1689060-E-RWB-Jaarstukken en resultaatbestemming 2025, 1e bestuursrapportage 2026 en begroting 2027 (Geanonimiseerd)

Jaarstukken | 2025 | 62 DEELPROGRAMMA | MOBILITEITSCENTRUM | (MBC) (bedragen | x € 1. 000) | Begroting | wijziging | 2025 na | Rekening | Verschil Deelprogramma | Mobiliteitscentrum | Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo Algemeen | 1. 195 | 1. 170 | 25 | 1. 281 | 1. 214 | 67 | 86 | 44 | 42 Flexpool | 2. 770 | 2. 581 | 1 89 | 2. 624 | 2. 598 | 26 | -146 | 17 | -163 Flex | West-Brabant | 3. 622 | 3. 451 | 1 72 | 3. 484 | 3. 312 | 1 72 | -139 | -138 | -0 Totaal | saldo | baten | en | lasten | 7. 587 | 7. 202 | 3 86 | 7. 389 | 7. 125 | 2 65 | -198 | - 77 | -121 Toevoegingen | en | onttrekkingen | aan | reserves | - | - | - | - | - | - | - | - | - Gerealiseerd | resultaat | 7. 587 | 7. 202 | 3 86 | 7. 389 | 7. 125 | 2 65 | -198 | - 77 | -121 Het | verschil | tussen | de | begroting | na | wijziging | en | het | werkelijke | saldo | van | baten | en | lasten | is | € | 121. | 000 | nadelig.

De | belangrijkste | afwijkingen | zijn | de | volgende: (in duizenden | euro's) | Afwijkingen Deelprogramma | Mobiliteitscentrum | (MBC) | Baten | Lasten | Saldo (Algemeen) | Meer | opbrengst | trajecten | 48 | 10 | 38 (Algemeen) | Meer | opbrengst | leren | en | ontwikkelen | 38 | 24 | 14 (Algemeen) | Overig | 10 | -10 (Flexpool) | Minder | declarabel | - 146 | - 146 (Flexpool) | Overig | 17 | -17 (Flex | West-Brabant) | Minder | omzet | Fee | - 138 | - 138 | - Saldo | baten | en | lasten | - 198 | -77 | - 121 Jaarstukken | 2025 | 63 (Algemeen) | Meer | opbrengst | trajecten | ( € 38. 000 | positief) | (Flexpool) | Minder | declarabel | (€ | 146. | 000 | negatief) In het | laatste | kwartaal | van | 2025 | is de | vraag | naar | trajecten | gestegen | dan | De | omzet | van | de | Flexpool | is in 2025 | lager | uitgevallen | dan | begroot. | Dit vooraf | was | ingeschat. | Door | deze | hogere | afname | zijn | de | inkomsten | uit | negatieve | resultaat | heeft | twee | hoofdoorzaken | , enerzijds | zorgde | langdurig deze | trajecten | hoger | uitgevallen | dan | begroot. | verzuim | voor | een | lagere | inzetbaarheid | van | personeel | , en | anderzijds | was er | sprake | van | een | terugloop | in het | aantal | opdrachten. | Hierdoor | kon | er (Algemeen) | Meer | opbrengst | leren | en | ontwikkelen | ( € 14.

| 000 | positief) | minder | capaciteit | worden | gedeclareerd. In het | laatste | kwartaal | van | het | jaar | zijn er | meer | opleidingen | en | trainingen afgenomen | dan | oorspronkelijk | begroot. | Deze | extra | vraag | heeft | geleid | tot | (Flex | West-Brabant) | Minder | omzet | fee | (neutraal) een | positief | resultaat | van | € 14. | 000. | De | begrote | omzet | fee | zijn | gebaseerd | op | de | werkelijk | gerealiseerde | omzet van | de | eerste | maanden | van | het | jaar. | Hoewel | de | uiteindelijke | omzet afwijkt | van | de | eerdere | prognose | , heeft | dit geen | gevolgen | voor | het nettoresultaat. Jaarstukken | 2025 | 64 SALDO | VAN | DE | FINANCIERINGSFUNCTIE (bedragen | x € 1. 000) Begroting | na | wijziging | Rekening | 2025 | Verschil Algemene | dekkingsmiddelen | Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo Saldo | van | de | financieringsfunctie | 1 20 | - | 1 20 | 1 64 | - | 1 64 | 44 | - | 44 Totaal | algemene | dekkingsmiddelen | 1 20 | - | 1 20 | 1 64 | - | 1 64 | 44 | - | 44 Het | verschil | tussen | de | begroting | na | wijziging | en | het | werkelijke | saldo | van | baten | en | lasten | is € 44. | 000 | voordelig.

| De | belangrijkste | afwijkingen | zijn de volgende: (in duizenden | euro's) Algemene | dekkingsmiddelen | Baten | Lasten | Saldo Rente | schatkistbankieren | 44 | 44 Saldo | baten | en | lasten | 44 | - | 44 Rente | schatkistbankieren | (€ 44. | 000 | positief) In 2025 | zijn | de | ontvangen | rentes | op | schatkistbankieren | gunstiger | uitgevallen | dan | geraamd. | Dit | komt | doordat | de | verwachte | daling | van | de | marktrente | trager verliep | , waardoor | de | effectieve | rentevergoeding | hoger | bleef. | Daarnaast | heeft | een | hoger | gemiddeld | kassaldo | bijgedragen | aan | deze | extra | opbrengst. Jaarstukken | 2025 | 65 KOSTEN | VAN | DE | OVERHEAD (bedragen | x € 1. 000) Begroting | na | wijziging | Rekening | 2025 | Verschil Kosten | van | de | overhead | Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo Kosten | van | de | overhead | 1. 402 | 1. 944 | -542 | 1. 412 | 1. 923 | -511 | 10 | - 21 | 31 Totaal | saldo | baten | en | lasten | 1. 402 | 1. 944 | -542 | 1. 412 | 1. 923 | -511 | 10 | - 21 | 31 Toevoegingen | en | onttrekkingen | aan | reserves | - | - | - | - | - | - Gerealiseerd | resultaat | 1. 402 | 1. 944 | -542 | 1. 412 | 1. 923 | -511 | 10 | - 21 | 31 Het | verschil | tussen | de | begroting | na | wijziging | en | het | werkelijke | saldo | van | baten | en | lasten | is | € | 31. | 000 | voordelig.

| De | belangrijkste | afwijkingen | zijn | de volgende: (in duizenden | euro's) Overhead | Baten | Lasten | Saldo Overig | 10 | -21 | 31 Saldo | baten | en | lasten | 10 | -21 | 31 Jaarstukken | 2025 | 66 5. 5 | Rechtmatigheidsverantwoording Verantwoordelijkheid | strategisch | beraad | Geconstateerde | rechtmatigheidsafwijkingen | bedragen | x € 1. 000 De | baten | en | lasten | alsmede | de | balansmutaties | moeten | getrouw | in de | Begrotingscriterium jaarrekening | worden | opgenomen. | Uit | het | getrouw | opnemen | van | de | baten | 1A. Overschrijding | lasten programma's | - en lasten | alsmede | de | balansmutaties | , blijken | een | drietal | 2. Ongeautoriseerde | reservemutaties | - 3. Overschrijding | van baten | en/of onderschrijding | van lasten , investeringen | en rechtmatigheidscriteria | niet | expliciet. | Dit | betreffen | het | begrotings- | , | baten | die niet tijdig tot een begrotingswijziging | hebben | geleid of niet tijdig aan | - voorwaarden- | , en | misbruik- | en | oneigenlijk | gebruik | criterium. | In deze | het algemeen | bestuur | zijn gemeld. Totaal begrotingsonrechtmatigheden | - rechtmatigheidsverantwoording | licht | het | strategisch | beraad | toe | in | hoeverre | 4.

