[25bb005024] Beantwoording technische vragen concept-Voorjaarsnota 2025

64

PvdA

Stedelijke ontwikkeling

Is er een uitwerking van afspraken met het Rijk over herplaatsingsregelingen bij voortijdig vertrek?

Het Rijk heeft landelijk een standaard stimuleringsregeling voor herplaatsing, ookwel herplaatsingsregeling RTHF). Initiatiefnemers kunnen deze regeling aanvragen. Daarbij draagt het Rijk 60% mee van het verlies/de onrendabele top, de gemeente 25% en de investeerder 15% en betaalt bij aanvraag € 1.000 per woning als bijdrage. In Rotterdam is tot op heden alleen voor locaties De Ark en Nesselande RTHF aangevraagd.

65

PvdA

Bedrijfsvoering

Hoeveel middelen zijn begroot per jaar voor de adoptie van innovatieve technologie? Graag een uitsplitsing of het voor interne toepassing is (puur binnen de organisatie/bedrijfsvoering) of voor externe toepassing (voor de stad). Graag ook een uitsplitsing naar type technologie (zoals machine learning en AI).

Voor de Opgave Digitale Transformatie is er structureel circa € 6,5 mln. per jaar beschikbaar. Deze budgetten zijn nog niet meerjarig toegekend aan programma’s/projecten. Op basis van de voor dit jaar toegekende budgetten is de verhouding tussen interne en externe toepassingen respectievelijk circa 40% en 60%. Het is weinig zinvol een onderscheid te maken tussen machine learning en AI. Machine learning is een specifieke technische aanpak binnen AI waarbij systemen leren van data in plaats van expliciet geprogrammeerd te worden. AI is daarbij meer de generieke overkoepelende term, waarbij machine learning een van de verschijningsvormen is.

66

PvdA

Bedrijfsvoering

67

PvdA

Bedrijfsvoering

68

PvdA

Zorg, welzijn & wijkteams

Hoeveel middelen zijn begroot per jaar voor de inhuur van externe expertise Voor de inhuur van externe expertise is er circa 27 mln. begroot. op het gebied van digitalisering? Hoeveel middelen zijn begroot per jaar voor de interne arbeidskrachten (op de Voor de interne arbeidskrachten is er circa 68 mln. begroot. loonstrook) op het gebied van digitalisering? Kunt u aangeven hoe de wijziging van het verwerken van de GRJR begroting is De GRJR-begroting in de Voorjaarsnota 2025 is gebaseerd op: het bijgestelde begrotingsadvies n.a.v. de geactualiseerde verwerkt in de voorjaarsnota 2025? Jaareindeverwachting (JEV). Deze is gebaseerd op de gerealiseerde kosten tot en met november 2024 van de GRJR voor de percelen A t/m E + I. December is hier niet in meegenomen, omdat deze cijfers toen nog niet beschikbaar waren.

69

PvdA

Zorg, welzijn & wijkteams

Kunt u nader toelichten waarom de kosten van PGB Jeugdhulp niet meerjarig zijn verwerkt bij de 2 herziening 2024? Toen is namelijk wel eenmalig de fout uit VJN 2024 herstelt en wethouder Buijt gaf in ZWCS op 11 Juni 2025 aan dat structureel herstellen nadrukkelijk wel de bedoeling was.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

Voor de 2e Herziening 2024 heeft het college besloten om onvermijdelijke ramingsbijstellingen uitsluitend incidenteel te verwerken met structurele verwerking vanaf 2025 bij de Voorjaarsnota 2025. Cf. dit besluit is de fout voor PGB Jeugdhulp bij de 2e Herziening 2024 uitsluitend voor het jaar 2024 hersteld. De meerjarige correctie vindt plaats in de Voorjaarsnota 2025, die op 15 juli a.s. door de raad wordt behandeld.

10 van 44

70

PvdA

Energietransitie

Uit de DCMR-doorrekening van het Klimaat Actieplan Rotterdam (april 2025) blijkt dat aanvullende maatregelen noodzakelijk zijn om de -55% CO₂doelstelling voor 2030 te halen, mede door het stoppen van twee grote havenprojecten en een tegenvallend tempo van woningafkoppeling van aardgas. Kunt u aangeven: a. Welke technische emissiereductie deze twee gestopte projecten oorspronkelijk zouden opleveren (in ton CO₂ per jaar)? b. Hoe groot de achterstand in woningaanpak nu exact is (bijv. aantal woningen en vermeden uitstoot)? c. Welke technische of beleidsmatige belemmeringen verantwoordelijk zijn voor deze vertragingen? d. Liggen er al plannen waarmee de noodzaak voor deze aanvullende maatregelen worden vervuld?

a. De gestopte projecten betreffen H-vision en de elektrolysers van BP. Voor H-Vision was een effect berekend van 1760 kton reductie (ofwel 1760.000 ton); voor de electrolysers ging het om een effect van 135,8 kton (ofwel 135.800 ton). b. Als de lopende gebiedsaanpakken niet vertraagd waren, dan hadden we op dit moment ongeveer 900 tot 1000 woningen meer aangesloten kunnen hebben op een warmtenet dan nu het geval is en daarmee aardgasvrij gemaakt. c. Technische belemmeringen die voor vertraging hebben gezorgd waren de brand bij AVR, waardoor de belangrijkste bron voor de warmtenetten van Eneco en Vattenfall uitviel en zij geen verplichtingen durfden aan te gaan voor een groot aantal nieuwe aansluitingen. Beleidsmatige belemmeringen vormden de verkoop van WbR, waardoor er gedurende het verkooproces ook onzekerheid was over de de bron, waardoor investeringsbesluiten werden aangehouden. Onzekerheid over nieuwe wetgeving (Wcw), en de investeringsonzekerheid die de private warmtebedrijven daardoor ervaren heeft er ook toe geleidt dat zij momenteel geen grote nieuwe projecten starten voor bestaande bouw. d. Met de VSO met Vattenfall is in ieder geval geregeld dat de lopende gebiedsaanpakken Pendrecht Zuid en Reyeroord West worden afgemaakt. Voor Pendrecht Noord gaan we met NetVerder door.

In Prinsenland - Het Lage Land onderzoeken onderzoekt Eneco of daar voor een kleiner gebied op korte termijn wel een warmtenet haalbaar is. In Reyeroord-Oost werken we een meer allelectric aardgasvrij alternatief uit, nu Vattenfall hier geen warmtenet meer gaat aanleggen. In Rozenburg onderzoeken woningcorporatie Ressort Wonen en NetVerder of daar op kleine schaal gestart kan worden met een warmtenet op basis van een tijdelijke lokale warmtebron, in afwachting van een grotere aardgasvrijaanpak.

71

PvdA

Energietransitie

Tegelijk met het tekenen van de mediation met Vattenfall zijn de Met het tekenen van de gebiedsovereenkomsten voor Pendrecht Zuid II en Reyeroord West II heeft Vattenfal ook een gebiedsovereenkomsten voor de gebiedsaanpakken Pendrecht-Zuid deel 2 en investeringsbesluit hiervoor genomen. Daarmee kan de voorbereidingsfase van de uitvoering starten. Verwacht wordt dat in de Reyerood-West deel 2 getekend die tijdens de mediation zijn aangehouden. loop van 2026 de aanleg voor deze delen van de gebiedsaanpakken in uitvoering gaat (bij voldoende deelname per Kan worden ingegaan wat het tijdspad van deze projecten zijn en hoe lang ze aanlegcluster). De eerste aansluitronde loopt tot en met 2028 voor Reyeroord West II en tot en met 2032 voor Pendrecht Zuid II. zijn uitgesteld? Aanvankelijk zouden de eerste woningen in deze delen van deze gebiedsaanpakken in 2024 worden aangesloten. De uitvoering a. Zijn er ook nog andere projecten waarbij de besluitvorming nog van deze gebiedsaanpakken hebben dus drie jaar vertraging opgelopen. In Pendrecht Zuid II zal de uitvoeringsfase, volgens de aangehouden is? huidige planning, ook langer duren. a. Er zijn geen andere gebiedsaanpakken binnen het Vattenfall gebied waarvoor besluitvorming als gevolg van de mediation met Vattenfall is aangehouden.

72

PvdA

Energietransitie

Voor hoeveel van de begrote technische maatregelen binnen de energietransitie is cofinanciering van het Rijk, EU of marktpartijen noodzakelijk? Welke Rotterdamse projecten zijn gevoelig voor uitval of vertraging bij het uitblijven van deze bijdragen?

