CConstaterende datTilburg
Koppel je AI →
Document · PDF

Vragen en antwoorden Programmabegroting 2025 - 2e ronde

Raadsvergadering 14 november 2024, gemeente TilburgBij agendapunt: Raadsvoorstel Programmabegroting 202542.988 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 5

In 2025 verwachten we eenzelfde aantal bijeenkomsten te kunnen organiseren. Ook op diverse seniorenmarkten, zoals de GGOud-markt, vragen we aandacht voor het thema. Werktijden stadstoezicht. Er zal breder worden ingezet in de avonduren in het We willen uren verschuiven van onze handhavers van weekdagen naar het weekend. weekend. De capaciteit neemt op weekdagen af. Met hoeveel uur/Fte ? Het gaat om een beperkte verschuiving. Het aantal diensten op weekdagen neemt ongeveer met 5% af, ten faveure van het weekend. 118; wat moeten wij verstaan onder “bredere inzet in de avonduren in het weekend” We onderzoeken de optie om werktijden van onze handhavers aan te passen. Als er tot hoe laat zijn handhavers in het weekend ook in de avond zichtbaar in de stad en een uitgewerkt voorstel is, gaat dit naar de ondernemingsraad. Het gaat om met hoeveel capaciteit? Wat betekent dit concreet voor de inzet/capaciteit op verschuiving van werkuren van ongeveer 5% van weekdagen naar weekenddagen. doordeweekse dagen/uren? In voorstel 118 wordt opgeschreven dat handhavers meer ingezet gaan worden in de Ja, onze handhavers krijgen een onregelmatigheidstoelage (ORT) tijdens avond en weekend- en avonduren. Dit is een budget neutrale wijziging inzet gaat af van de inzet weekend uren. Die toelage is op zaterdag uiteraard hoger dan op avonden op tijdens ‘reguliere’ uren.

Geldt voor deze handhavers een toeslag voor werk tijdens weekdagen. Het aantal in te zetten uren van onze handhavers neemt niet af, we weekend- en avonduren? En zo ja, betekent dit dan dat het aantal te besteden uren schuiven die uren van weekdagen naar het weekend. De stijging van de kosten voor afneemt aangezien het een budget neutrale wijziging betreft? toeslagen zijn dusdanig beperkt dat deze in de marge van bestaande budgetten opgevangen kan worden. Waarom nemen verwijzingen naar bureau Halt af? Het aantal Halt-verwijzingen in 2023 (n=262) is in lijn met het aantal meldingen in 2020 (n=269) en 2021 (n=270). In 2022 was het aantal verwijzingen fors hoger (n=340). Over de periode van vier jaar zien wij geen duidelijke afname van de het aantal verwijzingen naar bureau Halt.

Pagina 46 van 71

Portefeuillehouder Theo Weterings

Theo Weterings

Theo Weterings

Theo Weterings Marcelle Hendrickx

Theo Weterings

Theo Weterings

Theo Weterings

Theo Weterings

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 47 van 71

Nr. vr. 199

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

117

LT

Het aantal “verwijzingen Halt” is in 2023 afgenomen. Het aantal inbraken, winkeldiefstallen, overlastmeldingen etc. is echter gestegen. Hoe verklaart u in dit licht de afname Halt verwijzingen?

Theo Weterings

38

119

50PLUS

Er wordt gesproken over het organiseren van twee Open Oproepen? Wat bedoelt men hier?

Er kan geen direct verband worden gelegd tussen de ontwikkeling van dergelijke misdrijven en die van het aantal Halt verwijzingen. Het gaat bij Halt verwijzingen namelijk om jongeren in de leeftijd van 10 tot 23 jaar. De toename van de betreffende misdrijven kan ook veroorzaakt worden door plegers in een leeftijdscategorie vanaf 23 jaar. De Open Oproep is een unieke selectie- en gunningsprocedure om ontwerpers te selecteren voor opdrachten op het vlak van architectuur, stedenbouw, landschapsinrichting, publieke ruimte en infrastructuur, waarbij kwaliteit leidend is. Het is een bewezen, effectieve manier om op opdrachtgeverschap en ontwerpkracht te sturen. Bovendien zien we het als middel om effectief in te zetten op innovatie en regie en uitvoeringskracht te vergroten op de realisatie van onder meer bijzondere (en betaalbare) woonvormen en -typologieën. Momenteel onderzoeken we hoe dit instrument, dat al jarenlang succesvol wordt ingezet in Vlaanderen, kan worden vertaald naar de Tilburgse context. De Open Oproep maakt onderdeel uit van het in mei 2024 vastgestelde Uitvoeringsplan Omgevingskwaliteit. In de programmabegroting 2024 is meerjarige financiering hiervoor opgenomen.

39

119

50PLUS

Men wil een stadsatelier opzetten. Hoe komt dit er uit te zien?

Het Stadsatelier is een samenwerking tussen de gemeente Tilburg, ontwerpers en betrokken marktpartijen, corporaties, instellingen, ondernemers en bewoners die bijdragen aan de ontwikkeling van onze stad en dorpen. Het Stadsatelier als platform, waarbinnen verschillende activiteiten kunnen landen, zoals het stimuleren van ontwerpend onderzoek naar ruimtelijke vraagstukken en het faciliteren van de dialoog over ontwikkelingen en vraagstukken in de gemeente met zowel professionals als bewoners. Op dit moment wordt verkend hoe het stadsatelier kan worden opgezet, met welke partners en op welke plek. Het Stadsatelier maakt onderdeel uit van het in mei 2024 vastgestelde Uitvoeringsplan Omgevingskwaliteit. In de programmabegroting 2024 is meerjarige financiering hiervoor opgenomen.

Bas van der Pol

267

119 124

LT

Ruimtelijk erfgoed; op blz. 124 lezen wij een bezuiniging van 35.000 euro op het subsidiebudget voor monumenten. * Hoe verhoudt zich dat tot de geschetste ambities en waarop wordt specifiek bezuinigd (minder nieuwe monumenten, minder onderhoud/restauraties, minder ambtelijke capaciteit etc.)? * Hoe verhoudt zich deze bezuiniging in het bredere perspectief van de omgevingsvisie waarin het cultureel erfgoed veel sterker moet terugkomen dan nu het geval is? Moeten wij hiervoor juist niet meer geld beschikbaar stellen om deze belangrijke waarden van onze Tilburgse identiteit te behouden?

De korting van 10% kan zonder nadelige gevolgen of bijstelling van ambities worden opgevangen binnen de bestaande budgetten. Naar verwachting zal het resterende budget voldoende zijn om de ingekomen aanvragen volledig te kunnen honoreren en te voldoen aan de afspraken in de Routekaart Ruimtelijk Erfgoed die loopt tot en met 2026.

Bas van der Pol

79

122

GL

We lezen dat ere 7.54 FTE bij komen om de bouw van een volledig Omgevingsplan mogelijk te maken richting 2031. Heeft het Rijk hier een vergoeding tegenover staan, of vallen deze kosten volledig aan ons als gemeente toe?

Het rijk heeft voor de aanvullend benodigde inzet voor de bouw van het omgevingsplan geen vergoeding beschikbaar gesteld. De kosten vallen volledig toe aan de gemeente. Na afronding van de ‘bouwperiode’ in 2032 is de verwachting dat de werkprocessen (behandeling van o.a., vergunningaanvragen) versimpeld zijn en dit een structurele kostenbesparing als gevolg heeft. De kosten gaan voor de baten uit.

Rik Grashoff Bas van der Pol

Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 48 van 71

Nr. vr. 6

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

122

VVD

Vanwaar is de toevoeging van reserves op het gebied van aantrekkelijk woonomgeving met €4.45 miljoen gedaald t.o.v. vorig jaar?

221

123

50PLUS

Wat is de status van de plannen van het Watertoren-terrein en wie is de eigenaar?

197

123

LT

Er wordt gesproken over een ouderentrefpunt in De Peppel. Hier wordt een bedrag voor vrijgemaakt. Senioren Tilburg zoekt i.s.m. de gemeente al ruim een jaar naar een ouderentrefpunt in de binnenstad. Een locatie lijkt gevonden maar deze moet wel aangepast worden. Wordt hier ook een bedrag voor vrijgemaakt? Zo ja, hoeveel en voor hoeveel jaar?

