CConstaterende datSchouwen-Duiveland
Koppel je AI →
Document · PDF

20210216 Raadsbrief jaarrekening SWVO - bijlage 1 rapport

Gemeenteraad 25 februari 2021, gemeente Schouwen-DuivelandBij agendapunt: Ingekomen stukken20.392 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

31-12-2018

Eigen vermogen Vreemd vermogen

nnb nnb

426.785 347.936

Financieel resultaat

nnb

61.248

Rechtmatigheid Binnen het controleprotocol rechtmatigheid, dat door het bestuur is vastgesteld, is een inventarisatie opgenomen van de relevante interne- en (verplichte) externe regelgeving. Het SWVO ziet erop toe dat deze regelgeving wordt nageleefd. Op een aantal programma’s is de begroting overschreden. De overschrijdingen passen binnen het beleid en worden gedekt door direct gerelateerde hogere baten. In het volgende overzicht wordt aangegeven welke programma’s zijn overschreden en waar de kosten lager waren dan begroot:

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

22 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Programma 1. Educatie

Hoger dan begroot Lager dan begroot De kosten voor Vliegwiel digitaal platform Zeeland ad € 6.700 waren niet in de begroting opgenomen. Deze kosten worden gedekt door een bijdrage van Stichting Lezen & Schrijven. De begrote advieskosten ad € 1.400 zijn niet uitgegeven.

Bedrag € 5.300

2. Uitvoering Wmo

De kosten van de verstrekkingen in het kader van de Wmo liggen hoger dan opgenomen in de definitieve begroting. Dit wordt veroorzaakt door hogere kosten voor Begeleiding (€ 889.400), Hulp bij het Huishouden (€ 856.300) en Trapliften (€ 6.100). De kosten van de Regiotaxi (€ 52.800), Actieplan Begeleiding (€ 16.300) en de overige kosten (€ 4.800) zijn lager dan begroot. De kosten voor Hulpmiddelen zijn gelijk aan de begroting. In totaliteit zijn de kosten hoger dan begroot. De bevoorschotting door de gemeenten is gebaseerd op de oorspronkelijke begroting.

€ 1.677.800

3. Gezondheidsbeleid

4. Overige projecten

5. Secretariaat

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

De kosten voor het Koploperproject Cliëntondersteuning ad € 23.200 zijn lager dan begroot. Deze kosten worden gedekt uit de ontvangen decentralisatie-uitkering.

-€ 23.200

€ 60.200

De kosten van het Leerlingenvervoer zijn € 88.400 hoger dan begroot. Daarentegen zijn de kosten van het vervoer Jeugdzorg € 28.200 lager dan begroot. In totaliteit zijn de kosten hoger dan begroot. De totale lasten van het Secretariaat zijn lager dan begroot. De kosten voor personeel (€ 40.400), huisvesting (€ 2.700) en organisatie (€ 900) zijn lager dan begroot. De kosten van automatisering (€ 3.100) zijn hoger dan begroot. Dit wordt deels veroorzaakt door hogere afschrijvingslasten vanwege de nieuwe investeringen. Deze lasten worden gedekt door de reserve afschrijvingen.

-€ 40.900

23 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

2.

JAARREKENING Balans ACTIVA

(bedragen x € 1,-)

Ultimo 2019

Ultimo 2018

1 Vaste activa

1.1 Materiele vaste activa - Investeringen met een economisch nut 1.2 Financiële vaste activa - deelname Taxicentrale Zeeuws-Vlaanderen

823.435 823.435

879.009 879.009

1 1

Totaal vaste activa

1 1

823.436

879.010

2 Vlottende activa 2.1 Vooruitbetalingen - Vooruitbetalingen

21.614 21.614

2.2 Uitzettingen met een rente typische looptijd < 1 jaar - Vorderingen op gemeenten - Overige vorderingen - Overige uitzettingen: Schatkistrekening

8.659.463 5.824.749 46.633 2.788.081

2.3 Liquide middelen - Kassaldi - Bank- en girosaldi

631 153.090

2.4 Overlopende activa - Nog te ontvangen bijdragen NL overig

379.992

6.299.142 2.872.187 13.873 3.413.082

153.721

358.869 487 358.382

379.992

Totaal vlottende activa Totaal-generaal

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

100.907 100.907

322.860 322.860

9.214.790 10.038.226

7.081.778 7.960.788

24 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

PASSIVA

(bedragen x € 1,-)

Ultimo 2019

Ultimo 2018

3 Vaste passiva 3.1 Eigen vermogen - Algemene Reserves: Reserve Exploitatieresultaat - Overige bestemmingsreserves - Gerealiseerde resultaat

1.037.433 121.738 849.842 65.853

Totaal vaste passiva

1.075.171 100.532 904.956 69.684

1.037.433

1.075.171

7.928.671

6.254.130

4 Vlottende passiva 4.1 Netto vlottende schulden met een rente typische looptijd < 1 jaar - Rekening-courant met CZW-bureau - Overige schulden 4.2 Overlopende passiva - Vooruit ontvangen bijdragen NL overig - Nog te betalen - Overig

4.554.709 3.373.963 1.072.120 765.007 307.113 0

Totaal vlottende passiva Totaal-generaal

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

2.017.903 4.236.227 631.485 574.414 19.654 37.417 9.000.791 10.038.226

6.885.615 7.960.788

25 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Overzicht van baten en lasten 2019 Oorspronkelijke begroting 2019

Definitieve begroting 2019

Realisatie 2019

Realisatie 2018

536.508

542.714

548.014

536.626

Programma 2 Uitvoering Wmo

28.985.943

31.836.680

33.514.454

28.299.347

Programma 3 Gezondheidsbeleid

3.320.451

3.586.323

3.563.125

3.321.251

Programma 4 Overige projecten

2.732.954

2.758.704

2.818.894

2.569.828

Programma 5 Secretariaat

1.195.424

1.266.750

1.225.832

1.191.248

Totaal lasten

36.771.280

39.991.171

41.670.318

35.918.300

536.508

542.714

548.014

536.626

Programma 2 Uitvoering Wmo

28.985.943

31.896.680

33.591.929

28.390.272

Programma 3 Gezondheidsbeleid

3.320.451

3.586.323

3.563.125

3.320.451

Programma 4 Overige projecten

2.732.954

2.709.704

2.770.417

2.540.532

Programma 5 Secretariaat

1.077.884

1.159.096

1.159.096

1.128.800

Totaal baten

36.653.740

39.894.517

41.632.580

35.916.681

0

0

0

0

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

-117.540

-96.654

-37.738

-1.619

Toevoeging/onttrekking aan reserves programma's

117.540

96.654

103.592

71.303

0

0

65.853

69.684

Lasten Programma 1 Educatie

Baten Programma 1 Educatie

VBP LAST

Gerealiseerde resultaat

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

26 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Toelichting op de balans Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Inleiding De jaarrekening is opgesteld met inachtneming van de voorschriften zoals opgenomen in het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) en de verordening ex artikel 212 Gemeentewet van SWVO, waarin de uitgangspunten voor het financiële beleid, alsmede de regels voor het financiële beheer en voor de inrichting van de financiële organisatie zijn vastgesteld. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders is vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarden. De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten en winsten worden slechts genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Personeelslasten worden in principe toegerekend aan het boekjaar waarop ze betrekking hebben. Als gevolg van het formele verbod op het opnemen van voorzieningen c.q.

schulden uit hoofde van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume, worden sommige personele lasten echter toegerekend aan de periode waarin uitbetaling plaatsvindt; daarbij moet worden gedacht aan componenten zoals ziektekostenpremie ten behoeve van gepensioneerden en overlopende vakantiegeld- en verlofaanspraken. Voor arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van een jaarlijks vergelijkbaar volume wordt geen voorziening getroffen of op andere wijze een verplichting opgenomen. De referentieperiode is dezelfde als die van de meerjarenraming, te weten vier jaar. Indien er sprake is van (eenmalige) schokeffecten (bijvoorbeeld door reorganisaties) dient wel een verplichting opgenomen te worden. Balans Vaste activa Materiële vaste activa Algemeen Activa worden gewaardeerd op basis van de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. De verkrijgingsprijs omvat de inkoopprijs en de bijkomende kosten. De vervaardigingsprijs omvat de aanschaffingskosten van de gebruikte grond- en hulpstoffen en de overige kosten, welke rechtstreeks aan de vervaardiging kunnen worden toegerekend, inclusief de direct te relateren salariskosten.

