Printversie transcript

Want ik hoorde dat de heer Keesman ook zeggen, de heer Bierwolf ook. Kijk op het moment dat je daar als wethouder of bestuurder zit, en of je nou wethouder bent of dagelijks bestuurder, er zal altijd een ambtelijke laag rondom een bestuurder heen zitten. En veiligheidsaspecten van een werkplek zijn wellicht nog vele malen hoger dan de veiligheidsaspecten van een toegankelijk huis van de stad waarin je deuren heb die je dicht kan trekken, waar museale stukken of andere exposities of vergadertafels staan. Dus die ambtelijke laag die hou je. Ik ben bang mijnheer Bierwolf als wethouder proberen we allemaal heel toegankelijk te zijn en dat proberen DB'ers ook. Maar je blijft een bestuurder. Het is niet zo dat de deur open komt te staan. Er zal altijd een veiligheidsaspect aan zitten voordat je bij de bestuurder zomaar naar binnen kan lopen. En dat moet je ook voorkomen. Ik denk dat er in het land voorbeelden genoeg zijn dat je wil dat sommige mensen eerder waren tegengehouden bij een bestuurder dan dat ze met een auto tegen een gemeentehuis of een ander pand aan rijden. Dus dat veiligheidsaspect wil ik u wel meegeven in de overweging die de heer Renzenbrink ook maakt in het ik geloof dat de heer Renzenbrink dat ook aangaf. Nee dat zei excuus de heer Keesman, ik moest even kijken want die had het over een levend huis van de stad.

En daarom moet je juist het DB en staf daar hebben zitten. Maar ja uiteindelijk zie ik nu als ik daar zit en ik neem aan dat uw partijgenoot mijn voorganger wethouder van cultuur dat kan onderschrijven, dat de mogelijkheden echt heel beperkt zijn voor een huis van de stad met velerlei activiteiten als het ook een actieve werkplek is. Want dat brengt ook echt heel veel beperkingen met zich mee. Het is een gebouw met een bijzondere akoestiek. Laat ik het dan zo even zeggen. Als je in de burgerzaal staat kun je elkaar moeilijk verstaan. Ook die ervaring hebben we met elkaar na een raadsvergadering of tijdens met kroketten. Dus op die manier de levendigheid erin brengen daar heb ik persoonlijk uit ervaring een hard hoofd in. Maar dat wil ik u toch meegeven. Ga ik terug naar de heer Renzenbrink. Ja ik ga de status van de museumadviescommissie. En dat is denk ik ook een belangrijke. Want die dicht u een grotere status toe dan dat ze in werkelijkheid hebben. De status van de museumadviescommissie is namelijk dat het een

adviesorgaan is aan het college van B&W van de gemeente Weesp. Uiteindelijk is het het bestuur wat en dus u is degene die de lijn bepaalt. En dat blijft in die zin zo meteen in de Amsterdamse context ook hetzelfde. Het stadsarchief Amsterdam valt onder de burgemeester van Amsterdam. We moeten goed kijken hoe dat stadsarchief in die zin in die lijn komt te liggen en hoe dat wordt gedelegeerd aan de bestuurscommissie. Maar het is niet zo dat de museumadviescommissie de scepter zwaait, zeker niet. Zij geven gevraagd en ongevraagd de adviezen. Dat is ook wat je hier ziet. Ze hebben een gevraagd advies geleverd. Daar hebben wij punten uitgehaald waarvan we denken hé die vinden wij als bestuur passen voor het pand en voor de toekomst van de organisatie. En ik heb dan of wij hebben dan punt 13 zoals u dat zo mooi aangeeft vanuit de advisering hebben we aangegeven in de programmering voor cultureelmaatschappelijke functies. Wat dat is zeker wat wij er ook mee bedoelen. Als u die duidelijkheid verder wil benadrukken dan kan ik dat alleen maar onderschrijven. Want soms moet je ook niet alles op willen schrijven als dagelijks bestuurder als wethouder. En ik vind het alleen maar kan ik het een warm hart toedragen als u dat nog zou willen amenderen. Even kijken dan de vraag van de heer Renzenbrink ja nou u het over koppeling met bestuur dat die belangrijk is.

Nou die heb ik geprobeerd nog aan te geven ook. Er is een koppeling met bestuur. Het bestuur gaat over het museum. Niet de museumadviescommissie. En dat wil ik echt benadrukken. Dan mevrouw Van Dalen die wil het amendement ondersteunen. De heer Elderenbosch ook. De heer Elderenbosch ging alleen wat mij betreft een klein stapje te ver. Want die gaf namelijk aan dat het archief ook niet kan worden ondergebracht in het stadhuis. En dan denk ik dat zou toch zonde zijn als je het stadsarchief als grote broer en als leidinggevende van het museum wellicht hebben die ook wel ideeën om juist historische stukken, ik noem de stadsrechter van Weesp, om die permanent tentoon te willen stellen. Dat is ook een archiefstuk. En ik denk dat je daarmee haal je ook een stuk levendigheid naar binnen van het... En nu zitten ze weggestopt in een kelder. Maar wellicht kan het stadsarchief daar ook nog andere elementen in doen. Dus ik zou ervoor willen waken dat het stadsarchief daar geen rol zou kunnen gaan spelen. De voorzitter: Elderenbosch wil even reageren. Gaat uw gang. De heer Elderenbosch: Ja graag. Daar willen wij onze mening op bijstellen. Ik elk geval geen werkplek in het stadhuis. De voorzitter: Helder. De heer De Lange vervolgt. De heer De Lange: En dan onderstreep ik wel wat de heer Keesman zegt. Want ja u zag bij mij geen balans. Maar dat is niet waar.

Ik denk dat dat komt nogmaals en dat zei ik net tegen de heer Bierwolf, maar natuurlijk ook tegen u allen door de term museum Weesp. Kijk het gaat juist om het bredere palet aan activiteit die daar plaatsvindt. En de democratie is daar niet op bezoek. De democratie is hartstikke belangrijk. Het is de democratie die maakt dat wij hier met elkaar zitten, die maakt dat het museum Weesp zo meteen ook verder kan. Dus vandaar dat we ook expliciet in het stuk op hebben genomen van geef die bestuurscommissie de plek die het daar moet hebben. Juist in die oude raadszaal. Maar maak daar geen werkplek van. Want dat geeft je dat gaat je echt beperken in de mogelijkheden. Dus ja bestuurscommissie moet daar zeker zitten. Ja als ik ergens anders zit, en ‘…’ vergadert dat we allemaal mee kunnen luisteren. Dat moet allemaal zeker gewoon werken, maar maak er dan alsjeblieft geen werkplek van. Maar goed, daar gaat het gebouwenplan over. Daar gaat dit stuk in die zin niet over, kan er alleen maar op adviseren. Voorzitter, volgens mij heb ik daarmee antwoord gegeven op de vragen die in tweede termijn zijn gesteld. En ik hoop ook in het vurige betoog wat ik hier voor u houd dat wij volgens mij allemaal hetzelfde willen voor het museum Weesp en het pand Weesp en het gasthuis.

Behouden voor de stad, opener krijgen dan het nu is, iedereen moet zich daar thuis voelen, er moet kunnen worden vergaderd, er kan naar een schilderij worden gekeken. Er kunnen ook andere dingen plaats gaan vinden, trouwerijen, aubades, noemt u maar op. We doen dit met zijn allen voor Weesp en ik hoop van harte dat uw amendement of moties wat

u ook allemaal gaat doen, die gaan zeker bijdragen tot het gezamenlijke doel wat we met elkaar hebben. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel wethouder De Lange. Ik kijk nog even rond. Alle vragen zijn beantwoord. Uitstekend. Er is grote betrokkenheid in ieder geval bij dit onderwerp. Maar dan ga ik dit wordt dan wat mij betreft wordt duidelijk een bespreekstuk voor in de raad. 5.