Het verschil betreft drie stortingen in de overhevelingsreserve in 2024 bij de Maarten van Asten Tussenrapportage 2024. Deze stortingen worden vervolgens weer onttrokken in 2025 en 2026. Dit zijn voorstellen die gedurende het jaar in de actuele begroting, in dit geval van 2024 zijn verwerkt. Dergelijke stortingen zie je per definitie niet in 2025, maar wel in de jaarschijf 2024 die ook zichtbaar is in programmabegroting 2025. Concreet gaat het om de volgende stortingen: TR 2024 Fasering Textielmuseum naar 2026 € 3,0 miljoen TR 2024 Fasering renovatie Wagenmakerij naar 2025 € 1,3 miljoen TR 2024 Fasering Tilburgers in positie naar 2025 € 0,150 miljoen Brabant Water is de eigenaar van het terrein. Gesprekken worden gevoerd over de Bas van der Pol aankoop van het terrein door gemeente Tilburg. Recent hebben we een Voorkeursrecht gevestigd, zodat we als gemeente in regie blijven. Inhoudelijk zijn er op dit moment geen plannen bekend voor het terrein. Wel is een initiatief bekend dat stuurt op een tijdelijk gebruik van het terrein. Voor de ontmoetingsplek in het centrum is een locatie gevonden die voor 5 jaar Yusuf Celik gehuurd gaat worden. Er is in overleg met de initiatiefnemers een subsidieaanvraag gedaan voor de verbouwing nog dit jaar en de exploitatiekosten voor 2025. Deze wordt momenteel beoordeeld.

Insteek is dat deze locatie een vergelijkbare subsidie gaat ontvangen als andere ontmoetingsplekken in de stad. Naar verwachting zal de verbouwing nog dit jaar starten.

114

123

PvdD

Verbouwing Concertzaal entree en koeling: a. In welke mate dragen de verbouwplannen bij aan het klimaat- en energieneutraliteit of zelfs -positiviteit van de Schouwburg? b. In welke mate is de Schouwburg klimaat- en energieneutraal of -positief na de verbouwing?

a. De thermische prestaties van de gevel en de installaties worden verbeterd t.o.v. de huidige situatie, wat leidt tot een lager verbruik. Er is dus sprake van een positieve bijdrage op klimaatdoelstellingen. b. De energieprestaties verbeteren in positieve zin. Klimaatneutraal is het gebouw echter niet, ook niet na deze verbouwing.

Yusuf Çelik

7

123

VVD

123

VVD

Het ontwerptraject is opgestart en op dit moment wordt de detail engineerings/uitvoeringsplanning van het project opgesteld door de betrokken adviseurs. Zodra het aanbestedingsgereed ontwerp gereed is, we verwachten 2e kwartaal 2025, zullen we de raad informeren over de werkzaamheden. Per raadsbrief bent u op 1 oktober jl. geïnformeerd over de stand van zaken. Met ouderenorganisaties SWOU, Contact50 en EVA hebben we de ruimtebehoefte in kaart gebracht en op basis hiervan is een ontwerp gemaakt. Naar verwachting kan deze investering deels worden gedekt uit de bestaande subsidie voor het voormalige Kruisgebouw en deels uit een voorstel nieuw beleid dat nu aan de raad is voorgelegd in de programmabegroting. Indien uw raad dit voorstel vaststelt zal worden gestart met de voorbereidingen en de uitvoering zal plaatsvinden in 2025.

Yusuf Çelik

8

In voorstel 128 wordt een bedrag van €2.048.000,- vrijgemaakt voor de verbouwing van de entree van de concertzaal en de koeling van het gebouw. Op welk moment wordt de Raad nader geïnformeerd over de voorgenomen uitvoering van deze werkzaamheden? Er is een onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van een uitbreiding van het ouderentrefpunt op de begane grond in het hoofdgebouw van De Peppel. Er wordt gesproken over meerdere doelgroepen en een architect heeft al een eerste raming gemaakt, wanneer worden als raad hiervan op de hoogte gebracht en welke doelgroepen zijn betrokken bij de totstandkoming van deze uitbreiding?

Yusuf Çelik

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Nr. vr. 9

Pagina 49 van 71

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

123

VVD

In de financiële uitwerking van de renovatie van het Textielmuseum was bij de programmabegroting 2023 en 2024 gerekend met een dekking uit onderhoudsmiddelen, die achteraf gezien niet op deze manier kon worden ingezet. Waarom kon dit niet onder de onderhoudsmiddelen worden gerekend? Wat is er in 2023 en 2024 aan onderhoud gepleegd? Op welk moment worden we als raad weer actueel geïnformeerd over de gehele business case en opgave?

De inventarisatie van de onderhoudsbudgetten van het Textielmuseum bij de programmabegroting 2023 is helaas gedaan op basis van een onjuiste aanname. Hierdoor zijn er middelen beschikbaar verondersteld, die je feitelijk niet mag of kunt inzetten. Vandaar deze correctie.

Marcelle Hendrickx

Er is in 2023 circa € 520.000 en in 2024 wordt naar verwachting € 800.000 aan onderhoud gepleegd bij de gebouwen van het Textielmuseum en het naastgelegen Dröge-gebouw. Nadat het definitieve ontwerp gereed is, wordt het ontwerp en de businesscase aan de raad ter besluitvorming voorgelegd. In het raadsvoorstel is aangegeven dat dit in 2026 zal plaatsvinden.

10

123

VVD

De €1.7 miljoen aan afschrijvingslasten voor de fasering renovatie Textielmuseum wordt met 3 jaar opgeschoven, vanwaar de drie jaar aan opschuiving en zou dit niet al eerder kunnen worden afgerekend?

Deze middelen zijn bedoeld voor de afschrijving van een opgeleverd gerenoveerd Textielmuseum. We moeten dus eerst klaar zijn met de verbouwing om ze te kunnen inzetten. Eerder gaat en hoeft ook niet. De structurele middelen voor de afschrijvingslasten stonden gefaseerd in de begroting obv een eerdere planning. De planning is inmiddels bijgesteld en de middelen verschoven naar het moment van eind bouw.

Marcelle Hendrickx

286

124

PvdA

De korting van 10% kan zonder nadelige gevolgen of bijstelling van ambities worden opgevangen binnen de bestaande budgetten. Naar verwachting zal het resterende budget voldoende zijn om de ingekomen aanvragen volledig te kunnen honoreren en te voldoen aan de afspraken in de Routekaart Ruimtelijk Erfgoed die loopt tot en met 2026. Ditzelfde geldt naar verwachting voor de producten in het kader van het beleid Archeologie.

Bas van der Pol

287

124

PvdA

Op de volgende budgetten wordt als ruimtescheppende maatregel een korting van 10% voorgesteld: * subsidiebudget restauratie monumenten € 30.000 * budget communicatie archeologie € 5.000 Totale structurele besparing: € 35.000 Deze bezuiniging heeft vooral tot gevolg dat voor de nieuwe subsidieregeling restauratie monumenten Tilburg minder budget beschikbaar zal zijn om subsidies voor monumenten te verlenen.’ Waarom deze korting? Is dat verantwoord? Houden we elk jaar geld over of wordt aan de restauratie van monumenten een lagere prioriteit gegeven? 135 Verlagen budgetten Wijken: Door het gerichter maken van keuzes kunnen de budgetten voor het oplossen van kleine sociale knelpunten en het meepraten en meebeslissen in de Reeshof worden verlaagd.’ Is dit verantwoord? Wat wordt bedoeld met het gerichter maken van keuzes?

Yusuf Çelik

115

124

PvdD

Ja, dit is verantwoord. Op basis van ervaringen uit het verleden blijkt dat beide budgetten structureel niet volledig uitgeput worden. De uitputting van deze budgetten wordt nauw gemonitord. Mocht het zo zijn dat we verwachten dat beide budgetten overbesteed lijken te gaan worden, dan zullen we daar tijdig op acteren. We stellen prioriteiten en pakken dan de knelpunten aan waarmee we de meeste impact bereiken. Echter, gezien onze eerste reactie op de onderbesteding, verwachten we niet in deze positie terecht te komen. Ad a. Het te vervallen deel komt inderdaad ten gunste aan de algemene middelen

Inleveren deel onrendabele top verduurzamen gebouwenexploitatie (i.h.k.v. (roadmap 2.0 'naar een duurzame gebouwenexploitatie’): a. Waar komt het te vervallen deel van het budget terecht; in de algemene middelen? b. De roadmap 2.0 'naar een duurzame gebouwenexploitatie’ heeft betrekking op slechts 15 van de 74 geïnventariseerde gebouwen. Tot 2045 is dus nog behoorlijk wat gemeentelijk vastgoed klimaatneutraal te maken. Kan er ook voor worden gekozen om het deel van het budget, waarvan nu wordt voorgesteld het te laten vervallen, in te zetten voor het verduurzamen van meer gemeentelijk vastgoed; zijn daar technische bezwaren tegen, of betreft het een politieke keuze?

