Woordelijk verslag van de besluitvormende vergadering van 3 juli 2025.pdf

Tweede punt: met ingang van 1 januari 2026 de gemeentelijke bijdrage voor de bouwloods 't Zijl structureel te verhogen met een bedrag van €4461 per jaar en deze verhoging te dekken uit het programma Kunst, Cultuur en Erfgoed en tevens hierbij te verkennen hoe de structurele ondersteuning juridisch en beleidsmatig het beste vorm kan krijgen, bijvoorbeeld via een subsidieregeling of ondersteuning aan de overkoepelende stichting. Voorzitter: De heer Van Thillo. Dhr van Thillo, Progressief Samen: Een korte verhelderende vraag. Waar komt het bedrag van de €4461 vandaan? Voorzitter: De heer Huisman. Dhr Huisman, D66: Dank u wel, voorzitter. Mijn amendement is dubbelzijdig geprint. Aan de achterkant hebben wij een kleine rekenschets gemaakt. Bij budget staat er: per jaar betalen bouwclubs €7794. Wij vinden als D66 - en anderen, denk ik - dat je wel iets moet vragen per bouwclub. Wij vonden het bedrag van €1111 heel toepasselijk. Dat komt neer op €3333. Haal je dat van die €7794 af. Dat is €4461. Van daar komt het. Ik ga naar M16. Dat is de tijdelijke en structurele maatregelen op de ontsluitingsroute Dinteloord. Die draagt het college op om per direct tijdelijke verkeersremmende maatregelen te treffen op de Havenweg, Molendijk en Stoofdijk om uiterlijk in kwartaal vier van 2025 met een

plan van aanpak te komen voor structurele snelheidsremmende aanpassingen op deze wegen. Om hierbij inwoners actief te betrekken bij het signaleren van knelpunten en mogelijke oplossingen. Om samen met de politie en BOA's te zorgen voor een verhoogde handhaving op de snelheidsovertredingen in dit gebied en het voorkomen van levensgevaarlijke incidenten. Dan ga ik met uw welnemen naar M17. Ruimtelijke visie ten zuiden van de nieuwe brede school Dinteloord. Verzoekt het college om voor het einde van kwartaal vier van 2025 kaders vast te stellen voor een integraal voorstel over de ruimtelijke inrichting van het gebied ten zuiden van de nieuwe brede school in Dinteloord. Deze kaders samen met omwonenden en belanghebbenden op te stellen en daar ten minste de volgende elementen mee te nemen. Realisatie van een voet- en fietsbrug aan de noordzijde verbonden met het schoolterrein en aansluitend op de buitensportaccommodatie en natuurspeeltuin. Aanleg van een verkeersverbinding aan de zuidzijde van gemotoriseerd verkeer, inclusief een inrijfaciliteit voor schoolpersoneel richting de Noordlangeweg. Realisatie van parkeervoorzieningen in het gebied met behoud van zoveel mogelijk groen. Spoedig aanleg van genoemde verbindingen om overlast door bouwverkeer in de wijk tijdens de realisatie van de school te voorkomen.

Te borgen dat het integrale voorstel uiterlijk in kwartaal één van 2016 ter besluitvorming aan de raad wordt voorgelegd en de kosten hiervan alvast te reserveren uit de Reserve Groenfonds van het AFC. Voorzitter: Interruptie van de heer Van der Wegen. Dhr van der Wegen, Stem0167: Dank u wel, voorzitter. Ik wil een vraag stellen over de motie voor de structurele maatregelen ontsluitingsroute Dinteloord. D66 vraagt om per direct tijdelijke verkeersremmende maatregelen op de Havenweg. Ik begrijp hem. Ook helemaal terecht, maar we leven in één gemeente en hetzelfde probleem speelt bijvoorbeeld ook op de Burgemeester van Loonstraat. Daar schreeuwen de mensen ook om handhaving. Hoe kijkt D66 daarnaar? Want we zullen het toch op de weegschaal moeten gaan leggen, kan ik me voorstellen. Hoe kijkt D66 daarnaar? Voorzitter: De heer Huisman. Dhr Huisman, D66: Ik had begrepen, voorzitter, dat dit in het...? Voorzitter: U heeft gelijk. Dit is geen verhelderende vraag op de motie die ingediend wordt. U bent nu het debat aan het voeren wat in de tweede termijn hoort. De heer Huisman, gaat u verder. Dhr Huisman, D66: Ik ga met uw welnemen naar M18: zwemles voor ieder kind. Die gaan we indienen mede namens Lijst Feskens en Gewoon Lokaal!. Verzoekt het college om

een structurele regeling in het leven te roepen in samenwerking met Stichting Leergeld, waarbij kinderen in de leeftijd van vijf tot en met twaalf jaar uit gezinnen met een inkomen tot 130% van het sociaal minimum die nog geen zwemdiploma A hebben op kosten van de gemeente zwemles kunnen volgen tot het behalen van zwemdiploma A, zonder dat dit ten koste gaat van hun aanspraak op andere sport/cultuur-voorzieningen. Om deze regeling en bijbehorende jaarlijkse middelen op te nemen in de begroting '26 en verder, zodat geen enkel kind in deze doelgroep in onze gemeente meer buiten de boot valt wat betreft zwemveiligheid. Ik ga met uw welnemen naar M19. Ingediend mede namens fractie Feskens. Differentiatietarieven gemeentelijke zwembaden. Verzoekt het college om voor de gemeentelijke zwembaden een gedifferentieerd tarief in te voeren per 2026 voor zwemabonnementen waarbij niet-inwoners een hoger bedrag betalen. Om de meeropbrengsten die hiervoor bij niet-inwoners worden gegenereerd, aantoonbaar in te zetten als korting of verbeterde zwemvoorziening voor onze eigen inwoners in '27 en verder. Dit beleid op te nemen in de komende tarieven, voorstellingen en begrotingen. Voorzitter: Interruptie van de heer Verbeek. Dhr Verbeek, Fractie Verbeek: Dank u wel, voorzitter. Een verhelderende vraag, want ik mis hier iedere financiële onderbouwing.

Is er een reden voor dat u hier geen bedrag heeft genoemd van: een abonnement kost zoveel, ik wil zoveel verhoging hebben? B, heeft u enige financiële onderbouwing gesteld dat daardoor minder mensen van buiten de gemeente een abonnement zouden komen kopen? Want dan krijgen we een gat in plaats van een meeropbrengst? Is er aan gedacht? Waarom is dat niet in de motie verwerkt? Voorzitter: De heer Huisman. Dhr Huisman, D66: Bij argumenten staat: in gesprek met de ambtelijke organisatie is naar voren komen dat 25% abonnementhouders van buiten de gemeente Steenbergen komt. Dat is een aanname. Dat is een schatting geweest. Dat komt vanwege de privacy. We weten het niet ongeveer, maar ik ben met de beide badmeesters in gesprek geweest en die hebben gezegd: 25%. Ik moet nog in de eerste termijn van het college horen van: oké, dat is dan 25%. Dan kunnen we praten over wat die verhoging moet zijn. Wellicht kan het college dan een advies geven. Dhr Huisman, D66: M20, voorzitter. Ingediend door meneer Weerdenburg en mevrouw Feskens, het CDA en Lijst Feskens. Kinderburgemeester in de gemeente Steenbergen. Verzoekt het college om in het vierde kwartaal van '25 een plan uit te werken voor de invoering van een kinderburgemeester. Dit plan voor te leggen aan de gemeenteraad met als doel de eerste kinderburgemeester te laten aantreden aan het begin van de nieuwe raadsperiode '26.

Hierbij scholen en jongerenorganisaties actief te betrekken en de verkiezing transparant en controleerbaar te laten verlopen. Voor dit initiatief een

structurele budgettaire voorziening op te nemen van maximaal €2500 per jaar, ondergebracht binnen programma één: Mens en Samenleving. Voorzitter, daarmee besluit ik mijn eerste termijn. Voorzitter: Dank u wel. Ik geef het woord aan de fractievoorzitter van het CDA, Jeroen Weerdenburg. Dhr Weerdenburg, CDA: Voorzitter, dank u wel. Namens het CDA Steenbergen willen we het college bedanken voor het opstellen van deze perspectiefnota '26-'29. Deze nota is voor ons allen een belangrijk ijkmoment. We kijken vooruit naar wat de gemeente nodig heeft om leefbaar, veilig en toekomstgericht te blijven. Wij waarderen de inzet van het college en de ambtelijke organisatie, maar willen tegelijk vanmiddag enkele belangrijke aandachtspunten met u delen. De onkruidbestrijding. Als CDA ontvangen wij met regelmaat signalen van inwoners uit al onze kernen over het toenemend onkruid in wijken, langs de wegen en op trottoirs. Het onderhoud van de openbare ruimte is voor veel mensen het visitekaartje van de gemeente. Daarom vragen wij u om meer inzet op onkruidbestrijding. Wat ons betreft, is hier meer structurele aandacht en mogelijk ook extra budget voor nodig. Het CDA is bereid om met extra budget in te stemmen als u met een goed voorstel komt. Het draagt namelijk direct bij aan de leefbaarheid en het woongenot in onze kernen. De parkeerdruk bij de sportvelden.

