1ste bestuursrapportage 2025 - V02 Directie
Tekst van het document
Stand 1e rapportage
P4DU2.23 Afval, milieu en duurzaamheid
9.629 N
570 N
358 N
10.558 N
Totaal
9.629 N
570 N
358 N
10.558 N
Omschrijving mutatie wijzigingen 1e rapportage
Bedrag
V/N
Aanpak energiearmoede. Voor de aanpak energiearmoede is een specifieke uitkering. Hierdoor wordt de kosten gedekt door de opbrengsten vanuit de P4DU2.23 specifieke uitkering en zijn budgetneutraal voor het saldo. De aanpak wordt in 2025 en 2026 uitgevoerd.
150
N
Herstel budget. Per abuis is € 100.000,- teveel opgenomen in de begroting van duurzaamheid. Om dit te herstellen wordt dit budget nu afgeraamd.
100
V
In 2025 wordt er een onderzoek uitgevoerd naar toekomstbestendige huisvesting, met als doel verschillende scenario's voor te leggen aan de Raad, inclusief een kostenraming. Dit onderzoek wordt gefinancierd uit het ODP4DU2.23 budget en de verwachte kosten bedragen € 200.000. Gezien de invloed van politiek en maatschappij op onze organisatie, is het essentieel dat de huisvesting de toekomstige behoeften ondersteunt, rekening houdend met de ontwikkelingen voor de komende 10-15 jaar.
200
V
In het verleden werden de baten en lasten van de DVO van de HVC gesaldeerd, maar dit is niet in lijn met de voorschriften van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Vanaf heden worden de baten en lasten P4DU2.23 van de DVO HVC separaat gepresenteerd om te voldoen aan de wettelijke eisen. Deze aanpassing heeft geen invloed op de financiële situatie van de gemeente, maar zorgt voor een correcte begroting.
490
N
Vanaf 2024 verwerken we de EED uitgaven via de reguliere exploitatie. Het restant budget wordt nu in 2025 opgevoerd. De dekking van deze uitgaven P4DU2.23 wordt gevonden uit de reserve "Onderhoud gemeentelijke gebouwen". Daarmee heeft deze mutatie geen effect op het begrotingsresultaat.
171
N
P4DU2.23
P4DU2.23
Voorheen werden kosten van bedrijfsafval, zwerfafval en huishoudelijk afval op 1 noemer geboekt. Deze gaan we uitsplitsen en het restant laten vrijvallen.
155
N
P4DU2.23
Voorheen werden kosten van bedrijfsafval, zwerfafval en huishoudelijk afval op 1 noemer geboekt. Deze gaan we uitsplitsen en het restant laten vrijvallen.
225
V
23
V
59
V
358
N
P4DU2.23 Wijziging kapitaallasten duurzaamheid P4DU2.23
Zowel de begrote baten als lasten voor zwerfafval staan momenteel op het verkeerde taakveld en worden overgeheveld naar het juiste taakveld.
Totaal
25
Baten Bedragen x € 1.000 Omschrijving
Primaire begroting 2025
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
P4DU2.23 Afval, milieu en duurzaamheid
9.587 V
835 V
581 V
11.003 V
Totaal
9.587 V
835 V
581 V
11.003 V
Omschrijving mutatie wijzigingen 1e rapportage
Bedrag
V/N
Aanpak energiearmoede. Voor de aanpak energiearmoede is een specifieke uitkering. Hierdoor wordt de kosten gedekt door de opbrengsten vanuit de P4DU2.23 specifieke uitkering en zijn budgetneutraal voor het saldo. De aanpak wordt in 2025 en 2026 uitgevoerd.
150
V
In het verleden werden de baten en lasten van de DVO van de HVC gesaldeerd, maar dit is niet in lijn met de voorschriften van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Vanaf heden worden de baten en lasten P4DU2.23 van de DVO HVC separaat gepresenteerd om te voldoen aan de wettelijke eisen. Deze aanpassing heeft geen invloed op de financiële situatie van de gemeente, maar zorgt voor een correcte begroting.
490
V
59
N
581
V
P4DU2.23
Zowel de begrote baten als lasten voor zwerfafval staan momenteel op het verkeerde taakveld en worden overgeheveld naar het juiste taakveld.
Totaal
26
5. Economische zaken Binnen het programma Economische Zaken worden de geplande activiteiten uitgevoerd binnen de beschikbare budgetten. In lijn met de Economische Agenda Schagen blijven we werken aan het versterken van de lokale economie en het ondersteunen van ondernemers. Dit kwartaal is voortgebouwd op lopende projecten, zoals het onderzoek naar bedrijventerreinen en de samenwerking met de Ondernemers Federatie Schagen (OFS). Daarnaast werken we, in samenwerking met een onderzoeksbureau, aan een verkenning voor een Toeristisch Investeringsfonds Schagen (STIS), waarbij de OFS ook nauw betrokken is.
Lasten Bedragen x € 1.000,Omschrijving
P5EZ1.23
Primaire begroting 2025
Visie op bedrijvigheid & werkgelegenheid
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
766 N
255 N
115 N
1.136 N
P5EZ2.23 Toerisme
409 N
V
100 N
509 N
P5EZ6.23 Evenementen
79 N
V
68 N
147 N
1.254 N
255 N
283 N
1.792 N
Totaal
Omschrijving mutatie wijzigingen 1e rapportage
Bedrag
V/N
5
N
P5EZ1.23
Verhoging in verband met jaarlijkse indexatie Leaderbudget.
P5EZ1.23
Verhoging Ondernemersfonds in verband met verhoging bijdrage toeristenbelasting van 4 cent naar 10 cent per overnachting inclusief geraamde herrekening toeristenbelasting 2025.
110
N
P5EZ2.23
Het contract tussen de haven en gemeente is ondertekend. Het grootonderhoud dat een aantal jaar niet is gedaan kan weer worden uitgevoerd op deze manier, nu er duidelijke afspraken over zijn gemaakt. In eerste instantie gaat het voor 2025 om het vervangen van de steigerpalen en delen van de steigers. De uitgaven worden gedekt vanuit de reserve Onderhoud gemeentelijke gebouwen die hierin voorziet. Deze mutatie heeft daarmee per saldo geen effect op het begrotingsresultaat.
100
N
P5EZ6.23
In de afgelopen jaren zijn de energielasten niet geïndexeerd, terwijl de kosten aanzienlijk zijn gestegen. Het budget moet worden bijgesteld
60
N
P5EZ6.23
Wijziging kapitaallasten
8
N
283
N
Totaal
Baten Bedragen x € 1.000 Omschrijving
P5EZ2.23 Toerisme P5EZ6.23 Evenementen
Primaire begroting 2025
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
3.043 V
497 V
18 N
3.522 V
71 V
V
0 V
71 V
27
Totaal
3.114 V
497 V
Omschrijving mutatie wijzigingen 1e rapportage
P5EZ2.23
Per 2017 was in de marktleges een bedrag opgenomen voor reclame. Per 1 september 2023 is de reclamecommissie opgeheven. Per 2024 is dit budget uit het tarief van de marktgelden gelaten.