In de vervaardigingsprijs kunnen voorts worden opgenomen een redelijk deel van de indirecte kosten en de rente over het tijdvak dat aan de vervaardiging van het actief kan worden toegerekend; in dat geval vermeldt de toelichting dat deze rente is geactiveerd. Investeringen met economisch nut Al de investeringen binnen SWVO zijn met een economisch nut. Deze materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs. Specifieke investeringsbijdragen van derden worden op de desbetreffende investering in mindering gebracht. Op grondbezit met economisch nut (buiten de openbare ruimte) wordt niet afgeschreven. De gehanteerde afschrijvingstermijnen bedragen in jaren: - 40 jaar: nieuwbouw woonruimten en bedrijfsgebouwen; - 25 jaar: renovatie, restauratie en aankoop woonruimten en bedrijfsgebouwen; - 15 jaar: technische installaties in bedrijfsgebouwen; - 10 jaar: veiligheidsvoorzieningen bedrijfsgebouwen; telefooninstallaties; kantoormeubilair; maatwerksoftware; aanleg tijdelijke terreinwerken; nieuwbouw tijdelijke woonruimten en bedrijfsgebouwen; groot onderhoud woonruimten en bedrijfsgebouwen; - 3 jaar: automatiseringsapparatuur Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

27 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

-

niet: gronden en terreinen.

Activa met een verkrijgingsprijs van minder dan € 5.000,-- worden niet geactiveerd, uitgezonderd gronden en terreinen. Deze laatstgenoemden worden altijd geactiveerd. Financiële vaste activa Participaties zijn gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs van de aandelen. Indien de waarde van de aandelen onverhoopt structureel mocht dalen tot onder de verkrijgingsprijs zal afwaardering plaatsvinden. Tot dusver is een dergelijke afwaardering gelukkig niet noodzakelijk gebleken. De actuele waarde ligt ruim boven de verkrijgingsprijs. Vlottende activa Uitzettingen met een rente typische looptijd korter dan één jaar Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor verwachte oninbaarheid is een voorziening in mindering gebracht. De voorziening wordt statisch bepaald op basis van de geschatte inningskansen. Liquide middelen en overlopende posten Deze activa worden tegen nominale waarde opgenomen. Vaste passiva Voorzieningen Voorzieningen worden gewaardeerd op het nominale bedrag van de betrokken verplichting c.q. het voorzienbare verlies. Vlottende passiva De vlottende passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde.

Toelichting op de posten:

Vaste activa 1.1 Materiële Vaste activa met economisch nut: Met ingang van 2007 worden nieuw aangeschafte vaste activa conform de financiële verordening van het SWVO geactiveerd op de balans en wordt er jaarlijks afgeschreven op de aanschafwaarde. De balanspost is als volgt opgebouwd: Tabel 14 Verloopoverzicht vaste activa SWVO

Vaste activa Boekwaarde per 1 januari Investeringen Gebouw Technische installaties Inventaris Automatisering Afschrijvingen in boekjaar Boekwaarden per 31 december

2019 879.009

2018 914.026

0 0 0 77.475 956.484 -133.049 823.435

6.650 0 0 90.925 1.011.601 -132.592 879.009

In 2019 is verder geïnvesteerd in het systeem van SWVO naar nieuwere versies en wordt de software continu aangepast aan de landelijke iWmo-standaard.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

28 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

1.2 Financiële vaste activa: In 2011 werd een belang genomen in de Taxicentrale Zeeuws-Vlaanderen voor een symbolisch bedrag van € 1,--. Er vond een aanbesteding plaats voor de Regiotaxi, waarbij is besloten het vervoer en de planning van het vervoer los te koppelen. Het is de bedoeling dat de planning van het vervoer in eigen hand wordt gehouden. Daarom is deelgenomen in de Taxicentrale Zeeuws-Vlaanderen. Per 1 december 2011 zijn 9.000 preferente aandelen B met een nominale waarde van € 1,-- per stuk aangekocht. De andere aandeelhouder is het Samenwerkingsverband collectief vervoer Zeeuws-Vlaanderen. Deze aandeelhouder bezit 9.000 gewone aandelen A.

Vlottende activa 2.1 Vooruitbetalingen: Deze post bevat vooruitbetaalde kosten die in 2019 zijn betaald, maar betrekking hebben op 2020. Tabel 15 Vooruitbetalingen

Vooruitbetalingen Induco, huur 1e kwartaal 2020 Interpolis, bedrijfspolis 2019 Diversen, abonnementen + licenties 2019 Totaal

2019 18.909 1.822 882 21.614

2.2 Uitzettingen: De in de balans opgenomen uitzettingen met een looptijd van één jaar of minder kunnen als volgt gespecificeerd worden: Tabel 16 Overige uitzettingen

Uitzettingen met een rente typische looptijd < 1 jaar Vorderingen op gemeenten Gemeenten, verrekeningen Overige vorderingen Overige uitzettingen: schatkistrekening (SWVO) Overige uitzettingen: schatkistrekening (CZW-bureau) Totaal

2019 1.228.049 4.596.700 46.633 -1.709.395 4.497.476 8.659.463

2018 1.096.417 1.775.770 13.873 1.415.606 1.997.476 6.299.142

Vorderingen op openbare lichamen (gemeenten): De kosten van het vervoer en de bijdrage aan het secretariaat worden aan de gemeenten gefactureerd. Op 18 maart 2020 waren alle vorderingen voldaan. Deze post betreft ook de verrekening van de betaalde voorschotten over 2019 met de gemeenten. Per saldo hebben de gemeenten een bedrag van € 4.596.700,-- te betalen, ten opzichte van de vastgestelde bevoorschotting. In de bijlage is de uitsplitsing van dit bedrag weergegeven. Overige vorderingen Deze post heeft betrekking op vorderingen die het SWVO heeft per eindejaar. Hieronder zijn de vorderingen groter dan € 5.000,-- weergegeven: Tabel 17 Nog te ontvangen bedragen

Vorderingen > € 5.000 Stichting Lezen & Schrijven, digitaal platform Zeeland Zorgboeren Zuid, vervoer dagbesteding Ter Weel, vervoer dagbesteding Overige vorderingen < € 5.000 Totaal

2019 21.000 11.357 6.370 7.906 46.633

Op 21 februari 2020 waren alle vorderingen voldaan.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

29 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Uitzettingen in schatkist: Vanaf 31 december 2013 zijn alle lagere overheden verplicht hun overtollige liquide middelen aan te houden bij het ministerie van Financiën. Ook het SWVO is verplicht mee te doen aan het Schatkistbankieren. Het drempelbedrag van gelden, die buiten de schatkist aangehouden kunnen worden, is voor 2019 bepaald op € 662.464,--. Het verloop van buiten de schatkist aangehouden middelen was in 2019 als volgt: Tabel 18 Aangehouden middelen buiten schatkist

Buiten de schatkist aangehouden middelen 1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal Totaal

2019 410.423 384.680 386.250 322.238 375.685

2.3 Liquide middelen: Bank en kas Deze post betreft de rekening-courant rekeningen bij de bank en het saldo van de kleine kas. De saldi rekening-courant zijn in overeenstemming met de rekening-courantafschriften. Tabel 19 Liquide middelen

Liquide middelen Kas SWVO Kas CZW-bureau Bank SWVO Bank CZW-bureau Totaal

2019 294 337 96.194 56.896 153.721

2018 339 148 338.103 20.279 358.869

2.4 Overlopende activa: Deze post heeft betrekking op nog te ontvangen bedragen. Tabel 20 Overlopende activa

Overlopende activa Kruisposten SWVO - CZW-bureau NTO, Arbeidsmarktregio - WEB middelen 2018 NTO, subsidie Empowercare Totaal

2019 371.676 7.484 832 379.992

Vaste passiva 3.1 Eigen Vermogen: Reserve exploitatieresultaten Het bestuur besloot bij de vaststelling van de jaarrekening 2008 dat deze reserve niet hoger mag zijn dan 5% van de uitgekeerde subsidies na aftrek van de rijksbijdragen. Omdat het bedrag aan uitgekeerde subsidies lager is geworden, wordt de limiet lager. Het bestuur heeft besloten om het resultaat van de jaarrekening 2018 toe te voegen aan de reserve exploitatieresultaten. Tabel 21 Reserve Exploitatieresultaten

