Beantwoording raadsvragen Jaarstukken 2021 (op vraagnummer).pdf

Verbijzondering

Initiatievenfonds

Vraag

Realisatie was 290.000 euro, terwijl 550.000 euro begroot was. Hoe kijkt het college naar dit grote verschil? Hoe waken we ervoor dat dit geld nog steeds beschikbaar blijft voor initiatieven uit de buurt?

Antwoord: Het begrote (incidentele) budget van 550.000 euro was bestemd voor grote sporten, spelen en bewegen aanvragen in de openbare ruimte. Het ging om initiatievenfondsaanvragen van meer dan 20.000 euro die in 2020 waren toegekend toen nog maximaal 50.000 euro kon worden aangevraagd. Van die 550.000 euro is voor 260.000 euro aan projecten nog niet uitgevoerd in 2021 omdat er onvoldoende capaciteit bij Stadsbedrijven is en omdat voor sommige projecten nog verder afstemming met bewoners nodig is. De projecten worden dit jaar uitgevoerd. Daarom is voor 260.000 euro een bestedingsvoorstel gedaan om dit bedrag mee te nemen naar 2022. Als de raad besluit het budget niet door te schuiven naar 2022, dan wordt de 260.000 euro gedekt uit het Initiatievenfondsbudget van 2022.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 39 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Diepeveen Jaarstukken 2021 Jaarrekening: Baten en lasten Incidentele baten en lasten 492

Verbijzondering

Nieuwe woonconcepten

Vraag

Hoe verklaart het college de 0 bij de lasten van realisatie 2021, terwijl er wel baten van 339 zijn gerealiseerd?

Antwoord: Per abuis is 0,339 miljoen euro in de tabel opgenomen als incidentele baten. Dit is niet correct. In 2021 is 0,339 miljoen euro budget beschikbaar dat uit 2020 was overgeheveld voor de ontwikkeling van nieuwe woonconcepten maar dit betreffen geen (externe) baten. Deze fout zal middels een erratum hersteld worden.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 40 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA van Hooijdonk Jaarstukken 2021 Jaarrekening: Baten en lasten Incidentele baten en lasten 493

Verbijzondering

Duurzaamheid

Vraag

De bestedingen voor Invest.klimaat Utrecht Circulair én overige blijven achter met 50.000 en 40.000 euro. In de raad zijn genoeg ideeën en maatregelen voorgesteld om de verduurzaming en de circulaire economie te gaan versnellen. Kan het college inzichtelijk maken waarmee de onderbesteding te maken heeft, en hoe dit effectief alsnog geïnvesteerd kan worden of hoe er anders gespaard kan worden voor andere duurzame investeringen?

Antwoord: Voor het investeringsklimaat Utrecht Circulair zijn er enkele activiteiten (o.a. marktanalyse voor circulaire bedrijven onderzoek en inzet van lokaal hout in de bouw) gestart, hiervan vindt de verdere uitvoering plaats in 2022. In de resultaatbestemming 2021 is voorgesteld deze middelen over te hevelen naar 2022, waarmee de maatregelen uitgevoerd kunnen worden. Onder ‘overige’ valt onder meer het onderzoeksbudget voor Klimaatadaptatie. De onderzoeken uit de uitwerkingsagenda zijn nog niet allemaal afgerond. Uitvoering van onderzoek op biodiversiteit wordt uitgevoerd in 2022. Hiervoor is bij de resultaatbestemming 2021 een voorstel ingediend om deze middelen naar 2022 over te hevelen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 41 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Diepeveen Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Algemene programmadoelstelling 46

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Hoeveel procent van de 3.000 in 2021 opgeleverde woningen (door middel van nieuwbouw en verbouw) viel onder midden-huur, het betaalbare koopsegment en onder sociale huur?

Antwoord: Ten aanzien van de woningbouwproductie per categorie/prijssegment rapporteren wij over het aatanl start bouw en niet oplevering. In 2021 zijn 571 sociale huurwoningen en 719 woningen in het middensegment (koop/huur) in aanbouw genomen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 42 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Omgevingswet 47

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Een aantal projecten loopt door in 2022, omdat ze zijn gekoppeld aan de inwerkingtredingsdatum van de Omgevingswet. In hoeverre was de Gemeente Utrecht op de uitgestelde inwerkingtredingsdatum, 1 juli 2022, klaar voor de inwerkingtreding van de Omgevingswet? Waren de samenwerkingsafspraken met regionale ketenpartners al gemaakt? Konden de medewerkers de nieuwe wetten, instrumenten en werkwijzen al toepassen? Waren het bestemmingsplan met algemene regels, de eerste wijziging omgevingsplan, de diverse aangehaalde raadsvoorstellen al klaar in concept? Waren het DSO en de digitale en fysieke frontoffice al klaar?

Antwoord: Op alle genoemde onderwerpen waren de voorbereidingen in volle gang. Voor wat betreft de voorbereidingen die de gemeente zelf kan doen, was het uitstel van de wet niet nodig. In het bijzonder voor de voorbereidingen m.b.t. het DSO is de gemeente afhankelijk van het Rijk en softwareleveranciers; als die niet op tijd klaar zijn, is de gemeente (en alle andere bevoegde gezagen) niet op tijd klaar.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 43 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Omgevingswet 47

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Kan de vorige vraag ook beantwoord worden voor de huidige stand van zaken, met andere woorden: In hoeverre is de gemeente nu klaar voor de inwerkingtreding van de Omgevingswet?

Antwoord: We verwachten op tijd klaar te zijn voor de inwerkingtreding. Sinds begin dit jaar werken medewerkers – waar technisch en juridisch mogelijk – stapsgewijs in de praktijk volgens de nieuwe werkwijze. De raadsvoorstellen verwachten we volgens de aangegeven planning in de raadsbrief van 28 februari 2022 bij u aan te leveren. De voorbereidingen op het DSO lopen door, waarbij extra werk is ontstaan door ontwikkelingen bij de softwareleverancier. We moeten overstappen op een nieuwere versie van het VTH-softwarepakket. De komende tijd zal daar veel aandacht naartoe gaan, zodat we op tijd klaar zijn.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 44 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Bestemmingsplannen 48

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Er wordt aangegeven dat in 2021 aan 58 bestemmingsplannen is gewerkt. Wat moet worden verstaan onder ‘werken aan’? Wat zijn concreet de behaalde resultaten, afgezien van de zes bestemmingsplannen die onherroepelijk zijn geworden?

Antwoord: Het maken van een bestemmingsplan is een proces met verschillende stappen en fases. Het kan dus zijn dat bijvoorbeeld in het vierde kwartaal 2021 gestart wordt met het maken van het bestemmingsplan of dat het overleg met initiatiefnemer is gestart. Het komt ook regelmatig voor dat er vertraging optreedt in een planproces. Deze vertraging kan verschillende oorzaken hebben. Bijvoorbeeld wijziging wetgeving of aanpassing plannen door initiatiefnemer. Het werken aan een bestemmingsplan in 2021 heeft niet altijd het resultaat dat er ook in 2021 het bestemmingsplan klaar is om vastgesteld te worden. In 2021 zijn er 11 bestemmingsplannen vastgesteld door de raad en wijzigingsplannen of uitwerkingsplannen door het college, waarvan er 6 onherroepelijk geworden zijn in 2021. Daarnaast zijn er 27 bestemmingsplannen of wijzigings – of uitwerkingsplannen in vooroverleg ( overleg met wettelijke vooroverlegpartners zoals provincie, waterschap) gebracht en 18 als ontwerpbestemmingsplan of uitwerkings- of wijzigingsplan ter inzage gelegd.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 45 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure, Diepeveen Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Zuidwest 49

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

‘De herinrichting van de noordzijde van Kanaleneiland is vergevorderd. Verder is de voorbereiding van de herinrichting van de Bernadottelaan en omgeving begonnen.’ Wat is er in beide herinrichtingen concreet gebeurd? Wat houdt het begin van een voorbereiding van een herinrichting in?