Totaal
28
18 N
3.593 V
Bedrag
V/N
18
N
18
N
6. Participatie, dienstverlening en organisatie Doelstelling 6.1 Participatie Voortgang van onze planning 1e rapportage: In 2025 zijn we voortvarend aan de slag gegaan met het verbeteren van participatie. Het Burgerakkoord wordt nu in werkgroepen uitgevoerd, waarbij inwoners actief betrokken zijn bij de uitwerking. Bijvoorbeeld bij het organiseren van een open dag en het uitvoeren van de wens om weer een gemeentegids te ontwikkelen. Daarnaast is het Raadscafé gestart, wat de dialoog bevordert tussen inwoners en de gemeenteraad. Verder is een nieuw proces voor bewonersinitiatieven en de initiatieventafel vastgesteld, waarmee inwoners op een toegankelijke manier hun ideeën kunnen aandragen en bespreken. Dankzij deze stappen wordt participatie concreter en effectiever, in 2025 wordt dit verder uitgewerkt en geïmplementeerd. Op 21 maart (internationale dag tegen racisme) heeft er een succesvolle iftar bijeenkomst plaatsgevonden in het gemeentehuis. Het was een avond vol ontmoeting en verbinding tussen inwoners die elkaar die avond voor het eerst zagen. Er was een imam aanwezig die een quranvers reciteerde over verbinding maken en er was een panelgesprek over discriminatie en hoe met elkaar te verbinden. Daarna werd de maaltijd genuttigd en vonden er mooie gesprekken plaats aan tafel.
Doelstelling 6.5 Organisatie Voortgang van onze planning 1e rapportage: Regionale samenwerking Een belangrijk onderdeel van de organisatiekoers is het verder vormgeven van de regionale samenwerking van de vier Noordkopgemeenten: Den Helder, Hollands Kroon, Schagen en Texel. Op 11 maart hebben de vier colleges besloten om de samenwerking te versterken. Dit besluit houdt in dat we als vier gemeenten samen toewerken naar een ontwerp voor een bedrijfsvoerings-organisatie volgens de Wet gemeenschappelijke regelingen (WGR). De verdere regionale samenwerking zorgt voor een efficiëntere inzet van middelen (menskracht en geld), maar bovenal voor het beter benutten van kansen en het verder vergroten van onze regionale bestuurskracht. Organisatieontwikkeling In 2024 hebben we voor het eerst een Ontwikkelagenda vastgesteld. Deze zorgt samen met de speerpunten voor een duidelijke focus en koers. De Ontwikkelagenda actualiseren we jaarlijks. Voor 2025 is dit reeds gebeurd, waarbij voor het eerst in de agenda een actieplan staat met acties die bijdragen aan samenhang in de ontwikkeling van de organisatie. Een aantal speerpunten uit 2024 heeft nog een vervolg in 2025. Zoals het speerpunt ‘Lange termijn planning’, waarvoor we een dashboard bouwen. Hierdoor wordt de LTP overzichtelijker. Ook het speerpunt ‘thuis in gemeente Schagen’ gaat door in 2025.
Vanaf april dit jaar zijn we bijvoorbeeld gestart met een heel nieuw proces voor onboarding. Een proces waarbij meer aandacht is voor nieuwe medewerkers, zodat zij de organisatie én ook de gemeente beter leren kennen. Dit zorgt ervoor dat mensen zich meer verbonden en meer thuis voelen bij gemeente Schagen.
29
Opgaande lijn De successen van vorig jaar en de opgaande lijn willen we doorzetten in 2025. Het ziekteverzuimpercentage is het 1e kwartaal van 2025 6,9% en blijft daarmee stabiel. Om te zorgen voor een steeds gezondere werkomgeving hebben begin 2025 alle leidinggevenden de training ‘Grip op verzuim’ gehad. Daarnaast hebben we in maart de Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) uitgevoerd. En zijn we gestart met het opstellen van een vitaliteitsbeleidsplan. Dit is een verplicht beleidsplan vanuit de CAO. Voor het opstellen van het vitaliteitsbeleidsplan maken we gebruiken van de uitkomsten van de RI&E en het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) dat vorig jaar gehouden is. Ook wat betreft het invullen van vacatures, verminderen van uitstroom en zorgen voor meer doorstroom zien we nog steeds een opgaande lijn. Het lukt nog steeds relatief goed om vacatures in te vullen. Om te zorgen voor een zo goed mogelijke match én inclusieve organisatie zijn we dit jaar verder gegaan me de proef van ‘competentiegericht werven’. Dit jaar hebben we al 8 procedures op deze manier doorlopen. Eind 2025 evalueren we dit proces en bekijken we in welke vorm het een toegevoegde waarde heeft. Om nog meer grip te krijgen op de inzet van personeel en inhuurkosten hebben we begin dit jaar inhuurkaders vastgesteld.
Behalve dat die helpen grip te krijgen op de inhuurkosten, helpen ze daarnaast ook om te voldoen aan de wet DBA.
Lasten Bedragen x € 1.000,Omschrijving
Primaire begroting 2025
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
P6PD1.23 Participatie
338 N
V
90 V
248 N
P6PD2.23 Dienstverlening en organisatie
690 N
V
11 N
700 N
P6PD3.23 Veiligheid
5.768 N
V
202 V
5.566 N
P6PD4.23 Bestuur
2.266 N
V
18 N
2.285 N
P6PD5.23 Organisatiekosten
48.099 N
363 N
312 N
48.774 N
Totaal
57.161 N
363 N
50 N
57.573 N
Omschrijving mutatie wijzigingen 1e rapportage
Bedrag
V/N
P6PD1.23
Dit jaar wordt geen gebruik gemaakt van het budget voor burgerberaad. Wel blijft een budget beschikbaar voor de pilot raadscafé.
90
V
P6PD2.23
Voor de periode 2025 - 2029 hebben we een nieuwe inschatting gemaakt voor de opbrengsten en uitgaven voor identiteitsdocumenten en rijbewijzen.
11
N
P6PD3.23
Aanschaf keuken reddingsbrigade Callantsoog. Voor de loods van de reddingsbrigade in Callantsoog is een keuken aangeschaft.
10
N
13
N
13
N
Indexatie subsidie reddingsbrigade. De subsidie en het budget voor klein onderhoud/materieel van de reddingsbrigaden Sint Maartenszee, P6PD3.23 Callantsoog en Petten worden met 2,5% geïndexeerd in 2025. Hierdoor stijgen de structurele lasten met € 13.000,- per jaar. P6PD3.23
Onderhoud terreinwagen Petten. Door groot onderhoud uit te voeren is het mogelijk de levensduur van de terreinwagen met 2 jaar te verlengen.
30
P6PD3.23 Wijziging kapitaallasten
238
V
Als gevolg van de komende verkiezingen verwachten wij meer uitgaven. We willen voorstellen de bestaande budgetten incidenteel te verhogen.
10
N
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) hebben met de vakbonden een akkoord bereikt van totaal 7,64 procent voor twee jaar. Uiteindelijk zijn de partijen in het midden uitgekomen en kunnen P6PD4.23 gemeenteambtenaren een loonstijging van gemiddeld 7,64 procent tegemoetzien de komende twee jaar. Die stijging vindt plaats in stapjes. Vanaf 1 april 2025 stijgen de lonen met 2 procent. De laatste verhoging van 1,6 procent vindt plaats op 1 januari 2027.
8
N
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) hebben met de vakbonden een akkoord bereikt van totaal 7,64 procent voor twee jaar. Uiteindelijk zijn de partijen in het midden uitgekomen en kunnen P6PD5.23 gemeenteambtenaren een loonstijging van gemiddeld 7,64 procent tegemoetzien de komende twee jaar. Die stijging vindt plaats in stapjes. Vanaf 1 april 2025 stijgen de lonen met 2 procent. De laatste verhoging van 1,6 procent vindt plaats op 1 januari 2027.
