Agendabundel
Tekst van het document
Meer vragen nog? Meneer Veltkamp. A.J. Veltkamp PvdA
Ik heb getracht en geprobeerd goed te luisteren. De eerste slag die negatief gemaakt is in het landschap van het eiland is, naar mijn gevoel, de ruilverkaveling geweest. Het is duidelijk dat dat niet terug te draaien is, dus u attendeert ons erop dat we extra waakzaam moeten zijn. Heb ik het zo begrepen dat je niet onbeperkt kunt eten en je een lijnproces in zult moeten richten op het gebruik - wat je consumeren noemt - om af te vallen, zodat je strak en goed op gewicht komt. Als ik het zo vertaal, begrijp -ik u dan goed? -Dat zegt u mooi, maar ik weet niet of ik daar nu een politieke discussie mee aanzwengel, maar het aantal toeristen naar de helft bedoel ik niet. Ik bedoel wel dat we nu inderdaad erg goed moeten letten op het punt wat we bereikt hebben en door de veranderende mobiliteit en dat soort zaken. We moeten heel slim omgaan met auto's op het eiland, want die worden vooral ervaren als druk. Dat ben ik helemaal met u eens, maar u zegt dat de toeristen halveren niet gaat, Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
-maar- -Het gaat om de vraag, meneer Veltkamp. U mag een vraag A.J. Veltkamp PvdA
-stellen, maar niet een betoog houden. -Een weekje lijnen is heel gebruikelijk in het gezondheidwordingsproces. Ik vind het een mooie metafoor die u daarmee maakt, want ik denk dat hij wel terecht is. W. Witte Texels Belang
Meneer Witte heeft zijn vinger omhoog. Dank u, Voorzitter. Meneer Rutten, dank voor uw betoog. Toch heb ik een vraag. Het afgelopen anderhalf jaar is het toch een gek jaar geweest met het hele corona-gebeuren. In het toerisme en wellicht zeker op de natuur. Hebben jullie daar, als werkgroep, rekening mee gehouden met periode voor de corona, in wat jullie ons adviseren, en met de corona? Ja, we hebben steeds weer tegen elkaar gezegd dat het inderdaad een gek jaar was. Over zo'n foto van die auto's wordt gezegd: "Wacht even, het is wel corona-foto". Nou was dit niet zo'n schokkende foto. Wat dat betreft is de tijdshorizon wel iets groter dan alleen het afgelopen jaar, hoewel het sommige zaken wel explicieter heeft gemaakt. Dat verhaal over de sluippaden is bij ons wel extremer geworden. Duidelijk extremer. Misschien heeft het wel geholpen om de bewustwording te versterken. A.A.M. vd Wetering D66
Ik zie nog een vinger bij mevrouw Van de Wetering. Ik wil, gek genoeg, nog even op die sluippaden -ingaan. -Dit was gewoon als voorbeeld. Ik snap het, maar ik zit heel erg te stoeien met wat u ons meegeeft. Dat ik het landschap moet beschermen begrijp ik en de tuunwallen en dergelijke zijn vrij makkelijk te realiseren. Alleen het actieve doen en dan heeft u zojuist weer die sluippaden genoemd. Als ik als toerist ergens naartoe ga wil ik niet iets doen wat iedereen doet. Ik denk dat dat het punt is waarom die sluippaden ontstaan of mountainbiken met gravel en dat soort dingen. Je wilt iets anders doen dan iedereen. Bent u juist niet bang dat door het strak handhaven van: 'die paden mag u wel oplopen' en: 'op die plek mag u een speelplaats ontwikkelen en daar mag u spelen', u daarmee juist het tegenovergestelde bereikt? Ik zit daar erg mee te stoeien. Ik begrijp wat u zegt en ik denk dat het een serieus risico is, maar dat is juist iets wat we bedenken. https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
8/24
23-8-2021
Daarom zijn we aan het verkennen - in De Slufter mag je struinen - of we niet nog een paar andere gebieden kunnen maken waar je mag struinen. Dat zorgt voor avontuur, bijvoorbeeld. We hebben nu hele brede paden en wellicht moeten er sommigen niet zo breed zijn en moet je daar inderdaad iets spannender doorheen kunnen lopen. Dat zijn zeker zaken die daarin meegewogen worden. Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
-Mevrouw Van der Werf. -Dank u wel. Ik ga ook nog even door M. van der Werf Texels Belang
-over de struinpaden. -Dat is niet echt de bedoeling. Het is niet de bedoeling in het bos te 'struunen' - op z'n Texels - maar ik heb begrepen dat op bepaalde plekken in het bos wel 'gestruund' mag worden. Achter de Fonteinsnol- Aan de kant van de Rozendijk, want dat mag dan weer wel. Dat is echter niet heel duidelijk aangegeven, dus dan krijg je natuurlijk wel dat mensen overal Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
-gaan struinen. -Het gaat nu wel erg in detail over Staatsbosbeheer. We raken een beetje af van het toekomstplan. Deze kan ik heel snel beantwoorden, mevrouw de Voorzitter. Dit is terecht en juist dit is ook mijn punt met het per gebied aanpakken en duidelijkere bebording en waar je mag struinen daar is het ook duidelijk en waar het eindigt ook. -Voorzitter? C. Hoogerheide Texels Belang
-Meneer Hoogerheide. -Ja, dank u wel, Voorzitter. Meneer Rutten, u durft te dromen en u durft te brainstormen en dat kan ik alleen maar waarderen. U doet dat vanuit een visie van Staatsbosbeheer en daar dank -ik u voor. -Kunnen wij overgaan naar de volgende Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
pijler? Ja? Dank u wel, meneer Rutten, voor uw toelichting namens de klankbordgroep. We gaan nu luisteren naar meneer Peter van Galen namens de dorpscommissie van De Koog en hij spreekt ook namens andere dorpscommissies en het gaat over: 'Houd elk Texels dorp -uniek en leefbaar'. -Dank u wel. Goedenavond allemaal. Echt namens alle dorpscommissies, dus niet alleen namens De Koog in de aftiteling, maar namens echt iedereen mag ik hier staan. We zijn ook blij dat we hier gehoord worden. We hebben een aantal sheets met elkaar gemaakt en we beginnen met de positieve dingen. Daar moet je altijd mee beginnen, denken wij. Toerisme creëert banen en brengt ons welvaart. Niet alleen voor de inwoners, maar ook voor ondernemer en de ondernemer is ook een inwoner van Texel vaak. We hebben de verhuuropbrengsten van de logiesverstrekkers, maar het kan ook teveel worden, dus maximalisering van het aantal bedden is misschien heel goed te bespreken. We hebben prachtige voorzieningen. Die kun je vergelijken met een stad van 110.000 mensen. We hebben veel scholen, ook in de buitendorpen. We hebben voortgezet onderwijs, een bibliotheek, we hebben ambulances. We hebben zoveel breed aanbod, daar moeten we zuinig op zijn. Dat brengt de toerist ook en dat weten we ook met elkaar. We hebben mooie dingen, zoals het rondje Texel.
We hebben Texel Culinair, weekmarkten, braderiën, festivals –wanneer het weer mag – en daar zijn we heel blij mee. De gezelligheid en levendigheid dat spreekt voor zich. Meneer Veltkamp riep iets over lijnen. Nu, ik kan zeggen, bij mij is dat mislukt de afgelopen tijd. Ik zeg het heel eerlijk. We zijn blij met een regelmatige bootverbinding, maar een latere afvaartijd 's avonds zou zeer gewaardeerd worden. Ja, de TESO is niet aanwezig vanavond, maar anders kunnen we dat wel als punt meenemen. Dan hebben we een lijstje met minder positieve dingen, dus niet negatief, maar minder positief. We hebben drukte in een aantal kernen, vooral tijdens het hoogseizoen. Dat zou misschien wel gespreid kunnen worden. Dat is meerdere malen ook vanavond aan de orde geweest. We hebben woningtekort. Inwoners van Texel zoeken woningen, staan op een lijst, personeel kan niet gehuisvest worden. Dat brengt ook voor de bedrijven behoorlijk wat logistieke problemen en aanvoerproblemen. We hebben wel minder overlast in de kernen dan een aantal jaren geleden, maar dat kan ook best zijn doordat we te weinig jeugd hebben op Texel, ook van de toerist. We zijn allemaal jong geweest en we hebben allemaal wel eens een keertje wat verkeerds gedaan, denk ik. Tenminste ik wel, ik zeg het heel eerlijk. Parkeeroverlast, dat wordt eigenlijk door iedereen als het grootste struikelblok gezien van deze tijd.