Begrotingswijziging Sociaal Wijkteam De voorzitter: Dan gaan we verder met agendapunt 5, begrotingswijziging sociaal wijkteam. En het voorgesteld raadsbesluit is één in te stemmen met het beschikbaar stellen van het budget ten behoeve van het versneld inzetten van de benodigde personele capaciteit tot de datum bestuurlijk fusie. Twee, te bepalen dat het budget een omvang heeft van 450.396 euro. En ter dekking een incidentele ontwikkeling ter hoogte van dat bedrag te doen incidentele onttrekking ter hoogte van dat bedrag te doen aan de algemene reserve. Drie, hiertoe de tweede begrotingswijziging voor 2021 vast te stellen. Wie mag ik daarvoor het woord geven? De heer Elderenbosch van D66, gaat uw gang. De heer Elderenbosch: Ja dank u wel. Wij hadden hier ook vragen over gesteld. Dank voor de antwoorden daarvan. Laat ik daar meteen op terugkomen. Naar aanleiding van die antwoorden. Als ik dat zo lees lijken de verbeteringen op werkprocessen heel erg gericht op de technische verbeteringen. Dus applicaties en systemen. Ja terwijl werkprocessen worden door mensen uitgevoerd, systemen ondersteunen daarbij. Maar ze zijn vaak niet de oplossing voor afspraken die juist in de cultuur van een team en een afdeling zit.

Ja en we blijven van mening dat een beoogde trainee die hier verbeteringen in aan moet brengen ja toch niet zwaar genoeg is of niet de capaciteiten heeft om werkprocessen dusdanig te doorgronden en hervormen zodat efficiënte processen overblijven. Begrijp ons echt niet verkeerd, want we zijn er absoluut voor dat onze inwoners met een hulpvraag goed en binnen een redelijke termijn geholpen moet worden. En dat daarvoor extra ondersteuning nodig is dat is wel duidelijk. Alleen ja voor Weesper begrippen is dit een zeer forse investering. En waarbij het er nu voornamelijk op lijkt dat er pleisters geplakt worden. Je trekt een blik extra mensen open, je kunt het even aan, de doorlooptijden gaan omlaag. Maar dan zijn er niet die structurele verbeteringen die je nodig hebt om ook nou dat blijvend te houden. Dus het voelt voornamelijk een incidentele boost. En we zouden toch liever zien er een meer structurele verbetering van de dienstverlening komt. De voorzitter: Dank u wel de heer Elderenbosch. Dan ga ik verder naar mevrouw Hagendoorn van GroenLinks. Mevrouw Hagendoorn: Ja dank u wel voorzitter: Ja wij wilden eigenlijk instemmen met het voorstel. Het klinkt alsof het al het water al behoorlijk hoog aan de lippen staat. Dat het ook echt noodzakelijk is om extra budget te krijgen.

Wel vroeg ik me af, in hoeverre het inderdaad puur incidenteel is door corona en de overgang? Want je ziet ook dat het deels ja meer structurele oorzaak lijkt te hebben. Dus ik vroeg me af of de portefeuillehouder daar iets meer over kan vertellen. Ja dat was eigenlijk mijn vraag. De voorzitter: Dank u wel. Dan ga ik verder met de heer Keesman van PvdA. De heer Keesman: Ja dank u wel voorzitter. Ja ik moet eerlijk zeggen, wij zijn hier erg van geschrokken. Kennelijk is de situatie behoorlijk dramatisch, zijn er grote achterstanden. En nou ja dat hoor je natuurlijk ook wel landelijk dat dat zo is. Maar dat dat in Weesp ook op deze manier zo ernstig speelt dat heeft ons ook wel een beetje overvallen. Want kijkt het volgende agendapunt is de monitor van het sociaal domein dat doen we natuurlijk met grote regelmaat. En daar haal je dan die urgentie toch niet helemaal uit. En dan blijft op dit moment toch dat we zo ver achterlopen eigenlijk. Dus ja dat was onze eerste reactie. En ja dan wat er gaat gebeuren natuurlijk als je zo achterloopt dan moet je in principe zorgen dat je extra capaciteit

erbij haalt. Ten eerste natuurlijk ja is dat zomaar te doen? Om zo'n want er moet 7 fte bij begrijpen we. Is dat zomaar te doen om mensen er op korte termijn bij te krijgen? Want ja we hebben eigenlijk nog maar één jaar in deze constellatie. Gaat dat nou nog lukken? Is het ook nog mogelijk om deze mensen in te werken op deze termijn? Of gaat deze formatie vervolgens ook naadloos door na de fusie? Want dan is het natuurlijk een heel ander verhaal. Dat horen we dan ook graag. En ja we zien dan ook 640.000 euro voor 7 fte. Dat is 90.000 per persoon per jaar. Dat lijkt ons eigenlijk ook wel vrij aan de hoge kant. Maar misschien kan de wethouder daar ook even iets over zeggen. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Dan ga ik naar de heer Renzenbrink van het CDA. De heer Renzenbrink: Ja dank u wel voorzitter. In een aantal discussies over de hele coronaepidemie en over de bedragen die we ook uitgeven aan noodbudgetten en extra punten hebben we zelf ook al een paar keer meer aangegeven van we moeten oppassen dat we niet alleen de materiële zaken en alleen zeg maar in het kader van belasting en de terrassen en gewoon horeca gewoon ondersteunen, want we hebben veel meer problemen. En ik vind dit voorstel is een ander aspect van gewoon de gevolgen onder andere van de coronacrisis die we gewoon ook moeten pakken.

Want er zit gewoon in die andere kant van die samenleving gebeurt er ook het een en ander. Dus om daar geld en ook nog relatief veel geld voor uit te geven kunnen wij alleen maar ondersteunen. Want daar gebeurt nogal het nodige, en dat moet gewoon ook dan goed gebeuren. Alleen wel de vraag die eigenlijk ook mijnheer Keesman net stelde van kunnen wij voor de korte termijn zeg maar met dit geld wat we in investeren of investeren, wat we gewoon van de exploitatie gewoon uit gaan geven, komt daar rendement uit vanwege inderdaad het is nu zeg maar half april, dus van 1 mei tot eigenlijk 1 februari volgend jaar, komt daar rendement uit? En de tweede vraag is inderdaad van dat proef ik wel, dat proef ik wel uit dit stuk, dat het in het kader van de overloop naar de nieuwe diensten, want op zich vanaf 1 februari volgend jaar is natuurlijk of misschien 1 januari al, is het natuurlijk al een hele andere organisatie of zo. Dus dat die overgang dus dat we... want anders is het inderdaad een hele dure pleister. En dat zou zonde zijn. Maar ik ga ervan uit zoals ik het stuk lees dat daar wel een bepaalde continuïteit in zit. En ik hoop van de wethouder dat ze dat nog iets duidelijker kan maken om ons zeker gerust te stellen.

Maar we zijn in zijn algemeenheid vinden we het terecht dat we ook gewoon hier heel veel geld voor uitgeven, want nogmaals we hebben het al meer gezegd die samenleving van Weesp of die nou een Amsterdamse gemeente is of een Weesper gemeente die samenleving van Weesp die moet ook na de corona door. En er is wat het sociaal wijkteam doen zit daar een aantal aspecten in die zeker gewoon ondersteuning en versterking nodig hebben. Om gewoon ook die samenleving door te kunnen laten gaan. Dus in zijn algemeenheid zijn wij best wel bereid om zien we dit wel zitten. En we zouden op die paar vragen toch nog wel wat verduidelijking willen hebben van de wethouder. Want ik ga er eigenlijk vanuit dat ze hem alleen maar bevestigt van dat ik het goed gelezen heb en dat het allemaal afgedekt is. Dus ik heb ik wacht af. De voorzitter: De heer Bierwolf van de WSP. De heer Bierwolf: Ja dank u wel voorzitter. Nou ik sluit me eigenlijk helemaal volledig aan bij de heer Renzenbrink. Hij heeft eigenlijk prima verwoord wat ik van plan was. De waarde van die wijkteams is voor Weesp van zeer hoge waarde. En we moeten dat inderdaad in stand houden en de kwaliteit daarvan waarborgen. En ja we horen de antwoorden van de wethouder. Maar wij zijn er ook voor om hier dit te steunen. De voorzitter: Dank u wel de heer Bierwolf. Dan geef ik dan nu het woord aan mevrouw Heijstee de wethouder.

Mevrouw Heijstee-Bolt: Ja dank u wel voorzitter. U hoort mij goed? De voorzitter: Ja uitstekend ja.

