Document · PDF

Begroting 2022 Weesp

Gemeenteraad 10 november 2021, gemeente WeespBij agendapunt: Begroting 2022 gemeente Weesp en Algemene beschouwingen37.190 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 5

Wat willen we bereiken: Een veilige stad, waarbij afstemming en samenwerking tussen de politie (eerstverantwoordelijke voor het handhaven van de openbare orde en veiligheid) en gemeente Boa’s onontbeerlijk is.

Wat gaan we daarvoor doen: Uitvoering Integraal veiligheidsplan (OOV)

Formatie uitbreiding wijkbrandweer

Evaluatie cameratoezicht

Actieplan Jeugd & Veiligheid

Ondermijning

Toelichting: Het Integraal Veiligheidsplan (IVP) 2019-2022 is in juli 2019 door de raad vastgesteld. In 2022 wordt er verder gewerkt aan de prioriteiten binnen het Integraal Veiligheidsplan met o.a. andere aandacht voor de aanpak van ondermijning, jeugd- en veiligheid, woninginbraken, polarisatie en radicalisering en verward gedrag. Wegens de coronacrisis zijn de werkzaamheden van de wijkbrandweer voor het aanvullend pakket met 6 uur per week niet geheel uitgevoerd. De brandweer zal voor 2021 dan ook minder kosten in rekening brengen. Dit leverde in 2021 een besparing op van € 30.000 welke in 2022 zal worden benut. In overleg met de brandweer Amsterdam en de brandweer Gooi en Vechtstreek is de wens uitgesproken om de wijkbrandweer in 2022 alsnog in te zetten. Hierdoor blijft deelname aan diverse netwerken op het gebied van sociale & fysieke veiligheid, het uitvoeren van voorlichtingsactiviteiten en het afleggen van huisbezoeken over (brand)veiligheid op aanvraag inwoners gewaarborgd. Op basis van de evaluatie naar de proportionaliteit en subsidiariteit van cameratoezicht in de openbare ruimte zal er geadviseerd worden of voortzetting dan wel uitbreiding van het camerasystemen noodzakelijk is. Na het besluit over een eventuele voortzetting wordt de mogelijkheid voor het live uitkijken van beelden onderzocht.

Ook zullen de kosten voor noodzakelijke aanpassingen op gebied van techniek en apparatuur in kaart worden gebracht voor aansluiting op de CCTV uitkijkruimte van Amsterdam. Ook in 2022 zal er structureel overleg Jeugd en Veiligheid plaatsvinden met de veiligheidspartners met als focus het tegen gaan van overlast. Hiervoor zullen wij diverse inventarisaties uitvoeren van overlast op hotspots, groepen jongeren en brengen in kaart de thematiek, aanbod en wensen over de integrale aanpak en inzet vanuit handhaving en sociale begeleiding. In 2022 zal meer gebruik gemaakt worden van de kennis en expertise van de gemeente Amsterdam. De focus van de aanpak ondermijning zal zich met name richten op snelle interventies op basis van bestuurlijke rapportages van de politie. Indien nodig zal er snel worden geschakeld zodat er bestuurlijk kan worden opgetreden. Begroting 2022

Polarisatie en radicalisering

Woninginbraken

Verward gedrag

Uitvoering Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz)

In samenwerking met de gemeente Amsterdam volgen wij nauwlettend de ontwikkeling van het Bibob-beleid om samenwerking met nietintegere partijen te voorkomen. In 2022 zal het Bibob beleid in overleg met de gemeente Amsterdam onderzocht worden hoe het werkproces verbeterd kan worden. Ook in 2022 zal er verder worden gewerkt aan het tegen gaan van polarisatie en radicalisering. Zodra de coronamaatregelen het toelaten zullen wij fysieke bijeenkomsten organiseren. Wij blijven polarisatie en radicalisering monitoren, o.a. ook in samenwerking met de politie en overige relevante partners. In de zomer 2022 gaan wij via de sociale media oproepen plaatsen om alert te zijn op woninginbraak. Ook hebben wij de inwoners en ondernemers opgeroepen om mee te doen aan een interactieve webinar(s) met waardevolle tips en het beantwoorden op vragen over inbraakpreventiemaatregelen. Zorg- en Veiligheid bestaande uit afdeling openbare orde en veiligheid en Sociaal Domein blijft zich richten op signalering van verward gedrag en voorkomen van overlast. Door afstemming met ketenpartners wordt de aanpak en inzet bepaald. Naast verward gedrag worden ook personen met risicovolgedrag in beeld gebracht. In 2022 wordt de persoonsgerichte aanpak binnen de Amsterdamse structuur opgezet en uitgewerkt. Per 1 januari 2020 is de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) ingevoerd.

De Wvggz gaat de Wet bijzondere opnemingen in psychiatrische ziekenhuizen (Bopz) vervangen. De wet regelt de voorwaarden en biedt handvatten om meer ambulant en preventief hulp te bieden aan mensen met geestelijke problemen die niet vrijwillig in zorg gaan. Voor de uitvoering van de Wvggz zal er aansluiting worden gezocht met de gemeente Amsterdam.

Verbonden partij: Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Taakveld(en) T1.1 Crisisbeheersing en Brandweer Beleidsontwikkelingen Begin 2022 zal de herindeling van Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek (VRGV) naar Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland (VRAA) een feit zijn. Begin 2022 zal de operationele overdracht tussen de hulpdiensten en de meldkamers plaatsvinden. De gemeenschappelijke regeling VRAA is daarvoor aangepast. Voor de overdracht van Weesp uit VRGV naar VRAA hebben beide veiligheidsregio's een projectorganisatie ingericht. De projectorganisaties zorgen voor de afstemming over respectievelijk het uittreden van Weesp uit VRGV en het inbedden van Weesp in VRAA.

Beleidsindicatoren Gemeenten zijn verplicht om een aantal voorgeschreven beleidsindicatoren op te nemen in de begroting en het jaarverslag om beleidsresultaten en vergelijking met andere gemeenten in beeld te brengen. De indicatoren worden gepubliceerd op de VNG-website www.waarstaatjegemeente.nl en betreffen de laatst beschikbare cijfers van verschillende landelijke bronnen waardoor deze soms niet actueel lijken.

Begroting 2022

Beleidsindicatoren

Naam indicator Verwijzingen Halt Geweldsmisdrijven Vernieling en beschadigingen Diefstallen uit woning Winkeldiefstallen

Weesp

Gemeenten tot 25.000 inwoners

Bron

Jaar

Stichting Halt

2020

3,0

2,6

CBS - Criminaliteit

2020

4,6

4,5

CBS - Criminaliteit

2020

2,6

CBS - Diefstallen

2019

0,5

0,7

CBS - Diefstallen

2019

Werkelijk 2020 1.760 670 2.430

Raming 2021 1.852 782 2.634

Raming 2022 1.851 752 2.603

Raming 2023 1.848 752 2.601

Raming 2024 1.831 752 2.583

Raming 2025 1.831 752 2.583

Werkelijk 2020 -15 -15

Raming 2021 -19 -8 -27

Raming 2022 -10 -8 -18

Raming 2023 -10 -8 -18

Raming 2024 -10 -8 -18

Raming 2025 -10 -8 -18

2.415

2.607

2.585

2.583

2.565

Eenheid Aantal per 1.000 jongeren Aantal per 1.000 inwoners Aantal per 1.000 inwoners Aantal per 1.000 inwoners Aantal per 1.000 inwoners

Wat mag het kosten? Lasten T1.1 Crisisbeheersing en brandweer T1.2 Openbare orde en veiligheid Totaal lasten Baten T1.1 Crisisbeheersing en brandweer T1.2 Openbare orde en veiligheid Totaal baten Saldo programma Bedragen x € 1.000

Aanmerkelijke verschillen Begroting 2022 – Begroting 2021 Er zijn voor dit programma geen aanmerkelijke verschillen toe te lichten. Aanmerkelijke verschillen Begroting 2022 – Jaarstukken 2020 Lasten T1.1 Crisisbeheersing en brandweer: De bijdrage aan de veiligheidsregio is vanaf 2021 verhoogd met € 71.000. Daarnaast was er in 2020 een onderschrijding van € 19.000 doordat de bijdrage aan de Veiligheidsregio voor bevolkingszorg lager was dan begroot. Lasten T1.2 Openbare orde en veiligheid: In 2020 was er een onderschrijding op verschillende budgetten, zoals Veilig ondernemen, Weesp Veilig, de wijkbrandweerman, Evenementen en afzettingen (vanwege corona) en vuurwerkvrije zone.

