10.1 GGD - Def Jaarstukken 2020 (jaarverslag en -rekening)_GGD IJsselland.pdf

mutaties in de reserves -93.000 De lasten van het programma Gezondheid zijn hoger dan de vastgestelde begroting met name vanwege de onzekerheid tijdens het begroten over de ontwikkelingen van COVID. Het programma Service en 58 Samenwerking wijkt niet erg af van begroting. De realisatie past binnen het door het algemeen bestuur vastgestelde beleid, waardoor er geen sprake is van begrotingsonrechtmatigheid. Ons algemene standpunt en dat van onze belastingadviseur is dat GGD IJsselland niet belasting- en aangifteplichtig is voor de vennootschapsbelasting. Namelijk met de volgende redenering: voor het overgrote deel van de activiteiten/inkomsten is er geen sprake van deelname economisch verkeer en dus kan er geen sprake zijn van het drijven van een onderneming. Bij de activiteiten (bijvoorbeeld detachering personeel), waarmee GGD IJsselland wel deelneemt aan het economisch verkeer, wordt niet gestreefd naar winst en worden geen structurele overschotten gerealiseerd. Vandaar dat het bedrag voor heffing van de vennootschapsbelasting nihil is. Voor een nadere toelichting op de verschillen tussen de realisatie 2020 en de begroting na wijziging 2020 wordt verwezen naar de toelichting bij de programma’s in het jaarverslag, daar wordt antwoord gegeven op de vraag “Wat heeft het gekost?”.

In de toelichting wordt ingegaan op de afwijkingen tussen de realisatie 2020 en de begroting na wijziging 2020. Deze toelichting en bijlage 11 “Publicatie bezoldiging topfunctionarissen en gewezen topfunctionarissen 2020” maken onlosmakelijk onderdeel uit van de toelichting op het overzicht van baten en lasten. De beschikbare budgetten zijn gebaseerd op de oorspronkelijke begroting en wijzigingen door middel van vastgestelde begrotingswijzigingen. In 2020 zijn er twee begrotingswijzigingen vastgesteld en verwerkt, in het voorjaar is de nieuwe opzet van toerekening van overhead opgenomen. De aanpassingen op basis van de Bestuursrapportage najaar 2019 (Berap) hadden betrekking op COVID-19. 7.2 Financiële toelichting per programma In het jaarverslag 2020 zijn de kosten van de programma’s Service en Samenwerking en Gezondheid weergegeven en toegelicht in respectievelijk paragraaf 3.2 en paragraaf 3.3. Deze toelichtingen maken onlosmakelijk onderdeel uit van deze jaarrekening. Kortheidshalve wordt naar deze toelichtingen verwezen. 59 7.3 Overhead en overige lasten en baten (bedragen x € 1.000,-) + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Omschrijving Primitieve begroting 2020 Begroting na wijzigingen 2020 Realisatie 2020 Verschil realisatie t.o.v.

begroting na wijzigingen N/V Overige algemene dekkingsmiddelen Overhead 6.373 5.410 5.415 5 N Onvoorziene uitgaven 0 0 0 0 - Overige kosten/inkomsten 0 -5.813 -5.786 27 N Saldo kostenplaatsen 0 0 0 0 - Projecten (incidenteel) 0 0 0 0 - Opslag risicoreserve 0 0 0 0 - Saldo van baten en lasten 6.373 -403 -371 32 N bij: onttrekkingen aan reserves 0 0 0 0 - af: stortingen in reserves 50 149 138 -11 V Gerealiseerd resultaat 6.423 254 -233 21 N De overhead en overige lasten en baten sluit af met een nadelig saldo van baten en lasten van € 32.000 ten opzichte van de begroting na wijzigingen. Rekening houdend met de mutaties in de reserves sluit dit deel af met een nadelig resultaat van € 21.000 t.o.v. de begroting na wijziging. Overhead (bedragen x € 1.000,-) += Nadeel (N), - = Voordeel (V) Afwijking Bedrag N/V - Vanuit de kostenplaatsen is de overhead conform de begroting doorbelast. Door de organisatiewijziging, die is doorgevoerd nadat de primitieve begroting 2020 was vastgesteld, heeft er verschuiving plaats gevonden tussen de kostenplaatsen. Hierdoor is in 2020 een goede analyse niet mogelijk want de overhead is nu deels begrepen in de overige kosten. 21 N Totaal resultaat Overhead (nadeel) 21 N 60 Risicoreserve De risicoreserve wordt in stand gehouden om risico’s met betrekking tot langdurige ziekte en boventallig personeel te dekken.

De toevoeging aan de reserve wordt gevormd door de opslag in het tarief dat door de GGD wordt toegepast voor diverse activiteiten zoals projecten, detacheringen en DVO’s. De toevoegingen hebben hoofdzakelijk een incidenteel karakter. Het beslag op de reserve bestaat uit kosten die samenhangen met langdurige ziekte en boventallig personeel. Deze kosten kunnen niet binnen de afdelingen worden opgevangen en worden derhalve centraal verantwoord en gedekt uit de reserve. Waar mogelijk worden maatregelen getroffen en vindt begeleiding via de arbodienst plaats om de kosten zoveel mogelijk te beperken. Het betreft personele aangelegenheden die over het algemeen een lange doorlooptijd kennen. Daartegenover staat dat het beeld snel kan veranderen door verloop van personeel. Het is daarom lastig een prognose te maken voor de langere termijn. (bedragen x € 1.000,-) += Nadeel (N), - = Voordeel (V) Afwijking Bedrag N/V - Kosten ten laste van risicoreserve 0 - Toevoeging uit opslag tarief -88 V Mutaties reserves m.b.t. Programma Algemene lasten en dekkingsmiddelen De exploitatie van GGD IJsselland wordt beïnvloed door stortingen in reserves en door onttrekkingen uit reserves. Het BBV geeft aan dat het resultaat van de exploitatie onderverdeeld moet worden in een gerealiseerd totaal saldo van baten en lasten en in een gerealiseerd resultaat.

Het verschil tussen beide is dat in het gerealiseerde resultaat de mutaties in de reserves zijn verwerkt. (bedragen x € 1.000,-) + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Omschrijving Primitieve begroting 2020 Begroting na wijzigingen 2020 Realisatie 2020 Verschil realisatie t.o.v. begroting na wijzigingen N/V Gerealiseerd saldo van baten en lasten -50 -349 -431 82 V Mutaties reserves bij: Onttrekkingen aan reserves 0 0 0 0 - af: Stortingen in reserves 50 149 138 11 V Gerealiseerd resultaat 0 -200 -293 93 V De reserves en voorzieningen zijn opgenomen en toegelicht in bijlage 5. Per saldo hebben de mutaties in de reserves met betrekking tot Overhead en overige lasten en baten een voordelig effect gehad op het resultaat tov de gewijzigde begroting van € 82.000. De storting in de risicoreserve is € 11.000 lager, dit komt door de lagere ontvangen risico-opslag.