73

PvdA

Energietransitie

In de voorjaarsnota staat dat de bestemmingsreserve Het DTB heeft een looptijd van 2023 tot en met 2026. Na 2026 zijn er dus geen middelen meer beschikbaar vanuit het DTB. Duurzaamheidstransitiebudget zal eindigen op 31-12-2026. Wat van effect zal De meeste projecten zullen afgerond zijn in 2026. dit hebben op de lopende projecten die gebruik maken van dit budget? Wel is van een aantal DTB-projecten bekend dat deze nog door zullen lopen na 2026. Om continuïteit te bieden na 2026 heeft het college besloten van een aantal projecten de looptijd te verlengen met maximaal twee jaar. Het betreft onder andere de Gebiedsgerichte aanpakken isoleren koopwoningen (maximaal 2 jaar), Programma Walstroom (maximaal 1 jaar) en Smart Energy Systems (maximaal 1 jaar). Het totale budget van al deze projecten blijft onveranderd. In geval van subsidies dient in ieder geval in 2026 de beschikking verleend te zijn in overeenstemming met de spelregels DTB. En voor eind 2026 dienen alle verplichtingen en realisaties vastgelegd te zijn.

Binnen Energietransitie wordt voor een groot deel geleund op incidentele rijksmiddelen, zoals de SPUK (specfieke uitkering) Energiearmoede, Isolatieaanpak en CDOKE middelen voor uitvoeringskracht (FTE's en inhuur). Ook voor aardgasvrij zijn rijksmiddelen beschikbaar zoals Proeftuin Aardgasvrije Wijken (PAW)-middelen, een speciale bijdrage voor BoTu en Pendrecht en NPRZ-middelen. Deze middelen zijn inmiddels allemaal ontvangen, er bestaat geen risico dat deze bijdragen uitblijven. De toekenning van deze middelen in de toekomst is echter onzeker, zoals voor Energiearmoede (stopt vanaf 2026) en CDOKE (onzeker, nog geen vervolgregeling vanaf 2026). Voor Energiearmoede is nu de verwachting dat een voorzetting van middelen vanuit het rijk uitblijft. Voor het voortzetten van de aanpak van energiearmoede in de stad zijn dan andere middelen nodig.

De resterende periode ligt de focus van het DTB op de uitvoering van de projecten. Voor lopende projecten zullen de effecten zijn dat volop wordt ingezet om de projecten te realiseren. Hiertoe monitort fondsbeheer structureel op de besteding van de DTBprojecten om strak te sturen op de financiën en resultaten. Voor alle lopende projecten zijn voldoende middelen gereserveerd tot afronding eind 2026 (enkele projecten kunnen uitlopen na 2026 met de huidige gereserveerde middelen). Sommige projecten eindigen na 2026 omdat er geen dekking meer is, zoals de duurzaamheidsvouchers voor het MKB, Smart Energy Systems en Walstroom. 74

PvdA

Economische ontwikkeling

Met de verhoging van de omslagrente van 2,0% naar 2,5% per 2025, hoe beïnvloedt dit de financiële haalbaarheid van investeringen in economische ontwikkeling, zoals het verduurzamen van bedrijventerreinen of het ondersteunen van innovatieve startups? Zijn er specifieke projecten die hierdoor vertraagd of aangepast moeten worden?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

Een verhoging van de omslagrente maakt investeringen duurder, waardoor minder investeringen financieel haalbaar zullen zijn. Op dit moment hebben we geen aanwijzingen dat er projecten op bedrijventerreinen of startups zijn vertraagd hierdoor.

11 van 44

75

PvdA

Economische ontwikkeling

In de voorjaarsnota staat dat de gemeente samen met partners aan het lobbyen is voor het verbeteren van het vestigingsklimaat in de haven. Kan worden aangegeven of hier al concrete resultaten uit zijn gekomen?

​De lobby gericht op het investeringsklimaat is een gezamenlijke inspanning, samen met Deltalinqs, HbR en Provincie. Dit is een lange termijn investering die ook korte termijn resultaten heeft opgeleverd. * CO2: Het kabinet past de CO2-heffing aan om bedrijven extra tijd te geven om te verduurzamen en men staat open voor voor alternatieven * Plasticheffing/-norm zullen niet worden ingevoerd in hun huidige vorm. De sector wordt uitgenodigd om via de 'Plastictafel' alternatieven uit te werken. * Marktvraag vergroten:Er is €2,1 miljard euro beschikbaar voor productietenders en €662 miljoen voor vraagsubsidies voor de toepassing van waterstof in de industrie. Het kabinet kiest voor een relatief lage verplichte inzet van 4% hernieuwbare waterstof om de verplichting draaglijk te maken voor afnemers. Bovendien zal de raffinageroute voor het gebruik van groene waterstof anders worden vormgegeven, wat het aantrekkelijker maakt om groene waterstof te gebruiken bij de productie van brandstoffen * Aramis: Het kabinet investeert fors in het CCS-project Aramis. Het kabinet neemt de grote risico's uit het project weg door geld beschikbaar te stellen en kosten af te dekken. * Netcongestie: Het kabinet neemt regie op de aanpak van netcongestie en het toekomstbestendig maken van het elektriciteitsnet.

Het kabinet streeft naar een snellere fysieke uitbreiding van het nationale hoogspanningsnet en een beter benutting van het bestaande net. Door aanpassing werkwzijze, versnelling projecten, kortere procedures, gebiedsinvesteringen en aanstellen van prioritaire gebieden * DRC: Men erkent de Delta Rhine Corridor als cruciale infrastructuur. Er worden leidingen aangelegd voor transport van waterstof en CO2.

76

PvdA

Economische ontwikkeling

Is er voor het project Klus & Coach een streef doelstelling voor het aantal ondernemers dat geholpen moet zijn met duurzaamheidsmaatregelen

77

PvdA

Economische ontwikkeling

78

D66

ASIS

Wat is de definitie van een 'vroege' signalering binnen de huidige werkwijze?

Dit zijn signalen van vroege betalingsachterstanden van meer dan 1 maand in huur (ook particuliere huur), energie, water en zorgverzekering. Dit is bepaald in de Wgs (Wet gemeentelijke schuldhulpverlening).

79

D66

ASIS

Deurbezoeken worden afgelegd als er sprake is van een huurachterstand hoger dan 1.000 euro of als binnen 6 maanden 3 signalen (van 1 of verschillende partners) worden ontvangen (zie ook voortgangsrapportage armoede en schulden).

80

D66

ASIS

Wat is de exacte drempel voor het inzetten van een huisbezoek bij schuldsignalering? Zijn er gemeentelijke richtlijnen of protocollen voor deze huisbezoeken die inzichtelijk zijn voor de raad? Welke factoren liggen ten grondslag aan de verhoging van het COA-budget met €47 miljoen in 2026?

81

D66

ASIS

Hoeveel ruimte en vrijheid heeft de gemeente bij de inzet van het (verhoogde) In de bestuursovereenkomst Asielopvang op het water is afgesproken welke taken de gemeente doet. Die afspraken zijn COA-budget? afgebakend tot kadevoorzieningen, communicatie en dergelijke en kent zeer weinig ruimte en vrijheid.

82

D66

Werk en Inkomen

Hoeveel jongeren zijn in het eerste tertaal van 2025 in- en uitgestroomd in de bijstand, en wat is de vergelijking met 2024 en 2023?

Met de verlenging van de aanpak Klus en Coach streven wij ernaar om de komende periode nog 350 ondernemers te helpen met duurzaamheidsmaatregelen (start juli 2025). Inmiddels zijn er al 1200 ondernemers geholpen. De gemeente wil toeristische marktinitiatieven die bijdragen aan de Wat betreft de druk op de leefomgeving (ook wel 'toerismedruk' genoemd) volgen we de methodiek van het Centraal Plan Bureau ontwikkeling van aantrekkelijke gebieden en wijken faciliteren. Hoe wordt de (CBS). Het CBS gebruikt het aantal hotelovernachtingen per dag per 1.000 inwoners als indicator. Andere grote steden hanteren impact van toerisme op de leefbaarheid en mobiliteitsdruk op wijkniveau deze methodiek ook, waardoor vergelijking mogelijk is. Op wijkniveau monitoren we dit niet. Verder is in 2022 onderzoek gedaan gemonitord? Worden daar technische modellen of meetinstrumenten voor naar het draagvlak van toerisme onder bewoners met het voornemen dit eens in de vier jaar te herhalen. Om dit tussentijds te gebruikt? peilen is in 2024 in de Omnibusenquête gevraagd hoe onze inwoners staan tegenover toerisme. De impact van toerisme op a. Valt onder deze gebieden/wijken ook de kleiner kernen en Hoogvliet? mobiliteitsdruk wordt niet gemeten. b. Wat verstaat de gemeente onder toeristische marktinitiatieven die a.