Totaal van de begrotingsonrechtmatigeden | (van onderdeel | 1 en 2) dat past bij de | in de | jaarrekening | verantwoorde | baten | en | lasten | , alsmede | de | binnen | het vooraf | vastgestelde | beleid en daarmee | vooraf | als acceptabel | is - geduid. In de rechtmatigheidsverantwoording | wordt verwezen | naar dit vooraf balansmutaties | het | begrotings- | , voorwaarden- | , en | misbruik- | en | oneigenlijk | vastgestelde | beleid. gebruik | criterium | zijn | nageleefd. | Dit | houdt | in dat | de | verantwoorde | baten | en | De niet-accepabele | begrotingsonrechtmatigheden | worden | inhoudelijk | in de rechtmatigheidsverantwoording | en in de paragraaf | bedrijfsvoering | toegelicht. | - lasten | , alsmede | de | balansmutaties | in overeenstemming | zijn | met | door | het algemeen | bestuur | vastgestelde | kaders | zoals | de | begroting | en | verordeningen | Voorwaardencriterium en met | bepalingen | in de | relevante | wet- | en | regelgeving. | Bij de | 5. Inkopen | ten onrechte niet Europees | aanbesteed. | 9 2 M&O | criterium waarderingsgrondslagen | in de | jaarrekening | is het | door | het | algemeen | Geen | bevindingen | - bestuur | op | 6 december | 2025 | vastgestelde | normenkader | van | de | relevante wet- | en | regelgeving | verder | toegelicht.

| Totaal van onrechtmatigheden | 9 2 Waarvan | acceptabel | - Deze | verantwoording | hanteert | een | grensbedrag | omdat | alleen | de | van | Waarvan | niet-acceptabel | 9 2 belang | zijnde | aspecten | in | de | verantwoording | hoeven | te worden | betrokken. Deze | grens | is door | het | algemeen | bestuur | bepaald | en | bedraagt | 2% | van | de | totale | lasten | exclusief | toevoegingen | aan | de | reserves | en is daarmee | vastgesteld | op € 525. | 520. | De | grondslag | voor | deze | verantwoording | is de | Kadernota | Rechtmatigheid | 2025 | van | de | Commissie | BBV | van | september | 2025. Bevinding Het | strategische | beraad | stelt | vast | dat | de | omvang | van | de | in deze | jaarrekening | verantwoorde | baten | en | lasten | alsmede | de | balansmutaties | niet | rechtmatig | tot stand | zijn | gekomen | bedrag | € 92. 000 | bedraagt. | Dit | is lager | dan | de | daarvoor | gestelde | grens | van | € 525. | 520. De | afwijkingen | (fouten | en/of | onduidelijkheden | als gedefinieerd | in de | notitie | rechtmatigheidsverantwoording) | worden | alleen | in de rechtmatigheidsverantwoording | vermeld | indien | de | door | het | algemeen | bestuur | gestelde | verantwoordingsgrens | voor | rechtmatigheid | is overschreden.

| Op basis | van | afspraken | tussen | het | algemeen | bestuur | en | strategisch | beraad | kunnen | afwijkingen | die | lager | zijn | dan | de | verantwoordingsgrens | in de | paragraaf Bedrijfsvoering | worden | vermeld. In de | paragraaf | bedrijfsvoering | is op | basis | van | de Kadernota | rechtmatigheid | van | de | commissie | BBV | en | op | basis | van | de | afspraken | met | het | algemeen | bestuur aanvullende | informatie | opgenomen | over | de | financiële | rechtmatigheid. | In deze | paragraaf | heeft | het | strategisch | beraad | ook | beschreven | welke | actie | hij onderneemt | om | vermelde | afwijkingen | in de | toekomst | te | voorkomen. Jaarstukken | 2025 | 67 5. | 6 | Informatie | in | het | kader | van | de | WNT 1a. | Leidinggevende | topfunctionarissen | , gewezen | topfunctionarissen | met | dienstbetrekking | en | leidinggevende | topfunctionarissen | zonder | dienstbetrekking vanaf | de | 13e | maand | van | de | functievervulling bedragen | x € 1 | O. Aranjelovic Functiegegevens | 2025 | directeur-secretaris Aanvang | en einde | functievervulling | in 2025 | 01/01 | - 31/12 Deeltijdfactor | in fte | 1 Dienstbetrekking? | ja Bezoldiging Beloning | plus | belastbare | onkostenvergoedingen | 1 27. 588 Beloningen | betaalbaar | op | termijn | 2 0. 642 Subtotaal | 1 48. 230 Individueel | toepasselijke | bezoldigingsmaximum | 2 46.

000 -/- Onverschuldigd | betaald | bedrag | - Totale | bezoldiging | 1 48. 230 Reden | waarom | de overschrijding | al dan | niet is toegestaan | nvt Toelichting | op de vordering | wegens | onverschuldigde | betaling | nvt Gegevens | 2024 Aanvang | en einde | functievervulling | 01/09 | - 31/12 Deeltijdfactor | in fte | 1 (Fictieve) | dienstbetrekking | Ja Bezoldiging Beloning | plus | belastbare | onkostenvergoedingen | 4 1. 546 Beloningen | betaalbaar | op | termijn | 6 . 821 Subtotaal | 4 8. 366 Individueel | toepasselijke | bezoldigingsmaximum | 7 7. 667 Totale | bezoldiging | 4 8. 366 Jaarstukken | 2025 | 68 1d. Topfunctionarissen met een totale bezoldiging van € 2. 100 of minder Jaarstukken 2025 69 5. | 7 | De | bijlage | met | verantwoordingsinformatie | over | specifieke | uitkeringen ocw SiSa | bijlage | verantwoordingsinformatie | 2025 | op | grond | van | artikel | 3 van | de | Regeling | informatieverstrekking | sisa | - d. d.

07-01-2026 d e o r | c e | s | e | e | r k | g | k | g | h | g a | e k | n | e | n | c l | g e | i | i | i | s | s | n r | r | f | r t | e | i | i | d | a s | d | n | v r | k | e | k | i r o | t e | t | t | r | n | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator | Indicator i | p ce i | u IenW V | E103B U | Tijdelijke | stimuleringsregeling O | slim | , veilig | , doelmatig | Hieronder | per | regel | één | Projectcategorie | Besteding | (jaar | T) | Cumulatieve | besteding | (t/m | jaar | Eindverantwoording | (Ja/Nee) Su | Jg en | duurzaam | gebruik | van | mobiliteitsinfrastructuur | provincie(code) | en/of | T) 2023-2027 | gemeente(code) | uit | (jaar T) selecteren | en | in de | kolommen ernaast | de verantwoordingsinformatie | voor die | provincie | of gemeente | invullen SiSa | tussen | medeoverheden Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | R | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. 1030010 | Provincie Indicator: Noord-BrabantC2322404/5391769 E103B/01 | Indicator: | E103B/02 | € 299. | 784 | Indicator: | E103B/03 | € 299.

| 784 | Indicator: | E103B/04 | Nee | Indicator: | E103B/05 VRO | J4B | Regiodeals | 5e | tranche | Hieronder | per | regel | één | code | Kenmerk/ | beschikkingsnummerNaam | actielijn/ | programmalijn/ | Besteding | van | de | Rijksbijdrage | Besteding | regionale | financiering selecteren | en | in de | kolommen | pijler | per | actielijn/ | programmalijn/ | (jaar | T) per | actielijn/ ernaast | de | pijler | (jaar | T) | programmalijn/ | pijler. verantwoordingsinformatie | voor die | medeoverheid | invullen SiSa | tussen | medeoverheden | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | n. v. t. | Aard | controle | R | Aard | controle | R 1060758 | Gemeente | Indicator: Breda J4B/01 | 5657966 | Indicator: | J4B/02 | 0. 1 Energie | van Indicator: Onderop J4B/03 | € 204. | 033 | Indicator: | J4B/04 | € 204. | 033 | Indicator: | J4B/05 2060758 | Gemeente | Breda | 5093992 | 2. a. 2 | Van | Plant | naar | Pand | € 102. | 890 | € 102. | 890 3060758 | Gemeente | Breda | 5449881 | 1. 1 Samenwerken | aan | talent | € 248. | 169 | € 248.

| 169 Hieronder | verschijnt | de | code | Totale | cumulatieve | besteding | Totale | cumulatieve | besteding | Toelichting conform | de | keuzes | gemaakt | bij | van | de | Rijksbijdrage | per | regionale | financiering | (t/m | jaar indicator | C96B/01 | actielijn/ | programmalijn/ | pijler | T) per | actielijn/ | programmalijn/ In de | kolommen | hiernaast | de | (t/m | jaar | T) | pijler. verantwoordingsinformatie | voor die | medeoverheid | invullen Aard Indicator: controle J4B/06 n. v. t. | Indicator: Aard controle J4B/07 R | Indicator: Aard controle J4B/08 R | Aard Indicator: controle J4B/09 n. v. t. 1060758 | Gemeente | Breda | € 204. | 033 | € 204. | 033 | n. v. t. 2060758 | Gemeente | Breda | € 102. | 890 | € 102. | 890 | n. v. t. 3060758 | Gemeente | Breda | € 248. | 169 | € 248. | 169 | n. v. t. Totale | compensabele | BTW | (t/m | Eindverantwoording | (Ja/Nee) jaar | T) deel | rijksbijdrage Indicator: Aard controle J4B/10 R | Aard Indicator: controle J4B/11 n. v. t. € 0 | Nee Jaarstukken | 2025 | 70 5. 8 | De | bijlage | met | het | overzicht | van | de | gerealiseerde | baten | en | lasten | per | taakveld Begroting | na | wijziging | Realisatie | 2025 Taakveld | (bedragen | x € 1. 000) | Baten | Lasten | Baten | Lasten 0Bestuur | en | ondersteuning 0. 1Bestuur | 321 | 437 | 336 | 425 0. 4Overhead | 1. 402 | 1. 944 | 1. 412 | 1. 923 0.