Algemene reserves: reserve exploitatieresultaat Beginsaldo Toevoeging positief saldo 2018 Onttrekking i.v.m. ziekte LL-vervoer Toevoeging positief saldo 2017 Eindsaldo per 31 december Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

2019 100.532 69.684 -48.477 0 121.738

2018 87.910 0 0 12.622 100.532

30 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Bestemmingsreserves Het saldo van de bestemmingsreserves is als volgt opgebouwd: Tabel 22 Bestemmingsreserves

Bestemmingsreserve Reserve ziektevervanging Reserve opleidingen Reserve kennisverbreding Reserve afschrijvingen Reserve cultuureducatie Reserve toekomstvisie Totaal

2019 2.986 7.489 2.558 717.935 8.050

2018 2.526 7.489 2.558 773.509 8.050

110.825 849.842

110.825 904.956

De mutaties in de reserve afschrijvingen zijn structureel. De mutaties in de reserve ziektevervanging zijn zowel structureel als incidenteel. De andere reserves zijn incidenteel. Reserve ziektevervanging Bij het instellen van de reserve besloot het bestuur deze reserve te maximeren tot 10% van de salariskosten. Er werd een bedrag van € 460,-- aan rente toegevoegd (zie Programma 5 Secretariaat). Het saldo van deze reserve bedraagt op 31 december 2019 € 2.986,--. Het gestelde maximum wordt hiermee niet overschreden. Het verloop van de reserve in 2019 was als onderstaand: Tabel 23 Reserve ziektevervanging

Verloop reserve ziektevervanging Beginsaldo Onttrekking i.v.m. ziekte LL-vervoer Toevoeging rente Saldo per 31 december

2019 2.526 0 460 2.986

2018 31.362 -29.296 460 2.526

Reserve opleidingsplan/personeel Vanaf 2002 is de werkgever volgens de CAO verplicht voor ieder personeelslid een persoonlijk opleidingsplan vast te stellen. In 2001 besloot het bestuur om een reserve te vormen voor opleidingen. In 2019 muteerde deze reserve niet. Tabel 24 Reserve opleidingsplan/personeel

Verloop reserve opleidingsplan/personeel Beginsaldo Storting/onttrekking Saldo per 31 december

2019 7.489 0 7.489

2018 7.489 0 7.489

Reserve kennisverbreding Ten laste van het positief saldo 2004 werd een reserve gevormd voor het organiseren van symposia, studiedagen etc. In 2019 muteerde deze reserve niet. Tabel 25 Reserve kennisverbreding

Verloop reserve kennisverbreding Beginsaldo Storting/onttrekking Saldo per 31 december

2019 2.558 0 2.558

2018 3.358 -800 2.558

Reserve afschrijvingen Het saldo van de reserve Afschrijvingen werd tot 2011 op het niveau van de boekwaarden van de vaste activa gehouden, zodat toekomstige afschrijvingen niet ten laste van de exploitatie zouden komen. Vanaf 2016 werd in het kader van de uitbreiding van taken met Begeleiding en de invoering van iWmo, geïnvesteerd in automatisering. De gemeenten hebben daarvoor binnen de begroting extra middelen bevoorschot. Het bedrag van de investeringen werd aan de reserve afschrijvingen toegevoegd.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

31 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Het saldo muteerde in 2019 als volgt: Tabel 26 Reserve afschrijvingen

Verloop reserve afschrijvingen Beginsaldo Onttrekking voor afschrijvingslasten Toevoeging i.v.m. investeringen in automatisering Saldo per 31 december

2019 773.509 -133.049 77.475 717.935

2018 815.176 -132.592 90.925 773.509

Reserve cultuureducatie De reserve cultuureducatie wordt gebruikt om armslag te hebben bij het ontwikkelen van activiteiten op het gebied van cultuureducatie. Het saldo muteerde in 2019 niet. Tabel 27 Reserve cultuureducatie

Verloop reserve cultuureducatie Beginsaldo Storting/onttrekking Saldo per 31 december

2019 8.050 0 8.050

2018 8.050 0 8.050

Reserve Toekomstvisie Bij de vaststelling van de jaarrekening 2012 besloot het bestuur om een reserve toekomstvisie in te stellen. De bijdrage van de gemeenten aan de kostenplaats secretariaat was te laag om alle kosten te dekken. In het verleden werd een deel van de kosten gedekt door bijdragen van derden en rentebaten. Deze baten zijn fors lager geworden. De gemeenten hebben er mee ingestemd om de bijdrage aan het secretariaat kostendekkend te maken. Daarna werd gestart met een herbezinning op de taken van het SWVO. Om armslag te hebben om tot een nieuwe situatie te komen, besloot het bestuur een reserve Toekomstvisie in te stellen. In 2015 werd de exploitatie van het Secretariaat echter niet kostendekkend gevoerd. Het tekort wordt grotendeels gedekt uit de reserve Toekomstvisie, omdat de reserve Exploitatieresultaten toen geen saldo had. In 2019 muteerde de reserve niet. Tabel 28 Reserve toekomstvisie

Verloop reserve toekomstvisie Beginsaldo Storting/onttrekking Saldo per 31 december

2019 110.825 0 110.825

2018 110.825 0 110.825

Resultaat 2019 uit Overzicht van baten en lasten Over 2018 was het saldo van de Baten en Lasten € 69.684,-- positief. Het saldo over 2019 was € 65.853,- positief.

Vlottende passiva 4.1 Netto vlottende schulden < 1 jaar Rekening courant verhouding CZW Bureau: Het SWVO beheert de bankrekeningen van het CZW Bureau. De tegoeden hierop staan op naam van het SWVO, maar zijn een vordering van het CZW Bureau op het SWVO. Overige schulden: De overige schulden betreffen crediteuren en nog te betalen bedragen. Het saldo Crediteuren betreft rekeningen, die in 2020 werden betaald, maar betrekking hebben op 2019. Deze zijn in het overzicht van baten en lasten 2019 verantwoord bij de betreffende kostensoort.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

32 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Tabel 29 Netto vlottende schulden

Vlottende schulden rente typische looptijd <1 jaar Rekening-courant met CZW-bureau Crediteuren Te betalen salarissen, loonheffing, sociale lasten, div Totaal

2019 4.554.709 3.371.821 2.142 7.928.671

2018 2.017.903 4.225.257 10.970 6.254.130

4.2 Overlopende passiva: Vooruit ontvangen bedragen Deze post bevat ontvangen (rijks)bijdragen, waarvan de bestemming door de verstrekkers is vastgelegd. Het saldo van deze post is als volgt opgebouwd: Tabel 30 Vooruit ontvangen bedragen

Vooruit ontvangen bijdragen NL overig AMW/Cliëntenondersteuning Koploperproject Cliëntenondersteuning Preventiebeleid Gezondheidsbeleid Woonkansen Innovatiebudget begeleiding Educatie Frictiekosten detachering Empowercare

2019 67.470 350.678 0 8.386 0 264.650 73.647 0 176

2018 67.470 0 0 7.677 0 348.287 92.980 58.000 0

Totaal

765.007

574.414

Vooruit ontvangen AMW/Cliëntondersteuning Bij de vaststelling van de jaarrekening 2016 werd besloten het niet bestede budget voor innovatie AMW en het terugontvangen subsidie na vaststelling Cliëntondersteuning 2015 als vooruit ontvangen op te nemen op de balans. Verder heeft het Bestuur in zijn vergadering van 20 juni 2018 besloten om het saldo van vooruit ontvangen Woon(her)kansen over te hevelen naar de post vooruit ontvangen AMW/CLIO. Tabel 31 Vooruit ontvangen AMW/Cliëntondersteuning

Vooruit ontvangen AMW/Cliëntenondersteuning Beginsaldo Overboeking van Woonkansen Saldo per 31 december

2019 67.470 0 67.470

2018 42.879 24.591 67.470

Koploperproject Cliëntenondersteuning Als koploper cliëntondersteuning heeft de Oosterscheldregio een projectplan bij het ministerie van VWS ingediend voor de doorontwikkeling. Voor de projectperiode 2019-2020 is een bedrag van € 426.180,- beschikbaar gesteld via een decentralisatie-uitkering om het projectplan uit te voeren. Tabel 32 Vooruit ontvangen Koploperproject Cliëntenondersteuning

Vooruit ontvangen koploperproject CLIO Beginsaldo Storting Decentralisatie-uitkering Onttrekking koploperproject CLIO Saldo per 31 december