In de uitvoering van het toerismebeleid richten we ons op een beperkt aantal gebieden/wijken. Gezien de beschikbare bijdragen aan de ontwikkeling van aantrekkelijke gebieden en wijken? capaciteit en middelen moeten we keuzes maken. Om spreiding van bezoekers te bevorderen geven we prioriteit aan wijken/gebieden rond het centrum (Oude Noorden, Delfshaven, Afrikaanderwijk en Feijenoord) en de kleine kern Hoek van Holland. b. Toeristische marktinitiatieven zijn initiatieven die uit de markt komen en (in potentie) bezoekers aantrekken. Aangezien het uitgangspunt van de toerismevisie is dat toerisme geen doel op zich is, maar een middel om bij te dragen aan de gemeentelijke opgaven van de stad, zal een toeristisch marktinitiatief de merkwaarden van de stad en/of de identiteit van het betreffende gebied/wijk moeten versterken.

In 2026 waren nog geen baten/lasten begroot. Voor 2026 is er nog geen beschikking ontvangen vanuit het Rijk. We begroten dit programma 2 jaar vooruit, waarbij we het 2e jaar waarvoor we nog geen beschikking hebben ontvangen vanuit het Rijk, gelijk met het 1e jaar maken waarvoor we wel een beschikking hebben gekregen. Zodra volgend jaar de nieuwe beschikking voor 2026 ontvangen is, stellen we de begroting conform bij en wordt dit bedrag tevens opgenomen vooor 2027.

Instroom Uitstroom

T1 2025 T1 2024 T1 2023 727 634 607 351 415 320

83

D66

Werk en Inkomen

Op basis van welke criteria worden heronderzoeken geselecteerd als er geen signaal van fraude is?

De selectie van bijstandsgerechtigden voor een heronderzoek wordt op twee manieren gedaan: • Aselecte steekproef: bijstandsgerechtigden worden aselect geselecteerd uit de bijstandspopulatie. • Langste in de bijstand eerst: bijstandsgerechtigden die het langst in de bijstand zitten en eerder geen heronderzoek hebben gehad worden geselecteerd.

84

D66

ASIS

Welk bereik van de Rotterdampas wordt verwacht in 2026?

Aselecte steekproef: bijstandsgerechtigden worden aselect geselecteerd uit de bijstandspopulatie.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

12 van 44

85

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Hebben de 71 jongeren die via gezondheidscoaches op speciaal voortgezet onderwijs, praktijkonderwijs en mbo-scholen (niveau 1 en 2) een traject volgden wegens problematisch middelengebruik ook nazorg ontvangen, en zijn de effecten van zowel de trajecten als nazorg bekend?

Na de zomer ontvangt de raad uitgebreide voortgangsrapportage (2023 tot en met het eerste halfjaar van 2025) van dit vierjarige programma. Hieronder een korte reactie. De interventie ‘gezondheidscoaches’ (met zowel beleid, signalering, motiverende gesprekken) is wetenschappelijk bewezen effectief; na een traject geeft de gezondheidscoach een terugkoppeling aan de verwijzer (mentor/ docent/ zorgteam) en zij verzorgen de nazorg. Tevens loopt de gezondheidscoach (gc) nog steeds laagdrempelig en benaderbaar rond en blijft aangesloten bij het zorgteam, waardoor jongeren of door de gc zelf makkelijk contact gemaakt kan worden. De effecten van alle interventies in het programma worden in 2026 gemeten.

86

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Wat is de actuele tussenstand van het aantal jongeren dat in 2025 een individueel traject volgt? Ligt Rotterdam op koers om het doel van 184 jongeren te halen?

Op 23/06/25 hebben 96 jongeren een traject gevolgd, hiermee liggen we op koers om ons doel te halen.

87

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Welke toename in vroegsignalering verwacht de gemeente concreet door het trainen van 165 professionals binnen de jeugdhulp, wijkteams en jeugd- en jongerenwerk?

Met de effectieve training die deze professionals volgen verhogen we de kennis en vaardigheden over vroegsignaleren middelen problematiek, er is dus een toename van vroegsignaleringsvaardigheden. Hiermee zijn ze in staat om zelf een goed gesprek te voeren of door te verwijzen naar Youz. (Met een zeer conservatieve schatting dat een professional 10 cliënten (jongeren/gezinnen) heeft gaan wij ervanuit dat we 1650 jongeren/ gezinnen bereiken met vroegsignalering. Als er middelenproblematiek speelt wordt dit dus tijdig gesignaleerd. We kunnen niet meten of deze professionals meer jongeren doorverwijzen.

88

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

De trainingen aan professionals ‘Open en alert’ is een bewezen effectieve interventie. Deelnemers krijgen een voor en nameting om te meten of hun kennis en vaardigheden om te signaleren zijn vergroot.

89

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Hoe wordt de effectiviteit van de trainingen aan professionals in het vroegtijdig herkennen van problematisch middelengebruik structureel gemeten en geëvalueerd? Hoe beoordeelt de gemeente het succes van de drugstestservice, gelet op het aantal van 240 bezoekers in het eerste kwartaal van 2025 en de gevonden percentages van verschillende middelen? Zijn er bijvoorbeeld minder slachtoffers door gevaarlijke stoffen geconstateerd?

90

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Welke meerwaarde ziet de gemeente zelf in het structureel aanbieden van deze drugstestservice?

Met de drugstestservice monitoren we de lokale drugsmarkt en bieden we bezoekers van de service de mogelijkheid om veiliger drugs te gebruiken. Met het huidige budget financieren wij 50 weken openstelling van gemiddeld 3 uur, waarvan 25 weken met dubbele bezetting van personeel. Youz, de aanbieder van de drugstestservice, geeft aan dat dit voldoende is.

91

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

In hoeverre draagt de inzet op gezondere leefstijl en meer sport concreet bij aan het verminderen van de groeiende zorgvraag, en hoeveel financiële middelen zijn beschikbaar gesteld om dit te vergoten?

Het verbeteren van leefstijl en meer sporten en bewegen draagt bij aan de algemene gezondheid en kan zorg voorkomen. Bijvoorbeeld zorg die samenhangt met chronische ziekten die verband houden met leefstijl zoals hart en vaat ziekten, diabetes. Voor de financiële kaders verwijzen we naar de beleidskaders Gezonder 010 en de Sportnota resp. begrotingsprogramma Volksgezondheid en Sport en recreatie.

92

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Zijn er mogelijkheden om het aantal beschikbare opvangplaatsen voor dakloze EU-arbeidsmigranten uit te breiden nu ook voor komend jaar budget is vrijgemaakt?

Nee, met deze middelen kunnen we de huidige opvang voor niet rechthebbende EU-arbeidsmigranten in stand houden.

93

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Worden er proactief oplossingen gezocht voor de circa 30% die niet succesvol Als de groep die niet succesvol uitstroomt in de stad verblijft en in beeld blijft van de hulpverlening en veldwerk kunnen ze uitstroomt uit de opvang? Kunnen zij opnieuw instromen in het opvangtraject? toegeleid worden naar een passend traject. Als toeleiding naar werk niet (meer) realistisch is dan is terugkeer naar land van herkomst de optie die we kunnen ondersteunen. Voor mensen die uitvallen en overlast blijven veroorzaken wordt stevig ingezet op (gedwongen) terugkeer naar het land van herkomst. Voor structurele overlastplegers is geen plek in onze stad.

94

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Door wie en op basis van welke criteria worden de subsidieaanvragen binnen het kader van de subsidieregeling Informele Leerondersteuning beoordeeld, gelet op het feit dat de ingediende aanvragen het beschikbare budget van €800.000 voor de schooljaren 2024-2025 en 2025-2026 overstijgen?

Er is een tender uitgevoerd, aanbieders konden inschrijven en de aanvragen zijn beoordeeld op het voor deze regeling ontworpen subsidiekader (24bb000891). In die regeling is rekening gehouden met ervaring in het gebied.

Is het mogelijk dat organisaties een positieve beoordeling ontvangen op hun subsidieaanvraag binnen het kader van de subsidieregeling Informele leerondersteuning, maar desondanks geen subsidie toegekend krijgen vanwege het beschikbare budget?