5Treasury | 120 | 164 | - 0. 8Overige | baten | en | lasten | 7. 587 | 7. 202 | 7. 389 | 7. 124 0. 10Mutaties | reserves | 4 9 | 4 9 Economie 3. 1Economische | ontwikkeling | 3. 556 | 3. 176 | 2. 702 | 2. 177 3. 3Bedrijvenloket | en | bedrijfsregelingen | 2. 766 | 2. 786 | 2. 766 | 2. 786 5Sport | , cultuur | en | recreatie 5. 5Cultureel | erfgoed | 321 | 291 | 323 | 266 6Sociaal | domein 6. 6Maatwerkvoorzieningen | (WMO) | 1 3. 915 | 1 3. 806 | 1 1. 714 | 1 1. 574 Saldo | van | baten | en | lasten | op | de | taakvelden | 3 0. 037 | 2 9. 642 | 2 6. 855 | 2 6. 276 Jaarstukken | 2025 | 71 5. 9 Overige gegevens: Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Jaarstukken 2025 72 6. | Bijlagen Bijlage | 1 Gemeentelijke | bijdrage | 2025 Bedragen | in | € Bijdrage | Bijdrage | Regio- | MBC | Algemene | Bijdrage Realisatie | 2025 | apparaatkosten | O&O | fondsBijdrage | REWIN | archeologie | bijdrage | bureaukosten | KCV | Careernet | Totaal Alphen-Chaam | 49. | 794 | 6. | 801 | 40. | 082 | 36. | 430 | 1. | 730 | 1 34. | 837 Altena | 2 | 74. | 722 | 37. | 522 | 2 | 21. | 140 | 43. | 993 | 31. | 286 | 9. | 543 | 6. | 072 | 6 24. | 278 Baarle-Nassau | 33. | 651 | 4. | 596 | 27. | 088 | 17. | 165 | 1. | 169 | 83. | 669 Bergen | op | Zoom | 3 | 27. | 728 | 44. | 762 | 2 | 63. | 808 | 42. | 168 | 1 | 1. | 385 | 8. | 184 | 6 98. | 035 Breda | 8 | 87. | 271 | 1 21. | 185 | 7 | 14.

| 218 | 1 | 53. | 586 | 3 | 0. | 821 | 29. | 808 | 1. | 936. | 889 Drimmelen | 1 | 33. | 225 | 18. | 196 | 1 | 07. | 241 | 25. | 377 | 12. | 984 | 4. | 628 | 2. | 520 | 3 04. | 171 Etten-Leur | 2 | 12. | 150 | 28. | 976 | 1 | 70. | 772 | 23. | 494 | 22. | 692 | 7. | 370 | 4. | 404 | 4 69. | 858 Geertruidenberg | 1 | 05. | 171 | 14. | 364 | 84. | 658 | 12. | 428 | 3. | 653 | 2. | 412 | 2 22. | 687 Halderberge | 1 | 47. | 726 | 20. | 177 | 1 | 18. | 914 | 22. | 938 | 15. | 643 | 5. | 132 | 2. | 796 | 3 33. | 325 Moerdijk | 1 | 79. | 469 | 24. | 512 | 1 | 44. | 466 | 18. | 215 | 20. | 280 | 6. | 234 | 3. | 936 | 3 97. | 112 Oosterhout | 2 | 73. | 289 | 37. | 326 | 2 | 19. | 987 | 28. | 032 | 37. | 098 | 9. | 494 | 7. | 200 | 6 12. | 426 Roosendaal | 3 | 69. | 365 | 50. | 448 | 2 | 97. | 325 | 36. | 480 | 1 | 2. | 831 | 7. | 080 | 7 73. | 529 Rucphen | 1 | 12. | 485 | 15. | 363 | 90. | 546 | 31. | 922 | 11. | 129 | 3. | 908 | 2. | 160 | 2 67. | 514 Steenbergen | 1 | 17. | 121 | 15. | 997 | 94. | 278 | 12. | 799 | 4. | 069 | 2. | 484 | 2 46. | 747 Woensdrecht | 1 | 05. | 608 | 14. | 424 | 85. | 011 | 9. | 707 | 3. | 669 | 1. | 884 | 2 20. | 303 Zundert | 1 | 07. | 165 | 14. | 637 | 86. | 263 | 24. | 791 | 10. | 511 | 3. | 723 | 2. | 040 | 2 49. | 130 ABG-gemeenten | 25. | 721 | 4. | 992 | 30. | 713 Overig | (derden) | 50. | 570 | 2 | 15. | 172 | 23. | 532 | 2 89. | 274 3. | 435.

| 940 | 4 69. | 286 | 2. | 765. | 798 | 3 | 22. | 927 | 6 | 69. | 684 | 119. | 359 | 1 11. | 504 | 7. | 894. | 497 Jaarstukken | 2025 | 73 Bijlage | 2 Kleinschalig | Collectief | Vervoer Realisatie | 2025 | Verreden | RittenKosten | vervoerKlantbijdrageVaste | kostenTotale | kosten | vervoer Alphen-Chaam | 4. | 387 | 87. | 678 | -16. | 866 | 3 2. | 425 | 1 | 03. | 236 Altena | 29. | 899 | 564. | 312 | -108. | 546 | 2 21. | 157 | 6 | 76. | 923 Baarle-Nassau | 3. | 623 | 80. | 697 | -15. | 511 | 2 6. | 936 | 9 2. | 121 Bergen | op | Zoom | 76. | 131 | 916. | 853 | -186. | 341 | 5 63. | 949 | 1 . 294. | 460 Breda | 157. | 745 | 2. 040. | 716 | -405. | 651 | 1 . 168. | 302 | 2 . 803. | 367 Drimmelen | 18. | 609 | 322. | 992 | -63. | 085 | 1 37. | 988 | 3 | 97. | 895 Etten-Leur | 34. | 923 | 512. | 924 | -100. | 601 | 2 58. | 708 | 6 | 71. | 030 Geertruidenberg | 20. | 987 | 407. | 072 | -76. | 368 | 1 55. | 453 | 4 | 86. | 157 Halderberge | 21. | 875 | 360. | 197 | -70. | 569 | 1 62. | 005 | 4 | 51. | 634 Moerdijk | 25. | 520 | 534. | 703 | -102. | 412 | 1 89. | 078 | 6 | 21. | 370 Oosterhout | 58. | 427 | 847. | 005 | -165. | 109 | 4 32. | 686 | 1 . 114. | 582 Roosendaal | 91. | 801 | 1. 110. | 012 | -223. | 206 | 6 79. | 487 | 1 . 566. | 292 Rucphen | 13. | 982 | 232. | 914 | -45. | 347 | 1 03. | 641 | 2 | 91. | 208 Steenbergen | 11. | 992 | 256. | 622 | -48. | 370 | 8 8.

| 856 | 2 | 97. | 109 Woensdrecht | 12. | 960 | 236. | 431 | -45. | 209 | 9 6. | 020 | 2 | 87. | 241 Zundert | 9. | 535 | 188. | 205 | -36. | 289 | 7 0. | 781 | 2 | 22. | 697 Wmo | - | Gemeenten | 592. | 396 | 8. 699. | 331 | -1. | 709. | 479 | 4 . 387. | 471 | 1 1. | 377. | 323 OV | - | Provincie | NB | 2. | 768 | 34. | 829 | -17. | 552 | 2 0. | 307 | 3 7. | 583 Totaal | 595. | 164 | 8. 734. | 160 | -1. | 727. | 032 | 4 . 407. | 778 | 1 1. | 414. | 906 Jaarstukken | 2025 | 74 Bijlage | 3 Onderzoek | en | Ontwikkelfonds | 2025 Dotatie | O&O | fonds | 2025 Bijdrage | O&O | 2025 | (€ | 065/inwoner) , | 469. | 286 Vrijval | projecten | O&O | fonds | voorgaande | jaren | 26. | 795 | O&O | fonds | 2025 Totaal | O&O | fonds | 2025 | 496. | 081 (19. | 514) Stand Aanwending | O&O | fonds | 2025 | (Projecten) | Jaar | Status | 31/12/2025 Aanmaak | inhoudsstoffen | Jack | Bean | 2025 | vlp | 31. | 000 Industriële | SIP | buitenschil | 2025 | vlp | 37. | 420 Slim. | Samen. | Actief. | Beweging | 2025 | vlp | 46. | 125 Hernieuwbare | methanol | naar | melkzuur | 2025 | vlp | 30. | 750 Verkenning | Dual-Use | - West-Brabant | 2025 | vlp | 50. | 000 Inhoudsstoffen | aardbeien | 2025 | vlp | 47. | 425 | 515. | 595 Bergse | buiten | en | binnen | bodem | 2025 | vlp | 50. | 000 Passieve | Kas | 2025 | vlp | 50. | 000 Green | Vitamins | 2025 | vlp | 50.