734
N
P6PD4.23
P6PD5.23
Door de indexering van de uurtarieven van het CBS is het nodig om het budget voor het Research Data Center bij te stellen. Daarnaast neemt de vraag naar data-analyses en regionale onderzoeken toe, vooral door samenwerkingen zoals de Regiovisie Sociaal Domein.
10
N
P6PD5.23
Het betreft een budget voor een overkapping/wand intern aan de Jeweldijk 2 A Callantsoog tbv stalling van gemeentelijke voertuigen.
45
N
In 2024 is bepaald dat we voor het herdenkingsjaar 80 jaar Vrijheid gaan samenwerken met Hollands Kroon. Inmiddels is het planten van de Anne Frankbomen hiervan al een bewijs. Aan de andere gezamenlijke activiteiten wordt druk gewerkt. In de dorpen van Schagen wordt ook stil gestaan bij 80 jaar Vrijheid. De behoefte bij de dorpen is dat we als gemeente deze activiteiten ondersteunen in de communicatie en financiën. De activiteiten worden op verschillende momenten georganiseerd door vrijwilligers, die hier P6PD5.23 veel tijd in steken. Ze doen hun best om deze activiteiten ook door ondernemers en fondsen te laten sponsoren, maar dat zal niet altijd voldoende zijn. De bijdrage van de gemeente zal in veel gevallen cruciaal zijn voor het slagen ja of nee van de activiteit. Stilstaan bij 80 jaar vrijheid is een impuls voor iedereen om te beseffen dat vrijheid niet vanzelfsprekend is, en dat vrijheid van onschatbare waarde is. Daarom moeten we de inzet van de vrijwilligers in de dorpen koesteren.
10
N
In 2025 wordt een nieuw vastgoedsysteem en grexmanager P6PD5.23 geïmplementeerd. Als gevolg hiervan moeten wij rekening houden met jaarlijkse onderhoudskosten.
18
N
In 2025 wordt er een onderzoek uitgevoerd naar toekomstbestendige huisvesting, met als doel verschillende scenario's voor te leggen aan de Raad, inclusief een kostenraming. Dit onderzoek wordt gefinancierd uit het ODP6PD5.23 budget en de verwachte kosten bedragen € 200.000. Gezien de invloed van politiek en maatschappij op onze organisatie, is het essentieel dat de huisvesting de toekomstige behoeften ondersteunt, rekening houdend met de ontwikkelingen voor de komende 10-15 jaar.
200
N
In verband met een hoger gewenste beveiliging van de informatie van de werkplekken stapt de organisatie over van een BYOD-regeling naar een CYOD-regeling. Het CYOD-beleid gaat uit van een door de werkgever te faciliteren en beheren beveiligde werkplek (laptop en telefoon) die in bruikleen wordt verstrekt aan de medewerkers. De in bruikleen uitgegeven P6PD5.23 CYOD-apparatuur wordt beheerd door de afdeling ICT, in tegenstelling tot BYOD waarbij dit bij de medewerkers was belegd voor de zelf gekochte apparatuur. Omdat de nieuwe apparatuur nu meerjarig wordt afgeschreven moet de jaarlijkse dotatie aan de reserve worden verhoogd. Deze verhoging is nodig voor toekomstige vervangingen.
15
N
31
Met de uitvoering van de Wet politiegegevens (hierna: Wpg)-audits wordt uitvoering gegeven aan de verplichtingen van art. 37 Wpg om periodiek de verwerking van politiegegevens te toetsen aan het zorgvuldigheidsbeginsel in de Wpg. De diverse audits en controles worden uitgevoerd door een extern gecertificeerd auditor om ervoor te zorgen dat Schagen werkt in overeenstemming met de Wpg en het daarbij behorende beleid, de procedures en de interne/externe (wettelijke) eisen die de Wpg stelt aan de P6PD5.23 verwerking van politiegegevens. Gemeente Schagen dient jaarlijks interne (deel-)audits op de Wpg verwerkingen uit te voeren en eens per vier jaar een externe audit te laten uitvoeren. De rapportage van de interne Wpg-audit wordt (wettelijke verplichting) jaarlijks aan de verwerkingsverantwoordelijke (het college van gemeente Schagen) overlegd. De rapportage van de externe audit wordt ook ter beschikking gesteld aan de Autoriteit Persoonsgegevens.
10
N
Voor de duurzaamheidsopgave was een nieuwe kostenplaats gemaakt om de inhuur en een deel van vaste formatie apart in beeld te brengen. Vanaf P6PD5.23 2025 wordt dit anders vormgegeven. Dit betekent dat het geboekte budget op deze kostenplaats komt te vervallen. Per saldo heeft dit geen effect op het begrotingsresultaat.
672
V
P6PD5.23 Wijziging kapitaallasten
57
V
Totaal
50
N
Baten Bedragen x € 1.000 Omschrijving
Primaire begroting 2025
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
P6PD2.23 Dienstverlening en organisatie
876 V
V
41 V
916 V
P6PD3.23 Veiligheid
185 V
V
0 V
185 V
P6PD5.23 Organisatiekosten
2.280 V
326 V
572 N
2.035 V
Totaal
3.341 V
326 V
531 N
3.136 V
Omschrijving mutatie wijzigingen 1e rapportage
Bedrag
V/N
Voor de periode 2025 - 2029 hebben we een nieuwe inschatting gemaakt voor de opbrengsten en uitgaven voor identiteitsdocumenten en rijbewijzen.
41
V
Het contract tussen de haven en gemeente is ondertekend. Het grootonderhoud dat een aantal jaar niet is gedaan kan weer worden uitgevoerd op deze manier, nu er duidelijke afspraken over zijn gemaakt. In P6PD5.23 eerste instantie gaat het voor 2025 om het vervangen van de steigerpalen en delen van de steigers. De uitgaven worden gedekt vanuit de reserve Onderhoud gemeentelijke gebouwen die hierin voorziet. Deze mutatie heeft daarmee per saldo geen effect op het begrotingsresultaat.
100
V
Voor de duurzaamheidsopgave was een nieuwe kostenplaats gemaakt om de inhuur en een deel van vaste formatie apart in beeld te brengen. Vanaf P6PD5.23 2025 wordt dit anders vormgegeven. Dit betekent dat het geboekte budget op deze kostenplaats komt te vervallen. Per saldo heeft dit geen effect op het begrotingsresultaat.
672
N
Totaal
531
N
P6PD2.23
32
7. Financiën Doelstelling 7.1 Algemene uitkering Voortgang van onze planning 1e rapportage: Van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties hebben wij in 2024 de decembercirculaire ontvangen. Over de uitkomsten is de raad geïnformeerd via een raadsinformatiememo. De financiële consequenties hiervan zijn in deze bestuursrapportage verwerkt.
Lasten Bedragen x € 1.000,Omschrijving
Primaire begroting 2025
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
P7PD2.23 OZB
159 N
V
90 N
249 N
P7PD3.23 Reserves
75 N
V
0 V
75 N
P7PD4.23 Vpb
1 N
V
0 V
1 N
P7PD5.23 Overig
2.631 N
V
584 V
2.048 N
Totaal
2.866 N
V
494 V
2.372 N
Omschrijving mutatie wijzigingen 1e rapportage
Bedrag
V/N
17
N
22
N
Voor de nieuwe taxatieapplicatie zijn incidentele kosten voor de installatie, P7PD2.23 de koppeling met de belastingapplicatie en kosten voor het inrichten van het taxatiemodel.
