Programmabegroting-2026-en-Meerjarenraming-2027-2029.pdf

-2.498.200

Totaal 4.3:Onderwijsbeleid en leerlingenzaken

-2.268.800

-2.192.700

76.100

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 76.100)

Toelichting 0.10 Mutaties reserves Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.10:Mutaties reserves Onttrekkingen

282.400

298.600

16.200

Totaal 0.10:Mutaties reserves

282.400

298.600

16.200

Algemene reserve (nadeel € 183.800) Verschil 2025-2026 In de 1e Tussenrapportage 2025 is dekking voor doorgeschoven prestaties uit de Jaarstukken 2024 opgenomen voor de tijdelijke huisvesting en verhuiskosten van de Wingerd, verhuizing naar de nieuwbouw van De Noord en uitvoering van de nota Onderwijs. Reserve Integraal accommodatieplan (voordeel € 200.000) Nieuwe mutatie Dekking voor de tijdelijke huisvesting van de Regenboog.

Beleidsdocumenten Vastgesteld door college

Document

Beleidskader Leerrecht 2025

X

Beleidsregel ‘Huisvesting Integrale Kindcentra bij nieuwbouw en uitbreiding schoolgebouwen’

X

Convenant Gemeentelijk Toezicht Openbaar Onderwijs Stichting Onderwijsgroep Zuid-Hollandse Waarden voor PO en VO

X

Handhaving kwaliteit Wet kinderopvang en kwaliteitsregels peuterspeelzalen 2012

X

Onderwijsachterstandenbeleid Ridderkerk 2025 - 2026

X

Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Ridderkerk 2021

Vastgesteld door raad

X

Beleidsindicatoren Omschrijving

Bron

Absoluut verzuim

Waarstaatjegemeente.nl Per 1.000 leerplichtige leerlingen Het aantal leer- of kwalificatieplichtige jongeren dat absoluut verzuimer is (geweest) gedurende het schooljaar: de jongere is niet ingeschreven bij een onderwijsinstelling en beschikt niet over een vrijstelling.

2,1

Relatief verzuim

Waarstaatjegemeente.nl Per 1.000 leerplichtige leerlingen Het aantal leer- of kwalificatieplichtige leerlingen (per 1.000 leerlingen) waarbij sprake is van meer dan 16 uur ongeoorloofd verzuim gedurende 4 opeenvolgende lesweken.

29

31

Eenheid

Waarde

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Omschrijving

Bron

Vroegtijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers)

Waarstaatjegemeente.nl % deelnemers aan het VO en MBO onderwijs Vsv’ers zijn jongeren van 12 tot 23 jaar die zonder startkwalificatie het onderwijs verlaten. Een startkwalificatie is een havo of vwo diploma of minimaal een mbo-2 diploma. Het vsvpercentage staat voor het aantal vsv’ers als percentage van het aantal onderwijsdeelnemers die aan het begin van het schooljaar ingeschreven staan.

Eenheid

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Waarde 2,4%

32

PROGRAMMA 6 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE Cultuur in Ridderkerk. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) We vinden het belangrijk dat zowel inwoners als bezoekers aan onze gemeente weten wat voor moois er allemaal in Ridderkerk te vinden en te beleven is. We werken aan dorpsmarketing.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma)  089 - Wij stellen een nieuwe cultuurnota op. Bij het opstellen van de nieuwe cultuurnota betrekken we de aanbevelingen uit de evaluatie ‘Cultuureducatie in de breedte’.

De Ridderkerkse geschiedenis. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) We vinden het belangrijk om de Ridderkerkse geschiedenis te bewaren. We subsidiëren historisch erfgoed zoals Het Huys ten Donck en het werk van de Oudheidkamer.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

093 - We starten een onderzoek naar industrieel erfgoed. De in de gebiedsvisie Rivieroevers benoemde scheepswerfhistorie is een belangrijk onderdeel van de Ridderkerkse canon. We zetten een digitaal archief voor maritiem erfgoed op, betrekken hierbij historische verenigingen en oud-werknemers/families van maritieme bedrijven en werken samen met lokale bedrijven, andere overheden, erfgoedorganisaties en verenigingen om het maritiem erfgoed in Ridderkerk te ondersteunen en promoten. Er wordt een projectleider aangesteld om dit proces te begeleiden.

Begraafplaatsen 'Rusthof' en 'Vredehof'. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) De begraafplaatsen ‘Rusthof’ en ‘Vredehof’ blijven in beheer bij de gemeente Ridderkerk. We dragen zorg voor goed onderhoud. Op verzoek van nabestaanden krijgen de graven van (KNIL-)veteranen een beschermde status.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

100 - De begraafplaatsen ‘Rusthof’ en ‘Vredehof’ blijven in beheer bij de gemeente Ridderkerk. We dragen zorg voor goed onderhoud. We stellen hiervoor een beheerplan op. In de eerste helft van 2026 wordt het beheerplan begraafplaatsen ter vaststelling voorgelegd aan de gemeenteraad.

Bevorderen van sportbeoefening en meer bewegen. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) We gaan door met het bevorderen van sportbeoefening en meer bewegen. Alle leeftijden vormen daarbij de doelgroep. Voor jongeren geldt dat bewegen een positieve invloed heeft op hun cognitieve ontwikkeling. Ook ouderen doen hun voordeel met lichaamsbeweging. Het vermindert de behoefte aan zorg en stimuleert de mentale gezondheid, omdat ze minder snel hun autonomie verliezen.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma)  113 - We stellen een nota Sport en spelen op. Een actueel speelbeleid en speelbeheerplan wordt opgesteld. Wij inventariseren alle bestaande speellocaties en koppelen de aanwezige speelaanleidingen aan de in de omgeving aanwezige leeftijdscategorieën. Noodzakelijke aanpassingen van speelaanleiding en leeftijd van kinderen worden in beeld gebracht en worden verwerkt in het speelbeheerplan waarin een uitvoeringsprogramma en financieel meerjarenplan worden opgenomen.

33

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Speelterreinen, speelvoorzieningen en sporttoestellen. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) We realiseren meer speelterreinen, speelvoorzieningen en sporttoestellen, met aandacht voor veiligheid, inpasbaarheid en een evenwichtige spreiding over de gemeente.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

117 - We doen onderzoek naar locaties voor extra speelterreinen, speel- en sportvoorzieningen. We (blijven) investeren in een dekkend sport- en beweegaanbod; ook in de buitenruimte. We blijven samen met inwoners en partners uit het veld inzetten op de uitbreiding van sport- en speelvoorzieningen.

Een groen Ridderkerk. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Ridderkerk is een groene gemeente, maar in de bebouwde kom is in onze gemeente de groene ruimte vaak een schaars goed. Groen moet concurreren met de bouw van nieuwe woningen, verharding van straten en pleinen en het bouwen van bedrijventerreinen. We motiveren inwoners om de tuinen te vergroenen. Groen is belangrijk voor de klimaatbestendigheid van de gemeente, de biodiversiteit en de leefbaarheid voor de inwoners. Groen als multifunctionele oplossing – denk aan waterberging, verminderen van hittestress, voorkomen van verloedering van de woonomgeving, stimuleren van beweging en dergelijke – is een investering die zich op vele fronten terugverdient. Daarom investeren we in een groen Ridderkerk.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

126 - We maken een gebiedsvisie voor De Gorzen waarbij ook het gemeentedepot wordt meegenomen. We richten ons op een verdere optimalisering van de inrichting van het park met sportief recreatieve voorzieningen. In 2026 worden de volgende onderzoeken uitgevoerd:  Bodemonderzoek gehele gebied, inclusief gemeentewerf.  Boomveiligheidsinspectie gehele gebied.  Onderzoek ontmanteling Gemeentewerf opslag materiaal De Gorzen.  Onderzoek sportief recreatieve voorzieningen.  Opstellen boomverordening. Beleidsregels opstellen voor het compenseren van te kappen bomen waarbij het huidige boomkroonvolume de basis is om herplantplicht op te leggen zodanig dat het boomkroonvolume van te herplanten bomen na een vast te stellen periode gelijk of groter is dan voor de kap.