| 000 Aircraft | Structure | Center | of | Excellence | 2025 | vlp | 47. | 750 B'BOT | Shared | Startup | facility | 2025 | vlp | 50. | 000 | Totaal | beschikt | Nog | te | beschikken | saldo Van | Faam | naar | Faamkwartier | 2e | voorschot | 2025 | vlp | 25. | 125 Totaal | beschikt | 515. | 595 Nog | te | beschikken | saldo | -19. | 514 Jaarstukken | 2025 | 75 Definitief | beschikte | projecten | O&O | fonds | voorgaande | jaren Voorlopig | Definitief | Vrijval | tbv Projecten | Jaar | Status | beschikt | beschikt | subsidiepl. Samen | werken | aan | een | Circulaire | Toekomst | 2023 | def | 19. | 000 | 19. | 000 | - De | Makersplaats | Breda | 2024 | def | 37. | 450 | 37. | 450 | - Verkenning | haalbaarheid | Maritieme | Campus | 50. | 000 | 50. | 000 | - Werkendam | 2022 | def Venture | Café | 2022 | def | 15. | 000 | 7. 500 | 7. 500 Plantbased | Seafood | 2023 | def | 43. | 612 | 43. | 612 | - Verbetering | biodiversiteit | haven | Oudenbosch | 2024 | def | 25. | 200 | 25. | 200 | - Optimalisatie | Groeicondities | van | Jack | Bean | 2024 | def | 30. | 000 | 30. | 000 | - Agroforestry | 2023 | def | 49. | 786 | 32. | 454 | 17. | 332 DTIV | 2023 | def | 60. | 225 | 60. | 225 | - Vezelorganisatie | West-Brabant | 2024 | def | 18. | 000 | 18. | 000 | - Bietengrond | in de | boomteelt | 2023 | def | 24. | 547 | 22. | 584 | 1. 963 Totaal | definitief | beschikt | 372.

| 820 | 346. | 025 | 26. | 795 Voorlopig | beschikte | projecten | O&O | fonds | voorgaande | jaren Voorlopig Projecten | Jaar | Status | beschikt (semi) | Rurale | Energy | Hubs | 2023 | vlp | 50. | 000 Van | Faam | naar | Faamkwartier | 2024 | vlp | 50. | 250 Goederenvervoer | digitaal | op | weg | 2024 | vlp | 69. | 000 Lasertechniek | in | zaaibedden | 2023 | vlp | 22. | 773 Technische | toekomst | voor | jongeren | 2024 | vlp | 21. | 280 Aanjagen | verticale | landbouw | 2024 | vlp | 49. | 975 Circulaire | Werkplaats | 2024 | vlp | 25. | 000 Optimale | beregening | in de | boomteelt | 2023 | vlp | 57. | 358 Circulair | Energy | Hub | 2024 | vlp | 54. | 400 Online | Talent | Community | West-Brabant | 2024 | vlp | 52. | 300 Klimaatbestendige | Brabantse | Thee | 2023 | vlp | 60. | 007 Totaal | voorlopig | beschikt | 512. | 343 Jaarstukken | 2025 | 76 Jaarstukken 2025 77 Publieke | Sector | Accountants | B. V. Kralingseweg | 223 3062 | CE | Rotterdam www. | publiekesectoraccountants. | nl info @psa-ra.nl Controleverklaring | van | de | onafhankelijke | accountant Aan: | het | algemeen | bestuur | van | de | gemeenschappelijke | regeling | Regio | West-Brabant | (verder: | RWB) VERKLARING | OVER | DE | IN | DE | JAARSTUKKEN | OPGENOMEN | JAARREKENING | 2025 Ons | oordeel Wij | hebben | de | jaarrekening | 2025 | van | RWB | te Etten-Leur | gecontroleerd.

Naar | ons | oordeel | geeft | de in de | jaarstukken | opgenomen | jaarrekening | een | getrouw | beeld | van | de | grootte | en de samenstelling | van | de | baten | en | lasten | over | 2025 | en | van | het | vermogen | van | RWB | op | 31 | december | 2025 | alsmede een | getrouw | beeld | van | de financiële | rechtmatigheid | over | 2025 | in overeenstemming | met | het | Besluit | begroting en | verantwoording | provincies | en | gemeenten | (BBV). De | jaarrekening | bestaat | uit: 1. | het | overzicht | van | baten | en | lasten | over | 2025 | ; 2. | de | balans | per | 31 | december | 2025 | ; 3. | de | toelichting | met | een | overzicht | van | de | gehanteerde | grondslagen | voor | financiële | verslaggeving | en | andere toelichtingen | ; 4. | de | rechtmatigheidsverantwoording | over | 2025 | ; 5. | de | sisa-bijlage | met | de | verantwoordingsinformatie | over | specifieke | uitkeringen] | ; | en 6. | de | bijlage | met | het | overzicht | van | de | gerealiseerde | baten | en | lasten | per | taakveld.

De | basis | voor | ons | oordeel Wij | hebben | onze | controle | uitgevoerd | volgens | Nederlands | recht | , waaronder | ook | de | Nederlandse controlestandaarden | , het | Besluit | accountantscontrole | decentrale | overheden | (Bado) | , de | controleverordening dat | is vastgesteld | door | het | algemeen | bestuur | op | 3 juli 2025 | en | het | Controleprotocol | Wet | normering topinkomens | (WNT) | 2025 | vallen. | Onze | verantwoordelijkheden | op | grond | hiervan | zijn beschreven | in de | sectie ‘Onze | verantwoordelijkheden | voor | de | controle | van | de | jaarrekening’. Wij | zijn | onafhankelijk | van | RWB | zoals | vereist | in de | Verordening | inzake | de | onafhankelijkheid | van | accountants | bij assurance-opdrachten | (ViO) | en | andere | voor | de | opdracht | relevante | onafhankelijkheidsregels | in Nederland. Verder | hebben | wij | voldaan | aan | de | Verordening | gedrags- | en | beroepsregels | accountants | (VGBA). Wij | vinden | dat | de | door | ons | verkregen | controle-informatie | voldoende | en | geschikt | is als | basis | voor | ons | oordeel. INFORMATIE | TER | ONDERSTEUNING | VAN | ONS | OORDEEL Wij | hebben | onze | controlewerkzaamheden | bepaald | in het | kader | van | de | controle | van | de | jaarrekening | als geheel en | bij het | vormen | van | ons | oordeel | hierover.

| Onderstaande | informatie | ter ondersteuning | van | ons | oordeel | en onze | bevindingen | moeten | in dat | kader | worden | bezien | en | niet | als | afzonderlijke | oordelen | of | conclusies. Materialiteit Op | basis | van | onze | professionele | oordeelsvorming | hebben | wij de | materialiteit | voor | de | jaarrekening | als | geheel bepaald | op | € 525. | 500. | De | bij onze | controle | toegepaste | goedkeuringstolerantie | bedraagt | 2% | van | de | totale lasten | exclusief | de | toevoegingen | aan | reserves | , zoals | voorgeschreven | in artikel | 2 lid 1 en | 3 Bado. Publieke | Sector | Accountants | B. V. is ingeschreven | in het handelsregister | van | de Kamer | van Koophandel | te Utrecht onder | nummer | 69411409. Pagina 2 29 juni 2026 312023006. 26. 611 Daarbij zijn voor de controle van de in de jaarrekening opgenomen WNT-informatie de materialiteitsvoorschriften gehanteerd zoals vastgelegd in het Controleprotocol WNT 2025. Wij houden ook rekening met afwijkingen en/of mogelijke afwijkingen die naar onze mening voor de gebruikers van de jaarrekening om kwalitatieve redenen materieel zijn , zoals ook bedoeld in artikel 3 Bado. Wij zijn met het algemeen bestuur overeengekomen dat wij aan het algemeen bestuur tijdens onze controle geconstateerde afwijkingen boven € 26.