51
N
Bij de 1e rapportage en kadernota worden budgetten geïndexeerd. Hiervoor P7PD5.23 was een stelpost gereserveerd, die wij nu voor de uitvoering van deze indexatie gaan inzetten.
1.114
V
300
N
30
N
P7PD5.23 Wijziging kapitaallasten
200
N
Totaal
494
V
Door de digitalisering van de gemeentelijke heffingen en het versturen via het printservicebureau, zijn de kosten structureel gestegen. Daarnaast waren er P7PD2.23 incidentele kosten (€ 8.000) voor de aanpassing van documenten in de nieuwe belastingapplicatie. P7PD2.23
Voor de bepaling van de WOZ-waarden wordt gebruikgemaakt van een nieuwe taxatieapplicatie, wat heeft geleid tot hogere kosten
Voorheen werd de post voorziening dubieuze debiteuren niet begroot, omdat het lastig is om dit vooraf te schatten. In het kader van de rechtmatigheid wordt dit nu wel opgenomen, op basis van een gemiddelde van de afgelopen jaren. Voorheen werden de beheerskosten van de startersleningen, beheerd door SVN binnen de huidige begroting opgevangen. Door toename van P7PD5.23 aanvragen is dit budget niet meer toereikend. Er wordt een gemiddeld budget opgenomen omdat de leningen portefeuille kan fluctueren. P7PD5.23
33
Baten Bedragen x € 1.000 Omschrijving
Primaire begroting 2025
Technische wijzigingen
Wijziging 1e rapportage
Stand 1e rapportage
P7PD1.23 Algemene uitkering
99.431 V
1.496 V
216 V
101.143 V
P7PD2.23 OZB
13.809 V
V
27 V
13.836 V
P7PD3.23 Reserves
50 V
877 V
0 V
927 V
P7PD5.23 Overig
6.419 V
V
800 N
5.619 V
119.709 V
2.373 V
557 N
121.525 V
Totaal
Omschrijving mutatie wijzigingen 1e rapportage
Op 12 december 2024 heeft het Ministerie van Binnenlandse Zaken en P7PD1.23 Koninkrijksrelaties de decembercirculaire 2024 gepubliceerd. Hierbij worden de financiële consequenties voor de gemeente Schagen verwerkt.
Bedrag
V/N
216
V
P7PD2.23
Gelet op voorgaande jaren is een bijstelling naar boven voor de ontvangsten van aanmanings- en dwangbevelkosten noodzakelijk.
27
V
P7PD5.23
Gelet op de opbrengst precariobelasting van de afgelopen jaren is een bijstelling naar beneden noodzakelijk.
38
N
P7PD5.23 Wijziging kapitaallasten
762
N
Totaal
557
N
34
Bedrijfsvoering I&A Zaakgericht werken De eerste successen van dit jaar zijn een feit, we werken nu sinds begin dit jaar met Notubiz als ondersteuning voor de college- en raadsvergaderingen. De overgang naar dit systeem en de koppeling met het zaaksysteem Djuma hierbij is soepel verlopen. De tweede fase van het Zaakgericht werken is uitgewerkt in een programma met verschillende technische en organisatorische deelprojecten. De ondersteuning voor dit programma wordt dit jaar uitgebreid, met als doel dat de integratie in de eigen beheerorganisatie en de verdere doorontwikkeling van het Zaakgericht werken per begin 2026 volledig binnen de organisatie plaatsvinden. Nieuwe hardware Het Europees aanbesteden van de hardware-broker (bedrijf dat ons ondersteunt in de aankoop van ICT-apparatuur) loopt vertraging op. We doen deze aanbesteding zorgvuldig en zo compleet mogelijk, dit vraagt extra tijd. Ook verwachten we dat we het geraamde budget moeten ophogen door gestegen kosten van de producten en diensten die we via deze hardware-broker willen kopen. De beveiliging van onze ICT- omgeving is nog beter geworden met de Monitoring & Response dienst die onze omgeving bewaakt op verdachte activiteit en hierop ook direct actie onderneemt. In verband met een hoger gewenste beveiliging van de informatie op de werkplekken stapt de organisatie over van een BYOD-regeling naar een CYOD-regeling.
Het CYOD-beleid gaat uit van een door de werkgever te faciliteren en beheerde beveiligde werkplek (laptop en telefoon) die in bruikleen wordt verstrekt aan de medewerkers. De in bruikleen uitgegeven CYOD-apparatuur wordt beheerd door de afdeling ICT, in tegenstelling tot BYOD waarbij dit bij de medewerkers was belegd voor de zelf gekochte apparatuur. Voor de BYOD is jaarlijks gereserveerd. Door deze versnelde uitrol van nieuwe apparatuur voor alle medewerkers wordt deze reserve in één keer aangesproken. Voor de aanschaf van de nieuwe CYOD-apparatuur stellen wij voor om deze huidige (BYOD)reserve te gebruiken als dekking voor een nieuw beschikbaar te stellen investeringskrediet van € 720.000,-. Volgens het afschrijvingsbeleid van de gemeente stellen wij voor de apparaten af te schrijven in 3 jaar. Omdat de BYOD-apparatuur eerder in 4 jaar werd afgeschreven is een verhoging van de jaarlijkse dotatie naar deze reserve noodzakelijk van € 15.000,- om over voldoende dekkingsmiddelen te beschikken. Wij stellen voor de jaarlijkse afschrijving van de CYOD-apparatuur te doen m.i.v. 2026. Ontwikkeling informatievoorziening Begin dit jaar heeft het Regionaal Historisch Centrum Alkmaar een aspectinspectie uitgevoerd om te beoordelen hoe gemeente Schagen het informatiebeheer heeft georganiseerd.
In het tweede kwartaal worden de uitkomsten van de inspectie gepresenteerd aan de gemeentesecretaris. Een onderdeel van deze inspectie is ook het advies voor de verbetering van ons informatiebeheer. Op het gebied van hernieuwing van beleid zijn een aantal ontwikkelingen afgerond aan het begin van het tweede kwartaal. Zo zal de nieuwe I-visie 2025-2028 ter besluitvorming bij de directie liggen en is in goede samenwerking met het Regionaal Historisch Centrum Alkmaar hard gewerkt aan een Vervangingshandboek dat ter vaststelling naar het college zal gaan.
35
Voor alle systemen die vervangen worden, moet de oude informatie duurzaam toegankelijk blijven. Hiervoor wordt nieuw beleid gevormd.
Bijlage
36
Begrotingswijzigingen gespecificeerd per programma Sociaal domein 6010902 Reserve gebouwen basisonderwijs
471000
Mutatie reserves (dotaties)
6010902 Reserve gebouwen basisonderwijs
471000
Mutatie reserves (dotaties)
6010902 Reserve gebouwen basisonderwijs
871000
Mutaties reserve (onttrekkingen)
6010902 Reserve gebouwen basisonderwijs
871000
Mutaties reserve (onttrekkingen)
6010909 Reserve aankoop kunstvoorwerpen
471000
Mutatie reserves (dotaties)
6010909 Reserve aankoop kunstvoorwerpen
871000
Mutaties reserve (onttrekkingen)
6010925 Reserve dorpshuizen
471000
Mutatie reserves (dotaties)
6010925 Reserve dorpshuizen
871000
Mutaties reserve (onttrekkingen)
In 2022 worden diverse nieuwe investeringen opgevoerd voor onderwijs gebouwen. De reserve gebouwen onderwijs is niet groot genoeg om de afschrijvingen in de toekomst te dekken. Hiervoor is een aanvullende jaarlijkse storting nodig van € 144.000. Deze storting moet plaatsvinden vanaf 2023 zodat de toekomstige kosten voor de onderwijshuisvesting afgedekt kunnen worden.