De aanvragen zijn beoordeeld en gewogen met een puntensysteem. Er zijn 11 aanvragen gehonoreerd en 7 aanvragen afgewezen, op basis van de beoordeling. Dit had ook te maken met het bereiken van het subsidieplafond en dus niet alleen door puntentelling. Deze zijn hierover geïnformeerd.

95

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

Drugstestservice is verbonden aan een landelijke organisatie (DIMS- Trimbos) Zij monitoren met alle 23 drugstestservices of er gevaarlijke middelen rond gaan (Red Alert) en wat er momenteel op de markt is. Alle bezoekers krijgen een ‘harm reduction’ gesprek; gebruik niet maar als je toch gebruikt doe het dan veilig. Daarnaast kan de testuitslag ervoor zorgen dat het middel niet wordt gebruikt (vervuild, veel sterker of een ander middel). Hiermee hopen we slachtoffers te verminderen, er zijn helaas geen cijfers van slachtoffers van gevaarlijke stoffen beschikbaar.

Er is een subsidieplafond bepaald van 50.000 euro per aanvraag per schooljaar. De regeling was voor twee schooljaren, dus aanbieders konden maximaal 100.000 euro aanvragen. Er zijn ook initiatieven die minder budget hebben aangevraagd. Beoordeling is gedaan door de gebiedsadviseur Jeugdwelzijn als 1e beoordelaar. Daarnaast heeft de beleidsadviseur van de afdeling Onderwijs als 2e beoordelaar de aanvragen beoordeeld.

13 van 44

96

D66

Zorg, welzijn en wijkteams

Hoeveel unieke kinderen maken jaarlijks gebruik van Kinderparadijs Meidoorn? Is bekend uit welke wijken of postcodes deze kinderen afkomstig zijn?

Er hebben 12.451 kinderbezoeken plaats gevonden in speeltuin Wikado. Het totaal aantal deelnames aan activiteiten is 4.073. Het aantal unieke deelnemers is 395. De kinderen komen voornamelijk uit postcodegebied 3032, 3035 en 3036 (Oude Noorden), maar ook uit Crooswijk.

97

D66

Stedelijke ontwikkeling

Hoeveel kilometer aan fiets- en wandelpaden wordt er aangelegd in 2026?

Dit wordt niet in kilometer bijgehouden. In het najaar van 2025 krijgt uw raad weer een rapportage Mobiliteit. Deze rapportage bevat zoals ieder jaar ook weer een actueel overzicht van de voortgang van fysieke verkeersveiligheid en fietsprojecten. De meest actuele rapportage Mobiliteit 2024 kunt u terugvinden in ibabs met het kenmerk M2411-2347 24bb008862.

98

D66

Stedelijke ontwikkeling

Hoeveel kilometer aan straten wordt autoluw gemaakt in 2026

Dit wordt niet in kilometer bijgehouden. Dit college werkt niet alleen middels fysieke ingrepen aan het autoluwer maken van de (binnen)stad. Denk aan het stimuleren van het gebruik van P+R, OV, deelauto’s en de fiets, het invoeren van 30 km/h op 115 straten etc. Hieronder enkele voorbeelden van straten waar in 2026 werkzaamheden starten voor herinrichting en middels fysieke ingrepen autoluwer worden gemaakt: - Hofplein (herinrichting, 30 km/h etc) - Claes de Vrieselaan (herinrichting, 30 km/h, fietsstroken etc) - Van Aerssenlaan (herinrichting 30 km/h, nieuw voetpad, veiliger fietsoversteken etc). - Schiedamse Vest (herinrichting, 30 km/h, éénrichtingsverkeer t.h.v. school)

99

D66

Stedelijke ontwikkeling

Hoeveel mobiliteitshubs worden er aangelegd in 2026?

Dit jaar ronden we de uitrol van buurtvervoershubs af met de plaatsing van in totaal 35 hubs. Daarna zullen we blijvend monitoren hoe de hubs het doen. Waar er nog een nodig is, zal die worden aangelegd, maar dat zal om enkele hubs gaan. Op voorhand valt niet te zeggen hoeveel.

100

D66

Economische ontwikkeling

Hoeveel parkeerplaatsen worden tot terras gemaakt in 2026?

Er is geen beleid of doelstelling (en budget) om parkeerplaatsen tot terrassen te verstoepen. Het antwoord is dan eigenlijk 0. Incidenteel vindt verstoeping tbv terras wel plaats, maar niet structureel.

101

D66

Stedelijke ontwikkeling

Hoeveel frequenter gaan metro’s in 2026 rijden?

102

D66

Stedelijke ontwikkeling

Op welke wijze wordt parkeren in garages en P+R’s gestimuleerd?

Hier is de raad middels de vervoerplannen 2026 over geïnformeerd (25bb 002122). In 2026 zijn geen frequentieverhogingen voorzien t.o.v. 2025 (toen de frequentie tussen Rotterdam Centraal en Slinge in het dal is verhoogd van 12x/u naar 18x/u). Wel heeft de RET goede hoop dat de spitsfrequentie van 12x/u tussen op lijn E tussen Rotterdam Centraal en Pijnacker Zuid ook daadwerkelijk gereden gaat worden (is nu niet het geval vanwege het personeelstekort), waardoor er in de praktijk wel sprake is van een frequentieverhoging. De spitsfrequenties tussen Schiedam en Vlaardingen en tussen Slinge en Spijkenisse vervallen, maar die spitsritten reden in de praktijk al geruime tijd niet meer. Mede als uitwerking van de Rotterdamse P+R-strategie wordt er gewerkt aan een marketingstrategie gericht op betere bezetting van de P+R-voorzieningen, maar ook van de openbare parkeergarages. De strategie is gericht op vergroten zichtbaarheid (bv. publiekscampagne P+R), vergroten vindbaarheid (bv. navigatie- en zoekplatformen en wayfinding buitenruimte), verbeteren digitale klantreis (bv inzetten reserveringsproducten), stakeholder partnerships (bv. samenwerking met publiekstrekkers, linkbuilding websites) en optimalisatie eigen website (duidelijke landingspagina's en verbeteren gebruikerservaring).

103

D66

Veilig

Hoeveel extra camera's zijn er in 2024 geplaatst en hoeveel staan er gepland in 2025?

In 2024 zijn er circa 15 camera’s bijgeplaatst, waarvan de uitbreiding in Bloemhof met negen camera’s het grootste project betrof. Andere locaties zijn geweest in Delfshaven (4) en aan de Schoterbosstraat en Hippiashof. Op de planning in 2025 staat het project Oudehaven met vijf camera’s. Dit betreft een groot project met een technische uitdaging, waardoor er enkele gestuurde boringen moeten worden uitgevoerd. Dit is momenteel in uitvoering. In de tweede helft wordt uitvoering gegeven aan in de evaluatie vastgestelde maatregelen, zoals diverse verplaatsingen van camera’s.

104

D66

Veilig

Hoe vaak zijn er acties mbt preventief fouilleren gepleegd in 2025?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

De raad wordt op zeer korte termijn geïnformeerd middels het jaarverslag preventief fouilleren 2024. Dit jaarverslag is recent door de politie aan de driehoek aangeboden en bevat de aantallen acties, maar ook het aantal gefouilleerde personen en aangetroffen wapens.

14 van 44

105

D66

Energietransitie

Lukt het de gemeente om met de huidige middelen netcongestie effectief aan Voor de aanpak netcongestie is met name personele inzet benodigd: maatwerk zal meerjarig nodig blijven en dit is vooral te pakken? gekoppeld aan de inzet van mensen. Deze personele inzet wordt op dit moment bekostigd vanuit CDOKE middelen. Door de explosieve groei van personele inzet op netcongestie zal dit een steeds groter deel (gaan) claimen van de beschikbare CDOKE middelen Daarom roepen we op dit moment, samen met de andere G4 steden, het Rijk op om specifieke middelen beschikbaar te stellen voor uitvoeringscapaciteit bij gemeenten voor een effectieve aanpak op netcongestie. Deze middelen dekken dan met name de personele inzet bij de gemeente. Wat betreft materiële lasten voor bijvoorbeeld de FlexScan is er budget vanuit het DTB beschikbaar gesteld. Ook is er een frictiebudget vanuit de RIM van €5 miljoen beschikbaar. Voor dit jaar en volgend jaar verwachten we dat dit voldoende is. Hoeveel meer middelen er in de komende jaren nodig zijn, is op dit moment lastig in te schatten omdat de Rotterdamse Aanpak Netcongestie in haar aanpak juist wil leren van welke inzet effectief is gebleken en welke inzet we betere kunnen staken of herprioriteren. We verwachten hierover in/na 2026 meer meer duidelijkheid over te kunnen geven.