2019 0 426.180 -75.502 350.678

2018 0 0 0 0

Preventiebeleid De nog te besteden middelen voor preventiebeleid middelengebruik zijn bestemd voor incidentele regionale kosten. Het Bestuur heeft in zijn vergadering van 20 juni 2018 besloten om het saldo van vooruit ontvangen Preventiebeleid over te hevelen naar de post vooruit ontvangen Gezondheidsbeleid.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

33 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Tabel 33 Vooruit ontvangen preventiebeleid

Vooruit ontvangen Preventiebeleid Beginsaldo Overboeking naar VO Gezondheidsbeleid Storting/onttrekking Saldo per 31 december

2019 0 0 0 0

2018 6.817 -6.817 0 0

Gezondheidsbeleid De niet bestede middelen voor psychische en psychosociale problematiek zijn alsnog te besteden middelen Gezondheidsbeleid opgenomen op de balans. De bijdrage werd ontvangen van alle zeven Oosterschelde gemeenten. Het Bestuur heeft in zijn vergadering van 20 juni 2018 besloten om het saldo van vooruit ontvangen Preventiebeleid over te hevelen naar de post vooruit ontvangen Gezondheidsbeleid. Tabel 34 Vooruit ontvangen gezondheidsbeleid

Vooruit ontvangen Gezondheidsbeleid Beginsaldo Overboeking van VO Preventiebeleid Resultaat Preventiebeleid Saldo per 31 december

2019 7.677 0 709 8.386

2018 2.498 6.817 -1.638 7.677

Woonkansen De niet bestede bijdrage van de gemeenten voor het woon(her)kansen zijn opgenomen. Het Bestuur heeft in zijn vergadering van 20 juni 2018 besloten om het saldo van vooruit ontvangen Woonkansen over te hevelen naar de post vooruit ontvangen AMW/CLIO. Tabel 35 vooruit ontvangen woonkansen

Vooruit ontvangen Woonkansen Beginsaldo Overboeking naar AMW/CLIO Storting/onttrekking Saldo per 31 december

2019 0 0

2018 24.591 -24.591

0 0

0 0

Vooruit ontvangen Innovatie Begeleiding Vanaf 2015 voert het SWVO voor de gemeenten ook backoffice taken uit voor Begeleiding. In de begroting 2015 werd budget gereserveerd voor innovatie. Omdat in 2015 en de volgende jaren de nadruk voornamelijk lag op de transitie van Begeleiding van het Rijk naar de gemeenten, werd het budget voor innovatie grotendeels niet besteed. Met het opstellen van het actieplan begeleiding in 2018 is een bestemming uitgewerkt voor deze ‘vooruit ontvangen’ middelen. Het belangrijkste doel van het actieplan is het creëren van alternatieven voor de Maatwerkvoorziening. Met dezelfde reden is ook het innovatiebudget ingericht. In 2019 t/m 2021 wordt uitvoering gegeven aan het actieplan begeleiding. In 2019 werd hiervoor € 83.637,-- onttrokken. Tabel 36 vooruit ontvangen innovatie begeleiding

Vooruit ontvangen Innovatie begeleiding Beginsaldo Onttrekking Actieplan Begeleiding Saldo per 31 december

2019 348.287 -83.637 264.650

2018 348.287 0 348.287

Vooruit ontvangen Educatie Gemeenten ontvangen jaarlijks middelen voor taal- en rekentrajecten vanuit de Wet Educatie beroepsonderwijs (WEB). In deze wet is opgenomen dat gemeenten maximaal 25% van de WEB-middelen uit een jaar mogen meenemen naar een volgend jaar. In 2019 is tevens een bedrag ontvangen vanuit Stichting Lezen& Schrijven onder de noemer ‘Digitaal Platform Zeeland’. Hiermee is een betere digitale bereikbaarheid en herkenbaarheid van de Taalnetwerken in Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

34 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Zeeland gecreëerd. Daarnaast is in 2019 gestart met het ontwikkelen van een communicatiecampagne voor meer bereik van (werkende)laaggeletterden. Deze campagne zal in 2020 gelanceerd worden. Tabel 37 Vooruit ontvangen educatie

Vooruit ontvangen Educatie WEB-middelen Beginsaldo Onttrekking WEB-middelen Arbeidsmarktregio, WEB-middelen 2018 Ontvangen van Scalda/Bibliotheek Toevoeging niet bestede WEB-middelen Eindsaldo

2019

2018

92.980 -37.472 7.484 0 0 62.992

49.883 0 0 41.806 1.291 92.980

Digitaal Platform Zeeland Beginsaldo Storting Digitaal Platform Zeeland Onttrekking Digitaal Platform Zeeland Eindsaldo

0 17.355 -6.700 10.655

0 0 0 0

Saldo per 31 december

73.647

92.980

Frictiekosten detachering Deze vooruit ontvangen middelen worden gebruikt voor onverwachte personeelskosten, zoals afvloeiing en pensioenkosten (levensloopuitkering). Door ziekte van een medewerker bij het bureau Leerlingenvervoer werd voor vervanging € 58.000,-- onttrokken uit vooruit ontvangen Frictiekosten detachering (zie programma 4 Overige projecten). Hiermee zijn deze middelen besteed. Tabel 38 Frictiekosten detachering

Vooruit ontvangen Frictiekosten detachering Beginsaldo Onttrekking i.v.m. ziekte LL-vervoer Saldo per 31 december

2019 58.000 -58.000 0

2018 78.000 -20.000 58.000

Empowercare Vanaf 1 januari 2020 tot en met 30 september 2022 start het Europese Empowercare-project. In dit project wordt samen met het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk en Vlaanderen gewerkt om er voor te zorgen dat mensen met een beperking of een chronische aandoening met behulp van technologie langer zelfstandig thuis kunnen wonen. In 2019 zijn hier reeds kosten voor gemaakt en ontvangen wij een subsidie voor deze kosten. Tabel 39 Empowercare

Vooruit ontvangen Empowercare Beginsaldo Storting subsidie Empowercare Onttrekking kosten Empowercare Saldo per 31 december

2019 0 750 -574 176

2018 0 0 0 0

4.2 Overlopende passiva: Nog te betalen en overig Deze post bevat nog te betalen posten en overig verrekeningen. Het saldo van deze post is als volgt opgebouwd: Tabel 40 Nog te betalen en overig

Nog te betalen bedragen + overig NTB, Subsidie Leger des Heils, Walk Inn NTB, Deloitte accountantskosten 2019 NTB, diversen (o.a. bankkosten) Eindsaldo per 31 december Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

2019 282.724 24.200 189 307.113

35 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Niet uit de balans blijkende verplichtingen De niet opgenomen verlof-en overuren zijn niet in de balans opgenomen. Het gaat om een bedrag van € 23.883,--. Vanaf 7 januari 2008 wordt het pand Stationspark 27E gehuurd. Het huurcontract loopt tot en met 6 januari 2023. Het huurbedrag over 2019 bedraagt € 74.030,--.

Toelichting Overzicht van baten en lasten 2019 Algemeen De structuur van de jaarrekening is aangepast aan die van de begroting 2019. Gelet op de wijzigingen in het BBV worden de kosten van het Secretariaat niet meer doorbelast naar de andere programma’s. Het Secretariaat is opgenomen als zelfstandig programma.