Mevrouw Heijstee-Bolt: Ja super. Nou dank voor uw reacties. Ik begin even met de opmerking van de heer Keesman van Partij van de Arbeid. Dat hij toch ook geschrokken is over de grote achterstanden. Ik herken dat. Ik denk ook dat wij niet voor niets met dit voorstel naar u toe zijn gekomen ook omdat de nood hoog is. En de nood is hoog omdat het hier gaat om zorgplicht naar onze inwoners toe, naar inwoners in kwetsbare posities. Dus we hebben ook gemeend om ja in dat kader en ook in het kader van corona dit aan u voor te kunnen leggen. Dus ik denk dat het maar dat zal ik zo even uitleggen, het is geen pleisters plakken. Het is zeker investeren, investeren in de mensen en ook investeren in de toekomst. Maar het is ook gewoon nodig op dit moment. Ik begin even met D66. De heer Elderenbosch die had inderdaad vragen gesteld. Zoals u kunt lezen in het voorstel hebben wij gemeend om in ieder geval voor de primaire dienstverlening een budget aan te vragen. Dus dat is de 4,5 ton. Echt gericht op de jeugdconsulent, de medewerker voor het sociaal wijkteam, de kwaliteitsmedewerker. Daarnaast is er uiteraard nog een vraag naar ondersteuning op het gebied van hoe verbeteren we de werkprocessen. U zegt daarbij van ja een trainee zou daar onvoldoende geëquipeerd voor zijn. Het is natuurlijk niet dat zo'n trainee daar dan alleen in acteert. Daar zit een hele schil om heen.

Daar zit expertise in Amsterdam, er zit expertise bij onze beleidsambtenaren. Dus we zullen ook zeker de komende tijd kijken naar hoe kun je die processen verbeteren. En dat zijn niet alleen maar technische processen. Dat gaat natuurlijk ook over hoe is de toegang georganiseerd. En daar wordt die wel even complex, omdat wij als Weesp een andere toegang hebben dan het Amsterdamse stelsel. En wij hebben met elkaar gezegd, onze toegang en onze werkwijze van ons wijkteam willen wij behouden. De multidisciplinaire aanpak. En wij hebben onze eigen ambtenaren in dienst binnen het wijkteam. Dat heeft Amsterdam dus niet. Daar is het op een andere manier georganiseerd. Dus die expertise vindt je wel op bepaald niveau binnen Amsterdam, maar zal je ook zelf echt binnen je eigen team en mogelijk ook deels vanuit buiten moeten vinden. Bijvoorbeeld een trainee kan daar dan voor ingezet worden. U vroeg net als de anderen hoe zit nou die verhouding tussen structureel en incidenteel? Natuurlijk zijn er dit jaar incidentele of zaken die incidenteel zijn. Kijk naar de corona waar we op dit moment echt een toename hebben. Toename in aanvragen maar ook in de complexiteit van de aanvragen. Kijk naar de overgang naar Amsterdam waarbij we voor elke inwoners die nu een indicatie heeft samen met het wijkteam gaan kijken wat is de goede overgang. Daar zal het wijkteam ook in moeten investeren.

Dus de consulenten die gewoon naast het dagelijks werk hebben wij gevraagd om daar ook betrokken bij te zijn. En er zijn natuurlijk andere zaken waar het wijkteam ook in het kader van de transformatie en overgang betrokken bij zijn. Daarnaast zijn wij bezig met het plan van aanpak. En binnen dat plan van aanpak krijgt ook de toekomst en de positie van ons wijkteam een plek. Daar zijn we nu mee bezig. En op dat moment wordt dan ook uiteraard geborgd dat de werkzaamheden die nu plaatsvinden ook in het Amsterdamse stelsel plaats kunnen vinden. Maar hoe dat dan vorm krijgt en hoeveel fte's dat kan ik nu nog niet aan u vertellen. Maar uiteraard gaan wij dit niet er nu in pompen en in maart of in januari 2022 vallen al onze inwoners weer terug naar achterstanden bij wijze van spreken. Dat is zeker niet de insteek van dit stuk. Maar ik kan u daar niet heel concreet iets over zeggen van nou hoe ziet dat er dan uit. En dat is ook onderdeel van het plan van aanpak. Ik ga daar straks bij de terugkoppeling nog even iets over zeggen wanneer u daar weer over wordt geïnformeerd. U de heer Keesman die vroeg ook gelijk aan de heer Renzenbrink van het CDA zijn deze mensen te vinden. Dat is lastig. Maar uiteraard hebben we daar al nog niet op geanticipeerd in de zin dat er mensen al aangenomen zijn. Want uiteraard gaat u over dat budget.

Maar wat wel gedaan is, juist omdat Amsterdam geen jeugdconsulenten in huis heeft en Amsterdam heeft bijvoorbeeld procedures die dan eerst intern kijkt. Daar zitten dan termijn aan vast. Dus daar wordt er is al rekening mee gehouden nou we gaan niet intern. We gaan meteen op zoek naar. En daar zijn al lijntjes informeel uitgezet. En ik heb diezelfde vraag ook gesteld. En het is moeilijk, maar het word gezegd dat het in ieder geval te regelen valt. Dus het kan niet zo zijn dat we pas na de zomer deze mensen aan boord krijgen. Dat snap ik heel goed. Dan heeft u iets gezegd, ja de heer kijk de heer Keesman zit bij mij op het scherm. De heer Keesman heeft ook gevraagd naar de tabel. En ik kan me voorstellen dat dat wat verwarrend was. Want de kosten die opgenomen zijn zijn niet alleen maar de salariskosten. Maar daar zitten ook de bedrijfsvoeringskosten in. Dus daar zit een stukje overhead in. Het exacte percentage weet ik niet. Maar dit zijn dus niet de salariskosten van bijvoorbeeld een

jeugdconsulent. Even kijken hoor, volgens mij heb ik daarmee dacht ik in ieder geval alle vragen voor nu beantwoord. En anders hoor ik graag of ik dingen vergeten ben. De voorzitter: Uitstekend, dank u wel wethouder Heijstee. Dan kijk ik voor de tweede termijn rond wie nog vragen wil stellen of iets in de tweede termijn. De heer Elderenbosch van D66, gaat uw gang. De heer Elderenbosch: Ja dank u wel. Ja wat de wethouder aangeeft bevestigt mij eigenlijk alleen maar dat je volgens mij een stevige adviseur daar nodig hebt. Er is geen vergelijking te maken met Amsterdam, want die hebben een ander systeem. En dat betekent dat je dus iemand moet hebben die dat kan doorgronden. En zonder andere voorbeelden. Ik hoop dat er hoge prioriteit aan gegeven wordt. En het gaat er mij niet zo zeer om dat ik die adviseursfunctie nou per se wil ophogen, maar je wil structurele verbetering. Je wil niet dat je over een half jaar als je die mensen erbij hebt weer hetzelfde probleem hebt omdat je werkprocessen nog steeds inefficiënt zijn. Daar weet ik het een en ander van en dat werkt gewoon op die manier. Als je er niks aan verbetert. Dus ik hoop dat daar toch iets hogere prioriteit gaat komen dan dat er nu in de stukken staat. De voorzitter: Dank u wel de heer Elderenbosch. Ik zie verder geen opmerkingen, vragen in de tweede termijn. Dan ga ik terug naar wethouder Heijstee. Gaat uw gang.

Mevrouw Heijstee-Bolt: Ja dank u wel voorzitter. Ja ik heb de heer Elderenbosch heel goed gehoord. En ik neem dit signaal mee. En ik zal dit ook ambtelijk terugkoppelen en kijken of we daar binnen Amsterdam ook nog iets kijk nu vragen we dit budget aan u. En dat is het dan ook. Maar of kijken of we ook met Amsterdam daar toch nog naar een optimalisatie kunnen komen. De voorzitter: Dank u wel. Dan denk ik dat we toe zijn aan te bepalen of dit een hamerstuk. Ik hoor een beetje dat dit een hamerstuk wordt voor de raad. Zie ik iedereen knikken. De heer Renzenbrink: Ik hoor niets, dus is het een hamerstuk waarschijnlijk ja. De voorzitter: Uitstekend. Dank u wel mijnheer Renzenbrink voor de verduidelijking. Ja ik ben een beetje doof aan het worden. 6.