Van alle drukte die er nu is, zeggen we met elkaar als inwoner van Texel, dat parkeren is echt een probleem. Het waarborgen van de eigen identiteit. Het is een taak voor iedereen en een hele grote zorg en uitdaging en dat moeten we met elkaar heel goed beheersen. We willen graag als inwoners betrokken raken bij grote, ingrijpende planologische ontwikkelingen. Dat zou vooraf mogen zijn in plaats van achteraf. Het woningtekort voor het personeel is hier nogmaals aangehaald. Dan lopen we nog met elkaar naar de funvoertuigen, zoals solexen, tuktuks en nog andere herriemakende dingen en overlastbezorgende zaken. We zouden die graag óf niet meer willen zien óf elektrisch, als dat zou kunnen. Nogmaals, betrek inwoners bij https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
9/24
23-8-2021
grote ingrijpende beslissingen. Logies en ontbijt zonder parkeerplaatsen dat geeft spanning in de straat. Dat geeft overlast bij de buren. Daar zou je kunnen kijken, hoe ga je om met nieuwe logies en ontbijt, is er dan een bepaalde verplichting tot een parkeerplaats erbij? Slapende bedden. Ga ze tellen. Zorg dat je weet waar ze zijn en hoe ze in elkaar steken. Dat is misschien best wel een heikele discussie. Dan het handhaven van wildkampeerders, vooral de campers. Ik zie ze staan op de Nikadel weer vandaag. Vier, vijf mensen die daar de hele dag staan. Dat lijkt mij toch geen plek voor een camper. Dit waren de minder negatieve, en dan gaan we naar hoe we het graag zouden willen zien in de toekomst. Een betere spreiding over het hele eiland van de toerist, als dat zou kunnen. Echter, sommige dorpen willen dat helemaal niet. Die zeggen: "Joh, laat lekker in De Koog of in De Cocksdorp, maar doe dat niet bij ons", dus maak een goede afweging met elkaar. Zorg dat je kleinschalige, betaalbare verblijflocaties houdt voor jong, rijk en arm. Iedereen moet een plek kunnen krijgen en hebben op het eiland, als toerist. We willen graag toch weer nogmaals logies en ontbijtbedden registreren. Zorg dat je weet, laten we met elkaar kijken, hoeveel bedden we nu daadwerkelijk hebben.
Komt daar ook een maximum aan en kunnen we daarin meedenken en meepraten, maar hou geen razzia, want dat hebben we heel lang geleden gedaan. We willen graag pleiten voor een parkeergarage in de duinen. Het brengt kosten met zich mee, dat weten we ook. Echter, de overlast die we nu hebben ... Bijvoorbeeld nogmaals het parkeerterrein aan de Nikadel. Het is schrikbarend als je daar overheen loopt. Het is niet om aan te gluren. Maak daar iets beters van. Bredere parkeerplaatsen, overdek het, misschien woningen er op, wie zal het zeggen. Ik heb er niet voor geleerd, maar laten we met elkaar kijken om dat wel aan te passen dat parkeerterrein. Maak regels voor de toerist door middel van symbolen. Er zijn een aantal steden, die hebben daar ervaring mee. Kom niet met hele geschreven A-4'tjes, want daar doen mensen toch niets mee – ja, ze gooien het weg, misschien bij de ouwe kranten – maar laat duidelijk zien wat je wil en verwacht van de toerist, die bij ons op het eiland komt. Meer aandacht voor de jonge toerist. We weten met zijn allen dat er een terugkomeffect is. Ze zijn jong, ze hebben misschien eerst de boel een klein beetje gesloopt, maar die komen ook weer terug met ouders, met kinderen en wat dan ook. Nogmaals, woningbouw in alle kernen, dus niet alleen in Den Burg maar echt in alle kernen.
In Oosterend is wellicht een goede stap gezet, maar we zouden het fijn vinden om ook in andere kernen de woningbouw uitgebreid te krijgen. Dat was wat -ik heb meegekregen met elkaar. -Dank u wel, meneer Van Gaalen. U geeft aan toerisme is belangrijk voor het inkomen van de mensen op Texel en we hebben ook veel voorzieningen daardoor, maar er zijn wel wat probleempjes met de drukte in de kernen en de woningbehoefte. Parkeeroverlast noemt u met name. U roept op tot toeristische spreiding, maar er zijn dorpen die daar weer niet zo blij mee zijn. Ook spreiding qua accommodaties en u hebt het over regels voor toerisme, als ik u zo goed heb samengevat? -Zeker wel. Vragen voor meneer Van Gaalen? Vragen voor de dorpscommissies? Mevrouw Verseput. L.J. Verseput CDA
Dank u wel. Die regelgeving via borden en iconen. Kunt u mij daar een voorbeeld van geven? Zij zijn mij onbekend. -Ja, ik heb ze zelf ook niet gezien, maar ik kan me indenken dat je zegt: een fietsje met een kruis erdoorheen, waar je niet mag fietsen of iets dergelijks. Ik heb begrepen dat Linda meer van de symbolen is. Ambtelijke Ondersteuning
Ja, ik gaf het voorbeeld en we hadden het er vorige week ook over met de dorpscommissies. In Marken hadden we heel veel last van dagtoeristen. Mensen dachten dat het een openluchtmuseum was. Ze kwamen aan met de bus, stapten uit en – dat waren echt groepen mensen, dus Chinezen, Japanners en Duitsers – stonden dan door de raampjes te kijken of liepen met een megafoon door de straten heen. Dat was echt ernstig. Toen zijn we in gesprek gaan met de touroperators, hoe kunnen we dat uitleggen? Toen hebben we dus een aantal symbolen gemaakt, dus een fluistersymbool bijvoorbeeld of een kruis dat je ergens niet mag lopen aan de kant van de weg. Tien symbolen en die hebben we verspreid onder alle touroperators. We hebben er een folder van gemaakt, en op de website gezet, om het gewoon heel simpel te houden. Ja, we hebben het nu vooral met folders gedaan en een website. Je moet niet overal borden willen zetten. Ja, het heeft wel geholpen, ook die bewustwording. In dit geval was het wat makkelijker, omdat er natuurlijk heel veel georganiseerd aankwam, dus we zijn met 30 touroperators om tafel gegaan. Iemand gaf ook een keer het voorbeeld met schoenen. Als je in Zweden komt, dan moet je je schoenen uittrekken, als je naar binnen gaat. Je kan dus op zich een bezoeker best wel wat informatie meegeven.
Dan zeg ik niet dat we een woud aan borden neer moeten gaan zitten, maar er zijn wel manieren qua communicatie om ook die bezoeker bewust te laten zijn van bepaalde Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
-gebieden. -Mevrouw Hin. J.M. Hin-Hin Texel 2010 https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
10/24
23-8-2021
Ja, dank u wel. Het is misschien niet voor de inspreker, maar voor de mevrouw naast mij. Over de bezoeker, is het niet wenselijk dat we meer ingaan op, als je naar Texel gaat en je wil overnachten, dat je in ieder geval moet reserveren. Of je nu met een camper komt of met een tent of in een hotel – want dat is eigenlijk normaal – maar voor alle overnachtingen reserveren, anders is het niet te doen. Nu komen er mensen, ook met campers en zo. Ja, geen plek, pleur maar ergens neer. Nou, in Staatsbosbeheer misschien, noem maar op. Ambtelijke Ondersteuning
Ja, daar hebben we het ook over gehad en de TESO zit ook in de klankbordgroep. We hebben er inderdaad over gesproken om in ieder geval een middel te verzinnen dat de camperaars vooraf worden opgeroepen om te reserveren. Ik heb begrepen dat kan niet met bebording, want ik dacht: dan zetten we een mooie matrix bord neer in Den Helder, maar er mag niet teveel op die borden komen. De toerist is natuurlijk maar heel kort aan de overkant. Het moet echter nog wel uitgevoerd worden om misschien iets op de website van de TESO of op het kaartje te zetten dat men bij voertuigen vooraf moet reserveren of een reservering verplicht voor camperaars. Het moet nog wel uitgevoerd gaan worden, maar het is wel een idee. VVV, inderdaad. Ook weer -communicatie, ja. -Mevrouw Van de Wetering. A.A.M. vd Wetering D66
Dank u, Voorzitter. Ja, ik denk dat ik mijn vraag ook maar aan u vraag Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
en niet aan de dorpscommissie. A.A.M. vd Wetering D66
Dat is wel de bedoeling dat u het aan meneer Van Gaalen richt. -Ik probeer het. -Ja, maar de vraag is een beetje ... Nou goed, u zei een aantal dingen. Funvoertuigen, daar zit bijvoorbeeld al iets – volgens mij mag iedereen op de weg tot nu toe – dat is gewoon landelijke regelgeving. Beperken tweede woningen, die triggerde mij ook even. Volgens mij zijn die al stopgezet en worden er geen nieuwe tweede woningen meer toegekend. Volgens mij wordt er dan gesproken over het 'verkeerd' gebruiken van woningen, want tweede woningen hebben een vergunning en dat worden er niet meer. Ik denk dat we dan ook een beetje moeten opletten hoe we de dingen op papier zetten die misschien technisch gezien al geregeld zijn of niet kunnen, omdat we landelijke regelgeving hebben. Dat zijn dan wensen die ik niet helemaal kan plaatsen, -omdat ik daar niets mee kan. -Nee, maar met de tweede woning zou u ook kunnen kijken naar een uitsterfconstructie, dus op het moment dat de woning wordt verkocht aan derden, dat dan het begrip 'tweede woning' eraf gaat en dat de woning alleen maar nog geschikt zou zijn voor inwoners van Texel. -Dat zijn bestaande rechten. Misschien kan je wel kijken ... ik ben geen jurist, laat ik het dan zo zeggen en wij in de dorpscommissies allemaal niet, dus maar - Goed, zijn er nog vragen voor de dorpscommissies? Meneer Ran. Dank u wel.