276 rapporteren alsmede kleinere afwijkingen die naar onze mening om kwalitatieve , sisa- of WNT-redenen relevant zijn. Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2025 hebben wij de anticumulatiebepaling , bedoeld in artikel 1. 6 sub a WNT en artikel 5 lid 1 sub n en o Uitvoeringsregeling WNT , niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNT-plichtige instellingen , alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is. VERKLARING OVER DE IN DE JAARSTUKKEN OPGENOMEN ANDERE INFORMATIE De jaarstukken omvatten andere informatie , naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij. De andere informatie bestaat uit: het voorwoord ; de leeswijzer de begrippen het jaarverslag , waaronder de programmaverantwoording en de paragrafen ; de overige gegevens ; en de bijlagen. Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat.

Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip , verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins , overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het strategisch beraad is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie , waaronder het jaarverslag in overeenstemming met het BBV. VERKLARING BETREFFENDE OVERIGE DOOR WET- OF REGELGEVING GESTELDE VEREISTEN Ingevolge artikel 213 lid 3 (b) Gemeentewet hebben wij onderzocht of de baten en lasten , alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen als bedoeld in artikel 17 Financiële-verhoudingswet (hierna: de specifieke uitkeringen) rechtmatig tot stand zijn gekomen. In de jaarrekening is verantwoordingsinformatie opgenomen over deze specifieke uitkeringen (de sisa-bijlage). Naar ons oordeel zijn de baten en lasten , alsmede de balansmutaties over 2025 met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - Regeling informatieverstrekking sisa.

Pagina 3 29 juni 2026 312023006. 26. 611 Het strategisch beraad is verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen , in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - de Regeling informatieverstrekking sisa. In dit kader is het strategisch beraad tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het strategisch beraad noodzakelijk acht om de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Het is onze verantwoordelijkheid een redelijke mate van zekerheid te krijgen voor ons oordeel ingevolge artikel 213 lid 3 (b) Gemeentewet. Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht , waaronder de Nederlandse controlestandaarden , het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado) en de Nota Verwachtingen Accountantscontrole 2025 , zoals opgenomen in de Nota procedure aanlevering sisa- verantwoordingsinformatie 2025 in bijlage 2 van de Regeling informatieverstrekking sisa. Wij hebben bij de controle van de baten en lasten , alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen dezelfde materialiteit toegepast als bij de controle van de jaarrekening.

Onze controle bestond onder andere uit: het identificeren en inschatten van de risico’s dat baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen als gevolg van fraude of fouten niet in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen , het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel ; het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeenschappelijke regeling ; het evalueren of de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen.

BESCHRIJVING VAN VERANTWOORDELIJKHEDEN MET BETREKKING TOT DE JAARREKENING Verantwoordelijkheden van het strategisch beraad en het algemeen bestuur voor de jaarrekening Het strategisch beraad is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening en getrouw weergeven van de grootte en de samenstelling van de baten en lasten over 2025 en van het vermogen op 31 december 2025 alsmede het getrouw weergeven van de financiële rechtmatigheid over 2025 in overeenstemming met het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV). In dit kader is het strategisch beraad tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het strategisch beraad noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van het normenkader voor de financiële rechtmatigheid mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het strategisch beraad de veronderstellingen inzake de financiële risico’s in relatie tot de financiële positie onderbouwen en afwegen of de gemeenschappelijke regeling in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder.

Het strategisch beraad moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de financiële risico’s kunnen worden opgevangen toelichten in de jaarrekening. Het algemeen bestuur is verantwoordelijk voor het vaststellen van het normenkader voor de financiële rechtmatigheid en het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de gemeenschappelijke regeling. Pagina 4 29 juni 2026 312023006. 26. 611 Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze , afzonderlijk of gezamenlijk , van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard , timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.

Wij hebben deze accountantscontrole professioneel-kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden , het Bado , de controleverordening dat is vastgesteld door het algemeen bestuur op 3 juli 2025 , het Controleprotocol WNT 2025 , ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten , het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning , valsheid in geschrifte , het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen , het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing ; het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden.

Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeenschappelijke regeling ; het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het strategisch beraad en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan ; het vaststellen dat de door het strategisch beraad gehanteerde veronderstellingen aanvaardbaar zijn inzake de afweging dat de gemeenschappelijke regeling in staat is de financiële risico’s vanuit de reguliere exploitatie en onverwachte tegenvallers financieel op te vangen zonder tussenkomst van de toezichthouder. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan omtrent de financiële positie. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat , zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn , moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring.

Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen echter van materiële betekenis zijn voor de financiële positie van de gemeenschappelijke regeling ; het evalueren van de presentatie , structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen ; en het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Pagina 5 29 juni 2026 312023006. 26. 611 Wij zijn verantwoordelijk voor het plannen en uitvoeren van de controle van de jaarrekening om voldoende en geschikte controle-informatie te verkrijgen met betrekking tot de in de jaarrekening van de gemeenschappelijke regeling opgenomen financiële informatie ten aanzien van activiteiten uitgevoerd door uitvoeringsorganisaties van de gemeenschappelijke regeling als basis voor het vormen van een oordeel over de jaarrekening. Tevens zijn wij verantwoordelijk voor de aansturing van , het toezicht op en de beoordeling van de controlewerkzaamheden die in het kader van de controle van de jaarrekening van de gemeenschappelijke regeling zijn uitgevoerd. Wij dragen de volledige verantwoordelijkheid voor onze controleverklaring.

Wij communiceren met het algemeen bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen , waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing. Rotterdam , 29 juni 2026 Publieke Sector Accountants B. V. R. van Hattem MSc RA Uitkering | resultaat | 2025 De | positieve | resultaten | van | Regioarcheologie | en | Mobiliteitscentrum | worden | uitgekeerd | aan | de | afnemende eigenaren | op | basis | van | verhouding | afname | in | 2025. Gemeente | Regioarcheologie | MobiliteitscentrumTotaal | uitkering | resultaat Alphen-Chaam | 3. 568 | - | 3 . 568 Altena | 4. 309 | 3 . 309 | 7 . 618 Baarle-Nassau | 1. 681 | - | 1 . 681 Bergen | op | Zoom | - | 4 . 459 | 4 . 459 Breda | - | 16. | 242 | 16. | 242 Drimmelen | 2. 486 | 1 . 373 | 3 . 859 Etten-Leur | 2. 301 | 2 . 400 | 4 . 701 Geertruidenberg | - | 1 . 314 | 1 . 314 Halderberge | 2. 247 | 1 . 654 | 3 . 901 Moerdijk | 1. 784 | 2 . 145 | 3 . 929 Oosterhout | 2. 746 | 3 . 923 | 6 . 669 Roosendaal | - | 3 . 858 | 3 . 858 Rucphen | 3. 127 | 1 . 177 | 4 . 304 Steenbergen | - | 1 . 354 | 1 . 354 Woensdrecht | - | 1 . 027 | 1 . 027 Zundert | 2. 428 | 1 . 112 | 3 . 540 ABG | organisatie | - | 2 . 720 | 2 . 720 Totaal | 2 6. 676 | 48. | 066 | 74.

| 742 Uitkeren | saldi O&O | fonds In | 2025 | hebben | de | deelnemende | gemeenten | 65 | cent | per | inwoner | bijgedragen | aan | het | O&O | fonds. | Als | er aan | het | einde | van | het | jaar | geld | overblijft | wordt | dit | teruggestort | naar | de | deelnemers. Saldo | Flex | West-Brabant Als | er | een | positief | saldo | overblijft | aan | het | einde | van | het | jaar | wordt | dit | saldo | verdeeld | over | de | deelnemers van | Flex | West-Brabant | naar | gelang | hun | aandeel | in | de | inhuur | via | Flex | West-Brabant. Gemeente | O&O | fondsSaldo | Flex | West-Brabant | Totaal | saldi Alphen-Chaam | 281 | - | 2 81 Altena | 1. 564 | 1 25. | 771 | 1 27. | 336 Baarle-Nassau | 190 | - | 1 90 Bergen | op | Zoom | 1. 871 | 1 73. | 410 | 1 75. | 281 Breda | 5. 048 | 4 34. | 409 | 4 39. | 457 Drimmelen | 757 | 52. | 758 | 53. | 514 Etten-Leur | 1. 214 | 31. | 862 | 33. | 076 Geertruidenberg | 592 | 47. | 116 | 47. | 709 Halderberge | 837 | 32. | 781 | 33. | 618 Moerdijk | 1. 022 | 1 01. | 704 | 1 02. | 726 Oosterhout | 1. 555 | 1 68. | 320 | 1 69. | 875 Roosendaal | 2. 082 | 1 22. | 215 | 1 24. | 297 Rucphen | 642 | 35. | 047 | 35. | 689 Steenbergen | 657 | 40. | 500 | 41. | 157 Woensdrecht | 596 | 20. | 263 | 20. | 859 Zundert | 605 | 28. | 633 | 29. | 239 ABG | organisatie | 1 40. | 156 | 1 40. | 156 Overige | organisaties | 3 14. | 268 | 3 14.