Vanaf 2024 verwerken we de EED uitgaven via de reguliere exploitatie. Het restant budget wordt nu in 2025 opgevoerd. De dekking van deze uitgaven wordt gevonden in de reserve "Onderhoud gemeentelijke gebouwen". Daarmee heeft deze mutatie geen effect op het begrotingsresultaat.
De beheerstichting van de Muziektuin heeft een plan gemaakt voor de viering van het 100-jarig jubileum van de Muziektuin in 2025. Het college besluit ter ere van het jubileum een kunstobject te laten realiseren in de Muziektuin. Daarnaast ontvangt de beheerstichting een jubileumsubsidie voor de bekostiging van de activiteiten die zij voor het jubileumjaar hebben gepland. De kosten hiervan worden gedekt uit de reserve kunstvoorwerpen.
37
Baten (€)
Lasten (€)
Saldo (€)
0
557.557
557.557
0
144.000
144.000
-649.200
0
-649.200
-170.695
0
-170.695
0
27.500
27.500
-34.000
0
-34.000
0
78.659
78.659
-78.659
0
-78.659
6010926 Reserve buitensportaccommodaties 471000
Mutatie reserves (dotaties)
6010926 Reserve buitensportaccommodaties 471000
Mutatie reserves (dotaties)
6010926 Reserve buitensportaccommodaties 871000
Mutaties reserve (onttrekkingen)
6010930 Reserve Binnensportaccommodatie 471000
Mutatie reserves (dotaties)
6010930 Reserve Binnensportaccommodatie 871000
Mutaties reserve (onttrekkingen)
6010951 Res. Oekraïne
471000
Mutatie reserves (dotaties)
6010951 Res. Oekraïne
871000
Mutaties reserve (onttrekkingen)
Het accommodatiebeleid is gebaseerd op een gedeelde verantwoordelijkheid met betrekking tot de voeding van de reserve. Voor 2/3 deel wordt de reserve gevoed door de gemeente en voor 1/3 deel wordt er een solidariteitsbijdrage gevraagd aan de deelnemende verenigingen. Deze solidariteitsbijdrage wordt gebaseerd op het aantal leden per vereniging. Uit de jaarrekening 2024 zien wij de ledenaantallen teruglopen, waardoor de gemeente minder inkomsten genereert uit de solidariteitsbijdrage de bijdrage in de reserve buitensportaccommodaties is hierdoor ook lager
Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Voor de 8 statushouders die de noodwoningen bewonen maken we diverse kosten. Hierbij gaat het over de energiekosten en de huur van woonunits. Deze kosten worden gedekt uit de reserve nieuwkomers en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten.
38
0
546.464
546.464
0
-30.700
-30.700
-134.315
0
-134.315
0
11.606
11.606
-11.606
0
-11.606
0
2.479.000
2.479.000
-100.000
0
-100.000
6010951 Res. Oekraïne
871000
Mutaties reserve (onttrekkingen)
6120081 Huisvesting statushouders/AMV
431000
Energie
6120081 Huisvesting statushouders/AMV
434344
Waterverbruik
6120081 Huisvesting statushouders/AMV
434346
Huur
6120081 Huisvesting statushouders/AMV
832100
Huren
6120084 Huisvesting oekraïne (GOO)
431000
Energie
Inzet programma nieuwkomers. Voor het programma nieuwkomers wordt capaciteit ingezet voor de werkgroep spreidingswet voor de 4 gemeenten in de Kop van Noord Holland. Deze kosten kunnen we doorbelasten aan de provincie. De dekking voor de inzet van een programmamanager nieuwkomers en een ketenregisseur nieuwkomers onttrekken we uit de reserve nieuwkomers. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor de 8 statushouders die de noodwoningen bewonen maken we diverse kosten. Hierbij gaat het over de energiekosten en de huur van woonunits. Deze kosten worden gedekt uit de reserve nieuwkomers en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor de 8 statushouders die de noodwoningen bewonen maken we diverse kosten. Hierbij gaat het over de energiekosten en de huur van woonunits. Deze kosten worden gedekt uit de reserve nieuwkomers en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor de 8 statushouders die de noodwoningen bewonen maken we diverse kosten. Hierbij gaat het over de energiekosten en de huur van woonunits. Deze kosten worden gedekt uit de reserve nieuwkomers en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor de 8 statushouders die de noodwoningen bewonen maken we diverse kosten. Hierbij gaat het over de energiekosten en de huur van woonunits.
Deze kosten worden gedekt uit de reserve nieuwkomers en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de
39
-172.000
0
-172.000
0
20.000
20.000
0
7.000
7.000
0
93.000
93.000
-20.000
0
-20.000
0
350.000
350.000
baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. 6120084 Huisvesting oekraïne (GOO)
434100
Betaalde belastingen
6120084 Huisvesting oekraïne (GOO)
434344
Waterverbruik
6120084 Huisvesting oekraïne (GOO)
434346
Huur
Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025.uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten.
Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025.
40
0
32.000
32.000
0
20.000
20.000
0
735.000
735.000
6120084 Huisvesting oekraïne (GOO)
434399
Overige goederen en diensten
6120085 Aanpak Oekraïne crisis
430000
Personeel van derden
6120085 Aanpak Oekraïne crisis
434332
Uitvoeringskosten
Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten.
Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025.
41
0
30.000
30.000
0
200.000
200.000
0
400.000
400.000
6120085 Aanpak Oekraïne crisis
434399
Overige goederen en diensten
6120085 Aanpak Oekraïne crisis
434400
Bijdragen
6120085 Aanpak Oekraïne crisis
442264
Vervoer
Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten.
Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025.
42
0
230.000
230.000
0
232.000
232.000
0
2.000
2.000
6120085 Aanpak Oekraïne crisis
834092
Eigen bijdrage Oekraïners
6120085 Aanpak Oekraïne crisis
841100
Inkomensoverdrachten van het Rijk
6120085 Aanpak Oekraïne crisis
842150
Terugvordering & verhaal Participatiewet
Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten. Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025. Aanpak Oekraïne Voor de vluchtelingen uit Oekraïne hebben we ook in 2025 weer te maken met diverse kosten. Zo verstrekten we leefgelden en hebben we te maken met overige exploitatiekosten.
Hierbij valt te denken aan: de realisatie van huisvesting en gaat dan met name over de energiekosten en de huur van woonunits. Verder verstrekken we leefgelden en overige kosten. Deze kosten worden gedekt met de subsidies die wij vanuit het Rijk ontvangen en zijn per saldo budgetneutraal. Zie ook de toelichting bij de baten. Voor het jaar 2026 hebben we dezelfde uitgangspunten gebruikt als voor het jaar 2025.