Wij zien bij meerdere sportaccommodaties in onze gemeente Parkeerproblemen ontstaan. Met name tijdens wedstrijden en trainingen. We hebben daar vorige week al uitgebreid over gesproken met elkaar. Dit leidt tot overlast in omliggende wijken en verkeersonveilige situaties. Het CDA pleit ervoor dat het college hier actief op inzet met gerichte maatregelen. Bijvoorbeeld door extra parkeervoorzieningen. Dit uiteraard in goed overleg met de besturen van de diverse sportverenigingen. Het CDA pleit ervoor dat voor het einde van dit kalenderjaar geïnventariseerd wordt wat de behoefte per sportaccommodatie is. De inrichting van deze raadszaal. Al jaren praten wij met elkaar over de herinrichting van deze raadzaal en onlangs zagen wij weer hoe beschamend het is als de apparatuur uitvalt. Sinds 2007 zitten wij in deze zaal, dus na achttien jaar mag hier best wat gebeuren. Deze apparatuur is niet meer representatief. Wij ontvangen hier tal van mensen, waaronder bruidsparen. Het CDA begint zich langzaam te schamen. Gelukkig zijn de stoelen vervangen, maar met name beeld en geluid moeten op korte termijn worden aangepakt. Er ligt in de la al een onderzoek van enkele jaren geleden. Wellicht kan er intern naar gekeken worden, zodat deze geactualiseerd wordt. Graag vernemen wij van het college of zij van de raad iets nodig hebben.

Zo niet, dan hopen wij dat het komende voorjaar hier echt iets gaat gebeuren. Voor alle duidelijkheid: het CDA wil dat dit prioriteit krijgt. Het GVVP. Voorzitter, in de perspectiefnota wordt

aangegeven dat dit jaar een evaluatie plaatsvindt van het GVVP. Het CDA neemt aan dat dit gebeurt voor de begrotingsvergadering van november. Aansluitend komt er weer een geactualiseerd uitvoeringsplan dat in 2026 zal worden vastgesteld. Het CDA wil dat er kort en krachtig wordt geëvalueerd en dat hieruit geen uitvoerige rapporten voortvloeien. We zijn gebaat bij concrete uitvoering, want er is nog voldoende te doen. Vertekend financieel beeld. Een belangrijk punt van zorg voor het CDA is dat in de perspectiefnota niet alle toekomstige kosten zijn opgenomen. Hierdoor ontstaat een te rooskleurig beeld van de financiële situatie. Jaarlijkse grote overschotten, terwijl wij allen weten dat er verplichtingen op de plank liggen zoals integraal huisvestingsplan en dorpsontwikkelingsplannen. Als volksvertegenwoordigers hebben wij de plicht om inwoners volledig en eerlijk te informeren. Wij verzoeken het college om in de komende begroting alle te voorziene uitgaven inzichtelijk te maken, ook als deze pas in latere jaren concreet worden. Zo kunnen wij met een eerlijk verhaal naar onze inwoners toe. Inzicht in personeelsvacatures. Het CDA hecht grote waarde aan transparantie in de personeelsformatie. Wij verzoeken het college om maandelijks een overzicht aan de raad te verstrekken van de openstaande en ingevulde vacatures binnen de ambtelijke organisatie.

Dit geeft ons namelijk als raad een beter zicht op de uitvoeringskracht en helpt bij het bewaken van de ambities die we gezamenlijk hebben uitgesproken. Daarnaast hebben we met elkaar de taak om Steenbergen te maken tot een aantrekkelijke gemeente om te mogen werken. Uit onderzoeken blijkt dat mensen graag werken in hun eigen gemeente. Op die manier betrek je ze in de verantwoordelijkheid en betrokkenheid. Deelt het college onze mening? Welke stappen worden er thans gezet? Is het college bereid om ons een maandelijks overzicht te doen toekomen? Daarnaast verzoeken wij u om zo min mogelijk nog gebruik te maken van externe bureaus. De betrokkenheid van eigen personeel bij onderzoeken maakt het personeel veel meer betrokken bij de grote vraagstukken die voor ons liggen. Voorzitter, het CDA Steenbergen wil ook de komende periode constructief meedenken over de koers van onze gemeente. Daarbij kiezen wij voor realisme, openheid en focus op wat echt telt, namelijk de leefomgeving van onze inwoners. Goed onderwijs, goede sportvoorzieningen en een gemeente die haar beloftes waar kan maken. Voorzitter, wij zullen vanavond geen moties en amendementen indienen, want wij vertrouwen erop dat onze voorstellen worden verwerkt in de begroting '26-'29. Mocht dat in november niet gebeuren, dan beloof ik u dat wij alsnog met moties en amendementen zullen komen.

Wij zien daarom de verdere behandeling van deze perspectiefnota met belangstelling en vertrouwen tegemoet. Tot zover mijn eerste termijn.

Voorzitter: Dank u wel, de heer Weerdenburg. Ik geef het woord aan de fractievoorzitter van Stem0167, de heer Van der Wegen. Dhr van der Wegen, Stem0167: Dank u wel, voorzitter. Het eerste moment in de planningen controlcyclus om vooruit te kijken, maar natuurlijk wel met een blik in de achteruitkijkspiegel. Deze keer heb ik niet zoveel te zeggen over de perspectiefnota an sich. Het college werkt de zaken af. Het is wachten op de wisseling van de wacht. Volgend jaar de gemeenteraadsverkiezingen. Laten we hopen dat de kiezer dan weer eens een opkomst van ruim boven de 50% bewerkstelligt en daarmee onze democratie weer eens gehalte geeft. Dat de Steenbergse gemeenteraad gewoon weer eens een serieus mandaat krijgt in plaats van een minderheid die beslist over de meerderheid. Belangrijk voor een hogere opkomst is het vertrouwen in de politiek én in de ambtelijke organisatie, voorzitter. Daarom een kijkje in de achteruitkijkspiegel. We kijken terug naar de motie 'Zwemtrapjes'. Het idee van zwemtrapjes aan de steigers bij de Blauwe Sluis kwam van een sportieve inwoner uit Kruisland. Stem0167 diende hiervoor een motie in op 7 november vorig jaar. De motie werd unaniem door het hoogste bestuursorgaan van onze gemeente aangenomen. Begin juni kwam het college met de raadsmededeling met hoofdzakelijk kulargumenten waarom er geen zwemtrapjes gaan komen.

Tussentijds niet eens een belletje of een mailtje. Met de indiener geen overleg, gewoon helemaal niets. Duidelijk een voorbeeld van hoe het democratisch proces niet behoort te gaan. Het gevolg: de sportieve inwoner, ditmaal dus uit Kruisland, verliest weer een stukje vertrouwen. Kruisland kent een behoorlijk hechte gemeenschap. Daar wordt over gesproken. Een hogere opkomst is natuurlijk ook te koppelen aan de o zo vaak genoemde participatie. Door de jaren heen heeft Stem0167 hier meerdere malen op gewezen. De eerste stap in participeren wordt namelijk iedere keer overgeslagen. Hiervoor kijk ik enkele malen terug in de achteruitkijkspiegel. De eerste stap in het participeren wordt dus steeds overgeslagen. Nemen we het onderzoek Samenleven met nieuwkomers wat ging over huisvesting, statushouders en opvang asielzoekers, dan ontbrak hier de eerste vraag, de eerste peiling. De eerste vragen hadden moeten zijn: wilt u statushouders vestigen en wilt u asielzoekers opvangen? Het college beargumenteerde dat zij moet voldoen aan de wet, maar dan nog konden deze eerste vragen gesteld worden en daarmee door onze inwoners beantwoord worden. Wat dan met de uitkomst te doen? Dat had dan weer besproken kunnen worden. Ons punt in deze is dat de eerste stap in participatie werd overgeslagen. De eerste stap in participeren wordt dus overgeslagen. Zo ook met woningbouw.