Meneer Van Gaalen, ik heb u twee keer horen zeggen: betrek inwoners bij ingrijpende beslissingen. In de afgelopen jaren dat ik hier zit en als er ingrijpende beslissingen werden N.C.B. Ran VVD
genomen, heb ik altijd wel in de lijstjes met gesprekspartners over echt zware onderwerpen de namen van de dorpscommissies gezien. Wilt u daarmee aangeven dat u zich als dorpscommissies niet gehoord voelt of bedoelt u dat overleg met -inwoners op een andere manier? -Nou, je zou kunnen ... Er zijn sommige dorpscommssies die wat actiever zijn en die minder actief zijn. Dat ligt aan het dorp zelf. Die proberen we natuurlijk wel weer positief te krijgen, maar je kan wel gaan denken aan een soort centrale dorpscommissie die een afgevaardigde heeft uit elke kern en die dan proberen met elkaar een stuk advies te geven. Een centrale dorpsraad of inwonersraad, hoe je het ook wil noemen. Dat hoeft allemaal niet heel zwaar gedragen te worden, maar met één Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
iemand van een dorpskern erin of van de dorpcommissies. N.C.B. Ran VVD
Meneer Ran, zo goed beantwoord? Ja, mijn conclusie is dat dit ook een beetje een oproep is richting de mede-dorpscommissies: zorg dat u goed georganiseerd bent. N. Lely raadslid PvdA
-Ja. -Dank u. -Meneer Lely. -Dank u, Voorzitter. Wat mij ook een beetje triggerde was de opmerking 'betere spreiding over het eiland' en in dezelfde regel stond ook 'maar wel in het noordwesten'. Ik denk dat gaat tegen elkaar in. Of je spreidt of ... Daar ben ik misschien een zeurpiet in. Als je gaat spreiden, we hebben net https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
11/24
23-8-2021
zoekgebieden een paar jaar geleden ook aangegeven, zou je dan niet ook de overlast en de slijtage van het eiland over het hele eiland gaan verspreiden? Volgens mij bijt dat een beetje met wat we eigenlijk willen met onze kernwaarden -en dat soort dingen. -Er zijn een aantal dorpskernen die zeiden van: joh, prachtig die spreiding, maar sla ons dorp over. Die zijn er. Dat klopt. Echter, als we niet kijken naar een stukje spreiding, dan blijft alles toch geconcentreerd in een paar dorpskernen. Het is duidelijk de wens van allemaal om daar toch die druk een beetje te verlichten. Dan moet je wel zorgen dat er wat te doen is na een spreiding, dus nieuwe iconen, daar moet Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
-je wel naar kijken. -Zijn er nog meer vragen voor de dorpscommissies? Ik kijk even rond, mevrouw Verseput. L.J. Verseput CDA
Nu, eigenlijk geen vraag. Wat ik prettig vindt aan uw hele presentatie, is dat ik bijna alle punten herken uit de dorpscommissies, waar we geweest zijn met de ronde. Ja, dat ik het gewoon heel prettig vindt om terug te zien dat het nog steeds zo speelt en leeft. Ik denk dat we naar die spreiding zeker moeten kijken, maar dat ligt in handen van.... Dat komt ongetwijfeld goed, als ik het zo hoor. Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
-Dank u wel. -Graag gedaan. Dank u wel. Dan schors ik de vergadering voor tien minuten en dan gaan we over tien minuten verder met pijler nummer drie. Directeur Frank Spooren van de VVV. Ik wil iedereen verzoeken om zo langzamerhand zijn stoel weer in te nemen, zodat we de bijeenkomst kunnen hervatten. Ik wil vragen of iedereen weer plaats wil nemen, zodat we over kunnen gaan naar het verhaal van Frank Spooren, directeur VVV. Als iedereen zijn plek weer wil innemen? We wachten nog op een paar mensen. Goed, wij gaan luisteren naar Frank Spooren, directeur VVV. Hij gaat vertellen over 'Creëer bewust en waardevol bezoek'. Meneer Spooren. Ja, bewust en waardevol bezoek. Goedenavond allemaal. Frank Spooren, VVV Texel. Ik denk dat Texel in 2030 er zodanig goed voorstaat dat we misschien inmiddels wel twee en een half miljoen meerdaagse toeristen op het eiland mogen ontvangen die bewust en waardevol zijn voor het eiland. Dan zullen er misschien mensen zijn die denken: "Ja, natuurlijk, dat zal de VVV wel zeggen", want wij zijn natuurlijk pro toerisme. Echter, dan wil dit toch nog eventjes als gelegenheid gebruiken om u een klein beetje mee te nemen in wat we sinds 2016 als VVV Texel al aan het doen zijn. Heel simpel vanuit de werktitel: 'Niet meer, niet minder, maar beter'.
Wij zijn toen ik begon, een maand nadat ik startte, bijvoorbeeld al meteen gestopt met het promoten van dagtoerisme. Dertig verkooppunten van een dagje Texel per direct uit de schappen gehaald. Als je het hebt over focus op spreiding. We doen niet anders, lieve mensen. Inmiddels vallen van de boekingen van de VVV 55 procent buiten de schoolvakantieperioden. Wat ik – de rest kunt u zelf ook ook lezen – hiermee wil zeggen is dat wij als VVV Texel, al sinds 2016 en misschien al wel eerder, niet meer die traditionele destinatiepromotor zijn voor het eiland. Nee, we ontwikkelen ons tot een destinatiemanager, waarbij we constant kijken naar: wat heeft het eiland toeristisch gezien nodig, wanneer halen we de voet van het gaspedaal, wanneer trappen we juist wel wat harder op het gaspedaal, hoe weten we ook het verhaal van het toerisme op Texel zo goed mogelijk te delen met onze achterban? Zo is VVV Texel samen met TOP en TESO, en ook tegenwoordig weer met de gemeente, de grondlegger van het KADO Texel platform. Allemaal zaken - en dat weet Linda ook - waar we dus al jaren mee bezig zijn. Wat mijn boodschap daarbij dus is, beste gemeenteraad, ik denk dat we ons in een situatie bevinden dat we niet meteen in paniek hoeven te raken. Dat we nog vroegtijdig op een punt staan dat het wel belangrijk is om weer beslissingen te nemen.