43
-109.000
0
-109.000
-4.600.000
0
-4.600.000
-1.000
0
-1.000
6120087 COA Noodopvang Schagen Oost
430000
Personeel van derden
6120087 COA Noodopvang Schagen Oost
434399
Overige goederen en diensten
6120087 COA Noodopvang Schagen Oost
834099
Overige goederen en diensten
6120088 Programma opvang nieuwkomers
430000
Personeel van derden
Voor de noodopvang Schagen Oost belast de gemeente conform de afgesloten bestuursovereenkomst de kosten door aan het COA € 100.000,- (N). Zie ook de toelichting voor de baten voor € 100.000,- (V). Verder is in de overeenkomst een afspraak gemaakt voor de huur van de grond. Hiervoor ontvangen we in 2025 nog € 105.000,- (V) van het COA. Voor de duurzame opvanglocatie worden nieuwe afspraken gemaakt. De financiële vertaling hiervan volgt in de 2e bestuursrapportage 2025. Voor de noodopvang Schagen Oost belast de gemeente conform de afgesloten bestuursovereenkomst de kosten door aan het COA € 100.000,- (N). Zie ook de toelichting voor de baten voor € 100.000,- (V). Verder is in de overeenkomst een afspraak gemaakt voor de huur van de grond. Hiervoor ontvangen we in 2025 nog € 105.000,- (V) van het COA. Voor de duurzame opvanglocatie worden nieuwe afspraken gemaakt. De financiële vertaling hiervan volgt in de 2e bestuursrapportage 2025. Voor de noodopvang Schagen Oost belast de gemeente conform de afgesloten bestuursovereenkomst de kosten door aan het COA € 100.000,- (N). Zie ook de toelichting voor de baten voor € 100.000,- (V). Verder is in de overeenkomst een afspraak gemaakt voor de huur van de grond. Hiervoor ontvangen we in 2025 nog € 105.000,- (V) van het COA. Voor de duurzame opvanglocatie worden nieuwe afspraken gemaakt.
De financiële vertaling hiervan volgt in de 2e bestuursrapportage 2025. Inzet programma nieuwkomers. Voor het programma nieuwkomers wordt capaciteit ingezet voor de werkgroep spreidingswet voor de 4 gemeenten in de Kop van Noord Holland. Deze kosten kunnen we doorbelasten aan de provincie. De dekking voor de inzet van een programmamanager nieuwkomers en een ketenregisseur nieuwkomers onttrekken we uit de reserve nieuwkomers. Zie ook de toelichting bij de baten.
44
0
50.000
50.000
0
50.000
50.000
-205.000
0
-205.000
0
69.000
69.000
6120088 Programma opvang nieuwkomers
434332
Uitvoeringskosten
Inzet programma nieuwkomers. Voor het programma nieuwkomers wordt capaciteit ingezet voor de werkgroep spreidingswet voor de 4 gemeenten in de Kop van Noord Holland. Deze kosten kunnen we doorbelasten aan de provincie. De dekking voor de inzet van een programmamanager nieuwkomers en een ketenregisseur nieuwkomers onttrekken we uit de reserve nieuwkomers. Zie ook de toelichting bij de baten. Inzet programma nieuwkomers. Voor het programma nieuwkomers wordt capaciteit ingezet voor de werkgroep spreidingswet voor de 4 gemeenten in de Kop van Noord Holland. Deze kosten kunnen we doorbelasten aan de provincie. De dekking voor de inzet van een programmamanager nieuwkomers en een ketenregisseur nieuwkomers onttrekken we uit de reserve nieuwkomers. Zie ook de toelichting bij de baten.
0
136.000
136.000
6120088 Programma opvang nieuwkomers
834099
Overige goederen en diensten
-33.000
0
-33.000
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
431000
Energie
0
8.600
8.600
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
434306
Materiaalgebruik/verbruik
0
20.692
20.692
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
434330
Onderhoud en reparatie
0
6.400
6.400
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
434343
Schoonmaakkosten
0
14.800
14.800
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
434344
Waterverbruik
0
410
410
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
434346
Huur
0
178.457
178.457
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
473000
Afschrijvingslasten
0
11.199
11.199
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
474000
Toegerekende rente
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
474000
Toegerekende rente
6410000 Huisvesting gymnastiekonderwijs
832100
Huren
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
434330
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting 6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
0
523
523
0
-174
-174
-3.637
0
-3.637
Onderhoud en reparatie
0
13.563
13.563
434381
Eigen risico schade
0
18.000
18.000
434399
Overige goederen en diensten
0
1.195
1.195
Aanpassing renteomslag percentage
45
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
434399
Overige goederen en diensten
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
473000
Afschrijvingslasten
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
473000
Afschrijvingslasten
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
473000
Afschrijvingslasten
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
474000
Toegerekende rente
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
474000
Toegerekende rente
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
474000
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
Om inzicht in de onderwijshuisvestingsbehoefte te krijgen is een opdracht verstrekt aan een extern bedrijf om een quickscan uit te voeren. Deze quickscan voor het onderwijs is een snelle en effectieve methode om de conditie van het schoolgebouw te bepalen. Met deze quickscan krijg je meer inzicht in de staat van de schoolgebouwen en de vervangingstermijn. Dit is essentieel voor het strategisch huisvestingsbeleid en het opstellen van een integraal huisvestingsplan (IHP).
0
15.095
15.095
0
1.614.871
1.614.871
Wijziging kapitaallasten
0
39.947
39.947
Lager krediet nieuwe brede school Schagen
0
-14.080
-14.080
0
1.107.315
1.107.315
Wijziging kapitaallasten
0
-331.034
-331.034
Toegerekende rente
Aanpassing renteomslag percentage
0
-356.839
-356.839
474000
Toegerekende rente
Lager krediet brede school Schagen
0
-5.350
-5.350
6420000 Voorziening in onderwijshuisvesting
832100
Huren
-1.090
0
-1.090
6420020 Leerlingafhankelijke onderwijsvoorz
431000
Energie
0
58.675
58.675
6420020 Leerlingafhankelijke onderwijsvoorz
434330
Onderhoud en reparatie
0
33.800
33.800
6420020 Leerlingafhankelijke onderwijsvoorz
434343
Schoonmaakkosten
0
65.953
65.953
6420020 Leerlingafhankelijke onderwijsvoorz
434344
Waterverbruik
0
1.877
1.877
6420020 Leerlingafhankelijke onderwijsvoorz
434381
Eigen risico schade
0
8.225
8.225
6420020 Leerlingafhankelijke onderwijsvoorz
434399
Overige goederen en diensten
0
4.151
4.151
6420020 Leerlingafhankelijke onderwijsvoorz
841100
Inkomensoverdrachten van het Rijk
-135.359
0
-135.359
46
6420090 Huisvesting onderwijs
431000
Energie
0
5.000
5.000
6420090 Huisvesting onderwijs
434100
Betaalde belastingen
0
400
400
6420090 Huisvesting onderwijs
434330
Onderhoud en reparatie
0
7.000
7.000
6420090 Huisvesting onderwijs
434343
Schoonmaakkosten
0
26.000
26.000
6420090 Huisvesting onderwijs
434344
Waterverbruik
0
300
300
6420090 Huisvesting onderwijs
434399
Overige goederen en diensten
0
2.000
2.000
6420090 Huisvesting onderwijs
832100
Huren