Onlangs, met het vaststellen van de woningbouwambitie, is onze inwoners niet gevraagd hoeveel woningen zij wenselijk vinden. Er is onze inwoners niet gevraagd hoe groot zij onze

gemeente willen laten groeien. Pas wanneer de projecten worden ingevuld, dan komt participatie kijken. Wederom is die eerste stap overgeslagen. Stem0167 heeft nog betoogd om het mee te nemen in de Omgevingsvisie, zodat inwoners in ieder geval nog een kans hadden om zienswijze in te dienen. Helaas, ons amendement werd toen niet aangenomen. De eerste stap in het participeren wordt dus overgeslagen. Zo ook met het nieuwe industrieterrein Reinierpolder III. Er is onze inwoners niet gevraagd of, hoeveel en waar zij industrie en bedrijvigheid in onze gemeente willen hebben. Een eerste stap in participatie werd overgeslagen. Stem0167 heeft hiervoor toen nog met motie geprobeerd om die eerste stap in participatie toch te halen. Weet u nog, de motie 'Milieueffectrapportage'? Omgevingsprogramma Reinierpolder III? Middels zienswijzen hadden onze inwoners nog tenminste een kans gekregen om te participeren betreft de mogelijke gevolgen voor milieu en volksgezondheid. Helaas, de motie werd niet aangenomen. Wederom, een eerste stap in participeren werd overgeslagen. Voorzitter, ik kijk nog eenmaal terug in de achteruitkijkspiegel. Deze week bezocht ik de informatiebijeenkomst Randweg Steenbergen in 't Cromwiel. Onze inwoners hebben een traject voorgeschoteld gekregen. Een traject waar zij iets over mogen zeggen. Dat was niet altijd positieve inbreng die we te horen kregen van onze inwoners.

Hierin opvallend vond ik dat een goed op elkaar ingespeeld team beleidsmedewerkers, specialisten en een wethouder reageerde op de inbreng van bezoekers met antwoorden als: uw raad heeft dit besloten. U moet het er mee doen. De eerste, helaas overgeslagen stap in participatie had natuurlijk moeten zijn: onze inwoners vragen of zij überhaupt vinden dat er een rondweg moet komen en daarna vragen we waar die dan moet komen. Er wordt gewoon niets aan onze inwoners gevraagd. De eerste stap in participatie wordt steeds overgeslagen. Tot zover terugkijkend in de achteruitkijkspiegel. Graag wil ik ook nog met u vooruit kijken. Vooruitkijken naar hoe wij die verkiezingsopkomst kunnen bevorderen. Vooruitkijken hoe we het vertrouwen van onze inwoners 'terug' krijgen. Terug tussen haakjes. Ik wil met u vooruitkijken over ons bestuur, onze politiek, onze raad. Want ondanks dat een vorige gemeenteraad oordeelde dat er geen reden meer is voor bestuurlijke vernieuwing en daarom de werkgroep Bestuurlijke Vernieuwing werd opgeheven, ziet Stem0167 duidelijk wel het nut, het doel, de noodzaak van bestuurlijke vernieuwing. Inwoners zien vaak de posities van coalitie en oppositie lijnrecht tegenover elkaar. Inwoners zien vaak geen samenwerking van en door een volledige gemeenteraad. Dit wekt duidelijk geen vertrouwen.

Stem0167 denkt hierin een winst te kunnen behalen wanneer een volgende raad komt met een raadsbreed akkoord. Burgerlid de heer Van Opdorp heeft al behoorlijk gelobbyd bij enkele fracties en heeft al enkele positieve reacties ontvangen, waarvoor dank. Voor verdere interesse: u vindt een korte presentatie

op onze website stem0167.nl. Google er even naartoe en kijk dan, alstublieft. Voor nu vraag ik alle politieke betrokkenen om hier alvast over na te denken. Voorzitter, er is nog ontzettend veel te behalen als het gaat om de relatie tussen inwoners, gemeentelijke politiek, college van B en W en onze ambtelijke organisatie, maar hier moeten we wel aan werken. Hier moeten we aan trekken. Hier moeten we aan douwen. Hier moeten we aan wringen. Noem het maar op. Stem0167 is ervan overtuigd dat dit kan en dat dit moet. Voor alles wat er gebeurt in onze samenleving is draagvlak en draagkracht nodig. Voorzitter, een heel ander onderwerp. Vooruitlopend op het grote thema de Omgevingsvisie, welke nog dit jaar door het college aan ons zal worden aangeboden, wil ik de raad nu alvast vragen om er bij stil te staan en erin te duiken. Ondanks dat we dit niet hebben ontvangen en nog geen eens over hebben gesproken, vraag ik u allemaal nu alvast om erover na te denken om de besluitvorming hiervan mee te nemen naar de volgende gemeenteraad. Om de besluitvorming omtrent de Omgevingsvisie mee te nemen in de gemeenteraadsverkiezingen. Wederom die eerste stap in participatie. Laat onze inwoners er ook over nadenken. Stem0167 ziet de komende regeerperiode vol enthousiasme en vol positief tegemoet. Daarom sluit ik af met: omdat het anders kan, voorzitter. Dank u wel. Voorzitter: Dank u wel.

Dan is het woord aan de fractievoorzitter van de fractie Verbeek, de heer Verbeek. Dhr Verbeek, Fractie Verbeek: Dank u wel, voorzitter. De perspectiefnota. Ik vind het altijd verbazingwekkend hoe die hier in Steenbergen opgesteld wordt. We weten niet welke inkomsten en uitgaven er allemaal zijn, maar we weten wel wat de reserves worden. Als je googelt op omliggende gemeenten, die doen dat inderdaad niet, want dat kan helemaal niet. De reserve is een sluitpost van alle inkomsten en uitgaven. Dat heeft de heer Weerdenburg net ook gezegd. Als je voor de rest de zaken niet goed begroot, kun je hier ook niks over zeggen. Als voorbeeld noem ik de jaarrekening waar wij zaten op een overschot van €4.000.000, terwijl we maar €1.000.000 miljoen rijker werden als je de voorzieningen erbij trekt. Dus mij zegt de perspectiefnota heel weinig, wat dat betreft. Bovendien, de belangrijkste investeringen staan er niet in. Bijvoorbeeld de scholen. Daar gaan we wel een stelpost over opnemen, maar geen werkelijke investeringen. Dat is een gemiste kans. Ook dat is openheid naar de inwoners, maar ik wil niet allemaal negatief doen. De heer Van der Wegen had het over een raadsbreed akkoord. Mijn persoonlijke mening is dat dat heel moeilijk werkt, want dan moet je namelijk de politieke partijen opheffen en dat werkt niet.

Als je partijen dwingt om met elkaar samen te werken, dan zie je wat er in Den Haag gebeurt. Dat werkt naar mijn idee niet, maar dat is een persoonlijke mening. Toch iets positiefs. De mensen die ik spreek - dat zijn vooral mensen die van buiten de gemeente Steenbergen komen - zijn over het algemeen

uitermate positief over de gemeente Steenbergen, want die weten namelijk hoe het in andere gemeentes gaat en zijn blij verrast wanneer ze hier komen. Voor wat het waard is. Voorzitter, dat was mijn betoog. Ik heb nog een motie inzake de zwembaden. Die is ook al ingediend door de Volkspartij, mevrouw Feskens en Stem0167. De heer Van Thillo heeft er vragen over gesteld. Daar hebben we antwoord op gehad van de wethouder. Ook zeer verbazingwekkend dat de heer Van Thillo zo snel antwoorden had. Ik moet meestal twee, drie weken wachten op antwoorden. Ook dat is een positieve opmerking. Ik denk dat wij allemaal wel aangesproken worden over het zwembad door deze en gene van de inwoners, dat het een zeer grote zorg is. Alleen, de antwoorden van de wethouder en het college vind ik te kort door de bocht, maar dat is voor dit moment. De motie die ingediend is door andere partijen, gaat over zwembad De Meermin. Alleen het zwembad in Steenbergen, maar we hebben nog een zwembad in Dinteloord. Bovendien wil ik meer duidelijkheid hebben, voorzitter. Met uw welnemen zal ik de reden van de motie oplezen en dan het dictum. Daar heb ik nog alle tijd voor. Voorzitter: Ik ga akkoord. Dhr Verbeek, Fractie Verbeek: De reden van deze motie.