Begroting 2022

Programma 2 Verkeer en vervoer Trends en ontwikkelingen Uitvoering meerjarenonderhoudsprogramma Civiel Tijdens de in het voorjaar 2021 uitgevoerde toestandsinspectie op de civiele objecten is geconstateerd dat er fors achterstallig onderhoud is. De komende jaren moet worden geïnvesteerd om de objecten op niveau te krijgen. Voor de komende vijf jaren is er gemiddeld € 2,4 mln. per jaar nodig aan (dagelijks) onderhoud en vervangingen. Dit is hoger dan uit het in 2018 door de gemeenteraad vastgestelde meerjarenonderhoudprogramma. Dit betekent dat er meer geïnvesteerd zal moeten worden om de onderhoudsachterstanden weg te werken. Daarnaast wordt eind 2021 gestart met de instandhoudingsanalyse op het gebied van Werktuigbouwkunde en Electrotechniek bij de beweegbare bruggen waarbij gekeken wordt naar functionele functies van de bruggen om deze te borgen voor de langere termijn. Hier kan nog niet voorzien groot onderhoud uit voortkomen. Verhardingen Op het gebied van verhardingen staan diverse opgaven op het gebied van het wegwerken van achterstallig onderhoud en vervangingsinvesteringen. Mobiliteitsplan In het laatste kwartaal van 2021 is het Mobiliteitsplan Weesp 2021-2046 door de gemeenteraad vastgesteld. In dit plan wordt een (toekomst)beeld geschetst van de gewenste infrastructuur met aandacht voor verkeersveiligheid, langzaam verkeer, leefbaarheid en duurzaamheid.

In 2022 wordt aangevangen met de volgende onderwerpen. Beperken zwaar vrachtverkeer centrumgebied Het beperken van zwaar vrachtverkeer in het centrumgebied van Weesp zal de nodige maatregelen in de verkeersruimte vergen. Om dit beleidsdoel te bereiken en verder uit te werken, is een bewoners/ondernemersparticipatiewerkgroep opgericht. De aanbevelingen vanuit deze werkgroep zullen naar verwachting leiden tot maatregelen en wellicht ook tot fysieke aanpassingen in de openbare verkeersruimte. Inrichten 30 km/u verblijfsgebieden Weesp kent een aantal woonbuurten en wegen waar nog geen 30 km/u regime is ingesteld. Betreffende buurten en wegen dienen conform het landelijk gangbare concept “duurzaam veilig” te worden ingericht. In 2022 wordt de omvorming van een deel hiervan planmatig voorbereid zodat uitvoering vanaf 2023 kan plaatsvinden. Invulling geven aan SIA-meldingen In 2021 is het lastig gebleken om adequaat te kunnen reageren op verzoeken/klachten vanuit de samenleving met betrekking tot gesignaleerde verkeersonveilige situaties, de zogenaamde SIAmeldingen (Signalen Informatievoorziening Amsterdam). Een belangrijk deel van deze SIA-meldingen gaat over situaties die als verkeersonveilige worden ervaren.

Door het op korte termijn te realiseren van (meestal beperkte) aanpassingen in de openbare verkeersruimte kan een substantiële bijdrage worden geleverd aan vergroting van de subjectieve respectievelijk objectieve verkeersveiligheid. Inclusieve routes Met het Mobiliteitsplan is het wensbeeld vastgesteld van een voetgangersnetwerk dat belangrijke voorzieningen met elkaar verbindt en dat op alle gebied voldoet aan de eisen/richtlijnen voor een inclusieve samenleving. Het onderhoudsniveau moet hoog genoeg zijn om dit ook in deze staat te kunnen houden. In 2022 wordt aangevangen met de uitvoering hiervan. Onderzoek verbreding Roskambrug De kruising bij en de Roskambrug zelf liggen op de route van veel schoolgaande kinderen en is een verbinding tussen voorzieningen. De Roskambrug is erg smal (met name de fietssuggestiestroken) waardoor de veiligheid voor schoolgaanden zou kunnen toenemen door de brug te verbreden en fietsstroken, en bij voorkeur een vrijliggend tweezijdig te berijden fietspad, aan te leggen. In 2022 wordt onderzoek gedaan naar de mogelijkheden om de Roskambrug te verbreden. Begroting 2022

Onderzoek en voorbereiding fietspad Amstellandlaan/Hogeweyselaan Aan de Amstellandlaan is een middelbare school gelegen. Aan beide zijden van de Amstellandlaan ligt een fietspad dat gedimensioneerd is om in één richting te berijden. Het fietspad aan de schoolzijde wordt frequent in twee richtingen gebruikt waardoor conflicten en gevaarlijke situaties ontstaan. Dit is op te lossen door het huidige fietspad te verbreden naar een pad dat conform de richtlijnen voldoet aan maatvoering om in twee richtingen te gebruiken. In 2022 wordt de engineering van de verbreding van dit fietspad uitgevoerd. Daarnaast wordt onderzocht of een vrijliggend tweezijdig bereden fietspad op de Hogeweyselaan mogelijk is, ter voorbereiding op het gewijzigde verkeersaanbod dat als gevolg van de nieuwe ontsluitingsweg naar de A1 in dit gebied zal ontstaan. Fietsstraat Verlengd Buitenveer Zowel vanuit het Mobiliteitsplan als de regio Gooi- en Vechtstreek wordt ingezet op het stimuleren van fietsgebruik. Het (Verlengd) Buitenveer ligt op een woon-werk route tussen Almere en Amsterdam Zuidoost en wordt veel recreatief en door schoolkinderen gebruikt. Aangezien hier in 2023 onderhoud gepland staat, is dit het meest kostenefficiënte moment om de voorbereiding te starten ten behoeve van uitvoering in 2023.

Wat willen we bereiken: Weesp is een leefbare stad waarbij inwoners betrokken worden bij de totstandkoming van werkzaamheden in de openbare leefomgeving. Zo wordt bij een reconstructie een participatietraject doorlopen waarbij belanghebbenden invloed hebben op het ontwerp.

Wat gaan we daarvoor doen: Werkzaamheden aan vaste bruggen en vaste objecten

Werkzaamheden aan beweegbare bruggen

Toelichting: De uitvoering van de vervanging kademuren Binnenveer en Buitenveer vindt plaats in het voorjaar 2022. Zwaar vrachtverkeer wordt omgeleid bij het plaatsen van de damwand van het Binnenveer. De voorziening Groot onderhoud wordt gebruikt om de volgende projecten uit te kunnen voeren of voor te bereiden:  Er zal groot onderhoud worden verricht aan de basaltglooiingen Hoogstraat langs de Vecht. De voorbereiding van de vernieuwing van de damwanden, Korte Stammerdijk en verlengde Buitenveer langs het Smal Weesp wordt opgestart. De damwanden lopen einde levensduur en dienen vervangen te worden.  Daarnaast wordt de voorbereiding groot onderhoud aan de Fortbrug opgestart. De brug heeft last van zware betonrot, deels verschuivende vleugels bij de landhoofden etc. Ook van het onderhoud aan Slijkstraatbrug wordt de voorbereiding van het herstel metselwerk van beide brugvleugels gestart.  Tevens wordt de voorbereiding opgestart van een meerjarenprogramma vervangen beschoeiingen. Dit betreft met name de beschoeiingen (onder andere in de wijken Hogewey, Aetsveld, Bloemendalerpolder, Fort Ossenmarkt etc.). In deze fase wordt onderzocht of de beschoeiingen risico gestuurd om te bouwen zijn naar een ecologische oever hetgeen de vervangingskosten en het onderhoud doet dalen.

