. Er
resultaat.
regels inhouden. Ook maken we duidelijk welke informatie nodig is bij een aanvraag. In 2024 willen we meer toepasbare regels hebben.
is een tekort aan betaalbare, duurzame en toegankelijke woningen.
Groenblauwe parel
De woningvoorraad bestaat grotendeels uit grondgebonden
Vanaf 2024 bundelen we de bestaande programma’s en visies tot een
eengezinswoningen. Met name de betaalbare woningvoorraad moet
werkbaar en overzichtelijk integraal programma.
uitbreiden. We bevorderen de doorstroming in de woningmarkt door gelijkvloerse woningbouw voor senioren te realiseren, zodat er woningen voor jonge gezinnen vrijkomen.
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
BEGROTING
Sociaal Domein
Natuur en Milieu
PROGRAMMA’S
Ruimtelijke Ontwikkeling
55
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Wat mag het kosten? TABEL PROGRAMMA RUIMTELIJKE ONTWIKKELING P007 Ruimtelijke ontwikkeling
Rekening 2023
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Lasten
3.293
3.370
2.152
2.192
2.001
1.992
Baten
-1.001
-2.164
-583
-625
-583
-583
SALDO EXCLUSIEF MUTATIES RESERVES
2.293
1.206
1.569
1.568
1.417
1.409
88
1.515
17
58
18
18
Ruimtelijke ordening
1.044
915
1.039
1.039
939
931
Wonen en bouwen
2.162
940
1.095
1.095
1.044
1.043
TOTAAL LASTEN
3.293
3.370
2.152
2.192
2.001
1.992
-5
-1.505
0
-41
0
0
Ruimtelijke ordening
-242
-135
-55
-55
-55
-55
Wonen en bouwen
-753
-523
-528
-528
-528
-528
TOTAAL BATEN
-1.001
-2.164
-583
-625
-583
-583
SALDO EXCLUSIEF MUTATIES RESERVES
2.293
1.206
1.569
1.568
1.417
1.409
Lasten mutaties reserves
66
304
0
0
0
0
Baten mutaties reserves
-70
-304
-46
-46
-46
-46
SALDO MUTATIES RESERVES
-5
0
-46
-46
-46
-46
2.288
1.206
1.523
1.522
1.371
1.363
Lasten per taakveld Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
Baten per taakveld Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
SALDO INCLUSIEF MUTATIES RESERVES
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
Financiële toelichting 2025 ten opzichte van jaarschijf 2024 Lasten
Baten
H8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) € 1.498.000 lager
8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) € 1.505.000 lager
Op basis van de actualisatie van de grondexploitatie, die jaarlijks wordt
Op basis van de actualisatie van de grondexploitaties, die twee keer
uitgevoerd, zijn de verwachte uitgaven in de begroting opgenomen
per jaar wordt uitgevoerd, zijn de verwachte inkomsten in de begroting
(€ 1.498.000 lager). Zie ook paragraaf grondbeleid.
opgenomen (€ 1.505.000 lager). Zie ook de paragraaf grondbeleid.
8.1 Ruimtelijke ordening € 125.000 hoger
8.1 Ruimtelijke ordening € 80.000 lager
De hogere lasten in 2025 worden onder andere veroorzaakt door
In 2025 is minder begroot aan opbrengsten voor door de gemeente aan
kapitaallasten, salariskosten en door verlaging budget advies- en
derden gedeclareerde uren voor projecten (€ 80.000 lager).
onderzoek kosten omgevingswet.
8.3 Wonen en bouwen € 155.000 hoger De kosten nemen in 2025 toe als gevolg van hogere kapitaallasten en salariskosten.
56
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
BEGROTING
Natuur en Milieu
PROGRAMMA’S
Ruimtelijke Ontwikkeling
57
PARAGRAFEN
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overhead
Relevante informatie Relevante beleidsstukken
Wettelijke basis voor dit programma
Betrokken partijen
Het (interne) beleid voor de uitvoering van dit programma is onder
De wettelijke basis is vastgelegd in:
De bij dit programma betrokken partijen zijn onder meer:
meer beschreven in:
• Gemeentewet
• Inwoners en ondernemers (belanghebbenden)
• Huisvestingsverordening
• Omgevingswet
• Iedereen die van de gemeente grond wil kopen, huren, pachten of
• Handboek Inrichting Openbare ruimte (HIOR)
• Woningwet
• Welstandsnota
• Huisvestingswet 2015
• Eigenaren van woningen
• Monumentennota
• Wet goed verhuurderschap
• Ontwikkelaars
• Erfgoednota
• Wet betaalbare huur
• Woningcorporaties
gebruiken.
• (Regionale) Woonvisie
• Regio Gooi en Vechtstreek
• Woonvisie Wijdemeren 2021-2024
• Metropoolregio Amsterdam (MRA)
• Notitie woonboten
• Provincie Noord-Holland
• Nota snippergroen
• Provincie Utrecht
• Nota grondbeleid 2020 - 2024
• Nood- en hulpdiensten
• Beleidsregels landgoederen Wijdemeren 2004
• Scholen
• Beleidsregels paardenbakken 2006
• OFGV
• Omgevingsvisie Wijdemeren 2040 (structuurvisie)
• Mooi Noord-Holland
• Bouwkostenbeleid 2014 • Nota plattelandswoningen • Woondeal MRA
INLEIDING
BEGROTING 2025
Bestuur en Burgerzaken
Veiligheid
Openbare Ruimte
LEESWIJZER
Economische zaken Recreatie en Toerisme
Sociaal Domein
PROGRAMMA’S
BEGROTING
Natuur en Milieu
Ruimtelijke Ontwikkeling
Algemene Baten & Lasten, dekkingsmiddelen en onvoorzien
ALGEMENE BATEN & LASTEN, DEKKINGSMIDDELEN EN ONVOORZIEN Financiële toelichting 2025 ten opzichte van jaarschijf 2024
Relevante informatie
Lasten
Baten
Relevante bedrijfsstukken
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden € 54.000 hoger
0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
• Financiële verordening
De hogere kosten hebben betrekking op indexatie van de salariskosten.
€ 1.820.000 hoger
• Nota reserves en voorzieningen
De hogere uitkering gemeentefonds 2025 is het gevolg van een hogere
• Nota paragraaf risicomanagement
uitkeringsfactor ten opzichte van 2024.
• Nota afschrijvingsbeleid Wettelijke basis voor dit programma