Monitor Sociaal Domein Q3Q4 2020 De voorzitter: We gaan verder naar de volgende agendapunt ter bespreking. Agendapunt 6, het monitor sociaal domein voor kwartaal 3 en 4 van 2020. En wie kan ik daarover het woord geven? Niemand. Oh de heer Bierwolf van de WSP. Gaat uw gang. De heer Bierwolf: Ja dank u wel voorzitter. Ja ik vind het iedere keer weer een wonder hoe men het klaarspeelt om toch ook onder deze omstandigheden weer zo'n mooie monitor te produceren. En hij geeft ook echt precies aan wat er allemaal speelt. Nou had ik bij de vorige monitor al de nieuwsgierigheid om te weten hoe is het nou gegaan met gezinnen die dus niet kapitaal krachtig genoeg zijn om allemaal iPads en dingen en tablets aan te schaffen in verband met het thuis studeren van de kinderen. En toen werd me eigenlijk verteld dat het een beetje achterliep. Dus dat het in deze monitor wel naar voren zou komen. Nou ik ben aan het graven geweest maar ik kan nog steeds niet vinden of daar nou inderdaad vraag naar geweest is. En hoe dat dan ook ja gehonoreerd is. En dat vind ik wel jammer, want ik kan me niet voorstellen dat armzalige of armlastige gezinnen zomaar even een paar devices op tafel leggen om hun kinderen deel te laten nemen aan dat thuis studeren. Dus daar ben ik benieuwd naar. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel de heer Bierwolf. Dan geef ik het woord aan de heer Elderenbosch van D66. Gaat uw gang.

De heer Elderenbosch: Ja dank u wel. Nou ik sluit me aan bij de eerste woorden van de heer Bierwolf. En dank voor de uitgebreide monitor. Er zit een hoop werk in en dat waarderen we zeer. Dus die complimenten en die dank kunt u doorgeven. Fijn ook dat er een korte inhoudelijke afstemming is geweest met de medewerkers over de invulling van de toegezegde gegevens over cliëntondersteuning vanuit MEE. Waardoor het er nu nou op een mooie manier in staat. Ja volgens mij en dan gaat het over dat cijfer, wordt er volgens mij op pagina 8 bedoelt dat er in het tweede half jaar van 2020 minder inwoners zich hebben gemeld in plaats van het eerste half jaar. Voor de conclusie maakt het niet uit, want dat blijft hetzelfde. Ja we zijn benieuwd hoe dit zich na corona gaat ontwikkelen en wat het effect zal zijn in Q3, 4 van 2021. In elk geval dank voor het toevoegen. Ja wat we echt heel positief vinden is dat er in deze tijd meer vrijwilligers bij zijn gekomen. Ja het is al vaak genoemd. Wij hebben het ook al vaak genoemd. Maar daar mogen we echt wel trots op zijn in Weesp met zoveel vrijwilligers. Dan nog een inhoudelijk vraagje op pagina 37. Daar gaat het ook weer over die cliëntondersteuning.

En ja we zijn benieuwd, missen dus die mensen missen ze dat ook? Hadden ze bijvoorbeeld gebruik van gemaakt als ze er duidelijker op gewezen waren? En ja is het dan bijvoorbeeld mogelijk om het extra op te laten vallen? Denk aan de ontvangstbevestiging. Daar staat wel een stukje over die cliëntondersteuning, maar zou het bijvoorbeeld helpen als er een losse folder bij zo'n ontvangstbevestiging waar dat duidelijk op staat? Want dan valt het echt op in heldere taal. Wellicht dat er dan meer gebruik van gemaakt wordt. Ja en verder staat de monitor redelijk in het teken van de coronacrisis. Hierin zal vermoedelijk voor het eerste half jaar voor 2021 niet zoveel veranderen. En hopelijk hebben we volgend jaar rond deze tijd een monitor waarin weer alle initiatieven goed van start zijn gegaan. En daarover nog wel de vraag, vooruitlopend op de bestuurscommissie, gaat die ook nog deze monitor in de huidige vorm ontvangen? Of stopt dat rond die periode? Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel de heer Elderenbosch. Dan geef ik de heer Keesman van de PvdA het woord. De heer Keesman: Ja dank u wel voorzitter. Ja ook van onze kant dank voor het samenstellen van deze monitor. De heer Bierwolf begon zijn betoog met inderdaad ook een mooie monitor, geeft ook precies weer wat de situatie is. En ja dat betwijfel ik weleens. Dat durf ik bijna niet te geloven namelijk.

En we hebben nou net in het vorige agendapunt een punt gezien wat wij in ieder geval op grond van de monitor niet zagen aankomen. Dat is een punt. Maar ik wil ook nog wel iets anders in de herinnering of herinnering of in ieder geval even iedereen daarop attent maken. Ik weet niet of jullie dat gezien hebben, de Tilburgse wethouder sociaal domein Esmah Lahlah leefde een maand van een bijstandsuitkering. Ik weet of jullie dat gezien hebben. En daar en de bevindingen waren toch wel redelijk schokkend. En die bevindingen zitten ook achter deze monitor sociaal domein. Bijvoorbeeld ze had 250 euro per maand om aankopen te doen. 40 euro voor haarzelf en 10 euro extra per kind per week volgens de Nibud-norm. Ze zei je moet continu keuzes maken. Maar die keuzes heb je eigenlijk niet. Dan de grote hoeveelheid formulieren die ze moest invullen maakte dat ze en zij is dus de wethouder, dat zij door de bomen het bos niet meer zag. En haar eindconclusie was, het is meer overleven dan leven. Nou zijn er in Tilburg 7.000 bijstandsgerechtigden en wij hebben er nu 406. Helaas is die trend weer omhoog gekeerd naar aanleiding van de corona. Maar ja dus vergelijk dit beeld met de monitor sociaal domein. En wat ik maar zeggen wil we moeten onszelf niet in slaap sussen dat we hiermee een goed beeld krijgen van wat er werkelijk speelt. Want dat is dramatisch voor veel mensen.

En daar moeten we altijd alert op blijven en daar moeten we ook altijd aan blijven werken om ja om de situatie zo goed mogelijk te maken. De voorzitter: De heer Bierwolf wil even reageren op uw verhaal, betoog. Gaat uw gang. De heer Bierwolf: Ja nou ja dat is nou net waar ik het over heb dus. Mijnheer Keesman geeft al aan hoe zwaar die belasting is in zo'n gezin. En daarom ben ik dus benieuwd en daar heeft die dan gelijk in als dat dan niet naar voren komt lijkt het ook in deze monitor niet naar voren te komen, hoe dat probleem dan opgelost wordt. Want dat is gewoon dan hoe kom je aan dat geld om die dingen voor je kinderen voor die

lessen te kunnen volgen. Dat zien we dan niet terug, dus daar heeft hij dan gelijk in dat die niet helemaal volledig is. De voorzitter: Goed, dan gaat de heer Keesman verder met zijn betoog. Gaat u verder. De heer Keesman: Nou ja helemaal mee eens voorzitter. Nou ja dan ja in zijn algemeenheid over de monitor. Onze indruk is de druk op de uitvoering van het sociale beleid neemt toe. Door de gevolgen van corona natuurlijk. De toegenomen meldingen maar ook de zwaardere gevallen. En ja dat blijft toch een beetje een mysterie hoe kan... ja het zou ongetwijfeld aan de corona liggen. Maar er was ook al een trend voor de corona dat de gevallen ook steeds zwaarder werden. Dat ja baart ons ook zorgen. Misschien kan de wethouder daarop reflecteren. En dat zie je dus ook nu aan de problemen bij het sociaal wijkteam. En daar wordt dan ook terecht op ingegrepen. Dan de trend lijkt ook te zijn en dat is toch een beetje moeilijk vast te stellen in de verschillende tabellen, dat veel mensen de weg naar de Amsterdamse regelingen nog niet hebben weten te vinden. Ik noem bijvoorbeeld de collectieve ziektekostenverzekering. Of sorry de zorgverzekering. En wellicht ook de kindregelingen. Is het dan een idee om de kansenwijzer die wij allemaal kennen en die echt heel erg goed is om die nog een keer uit te brengen.