Antwoord: Voor kanaleneiland Noord Noord (KENN) is de voorbereiding voor bestek en aanbesteding afgerond. In de tweede helft van 2022 zal de herinrichting van de laatste drie straten worden uitgevoerd waarmee het project KENN kan worden afgesloten. Voor de Bernadottelaan – Bevinlaan e.o. is in 2021 de eerste ronde participatie geoganiseerd en zijn diverse voorbereidende onderzoeken, zoals bodemonderzoek, uitgebreid onderzoek naar kabels en leidingen en proef sleuven om exacte ondergrondse situatie te bepalen uitgevoerd. U wordt hierover binnenkort schriftelijk nader over geïnformeerd.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 46 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure, Klein Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed 49

Verbijzondering Vraag

Wat maakt dat vanwege corona brede participatie niet mogelijk is?

Antwoord: De wijk wil het liefste fysieke participatiebijeenkomsten. Dat sluit het beeste aan bij de behoeften en mogelijkheden van een groot deel van de wijkbewoners. Maar gezien de corona beperkingen op dat moment waren niet alle participatievormen mogelijk. Daarom hebben we binnen de beperkingen die er waren gezocht naar manieren om zoveel mogelijk bewoners te bereiken en te betrekken.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 47 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Diepeveen Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Overvecht 50

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Wat houdt de start in die in 2021 is gemaakt met het Omgevingsprogramma en welke stappen zijn gezet in de ontwerpen voor de aanpak van de openbare ruimte in de Taagdreef, Amazonekwartier en rondom de renovatieflats?

Antwoord: In 2021 is een concept versie van het Omgevingsprogramma gemaakt, mede gebaseerd op enkele rondes van participatie met bewoners. In 2022 vindt een verdieping plaats voor de onderwerpen “mobiliteit, vergoenen en verdichten”. Ook daarbij vindt participatie met de wijk plaats. Daarmee wordt vervolgens het Omgevingsprogramma afgerond. Op 15 maart 2022 is de raad geïnformeerd over het Omgevingsprogramma, zie iBabs Online . Daarin is ook een verwijzing opgenomen naar het concept omgevingsprogramma. Taagdreef is in 2021 uitgewerkt naar een IPvE FO. Meer informatie is te vinden op de projectwebsite van Taagdreef. Amazonekwartier is in 2021 gestart; daar is het ontwerpproces gestart en vindt overleg met bewoners plaats. De stand van zaken houden we bij via de projectwebsite van het project. De aanpak van de openbare ruimte rondom de corporatieflats: de locaties zijn in 2021 uitgewerkt naar een IPvE FO. In 2022 volgt uitwerking naar VO’s en vervolgens uitvoering (gekoppeld aan renovatieplanningen en binnen de doorlooptijd van de beschikbare financiering vanuit oa de Regiodeal).

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 48 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Diepeveen, Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Overvecht 50

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Kan nader worden ingegaan op de niet gehonoreerde aanvraag van de gemeente voor het Volkshuisvestingsfonds? Er wordt verwezen naar overtekening van het rijksbudget. Waardoor is Utrecht net buiten de boot gevallen? Was de gemeente te laat?

Antwoord: De Raad is over de afwijzing van het Woningbouwfonds geinformeerd op 16 juli 2021 en 17 september 2021. In deze brieven staat dat alle onderdelen van de aanvraag positief zijn beoordeeld, maar dat de aanvraag op plek 21 is uitgekomen terwijl de top 20 financiering heeft ontvangen. Voor de beoordeling door de toetsingscommissie en de geleerde lessen verwijzen wij u naar de raadbrief van 17 september 2021.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 49 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Noordoost/Oost/Zuid 51

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

In Oost is gewerkt aan verschillende plannen in het kader van het ontwikkelperspectief Maarschalkerweerd en is de integrale planontwikkeling voor het Rubenskwartier opgestart. Wat houdt ‘werken aan’ en ‘opstarten’ in? Wat is er concreet tot stand gebracht?

Antwoord: In juli 2020 heeft de raad het Ontwikkelperspectief Maarschalkerweerd vastgesteld. In 2021 zijn de als uitwerking hiervan een aantal deelprojecten opgestart. Dit betreft: • Gebiedsontwikkeling Galgenwaard (intentiedocument, SPvE) • Variantenstudie Maarschalkerweerd Noord (startdocument) • Lunettenpark (startdocument IPvE) De genoemd plandocumenten zullen in 2022 of 2023 worden afgerond. Eind 2020 heeft het college van B en W het startdocument ‘Ruimtelijke aanpak Rubenskwartier’ vastgesteld. In de Ruimtelijke Verkenning worden de kansen voor integrale gebiedsontwikkeling in beeld gebracht. Aangegeven wordt hoe particuliere investeringen van de gemeente in de openbare ruimte en private vastgoedontwikkeling samengaan en elkaar waar mogelijk versterken. Dit document is de basis voor verdere uitwerking in een IPvE/FO voor de openbare ruimte en meerdere intentiedocumenten met initiatiefnemers in het gebied (UPP I en II)

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 50 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Omgevingswet 57

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

De inwerkingtreding van de wet is inmiddels uitgesteld naar 1 januari 2023, dus is dit een (kennelijke) verschrijving. Maakt dit verschil voor die 0,226 miljoen Euro?

Antwoord: Nee, het betreft inderdaad een verschrijving van de genoemde tijdsaanduidingen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 51 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Bebouwde omgeving 66

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

‘Onze werkwijze heeft geresulteerd in gegronde en deels gegronde bezwaren op een totaal van 2395 beschikkingen.’ Is hier het cijfer weggevallen? Hoeveel gegronde en deels gegronde bezwaren zijn er?

Antwoord: In totaal waren de bezwaren op 10 Wabo-besluiten gedeeltelijk gegrond en op 12 Wabo-besluiten waren de bezwaren gegrond. Dit is vergelijkbaar met eerdere jaren en blijft onder de norm van 1%

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 52 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Bebouwde omgeving 66

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Hoe moet ik de stelling dat de vergunningverleners dagelijks telefonisch en per mail bereikbaar zijn voor vragen over omgevingsvergunningen rijmen met de daarover tijdens de RIB over dakkapellen en dakopbouwen geuite klachten?

Antwoord: Vergunningverleners zijn dagelijks bereikbaar voor eerstelijns klantcontact. Iedere dag staan we over de verschillende werkgebieden vele inwoners en bedrijven te woord. Dat doen we onder andere via de telefoon, videobellen, e-mail en op het Stadskantoor. We nemen besluiten en in een enkel geval is een inwoner het daar niet mee eens. Dan lichten we dat toe. Als een besluit in bezwaar of beroep ligt, dan is dat een gezette vervolgstap voor een bezwaarmaker. We kunnen elkaar kennelijk dan niet voldoende overtuigen. Het ligt in de lijn van bezwaar en beroep om een eventuele heroverweging te maken en het af te handelen. In ons klantcontact zijn we daarom in die gevallen (waarin een bezwaarof beroepsprocedure loopt) wat terughoudender.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 53 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Bebouwde omgeving 67

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Hoeveel parkeergarages zijn er in 2021 op kwaliteit gecontroleerd?