-26.698
0
-26.698
6430000 RMC (stimuleren schooldeelname)
434332
Uitvoeringskosten
0
101.116
101.116
6430000 RMC (stimuleren schooldeelname)
434332
Uitvoeringskosten
0
84.361
84.361
6430000 RMC (stimuleren schooldeelname)
434342
Accountantskosten
0
6.000
6.000
6430000 RMC (stimuleren schooldeelname)
434399
Overige goederen en diensten
0
9.508
9.508
6430000 RMC (stimuleren schooldeelname)
442400
Subsidie/bijdrage aan overheid (nt-Rijk)
0
-1.485
-1.485
6430000 RMC (stimuleren schooldeelname)
842200
Subsid/bijdragen van overheid niet Rijk
-199.500
0
-199.500
6430010 Leerlingenvervoer
434376
Data & diensten
0
16.000
16.000
6430010 Leerlingenvervoer
434399
Overige goederen en diensten
0
78.000
78.000
6430010 Leerlingenvervoer
434399
Overige goederen en diensten
0
-16.000
-16.000
6430010 Leerlingenvervoer
442300
Uitkeringen in natura aan personen
0
909.712
909.712
6430010 Leerlingenvervoer
834099
Overige goederen en diensten
-10.931
0
-10.931
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
47
6430010 Leerlingenvervoer
842100
Vergoeding en verhaal sociale uitkeringen
-2.528
0
-2.528
6430020 Voor en vroegschoolse educatie
434399
Overige goederen en diensten
0
524.789
524.789
6430020 Voor en vroegschoolse educatie
434399
Overige goederen en diensten
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
0
-64.911
-64.911
6430020 Voor en vroegschoolse educatie
434399
Overige goederen en diensten
0
150.031
150.031
6430020 Voor en vroegschoolse educatie
442400
Subsidie/bijdrage aan overheid (nt-Rijk)
Vanuit het Rijk zijn net als andere jaren extra middelen ontvangen voor de uitvoering van het onderwijsachterstandenbeleid. Gemeenten en scholen krijgen geld van de Rijksoverheid om voorschoolse en vroegschoolse educatie (vve) aan te bieden. De overheid gaat er bij de verdeling van het geld vanuit dat een kind met het risico op onderwijsachterstanden te maken heeft met de omgeving waarin het kind opgroeit. De ontvangen gelden kunnen alleen ten behoeve van dit doel worden ingezet en dit is budgettair neutraal. Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
0
-15.425
-15.425
6430020 Voor en vroegschoolse educatie
442400
Subsidie/bijdrage aan overheid (nt-Rijk)
0
15.425
15.425
6430020 Voor en vroegschoolse educatie
841100
Inkomensoverdrachten van het Rijk
-459.878
0
-459.878
6430020 Voor en vroegschoolse educatie
841100
Inkomensoverdrachten van het Rijk
-150.031
0
-150.031
6430030 Lokaal onderwijsbeleid
434399
Overige goederen en diensten
0
29.806
29.806
Vanuit het Rijk zijn net als andere jaren extra middelen ontvangen voor de uitvoering van het onderwijsachterstandenbeleid. Gemeenten en scholen krijgen geld van de Rijksoverheid om voorschoolse en vroegschoolse educatie (vve) aan te bieden. De overheid gaat er bij de verdeling van het geld vanuit dat een kind met het risico op onderwijsachterstanden te maken heeft met de omgeving waarin het kind opgroeit. De ontvangen gelden kunnen alleen ten behoeve van dit doel worden ingezet en dit is budgettair neutraal.
48
6430030 Lokaal onderwijsbeleid
434399
Overige goederen en diensten
6430030 Lokaal onderwijsbeleid
442500
Subsidie
6430030 Lokaal onderwijsbeleid
442500
Subsidie
6430040 Bewegingsonderwijs
434367
Vakleerkracht bewegingsonderwijs
6430040 Bewegingsonderwijs
434367
6430040 Bewegingsonderwijs
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
0
-24.070
-24.070
0
6.000
6.000
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
0
24.070
24.070
Met betrekking tot het afgeven van subsidies is er een indexatie doorgevoerd op de aangevraagde subsidie voor de uitvoering van het bewegingsonderwijs. Deze indexatie zorgt ervoor dat de bestaande middelen op niveau blijven en de bestaande werkzaamheden kunnen worden voortgezet.
0
7.749
7.749
Vakleerkracht bewegingsonderwijs
0
146.205
146.205
434399
Overige goederen en diensten
0
130.565
130.565
6430060 Muziekonderwijs
434400
Bijdragen
0
141.750
141.750
6430060 Muziekonderwijs
434400
Bijdragen
0
-141.750
-141.750
6430060 Muziekonderwijs
442500
Subsidie
0
45.320
45.320
6430060 Muziekonderwijs
442500
Subsidie
0
137.725
137.725
6510010 Sportstimulering
434400
Bijdragen
0
256.778
256.778
6510010 Sportstimulering
434400
Bijdragen
0
9.408
9.408
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
Vanuit het Rijk zijn extra gelden ontvangen via de brede SPUK regeling die voortvloeit uit het sportakkoord II, het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Preventieakkoord. Op basis van deze akkoorden en de bijbehorende specifieke uitkering (SPUK) is voor de onderdelen Lokaal Sportakkoord en Brede regeling Combinatiefuncties kan een samenhangende lokale aanpak ontwikkeld worden
49
op het gebied van gezondheid, sport en bewegen én sociale basis. Dit is budgettair neutraal.
6510010 Sportstimulering
442500
Subsidie
0
312.000
312.000
6510010 Sportstimulering
821000
Ontvangen rente+winstuitkeringen
-6.528
0
-6.528
6510010 Sportstimulering
841100
Inkomensoverdrachten van het Rijk
-256.778
0
-256.778
6510010 Sportstimulering
841100
Inkomensoverdrachten van het Rijk
-9.408
0
-9.408
6510010 Sportstimulering
842200
Subsid/bijdragen van overheid niet Rijk
-3.600
0
-3.600
6510020 Activiteitensubsidie sport
442500
Subsidie
0
182.338
182.338
6510030 Topsportbeleid
434400
Bijdragen
0
104.465
104.465
6510030 Topsportbeleid
434400
Bijdragen
0
6.284
6.284
6520000 Zwembaden
434330
Onderhoud en reparatie
0
379.878
379.878
Vanuit het Rijk zijn extra gelden ontvangen via de brede SPUK regeling die voortvloeit uit het sportakkoord II, het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Preventieakkoord. Op basis van deze akkoorden en de bijbehorende specifieke uitkering (SPUK) is voor de onderdelen Lokaal Sportakkoord en Brede regeling Combinatiefuncties kan een samenhangende lokale aanpak ontwikkeld worden op het gebied van gezondheid, sport en bewegen én sociale basis. Dit is budgettair neutraal.
Met betrekking tot het afgeven van subsidies is er een indexatie doorgevoerd op de aangevraagde subsidie voor de uitvoering van het topsportbeleid. Deze indexatie zorgt ervoor dat de bestaande middelen op niveau blijven en de bestaande werkzaamheden kunnen worden voortgezet.
50
6520000 Zwembaden
434330
Onderhoud en reparatie
6520000 Zwembaden
434400
Bijdragen
6520000 Zwembaden
434400
Bijdragen
6520000 Zwembaden
434400
Bijdragen
6520000 Zwembaden
442500
Subsidie
6520000 Zwembaden
442500
Subsidie
6520000 Zwembaden
473000
6520000 Zwembaden
In februari 2024 is er een positieve start van de samenwerking tussen de gemeente en Sportfondsen Schagen gemaakt. Door de snelle overgang van Schagen Actief B.V. naar Sportfondsen konden we voldoen aan het belang van onze inwoners en daarmee het openhouden van onze sportaccommodaties. Maar er is door deze snelle overgang echter geen tijd geweest om te zorgen voor een passende exploitatiebijdrage en onderhoudsbijdrage. Sportfondsen heeft een exploitatiebegroting gemaakt voor 2025 waarin zij vragen om structurele verhoging van de exploitatiebijdrage en de onderhoudsbijdrage.