Ad b. Het in 2020 door de raad toegekende budget ter dekking van het onrendabele deel van de verduurzaming, ziet toe op de uitvoeringsmaatregelen zoals opgenomen in roadmap 2.0. Er is daarnaast de afgelopen jaren bij diverse P&C producties al extra geld toegekend voor verduurzamingsmaatregelen bij andere gebouwen of voor extra maatregelen. We zijn nu bezig met de voorbereiding van roadmap 3.0, waarin zal worden voorgelegd hoeveel gebouwen in een volgende tranche (2026-2030) kunnen worden verduurzaamd en met welke (on)rendabele dekking.

Yusuf Çelik

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 50 van 71

Nr. vr. 269

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

125

LT

Lustwarande krijgt geen subsidie van de gemeente komende periode, omdat de organisatie een half puntje tekort kwam in de beoordeling vanwege kritiek op het onderdeel ‘bedrijfsmatige gezondheid’. Volgens de insprekend artistiek directeur op 14 oktober is dit aantoonbaar onjuist. Het gevolg is dat Lustwarande niet meer georganiseerd kan worden. Is het college bereid in de begroting alsnog financiële ruimte te zoeken voor Lustwarande?

Marcelle Hendrickx

222

129

50PLUS

Waarom nemen kennisintensieve partners af?

Het klopt dat de Lustwarande onder de zaaglijn beland is bij de beoordeling van de meerjarige subsidieaanvragen voor de periode 2025 2028. Dat gebeurt op basis van de totaalscore niet op basis van de score op 1 criterium. De aanvraag is op basis van de door de aanvrager ingediende stukken beoordeeld door een onafhankelijke commissie van experts. Daarnaast is het criterium bedrijfsmatige gezondheid getoetst door de afdeling Planning & Control. In het collegebesluit van 10 september 2024 – 42 geven we het volgende aan: “We onderzoeken nog in hoeverre we andere dekkingsbronnen kunnen gebruiken om aanvragers op een later moment te ondersteunen.” Dat doen we dus ook voor Lustwarande. Ze zijn daartoe uitgenodigd voor een gesprek maar tot op heden zijn ze niet op deze uitnodiging ingegaan. De uitkomst van een onderzoek kan ook zijn dat de dekkingsbronnen niet gevonden worden. De begeleiding van startups en scale ups in onze regio gebeurt via Midpoint. Afgelopen jaar zijn daar in totaal 34 start ups begeleid en dat aantal ligt iets hoger met voorgaande jaren (32 in 2022). Daarnaast zijn er 6 financieringen verstrekt, minder dan het jaar daarvoor (13 in 2022). Dat laatste heeft voor de afname gezorgd in het totaal van 40 projecten (versus 45 in 2022).

Bas van der Pol

Het totaalplaatje laat dus een lichte daling zien, maar dat heeft vooral te maken met de grote mate van onzekerheid bij dit type ondernemers in het algemeen. Bovendien zegt het niets over de kwaliteit van de projecten en doorgroei potentie van de betreffende ondernemingen, waar wij wel een stijgende lijn in zien. We investeren de komende jaren verder in de doorontwikkeling van het start-up ecosysteem in onze regio, omdat dit wereldwijd een bewezen strategie is om innovatie te stimuleren. Daarmee verwachten we op middellange termijn een structurele stijging van zowel de kwantiteit als de kwaliteit van start-ups te realiseren. 258

131

LT

Brancheringsaanpak Binnenstad; “wij zien dat het nieuwe winkelrondje succesvol is”; hoe valt dit te rijmen met de daling in de ranglijst “beste binnensteden” van adviesbureau Goudappel met vijf plekken naar de 22e plaats? Op welke specifieke aspecten scoort Tilburg slechter dan 2 jaar geleden? Is dit onderzoek van Goudappel, met name betreffende de resultaten van Tilburg, ook voor de Raad beschikbaar? Zo ja, dan ontvangen wij dit graag.

Wij hebben het onderzoek van Goudappel niet, we vragen het op en zullen zorgen voor een samenvatting. Onze analyse over het winkelrondje is gebaseerd op meerdere onderzoeken, die ook onder de brancheringsaanpak liggen. Zo geeft bijvoorbeeld de Grote Steden Monitor 2023 aan dat de cumulatieve omzetontwikkeling in Tilburg met 103 boven het benchmarkgemiddelde van 101 ligt. Tegelijkertijd zien wij in de benchmark van het koopstromenonderzoek van 2021 dat wij weliswaar voldoendes scoren op het merendeel van de criteria die bijdragen aan de attractiviteit van een kern, maar dat we bijna overal onder de benchmark zitten, wat betekent dat wij op attractiviteit lager scoren dan andere steden. Daar hebben we de afgelopen jaren al op ingezet en dat doen we nog steeds. De brancheringsaanpak draagt hier ook aan bij: Door te werken aan een gevarieerd aanbod, vernieuwende concepten en een aantrekkelijke omgeving werken we aan onze identiteit en onderscheidend vermogen. Dit leidt tot een hogere bezoekerswaardering, wat weer leidt tot meer bezoekers, duurzaam ondernemerschap en gezonde opbrengsten. Daar willen we met de brancheringsaanpak op inzetten.

Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 51 van 71

Nr. vr. 40

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

132

50PLUS

De plannen om het MOB-terrein om te vormen naar een evenementen terrein zijn al oud. Wat is de huidige status van de plannen?

Het gesprek met de provincie over een mogelijke aankoop van het MOB-complex voor evenementen, bevindt zich in een eindfase. Wij voorzien dat wij de uitkomst nog dit jaar met u kunnen delen.

Maarten van Asten

223

132

50PLUS

Uitvoering ‘Evenementenbeleid 2023-2026. Er is ook verder onderzoek gewenst naar de totale kosten per evenement, vanuit de totaliteit van de keten bezien. Hierbij onderzoeken we in hoeverre we deze kunnen doorbelasten naar organisatoren. Een benchmark onderzoek zal hiervan onderdeel uitmaken. Welke evenementen worden hier bedoeld?

Maarten van Asten

224

132

50PLUS

225

132

50PLUS

132

LT

11

134

VVD

13

135

VVD

14

135

VVD

Het kan zijn dat in panden waar de functie detailhandel komt te vervallen al gewoond mag worden. Het vervallen van de functie detailhandel an sich betekent niet dat er meer ruimte voor wonen wordt gecreerd. Het vervallen van deze functie kan wel zorgen dat een eigenaar transformatie zal overwegen als alternatief gebruik. De winkelbestemming willen we laten vervallen via een aanpassing van het Omgevingsplan. Het onderzoeken van een manier om planschade te voorkomen heeft meer tijd gekost dan voorzien. We zullen de raad separaat informeren over hoe we het vervallen van de winkelfuncties willen laten vervallen. De begroting is conform prijspeil 2025 en wordt jaarlijks geïndexeerd, zowel de huuropbrengsten als de exploitatiesubsidie. De koplopergemeenten Circulair bestaat uit zo'n 15 gemeenten die voorop lopen op het thema in Nederland en is opgericht omdat vanuit de VNG geen (of te weinig) aandacht voor het thema is. We delen kennis en kijken gezamenlijk hoe lobby en besluitvorming richting o.a. Den Haag vorm moet krijgen. De deelnemende gemeenten zijn: Almere, Amersfoort, Amsterdam, Arnhem, Haarlem, Harderwijk, Hilversum, Leiden, Nijmegen, Rotterdam, Südwest Fryslan, Utrecht, Tilburg, Venlo, Zaanstad Voor onze eigen vastgoedontwikkelingen wordt altijd een materialenpaspoort opgesteld vanaf 2023.

Voor de bestaande vastgoed voorraad zullen we eenmalig hogere kosten moeten maken om een materialenpaspoort op te stellen. IEr is afgestemd dat de MJOP van de instandhouding programmering hierop wordt aangepast. De herijking van het MJOP vindt nu plaats en de gegevensdragers worden in 2025 ingelezen. Inhoudelijk betekent dit dat de uitrol start in 2025 en doorloopt in 2026.