Nee, de VVV zal niet roepen dat er twee en een half miljoen mensen – voor de goede orde – in 2030 op Texel moeten zijn. Integendeel, ik denk dat het heel belangrijk is dat we heel erg vasthouden aan de Texelse identiteit, aan de kernwaarden. Het is niet voor niets dat we ook sinds 2016 zo nadrukkelijk al onze communicatie koppelen aan de vier pijlers: de natuur, cultuur, gastronomie en actief bezig zijn. Dat is iets wat we ook in de komende jaren verder zullen doorpakken. Dat ziet u ook op dat tweede stukje van deze slide. Een aantal feiten die ik u nog wel even mee wil geven vanavond. Goed om nog een keer scherp op het netvlies te krijgen, ondanks dat ik me realiseer dat u heel veel leest en veel hoort. Dit is wat het toerisme op Texel inhoudt. Als je dan kijkt naar bijvoorbeeld het herhaalbezoek. In al mijn jaren inmiddels in het toerisme is meer dan 80 procent herhaalbezoek op het eiland. Ongekend. Dat is uniek, alleen we moeten ons ook realiseren – en dat heb ik er bewust tussen haakjes bij gezet – ook daar ligt een uitdaging voor ons als gemeenschap, namelijk gewenste gedragsverandering is juist heel lastig bij mensen die al heel erg bekend zijn met en in een bepaalde situatie, bijvoorbeeld het parkeren.
Denk je dat iemand die al 30 jaar op Texel op vakantie komt, dat die nieuwe borden langs de weg ziet? Ik reed vandaag – ik zeg het heel eerlijk voor het eerst 60 – naar Oudeschild, want we mogen inmiddels niet harder dan 60. Totdat ik inmiddels door vijf auto's was ingehaald en toen dacht ik ... Ja, ik voelde me https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
12/24
23-8-2021
bijna een gevaar op de weg. Wat ik daarmee wil zeggen is niet dat we met zijn allen weer 80 moeten gaan rijden, maar wel: het is volharding, blijven vasthouden aan hetgeen, wat we met zijn allen gaan bepalen. Dat is heel belangrijk, juist ook met een doelgroep die dus al zo bekend is op dit eiland. Iets over het profiel van onze Texel- gast. Zaken, waarvan ik denk dat ik mag aannemen dat u daarmee bekend bent en anders kunt u dit ongetwijfeld later nog rustig teruglezen, dus ik ga verder naar de volgende slide. Iets over een aantal kenmerken, waarbij ik in dit geval even bewust inzoom op de Nederlandse gast: 1995 versus 2021. Het aantal inwoners in Nederland is 14 procent gegroeid. Het aantal huishoudens 21 en een half procent gegroeid in Nederland. Dat heeft natuurlijk een impact. Dat vertaalt zich door in hetgeen wat je op Texel ziet, als het gaat om het toerisme. Volgende voorbeeld: het aantal auto's in Nederland. Een groei, als je 2021 pakt en vergelijkt met 1995 – ruim 25 jaar – twee komma acht miljoen meer auto's; 48 procent. Ja, het is een utopie om te veronderstellen dat je dat niet op Texel terugziet. Tot slot, als het gaat om de kenmerken van onze gast, kijk naar de fietser. Het feit dat de e-bike – de afgelopen tien jaar al – enorm in opmars is, heeft ook een impact op de manier, waarop onze fietsinfrastructuur wordt gebruikt.
Je kunt verder fietsen, je kunt harder fietsen, je kunt bij minder goed weer alsnog fietsen, want je zet die versnelling gewoon drie tandjes hoger. Dat is wel iets wat we in het straatbeeld heel nadrukkelijk terugzien op Texel. Dat moeten we ons realiseren. Dit waren de kenmerken. Kijk je naar het gedrag van onze gasten zie je ook een aantal opvallende zaken. We gaan korter op vakantie, maar vaker. Dat heeft ook een impact, want dat leidt tot meer aankomst- en vertrekmomenten op het eiland en meer vervoersbewegingen. We gaan weliswaar korter, maar toch willen wij met zijn allen zo veel mogelijk activiteiten ondernemen op het eiland. Je ziet zoveel top 10 lijstjes op internet. Ik wil naar de vuurtoren, ik wil nog even Waddenhoppen en met een Waddencruise mee, ik wil nog even ergens een visje halen, ik wil nog ... en dat doen ze allemaal in steeds minder tijd. Daaronder ook iets wat ik heel belangrijk vindt om te benadrukken. Ja, ik ben het eens met die druktediscussie. Ik ben het eens dat we moeten zoeken naar oplossingen om dat te reduceren, maar ik vind het wel heel belangrijk dat we met zijn allen ons heel erg bewust zijn wat deze drukte nu precies behelst en dat ook onze gast een ander gedrag vertoont.
Ik heb geprobeerd om een slide te wijden aan, hoe zouden we dan onze toekomstige Texel toerist moeten omschrijven? Nou, dat mag u van mij rustig lezen, maar uiteindelijk gaat het er mij om dat er heel veel zaken in deze wereld aan het veranderen zijn en wij moeten meeveranderen. Wij staan als VVV Texel aan dezelfde kant, wij willen ook onze verantwoordelijkheid nemen en daarin bijdragen, maar laten we wel zorgen dat we met elkaar praten over dezelfde feiten, cijfers en informatie. Dat is cruciaal in dit belangrijke vraagstuk voor dit mooie eiland. Dan zijn er nog een paar punten. Ja, sorry mevrouw Van de Wetering, nog heel even. Ik denk dat wij als Texelaar, als ondernemer, als gemeente, met elkaar – hand in hand – dit vraagstuk moeten gaan tackelen en dat we daarin ook met elkaar het goede voorbeeld moeten laten zien, want goed voorbeeld doet goed volgen. Misschien is dat wat Paul Rutten van Staatsbosbeheer ook bedoelde met het ambassadeurschap. Als ik kijk naar de VVV dan hebben wij wekelijks contact met honderduizenden mensen die fan zijn van Texel en die, als wij het vragen of ze oproepen, die volgen, die leveren, die komen. Dat is niet voor niets.
Dat is, denk ik, een uitdaging die we ook moeten toepassen en moeten toespitsen op hoe kunnen we nu ook de gemeenschap op die manier in zo een rol krijgen? Dat je het goede voorbeeld geeft met elkaar om dan een signaal te geven aan onze gast; dit is hoe wij het hier op Texel doen en je bent van harte welkom, maar je hebt je wel aan een aantal spelregels te houden. Volgens mij is dat een heel belangrijk startpunt. Wij zijn als VVV in 2016 met dit verhaal gestart en wij zullen daarmee doorgaan. Als VVV Texel hebben we ontzettend veel vertrouwen in wat er zich inmiddels in deze projectgroep – de klankbordgroep – aan het vormen is. Dat is ook de reden dat ik hier nu sta en waarom wij dat ook ondersteunen. Blijf dicht bij je identiteit en stem daar je nieuwe concepten en eilandiconen op af. Wat ik dan tot slot nog heel graag wil meegeven aan iedereen die hier is, die kijkt of die dit later leest in de lokale media. De discussie en de dialoog is essentieel en heel belangrijk en moeten we met elkaar voeren, maar laat het alsjeblieft nooit en te nimmer ten koste gaan van de gastvrijheid richting onze gast op Texel, want daar verdient uiteindelijk de meerderheid zijn brood mee. -Dank u wel. -Dank u wel, meneer Spooren. U geeft duidelijk aan: we moeten niet alles op de toerist afschuiven. U bent al sinds 2016 met de VVV meer destinatiemanager.
Het is nog geen reden voor paniek, maar we moeten wel nu wat gaan doen. Gedragsverandering vergt veel volharding en we moeten drukte vooral niet verwarren met mobiliteit. Ik zag mevrouw Van de Wetering al druk gebaren. U heeft A.A.M. vd Wetering D66
-het woord. -Ik wilde hem zelfs al interrumperen, maar dat gaan we dus niet doen. De kwaliteitstoerist. Ik hoor door het hele verhaal heen dat we moeten volhouden en eigenlijk onze gasten opnieuw moeten opvoeden, een beetje – tussen neus en lippen door – maar die kwaliteitstoerist is bijna toch een utopie. Ik bedoel, als we allemaal nette brave toeristen hebben die zich allemaal keurig gedragen en geen dingetjes buiten de paden doen, dan zijn we allemaal gelukkig. Ik denk niet dat dat reëel is, ook niet gezien de https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
13/24
23-8-2021
toekomst. Als ik kijk naar de jongeren van nu, die zijn bezig met hun gezonde lijf, met hun actie, met hun voedsel. Die zijn met hele andere dingen bezig dan de gemiddelde toerist van 50 jaar die daar op dat bord stond en als wij over een toeristische toekomstvisie praten, moeten we dan ook niet veel meer uitgaan van juist degenen die de toekomstige toerist op het eiland gaan worden? In plaats van op de vijftigjarige die er nu zit? Mevrouw Van de Wetering. Ik kan het bijna niet méér eens zijn dan met wat u nu omschrijft. Aan de andere kant moeten we ons ook realiseren dat we natuurlijk op dit moment ook in een situatie zitten dat de economie van nu heel belangrijk is en dat we die ook draaiende moeten houden, maar in de tussentijd natuurlijk ook moeten gaan werken aan hoe we Texel over tien, 20, 30 jaar willen positioneren. Daar hoort ook een bepaalde doelgroep bij, zonder enige twijfel. Dat is ook de reden, waarom ik niet al te veel ben ingegaan op wat ik vind dat de definitie precies is van die 'kwaliteitstoerist'. Uiteindelijk – en dat is niet om mijn verantwoordelijkheid te ontlopen, want die neem ik heel graag – maar uiteindelijk is het natuurlijk iets wat niet alleen de VVV Texel bepaalt. Het zijn een aantal hele belangrijke partijen op dit eiland die met elkaar bepalen, welke doelgroepsegmentatie wij als VVV Texel erop nahouden. Nou vooruit en daarna meneer Kieft.