Het Oosterpark. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) De geplande ontwikkeling in het Oosterpark wordt heroverwogen, waarbij aandacht is voor het behoud van het park en het Essenlaantje.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

236 - Afhankelijk van de uitkomsten van de heroverwegingen kunnen er nieuwe afwegingen worden gemaakt over de aanpak van het Oosterpark. In 2026 wordt verder gegaan met het uitvoeren van diverse werkzaamheden, waaronder de aanleg van het geluidsscherm en het herhuisvesting van de Rowdies, uitbreiding van het parkeren bij het Sportpark en de aanleg van natuurvriendelijke oevers in het Oosterpark.

Zwembad De Fakkel Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) De laatste jaren is er veel geïnvesteerd in het onderhoud en de veiligheid van zwembad De Fakkel. Het zwembad is echter op onderdelen gedateerd en niet duurzaam. We onderzoeken verschillende scenario’s voor de toekomst van het zwembad. Uit een participatietraject met stakeholders is draagvlak gebleken voor een scenario dat een toekomstbestendig binnen- en buitenzwembad, inclusief sporthal en turnhal omvat.

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

34

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

244 - We onderzoeken verschillende scenario’s voor de toekomst van recreatiecentrum de Fakkel. De gemeenteraad heeft een scenario gekozen en vastgesteld. Voor de realisatie van het gekozen scenario wordt in 2026 de gunningsfase van de Europese aanbesteding afgerond. Vervolgens start de ontwikkelfase waarin de marktpartij het ontwerp verder uitwerkt. Parallel hieraan loopt de BOPA (Buitenplanse OmgevingsplanActiviteit) en omgevingsvergunningprocedure. Tot slot wordt het terrein bouwrijp gemaakt en start in het vierde kwartaal 2026 de realisatiefase.

Invulling voormalige dierenweide. Wat willen we bereiken? Een voor de woonomgeving attractieve invulling van de vrijkomende dierenweide.

Wat gaan we daarvoor doen?  Uitwerken herinrichtingsplan. De verzamelde meldingen over het Lohmanpark en de opgehaalde ideeën tijdens het wijkfeest in juni 2025 uitwerken tot een herinrichtingsplan.

Bevorderen van recreatie en kennis over het leven en verzorgen van dieren. Wat willen we bereiken? Een gemoderniseerde kinderboerderij, die voldoet aan de huidige eisen van dierenwelzijn, met een breed educatief aanbod.

Wat gaan we daarvoor doen?  Opstellen plan van aanpak. We werken aan een gemoderniseerde kinderboerderij, die voldoet aan de huidige eisen van dierenwelzijn, met een breed educatief aanbod. Wij stellen een plan van aanpak op met een exploitatiebegroting ter vaststelling door het bestuur.

Evaluatie rapport Werken vanuit Ecologie. Wat willen we bereiken? Verhogen van de ecologische waarde van de groene gebieden en openbare ruimte door meer samenhang bij de inrichting en het beheer en onderhoud.

Wat gaan we daarvoor doen?  Evalueren beleid. Een plan van aanpak voor de komende jaren. Keuzes op gebied van ecologie voor de periode vanaf 2027, inclusief inzicht in de financiële gevolgen. We blikken terug op de afgelopen vier jaar. Onderwerpen als maaibeleid, schapenbegrazing en inzet van de ecoloog komen in de evaluatie aan bod. Vragen als: Waar gaan we mee door? Wat kan er beter/ meer? Wat hoeft niet meer? worden beantwoord om te komen tot een plan van aanpak voor de komende jaren.

Wat mag het kosten? Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

Lasten 5.1:Sportbeleid en activering

-1.455.700

-2.426.700

-2.398.000

-2.398.000

-2.398.000

5.2:Sportaccommodaties

-6.113.100

-6.936.900

-4.765.100

-6.699.700

-5.677.500

5.3:Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-1.309.200

-1.277.400

-1.344.000

-1.343.200

-1.342.500

5.4:Musea

-290.900

-206.300

-206.100

-205.900

-205.700

5.5:Cultureel erfgoed

-115.600

-98.400

-98.400

-98.400

-98.400

5.6:Media

-1.381.500

-1.390.900

-1.390.800

-1.390.800

-1.390.700

5.7:Openbaar groen en (openlucht) recreatie

-7.927.300

-7.717.500

-7.586.400

-7.515.000

-7.541.200

35

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Exploitatie Totaal Lasten

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging -18.593.300

-20.054.100

-17.788.800

-19.651.000

-18.654.000

Baten 5.1:Sportbeleid en activering

320.900

316.300

3.300

3.300

3.300

1.540.300

2.609.700

2.609.700

2.609.700

2.642.700

0

9.900

9.900

9.900

9.900

5.5:Cultureel erfgoed

16.400

16.800

16.800

16.800

16.800

5.6:Media

78.900

80.800

80.800

80.800

80.800

5.2:Sportaccommodaties 5.3:Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

5.7:Openbaar groen en (openlucht) recreatie

17.100

17.500

17.500

17.500

17.500

1.973.600

3.051.000

2.738.000

2.738.000

2.771.000

-16.619.700

-17.003.100

-15.050.800

-16.913.000

-15.883.000

0.10:Mutaties reserves

-255.000

-5.745.000

-255.000

-255.000

-255.000

Totaal Stortingen

-255.000

-5.745.000

-255.000

-255.000

-255.000

0.10:Mutaties reserves

2.873.900

8.387.300

668.100

2.347.400

858.100

Totaal Onttrekkingen

2.873.900

8.387.300

668.100

2.347.400

858.100

Saldo - Reserves

2.618.900

2.642.300

413.100

2.092.400

603.100

Begroot resultaat

-14.000.800

-14.360.800

-14.637.700

-14.820.600

-15.279.900

Totaal Baten Saldo - Lasten en baten Stortingen

Onttrekkingen

Toelichting 5.1 Sportbeleid en activering Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

5.1:Sportbeleid en activering Lasten

-1.455.700

-2.426.700

Baten

320.900

316.300

-4.600

-1.134.800

-2.110.400

-975.600

Totaal 5.1:Sportbeleid en activering

-971.000

Sport(beleid) en Facet (nadeel € 976.600) Verschil 2025-2026 In de 1e Tussenrapportage 2025 is een doorgeschoven prestatie uit de Jaarstukken 2024 opgenomen voor het opstellen van een nota Sport en spelen en voor het wegnemen van drempels voor sporten door 5-18 jarigen. Ook zijn er lasten geraamd voor de uitwerking en implementatie van kostprijsdekkende huur. Nieuwe mutatie  Indexering 2026.  Budget voor jaarlijkse te organiseren sportawards.  Verwerking raadsbesluit 15 mei 2025 kostprijsdekkende huur per 1 januari 2026. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 1.000)

Toelichting 5.2 Sportaccommodaties Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

5.2:Sportaccommodaties Lasten

-6.113.100

-6.936.900

-823.800

Baten

1.540.300

2.609.700

1.069.400

Totaal 5.2:Sportaccommodaties

-4.572.800

-4.327.200

245.600

Zwembaden (nadeel € 1.148.900) Verschil 2025-2026 Het nadeel wordt voornamelijk veroorzaakt door extra afschrijvingen in verband met de bouw van het recreatiecentrum de Fakkel.