Bas van der Pol

260

Uitvoering Toekomstvisie Kermis om de totaalbeleving van de kermis en daarmee de doelgroep te verbreden vullen we de kermis aan met kwalitatieve activiteiten en ondersteunen organisatoren daar in. Betekent ondersteunen het verstrekken van subsidies of anders? Uitvoering Detailhandelsbeleid. We voltooien de aanpak waarin niet gebruikte winkelfuncties binnen de ringbanen vervallen en de definitie van detailhandel wordt aangepast. Betekent dit dat door deze aanpassing mogelijk woonruimte beschikbaar kan worden gemaakt? Detailhandelsbeleid; op welke wijze “voltooien wij de aanpak waarin niet gebruikte winkelfuncties binnen de ringbanen vervallen”?

In het onderzoek naar de kosten voor evenementen nemen we alle vergunningplichtige evenementen mee (de zogenaamde A-evenementen dit zijn de relatief kleine evenementen met nauwelijks veiligheidsrisico's, B-evenementen dit zijn wat grotere evenementen die aandacht vergen als het gaat om de veiligheid en Cevenementen, dit zijn grote risicovolle evenementen). Per type evenement (kleinschalig versus groot, omhekt/niet omhekt) geven we een indicatie van de kosten die de keten maakt. Ondersteunen doen we in de brede zin van het woord. O.a. met subsidies, met advisering van organisatoren (over veiligheid, locatie, professionalisering etc.), met promotie via de kermis en door het delen van ons netwerk.

Het budget van het Textielmuseum wordt naar achter geschoven, maar is er rekening gehouden met een verhoogde indexatie (compensatie hogere huur)? Circulaire economie. Waaruit blijkt dat we een van de koplopergemeenten zijn? Is hier een overzicht van?

Circulaire economie, hoe verloopt de aanpak op materialenpaspoorten bij de diverse bouw en sloopopgaves? Wat is de verder ambitie in 2025 op het gebied van materialenpaspoorten?

Bij de Stedelijke Ontwikkelingsprojecten in de stad gebeurt dit momenteel niet. Het is op dit moment ook niet afdwingbaar. Wel zien we verschillende projecten waar bouwende partijen experimenteren met meer circulair bouwen.

Maarten van Asten

Bas van der Pol

Marcelle Hendrickx Bas van der Pol

Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 52 van 71

Nr. vr. 12

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

135

VVD

Is er een specifieke onderbouwing van de extra gevraagde 126.000 euro voor het verruimen van het cultuurbudget. Is er ook gekeken naar optimalisaties en onderdelen die niet uitgevoerd hoeven worden?

Marcelle Hendrickx

226

136

50PLUS

Er wordt verzocht om samen met horecaondernemers in de binnenstad te onderzoeken hoe de inrichting van de terrassen te verbeteren en te vergroenen. Waarom doen we dit enkel voor de binnenstad en niet voor de dorpen en grotere wijken?

Ja die is er. Op basis van het advies van de Adviescommissie meerjarige subsidie cultuur dat op 10 september door het college is overgenomen en naar de raad is gezonden is het volgende besloten. Op pagina 5 van het advies doet de commissie de aanbeveling om de kleine initiatieven op het gebied van kamermuziek en begeleiding van (amateur)koren vanwege hun grote waarde voor de stad op een andere manier dan via de regeling te financieren. Dat doen we middels een begrotingssubsidie voor Souvenir de Montagnards (32.000), Stichting Muziek Evenementen Tilburg (16.000) en het Tilburgs Begeleidingsorkest (18.000). Ook doet de commissie op pagina 5 de aanbeveling om te onderzoeken of het budget van de projectregeling die onderdeel is van het cultuurplan 25 – 28 verruimd kan worden omdat het budget niet toereikend is om gezelschappen met bewezen kwaliteit te ondersteunen. Daarom trekken we 60.000 euro uit voor verruiming van de projectregeling in 2025 en 2026. Optimalisering is niet mogelijk omdat dit een afwijking zou zijn van van het raadsbesluit van 12 september 2023 over (de overige onderdelen van) de uitvoering van cultuurplan 2025 – 2028. De motie bloeiende en groeiende Tilburgse binnenstad (B24-032) focust zich enkel op de binnenstad. Er is een kwaliteitsslag nodig in de binnenstad, waardoor de verblijfskwaliteit en aantrekkelijkheid van onze binnenstad toeneemt.

288

136

PvdA

149. Brancheringsaanpak Binnenstad Hiermee moedigen we eigenaren aan om werk te maken van de gewenste verhoging van de gevels naar de huidige standaarden zoals bijv. op veel plekken in het Dwaalgebied al het geval is.’ Wat wordt bedoeld met de gewenste verhoging van de gevels? Heeft dit met wonen boven winkels te maken? Hoe staat het met wonen boven winkels in de Heuvelstraat?

Onderdeel van de brancheringsaanpak is ook dat we wonen boven winkels willen stimuleren. Dit is nog niet in een instrument uitgewerkt, wij verwachten in 2025 verder te onderzoeken wat nodig is om eigenaren hierin de activeren.

Bas van der Pol

41

137

50PLUS

Handelsmissie China. Is bekend welke land in beeld is voor de handelsmissie?

198

137

LT

Onder het kopje Handelsmissie China staat dat het budget voor internationale handelsreizen naar China vervalt en dat het bedrag ondergebracht wordt in het budget Internationalisering. Waar staat dit budget Internationalisering in de begroting? Kunnen vanuit het budget Internationalisering ook weer handelsreizen naar China worden betaald?

Bas van der Pol

In de Heuvelstraat zien we de winkelgevels vaak een lage ingang hebben. Een hoge ingang zorgt voor een aantrekkelijker beeld van de gevel, zoals bijvoorbeeld in de Frederikstraat. Maar er zijn ook voorbeelden in de Heuvelstraat waar dat is doorgevoerd. Een aanpak van de gevel van de winkelplint zorgt er niet voor dat het wonen boven winkels niet meer mogelijk is, het gaat vooral om een andere indeling van de reeds bestaande gevel. In de brancheringsaanpak is een plintenkaart opgenomen, waarin zichtbaar is welke gevels bijdragen aan het straatbeeld en welke minder of niet. Recent hebben we enkele initiatieven vergund waarbij wonen boven winkels mogelijk is gemaakt. Momenteel zijn er nog geen concrete plannen voor een handelsmissie in 2025. Wij overwegen handelsmissies naar verschillende Duitse regio's en Japan. Op dit moment zijn er echter nog geen concrete plannen voor een dergelijke handelsmissie. In de programmabegroting staat opgenomen dat voorheen onze scope op China gericht was. Met het verbreken van de stedenbanden en een nieuwe economische strategie zal deze scope zich in de toekomst op andere internationale relaties en netwerken richten. Wanneer dit leidt tot handelsmissies zullen deze gedekt worden uit het internationaliseringsbudget. Het internationaliseringsbudget is in Programmabegroting 2023 (voorstel nieuw beleid 127) ingeregeld.

Bas van der Pol

Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 53 van 71

Nr. vr. 201

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

137

LT

150; LOF Brabant; Welke Tilburgse branches vallen onder de noemer “Leisure” en wat moeten wij verstaan onder “innovatieve en onderscheidende plannen”? Hoeveel Tilburgse bedrijven hebben, behalve Doloris, sinds 2015 gebruik gemaakt van deze “LOF lening” en welke bedrijven betreft dit?

Bas van der Pol

200

137

LT

154 Vincents tekenlokaal; “…. Een kwaliteitsslag te maken” Op welke wijze moeten wij deze kwaliteitsslag interpreteren gezien de bezuiniging van 50 % op het budget? Hoe moeten wij deze bezuiniging zien in relatie met de ambities van het College rondom het thema Vincent van Gogh (zie Collegebrief d.d. 20 juni 2023; antwoorden op Art.41 Vragen over dit thema)

Welke Tilburgse branches vallen onder de noemer “Leisure”? Branches die gericht zijn op toeristen (bewoners en bezoekers) die in hun vrijetijd gebruik maken van vrijetijdsvoorzieningen. Denk aan dag- en verblijfsaccommodatie, attractieparken, musea, natuurgebieden, parken, detailhandel, horeca, bioscopen, bibliotheken en nog veel meer. Zie: Voor wie - LOF Brabant. Wat moeten wij verstaan onder “innovatieve en onderscheidende plannen”? Vernieuwende of innovatie plannen/concepten die aanvullend zijn op het bestaand aanbod van Midden-Brabant én bijdragen aan meer bezoekers, langere verblijfsduur, meer bestedingen en het bevorderen van leef- en vestigingsklimaat. Hoeveel Tilburgse bedrijven hebben, behalve Doloris, sinds 2015 gebruik gemaakt van deze “LOF lening”? Sinds 2015 zijn 31 projecten ingediend. Negentien zijn positief beoordeeld, daarvan zijn er vier voor (de regio) Tilburg. Ondernemers waarvan het plan niet positief wordt beoordeeld, worden in sommige gevallen wel verder geholpen, bijvoorbeeld met ondersteuning van andere partijen. Welke bedrijven betreft dit? Doloris, Maps Untold, Stichting Van Gogh Homeland en Vendlify. Wij constateren dat Vincents Tekenlokaal al jaren dezelfde impact genereert (met tussen de 6.000 en 8.000 bezoekers, vooral schoolkinderen). Het onderbrengen van het tekenonderwijs bij het Factorium heeft een aantal voordelen. 1.