| 268 Totaal | 1 9. 514 | 1 . 869. | 213 | 1 . 888. | 727 Het | algemeen | bestuur | van | Regio | West-Brabant | , gezien | het | voorstel | van | het | strategisch | beraad | van 18 | juni | 2026 | , Gelet | op | de | Gemeenschappelijke | Regeling | Regio | West-Brabant | , B | E S L | U I T: 1. | Kennis | te nemen | van | de | accountantsverklaring 2. | De | definitieve | jaarstukken | 2025 | vast | te | stellen | ; 3. | Ten | aanzien | van | het | resultaat | 2025 | het | volgende | te besluiten: a. | € 117.000- | , toe | te voegen | aan | de | nieuw | in te stellen | Reserve | Regiodeal. (Doel: | dekking | van | kosten | voor | subsidie | Regiodeal | ; Voeding: | plussen | uit het subsidieproject | ; Max. | hoogte: | € 117.000- | , ; Looptijd: | uiterlijk | 31-12-2029). | ; b. | € 340.000- | , toe | te voegen | aan | de | nieuw | in te stellen | Reserve | frictiekosten | ontvlechting economische | taken. (Doel: | opvangen | van | kosten | die | voortvloeien | uit de | ontvlechting | , zoals | frictiekosten | ; Voeding: | eenmalig | vanuit | resultaat | 2025 | ; Max. | hoogte: | € 340.000- | , ; Looptijd: | tot | alles | is afgewikkeld | , uiterlijk | 31-12-2028). c. | € 140.000- | , toe | te voegen | als | startvoeding | aan | de | nieuw | in | te stellen Bestemmingsreserve | aanbesteding | vervoerscontract.

(Doel: | dekken | van | eenmalige | kosten | voor | de | aanbesteding | , zodat | deelnemers | niet | extra hoeven | bij te dragen) d. | € 92. 000 | te onttrekken | uit de | bestemmingsreserve | Flexpool e. | Het | resterende | bedrag | van | € 75.000- | , naar | rato | uit | te keren | aan | de | deelnemende gemeenten | ; 4. | Kennis | te nemen | van | het | gecorrigeerde | overzicht | van | uitkeringen | aan | gemeenten. Aldus | besloten | in de | openbare | vergadering | van | 1 juli 2026. Het | algemeen | bestuur | van | de | Gemeenschappelijke | regeling | Regio | West-Brabant | , dr. P. F. G. | Depla | O. | Arandjelović voorzitter | secretaris 1

Beste collegeleden , Voor u ligt de eerste bestuursrapportage 2026 van Regio West-Bra- bant (RWB) , waarin we de balans opmaken na de eerste vier maanden van dit jaar. De ontwikkelingen in deze eerste vier maanden zijn aanleiding om de baten en lasten op een aantal programma's bij te stellen. In deze rap- portage lichten we deze afwijkingen ten opzichte van de primitieve be- groting aan u toe. 2026 is voor Regio West-Brabant een overgangsjaar. Uiterlijk op 1 ja- nuari 2027 zijn de economische taken van RWB overgedragen aan de regio’s De Baronie en Stedelijke Regio West-Brabant , en aan Regionale Ontwikkelorganisatie REWIN B. V. In 2026 werken deze vier organisa- ties én de 16 betrokken gemeenten samen aan een zorgvuldige over- gang , zodat de continuïteit van de economische werkzaamheden in onze regio gewaarborgd blijft. Het Strategisch Beraad van Regio West-Brabant Olga Arandjelović directeur – secretaris Paul Depla voorzitter INHOUD TOTAALOVERZICHT BATEN & LASTEN PER PROGRAMMA…………………………………………………………………………. . PAGINA 4. TOELICHTING WIJZIGINGEN EERSTE BESTUURSRAPPORTAGE 2025………………………………………………………. . …. PAGINA 5. OVERZICHT RESERVES………………………………………………………………………………………………………………………………. …PAGINA 12. 1. 2. 3. BIJLAGE 1: STAND VAN ZAKEN O&O FONDS 2026 1e Bestuursrapportage 2026 3 1. | Totaaloverzicht | van | baten | en | lasten | per | programma (bedragen | x | € 1.

000) | Begroting | 2026 | Wijziging | 1e | berap | Begroting | na | 1e | wijziging | 2026 Programma: | Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo Algemeen | 3 72 | 5 72 | -200 | - | - | - | 3 72 | 5 72 | -200 Algemeen | 372 | 372 | - | - | - | - | 372 | 372 | - Transitiebudget | 200 | -200 | - | - | - | - | 200 | -200 Nieuwe | economie | 5. 641 | 5. 641 | - | 4 84 | 2 49 | 2 35 | 6. 125 | 5. 890 | 2 35 Strategische | agenda | 1. 502 | 1. 502 | - | - | -260 | 260 | 1. 502 | 1. 242 | 260 Projecten | 935 | 935 | - | 484 | 484 | - | 1. 419 | 1. 419 | - O&O | fonds | 313 | 313 | - | - | - | - | 313 | 313 | - REWIN | 2. 892 | 2. 892 | - | - | 25 | -25 | 2. 892 | 2. 917 | -25 Regionale | dienstverlening | 22. | 621 | 22. | 098 | 5 23 | -681 | -706 | 25 | 21. | 941 | 21. | 393 | 5 48 KCV | 13. | 375 | 13. | 400 | -25 | -572 | -597 | 25 | 12. | 803 | 12. | 803 | - Regioarcheologie | 354 | 302 | 52 | - | - | - | 354 | 302 | 52 Mobiliteitscentrum - Algemeen | 1. 188 | 1. 169 | 19 | 209 | 209 | - | 1. 397 | 1. 378 | 19 - Flexpool | 4. 329 | 4. 146 | 183 | -442 | -442 | - | 3. 887 | 3. 704 | 183 - Flex | West-Brabant | 3. 375 | 3. 081 | 294 | 125 | 125 | - | 3. 500 | 3. 206 | 294 Totaal | programma's | 28. | 634 | 28. | 311 | 3 23 | -197 | -457 | 2 60 | 28. | 438 | 27.

| 855 | 5 83 Algemene | dekkingsmiddelen Saldo | van | de | financieringsfunctie | 2 00 | 2 00 | - | - | - | 2 00 | - | 2 00 Totaal | algemene | 2 00 | - | 2 00 | - | - | - | 2 00 | - | 2 00 dekkingsmiddelen Kosten | van | de | overhead | 1. 494 | 2. 042 | -548 | - | -110 | 1 10 | 1. 494 | 1. 932 | -438 Totaal | saldo | van | baten | en | lasten | 30. | 328 | 30. | 353 | - 25 | -197 | -567 | 3 70 | 30. | 132 | 29. | 787 | 3 45 Toevoegingen | en | onttrekkingen | aan | 25 | 25 | - 25 | - 25 | - | - | - reserves Begroot | resultaat | 30. | 353 | 30. | 353 | - | -222 | -567 | 3 45 | 30. | 132 | 29. | 787 | 3 45 4 | 1e | Bestuursrapportage | 2026 2. Toelichting wijzigingen eerste bestuursrapportage 2. 1 Programma Algemeen (in duizenden euro's) Programma Algemeen Wijziging 1e berap Saldo - - - Toevoegingen reserves en voorzieningen - - - Wijziging resultaat - - - Op basis van de eerste vier maanden verwachten we geen afwijkingen op de begroting op Programma Algemeen. Baten Lasten Totaal programma - - 1e Bestuursrapportage 2026 5 2. 2 | Programma | Nieuwe | economie (in duizenden | euro's) | Wijziging | 1e berap Gemeenten | dragen | via | RWB | bij aan | REWIN.

