CConstaterende datRidderkerk
Koppel je AI →
Document · PDF

Programmabegroting-2026-en-Meerjarenraming-2027-2029.pdf

Gemeenteraad RK 6 november 2025, gemeente RidderkerkBij agendapunt: 2: Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029 en 2e Tussenrapportage 202533.679 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 4

Wat gaan we daarvoor doen?  Actualiseren Nota Dierenwelzijn. We gaan de bestaande nota actualiseren aan de hand van landelijk beleid en plaatselijke ontwikkelingen.

Wat mag het kosten? Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

Lasten 7.1:Volksgezondheid

-3.368.600

-3.180.000

-2.582.400

-2.581.500

-2.580.500

7.2:Riolering

-5.123.800

-5.153.600

-5.250.600

-5.158.100

-5.211.200

7.3:Afval

-6.933.400

-7.467.500

-7.476.000

-7.601.700

-7.615.600

7.4:Milieubeheer

-2.637.300

-3.587.200

-3.557.100

-2.853.100

-2.812.300

7.5:Begraafplaatsen en crematoria

-1.991.700

-2.027.600

-2.000.900

-1.990.800

-1.991.300

Totaal Lasten

-20.054.800

-21.415.900

-20.867.000

-20.185.200

-20.210.900

Baten 7.1:Volksgezondheid

606.700

451.500

0

0

0

7.2:Riolering

6.257.300

6.518.600

6.634.900

6.523.100

6.584.600

7.3:Afval

7.814.500

9.095.000

9.106.500

9.253.400

9.271.500

908.500

930.200

930.200

5.000

5.000

7.5:Begraafplaatsen en crematoria

1.704.200

1.717.700

1.720.200

1.722.700

1.735.400

Totaal Baten

17.291.200

18.713.000

18.391.800

17.504.200

17.596.500

Saldo - Lasten en baten

-2.763.600

-2.702.900

-2.475.200

-2.681.000

-2.614.400

7.4:Milieubeheer

Onttrekkingen

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

56

Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

0.10:Mutaties reserves

781.300

10.600

10.600

10.600

-10.600

Totaal Onttrekkingen

781.300

10.600

10.600

10.600

-10.600

Saldo - Reserves

781.300

10.600

10.600

10.600

-10.600

Begroot resultaat

-1.982.300

-2.692.300

-2.464.600

-2.670.400

-2.625.000

Toelichting 7.1 Volksgezondheid Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

7.1:Volksgezondheid Lasten

-3.368.600

-3.180.000

188.600

Baten

606.700

451.500

-155.200

-2.761.900

-2.728.500

33.400

Totaal 7.1:Volksgezondheid

SPUK IZA (nadeel € 177.900) Nieuwe mutatie Dekking van loonkosten door middel van specifieke uitkering. Jeugdgezondheidszorg (nadeel € 118.600) Nieuwe mutatie In 2026 blijven wij investeren in een toegankelijke, integrale en preventieve aanpak via het CJG. De inzet richt zich op onder andere periodieke gezondheidsonderzoeken, vaccinaties, opvoedondersteuning en consultatie voor ouders, kinderen en jongeren. CJG Rijnmond kampt al enige jaren met oplopende kosten, onder meer door stijgende cao-lonen en krapte op de arbeidsmarkt. SPUK BREED Mentale Gezondheid (nadeel € 15.700)/SPUK BREED Aanpak overgewicht en obesitas (nadeel € 54.800)/SPUK BREED OKO Vroegsignalering alcoholprobleem (nadeel € 7.800)/SPUK BREED Een tegen eenzaamheid (nadeel € 25.000)/SPUK BREED Welzijn op recept (nadeel € 42.700) Nieuwe mutatie De GALA-middelen lopen tot 2025, voor 2026 is budget nodig om de activiteiten door te zetten. Toerekening personeelskosten naar programma's (voordeel €471.400 ) Het verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 4.500)

Toelichting 7.2 Riolering Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

7.2:Riolering Lasten

-5.123.800

-5.153.600

-29.800

Baten

6.257.300

6.518.600

261.300

Totaal 7.2:Riolering

1.133.500

1.365.000

231.500

Riolering planmatig onderhoud (nadeel € 129.000) Verschil 2025-2026 In de 1e Tussenrapportage 2025 is een mutatie opgenomen voor de dekking uit de voorziening beklemde middelen voor hogere energiekosten voor vijfentwintig gemalen. Nieuwe mutatie Het budget voor de 'Overeenkomst Meten & Monitoren' wordt overgeheveld naar een aparte post in de begroting.

57

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Baten rioolrecht (voordeel € 378.700) Zoals gebruikelijk wordt voor de rioolheffing een kostendekkendheidsberekening gemaakt. Daarvoor wordt een inschatting gemaakt van de inkomsten en kosten in 2026. De budgetten zijn aangepast aan deze inschatting. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 18.200)

Toelichting 7.3 Afval Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

7.3:Afval Lasten

-6.933.400

-7.467.500

-534.100

Baten

7.814.500

9.095.000

1.280.500

881.100

1.627.500

746.400

Totaal 7.3:Afval

Inzameling huishoudelijk afval (nadeel € 387.900) Verschil 2025-2026 De afwijking 2026 ten opzichte van 2025 betreft indexering. Nieuwe mutatie Zoals gebruikelijk wordt voor de afvalstoffenheffing een kostendekkendheidsberekening gemaakt. Daarvoor wordt een inschatting gemaakt van de inkomsten en kosten in 2026. De kosten voor inzameling van huishoudelijk afval en het verwerken van restafval zullen stijgen. De budgetten zijn aangepast aan deze inschatting. Baten reinigingsrecht en afvalstoffenheffing (voordeel € 1.228.300) Verschil 2025-2026 In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de onttrekking aan de bestemmingsreserve afvalstoffenheffing, waardoor de kosten volledig via de afvalstoffenheffing moeten worden verhaald. Nieuwe mutatie Zoals gebruikelijk wordt voor de afvalstoffenheffing een kostendekkendheidsberekening gemaakt. Daarvoor wordt een inschatting gemaakt van de inkomsten en kosten in 2026. De budgetten zijn aangepast aan deze inschatting, waarbij de inzet van de voorziening beklemde middelen, welke in gevormd is in 2025, is meegenomen. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 94.000)

Toelichting 7.4 Milieubeheer Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

7.4:Milieubeheer Lasten

-2.637.300

-3.587.200

Baten

908.500

930.200

21.700

-1.728.800

-2.657.000

-928.200

Totaal 7.4:Milieubeheer

-949.900

Duurzame energietransactie (nadeel € 578.600) Nieuwe mutatie Dekking van de loonkosten via specifieke uitkeringen. Toerekening personeelskosten naar programma's (nadeel € 377.800) Het verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 28.200)

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

58

Toelichting 7.5 Begraafplaatsen en crematoria Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

7.5:Begraafplaatsen en crematoria Lasten

-1.991.700

-2.027.600

Baten

1.704.200

1.717.700

-35.900 13.500

Totaal 7.5:Begraafplaatsen en crematoria

-287.500

-309.900

-22.400

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 22.400)

Toelichting 0.10 Mutaties reserves Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.10:Mutaties reserves Onttrekkingen

781.300

10.600

-770.700

Totaal 0.10:Mutaties reserves

781.300

10.600

-770.700

Bestemmingsreserve afvalstoffenheffing (nadeel € 615.700) Verschil 2025-2026 In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de onttrekking aan de bestemmingsreserve afvalstoffenheffing, omdat deze reserve in 2025 volledig is ingezet. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 155.000)

Beleidsdocumenten Vastgesteld dor college

Document

Aansluitregeling Riolering 2006

X

Aanvalsplan ‘Ridderkerk zwerfafvalarm’ (2021)

X

Beleidsplan afval en grondstoffen 2019-2023

X

Beleidsregels geluid wegverkeer Omgevingswet gemeente Ridderkerk

X

Beleidsregels verwijderen fietswrakken, weesfietsen en gevaarlijke voorwerpen gemeente Ridderkerk (2024)

X

Bestuurlijke samenwerkingsovereenkomst werkregio BAR

X

Bodemkwaliteitskaart landbodem gemeente Ridderkerk Actualisatie 2023

X

Concessie laadinfrastructuur samenwerkende gemeenten

X

Convenant Klimaatadaptief Bouwen Ridderkerk (2024)

X

Convenant tussen het Gemeentebestuur van gemeente Ridderkerk en het Beleidsplatform Natuur, Milieu en Duurzaamheid (2010)

X

Geluidbelastingkaarten 2022

X

Handboek kabels en leidingen Ridderkerk (2022)