Volgens berichten in de pers en op sociale media gaat de huidige badmeester van het zwembad in de kern Steenbergen op korte termijn met pensioen, terwijl de geruchten gaan dat er tot op heden nog geen stappen zijn ondernomen voor vervanging van de badmeester. Dat is voor iedereen duidelijk. De persoon die op het zwembad in de kern Steenbergen alle vormen van onderhoud deed, is inmiddels met pensioen. Terwijl ook deze persoon tot op heden nog niet is vervangen. Dat was een man die schijnbaar alles deed in dat zwembad. Het onderhoud loopt nu blijkbaar achter. De derde bullit. Het gemeentelijk zwembad kost per saldo altijd geld, terwijl de gemeente Steenbergen voornemens is grote investeringen te doen in scholen en rondwegen, waardoor de vrees ontstaat van het wegbezuinigen van zwembaden. Destijds bij mijn werkzaamheden bij het verificatiebureau - in de guldentijd - kostte het zwembad per saldo altijd pakweg ƒ100.000 per jaar. Daar hoeft op zich helemaal niets mis mee te zijn, omdat een zwembad een sociale verplichting is, wat mij betreft. Waarbij we overigens graag ook mensen van buiten de gemeente Steenbergen ontvangen. Dat draagt allemaal bij aan het rendabel maken van het zwembad. Dan de vierde bullet. Bovenstaande veroorzaakt grote onrust onder de inwoners van de gemeente Steenbergen. Waarbij men bang is dat één of meerdere zwembaden op termijn zou worden gesloten.

Dan wel dat de zwembaden worden geprivatiseerd, waarbij ook dan het voortbestaan van de zwembaden onzeker is. Waar gaat deze motie over? Dat wij, wat mij betreft, als raad een uitspraak doen. waarbij wij als raad het college verzoeken dat er geen privatisering zal plaatsvinden, dat er geen

sluiting van zwembaden plaats zal vinden, nu en in de toekomst. In het antwoord van mevrouw Prent staat duidelijk voor dit moment... Ik weet wel dat dit college zich wat dat betreft strak aan de regels mag houden. Die willen nog wel eens A zeggen en B doen. Vandaar deze motie. De raad stelt dat er geen sprake zal zijn van sluiting of privatisering. Nu niet en in de toekomst niet. Ik zal het dictum voorlezen. De raad verzoekt het college om iedere vorm van, dan wel overleg over privatisering of sluiting, dan wel het voornemen tot privatisering of sluiting van het gemeentelijk zwembad in zowel kern Steenbergen als kern Dinteloord per direct te staken, dan wel zich uit te spreken dat er nu en in de toekomst op geen enkele wijze sprake is van privatisering of sluiting van zwembaden in de gemeente Steenbergen, in welke vorm dan ook. De gemeenteraad en daarmee ook de inwoners van de gemeente Steenbergen op korte termijn hiervan op de hoogte te stellen door middel van een raadsmededeling. Vooral de raad gaat dan vaststellen van: dat gewoon niet doen. De heer Van der Wegen heeft het net gehad over: positief richting de inwoners. Dit is iets waar de inwoners zich zeer druk maken en door deze motie aan te nemen kunnen wij als gemeenteraad een signaal afgeven, voorzitter. Tot zover, dank u wel. Voorzitter: Dank u wel. Dat wordt motie 21. U krijgt een interruptie van de heer Stoeldraijer.

Dhr Stoeldraijer, Progressief Samen: Dank u, voorzitter. Er staat in dit dictum dat er nu overleg is over privatisering of sluiting van het zwembad, want dat moet direct gestaakt worden. Heeft u aanwijzingen dat er nu over gesproken wordt? Voorzitter: De heer Verbeek. Dhr Verbeek, Fractie Verbeek: Nee, dat heb ik niet. Alleen, die angst bestaat namelijk wel bij de inwoners en dit is puur bedoeld om alles uit te sluiten. Mocht er inderdaad overleg zijn, dat dat dan gestaakt wordt. Mocht er overleg zijn over privatisering, dat dat gestaakt wordt. Dus duidelijkheid verschaffen aan de inwoners. Voorzitter: De heer Stoeldraijer. Dhr Stoeldraijer, Progressief Samen: Ik weet niet zo goed welk woord ik hiervoor moet vinden, maar een [onhoorbaar 01:55:08] of zoiets? Dat is een onderwerp wat je nooit mag bespreken. Zo moet ik het uitleggen, denk ik. Voorzitter: De heer Verbeek. Dhr Verbeek, Fractie Verbeek: Nee, ik probeer gewoon de angst van de inwoners te verwoorden. Wij zijn de vertegenwoordigers van de inwoners. Ik word aangesproken door de inwoners die zeggen: wij zijn bang dat er geprivatiseerd wordt en dan wordt ons

zwembad gesloten, dat heb ik wel meer meegemaakt. Dat is puur de angst van de inwoners. Niet meer en niet minder. Ik vraag aan de raad om die te respecteren middels deze motie. Dank u wel. Voorzitter: Dank u wel, de heer Verbeek. Dan geef ik het woord aan de fractievoorzitter van fractie Feskens. Mevrouw Tineke Feskens. Mw Feskens, Fractie Feskens: Dank u wel, voorzitter. Ook voor deze mooie aankondiging. De laatste in de rij. We zijn er allemaal bijna klaar mee. Voorzitter, perspectief. Voor ik begin met mijn hele betoog wil ik mijn dank uitspreken aan de organisatie. Volgens mij zijn zij de belangrijkste en daar beginnen we mee. Als u mijn dank over wil brengen, dan heel graag. Vandaag behandelen we de perspectiefnota, een vooruitblik richting 2026. Een belangrijk jaar voor gemeente en haar gemeenteraad. Immers, deze raad en college zullen worden beoordeeld op hun functioneren tijdens deze raadsperiode. Het belooft spannend te worden. Met de gemeenteraadsverkiezingen in aantocht heeft het college besloten weinig perspectief in de aangeboden nota aan te bieden. Aan de gemeenteraad de taak kaders te stellen en richting te bepalen voor het komende jaar. Voorzitter, u begrijpt dat voor mij, fractie Feskens, perspectief richting 2026 een extra lading heeft.

Neem ik deel aan de gemeenteraadsverkiezingen? Zo ja, onder welke vlag? Toch wil ik gebruik maken van de mogelijkheid die ik nu heb: een bijdrage te leveren aan de toekomst van onze gemeente. Want, neemt u maar van mij aan, daar heb ik wel een mening over. Bouwen, bouwen, bouwen. We horen het al jaren. Er wordt inderdaad gebouwd, maar wel merendeels projecten die besloten zijn in eerdere periodes. Voorzitter, kunt u mij en de inwoners van onze gemeente uitleggen waarom het zo lang duurt eer plannen in behandeling genomen worden? Waarom we er jaren over doen een keuze te maken tussen Steenbergen-West of -Noord en dan twee jaar later voor beide opties te kiezen? Het enige wat deze besluiteloosheid heeft opgeleverd, is vertraging en dat is zonde. Daarom stel ik u voor: maak voor de Zelleput gebruik van de versnellingstafel. Geef het 100 dagen principe een kans. Uw college heeft er wellicht geen fiducie in. Ontwikkelaars daarentegen wel. Zij zien wel positieve resultaten. Gebruik deze ontwikkelaars. Zij hebben de expertise. Zij hebben de middelen. Graag zou ik een stand van zaken krijgen over het amendement Randweg Noord in Dinteloord, ingediend bij het Ontwikkelplan Dinteloord. Ik weet: de opgave is dat u in kwartaal vier van dit jaar met de resultaten van dit onderzoek naar de gemeenteraad komt, maar het kan niet anders dan dat u nu hier al mee bezig bent.

Om bij de ontwikkelplannen te blijven: in deze perspectiefnota geeft u aan dat we rekening moeten houden met gebrek aan middelen en capaciteit voor wat betreft plannen en ontwikkelingen. Logisch, maar hoe verhoudt zich dat tot uw streven: de ontwikkelplannen voor de kernen, met uitzondering van Steenbergen, aan de gemeenteraad aan te bieden voor de gemeenteraadsverkiezingen? Gaan we dan ook tot

uitvoering over of blijven ze voor een volgend college in de la liggen? Valt dit onderwerp niet onder het regeren over eigen graf? Over capaciteit gesproken: hoe staat de organisatie er nu echt voor? In tegenstelling tot eerder bericht dat de organisatie op orde is, blijkt dat toch nog niet het geval. De balans is weg. Ik wil voorop stellen dat ik ervan overtuigd ben dat we in dit huis betrokken en hardwerkende mensen in dienst hebben, maar nog steeds kampen we met capaciteitstekorten en kunnen we goede mensen niet in huis houden, ondanks de frisse wind die onze gemeentesecretaris doet waaien. Natuurlijk genereren we niet alleen woonruimte door extra woningbouw. Oneigenlijk gebruik van woningen in de wijken is niet overal opgepakt en niet opgelost. Dat is jammer, want als je regels opstelt, moet je ze ook uitvoeren. In het centrum van Dinteloord en Steenbergen wonen arbeidsmigranten. Ik heb begrepen dat er 100 woningen of appartementen beheerd worden om arbeidsmigranten al dan niet tijdelijk te huisvesten. Ik heb onlangs de vraag gesteld hoeveel pensions voor arbeidsmigranten er in het centrum van Steenbergen zijn. Het antwoord was: geen. Voorzitter, ga met uw college eens kijken hoeveel mensen in en uit woningen op de markt komen. Kijk naar de sleutelkastjes bijvoorbeeld.