61 Bijlage 1: Baten en lasten per taak Taakveld 0 Bestuur en ondersteuning Gerealiseerde baten Gerealiseerde lasten Verdeling naar programma's Gezondheid Service en samenwerking 0.1 Bestuur 189 186 0% 100% 0.4 Overhead 5.415 95% 5% 0.8 Overige baten en Lasten 5.827 41 95% 5% 0.10 Mutaties reserves 0 138 0.11 Resultaat van de rekening -293 baten en lasten Taakveld 7 Volkgezondheid en milieu 7.1 Volksgezondheid 43.310 43.254 100% 0% 62 Bijlage 2: Verantwoording Projecten Onder projecten worden binnen GGD IJsselland activiteiten verstaan met een duidelijke start- en einddatum en met een specifieke financiering. Voor de uitvoering van de activiteit worden aanvullende middelen ter beschikking gesteld door de betreffende gemeente of een andere organisatie. Deze activiteiten zijn niet in de (primitieve) begroting 2020 opgenomen, aangezien ze pas na vaststelling van de begroting tot stand komen en jaarlijks wisselen. Overzicht lopende projecten GGD IJsselland 2020: Gemeente Zwolle Dienstverleningsovereenkomst Maatwerkvoorzieningen WMO en Centrale Toegang De Centrale Toegang: • behandelt meldingen en aanvragen voor maatschappelijke opvang en beschermd wonen. Dit zijn maatwerkvoorzieningen volgens de Wmo; • voert het onderzoek uit en geeft namens de gemeenten de beschikkingen af; • bewaakt de door- en uitstroom in de keten van maatschappelijke opvang.

De Centrale Toegang heeft hierdoor zicht op de populatie in deze voorzieningen; • organiseert periodieke overleggen tussen betrokken instellingen; • en stelt bij langdurige of extreme kou de winterregeling voor daklozen in werking. 63 Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst tussen de gemeente Zwolle en GGD IJsselland d.d. 2-3-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Taken Uren op jaarbasis fte Schaal Verwachte loonkosten Overhead Kosten fte Gereali- seerde loonkosten Overhead Kosten Verschil Primaire proces toegang maatschappelijke opvang - Uivoerend 2.340 1,7 9 122.349 32.300 154.649 1,77 128.591 33.630 162.221 - Secretariaat 1.248 0,9 6 46.174 17.100 63.274 0,89 50.770 16.910 67.680 - Applicatiebeheer 416 0,3 8 19.085 5.700 24.785 0,10 6.462 1.900 8.362 - Staf 104 0,08 11 7.256 1.520 8.776 0,06 5.620 1.140 6.760 Totaal primaire proces toegang maatschappelijke opvang 4.108 2,98 194.864 56.620 251.484 2,82 191.444 53.580 245.024 -6.460 Primaire proces toegang beschermd wonen - Uivoerend 11.960 8,67 9 623.980 164.730 788.710 8,25 524.053 156.750 680.803 - Secretariaat 4.524 3,28 6 168.277 62.320 230.597 3,93 201.978 74.670 276.648 - Applicatiebeheer 520 0,38 8 24.174 7.220 31.394 0,60 38.774 11.400 50.174 - Staf 624 0,45 11 40.815 8.550 49.365 0,53 49.970 5.890 55.860 Totaal primaire proces toegang beschermd wonen 17.628 12,78 857.246 242.820 1.100.066 13,31 814.774 248.710

1.063.484 -36.582 Aanbieders - Uivoerend 1.352 0,98 9 70.531 18.620 89.151 0,24 17.877 4.560 22.437 - Secretariaat 312 0,23 6 11.800 4.370 16.170 0 - Applicatiebeheer 8 0 0 0 0 - Staf 11 0 0 0 0 Totaal aanbieders 1.664 1,21 82.331 22.990 105.321 0,24 17.877 4.560 22.437 -82.884 Informatie en advies - Uivoerend 832 0,6 9 43.182 11.400 54.582 0,24 17.877 4.560 22.437 - Secretariaat 208 0,15 6 7.696 2.850 10.546 0 - Applicatiebeheer 8 0 0 0 0 - Staf 11 0 0 0 0,06 5.574 1.140 6.714 Totaal informatie en advies 1.040 0,75 50.878 14.250 65.128 0,30 23.451 5.700 29.151 -35.977 Monitoring en kwaliteit - Uivoerend 260 0,19 9 13.674 3.610 17.284 0,40 28.967 7.600 36.567 - Secretariaat 6 0 0 0 0 - Applicatiebeheer 718 0,52 8 33.080 9.880 42.960 0,30 19.387 5.700 25.087 - Staf 234 0,17 11 15.419 3.230 18.649 0,22 20.638 4.180 24.818 Totaal informatie en advies 1.212 0,88 62.173 16.720 78.893 0,92 68.992 17.480 86.472 7.579 Overige zaken - Uivoerend 104 0,08 9 5.758 1.520 7.278 1,41 78.383 26.790 105.173 - Secretariaat 1.040 0,75 6 38.478 14.250 52.728 0 - Applicatiebeheer 8 0 0 0 0 - Staf 104 0,08 11 7.256 1.520 8.776 0,12 11.333 2.280 13.613 Totaal overige zaken 1.248 0,91 51.492 17.290 68.782 1,53 89.716 29.070 118.786 50.004 Bezwaar - Uivoerend 0,23 18.942 4.370 23.312 - Juridisch medewerkers GGD 615 0,45 12 46.532 8.550 55.082 0,44 37.099 13.404 50.503 - Commissiekosten 10.000 3.355

Totaal bezwaar 615 0 46.532 8.550 65.082 0,67 56.041 17.774 77.170 12.088 Psychiater - Kosten Psychiater 20.000 50.502 - Inzet Mee en Dimence 20.000 Totaal psychiater 0 0 0 0 40.000 0,00 0 0 50.502 10.502 Overige kosten - Inzet KCC 0,22 11.825 4.180 16.005 - Overig 20.000 44.086 Totaal overige kosten 0 0 0 0 20.000 0,22 11.825 4.180 60.091 40.091 Totaal kosten DVO CT 2020 27.515 19,96 1.345.516 379.240 1.794.756 20,01 1.274.121 381.054 1.753.117 -41.639 Overheveling resultaat 2019 61.467 Totaal DVO CT 2020 1.856.223 1.753.117 -103.106 (v) Begroting 2020 Realisatie 2020 64 Team VIA Team VIA is een vangnet/bemoeizorgteam. Het team biedt zorg aan mensen die zich in een zorgwekkende situatie bevinden en om wie anderen zich zorgen maken. Het doel van deze z org is maatschappelijk herstel van cliënten bevorderen. Team Zwerfjongeren Team Zwerfjongeren heeft ten doel het in kaart brengen van het aantal zwerfjongeren in de regio IJsselland en hen te voorzien van begeleiding. De doelstelling van laatstgenoemde activiteit is het zoveel mogelijk zelfstandig laten functioneren van jongeren, waar mogelijk via samenwerking met regulier hulp - en dienstverleningsaanbod.