De voorziening Groot onderhoud wordt gebruikt om de volgende projecten uit te kunnen voeren of voorbereiden:  De uitvoering van het groot onderhoud aan de Sluisbrug en de Uitkomst dat in 2021 begonnen is, loopt door tot in 2022. Hierbij worden bij de Sluisbrug diverse werkzaamheden verricht zoals vervangen kozijnen brugwachtershuisje, vervangen slijtlaag, resterende werkzaamheden in kader van RI&E en de NEN3140 inspectie. Dit laatste geldt ook voor de Uitkomst daarnaast herstel slijtlaag op de liggers, lokaal conservering herstel etc.  Bij de Lange Vechtbrug wordt betonreparatie verricht en het Begroting 2022

Beperken zwaar verkeer centrum Inrichten 30 km/u verblijfsgebieden Invulling geven SIAmeldingen ‘Inclusieve routes’ Onderzoek verbreding Roskambrug Fietspad Amstellandlaan/ Hogeweyselaan Voorbereiding fietsstraat (Verlengd) Buitenveer Veiligheidsmaatregelen Bouwhuijstunnel

Instandhoudingsplan verhardingen

Fysieke verkeersmaatregelen

Rijbanen De Klomp en het Kanaalpad Bedrijventerrein Noord

Hogewey Midden

Prinses Beatrixlaan

asfalt hersteld. De bereikbaarheid van Fort Ossenmarkt gedurende de uitvoering moet nog worden onderzocht.  Voor de Roskambrug staat het groot onderhoud op het programma voor 2023, de voorbereiding hiervoor wordt in 2022 opgestart. Bij het groot onderhoud wordt onder andere de brug geconserveerd, betonreparatie in de kelder verricht, onderzoek op mogelijke vergrendeling van de brug i.v.m. lawaaioverlast enz.  Voor alle beweegbare bruggen loopt het op orde krijgen van het technisch constructiedossier door in 2022. Dit blijkt meer tijd en geld te kosten dan eerder gedacht. Op basis van pilot en inbreng participatie mogelijke vervolgmaatregelen nemen. Voorbereiding en engineering van gebieden die omgevormd moeten worden tot 30 km/u verblijfsgebied. Actief inspringen op SIA-meldingen met betrekking tot verkeersveiligheid. Uitvoering geven aan het beter toegankelijk maken van voetpaden conform de wensbeelden uit het Mobiliteitsplan Weesp. De mogelijkheden om de Roskambrug te verbreden ten behoeve van de verkeersveiligheid onderzoeken. Tweezijdig fietspad Amstellandlaan voorbereiden en mogelijkheden vrij liggend tweezijdig fietspad Hogeweyselaan onderzoeken. Voorbereidende werkzaamheden uitvoeren teneinde in 2023 het (Verlengd) Buitenveer om te kunnen vormen naar een fietsstraat.

In 2022 worden naar verwachting de aanpassingen aan de Bouwhuistunnel afgerond waardoor er vanaf 2023 kapitaallasten benodigd zijn. De kapitaallasten zij opgenomen zoals aangegeven in het kredietbesluit van 15 april 2021. Het door de raad aangenomen amendement bij het kredietbesluit leidt mogelijk nog tot aanpassingen. Voor de bekostiging van de instandhouding voor verharding wordt rekening gehouden met investeringen in 2022 van € 3,64 mln. Conform de per 1 juli 2021 vastgestelde kadernota. Wanneer de aanvang van de plannen start voor de herindeling zal een separaat raadsvoorstel worden voorgelegd. Voorstel is om het bestaande krediet oversteken Wieferingsdreef en Leeuwenveldseweg op te nemen in een investeringskrediet verkeersveiligheid algemeen. Bestaand krediet wordt verhoogd waarmee 4 tot 12 (afhankelijk van de complexiteit) fysieke verkeersveiligheidsmaatregelen (inclusief engineering) kunnen worden gerealiseerd. Voor de bekostiging van de fysieke verkeersmaatregelen wordt rekening gehouden met extra investeringen in 2022 van € 600.000, wat betekent dat er vanaf 2023 € 22.000 aan kapitaallasten benodigd is. Wanneer de aanvang van de plannen start voor de herindeling zal een separaat raadsvoorstel worden voorgelegd. Deze 2 projecten zijn uit het onderhoudsprogramma gehaald. Na een maatregeltoets bleek hier geen onderhoudsopgave te liggen.

Op het bedrijventerrein is geen groot onderhoud nodig. Het wegwerken van ernstige oneffenheden en andere schades kan door Stadswerken worden uitgevoerd. De werkzaamheden worden verspreid over meerdere jaren uitgevoerd. Er zijn minder middelen nodig dan de oorspronkelijk begroting (€ 1.940.000). Waternet heeft aangegeven dat hier zeer waarschijnlijk het rioleringsstelsel vervangen moet worden. Dit vergt de nodige middelen, tijd en capaciteit welke op korte termijn niet beschikbaar zijn. De start van voorbereiding en uitvoering zijn daarom naar 2024 geschoven. In deze straat is, naar het oordeel van de afdeling Stedelijk Beheer, de opgave groter dan vervanging van de verharding. Het aanpassen van de bestaande inrichting kan beter worden gerealiseerd door een Begroting 2022

Buitenveer

Aetsveld Zuid- en Zuidoost

herinrichting. Dit betekent dat het project, in overleg, wordt overgedragen aan een ambtelijk opdrachtgever. De middelen voor het onderhoud van deze straat blijven voorlopig gereserveerd. Tussen Prins Bernardlaan en Beatrixlaan heeft Waternet waarschijnlijk groot werk. Inspectie moet dit uitwijzen. Hierdoor kunnen omvang en planning van het project wijzigen. Combinatie met de werkzaamheden in de Beatrixlaan lijkt logisch maar moet nog worden bepaald (zie tekst hier boven). In deze 2 wijken is in 2022 voor in totaal € 200.000 aan kleinschalig onderhoud gepland. Dit betekent dat plaatselijk op kleine schaal, op verschillende locaties in de wijk, de bestrating door een kleine ploeg stratenmakers herstraat worden, zonder langdurige afzettingen.

Verbonden partij: Regio Gooi en Vechtstreek Taakveld(en) T2.1 Verkeer en vervoer (zie ook T8.1 en T8.3) Beleidsontwikkelingen In de regio wordt samengewerkt aan de implementatie van de Omgevingswet. Daarnaast wordt samengewerkt aan het leveren van input voor de MIRT Oostkant Amsterdam. Ook de intensieve samenwerking op het gebied van het Wonen (woonvisie, RAP en woonruimteverdeling) wordt gecontinueerd.

Openbare Verlichting en Verkeersregelinstallaties Wat willen we bereiken: Weesp is een leefbare stad waarbij inwoners betrokken worden bij de totstandkoming van werkzaamheden in de openbare leefomgeving. Zo wordt bij een reconstructie een participatietraject doorlopen waarbij belanghebbenden invloed hebben op het ontwerp.

Wat gaan we daarvoor doen: Vervangen Verkeersregelinstallaties Openbare Verlichting vervangingsprojecten

Toelichting: In 2022 worden alle automaten van verkeersregelinstallaties vervangen door nieuwe automaten en uitgerust met LED-lantaarns. In 2022 wordt apparatuur die nog niet aan vervanging toe is, duurzaam gerenoveerd door energie onvriendelijke onderdelen te vervangen door energievriendelijke LED-oplossingen. Hiermee draagt openbare verlichting bij aan de duurzaamheidsambities van Weesp door het terugdringen van het energieverbruik en reductie van CO2-uitstoot. We gaan stabiliteitsmetingen uitvoeren om vast te stellen welke lichtmasten aan vervanging toe zijn. Aan de hand van de uitkomst zal bepaald worden welke masten vervangen dienen te worden.

Begroting 2022

Wat mag het kosten?

Aanmerkelijke verschillen Begroting 2022 – Begroting 2021 Lasten T2.1 Verkeer en vervoer: In 2021 is met de Financiële monitor 2021 € 1,0 mln. een extra incidentele dotatie begroot aan de voorziening groot onderhoud infrastructuur. Met de Kadernota 2022 is extra budget beschikbaar gesteld voor voorbereiding fietsstraat Verlengd Buitenveer (€ 65.000) en voor onderzoek en voorbereiding fietspad Amstellandlaan/Hogeweyselaan (€ 125.000). Het resterende verschil wordt veroorzaakt door verhoging van de kapitaallasten in verband met investeringen in de infrastructuur en indexatie. Lasten T2.2 Parkeren: Met de Kadernota 2022 zijn vanaf 2022 kapitaallasten in verband met investeringen voor de uitbreiding van het betaald parkeren opgenomen. Lasten T0.102 Mutaties reserve P2: Met de Financiële monitor 2021 is de reserve kapitaallasten infrastructuur opgeheven waardoor er vanaf 2022 geen dotaties meer aan deze reserve plaatsvinden. Baten T0.102 Mutaties reserve P2: Met de Financiële monitor 2021 is de reserve kapitaallasten infrastructuur opgeheven en is de inhoud van de reserve toegevoegd aan het exploitatiesaldo. Aanmerkelijke verschillen Begroting 2022 – Jaarstukken 2020 Lasten T2.1 Verkeer en vervoer: In 2020 waren er incidenteel budgetten voor de actualisatie van het GVVP en het parkeerplan.