Gaan we dit straks toestaan in Blauwstraat 9? Worden hier ook straks arbeidsmigranten gehuisvest? Wanneer komen de huisvestingsplannen voor arbeidsmigranten aan de Noordlangeweg nu eens ter besluitvorming? Iets anders is de overlast die inwoners door de huisvesting van arbeidsmigranten ondervinden. Want ook daar moeten we aandacht aan besteden. Een voorbeeld hiervan betreft het jeugdhonk aan de Wipstraat. Het is een jaar geleden gesloten en de reden daarvan is dat de beheerder is gestopt, vermoedelijk door aanhoudende overlast door arbeidsmigranten. Kunt u dit bevestigen? Zo ja, welke acties heeft de gemeente ondernomen tegen deze overlastgevers? Zijn er in de gemeente nog meer gevallen bekend van initiatieven die gestopt zijn door overlast, al dan niet door arbeidsmigranten? Welke maatregelen neemt de gemeente om onze medewerkers en vrijwilligers hiertegen te beschermen? Wanneer kan de jeugd weer terecht in het jeugdhonk? Waar gewoond wordt, groeien kinderen op. De ontwikkelingen in de jeugdzorg baren me zorgen. Ook in onze gemeente stijgt het aantal kinderen en jeugdigen dat extra zorg nodig heeft. De Ernaartoe Teams doen goed werk. Deze moeten we echt in ere houden. Een regiovisie is prima, maar laten we vooral in blijven zetten op een gedegen lokale aanpak van de jeugdproblematiek. Over het leerlingenvervoer heb ik al eerder vragen gesteld.

Ik vertrouw erop dat de wethouder hier een vinger aan de pols houdt. Klachten over bereikbaarheid van medewerkers en het niet nakomen van afspraken met ouders zijn gemeld. Laten we er vooral voor zorgen dat ouders van kwetsbare kinderen binnen dit huis gehoor vinden en op de gemeente kunnen vertrouwen. Voorzitter, hoe kunnen we onze gemeente vitaal houden? Onder andere door onze zwembaden. We moeten er als gemeente alles aan doen om deze te behouden voor onze inwoners. Elk jaar maken duizenden mensen

gebruik van zowel Aquadintel als De Meermin. Beide accommodaties voorzien in een grote behoefte, maar ik vrees dat er een einde aan gaat komen. Zoals bekend: de badmeester gaat met pensioen. Een aderlating voor De Meermin, maar een pensioen is hem van harte gegund. Mijn vraag is: in hoeverre is de gemeente op zoek naar een geschikte opvolger? Wordt er wel gezocht naar een opvolger? Zo niet, waarom niet? Ik stel deze vragen niet zomaar. Het leeft onder de gebruikers van het zwembad. Zoals ik al eerder zei: het zijn er duizenden. In de startnotitie Privatisering is de bezuinigingsopgave voor de zwembaden opgenomen. Kan het college toezeggen dat de privatisering van de zwembaden niet van toepassing is en deze paragraaf uit de startnotitie verwijderd wordt? Naar mijn mening is er een veel eenvoudigere manier om de kostenverlaging te realiseren. Verstrek de abonnementen aan inwoners tegen het huidige tarief en verhoog de tarieven voor niet-inwoners van onze gemeente substantieel. Onze inwoners betalen immers allemaal mee aan de zwembaden via de gemeentelijke belasting. Zij mogen dan ook een voordeel hebben bij de aanschaf van hun abonnement. Onze inwoners betalen ook voor het onderhoud van de buitenruimte. Daar valt nog het een en ander te verbeteren. Plannen voor onderhoud en wegen blijven achter. De BuitenBeter app meldt meldingen af die niet behandeld zijn.

Laten we het niet hebben over de onkruidbestrijding. Trouwens, laten we het er wel over hebben. Ik heb er in 2023 en 2024 ook vragen over gesteld. Het gebrek aan onkruidbestrijding. Overal in de gemeente tiert het onkruid welig. Er lijkt geen kruid tegen gewassen. Een grapje tussendoor. Ik weet: de gemeente bestrijdt het onkruid pas vanaf 30 centimeter bij de woningen vandaan. De vraag is: weten de eigenaren dit ook? Geldt het ook voor huurhuizen en voor gemeentelijk vastgoed? Ik weet het niet. Ik weet wel dat onze leefomgeving er steeds minder verzorgd uit gaat zien. Zoals ook u weet: vuil en dus ook onkruid trekt wel aan. We zitten in een neerwaartse spiraal die niet te doorbreken lijkt. Ga op zoek naar ruimte binnen de begroting om deze doorn in het oog van vele inwoners tegen te gaan. Een ander onderdeel van een schone buitenruimte betreft het opruimen van afval. Gelukkig worden in onze kernen regelmatig evenementen georganiseerd: jaarmarkten, braderieën, muziekfeesten, carnaval. Stuk voor stuk evenementen waar onze inwoners veel plezier aan beleven. Met carnaval rijden de veegwagens vaak al meteen achter de stoet aan.

Dat is top, maar waarom laten we dit achterwege na evenementen die op een plein of op een markt worden gevierd? Waarom vegen we niet daags na dat evenement, ook als het op een zondag is? We geven het goede voorbeeld en steunen de vrijwilligers die zich belangeloos hebben ingezet voor onze inwoners. Daarmee sla ik de brug naar onze vrijwilligers. Want voorzitter, zoals ook u met regelmaat vertelt: zonder onze vrijwilligers zijn we als gemeente nergens. Dat klopt. Verenigingen, evenementen, maar ook in de zorg of op scholen. Zonder vrijwilligers redt men het niet.

Daar mag naar mijn mening extra aandacht aan besteed worden. Een Dag van de Vrijwilliger, georganiseerd door de gemeente lijkt mij een heel mooi gebaar van waardering. Nog over de gemeentelijke communicatie: €13.500 voor een onderzoek om uit te zoeken via welke weg inwoners hun informatie willen ontvangen. Naar mijn mening is dat nutteloos. Waarom? Onze afdeling communicatie is voor zowel ouderen als jongeren uitstekend te bereiken. De ouderen die zich niet thuis voelen bij social media, lezen de lokale kranten. Iedereen die zich wel thuis voelt op social media kan genieten van alle leuke, boeiende en duidelijk geformuleerde berichten en filmpjes die met grote regelmaat en vaak direct na een gebeurtenis gedeeld worden. U bent op zoek naar nieuwe kanalen. Ik heb het idee dat men deze op de afdeling communicatie al heel goed weet te vinden. Het is veel belangrijker dat inwoners of bedrijven antwoord krijgen als ze vragen stellen aan de gemeente. Zowel per brief als per mail, want daarover wordt ik wel regelmatig benaderd als men geen antwoord krijgt. Voorzitter, moties en amendementen heb ik niet. Dat komt omdat ik mijn stukken had voorbereid en intussen bij mij de moties binnendruppelden. Ik vind het onzinnig om over hetzelfde onderwerp met allerlei verschillende partijen moties in te dienen. Vandaar geen moties en amendementen van mijn kant. Tot zover.