Vennootschapsbelasting (VPB) Met ingang van 2016 is de wet Modernisering VPB-plicht overheidsondernemingen in werking getreden. Het SWVO heeft met de Belastingdienst afgestemd wat de consequenties van de wet zijn voor het SWVO. Hierbij werd juridische ondersteuning ontvangen van Deloitte belastingjuristen. Per brief d.d. 24-3-2017 heeft de Belastingdienst aangegeven dat het SWVO niet vennootschapsbelastingplichtig is voor de activiteiten die voor de participanten worden verricht, omdat er geen objectief winststreven is. Voorwaarde hierbij is wel dat de bijdragen van de participanten de kosten niet te boven gaan. De Belastingdienst heeft aangegeven dat het SWVO in de Financiële Verordening de onderstaande terugbetalingsverplichting opneemt: • • •

Jaarlijks vindt per (geclusterde) activiteit die SWVO voor haar participerende gemeenten verricht, op basis van nacalculatie, terugbetaling van te veel ontvangen gelden plaats, zodat er feitelijk geen (exploitatie) overschotten ontstaan; Derhalve kan bij SWVO geen sprake zijn van vermogensopbouw; De terugbetaling vindt plaats zonder tussenkomst van het dagelijks bestuur van SWVO

Voor 2019 zijn er geen belastbare activiteiten geweest. De VPB-last is derhalve nihil.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

36 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Overzicht van baten en lasten Programma Educatie

Oorspronkelijke begroting 2019

Definitieve begroting 2019

366.890

373.096

366.890

Cultuureducatie

Lasten Volwasseneducatie Subsidie Educatie Scalda Bibliotheek Oosterschelde, Taalhuis Bibliotheek Oosterschelde, laaggeletterdheid Gemeente Tholen, Taalhuis Van/naar Vooruit ontvangen Educatie Totaal kosten Volwasseneducatie

Realisatie 2019

Realisatie 2018

373.096

177.351 188.480 0 44.737 -37.472 373.096

164.430 151.500 12.980 37.732 1.291 367.933

151.901

151.901

151.901

151.901

Jeugdtheaterhuis

16.317

16.317

16.317

16.317

Advieskosten

1.400

1.400

0

475

0

0

6.700

0

536.508

542.714

548.014

536.626

366.890

373.096

366.890

373.096

373.096 0 373.096

375.417 -7.484 367.933

169.618

169.618

168.218

168.693

0 0

0 0

17.355 -10.655 6.700

0 0

536.508

542.714

548.014

536.626

0

0

0

0

0

0

0

0

Vliegwiel digitaal platform Zeeland

Totaal lasten Baten Bijdrage Arbeidsmarktregio Goes Te betalen/ontvangen Arbeidsmarktregio Goes Totaal educatie Bijdragen gemeenten Subsidie Vliegwiel digitaal platform Zeeland Naar Vooruit ontvangen Educatie Totaal Vliegwiel digitaal platform Zeeland Totaal baten Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten Toevoeging/onttrekking aan reserves Gerealiseerde resultaat

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

37 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Volwasseneneducatie De bijdrage voor educatie wordt via de gemeente Goes ontvangen. Het gehele ontvangen bedrag 2019 werd ingezet voor formeel taalaanbod via Scalda (ROC) en binnen de Taalhuizen in de Oosterschelderegio. Cultuureducatie Het subsidiebedrag voor de loket- en coördinatiefunctie werd conform de begroting toegekend. Jeugdtheaterhuis De subsidie werd volgens de begroting toegekend. Advieskosten De uitgaven voor advieskosten waren nihil. Vliegwiel digitaal platform Zeeland Deze bijdrage vanuit Stichting Lezen en Schrijven is gedeeltelijk in 2019 ingezet. Het resterende bedrag zal worden gebruikt in 2020 met eventueel uitloop in 2021. Resultaat programma Het resultaat van het programma Educatie is als volgt opgebouwd: Tabel 41 Resultaat programma educatie

Resultaat programma Educatie

2019

2018

Saldo programma

0

0

Toevoeging/onttrekking aan reserves

0

0

Totaal resultaat programma Educatie

0

0

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

38 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Overzicht van baten en lasten Programma Uitvoering Wmo

Oorspronkelijke Definitieve bebegroting 2019 groting 2019

Realisatie 2019

Realisatie 2018

Lasten Hulpmiddelen

1.921.054

2.294.088

2.294.088

1.845.776

Regiotaxi vervoer

3.152.764

3.279.189

3.226.473

3.032.536

333.892

319.676

325.762

326.479

Hulp bij de Huishouding

11.281.564

10.973.516

11.829.767

9.511.753

Begeleiding

12.286.669

14.860.211

15.749.579

13.578.208

0

100.000

83.637

0

Overige kosten

10.000

10.000

5.148

4.595

Totaal lasten

28.985.943

31.836.680

33.514.454

28.299.347

Bijdragen gemeenten Uit 'vooruit ontvangen innovatiebudget begeleiding'

28.413.723

31.166.312

32.875.706

27.786.823

0

100.000

83.637

0

Eigen bijdragen cliënten Regiotaxi

572.220

630.368

632.585

603.449

28.985.943

31.896.680

33.591.929

28.390.272

0

60.000

77.475

90.925

-60.000

-77.475

-90.925

0

0

0

Trapliften

Uitvoering Actieplan Begeleiding

Baten

Totaal baten Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten Toevoeging aan reserve Afschrijvingen Gerealiseerde resultaat

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

0

39 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Hulpmiddelen Vanaf juni 2016 heeft SWVO een contract voor hulpmiddelen met Medipoint. Het contract gaat uit van een vast bedrag per maand voor de totale kosten van het verstrekken van hulpmiddelen. Ieder jaar in juni wordt het budget opnieuw vastgesteld op basis van het uitstaande bestand aan hulpmiddelen. Met ingang van 1 juni 2019 is sprake van een eerste verlengingsperiode van het contract tussen SWVO en Medipoint. SWVO heeft toen met Medipoint afspraken gemaakt over een meer marktconforme prijs. De gezamenlijke gemeenten betaalden in 2019 tot en met de maand mei nog het ‘oude’ lagere budget en vanaf juni de ‘nieuwe’ jaarprijs die hoort bij de contractverlenging. Hieronder wordt een uitsplitsing gegeven van de totale kosten van hulpmiddelen per gemeente over 2019. Tabel 42 Totale kosten hulpmiddelen

Kosten Hulpmiddelen

Werkelijk 2019

Borsele

290.126

Goes

695.731

Kapelle

186.476

Noord-Beveland

85.040

Reimerswaal

246.965

Schouwen-Duiveland

456.429

Tholen

333.322 TOTAAL

2.294.088

Regiotaxi vervoer In februari 2010 gaf de Belastingdienst te kennen dat de gemeenten voor het vervoer beschouwd kunnen worden als ondernemer. De gemeenten dragen btw af over de ontvangen eigen bijdragen (de omzet) en mogen de betaalde btw op de kosten in aftrek brengen. De kosten zijn daarom weergegeven exclusief btw. De gemeenten dienen de facturen van het SWVO te betalen inclusief btw. Voor de uitvoering van het vervoer is een contract afgesloten met drie vervoerders (TCR, Taxi De Vlieger en REVO-taxi). Naast deze kosten zijn er bijkomende kosten, b.v. voor de kosten van de centrale, pasjes, tolgelden, drukken van folders en cashless betalen. De totale vervoerskosten 2019 zijn als volgt opgebouwd: Tabel 43 Vervoerskosten

Kosten Regiotaxi vervoer

Bedrag

Vervoerskosten

2.790.934

Overige kosten: * Kosten Taxicentrale

389.902

* Kosten pasjes

5.894

* Tolgelden

4.425

* Netto kosten Pilot Ter Weel

177

* Overige kosten (drukwerk, website etc.)

6.623

* Cashless betalen

28.518 435.539

Subtotaal

3.226.473

Opbrengst eigen bijdragen

-632.585

Totale kosten Regiotaxi vervoer (excl. BTW)

2.593.888

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

40 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

De kosten en baten van het vervoer zijn in 2019 als volgt over de gemeenten verdeeld: Tabel 44 Vervoerskosten per gemeente

Kosten vervoer Borsele Goes Kapelle Noord-Beveland Reimerswaal Schouwen-Duiveland Tholen TOTAAL

Vervoerskosten 420.865 653.625 140.361 125.646 418.479 694.707 337.249 2.790.934

Overige kosten 60.988 101.154 34.096 19.641 60.588 90.461 68.610 435.539

eigen bijdrage -92.836 -189.468 -29.788 -26.018 -72.494 -147.166 -74.815 -632.585

Totaal 389.017 565.311 144.668 119.270 406.574 638.003 331.045 2.593.888

De eigen bijdragen van cliënten worden door de vervoerder geïnd en via het SWVO doorbetaald aan de gemeenten. Trapliften Deze post bevat de kosten van de aankoop van trapliften en van de afgesloten contracten voor het onderhoud van trapliftinstallaties bij Wmo-cliënten thuis via onze leverancier Otolift. Ook zijn de kosten opgenomen van reparaties die buiten het contract vallen en die nog uitgevoerd worden door twee voormalige leveranciers van trapliften waarmee SWVO tot medio 2015 een contract had. In december 2018 is afgesproken het contract met Otolift vanaf 14 juni 2019 met een jaar te verlengen. Na juni 2020 is verlenging van het contract niet meer mogelijk. De kosten van onderhoud en aankoop zijn als volgt in 2019 over de gemeenten verdeeld. Tabel 45 Kosten aankoop en onderhoud trapliften