U zit natuurlijk als onderdeel in de klankbordgroep. Ik neem aan dat die discussie daar ook gevoerd gaat worden of al gevoerd wordt, kunt u daar dan inhoudelijk iets meer over vertellen, wat er in de klankbordgroep over gedacht wordt? Kijk, ik wil het gras niet weg maaien voor de voeten van de projectleider en ik weet ook helemaal niet in hoeverre dat de bedoeling is, maar laat ook duidelijk zijn dat wij als VVV Texel – dat is ook mijn boodschap – wij doen we niet zomaar dingen zonder dat wij daar met de stakeholders en met de partners van de VVV over spreken. Ik heb een heel doelgroepsegmentatie plan van aanpak gemaakt. Zo bedoel je de vraag niet? -U mag het verduidelijken. -Nee, wat ik vraag: ik neem aan dat in de hele klankbordgroep, waar u een onderdeel van bent, die discussie gevoerd wordt. Ik ben nieuwsgierig naar hoe de klankbordgroep dan over die toekomstige toerist denkt. -Ja, misschien is het ook goed om dat dan juist vanuit de klankbordgroep door de projectleider te laten beantwoorden. Wij hebben als VVV in ieder geval een doelgroepsegmentatie en een plan van aanpak. Dat hebben we ook voorgelegd aan de projectleider en aan de gemeente Texel en die partijen hebben daar ook mee ingestemd, dus wij zijn heel gericht en heel bewust bezig met een aantal doelgroepprofielen en dat wordt Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
natuurlijk ook besproken. -Mevrouw Demmers komt hier zo meteen ook nog R. Kieft raadslid GroenLInks
even op terug, mevrouw Van de Wetering. Meneer Kieft. Ja, dank u wel. In één van de sheets stond een zinnetje en ik wil daar even naar terug: 'Drukte niet verwarren met druk op de infrastructuur'. Dat kun je verschillend interpreteren, als je dat zo zegt. Je kan zeggen: er is helemaal geen drukte, er is alleen druk op de infrastructuur. Of je kan het interpreteren als: er is drukte en daarnaast hebben we ook nog drukte op de infrastructuur. Wat bedoelde u daar eigenlijk? -Ik wilde vooral ook heel graag benadrukken dat we niet alleen maar met elkaar moeten praten over het feit dat er steeds meer mensen op Texel komen, maar dat het gevoel van drukte ook opgebouwd wordt uit een aantal hele belangrijke essentiële componenten, waarvan ik net een aantal zaken heb gedeeld met jullie. Dat is wat ik bedoel. Het feit dat één iemand naar Texel komt, ten opzichte van 25 jaar geleden laat die ene persoon een heel ander gedrag zien. Dat kan bij ons leiden tot een verandering, als het gaat om de perceptie, Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
in dit geval van drukte. -Meneer Kieft aanvullend. R. Kieft raadslid GroenLInks
Samenvattend zegt u, we hebben druktebeleving en daarnaast hebben we druk op de infrastructuur. Dat zijn verschillende aspecten -en dat geeft een optelsom. -Ja, ik vind dat wij met de huidige één tot één komma twee miljoen toeristen niet te snel moet spreken van dat het 'te druk' is. Hetgeen wat die doelgroep laat zien op Texel qua gedrag, wat de impact daarvan is, dat is wel iets waarvan ik zeg: ja, Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
daar moeten we wat mee. -Nog meer vragen voor meneer Spooren? -Meneer Veltkamp en daarna mevrouw Koot. -Ja, wat mij getriggerd heeft en A.J. Veltkamp PvdA
de vorige twee sprekers ook, alleen die benoemen het naar mijn gevoel niet. Aan deze kant kunnen we het toerisme een bepaalde richting op sturen, de infrastructuur hoort daar ook bij en ook het landschap, maar degenen die het ervaren is de Texelaar. Gaan we dan uit van de huidige Texelaar qua samenstelling, https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
14/24
23-8-2021
opvoeding en gedrag of gaan we ook nog naar een profielschets voor de toekomstige Texelaar in 2030 toe? Het klinkt misschien een beetje vreemd, maar het triggerde me wel en toen dacht ik: nou ja, hoe zou meneer Spooren daarover denken? -Ik ben persoonlijk niet betrokken geweest bij die initiatieven, maar ik weet toevallig dat TOP – vrij recent zelfs nog – met de jongeren op Texel gesprekken heeft gevoerd, ook over hoe zij op dit moment naar Texel kijken, hoe zij het ervaren, wat ze missen en wat ze graag zouden willen. Laat dat nu, denk ik, een hele goede voorbode zijn van iets wat we in de komende jaren verder zouden moeten uitbreiden en oppakken. Dat lijkt Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
me een heel mooi uitgangspunt. Het mooie is, meneer Jager komt zometeen zelf nog aan het woord. Mevrouw Koot. V. Koot Fractie Koot
Dank u, Voorzitter. Ik heb een vraagje. Volgens mij, als ik het goed begrepen heb, is de VVV een voorstander van spreiding in plaats en tijd van de toerist. Dat heb ik u horen noemen en u heeft daar onmiddellijk aan gekoppeld dat dat bewerkstelligt dat er dan een beter woon- en leefklimaat voor de bewoners van het eiland zou ontstaan. Deze uitspraak verbaast mij, want als bewoner zou ik denken: bij de spreiding in plaats en tijd, zijn ze er altijd en overal, terwijl je nu nog weken hebt dat ze er niet zijn en plekken hebt, waar je ze wat kan ontlopen. Kunt u uitleggen hoe u dat dan toch ziet als een verbetering voor het woon- en leefklimaat voor de inwoners? -Ik denk als ik – in alle eerlijkheid – vooral misschien de volgorde had moeten bepalen door te stellen dat vooral spreiding in tijd de meeste impact kan geven voor het eiland. Spreiding als het gaat om locatie of plek vind ik ook ergens als VVV Texel een hele moeilijke, omdat wij namens een hele grote groep verhuurders ons boekingsplatform aanbieden. Als ik alleen maar zou gaan focussen op bepaalde locaties op het eiland om dat te stimuleren en andere niet, dan ga ik als het ware onderscheid maken en dat is, denk ik, vanuit onze collectiviteitspositie, helemaal niet de bedoeling.
