Concept Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

Bronnen: Meetgegevens Waterschap Stand van zaken: De riolering is vier keer overgestort. • De vijf strategisch geplaatste meetpunten in Renswoude geven informatie over de werking van het riool (‘droge voeten, natte voeten'). Bronnen: Meetgegevens van de vijf meetpunten. Stand van zaken: De meetpunten geven een stabiel beeld. Resultaat ll Een betere scheiding van de restafvalstroom en minder vervuiling van de andere grondstromen (aanvullend op de behaalde VANG doelstelling). 1. Activiteit: We verwerken circulariteit in het afvalbeleid. Uitgevoerd: Deze activiteit is in uitvoering. Met name bij het afvalbrengstation is dit goed toepasbaar. 2. Activiteit: Uitwerking van de huisvestingsvisie. Uitgevoerd: Medio 2029 wordt op Kievitsmeent II een toekomstbestendig circulair afvalbrengstation in gebruik genomen. 3. Activiteit: Het houden van steekproeven tijdens de afvalinzameling op de inhoud van de aangeboden minicontainers PMD. Uitgevoerd: Er zijn controlerondes uitgevoerd bij de gemeentelijke aan-huis PMD mini-container inzameling in het buitengebied.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

19

4.

5. 6.

Activiteit: Inwoners nog beter informeren en persoonlijk betrekken bij de wijze van afvalinzameling en mogelijkheden hiertoe. Uitgevoerd: Rondom de controlerondes is op diverse manieren met inwoners gecommuniceerd. Tijdens deze rondes zijn zij ook mondeling geïnformeerd. Activiteit: Onderzoek doen naar de mogelijkheid tot ondergrondse inzameling van restafval bij woningen met een kleine tuin. Uitgevoerd: Deze activiteit is in uitvoering. Activiteit: Bij de ontwikkeling van nieuwbouwprojecten wordt samen met de afvalinzamelaar gekeken naar de wijze van afvalinzameling. Uitgevoerd: Deze activiteit wordt doorlopend uitgevoerd.

Indicatoren • De restafvalstroom heeft zo min mogelijk aantal grondstoffen. • Het PMD heeft zo min mogelijk andere stromen zodat de afkeur van vrachten minimaal is of zelfs nihil. Stand van zaken: In 2024 is geen sorteeranalyse uitgevoerd op de restafvalstroom. Jaarlijks wordt een sorteeranalyse uitgevoerd op een andere afvalgrondstroom. De afkeur PMD is in 2024 meer dan gehalveerd ten opzichte van 2023.

3.1.2.6. Thema duurzaamheid (Energie/ Klimaatadaptatie/ Circulariteit/ RES) Resultaat l De afspraken omtrent de RES (Regionale Energie Strategie) Foodvalley worden uitgevoerd. 1. Activiteit: Renswoude geeft uitvoering aan de projecten vanuit de RES Foodvalley 1.0, om zo het Renswoudse bod van 20 GWh in 2030 te bereiken. Uitgevoerd: Het aandeel grootschalig zon-op-dak groeit onvoldoende om in 2030 het RES-bod te bereiken. Zon-opbedrijfsdaken maakt als project onderdeel uit van de verduurzaming van en de energiezekerheid voor bedrijven. De provincie Utrecht heeft haar plan MER gepubliceerd, waarin het gebied Emminkhuizerberg als voorkeurslocatie windenergie is aangewezen. De provincie heeft de gemeente opgeroepen aan te geven hoe de gemeente haar RESbod realiseert en/of regie neemt op (wind)ontwikkelingen. Regionaal zijn voorbereidingen getroffen voor het opstellen van een energieperspectief en doorontwikkeling van het energiesysteem. Resultaat ll De Routekaart Duurzaam Renswoude wordt geactualiseerd en vastgesteld als uitvoeringsplan duurzaamheid. 1. Activiteit: Evalueren en actualiseren van de Routekaart Duurzaam Renswoude. Uitgevoerd: Voor de Routekaart Duurzaam Renswoude wordt aangesloten bij de landelijke verplichting om in 2026 een warmteplan op te stellen. 2. Activiteit: Onderzoeken verduurzaming bedrijventerrein in relatie tot Energy-HUB.