Voorzitter: Dank u wel, mevrouw Feskens. Dan ga ik de vergadering tijdelijk schorsen tot 19.00 uur. Dan gaan we verder met het college. We zijn mooi op tijd, dus u kunt heel veel met elkaar overleggen. Samen spreken, lachen. Daar wens ik u veel succes mee. 03B. Reactie van het college in eerste termijn. Voorzitter: Ik heropen de vergadering en heet u, maar ook de kijkers thuis, welkom terug. Als u niet welkom terug bent, dan alsnog welkom. Ik hoop dat de schorsing smakelijk heeft gediend, dus dat u lekker heeft gegeten en dat het nuttig was. Daarmee heropen ik de vergadering en geef ik als eerste het college het woord voor een eerste termijn. Wethouder Gommeren. Wethouder Gommeren: Dank u wel, voorzitter. De perspectiefnota. U heeft daar gezegd: het eerste product in de P&C-cyclus en het overzicht van de beleidsmatige en financiële ontwikkelingen in onze gemeente. Het is de laatste perspectiefnota van deze periode en uiteraard de voorbereiding op de sluitende begroting. We zijn afhankelijk van een hele hoop ontwikkelingen die staan te gebeuren en andere ontwikkelingen waarvan we misschien nog niet weten dat die staan te gebeuren. Vorig jaar heb ik gezegd: er komt een nieuw regeerakkoord. Nu komt er alweer een nieuw regeerakkoord, maar we weten nog niet wanneer. We krijgen eerst nog verkiezingen. Voor de rest heel veel onzekerheden.

Een onrustige wereld en de tekorten, energie, water, arbeidskrachten en de rijksbijdrage.

De ravijnjaren. Ravijnjaren zijn met twee jaar opgeschoven naar 2028, maar ze zijn er nog steeds. We moeten doorgaan op de ingeslagen weg en de ingezette ontwikkelingen doorzetten. Dat betekent koers houden. Fysiek, maar ook financieel. Dat is de combinatie van - het is al meer gezegd - ambitie, capaciteit en middelen. Dan zullen we misschien keuzes moeten maken. Want wat we soms willen kan teweeg brengen dat we het andere niet meer kunnen doen. Daar moeten we met zijn allen verstandig mee om denken te gaan. Voorzitter, ga ik nu over naar een aantal vragen. Ik begin met Gewoon Lokaal! te vragen over het positief saldo, ook door het CDA aangevoerd. We hebben gezegd: we willen met een ruim saldo vertrekken. Daar kregen we de kans voor door de rijksbijdrage die ruim was. Dan moeten we natuurlijk een aantal zaken invullen. Het zijn alleen niet de zaken waar we nu van denken die we in moeten vullen, maar dan komen we naast de positieve dingen ook misschien nog negatieve dingen tegen die we naar de begroting toe op moeten pakken. Die vraag over investeringsvoorstellen: die investeringsvoorstellen komen natuurlijk altijd naar de raad, maar in de BBV staat wel dat die concreet moeten zijn. Het beleid moet bepaald zijn of er moeten goede voorstellen liggen, anders kunnen we niks meenemen in de begroting. Een voorbeeld is natuurlijk IHP.

Het beleid is vastgesteld en bij ieder project komen de kredietvoorstellen naar uw raad. Gewoon Lokaal! vroeg naar de subsidies. Uiteraard hebben wij in beeld waar subsidies te verkrijgen zijn. We monitoren dat continu. Onze beleidsmedewerkers doen dat, maar regelmatig houden we ook sessies. We hebben bijvoorbeeld recentelijk nog een subsidiebijeenkomst georganiseerd voor onze ondernemers. We zijn aangesloten bij Cocoon. Dat is een organisatie die ons bericht wanneer er subsidies beschikbaar zijn. Voor de rest: we doen het - dat was ook een vraag van u - niet alleen landelijk, maar we doen het ook Europees. Wij volgen het LEADER-programma. Dat is een programma voor subsidies en projecten voor maatschappelijke ontwikkelingen op het platteland. Dat is onderdeel. - u zult zeggen dat dat raar is - van het Europese landbouwbeleid. Gewoon Lokaal!, u vroeg naar het rapport van de Rekenkamer. U ontvangt het in juli en het komt voor behandeling in de raad van september. Daaraan gekoppeld was ook de vraag: hoe gaan we om naar onze toekomstige bedrijventerreinen? Voordat we zover zijn dat we die gronden uit gaan geven, moeten we bijvoorbeeld voor de Reinierpolder hebben aangevoerd biobased maintenance. De programma afspraken moeten we dan nog maken. Daar komen we nog bij u mee terug. Progressief Samen vroeg naar het nieuwe financiële systeem. Ons contract loopt in 2026 af.

We zijn momenteel aan het onderzoeken waar we nog een jaar kunnen verlengen. Of we gaan een aanbesteding doen samen met andere gemeentes en dan gaan we misschien over naar SaaS. De VVD vroeg om een inventarisatie van mogelijke besparingen. We hebben die ombuigingen staan. Daar houden we ons aan vast. Als het nodig is, komen er nieuwe ombuigingen. Uiteraard kijken we kritisch naar alle processen en wat daarin bijdraagt

aan onze ambitie. Er is een verschil tussen wettelijke en niet-wettelijke taken. Dat zijn de knoppen waar we aan kunnen draaien. Ik had vorig jaar van onze concerncontroler, die nu van zijn welverdiende pensioen geniet, een lijstje gekregen die in 2019 opgesteld was. Daar stond in aan welke knoppen, programma's en projecten we konden draaien. Dan heb je wettelijk en niet-wettelijk. Bij niet-wettelijk kun je natuurlijk iets doen. Ik kan u die lijst verstrekken. Wij gaan die lijst monitoren en waar het mogelijk is, gaan we die aanpassen of dingen erin weghalen. U vroeg naar ons grondbeleid. U had het over actief grondbeleid. We zijn bezig om de capaciteit in beeld te brengen. Zodra we capaciteit en middelen in beeld hebben, komen we naar uw raad terug. U zou kunnen denken aan een oprichting van een soort grondbedrijf, waar verschillende disciplines - bijvoorbeeld een planeconoom, een acquisiteur, juristen, treasury - allemaal aanwezig zijn. Ik zeg niet dat we dat allemaal hier in huis moeten halen, maar bepaalde basiszaken zouden wel kunnen. De rest kunnen we inhuren voor de zaken die we nodig hebben. Ik denk dat ik alles beantwoord heb. Ik heb geen moties. Voorzitter: Dank u wel. Ik denk dat er een interruptie van de heer Weerdenburg aankomt. Dhr Weerdenburg, CDA: Voorzitter, helemaal juist. Ik zat het hele verhaal af te luisteren. Ik denk: misschien dat mijn antwoord nog komt.

We zeggen net dat het ravijnjaar is opgeschoven met twee jaar. Ik lees daar niks over in de perspectiefnota, [onhoorbaar 03:55:22] getalsmatig. Ik zie dat er complete forse overschotten zijn. Als je in dat ravijnjaar komt en de overheid gaat ons minder toebedelen vanuit de algemene uitkering, dan zal ik daar een deuk moeten zien en die zie ik niet. Een ander punt wat ik nog heb, is het feit dat u terecht zegt: we moeten eerst hier met elkaar besluiten nemen alvorens te kunnen verwerken. Bij de bedrijven doen we het altijd anders. Ik weet dat een bedrijfsbalans anders is dan de gemeentebalans, maar daar zit altijd een pagina bij 'Niet uit de balans blijkende verplichtingen'. Wat zou het mooi zijn als ook wij een overzicht kunnen ontvangen met de zaken die wij hier al primair met elkaar hebben afgesproken, dat we die getalsmatig inzichtelijk krijgen. Nu gaan wij de boer op met deze perspectiefnota en over vier jaar hebben we €14.500.000 over. Dat blijkt uit het vier jaar bij elkaar optellen. Dan ga ik met een beeld naar buiten toe wat totaal niet waar is. Hoe kunnen wij onze inwoners een ander beeld laten zien wat reëler is? Dat was mijn bijna korte vraag. Voorzitter: Het was een korte interruptie. De heer Gommeren.