Uiteindelijk zullen we daarin ook wel weer acteren op basis van wat uiteindelijk beschreven gaat worden in een dergelijk plan, als waar u zich straks over mag buigen. Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
- Nog niet helemaal goed beantwoord, V. Koot Fractie Koot
mevrouw Koot? -Ja, ik wil graag een vervolgvraag stellen over die spreiding in tijd, want die heb ik niet helemaal. Begrijp ik dan dat u er een voorstander van bent dat er bijvoorbeeld in de zomer minder slaapplaatsen ter beschikking komen en dat u die dan in het naseizoen wil gaan gebruiken? Hoe kan je spreiden in tijd, terwijl je nooit ergens iets afhaalt? Dat is dan toch geen spreiding meer of zie ik dat niet goed? Kijk, wat wij in onze promotionele taak doen, is dat wij vooral de promotie uitvoeren op basis van de perioden dat we zien dat er heel veel bezetting is op het eiland. Dat zit dan natuurlijk vooral in de perioden dat we kunnen spreken – in de basis, heel simpel – de niet-vakantieperioden. Dat is waar wij ons op richten. Dat is waar wij met een boodschap richting de doelgroep gaan en zeggen: joh, is het niet interessant om naar Texel te komen. Juist op dat moment. Uiteindelijk is het aan de gast om te bepalen of hij komt, maar wij kunnen natuurlijk wel sturen op aankomsten in tijd. Dat betekent niet dat ik zeg dat we in de zomer dan slaapplaatsen ergens moeten weghalen of zo. Nee, dat is absoluut niet Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
mijn bedoeling. -Meer vragen nog voor meneer Spooren. L.J. Verseput CDA
-Mevrouw Verseput. -Dank u wel. U eindigt uw verhaal met de sterke tekst: "Nooit en te nimmer ten laste van de gastvrijheid". Kunt u mij drie voorbeelden geven die bij u onder het woordje 'nooit' vallen? Ik denk dat we met zijn allen ons best – denk ik – realiseren dat de afgelopen jaren in de discussie natuurlijk over het toerisme, over de drukte en de beleving er natuurlijk wel bepaalde voorbeelden aangedragen kunnen worden, wat er gebeurd is. Wat op het eiland gebeurt, dat gaat uiteindelijk, als het maar vaak genoeg gebeurt, ook naar de overkant. Dan wordt het opgepikt door eerst de lokale media, en daarna gaat het naar de regionale media en voor je het weet, staat het in de Telegraaf. Daarmee ga je natuurlijk je doelgroep ... Daarmee ga je je destinatie natuurlijk op een bepaalde manier positioneren, waarbij er dan een boodschap komt, dat mensen het gevoel krijgen, dat ze steeds minder welkom worden op het eiland. Het is nu nog niet zo ver dat dat structureel het geval is, maar er zijn incidenten. Die kan ik u zo opnoemen, maar dat heeft denk ik op dit moment geen meerwaarde, omdat ik verwacht dat u die allemaal wel kent. Het is echter wel iets waarvan ik https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
15/24
23-8-2021
zeg, laten we in deze tijd dat we met elkaar spreken, discussiëren, de dialoog aangaan over dat toerisme – en daar best een paar lastige vraagstukken liggen – wel ervoor zorgen Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
dat we niet die vuile was buitenhangen, om het zomaar eventjes te formuleren. H.J.F.M. Soyer GroenLinks
-Meneer Soyer. -Dank u wel, Voorzitter. Naar aanleiding van spreiding in tijd. Is het dan ook uw bedoeling om spreiding van de wisseldagen te realiseren, zodat niet iedereen op vrijdag daarmee bezig is. Doet u daar wat aan? -Ja, absoluut. Dat doen wij door bijvoorbeeld nu al ... Anderhalf jaar geleden zijn we begonnen met de bouw van een nieuw boekingssysteem. Het oude TOR –wat misschien sommigen van jullie kennen – is vervangen door een compleet nieuw systeem. In tegenstelling tot het oude TOR kent het nieuwe systeem de mogelijkheid om op elke dag van de week aan te komen of te vertrekken. Dat betekent dus dat je daarmee in theorie een basis hebt, waarmee je kunt stimuleren dat mensen inderdaad op andere dagen gaan aankomen en vertrekken. Echter, het is natuurlijk uiteindelijk de verhuurder die bepaalt, maak ik daar gebruik van? Kijk, het enige wat wij kunnen doen is aantonen dat wij zien dat daar een meerwaarde ligt – ook voor de verhuurder economisch gezien – omdat je gaatjes kunt vullen en dat je veel makkelijker kunt schuiven. We zijn net vier weken geleden begonnen, maar we zien wel dat dat al effect sorteert, ja. Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
Meneer Hoogerheide en daarna gaan we door naar de volgende presentatie. Dank u wel, Voorzitter. Meneer Spooren, er zijn een aantal elementen die C. Hoogerheide Texels Belang
een steen bijna vloeibaar kunnen maken, en dat is onder andere geld. De N.V. TESO heeft al een duidelijke spreiding en het gevolg is dat het op dinsdag, woensdag en donderdag al drukker bij de boot is. Dat heeft dus ook een stukje negatieve effecten. Daar komen we niet omheen. U haalde ook aan dat u een stuk beïnvloeding van het dagtoerisme deed door een aantal loketten te sluiten. Als ik nu de effecten zie bij de N.V. TESO, dan staan daar meer fietsen tegenwoordig dan auto's, dus die spreiding is maar beperkt. U heeft het wel proberen te realiseren, maar ik denk dat - -Wat is uw vraag, meneer Hoogerheide? Dan is wel de vraag: heeft het dan wel meetbare effecten voor u? Op het moment – en ik denk dat corona daar een heel goed voorbeeld van was – dat Texel in het voorjaar, in mei vorig jaar in een hele korte tijd enorm volliep qua bezetting – wat denk ik, ook een enorme impact had op de beleving van de inwoners dat het niet in drie maanden tijd langzaamaan druk werd, maar in drie weken tijd helemaal vol zat – dat er steeds meer gasten, die niet terecht kunnen op Texel, gaan kiezen voor een verblijf elders in de Noordkop. Je ziet en je leest ook regelmatig dat gasten ervoor kiezen om bewust niet op Texel te komen verblijven, als het gaat om overnachten, omdat simpelweg de prijs/kwaliteit bijvoorbeeld niet meer in orde is. Dat ze het te duur vinden worden, anders gezegd.
In de Noordkop worden in deze periode 18.000 nieuwe recreatiewoningen gebouwd. Dat is natuurlijk een ontwikkeling. Ja, met alle respect, ik vind dat wij als VVV Texel best serieus genomen mogen worden, maar ik heb niet de illusie dat ik dat soort ontwikkelingen ... Ik heb niet de illusie dat ik met het stopzetten van onze promotie voor dagtoerisme ook kan zorgen dat er geen dagtoeristen meer komen. Dat zijn nu eenmaal grotere ontwikkelingen, waar uiteindelijk dan ook onze taak ergens ook ophoudt. -Dank u wel, meneer Spooren. We gaan Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
over naar de volgende presentatie. Dat is meneer Jager van TOP en hij gaat het hebben over 'Stimuleer gastvrij en toekomstbestendig ondernemerschap'. -Meneer Jager. -De bril erbij. Goedenavond allemaal. We gaan het hebben over pijler vier: 'Stimuleer gastvrij en toekomstbestendig ondernemerschap', maar ik wil beginnen met namens TOP het hele proces nog even te benadrukken. We zijn nu een paar maanden bezig, Linda zei al sinds augustus, en ik heb geloof ik een heel stel van die vergaderingen – helaas allemaal online – meegemaakt, maar het is heel fijn te om merken dat we elkaar zo vinden en dat de verschillen tussen de verschillende partijen, tussen de dorpscommissies en tussen Staatsbosbeheer en tussen ... We liggen helemaal niet zo ver uit elkaar en dat vind ik een heel prettig proces tot nu toe. Dat is denk ik mede aan de projectleider te danken. Wat zijn de onderliggende bewegingen achter een gedachte van gastvrij en toekomstbestendig ondernemerschap? Er zijn verschillende bewegingen aan de gang op dit moment in de markt. Ten eerste hebben we hier op Texel met zijn allen wat opgebouwd – dat hebben jullie al eerder gehoord vanavond – een florerende toeristische economie die zorgt voor welvaart en welzijn van de bevolking, werkgelegenheid en een zekere luxe door een fantastische infrastructuur. Dat beseffen we ons weleens niet genoeg.
Een gemeentelijke begroting, waarmee grote maatschappelijke wensen kunnen worden https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
16/24
23-8-2021
ondersteund, ik noem de sporthal bijvoorbeeld. Ook kunnen we zelf als eilandbewoner genieten van een breed winkel- en horecabestand dat zich kan meten met een middelgrote stad. Dat hebben jullie vanavond al vaker gehoord. Met andere woorden, de HEMA zou niet in Den Burg zitten zonder onze gewaardeerde toeristen. Ten tweede is het zeker dat toerisme de komende jaren in Nederland – en dus ook op Texel – verder zal groeien. Frank zei het net ook al en liet het zien met cijfers. Daar kunnen we niet omheen. Inmiddels staat vast dat de coronacrisis de groei van het toerisme afgelopen jaar heeft vertraagd, maar op termijn door laat groeien. Het werd in de afgelopen tijd duidelijk, vakantie en vrije tijd zijn eerste levensbehoeften geworden. Texel speelt daarin als bestemming een rol. In het verleden dachten we nog wel eens dat op vakantie en naar het café gaan luxe dingen waren, maar het afgelopen jaar hebben we toch wel gemerkt dat dat eigenlijk eerste levensbehoeften zijn. Wat speelt er nog meer? Ten derde: Texel bereikt haar begrenzing van wat ze, op de manier die we kennen, aankan. De balans tussen de samenleving, de dingen die men op dit eiland belangrijk vindt en de geneugten van een goed ontwikkelde toeristische economie heeft behoefte aan een strategische richting. We hebben daar nu de tijd voor, denken wij.