Antwoord: De bouwkundige staat van een garage bepaalt hoe vaak een hercontrole nodig is. In 2021 zijn er geen controles uitgevoerd. Parkeergarages krijgen eens per zes jaar een controle, vooral omdat de openbaar toegankelijke garages intensief worden gebruikt. In 2020 zijn 13 parkeergarages onderzocht en inmiddels zijn alle 39 openbare parkeergarages in Utrecht in beeld en gecontroleerd. Voor 2022 staan er 5 garages op de nominatie voor een hercontrole.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 54 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Bebouwde omgeving 67

Verbijzondering

Ruimtelijke Ontwikkeling

Vraag

Hoeveel fysieke controles hebben er in 2020 en in 2021 plaatsgevonden? En hoeveel waren dat er in de jaren ervoor? Wat heeft de informatieanalyse in 2021 opgeleverd? Is er in 2022 een inhaalslag bezig qua controles?

Antwoord: Aantal controles (actief toezicht en dwangsomcontrole) 2016 (opstartjaar): 31 2017: 231 2018: 291 2019: 189 2020: 58 2021: 66 Er wordt geen inhaalslag gemaakt op de inspecties die vanwege de coronamaatregelen niet konden plaatsvinden. Nu de coronamaatregelen weer losgelaten zijn is het de verwachting dat we weer in staat zijn om het normale aantal inspecties uit te voeren. Helaas is het vanwege het vertrouwelijke karakter van deze taken niet mogelijk om in detail te treden. Desgewenst zouden we uw raad in een besloten bijeenkomst hierover meer kunnen vertellen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 55 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Dijksma Jaarstukken 2021 Bewoners en bestuur 1.1 Utrecht is een invloedrijke partner, lokaal, landelijk en internationaal 25

Verbijzondering

Internationale inzet

Vraag

Waarom zijn er alleen landelijke voorbeelden te lezen en geen internationale voorbeelden? Wat heeft Utrecht op internationaal gebied gedaan?

Antwoord: Bij subdoelstelling 1.1. beschrijven we vooral de resultaten van de landelijke belangenbehartiging met een aantal voorbeelden. Bij subdoelstelling 1.2. beschrijven we de resultaten op internationaal gebied die vooral raken aan positionering. We positioneerden Utrecht internationaal op gezondheid, klimaat en mobiliteit, voornamelijk via de netwerken WHO en Eurocities. We pleitten bij de COP26 in Glasgow voor het belang van steden bij het maken van internationale afspraken over de klimaatdoelstellingen. We sloten ons ook aan bij de Mayor's Alliance for the EU Green Deal. We werken daartoe samen met internationale partners in diverse Europese projecten. Informatie hierover is opgenomen in het onderdeel E.1.1.2 (p.47), P.1.1.3. (p.53) en bijlage Externe Subsidieprogramma's (p.658 e.v.).

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 56 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Dijksma, Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed EU subsidies 53

Verbijzondering

Aantal subsidie aanvragen

Vraag

Er zijn 15 aanvragen ingediend. Is dat veel of weinig in vergelijking met andere G4 steden? Is er een lijn te ontdekken waarom deze 9 projecten zijn afgewezen? Welke lessen neemt de gemeente mee naar het komend jaar?

Antwoord: Er is geen centrale informatie over de aanvragen die door alle (Nederlandse) organisaties worden ingediend bij de diverse Europese subsidieprogramma’s, en dus is de mate van succes niet langs deze lijnen te vergelijken. Wel is op basis van centrale informatie een overzicht te maken van de toegekende subsidies. Vorig jaar is in opdracht van de Provincie onderzocht welke EU-subsidies op welke thema’s door welke publieke en/of private instellingen en/of ondernemingen zijn verkregen. De provincie Utrecht komt in dit Nederlandse onderzoek op de 2e plaats wat betreft het aantal euro’s Europese subsidie per inwoner. Dit is inclusief projecten van kennisinstellingen en bedrijven waarvoor ook veel middelen beschikbaar zijn. De studie maakt geen vergelijking tussen bijvoorbeeld de grote steden. Bekend is dat ook de andere grote steden gebruik maken van Europese subsidies. We hebben echter geen overzicht van de aanvragen die zij doen, en de mate waarin die succesvol zijn. In het algemeen is de concurrentie bij de Europese aanvragen groot waardoor er veel meer aanvragen worden ingediend dan waarvoor budget beschikbaar is bij de Europese Commissie. Dit betekent dat in het algemeen slechts 10%-20% van de aanvragen gehonoreerd kan worden. Met een slagingspercentage van 40% in 2021 (6 van de 15 aanvragen goedgekeurd) doen we het als gemeente goed.

We dienen aanvragen in bij diverse (Europese) programma’s. Bij de uitvragen van de Europese Commissie worden inhoudelijke en organisatorische kaders meegegeven waar de aanvragen aan moeten voldoen. De aard van deze kaders verschillen per subsidieprogramma. Bij het opstellen van de aanvragen zetten wij ons er voor in om bij de aanvragen aan te sluiten bij deze kaders en tegelijkertijd onze eigen doelen voor ogen te houden. Er worden veel meer aanvragen ingediend dan er goedgekeurd kunnen worden. Alle aanvragen worden door de Europese Commissie beoordeeld. De wijze waarop dit gebeurt verschilt per programma. In de meeste gevallen worden de aanvragen opgesteld door omvangrijke (internationale) consortia. Eén van de betrokken partijen heeft daarbij de leiding over het opstellen van de aanvraag. In slechts een beperkt aantal gevallen zijn wij dat zelf. Wanneer wij deelnemen aan aanvragen waarover een andere partij de leiding heeft is onze eigen sturingskracht op de uiteindelijke aanvraag geringer. Waar mogelijk leiden we zelf de aanvragen om hiermee zoveel mogelijk te kunnen sturen op de aansluiting op onze ambities rond Gezond Stedelijk Leven. Een dergelijke rol is echter wel intensiever en vereist beschikbaarheid van voldoende capaciteit.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 57 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Klein Jaarstukken 2021 Onderwijs 3.1 Zoveel mogelijk Utrechters gebruiken de bibliotheek 219

Verbijzondering

Aantal leden

Vraag

Waarom blijft de doelstelling 'maar 73.000 leden terwijl dit de afgelopen jaren stijgt én leden voor extra inkomsten zorgen?

Antwoord: De doelstelling was 73.000 leden in 2021. Er zijn 77.000 leden gerelaliseerd in 2021. In de komende begrotingen gaan we werken met een percentage van de bevolking, ook gezien de groei van de stad. Eind 2021 is de bibliotheek gestart met een campagne om jongeren te werven. Dit zal mogelijk nog tot een verhoging van het aantal leden leiden.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 58 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Voortman Jaarstukken 2021 Paragraaf Bedrijfsvoering Verantwoording archiefwet 395

Verbijzondering

Archiefwet

Vraag

Wanneer verwacht Utrecht het informatiebeheer op orde te hebben? Welke risico's worden in de tussentijd gelopen nu we weten dat het al een aantal jaren niet op orde is?