Lasten T2.2 Parkeren: Vanaf 2021 zijn er meer lasten vanwege de uitbreiding en invoering van circa 2.500 extra betaalde parkeerplaatsen, inclusief een vergunningensysteem voor bewoners en bedrijven. De lasten stijgen hierdoor structureel met € 272.000 vanaf 2021. Vanaf 2022 zijn kapitaallasten in verband met investeringen voor de uitbreiding van het betaald parkeren opgenomen. Baten T2.2 Parkeren: In 2020 zijn niet begrote inkomsten gerealiseerd met betrekking tot parkeren bij Ahold. Baten T2.4 Economische havens en waterweg: Vanaf 2021 worden er geen bruggelden meer geïnd. Lasten en baten T0.102 Mutaties reserve P2: In 2021 is de reserve kapitaallasten infrastructuur opgeheven en is de inhoud van de reserve toegevoegd aan het exploitatiesaldo.

Begroting 2022

Programma 3 Economie Trends en ontwikkelingen De economie zal in 2022 volgens ramingen van het CPB kunnen groeien met 3%. Naar verwachting blijft in diverse sectoren een vacatureoverschot bestaan. Na het wegvallen van de steunmaatregelen loopt de werkeloosheid licht op tot 3,6%. Vooral de meeste ondernemingen op bedrijventerreinen doen het goed. Zij kunnen profiteren van gunstige economische ontwikkelingen zoals een groeiende export en een hoger binnenlands product. Ook in de Weesper binnenstad en in de toeristischrecreatieve sector zal de aantrekkende economie merkbaar zijn. Maar sommige branches, zoals de modewinkels en andere non-foodwinkels, hebben aanhoudend last van de aantrekkingskracht van webwinkels. Internationaalklimaatonderzoek maakt duidelijk dat de economie op korte termijn verder moet verduurzamen. Met de bestuurlijke fusie borgen we de Weesper actieplannen in de stedelijke programma’s en plannen. Het economisch beleid harmoniseren we, met in achtneming van het bestuurlijke akkoord. Wat willen we bereiken: Versterking van de economische kracht en het toeristisch product van Weesp en benutting van de kansen die een goede samenwerking met het lokale bedrijfsleven en met de regio ons biedt.

Wat gaan we daarvoor doen: Binnenstadsplan

Toekomstvisie bedrijventerreinen Weesp

Gevelrenovatie op bedrijventerreinen

Markten

Promotie en citymarketing

Toelichting: De acties uit het binnenstadsplan zijn zo veel mogelijk geborgd in stedelijke programma’s. De acties die een concrete samenwerking met ondernemers, bewoners en andere belanghebbenden vragen voert de bestuurscommissie samen met hen uit en daarbij werkt het team centrummanagement met een centrummanager die werkt onder aansturing van de ondernemers. De Kansenkaart Bedrijventerreinen Weesp is deels verwerkt in de Omgevingsvisie Weesp, de Amsterdamse bedrijvenstrategie. Daarnaast voeren we in 2022 we de samenwerkingsagenda bedrijventerreinen. Speerpunten zijn: de bedrijventerreinen behouden en toekomstbestendig maken, zoeken naar ruimte voor uitbreiding en de bereikbaarheid verbeteren. In 2020 is de subsidieregeling Gevelrenovatie Nijverheidslaan vastgesteld. De regeling heeft een subsidieplafond van € 100.000 en liep tot medio 2021. Omdat in 2021 niet het gehele bedrag is beschikt hebben we de regeling tot en met 2022 verlengd. De dekking van de regeling komt van de Provincie Noord-Holland. Met de subsidieregeling stimuleren wij de verbetering van het aanzicht van panden en bijbehorende terreinen. Daarmee wordt de uitstraling van het bedrijventerrein verbeterd. Het jaar 2022 zal, net als 2021, in het teken staan van het harmoniseren van de organisatie van de Weesper markten met de Amsterdamse werkwijze, beleid en regelgeving.

Hiervoor worden de marktverordening, leges, marktgeldverordening en dergelijke onder de loep genomen. Gezien de verschillen in regelgeving en de samenhang tussen de onderdelen die geharmoniseerd moeten worden, is de verwachting dat volledige harmonisatie is gerealiseerd per 2024. Het Actieplan Toerisme is geborgd in stedelijke programma’s en plannen. Jaarlijks monitoren we de ontwikkeling van het toerisme in Amsterdam, waar Weesp onderdeel vanuit maakt. In 2022 voeren we de kwalitatieve nulmeting in Weesp uit die door corona in 2021 niet kon doorgaan. De samenwerking met de regionale marketingorganisatie Visit Gooi &Vecht wordt nog een jaar verlengd. Samen met de MRA, amsterdam&partners en de Regio Gooi en Vecht werken we aan het Begroting 2022

Wat gaan we daarvoor doen:

Ondernemersfonds

Invest-MRA/ROM

Toelichting: versterken van Weesp als toeristisch product, met behoud van de kernwaarden van Weesp. In 2022 sluiten we aan op de Amsterdamse citymarketing. In overleg met de ondernemers in de binnenstad werken we een alternatief voor het ondernemersfonds uit. De aanleiding is dat Weesp vanaf de bestuurlijke fusie onder de Amsterdamse belastingverordening valt. Daardoor kan het fonds vanaf de belastingharmonisatie in 2023 niet meer door de reclamebelasting worden gevoed. Voor de ROM zal 2022 het eerste operationele jaar zijn na de oprichting in oktober 2021. Businessdevelopers zullen op aanvraag van het regionale bedrijfsleven initiatieven mee ontwikkelen die voor financiering in aanmerking komen. De ROM kent twee fondsen: het transitiefonds en het MKB-fonds. De fondsen zetten respectievelijk in op de versterking die nodig is voor de energietransitie en de circulaire economie, en voor het innovatieve MKB.

Verbonden partij: Regio Gooi en Vechtstreek Taakveld(en) T3.1 Economische ontwikkeling T3.4 Economische promotie Beleidsontwikkelingen Samen met de regio Gooi en Vechtstreek aan het creëren van randvoorwaarden voor een goede woon-werkbalans in de MRA. Dit doen we onder meer door het afstemmen van het uitvoeren van de samenwerkingsagenda bedrijventerreinen op het economisch beleid van de andere regiogemeenten. Verder blijven we in het overgangsjaar 2022 nog samenwerken met de regio voor de marketing en promotie van Weesp als toeristisch product. Gelijktijdig sluit Weesp aan op de Amsterdamse citymarketing. Samenwerkingspartij: MRA Taakveld(en) T3.1 Economische ontwikkeling T3.4 Economische promotie Beleidsontwikkelingen In regionaal verband werken we na de bestuurlijke fusie vanuit de deelregio Amsterdams samen met de MRA aan onder meer een evenwichtige ontwikkeling van bedrijventerreinen en kantorenlocaties. Dit jaar wordt in samenwerking met amsterdam&partners verder uitvoering gegeven aan het programma Amsterdam bezoeken, Holland Zien (ABHZ). ABHZ levert een bijdrage aan de realisatie van de hoofddoelstellingen van de Strategische Agenda Toerisme in de Metropool Amsterdam 2025. De uitwerking is afhankelijk van de corona beperkende maatregelen.

Naam indicator Functiemenging (verhouding wonen/werken) Vestigingen (van bedrijven)

Eenheid % woningen ten opzichte van banen Aantal per 1.000 inwoners 15-64jr

Weesp

Gemeenten tot 25.000 inwoners

Bron

Jaar

49,8%

48,6%

CBS BAG / LISA

2020

179,6

165,4

LISA

2020

Begroting 2022

Wat mag het kosten?

Aanmerkelijke verschillen Begroting 2022 – Begroting 2021 Lasten T3.4 Economische promotie: Voor 2021 is incidenteel € 25.000 beschikbaar gesteld voor centrummanagement en € 70.000 voor citymarketing. Aanmerkelijke verschillen Begroting 2022 – Jaarstukken 2020 Lasten T3.1 Economische ontwikkeling: In 2020 waren er incidentele lasten voor de toekomstvisie voor bedrijventerreinen. Baten T3.3 Bedrijfsloket en -regelingen: Als gevolg van de coronamaatregelen was de markt in 2020 beperkt open waardoor er minder markgelden zijn gerealiseerd.