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

36

Groene sportvelden en terreinen (voordeel € 328.200) Verschil 2025-2026 Het nadeel in 2026 betreft voornamelijk hogere kapitaallasten. Daarnaast zijn er incidentele ramingen in 2025 voor de sloop van het clubgebouw van en voor een vergoeding aan de Ridderkerk Rowdies. Sportpark Bolnes (voordeel € 137.800)/Sportpark Reijerpark (voordeel € 310.800)/Sportpark Ridderkerk (voordeel € 110.800)/Sportpark Oosterpark (voordeel € 285.900)/Sportpark Rijsoord (voordeel € 193.000) Nieuwe mutatie Betreft verwerking raadsbesluit 15 mei 2025 kostprijsdekkende huur per 1 januari 2026. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 28.000)

Toelichting 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

5.3:Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie Lasten

-1.309.200

-1.277.400

Baten

0

9.900

9.900

-1.309.200

-1.267.500

41.700

Totaal 5.3:Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

31.800

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 41.700)

Toelichting 5.4 Musea Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

5.4:Musea Lasten

-290.900

-206.300

84.600

Totaal 5.4:Musea

-290.900

-206.300

84.600

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 84.600)

Toelichting 5.5 Cultureel erfgoed Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

5.5:Cultureel erfgoed Lasten

-115.600

-98.400

Baten

16.400

16.800

17.200 400

Totaal 5.5:Cultureel erfgoed

-99.200

-81.600

17.600

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 17.600)

Toelichting 5.6 Media Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

5.6:Media Lasten

-1.381.500

-1.390.900

Baten

78.900

80.800

1.900

-1.302.600

-1.310.100

-7.500

Totaal 5.6:Media

-9.400

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 7.500)

37

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Toelichting 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

5.7:Openbaar groen en (openlucht) recreatie Lasten

-7.927.300

-7.717.500

Baten

17.100

17.500

400

-7.910.200

-7.700.000

210.200

Totaal 5.7:Openbaar groen en (openlucht) recreatie

209.800

Groenvisie (voordeel € 152.500) Verschil 2025-2026 In de 1e Tussenrapportage 2025 is een doorgeschoven prestatie uit de Jaarstukken 2024 geraamd betreffende deel project Groenvisie. Werken vanuit ecologie (voordeel € 150.400) Verschil 2025-2026 In de 1e Tussenrapportage 2025 is een doorgeschoven prestatie uit de Jaarstukken 2024 geraamd betreffende acties uit werken vanuit ecologie. Toerekening personeelskosten naar programma's (nadeel € 111.400 ) Het verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 18.700)

Toelichting 0.10 Mutaties reserves Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.10:Mutaties reserves Stortingen

-255.000

-5.745.000

-5.490.000

Onttrekkingen

2.873.900

8.387.300

5.513.400

Totaal 0.10:Mutaties reserves

2.618.900

2.642.300

23.400

Algemene reserve (voordeel € 6.336.700) Verschil 2025-2026  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor activiteiten en resultaten Gebiedsvisie.  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor de doorgeschoven prestatie realisatie Moluks monument.  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor de doorgeschoven prestatie onderzoek locaties omheinde hondenlosloopgebieden.  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor de doorgeschoven prestatie nota Sport en Spelen, wegnemen drempels voor jongeren 5 - 18 jarigen.  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor de doorgeschoven prestatie actualiseren Omgevingsvisie en visie buitengebieden.  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor de doorgeschoven prestatie promotie proeftuin.  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor de doorgeschoven prestatie vervangen sloten Kinderboerderij.  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor de doorgeschoven prestatie verbeteren koeienverblijf Kinderboerderij.  Dekking uit de algemene reserve in 2025 voor de doorgeschoven prestatie herstel schade Cruijffcourt. Nieuwe mutatie  In 2026 zijn extra afschrijvingen geraamd in verband met bouw, installaties en terrein recreatiecentrum zwembad, welke worden gedekt uit de algemene reserve.  In 2026 zijn middelen onttrokken aan de Algemene reserve voor de storting in de afschrijvingsreserve Turnhal 2026.

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

38

Reserve integraal accommodatieplan (nadeel € 448.000) Verschil 2025-2026 In 2025 is incidentele dekking geraamd uit de reserve AIAP voor sloop van het clubhuis van en vergoeding voor de Ridderkerk Rowdies. Reserve Groenvisie (nadeel € 152.500) Verschil 2025-2026 In 2025 is incidentele dekking geraamd uit de reserve Groenvisie voor projecten Groenvisie. Reserve werken vanuit ecologie (nadeel € 148.600) Verschil 2025-2026 In 2025 is de doorgeschoven prestatie dekking acties uit de reserve Werken vanuit ecologie geraamd. Reserve Turnhal 2026 (nadeel € 5.490.000) Nieuwe mutatie Storting in de afschrijvingsreserve Turnhal 2026. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 74.200)

Beleidsdocumenten Vastgesteld door college

Document

Archeologieverordening Ridderkerk 2013

Vastgesteld door raad X

Beheerplan Water 2026-2030

X

Beleidsuitgangspunten Bomen en zonnepanelen gemeente Ridderkerk

X

Beleidsuitgangspunten Speelruimte voorzieningen 2009

X

Cultuureducatie in de breedte (2016)

X

Cultuurhistorische waardenkaart buitengebied Ridderkerk (2022)

X

Cultuurhistorische waardenkaart centrum Ridderkerk (2016)

X

Cultuurhistorische waardenkaart woongebieden Ridderkerk (2017)

X

Erfgoedbeleid - Cultuurlandschap en historische stedenbouw (2013)

X

Erfgoedbeleid Ridderkerk Algemeen deel (2013)

X

Gebedshuizen Ridderkerk 2024

X

Groenbeheerplan 2024 – 2028 Gemeente Ridderkerk

X

Groene kaart 2023

X

Groenvisie Ridderkerk 2020-2024

X

Nota Evenementenbeleid 2023

X

Notitie Evaluatie uitvoeringsplan Speelruimte voorzieningen 2016

X

Subsidieregeling Cultuur voor iedereen (2021)

X

Subsidieverordening onroerend cultureel erfgoed Ridderkerk 2013

39

X

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Vastgesteld door college

Document

Uitvoeringsplan Speelruimte voorzieningen 2009

Vastgesteld door raad

X

Waalvisie Uitvoeringsprogramma (2016)

X

Rapport Werken vanuit ecologie (2023)

X

Wijzigingsplan archeologie bedrijventerrein Nieuw Reijerwaard

X

Beleidsindicatoren Omschrijving

Bron

Niet-sporters (%)

Waarstaatjegemeente.nl % inwoners dat niet sport ten opzichte van het totaal aantal inwoners Het percentage niet-wekelijkse sporters ten opzichte van de bevolking van 19 jaar en ouder. Bevolking van 19 jaar en ouder dat niet minstens één keer per week aan sport doet.

Eenheid

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Waarde 52,0%

40

PROGRAMMA 7 SOCIAAL DOMEIN Een sociale (wijk)werkplaats. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) We onderzoeken of een moderne vorm van een sociale (wijk)werkplaats een optie is om mensen die al langere tijd een uitkering krijgen weer aan het werk te krijgen of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt onderdeel te laten zijn van onze maatschappij. We zetten daarbij in op intensieve begeleiding en een laagdrempelige aanpak.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

146 - We onderzoeken of een sociale (wijk)werkplaats voor mensen die zijn aangewezen op bijvoorbeeld sociale activering en/of beschut werk in Ridderkerk haalbaar en uitvoerbaar is. We helpen de Stichting Jong Vermogen met het zoeken naar nieuwe huisvesting, omdat de verhuurder de huur voor het vorige onderkomen heeft opgezegd. De werkzaamheden worden momenteel tijdelijk uitgevoerd aan de Schoutstraat in Ridderkerk.

Hervormingsagenda Jeugd. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Samen met het Rijk en zorgaanbieders werken we aan de totstandkoming van een landelijke Hervormingsagenda Jeugd. We zetten in op het versterken van de lokale infrastructuur en geven uitwerking aan de landelijke maatregelen. Daarnaast ondersteunen we continu de lobby richting het Rijk en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) om de jeugdzorg betaalbaar te houden en de wachtlijsten te verkorten.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

147 - Aan de hand van de landelijke Hervormingsagenda jeugd gaan we zowel met de gemeenten en zorgaanbieders uit de regio als lokaal aan de slag met een verdere optimalisatie van het stelsel van jeugdhulp. In 2026 gaan gemeenten en het Rijk verder met de implementatie van de Hervormingsagenda Jeugd, mede gezien de uitspraak van de deskundigencommissie in 2025. Het demissionair kabinet heeft de Tweede Kamer bericht dat er diverse wetsvoorstellen in voorbereiding zijn met als doel de toegang tot en de vraag naar en kosten van jeugdhulp te remmen. Dit betreft o.a. het invoeren van een eigen bijdrage jeugdhulp en een wetsvoorstel Reikwijdte. Dergelijke (aangekondigde) wetswijzigingen kunnen in de komende jaren van invloed zijn op onze lokale regelgeving en uitvoering. In de tussentijd gaan we in Ridderkerk binnen de huidige juridische kaders door met de uitvoering van het Plan van Aanpak Jeugdhulp Ridderkerk 2025/2026.