Indien Vincents tekenprogramma wordt ondergebracht bij het Factorium is hiervoor minder ruimte nodig, omdat deze stedelijke basisvoorziening al beschikt over een aantal faciliteiten (garderobe, opslag, ontmoetingsruimte etc.). 2. Als stedelijke basisvoorziening heeft Factorium een veel groter publieksbereik dan Vincents Tekenlokaal in zijn huidige vorm. Door het tekenonderwijs bij Factorium onder te brengen wordt dit bij een veel breder publiek in onze regio aangeboden, wat resulteert in meer impact binnen en buitenschools en meer deelnemers. 3. De aanwezige knowhow en ervaring bij Factorium als dé basisvoorziening voor cultuureducatie en talentontwikkeling maken het mogelijk Vincents tekenprogramma op efficiënter op een hoger niveau te brengen, door verbinding met en inbedding in Factoriums brede aanpak op talentontwikkeling. 4. Met het incorporeren van Vincents tekenprogramma in Factorium, kan het zijn stedelijke educatieve aanbod – nu: dans, muziek en theater - complementeren met beeldende kunsten. Een breed educatief aanbod maakt het ook mogelijk de (dure) innovatieve tekenapparatuur waarover Vincents Tekenlokaal beschikt, breder en efficiënter in te zetten. 5.

Door het tekenonderwijs onder te brengen bij Factorium kan het Stadsmuseum zich volledige concentreren op ‘het verhaal van Van Gogh’ als onderdeel van ons immaterieel erfgoed, wat andere en slimmere verbindingen mogelijk maakt met o.a. de ondernemers van het Korvel en met de Brabantse aanpak rondom het thema Vincent van Gogh, zoals Van Gogh Homeland. Het Stadsmuseum heeft voor het vertellen van het Verhaal Van Gogh geen afzonderlijke aparte ruimte nodig, omdat het daarvoor kan beschikken over bestaande Tilburgs locaties (o.a. het Tijdlab in de LocHal) en – na de verbouwing – het Paleis (waar één van de drie programmalijnen zich richt op historie). Wij menen dat de voorgestane aanpak een efficiëntieslag mogelijk maakt van € 50 K vanaf 2026 In dit verband merken wij op dat momenteel een gewijzigde aanpak van het erfgoedbeleid in voorbereiding is, waarover wij nog eind 2025 een besluit nemen.

Marcelle Hendrickx

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Nr. vr. 289

Pagina 54 van 71

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

137

PvdA

154. Voor Vincents tekenlokaal is jaarlijks € 100.000 beschikbaar voor het tekenonderwijs en het erfgoedverhaal over Vincent van Gogh. We zijn voornemens de activiteiten te splitsen en te reorganiseren met het oog op meer efficiency en tevens een kwaliteitsslag te maken. Hierdoor kan het budget omlaag worden bijgesteld met € 50.000 per jaar vanaf 2026 terwijl de activiteiten voortgezet kunnen worden.’ Het budget wordt gehalveerd en er wordt een kwaliteitsslag gemaakt. Hoe zit dit? (tweede bezuiniging op erfgoed ook op restauratie monumenten)

Wij constateren dat Vincents Tekenlokaal al jaren dezelfde impact genereert (met tussen de 6.000 en 8.000 bezoekers, vooral schoolkinderen). Het onderbrengen van het tekenonderwijs bij het Factorium heeft een aantal voordelen. 1. Indien Vincents tekenprogramma wordt ondergebracht bij het Factorium is hiervoor minder ruimte nodig, omdat deze stedelijke basisvoorziening al beschikt over een aantal faciliteiten (garderobe, opslag, ontmoetingsruimte etc.). 2. Als stedelijke basisvoorziening heeft Factorium een veel groter publieksbereik dan Vincents Tekenlokaal in zijn huidige vorm. Door het tekenonderwijs bij Factorium onder te brengen wordt dit bij een veel breder publiek in onze regio aangeboden, wat resulteert in meer impact binnen en buitenschools en meer deelnemers. 3. De aanwezige knowhow en ervaring bij Factorium als dé basisvoorziening voor cultuureducatie en talentontwikkeling maken het mogelijk Vincents tekenprogramma op efficiënter op een hoger niveau te brengen, door verbinding met en inbedding in Factoriums brede aanpak op talentontwikkeling. 4. Met het incorporeren van Vincents tekenprogramma in Factorium, kan het zijn stedelijke educatieve aanbod – nu: dans, muziek en theater - complementeren met beeldende kunsten.

Een breed educatief aanbod maakt het ook mogelijk de (dure) innovatieve tekenapparatuur waarover Vincents Tekenlokaal beschikt, breder en efficiënter in te zetten. 5. Door het tekenonderwijs onder te brengen bij Factorium kan het Stadsmuseum zich volledige concentreren op ‘het verhaal van Van Gogh’ als onderdeel van ons immaterieel erfgoed, wat andere en slimmere verbindingen mogelijk maakt met o.a. de ondernemers van het Korvel en met de Brabantse aanpak rondom het thema Vincent van Gogh, zoals Van Gogh Homeland. Het Stadsmuseum heeft voor het vertellen van het Verhaal Van Gogh geen afzonderlijke aparte ruimte nodig, omdat het daarvoor kan beschikken over bestaande Tilburgs locaties (o.a. het Tijdlab in de LocHal) en – na de verbouwing – het Paleis (waar één van de drie programmalijnen zich richt op historie). Wij menen dat de voorgestane aanpak een efficiëntieslag mogelijk maakt van € 50 K vanaf 2026 In dit verband merken wij op dat momenteel een gewijzigde aanpak van het erfgoedbeleid in voorbereiding is, waarover wij nog eind 2025 een besluit nemen.

Marcelle Hendrickx

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 55 van 71

Nr. vr. 290

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

137

PvdA

155. In overleg met het bestuur van het Kessels museum worden alternatieven overwogen voor wat betreft de collectie, het beheer, depot maar ook voor de museale activiteiten. Gestreefd wordt naar een duurzame toekomst waarbij de collectie professioneel ondergebracht wordt en beheerd, de depotproblematiek opgelost en ook de organisatie in handen gegeven wordt van deskundigen. Dit brengt op termijn minder kosten met zich mee waardoor het budget vanaf 2026 structureel met € 50.000 kan worden verlaagd.’ Gestreefd wordt naar een duurzame toekomst waarbij het structurele budget met 50.000 euro wordt verlaagd. Hoe zit dit? (derde bezuiniging op erfgoed ook op restauratie monumenten en Vincent van Gogh)

Ondanks alle inspanning is de slagkracht van het Kessels Museum te beperkt om zich zelfstandig en duurzaam te positioneren in de museumwereld. Dit ten gevolge van een organisatie hoofdzakelijk leunend op vrijwilligers, nauwelijks tot geen museale ervaring, gebrek aan depotruimte etc. Daardoor blijft ook de impact minimaal (zo’n 6.000 bezoekers per jaar) Bij ons voorstel gaat het ons om behoud, beheer en zichtbaarheid van de Kesselscollectie. Een zelfstandig museum is een mogelijkheid daartoe, maar niet de enige. Al bij de eerste ideeën over de toekomst van de Kessels-collectie, is overwogen de collectie over te dragen aan de gemeente en onder beheer te brengen van het Stadsmuseum. Door de zich aandienende kans van het Muziekhuis hebben initiatiefnemers en de gemeente daar toen niet voor gekozen. In overleg met Kessels Museum en Stadsmuseum kiezen we nu alsnog voor dit scenario. Als deel van de gemeentelijke collectie onder beheer van het Stadsmuseum is kwalitatief beter en efficiënter behoud, beheer en zichtbaarheid van de Kesselscollectie mogelijk. Het resulteert ook in een oplossing voor de huidige depotproblematiek.