Begroting 2022

Programma 4 Onderwijs Trends en ontwikkelingen De gevolgen van de Covid-19 pandemie zullen nog enige tijd doorwerken in 2022. Door het rijk zijn de middelen in het kader van het nationaal programma onderwijs (NPO) beschikbaar gesteld, die voor het grootste deel naar de scholen gaan maar ook deels naar gemeenten om opgelopen leer- en sociaal-emotionele achterstanden aan te pakken. De middelen kunnen over een periode van 2 jaar besteed worden. Hiertoe zal een plan ontwikkeld worden. Het beeld in Weesp is dat de leerontwikkeling gemiddeld genomen niet erg vertraagd is, maar dat er wel sprake is van problemen op het sociaal emotionele vlak. In 2022 zal het beleid op het gebied van onderwijs, kinderopvang en VE geharmoniseerd zijn met het beleid van Amsterdam. Schoolbesturen en aanbieders zullen daarmee ingang van 2022 de mogelijkheid krijgen om gebruik te maken van de voorzieningen en subsidies in Amsterdam. Er vindt regelmatig overleg plaats schoolbesturen en aanbieders om de aansluiting te realiseren. Daarnaast wordt gekeken waar maatwerk nodig is, bijvoorbeeld vanwege een de geografische afstand tot Amsterdam en gebruik van lokale Amsterdamse voorzieningen. De leerlingenprognoses vertonen in Weesp een groeiende lijn, in elk geval tot 2028. Om deze piek op te vangen, moeten we voorzien in tijdelijke huisvesting.

De verwachting is dat ook de behoefte aan buitenschoolse opvang stijgt. Hiernaar zal nog onderzoek worden gedaan. Gezien het sterk groeiend leerlingaantal in brede school Weespersluis, zal de 2e fase vervroegd uitgevoerd worden en in 2022 starten. Tijdens de aanbouw (2e fase) van Weesperrijk en Nieuwe Jozef zal een aanzienlijk deel van de lesruimten onbruikbaar zijn, omdat enkele buitengevels binnengevels worden en wegens (o.a. geluids)overlast. Voor het tijdelijk elders huisvesten van de leerlingen wordt voorzien in de beschikbare leegstaande huisvesting in Papelaan 99 en de Jozefschool. De capaciteit hiervan is beperkt, hetgeen leidt tot gefaseerde uitvoering en dus een complexere bouw. Samen met de toevoeging van energieneutraal bouwen en de sterk stijgende bouw- en materiaal kosten levert dit een kostenstijging van € 1,1 miljoen op voor de 2e fase. Voorbereiding nieuwbouw Aetsveld is gestart. De kredietaanvraag voor de bouw zal in 2022 worden gedaan. Wat willen we bereiken: We willen bereiken dat kinderen en jongeren zich kunnen ontwikkelen tot zelfstandige inwoners naar hun volledige potentieel.

Wat gaan we daarvoor doen: Kinderopvang

Toelichting:

Zorgen voor passende voorzieningen voor kinderen die te maken hebben met taalachterstanden Effectieve en samenhangende ondersteuning bij het opgroeien en opvoeden tot stand brengen Leerlingenvervoer

Het Amsterdamse beleid VE zal van toepassing zijn in 2022, zodat alle aanbieders die nog geen VE aanbod hebben, in de mogelijkheid worden gesteld om VE aanbieder te worden conform de Amsterdamse eisen. Er zal ook harmonisatie van indicatiestelling gerealiseerd worden.

Volgens onderzoek is er een tekort aan dagopvangplaatsen. Ouders geven aan dat er wachtlijsten zijn. Met ingang van september 2021 wordt een loods kinderopvang ingezet om kinderopvangondernemers te faciliteren om het aantal kindplaatsen uit te breiden.

Samenhang brengen in effectieve interventies, zowel de lopende als nieuwe in het kader van het nationaal programma onderwijs.

In het kader van de fusie is de uitvoering van het leerlingenvervoer ondergebracht bij de Amsterdamse aanbieder van leerlingenvervoer. Het leerlingenvervoer voor Weesp zal in de Amsterdamse aanbesteding worden meegenomen, die in augustus 2022 gepland staat.

Begroting 2022

Wat gaan we daarvoor doen: Een kwalitatief sluitend stelsel van huisvesting tot stand brengen en onderhouden

Toelichting: Gezien het groeiend leerlingaantal in Weespersluis, zal de tweede fase, de uitbreiding van Weesperrijk en de Nieuwe Jozef, worden vervroegd en in 2022 starten. Voor het tijdelijk huisvesten van de leerlingen tijdens de bouw wordt voorzien in bestaande huisvesting (Papelaan 99 en de Jozefschool.) Om een integrale planning van capaciteit mogelijk te maken, worden op korte termijn nieuwe leerlingprognoses gemaakt, voor PO en VO. De kredietaanvraag Aetsveld wordt volgend jaar door de schoolbesturen gedaan voor het Onderwijsvestingsprogramma 2023 van Amsterdam voor het begrotingsjaar 2023.

Verbonden partij: Regio Gooi en Vechtstreek Taakveld(en) T4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken Beleidsontwikkelingen Met ingang van 1 januari 2022 gaat de uitvoering van taken op het gebied van leerplicht, RMC en VSV naar Amsterdam. Voor de dossiers waar dat nodig is, vindt warme overdracht plaats in overleg.

Naam indicator

Eenheid Aantal per 1.000 Absoluut verzuim leerlingen Aantal per 1.000 Relatief verzuim leerlingen % van aantal leerlingen (12-23jr) dat zonder Voortijdige schoolverlaters startkwalificatie het zonder startkwalificatie (vsv-ers) onderwijs verlaat

Weesp

Gemeenten tot 25.000 inwoners

Bron

Jaar

1,7

DUO/Ingrado

2019

DUO/Ingrado

2019

1,0%

1,3%

DUO/Ingrado

2020

Begroting 2022

Wat mag het kosten? Lasten T4.1 Openbaar basisonderwijs T4.2 Onderwijshuisvesting T4.3 Onderwijsbeleid, leerlingenzaken Totaal lasten Baten T4.2 Onderwijshuisvesting T4.3 Onderwijsbeleid, leerlingenzaken Totaal baten Saldo programma

Werkelijk 2020 65 1.400 1.001 2.466

Raming 2021 66 2.505 1.048 3.619

Raming 2022 46 2.116 1.131 3.293

Raming 2023 46 2.279 1.051 3.376

Raming 2024 46 2.499 1.051 3.596

Raming 2025 46 2.499 1.051 3.596

Werkelijk 2020 9 -342 -333

Raming 2021 -18 -347 -365

Raming 2022 -5 -347 -352

Raming 2023 -5 -347 -352

Raming 2024 -5 -347 -352

Raming 2025 -5 -347 -352

2.134

3.253

2.942

3.025

3.245

Bedragen x € 1.000

Aanmerkelijke verschillen Begroting 2022 – Begroting 2021 Lasten T4.1 Openbaar basisonderwijs: Subsidiebudget voor cultuureducatie van € 21.000 is verplaatst van taakveld 4.1 Openbaar basisonderwijs naar taakveld 5.3 Cultuurpresentatie, ook om aan te sluiten bij de werkwijze van Amsterdam. Lasten T4.2 Onderwijshuisvesting: Voor 2021 is een incidentele afboeking van schoolgebouwen in Aetsveld begroot (€ 495.000) en vanaf 2022 zijn de kapitaallasten voor het programma gezonde schoolgebouwen opgenomen (€ 106.000). Daarnaast zijn budgetten geïndexeerd, kapitaallasten geactualiseerd en zijn de begrote ozb-lasten voor onderwijsgebouwen aangepast aan de verwachte kosten. Lasten T4.3 Onderwijsbeleid, leerlingenzaken: In 2021 is incidenteel € 40.000 begroot voor de loods kinderopvang en in 2022 is daarvoor incidenteel € 80.000 beschikbaar. Daarnaast is er vanaf 2022 € 43.000 beschikbaar voor subsidies taalklas nieuwe scholen. Baten T4.2 Onderwijshuisvesting: Onderhoudswerkzaamheden aan scholen worden niet door de gemeente uitgevoerd. De begrote inkomsten van € 14.000 voor de declaratie van deze kosten is niet meer van toepassing. Aanmerkelijke verschillen Begroting 2022 – Jaarstukken 2020 Lasten T4.2 Onderwijshuisvesting: In 2022 zijn de kapitaallasten opgenomen voor de nieuwe schoolgebouwen.

Lasten T4.3 Onderwijsbeleid, leerlingenzaken: In 2022 is incidenteel € 80.000 beschikbaar voor loods kinderopvang en vanaf 2022 is er € 43.000 voor subsidies taalklas nieuwe scholen.