X

Klimaatvisie Ridderkerk – De route naar 2050 (2023) Laadvisie Ridderkerk (2021)

59

Vastgesteld door raad

X X

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Vastgesteld dor college

Document

Vastgesteld door raad

Nota Bodembeheer 2021

X

Nota Dierenwelzijn Ridderkerk 2010

X

Nota Gezondheidsbeleid Ridderkerk 2021 - 2025

X

Programma Geluid en Lucht 2025-2029

X

Programma Stedelijk Water 2023-2027

X

Regionale Energiestrategie Rotterdam Den Haag 1.0 (2020)

X

Richtlijnen locatiebepaling GFT-cocons Ridderkerk (2021)

X

Richtlijnen locatiebepaling verzamelcontainers Ridderkerk (2022)

X

Schone Lucht Akkoord 2023

X

Strategie Klimaatadaptatie Gemeente Ridderkerk (2023)

X

Uitvoeringsagenda Klimaat adaptatie

X

Uitvoeringsbesluit Afvalstoffenverordening Ridderkerk 2022

X

Uitvoeringsprogramma Circulaire Samenleving Ridderkerk (2021)

X

Uitvoeringsprogramma Fietsstimulering Uitvoeringsprogramma Klimaatvisie Ridderkerk – De route naar 2050

X

Visie Externe veiligheid (2011)

X

Warmtevisie Ridderkerk ‘De route naar 2050’

X

Beleidsindicatoren Omschrijving

Bron

Omvang huishoudelijk afval

Waarstaatjegemeente.nl Hoeveelheid restafval per inwoner in kg Niet gescheiden ingezameld huishoudelijk afval.

Eenheid

193 (2023)

Hernieuwbare elektriciteit

Waarstaatjegemeente.nl In %

16,2% (2022)

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Waarde

60

PROGRAMMA 9 VOLKSHUISVESTING, LEEFOMGEVING EN STEDELIJKE VERNIEUWING De groene kraag van Ridderkerk. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Rond Ridderkerk ligt een groene kraag, met gebieden als het Reijerpark, het Oosterpark, de Gorzen, de Donckse velden en de Crezéepolder. Het is belangrijk dat deze groene kraag intact blijft.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

128 - Ontwikkelingen binnen de gebiedsvisie Rivieroevers leveren elk hun bijdrage aan het groene raamwerk Oeverpark Rivieroevers. Bij marktinitiatieven vergroenen we de aangrenzende buitenruimte. Indien er marktinitiatieven worden geïnitieerd, wordt deze randvoorwaarde meegenomen bij gesprekken met initiatiefnemers. Daarnaast wordt door de initiatiefnemer per woning een afdracht gedaan in het gebiedsfonds ten behoeve van de financiering van de publieke functies, die bijdragen aan de doelstellingen van het Oeverpark Rivieroevers. 

129 - Vanuit de gebiedsvisie Rivieroevers onderzoeken en benutten we de kansen voor de aanleg van getijdennatuur: in combinatie met onderhoudswerkzaamheden en als onderdeel van ontwikkellocaties door marktpartijen. De verkenning naar het realiseren van getijdennatuur heeft een lage prioriteit. Er is erg weinig ruimte (zowel op het land als in het water) om een getijdenoever aan te leggen. De speerpunten die voortkomen uit het programma ‘Ruimte voor de rivier 2.0’ dienen als uitgangspunt bij de verdere ontwikkeling van getijdennatuur langs de rivierovers. De speerpunten uit dit Rijksbeleid worden in 2026 verwacht. Verder geven wij ontwikkelaars mee dat zij eerst een en ander qua waterveiligheid moeten onderzoeken voordat ze mogen ontwikkelen. 

130 - De Rivieroevers bereikbaar en beleefbaar maken. Daarvoor zijn meer open plekken aan de rivier nodig. We gaan met het Waterschap in gesprek over aankoop van de leegstaande opslagplaats aan de Ringdijk voor de realisatie v.e. open plek a.h. water We hebben onze interesse bekend gemaakt bij het Waterschap. Het Waterschap heeft aangegeven voorlopig niet te willen verkopen. Zodoende wordt in 2026 nog geen verdere actie verwacht.

Locaties voor woningbouw in de komende jaren. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Er zijn een aantal locaties waar woningbouw in de komende jaren mogelijk wordt gemaakt. Gedacht wordt aan de voormalige Beverbol en het oude Gemini College. Daarnaast pakken we door op woningbouwontwikkeling rondom de voormalige gemeentewerf. Naast deze locaties gaat het onder andere ook over projecten waarvoor de ruimtelijke procedure nog doorlopen moet worden zoals:  De Irisstraat (Wooncompas) voor ongeveer 70 woningen (sloop 21 woningen).  Hollandsestraat/Henegouwestraat (Wooncompas) voor ongeveer 255 woningen (sloop 162 woningen).  Flexwonen (Wooncompas) aan de Sportlaan/Rotterdamseweg voor 90 tot 130 woningen.  Westdonck (Wooncompas) voor ongeveer 305 woningen (sloop 183 woningen).  Asielzoekerscentrum (AZC) op het voormalige baggerdepot, voor maximaal 250 opvangplekken.  Boezemkerk (Bolnes) voor een pioniersplek met ongeveer 55 woningen.  Burgemeester de Zeeuwstraat 296 voor ongeveer 25 woningen.  Neshoeve voor 36 zorgwoningen.  Wevershoeve (Noldijk 41b) voor 13 woningen.  Beverbol, waar de wens is om woningbouw in combinatie met een maatschappelijke plint te realiseren.  Gebiedsprogramma Centrum Oost, voor de transformatie van een werkgebied naar werken in combinatie met wonen.

61

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

 

Gebiedsprogramma P.C. Hooftstraat en omgeving, we werken aan een gebiedsprogramma om woningbouw te realiseren. Gebiedsprogramma Koninginneweg, in de omgevingsvisie is opgenomen dat we toewerken naar een gebiedsprogramma om woningbouw te realiseren.

Ook betreft het locaties waarvoor de ruimtelijke procedure al doorlopen is. Het betreft:  Rembrandtweg fase 2 (Wooncompas) voor de bouw van 102 woningen.  J.S. Bachtsraat 4 (Wooncompas/Pameijer) voor de bouw van 42 (zorg)woningen.  De Blaak (Wooncompas) voor de bouw van 37 woningen.  ‘t Ronde Sant (Wooncompas/Aafje) voor de bouw van 180 (zorg)woningen.  Ontwikkelperspectief Centrum, verder uitwerken van het perspectief.  Prunuslaan (Wooncompas/Siloah) voor de bouw van 63 (zorg)woningen.  Kievitsweg 134 voor de bouw van 20 woningen.  Transformatie oude bibliotheek (38 zorgwoningen).  Riederwerf fase 5 en 6 (45 woningen).

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

223 - In overleg met de buurt stellen we een gebiedsvisie op voor de herontwikkeling van het oude Gemini College en starten vervolgens een marktconsultatie en een aanbesteding. In de huidige planning worden de gebouwen van de voormalige Gemini tot medio 2028 gebruikt als tijdelijke huisvesting door verschillende scholen. Op basis van een stedenbouwkundig kader werken we toe naar de aanbesteding op deze locatie. We starten met stedenbouwkundig kader een jaar voorafgaand aan de oplevering van de gebouwen. 

224 - We stellen stedenbouwkundige randvoorwaarden op voor de het gebied PC Hooftpark en omgeving en zullen vervolgens een aanbesteding of marktconsultatie starten. Wij hanteren de gebiedsvisie P.C. Hooftstraat en omstreken als uitgangspunt voor de ontwikkeling van het gebied en hebben dit als randvoorwaarde aan de ontwikkelaar van het Trelleborgterrein meegegeven. De voormalige gemeentewerf zal ingebracht worden in de ontwikkeling van het gebied. Dit terrein is in 2026 en 2027 in gebruik als tijdelijke huisvesting voor CBS de Wingerd. In 2026 staat een MER-beoordeling op de planning: toetsing of de ontwikkeling van het Trelleborgterrein (inclusief de gemeentewerf) significant negatieve milieugevolgen kan hebben.  228 - We gaan een Uitvoeringsnota Mobiliteit Slikkerveer opstellen. We starten in 2026 met de Uitvoeringsnota Mobiliteit Slikkerveer.  Woningbouwprojecten waarvoor we de ruimtelijke procedure nog moeten doorlopen. We werken deze plannen verder uit. Dit houdt in dat er wordt geparticipeerd, plannen verder worden uitgewerkt en via een ruimtelijke procedure aan de raad worden voorgelegd. Dat laatste doen we omdat sprake is van een bindend adviesrecht, als er sprake is van meer dan elf woningen. In het geval van de genoemde projecten is dit het geval.  Woningbouwprojecten waarvoor we de ruimtelijke procedure wel al hebben doorlopen.