Uitgevoerd: Er is een samenwerkingsovereenkomst tussen gemeente en bedrijven voorbereid, welke in 2025 wordt ondertekend. Resultaat III Energiebesparing en klimaatadaptatie worden nadrukkelijker onder de aandacht gebracht van onze inwoners en bedrijven. 1. Activiteit: Inzetten op warmte aanpak. Uitgevoerd: Inwoners hebben toegang tot informatie over vermindering eigen verbruik, isolatie, zonnepanelen, (hybride)warmtepompen, warmteregulering binnen in huis en andere warmte gerelateerde zaken via het energieloket, de energiecaravan, huisbezoeken en warmtebeeld opname (met name inzicht in warmtelekken). 2. Activiteit: We inventariseren de mogelijkheden voor een gezamenlijke isolatieaanpak op buurt- en wijkniveau. Deze inventarisatie is opgestart. Uitgevoerd: Met straat-/buurtinterviews is beter inzicht verkregen waar de behoefte van bewoners ligt voor isoleren en verminderen van het eigen verbruik. De voorbereiding voor een gezamenlijke isolatieaanpak is gestart. 3. Activiteit: De geldende landelijke subsidieregelingen duidelijk kenbaar maken via de gemeentelijke website. Uitgevoerd: Via de gemeentelijke website wordt men doorverwezen naar de website van het energieloket Renswoude. Hier is informatie te vinden over subsidieregelingen.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

20

Indicator We meten de herwinbare opwek en energiebesparing (Klimaatmonitor). Stand van zaken: De hoeveelheid herwinbare opwek is niet toegenomen en staat op 7,9 GWh. Op het gebied van energiebesparing is er enige vooruitgang omgerekend per inwoner.

3.1.2.7. Begraafplaats Resultaat l In 2030 is de uitbreiding van de begraafplaats gerealiseerd en biedt ruimte voor begraven, bijzetting, bezinning, herdenking en overdenking. 1. Activiteit: Inventarisatie op basis van de beschikbare demografische gegevens en de trendontwikkeling begraven om inzicht te krijgen in de benodigde uitbreiding. Uitgevoerd: Onderzoek is uitgevoerd en de uitkomst is dat er pas na 2038 ruimte nodig is voor uitbreiding van de begraafplaats. De benodigde ruimte hiervoor is gereserveerd in de Visie Binnen de Beken-Zuid Zuidwest. 2. Activiteit: Verkennen van de mogelijkheden met betrekking tot de aankoop van gronden. Uitgevoerd: In de Visie Binnen de Beken-Zuid Zuidwest is aangegeven waar de uitbreiding van de begraafplaats moet komen. De grondeigenaren zijn hiervan op de hoogte gesteld. Indicator: De begraafplaats biedt de komende 15 jaar ruimte voor begraven en bijzetten. Iedere inwoner van Renswoude kan worden begraven/bijgezet op de gemeentelijke begraafplaats. Stand van zaken: De komende 13 jaar biedt de begraafplaats voldoende plek.

Financiële overzichten baten en lasten programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling en beheer

Totaal lasten

3.350.039

3.910.479

3.890.729

voordeel nadeel v 19.750

Totaal baten

1.758.942

2.088.513

2.430.570

342.057

Saldo voor bestemming

Programma 2 ruimtelijke ontwikkeling & beheer

primair

Begroting 2024 na wijziging

Rekening 2024

Verschil

v

-1.591.097

-1.821.966

-1.460.159

361.807

v

Toevoeging reserves

0

1.470.000

1.470.000

0

n

Onttrekking reserves

114.475

506.922

506.922

0

n

Saldo reserves

114.475

-963.078

-963.078

0

n

-1.476.622

-2.785.044

-2.423.237

361.807

v

Saldo na bestemming

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

21

Toelichting verschillen Programma 2 ruimtelijke ontwikkeling & beheer

2 2 2 2 2 2

Doelstelling 3.1.2.1 3.1.2.2 3.1.2.3 3.1.2.5 3.1.2.6 3.1.2.7

Lasten Ontwikkeling buitengebied & agrarische sector Ontwikkeling dorp en infrastructuur Verkeersveiligheid Onderhoud openbare ruimte en afval Thema duurzaamheid (gas, stikstof, windmolens, RES) Begraafplaats Subtotaal lasten:

2 2 2 2 2 2

Doelstelling 3.1.2.1 3.1.2.2 3.1.2.3 3.1.2.5 3.1.2.6 3.1.2.7

2 2

Baten Ontwikkeling buitengebied & agrarische sector Ontwikkeling dorp en infrastructuur Verkeersveiligheid Onderhoud openbare ruimte en afval Thema duurzaamheid (gas, stikstof, windmolens, RES) Begraafplaats

Begroting na Realisatie Afwijking wijz. Lasten Lasten Lasten 203.183 129.388 73.795 1.209.069 1.440.604 -231.535 371.477 378.256 -6.779 1.601.621 1.632.299 -30.678 435.575 205.330 230.245 89.554 104.852 -15.298 3.910.479 Begroting na wijz. baten

3.890.729 Realisatie Baten

19.750 Afwijking Baten

0 173.415 0 1.517.481 327.700 69.917

0 671.040 0 1.533.924 164.938 60.668

0 497.625 0 16.443 -162.762 -9.249

Subtotaal baten:

2.088.513

2.430.570

342.057

Saldo voor bestemming Toevoegingen reserves Onttrekkingen reserve Subtotaal reserves: Saldo na bestemming

-1.821.966 1.470.000 506.922 -963.078 -2.785.044

-1.460.159 1.470.000 506.922 -963.078 -2.423.237

361.807 0 0 0 361.807

Afwijkingen 3.1.2.1 Ontwikkeling buitengebied & agrarische sector (lasten - € 73.795) De onderschrijding is het gevolg van lagere kosten voor de ambtelijke ondersteuning. Deze kosten hangen samen met aanvragen voor begeleiding van agrariërs die overwegen te stoppen. Een deel van deze activiteiten wordt doorgeschoven naar 2025 en 2026. 3.1.2.2 Ontwikkeling dorp en infrastructuur (lasten + € 231.535, baten + € 497.625) De overschrijding van zowel de baten als de lasten op dit subprogramma wordt veroorzaakt door de vermeerderingen en verminderingen binnen de grondexploitaties Beekweide II en Groot Overeem II. Conform het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) worden de mutaties zowel als bate als last verwerkt. Deze mutaties worden niet vooraf geraamd. Daarnaast is in 2024 voor het eerst tussentijds winst genomen op de grondexploitatie Beekweide II, ter hoogte van € 237.000. Of en in welke mate tussentijdse winst wordt genomen, is afhankelijk van verschillende, deels ingeschatte factoren. Vanwege de onzekerheden rond deze factoren is deze bate niet opgenomen in de begroting 2024. 3.1.2.5 Onderhoud openbare ruimte en afval (lasten + € 30.678) De overgang naar de belastingorganisatie GBLT heeft eenmalige, hogere lasten met zich meegebracht. Dit heeft geleid tot een overschrijding van € 30.800.

3.1.2.6 Thema duurzaamheid (lasten - € 230.245, baten - € 162.762) De lagere lasten op dit subprogramma worden veroorzaakt doordat de SPUK-gelden CDOKE in 2024 niet volledig zijn ingezet. Er is zowel minder gebruikgemaakt van personele capaciteit als van overige middelen. Ook aan de batenzijde is sprake van een lagere realisatie, omdat de SPUK-middelen voor CDOKE niet volledig zijn ingezet in 2024. 3.1.2.7 Begraafplaats (lasten + € 15.298) Op de begraafplaats zijn nieuwe grafbekistingen geplaatst. De kosten zijn € 9.600 hoger uitgevallen. Daarnaast heeft een wijziging plaatsgevonden in de toerekening van salariskosten aan dit subprogramma, wat eveneens tot hogere lasten op dit subprogramma heeft geleid. Tot slot is toegerekende rente gestegen van 0,4% naar 1%.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

22

3.1.3.