106

D66

Energietransitie

Is de aanleg van gemeentelijke warmtenetten betaalbaar voor inwoners? Wat Vooropgesteld, er worden geen gemeentelijke warmtenetten aangelegd in de stad. Warmtebedrijven Eneco en Vattenfal hebben verstaat de gemeente onder ‘betaalbaar’? in 2006 van de gemeente een concessie verworven om voor eigen rekening en risico warmtenetten aan te leggen t.b.v. nieuwbouw en renovatieprojecten. In de concessie zijn prijsafspraken gemaakt voor over de aansluittarieven voor de vastgoedeigenaar (eenmalige kosten die betaald moeten worden voor een aansluiting) en over de leveringstarieven voor de verbruikers van warmte (waarbij met name de korting op het jaarlijks vastrecht relevant is). Door deze afspraken is de warmterekening voor de eindverbruikers gemiddeld 20% lager dan de warmterekening op basis van de wettelijk maximaal toegestane warmtetarieven (het zogenaamde 'niet-meer-dan-anders'-tarief wat gebaseerd is op gas). De gemeente is van mening dat de concessietarieven in de huidige situatie, waarbij de gasreferentie nog bestaat, betalbaar is. Voor het aardgasvrij maken van bestaande bouw is de gemeente gebiedsaanpakken gestart en heeft hiervoor aanvullende afspraken gemaakt onder de concesies met Eneco en Vattenfall. Voor het aansluittarief is afgesproken dat eigenaar-bewoners voor €1500,- kunnen aansluiten. Dit bedrag is vergelijkbaar met de kosten van een nieuwe cv-ketel.

In de gebiedsaanpakken gelden voor de levering van warmte ook de gunstige concessietarieven.

107

D66

Energietransitie

Hoeveel warmtenetten zijn er aangelegd in Rotterdam?

Eneco heeft in Rotterdam een warmtenet gerealiseerd ten noorden van de Maas. Vattenfall heeft een warmtenet gerealiseerd op Zuid en in Hoogvliet.. In Hoek van Holland heeft Ennatuurlijk een klein warmtenet gerealiseerd. Daarnaast zijn er de laatste jaren ook WKO systemen (warmte-koude opslag) aangelegd, wat ook gezien kan worden als kleine warmtenetten met een eigen bron.

108

D66

Energietransitie

Hoeveel warmtenetten gaat het college nog aanleggen in de stad?

In het coalitieakkoord is afgesproken de lopende pilots aardgasvrij afgemaakt zullen worden. In het kader daarvan zullen er nog warmtenetten worden worden uitgebreid of aangelegd. Onder andere in Reyeroord-West, Pendrecht-Zuid en Noord en een deel van Prinsenland - Het Lage Land.

109

D66

Energietransitie

Hoeveel woningen zijn er in het afgelopen jaar verduurzaamd in Rotterdam?

Omdat er naar aantal verduurzamende woningen is gevraagd, hebben we gekeken naar woningen die met een subsidie van de gemeente een verduurzamingstap hebben genomen. Onder verduurzaming hebben we isolatie, aansluiting warmtenet, zonnepanelen gerekend. Via de subsidies voor eigenaar-bewoners, vve’s en corporaties hebben we in 2024 voor 5000 woningen een van deze subsidies verleend. Eigenaren die geen gemeentelijke subsidie hebben benut, hebben we niet volledig in beeld, omdat de gegevens daarvan niet beschikbaar gesteld worden aan gemeenten. In onze cijfers zitten ook de woningen die in 2024 zijn bereikt met de gemeentelijke gebiedsgerichte isolatieaanpak. De gemeentelijke isolatieaanpak richt zich op woningen met een WOZ-waarde onder 429.300 euro en een slechte energetische staat. Deze aanpak doen we met geld uit het Duurzaamheidstransitiebudget (DTB) en uit het Nationaal Isolatieprogramma (NIP). De middelen van het NIP lopen tot en met 2029. Door een meerjarige collegeperiode overstijgende aanpak, verwachten we dat de komende jaren een stijging van de woningeigenaren die we hebben kunnen helpen met het zetten van een isolatiestap.

110

D66

Energietransitie

Ligt Rotterdam met de huidige uitgaves op koers om effectief bij te dragen aan de landelijke reductienorm van 55% minder CO2-uitstoot in 2030?

Nee, met het huidige pakket aan maatregelen gaan Rotterdam en Nederland de doelstelling voor 2030 niet halen. De meest recente doorrekening van de DCMR toont aan dat voor Rotterdam met de uitvoering van het huidige KAR in 2030 een reductie van 7.6 Mton CO₂ wordt gerealiseerd, wat lokaal neerkomt op -33% ten opzichte van 1990. Volgens de berekeningen van het PBL (KEV 2024) ligt Nederland op koers voor een broeikasgasemissiereductie van 44 tot 52 procent in 2030 ten opzichte van 1990.

111

D66

Energietransitie

Hoeveel km2 zonnepanelen zijn er vorig jaar geplaatst in Rotterdam?

We meten jaarlijks het aantal/oppervlakte zonnepanelen in de gemeente. Tijdens de vorige zonmonitor (april 2024) lag er 1,9 vierkante kilometer zonnepaneel. We werken nu aan de zonmonitor van dit jaar adhv een luchtfoto van voorjaar 2025. Zodra deze gegevens beschikbaar zijn, worden deze gedeeld met de raad.

112

D66

Energietransitie

Hoe afhankelijk is Rotterdam van aardgas voor de energievoorziening?

Momenteel zijn er in Rotterdam nog 236.600 kleinverbruikaansluitingen (met name woningen) op het gasnet angesloten en 888 grootverbruikaansluitingen. (data: Stedin 2025). Deze aansluitingen zijn afhankelijk van aardgas.

113

D66

Energietransitie

Is er in het afgelopen jaar een afname geweest van het gebruik van aardgas? Hoe groot was die afname?

In 2024 is het aardgasverbruik met ongeveer 15M m3 toegenomen t.o.v. 2023. Deze toename zat vooral bij grootverbruikaansluitingen.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

15 van 44

114

D66

Energietransitie

Wat is de huidige omgevingswaarde voor de luchtkwaliteit? Hoe groot is de aanscherping van de nieuwe EU-verordening en wat betekent dat voor de aanpak van luchtvervuiling door de gemeente?

De huidige omgevingswaarden voor de luchtkwaliteit staan beschreven in het Besluit kwaliteit leefomgeving. De belangrijkste omgevingswaarden voor Rotterdam zijn de stoffen NO2 met een jaargemiddelde van 40 microgram/m3; voor PM10 (fijnstof) een jaargemiddelde van 40 microgram/m3; en voor PM2.5 (fijnstof) een jaargemiddelde van 20 microgram/m3. Eind 2024 heeft de EU een nieuwe richtlijn luchtkwaliteit vastgesteld en deze zal eind 2026 in Nederlandse wetgeving zijn geimplementeerd. De huidige omgevingswaarden zullen fors worden aangescherpt namelijk een jaargemiddelde grenswaarden voor NO2 van 20 microgram/m3; voor PM10 een jaargemiddelde van 20 microgram/m3 en voor PM2.5 een jaargemiddelde van 10 microgram/m3. Volgens de berekeningen van het RIVM leveren de nieuwe grenswaarden voor het zichtjaar 2030 overschrijdingen op voor de component NO2. In de raadsbrief met kenmerk 25bb001730 is de noodzaak van een programma toegelicht.

115

D66

Veilig

Hoeveel demonstraties zijn er verboden en op welke gronden?

In 2024 zijn er geen demonstraties verboden. In 2025 tot nu toe ook niet.

116

D66

Energietransitie

Wat is de financiële impact van netcongestie op de Rotterdamse economie? Is Dit is lastig om te bepalen en op dit moment niet volledig inzichtelijk. Deze effecten zijn namelijk niet direct bij het aankondigen er economische schade? van congestie duidelijk. Zoals uit de Netcongestiescan blijkt van maart dit jaar is er impact op de Rotterdamse economie en het Rotterdamse vestigingsklimaat. Deze impact concretiseren is lastig, omdat keuzes van bedrijven niet alleen afhankelijk zijn van netcongestie, maar ook samenhangen met andere ontwikkelingen en beslissingen die nog genomen moeten worden. Wel zien we in gemeente Rotterdam een opgave om voldoende bedrijfsruimte te behouden, bedrijven te laten uitbreiden en nieuwe plekken voor partijen te vinden, wat door netcongestie bemoeilijkt wordt.