Antwoord: Wij starten in 2022 het Programma Open Utrecht. Het op orde brengen van ons informatiebeheer is een belangrijke pijler van dit programma. De (cultuur)verandering die nodig is, kost tijd, kennis en extra middelen. Wij gaan daarom uit van een gerichte verbeteroperatie tot en met 2027 om een basis voor goed informatiebeheer te leggen. Vervolgens blijven we na 2027 structureel investeren in aandacht, kennis en middelen voor informatiebeheer. De uitvoering van de voorgenomen aanpak is echter wel afhankelijk van de mate waarin de middelen die in het kader van Open Utrecht zijn aangevraagd in het overdrachtsdossier worden toegekend door de raad. Gedurende de looptijd van dit programma zal blijken of verdere aanvullende middelen nodig zijn. Als het informatiebeheer in de gemeente Utrecht niet op korte termijn verbetert, dan verliest de gemeente verder haar grip op informatie en informatievoorziening. Dit zal steeds verdergaande nadelige effecten voor de dienstverlening en verantwoording aan de burger tot gevolg hebben. Het verdere verlies aan grip op ons informatiebeheer betekent eveneens dat aan de innovatieve kant van onze dienstverlening het efficiënt data gedreven werken niet doorgevoerd kan worden. Dit alles heeft tot gevolg dat op korte en lange termijn het voldoen aan onze verplichtingen ten aanzien van de Woo/Wob en archief-wettelijke taken ernstig in gevaar komt.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 59 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Streefland Jaarstukken 2021 Samenleven en sport 1.1 Utrecht heeft voldoende, goede en toegankelijke accommodaties waar bewoners met en voor elkaar activiteiten kunnen ondernemen 300

Verbijzondering

Toegankelijkheid

Vraag

Blijft Utrecht samen met SOLGU actief om Wheelmap.org up to date te houden en verder te vullen?

Antwoord: Ja, we gaan door met het up to date houden van de informatie op Wheelmap.org. Solgu hebben wij ook dit jaar opdracht gegeven om de app Wheelmap, te vinden op www.wheelmap.org, aan te vullen met informatie over de toegankelijkheid van gebouwen in de stad voor inwoners met een beperking. Inmiddels is de app goed gevuld, waardoor het steeds interessanter wordt voor inwoners met een beperking om er gebruik van te maken én voor ons om er mee door te gaan.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 60 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Streefland Jaarstukken 2021 Samenleven en sport 1. Samenleven: Utrechters zijn betrokken bij elkaar, ondernemen samen activiteiten en iedereen kan zichzelf zijn 299

Verbijzondering

Beschikbaarheid ruimtes

Vraag

In 2021 is 39% van de bewoners tevreden over beschikbaarheid van ruimtes voor bewonersactiviteiten in de buurt (zie tabel hierboven met resultaten Inwonersenquête). Wat zijn de oorzaken voor dat lage percentage? Zit het alleen in de beschikbaarheid of ook in het proces om een ruimte te reserveren voor eeen activiteit? Hoe kan de gemeente tevreden zijn met zo'n laag percentage bewoners dat tevreden is met de beschikbare ruimte voor bewonersactiviteiten?

Antwoord: Het aantal inwoners dat tevreden is, is sinds 2013 (31%) toegenomen naar 39% in 2021. Deze stijging in het percentageervaren wij als positief. Maar het blijft tegelijkertijd ook noodzaak om ook volgend jaar weer te verhogen. Het cijfer halen wij uit de Inwonersenquête. Om dit cijfer beter te kunnen duiden: 19% geeft aan ontevreden te zijn. Bij deze percentages gaan we uit van alle mensen die een geldig antwoord hebben gegeven op deze vraag. We zagen de laatste jaren, voordat de corona crisis startte, dat de vraag naar ruimtes toenam. We zien hierbij een piek op de avonduren, waardoor niet iedereen altijd op het gewenste moment gebruik kan maken van een ruimte. Tijdens de corona crisis en de geldende maatregelen die toen zijn getroffen, kon er nauwelijks of niet gebruik worden gemaakt van ruimtes. Het aantal inwoners dat als oordeel 'neutraal' geeft, was in 2021 42%. Er is ook een groot deel die geen mening heeft of het niet weet. ‘Weet niet/geen mening’ wordt gezien als een missende waarde. Van het totaal van de antwoorders van deze vraag geeft 41% aan geen mening te hebben of het niet te weten.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 61 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA van Hooijdonk Jaarstukken 2021 Samenvatting Bereikbaarheid 16

Verbijzondering

Er zijn onder andere door capaciteitsgebrek minder projecten in uitvoering en in voorbereiding genomen dan begroot

Vraag

Betekent capaciteitsgebrek een gebrek aan beschikbare mensen, capabele mensen of beide? Wat is het plan van aanpak om capaciteitsgebrek binnen de gemeente zo snel mogelijk aan te pakken?

Antwoord: We hebben een tekort aan menskracht én specifieke kennis op bepaalde onderdelen Om het grootste knelpunt op te lossen, hebben we in het voorstel voor het MPR opgenomen om een groter deel van het budget in te zetten voor personele capaciteit. Zodra de raad daarmee instemt, starten we de werving. Het is daarbij goed te benoemen dat de benodigde kwaliteiten schaars zijn in de markt en dat dat een landelijk vraagstuk is

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 62 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Voortman Jaarstukken 2021 Paragraaf Bedrijfsvoering Maatschappelijk verantwoorde bedrijfsvoering 397/398

Verbijzondering

Diversiteit aan de top

Vraag

In deze paragraaf wordt gerefereerd aan de 'culturele barometer diversiteit'. Er is de afgelopen jaren redelijk wat ophef geweest over de vraag of deze barometer wel een wenselijke manier is om diversiteit te meten. Verschillende organisaties -waaronder de Universiteit Utrechthebben op basis daarvan hun deelname aan deze barometer stopgezet. Is de gemeente Utrecht bekend met deze bezwaren en waarom vindt de gemeente Utrecht de barometer culturele diversiteit desondanks wel een wenselijk instrument?

Antwoord: Wij zijn is bekend met de bezwaren die geuit zijn tegen het uitvoeren van de Barometer Culturele Diversiteit en heeft de discussie hierover in de afgelopen jaren met interesse gevolgd. De bezwaren hadden enerzijds betrekking op de indeling in de categorieën en anderzijds op de privacy. De gemeente Utrecht wil als organisatie graag een afspiegeling zijn van de inwoners van de stad. In de hogere functieschalen binnen onze organisatie is weinig culturele diversiteit. Om die reden is er vorig jaar naar aanleiding van een motie vanuit uw raad streefcijfers vastgesteld. De eerste meting van de Barometer Culturele Diversiteit gaf hier de feitelijke weerslag van in cijfers en vormde daarmee de aanleiding. De Barometer biedt ons de mogelijkheid de gestelde beleidsdoelen jaarlijks te monitoren en daarop te kunnen blijven (bij)sturen. Het beleidsdoel om de vertegenwoordiging van mensen met een nietwesterse migratieachtergrond beter vertegenwoordigd te laten zijn in de hogere functieschalen, rechtvaardigt ons inziens dat de daarvoor bij het CBS beschikbare data en de gebruikte indelingen worden ingezet. Juist vanwege de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) laten wij de Barometer Culturele Diversiteit uitvoeren door het Centraal Bureau voor de Statistiek waarvoor de verwerking van deze gegevens tot hun wettelijke taak behoort en deze conform AVG uitvoert.