Het is niet te laat en juist goed dat we die behoefte aan strategische richting zien aankomen en dat we daar nu met zijn allen mee bezig zijn. Een vierde onderliggende beweging: Texel bevindt zich in een steeds intenser concurrentieveld. Frank zei het net ook al, alleen al door de coronacrisis zijn tal van binnenlandse bestemmingen herontdekt en komen tot ontwikkeling. Bijvoorbeeld Drenthe dat was toeristisch gezien een beetje gezapig achtergebleven gebied, waar je zomers zes of drie weken ging kamperen en daarna gebeurde er weinig meer. Drenthe is herontdekt door heel veel jonge gezinnen. Het keuzepalet wordt dus groter voor Nederlanders en ook neemt de toeristische capaciteit om ons heen toe. In de Kop van Noord-Holland wordt veel gebouwd. Wij krijgen dus een intensere concurrentie. Ik denk niet dat het allemaal vanzelf blijft gaan, zoals het de afgelopen jaren ging. Als we geen strategische richting kiezen, zijn we overgeleverd aan wat wel 'de markt' wordt genoemd. Als voorbeeld, want dit is misschien iets duidelijker: Amsterdam heeft een aantal jaar geleden, in de vorige crisis, geen duidelijke keus gemaakt. Zij gingen bezuinigen in de vorige crisis in 2010 en dachten: joh, we strepen die VVV weg, die kunnen wel met wat miljoenen minder toe.
Het gevolg daarvan was dat er niet meer heel duidelijk gestuurd werd en dat Amsterdam overspoeld werd door toeristen en nu heb je op elke hoek een Starbucks en een Nutellawinkel. Dat had ook echt anders gekund met andere communicatie, maar goed ... De Griekse filosoof Heraclitus zei het al: "De enige constante is verandering". Om te zorgen dat alles hetzelfde blijft, moet dus alles veranderen. We kunnen kiezen. Er zijn qua oppervlakte vergelijkbare bestemmingen met een veel grotere toeristische capaciteit dan de onze. Ik zal ze hier allemaal niet noemen, maar er zijn eilanden en plekken, waar natuurlijk veel meer toeristen komen, met dezelfde grootte. Lang geleden werd hier het beddenplafond bedacht, omdat we uitgingen van de draagkracht van de Texelse natuur. Dat was toen het uitgangspunt; de duinen konden niet meer mensen aan. Eén van de kernwaarden die we graag willen blijven hanteren, de schoonheid van onze natuur moet je ook kunnen zien in de kwaliteit van onze voorzieningen. Overnachten, eten, drinken, winkelen, cultuur, vermaak, het moet allemaal geweldig zijn tegenwoordig. Fantastisch, Instagramable, of het moet dat worden. Toerisme is een zogenaamd ketenproduct. Wil je een fijne vakantie, dan moet alles kloppen, maar dan ook alles.
Als voorbeeld: je koopt niet één product, je koopt niet alleen een nieuwe zwembroek, maar je koopt een belevenis, een ervaring van twee weken, een vakantie. Daar is het kopen van die zwembroek een onderdeel van, maar wel een heel belangrijk onderdeel. Je grootste uitgave van je vakantie is misschien je camping - - of je hotel, maar juist die ervaring van het kopen van die zwembroek kan je bijblijven. Deze pilot gaat dus over het inzetten op innovatiekracht van logies tot en met winkels en alles ertussenin. Inzetten op differentiatie van het aanbod waarbij ondernemers zelf meer moeten, mogen en kunnen kiezen om gekozen te worden. Waarbij in alle sectoren ingespeeld moet worden op de wens - nee, de eis - om een duurzaam en circulair aanbod te hebben. Waarbij lokaal een grotere rol speelt. Inzet op korte ketens, lokale producten en keuzes die niet een kopie zijn van elders. We moeten ons blijven onderscheiden, waarbij de gastvrijheid gebaseerd is op attractie boven transactie. Een hoog zorgniveau voor de gasten en een fantastische belevingswaarde. Ik zou dan ook willen toevoegen: we hebben het allemaal over niet meer, niet minder, beter, maar ook over vooral leuker. Dat is die beleving waar we het over hebben. Als ondernemersgemeenschap hebben we het - wat deze ontwikkeling betreft - niet voor het kiezen.
De hoeveelheid vrije tijd van de consument neemt nog altijd toe en korte vakanties en uitstapjes worden vaker geboekt. De consument neemt de concurrentieverhoudingen dus mee naar Texel in de vorm van een behoeftepatroon dat door een ondernemer kan worden ingevuld. Volop kansen dus. Maar om dat te kunnen realiseren wordt van ondernemers, medewerkers en andere eilandbewoners constante aanpassingen aan de marktvraag gesteld. Een grote flexibiliteit en investeringsbereidheid. Niet alleen in euro's maar ook in kennis, in acties en in vaardigheden. Bijvoorbeeld de OSG en de Texel Academy zijn cruciale onderdelen voor de toekomst. Trends op het gebied van ontwikkeling, voeding en kleding hebben daar allemaal mee te maken. Ook na de coronacrisis wordt niks meer zoals het daarvoor was. Dat staat al vast. Een aantal noodzakelijke aanpassingen om door de crisis heen te komen, blijken ook nu en op https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
17/24
23-8-2021
de langere termijn goed te zijn voor het zogenaamde businessmodel. Bij ons bijvoorbeeld op het strand, levert het placeren van gasten - daar kom je dan nu achter - rust op en levert een betere beleving op dat terras van ons. Voorheen liepen mensen allemaal kriskras door elkaar heen op zoek naar een tafel. Door de coronacrisis moeten we nu mensen aan tafel gaan zetten, en ik zal je vertellen dat je daar blij van wordt. Iedereen gaat en blijft zitten. Het is veel rustiger en je hebt een veel leukere beleving. Die druktebeleving neemt af. Maar voor het personeel is het echt heel fijn werken. Zo zijn er meer dingen die afgelopen jaar best wel de boel in verandering hebben gezet. Het gebruik van sociale media waartoe winkels gedwongen werden, leverde een beter en intenser klantencontact op. Een meer permanente vorm van binding. De winkelier wordt veel meer onderdeel van zijn of haar aanbod. De klant zoekt dat aanbod juist op. Het afgelopen jaar werd je gedwongen om actiever op zoek te gaan naar je klant. Je moest eten bezorgen, kleding bezorgen en die zwembroek opsturen. Om bij te blijven en vooruit te komen, wordt nog meer dan ooit een grote ondernemersinspanning gevraagd. Hetzelfde blijven doen als eerst is keihard achteruit gaan. Dat is eigenlijk de uitleg van beter in de boodschap. Niet meer, niet minder, maar beter en leuker dus.
Je moet veel meer doen om bij te blijven en om de veeleisende eilandgasten aan je te binden. Om die gasten te blijven boeien en binden, vraagt de ondernemersgemeenschap van zichzelf - maar ook van de gemeente - een zekere bewegingsruimte. Flexibiliteit om mee te kunnen bewegen met de vraag en dit zonder grote druk op uitbreiding van capaciteit. Die zaken moeten we niet met elkaar verwarren. Ontwikkelruimte is heel wat anders dan capaciteitsuitbreiding. We denken dat er voor de gemeente - het college en de gemeenteraad - en voor ons allemaal een aantal behoorlijke uitdagingen wacht. Zo wordt bijvoorbeeld belangrijker dan ooit dat in het economisch toeristische beleid gezorgd wordt voor goede randvoorwaarden. Een 'level playing field'. Als Kees een vergunning krijgt, moet Piet hem ook krijgen. Maar dat kan ook tegelijk leiden tot pijnlijke keuzes. Als Jan die vergunning vandaag niet krijgt, wat moet je dan met Piet? Moet die hem dan inleveren? Moeten we dan aan een uitsterfregeling beginnen? Heldere regels en daadkracht in het uitvoeren van die regels zijn belangrijke randvoorwaarden voor alle ondernemers. Daarnaast is in het licht van de toeristische toekomstvisie nodig dat de gemeente - wij dus met z'n allen - bereid zijn om te investeren in een kwalitatief aantrekkelijke buitenruimte en helpen bij de bereikbaarheid en ontwikkeling van mobiliteitsalternatieven.