Zwolle Gezonde Stad Zwolle Gezonde Stad is een beweging waarin zowel bewoners als publieke en pr ivate partijen zich inzetten om de gezonde leefstijl op gebied van voeding, bewegen, alcohol en roken voor jongeren en ouderen aantrekkelijk te maken. Het is een wijkgerichte integrale aanpak gebaseerd op de landelijke JOGG-aanpak. Zwolle Gezonde Stad is een netwerkorganisatie die zich vooral richt op agendasetting, verbinden van partijen, inzet van expertise en kennisdeling. Dienstverleningsovereenkomst tussen de Centrumgemeente Zwolle en GGD IJsselland d.d. 24-1-2019 m.b.t. de OGGZ-taken + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Kosten - Directe personele inzet GGD 291.926 - Indirecte personele inzet GGD 10.231 - Inzet ketenpartners 377.274 - Overige kosten 22.416 Totale kosten Team VIA 701.847 Subsidie - DVO bijdrage gemeente Zwolle 2020 -712.002 Totaal beschikbare subsidie -712.002 Saldo subsidie Team VIA -10.155 (V) Dienstverleningsovereenkomst tussen de Centrumgemeente Zwolle en GGD IJsselland d.d. 24-1-2019 m.b.t.

de OGGZ-taken + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Kosten - Directe personele inzet GGD 9.296 - Indirecte personele inzet GGD 2.044 - Inzet ketenpartners 147.643 - Overige kosten 90 Totale kosten Team VIA 159.073 Subsidie - DVO bijdrage gemeente Zwolle 2020 -142.214 Totaal beschikbare subsidie -142.214 Saldo subsidie Team VIA 16.859 (N) + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 24.648 - Dekking kosten overhead 8.650 - Overige kosten 588 Totaal subsidiabele kosten 33.886 Subsidie - Subsidie gemeente Zwolle 2020 -39.056 Totaal beschikbare subsidie -39.056 Saldo subsidie Zwolle Gezonde Stad -5.170 (V) Bedrag Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Zwolle d.d. 17 december 2019 met kenmerk 68265-2019/SA 47010297 65 Loverboys Binnen de Zwolse Aanpak Loverboys is GGD IJsselland verantwoordelijk voor het onderdeel ‘preventie slachtoffers’. Het preventieplan Loverboys 2018 van GGD IJsselland richt zich op risicogroepen voor slachtoffers loverboys. Er worden preventieactiviteiten ingezet voor jongeren op het VSO, VMBO, MBO (niveau 1 en 2), jongerenwerk en de jeugdhulpverlening. Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Zwolle De gemeente is op grond van de Wet Publieke Gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de Jeugdgezondheidszorg.

De Jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de Jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de Jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszor g of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Aanvullend op het basispakket worden dan specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen.

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 5.116 - Dekking kosten overhead 2.117 - Overige kosten 2.826 Totaal subsidiabele kosten 10.059 Subsidie - Subsidie gemeente Zwolle 2020 -20.000 - Restant subsidie 2019 gemeente Zwolle -7.155 Totaal beschikbare subsidie -27.155 Saldo subsidie Seksuele Weerbaarheid en Loverboys 2020 -17.096 (V) Bedrag Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Zwolle d.d. 17 december 2019 met kenmerk 68265-2019/SA 47010297 66 Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Zwolle d.d. 17 december 2019 met kenmerk 68265-2019/SA 47010297 en aanvullende bijdrage d.d. 14 augustus 2020 met kenmerk 134464-2020 / SA 47011094 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Voorzorg 114.478 Prenatale voorlichting en huisbezoeken 4.369 Think 6.364 Vrouwenopvang 1.768 Armoede en gezondheid 8.772 - Overige voorlichtingskosten Het Verloskundig Huys 3.321 Bakerraad Verloskundigen Zwolle 924 Kraamvogel Z.O. Bv 180 De Ooievaar Verloskundigen 248 Kraamzorg Monique Boer 405 Totaal subsidiabele kosten 140.829 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Zwolle kenmerk: 68265-2019/SA 47010297 -125.548 - Aanvullende subsidieverlening project voorzorg 2020 kenmerk:134464-2020 / SA 47011094 -8.171 Totaal beschikbare subsidie -133.718 Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem.

Zwolle 7.111 (N) Bedrag 67 Gemeente Dalfsen Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Dalfsen De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondhe id van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlich ting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit zijn aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteite n van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet on der de Wet Publieke gezondheid vallen. Onderzoeksvoorstel drugsgebruik in Dalfsen: aard en omvang bij 16 -25 jarigen In de gemeente Dalfsen zijn bestuurlijk (College en Raad) in toenemende mate signalen van en zorgen om drugsgebruik onder jongvolwassenen. Voordat eventuele vervolgstappen gezet kunnen worden heeft de gemeente behoefte aan inzicht en relevante informatie over de aard, omvang en ernst van de drugsproblematiek en achterliggende oorzaken. Om de onderzoeksvraag te beantwoorden wordt door GGD IJsselland een verkennend onderzoek uitgevoerd waarbij d.m.v. kwantitatieve en kwalitatieve informatieverzameling een zo goed mogelijk inzic ht wordt gegenereerd. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Dalfsen d.d.