Maar dan nu met ja met de nieuwe paden die leiden naar de steun waar de heer Bierwolf het ook heel terecht over had, want ja in veel gevallen weten de mensen kennelijk dat nog niet te vinden. Dan ja wat ons ook opviel, inwoners weten de vrijwillige klussendienst wel heel goed te vinden. Nou dat is echt heel positief. Er was een paar weken geleden ook de mogelijkheid om met Versa wat gesprekken te hebben. En ik heb een gesprek gehad met de opbouwwerker energietransitie. Heel enthousiaste persoon. En wat mij opviel daar is dat soms ja in dit geval dus de energietransitie nou dat is best wel een lastig punt, maar heel simpel ja heb je een hoge energierekening. Dat is vaak een veel makkelijkere ingang bij mensen dan misschien het thema eenzaamheid of ja wat confronterendere thema's. Dus ja die klussendienst en ook die opbouwwerker energietransitie dat zijn dus kennelijk zaken die heel goed werken. En daar moeten we dus zuinig op zijn denk ik. Nou dit zijn wat zaken die ons opvielen. Dank u wel voorzitter. De voorzitter: Dank u wel. Dan heeft de heer Renzenbrink het woord van het CDA. Gaat uw gang. De heer Renzenbrink: Ja dank u wel voorzitter. Op zich ook nou ja die monitor die hebben wij in het kader van de hele opbouw ooit eens een keer met elkaar neergezet en om gevraagd. En dat zien we nog steeds iedere keer terug. En daar staat heel veel in. En we zijn er best blij mee.

En het is niet alleen dat het voor ons dan is van om te kijken van nou op welk puntje kunnen we wel of niet zeg maar nog een opmerking of een bemerking maken. Ik denk dat het ook gewoon misschien zelfs voor de eigen organisatie gewoon goed is om verplicht zeg maar een stuk te hebben waar de integraliteit zeg maar van een aantal zaken even wat zichtbaarder wordt. En misschien was dat een van mijn onderliggende doelstellingen om toentertijd te vragen om enthousiast te zijn om dit soort op te bouwen. Want voor een eigen organisatie is het soms ook goed. Het is natuurlijk wel in zijn algemeenheid maar er zitten gewoon een aantal punten in. Nou ik denk dat dat opgepakt wordt. En het signaal wat de heer Keesman geeft van nou dit was een verrassing. Want volgens mij hebben we al een aantal keer het signaal gekregen dat het hee spannend was in dat hele sociale domein in het kader van capaciteit. Maar goed, dat is nu met het voorstel dat als hamerstuk doorgaat wordt dat gedeeltelijk zeg maar opgepakt gelukkig. Ik heb een inhoudelijk vraagje toch wel even aan de wethouders. Wat mij opvalt op pagina 50 van zeg maar de monitor dan gaat het over het aantal klachten zeg maar. En dan is het opvallend dat zeg maar het aantal klachten bij participatie duidelijk oploopt.

Is dat alleen omdat er gewoon veel meer gevallen is in het kader van de participatiewet? Door de coronawetgeving of de coronacrisis laten we het goed benoemen? Dat mensen natuurlijk veel meer gebruik ervan moeten maken dat dat weer nieuwe situaties zijn. Of is dat gewoon omdat de wetgeving anders is of omdat de eisen van sommige mensen anders worden? Dus dat was eigenlijk meer mijn vraag. En een tweede opmerking die ik wil maken, maar ik weet niet of dat misschien een doel is als we zo meteen gewoon 1 januari als we gewoon natuurlijk vallen onder allerlei verordening die we straks nog

moeten goedkeuren dat het gewoon Amsterdam is, dat inderdaad dat kansenboekje om dat zo maar wat dan uitgegeven dat er gewoon zo'n overzicht komt van dat is inderdaad de nieuwe situatie. Van nu is boekje wat er nu is met een schitterend uitzicht over de Vecht van allerlei kinderen die gewoon een zeilbootje kunnen betalen. Dus het is altijd een beetje discrepantie geweest. Maar ja die zeilbootje gaan altijd wel aan mijn hart natuurlijk. Maar in ieder geval dat boekje is wel goed dat het wel ik vind het wel een goede suggestie om gewoon zo'n soort nieuw boekje straks te hebben van de situatie die gewoon zo meteen hebben per 1 januari. Ik denk dat dat gewoon voor betrokkenen zelf maar ook voor heel veel andere Weespers dat wordt toch wel gelezen dat men een beeld heeft wat er in ieder geval heel erg geeft. Dat kan ondersteuning geven. Niet alleen maar al die letters, dan dat is niet goed voor een heleboel andere mensen. Maar het kan wel gewoon ik zal wel die suggestie willen graag ondersteunen, want ik denk dat dat wel een goed idee is. De voorzitter: Dank u wel de heer Renzenbrink. Dan denk ik dat ik iedereen gehad heb die wat wilde zeggen. Dan ga ik naar mevrouw wethouder Heijstee. Gaat uw gang. Mevrouw Heijstee-Bolt: Dank u wel voorzitter. Ik denk dat mevrouw Ogier straks ook nog wat vragen zal beantwoorden. Maar dan begin ik in ieder geval.

Even kijken hoor, de heer Keesman ik begin even bij mijnheer Keesman weer. Die gaf aan van nou als ik deze monitor las dan kon ik dat niet zo heel goed rijmen bijvoorbeeld met het stuk wat we hier voor hebben gehad. Dit is een monitor natuurlijk geweest van de eerste helft van 2020. Daar zagen we al wel meer complexiteit. En dat is natuurlijk in de loop van 2020 nog meer toegenomen. Dan kom ik ook meteen even op de vraag van de heer Keesman, de zwaardere gevallen de complexere zaken van multiproblematiek. Dat klopt dat dat al een landelijke trend was. Maar dat is eigenlijk door corona nog verergerd. Dat heeft te maken met mensen de thuiswerkensituaties die dan nog steller en erger ontsporen. We hebben ook een toename van het aantal echtscheidingszaken kregen we terug vanuit de uitvoering. Die best ook heel complex kunnen worden. Waar iedereen in het gezin bij betrokken is. Maar er is ook een toename voor zorgvragen op het gebied van gedragsproblematiek en autisme wat ook ja waardoor het dus in die zin zijn er op verschillende gebieden zie je gewoon die complexere vraag. Even kijken hoor, dan ga ik naar de heer Elderenbosch die geeft terecht aandacht voor de cliëntondersteuning van MEE. Wij hebben niet getoetst of wij hebben niet onderzocht of inwoners nou cliëntondersteuner missen. Dat hebben wij niet onderzocht.

Aan de andere kant zijn we wel bezig ook samen met MEE om nog meer sterker aan de zichtbaarheid te werken. Het wordt ook gemeld. Natuurlijk bij wijze van spreken dat doen we nou natuurlijk telefonisch maar bij het eerste contact. Ik heb trouwens ook met een aantal inwoners gesproken waarbij ik merk dat het waar ook dan cliëntondersteuning of mensen worden aangeboden waar toch inwoners zeggen ja maar ik doe het gewoon zelf. Ik hoef niet die ander aan mijn tafel. En dat zijn ja dat zijn ook soms gewoon oudere personen die echt iets hebben van nou ik wil het gewoon allemaal nog zelf kunnen doen. Maar dat is meer vanuit eigen waarneming. Maar het is wat dat betreft ook een goede tip van u om bijvoorbeeld een folder uit te brengen. En zoals u wel weet hebben we ook sinds begin dit jaar werken we ook met een pool van ervaringsdeskundigen vanuit MEE. En ik heb bijvoorbeeld intern ook gevraagd zou je die ervaringsdeskundigen niet in kunnen om juist deze vraag te stellen hoe komen we nou bij die inwoner aan tafel. En kunnen die ervaringsdeskundigen daar bijvoorbeeld een rol in spelen zodat het dichter bij die inwoner komt wat het dan eigenlijk is. U vroeg of als de bestuurscommissie ook deze monitor krijgt. Nou de bestuurscommissie gaat over haar eigen agenda, over haar eigen hoewel nog niet alles de taken en bevoegdheden allemaal zijn vastgelegd.

Maar ik kan me voorstellen dat de bestuurscommissie wel iets van een monitor of iets vanuit de lokale situatie de sociale basis vanuit Weesp wil hebben. Of dat deze of dat hetzelfde uit ziet dat weet ik niet. Maar ik denk dat dat een goede vraag is. Net als u denk ik, ik was natuurlijk betrokken bij de decentralisatie, en kwam er van ik dacht dat dat mevrouw Ter Kuile was van D66 die toen we begonnen over de monitor eigenlijk de oorsprong van deze monitor. En die heeft al die jaren is dat geëvolueerd tot wat het nu is. Ook dankzij u. Maar ook daarin denk ik dat de bestuurscommissie toch ook op dit gebied op het sociale domein wel vinger aan de pols zou willen halen.