| De | afspraken | over | de | jaar- Programma | Nieuwe | economie | Baten | Lasten | Saldo | lijkse | indexering | van | de | subsidie | aan | REWIN | liggen | vast | in | een | over- (Strategische | agenda) | Vacatureruimte | -260 | 2 60 (REWIN) | Indexatie | subsidie | 25 | - 25 | eenkomst. | De | benodigde | gemeentelijke | bijdrage | wordt | geraamd | in de (Projecten) | SmartWayz | A27 | 4 84 | 4 84 | - | primitieve | begroting | van | RWB. | Door | mutaties | in de | prijs- | en | loonont- Saldo | baten | en lasten | 4 84 | 2 49 | 2 35 | wikkelingen | kunnen | afwijkingen | ontstaan | tussen | de | bijdragen | de , | van Toevoegingen | reserves | en voorzieningen | - | - | - | gemeenten | en | de | subsidie | aan | REWIN. | Voor | 2026 | verwachten | we | een Wijziging | resultaat | 4 84 | 2 49 | 2 35 | tekort | van | € 25. | 000. VACATURERUIMTE | (€ 260. | 000 | POSITIEF) | SMARTWAYZ | A27 | (NEUTRAAL) Anticiperend | op | de | aanstaande | ontvlechting | van | de | economische | ta- | Het | subsidieproject | SmartWayz | A27 | is door | de | provincie | Noord-Bra- ken | RWB | , zijn | vacatures | binnen | de | strategische | agenda | niet | meer | inge- | bant | verlengd | tot | eind | 2026. | RWB | zet | deze | subsidie | budgetneutraal vuld. | Hierdoor | vallen | de | personeelslasten | naar | verwachting | € 260.

| 000 | door | naar | de | drie | gemeenten | die | verantwoordelijk | zijn | voor | de | feite- lager | uit | dan | begroot. | lijke uitvoering. B. V. | REWIN | WEST-BRABANT | VOORLOPIGE | BESCHIKKING | (€ 25. | 000 NEGATIEF) 6 | 1e | Bestuursrapportage | 2026 2. 3 | Deelprogramma | Kleinschalig | Collectief | Vervoer Het | WMO-vervoer | is de | eerste | vier | maanden | van | 2026 | prima | verlo- | In de | oorspronkelijke | begroting | waren | incidentele | middelen | gereser- pen. | De | klanttevredenheid | was | gemiddeld | een | 8 en | de | tijdigheid | van | veerd | voor | het | project | 'Parallel | Spoor' | , met | dekking | vanuit | de | reserve de | ritten | 90%. | Naast | het | organiseren | van | het | Wmo-vervoer | , is KCV | ook | KCV. | Omdat | de | werkzaamheden | inmiddels | volledig | binnen | de | be- bezig | met | de | integratie | van | het | leerlingenvervoer | van | de | gemeente | staande | capaciteit | worden | opgevangen | , worden | er geen | externe | kos- Oosterhout. | Vanaf | schooljaar | 2026-2027 | neemt | KCV | het | contractbe- | ten | meer | verwacht. | De | beoogde | onttrekking | aan | de | KCV-reserve | komt heer | hiervan | op | zich. | Verder | bezocht | KCV | alle | gemeenten | en | hebben | hiermee | te vervallen.

ze met | betrokkenen | ambtenaren | in een | adviesgesprek | gesproken | over mogelijke | verbeteringen | en | besparingen | van | het | Wmo-vervoer. | VERVOERSLASTEN | (NEUTRAAL) Op | basis | van | de | gerealiseerde | ritten | is er | een | eerste | herijking | gemaakt FINANCIËLE | AFWIJKINGEN | van | het | aantal | ritten. | Naar | verwachting | zullen | er minder | ritten | worden uitgevoerd | dan | waar | bij de | primitieve | begroting | rekening | mee | is ge- (in duizenden | euro's) | Wijziging | 1e berap Deelprogramma | KCV | Baten | Lasten | Saldo | houden. | Na | de | zomer | vindt | er een | tweede | herijking | plaats | die | een | be- Parallel | spoor | - 25 | 25 | trouwbare | prognose | geeft | van | de | verwachte | uit te | voeren | ritten. | Deze Vervoerslasten | -572 | -572 | - | herijking | wordt | gedeeld | met | de | deelnemende | gemeenten | zodat | zij Saldo | baten | en lasten | -572 | -597 | 25 | hiermee | tijdig rekening | kunnen | houden | met | hun | begroting. (KCV) | Parallel | spoor | - 25 | - 25 Toevoegingen | reserves | en voorzieningen | - 25 | - | - 25 Wijziging | resultaat | -597 | -597 | - PARALLEL | SPOOR | (NEUTRAAL) 7 | 1e | Bestuursrapportage | 2026 2. 4 Deelprogramma Regioarcheologie In het eerste vier maanden van dit jaar zien we een toename in de vraag naar archeologisch advies bij ruimtelijke ontwikkelingen.

On- danks de hogere vraag kon de oplevering van de adviezen binnen de gewenste termijnen van de gemeenten plaatsvinden. FINANCIËLE AFWIJKINGEN (in duizenden euro's) Deelprogramma Regioarcheologie Wijziging 1e berap Saldo - - - - - Baten - - - - - Lasten - - - - - Saldo baten en lasten Toevoegingen reserves en voorzieningen Wijziging resultaat Voorheen werden de diensten van de regioarcheologie uitsluitend op basis van nacalculatie (uren x tarief) doorberekend. Vanuit de deelne- mende gemeenten was behoefte aan vaste prijzen per dienst , om deze te kunnen doorvertalen naar de legesverordeningen en een ver- mindering van de administratieve druk te kunnen bewerkstelligen. Vanaf begin van dit jaar werkt Regioarcheologie met een productcata- logus met vaste prijzen. Hierop zijn positieve reacties ontvangen van de afnemers. De baten van de regionale dienstverlening zijn afhankelijk van de vraag naar de dienstverlening op de verschillende onderdelen. Een prognose wordt bij de tweede bestuursrapportage gepresenteerd op basis van de eerste acht maanden. 1e Bestuursrapportage 2026 8 2.

| 5 | Deelprogramma | Mobiliteitscentrum FINANCIËLE | ONWIKKELINGEN | MEER | MEDEWERKERS | BIJ | DEELNEMERS | (NEUTRAAL) (in duizenden | euro's) | Wijziging | 1e berap | De | vaste | bijdrage | aan | het | Mobiliteitscentrum | wordt | in rekening | ge- Deelprogramma | Mobiliteitscentrum | Baten | Lasten | Saldo | bracht | op | basis | van | een | vast | bedrag | per | medewerker. | Het | aantal | me- (Algemeen) | Meer | medewerkers | bij deelnemers | 38 | 38 | - | dewerkers | is groter | dan | waar | we | in de | begroting | rekening | mee | hiel- (Algemeen) | Careernet | 24 | 24 | - (Algemeen) | Studytube | den. | Dit | zorgt | voor | een | stijging | van | de | baten | en | lasten | van | € | 38. | 000. 1 47 | 1 47 | - (Flexpool) | Langdurig | ziekte | en vervanging | -106 | 21 | -127 (Flexpool) | Minder | capaciteit | dan | begroot | -336 | -287 | - 49 | CAREERNET | (NEUTRAAL) (Flexpool) | Lagere | loonlasten | -176 | 1 76 | De | lasten | voor | Careernet | zijn | afhankelijk | van | het | aantal | medewerkers. (Flex | West-Brabant) | Hogere | omzet | Fee | 1 25 | 1 25 | - | Door | de | stijging | van | het | aantal | aangesloten | deelnemers | en | medewer- Saldo | baten | en lasten | -109 | -109 | - | stijgen | Careernet kers | , | ook | de | lasten | voor | en | de | baten.

- Toevoegingen | reserves | en voorzieningen | - | - | - Wijziging | resultaat | -109 | -109 | - | STUDYTUBE | (NEUTRAAL) Studytube | is het | centrale | online | regionaal | leerplatform | waar | mede- 2. 5. 1 | ALGEMEEN | werkers | toegang | hebben | via | een | eigen | academie | tot | diverse | trainin- Binnen | het | onderdeel | Algemeen | wordt | actief | gewerkt | aan | het | verder | gen | en | cursussen. | Inmiddels | zijn | er | 11 | deelnemers | aangesloten | op | het op | orde | brengen | en | houden | van | de | organisatie. | De | focus | ligt | hierbij | op | platform. | In | de | primitieve | begroting | was | geen | rekening | gehouden | met het | inventariseren | , beschrijven | en | borgen | van | organisatieprocessen. | het | platform. | Dit | zorgt | financieel | voor | een | toename | in | de | baten | en | las- ten | van | € 147. | 000. 9 | 1e | Bestuursrapportage | 2026 dekkingstekort | van | € 49. 000 | op | de | vaste | lasten. 2. 5. 2 | FLEXPOOL | PUBLIEK | MAATWERK Begin | dit | jaar | is de | Flexpool | uitgebreid | met | 7 | consultants. | De | focus | ligt | LAGERE | LOONLASTEN | (€ | 176. | 000 | POSITIEF) op | het | volgen | en | aansturen | van | de | declarabiliteit | van | de | consultants. | In de | begroting | wordt | er rekening | gehouden | met | de | maximale | salaris- Op | dit moment | zit merendeel | volledig | op | een | opdracht.