We gaan samen met de initiatiefnemers verder met de uitvoering. Dat betekent dat er wordt gestart met bouwen of verder wordt gebouwd.  Gebiedsprogramma’s. Voor Centrum Oost werken we in 2026 aan een gebiedsprogramma om de transformatie van dit gebied voor te bereiden. Het gebiedsprogramma is een uitwerking van de Omgevingsvisie. Hetzelfde geldt voor het Gebiedsprogramma P.C. Hooftstraat en omgeving.

Herontwikkeling van de Koninginneweg Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Met het oog op de grote behoefte aan (nieuwe) woningen krijgt de voormalige Huishoudschool aan de Koninginneweg primair een woonbestemming. Met behoud van de status als gemeentelijk monument zien we mogelijkheden om het gebouw te transformeren naar woningen. Samen met onder andere Wooncompas werken we aan de herontwikkeling van de Koninginneweg als toegangspoort tot het centrum.

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

62

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

230 - We stellen stedenbouwkundige randvoorwaarden op voor de toegangspoort tot het centrum (gebied Koninginneweg, Huishoudschool, Joriskerk, SLOR (Stichting Lokale Omroep Ridderkerk)). Naar verwachting zal de raad voor de zomer van 2026 kennisnemen van het gebiedsprogramma voor het gehele gebied rondom de Koninginneweg. Daarna zal Wooncompas aan de slag gaan met de omgevingsvergunningaanvragen voor de herstructurering.

Uitvoering omgevingsvisie Wat willen we bereiken? In het kader van de Omgevingswet gaan we aan de slag met de uitvoering van de omgevingsvisie. Daarnaast werken we verder aan een gemeente dekkend omgevingsplan.

Wat gaan we daarvoor doen?  Omgevingswet Bij de vaststelling van de Omgevingsvisie in 2025 is budget gevraagd voor het opstellen van twee gebiedsprogramma’s (inclusief plan-MER) voor de gebieden Koninginneweg en polder Bolnes-Zuid. Daarnaast wordt via een transitieplan de komende jaren ook gewerkt aan de voorbereidingen om te komen tot een gemeente dekkend omgevingsplan voor Ridderkerk.

Prestatieafspraken woningbouwvereniging Slikkerveer. Wat willen we bereiken? Verbetering en verduurzaming van de woningvoorraad in Slikkerveer.

Wat gaan we daarvoor doen?  Verbetering en verduurzaming van de woningvoorraad Slikkerveer. We maken met WBV Slikkerveer concrete afspraken over diverse onderwerpen waarop de woningbouwvereniging, de huurdersvertegenwoordiging van de woningbouwvereniging en de gemeente samen werken aan de verbetering en verduurzaming van de woningvoorraad van WBV Slikkerveer en de leefbaarheid in de omgeving van de woningen. Hiervoor overleggen we met het bestuur en de medewerkers van WBV Slikkerveer en we bespreken de prestatieafspraken met de huurdersvertegenwoordiging van WBV Slikkerveer. Zodat er eind 2026 nieuwe prestatieafspraken hebben met WBV Slikkerveer.

Wat mag het kosten? Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

Lasten 8.1:Ruimte en leefomgeving

-3.206.300

-2.624.900

-2.623.600

-2.630.500

8.2:Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen)

-1.800.400

-520.000

-380.900

-381.500

-2.628.900 -382.600

8.3:Wonen en bouwen

-1.491.000

-1.873.100

-1.872.600

-1.872.000

-1.871.900

Totaal Lasten

-6.497.700

-5.018.000

-4.877.100

-4.884.000

-4.883.400

Baten 8.1:Ruimte en leefomgeving 8.2:Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) 8.3:Wonen en bouwen

226.700

120.900

120.900

120.900

120.900

1.712.100

434.300

294.600

294.600

294.600

955.300

976.400

976.400

976.400

976.400

Totaal Baten

2.894.100

1.531.600

1.391.900

1.391.900

1.391.900

Saldo - Lasten en baten

-3.603.600

-3.486.400

-3.485.200

-3.492.100

-3.491.500

0.10:Mutaties reserves

-283.800

0

0

0

0

Totaal Stortingen

-283.800

0

0

0

0

0.10:Mutaties reserves

5.902.000

754.000

691.800

698.400

698.300

Totaal Onttrekkingen

5.902.000

754.000

691.800

698.400

698.300

Saldo - Reserves

5.618.200

754.000

691.800

698.400

698.300

Stortingen

Onttrekkingen

63

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

Begroot resultaat

2.014.600

-2.732.400

-2.793.400

-2.793.700

-2.793.200

Toelichting 8.1 Ruimte en leefomgeving Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

8.1:Ruimte en leefomgeving Lasten

-3.206.300

-2.624.900

581.400

Baten

226.700

120.900

-105.800

-2.979.600

-2.504.000

475.600

Totaal 8.1:Ruimte en leefomgeving

Toekomstvisie (voordeel € 234.000) Verschil 2025-2026 In 2025 is een doorgeschoven prestatie geraamd betreffende actualisatie Omgevingsvisie. Ook is in 2025 ingevolgde de 1e Tussenrapportage 2025 incidenteel aan meerwerk voor de Toekomstvisie geraamd. Gebiedsvisie Centrum - Oost (voordeel € 243.900) Verschil 2025-2026 In 2025 zijn incidentele kosten geraamd voor de gebiedsvisie Centrum - Oost. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 2.300)

Toelichting 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

8.2:Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) Lasten

-1.800.400

-520.000

1.280.400

Baten

1.712.100

434.300

-1.277.800

-88.300

-85.700

2.600

Totaal 8.2:Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen)

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 2.600)

Toelichting 8.3 Wonen en bouwen Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

8.3:Wonen en bouwen Lasten

-1.491.000

-1.873.100

Baten

955.300

976.400

-382.100 21.100

Totaal 8.3:Wonen en bouwen

-535.700

-896.700

-361.000

Toerekening personeelskosten naar programma's (nadeel € 358.800) Het verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 2.200)

Toelichting 0.10 Mutaties reserves Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.10:Mutaties reserves Stortingen

-283.800

0

283.800

Onttrekkingen

5.902.000

754.000

-5.148.000

Totaal 0.10:Mutaties reserves

5.618.200

754.000

-4.864.200

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

64

Algemene reserve (nadeel € 5.000.400) Verschil 2025-2026  In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 dekking uit de algemene reserve ingevolge de overeenkomst verdeling waardecreatie Nieuw Reijerwaard.  In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de incidentele dekking uit de algemene reserve voor Gebiedsvisie Centrum Oost.  In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de incidentele dekking uit de algemene reserve voor de omgevingsanalyse Koninginneweg en omgeving.  In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de incidentele dekking uit de algemene reserve voor de doorgeschoven prestatie actualisatie omgevingsvisie.  In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de onttrekking aan de reserve Nieuw Reijerwaard en de toevoeging hiervan aan de algemene reserve ingevolge de overeenkomst verdeling waardecreatie Nieuw Reijerwaard. Reserve Nieuw Reijerwaard (nadeel € 283.800) Verschil 2025-2026 In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de onttrekking aan de reserve Nieuw Reijerwaard en de toevoeging hiervan aan de algemene reserve ingevolge de overeenkomst verdeling waardecreatie Nieuw Reijerwaard. Reserve Transitieplan Ridderkerk 2024 (voordeel € 530.000) Nieuwe mutatie Ingevolge de kaderbrief wordt ter dekking van kosten onttrokken aan de bestemmingsreserve Transitieplan Omgevingswet. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 110.000)

Beleidsdocumenten Vastgesteld door college

Document

Vastgesteld door raad

Actualisatie Integraal Accommodatieplan Ridderkerk (2019)

X

Beeldkwaliteitsplan De Oude Boomgaert (2018)

X

Beeldkwaliteitsplan Geerpolder Rijsoord (2022)

X

Beeldkwaliteitsplan Hof van Waelsicht (2021)

X

Beeldkwaliteitsplan Nieuw Reijerwaard (2014)

X

Beleidsregels Aanvulling Beeldkwaliteitplan Nieuw Reijerwaard - Verbindingsweg (2024)

X

Beleidsregel vergroting hoofdgebouw van karakteristieke bestaande woningen in linten (2002)