Begroting 2022

Programma 5 Openbaar groen, sport, cultuur en recreatie Sport Wij investeren ook in 2022 in een aantrekkelijk en toegankelijk sportaanbod voor Weespers. Waar wij zien dat bepaalde groepen nog onvoldoende bewegen, stimuleren wij dat. Wij proberen hierbij zoveel mogelijk aan te sluiten bij de uitgangspunten van het Amsterdamse beleid. De pijlers in dat beleid zijn onder andere sportparticipatie, beweeg- en sportvriendelijke openbare ruimte en vitale sportaanbieders. Bij de uitvoering van het beleid kijken wij zoveel mogelijk naar de behoefte van Weespers en doen wij dat zoveel mogelijk in samenspraak met bewoners. Trends en ontwikkelingen Het afgelopen jaar is meer dan ooit duidelijk geworden hoe belangrijk sporten en bewegen zijn voor een gezonde leefstijl. We zien trends als de groeiende beweegarmoede, teruglopende motorische vaardigheden bij onze jeugd en een toename in het aantal mensen met overgewicht als gevolg van een ongezonde leefstijl. Wat willen we bereiken: Alle Weespers moeten kunnen genieten van sport en bewegen. Weesp heeft een toegankelijk, aantrekkelijk en duurzaam aanbod van sportieve ruimte en sportaccommodaties. Dit draagt bij aan de kwaliteit van wijken en buurten. Ook kent Weesp een rijk en divers palet aan vitale en maatschappelijk actieve sportaanbieders. Zij maken sporten en bewegen toegankelijk voor iedereen.

Parallel hieraan werkt de gemeente aan een soepele overgang van sportzaken naar de gemeente Amsterdam. Weesp werkte de afgelopen jaren vanuit het sportbeleidsplan “Weesp wint”. Omdat we begin 2022 de laatste uitvoeringsmaanden ingaan voordat de fusie met Amsterdam plaatsvindt staat veel in het teken van de harmonisatie. Daarom heeft het college ervoor gekozen geen nieuw beleidsplan vast te stellen of te herijken, maar het bestaande beleidsplan ook in de eerste maanden van 2022 door te voeren. Na de fusie met Amsterdam wordt het Amsterdamse sportbeleid vigerend voor Weesp. Het sportbeleid van Amsterdam richt zich op een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur, een rijk en divers aanbod van sport- en beweegactiviteiten voor alle Amsterdammers en een beweegvriendelijke en stimulerende inrichting van de openbare ruimte.

Wat gaan we daarvoor doen: Inzet buurtsportcoaches Uitvoering van Weesper Sportakkoord, daarmee inzetten op Sportstimulering Sportaanbieders op een goede manier faciliteren

Sociale veiligheid in de sport

Toelichting: Buurtsportcoaches worden in 2022 opnieuw ingezet om specifieke doelgroepen te laten bewegen en sporten. Samen met maatschappelijke partners in Weesp wordt uitvoering gegeven aan het Weesper Sportakkoord. Centraal staan de thema’s inclusief sporten, vitale sportaanbieders en Jong & Vaardig in bewegen. Alleen door de inzet van sportbestuurders, sportvrijwilligers en andere vertegenwoordigers van sportaanbieders kunnen Weespers structureel aan sport doen. Daarom organiseert de gemeente regelmatig diverse workshops en trainingen voor sportaanbieders. Ook kunnen verenigingen advies-op-maat aanvragen en gebruik maken van De Assistent (online platform met workshops en trainingen voor jeugdtrainers). Helaas geeft twee derde van de Nederlanders aan in de jeugd te maken te hebben gehad met grensoverschrijdend gedrag in de sport. In 2022 willen wij daarom dat sportaanbieders voldoen aan “de basiseisen sociale veiligheid”: Het hebben van een vertrouwenscontactpersoon, een VOG van alle jeugdtrainers en alle trainers moeten de gedragsregels hebben ondertekend. De gemeente biedt sportaanbieders ondersteuning aan bij het op orde brengen van Begroting 2022

Wat gaan we daarvoor doen: Verenigingen aansluiten bij de Stadspas

Stimuleren sport- en bewegen in de openbare ruimte Incidentele en structurele zaken overdragen aan Amsterdamse directies

Toelichting: deze basiseisen. In 2021 zijn de eerste clubs in Weesp aangesloten bij de Amsterdamse Stadspas en het Jeugdfonds Sport. Daardoor kunnen kinderen uit gezinnen met een krappe beurs toch lid worden van die clubs. In 2022 sluiten we nog meer sportclubs aan op deze regelingen. In 2022 wordt de skatebaan in Aetsveld opgeknapt.

Beleidsharmonisatie en effect daarvan op de uitvoering: O.a. subsidiebeschikkingen aan sportaanbieders, beheer, onderhoud en verhuur van sportaccommodaties, sporten in de openbare ruimte. Op aanbieders te informeren over de harmonisatie wordt een sportcafé georganiseerd.

Naam indicator Niet sporters

Eenheid %

Weesp 47,0%

Gemeenten tot 25.000 inwoners Bron 50,5% GGD, CBS en RIVM

Jaar 2020

Kunst en cultuur Kunst en cultuur is een belangrijke economische en sociale waarde voor Weesp. De grote verscheidenheid aan kunst en cultuur, de vele evenementen en de rijke historie trekken veel mensen naar Weesp; nieuwe bewoners, nieuwe bedrijven en toeristen. Als gemeente hebben wij de ambitie cultuur te willen stimuleren als investeerder, maar ook als regisseur en verbinder. Om de culturele activiteiten te ondersteunen worden subsidies verstrekt aan instellingen die zich richten op kunst en cultuur. Momenteel ondervindt de cultuursector de gevolgen van de Corona crisis waarvan we de ontwikkelingen nauw zullen blijven volgen. Wat willen we bereiken: Weesp kent een groot aantal instellingen die zich bezig houden met een breed, veelzijdig en laagdrempelig aanbod van kunst en cultuur. De gemeente wil bevorderen dat er voor alle inwoners en bezoekers van Weesp voldoende aanbod is op het gebied van kunst, geschiedenis, cultuur en culturele vorming. Daartoe blijven wij actief met de sector in contact en zal een open houding naar alle cultuur-aanbieders vooropstaan. In het kader van de bestuurlijke fusie met de gemeente Amsterdam in maart 2022 worden alle stakeholders van kunst en cultuur in Weesp op diverse onderwerpen betrokken bij de ontwikkeling omtrent de bestuurlijke fusie en de periode daarna.

Wat gaan we daarvoor doen: Gemeentelijke regiefunctie

Toelichting: De regiefunctie van de gemeente Weesp/Amsterdam over het culturele speelveld in Weesp wordt in 2022 verder geïntensifieerd. Samen met de stakeholders wordt gekeken hoe we nog meer samenhang kunnen creëren en de sociale en economische potentie van cultuur optimaal kunnen benutten.

Begroting 2022

Wat gaan we daarvoor doen: Bestuurlijke fusie / invlechting Weesp Amsterdam

Toelichting:

Verhoging budget muziek- en cultuureducatie basisscholen

Om het cultuuronderwijs op de basisscholen te stimuleren heeft de gemeente Weesp een budget van € 20.604 structureel opgenomen in de begroting. Dit bedrag wordt jaarlijks, volgens een met de schoolbesturen afgesproken verdeelsleutel, als subsidie toegekend. De subsidie komt neer op € 11 per leerling. Het staat elke school vrij om het eigen cultuurbeleid te bepalen en deze middelen hiervoor in te zetten. Met de vestiging van 2 nieuwe scholen, Weesperrijk en de Nieuwe Jozef, stijgt het aantal kinderen in de wijk Weespersluis met 370 kinderen (170 van de Nieuwe Jozef en 200 van Weesperrijk, peildatum 1 oktober 2021). Echter, het te verdelen budget voor cultuureducatie blijft hetzelfde. Hierdoor zal vanaf 2022, na toepassing van de verdeelsleutel, de subsidie aan de basisscholen per leerling lager worden. Bij de gemeente Amsterdam zijn er langlopende afspraken gemaakt met schoolbesturen over cultuureducatie (convenant Basispakket kunst- en cultuureducatie 2013-2023). Voor de periode erna worden nieuwe afspraken gemaakt in overleg met de schoolbesturen in Amsterdam. In dit overleg worden ook de schoolbesturen van Weesp betrokken. De huidige voorzieningen voor cultuureducatie in Amsterdam zijn onderdeel van het Kunstenplan 2021-2024. Een van deze voorzieningen is een bedrag per leerling dat basisscholen naar eigen inzicht kunnen inzetten voor cultuureducatie.