Inclusieve samenleving. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) We werken aan een inclusieve samenleving. Aan het inclusieve beleid geven we vorm door middel van de Lokale Inclusie Agenda op basis van het VN-Verdrag Handicap.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

156 - De plannen uit de Lokale Inclusie Agenda werken we verder uit, waaronder het borgen van de ‘inclusiviteitstoets’ binnen de gemeentelijk organisatie. De plannen uit de Lokale Inclusie Agenda worden jaarlijks geëvalueerd en in de week van de toegankelijkheid gedeeld met de raad. De week van de toegankelijkheid vindt in 2026 plaats in de week van 5 oktober.

Aandacht voor inwoners met zorgwekkend/verward gedrag. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Extra aandacht geven we aan inwoners met zorgwekkend/verward gedrag. Eenzaamheid onder onze inwoners is een steeds groter wordende zorg. We pakken eenzaamheid samen met maatschappelijke partners aan.

41

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

159 - We onderzoeken de mogelijkheden voor een aansluiting van welzijnsorganisaties op ZorgDomein. ZorgDomein is een digitaal systeem dat zorgverleners helpt met het vinden, kiezen en regelen van zorg. Het onderzoek naar een zorgkoppelsysteem als ZorgDomein is belegd in het Plan van aanpak Jeugdhulp 2025/2026. De uitkomsten hiervan zijn naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 beschikbaar. Naar aanleiding van de uitkomst van het onderzoek worden in 2026 vervolgstappen gezet.

Vroegtijdig signaleren van armoede- en schuldenproblematiek. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) We hechten grote waarde aan het vroegtijdig signaleren van armoede- en schuldenproblematiek. We bevorderen het geven van voorlichting over omgaan met geld en digitaal welzijn.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

167 - We gaan jongeren met financiële problemen helpen, zodat zij een financieel gezonde toekomst tegemoet gaan. Op basis van de evaluatie van de pilot ‘Opkopen schulden Jongeren’ die in 2025 heeft plaatsgevonden, de VNG Handreiking Schuldhulpverlening aan jongeren én de mogelijkheid die is ontstaan om een 0%-aflossingsvoorstel aan schuldeisers aan te bieden, wordt in 2026 beleidsmatig bekeken hoe we de hulp aan jongeren in de komende jaren gaan vormgeven en of hier aanvullende middelen voor nodig zijn.

Van school naar duurzaam werk. Wat willen we bereiken? Samen met gemeenten in de regio, scholen, werkgevers en professionals willen we bereiken dat jongeren met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt sneller én duurzamer aan het werk komen na hun schooltijd.

Wat gaan we daarvoor doen?  Implementatie van school naar duurzaam werk. De komende jaren gaan we jongeren tot 27 jaar die dreigen uit te vallen of al uitgevallen zijn uit het onderwijs beter begeleiden naar duurzaam werk. Dit is opgenomen in het wetsvoorstel ‘Van school naar duurzaam werk’. Het wetsvoorstel legt de nadruk op een doorlopende aanpak, waarbij scholen, Doorstroompunten (voorheen RMC's) en gemeenten samenwerken om jongeren te ondersteunen bij hun overgang naar werk of verdere scholing. De wet treedt in werking per 1 januari 2026 en dan zal de lokale implementatie (verder) vorm gegeven worden.

Participatiewet in balans. Wat willen we bereiken? De komende jaren willen we de bestaanszekerheid en maatschappelijke participatie van onze inwoners vergroten. Door uitvoering te geven aan de Participatiewet in balans werken we aan een beter uitvoerbare sociale zekerheid met oog voor de menselijke maat.

Wat gaan we daarvoor doen?  Implementatie Participatiewet in balans. Gemeenten krijgen de ruimte om het wetsvoorstel ‘Participatiewet in balans’ in stappen in te voeren. De inzet is dat de eerste maatregelen per 1 januari 2026 in kunnen gaan. De maatregelen zijn onder andere gericht op het aantrekkelijker maken van werk naast een uitkering. Zoals het uniformeren van de bijverdiengrenzen als mensen gaan werken naast de uitkering. En het bufferbudget, waardoor schommelingen door wisselende inkomsten uit werk kunnen worden opgevangen. Daardoor krijgen mensen meer financiële zekerheid als ze naast hun uitkering aan het werk gaan. Ook wordt het eenvoudiger voor mensen om een bijstandsuitkering aan te vragen. Voor diverse maatregelen zal gelden dat dit vraagt om aanpassing van lokale regelgeving en uitvoering.

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

42

Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord (AZWA) Wat willen we bereiken? We willen vanuit het Sociaal Domein bijdragen aan een gezond en houdbaar zorg- en welzijnsstelsel dat beter aansluit op de behoeften van inwoners en de uitdagingen van deze tijd zoals personeelstekorten en (dubbele) vergrijzing.

Wat gaan we daarvoor doen?  Voortzetting en verkenning Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord. Het Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord (AZWA) betreft een aanvullend akkoord op het Integraal Zorg Akkoord, waaronder ook het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Zorgpartijen als ziekenhuizen, de geestelijke gezondheidszorg, de ouderenzorg, huisartsen en Rijk en gemeenten werken samen om de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Het is de bedoeling om de diverse onderliggende activiteiten in 2026 voort te zetten en te verkennen welke (aanvullende) mogelijkheden het AZWA biedt. Daarnaast zijn we voornemens medewerking te verlenen aan twee transformatieplannen in het kader van mentale gezondheid en de ouder wordende samenleving. In 2026 vraagt dat mogelijk extra inzet van de gemeentelijke organisatie op onder andere samenredzaamheid in de wijk en verbeterde triage op de toegang en toeleiding naar volwassen Ggz.

Financiën Sociaal Domein Wat willen we bereiken? Om de steeds prominentere rol van het Sociaal Domein bij maatschappelijke opgaven als bestaanszekerheid en de houdbaarheid van de zorg te kunnen waarmaken, is structurele en adequate Rijksfinanciering onmisbaar.

Wat gaan we daarvoor doen?  Lobbyen voor toekomstbestendig Sociaal Domein. We staan aan de lat om de juiste maatschappelijke randvoorwaarden te creëren om de bestaanszekerheid, kansengelijkheid en gezondheid van onze inwoners te versterken. De invloed en zeggenschap van de gemeente varieert. Sturing geven we steeds vaker vorm via samenwerking, gezamenlijk eigenaarschap en een integrale aanpak met andere partijen zoals werkgevers, zorgverzekeraars, het onderwijs, zorgaanbieders, gemeenten en maatschappelijke organisaties. Het is van groot belang dat we als gemeente voldoende structurele middelen ontvangen van de Rijksoverheid om de gewenste verbeteringen door te voeren. Niet alleen om de kosten (in medebewind) te kunnen dekken maar ook om aanvullend te kunnen investeren in preventie, welzijn, gezondheid en maatschappelijke participatie. We blijven hier met onze (lobby)netwerken aandacht voor vragen en invloed op uit oefenen.