Wethouder Gommeren: Voorzitter, hoe kunnen we dat laten zien aan onze inwoners? Toen wij startten, met de eerste cijfermatige conclusies voor de perspectiefnota, zag het er niet erg rooskleurig uit. Dan komt vervolgens de voorjaarsnota en dan zie je: dat verandert ineens helemaal weer. Dus we kijken nu met spanning uit naar dit najaar. Ik

denk dat er niks zo fluctueert als onze perspectiefnota of onze saldo's. Gelukkig is dat bij bedrijven minder, dat je wel iets verder vooruit kunt kijken en je zegt: die saldo's fluctueren niet zo. We zijn nu uitgegaan van dat het allemaal is zoals men ons beloofd heeft, maar dat is geen garantie voor de toekomst. Hoe kunnen we dat duidelijker maken? Dat weet ik niet precies. Daar moet ik het antwoord echt op schuldig blijven. Voorzitter: Het woord is aan wethouder Prent. Wethouder Prent: Voorzitter, dank u wel. Ik heb geprobeerd om wat thema's te centraliseren en alles wat niet is gelukt, ga ik nog even langs. Ik wil om te beginnen een zorg delen. Ik heb een aantal dingen gehoord op mijn beleidsterreinen waarvan ik denk: dat is volgens mij helemaal niet de bedoeling van uw raad. Wij maken samen onze gemeenschap. Dat zegt u ook altijd, maar als ik algemene dingen hoor over nieuwkomers, arbeidsmigranten of over ambtenaren, dan helpt dat niet. Ik snap dat dat niet uw bedoeling is, maar ik wilde dat toch van deze kant meegeven. Over de organisatie gesproken. Twee keer per jaar wordt u bijgepraat door onze gemeentesecretaris. Ik kan me voorstellen dat u zorgen heeft over de continuïteit van ons personeelsverloop, maar we hebben niet voor niks die afspraak gemaakt.

Het is ontzettend belangrijk om dat in de beslotenheid met elkaar te delen, omdat iedere dag onze mensen hier klaarstaan om keihard te werken aan alle opgaves die hier liggen. Dat zijn er nogal wat. Ik weet dat het heel erg helpt als wij dat in de beslotenheid met elkaar kunnen delen, maar dat neemt niet weg dat we uw zorgen herkennen en ook erkennen. Onze organisatie doet dat ook. We hebben een aantal acties met elkaar afgesproken. Bijvoorbeeld dat we vacatures niet meer eerst intern zetten, maar ook gelijk extern gaan werven. We willen ook doorgroeiontwikkelingen hebben voor onze ambtenaren, dus we gaan niet gelijk naar een extern bureau kijken. We kijken eerst naar: is er kwaliteit en talent in huis? Als dat niet zo is, huren we externen in. Helaas is het zo dat we nog steeds te maken hebben met een krappe arbeidsmarkt en dat er soms ook andere aantrekkelijke werkgevers zijn buiten de gemeente Steenbergen om. We pakken dat zeker op. Er werd specifiek gevraagd of we elke maand een overzicht van alle vacatures wilden delen. Ik wil voorstellen om dat te bespreken bij de tweejaarlijkse momenten om daar dieper op in te gaan, maar ik denk niet dat dit meehelpt om u in positie te brengen. Ik kan u wel toezeggen - dat wilde ik aanvullen - dat als wij dingen opeens oppakken tussendoor, wij wel oog hebben voor wat er eventueel blijft liggen.

We zijn erover aan het nadenken hoe we dat beter inzichtelijk kunnen maken naar uw raad, zodat u niet bij de jaarstukken daar pas mee overvallen wordt. Dan over jeugd. Er zijn diverse vragen over gesteld. Waaronder over de hervormingsagenda. Die zijn we met elkaar aan het uitvoeren en dat doen we in de regio. Ik heb al vaker tegen u gezegd: dat kunnen we echt niet alleen. Er liggen hele grote opgaven om veel meer naar de voorkant te komen, maar ook om te voorkomen dat

jongeren in jeugdzorg komen. We merken in 80 gevallen, soms wel 90 - dat ligt eraan hoe je het bekijkt - het probleem niet per se bij de jongere ligt, maar veel meer in zijn omgeving. Dus denk aan het gezin of aan waar het kind verblijft, bijvoorbeeld een school. Er liggen grote opgaven. Het is nu eenmaal een open einderegeling en die verandert nog niet. Ook de Jeugdwet is nog niet aangepast, maar weet dat we hierover in gesprek zijn met het Rijk. Dat doen we als regio en we zijn echt aan het zorgen hoe we dat samen kunnen borgen. Want we moeten er ook voor waken dat we allemaal voor onszelf gaan acteren. Dus het heeft echt meerwaarde dat we dat als regio doen om samen uit te spreken: waar staan we voor aan de lat? Wat willen we samen doen? Eén van die voorbeelden is bijvoorbeeld nog meer inzetten op normaliseren. Jongens zijn nu eenmaal druk, dat mag ook. Je hoeft geen acht te hebben of een tien. Een vijf mag ook. Je mag ook fouten maken. Je mag ook stoute dingen doen. Je mag vallen en dan sta je weer op. Daar zijn wij als gemeenschap bij om elkaar te helpen. Niet u, meneer Stoeldraijer, want u bent al volwassen. [gelach 04:01:38]. Ik wil daar gewoon bij zeggen: het hoort erbij. Kom op, we verwachten soms echt van kinderen ontzettend veel. Dan denk ik: je mag hier gewoon een kind zijn, je mag hier opgroeien en daar hoort van alles bij.

Er zijn verschillende vragen gesteld over parkeren bij sportverenigingen. Vorige week hebben we daar ook over gesproken. Ik doe hem vanuit de portefeuille Sport, omdat daar die vragen van kwamen. Mijn collega van parkeren, de heer Remery, kan er meer over zeggen. We zeggen niet voor niks: je zal dan echt een onderzoek moeten doen, want natuurlijk zijn er piekmomenten rondom trainingen, maar bij hele belangrijke wedstrijden staat het overvol. Als je echt wilt weten of er een objectieve meting kan worden gedaan, dan zal je een parkeeronderzoek moeten gaan uitvoeren. Dat zijn we niet van plan. Vorige week ook gezegd. Wij willen wel actief gaan inzetten met de sportverenigingen wat we kunnen doen om duurzame mobiliteit, zoals we dat zo mooi zeggen, te kunnen stimuleren. Dus kom met de fiets of lopend, maar op piekmomenten zal je altijd overlast hebben. Voorzitter: Interruptie van de heer Kouwen. Dhr Kouwen, Volkspartij: Dank u wel, voorzitter. Heel veel verenigingen stimuleren al dat ze met de fiets komen. Als 90% op de fiets komt van de 800 leden, denk ik dat je heel trots mag zijn met zijn allen. Dat is heel veel. Ik denk dat het daar niet aan ligt. Als er een behoefte is, hij is heel inzichtelijk en hij hoeft niet veel te kosten, dan ga je toch niet voor een paar duizend euro een onderzoek doen? Dat is wat u vorige keer toezegde. We gaan dan overal een onderzoek doen.

Sterker nog, we gaan het heel breed dragen en we gaan vragen aan de verenigingen: heeft u ook behoefte? Dat is niet de juiste route volgens ons, dus dat is de reden van onze motie. Ik denk dat u daarop doelt om die wel te doen. Dus niet onderzoeken en dat geld gebruiken om het aan te leggen.

Voorzitter: We zouden aan korte interrupties doen. Dhr Kouwen, Volkspartij: Het was een korte interruptie. Voorzitter: Het was veel te lang, dus denk voor de volgende goed na. Wethouder. Wethouder Prent: We hebben uitgelegd waarom het belangrijk is om dat wel objectief te doen, maar dat is aan u. Als u overal parkeerplekken wil maken, betekent dat er ergens anders geen ruimte voor is. Dan nog, het is aan u de keuze. We hebben uitgelegd wat een parkeeronderzoek kost. Over het zwembad. Daar hebben we heel veel zorgen over gehoord en die hadden wij zelf ook al. Wij zijn al langer bezig met dat er een badmeester vertrekt, omdat hij met pensioen gaat. Hij is sowieso tot het einde van het jaar nog in dienst. We hebben afspraken gemaakt hoe hij eerder kan stoppen, maar we hoopten dat we er nog de tijd voor hadden om dat goed uit te werken. Na afgelopen weekend, toen er een interview werd geplaatst, hebben we ook geconstateerd: de onrust is groot. Ook in Dinteloord hoorde ik verschillende verhalen. Dat iemand het wilde opkopen en dat de badmeester van Dinteloord naar Steenbergen geplaatst zou worden. Ik ben alleen maar blij met uw steun voor onze zwembaden en de maatschappelijke doelen die ze dienen. Voorzitter: Interruptie van mevrouw Feskens. Mw Feskens, Fractie Feskens: Dank u wel. U zegt: de badmeester. Ik noem geen namen, want dat niet oké.