X

Beleidsregels Beeldkwaliteitsplan Centrumring-Oost Beleidsregels toewijzen huurstandplaatsen woonwagens Ridderkerk 2021

X X

Bouwverordening 1992

X

Convenant Leefbaarheid in de wijken Ridderkerk 2024-2028

X

Gebiedsvisie P.C. Hooftstraat en omgeving

X

Gebiedsvisie Plein Oost en omgeving (2023)

X

Gebiedsvisie Rivieroevers Ridderkerk (2021)

X

65

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Document

Gebruiksreglement rouwcentrum Ridderkerk 2020

Vastgesteld dor college

Vastgesteld door raad

X

Huisvestingsplan onderwijs en integrale kindcentra 2023-2026

X

Kwaliteitskader Centrumring (2024)

X

Lokaal Hitteplan Ridderkerk (2023)

X

Nadeelcompensatieregeling kabels en leidingen Ridderkerk (2018)

X

Nota Grondbeleid 2020-2023

X

Nota Reserve Gebiedsfonds Rivieroevers (2024)

X

Nota Richtlijnen Grondprijzen Gemeente Ridderkerk 2022

X

Omgevingsvisie Ridderkerk (2017)

X

Omgevingsvisie Ridderkerk (2025)

X

Ontwikkelperspectief Centrum Ridderkerk 2035

X

Prestatieafspraken 2024 t/m 2027 Wooncompas gemeente Ridderkerk huurdersorganisatie Progressie

X

Prestatieafspraken WBV Slikkerveer 2022-2026 Regioakkoord nieuwe woningmarktafspraken regio Rotterdam 2021-2030

X X

Transitieplan Ridderkerk 2024

X

Uitvoeringsbesluit grafbedekking Ridderkerk 2020

X

Uitvoeringsbesluit graven, asbezorging en diverse Ridderkerk 2020

X

Uitvoeringsbesluit tijden van begraven en bezorging van as Ridderkerk 2020

X

Verordening Algemene Begraafplaatsen Ridderkerk 2020 Verordening naamgeving en nummering adressen Ridderkerk 2019

X X

Verordening nadeelcompensatie Ridderkerk 2024

X

Verordening op de gemeentelijke adviescommissie Commissie Ruimtelijke Kwaliteit Ridderkerk 2021

X

Verordening sociale huur en middeldure huur gemeente Ridderkerk 2022

X

Verordening Starterslening Ridderkerk 2019

X

Verordening Woonruimtebemiddeling regio Rotterdam 2024

X

Visie Buitengebied (2025)

X

Visie Grondposities (2019) Visie op bouwhoogte (2025)

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

X X

66

Vastgesteld dor college

Document

Vastgesteld door raad

Welstandsnota 2009

X

Woonvisie Ridderkerk 2021-2026

X

Beleidsindicatoren Omschrijving

Bron

Gemiddelde WOZ-waarde

Waarstaatjegemeente.nl In euro's 346.000 (2025) De WOZ-waarde van alle woningen. Alle verblijfsobjecten in de Basisregistratie Adressen en Gebouwen (BAG) met minimaal een woonfunctie en eventueel een of meer andere gebruiksfuncties worden als woning aangemerkt.

Nieuw gebouwde woningen

Waarstaatjegemeente.nl Aantal per 1.000 woningen Nieuw gebouwde woningen, exclusief overige toevoegingen zoals transformaties.

6,2 (2023)

Demografische druk

Waarstaatjegemeente.nl In % Het aantal personen van 0 tot 20 jaar én 65 jaar of ouder per honderd personen van 20 tot 65 jaar.

84,2 (2025)

Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishoudens

Waarstaatjegemeente.nl In euro's Som van de gemiddeld betaalde ozb op basis van de gemiddelde WOZ-waarde van woningen in de gemeente + reinigingsheffing + rioolheffing minus eventuele heffingskorting.

1.031 (2026)

Gemeentelijke woonlasten éénpersoonshuishoudens

Waarstaatjegemeente.nl In euro's Som van de gemiddeld betaalde ozb op basis van de gemiddelde WOZ-waarde van woningen in de gemeente + reinigingsheffing + rioolheffing minus eventuele heffingskorting.

911 (2026)

67

Eenheid

Waarde

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

NIET IN DE PROGRAMMA'S OPGENOMEN BATEN EN LASTEN Maximaliseren van subsidie-inkomsten Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) We vinden het belangrijk om gebruik te maken van de subsidies die vanuit Europa, het Rijk en de Provincie beschikbaar zijn. We stellen een subsidioloog aan die zo veel als mogelijk subsidies voor Ridderkerk verwerft.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma)  251 - We stellen een subsidioloog aan. De afgelopen periode is onderzocht op welke wijze de rol van subsidioloog de meest toegevoegde waarde voor de gemeente kan realiseren. Op basis van een beperkte arbeidsmarkt is er vooralsnog voor gekozen deze rol binnen de clusters te beleggen, waarbij vanuit team Advies & Ondersteuning regie en ondersteuning bij de uitvoering wordt geleverd. Het budget wordt benut voor de aanschaf en inrichting van een passend systeem, trainingen en periodiek advies.

Wat mag het kosten? Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

Lasten 0.3:Beheer overige gebouwen en gronden

-2.378.800

-2.240.700

-2.229.800

-2.227.800

-2.226.000

0.4:Overhead

-23.495.600

-24.868.300

-24.727.500

-24.653.000

-24.576.000

0.5:Treasury

-754.200

-13.600

157.600

317.400

332.900

0.61:OZB woningen

-133.900

-116.200

-116.500

-116.500

-116.500

0.62:OZB niet-woningen

-46.100

-38.100

-38.300

-38.300

-38.300

0.64:Belastingen overig

-1.493.200

-1.433.000

-1.436.100

-1.437.100

-1.438.100

0.8:Overige baten en lasten

-992.000

-32.200

-532.200

-532.200

-532.200

0.9:Vennootschapsbelasting (VpB)

-262.800

-51.500

-51.500

-51.500

-51.500

-29.556.600

-28.793.600

-28.974.300

-28.739.000

-28.645.700

0.3:Beheer overige gebouwen en gronden

732.800

717.100

717.100

717.100

717.100

0.4:Overhead

371.000

554.400

535.400

535.400

776.200

0.5:Treasury

767.700

789.200

767.800

726.300

777.000

0.61:OZB woningen

6.954.700

7.126.400

7.165.200

7.285.300

7.354.800

0.62:OZB niet-woningen

7.962.400

9.065.400

9.269.700

9.488.300

9.697.400

0.63:Parkeerbelasting

357.200

34.500

365.900

365.900

365.900

0.64:Belastingen overig

83.400

176.400

177.400

178.400

179.400

103.105.000

108.147.000

108.933.000

106.990.000

109.121.000

Totaal Lasten Baten

0.7:Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds 0.8:Overige baten en lasten

996.400

1.770.600

1.586.900

1.533.200

1.142.400

Totaal Baten

121.330.600

128.381.000

129.518.400

127.819.900

130.131.200

Saldo - Lasten en baten

91.774.000

99.587.400

100.544.100

99.080.900

101.485.500

0.10:Mutaties reserves

-496.200

-463.600

-463.600

-463.600

-463.600

Totaal Stortingen

-496.200

-463.600

-463.600

-463.600

-463.600

0.10:Mutaties reserves

1.824.100

1.547.600

1.370.000

1.192.400

1.102.300

Totaal Onttrekkingen

1.824.100

1.547.600

1.370.000

1.192.400

1.102.300

Stortingen

Onttrekkingen

Saldo - Reserves

1.327.900

1.084.000

906.400

728.800

638.700

Begroot resultaat

93.101.900

100.671.400

101.450.500

99.809.700

102.124.200

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

68

Toelichting 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.3:Beheer overige gebouwen en gronden Lasten

-2.378.800

-2.240.700

Baten

732.800

717.100

-15.700

-1.646.000

-1.523.600

122.400

Totaal 0.3:Beheer overige gebouwen en gronden

138.100

Overige gebouwen (voordeel € 270.300) Verschil 2025-2026 In 2025 zijn kosten geraamd voor verhuis- en inrichtingskosten voor de Gooth en RTV Ridderkerk en kosten voor sloop, sanering en inzaaien van grond voor Randweg 3. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 147.900)

Toelichting 0.4 Overhead Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.4:Overhead Lasten

-23.495.600

-24.868.300

Baten

371.000

554.400

183.400

-23.124.600

-24.313.900

-1.189.300

Totaal 0.4:Overhead

-1.372.700

Overhead vanuit de DBP (nadeel € 218.300) Nieuwe mutaties We hebben de begroting aangepast op de begroting van DBP. Toerekening personeelskosten naar programma's (nadeel € 908.600) Het verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 62.400)