Wat mag het kosten? Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

Lasten 6.1:Samenkracht en burgerparticipatie

-6.035.800

-5.944.200

-6.174.900

-6.171.700

6.21:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen WMO

-79.000

-80.900

-80.900

-80.900

-80.900

6.22:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Jeugd

-379.600

-434.000

-434.000

-434.000

-434.000

6.23:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal

-6.787.600

-5.374.900

-5.374.900

-5.374.900

-5.374.900

6.3:Inkomensregelingen

-22.349.800

-20.283.300

-20.283.300

-20.281.600

-20.279.800

6.4:WSW en Beschut werk

-432.400

-459.500

-459.500

-457.900

-456.100

6.5:Arbeidsparticipatie

-1.603.900

-1.530.800

-1.530.800

-1.529.200

-1.527.400

6.60:Hulpmiddelen en diensten (WMO)

-2.897.600

-3.015.600

-3.015.600

-3.001.900

-2.986.400

6.711:Huishoudelijke hulp (WMO)

-7.105.500

-7.261.200

-7.254.900

-7.242.800

-7.229.200

6.712:Begeleiding (WMO)

-2.515.700

-2.612.400

-2.612.400

-2.601.200

-2.588.400

6.713:Dagbesteding (WMO)

-1.067.400

-1.079.400

-1.079.400

-1.068.200

-1.055.400

-136.100

-160.700

-160.700

-154.300

-147.000

-3.797.200

-3.888.200

-3.888.200

-3.888.200

-3.888.200

6.714:Overige maatwerkarrangementen (WMO) 6.751:Jeugdhulp ambulant lokaal

43

-6.168.500

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029 na wijziging

6.752:Jeugdhulp ambulant regionaal

-3.999.000

-4.670.900

-4.400.500

-4.400.500

6.753:Jeugdhulp ambulant landelijk

-223.100

-789.800

-789.800

-789.800

-789.800

6.761:Jeugdhulp met verblijf lokaal

-989.100

-1.012.800

-1.012.800

-1.012.800

-1.012.800

6.762:Jeugdhulp met verblijf regionaal

-4.913.500

-4.563.500

-4.563.500

-4.563.500

-4.563.500

6.763:Jeugdhulp met verblijf landelijk

-223.100

-50.100

-50.100

-50.100

-50.100

6.791:PGB WMO

-681.800

-698.100

-698.100

-698.100

-698.100

6.792:PGB Jeugd

-467.700

-478.900

-478.900

-478.900

-478.900

6.811:Beschermd Wonen (WMO)

-34.400

-39.100

-39.100

-38.300

-37.400

6.812:Maatschappelijke - en vrouwenopvang (WMO)

-116.400

-123.100

-123.100

-122.300

-121.400

6.821:Jeugdbescherming

-782.000

-1.404.100

-1.404.100

-1.404.100

-1.404.100

6.822:Jeugdreclassering

-782.000

-351.000

-351.000

-351.000

-351.000

6.92:Coördinatie en beleid Jeugd

-203.300

-150.600

-150.600

-150.600

-150.600

-68.603.000

-66.457.100

-66.411.100

-66.346.800

-66.274.400

Totaal Lasten

-4.400.500

Baten 6.1:Samenkracht en burgerparticipatie

0

64.800

64.800

64.800

64.800

6.23:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal

1.544.700

77.200

26.000

26.000

26.000

6.3:Inkomensregelingen

17.921.200

15.921.400

15.921.400

15.921.400

15.921.400

6.4:WSW en Beschut werk

0

1.000

1.000

1.000

1.000

6.5:Arbeidsparticipatie

0

700

700

700

700

6.60:Hulpmiddelen en diensten (WMO)

116.400

120.500

120.500

120.500

120.500

6.711:Huishoudelijke hulp (WMO)

485.000

1.155.100

823.500

823.500

823.500

6.712:Begeleiding (WMO)

0

300

300

300

300

6.713:Dagbesteding (WMO)

0

300

300

300

300

6.714:Overige maatwerkarrangementen (WMO)

0

300

300

300

300

6.791:PGB WMO

0

0

0

0

0

6.811:Beschermd Wonen (WMO)

0

300

300

300

300

38.100

39.300

39.300

39.300

39.300

6.812:Maatschappelijke - en vrouwenopvang (WMO) Totaal Baten

20.105.400

17.381.200

16.998.400

16.998.400

16.998.400

Saldo - Lasten en baten

-48.497.600

-49.075.900

-49.412.700

-49.348.400

-49.276.000

0.10:Mutaties reserves

1.124.900

195.500

332.500

332.500

332.500

Totaal Onttrekkingen

1.124.900

195.500

332.500

332.500

332.500

Saldo - Reserves

1.124.900

195.500

332.500

332.500

332.500

Begroot resultaat

-47.372.700

-48.880.400

-49.080.200

-49.015.900

-48.943.500

Onttrekkingen

Toelichting 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.1:Samenkracht en burgerparticipatie Lasten

-6.035.800

-5.944.200

Baten

0

64.800

64.800

-6.035.800

-5.879.400

156.400

Totaal 6.1:Samenkracht en burgerparticipatie

91.600

Wmo algemene voorzieningen (voordeel € 260.300) Verschil 2025-2026 De structurele last voor innovatie komt vanaf 2026 te vervallen. De kosten zijn eerder al geraamd op andere kostenplaatsen. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 103.900)

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

44

Toelichting 6.21 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Wmo Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.21:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen WMO Lasten

-79.000

-80.900

-1.900

Totaal 6.21:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen WMO

-79.000

-80.900

-1.900

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 1.900)

Toelichting 6.22 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Jeugd Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.22:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Jeugd Lasten

-379.600

-434.000

-54.400

Totaal 6.22:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Jeugd

-379.600

-434.000

-54.400

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 54.400)

Toelichting 6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.23:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal Lasten

-6.787.600

-5.374.900

1.412.700

Baten

1.544.700

77.200

-1.467.500

Totaal 6.23:Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal

-5.242.900

-5.297.700

-54.800

Inzet in Wijkteams (voordeel € 279.500) Verschil 2025-2026 In 2026 vervalt ten opzichte van 2025 de doorgeschoven prestatie 2025 Wegwerken wachtlijsten en uitvoeringsmaatregelen GRJR. Daarnaast is er een nadeel in 2026 betreft indexering 2026. Nieuwe mutatie De subsidierelatie voor gescheiden opvoeden stopt wegens het ontbreken van uitvoerende medewerkers bij de aanbieder. Opdracht H - Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond Jeugdbescherming (nadeel € 101.600) Nieuwe mutatie Bijstelling naar aanleiding van de ontwerpbegroting 2026 van de GR Jeugdhulp Rotterdam-Rijnmond en ontwikkelingen in onze zorgbesluiten. Toerekening personeelskosten naar programma's (nadeel € 230.300) Het verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 2.400)

Toelichting 6.3 Inkomensregelingen Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.3:Inkomensregelingen Lasten

-22.349.800

-20.283.300

2.066.500

Baten

17.921.200

15.921.400

-1.999.800

Totaal 6.3:Inkomensregelingen

-4.428.600

-4.361.900

66.700

45

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Toerekening personeelskosten naar programma's (nadeel € 117.300 ) \et verschil tussen de jaren 2025 en 2026 wordt veroorzaakt door een verschuiving in de verdeling van de personeelslasten , het overkomen van personeel van De BedrijfsvoeringsPartner en de verwerking van de cao. Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 184.000)

Toelichting 6.4 WSW en Beschut werk Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.4:WSW en Beschut werk Lasten

-432.400

-459.500

Baten

0

1.000

1.000

-432.400

-458.500

-26.100

Totaal 6.4:WSW en Beschut werk

-27.100

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 26.100)

Toelichting 6.5 Arbeidsparticipatie Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.5:Arbeidsparticipatie Lasten

-1.603.900

-1.530.800

Baten

0

700

700

-1.603.900

-1.530.100

73.800

Totaal 6.5:Arbeidsparticipatie

73.100

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 73.800)

Toelichting 6.60 Hulpmiddelen en diensten (Wmo) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.60:Hulpmiddelen en diensten (WMO) Lasten

-2.897.600

-3.015.600

Baten

116.400

120.500

4.100

-2.781.200

-2.895.100

-113.900

Totaal 6.60:Hulpmiddelen en diensten (WMO)

-118.000

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 113.900)

Toelichting 6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.711:Huishoudelijke hulp (WMO) Lasten

-7.105.500

-7.261.200

-155.700

Baten

485.000

1.155.100

670.100

-6.620.500

-6.106.100

514.400

Totaal 6.711:Huishoudelijke hulp (WMO)

Wmo huishoudelijke verzorging ZIN (nadeel € 111.200) Verschil 2025-2026 Het nadeel in 2026 ten opzichte van 2025 betreft grotendeels indexering. Nieuwe mutatie Gezien de trend van de afgelopen jaren is 'scherper ramen' mogelijk. Gezien de 'openeinderegeling' wordt het risico op overschrijding van het budget wel hoger. Ruimte die er op dit onderdeel was kan niet of minder voor andere Wmo-onderdelen worden benut. Wmo eigen bijdrage (voordeel € 669.800) Verschil 2025-2026 De verschillen betreffen hogere eigen bijdrage Wmo ingevolge de meicirculaire Gemeentefonds 2023, hogere indexering in de begroting 2025 voor 2026 ten opzichte van 2025 en indexering in 2026.