Het onderbrengen van de Kessels-collectie bij het Stadsmuseum biedt bovendien kansen om de zichtbaarheid hiervan te vergroten door combinaties met andere verhalen van de stad (ondernemerschap, werkplaatsen, sociaal bewustzijn, verenigingsleven, muziekonderwijs etc.). Wij gaan in dit verband uit van een flexibelere inzet van de ruimte in het Muziekhuis, met meer publiek en meer inkomsten. Wij kiezen bewust niet voor een forse investering in het Kessels Museum, omdat uit een benchmark blijkt dat veel kleine musea met een beperkte en eenzijdige collectie in Nederland het moeilijk hebben, vanwege een oververzadigde vrijetijdsmarkt. In dit verband brengen wij onze ervaringen met het Scryption in herinnering. Wij menen dat de voorgestane aanpak een efficiëntieslag mogelijk maakt van € 50 K vanaf 2026 In dit verband merken wij op dat momenteel een gewijzigde aanpak van het erfgoedbeleid in voorbereiding is, waarover wij nog eind 2025 een besluit nemen.

Marcelle Hendrickx

42

138

50PLUS

Wat is de status van de plannen Cultreel centrum Reeshof of te wel hoe staat het met de voortgang onderzoek Witzy?

In de Reeshof is sprake van een groeiende behoefte aan een volwaardige culturele accommodatie. (De faciliteiten en capaciteit van het bestaande wijkcentrum Heyhoef voldoen niet meer; dit geldt ook voor de huisvesting van de bibliotheek ter plekke.) Het college wil het leefklimaat op orde brengen met een cultureel programma dat recht doet aan dit stadsdeel met bijna 50.000 inwoners en kijkt hierbij in het bijzonder naar culturele activiteiten voor zowel de doelgroep jongeren als ouderen. Daarom is een haalbaarheidsonderzoek gedaan naar mogelijke scenario's voor een dergelijk cultureel centrum: locatie, functies, programma, governance en exploitatie. Dit jaar nog wordt een participatietraject opgestart uitgevoerd om de behoeften en wensen van inwoners, culturele partners en andere stakeholders te verwerken in een programma van eisen voor een multifunctionele accommodatie inclusief een MFA met nieuwe bibliotheek. In Q1 verwachten we de uitkomsten hiervan aan uw gemeenteraad ter besluitvorming worden voor te kunnen leggen.

Marcelle Hendrickx

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 56 van 71

Nr. vr. 15

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

138

VVD

Bij cultuur in de Reeshof wordt gesproken over inzet van "extra middelen". Wat waren deze extra middelen en staan deze vermeld op de begroting? Cultuur in de Reeshof levert pas in 2028 €100.000 op, vanwaar dan pas?

Marcelle Hendrickx Maarten van Asten

190

139

LT

227

140

50PLUS

43

140

50PLUS

“Er is een passende woning voor elke Tilburger”; Bij het jaarlijkse aantal nieuwe woningen wordt steeds de specificering “ waarvan … nieuwbouw” opgenomen (2020 1.465 waarvan 1.177 nieuwbouw) Moeten wij dit verschil in aantallen verklaren in bijvoorbeeld transformatie van winkelpand/kantoor tot woning of zit hier nog meer in opgenomen? Er is een passende woning voor elke Tilburger. De uitvoering heeft niet alleen betrekking op nieuwbouw van woningen, maar ook op het optimaal benutten van de bestaande voorraad. Waarom is transformatie hierin niet opgenomen? In 2023 vielen er maar liefst 10 verkeersdoden in Tilburg. Is er een verband met locaties of situaties?

Aanvullend budget is gekomen uit het Cultuurplan 2017-2020 en daaruit voortkomend het Collegebesluit van 18 december 2018: Bestedingsrichting extra budget cultuur 2019-2020: “Beleidsdoel 7 - Kunst en cultuur voor alle Tilburgers (buurtcultuur) Het burgerinitiatief over versterking van kunst en cultuur in de Reeshof vragen in 2019 en 2020 een investering in activiteiten die hierop aansluiten. Niet alleen in het Cultuurplan maar ook in het Bestuursakkoord 2018-2022 hebben wij gemeld dat de positie en ontwikkeling van wijken een belangrijk aandachtspunt is. Daarom wordt het bedrag hiervoor in de komende twee jaar verhoogd.” Deze eenmalige ophoging is structureel gemaakt met vaststellen Cultuurplan 20212024.Middelen zijn in de begroting geplaatst onder de Subsidieregeling Cultuur Reeshof. Cultuur in de Reeshof levert pas in 2028 positief resultaat op omdat we op dit moment verwachten dat Witzy in 2028 gerealiseerd zal zijn. Pas dan zijn extra middelen niet meer nodig die we tot dan toe gebruiken om het cultureel klimaat in de Reeshof op niveau te houden. Dit klopt. Het gaat om woningen die om andere redenen dan nieuwbouw aan de voorraad zijn toegevoegd. Denk aan splitsing, verbouw of verandering van gebruik.

80

140

GL

Aantal openbare laadpalen, de streefwaarde is 420, maar in 2023 waren er al 704 geplaatst. Wat zijn de actuele streefwaarden voor de komende jaren?

Yusuf Celik Bas van der Pol

Zie ook het antwoord op vraag 190. Transformatie is onderdeel van het benutten van mogelijkheden in de bestaande voorraad. In 2023 was er sprake van een hoog aantal dodelijke ongevallen, namelijk 10. Ter Theo Weterings vergelijking, in 2024 bedraagt het aantal tot heden 3. Er was ook sprake van een heel diffuus beeld. 4 van de 10 dodelijke ongevallen in 2023 zijn op de Rijkswegen A58 en N65 gebeurd. De ongevallen zijn verder geheel verspreid over de gemeente gebeurd. Er zijn geen concentraties te benoemen. De betrokken vervoerwijzen zijn ook divers: 1 motorrijder, 2 mensen op een e-bike, 1 fietser, 3 automobilisten en 2 voetgangers. De komende jaren wil de gemeente Tilburg proactief voldoen aan de groeiende Rik Grashoff behoefte aan publieke laadpalen. Dit doen we door de komende vier jaar deel te Bas van der Pol nemen aan de provinciale aanpak publieke laadinfrastructuur van de provincies Noord-Brabant en Limburg. In deze aanpak worden publieke laadpalen bijgeplaatst op basis van een analyse op het gebruik van de bestaande laadpalen, uitgevoerd per wijk. Zo kan worden bepaald in welke wijken het gebruik het hoogst is, zodat er daar extra laadpalen kunnen worden bijgeplaatst. Als het gebruik van de laadpalen in een wijk niet aantoont dat er extra behoefte is, worden er in die wijk geen extra laadpalen bijgeplaatst.

Er worden dus alleen laadpalen bijgeplaatst in wijken waar daadwerkelijk behoefte is. Dit betekent dat er geen specifieke streefgetallen worden gehanteerd bij de uitrol van publieke laadpalen. De prognose van ElaadNL geeft echter wel een indicatie van de verwachte groei. Volgens de prognose zal het aantal publieke laadpunten, dat nu op 1604 staat, in 2028 worden ingeschat op 3735. Dit betekent dat er naar verwachting ongeveer 1000 laadpalen bijkomen in de komende vier jaar. Hierbij moet de kanttekening worden gemaakt dat eerdere prognoses tot nu toe landelijk niet zijn gehaald. Dit komt doordat de groei in het aantal elektrische voertuigen tot nu toe lager is dan verwacht.

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 57 van 71

Nr. vr. 263

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

140

LT

“Laadpalen”; hoeveel kabelgoten tbv laadkabel EV zijn er inmiddels aangelegd, wat zijn de ambities voor 2025 en welk bedrag (werkbudget etc.) is hiervoor in de begroting 2025 opgenomen?

Rik Grashoff vv. Bas van der Pol

183

140

ONS

Het aantal verkeersdoden stijgt. Zijn daar hotspots te benoemen en wat zijn de plannen om het naar de streefwaarde van “0” te brengen?