De Gemeente Utrecht beschikt niet over gegevens m.b.t. migratieachtergrond en mag dergelijke gegevens zelf niet zomaar registreren.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 63 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Voortman Jaarstukken 2021 Paragraaf Bedrijfsvoering Maatschappelijk verantwoorde bedrijfsvoering 398

Verbijzondering

Diversiteit aan de top

Vraag

Ook hebben we ervaring opgedaan in de samenwerking met externe werving- en selectiebureaus waardoor we verschillende kandidaten met een diversiteitsprofiel hebben kunnen plaatsen. Wat wordt er precies verstaan onder 'kandidaten met een diversiteitsprofiel'? Heeft niet ieder mens -dat immers uniek is- een diversiteitsprofiel?

Antwoord: Dat klopt. Ieder mens is uniek en brengt zijn eigen profiel mee. Wat hier wordt bedoeld is iemand die een ander profiel meebrengt dan al ruim is vertegenwoordigd in de organisatie. In deze alinea wordt gedoeld op culturele diversiteit en de ondervertegenwoordiging van mensen met een niet-westerse migratieachtergrond in -met name- de hogere functieschalen en op de inzet van onze gemeente om mensen met een arbeidsbeperking die buiten het doelgroepenregister (banenafspraak) vallen, aan te nemen. Ook bij deze laatste groep gaat het vaker om het plaatsen van mensen in hogere functies

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 64 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

CDA Verschuure Jaarstukken 2021 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en erfgoed Ruimtelijke ontwikkeling van de stad 47

Verbijzondering

Wkb

Vraag

Heeft de gemeente deelgenomen aan proefprojecten met betrekking tot de nieuwe wet kwaliteitsborging en zo ja, hoevaak is dat gebeurd en is dat gebeurd in samenwerking met een kwaliteitsborger?

Antwoord: Wij hebben één proefproject afgehandeld samen met Prorail en een kwaliteitsborger. Door een aarzeling bij initiatiefnemers, door het korte tijdpad en het rendement van een proefproject, kwamen er geen verdere verzoeken binnen. Op de landelijke overzichten staat wel dat binnen de gemeente Utrecht een zestal proefprojecten zijn geweest; als gemeente zijn wij hier echter niet bij betrokken geweest. Deze proefprojecten zijn door een bouwende partij en een borger rechtstreeks afgehandeld. De betrokken afdelingen van de gemeente zullen in Q3 aan 'proeftuinen Wkb' deelnemen , deze zijn mede georganiseerd door de Vereniging bouw- en woningtoezicht Nederland.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 65 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Voortman Jaarstukken 2021 Bewoners en bestuur Burgerzaken 35

Verbijzondering Vraag

Waarom geen nulmeting en geen realisatie 2020 Klanttevredenheid balie burgerzaken?

Antwoord: De klanttevredenheid balie wordt gemeten door een servicepuntmedewerker die in de hal een korte vragenlijst stelt aan bezoekers. Vanwege de coronapandemie is besloten om zowel inwoners als ook medewerkers niet bloot te stellen aan contacten die niet expliciet nodig zijn. Om die reden zijn we tijdelijk gestopt met het meten van de klanttevredenheid. Dit is dus een coronabeperkende maatregel, zoals ook in de toelichting vermeld staat, sinds de uitbraak van corona in 2020. Daarom is er dus in 2020 ook geen KTO uitgevoerd bij Burgerzaken en daardoor zijn er geen realisatiecijfers bekend.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 66 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Voortman Jaarstukken 2021 Bewoners en bestuur Burgerzaken 36

Verbijzondering Vraag

Bereikbaarheid telefonisch staat onder druk, o.a. door ICT storingen. Is daar intussen iets aan gedaan?

Antwoord: De oorzaken van de storingen zijn divers. Elke storing staat ook op zichzelf en is naar behoren opgelost. Elke storing wordt ook geëvalueerd en er worden ook extra maatregelen genomen om een dergelijke storing weer te voorkomen. Omdat er geen enkelvoudige oorzaak is, zijn er geen structurele maatregelen genomen om dit verder tegen te kunnen gaan.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 67 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Voortman Jaarstukken 2021 Bewoners en bestuur Burgerzaken 37

Verbijzondering Vraag

Email scoort laag. Hoe komt dat?

Antwoord: In 2021 werden er 87 onvoldoendes gegeven. Als voornaamste reden wordt aangegeven dat men niet tevreden was over: ‘de snelheid van afhandeling, geen antwoord gekregen, wachttijden’ (N=32) Een kleiner aandeel ging over ‘de bruikbaarheid van het antwoord, de vraag niet goed gelezen, antwoord paste niet bij mijn vraag’ (N=18) Tot slot waren er 14 onvoldoendes In de rubriek ‘de manier van afhandelen, informatievoorziening, doorgestuurd (naar andere organisatie), kastje naar de muur, inloggen lukte niet, informatievoorziening op de website’. Daarnaast is het aannemelijk dat de coronapandemie ook van invloed is op dit cijfer. Vragen die per email worden ontvangen zijn bovengemiddeld vaak vraagstukken die met andere vakafdelingen moeten worden afgestemd. Dit was tijdens de pandemie minder eenvoudig dan normaal. Hier is echter geen registratie van, dus het is een beeld dat we niet door cijfers kunnen staven. Op dit moment werken we eraan om deze e-mail-dienstverlening weer naar hoger niveau te krijgen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 68 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Dijksma Jaarstukken 2021 Bewoners en bestuur Burgerzaken 37

Verbijzondering

Daar zijn wij het niet volledig mee eens.

Vraag

"Verkiezingen 2021 goed verlopen" Vind de gemeente dit echt? Ook obv het opkomstpercentage?

Antwoord: Ja, zoals aangegeven in de evaluatie van de Tweede Kamerkiezingen van maart 2021, zijn wij van mening dat de verkiezingen goed zijn verlopen. We hebben de drempels om te gaan stemmen, binnen de beschikbare mogelijkheden, zo laag mogelijk geleged. Ook tijdens de stemmingsdagen hebben zich in de organisatie geen omstandigheden voorgedaan, waardoor kiezers belemmerd waren in het uitoefenen van hun stemrecht. De Tweede Kamerverkiezing 2021 vonden plaats onder uitzonderlijke omstandigheden. Er zijn veel aanpassingen aan het reguliere proces gedaan door de pandemie, die erg laat bekend werden en dus onder grote tijdsdruk georganiseerd moesten worden. Dankzij grote inspanningen van de medewerkers en de vrijwilligers is het mogelijk geweest voor alle kiesgerechtigden om tijdens de coronapandemie veilig hun stem uit te kunnen brengen. Dit kon via briefstemmen (voor kwetsbare kiezers van 70 jaar en ouder), vervroegd stemmen voor kwetsbare groepen, in besloten stembureaus (bewoners van verpleeg- of verzorgingshuizen) en in een stemstraat. Op alle stemlocaties zijn uitgebreide voorzorgs- en hygiëne maatregelen genomen. Naast het zorgdragen voor stembureaus op korte loopafstand voor de kiesgerechtigden zijn eventuele andere opkomst verhogende activiteiten inhoudelijk en financieel géén onderdeel van de doelstelling burgerzaken.