| Op | basis | van | inschaling | van | de | consultants. | De | actuele | bezetting | laat | zien | dat | een de | realisatie | over | de | eerste | 8 | maanden | wordt | richting | de | tweede | be- | deel | van | de | consultants | nog | niet | in de | maximale | trede | van | hun | schaal stuursrapportage | een | nadere | prognose | opgesteld | voor | de | omzetont- | zit , wat | voor | 2026 | leidt | tot | een | verwachte | personele | meevaller | van wikkeling | , die | daarin | zal worden | verwerkt. | € 176. | 000. LANGDURIG | ZIEKTE | EN | VERVANGING | (€ 127. | 000 | NEGATIEF) | 2. 5. 3 FLEX | WEST-BRABANT Als | gevolg | van | de | langdurige | uitval | en | vervangingskosten | , die | naar | ver- | Er zijn | 2 aanbestedingen | in voorbereiding(platform | flexibele | arbeids- wachting | doorlopen | , is de | verwachte | omzet | naar | beneden | bijgesteld. | marktposities | en | flexibele | arbeid) | die | dit | jaar | worden | gepubliceerd. | De Meerdere | langdurige | verzuimtrajecten | die | doorliepen | van | het | afgelo- | pilot | voor | het | Pluspakket | wordt | verlengd | tot | het | einde | van | het | jaar. pen | jaar | , zijn | afgerond. | Vanwege | de | professionalisering | en | toenemende | vraag | van | de | Inhuur- desk | wordt | ruimte | binnen | de | formatie | opgevuld. MINDER | CAPACITEIT | DAN | BEGROOT | (€ | 49.

000 | NEGATIEF) In de | begroting | is uitgegaan | van | een | capaciteit | van | 33 | fte aan | consul- | OMZET | FEE | (NEUTRAAL) tants. | Door | openstaande | vacatures | en | (onbetaald) | ouderschapsverlof | Naar | verwachting | zal | de | inhuuromzet | in 2026 | in lijn zijn | met | 2025 ligt de | verwachte | bezetting | voor | 2026 | lager | , op | 29 | fte. | Omdat | de | om- | (€ 35 , miljoen). | De | begroting | is daarop | aangepast. zet | van | de | consultants | naast | hun | eigen | loonlasten | ook | bijdraagt | aan de | vaste | kosten | en | de | overhead | , leidt | deze | lagere | bezetting | per | saldo tot | een 2. | 6 | Kosten | van | de | overhead 10 | 1e | Bestuursrapportage | 2026 FINANCIËLE | AFWIJKINGEN | van | ingebruikname | start | met | afschrijven. | Dit | zorgt | er | initieel | voor | dat dit | jaar | geen | lasten | zijn | voor | hardware. (in duizenden | euro's) | Wijziging | 1e berap Overhead | Baten | Lasten | Saldo | SECRETARIAAT | LOONKOSTEN | 80. | 000 – | (€ | POSITIEF) ICT | - hardware | - 70 | 70 Secretariaat | - loonkosten | - 80 | 80 | Op | het | secretariaat | is een | medewerker | vertrokken. | De | vacatureruimte Personeel | en Organisatie | - implementatie | Youforce | 40 | - 40 | wordt | niet | opgevuld. | Dit | zorgt | voor | lagere | loonlasten | van | € 80. | 000.

en | doorontwikkelin | personeelsbeleid Saldo | baten | en lasten | - | -110 | 1 10 PERSONEEL | EN | ORGANISATIE | – IMPLEMENTATIE | YOUFORCE | EN Toevoegingen | reserves | en voorzieningen | - | - | - | DOORONTWIKKELING | PERSONEELSBELEID | (€ | 40. | 000 | NEGATIEF) Wijziging | resultaat | - | -110 | 1 10 | In | dit | jaar | zijn we | overgestapt | naar | een | nieuw | salarispakket. | Dit | brengt eenmalige | implementatie | kosten | met | zich | mee. | In 2025 | zijn | we | gestart ICT | – | HARDWARE | (€ | 70. | 000 | POSITIEF) | met | de | update | van | het | personeelshandboek/beleid. | Eind | 2026 | is het Dit | jaar | zijn | we | overgestapt | naar | een | nieuwe | ICT-dienstverlener. | Voor | personeelshandboek | weer | up-to-date | , hiervoor | huren | we | externe | ex- de | overgang | moesten | de | laptops | en | telefoons | vervangen | worden. | De | pertise | in. Dit | zorgt | voor | de | begroting | voor | een | verhoging | van | de | las- financiële | verordening | schrijft | voor | dat | hardware | het | jaar | opvolgend | ten | van | € 40. | 000. 11 | 1e | Bestuursrapportage | 2026 3. | Overzicht | reserves | 2026 Voor | het | inzicht | van | het | begrote | eigen | vermogen | wordt | hier | het | overzicht | van | de | reserves | en | voorzieningen | weergegeven. Staat | reserves Saldo | 1 januari | Saldo | 31 (bedragen | x € 1.

000) | 2026 | Toevoegingen | Onttrekkingen | december | 2026 Algemene | reserve | 200 | 200 Bestemmingsreserves Reserve | knelpuntenpot | 6 0 | 6 0 Reserve | bijdrage | apparaatkosten | 0 | 0 Reserve | Actieprogramma | 110 | 110 Reserve | KCV | 8 5 | 8 5 Reserve | Regioarcheologie | 100 | 100 Reserve | Mobiliteitscentrum | 170 | 170 Reserve | Flexpools | 340 | 340 Totaal | bestemmingsreserves | 865 | - | - | 865 Totaal | reserves | 1. 065 | - | - | 1. 065 12 | 1e | Bestuursrapportage | 2026 Mutaties | reserves | 2026: RESERVE | KLEINSCHALIG | COLLECTIEF | VERVOER Jaar | vorming: | 2012 Jaar | opheffing: | n. v. t. Maximale | omvang: | € 80. 000 Bestemming: | Bufferfunctie | voor | onderdeel | KCV. Mutaties | 2025: | Onttrekking: Bij de | primitieve | begroting | € | 25. 000 | ten | be- hoeve | voor | project | parallel | spoor | , bij deze rapportage | blijkt | dat | niet | nodig | , dus | zal | er geen | onttrekking | plaatsvinden | in 2026. 13 | 1e | Bestuursrapportage | 2026 BIJLAGE | 1: | Stand | van | zaken | Onderzoek | & | Ontwikkelfonds | 2026 Gemeenten | dragen | hieraan | ieder | jaar | € 043 , | per | inwoner | bij. | Dit | is het | startkapitaal. | Daarnaast | kan | er sprake | zijn van | vrijval | van | middelen | van | toege- kende | subsidie | aan | projecten | die | niet | doorgaan | of | goedkoper | uitvallen.

| Het | saldo | nog | te | beschikken | op | 31 | december | 2026 | vloeit | terug | naar | de | deel- nemers. | In 2026 | zijn | er 2 | rondes | waar | subsidie | wordt | toegekend | aan | projecten. | De | eerste | ronde | vindt | plaats | in | juni | 2026 | , hierdoor | zijn | er nog | geen mutaties | te | melden | bij | deze | rapportage. 14 | 1e | Bestuursrapportage | 2026

Voorwoord voorzitter DIENSTVERLENING DOOR RWB Onze inspanningen voor gemeenten op kleinschalig collectief vervoer , regio archeologie en HR-dienstverlening (MBC) leest u in het programma Regionale Dienstverlening. Ook in 2027 zetten deze onderdelen zich in voor een vooruitstrevende en kostenefficiënte service aan de deelnemers. De samenwerking in Regio West-Brabant (RWB) krijgt in 2027 een ander gezicht. Vanaf 2027 worden de economische taken niet meer door RWB uitgevoerd , maar door de regio's de Baronie , Stedelijke Regio West- Brabant en Regionale Ontwikkelorganisatie REWIN B. V. De focus van RWB verschuift van beleidsrijk naar beleidsarme uitvoering en dienstverlening op het vlak van Kleinschalig Collectief Vervoer (KCV) , Regioarcheologie en HR-dienstverlening vanuit het Mobiliteitscentrum (MBC). Omdat RWB zich door ontwikkelt tot een primair dienstverlenende organisatie , vraagt dit om een aanpassing van de Gemeenschappelijke Regeling en onderlinge samenwerkingsafspraken. We zetten ons in om dat proces in 2027 af te ronden , zodat we vanaf 2028 een toekomstbestendige samenwerking en dienstverleningsorganisatie hebben staan. In deze begroting lichten we de financiële en beleidsmatige inzet voor 2027 toe. De begroting is opgesteld op basis van ongewijzigd beleid en de richtlijnen die door de 16 deelnemende gemeenten zijn meegegeven.