De hoogte van dit bedrag is op dit moment € 22 per leerling. Gezien de stijging van het aantal leerlingen op de basisscholen in Weesp én om met de bestuurlijke fusie in maart 2022 te kunnen aansluiten bij deze voorziening in Amsterdam, is het wenselijk om het budget voor scholen voor cultuureducatie te verhogen naar het niveau van € 22 per leerling. Het huidige structureel budget voor muziek- en cultuureducatie van € 20.604 dient structureel verhoogd te worden naar € 42.790.

Verankering cultuureducatie basisen voortgezet onderwijs

De gemeente Weesp is aangesloten bij Amsterdam voor het landelijke programma ‘Cultuureducatie met Kwaliteit’ (Cmk3). De penvoerder is het expertisecentrum Mocca. Mocca adviseert scholen, culturele instellingen en overheden bij de opzet en uitvoering van cultuuronderwijs. Met Cmk3 worden scholen in staat gesteld om samen met de culturele omgeving kwalitatief goede cultuureducatie te verankeren en de kunstzinnige en culturele ontwikkeling van leerlingen te bevorderen. Het Cultuurnetwerk is sinds eind 2017 actief. Uit dit netwerk heeft zich een kerngroep van vertegenwoordigers uit de verschillende disciplines van de cultuursector gevormd. De regie ligt bij gemeente Weesp. De netwerkbijeenkomsten die door deze kerngroep worden georganiseerd worden goed bezocht, voldoen aan de verwachtingen en hebben geresulteerd in samenwerkingen binnen het culturele veld, alsmede het

Continueren en faciliteren Cultuurnetwerk Weesp

Met ingang van 2025 zal het beleid voor kunst en cultuur van het gebied Weesp, net als de bestaande stadsdelen van Amsterdam, onderdeel uitmaken van het Kunstenplan 2025-2028. Kunst en cultuur Weesp zal in de tussenliggende periode (van de bestuurlijke fusie in maart 2022 tot aan het nieuwe Kunstplan in 2025) zodanig worden ingevlochten in de Amsterdamse organisatie en het Amsterdams Fonds voor de Kunst dat deze voor de stakeholders van kunst en cultuur in Weesp zo soepel mogelijk verloopt. Zowel in het Kunstenplan 2025-2028 als in de overbruggingsperiode blijft het uitgangspunt dat er een bloeiend cultureel klimaat in Weesp is en dat iedereen moet kunnen deelnemen aan het culturele leven.

Begroting 2022

Wat gaan we daarvoor doen:

Toelichting: delen van kennis. Elke netwerkbijeenkomst wordt georganiseerd rondom een bepaald thema en zal ook in 2022 elke keer plaatsvinden bij een andere culturele instelling.

Regioconservator Cultuur, Erfgoed, Recreatie en Toerisme (CERT)

In 2022 continueert de regio Gooi en Vechtstreek de aanstelling van een regioconservator. De regioconservator richt zich op het verbeteren van de samenwerking tussen de musea in de Gooi en Vechtstreek. De regioconservator organiseert daartoe kennissessies en inspiratiebijeenkomsten en staat musea bij met advies en ondersteuning. Daarnaast is de regioconservator de trekker van het tweejaarlijkse erfgoedfestival. Onderzocht wordt op welke wijze Weesp gebruik kan blijven maken van de dienstverlening van de regioconservator.

Jeugdcultuurfonds Amsterdam & Stadspas

De gemeente Weesp is aangesloten bij het Jongerencultuurfonds Amsterdam (JCFA). Het JCFA vergoedt de cursuskosten voor kinderen uit minima huishoudens voor het volgen van langlopende cursussen in de vrije tijd op het gebied van muziek, theater, dans etc. Kinderen van 0 tot en met 14 jaar uit een minima huishouden in Weesp kunnen via de Stadspas gebruik maken van het culturele aanbod in de Kidsgids.

Bibliotheek Weesp

Bibliotheek Weesp is momenteel onderdeel van een samenwerkingsverband Stichting Bibliotheek Gooi en Meer met de gemeenten Eemnes, Gooise Meren, Wijdemeren en Weesp. Op 10 maart 2020 heeft het college van Weesp ermee ingestemd de samenwerkingsovereenkomst met Stichting Bibliotheek Gooi en Meer en partnergemeenten te laten aflopen en om een samenwerkingsovereenkomst aan te gaan voor een transitieperiode (1 januari 2021 t/m 31 december 2021). In het transitie jaar blijft de bibliotheek nog onderdeel van het samenwerkingsverband en blijft het aanbod gelijk. Met ingang van 1 januari 2022 zal de bibliotheek in Weesp onderdeel uit gaat maken van het netwerk van de Openbare Bibliotheek Amsterdam.

Kunst in de openbare ruimte

In Weesp staan 43 kunstwerken in de openbare ruimte. Ook in 2022 zal het beheer en onderhoud van de Kunst in de openbare ruimte worden uitgevoerd door Kunstwacht in Delft. Met de bestuurlijke fusie in 2022 zullen wij aansluiten bij het Stadscuratorium Amsterdam. Het Stadscuratorium adviseert het college van B&W gevraagd en ongevraagd over kunst in de openbare ruimte. In haar advies stimuleert het curatorium de verkenning van nieuwe vormen van opdrachtgeverschap, financiering en behoud en zet het aan tot nieuwe kansen en richtingen voor kunstuitingen. In haar rol als aanjager zorgt het actief voor verbindingen met en tussen kunstenaars, de gemeente en culturele instellingen. Het Stadscuratorium maakt zich daarmee hard voor het publieke karakter en de integrale kwaliteit van de openbare ruimte van de stad. Onderzocht wordt of de Kunstwacht kan aanblijven. Begroting 2022

Wat gaan we daarvoor doen: Culturele broedplaatsen

Toelichting: De gemeente blijft in contact met de culturele broedplaatsen in Weesp. Betrekt deze bij het Cultuurnetwerk met als doel culturele activiteiten en ondernemers te verbinden. Onder regie van de Metropool Regio Amsterdam (MRA) wordt onderzoek gedaan naar een gemeenschappelijk MRA-breed broedplaatsenbeleid.

Aansluiting bij culturele activiteiten Amsterdam

De gemeente blijft voor Weesp mogelijkheden onderzoeken om aan te sluiten bij culturele festivals en activiteiten van culturele instellingen in Amsterdam.

Verbonden partij: Regionaal Historisch Centrum Taakveld(en) T5.4 Musea Beleidsontwikkelingen De gemeente Weesp beschikt over een unieke erfgoedcollectie, die in zijn samenhang ‘het Verhaal van Weesp’ vertelt. Het historisch bronnenmateriaal uit de collectie is ondergebracht bij het Weesper Archief, dat deel uit maakt van Regionaal Historisch Centrum (RHC) ‘Vecht en Venen’. De ‘driedimensionale’ erfgoedcollectie is ondergebracht bij Museum Weesp, dat zich ten doel stelt deze collectie voor de toekomst te beheren en bewaren, en door middel van presentatie en publieksactiviteiten aan een breed publiek te presenteren. In 2021 is de Toekomstvisie Museum Weesp 2021-2030 door de Gemeenteraad aangenomen. Aan de hand van het gebouwenplan wordt verder naar de uitbreiding van het museum gekeken.

Cultureel erfgoed Erfgoed is een essentieel onderdeel van de identiteit van Weesp. Het is belangrijk om dit goed te gebruiken en in stand te houden. Het verduurzamen van erfgoed vraagt om maatwerk. Het beleidskader voor het toetsen van ingrepen of herstel van monumenten, helpt hierbij. Daarnaast zal een kaart worden gemaakt waarop inzichtelijk is op welke daken in het historische centrum zonnepanelen geplaatst kunnen worden. Wat willen we bereiken: Behoud en passend gebruik van het gebouwde, archeologische en landschappelijke erfgoed van Weesp.

Wat gaan we daarvoor doen: Toelichting: We verlenen subsidie Er is een erfgoedsubsidie beschikbaar voor eigenaren van gemeentelijke voor onderhoud en monumenten. herstel van gemeentelijke Er is een Plan van Aanpak voor onderhoud en herstel van begraafplaats monumenten. Landscroon. We wijzen gemeentelijke monumenten aan.

We zullen de erfgoedwaarden in beeld brengen en de gemeentelijke monumentenlijst actualiseren.