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

46

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 44.200)

Toelichting 6.712 Begeleiding (Wmo) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.712:Begeleiding (WMO) Lasten

-2.515.700

-2.612.400

Baten

0

300

300

-2.515.700

-2.612.100

-96.400

Totaal 6.712:Begeleiding (WMO)

-96.700

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 96.400)

Toelichting 6.713 Dagbesteding (Wmo) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.713:Dagbesteding (WMO) Lasten

-1.067.400

-1.079.400

Baten

0

300

300

-1.067.400

-1.079.100

-11.700

Totaal 6.713:Dagbesteding (WMO)

-12.000

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 11.700)

Toelichting 6.714 Overige maatwerkarrangementen (Wmo) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.714:Overige maatwerkarrangementen (WMO) Lasten

-136.100

-160.700

Baten

0

300

300

-136.100

-160.400

-24.300

Totaal 6.714:Overige maatwerkarrangementen (WMO)

-24.600

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 24.300)

Toelichting 6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.751:Jeugdhulp ambulant lokaal Lasten

-3.797.200

-3.888.200

-91.000

Totaal 6.751:Jeugdhulp ambulant lokaal

-3.797.200

-3.888.200

-91.000

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 91.000)

Toelichting 6.752 Jeugdhulp ambulant regionaal Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.752:Jeugdhulp ambulant regionaal Lasten

-3.999.000

-4.670.900

-671.900

Totaal 6.752:Jeugdhulp ambulant regionaal

-3.999.000

-4.670.900

-671.900

Projectplan Jeugd (voordeel € 188.100) Verschil 2025-2026 In 2026 zijn ten opzichte van 2025 de uitvoeringskosten van het projectplan Jeugd lager.

47

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Opdracht D - Steun Hulp Behandeling overdag (nadeel € 563.100)/Opdracht E - Pakket Thuis ambulante hulp Jeugdhulp Behandel (nadeel € 206.600)/Opdracht F - Crisishulp Jeugdhulp ambulant regionaal (nadeel € 239.900)/Opdracht I - Overige crisishulp Jeugdhulp ambulant regionaal (voordeel € 149.600) Nieuwe mutatie Bijstelling naar aanleiding van de ontwerpbegroting 2026 van de GR Jeugdhulp Rotterdam-Rijnmond en ontwikkelingen in onze zorgbesluiten.

Toelichting 6.753 Jeugdhulp ambulant landelijk Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.753:Jeugdhulp ambulant landelijk Lasten

-223.100

-789.800

-566.700

Totaal 6.753:Jeugdhulp ambulant landelijk

-223.100

-789.800

-566.700

Opdracht F - Crisishulp Jeugdhulp ambulant regionaal (voordeel € 73.500)/Opdracht I - Overige crisishulp Jeugdhulp ambulant regionaal (nadeel € 640.200) Nieuwe mutatie Bijstelling naar aanleiding van de ontwerpbegroting 2026 van de GR Jeugdhulp Rotterdam-Rijnmond en ontwikkelingen in onze zorgbesluiten.

Toelichting 6.761 Jeugdhulp met verblijf lokaal Exploitatie

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.761:Jeugdhulp met verblijf lokaal Lasten

-989.100

-1.012.800

-23.700

Totaal 6.761:Jeugdhulp met verblijf lokaal

-989.100

-1.012.800

-23.700

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 23.700)

Toelichting 6.762 Jeugdhulp met verblijf regionaal Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.762:Jeugdhulp met verblijf regionaal Lasten

-4.913.500

-4.563.500

350.000

Totaal 6.762:Jeugdhulp met verblijf regionaal

-4.913.500

-4.563.500

350.000

Opdracht A - Gewoon opgroeien buiten gezin Pleegzorg (nadeel € 145.300)/Opdracht B - Weer naar huisopname Jeugdhulp met verblijf (voordeel € 96.500)/Opdracht C - Opgroeien met blijvende ondersteuning (voordeel € 200.800)/Opdracht F - Crisishulp Jeugdhulp met verblijf regio (voordeel € 73.500)/Opdracht I - Overige crisishulp Jeugdhulp ambulant regionaal (voordeel € 124.500) Nieuwe mutatie Bijstelling naar aanleiding van de ontwerpbegroting 2026 van de GR Jeugdhulp Rotterdam-Rijnmond en ontwikkelingen in onze zorgbesluiten.

Toelichting 6.763 Jeugdhulp met verblijf landelijk Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.763:Jeugdhulp met verblijf landelijk Lasten

-223.100

-50.100

173.000

Totaal 6.763:Jeugdhulp met verblijf landelijk

-223.100

-50.100

173.000

Opdracht F - Crisishulp Jeugdhulp met verblijf land (voordeel € 73.500)/Opdracht I - Overige crisishulp Jeugdhulp ambulant regionaal (voordeel € 99.500) Nieuwe mutatie Bijstelling naar aanleiding van de ontwerpbegroting 2026 van de GR Jeugdhulp Rotterdam-Rijnmond en ontwikkelingen in onze zorgbesluiten.

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

48

Toelichting 6.791 PGB Wmo Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.791:PGB WMO Lasten

-681.800

-698.100

Baten

0

0

0

-681.800

-698.100

-16.300

Totaal 6.791:PGB WMO

-16.300

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 16.300)

Toelichting 6.792 PGB Jeugd Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.792:PGB Jeugd Lasten

-467.700

-478.900

-11.200

Totaal 6.792:PGB Jeugd

-467.700

-478.900

-11.200

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 11.200)

Toelichting 6.811 Beschermd Wonen (Wmo) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.811:Beschermd Wonen (WMO) Lasten

-34.400

-39.100

Baten

0

300

300

-34.400

-38.800

-4.400

Totaal 6.811:Beschermd Wonen (WMO)

-4.700

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 4.400)

Toelichting 6.812 Maatschappelijke en vrouwenopvang (Wmo) Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.812:Maatschappelijke - en vrouwenopvang (WMO) Lasten

-116.400

-123.100

Baten

38.100

39.300

-6.700 1.200

Totaal 6.812:Maatschappelijke - en vrouwenopvang (WMO)

-78.300

-83.800

-5.500

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (nadeel € 5.500)

Toelichting 6.821 Jeugdbescherming Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.821:Jeugdbescherming Lasten

-782.000

-1.404.100

-622.100

Totaal 6.821:Jeugdbescherming

-782.000

-1.404.100

-622.100

Opdracht G Gecertificeerde Instelling Jeugdbescherming (nadeel € 622.100) Nieuwe mutatie Bijstelling naar aanleiding van de conceptbegroting 2026 van de GR Jeugdhulp Rotterdam-Rijnmond en ontwikkelingen in onze zorgbesluiten.

49

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Toelichting 6.822 Jeugdreclassering Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.822:Jeugdreclassering Lasten

-782.000

-351.000

431.000

Totaal 6.822:Jeugdreclassering

-782.000

-351.000

431.000

Opdracht G Gecertificeerde Instelling Jeugdbescherming (voordeel € 431.000) Nieuwe mutatie Bijstelling naar aanleiding van de conceptbegroting 2026 van de GR Jeugdhulp Rotterdam-Rijnmond en ontwikkelingen in onze zorgbesluiten.

Toelichting 6.92 Coördinatie en beleid Jeugd Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

6.92:Coördinatie en beleid Jeugd Lasten

-203.300

-150.600

52.700

Totaal 6.92:Coördinatie en beleid Jeugd

-203.300

-150.600

52.700

Overige verschillen en mutaties kleiner dan € 100.000 (voordeel € 52.700)

Toelichting 0.10 Mutaties reserves Omschrijving

Begroting 2025 Begroting 2026 Verschil 2025na wijziging 2026

0.10:Mutaties reserves Onttrekkingen

1.124.900

195.500

-929.400

Totaal 0.10:Mutaties reserves

1.124.900

195.500

-929.400

Algemene reserve (nadeel € 420.400) Verschil 2025-2026 In 2025 is incidentele dekking uit de algemene reserve geraamd voor:  De doorgeschoven prestatie pilot opkopen schulden jongeren.  De doorgeschoven prestatie wegwerken wachtlijsten en uitvoeringsmaatregelen GRJR.  De doorgeschoven prestatie restantbedrag project Jong Vermogen. Reserve Innovatiefonds Sociaal Domein (nadeel € 509.000) Verschil 2025-2026 Er is een lagere dekking in 2026 ten opzichte van 2025 uit reserve Innovatiefonds Sociaal Domein ten behoeve van uitvoeringskosten projectplan Jeugd. Vanaf 2026 vervalt de onttrekking aan de reserve Innovatiefonds Sociaal Domein.