En ik kan u overigens vertellen dat ook de adviesraad sociaal domein daar ook bepaalde gedachten over heeft die op enig moment ook graag met u zou willen delen. Maar dat terzijde. Dan mijnheer Keesman, wat zwaardere gevallen. De klussendienst uiteraard kan ook heel goed de mensen kunnen ook een signalerende functie hebben. Dat is ook echt fijn. Dat geven de mensen ook terug. En dat waren volgens mij voor nu mijn vragen voorzitter. De voorzitter: Dank u wel wethouder Heijstee. Dan geef ik verder het woord aan wethouder Ogier voor de andere vragen. Mevrouw Ogier: Ja dank u wel voorzitter. Er was een vraag van de heer Keesman over eigenlijk het gebruik ook van de minimavoorzieningen. En ook de vindbaarheid ervan. Die vraag kwam ook van de heer Renzenbrink. Als het gaat over bijvoorbeeld de collectieve ziekteverzekering. De aantallen zijn inderdaad gedaald, komt deels omdat het nu gaat het wordt nu gerekend met de huishoudens en niet met personen. Maar komt ook omdat de collectieve ziektekostenverzekering is natuurlijk anders geworden. We hadden eerder een aanbieder waarbij mensen ook het eigen risico werd afgedekt. Die regeling is gestopt. Er is nog wel een collectieve ziektekostenverzekering van Amsterdam. Maar die dekt dat niet, dus dan op een gegeven moment is het verschil niet meer heel erg groot om te kiezen voor die collectieve ziektekostenverzekering in Amsterdam.

Dat daarover. Wat betreft het gebruik van voorzieningen van de minimavoorzieningen, het bereik is eigenlijk best wel goed in Weesp. Er is vorig jaar is er eind vorig jaar is ook een onderzoek gedaan naar het gebruik van de minimaregelingen. Heeft u ook in de raad gehad. En dat is eigenlijk best wel hoog. Het kan natuurlijk altijd hoger, dus dat zal ook zeker de inzet zijn ook weer voor dit jaar. Onder andere dat mensen senioren die komen nu in aanmerking bijvoorbeeld voor gratis openbaar vervoer. Dat is dan ook wel weer een nieuwe groep mensen die je dan in beeld krijgt. Ten aanzien van de kanswijzer die u noemde, er is een nieuw boekje dat heet pak je kans. Die is ook verspreid. Maar we kunnen even kijken inderdaad of we dat nog verder kunnen verspreiden of nog een keer extra onder de aandacht kunnen brengen. Dat waren volgens mij de vragen die bij mij hoorden. Oh nee, ik had ook nog de vraag over de klachten. De klachten rond participatie. Dat stelde de heer Renzenbrink. Nou ik heb dat niet zo paraat. Waarschijnlijk omdat mensen inderdaad meer geraakt zijn. Dat meer mensen in aanraking komen met de participatiewet. Maar niet omtrent de regelgeving of iets dergelijks. Dus dat antwoord moet ik even schuldig blijven. De voorzitter: Ja, wethouder Heijstee wil misschien wat toevoegen hier voor deze vraag. Gaat uw gang wethouder Heijstee.

Uw microfoon, wethouder Heijstee uw microfoon staat uit. Mevrouw Heijstee-Bolt: Nee sorry voorzitter hoor, ik had nog een vraag niet vergeten te beantwoorden. Dus ik dacht dan kan ik na mevrouw Ogier, sorry. Dus ik dacht steek ik net mijn handje op. De voorzitter: Het kwam toevallig allemaal een beetje samen. Maar gaat uw gang. Mevrouw Heijstee-Bolt: Nee maar ik weet niet of mevrouw Ogier klaar was? Mevrouw Ogier: Ik was klaar. De voorzitter: Uitstekend. Gaat u verder ja. Mevrouw Heijstee-Bolt: Nee sorry er was nog een vraag gesteld over de PC-regeling. Dat was door de heer Bierwolf gesteld. In de eerste helft van 2020 was de PC-regeling nog niet actief. Maar wat er uiteraard gebeurd is is in het kader van corona zijn alle scholen daar hebben we zelfs nog toen een aanbod van Amsterdam hebben we over gehad. Maar dat is allemaal via de scholen geregeld. Dat kinderen beschikbaar hadden over devices. Dat er voldoende was en de PC-regeling is nu van kracht. En bekend. En als het goed is worden ook nog via de scholen de ouders daar ook nog extra over geïnformeerd. Dus dat er

veel aandacht voor is. Dus ik kan me voorstellen dat die dus in de volgende monitor of die dat wel zichtbaar wordt. De voorzitter: Dank u wel mevrouw Heijstee. Ik denk dat we dan iedereen hebben gehad over dit punt. Dan ga ik als u het goed vindt... Oh de heer Renzenbrink gaat uw gang, u kunt nog een keer wat vragen. Gaat uw gang. De heer Renzenbrink: Ja ik wou heel even kort reageren op wethouder Ogier. Op zich mijn vraag was eigenlijk van laat ik zeggen zo zou ik het misschien dan willen stellen, de klachten over participatie zijn genomen. Als dat alleen maar is als de analyse is want het gaat er mij om van welke is de interne analyses is er gemaakt? Is dat door andere werkwijzen, andere contacten? Of gewoon is het gewoon heel simpel vroeger hadden we honderd mensen en nu hebben we driehonderd mensen, ja dan heb je ook gewoon meer klachten omdat het gewoon het aantal klanten zeg maar stijgt. Dus ik zou graag een korte reactie over de analyse willen hebben van of dat waarom dat gestegen is dat in die participatiehoek. Dus dat u dat nu niet weet dat kan ik me dan ook nog ook heel goed voorstellen. Een tweede opmerking die ik wil maken, u zegt van er is een boekje over pak je kans. Nou dat ja misschien heb ik dat gemist, maar ik ben ook niet helemaal gelukkig voor ons niet de doelgroep. Maar ik ben wel geïnteresseerd, dus misschien heb ik dat opgelet.

Maar mijn vraag was ook, en volgens mij was dat ook wat mijnheer Keesman bedoelde, als we straks eind van het jaar krijgen we gewoon situatie Amsterdam om het zo maar even te noemen, en dan zal het misschien op een aantal punten weer bijgesteld worden. Ik denk dat het wel dan goed is om Weesp dan te informeren zo zit nu gewoon met de stijl van het boekje wat we nu hadden gewoon van hoe zit nu de wereld in elkaar en waar moet je nu zijn. Want ik denk dat dat gewoon toch anders is. En ik vond het een heel goed hulpmiddel in de breedte, niet alleen voor de betrokkenen zelf want is goed. Wat mevrouw Heijstee zegt, gebruik die ervaringsdeskundigen want dat is alleen maar die voor die doelgroep. Maar er zijn veel meer mensen betrokken natuurlijk zeg maar om mensen af en toe te ondersteunen te adviseren, te ondersteunen of een beetje te helpen. En dan is het gewoon goed om dat boekje zeg maar wat breder uit te gaan zetten straks. Met de nieuwe situatie van hoe het dan allemaal is. De voorzitter: Dank u wel. Dan ga ik naar de heer Elderenbosch die wil nog wat toevoegen. De heer Elderenbosch: Ja inderdaad toevoegen ook over dat boekje pak je kans. Ontzettend goed voorstel op het moment dat we overgaan om weer op te informeren dat die vorige versie die heb ik zelfs naar mijn vorige werkgever destijds meegenomen. Moet je nou eens kijken wat een mooi boekje dit is.

Gelukkig horen wij ook niet bij de doelgroep hier thuis. Maar ik kan me zo voorstellen dat het een ontzettend mooi overzicht is om dat breed te verspreiden. De voorzitter: Dank u wel. Dan geef ik nog een keer het woord aan mevrouw Ogier, wethouder Ogier. Mevrouw Ogier: Ja dank u wel voorzitter. Wat betreft over de klachten, de analyse. Ik krijg hier natuurlijk ondertussen ook fijn wat back-up, maar dat komt inderdaad door de stijging van de aantallen is de analyse. En voor wat betreft uw suggestie over straks na 1 januari die nemen we zeker mee. Want ik denk dat dat hartstikke goed is. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Dat is een mooie toezegging of u neemt hem in ieder geval mee. 7.

Terugkoppeling uit besturen, werkgroepen en vertegenwoordigingen De voorzitter: Dan ga ik verder met het volgende agendapunt. Het agendapunt terugkoppeling uit besturen, werkgroepen en vertegenwoordigingen. Ik denk dat ik mevrouw Heijstee het woord kan geven, wethouder Heijstee.