Toelichting 0.5 Treasury Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.5:Treasury Lasten

-754.200

-13.600

Baten

767.700

789.200

740.600 21.500

Totaal 0.5:Treasury

13.500

775.600

762.100

Financiering (voordeel € 118.800) Verschil 2025-2026 Er zijn in 2026 ten opzichte van 2025 meer rentelasten geraamd voor recreatiecentrum De Fakkel en lagere financieringslasten in de begroting 2023. Nieuwe mutatie Mutatie raming voor bespaarde rente op de voorziening Onderhoud graven. Toerekenen rente vanuit Activa (voordeel € 610.600) Verschil 2025-2026 Ten opzichte van 2025 zijn er in 2026 hogere kapitaallasten. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 32.700)

69

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Toelichting 0.61 OZB woningen Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.61:OZB woningen Lasten

-133.900

-116.200

17.700

Baten

6.954.700

7.126.400

171.700

Totaal 0.61:OZB woningen

6.820.800

7.010.200

189.400

OZB Woningen (voordeel € 171.700) Nieuwe mutatie De inflatie van 2,4% en de wijziging in het areaal is verwerkt bij de berekening van het nieuwe tarief. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 17.700)

Toelichting 0.62 OZB niet-woningen Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.62:OZB niet-woningen Lasten

-46.100

-38.100

8.000

Baten

7.962.400

9.065.400

1.103.000

Totaal 0.62:OZB niet-woningen

7.916.300

9.027.300

1.111.000

OZB Niet woningen (voordeel € 1.103.000) Nieuwe mutatie De tarieven voor 2026 zijn eerst gecorrigeerd met de verwachte waardeontwikkeling en vervolgens is een inflatiecorrectie toegepast. Tenslotte wordt de OZB-opbrengst vermeerderd met areaaluitbreiding. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 8.000)

Toelichting 0.63 Parkeerbelasting Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.63:Parkeerbelasting Baten

357.200

34.500

-322.700

Totaal 0.63:Parkeerbelasting

357.200

34.500

-322.700

Baten betaald (straat)parkeren (nadeel € 323.600) Nieuwe mutatie Als gevolg van het verwerken van motie 2025-144 'Afschaffen betaald straatparkeren tijdens werkzaamheden deelgebied 1' worden de baten afgeraamd. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 900)

Toelichting 0.64 Belastingen overig Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.64:Belastingen overig Lasten

-1.493.200

-1.433.000

Baten

83.400

176.400

93.000

-1.409.800

-1.256.600

153.200

Totaal 0.64:Belastingen overig

60.200

Toerekening personeelskosten naar programma's (voordeel € 130.200) Het verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 23.000)

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

70

Toelichting 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.7:Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds Baten

103.105.000

108.147.000

5.042.000

Totaal 0.7:Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds

103.105.000

108.147.000

5.042.000

Algemene uitkering (voordeel € 5.042.000) Het positieve verschil betreft compensatie voor gestegen lonen en prijzen en volumeontwikkeling, structurele demping van de terugval in het gemeentefonds, verzachten ombuigingen van de Hervormingsagenda Jeugd, 50% structurele compensatie in tekort Jeugd en aframen van bestaande stelpost Jeugd als nadeel. Het zogenaamde ravijnjaar schuift door deze mutaties op van 2026 naar 2028. Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar de raadsinformatiebrief Meicirculaire 2025 gemeentefonds van 27 juni 2025 (2025-047489).

Toelichting 0.8 Overige baten en lasten Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.8:Overige baten en lasten Lasten

-992.000

-32.200

Baten

996.400

1.770.600

774.200

4.400

1.738.400

1.734.000

Totaal 0.8:Overige baten en lasten

959.800

Cluster Bedrijfsvoering & Organisatie (nadeel € 529.300) Nieuwe mutatie Na een organisatiewijziging komen de medewerkers Financieel advisering over van DBP naar het cluster Bedrijfsvoering & Organisatie. Daarnaast is de cao 2025-2027 verwerkt. Cluster Bedrijfsvoering & Organisatie (nadeel € 529.300) Nieuwe mutatie Het Cluster Bedrijfsvoering & Organisatie wordt per 1 januari 2026 uitgebreid met de financieel adviseurs die overkomen vanuit DBP. Hierdoor wordt de bijdrage aan DBP op dit onderdeel lager. Ook is besloten om de coördinator vertrouwenspersonen, die tevens ook Veilige Publieke Dienstverlening in zijn portefeuille heeft, onder te brengen in dit cluster. Daarnaast zijn de gevolgen van de CAO 2025-2027 verwerkt. Cluster Samenleving (nadeel € 461.000) Nieuwe mutatie Voor de uitvoering van het transformatieplan IZA is het team Contactfunctionarissen versterkt aan de hand van SPUK middelen. Daarnaast is voor de communicatie en participatie rond duurzaamheidsprojecten de capaciteit uitgebreid in het cluster. Hiervoor is dekking uit de Rijksbijdrage voor tijdelijke capaciteit decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid (CDOKE). Er wordt extra ingezet op een flexibele schil bij onze balies in de centrale hal voor het opvangen van de zogenaamde paspoortpiek. Deze kosten zijn gedekt uit de legesopbrengsten.

Cluster Ruimte (nadeel € 223.700) Nieuwe mutatie Het team Duurzaamheid is versterkt. De hogere personeelskosten worden gedekt uit de CDOKE middelen van het Rijk. Daarnaast zijn de gevolgen van de CAO 2025-2027 verwerkt. Cluster Buitenruimte (nadeel € 272.600) Nieuwe mutatie Er is een projectleider in dienst gekomen in plaats van inhuur. Hierdoor nemen de loonkosten in de begroting toe. Deze extra lasten worden zoals gebruikelijk toegerekend aan de projecten. Het voordeel is dat hiertegenover lagere inhuurlasten staan die direct op de projecten worden geboekt. Daarnaast zijn de gevolgen van de CAO 2025-2027 verwerkt.

71

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Cluster Sociaal (nadeel € 813.900) Nieuwe mutatie Voor de periode 2026 tot en met 2028 is budget begroot voor extra capaciteit voor het verwerken van het aantal aanvragen WMO. Ook voor inburgering, het transformatieplan IZA en het projectplan Jeugd is formatie uitgebreid. Deze kosten worden deels gedekt uit SPUK-middelen. Daarnaast zijn de gevolgen van de CAO 2025-2027 verwerkt. Toerekening personeelskosten naar programma's (voordeel € 2.300.500) Het verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Stelposten (voordeel € 1.766.700) Verschil 2025-2026  Aframing van de stelpost cao-ontwikkelingen.  Lagere dekking uren 2026 ten opzichte van 2025. Nieuwe mutatie Door het wegvallen van uren ten laste van de voorziening vervanging riolering, vervalt ook de dekking in de exploitatie hiervoor en in de kaderbrief opgenomen onderuitputting kapitaallasten is opgenomen in de begroting. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 32.700)

Toelichting 0.9 Vennootschapsbelasting (Vpb) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.9:Vennootschapsbelasting (VpB) Lasten

-262.800

-51.500

211.300

Totaal 0.9:Vennootschapsbelasting (VpB)

-262.800

-51.500

211.300

Heffing vennootschapsbelasting (voordeel € 211.300) Verschil 2025-2026 In 2026 is ten opzichte van 2025 geen vennootschapsbelasting op grondexploitaties geraamd. Nieuwe mutatie Door de verwachte te betalen Vennootschapsbelasting 'scherper te ramen' groter risico op ontoereikend budget.

Toelichting 0.10 Mutaties reserves Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.10:Mutaties reserves Stortingen

-496.200

-463.600

32.600

Onttrekkingen

1.824.100

1.547.600

-276.500

Totaal 0.10:Mutaties reserves

1.327.900

1.084.000

-243.900

Reserve vennootschapsbelasting op grondexploitaties (nadeel € 193.000) Verschil 2025-2026 In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de dekking uit de reserve vennootschapsbelasting op grondexploitaties. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 50.900)

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

72

PARAGRAFEN

73

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

PARAGRAAF 1 LOKALE HEFFINGEN Inleiding In deze paragraaf staat informatie over gemeentelijke belastingen en heffingen, inclusief beleid, opbrengstramingen, tarieven, kwijtscheldingsbeleid en lokale lastendruk voor de periode 2026-2029.