20 december 2019 met kenmerk DOC/19/355441 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet orthopedagoog 26.870 Prenatale huisbezoeken 340 Collectieve voorlichtingen 1.603 Prenatale voorlichting * verloskundige praktijk de Morgen 525 Totaal subsidiabele kosten 29.338 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Dalfsen -49.419 Totaal beschikbare subsidie -49.419 Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Dalfsen -20.081 (V) Bedrag 68 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 4.705 - Dekking kosten overhead 1.699 - Overige kosten 0 Totaal subsidiabele kosten 6.404 Subsidie - Subsidie gemeente Dalfsen -3.809 Totaal beschikbare subsidie -3.809 Saldo subsidie Onderzoek drugsgebruik jongvolwassenen Dalfsen 2.595 (N) Bedrag Behorend bij Onderzoeksvoorstel drugsgebruik in Dalfsen: aard en omvang bij 16-25 jarigen d.d. 24 juni 2020 69 Gemeente Olst Wijhe Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Olst Wijhe De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aa n het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg.

De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven v an voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Olst-Wijhe d.d.

3 december 2019 met kenmerk 42475-2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog 6.125 Project Vroeg Erbij / Prenatale huisbezoeken 748 Collectieve voorlichtingen 1.156 locatiehuur inloopspreekuur Wijhe 2.794 Totaal subsidiabele kosten 10.823 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Olst Wijhe -28.537 Totaal beschikbare subsidie -28.537 Saldo subsidie gemeente Olst Wijhe -17.714 (V) Bedrag 70 Gemeente Deventer Gezond in Deventer (zgn. GIDS gelden) De decentralisatie uitkering ‘Gezond in de Stad’ (GIDS) heeft –na de eerste 4 jaar- een vervolg gekregen van 4 jaar: 2018 t/m 2021. De gelden zijn bedoeld om gezondheidsverschillen in de stad te verminderen. Besloten is om deze middelen in te zetten voor het netwerk Samen Gezond in Deventer, zowel voor de coördinatie van het netwerk, als onderzoek (ontwikkeling en evaluatie) en concrete activiteiten en interventies in de wijken, gericht op verschillen de doelgroepen. GGD IJsselland verzorgt ook de komende jaren de coördinatie van Samen Gezond in Deventer, in nauwe samenspraak en afstemming met de verantwoordelijke programma on derdeel manager van de gemeente. Gezonde school aanpak Deventer De Gezonde School aanpak zorgt voor een structurele aanpak met een duurzaam resultaat binnen de gemeente Deventer.

Door het borgen van Gezonde School activiteiten in het school gezondheids beleid, het schoolplan en het curriculum, wordt er voor een langere periode door een school aandacht besteed aan één of meerdere gezondheidsthema’s. De GGD neemt hierin zowel adviserende als ook coördinerende rol in. Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Deventer De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 8.965 - Dekking kosten overhead 3.053 - Overige kosten 55.293 Totaal subsidiabele kosten 67.311 Subsidie - Subsidie gemeente Deventer 2020 -78.500 - Verrekenen tekort Samen Gezond in Deventer 2019 7.842 Totaal beschikbare subsidie -70.658 Saldo Samen Gezond in Deventer -3.348 (V) Behorend bij verlening projectsubsidie Samen Gezond in Deventer 2020 en 2021 d.d.

11 februari 2020 met kenmerk DEV-BLD/32504-2020 Bedrag Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Deventer d.d. 21 januari 2019 met zaaknummer DEV-BLD/4023-2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 7.180 - Dekking kosten overhead bedrijfsvoering 2.760 - Overige kosten 3.446 Totaal subsidiabele kosten 13.386 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Deventer -15.500 - Overheveling restant subsidie 2019 gemeente Deventer -1.858 Totaal beschikbare subsidie -17.358 Saldo subsidie Gezonde School Deventer -3.972 (V) Bedrag 71 van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventie ve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende ac tiviteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Deventer d.d. 14 januari 2020 met kenmerk DEV-BLD/8945-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog 8.749 Inzet logopedist Kenniscentrum Jonge Kind 50.184 Prenataal aanbod (huisbezoeken) in het kader van Vroeg Erbij 6.205 Deelname commissie Toelaatbaarheidsverklaringen 11.825 Verbreden preventieve inzet JGZ icm gezinscoaches 29.990 Lichte opvoedondersteuning 43.010 Totaal subsidiabele kosten 149.962 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Deventer -265.360 Totaal beschikbare subsidie -265.360 Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Deventer -115.398 (V) Bedrag 72 Gemeente Hardenberg Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Hardenberg De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen.

De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlich ting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet ni et onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Hardenberg d.d.

27 november 2019 met kenmerk 2521052/2536482 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog 23.181 Prenatale zorg en ondersteuning 8.281 Aansluiting zorgstructuur 35.586 Voorzorg 9.349 Totaal subsidiabele kosten 76.396 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Hardenberg -153.118 Totaal beschikbare subsidie -153.118 Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Hardenberg -76.722 (V) Bedrag 73 Gemeente Ommen Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Ommen De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig sig naleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp.

Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aan vullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Ommen d.d. 28 januari 2020 met zaaknr. 2519186 en doc.nr. 2560419 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog 5.928 Prenatale zorg en ondersteuning 544 Aansluiting zorgstructuur (inzet jeugdarts) 8.100 Totaal subsidiabele kosten 14.572 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Ommen -34.190 Totaal beschikbare subsidie -34.190 Saldo subsidie gemeente Ommen -19.618 (V) Bedrag 74 Gemeente Raalte Raalte Gezond Het doel van Raalte Gezond is om uitvoering te geven aan de voornemens in het lokaal gezondheidsbeleid.

Deze algemene doelstelling is verder uitgewerkt in een aantal subdoelstellingen: - Realiseren van een samenhangende, integrale aanpak van overgewicht bij alle leeftijdscategorieën; - Meer bekendheid van de landelijke norm voor alcoholgebruik en bewustwording van de risico’s van alcoholgebruik creeren; - Vergroten van de bewustwording van 'gezonde leefstijl' bij bewoners, lokale partners en andere beleid sterreinen binnen de gemeente. GIDS in Raalte Gezond in de stad… is het stimuleringsprogramma dat GIDS-gemeenten helpt bij het versterken van hun lokale aanpak van gezondheidsachterstanden. Vanaf 2015 ontvangt de gemeente Raalte structureel de GIDS subsidie. Gezond in... wordt uitgevoerd door Pharos en Platform31 in he t kader van het Nationaal Programma Preventie. In samenwerking met diverse andere partners wordt het programma gefinancierd door het ministerie van VWS. De GGD vervult de rol van externe projectleider en coördinatorschap in het kader van het lokale Gezondheidsbeleid. Behorend bij Verlening eenmalige subsidie Raalte Gezond 2020 d.d.