Programma samenleving

Dit programma draagt bij aan een inclusief, vitaal en leefbaar dorp. In Renswoude werken we aan een samenleving waarin inwoners zich verantwoordelijk voelen voor elkaar, (indien mogelijk) werken, actief meedoen in de maatschappij en waarin de gemeente als het nodig is een handje helpt. In Renswoude is hiervoor ondersteuning geregeld. Het Dorpsteam speelt hier een belangrijke rol in. In Renswoude zorgen we voor elkaar.

Doelstelling

Alle inwoners van Renswoude doen mee binnen hun mogelijkheden en beperkingen

Kaderstellende beleidsnota’s • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Algemene Subsidieverordening 2021 Subsidiebeleidsnota gemeente Renswoude Nadere Subsidieregels gemeente Renswoude 2021 Verordening Jeugdhulp gemeente Renswoude 2015 Aanpassing verordening Jeugdhulp Gemeente Renswoude 2015, 2017 Verordening maatschappelijke ondersteuning 2015, 2019 gemeente Renswoude Besluit nadere regels Maatschappelijke ondersteuning Renswoude 2021 Beleidsplan Sociaal Domein 2023-2026 Verordening Minimaregelingen Renswoude Re-integratieverordening Participatiewet Renswoude 2022 Verordening Loonkostensubsidie Participatiewet Renswoude 2022 Verordening Individuele Inkomenstoeslag Renswoude 2022 Verordening tegenprestatie Participatiewet gemeente Renswoude 2022 Verordening Regionale Cliëntenparticipatie Werk en Inkomen Renswoude 2022 Verordening Individuele studietoeslag Participatiewet Renswoude 2015 Afstemmingsverordening Participatiewet, IOAW, IOAZ en BBZ Renswoude 2022 Beleidsregel Scholingsplicht Renswoude 2022 Beleidsregel tegemoetkoming eigen bijdrage kinderopvang Renswoude 2022 Beleidsregel Tegenprestatie Participatiewet gemeente Renswoude 2022 Beleidsregel terugvordering, verhaal en invordering Participatiewet, IOAW en IOAZ Renswoude 2022 Beleidsregel vaststelling hoogte vermogen gemeente Renswoude 2022 Besluit uitvoering re-integratie gemeente Renswoude 2022 Regeling Sociale Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht Beleidsplan Schulddienstverlening en

preventie 2018-2022 Verordening beslistermijn schuldhulpverlening (2021) Beleidsregel vrijlating giften Participatiewet Renswoude Verordening bekostiging leerlingenvervoer 2022 Beleidsregel draagkracht bijzondere bijstand Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Renswoude 2010 Beleidsregel Krediethypotheek Participatiewet 2016 Beleidsregel Taaleis 2016

Verbonden partijen • • • •

IW4 Bedrijven Sociale Werkvoorziening, gevestigd in Veenendaal GGD regio Utrecht (GGDrU), gevestigd te Zeist Valleihopper, gevestigd te Barneveld Jeugdhulpregio Foodvalley, gevestigd te Ede

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

23

3.1.3.1. Welzijn (w.o. bibliotheek, gezondheid, sport) Resultaat I Binnen het beleid en de activiteiten van de gemeente hebben we oog voor alle inwoners en krijgt iedereen de kans om mee te doen binnen de eigen mogelijkheden en talenten. 1. Activiteit: We zetten het thema inclusie op de agenda, bijvoorbeeld door een bijeenkomst met de Adviesraad sociaal domein en onze samenwerkingspartners. Uitgevoerd: We zijn met de Adviesraad sociaal domein in gesprek geweest over het thema inclusie. Resultaat ll De inwoners van Renswoude leven in een gezonde en veilige omgeving. 1. Activiteit: We nemen deel aan de gemeenschappelijke regeling van de GGDrU. Uitgevoerd: De bijdrage van alle gemeenten aan de GGDrU blijft jaarlijks stijgen. We zijn in gesprek om de kosten zo veel mogelijk te beperken, onder meer door maatwerkafspraken tegen het licht te houden. 2. Activiteit: We voeren het plan van aanpak voor het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) uit en nemen deel aan de uitvoering van het Regioplan van het Integraal Zorgakkoord (IZA). Uitgevoerd: Er is aan vele projecten uitvoering gegeven, zoals Welzijn op recept, Kansrijke start en Valpreventie. We nemen deel aan het regionale kernteam IZA en aan de Coalitie vitaal ouder worden. Indicator Het aantal volwassen inwoners dat de eigen gezondheid als (zeer) goed ervaart blijft gelijk of neemt toe.