0
128.544
128.544
0
50.000
50.000
0
541.751
541.751
0
364.320
364.320
0
399.797
399.797
0
-364.320
-364.320
Afschrijvingslasten
0
7.490
7.490
474000
Toegerekende rente
0
562
562
6520000 Zwembaden
474000
Toegerekende rente
0
-187
-187
6520000 Zwembaden
832100
Huren
-65.880
0
-65.880
In februari 2024 is er een positieve start van de samenwerking tussen de gemeente en Sportfondsen Schagen gemaakt. Door de snelle overgang van Schagen Actief B.V. naar Sportfondsen konden we voldoen aan het belang van onze inwoners en daarmee het openhouden van onze sportaccommodaties. Maar er is door deze snelle overgang echter geen tijd geweest om te zorgen voor een passende exploitatiebijdrage en onderhoudsbijdrage. Sportfondsen heeft een exploitatiebegroting gemaakt voor 2025 waarin zij vragen om structurele verhoging van de exploitatiebijdrage en de onderhoudsbijdrage. Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
Aanpassing renteomslag percentage
51
6520010 Sporthallen en sportlokalen
434306
Materiaalgebruik/verbruik
0
50
50
6520010 Sporthallen en sportlokalen
434330
Onderhoud en reparatie
0
329.319
329.319
6520010 Sporthallen en sportlokalen
434330
Onderhoud en reparatie
0
111.456
111.456
6520010 Sporthallen en sportlokalen
434399
Overige goederen en diensten
0
3.397
3.397
6520010 Sporthallen en sportlokalen
434400
Bijdragen
0
75.000
75.000
6520010 Sporthallen en sportlokalen
434400
Bijdragen
0
424.799
424.799
6520010 Sporthallen en sportlokalen
434400
Bijdragen
0
230.000
230.000
6520010 Sporthallen en sportlokalen
442500
Subsidie
0
385.628
385.628
In februari 2024 is er een positieve start van de samenwerking tussen de gemeente en Sportfondsen Schagen gemaakt. Door de snelle overgang van Schagen Actief B.V. naar Sportfondsen konden we voldoen aan het belang van onze inwoners en daarmee het openhouden van onze sportaccommodaties. Maar er is door deze snelle overgang echter geen tijd geweest om te zorgen voor een passende exploitatiebijdrage en onderhoudsbijdrage. Sportfondsen heeft een exploitatiebegroting gemaakt voor 2025 waarin zij vragen om structurele verhoging van de exploitatiebijdrage en de onderhoudsbijdrage.
In februari 2024 is er een positieve start van de samenwerking tussen de gemeente en Sportfondsen Schagen gemaakt. Door de snelle overgang van Schagen Actief B.V. naar Sportfondsen konden we voldoen aan het belang van onze inwoners en daarmee het openhouden van onze sportaccommodaties. Maar er is door deze snelle overgang echter geen tijd geweest om te zorgen voor een passende exploitatiebijdrage en onderhoudsbijdrage. Sportfondsen heeft een exploitatiebegroting gemaakt voor 2025 waarin zij vragen om structurele verhoging van de exploitatiebijdrage en de onderhoudsbijdrage. Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
52
6520010 Sporthallen en sportlokalen
442500
Subsidie
6520010 Sporthallen en sportlokalen
473000
Afschrijvingslasten
6520010 Sporthallen en sportlokalen
473000
Afschrijvingslasten
6520010 Sporthallen en sportlokalen
474000
Toegerekende rente
6520010 Sporthallen en sportlokalen
474000
Toegerekende rente
6520010 Sporthallen en sportlokalen
474000
Toegerekende rente
6520010 Sporthallen en sportlokalen
832100
Huren
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
434306
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
Op basis van jaarrekening 2024 zijn technische wijzigingen bij de 2e rapportage 2024 doorgevoerd die niet structureel zijn meegenomen. Met deze technische wijziging wordt dit rechtgetrokken.
0
-230.000
-230.000
0
148.822
148.822
0
-92.249
-92.249
0
57.787
57.787
Wijziging kapitaallasten
0
-39.735
-39.735
Aanpassing renteomslag percentage
0
-9.933
-9.933
-214.238
0
-214.238
Materiaalgebruik/verbruik
0
3.243
3.243
434330
Onderhoud en reparatie
0
73.713
73.713
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
434399
Overige goederen en diensten
0
350
350
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
473000
Afschrijvingslasten
0
70.222
70.222
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
474000
Toegerekende rente
0
14.401
14.401
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
474000
Toegerekende rente
Wijziging kapitaallasten
0
-432
-432
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
474000
Toegerekende rente
Aanpassing renteomslag percentage
0
-4.800
-4.800
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
821000
Ontvangen rente+winstuitkeringen
58
0
58
Wijziging kapitaallasten
53
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
832100
Huren
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
834099
Overige goederen en diensten
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
842200
Subsid/bijdragen van overheid niet Rijk
6520020 Onderhoud sportterreinen (niet groen)
842200
Subsid/bijdragen van overheid Het accommodatiebeleid is gebaseerd op een niet Rijk gedeelde verantwoordelijkheid met betrekking tot de voeding van de reserve. Voor 2/3 deel wordt de reserve gevoed door de gemeente en voor 1/3 deel wordt er een solidariteitsbijdrage gevraagd aan de deelnemende verenigingen. Deze solidariteitsbijdrage wordt gebaseerd op het aantal leden per vereniging. Uit de jaarrekening 2024 zien wij de ledenaantallen teruglopen, waardoor de gemeente minder inkomsten genereert uit de solidariteitsbijdrage de bijdrage in de reserve buitensportaccommodaties is hierdoor ook lager Materiaalgebruik/verbruik
6520030 Beheer en onderhoud sportterreinen 434306 groen
-24.111
0
-24.111
-147
0
-147
-141.621
0
-141.621
30.700
0
30.700
0
30.396
30.396
0
205.604
205.604
0
30.000
30.000
6520030 Beheer en onderhoud sportterreinen 434330 groen
Onderhoud en reparatie
6520030 Beheer en onderhoud sportterreinen 434330 groen
Onderhoud en reparatie
6520030 Beheer en onderhoud sportterreinen 434399 groen
Overige goederen en diensten
0
20.000
20.000
6520030 Beheer en onderhoud sportterreinen 434998 groen
Afrekening naar KPL
0
134.315
134.315
6520030 Beheer en onderhoud sportterreinen 473000 groen
Afschrijvingslasten
0
107.348
107.348
Als gevolg van de brand bij basisschool de Zwerm in Sint Maarten, hebben de tennisbanen van tennisvereniging Sint Maarten brandschade opgelopen. De banen zijn niet verzekerd, en de verzekering van de gemeente met betrekking tot de school dekt de schade hoogstwaarschijnlijk niet. Om de renovatie zo snel mogelijk af te kunnen ronden, liefst vóór de start van de tenniscompetitie, betaalt de gemeente maximaal een bedrag van €30.000. Een onafhankelijk expert geeft advies over de schade en de mate waarin de tennisvereniging zelf kan bijdragen wordt met de vereniging onderzocht.