6 februari 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 12.049 - Dekking kosten overhead 4.631 - Overige kosten/inkomsten 5.385 Totaal subsidiabele kosten 22.065 Subsidie - Subsidie gemeente Raalte Gezond 2020 -20.000 Totaal beschikbare subsidie -20.000 Saldo subsidie Raalte Gezond 2.065 (N) Bedrag Behorend bij Uitbetaling GIDS gelden 2020 d.d. 6 februari 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 86 - Dekking kosten overhead 34 - Overige kosten/inkomsten 4.375 Totaal subsidiabele kosten 4.495 Subsidie - Subsidie gemeente Raalte GIDS-gelden 2020 -28.000 - Restant subsidie Raalte GIDS-gelden 2019 -32.929 Totaal beschikbare subsidie -60.929 Saldo subsidie GIDS-gelden Raalte -56.434 (V) Bedrag 75 Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Raalte De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg.

De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven va n voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe J eugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Raalte d.d.

17 december 2019 met kenmerk 23966-2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog 3.415 Project Vroeg Erbij / Prenatale huisbezoeken 714 Totaal subsidiabele kosten 4.129 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Raalte -36.498 Totaal beschikbare subsidie -36.498 Saldo subsidie gemeente Raalte -32.369 (V) Bedrag 76 Gemeente Staphorst Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Staphorst De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig sig naleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving.

Dit noemen we aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aa nvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Begeleid wonen in Staphorst De gemeente Staphorst wil haar inwoners die in aanmerking komen voor begeleid wonen graag va n passend aanbod in de eigen gemeente voorzien. De GGD is gevraagd om een exploratief onderzoek uit te voeren met als doel zicht te krijgen op de groep inwoners die in aanmerking komt voor een vorm van begeleid wonen, wat hun wensen en behoeften zijn en op welke manier de gemeente Staphorst een passend aanbod kan realiseren. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Staphorst d.d. 05 februari 2020 met kenmerknr: UIT/20-083764 en uw aanvullende bijdrage met factuurnr.

12003032 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Organisatie en administratieve ondersteuning 2.665 Uitvoering van het programma Boekenbas 9.441 Totaal subsidiabele kosten 12.106 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Staphorst -10.140 - Aanvullende bijdrage 2020 factuurnr: 12003032 -1.966 Totaal beschikbare subsidie -12.106 Saldo subsidie afrekening 0 (N) Bedrag + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 4.766 - Dekking kosten overhead 1.622 - Overige kosten 0 Totaal subsidiabele kosten 6.388 Subsidie - Bijdrage gemeente Staphorst -5.888 Totaal beschikbare subsidie -5.888 Saldo opdracht Onderzoek "Begeleid wonen in Staphorst" 500 (N) Behorend bij opdracht Onderzoek "Begeleid wonen in Staphorst" gemeente Straphorst d.d. juni 2019 Bedrag 77 Actieplan positieve gezondheid (Gezond Meedoen Staphorst!) GGD IJsselland is aangewezen als trekker van het actieplan "toerusten professionals op positieve gezondheid". De opdracht betreft de voorbereiding van het leer- en ontwikkelingsplan in samenwerking met de 9 kernpartners van het platform en zal worden uitgevoerd in de periode juli 2020 – februari 2021. Doelstelling: Alle partners van het Platform Lokaal Gezondheidsbeleid, inclusief het lokale toegangsteam 0-100, worden geschoold in Positieve Gezondheid.

Beoogde resultaten: - Professionals in het voorveld gebruiken Positieve Gezondheid als gemeenschappelijk werkkader en hebben dat organisatorisch vertaald en praktisch vastgelegd (bijv. gezamenlijke overleggen). - Gemeente en uitvoerend veld versterken samen ‘de beweging’ om tot een voorveld te komen dat in samenhang werkt aan preventie en gezondheidsbevordering. - Degenen die te maken hebben met hulpverlening en preventie, zoals verzorgd door organisaties in het voorveld, weten wat Positieve Gezondheid inhoudt. Ze kennen de brede kijk op gezondheid en hebben zicht op mogelijkheden de eigen beleving van gezondheid te bevorderen. Actieplan één tegen eenzaamheid (Gezond Meedoen Staphorst!) GGD IJsselland is aangewezen als trekker van het actieplan “ moeite met deelnemen en kans op vereenzaming”. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 3.987 - Dekking kosten overhead 1.533 - Overige kosten 4.000 Totaal subsidiabele kosten 9.520 Subsidie - Subsidie Staphorst -28.800 Totaal beschikbare subsidie -28.800 Saldo subsidie Actieplan Postitieve Gezondheid Staphorst -19.280 (V) Bedrag Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Staphorst d.d.

26 augustus 2020 met kenmerk UIT/20-085237 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 0 - Dekking kosten overhead 0 - Overige kosten 0 Totaal subsidiabele kosten 0 Subsidie - Subsidie gemeente Staphorst -3.800 Totaal beschikbare subsidie -3.800 Saldo subsidie Coördinatie Een tegen Eenzaamheid Staphorst -3.800 (V) Bedrag Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Staphorst d.d. 21 juli 2020 met kenmerk UIT/20-085017 78 Gemeente Kampen Voorzorg Kampen De gemeente willen graag voor specifieke doelgroepen een passende preventieve interventie inzetten, die effectief is. Het programma VoorZorg is een opvoedleefstijl, gezondheids- en ontwikkelingsondersteuningsprogramma, gericht op jonge vrouwen tot 25 jaar die zwanger zijn van hun eerste kind en weinig of geen opleiding hebben genoten. Met het programma VoorZorg worden hoog risico jonge vrouwen ondersteund met als doel zware opvoedingsproblemen, waaronder kindermishandeling, te voorkomen dan wel terug te dri ngen en daarmee op termijn de kosten voor de jeugdhulp te beperken. Behorend bij opdrachtbevestiging Innovatie sociaal domein Voorzorg gemeente Kampen d.d. 3 juni 2019 met kenmerk 35968-2018 en aanvullende brief d.d.

26 maart 2020 met kenmerk 35968-2018 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 12.829 - Overige kosten 1.762 Totaal subsidiabele kosten 14.591 Subsidie - Subsidie gemeente Staphorst -14.591 Totaal beschikbare subsidie -14.591 Saldo Voorzorg JGZ Kampen - Bedrag 79 Gemeente Steenwijkerland Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Steenwijkerland De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit zijn aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg.

Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Steenwijkerland d.d. 03 december 2019 met zaaknummer 330405 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD KIK Kind in de Kern 70.062 Fit op school 10.084 Prenatale zorg / stevig ouderschap 9.605 NCJ Licentieovereenkomst Stevig Ouderschap 2020 2.275 Coördinatie en voorzitterschap Platform Collectieve Preventie 6.431 -Voorzorg 15.294 - Collectief preventiebudget: Jannes Mulder 181 Bijzonderdruk 214 Basmedia B.V. 1.815 Bakkerij Muis V.O.F 18 Ingrado (inzet C. Roozemond) 600 Gemeente Steenwijkerland (kosten Verzuim-meeting) 328 Totaal subsidiabele kosten 116.908 Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Steenwijkerland -150.053 Totaal beschikbare subsidie -150.053 Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem.

Steenwijkerland -33.145 (V) Bedrag 80 Overige projecten Gezonde school De Gezonde School aanpak is een landelijk ontwikkelde methode voor PO, VO en MBO scholen om aandacht te besteden aan gezondheid van hun leerlingen. Het vormt een belangrijk onderdeel van het Nationaal Programma Preventie (NPP) 2014-2019. De overheid streeft er naar dat in 2030 alle scholen met deze methode werken en herkenbaar zijn met het vignet Gezonde School. De GGD fungeert als preventieadviseur van deelnemende scholen. Financiële verantwoording project 8006 Gezonde school van 1-1-2020 t/m 31-8-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 23.260 - Dekking kosten overhead 9.719 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 32.979 Subsidie - Subsidie Gezonde school -27.086 - Nog te ontvangen subsidie 2019 project 8006 Gezonde School 9.821 Totaal beschikbare subsidie -17.265 Saldo subsidie Gezonde school 15.714 (N) Financiële verantwoording project 8006 Gezonde school van 1-9-2020 t/m 31-12-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 13.023 - Dekking kosten overhead 5.536 - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten 18.559 Subsidie - Subsidie Gezonde school pm Totaal beschikbare subsidie 0 Saldo subsidie Gezonde school 18.559 (N) Bedrag Bedrag 81 Voorstad Beweegt Vanaf najaar 2016 tot eind 2019 is

met een subsidie van FNO (Fonds NutsOhra) het wijkgerichte Gezondheidsprogramma Voorstad Beweegt uitgevoerd. Doel van het programma was om samen met de bewoners te werken aan het verkleinen van de gezondheidsachterstanden in Voorstad. Gemeente en partners willen dat de ingezette ontwikkeling en de bijbehorende activiteiten doorgaan. Daarvoor is, -na het beëindigen van de externe subsidie per 31-12-2019, nog budget nodig, want doorgaan met de verandering gaat niet vanzelf. Gemeente Deventer wil de voortzetting ondersteunen met een overbruggingsbudget. De inzet van dit budget heeft twee doelen, die gelijk oplopen: • Financiering van lopende en nieuwe activiteiten, voor en door bewoners van Voorstad en ondersteuning van initiatieven door professionals in de wijk. • Zoeken naar manieren en (structurele) financiering om deze werkwijze (samenwerking én voorliggende, preventieve activiteiten) te borgen en tot regulier beleid en uitvoering om te zetten. Een derde doel is ook nog om de ervaringen te delen en waar mogelijk over te dragen naar andere wijken in Deventer. Makelaar Jong Leren Eten Vanaf 2018 geven Natuur en Milieu Overijssel en GGD IJsselland te Zwolle samen uitvoering aan het project Jong Leren Eten. Het ministerie van EZ en VWS vragen aandacht voor voedseleducatie en hebben h un beleid in het programma Jong Leren Eten 2017-2020 vastgelegd.

Dit landelijke programma krijgt zijn uitwerking in de regio en daarvoor is per provincie een makelaar “Jong Leren Eten” aangesteld. Voor de provincie Overijssel is dat Natuur en Milieu Overijssel. Voor de uitvoering is een co-makelaar aangesteld vanuit GGD IJsselland. De (co)makelaars hebben een centrale rol in de uitvoering en (dus het succes) van het programma. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 2.579 - Dekking kosten overhead 877 - Overige kosten 9.374 Totaal subsidiabele kosten 12.830 Subsidie - Subsidie gemeente Deventer -20.000 Totaal beschikbare subsidie -20.000 Saldo subsidie Voorstad Beweegt -7.170 (V) Bedrag Behorend bij Verlening projectsubsidie Voorstad Deventer Beweegt 2020 gemeente Deventer d.d. 19 maart 2020met kenmerk DEV-BLD/78907- 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Kosten - Personele inzet GGD 21.343 - Dekking kosten overhead 8.269 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 29.612 Subsidie - Bijdrage Natuur en Milieu Overijssel -23.500 Totaal beschikbare subsidie -23.500 Saldo subsidie Makelaar Jong Leren Eten 6.112 (N) Bedrag 82 Suïcidepreventie Met het project ‘Zelfmoord? Praat erover!’ is de regio IJsselland aangesloten bij het landelijke SUPRANET-traject van 113 Zelfmoordpreventie (SUïcidePReventie ActieNETwerk).

In 2016 zijn zes regio’s met suïcidepreventie gestart en 113 streeft naar 16 aangesloten regio’s in 2020. In juni 2019is het IJssellandse suïcidepreventie-netwerk gestasrt. Bij de kick-off waren zo’n 85 mensen aanwezig vanuit gemeenten, zorg, welzijn, politie, scholen en kerken. De brede betrokkenheid maakte duidelijk dat suïcidepreventie een taak is van velen. Het uiteindelijke doel van Supranet en het project ‘Zelfmoord? Praat erover!’ is dat burgers in de regio IJsselland niet langer eenzaam en radeloos sterven door suïcide. Beoogd wordt: • het taboe rond suïcide te doorbreken; • suïcidale gedachten en uitingen beter te signaleren en vervolgens bespreekbaar te maken; • van daaruit sneller toe te leiden naar professionele hulpverlening. Wet verplichte GGZ De Wet verplichte GGZ (Wvggz) treedt per 2020 in werking. Regio IJsselland, waaronder de gemeenten Dalfsen, Hardenberg, Kampen, Ommen, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle, is pilotregio. De pilot behelst onder andere het inrichten van een verplicht regionaal overleg en de ambitie om ook de implementatie van de andere onderdelen van de wet al voor te bereiden. Voor Deventer, Olst-Wijhe en Raalte wordt gestreefd naar een zoveel mogelijke gezamenlijke werkwijze.