116

140

PvdD

De indicator ‘aantal openbare laadpalen’ heeft als streefwaarde een absoluut getal (420), die in 2021 al ruim was gehaald. a. Waarop is de streefwaarde gebaseerd? b. Is het mogelijk om de streefwaarde dynamisch te maken, bijv. als afgeleide van het aantal elektrische auto’s, o.i.d., opdat de streefwaarde meegroeit met de praktijk? Zo nee, waarom niet?

16

140

VVD

Behoefte aantal openbare laadpalen, wat is de verwachte behoefte en groei in de stad en dorpen voor 2025? Is hier onderzoek naar gedaan?

228

141

50PLUS

Verdere conceptuele doorontwikkeling van Werklandschap Wijkevoort tot een innovatiecampus temporiseren wij in het licht van juridische procedure. Wat betekent in deze het woord temporiseren?

Tijdens de pilotperiode zijn er 27 kabelgoten aangelegd. De ambitie voor 2025 is om de kabelgoot op te nemen als een budgetneutrale afwijkingsgrond in APV met een nader te bepalen set aan voorwaarden. In de begroting worden hiervoor geen bedragen opgenomen, aangezien de deelnemer zelf de voorziening bekostigt (inclusief leges). In 2023 was er sprake van een hoog aantal dodelijke ongevallen, namelijk 10. Ter vergelijking, in 2024 bedraagt het aantal tot heden 3. Er was ook sprake van een heel diffuus beeld. 4 van de 10 dodelijke ongevallen in 2023 zijn op de Rijkswegen A58 en N65 gebeurd. De ongevallen zijn verder geheel verspreid over de gemeente gebeurd. Er zijn geen concentraties te benoemen. De betrokken vervoerwijzen zijn ook divers: 1 motorrijder, 2 mensen op een e-bike, 1 fietser, 3 automobilisten en 2 voetgangers. De plannen om naar de streefwaarde nul te komen zijn vastgelegd in de gemeentelijke verkeersveiligheidsagenda 2023-2026 en gebaseerd op een risicobenadering vanuit onder andere ongevalsdata, kenmerken van de weginrichting, ervaringen van inwoners, loop- en fietsroutes. De streefwaarde van 420 was gesteld voor de beleidsperiode van 2014-2020, zoals vermeld in het Oplaadpuntenbeleid, en was gebaseerd op de prognoses die op dat moment beschikbaar waren. Een dynamische streefwaarde is een mogelijkheid, deze kan worden gebaseerd op de huidig beschikbare prognoses.

Echter moeten deze streefwaarden met voorzichtigheid worden vastgesteld aangezien de werkelijke groei in de behoefte aan publieke laadpalen niet op voorhand met zekerheid kan worden bepaald, dit hangt bijvoorbeeld af van de werkelijke stijging in het aantal elektrische voertuigen. In oktober 2024 zijn er 802 openbare laadpalen geplaatst, oftewel 1604 openbare laadpunten. De verwachte groei in het aantal laadpunten is te zien in de Outlook Personenauto’s Update 2024 door ElaadNL. Er is op wijkniveau een prognose gemaakt van de verwachte stijging in het aantal elektrische voertuigen en het aantal laadpunten. De prognose is dat in 2025 2380 publieke laadpunten nodig zijn, dit zijn 1190 laadpalen. Hierbij moet de kanttekening worden gemaakt dat de prognoses in de afgelopen jaren landelijk niet zijn gehaald. In de gemeente Tilburg is de verhouding tussen het gerealiseerde aantal publieke laadpalen en de prognose momenteel 1600 gerealiseerde publieke laadpunten ten opzichte van de 2000 verwachte publieke laadpunten in 2024. Dat de verwachte groei niet wordt gehaald heeft te maken met een minder snelle groei in het aantal elektrische auto’s dan verwacht. Onder “Temporiseren” moet in dit geval worden verstaan dat we “behoedzaam voortgaan” met het onderzoeken van de mogelijkheden om te komen tot een innovatiecampus.

Dit omdat het bestemmingsplan nog steeds niet door de Raad van State is behandeld en we met die onzekerheid niet de gebruikelijke snelheid van doorontwikkelen kunnen hanteren, mede omdat externe partijen terughoudend zijn in het risicodragend participeren in het traject.

Rik Grashoff

Rik Grashoff Bas van der Pol

Rik Grashoff Bas van der Pol

Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 58 van 71

Nr. vr. 196

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

141

LT

“Indien nodig en kansrijk verwerven wij actief gronden om te sturen op een zo optimaal gebruik van bedrijfsgrond. We werken aan de verdere voorbereiding om te komen tot een afweging en nader te overwegen besluitvorming over een fonds revitalisering etc.” Betreft dit het “Stedelijk Ontwikkelfonds revitalisering bedrijventerreinen” (motie B24-005/9 nov. ’23) conform het advies bureau KplusV waarover (summier) gesproken wordt in de Collegebrief van 7 mei j.l.? Welke stappen zijn hierin sinds begin mei gezet en wat moeten wij verstaan onder “… een afweging en nader te overwegen besluitvorming”

Vervolgonderzoek is voorbereid en wordt voorjaar 2025 uitgevoerd. Wij hebben niet besloten tot instellen van een revolverend fonds, slechts tot in beeld brengen van mogelijke kansen hiervoor en de voor- en nadelen van varianten. Een eventueel besluit zal dus nog moeten worden overwogen bij integraal afwegingsmoment zoals de PPN of de programmabegroting.

Bas van der Pol

261

141

LT

Over de instrumenten die we in kunnen zetten voor de aanpak van verloedering is een raadsbrief gezonden. Om meer grip te krijgen op leegstand zijn we op dit moment bezig met het afronden van een voorstel voor een leegstandsverordening.

Yusuf Celik i.s.m. Bas van der Pol

291

141

PvdA

Over de instrumenten die we in kunnen zetten voor de aanpak van verloedering is een raadsbrief gezonden. Om meer grip te krijgen op leegstand zijn we op dit moment bezig met het afronden van een voorstel voor een leegstandsverordening.

Yusuf Celik i.s.m. Bas van der Pol

165

141

VT

1e bullet; welke concrete resultaten (aantal panden) zijn er in 2024 al behaald met de huidige leegstandsaanpak? Op welke wijze wordt dit gemonitord? Hoe is de status van het “transformatieteam binnenstad” voor het tegengaan van verloedering en leegstand en wat zijn de bereikte resultaten (zie Collegebrief d.d. 8 maart 2022 met onderwerp “verloederde panden”)? En met onze leegstandsaanpak zetten we in op meer beschikbare woningen en tegengaan van verloedering.’ Hoeveel woningen zijn er in 2024 aangepakt, veranderd van een verloederd leegstand pand naar een bewoonbare woning? Welke bronnen en methoden worden gebruikt om data over verkeersdoden en gewonden in Tilburg te verzamelen en te verifiëren?

Rik Grashoff Theo Weterings

166

141

VT

Mobiliteit in Tilburg : Op welke manier worden deze gegevens geïntegreerd in beleidsevaluaties, en hoe helpt dit bij het bepalen van toekomstige investeringen in verkeersveiligheid?

44

142

50PLUS

Verkeersveiligheid. Wat zijn de gedachte(ideeën) over de pilotgerichte beleidsvorming in Noord, Oud Zuid en Udenhout?

Wij maken gebruik van de landelijke database met verkeersongevallen. Deze wordt gevoed door de politieregistratie. Hiermee heeft elke wegebeheerder in Nederland de beschikking over dezelfde bron, met een zelfde kwaliteit. De verkeersveiligheidsagenda is op basis van een risicogestuurde aanpak tot stand gekomen. Hierbij worden diverse databronnen gecombineerd om stand van zaken, doelgroepen en maatregelen te bepalen. Het gaat daarbij onder andere om ongevaldata, kenmerken van de weginrichting, ervaringen van inwoners, loop- en fietsroutes. Deze analyse mondt uit in een maatregel/investeringsprogramma voor infrastructuur, educatie en handhaving. Inhoudelijk kunnen we op dit moment nog niets delen. De pilots zijn of nog in voorbereiding met belanghebbenden of worden net opgestart. Van de pilot in OudZuid (de Trouwlaan) weten we inmiddels dat de eerste proefopstelling tot minder resultaat heeft geleid. We bereiden nu een tweede pilot voor. Zodra inzichten van de pilots bekend zijn en keuzes moeten worden gemaakt, zal de Raad -zoals afgesprokennader worden geïnformeerd.