Aankopen

Gemeenten

Onderhoud

Totaal trapliften

Borsele

28.874

5.513

34.388

Goes

58.801

23.051

81.852

Kapelle

8.505

4.972

13.477

Noord-Beveland

2.897

2.943

5.840

Reimerswaal

60.794

10.151

70.945

Schouwen-Duiveland

66.573

14.120

80.693

Tholen

32.606

5.961

38.567

259.051

66.711

325.762

TOTAAL

Hulp bij de Huishouding Het SWVO voert voor de gemeenten voor de HH de backoffice taken uit en verricht de betalingen. Indien de zorgaanbieders te laat factureren wordt een boete opgelegd. De kosten waren in 2019 als volgt: Tabel 46 Kosten hulp bij de huishouding

Kosten Hulp bij de Huishouding Huishoudelijke Hulp Boeteclausule

Bedrag 11.830.505 -738

Totaal

11.829.767

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

41

De kosten van HH in 2019 zijn als volgt over de gemeenten verdeeld: Tabel 47 Kostenverdeling HH per gemeente

Gemeente

HH

Boeteclausule

Totaal

Borsele

1.414.680

0

1.414.680

Goes

3.578.884

-738

3.578.146

Kapelle

852.990

0

852.990

Noord-Beveland

608.473

0

608.473

Reimerswaal

1.090.226

0

1.090.226

Schouwen-Duiveland

2.667.623

0

2.667.623

Tholen

1.617.628

0

1.617.628

Totaal

11.830.505

-738

11.829.767

Begeleiding Het SWVO verzorgt in opdracht van de gemeenten in de Oosterschelderegio de inkoop van dagbesteding en begeleiding. SWVO verzorgt het contractbeheer en voert de administratie voor deze diensten uit. Daarnaast ondersteunt zij de gemeenten bij de verdere ontwikkeling van begeleiding en dagbesteding als onderdeel binnen de Wmo. De kosten voor Begeleiding waren in 2019 als volgt: Tabel 48 Kosten begeleiding

Begeleiding Zorgkosten begeleiding

Bedrag 15.225.283

Innovatiekosten

493.791

Uitvoeringskosten

107.981

Investering in automatisering

-77.475

Totaal

15.749.579

De post Uitvoeringskosten is inclusief een bedrag van € 77.475,-- voor investeringen in het automatiseringssysteem. De kosten van deze investering worden, conform de financiële verordening, op de balans opgenomen. Jaarlijks zal worden afgeschreven op de boekwaarde. De bijdrage van de gemeenten zal daarom worden toegevoegd aan de reserve afschrijvingen, zodat daaruit de jaarlijkse afschrijvingslasten kunnen worden gedekt. De bijdrage van de gemeenten is inclusief de kosten van de investering in automatisering.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

42 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

De bijdragen van de gemeenten voor Begeleiding over 2019 zijn als volgt over de gemeenten verdeeld: Tabel 49 bijdragen gemeenten Begeleiding

Gemeenten

Zorgkosten

Innovatiekosten

Uitvoeringskosten

Totaal

Borsele

1.535.957

45.912

10.872

1.592.741

Goes

5.280.488

171.292

37.609

5.489.390

Kapelle

992.274

27.972

7.011

1.027.257

Noord-Beveland

493.942

31.819

3.468

529.229

Reimerswaal

1.430.138

61.809

10.131

1.502.078

Schouwen-Duiveland

2.871.171

98.769

20.283

2.990.224

Tholen

2.621.313

56.216

18.606

2.696.135

15.225.283

493.791

107.981

15.827.054

Totaal

Overige kosten Zie onderstaand staatje voor de uitsplitsing van de overige kosten. De overige kosten worden over de gemeenten verdeeld naar rato van het aantal inwoners. Tabel 50 Overige kosten Wmo

Bedrag

Overige kosten Stimulansz, abonnement WMO

4.775

Nilsson, folder WMO

260

Forseti, onderst. aanbesteding vervoer

113

Totaal

5.148

De overige kosten zijn als volgt over de gemeenten verdeeld: Tabel 51 Advieskosten per gemeente

Gemeente

Overige kosten

Borsele

721

Goes

1.196

Kapelle

403

Noord-Beveland

232

Reimerswaal

716

Schouwen-Duiveland

1.069

Tholen

811

Totaal

5.148

Een totaaloverzicht van alle Wmo-kosten per gemeente is in de bijlage opgenomen. Daar is ook opgenomen welke bedragen met de gemeenten te verrekenen zijn. Resultaat programma Het resultaat van het programma Wmo is als volgt opgebouwd: Tabel 52 Resultaat programma Wmo

Resultaat programma Wmo

2019

2018

Saldo programma

77.475

90.925

Toevoeging aan reserve afschrijvingen

-77.475

-90.925

0

0

Totaal resultaat programma Wmo Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

43 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Overzicht van baten en lasten Programma Gezondheidsbeleid Oorspronke- Definitieve belijke begroting groting 2019 2019 Lasten SMWO, subsidie AMW en CLIO Naar vooruit ontvangen bedragen Totaal AMW en CLIO

Realisatie 2019

Realisatie 2018

3.085.528 0 3.085.528

3.244.450 0 3.244.450

3.244.450 0 3.244.450

3.085.528 0 3.085.528

0

98.700

75.502

0

234.923

243.173

242.464

237.361

0 234.923

0 243.173

709 243.173

-1.638 235.723

3.320.451

3.586.323

3.563.125

3.321.251

3.085.528

3.244.450

3.244.450

3.085.528

0

426.180

426.180

0

0

-327.480

-350.678

0

0

98.700

75.502

0

234.923

243.173

243.173

234.923

3.320.451

3.586.323

3.563.125

3.320.451

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

0

0

0

-800

Toevoeging/onttrekking aan reserves

0

0

0

800

Gerealiseerde resultaat

0

0

0

0

Koploperproject onafhankelijke cliëntondersteuning Kosten regionaal preventiebeleid middelengebruik Van vooruit ontvangen bedragen Totaal Preventiegebruik Totaal lasten Baten Bijdrage gemeenten voor AMW en CLIO Decentr.-uitk. Koplopergemeenten clientondersteuning Naar 'vooruit ontvangen Koploperproject' Totaal Koploperproject onafh.cliëntondersteuning Bijdrage gemeenten regionaal preventiebeleid Totaal baten

Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW) en Cliëntondersteuning (CLIO) Het beschikbare budget voor AMW en cliëntondersteuning werd in zijn geheel ingezet voor de reguliere werkzaamheden door SMWO. Voor 2019 is een aanvullend subsidieverzoek gehonoreerd voor casemanagement in complexe gezinssituaties. Uit de monitor van de pilotfase bleek er onvoldoende draagvlak voor structurele, regionale afspraken. Deze aanvullende subsidie is daarmee eenmalig. Koploperproject Cliëntondersteuning Voor de uitvoering van het projectplan koploper cliëntondersteuning heeft de Oosterscheldregio medio 2019 middelen ontvangen via een decentralisatie-uitkering. De middelen zijn in 2019 ingezet voor (extra) personele capaciteit en enkele dialoogtafels. In 2019 was sprake van een opstartfase. De uitvoering van het projectplan zal met name in 2020 plaatsvinden.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

44 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Regionaal Preventiebeleid middelengebruik Met Indigo worden afspraken gemaakt over zowel lokale als de regionale activiteiten preventie middelengebruik als regionale activiteiten ter voorkoming van psychische en psychosociale problematiek. Deze middelen worden ook ingezet voor de coördinatie van Laat ze niet (ver)zuipen. Een bedrag van € 709,-werd niet besteed en is toegevoegd aan de vooruit ontvangen middelen Preventiebeleid.