117

D66

Onderwijs

Hoeveel kinderen met een onderwijsachterstand zijn er het afgelopen jaar geholpen?

Het aantal kinderen dat geholpen is met het onderwijsachterstanden is niet één-op-één uit te drukken in leerlingaantallen. We monitoren namelijk niet op individuele leerlingen, maar sturen op schoolniveau via een gewogen bekostigingssysteem. Dat betekent dat we extra investeren in scholen met een achterstandsscore. Deze scholen ontvangen – afhankelijk van de samenstelling van hun leerlingenpopulatie – meer gemeentelijke subsidie, zodat zij gerichter kunnen investeren in ondersteuning, kwaliteit van onderwijs en het verkleinen van achterstanden. Op deze manier komt het geld daar terecht waar de behoefte het grootst is. Zo zorgen we ervoor dat scholen met de zwaarste opgave ook de meeste ruimte hebben om het verschil te maken voor hun leerlingen.

118

D66

Onderwijs

Hoeveel kinderen in armoede maken gebruik van de gratis voorschoolse educatie? Is dit een stijging ten opzichte van vorig jaar?

De regeling die zich richt op kinderen in armoede is de 130% regeling in NPRZ gebied (voor peuters in gezinnen tot 130% van het wettelijk sociaal minimum). Die is gestart op 1 augustus 2024. Op dit moment maken 862 kinderen gebruik van deze regeling. Dit is de eerste meting t.a.v. de start van de regeling en daarmee dus vanzelfsprekend een stijging. Daarnaast is er de regeling voor ouders in de schuldhulpverlening (regeling Gelijke kansen). Dit aantal schommelt op dit moment rond de 50 kinderen. We zien hier wel een daling in halverwege 2024. Dit zou kunnen komen doordat een deel van deze kinderen nu ook vallen onder de 130% regeling.

119

D66

Onderwijs

Gaat er minder geld naar het onderwijsachterstandenbeleid, nu het college de De begroting voor het onderwijsachterstandenbeleid is op twee punten bijgesteld. ambities, volgens de voorjaarsnota, heeft bijgesteld? De bijstelling van twee keer €1,4 miljoen betreft onderbestedingen op subsidies binnen dit beleidsterrein. Deze middelen zijn eenmalig teruggevloeid naar het bredere financiële beeld van de stad. Omdat het om onderbesteding gaat, heeft dit geen gevolgen voor de ambities of inzet. Daarnaast is er een structurele bijstelling naar aanleiding van het Regeerakkoord. Het kabinet heeft aangekondigd de rijksfinanciering voor het onderwijsachterstandenbeleid met 10% te verminderen. Het uitgangspunt van dit college is dat dergelijke rijkskortingen niet door de stad worden gecompenseerd. Op termijn betekent dit minder beschikbare middelen, maar binnen deze collegeperiode kunnen de ambities worden gehandhaafd.

120

D66

Onderwijs

Hoeveel middelen zijn er in 2025 begroot voor de ‘schil om de school’-aanpak? In totaal is er 8,5 mln begroot voor de inzet van het collegetarget Schil om de school. Onderstaand de budgetomvang per Graag een uitsplitsing per interventie (tutoren, mentoren, schoolzorgteams, interventie. jongerenwerk, kunstvakdocenten, Expeditie Digitaal). Schoolzorgteams 5,4mln Jongerenwerk op School 1,5mln Tutoren 0,6mln Kunstvakdocenten 0,6mln Mentoren 0,3mln Expeditie Digitaal 0,1mln

121

D66

Onderwijs

Hoe wordt de effectiviteit van deze schil-interventies gemonitord per school? Welke indicatoren worden gehanteerd?

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

De kwantitatieve ontwikkeling wordt separaat gemonitord. Tegelijkertijd zijn we voortdurend in gesprek met de betrokken partners om te toetsen of de ingezette interventie nog passend is. Daarnaast vinden er bij sommige interventies aanvullende onderzoeken plaats gericht op de inhoudelijke kwaliteit.

16 van 44

122

D66

Onderwijs

Hoeveel scholen hebben gekozen voor “Slim organiseren met kunstvakdocenten”? Is hier sprake van groei ten opzichte van eerdere jaren? Zo ja, hoeveel procent?

Bij de meest recente meting, eind 2024, is vastgesteld dat 9 scholen samenwerken met kunstvakdocenten. Dit betekent een toename ten opzichte van het voorgaande jaar, waarin 5 scholen deelnamen.

123

D66

Onderwijs

Wordt er structureel geïnvesteerd in het opleiden of behouden van kunstvakdocenten, bijvoorbeeld via partnerschappen met mbo-/hboinstellingen? Zo ja, hoe wordt dit geborgd?

In het kader van ‘Slim organiseren met kunstvakdocenten’ kunnen vakdocenten die dat willen het scholingsprogramma LevelUp Compact van Thomas More Academie volgen. Het vak Pedagogiek & Algemene Didactiek, uit de bacheloropleiding tot leraar basisonderwijs (pabo), vormt de basis van dit opleidingstraject. Vakdocenten die werken bij een van de deelnemende culturele instellingen en deelnemen aan Slim Organiseren met cultuuronderwijs, kunnen deze opleiding via het project Slim Organiseren met cultuuronderwijs kosteloos volgen. Alle deelnemers wordt ook de mogelijkheid meegegeven om als zij-instromer volledig in het onderwijs te gaan werken.

124

D66

Cultuur

Hoeveel middelen zijn er in 2025 geoormerkt voor cultuurparticipatie, met name in aandachtswijken?

Cultuurparticipatie is een vast speerpunt binnen cultuurbeleid: Cultuur voor alle Rotterdammers. De jaarlijks gesubsidieerden in het Cultuurplan en de Rotterdamse Culturele basis hebben cultuurparticipatie in de meerjarige plannen opgenomen. Rotterdam Festivals ontvangt jaarlijks een bedrag van € 825.000 specifiek ten behoeve van cultuurparticipatie. Cultuur Concreet zet via de regeling Lokale Culturele Programmering jaarlijks een bedrag van ruim € 1,7 mln. in de wijken in waarbij de aandachtswijken prioriteit hebben.

125

D66

Cultuur

In hoeverre sluiten de culturele investeringen aan bij SDG-doelen (zoals SDG 4 – Onderwijs, SDG 11 – Duurzame steden, en SDG 10 – Ongelijkheid verminderen)? Graag per SDG een kwantificering.

Het programma Cultuur levert een waardevolle bijdrage aan meerdere duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s), met name: SDG 3: Goede gezondheid en welzijn, SDG 8: Eerlijk werk en economische groei, en SDG 10: Ongelijkheid verminderen. De beleidsdoelen van de afdeling Cultuur sluiten nauw aan op deze SDG’s. Dat betekent dat investeringen in de culturele sector, voortvloeiend uit dit beleid, eveneens bijdragen aan deze doelstellingen. Daarnaast ondersteunt het cultuurbeleid ook SDG 4, met name via cultuuronderwijs en talentontwikkeling, en SDG 11: Duurzame steden en gemeenschappen. Binnen SDG 11 is inclusiviteit een speerpunt, wat ook binnen het cultuurbeleid als kernwaarde geldt. Zo draagt het programma Cultuur actief bij aan het bevorderen van inclusieve, veilige, veerkrachtige en duurzame leefomgevingen.

126

D66

Onderwijs

127

D66

Economie

Wat is de ontwikkeling van het aantal kunstvakdocenten in de stad tussen 2020 en 2025? Is er een concrete streefwaarde of groeipercentage voor 2026 vastgesteld? Hoeveel is er in 2024 en 2025 uitgegeven via het ‘Fondsen van Sofie’? Naar hoeveel initiatieven is dit geld gegaan, en binnen welke sectoren? Hoeveel aanvragen zijn er afgewezen en op welke gronden?