Een voorbeeld: de Texelhopper werkt super, maar het kan altijd beter en leuker. In de klankbordgroep - en breder dan die groep - is door de ondernemersgemeenschap de afgelopen tijd op basis van de nieuwe realiteit, gezocht naar de juiste combinatie van het begrenzen van de toeristische capaciteit met voldoende ontwikkelruimte om een vitale en toekomstbestendige toeristische economie te hebben. U zult als raad ongetwijfeld uw eigen accenten willen aanbrengen, maar we hopen dat u de keuzes die in de toekomstvisie gepresenteerd worden in de kern wilt blijven ondersteunen. Dank u wel. Dank u wel, meneer Jager. Het is heel leuk dat u aanhaalt hoe prettig het is dat we hier met z'n allen bij mekaar zitten en in een klankbordgroep mekaar ook vinden. U geeft aan dat de vakantie een eerste levensbehoefte is geworden. Texel speelt daar een belangrijke rol in, maar er is steeds ook meer concurrentie voor het eiland en het gaat om de beleving van die gast. Innovatie, differentiatie in het aanbod, een hoger zorgniveau, beter en leuker, u noemde het al. En wat u heel belangrijk vindt, is bewegingsruimte voor de ondernemer, wat niet meteen uitbreiding hoeft te betekenen als ik u zo goed samenvat. Vragen voor meneer Jager? Mevrouw van de Wetering. A.A.M. vd Wetering D66
Het is toch jammer dat ik iedere keer als eerste ben. -Daarna komen ze wel. -U bent gewoon zo snel met uw hand. -Mevrouw van de -Wetering. -In het introductiefilmpje zag ik een ondernemer voorbij komen die hier al eens een keer is komen inspreken. U zegt het net ook: ontwikkelruimte is anders dan capaciteit vergroten. Een bepaalde ondernemer wilde in plaats van kampeerplekken lodges. Ik neem aan dat dat dan iets is wat u bedoelt. De kampeerboeren zagen we ook voorbijkomen. Die willen ook iets meer of anders, of .... - Ja, met name anders. - Iets voor een langere periode. Dat gaat toch ook wel z'n impact hebben. Ik weet dat ik hier geen politiek mag bedrijven, maar politiek gezien ligt dat best wel even moeilijk. -Dat begrijp ik. -Laat ik het dan zo maar even zeggen: hoe denkt de klankbordgroep over die capaciteitsvergroting of ontwikkelruimte? Ik zou daar graag iets meer over willen weten. -Het gaat vooral over ontwikkelruimte. De capaciteit ligt vast in het aantal bedden. Linda zal daar straks ook nog wel op ingaan. Binnen de hele groep is niemand - en ikzelf al helemaal niet - bang voor enorme uitbreidingen die je wel eens in de krant leest. Daar kan ik wel een uurtje over praten, maar dat gaan we niet doen. We zitten ook met een behoorlijk vergrijzend eiland.
We kunnen niet heel veel meer overnachtingen aan qua schoonmaken, bedden opmaken en dienblaadjes met koffie wegbrengen. Zo simpel is het. Binnen je bedrijf - bij ons op het strand hebben we dat het afgelopen jaar ook gedaan - moet je - de ruimte bieden, en zorgen dat er een kwaliteitsverbetering is - daarin moet je mee willen met z'n allen. Als er een nieuw standpaviljoen komt of een kampeerboer komt met het verhaal, er moet wat anders gebeuren, want mensen komen niet meer met een tent, omdat ze een opgezette tent willen, https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html
18/24
23-8-2021
zullen we daarin mee moeten. Het is zeker dat alles de komende jaren zal blijven veranderen, maar dat kan heus binnen hetzelfde landschap en binnen dezelfde randvoorwaarden. Daar ben ik van Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
overtuigd. -Dat is de mening van de klankbordgroep. V. Koot Fractie Koot
-Mevrouw Koot. -Dank u wel, Voorzitter. Meneer Jager, ik heb een vraag over personeel op Texel. In uw verhaal, uw blik op de toekomst en in de wens hoe zich dat moet ontwikkelen, heb ik dat aspect eigenlijk helemaal niet van u vernomen. Kunt u zeggen hoe u dat ziet voor de toekomst? Omdat ik nu meekrijg dat zeker buiten het hoogseizoen - ondernemingen dicht moeten omdat er geen personeel is om de mensen te bedienen. Dus hoe gaat zich dat de komende jaren ontwikkelen? Hoe ziet u dat? Hoe zich dat breed gaat ontwikkelen, weet ik niet. Afgelopen jaar heeft u in augustus een nota vastgesteld voor personeelshuisvesting en die helpt enorm. Waarvoor complimenten. Personeel, dat zijn eigenlijk onze kinderen die nu op de OSG zitten, en waar ik laatst mee heb gesproken. Die zullen we moeten zien vast te houden hier op het eiland. Dan kom je weer heel simpel terecht bij woningen en heel goed onderwijs. Dat zijn de basisbehoeften die raken aan deze nota en die toekomstvisie. Wil je mensen binden, moet je ze wel een reële woning bieden want anders gaan Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
ze echt naar Drenthe. -Op het gevaar af dat we niet te veel afdwalen, mevrouw Koot, mag u nog één keer V. Koot Fractie Koot
een vraag stellen. -Ik zal het niet doen want het Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
wordt te veel afdwalen. Ik kom zo bij mevrouw Van de Wetering. Ik ga eerst naar meneer Veltkamp. A.J. Veltkamp PvdA
Wat mij nu triggert in die ontwikkelruimte, is dat er op heel veel facetten onderzoek gedaan is naar de toename van het aantal auto's in Nederland. Nu we een andere richting uitgaan, zijn er gegevens over, en is er ook onderzoek gedaan naar de soort toerist die meer verzorging nodig heeft? Hoeveel personeel per toerist was er in 1995 nodig om deze goed te bedienen? En hoeveel nu? Ik denk dat we daar nog wel eens van zouden kunnen schrikken. Ook inzake die behoefte aan woonruimte. Maar is dat gebeurd? Is dat bekend of niet? Is het u ook niet bekend? -In mijn eigen bedrijf merk ik dat ik meer mensen nodig heb. Niet alleen omdat er meer kopjes koffie verkocht worden, maar ook omdat die mensen niet meer 7 dagen in de week en 14 uur per dag willen werken. Na vier-vijf dagen houdt het wel op. Dan zeggen ze: "René, de groeten". Dat hoor je overal. En terecht. Daarom zeg ik niet meer, niet minder, maar beter en leuker. Het gaat juist om dat soort details. Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter
Je hebt inderdaad meer mensen nodig. -Mevrouw Van de Wetering. A.A.M. vd Wetering D66
Het voordeel is dat ze met die vier dagen nog wel die gastvrijheid bieden. Want na zeven dagen, ben je ze echt ook wel weer... maar goed. -Ja, dan blijft het leuk. -Eén dingetje nog: de Texelhopper leuker en beter. Waar denk je dan aan? -In de klankbordgroep hebben we het een keer gedeeld met elkaar. Als je mensen uit die auto wil halen, zal je een alternatief vervoer moeten bedenken wat een belevingswaarde biedt. Ik heb het verhaal in de klankbordgroep gedeeld en ik wil dat hier ook wel delen. Ooit waren wij op vakantie in ZuidAmerika en gingen met een busje. Je stak je hand op en het busje stopte. Je stapte in dat busje en daar stond leuke muziek op. Het was gezellig. Daar zitten kippen en van alles in. Ja, ik vergeet dat ritje nooit meer. Halverwege stak je je hand op, hij stopte en je stapte weer uit. De Texelhopper biedt die beleving niet. Het is een fantastisch systeem en mensen zijn er blij mee. We zijn ook Hollanders, misschien hoeven we dat niet allemaal en ook niet in die mate, maar leuker in die beleving, ja, dan ga je met je kinderen niet met de auto naar Den Burg vanuit je park, maar met het busje. Dat is wat ik bedoel. Mevrouw Van Daalen Dagvoorzitter