Het opkomstperecentage bij deze verkiezingen in Utrecht was 81,6%, dat is bijna 3% boven het landelijke gemiddelde. Jaar verkiezing 2021 2017 2012 2012

Landelijke Opkomst opkomst % Utrecht 78,71% 81,65% 81,57% 83,78% 74,57% 76,18% 75,4% 77,39%

Amsterdam 75,74% 78,92% 69,94% 70,82%

Den Haag 71,17% 75,55% 70,92% 71,5%

Rotterdam 67,71% 72,31% 62,63% 64,45%

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 69 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie van Hooijdonk Jaarstukken 2021 Openbare ruimte en groen Dierenwelzijn 154

Verbijzondering Vraag

Drie dierenspeciaalzaken deden mee aan keurmerk. Hoe kan het college bevorderen dat dit er meer worden?

Antwoord: We hebben geprobeerd de dierenspeciaalzaken te verleiden door een keurmerkscan gratis aan te bieden. Gezien de beperkte respons lijkt ons niet effectief om dit jaarlijks te herhalen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 70 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Diepeveen Jaarstukken 2021 Openbare ruimte en groen Markten en havens 160

Verbijzondering Vraag

Inkomsten uit commerciële havens minder door minder overslag. Hoe komt dat? Corona?

Antwoord: De inkomsten uit de commerciële havens zijn in 2021 licht gestegen ten opzichte van de inkomsten van 2020. Voor 2021 werd aanvankelijk een grotere toename van de inkomsten voorspeld op basis van tariefsverhoging en een toename van het aantal overslag momenten. De begrotingsaanname is te optimistisch gebleken. De omzet is daarom achter gebleven op de begroting. Het is niet met zekerheid vast te stellen wat de invloed van Corona is geweest op dit resultaat.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 71 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

ChristenUnie Dijksma Jaarstukken 2021 Paragraaf Bedrijfsvoering Bedrijfsvoering 400

Verbijzondering Vraag

<1% klachten ging naar nationale ombudsman. Klinkt goed, of weten ze hem niet te vinden?

Antwoord: In onze inhoudelijke reacties op een klacht verwijzen wij altijd naar de mogelijkheid om de Nationale ombudsman te verzoeken om te kijken naar onze reactie. In 2021 ontvingen wij 1480 klachten. De afhandeling van de klacht was in negen gevallen voor de indiener aanleiding om een verzoek in te dienen bij de Nationale ombudsman. Dit levert een percentage op dat lager is dan 1.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 72 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 Voortman Jaarstukken 2021 Werk en inkomen 1.1 Utrechters werken of participeren naar vermogen en zijn zelfredzaam 175

Verbijzondering

E.1.1.1 Uitstroom uit de bijstand naar werk: volwassenen en jongeren en betaald werk met aanvulling bijstand

Vraag

Is de oorzaak van de mismatch bekend, - zo ja; wat is is deze, - zo nee; is gemeente bezig met het achterhalen van de oorzaak? Wordt deze mismatch gemonitord? Hoe wordt het werk passend gemaakt voor deze doelgroep?

Antwoord: Er is niet één oorzaak van de mismatch maar verschillende. De oorzaken zitten zowel aan de vraagals aanbodkant. Feitelijk sluiten de vacatures niet aan bij de vaardigheden en mogelijkheden van onze doelgroep. We monitoren zowel de behoeften en mogelijkheden van werkgevers als werknemers en of ons aanbod hierop aansluit. We werken zowel aan de vraag als de aanbodkant om tot een match te komen. We zijn continu in gesprek met werkgevers om te bespreken of zij werkplekken kunnen bieden voor onze doelgroep. Daarbij is aandacht voor het bijstellen van de eisen van beschikbare vacatures, ondersteuning aan werkgevers (zoals taaltraining, scholing, jobcoaching e.d.) zodat de werkplekken ook passend zijn voor onze doelgroep. Werkzoekenden bieden we ondersteuning zodat zij hun werknemersvaardigheden ontwikkelen, maar ook met om- en bijscholing, combinaties van leren en werken. Het verkleinen van de mismatch, het investeren in zowel de vraag- als aanbodzijde, kost tijd en capaciteit. Ook is de inzet van andere organisaties nodig. WenI en het Werkgeversservicepunt (UWV en gemeente) werken daarom samen met partijen zoals UW, Uitzendbureaus, opleiders, en in de regio met sociale partners, de subregio’s en het Regionaal Mobiliteitsteam.

Voor het ontwikkelen van (werknemers)vaardigheden werken we samen met een groot aantal organisaties gespecialiseerd op het gebied van re-integratie, zorg en welzijn.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 73 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 Voortman Jaarstukken 2021 Werk en inkomen 1.1 Utrechters werken of participeren naar vermogen en zijn zelfredzaam 174/176

Verbijzondering

De doelstelling is in 2021 niet gehaald. De aandacht voor deze groep is niet verminderd. Maatschappelijke participatie is veelal het hoogst haalbare. De coronacrisis maakt dat op dit moment de stap naar werk voor nog meer mensen binnen deze groep te groot is. blz. 174 E.1.1.1. Arrangement 4: Doel 1% Realisatie 1,5% = doel behaald. "Verbeterde aanpak, we weten inwoners beter te bereiken."

Vraag

Wat maakt dat maatschappelijke participatie het hoogst haalbare is, in de wetenschap dat niet alle middelen volledig zijn benut en desondanks de doelgroep beter bereikt is?

Antwoord: Dit is gelegen in de mogelijkheden en beperkingen die de mensen hebben. Er is meestal sprake van meervoudige belemmeringen waardoor maatschappelijke participatie het hoogst haalbare is. Dit is niet het gevolg van een gebrek aan inzet of het niet kunnen bereiken van inwoners. Niet alle middelen zijn benut omdat de doelgroep in arrangement 4 aldus vaak niet toe is aan reintegratiedienstverlening. Daardoor zetten we minder re-integratiemiddelen in, maar dat wil niet zeggen dat mensen niet bezig zijn, het kan zijn dat ze dagbesteding, arbeidsmatige activering doen bij Wmo-partijen of hulpverlening krijgen.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 74 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 Voortman Jaarstukken 2021 Werk en inkomen 1.1 Utrechters werken of participeren naar vermogen en zijn zelfredzaam 176

Verbijzondering

De realisatie is gestegen ten opzichte van 2020, maar de doelstelling is nog niet behaald. De bestaande werkgeversinstrumenten sluiten niet allemaal meer aan op de behoefte van werkgevers en worden daarom herzien.

Vraag

Op wat voor manier sluiten de bestaande werkgeversinstrumenten niet meer aan op de behoefte van de werkgevers en op wat voor termijn vindt de herziening plaats? Blijft bij herziening de doelstelling gelijk of wordt deze aangepast?

Antwoord: In de dashboardbrief over het vierde kwartaal van 2021 hebben wij uw raad hierover geïnformeerd.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 75 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 Voortman Jaarstukken 2021 Werk en inkomen 2.1 Elke Utrechter die daar recht op heeft ontvangt een bijstandsuitkering 188

Verbijzondering

Van alle Utrechters die aangeven slecht te kunnen leven van hun inkomen stijgt het percentage dat 'weinig tot geen problemen ervaart met meedoen

Vraag

Hoe moet deze zin geïnterpreteerd worden?

Antwoord: Dit betekent dat ruim de helft van de Utrechters die aangeeft slecht te kunnen leven van hun inkomen, toch mee kan doen in de samenleving. We denken dat de U-pas hierin een grote rol speelt.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 76 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 Voortman Jaarstukken 2021 Werk en inkomen 2.1 Elke Utrechter die daar recht op heeft ontvangt een bijstandsuitkering 188

Verbijzondering

Het aandeel Utrechters dat aangeeft redelijk tot goed te kunnen rondkomen is stabiel hoog. Ongeveer de helft van de groep die aangeeft moeilijk of niet te kunnen rondkomen kan desondanks meedoen. Door de toenemende inflatie en de stijgende lasten die daarmee gepaard gaan kunnen inwoners in toenemende mate minder goed rondkomen.