Tot nu toe zijn binnen het project Slim Organiseren sinds 2022 29 (kunst)vakdocenten gecertificeerd die het programma Level Up Compact hebben gevolgd. En er zijn er nu 6 in opleiding. Als oorspronkelijk streefcijfer was 35 benoemd. In 2024 zijn geen financieringen verstrekt. Totaal staat ca. € 15 miljoen aan leningen uit. Cijfers over 2025 komen beschikbaar bij de jaarrekening over 2025, eerste kwartaal 2026. Op 19 maart 2025 is een overzicht van de initiatieven gestuurd (25bb001951) met de stand in de portefeuille per eind februari 2025. Hierin staat dat het fonds vanaf de start ongeveer 70 projectaanvragen ter beoordeling heeft gehad, waarvan er in totaal 23 zijn gefinancierd. Sommige projecten pasten niet in de strategie, andere projecten hadden een onvoldoende haalbare businesscase. De gehonoreerde projecten betreffen vooral innovatieve en/of duurzame projecten op gebied van productie, bouw, grondstoffen en chemie. Daarnaast enkele woningbouw of wijkverbeteringsprojecten en een bedrijfsverzamelgebouw.

128

D66

Wijken/kleine kernen

Hoeveel projecten zijn gefinancierd vanuit het ‘Fonds Vitale Kernen’? Hoe wordt culturele vitaliteit hierbinnen gedefinieerd en gemeten?

Er zijn 5 projecten gefinancierd vanuit het Fonds Vitale Kernen. In het Fonds wordt culturele vitaliteit niet gedefinieerd of gemeten.

129

D66

Economie

TwitchCon vertrekt na 2026 uit Rotterdam. Welke (financiële of facilitaire) inspanningen zijn er verricht om dit evenement te behouden?

TwitchCon in Rotterdam is nu bevestigd tot en met 2026. Er is nog geen duidelijkheid over een vervolg. Er zijn geen financiële afspraken met de organisatie van TwitchCon. Inspanningen om het evenement te behouden gebeuren door Ahoy en Rotterdam Partners.

130

D66

Economie

Wat is het economische effect van TwitchCon op de stad geweest (werkgelegenheid, bezoekers, hotelovernachtingen, etc.)? Is er een exitevaluatie gepland?

De cijfers voor 2025 zijn nog niet bekend, maar we kunnen wel wat zeggen op basis van de cijfers van 2024. In totaal hebben 10.500 unieke bezoekers (exclusief Twitch event staff) fysiek Ahoy bezocht. Dit is een combinatie van streamers zelf, fans van streamers en industrie professionals. Dit is opgebouwd uit 57% buitenlandse bezoekers en 43 % Nederlandse bezoekers. De hotelpartner van TwitchCon heeft in Rotterdam 750 reserveringen verwerkt, met ruim 3100 overnachtingen in 13 hotels. Dit zijn grotendeels medewerkers, streamers en genodigden van Twitch (of moedermaatschappij Amazon). De bezoekers zelf hebben hun accommodatie geboekt middels de bekende online platforms en een groot deel van de bezoekers verbleef ook in Airbnb’s. Er is nog geen sprake van een definitief vertrek van TwitchCon. Het is gebruikelijk een evaluatie te doen na elke versie van een congres. Lessons learned worden wel meegenomen naar de volgende editie.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

17 van 44

131

D66

Economische ontwikkeling

De doelstelling is het behouden van 4.264.471 m² bedrijfsruimte. Gezien de groei in 2024 tot 4.355.655 m²: betekent dit dat er in 2025 ruimte is om te verdichten, of wordt extra ruimte als overschot beschouwd?

De extra ruimte is geen overschot in de betekenis van leegstaande bedrijfsruimte. Integendeel, de frictieleegstand is nog steeds te laag (of anders gezegd is de bezettingsgraad zeer hoog). We zouden circa 3 procent (circa 120.000 m2 BVO) meer aanbod nodig hebben voor een evenwichtige vraag-aanbod situatie. Voor de langere termijn weten we dat bedrijfsruimte onder druk staat en de behoefte toeneemt door bevolkingsgroei en bijvoorbeeld voor energietransitie en circulaire bedrijvigheid. We verwachten nog steeds tijdelijk een daling van de voorraad totdat bijvoorbeeld grote ontwikkelingen als Merwevierhaven tot wasdom komen. Hoeveel van de extra bedrijfsruimte in 2024 is terechtgekomen bij innovatieve Exacte cijfers over de vestiging van innovatieve en duurzame bedrijven in extra beschikbaar gekomen bedrijfsruimte, zijn niet en duurzame bedrijven (startups, scale-ups, circulaire economie)? beschikbaar. Voor creatieve en innovatieve bedrijven (vaak start- en ook scale-ups) geldt dat ze betaalbare bedrijfsruimte zoeken en dan is nieuwbouw vaak te duur. Door de nieuwbouw ontstaan wel verhuisbewegingen, waarbij oudere en betaalbare huisvesting beschikbaar komt.

132

D66

Economische ontwikkeling

133

D66

Economische ontwikkeling

Wat is de bijdrage van de Rotterdamse economische agenda aan het behalen Met diverse projecten en programma's draagt de economische agenda bij aan de SDG doelstelllingen 8 en 9. Zoals het MKB van SDG-doelstellingen, specifiek SDG 8 (waardig werk & economische groei) actieprogramma gericht op het versterken van de gemeentelijke dienstverlening en toekomstbestendig ondernemerschap en SDG 9 (industrie & innovatie)? waarbij ondernemers geinformeerd en gestimuleerd worden om digitaal, duurzaam en circulair te ondernemen. We faciliteren ruimte voor werk en voorzieningen via actieplan bedrifsruimte/collegetarget en de vitale kernen aanpak. Voor doelstelling 9 zetten we ons in op het verduurzamen van de industrie en de haven. Daarnaast zetten we ook in op het versterken van de innovatiekracht van de economie in samenwerking met onze partners InnovationQuarter, EBZ, Havenbedrijf Rotterdam zoals het ondersteunen van start ups en scale ups en campusontwikkeling zoals Rotterdam Square.

134

D66

Economische ontwikkeling

Welke tien bedrijven hebben in 2024 de grootste economische bijdrage geleverd aan de Rotterdamse economie (m.b.t. werkgelegenheid, vestigingsruimte of investeringen)?

135

D66

Economische ontwikkeling

In hoeverre zijn deze bedrijven betrokken bij maatschappelijke investeringen, Deze gegevens zijn niet beschikbaar en vragen separaat onderzoek. Daarnaast mogen gegevens alleen gedeeld worden na zoals onderwijs, cultuur of armoedebestrijding? toestemming van de betreffende bedrijven.

136

D66

Algemene Middelen

Kan het college de precieze afwijking toelichten tussen de begrote en gerealiseerde dividenduitkering van HbR in 2024? Wat betekent dit voor de begroting van 2025?

In de VJN (p.14) zijn de belangrijkste drivers voor het lagere resultaat bij HbR benoemd. Dit zat hoofdzakelijk in lagere opbrengsten zoals havengelden en hogere kosten, waardoor het resultaat en het daaruit voortkomende dividend weliswaar hoger is dan het jaar ervoor maar lager dan initieel is begroot o.b.v. eerdere prognoses In 2024 was de dividenduitkering HbR niet lager dan begroot,. In 2025 is het dividend ca. €3 mln. lager dan eerder was begroot. Voor de verdere jaren is de gemeente in gesprek met HbR en medeaandeelhouder de Staat over HbR's herijkte meerjarenprognoses, de ontwikeling van HbR's financiele positie en de impact daarvan voor het dividend in 2026 en latere jaren. Hier zal de raad tijdig over worden geïnformeerd.

137

D66

Economische ontwikkeling

Hoe verhoudt de stijging van personeelskosten zich tot eerdere jaren, en wat is het aandeel van IT-contracten en inflatie hierin?

Helaas is de vraagstelling voor ons onduidelijk en hebben we geen antwoord paraat op deze vraag

138

D66

Algemene Middelen

Wordt er nagedacht over alternatieve inkomstenstromen voor de stad, gezien Conform staand beleid wordt bij tegenvallende (minder dan begroot) dividend baten eerst gekeken of binnen het taakveld andere de toenemende kwetsbaarheid van het dividend uit HbR? (dividend)baten van andere deelnemingen dit kunnen compenseren. Relevant om op te merken is dat ondanks het lagere dividend, HbR nog altijd financieel gezond is. HbR heeft een robuust financiële positie en is zeer kredietwaardig. Tegelijkertijd zijn de (geo politieke) ontwikkelingen zoals het vestigings- en investeringsklimaat, importheffingen en de conflicten in het Midden Oosten juist elementen waardoor de gemeente i.s.m. Deloitte, HbR en medeaandeelhouder de Staat nadrukkelijk kijken naar de meerjarenprognoses en het dividend(beleid) om richting de toekomst tot een adequate prognose te komen voor de gemeentelijke en Rijksbegroting. Het doel is om een gezonde balans te vinden in financiele robuustheid, investerend vermogen en een passend dividendrendement voor de aandeelhouders.