De programmamanager inventariseert wat er moet worden geregeld om de W vggz te implementeren en wat hierbij de aandachtspunten zijn voor de verschillende gemeenten. Dit wordt uitgewerkt in een concreet plan van aanpak voor de implementatie van de Wvggz dat door de partners breed gedragen dient te worden en door de gemeenten bestuurlijk vastgesteld. Vervolgens verzorgd deze programmamanager in samenwerking met de partners, gemeenten en de programmamanager DOWR voor uitvoering en implementatie van het plan van aanpak. Het jaar 2019 is zoveel mogelijk benut om proef te draaien en hiaten te signaleren en ontrafelen. De programmamanager bewaakt daarbij de voortgang en bespreekt deze regelmatig met alle betrokken partijen, zowel de partners als de gemeenten, zodat waar nodig kan worden bijgestuurd. Indien bijsturing gewenst dan wel noodzakelijk is, doet zij daarvoor concrete voorstellen.

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 52.081 - Dekking kosten overhead 18.158 - Overige kosten 5.168 Totaal subsidiabele kosten 75.407 Subsidie -9.905 - Restant subsidie deelnemende gemeenten GGD IJsselland 2019 -43.002 - Stichting 113 Zelfmoordpreventie -22.500 Totaal beschikbare subsidie -75.407 Saldo subsidie Suïcidepreventie (Supranet IJsselland) 0 Bedrag - Bijdrage fase II (2020 + 2021) project "Zelfmoord Praat erover" vanuit bestemming Jaarrekeningsaldo 2019 cf. AB-besluit d.d. 18-6-2020 => € 180.890,-, vrijval 2020 => € 9.905,19 83 Samen in beweging In dit project ontwikkelen GGD Noord- en Oost-Gelderland, GGD IJsselland en Hogeschool VIAA samen met gemeenten integraal beleid dat bijdraagt aan een gebiedsgerichte aanpak die kwetsbare groepen activeert om te participeren in de lokale (dorps)gemeenschap. GGD IJsselland heeft in het project de rol van medeaanvrager en zal de projectleiding in de gemeenten in de provincie Overijssel op zich nemen. Beschermd wonen in beweging (BWIB) Voor het actie-onderzoek Beschermd Wonen in Beweging (BWIB) levert GGD IJsselland een senior onderzoeker voor de O fase. Deze 0-fase houdt een tour langs de zes gemeenten in, resulterend in een fotoreportage die gespreksstof oplevert en aanknopingspunten biedt voor het vervolg.

De bijdrage van de onderzoeker betreft vooral methodische ondersteuning van het actie-onderzoek. Tevens zal de onderzoeker meegaan met de tour en een werkbezoek brengen aan minimaal 2 gemeenten. Onderdeel van deze fase is een draagvlakanalyse (rapport) dat als inpunt moet dienen voor een definitieve Go/No go voor fase 1. De onderzoeker levert een b ijdrage aan de draagvlakanalyse en het rapport. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 44.757 - Dekking kosten overhead 13.415 - Overige kosten 21.888 Totaal subsidiabele kosten 80.060 Subsidie - DVO bijdrage Wet Verplichte GGZ diverse gemeenten -102.000 - Restant DVO 2019 Wet Verplichte GGZ diverse gemeenten -15.964 Totaal beschikbare subsidie -117.964 Saldo DVO Procesmanager WvGGZ en aanpak personen met verward gedrag 2020 -37.905 (V) Bedrag Behorend bij Opdrachtbevestiging ZonMw-project Samen in beweging d.d.

20 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 22.290 - Dekking kosten overhead 8.796 - Overige kosten/inkomsten 167 Totaal subsidiabele kosten 31.253 Subsidie - Bijdrage GGD NOG Samen in Beweging -34.489 - Nog te ontvangen bijdrage 2019 GGD NOG Samen in Beweging 25.303 Totaal beschikbare subsidie -9.186 Saldo subsidie Samen in Beweging 22.067 (N) Bedrag Behorend bij Opdrachtbeschrijving en offerte + DVO Windesheim + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD 3.657 - Dekking kosten overhead 1.243 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 4.900 Subsidie - Bijdrage Windesheim betreffende GW Lectoraat GGZ en Samenleving -5.600 Totaal beschikbare subsidie -5.600 Saldo subsidie Samen in Beweging -700 (V) Bedrag 84 DVO inzet van een procesmanager WvGGZ (Meldpunt Team Via en Verkennend Onderzoek) GGD IJsselland levert een 'Procesmanager kwetsbare inwoners ' ten behoeve van het realiseren van een sluitende ketenaanpak ten behoeve van kwetsbare inwoners van de Regio IJssel-Vecht. Dit zijn de gemeenten Zwolle, Kampen, Zwartewaterland, Staphorst, Steenwijkerland, Ommen, Dalfsen en Hardenberg. De procesmanager stelt jaarlijks in overleg met belangrijke samenwerkingspartners en gemeenten (op ambtelijk niveau) een gemeenschappelijke agenda op.

Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst Verkennend Onderzoek WvGGZ Hattem d.d. 22 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Personele inzet - Trajectleider 5.920 - Projectleider 8.320 Totaal personele inzet 14.240 Overige kosten - Stelpost "extra noodzakelijke inzet" 0 - Communicatiemiddelen 0 Totaal overige kosten 0 Subsidie - DVO bijdrage Verkennend Onderzoek van gemeente Hattem -14.240 Totaal beschikbare subsidie -14.240 Saldo DVO Verkennend Onderzoek WvGGZ Hattem 0 (-) Bedrag Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst Verkennend Onderzoek WvGGZ Heerde d.d. 22 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Personele inzet - Trajectleider 5.920 - Projectleider 8.320 Totaal personele inzet 14.240 Overige kosten - Stelpost "extra noodzakelijke inzet" 0 - Communicatiemiddelen 0 Totaal overige kosten 0 Subsidie - DVO bijdrage Verkennend Onderzoek van gemeente Heerde -14.240 Totaal beschikbare subsidie -14.240 Saldo DVO Verkennend Onderzoek WvGGZ Heerde 0 (-) Bedrag 85 Dashboard Vitaal Vechtdal Het bestuur van Vitaal Vechtdal heeft de wens om middels een dashboard de ontwikkelingen en opbrengsten van Vitaal Vechtdal te meten, monitoren en evalueren. Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst WvGGZ (Meldpunt VIA en Verkennend Onderzoek) d.d.