De bijdragen van de gemeenten voor Gezondheidsbeleid over 2019 zijn als volgt over de gemeenten verdeeld: Tabel 53 Kosten gezondheidsbeleid

Casemanagement

Kosten Gezondheidsbeleid

AMW

Borsele

457.411

39.927

178.864

24.204

10.575

710.981

Goes

758.653

44.149

296.660

39.648

17.539

1.156.649

Kapelle

255.717

22.322

99.994

9.934

5.912

393.879

Noord-Beveland

147.309

12.859

57.603

9.196

3.406

230.373

Reimerswaal

454.410

39.665

177.690

24.981

10.506

707.252

Schouwen-Duiveland

0

0

0

42.083

15.685

57.768

Tholen

0

0

201.217

17.607

11.897

230.721

2.073.500

158.922

1.012.028

167.653

75.520

3.487.623

TOTAAL

CLIO

Preventie

Psycho

Totaal

Resultaat programma Het resultaat van het programma Gezondheidsbeleid is als volgt opgebouwd: Tabel 54 Resultaat programma gezondheidsbeleid

Resultaat programma Gezondheidsbeleid

2019

2018

Saldo programma

0

-800

Toevoeging/onttrekking aan reserves

0

800

Totaal resultaat programma Gezondheidsbeleid

0

0

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

45 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Overzicht van baten en lasten Programma Overige projecten Oorspronkelijke begroting 2019

Definitieve begroting 2019

Realisatie 2019

Realisatie 2018

2.467.540 127.467 2.595.007

2.315.154 228.000 2.543.154

2.415.318 216.233 2.631.551

2.267.286 163.808

137.947

215.550

187.343

138.734

2.732.954

2.758.704

2.818.894

2.569.828

2.492.405 102.602 0 0 2.595.007

2.333.552 102.602 0 58.000 2.494.154

2.417.979 107.095 0 58.000 2.583.074

2.273.871

137.947

215.550

187.343

138.734

2.732.954

2.709.704

2.770.417

2.540.532

Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten

0

-49.000

-48.477

-29.296

Toevoeging/onttrekking aan reserves

0

49.000

48.477

29.296

Gerealiseerde resultaat

0

0

0

0

Lasten Leerlingenvervoer Bureaukosten leerlingenvervoer Totaal leerlingenvervoer Vervoer jeugdzorg Totaal lasten

2.431.094

Baten Bijdragen gemeenten leerlingenvervoer Eigen bijdragen ouders Overige bijdragen Leerlingenvervoer Uit nog te besteden frictiekstn detachering Totaal bijdragen leerlingenvervoer Bijdrage gemeenten vervoer jeugdzorg

Totaal baten

107.926 0 20.000 2.401.798

Leerlingenvervoer Het contract voor het leerlingenvervoer wordt vanaf september 2007 via het SWVO geregeld. Vanaf augustus 2017 nemen alle zeven gemeenten uit de Oosterschelderegio deel aan de uitvoering van het leerlingenvervoer. Voor de uitvoering van de taak is het Loket Leerlingenvervoer opgezet. Afgesproken werd dat de personeelslasten en de kosten van het administratieve systeem apart bij de gemeenten in rekening worden gebracht. De overige bureaukosten, zoals huisvesting en aansturing worden niet doorbelast naar het Loket. De bureaukosten worden naar rato van het aantal beschikkingen over de gemeenten verdeeld. De gemeente Borsele neemt niet deel aan het Loket Leerlingenvervoer. Zij doen dit in eigen beheer.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

46 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

De kosten zijn in 2019 als volgt over de deelnemende gemeenten verdeeld: Tabel 55 Kosten leerlingenvervoer per gemeente

Leerlingenvervoer

Vervoerskos- Vergoedingen ten ouders

Totaal vervoerskosten

Bureaukosten

Totale kosten

Borsele

409.353

0

409.353

0

409.353

Goes

144.647

7.186

151.833

10.007

161.840

Kapelle

98.970

4.698

103.668

5.242

108.910

Noord-Beveland

100.639

14.384

115.023

6.512

121.535

Reimerswaal

465.289

47.135

512.423

32.879

545.302

Schouwen-Duiveland

454.667

30.076

484.743

21.761

506.504

Tholen

596.867

41.407

638.274

33.356

671.629

Totaal

2.270.433

144.885

2.415.318

109.756

2.525.074

Van ouders worden eigen bijdragen ontvangen. Na aftrek van de eigen bijdragen is de bijdrage van gemeenten voor de vervoerskosten als volgt: Tabel 56 Bijdrage leerlingenvervoer per gemeente

Leerlingenvervoer

Totale kosten

Eigen bijdragen

Netto kosten

Borsele

409.353

0

409.353

Goes

161.840

-5.251

156.589

Kapelle

108.910

-4.760

104.150

Noord-Beveland

121.535

-7.388

114.147

Reimerswaal

545.302

-48.119

497.183

Schouwen-Duiveland

506.504

-13.247

493.257

Tholen

671.629

-28.329

643.300

Totaal

2.525.074

-107.095

2.417.979

Vervoer Jeugdzorg Met ingang van het nieuwe vervoerscontract worden de ritaanvragen voor het vervoer van Jeugdigen met een indicatie voor (GGZ) Jeugdzorgvervoer ook via de Gemeentelijke Vervoerscentrale Zeeland uitgevoerd. Inmiddels zijn alle gemeenten in de Oosterschelderegio aangesloten. De bijdragen van de gemeenten voor vervoer jeugdzorg over 2019 zijn als volgt over de gemeenten verdeeld: Tabel 57 Bijdrage Vervoer jeugdzorg per gemeente

Gemeente

Werkelijk 2019

Borsele

22.227

Goes

23.950

Kapelle

10.378

Noord-Beveland

4.953

Reimerswaal

60.822

Schouwen-Duiveland

55.384

Tholen

9.630 TOTAAL

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

187.343

47 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Resultaat programma Het resultaat van het programma Overige projecten is als volgt opgebouwd: Tabel 58 Resultaat programma overige projecten

Resultaat programma Overige projecten

2019

2018

Saldo programma

-48.477

-29.296

Toevoeging/onttrekking aan reserves

48.477

29.296

0

0

Totaal resultaat programma Overige projecten

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

48 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Overzicht van baten en lasten Programma Secretariaat Oorspronkelijke begroting 2019

Definitieve begroting 2019

908.324 105.100 44.000 138.000 1.195.424

921.600 107.650 49.500 188.000 1.266.750

881.196 104.902 48.630 191.103 1.225.832

866.351 102.840 37.149 184.909 1.191.248

1.077.884

1.077.884

1.077.884

1.047.588

0

81.212

81.212

81.212

0 1.077.884

0 1.159.096

0 1.159.096

0 1.128.800

-117.540

-107.654

-66.736

-62.448

-460 118.000

-460 129.400

-460 133.049

-460 132.592

0

-21.286

0

117.540

107.654

132.589

132.132

0

0

65.853

69.684

Lasten Personeel Huisvesting Organisatie Automatisering Totaal lasten BATEN Bijdragen van gemeenten voor secretariaat Vergoedingen secretariaatskosten vanuit projecten Rentebaten en overige inkomsten Totaal baten Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten Toevoeging/onttrekking aan reserves Toevoeging aan reserve Ziektekosten Onttrekking aan reserve Afschrijvingen Onttrekking aan reserve exploitatieresultaten Onttrekking aan reserve Toekomstvisie Totaal Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves Saldo programma na bestemming

Realisatie 2019

Realisatie 2018

0

Toelichting: 1. Personele kosten De totale personele lasten zijn als volgt uitgesplitst: Tabel 59 Personele kosten secretariaat

Definitieve begroting 2019

Personele kosten

Realisatie 2019

Salarislasten Salarislasten

876.000

862.045

Kosten UWV, ABP, IZA

9.000

7.090

Ontvangen detachering Totaal salarislasten

0 885.000

-29.663 839.471

3.600

8.787

500

0

Kosten personeels- en salarisadministratie

19.500

18.760

Overige personeelslasten

5.500

4.857

Reis- en verblijfkosten

5.000

7.377

Deskundigheidsbevordering/opleidingsplan Totaal overige personeelslasten

2.500 36.600

1.943 41.725

Totaal personele kosten

921.600

881.196

Overige personeelslasten Arbo kosten Werving en selectie

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

49 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

De totale personele kosten blijven binnen de begroting. Salarislasten – ontvangen detachering De salarislasten vallen lager uit, doordat twee medewerkers gedeeltelijk gedetacheerd waren aan het ‘Koploperproject Cliëntondersteuning’. Overige personeelslasten Voor twee medewerkers loopt een arbeidsdeskundig onderzoek en een re-integratie. Hierdoor vallen de Arbo kosten hoger uit.

2. Huisvestingskosten De huisvestingslasten zijn als volgt uit te splitsen: Tabel 60 Huisvestingskosten secretariaat

Definitieve begroting 2019

Huisvestingskosten

Realisatie 2019

Huur en energie

88.000

87.330

Aanschaf en vervanging gebouw en inventaris

1.000

26

Afschrijvingslasten gebouw en inventaris

5.400

5.333

500

42

Verzekeringen

1.500

1.248

Schoonmaakkosten

8.000

7.915

Overige lasten huisvesting

3.250

3.008

Totaal huisvestingskosten

107.650

104.902

Onderhoud gebouw en inventaris

De totale huisvestingskosten blijven binnen de begroting.