139

D66

Algemene Middelen

Wat zijn de kernpunten uit de nieuwe ondernemingsstrategie 2025–2029 van Begin april is een publieksversie met de raad gedeeld, hierin kunt u de kernpunten teruglezen (uw kenmerk: 25bb001208). De HbR? Welke rol speelt duurzaamheid, digitalisering en internationale kernpunten of speerpunten zijn: 1] in balans met maatschappij en omgeving, 2] klimaatneutraal en circulair, 3] weerbaarheid, concurrentie hierin? leveringszekerheid en strategische autonomie en 4] toekomstbestendig verdienvermogen. Duurzaamheid, digitalisering en internationale concurrentie zijn onderwerpen die nadrukkelijk de aandacht van HbR hebben en ook onderdeel zijn van de strategie. Zo is duurzaamheid opgenomen onder het 2e speerpunt en kent diverse onderliggende KPI's. Digitalisering en internationale concurrentie zijn met name onderdeel van speerpunt 4 (toekomstbestendig verdienvermogen). Ook voor deze onderdelen zijn concrete KPI"s opgenomen.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

Deze gegevens zijn niet beschikbaar en vragen separaat onderzoek. Daarnaast mogen gegevens alleen gedeeld worden na toestemming van de betreffende bedrijven.

18 van 44

140

D66

SDG

Hoeveel van het gemeentelijk budget is in 2024 en 2025 ingezet op SDGdoelen? Graag een uitsplitsing per doel, gekoppeld aan de begrotingsprogramma’s.

Uitgangspunt is de wettelijke verplichte sturing op een beleidsbegroting en financiële begroting. De SDG’s vervangen de begrotingsprogramma’s en bijbehorende doelen niet omdat ze niet altijd even goed passen bij de gemeentelijke praktijk en/of overeenkomen met de doelstellingen van de begrotingsprogramma’s. Daarnaast omdat wij als gemeente met de uitvoering van een aantal wettelijke taken vanzelfsprekend bijdragen aan een aantal SDG’s. In de begroting en jaarrekening wordt met de paragraaf SDG’s inzicht gegeven in wat de gemeente bijdraagt aan het bereiken van de SDG’s. Uitgangspunt daarvoor zijn de begrotingsprogramma’s met de daarin opgenomen doelen, inspanningen en middelen. De middelen zijn niet verder verbijzonderd naar de SDG’s

141

D66

SDG

Hoe wordt de voortgang op de SDG-doelen gemonitord? Wordt dit in samenwerking met CBS of externe partners gedaan?

De voortgang wordt gemonitord door de bijdragen van begrotingsprogramma’s aan SDG’s te beschrijven in de paragraaf SDG’s. In de begrotingsprogramma’s wordt op doelen gestuurd en daarvoor zijn verschillende indicatoren opgenomen die inzicht kunnen geven in doelbereik. De indicatoren die de gemeente gebruikt zijn in het algemeen concreter dan de wijze waarop SDG’s worden gemeten door verschillende instanties. De indicatoren die daarvoor worden gebruikt zijn vergelijkbaar met indicatoren die zijn opgenomen in de staat van de stad, waar ze zijn opgehangen aan de thema’s van brede welvaart. Dit soort indicatoren wordt vaak niet jaarlijks gemeten en zijn vaak niet actueel. Daarom worden ze ook niet voor collegetargets gebruikt. Voor de toets van de rekenkamer is van belang dat de normen tijdgebonden zijn en afgezet kunnen worden tegen jaarlijkse mijlpalen. Dat is bij de SDG’s niet aan de orde. Het CBS monitort niet op specifieke SDG’s, maar geeft inzicht in ontwikkelingen die mogelijk kunnen bijdragen aan de SDG’s

142

D66

Cultuur

Wordt het behalen van SDG-doelen ook meegenomen in subsidiebesluiten voor kunst- en cultuurinstellingen?

De beleidsdoelen Cultuur, Inclusiviteit, Innovatie en Interconnectiviteit zijn verbonden aan SDG's. Deze worden daarmee ook meegenomen in de subsidiebesluiten.

143

D66

Economische ontwikkeling

Wat zijn de tot nu toe gemeten resultaten van Portlantis sinds de opening? 5000 basisschoolleerlingen kunnen dit jaar deelnemen aan het educatieve programma Port Rangers, uitgevoerd door Stichting Denk aan bezoekersaantallen, economische spin-off, educatieve impact (bijv. EIC in Portlantis. En dit is volgeboekt. samenwerking met scholen), toeristische waarde en publiekswaardering. Ook voortgezet, beroeps- en hoger onderwijs vinden hun weg naar Portlantis. Vanaf de opening tot nu zijn er al 6500 studenten aangemeld. Er zijn eind mei 17.000 kaarten verkocht aan bezoekers en de waardering is hoog.

144

D66

Economische ontwikkeling

Hoeveel middelen heeft de gemeente (direct of indirect) geïnvesteerd in Portlantis? Hoe verhouden de gerealiseerde resultaten zich tot de oorspronkelijke business case?

Er is eenmalig 2 miljoen euro bijdragen voor de inrichting van Portlantis.

145

D66

Economische ontwikkeling

Op welke manier draagt Portlantis bij aan publiekseducatie over duurzaamheid, innovatie en havenontwikkeling? Worden er indicatoren gebruikt om deze educatieve doelstellingen te meten?

De onderwerpen duurzaamheid, innovatie en havenontwikkling zijn onderdeel van wat bezoekers van Portlantis te zien krijgen .

146

D66

Economische ontwikkeling

Wordt de exploitatie van Portlantis als financieel duurzaam beschouwd? Is er Het Havenbedrijf heeft Portlantis ontwikkeld en gefinancierd. De gemeente heeft daar geen rol in gehad en heeft daar ook nu een jaarlijkse evaluatie of prestatiecontract met duidelijke KPI’s? geen rol in.

147

D66

NPRZ

Hoeveel middelen uit de gemeentelijke begroting zijn in 2025 beschikbaar gesteld voor NPRZ? Hoeveel daarvan is bestemd voor onderwijs, werk & inkomen, en leefomgeving?

In 2025 is ca. € 30 mln aan gemeentelijke middelen in de begroting opgenomen voor NPRZ. Daarvan is € 7 mln voor Onderwijs, € 5,5 mln voor Werk & Inkomen en € 8 mln voor de pijler Wonen en de rest voor overige pijlers. Ten aanzien van de pijler onderwijs wordt opgemerkt dat door meerjarig strategisch om te gaan met de inzet van Rijksmiddelen en gemeentelijke middelen er voor dagprogrammering in 2025 vooral Rijksmiddelen (ca. 20mln) ingezet worden en minder gemeentelijke middelen. Over de gehele periode is de verdeling wel 50/50. Ten aanzien van de pijler Wonen wordt opgemerkt dat (1) dit bedrag betrekking heeft op de vanuit deze collegeperiode beschikbaar gestelde middelen. Buiten beschouwing zijn middelen uit een eerder college waaronder o.a. de cofinanciering van de oude regiodeal (2) een groot deel van de beschikbare gemeentelijke middelen, van o.a. de 80mln uit het coalitieakkoord, al wel zijn gelabeld aan projecten of zijn verplicht, maar nog niet tot bestedingen zal leiden in 2025. Projecten zijn veelal nog onderwerp van verkenning-uitwerking-voorbereiding. Deze financiële finetuning en vastlegging in projectplannen kost veel tijd.

148

D66

NPRZ

Welke concrete resultaten zijn er met het NPRZ in 2024 bereikt op het gebied van: - Vermindering van het aantal thuiszitters? - Toename van MBO-diploma's niveau 2+? - Aantal plaatsingen van Zuidelingen op de arbeidsmarkt? - Verbetering van de leerprestaties op basisscholen?

De concrete resultaten van het NPRZ over 2024 worden momenteel gebundeld in de voortgangsrapportage NPRZ 2024. Deze rapportage wordt voor het zomerreces aan uw raad aangeboden. Daarin vindt u een overzicht van de geboekte voortgang, onderbouwd met cijfers en voorbeelden uit de praktijk. We verzoeken u daarom nog even geduld te hebben; uw vragen worden daarin uitgebreid beantwoord.

Beantwoording technische vragen concept Voorjaarsnota 2025

Uiteraard lichten wij de rapportage desgewenst graag nader toe zodra deze is aangeboden.

19 van 44

149