Vraag

Er zijn geen tekenen dat de toenemende inflatie en stijgende lasten af zullen nemen. Hoe kunnen we ervoor zorgen, dat dit niet een steeds groter wordend probleem zal worden?

Antwoord: In 2021 zien we de stijgende inflatie en toenemende energiekosten nog niet goed terugkomen in de cijfers over rondkomen. We weten dat dit momenteel anders is. In 2022 beoordelen we op basis van actuele rapportages (bv een MER en armoedemonitor) ons huidige armoedebeleid en komen we mogelijk met nieuwe voorstellen, met als doel dat Utrechters kunnen rondkomen. Inkomenspolitiek is voorbehouden aan het rijk. In het geval van energiearmoede is het probleem zo groot en generiek, dat we als gemeente geen pleisters kunnen blijven plakken. Daarom blijven we lobby voeren naar het ministerie om te zorgen voor voldoende inkomen door verhoging van het minimumloon.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 77 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 Voortman Jaarstukken 2021 Werk en inkomen 2.1 Elke Utrechter die daar recht op heeft ontvangt een bijstandsuitkering 190

Verbijzondering

"Aantal gestarte schuldregelingen"

Vraag

Ondanks dat de toename toegedicht wordt aan o.a. de bereikbaarheid van een schuldregeling. Is de toename ook te wijten aan een steeds groter wordende groep inwoners die dusdanig in de problemen komen dat ze aanspraak moeten maken op een schuldregeling? Zo ja, hoe kan ervoor gezorgd worden dat mensen dit stadium bereiken?

Antwoord: Het aantal Utrechtse huishoudens met problematische schulden is volgens het CBS niet toegenomen, maar afgenomen in de afgelopen jaren, naar 11.770 huishoudens in oktober 2020 (in 2018 waren het er nog 12.640). Het grootste deel van deze groep heeft schuldhulpverlening nodig, maar om diverse redenen vraagt lang niet iedereen dat (tijdig) aan. We zetten daarom al jaren in op het bereiken van deze Utrechters en het verlagen van de drempel voor schuldhulp. Dat in 2021 meer inwoners instroomden in een schuldregeling is dan ook goed nieuws. Zo worden steeds meer Utrechters schuldenvrij.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 78 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf

D66 Eerenberg Jaarstukken 2021 Ondersteuning op maat 1.1 Kinderen in de stad groeien gezond en veilig op en kunnen zich daarbij maximaal ontwikkelen en ontplooien

Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

240

Verbijzondering

De impact van corona was nog steeds groot: veel trajecten stagneerden door ziekte of quarantaine waardoor de zorgduur langer duurde en de uitstroom lager was.

Vraag

Corona heeft een grote impact gehad op de jeugdzorg. Corona is niet weg en heeft ons geleerd, dat zich onverwacht een crisis voor kan doen met stagnerend en vertragend effect in dit werkgebied. Wordt de impact van de corona crisis geanalyseerd en hoe worden de lessen meegenomen voor het moment dat Corona mogelijk weer de kop opsteekt of wanneer een crisis van dergelijk formaat zich voordoet?

Antwoord: Corona heeft een grote impact gehad, maar nog steeds is de impact van corona merkbaar in de zorgvragen. Het is nog niet duidelijk hoe lang dit van invloed gaat zijn. Ook was begin dit jaar personeel bij zorgaanbieders minder inzetbaar als gevolg van de omikronvariant. Hierdoor zijn de wachttijden de afgelopen maanden iets opgelopen. Op verschillende manieren is de impact van de coronacrisis geanalyseerd. Zo is bij het begin van corona gestart met een wekelijks overleg tussen bestuurders van jeugd- en onderwijspartners om samen in de gaten te houden welke impact corona had op onze Utrechtse jeugd om vervolgens ook gezamenlijk acties te bepalen. In die zin heeft corona de samenwerking tussen de partners versterkt. Nog steeds vindt dit overleg tweewekelijks plaats. Op het moment dat corona opnieuw de kop opsteekt of zich een andere crisis voordoet kan dit netwerk benut worden om snel te schakelen en geleerde lessen rondom corona te benutten. Daarnaast wordt ook data benut om de impact van de coronacrisis te analyseren. Ten tijde van crisis is driewekelijks aan de hand van data geanalyseerd hoe de zorgvraag zich ontwikkelde. Ook terugkijkend analyseren we de impact van de coronacrisis door middel van data en duiding samen met partners. Hierbij zien we bijvoorbeeld een toename van de zorgduur waardoor de uitstroom achterblijft.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 79 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 Eerenberg Jaarstukken 2021 Ondersteuning op maat 1.1 Gezinnen die dat nodig hebben worden ondersteund: om de zelfstandigheid te versterken en om een veilige en gezonde ontwikkeling mogelijk te maken 246 In alle buurten kunnen gezinnen terecht bij een buurtteam voor hulp en ondersteuning op allerlei leefgebieden. De inzet van gezinswerkers in huisartsenpraktijken is gegroeid van rond de 20% naar ruim boven de 40% van de huisartsenpraktijken. Daarnaast hebben de buurtteams eind 2021 met nog eens negen praktijken overlegd over het realiseren van ondersteuning. De doelstelling om in 2021 60% van de huisartsprakijken te ondersteunen met de inzet van gezinswerkers is niet bereikt.

Vraag

De oorzaken waarom de doelstelling van 60% niet is behaald zijn helder uiteengezet in de Raadsbrief ‘Ondersteuning huisartsenpraktijken door gezinswerkers Utrecht’. Nu de oorzaken bekend zijn, kan er inzicht worden gegeven in wat er gedaan wordt om deze oorzaken aan te pakken en zo snel mogelijk de doelstelling te behalen?

Antwoord: De oorzaken voor het niet behalen van de doelstelling om 60% van de huisartspraktijken te ondersteunen met een gezinswerker betroffen de impact van corona, de aandacht die huisartsen ook aan andere thema’s moeten geven, de krappe arbeidsmarkt voor zowel huisartsen als jeugdhulp, meer tijdelijke werknemers in de huisartspraktijk, wisselingen van personeel bij de buurtteams en hoge werkdruk bij de gezinswerkers. De meeste oorzaken werken ook nu nog door in de ontwikkeling van de samenwerking tussen gezinswerkers en huisartspraktijken. Dat geldt zeker voor na ijl effecten van Corona, de krappe arbeidsmarkt en de hoge werkdruk. Dit zijn zaken die niet direct kunnen worden aangepakt door partijen. Toch lukt het wel om in steeds meer praktijken ondersteuning te bieden. Op dit moment zijn dat er 33 van de 62 (5 meer dan eind december) en er volgen er naar verwachting op korte termijn meer. Die doorgaande positieve ontwikkeling komt deels voort uit een verandering in de organisatie van het project. Zo zijn er in de wijken nu duo’s Jeugd van huisartsen en paramedisch personeel die direct kunnen meewerken en ervaringen in verschillende praktijken inbrengen bij nieuwe initiatieven. Aan de kant van Lokalis is de eerste verantwoordelijkheid voor de samenwerking verschoven van een stedelijk werkend programma naar de verschillende buurtteams.