Rik Grashoff vv. Bas van der Pol

Rik Grashoff vv. Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

45

142

50PLUS

Verkeersveiligheid: Hoe groot is de stijging in ongevallen sinds de nieuwe rotondes in de Reeshof (met voorrang voor fietsers)

Vijf rotondes in de Reeshof zijn al langere tijd omgebouwd waarbij de voorrangsituatie is veranderd en automobilisten voorrang dienen te verlenen aan fietsers. We hebben ongevalscijfers van nu tot 10 jaar geleden. Op de rotonde Kijkduinlaan – Ketelhavenstraat zijn geen ongevallen geregistreerd. Voor de andere vier rotondes zijn de ongevallen onder elkaar gezet. De onderstaande ongevallen zijn uitgesplitst of het voor of na de ombouw is geweest en welke partijen betrokken zijn. Dikgedrukte partijen zijn slachtoffers met letsel. -

-

-

Dalemdreef – Spakenburglaan (ombouwmoment, maart 2021) o Voor de ombouw: geen ongevallen o Na de ombouw: ▪ 2021, eenzijdig auto-ongeval Dongewijkdreef – Campenhoefdreef (ombouwmoment, mei 2021) o Voor de ombouw: ▪ 2019, eenzijdig motorongeval ▪ 2019, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2020, auto – bromfiets ▪ 2021, auto – bromfiets o Na de ombouw: ▪ 2021, auto – fiets ▪ 2022, auto – fiets ▪ 2022, auto – bromfiets ▪ 2022, auto – fiets ▪ 2023, auto – fiets ▪ 2023, auto – fiets ▪ 2023, auto – fiets ▪ 2023, auto – fiets ▪ 2023, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2024, eenzijdig auto-ongeval Heyhoefdreef – Campenhoefdreef (ombouwmoment, juni 2021) o Voor de ombouw: ▪ 2017, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2017, auto – auto ▪ 2019, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2020, auto (bestuurder met alcohol) - auto o Na de ombouw: ▪ 2021, auto – fiets ▪ 2022, auto – bromfiets ▪ 2022, auto – fiets ▪ 2022, eenzijdig fietsongeval ▪ 2022, auto – bromfiets ▪ 2022, auto – fiets ▪ 2022, auto – auto ▪ 2022, auto – auto ▪ 2023, auto – auto ▪ 2023, auto (bestuurder met alcohol) – fiets ▪ 2023, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2024, auto – auto ▪ 2024, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2024, auto – fiets

Pagina 59 van 71

Rik Grashoff vv. Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Nr. vr.

Pag.

PP

Vraag

Antwoord -

Pagina 60 van 71

Portefeuillehouder

Dongewijkdreef – Dalemdreef (ombouwmoment december 2022) o Voor de ombouw: ▪ 2017, auto – auto ▪ 2017, auto – auto ▪ 2018, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2020, eenzijdig auto-ongeval o Na de ombouw: ▪ 2023, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2023, eenzijdig auto-ongeval ▪ 2023, auto – fiets ▪ 2023, auto – bromfiets ▪ 2023, eenzijdig auto-ongeval

De periode na de ombouw is nog te kort om concluderende uitspraken te doen over specifieke rotondes. Bij de rotondes met veel ongevallen is er een diffuus beeld waarbij de rotonde Dongewijkdreef – Campenhoefdreef een afname van ongevallen laat zien in dit kalenderjaar. Op de rotonde Heyhoefdreef – Campenhoefdreef is na een piek in 2022 het aantal ongevallen ook weer lager. Tegelijkertijd met de ombouw is parallel aan de Campenhoefdreef ook een hoogwaardige fietsroute gerealiseerd wat zorgt voor een toename in het aantal fietsbewegingen op deze twee rotondes. Naar aanleiding van klachten en signalen uit de wijk en het bovenstaande ongevallenbeeld loopt er een proces met een voornemen om in 2025 fysieke aanpassingen door te voeren op de rotonde Heyhoefdreef – Campenhoefdreef en Dongewijkdreef – Campenhoefdreef. Dit plan is door een adviesbureau uitgewerkt. Een afvaardiging uit de wijk is hierbij betrokken geweest. Hiermee verwachten we de situatie te verbeteren en de veiligheid te verhogen. De situatie op deze vijf, maar ook de andere rotondes in de gemeente die worden omgebouwd, blijven we in de gaten houden wat betreft de verkeersveiligheid. 230

142

50PLUS

Wat zijn de actuele fietsongeval cijfers 2024 op de diverse rotondes in de Reeshof

229

142

50PLUS

Mobiliteit Fiets: In Tilburg vindt plaats op een gezonde, slimme, veilige, duurzame en inclusieve wijze. Fiets: we leveren in 2025 een nieuwe fietsagenda op, doen voorstellen voor stedelijke snelfietsroutes (onder andere Goirle en Den Bosch) en werken beheerd stallen verder uit (beheerde fietsenstalling annex mobiliteit hub onder de Stadswinkel. Waarom is hierin niets opgenomen over de veiligheid m.b.t. tot de rotondes en handhaving op zg. Fat bikes?

Op de vijf omgebouwde rotondes zijn er in 2024 4 ongevallen geregistreerd. Eén ongeval op de Dongewijkdreef – Campenhoefdreef. Dit betreft een eenzijdig auto-ongeval in oktober. Drie ongevallen op de Heyhoefdreef – Campenhoefdreef. In januari een ongeval tussen twee auto’s, in juni een eenzijdig auto-ongeval en deze maand een auto-fiets ongeval waarbij de fietser gewond is geraakt. De invoering van de fietser in de voorrang op de rotondes is vastgesteld beleid en wordt nu gefaseerd uitgewerkt. De aandachtspunten die we vanuit de analyse van de rotondes in de Reeshof dit jaar hebben opgedaan nemen we mee bij de uitrol. Fatbikes vallen onder de aso-aanpak in de nieuwe verkeerveiligheidsagenda. We stemmen de handhaving op de illegale fatbikes af met de lokale politie. Zij handhaven daar actief op.

Rik Grashoff vv. Bas van der Pol

Rik Grashoff vv. Bas van der Pol

TECHNISCHE EN INFORMATIEVE VRAGEN EN ANTWOORDEN PROGRAMMABEGROTING 2025

Pagina 61 van 71

Nr. vr. 262

Pag.

PP

Vraag

Antwoord

Portefeuillehouder

142

LT

Verkeersveiligheid; wat moeten wij concreet verstaan onder;”….en zetten verder in op verkeershandhaving verkeershufters met inzet van boa’s”? Komt hier ook extra inzetbare capaciteit voor beschikbaar en zo ja hoeveel manuren? Hoe wil men verder de pakkans vergroten? Verkeersveiligheid: “inclusief uitbreiding flitskasten” ; Hoe wil het college dit gaan realiseren gezien de “onwil bij het OM” ( citaat uit interview met wethouder Grashoff in het BD 30 april’24 )?

Rik Grashoff vv. Bas van der Pol Theo Weterings

292

142

PvdA

Mobiliteitsprogramma Ringbaan Zuid: we leveren een integraal maatregelenpakket op voor de ontwikkeling van Ringbaan Zuid als planologische ontwikkelas. Dit resulteert in een mobiliteitsprogramma Zuid dat ten dienste staat van diverse gebiedsontwikkelingen.’ Wanneer wordt de maximumsnelheid teruggebracht naar 50 km per uur? Is dat ook in 2025?

170

143

VT

Hoe worden locaties voor de plaatsing van flitskasten bepaald, en op basis van welke verkeersveiligheidsdata worden deze beslissingen genomen?

171

143

VT

17

144

VVD

46

145

50PLUS

47

146

50PLUS

Hoe worden de flitskasten verbonden met het systeem van de gemeente en de politie voor real-time monitoring van overtredingen? Gebiedsvisie Oostflank, inhuur externe adviseur voor economisch ontwikkelperspectief. Kennis is niet in huis, door welke afdeling of extern bureau is dan de eerdere economische pagina van het Koersdocument tot stand gekomen? Waarom heeft de gemeente Tilburg deze kennis niet zelf in huis? Fietsroute Tilburg-Goirle-Hilvarenbeek. Als Tilburg investeren we in deze fietsroute. Investeren Goirle, Hilvarenbeek en de provincie ook in dit project? Er wordt een projectleider aan gesteld voor onderzoek mogelijkheid Woningsplitsing. Op welk termijn verwachten hier resultaten van wat gaat met precies onderzoeken.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14767058/1