Mevrouw Heijstee-Bolt: Ja dank u wel voorzitter. Ik we hebben met elkaar afgesproken dat ik u elke commissie even bijpraat over het plan van aanpak overgang inkoop Wmo en jeugd naar Amsterdam. Daar hebben we de vorige commissie een RIB over gehad. Ik kan in ieder geval aangeven dat we eind mei weer een RIB naar u zullen sturen, zodat we gewoon steeds meenemen in het proces. Het plan van aanpak had drie lijnen. Even kort over de eerste lijn dat gaat dus heel erg over mensen die nu een indicatie hebben en een zorgvraag. En we zijn nu op dit moment bezig een plan van aanpak op te stellen samen ook met het wijkteam om de groep meest kwetsbare inwoners in beeld te krijgen, zodat zij individueel benaderd kunnen worden door de gemeente om de veranderingen toe te lichten en goed te begeleiden. Tevens zijn wij bezig om dat was de tweede lijn, de integrale werkwijze van het sociaal wijkteam borgen in het Amsterdamse stelsel. Nou daar hebben we het eigenlijk net of eerder ook over gehad. Dan gaat het over werkprocessen die gestroomlijnd moeten worden, inrichting van de loketfunctie, maar ook aandachtspunten over hoe werk je samen met formele en informele partners in Weesp en Amsterdam. We hebben natuurlijk zelf ons mooie netwerk vrijwillige hulp. We hebben zelf en hoe kunnen we dat nog meer versterken door partners ook vanuit Amsterdam. En de derde lijn is dus sociale basis.

Zo heet dat in Amsterdam. Dat zijn eigenlijk maatschappelijke organisaties met wie ook een subsidierelatie is. Bijvoorbeeld nou dat zou een Handjehelpen zijn, een Versa. En ook daarvoor wordt een apart plan van aanpak gemaakt om die sociale basis om dat te kunnen harmoniseren met elkaar. En zijn we ook bezig met een eerste inventarisatie ik lees het even op en vergelijking van beleid, werkwijze en verordening zodat we kunnen constateren waar wijkt dat nu af van het Weespse beleid. En daar gaan we uiteraard u ook over verder bijpraten. Dat was het plan van aanpak. Verder wilde ik aangeven daar heb ik u de vorige keer nou of eerder al over geïnformeerd. We hebben de Dragons' Den georganiseerd, dat is de prijsvraag voor jongeren. En ik wil dat toch graag melden. Want er zijn twee fantastische pitchen van jongeren uit Weesp en die hebben wij twee hebben wij beloond. Maar er is ook een raadslid van ons geweest in een soort jury. In de Dragons' Den pitch je dan als jongere en dan worden allerlei vragen gesteld. En daarmee wordt je plan nog beter. De ene groep jongeren gaat een klusjesproject van jongeren voor ouderen opzetten. En de andere groep gaat een podcast opzetten met entertainment maar waarbij zij ook inwoners en ik zeggen ze letterlijk met hoge beroepen in Weesp zullen interviewen met maatschappelijke thema's.

En ja deze twee initiatieven die zijn gericht op verbinding en vanuit de motivaties willen zij iets doen voor een ander. Dus ja ik wou het toch heel graag even noemen, omdat dit vooral dat klusproject. Dat is echt heel goed. En zij hebben dus een bepaald geldbedrag. Daar hebben wij budget voor. En de rest van het budget gaan wij investeren om samen met mavo 3 van de Vechtstede met het onderdeel economie zal een programma zijn om ook kinderen van mavo 3 te begeleiden om ook een subsidieaanvraag te doen voor een jongere of voor een project wat geïnitieerd is door jongeren. En met een maatschappelijke betekenis. Dus ik denk dat dat wel heel mooi is. Ik wou ten slotte nog aangeven dat wij in het kader van corona twee dialogen hebben gevoerd. Begin maart met de jongeren, daar heb ik u volgens mij de vorige keer over verteld. En daar aansluitend hebben wij vorige week ook met de burgemeester met een groep formele en informele zorgpartners over de psychosociale effecten van corona gehad. Daar wil ik u nog informeren. Daar zijn twee hele mooie visuele verslagen van gemaakt. Dus geen ellenlange teksten. U krijgt echt een fantastisch praatplaat. En dat heeft in ieder geval heel veel opgebracht waarover ik u nog ga informeren.

Maar goed om te weten dat ook zulke dialogen ook al gaat het over corona ook weer verbinding leggen tussen al die partners en maatschappelijke organisaties die allemaal bezig zijn op het gebied van zorg voor onze inwoners. Dus dat is wel mooi om te zien. Dat was het voorzitter. De voorzitter: Dank u wel mevrouw Heijstee. Heeft naar aanleiding van uw verhaal mevrouw Hilders van het CDA een vraag. Gaat uw gang. Mevrouw Hilders: Ja zeker dank u wel voorzitter. Wethouder Heijstee, ik had begrepen van die jongerenontmoeting ook een praatplaat is gemaakt. Kan die ook gedeeld worden met de commissie?

Mevrouw Heijstee-Bolt: Ja want dat was net die twee praatplaten die ik bedoelde die gaan wij aan u verstrekken. Dus de praatplaat van de jongerendialoog. Waar hele fijne jongeren bij waren. En heel divers van 14 tot 23 met verschillende achtergronden. Ja en nee daar komen die praatplaten komen uw kant op. En ik denk dat wij ik zou ook daar heel graag met u over die conclusies en over het vervolg bijvoorbeeld vanuit die jongerendialoog is ook de intentie om een jongerenpanel te gaan formeren. Die dan ook weer kan meedenken over bepaalde thema's. Dat willen ze ook graag. Tot nu toe alleen maar meiden, maar we hopen dat daar ook wat jongens op aan zullen haken. De voorzitter: Dank u wel mevrouw Heijstee. Dan ga ik verder met wethouder Ogier die heeft ook wat mededelingen. Gaat uw gang. Mevrouw Ogier: Ja dank u wel voorzitter. Ja ik wilde u even de stand van zaken geven over het aantal Weespers dat gedupeerd is door de toeslagenaffaire. Wij hebben op dit moment zijn er 18 mensen in beeld die hebben wij doorgekregen via de belastingdienst. En hiervan krijgen 9 mensen inmiddels ondersteuning via Versa. Van een vijftal mensen daar hadden we geen telefoonnummer van. Daar worden nu brieven naar gestuurd. En als we daar geen reactie op krijgen wordt er ook nog eens een keertje langs gegaan om te kijken of die mensen ook ondersteuning of hulp nodig hebben.

En 3 mensen hebben aangegeven geen ondersteuning nodig te hebben. Maar ik denk dat het goed is voor u ook om te weten dat nou dat we dat in ieder geval in beeld hebben en daar achteraan zijn. Het tweede punt wilde ik even meegeven over de schuldhulpverlening. Het is een beetje gerelateerd aan de monitor van zojuist. Maar er is in februari is natuurlijk extra subsidie toegekend aan Versa voor de preventie en vroegsignalering voor schuldhulpverlening. En ik wilde u vast meegeven dat het in ieder geval voorspoedig loopt en dat er twee mensen ook zijn aangenomen, een schuldhulpverlener en een sociaaljuridisch dienstverlener. En die zijn ook inmiddels al op pad gegaan met vroegsignaleringsmeldingen in samenwerking met het sociaal wijkteam. En binnenkort zal daar ook een communicatiecampagne over starten over het aanbod dat Weespers ook het aanbod kunnen vinden. Dat waren mijn meldingen. De voorzitter: Dank u wel. Dan geef ik mevrouw Hilders van het CDA even het woord, gaat uw gang. Mevrouw Hilders: Ja voorzitter dank u wel. Toevallig hoorde ik van de week op de radio dat in Utrecht het een jaar duurt als je je meldt met je schoenendoos met problemen bij de schuldhulpverlening voordat je ook daadwerkelijk hulp krijgt. Hoeveel tijd zit er bij ons tussen? Want dat is natuurlijk wel echt hele dramatische tijd.