Algemene uitgangspunten lokale heffingen Inflatiecorrectie In de Kaderbrief Begroting 2026 zijn de uitgangspunten voor de begroting van 2026 opgenomen. Voor belastingen en heffingen wordt een inflatiecorrectie van 2,4% toegepast. Gemeenten kennen gebonden heffingen, zoals de afvalstoffenheffing, rioolheffing, lijkbezorgingsrechten, marktgelden en leges. Deze heffingen mogen wettelijk maximaal 100% kostendekkend zijn. Dit houdt in dat de opbrengsten niet meer mogen zijn dan de kosten. De kosten bestaan onder andere uit toegerekende kosten, btw, overhead, perceptiekosten en de kosten van oninbare vorderingen.

Overzicht geraamde belastingen en lokale heffingen Hierna treft u een overzicht aan van in de begroting geraamde opbrengsten van de ongebonden en de gebonden heffingen.

Ongebonden heffingen Ongebonden heffingen zijn belastingen die door de gemeente vrij zijn te besteden en worden beschouwd als algemene middelen. Er is geen maximum aan de opbrengsten en zij hoeven niet kostendekkend te zijn. Omschrijving

Rekening 2024

Begroting 2025 na wijziging

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

Begroting 2029

Onroerende zaakbelastingen

14.390.030

14.917.100

16.191.800

16.434.900

16.773.600

17.052.200

1.946

1.300

1.300

1.300

1.300

1.300

322.492

357.200

34.500

365.900

365.900

365.900

Baatbelasting Straatparkeren/parkeerboetes/parkeervergunningen

Gebonden heffingen Gebonden heffingen zijn belastingen voor een specifiek doel verband houdend met collectieve voorzieningen. De heffingen zijn maximaal kostendekkend; de baten mogen niet meer zijn dan de specifieke lasten. Omschrijving

Rekening 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

Afvalstoffenheffing

7.325.089

7.497.700

8.171.200

8.717.300

8.864.200

8.882.300

Rioolheffing

5.248.642

5.422.600

5.801.300

6.009.900

6.149.000

6.388.100

Lijkbezorgingsrechten

956.900

874.000

874.000

874.000

874.000

884.300

Leges burgerzaken

1.110.655

1.092.300

1.168.000

1.168.000

1.168.000

1.168.000

Leges omgevings- en APVvergunning

667.148

908.700

910.800

910.800

910.800

910.800

Markt- en standplaatsgelden

85.076

83.900

80.500

80.500

80.500

80.500

Algemene beleidsontwikkelingen Benchmark woonlasten Voor de benchmark gebruiken we de publicaties van het Centrum voor Onderzoek naar de Economie van de Lagere Overheden (COELO), de zogenaamde Atlas lokale lasten. De gemeentelijke woonlasten bestaan uit de uitgaven van burgers aan onroerendezaakbelastingen (OZB), afvalstoffenheffing en rioolheffing. Een vergelijking van de gemeentelijke woonlasten maakt de

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

74

onderlinge verschillen in woonlasten tussen Ridderkerk en omliggende gemeenten inzichtelijk. Deze vergelijking is in deze paragraaf opgenomen. Het overzicht vergelijkt de tarieven van de OZB, afvalstoffenheffing en rioolheffing per gemeente, evenals het cumulatieve bedrag van de onroerendezaakbelastingen, de afvalstoffenheffing en de rioolheffing per gemeente.

Tarieven 2026 Kostenonderbouwing tarieven In deze paragraaf zijn kostenonderbouwingen voor de berekening van de verschillende heffingen opgenomen. Deze geven inzicht in hoe de geraamde baten c.q. opbrengsten en de geraamde lasten met elkaar in verhouding staan. Het dekkingspercentage van het betreffende taakveld wordt hiermee weergegeven. De raad stelt in december de definitieve tarieven vast.

Onroerendezaakbelastingen (OZB) De geraamde OZB-opbrengst wordt bepaald door de totale waarde van de onroerende zaken in het lopende belastingjaar te vermenigvuldigen met het OZB-tarief. Er wordt hierbij rekening gehouden met een geschatte waardeontwikkeling van de WOZ-waarde en areaaluitbreiding. Hierbij geldt dat een waardestijging of –daling niet leidt tot extra OZB-opbrengst. Dit wordt bereikt door bij de tarievenberekening een waardestijging te dempen door middel van een evenredige tariefsverlaging. Financiering ondernemersfonds middels opslag OZB-tarief niet-woningen Er worden voorbereidingen getroffen om met ingang van 2026 een ondernemersfonds in Ridderkerk op te richten. Dit fonds is bedoeld om lokale ondernemers te ondersteunen. In dit verband verwijzen we naar het raadsvoorstel voor de oprichting van het ondernemersfonds. De financiering van het fonds zal plaatsvinden door een opslag op het OZB-tarief voor niet-woningen. Zodra de omvang van deze opslag bekend is, zal deze worden verwerkt bij de vaststelling van de belastingverordeningen en -tarieven in december. Op basis van het voorgaande en door SVHW aangeleverde WOZ-waardeontwikkeling zien de OZBtarieven voor 2026 (exclusief opslag ondernemersfonds) er als volgt uit: Onroerendezaakbelasting (Ozb)

2025

2026

(als percentage van de waard) Eigenaren woningen

0,0906%

0,0834%

Eigenaren niet-woningen

0,4960%

0,4952%

* Voorlopig percentage o.b.v. actuele WOZ-waarde 2025 en verwachte waardeontwikkeling in 2026

Afvalstoffenheffing Afvalstoffenheffing wordt geheven om de kosten te betalen die de gemeente maakt voor het (laten) inzamelen en verwerken van huishoudelijk afval. Voor de afvalstoffenheffing hanteren wij kostendekkende tarieven in combinatie met een inzet van de daarvoor gevormde voorziening. Kostenonderbouwing tarieven Ter onderbouwing van de tarieven voor afvalstoffenheffing wordt hierna een kostenonderbouwing tarieven afvalstoffenheffing gegeven.

75

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Omschrijving

2026

Lasten taakveld(en), inclusief (omslag)rente

-3.729.800

Lasten vanuit de gemeente, inclusief (omslag)rente

-3.688.600

Inkomsten taakveld(en), exclusief heffingen

389.200

Netto lasten taakveld(en)

-7.029.200

Toe te rekenen lasten: Vanuit andere activiteiten toe te rekenen kosten

-86.600

Overhead, inclusief (omslag)rente

-209.000

Compensabele btw

-1.381.000

Totaal lasten

-8.705.800

Inzet voorziening Beklemde middelen

534.600

Opbrengst heffingen

8.171.200

Totaal baten

8.705.800

Dekkingspercentage

100%

De berekende tarieven voor de afvalstoffenheffing zien er als volgt uit: Afvalstoffenheffing

2025*

2026

2027

2028

2029

Eenpersoonshuishouden

286,32

310,44

330,72

330,48

329,88

Tweepersoonshuishouden

384,84

417,24

444,60

444,12

443,40

Meerpersoonshuishouden

396,36

429,60

457,80

457,32

456,60

Extra mini-container PMD-restafval

150,00

150,00

150,00

150,00

150,00

* Volgens Belastingverordening

Rioolheffing Het uitgangspunt van de rioolheffing is om gemeenten in staat te stellen de kosten te betalen die samenhangen met de gemeentelijke watertaken. Het Programma Stedelijk Water (PSW) 2023-2027 is leidend bij de berekening van de tarieven voor de rioolheffing, waarin als uitgangspunt geldt een jaarlijkse stijging van 2% exclusief inflatiecorrectie. Kostenonderbouwing tarieven De in de rioolheffing te dekken kosten zijn opgenomen in de kostenonderbouwing van tarieven rioolheffing. Omschrijving

2026

Lasten taakveld(en), inclusief (omslag)rente

-4.829.900

Inkomsten taakveld(en), exclusief heffingen

56.400

Netto lasten taakveld(en)

-4.773.500

Toe te rekenen lasten: Perceptiekosten

-129.300

Vanuit andere activiteiten toe te rekenen kosten

-283.300

Overhead, inclusief (omslag)rente

-474.400

Compensabele btw Totaal lasten Inzet voorziening Beklemde middelen

-801.700 -6.462.200 660.900

Opbrengst heffingen

5.801.300

Totaal baten

6.462.200

Dekkingspercentage

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

100%

76

De tarieven voor 2026 en verder zien er als volgt uit: Rioolheffing Eigenaar/gebruiker tot 500 m3