Beleidsdocumenten Document

Vastgesteld door college

Actieplan Samenredzaamheid Ridderkerk (2022)

X

Actieplan voorkomen en bestrijden alcohol-/drugsgebruik 2016-2019

X

Afwegingskader Marktinitiatieven Wonen, Welzijn en Zorg Gemeente Ridderkerk

X

Vastgesteld door raad

Algemene subsidieverordening Ridderkerk 2019

X

Beleidskader Doelgroepenvervoer ‘Hoogwaardig en toekomstbestendig onderweg’

X

Beleidsnota Integraal Beleid Sociaal Domein 2021

X

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

50

Vastgesteld door college

Document

Beleidsplan toezicht en handhaving Sociaal domein (2024)

Vastgesteld door raad X

Beleidsregels bekostiging leerlingenvervoer Ridderkerk 2023

X

Beleidsregels Bestuurlijke Boete Participatiewet, IOAW en IOAZ 2023 gemeente Ridderkerk

X

Beleidsregels Bijzondere Bijstand Ridderkerk 2021

X

Beleidsregels Brede Ondersteuning Toeslagenaffaire (2024)

X

Beleidsregels Inkomen en Vermogen 2023 gemeente Ridderkerk

X

Beleidsregels Krediethypotheek 2023 gemeente Ridderkerk

X

Beleidsregels leefgeld ontheemden Oekraïne gemeente Ridderkerk

X

Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Gemeente Ridderkerk 2024

X

Beleidsregels Parttime Ondernemen 2023 gemeente Ridderkerk

X

Beleidsregels schuldhulpverlening gemeente Ridderkerk 2023

X

Beleidsregels studietoeslag gemeente Ridderkerk 2022

X

Beleidsregels Terugvordering en Verhaal 2023 gemeente Ridderkerk

X

Convenant dementievriendelijk Ridderkerk

X

Convenant opvang vluchtelingen en huisvesting vergunninghouders Rotterdam-Rijnmond 20232025

X

Convenant Uitvoering woonplaatsbeginsel Jeugdwet

X

Handhavings- en Afstemmingsverordening Participatiewet, IOAW en IOAZ Ridderkerk 2020

X

Jeugdparticipatie gemeente Ridderkerk 2020-2024

X

Kadernotitie subsidiebeleid 2018 - 2022 Ridderkerk

X

Klachtenregeling sociaal domein gemeente Ridderkerk 2025

X

Lokale inbedding dranghulpverlening

X

Lokale Inclusie Agenda gemeente Ridderkerk (2022)

X

Nadere regels jeugdhulp gemeente Ridderkerk 2023

X

Nadere regels maatschappelijke ondersteuning gemeente Ridderkerk 2024

X

Nadere regels Sociaal Beheer Ridderkerk 2022

X

Nadere regels voor Initiatiefsubsidies 2025

X

Nadere subsidie regeling Innovatie, Preventie en Maatschappelijke Initiatieven Ridderkerk

X

Nota minima en schuldhulp Ridderkerk 2025-2028

X

Notitie Sociaal Beheer Ridderkerk (2022)

X

Plan ondersteuning kinderen en jongeren in armoede en bij (v)echtscheiding Ridderkerk 2024

51

X

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Vastgesteld door college

Document

Plan van aanpak Jeugdhulp Ridderkerk 2025-2026

X

Plan van aanpak Kansrijke Start 2024 – 2026

X

Regeling tegemoetkoming kosten kinderopvang 2023 gemeente Ridderkerk

X

Vastgesteld door raad

Regionaal Beleidsplan Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen 2022-2026

X

Regiovisie Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Rotterdam-Rijnmond 2024-2027

X

Regiovisie Jeugdhulp regio Rijnmond ‘Nabij en passend’ (2020)

X

Uitvoeringsplan Huiselijk Geweld en Kindermishandeling 2024-2027

X

Verordening Bekostiging Leerlingenvervoer 2023

X

Verordening Beslistermijn Schuldhulpverlening Gemeente Ridderkerk 2021

X

Verordening Burgeradviesraad Sociaal Domein Ridderkerk 2023

X

Verordening Inburgering gemeente Ridderkerk 2025

X

Verordening individuele inkomenstoeslag Ridderkerk 2023

X

Verordening inrichting antidiscriminatievoorziening gemeente Ridderkerk 2009

X

Verordening Jeugdhulp gemeente Ridderkerk 2022

X

Verordening Maatschappelijke ondersteuning (2022)

X

Verordening Meedoen Ridderkerk (2021)

X

Verordening Re-integratie, Loonkostensubsidie en Tegenprestatie Ridderkerk 2023

X

Beleidsindicatoren Omschrijving

Bron

Banen

Waarstaatjegemeente.nl Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd 15-64 jaar Onder een baan wordt een vervulde positie verstaan. Dit betreffen zowel fulltimers, parttimers als uitzendkrachten. De indicator betreft het aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 tot en met 64 jaar.

Eenheid

795,2 (2023)

Jongeren met een delict voor de rechter

Waarstaatjegemeente.nl % jongeren van 12 t/m 21 jaar Het percentage jongeren (12 t/m 21 jaar) dat met een delict voor de rechter is verschenen.

2,0% (2023)

Kinderen in uitkeringsgezinnen

Waarstaatjegemeente.nl % kinderen tot 18 jaar Percentage kinderen tot 18 jaar die in een gezin leven dat van een bijstandsuitkering moet rondkomen. Bijstandshuishouden is een huishouden waarvan minimaal één lid een bijstandsuitkering ontvangt. Onder bijstand wordt hier uitkeringen aan huishoudens op grond van de Wet werk en bijstand (WWB, tot 2015) en de Participatiewet (vanaf 2015) en het Besluit bijstandsverlening zelfstandigen 2004 (Bbz) verstaan.

7,0% (2023)

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Waarde

52

Omschrijving

Bron

Netto arbeidsparticipatie

Waarstaatjegemeente.nl % werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking Het aandeel van de werkzame beroepsbevolking in de bevolking (beroeps- en nietberoepsbevolking). Deze definitie heeft betrekking op personen die in Nederland wonen (exclusief de institutionele bevolking).

73,0%

Werkloze jongeren

Waarstaatjegemeente.nl % in de leeftijd van 16 t/m 22 jaar Personen van 16 t/m 22 jaar die als werkzoekende staan ingeschreven bij het UWV WERKbedrijf en tegelijkertijd geen baan hebben als werknemer volgens de Polisadministratie.

1,0% (2023)

Personen met een bijstandsuitkering

Waarstaatjegemeente.nl Aantal per 10.000 inwoners Het aantal personen met een uitkering op grond van de Wet werk en bijstand (WWB, t/m 2014) en de Participatiewet (vanaf 2015). De uitkeringen (leefgeld) aan personen in een instelling, de elders verzorgden, zijn niet inbegrepen. Ook de uitkeringen aan dak- en thuislozen zijn niet inbegrepen.

318,4

Lopende re-integratietraject

Waarstaatjegemeente.nl Aantal per 10.000 inwoners van 15-64 jaar Het aantal reintegratievoorzieningen, per 10.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar.