Waar samenwerking lastig op gang komt is er ondersteuning vanuit een stedelijk duo mogelijk. Naast organisatie veranderingen blijken er ook alternatieven te zijn voor bijvoorbeeld ruimtegebrek in de praktijk: huisarts en gezinswerker kunnen elkaar ook goed vinden buiten de praktijk om. Ook de sterkere samenwerking tussen buurtteams, KOOS Utrecht en Spoor030 én huisarts is een stimulans om door te gaan met het mogelijk maken van de inzet van gezinswerkers in de huisartspraktijk.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 80 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering

D66 Eerenberg Jaarstukken 2021 Ondersteuning op maat 1.2 Zorg voor jeugd sluit goed aan bij de vraag van de gebruiker, is snel beschikbaar en eenvoudig en efficiënt georganiseerd 249 Sinds 2020 krijgen kinderen en gezinnen dicht bij huis zorg van professionals van KOOS en Spoor030. Dit doen KOOS en Spoor030 in samenwerking met andere organisaties in de buurt zoals de buurtteams, onderwijs, JGZ en sociale basis. De residentiële zorg bij Yeph daalde sterker dan verwacht (10% lager dan voorzien in de businesscase van Yeph), terwijl de zorgvragen intensiever en complexer waren.

Vraag

Is er inzicht in waarom dat de zorgvragen intensiever en complexer geworden zijn? Kan dit te maken hebben, dat er langer gewacht wordt met het beroep doen op hulp of zijn er andere aanwijsbare redenen?

Antwoord: De intensievere en complexere zorgvraag bij Yeph was eind 2020 deels corona-gerelateerd. De verklaring over de langere periode zit echter meer in de voortgang van de transformatie. Het lukt steeds beter om verblijfszorg in essentiële functies te beperken. De instroom in verblijfszorg is de afgelopen jaren waarschijnlijk minder geworden doordat complexe hulpvragen beter dan voorheen beantwoord kunnen worden door de integrale, ambulante hulp van KOOS en Spoor030. Indien nodig met consulatie van de specifieke expertise van Yeph. De cliënten die nu nog aangewezen zijn op dit type zorg, hebben dan ook de meest ingewikkelde hulpvragen. De afgelopen jaren heeft Yeph sterk ingezet op verbetering van zorg (kleinere groepen, maatwerk) en een spoedige terugkeer naar huis, in samenwerking met partners in de stad. Hierdoor is duur van het verblijf in essentiële functies gemiddeld gedaald. Kortom, minder cliënten met bovendien gemiddeld een kortere zorgduur.

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 81 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 Streefland Jaarstukken 2021 Ondersteuning op maat 2 In Utrecht kan iedereen meedoen en als inwoners het niet zelfstandig kunnen krijgen zij daarbij de zorg en ondersteuning dichtbij en op maat 256

Verbijzondering

In de grafiek is een lichte toename van beschermd thuis te zien ten opzichte van beschermd verblijf. Dit is de beweging die we willen maken. Door een gebrek aan doorstroming op de woningmarkt stokt deze ontwikkeling enigszins omdat het voor veel cliënten moeilijk is om passende woonruimte te vinden in de krappe woningmarkt.

Vraag

Welke stappen worden er ondernomen om deze doelgroep te helpen met het vinden van passende woonruimte ondanks de slechte doorstroming en krapte op de woningmarkt?

Antwoord: We hebben concrete afspraken gemaakt in het Regioconvenant over het aantal woningen waarin wij en de andere U16- gemeenten moeten voorzien voor cliënten MO/BW. Daarnaast geven we met het project Living Lab Eerst een Thuis een stevige impuls aan de beschikbare woningen voor beschermd wonen cliënten die – met passende begeleiding – zelfstandig kunnen wonen. Aanvullend op deze inzet zetten we ook voor deze doelgroep in op het realiseren van extra woonruimte via de Taskforce Versneld toevoegen tijdelijke woonruimte. De taskforce streeft naar tijdelijke woonruimte met een mix van kwetsbare en bijzondere doelgroepen (30%, o.a. uitstroom MOBW, statushouders, kwetsbare jongvolwassenen) en reguliere woningzoekenden (70%). We doen dit langs een vier-sporen-aanpak: 1. Locaties voor tijdelijk wonen; 2. Tijdelijk benutten van de mogelijkheden van het gemeentelijk vastgoed; 3. Corporaties/andere partijen faciliteren bij het verwerven of (tijdelijk) aanhuren van aanvullend vastgoed; 4. Optimalisatie corporatiebezit. De tweede kwartaalrapportage van de taskforce kunt u hier terugvinden: Raadsbrief Taskforce Versneld toevoegen tijdelijke woonruimte, 2e kwartaalrapportage Q1 2022 Utrecht - iBabs RIS (bestuurlijkeinformatie.nl)

Raadsvragencyclus Jaarstukken 2021

Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 82 Fractie Portefeuillehouder(s) Documentnaam Hoofdstuk Paragraaf Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website

D66 Streefland Jaarstukken 2021 Ondersteuning op maat 2 In Utrecht kan iedereen meedoen en als inwoners het niet zelfstandig kunnen krijgen zij daarbij de zorg en ondersteuning dichtbij en op maat 258

Verbijzondering

De gemiddelde wachttijd voor het totaal aan beschermde woonvormen ligt rond de zeven weken. De cijfers voor de wachttijden verschillen echter sterk per doelgroep en de gevraagde expertise bij de begeleiding. De gemiddelde wachttijd geeft daarmee een vertekend beeld omdat deze afhankelijk van de zorgvraag van de cliënt sterk kan verschillen. Zo is er bijvoorbeeld een grote groep wachtende met de gevraagde expertise 'Psychiatrie' en 'Ernstige psychosociale problematiek' maar wachten zij relatief kort (gemiddeld vijf weken) en is er een kleinere groep met gevraagde expertise 'Psychiatrie' en 'Autisme' die relatief weer erg lang moet wachten (22 weken).

Vraag

Lange wachtlijsten zijn een bekend probleem binnen de GGZ. Wat wordt er gedaan en wat moet er mog gebeuren om dit op te lossen op zowel de korte als langere termijn?

Antwoord: We duiden de wachtlijst met onze partners in het veld, de regiogemeenten en onze toegang. Dit doen we onder andere ieder kwartaal in de accountgesprekken.. Daarbij kijken we naar waarom iemand op de wachtlijst staat, of er passende overbrugging is en wat we op korte termijn eraan kunnen doen om passende ondersteuning te kunnen bieden. Uitgangspunt is om schrijnende situaties te voorkomen en urgente zorgvragen op te pakken maar ook om daar waar het kan en werkt, lichtere vormen van ondersteuning in te zetten. Daarnaast kijken we met onze aanbieders en de regiogemeenten of ons huidige aanbod in omvang en in soort passend is bij onze populatie en onze visie (zorg nabij). Afhankelijk van deze analyse, kan ons aanbod hierop beter worden afgestemd wanneer in het najaar de verlenging van onze inkoop wordt uitgewerkt. Tot slot speelt ook het tekort op de arbeidsmarkt een rol. Aansluitend op het programma Werk voor Iedereen gaan wij met partners in gesprek over de (verwachte) aard en omvang van het arbeidsmarkttekort en mogelijke oplossingen, zoals acties om nieuwe medewerkers te werven, huidige medewerkers voor de sector in Utrecht te behouden en inzet van digitalisering.