2025*

2026

2027

2028

2029

109,08

117,36

119,76

122,16

124,56

501 m3 - 1.000 m3 / per 100 m3

116,40

125,16

127,80

130,32

132,84

1.001 m3 - 3.000 m3 / per 100 m3

105,00

112,92

115,32

117,60

119,88

3.001 m3 - 6.000 m3 / per 100 m3

93,24

100,32

102,48

104,52

106,56

6.001 m3 - 10.000 m3 / per 100 m3

81,72

87,96

89,76

91,56

93,36

boven 10.000 m3 / per 100 m3

63,72

68,52

69,96

71,28

72,72

Groot waterverbruik:

* Volgens Belastingverordening

Lijkbezorgingsrechten Voor het verlenen van diensten door en/of het gebruik van de faciliteiten van de begraafplaatsen Vredehof en Rusthof worden rechten geheven voor onder andere begraven, onderhoudsrechten en andere lijkbezorgingsrechten. Kostenonderbouwing tarieven De in de lijkbezorgingsrechten te dekken kosten zijn als volgt bepaald: Omschrijving

2026

Lasten taakveld(en), inclusief (omslag)rente

-1.016.300

Netto lasten taakveld(en)

-1.016.300

Toe te rekenen lasten: Overhead, inclusief (omslag)rente

-435.600

Bespaarde rente voorziening Onderhoud graven

116.300

Totaal lasten

-1.335.600

Opbrengst heffingen

874.000

Totaal baten

874.000

Dekkingspercentage

65%

Markt- en standplaatsgelden Voor het gebruik of het innemen van een standplaats voor het uitstallen, aanbieden of verkopen van goederen of voorwerpen, op de openbare ruimte of het aangewezen marktterrein, wordt onder de naam van “markt- en standplaatsgelden” een recht geheven. Er is ook de mogelijkheid om gebruik te maken van elektra-aansluitingen. Hiervoor zijn er afzonderlijke tarieven in de verordening markt- en standplaatsgelden opgenomen. De uit de markt- en standplaatsgelden te dekken totale kosten bedragen: Omschrijving

2026

Lasten taakveld(en), inclusief (omslag)rente

-64.900

Netto lasten taakveld(en)

-64.900

Toe te rekenen lasten: Overhead, inclusief (omslag)rente

-33.200

Compensabele btw

-6.300

Totaal lasten

-104.400

Opbrengst heffingen

77.500

Totaal baten

77.500

Dekkingspercentage

74%

Parkeerbelasting Parkeerbelasting wordt geheven in het kader van parkeerregulering. Betaling vindt plaats via een geldige parkeervergunning, parkeer-app of bij de parkeerapparatuur zoals de parkeermeter en

77

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

parkeerautomaat. Als er niet of onvoldoende parkeergeld is betaald, wordt een naheffingsaanslag parkeerbelasting opgelegd. De hoogte van de naheffingsaanslag is wettelijk vastgelegd. De hoogte van de tarieven van de parkeervergunning is vastgelegd in het parkeerbeleid van Ridderkerk.

Leges Onder de naam leges worden rechten geheven voor verstrekte diensten en producten. Een aantal tarieven van leges is wettelijk gemaximeerd zoals het tarief voor paspoorten, aanwezigheidsvergunning speelautomaten of bijvoorbeeld een uittreksel Burgerlijke stand. Voor het overige geldt ook hier dat de tarieven van de leges maximaal kostendekkend mogen zijn. De kosten en opbrengsten van leges zien er als volgt uit: Onderwerp legesverordening

Kosten

Overhead

BTW

Totale kosten

Opbrengst

Kostendekkendheid

Algemene dienstverlening Burgerlijke stand

-55.900

-53.100

0

-109.000

93.800

86%

Reisdocumenten en Nederlandse identiteitskaart

-383.600

-364.400

0

-748.000

716.000

96%

Rijbewijzen

-134.900

-128.100

0

-263.000

257.800

98%

-9.600

-9.100

0

-18.700

11.200

60%

Verstrekkingen in het kader van de basisregistratie persoonsgegevens Overige publiekszaken

-4.100

-3.900

0

-8.000

5.500

69%

Totaal leges Algemene dienstverlening

-588.100

-558.600

0

-1.146.700

1.084.300

95%

Onderwerp legesverordening

Kosten

Overhead

BTW

Totale kosten

Opbrengst

Kostendekkendheid

Dienstverlening in het kader van de Omgevingswet Omgevingsvergunningen

-779.000

-626.400

-8.200

-1.413.600

889.800

63%

Totaal leges Omgevingswet

-779.000

-626.400

-8.200

-1.413.600

889.800

63%

Onderwerp legesverordening

Kosten

Overhead

BTW

Totale kosten

Opbrengst

Kostendekkendheid

Dienstverlening volgens Europese dienstenrichtlijn Leegstandswet

-200

Kansspelen

-200

0

-400

600

150%

-700

-600

0

-1.300

2.000

154%

-14.100

-13.400

0

-27.500

10.100

37%

-500

-500

0

-1.000

300

30%

Standplaatsen

-1.600

-1.500

0

-3.100

1.500

48%

Niet benoemde vergunning, ontheffing of andere beschikking

-1.700

-1.600

0

-3.300

6.500

197%

Totaal leges Dienstverlening volgens Europese dienstenrichtlijn

-18.800

-17.800

0

-36.600

21.000

57%

Horeca Organiseren evenement of markt

Onderwerp legesverordening

Kosten

Kostendekkendheid totale tarieventabel

-1.385.900

Overhead -1.202.800

BTW

Totale kosten

-8.200

-2.596.900

Opbrengst 1.995.100

Kostendekkendheid 77%

Kwijtscheldingsbeleid Als een inwoner van Ridderkerk moeite heeft om de gemeentelijke belasting te betalen, kan de persoon in aanmerking komen voor kwijtschelding en hoeft een deel van die belasting niet te betalen. De regels voor kwijtschelding blijven hetzelfde in 2026. Voor de afvalstoffenheffing kan 64% van het

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

78

bedrag kwijtgescholden worden. Voor de rioolheffing is dat 71%. In de begroting zijn de volgende bedragen opgenomen voor de kosten van kwijtschelding: Kwijtschelding lokale heffingen

Rekening 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

Afvalstoffenheffing

-251.429

-266.300

-287.600

-287.600

-287.600

Onroerendezaakbelasting

-1.111

-1.800

-2.000

-2.000

-2.000

-287.600 -2.000

Rioolheffing

-87.254

-83.700

-92.600

-92.600

-92.600

-92.600

Woonlasten (lokale lastendruk) Tot de woonlasten worden gerekend de OZB, de afvalstoffenheffing en de rioolheffing. De woonlasten vormen het grootste deel van de opbrengst uit de gemeentelijke heffingen en daarmee grotendeels de lokale lastendruk. Hierna worden de woonlasten voor burgers (woningen) en het bedrijfsleven (nietwoningen/bedrijven) inzichtelijk gemaakt. Om de gemiddelde woonlasten in 2026 te berekenen, wordt uitgegaan van de berekende tarieven en de verwachtte gemiddelde WOZ-waarde in 2026.

Lastendruk burgers (woningen) Omschrijving

2024

2025

2026

Absolute afwijking

Afwijking in %

+ = stijging en - = daling van de lasten Eenpersoonshuishouden met een huurwoning Rioolgebruik

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Afval

278,72

286,32

310,44

24,12

8,4%

Totaal*

386,36

395,40

427,80

32,40

8,2%

Rioolgebruik

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Afval

374,84

384,84

417,24

32,40

8,4%

Totaal*

482,48

493,92

534,60

40,68

8,2%

Rioolgebruik

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Afval

385,76

396,36

429,60

33,24

8,4%

Totaal*

493,40

505,44

546,96

41,52

8,2%

Rioolgebruik

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Afval

278,72

286,32

310,44

24,12

8,4%

Ozb-eigendom**

356,43

362,40

371,13

8,73

2,4%

Riooleigendom

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Totaal*

850,43

866,88

916,29

49,41

5,7%

Rioolgebruik

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Afval

374,84

384,84

417,24

32,40

8,4%

Ozb-eigendom**

356,43

362,40

371,13

8,73

2,4%

Riooleigendom

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Totaal*

946,55

965,40

1.023,09

57,69

6,0%

Tweepersoonshuishouden met een huurwoning

Meerpersoonshuishouden met een huurwoning

Eenpersoonshuishouden met een koopwoning met een WOZ-waarde van € 445.000

Tweepersoonshuishouden met een koopwoning met een WOZ-waarde van € 445.000

79

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Omschrijving

2024

2025

2026

Absolute afwijking

Afwijking in %

Meerpersoonshuishouden met een koopwoning met een WOZ-waarde van € 445.000 Rioolgebruik

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Afval

385,76

396,36

429,60

33,24

8,4%

Ozb-eigendom**

356,43

362,40

371,13

8,73

2,4%

Riooleigendom

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Totaal*

957,47

976,92

1.035,45

58,53

6,0%

Lastendruk bedrijven (niet-woningen) Omschrijving

2024

2025

2026

Absolute afwijking

Afwijking in %

+ = stijging en - = daling van de lasten Niet-woning/bedrijf in eigendom met een WOZ-waarde van € 249.300 Rioolgebruik

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

Ozb-eigendom**

1.144,04

1.206,27

1.234,53

28,26

2,3%

Riooleigendom

107,64

109,08

117,36

8,28

7,6%

1.359,32

1.424,43

1.469,25

44,82

3,1%

Totaal* * Absoluut en gewogen %.