We brengen de waarden in beeld.

We zullen cultuurhistorische verkenningen opstellen en we zullen de contouren van het Weesper kasteel Huis ten Bosch in beeld brengen.

Begroting 2022

Openbaar groen en recreatie Beheren Weespersluis Naarmate de bouw van wijk Weespersluis vordert wordt er steeds meer te beheren gebied aan de gemeente overgedragen. De hoeveelheid te beheren verharding, riolering, straatverlichting, civiele constructies, straatmeubilair en groenvoorzieningen neemt daarmee toe. Deze uitbreidingen worden toegevoegd aan het te beheren en onderhouden areaal. Dit zal de komende jaren een doorlopend proces blijven. Inrichting en beheer zwemlocatie Lange Muiderweg Tijdens de raadsvergadering van 23 september 2021 heeft de raad besloten om het water bij de Lange Muiderweg in te richten als officiële zwemplek. Begin 2022 wordt het formele proces conform de richtlijn van het Europees Parlement voor het beheer van de zwemwaterkwaliteit (2006/7/EG) afgerond. Doelstelling is om de zwemlocatie in het zwemseizoen 2022 in gebruik te kunnen nemen en te hebben ingericht conform het vastgestelde inrichtingsontwerp. Voor het onderhouden van een officiële zwemlocatie is tijdens het zwemseizoen (mei-oktober) intensief beheer nodig. Ontwikkeling van het groenareaal Schansen De gemeenteraad van Weesp heeft besloten tot ontwikkeling van het groenareaal van de Schansen, op basis van de vastgestelde Visie Schansen 2015-2030.

De gemeenteraad heeft daarbij de wens uitgesproken om in aanvulling op het vastgestelde Beheer- en ontwikkelplan Schansen, tegelijkertijd met de realisatie van twee projectlocaties (coupures) te starten in lijn met de Visie. In het beheer- en ontwikkelplan zijn voorstellen uitgewerkt voor het herstellen van de taluds, verbeteren van de paden, verbeteren van de kwaliteit van het groen, het plaatsen van flora- & faunavoorzieningen en het verbeteren van de inrichting. Met de uitvoering van coupures wordt de identiteit van de Schansen versterkt en de herkenbaarheid verbeterd. Aangezien de Schansen en de Diemerscheg aan elkaar grenzen is het noodzakelijk dat uitvoeringsplannen onderling worden afgestemd zodat er aansluitend aan beide ontwikkelingen invulling kan worden gegeven. Om de samenwerking vorm te geven is er een bestuursovereenkomst afgesloten en een stuurgroep opgericht waarmee afstemming geborgd wordt tussen Weesp, Diemen, Gooise Meren en Amsterdam. De gemeenten werken vervolgens samen met de Waterschappen AGV, SBB, Groengebied Amstelland en de provincie NH aan de groen-recreatieve ontwikkeling van de Diemerscheg. Conform opdracht van de stuurgroep, is er medio 2017 gestart met het opstellen van een beheer- en ontwikkelstrategie Diemerscheg. Uitvoering Speelruimteplan Op 12 juli 2017 is het Speelruimteplan door de gemeenteraad van Weesp vastgesteld.

Hierin is vastgesteld dat tussen 2020 en 2026 een dertigtal speelplekken worden heringericht. Vijf speelplekken zijn al opgeknapt en vier staan ingepland voor het speelseizoen 2022. De overige 21 plekken worden tussen 2022 en 2026 opgeknapt. Op dit moment zijn we in het proces om het Speelruimteplan tegen het licht te houden en te actualiseren, gezien het plan zelf uit 2016 is en de situatie van sommige speelplekken mogelijk is gewijzigd. De bij de behandeling van de kadernota gedane toezegging voor de speelplek 6 straatjes wordt hierbij meegenomen. Uitvoering Groenbeleidsplan In 2021 is het Groenbeleidsplan vastgesteld, gericht op het realiseren van een natuur inclusieve stad, waar gebouwd, ingericht en beheerd wordt met respect voor planten en dieren. Het groenbeleidsplan is vertaald in een drietal kaarten: Hoofdbomenstructuur (HBS), Hoofdgroenstructuur (HGS) en de ecologische structuur (ES). In 2022 ligt de nadruk op het invoeren van het nieuwe beheer conform het groenbeleid, het omvormen van plantvakken en het onderhoud en de vervanging van bomen. Renoveren groenvlakken Door natuurlijke (afsterven beplanting) en onnatuurlijke (schades) oorzaken neemt de conditie van de groenvakken jaarlijks geleidelijk af. Het betreft heesters, vaste planten, bloeiend gras, riet, bloemen etc.

Met alleen maatregelen vanuit dagelijks onderhoud kan het groen op een gegeven moment niet meer worden hersteld. Dat is het moment waarop vervanging/groot onderhoud toegepast moet worden. Om het vastgestelde verzorgingsniveau te kunnen behouden, zal ieder jaar een deel (naar schatting circa 4%) van de groenvakken gerenoveerd moeten worden. In Weesp gaat het dan om

Begroting 2022

groenrenovatie van ca. 12.000 m2 per jaar. De exacte jaarlijkse hoeveelheid wordt bepaald op basis van inspecties. Onderhoud en vervanging bomen Hetzelfde geldt voor de instandhouding van bomen. Door boomziekten en plagen, zoals eikenprocessierups, iepziekte, essentaksterfte, is de verwachting dat er jaarlijks sprake zal zijn van een uitval van 1% tot 2% van het bomenbestand. In Weesp gaat dit dan om ca.100 bomen per jaar. Aanplant extra bomen In 2020 zijn de plekken in kaart gebracht waar ooit bomen stonden die nu niet meer aanwezig zijn (‘lege boomspiegels’). In totaal zijn 291 lege boomspiegels aangetroffen. In 2022 wordt een aanvang gemaakt met het aanplanten van de lege boomspiegels. Wat willen we bereiken: We willen een aantrekkelijke, veilige, duurzame en goed onderhouden openbare ruimte. Er moet ruimte zijn voor variatie en oog zijn voor de menselijke maat van de openbare ruimte zodat het prettig verblijven is voor zowel onze inwoners als bezoekers en toeristen. Onze focus ligt op het openbare groen, speelruimte en waterpartijen waar een meer klimaat adaptieve inrichting en beheer vanzelfsprekend gaat worden. Een betere, natuurvriendelijke en duurzame openbare ruimte is een ontwikkeling die deels al op gang is gebracht in het nieuwe groenbeleidsplan.

Daar waar mogelijk laat de gemeente zaken los en ‘beperkt’ zich tot het geven van ondersteuning, waardoor aan inwoners en gebruikers van de openbare ruimte en het voor de gebruiker mogelijk wordt gemaakt om op motiverende en inspirerende wijze invulling te geven aan de eigen leefomgeving.

Wat gaan we daarvoor doen: Beheren Weespersluis

Aanleg en beheer zwemlocatie Lange Muiderweg

Ontwikkeling Schansen

Toelichting: Jaarlijks toenemend areaal in onderhoud en beheer nemen. In de meerjarenbegroting is rekening gehouden met beheerkosten voor Weespersluis. Het gaat vanaf 2019 om € 40.000, oplopend met € 40.000 per jaar. Tot en met 2022 is dit verwerkt in de meerjarenbegroting en vanaf 2023 wordt deze systematiek doorgezet. De beheerkosten zijn geplaatst onder T5.7 Openbaar groen. Het beheerbudget wordt in de begroting verdeeld over verschillende taakvelden volgens de volgende verdeling: 36% op T5.7 Openbaar groen (groenvoorziening en straatmeubilair) en op 64% T2.1 Verkeer en vervoer (verharding, verlichting, civiele constructies etc.). Inrichten en beheren officiële zwemlocatie. In september 2021 heeft de Raad ingestemd met het kredietvoorstel voor het realiseren van een zwemlocatie aan de Lange Muiderweg. In 2022 wordt gewerkt aan de realisatie (vergunningprocedures, voorbereiding en uitvoering van de werkzaamheden). Uitvoering geven aan het Beheer- en ontwikkelplan Schansen. De gemeenteraad van Weesp heeft besloten tot ontwikkeling van het groenareaal van de Schansen, op basis van de vastgestelde Visie Schansen 2015-2030. De gemeenteraad heeft daarbij de wens uitgesproken om in aanvulling op het vastgestelde beheer- en ontwikkelplan Schansen, tegelijkertijd met de realisatie van twee projectlocaties (coupures) te starten in lijn met de Visie.

← Vorig deel Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10635423/1