5 mei 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Meldpunt VIA: Subsidiabele kosten - Piketvergoeding 9.544 - Loonkosten incl.ORT 43.884 - Kosten communicatie 0 - Kosten ICT 2020/hosting 0 - Projectleider 2020 9.100 - Management 0 Totaal subsidiabele kosten 62.528 Subsidie - DVO bijdragen Meldpunt VIA van diverse gemeenten -67.000 Totaal beschikbare subsidie -67.000 Saldo Meldpunt VIA 2020 -4.472 (V) Verkennend onderzoek 2020 Subsidiabele kosten - Personeelskosten 140.633 - Secretariële ondersteuning 32.254 - Functioneel applicatiebeheer 0 - Opleidingskosten 392 - Communicatiekosten -4.470 - Management / Projectleider 20.000 Totaal subsidiabele kosten 188.809 Stelposten - Automatisering - Juridische ondersteuning Totaal inzet stelposten 0 Subsidie - DVO bijdragen Verkennend Onderzoek van diverse gemeenten -165.000 - DVO bijdrage i.v.m.

stelposten -55.000 Totaal beschikbare subsidie -220.000 Saldo Verkennend onderzoek 2020 -31.191 (V) Saldo DVO WvGGZ (Meldpunt VIA en Verkennend Onderzoek) 2020 -35.663 (V) Bedrag + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 1.959 - Dekking kosten overhead 666 - Overige kosten 11.156 Totaal subsidiabele kosten 13.781 Subsidie -Overheveling restant bijdrage 2019 Vitaal Vechtdal -7.128 - Bijdrage Vitaal Vechtdal -5.674 Totaal beschikbare subsidie -12.802 Saldo Dashboard Vitaal Vechtdal 979 (N) Behorend bij voorstel Dashboard Vitaal Vechtdal d.d. 29-10-2019 Bedrag 86 Vitaal en Veilig Thuis in IJssel Vecht GGD IJsselland heeft de opdracht gekregen voor regionale opschaling en doorontwikkeling van project Vi taal en Veilig Thuis. Het project is gericht op de vroegtijdige signalering en preventie van bedrei gingen van zelfstandig leven bij ouderen. Door hier vroeg op in te spelen beoogt het project vitaal en veilig wonen van ouderen op de plek van hun keuze te bevorderen. Staat van de Jeugd Steenwijkerland In het akkoord ‘Samen voor Ryan’ hebben onderwijs- en zorgpartners in Steenwijkerland de handen ineen geslagen.

Samen willen deze partijen ervoor zorgen dat meer kinderen in Steenwijkerland met meer vaardigheden van school komen, zodat zij als volwassenen beter in staat zijn om zelfstandig hun leven te leiden en deel te nemen aan de samenleving. Gezamenlijk is besloten dat samen leren centraal staat. Daarom is de Steenwijkerlandse Academie opgericht. Dit is een kennisbank voor informatie en scholing. Onder de Steenwijkerlandse academie hangen een viertal projecten: de eerste 2000 dagen, vroegsignalering, levensvaardigheden en anderstaligen. Om inzicht te krijgen in de voortgang van het akkoord is er afgesproken om eens in de twee jaar een cijfermatige achtergrondrapportage te maken. In deze rapportage worden de belangrijkste kengetallen verzameld met betrekking tot de jeugd in Steenwijkerland. De rapportage is nadrukkelijk bedoeld als achtergrondrapportage bij het gesprek over de vraag of de gemeente de goede dingen doet en niet als effectmeting. De eerste rapportage zal betrekking hebben op schooljaar 2018-2019. Inzet jeugdarts op het MBO Uit onderzoek blijkt dat MBO-studenten vaker verzuimen dan studenten van andere schooltypes – veelal vanwege somatische en psychische klachten. De jeugdgezondheidszorg is vanuit haar wettelijk kader er voor alle jeugdigen van 0 tot 18 jaar en om deze reden niet vanzelfsprekend beschikbaar en aanwezig op het MBO.

Jeugdartsen signaleren medische, psychische, sociale problemen en dragen bij aan effectieve preventie. De j eugdarts kan ondersteunen om + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 17.967 - Dekking kosten overhead 6.585 - Overige kosten 37.920 Totaal subsidiabele kosten 62.472 Subsidie - Subsidie Provincie Overijssel -140.000 Totaal beschikbare subsidie -140.000 Saldo Vitaal en Veilig Thuis Regio IJssel Vecht -77.528 (V) Bedrag Behorend bij subsidiebeschikking provincie Overijssel d.d. 22-10-2019 met kenmerk 2019/0315556 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 3.817 - Dekking kosten overhead 1.560 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 5.377 Subsidie - Bijdrage gemeente Steenwijkerland -5.160 - Bijdrage Stichting Op Kop -1.312 Totaal beschikbare subsidie -6.472 Saldo opdracht Staat van de Jeugd Steenwijkerland -1.095 (V) Bedrag Behorend bij Opdrachtbrief gemeente Steenwijkerland 87 ziekteverzuim en schooluitval te voorkomen en is van toegevoegde waarde als belangrijke expertise-bron bij complexe problematiek van jongeren. Samen met de leerling, school en (eventueel) ouders wordt dan de gewenste begeleidi ng of zorg bepaald.

Ook adviseert de jeugdarts over deelname aan het lesprogramma en de emo tionele en/of fysieke belastbaarheid, een re- integratievoorstel en eventuele gewenste aanpassingen. Onderzoek Deventer aanpak Gezondheid en Gedrag GGD IJsselland is gevraagd vervolgonderzoek uit te voeren op het project Deventer aanpak Gezondheid en Gedrag (GG-aanpak). Het doel is zicht te krijgen op de veranderingen bij inwoners die volgens de GG -aanpak werden of worden ondersteund als het gaat om het nemen van eigen regie. In hoeverre hebben deze veranderingen geleid tot een verandering in zorggebruik, ondersteuning en/of participatie? Tot slot wordt samen met de zorgverzekeraar en de gemeente gekeken welke consequenties de veranderingen als gevolg van de GG -aanpak hebben ten aanzien van de kosten van zorg en welzijn.

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 16.868 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 16.868 Subsidie - Bijdrage Gemeente Zwolle factuurnummer: 12003031 -16.868 Totaal beschikbare subsidie -16.868 Saldo opdracht Staat van de Jeugd Steenwijkerland 0 Behorend bij Voorstel inzet jeugdarts op het MBO 2019 – 2021 Bedrag + = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD 10.051 - Dekking kosten overhead 3.731 - Overige kosten - Totaal subsidiabele kosten 13.782 Subsidie - Bijdrage ENO Zorgverzekeraar -18.745 Totaal beschikbare subsidie -18.745 Saldo opdracht Onderzoek Gezondheid en Gedrag -4.963 (V) Bedrag Behorend bij Opdracht Onderzoek Gezondheid en Gedrag d.d. maart 2020 88 RKJ IJsselland Samen Normaliseren Ondersteuningstrajecten rookvrije omgeving Ondersteuningstraject gemeenten Rookvrije Omgeving door GGD ’en.