We weten het allemaal overigens, maar we houden het netjes. De badmeester vertrekt eind dit jaar. Dat weten we al een paar jaar, want dat geeft hij al een paar jaar aan. Ik heb het interview ook gezien, maar we wisten dit allemaal al voordat dit seizoen begon. In zijn tijd, toen hij mee ging lopen, heeft hij het vak geleerd van de badmeester die daar de scepter zwaaide. Dat is bij zo'n bad heel belangrijk. Het is niet alleen badmeester zijn aan de rand van het bad, het is meer dan dat. Ik hou de interruptie kort. Het komt heel hard binnen, maar dat is zo: waarom bent u er niet eerder mee aan de gang gegaan? Dit wisten we vorig jaar al. Ik bedoel het niet verwijtend. Ik bedoel het alleen maar heel proactief. Voorzitter: De wethouder. Wethouder Prent: Daar zijn we wel mee aan de slag gegaan. Alleen, ik ging ervan uit dat u alle antwoorden had gelezen en dat is een omissie van mij. We zijn aan het kijken: de badmeesterfunctie zoals we die kennen, is niet houdbaar voor de toekomst. Dat was iemand die buiten arbeidsrechten en dergelijke werkte. Wij zijn aan het kijken: hoe kunnen we dat slim in gaan richten? Morgen komt er een stuk over 60 jaar zwembad. Dat doen we niet als we van plan zijn om een zwembad te sluiten. Echt totaal niet. Uw oproep zie ik echt als steun en wij als college om te zorgen dat we de zwembaden in eigen beheer overeind kunnen houden.

Dan zullen we eventueel met een voorstel

komen als dat nodig is, maar op dit moment zijn we zoekend binnen de mogelijkheden die we überhaupt hebben. Wel met een duurzame oplossing, want we hebben twee zwembaden en niet één. U kunt ook morgenmiddag een persbericht ontvangen. Hij was nog niet helemaal klaar, maar die komt er wel aan. Dat was algemeen. Dan heb ik hier laaggeletterdheid. U vraagt om een toezegging voor een raadsmededeling en die zeg ik u toe. In de jaarstukken van 2023 op pagina 71 - ik heb het opgezocht - hebben we gezegd waarom we die evaluatie hebben laten liggen. Dat wil niet zeggen dat we heel graag de data met u willen delen. We zullen uiteenzetten wat we doen voor kinderen en jongeren, maar ook voor volwassenen en nieuwkomers, want dat zijn echt verschillende punten. Die krijgt u van ons. Dat is een toezegging. De VVD heeft een vraag gesteld: zou het helpen als we wat kunnen snijden in het complexe woud van regels? Zou dat helpen in de ambtelijke capaciteit? Dat heb ik nagevraagd voor u. Dat zou alleen effect hebben als we dat samen met andere gemeentes en de provincie zouden oppakken. Dat geeft u zelf ook al aan. Op dit moment missen we vooral specifieke kennis op bepaalde beleidsterreinen. Dat zou wel helpend kunnen zijn, maar als we moeten prioriteren, zouden we zeggen: nu even niet. Dan is er een vraag van Gewoon Lokaal! over de achterzijde van 't Cromwiel.

Het is eigenlijk de achterzijde van de sporthal en dat is niet het gemeenschapshuis. De ingangen die daar gebruikt worden is een nooddeur en de bevoorradingsdeur, dus hij staat niet in de planning omdat een hele eigentijdse uitstraling ervan te maken. Vanuit het CDA vragen over de inrichting van de raadszaal. Het staat in de perspectiefnota. Eerder lag hier een plan en dat kwam u niet uit. Dat was te duur. Als u vindt dat dat plan toch uitgevoerd moet worden, is daar budget voor nodig, maar we hebben nu afgesproken met de griffie dat we wel samen de aanbesteding gaan lopen over de AVM-apparatuur. Er komt natuurlijk nog een voorstel over de stoelen op de publieke tribune en we nemen het mee in het overdrachtsdossier voor de komende bestuursperiode. Als u iets anders wil, dan hebben we een budget nodig. Ik denk dat die iets hoger gaat worden dan dat we een paar jaar geleden hadden gecalculeerd. D66, heel terecht dat u vragen stelt over de bibliotheek in Dinteloord. U zei specifiek: wanneer gaat de bibliotheek eindelijk naar het dorpshuis? Dat hebben we echt geprobeerd. Dat heb ik samen met mijn collega Baali geprobeerd, maar helaas, het is niet gelukt vanwege het dorpshuis moverende redenen. Dat vinden wij ontzettend jammer, want een bibliotheek hoort wat ons betreft het liefst in het dorpshuis, maar die hebben ook eisen aan toegankelijkheid. Daar kwamen ze samen niet uit.

Voorzitter: Interruptie van de heer Huisman.

Dhr Huisman, D66: Voorzitter, een korte vraag. Wat zijn die moverende redenen? Dan met betrekking tot de toegang. Ik zoek na, want ik vind het nogal vaag omschreven. Voorzitter: Wethouder. Wethouder Prent: Dat gaat over toegankelijkheid dat mensen die de bibliotheek willen bezoeken, zelfstandig een bibliotheek kunnen binnengaan. Dat kan in het dorpshuis Dinteloord niet op de bovenetage. Ze hadden een voorstel ingediend om dat op de benedenetage integraal te doen. Er zijn voorbeelden van in het land hoe je dat zou kunnen doen, maar de partijen hielden vol dat het naar boven moest. De bibliotheek heeft gezegd: dan voldoet het niet aan de inclusie eisen. Daar kan ik in meekomen, want mensen die op de een of andere manier beperkt zijn, zouden niet om hulp te hoeven vragen. Die lift is nu eenmaal met een knop en daar kan geen andere lift geplaatst worden, want dan moeten we een andere liftschacht hebben. Het is niet anders dan dat. Voorzitter: De heer Huisman. Dhr Huisman, D66: Halverwege het betoog kwam een soort van antwoord wat ik niet begrijp. We hebben een trap en we hebben een lift. Mijn vraag is: wat moet je nog meer hebben? Voorzitter: Wethouder. Wethouder Prent: Een lift die met één druk op de knop naar boven gaat. Deze lift moet je ingedrukt houden. Voorzitter: De heer Huisman.

Dhr Huisman, D66: Begrijp ik het goed dat wij een hele bovenverdieping niet kunnen gebruiken gemeentelijk gezien, omdat we een knopje niet kunnen indrukken en omdat die ingedrukt gehouden moet worden? Ik ben verbijsterend. Voorzitter: Wethouder. Wethouder Prent: Nee, niet [onhoorbaar 04:10:49] bibliotheek. Hij kan zeker gebruikt worden. Alleen, de bibliotheek stelt als eis dat iedereen zelfstandig de bibliotheek moet kunnen betreden. Dat is geen toeval natuurlijk, maar we hebben een vrijwilliger die in Dinteloord woont, die dat niet zelfstandig zou kunnen doen als we alleen die lift hebben. Dus dan moeten ze hulp vragen. Ik vind het ook ontzettend jammer en ze hebben nu wel een andere locatie. Kan ik nog niet vertellen, maar ik zal nagaan wanneer dat wel kan. Ik zou dat wel vertrouwelijk kunnen vertellen, maar dat wil je natuurlijk in het openbaar. Dan moet ik checken hoe ver ze zijn in de onderhandelingen. Dan de vragen van de fractie Feskens over het jeugdhonk. Wanneer kan dat weer gebruikt gaan worden?

Dat wordt incidenteel gebruikt voor een aantal activiteiten, maar ik wil wel hier ten stelligste ontkrachten dat het niet komt door arbeidsmigranten of overlast, dat dat gesloten is. De beheerder is gewoon gestopt. Het maakt niet uit van wie de overlast komt. Als er overlast is, gaan we er op af, gaan we het gesprek aan en proberen we dat te stoppen. We gaan wel kijken wat we er nog meer kunnen doen, want het is een mooie locatie. Ik denk dat ik erdoorheen ben. Ik heb wel moties. Meer dan één. Over het zwembad hebben we er drie. Dan weten jullie hoe het er soms aan toe gaat op dinsdag. De motie. Wij zijn ontzettend blij met de intentie van deze motie, dat het zwembad behouden moet blijven voor de toekomst. We hebben er twee. Ik heb ook alle verhalen gehoord, maar wij zijn echt niet aan het onderzoeken of wij kunnen privatiseren of dat we het gaan sluiten. Ik weet heus wel dat dat soms door mensen wordt gezegd, maar wij zeggen elke keer opnieuw: er is gewoon geen discussie over mogelijk op dit moment. Politiek is daar een no go voor. Dat geeft deze motie maar weer aan. We zijn ontzettend blij voor de maatschappelijke doelen. De heer Verbeek zei het ook: het gaat helemaal niet om wat het kost, het gaat om wat het oplevert. Gezonde inwoners, maar ook ontmoetingsplekken. We hebben daar ook zicht op de jeugd. We leren ze kennen en we houden elkaar in de gaten.