3. Organisatiekosten De organisatiekosten zijn als volgt uit te splitsen: Tabel 61 Organisatiekosten secretariaat

Definitieve begroting 2019

Organisatiekosten

Realisatie 2019

Bureaukosten

2.000

1.394

Fotokopieën

2.500

2.141

Abonnementen

1.500

1.176

Telefoonkosten

4.500

4.636

Portokosten

500

166

Accountskosten

25.750

33.000

Inhuur derden

5.000

0

Kantinekosten

1.000

1.107

Onvoorzien/attenties

750

833

Bankkosten

2.500

2.315

Vergaderkosten

3.500

1.892

0

-30

49.500

48.630

Afrondingsverschillen Totaal organisatiekosten De totale organisatiekosten blijven binnen de begroting.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

50 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Accountantskosten In 2018 hebben onze accountants extra werkzaamheden verricht m.b.t. ontvangen audit instructies, procedures taxicentrale, late certificering systeem, opvragen beschikkingen i.v.m. recht op zorg. Deze extra kosten komen t.l.v. 2019 en waren niet begroot.

4. Automatiseringskosten De automatiseringskosten zijn als volgt uit te splitsen: Tabel 62 Automatiseringskosten

Definitieve begroting 2019

Automatiseringskosten Aanschaf en vervanging automatisering

Realisatie 2019

4.000

4.479

Afschrijvingslasten automatisering

124.000

127.716

Onderhoud en beheer automatisering

60.000

58.909

Totaal automatiseringskosten

188.000

191.103

De totale automatiseringskosten zijn hoger dan begroot. Afschrijvingslasten Er hebben meer investeringen in het automatiseringssysteem plaatsgevonden dan begroot. Hierdoor zijn de afschrijvingslasten hoger. De afschrijvingslasten worden gedekt uit de reserve afschrijvingen. 5. Bijdragen gemeenten De bijdrage van gemeenten is als volgt uit te splitsen: Tabel 63 Bijdrage gemeenten

Bijdragen gemeenten voor secretariaat

Definitieve begroting 2019

Realisatie 2019

Borsele

150.936

150.936

Goes

250.339

250.339

Kapelle

84.381

84.381

48.609 149.946 223.875 169.798 1.077.884

48.609 149.946 223.875 169.798 1.077.884

Noord-Beveland Reimerswaal Schouwen-Duiveland Tholen Totaal

6. Vergoeding secretariaatskosten De vergoeding voor secretariaatskosten vanuit diverse projecten is als volgt uit te splitsen: Tabel 64 Vergoeding secretariaatskosten

Vergoeding secretariaatskosten

Definitieve begroting 2019

Vergoeding vanuit CZW bureau Overige Totaal

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

81.212 0 81.212

Realisatie 2019 81.212 0 81.212

51 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

7. Resultaat programma Het resultaat van het programma Overige projecten is als volgt opgebouwd: Tabel 65 Resultaat programma Secretariaat

Resultaat programma Secretariaat Saldo programma Toevoegen aan reserve ziektevervanging Onttrekken van reserve afschrijvingen Toevoegen aan reserve exploitatieresultaten Totaal Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

Realisatie 2019 -66.736 -460 133.049 0 65.853

Realisatie 2018 -62.448 -460 132.592 0 69.684

52 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Overzicht incidentele baten en lasten In onderstaand overzicht is aangegeven welke baten en lasten uit de jaarrekening incidenteel zijn. Incidenteel zijn de baten en lasten die minder dan 3 jaar in de jaarrekening zullen voorkomen. Niet in alle gevallen is te voorzien of een bepaald project/activiteit incidenteel zal blijken te zijn.

Tabel 66 Overzicht incidentele baten en lasten

Overzicht incidentele baten en lasten 2019

2019

2018

Programma

Activiteit

Lasten

Baten

Lasten

Baten

Programma 1 Educatie

Subsidie Taalhuis

233.217

233.217

189.232

189.232

Programma 1 Educatie

Aanpak laaggeletterdheid

0

0

12.980

12.980

Programma 1 Educatie

Vliegwiel digitaal platform Zeeland

6.700

6.700

0

0

Programma 2 Wmo

Investering automatisering (in uitvoeringskosten begeleiding)

77.475

77.475

90.925

90.925

Programma 2 Wmo

Uitvoering actieplan begeleiding

83.637

83.637

0

0

Programma 2 Wmo

Kosten aanbestedingen vervoer

0

0

1.250

1.250

Programma 2 Wmo

Cashless betalen vervoer

28.518

28.518

0

0

Programma 3 Gezondheidsbeleid

Casemanagement

158.922

158.922

Programma 3 Gezondheidsbeleid TOTAAL

Koploperproject Cliëntondersteuning

75.502 663.971

75.502 663.971

0 294.387

0 294.387

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

53 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Wet Normering Topinkomens (WNT) De Wet Normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sectoren (WNT) schrijft voor dat GRen de inkomens van leidinggevend personeel vermeld in de jaarrekening. Ook limiteert de WNT de uitbetaling aan topfunctionarissen, in 2019 tot een maximum van € 194.000,--. Hieronder is weergegeven hoe de uitbetaalde bezoldiging zich verhoudt tot de maximumbezoldiging uit de WNT: Tabel 67 Gegevens Wet Normering Topinkomens functionarissen

Gegevens 2019 bedragen x € 1 Functiegegevens 2019 Aanvang en einde functievervulling in 2019 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) Dienstbetrekking?

Drs. F.W. Witkam Directeur/Secretaris 01/01 - 31/12 0,63 Ja

Bezoldiging 2019 Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal

€ 64.941 € 11.361 € 76.303

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

€ 122.220

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Totale bezoldiging 2019

n.v.t. € 76.303

Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan

n.v.t.

Gegevens 2018 bedragen x € 1 Functiegegevens 2018 Aanvang en einde functievervulling in 2018 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) Dienstbetrekking?

Drs. F.W. Witkam Directeur/Secretaris 01/01 - 31/12 0,65 Ja

Bezoldiging 2018 Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal

€ 65.802 € 10.953 € 76.755

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

€ 122.850

Totale bezoldiging 2018

€ 76.755

Toelichting: De heer Witkam verricht tevens werkzaamheden voor het CZW Bureau en vervult aldaar 0,37 fte. In totaal is er sprake van een dienstverband van 1 fte.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

54 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

De WNT schrijft voor dat ook een overzicht moet worden gepubliceerd van vergoedingen betaald aan de bestuurders. Hieronder is het overzicht van de bestuurders opgenomen: Tabel 68 Gegevens Wet Normering Topinkomens bestuur

Naam

AB

DB

Periode

Dhr. C.H. van den Bos, voorzitter Dhr. A.B. van der Reest Dhr. mr. G.J. Harmsen Mw. M.C.J. van de Plasse-Nagelkerke Mw. A. Evertz Mw. A.P.L.M. Slenter-Jamar Dhr. D. Verburg

X X X X X X X

X X X

Gehele jaar Gehele jaar Gehele jaar Gehele jaar Gehele jaar Gehele jaar Gehele jaar

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 26 juni 2020

Beloning

0 0 0 0 0 0 0

Belastbare Voorzieningen vaste en t.b.v. beloninvariabele gen betaalbaar onkostenop termijn vergoeding 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

55 Jaarverslag en jaarrekening SWVO 2019

Taakvelden Op grond van artikel 66 BBV is het in de jaarrekening verplicht om een overzicht op te nemen van baten en lasten per taakveld. Onderstaand is dit overzicht weergegeven.

Tabel 69 Overzicht taakvelden

Jaarrekening 2019 Lasten Baten

Taakveld

Saldo

0 - Bestuur en ondersteuning * 0.4 Overhead * 0.8 Overige baten en lasten * 0.9 Vennootschapsbelasting (VpB) * 0.10 Mutaties reserves

1.442.065 0 0 0

-1.326.852 0 0 -103.592

115.213 0 0 -103.592

4 - Onderwijs * 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken

2.795.114

-2.795.114

0

168.218

-168.218

0

6 - Sociaal Domein * 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie * 6.2 Wijkteams * 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) * 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ * 6.72 Maatwerkdienstverlening 18-

2.475.595 1.087.530 2.619.850 30.894.604 187.343

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9762056/1