** OZB 2025 tegen defintief vastgestelde tarief 2025. OZB 2026: uitgaande van een waardestijging van 2,5% tegen concept tarief 2026.

Ridderkerk ten opzichte van buurgemeenten De woonlasten van de omliggende gemeenten voor het belastingjaar 2026 zijn nog niet beschikbaar. Om de woonlasten te kunnen vergelijken wordt gebruik gemaakt van de woonlasten van deze gemeenten in 2025. Deze vergelijking maakt de onderlinge verschillen van de woonlasten tussen Ridderkerk en omliggende gemeenten inzichtelijk. Er is hierbij uitgegaan van de woonlasten van een eenpersoonshuishouden en een gezin (meerpersoonshuishouden) met zowel een koopwoning (woningeigenaren) als een huurwoning (huurders).

Tarieven per gemeente - eenpersoonshuishoudens Gemeente

Afvalstoffenheffing

Rioolheffing

OZB-tarief

Gem. woningwaarde

Woonlasten eigenaar*

Woonlasten huurder*

Ridderkerk

286

218

0,0906%

400.000

867

504

Zwijndrecht

364

334

0,0857%

415.000

1.054

698

Hendrik-Ido Ambacht

283

189

0,0883%

494.000

908

472

Barendrecht

274

82

0,0877%

499.000

794

356

Albrandswaard

294

227

0,1023%

521.000

1.055

522

* COELO-Atlas 2025

Tarieven per gemeente - meerpersoonshuishoudens Gemeente

Afvalstoffenheffing

Rioolheffing

OZB-tarief

Gem. woningwaarde

Woonlasten eigenaar*

Woonlasten huurder*

Ridderkerk

396

218

0,0906%

400.000

977

615

Zwijndrecht

408

334

0,0857%

415.000

1.098

742

Hendrik-Ido Ambacht

414

224

0,0883%

494.000

1.042

638

Barendrecht

501

243

0,0877%

499.000

1.181

744

Albrandswaard

428

303

0,1023%

521.000

1.263

731

* COELO-Atlas 2025

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

80

PARAGRAAF 2 WEERSTANDSVERMOGEN EN RISICOBEHEERSING Aanleiding en achtergrond Wij voeren actief beleid op de beheersing van de risico’s die de gemeente loopt. Gekeken wordt naar de maatregelen die worden getroffen om de risico’s af te dekken. Voor de risico’s waarvoor geen maatregelen getroffen kunnen worden bijvoorbeeld omdat het verzekeren ervan te duur zou zijn, wordt ingeschat welke buffer noodzakelijk is. Dit is de benodigde weerstandscapaciteit. Op basis van de continu geïnventariseerde risico’s en de beschikbare financiële middelen (beschikbare weerstandscapaciteit) is het weerstandvermogen berekend. In dit risicoprofiel worden de belangrijkste trends en ontwikkelingen benoemd en meegewogen.

Risicoprofiel Inleiding Door actieve risicobeheersing hebben wij in beeld wat de risico’s zijn en is het mogelijk om het weerstandsvermogen te bepalen. Alle risico’s worden voor zover mogelijk twee maal per jaar herijkt en er wordt continu geanticipeerd op nieuwe risico’s. Het getoonde risicoprofiel is bepaald vanuit de inventarisatie en analyse zoals uitgevoerd tot en met 13 juni 2025. We kijken vanuit de huidige omstandigheden vooruit met als doel een actueel risicoprofiel te presenteren waarin rekening wordt gehouden met realistische scenario’s voor de nabije toekomst. De belangrijkste trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op het risicoprofiel worden kort toegelicht. De gevolgen van externe invloeden zoals (geo-)politieke ontwikkelingen, de inflatie en de krappe arbeidsmarkt laten zich zien en voelen over de hele breedte van het risicoprofiel. De bedrijfsvoeringsrisico’s zijn als cluster opgenomen in het risico ten aanzien van de taken die zijn belegd bij De BedrijfsvoeringsPartner. Het risicoprofiel is opgebouwd uit risico-inschattingen waarbij de slechtst mogelijke scenario's worden getoond zoals deze op dit moment kunnen worden meegewogen.

Top 10 In het volgende overzicht worden de tien belangrijkste (geconsolideerde) risico's gepresenteerd die de grootste invloed hebben bij de bepaling van de benodigde weerstandscapaciteit. Bij ieder risico worden kort de beheersmaatregelen weergegeven. De lijst met belangrijkste risico’s omvat circa 90% van alle geïdentificeerde risico’s. Nr.

Risico

Maatregelen

Kansklasse

Maximaal financieel gevolg

Invloed

1

Risicocluster uitvoering wet- en regelgeving informatieveiligheid en privacy

Informatiebeveiliging, proces meldpunt datalekken, beheer register gegevensverzamelingen, compliance

4

1.000.000

19,41%

2

Risico dat de BedrijfsvoeringsPartner haar taken niet kan uitvoeren binnen het beschikbaar gestelde budget

Monitoring, business intelligence, competentieontwikkeling

4

902.000

17,02%

3

Risicocluster uitvoering Jeugdwettekorten die ontstaan in de uitvoering van de Jeugdwet

Beperkte invloed, transformatie keten, monitoring/benchmarking, business intelligence

4

1.000.000

15,77%

4

Cluster BUIG, (Participatiewet) rijksbijdrage niet toereikend

Beperkte invloed, monitoring, business intelligence

4

750.000

9,86%

5

Risico tekorten in openeinderegelingen schulddienstverlening, schuldhulpverlening, bijzondere bijstand

Schulddienstverlening: preventie/vroeg signalering, competentieontwikkeling, business intelligence

4

500.000

7,04%

6

Cluster WMO gerelateerde risico's. Overschrijding van budget(ten)

Beperkte invloed, monitoring, business intelligence

5

400.000

4,55%

81

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Nr.

Risico

Maatregelen

Kansklasse

Maximaal financieel gevolg

Invloed

7

Financiële en imagorisico's op Frequent toepassen audits, door de gemeente gesubsidieerde voortgangsrapportages van instellingen instellingen

3

400.000

4,31%

8

Risicocluster implementatie en uitvoering nieuwe gedecentraliseerde taken leidt tot tekorten.

Projectbeheersing, monitoring/benchmarking, business intelligence, competentie-ontwikkeling, strategische personeelsplanning

4

250.000

3,83%

9

Risico’s niet te dekken binnen grondexploitaties

Uitkomst risico-inventarisatie

4

103.000

2,86%

Geaccepteerd risico in plaats van verzekeren

1

1.300.000

2,01%

10 Arbeidsongeschiktheid van collegelid/-leden Totaal grote risico's:

6.605.000

Totaal overige risico's:

3.170.000

Totaal alle risico's:

9.775.000

Kansklasse Het voorgaande overzicht toont risico’s die incidenteel schade op kunnen leveren met daarbij het maximale financiële gevolg. De onderstaande tabel geeft aan hoe groot de kans is in lengte van tijd en hoe de spreiding in tijd is terug te vertalen. Kwantiteit

Referentiebeelden Kansklasse

Toelichting kansklasse

10%

0 of 1 keer per 10 1 jaar

Deze klasse wordt gehanteerd voor risico's waarvan het onwaarschijnlijk is dat deze zich in de komende jaren voordoen.

30%

1 keer per 5 - 10 jaar

2

Deze klasse hanteren we voor risico's waarvan het niet waarschijnlijk is dat ze zich in het komende jaar voordoen.

50%

1 keer per 2 - 5 jaar

3

Deze klasse hanteren we voor risico's die zich in het komende jaar wel maar ook niet kunnen voordoen.

70%

1 keer per 1 - 2 jaar

4

Deze klasse wordt gehanteerd voor risico's waarvan het waarschijnlijk is dat ze zich in het komende jaar zullen voordoen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.ridderkerk.nl/api/v1/meetings/1233/documents/41671