221,1

Jongeren met jeugdhulp

Waarstaatjegemeente.nl % van alle jongeren tot 18 jaar Hulp en zorg zoals deze bedoeld en beschreven is in de Jeugdwet (2014), en in natura door de zorgaanbieder is geleverd. PGB gefinancierde hulp en zorg valt hier dus buiten. Het betreft hulp en zorg aan jongeren en hun ouders bij psychische, psychosociale en of gedragsproblemen, een verstandelijke beperking van de jongere, of opvoedingsproblemen van de ouders. Zorg in Natura wordt direct vergoed aan de zorgverlener zonder tussenkomst van de zorggebruiker. In het kader van de jeugdzorg betekent dit dat de hulp rechtstreeks door de gemeente wordt vergoed. Persoonsgebonden budget (PGB)is een geldbedrag waarmee de zorggebruiker zelf zorg, begeleiding, hulp, hulpmiddelen of voorzieningen in kan kopen. Deze wordt verstrekt via de Sociale verzekeringsbank (SVB) maar is ook afkomstig van de gemeente.

12,1%

Jongeren met jeugdbescherming

Waarstaatjegemeente.nl % van alle jongeren tot 18 jaar Jeugdbescherming is een maatregel die de rechter dwingend oplegt. Dat gebeurt als een gezonde en veilige ontwikkeling van een kind of jeugdige wordt bedreigd en vrijwillige hulp niet of niet voldoende helpt. Een kind of jongere wordt dan 'onder toezicht gesteld' of ‘onder voogdij geplaatst’.

0,9%

Jongeren met jeugdreclassering

Waarstaatjegemeente.nl % van alle jongeren van 12 tot 23 jaar Jeugdreclassering is een combinatie van begeleiding en controle voor jongeren vanaf 12 jaar, die voor hun 18e verjaardag met de politie of leerplichtambtenaar in aanraking zijn geweest en een proces-verbaal hebben gekregen. Indien de persoonlijkheid van de dader of de omstandigheden waaronder de overtreding of het misdrijf is begaan daartoe aanleiding geven, bijvoorbeeld bij jongvolwassenen met een verstandelijke beperking, kan het jeugdstrafrecht eveneens worden toegepast op jongvolwassenen in de leeftijd 18 tot en met 22 jaar. De jongere krijgt op maat gesneden begeleiding van een jeugdreclasseringswerker om te voorkomen dat hij of zij opnieuw de fout ingaat. Jeugdreclassering kan worden opgelegd door de kinderrechter of de officier van Justitie. Jeugdreclassering kan ook op initiatief van de Raad voor de Kinderbescherming in het vrijwillige kader worden opgestart.

0,6%

53

Eenheid

Waarde

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Omschrijving

Bron

Cliënten met maatwerkarrangementen Wmo

Monitor Sociaal Domein Aantal per 10.000 inwoners Wmo Aantal per 10.000 inwoners in de betreffende bevolkingsgroep. Een maatwerkvoorziening is een vorm van specialistische ondersteuning binnen het kader van de Wmo. Voor de Wmogegevens geldt dat het referentiegemiddelde gebaseerd is op 327 deelnemende gemeenten.

Eenheid

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Waarde 840

54

PROGRAMMA 8 VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU Bedrijventerrein Nieuw Reijerwaard. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Op bedrijventerrein Nieuw Reijerwaard zijn drie hoge windmolens gepland. Indien het project financieel niet haalbaar is zullen we de provincie Zuid-Holland verzoeken om de claim te schrappen. Als alternatief voor de invulling van de provinciale opgave en mits ruimtelijke inpasbaar staan we open voor kleinere windmolens bij bedrijven indien deze geen overlast voor de omgeving veroorzaken.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

181 - Mochten de drie windmolens op Nieuw Reijerwaard financieel niet haalbaar zijn verzoeken we de provincie om de claim te schrappen, vervolgens stellen we een beleidskader kleinere windmolens op. Op dit moment ligt het onderzoek naar de windturbines in Nieuw Reijerwaard stil. Eerst moet er meer duidelijkheid ontstaan over de plaatsing van de 380 kV hoogspanningsverbinding. Afhankelijk van het traject moet blijken of plaatsing van windturbines mogelijk is. Onder de regie van de gemeente en in samenwerking met lokale ondernemers wordt gekeken of realisatie mogelijk is. Als er meer duidelijkheid is kan dit in 2026 uitgewerkt worden.

Optimalisatie van het afvalplan. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Instrumenten worden ontwikkeld en het afvalplan wordt geoptimaliseerd om het nu reeds goede afvalscheidingscijfer verder te verbeteren. In het afvalinzamelingsbeleid staat het principe ‘de vervuiler betaalt’ niet ter discussie. Voor een eerlijke verdeling van de lasten maakt het betalen per lediging of klepbeweging plaats voor een vast jaarlijks bedrag per één-, twee- of meerpersoonshuishoudens. Deze wijziging zal niet leiden tot een stijging van kosten. De tarieven zijn gebaseerd op kostendekkendheid van het inzamelsysteem.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

185 - We willen de huurders/gebruikers van woningen ontlasten en onderzoeken daartoe de mogelijkheid om de rioolheffing volledig bij eigenaren in rekening te brengen. Het resultaat van een verkennend onderzoek naar de mogelijkheden om de rioolheffing volledig bij de eigenaren in rekening te brengen geeft aanleiding om dit niet verder voort te zetten. De raad wordt hierover geïnformeerd.  186 - De afvalpas wordt indien mogelijk digitaal beschikbaar voor de mobiele telefoon. We onderzoeken of het mogelijk is om de afvalpas op de telefoon te realiseren voor Androidtelefoons. Voor iOS-besturingssystemen is het (voorlopig) nog niet haalbaar.

Prettige en schone leefomgeving. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Naast een prettige leefomgeving hechten we ook waarde aan een schone leefomgeving. Het zwerfafval in de openbare ruimte is voor velen een doorn in het oog. De komende jaren willen we samen met inwoners, bedrijven en maatschappelijke partners inzetten op het voorkomen van zwerfafval.

Wat gaan we daarvoor doen? (collegeprogramma) 

191 - We zetten daar waar het kan in op het verlagen van de maximumsnelheid van 50 kilometer per uur naar 30 kilometer per uur binnen de bebouwde kom met uitzondering van ontsluitingswegen. Het onderzoek naar de nieuwe wegcategorisering met als uitgangspunt 30 km per uur tenzij heeft, in verband met het in beeld brengen van de netwerken van de hulpdiensten, meer tijd gevraagd dan verwacht. Naar verwachting worden de resultaten van het onderzoek eind 2025 verwacht en op basis van de uitkomsten hiervan zullen wij in het eerste kwartaal 2026 een planning maken voor de uitvoering.

55

Programmabegroting 2026 en Meerjarenraming 2027-2029

Afvalbakkenplan Ridderkerk. Wat willen we bereiken? Minder zwerfafval en een schone openbare ruimte die draagt bij aan een gevoel van veiligheid, comfort en positieve beleving van wijken, winkelgebieden en parken. Door voldoende en strategisch geplaatste afvalbakken kunnen inwoners en bezoekers hun afval gemakkelijk kwijt en stimuleren we inwoners om hun afval correct weg te gooien, wat zwerfafval tegengaat.

Wat gaan we daarvoor doen?  Inventariseren en opstellen afvalbakkenplan We gaan alle bestaande afvalbakken inventariseren en plaatsingscriteria voor bestaande en nieuwe afvalbakken vaststellen. Deze informatie geeft input voor het optimaliseren van soort, aantal en locatie van afvalbakken.

Actualisatie Verordening Algemene Begraafplaatsen Ridderkerk. Wat willen we bereiken? Actueel en duidelijk beleid met betrekking tot het gebruik en beheer van de algemene gemeentelijke begraafplaatsen.

Wat gaan we daarvoor doen?  Actualiseren Verordening Algemene Begraafplaatsen. De bestaande verordening uit 2020 wordt geactualiseerd op de ontwikkelingen in de maatschappij en vraagstellingen uit de maatschappij. Daar waar nodig worden onduidelijkheden in artikelen verduidelijkt.

Actualisatie Nota Dierenwelzijn Ridderkerk. Wat willen we bereiken? We zorgen voor een goede leefomgeving voor dieren, zowel huisdieren als dieren die in het wild leven, en hoe burgers hieraan kunnen bijdragen. Het belang van dierenwelzijn en de verantwoordelijkheid van de gemeente en inwoners om dieren te beschermen staat in deze nota voorop.