Want ik denk dat je als je met je schoenendoosje onder je arm komt dan ja dan loopt het water al boven je hoofd. De voorzitter: Wethouder Ogier, gaat uw gang. Mevrouw Ogier: Ja dank u wel. Nee volgens mij is dat helemaal waar. Want daar moet je juist heel snel bij zijn om erger te voorkomen. Wat exact de gemiddelde wachttijden zijn dat weet ik zo niet. Wat ik wel weet is dat er nou dat er veel gemeld wordt dat er veel vraag is ook naar financiële ondersteuning. En dat zag u ook in de monitor. En bij mijn weten is juist ook met deze twee extra mensen die ook zijn aangenomen is de wachttijd niet lang. Maar misschien is het goed dat ook zeker nu dit verder gaat starten en dat we die Amsterdamse werkwijze waar het echt gaat om preventie ook verder overnemen en aan het inrichten zijn, dat ik binnenkort daar een keer wat uitgebreider over terugkom over hoe het loopt met de schuldhulpverlening. En dan kunnen we ook dit soort zaken bespreken van hoelang duurt het nou en wat voor wachttijd is er. De voorzitter: Dank u wel. Dat is helder. Dan ga ik als last but not least naar de heer wethouder De Lange. Gaat uw gang.

De heer De Lange: Dank u wel voorzitter. Ja ik wil graag nog even terugkoppelen met betrekking tot corona en de culturele sector. Daar zijn we natuurlijk druk mee bezig. En het is ook zoeken van waar kunnen wij de sector goed mee helpen. Daarom zijn wij vorige week hebben wij een uitvraag gedaan aan de culturele aan alle culturele instellingen in Weesp. Met of zonder een subsidie van de gemeente. Om te achterhalen om daar eigenlijk de vraag te stellen van wat de financiële situatie is en hoe groot de verliezen zijn over 2020 en de eerste helft van 2021. En op basis van die gegevens zullen we gaan beoordelen welke werkwijze daarbij gaat passen. En wat voor behoefte er aan noodsteun is. U kunt zich voorstellen dat als er een aantal instellingen is met hele die echt in zwaar weer zitten dat ja daar op de bestaande subsidieregelingen eenmalig subsidie aan kan geven. Mochten er veel meer zijn met echt een grotere behoefte dan zal een aparte subsidieregeling in het leven worden geroepen. Dat loopt ongeveer synchroon met de regeling die in Amsterdam ook nu al van kracht is die ook is aangekondigd door wethouder Meliani daar. Wat we nu doen is tot het eind van deze week loopt de uitvraag.

Dan pakken we tot ik geloof week 15 tot en met 17 doen we een analyse van de gegevens en dan komt er een collegevoorstel en zullen wij natuurlijk ook u informeren hoe wij de cultuur op dit moment door de crisis heen kunne helpen. Zodat wij nou medio begin mei ook die maatregel in uitvoering kunnen hebben. Dus dat leek me toch belangrijk om dat hier ook even aan u terug te koppelen. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel wethouder De Lange. Dan hebben we alle wethouders gehad vandaag aanwezig vanavond. 8.

Vragen naar aanleiding van Raadsinformatiebrieven De voorzitter: En dan wilde ik verdergaan naar de volgende agendapunt, de vragen naar aanleiding van raadsinformatiebrieven. En ik begin bij 2021/53, raadsinformatiebrief over TONK. Is daar iets over te zeggen? Nee. Dan kom ik oh de heer Keesman van de PvdA, gaat uw gang. De heer Keesman: Ja dank u wel voorzitter. Ja wij hadden daar nog wel wat vragen over. Nou ja sowieso deze regeling geldt voor het eerste semester van 2021. En we zijn al meer dan halverwege. En dat betreft noodsteun dus dat is een beetje jammer maar goed dat zal aan de lastige situatie van de corona liggen. Maar we hadden ook de vraag, de informatie over deze regeling staat op de website van de gemeente Weesp. Maar die staat onder het kopje ondernemers. En wij begrijpen toch dat iedereen TONK kan aanvragen. Of is dat niet zo? Kan de wethouder dat ophelderen? En dat het beschikbare budget is kennelijk 119.000 euro. De schatting is dat er zestig personen kunnen worden bediend. Kunnen we dan afleiden dat over die zes maanden de steun ongeveer 2.000 euro zal bedragen voor deze personen? En is het dan een kwestie van wie het eerst komt die het eerst maalt? Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Dan ga ik naar de wethouder, wethouder Heijstee, oh Ogier alstublieft gaat uw gang. Mevrouw Ogier: Ja dank u wel voorzitter. Over de TONK voor wie het bedoelt is.

Nee het is zeker niet alleen voor ondernemers. Dus dat is echt breder voor inwoners die hun inkomsten hebben zien dalen en hoge lasten hebben, kunnen ook ondernemers zijn. Dus als u dit alleen vindt onder het kopje ondernemers dan zullen we daar inderdaad even naar kijken op de website. Over het budget, het budget is sinds nou ja sinds wij de brief hebben gestuurd is inmiddels verdubbeld het rijksbudget. En tot nu toe hebben slechts zeven mensen een aanvraag gedaan. Dus de aanvragen lopen niet heel hard. We zijn wel bezig om ook daar mee over te communiceren om meer duidelijkheid daarover te geven. Overigens is dat wel landelijk dat je dat ziet dat de TONK-regeling niet heel veel wordt aangevraagd. Dus ook in Amsterdam hangen er nu billboards en in Rotterdam. Maar ook wij zullen inderdaad meer nou daar communicatie aan geven. Even kijken. Nou ja de verwachting is in ieder geval dat het budget ook wat wij vanuit het rijk krijgen toereikend is. En nou ja sinds het verdubbeld is zal het helemaal zo zijn. Zeker gezien het gewoon nog niet

zo hard loopt. Bij mijn weten is het niet wie het eerst komt wie het eerst maalt. Maar hebben mensen hier gewoon recht op binnen de randvoorwaarden. En zal het rijk het geld daarin bijpassen. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel wethouder Ogier. En nou zie ik mevrouw Van Geenen een vinger... Ja gaat uw gang. Mevrouw Van Geenen: Nou ik wou heel even reageren op het verhaal over die TONK-aanvraag. Ik snap dat er nog niet zo heel veel gebruik van wordt gemaakt. Omdat er nogal wat paniek ontstaat momenteel tussen bij mensen die aanvragen gedaan hebben en nu belastingaanslagen krijgen waarin ze grote bedragen moeten terugbetalen. En ik heb dat echt ervaren en gehoord van zzp'ers ook. En mijn zoon is zzp'er die durft hem bijna niet aan te vragen. Omdat hij bang is dat die ook weer zo'n belastingaanslag krijgt. Dus die is nu met zijn boekhouder aan het kijken of die er überhaupt recht of heeft. En ik heb ook wel begrepen dat er wat coulanter mee omgegaan wordt per gemeente. Maar de angsten bij ondernemers en zzp'ers is de belastingaanslag die weer volgt als je ergens denkt recht op te hebben. Dus dat is heel even een kleine aanvulling op het verhaal waarom het denk ik niet zo storm loopt. De voorzitter: Dank u wel mevrouw Van Geenen van de WSP. Misschien wil mevrouw Ogier nog reageren hierop. Mevrouw Ogier: Nee ik denk dat mevrouw Van Geenen daar zeker een punt heeft.

En dat dat zeker mee zal spelen bij het beperkt aantal aanvragen hiervoor ja. De voorzitter: Dank u wel. Dan ga ik zo meteen naar de volgende raadsinformatiebrieven. En die gaan over Talent Primair. En de heer Elderenbosch heeft aangegeven de vergadering te verlaten. Daar wacht ik dan ook toch even op. En dan kunnen wij zo hij is weg. Dan kunnen wij het informatiebulletin 2021/53 informatiebulletin Talent Primair en tegelijkertijd 2021/57 ook een informatiebulletin van Talent Primair behandelen. Wie kan ik daarover het woord geven? De heer Renzenbrink van het CDA. Gaat uw gang. Uw microfoon ja, even uw microfoon aanzetten. Ja gaat goed. De heer Renzenbrink: Hij was net even van slag. Even ik heb eigenlijk die er zijn twee informatiebulletins. Een ook over de overgang dat we gewoon natuurlijk met openbaar onderwijs met het natuurlijk met de Amsterdamse structuur te maken gaan krijgen. En een ander punt is ook gewoon de doorrekening ook in wat bredere zin binnen de hele stichting over de financiële situatie. Ik wil eigenlijk een korte vraag stellen. Want uit al die stukken vandaan. We hebben natuurlijk gewoon in het kader van de ventilatie is er heleboel discussie over en een heleboel gedoe over. In de ‘…’ scholen is het ook heel lastig misschien wel om zo te gaan investeren. Ik weet niet wat er gedaan wordt.