In 2020 beoordeelde 88,2% van de volwassen Renswoudenaren onder de 65 jaar de eigen gezondheid als goed of zeer goed (65+: 68,2%). Bronnen: vierjaarlijks onderzoek GGDrU Stand van zaken: In 2022 beoordeelt 81% van de volwassen Renswoudenaren onder de 65 en 60% van de 65+’ers de eigen gezondheid als goed of zeer goed. Resultaat lll Alle inwoners hebben de mogelijkheid om een leven lang plezier in sport en bewegen te hebben. 1. Activiteit: We faciliteren de uitvoering van het Sport- en Beweegakkoord 2023-2026 (is onderdeel van het GALA) Uitgevoerd: Vanuit dit akkoord is onder andere de fietsvalpreventiedag georganiseerd en is gestart met het programma Doortrappen. Verder is het kernteamoverleg met vertegenwoordigers van sport- en cultuurverenigingen gefaciliteerd. 2. Activiteit: Wij financieren de inzet van de coördinator sport en preventie. Uitgevoerd: De buurtsportcoach is gefinancierd en heeft diverse activiteiten uit kunnen voeren op het gebied van sport en preventie, zoals JOGG. 3. Activiteit: We verlenen subsidie aan sportverenigingen. Uitgevoerd: Dit is uitgevoerd. Indicator Het aantal kinderen voor wie het Jeugdfonds sport en cultuur bedoeld is en hiervan gebruik maakt neemt toe. Het aantal kinderen in 2022: 32 Bronnen: de jaarrapportage Jeugdfonds sport en cultuur Stand van zaken: Het aantal aanvragen door intermediairs bij het jeugdfonds is afgenomen.

Hierdoor is het gebruik van dit fonds gedaald naar 19 kinderen in 2024. Resultaat lV Inwoners zijn op de hoogte van de activiteiten, initiatieven en ondersteuning binnen het sociaal domein, zoals op het terrein van ontmoeten, sport en bewegen, cultuur en vrijwilligerswerk. 1. Activiteit: Up-to-date houden van de gemeentelijke website en ervoor zorgen dat de informatie begrijpelijk is voor onze inwoners. Uitgevoerd: De teksten zijn aangepast en in de Heraut is aandacht gegeven aan activiteiten, zoals de ouder-kindochtenden.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

24

Indicator Het aantal bezoekers op de pagina's van de website binnen het sociaal domein en zoekwoorden worden gemonitord. Bronnen: de interne monitor door de gemeentelijke websitebeheerder Stand van zaken: In 2024 zijn 34 meldingen jeugdhulp gedaan via de website van Renswoude, 39 keer zijn de formulieren om de gegevens van de jeugdige door te geven gebruikt. De instructiepagina van de formulieren is 71 keer bezocht. De zoekterm jeugdhulp is in 2024 4 keer gebruikt op de website van Renswoude. Resultaat V De zelfstandigheid, het welbevinden en maatschappelijk participeren van alle senioren en volwassen burgers in Renswoude en in het bijzonder kwetsbare groepen wordt versterkt. 1. Activiteit: We subsidiëren de inzet van het welzijnswerk en sturen vanuit onze rol op de inhoud van deze inzet. Uitgevoerd: De subsidie voor het welzijnswerk is verhoogd om meer te kunnen inzetten op vroegsignalering van hulpvragen van ouderen (huisbezoeken) en de adviesfunctie te kunnen versterken. Om dit te monitoren is een maandelijks gezamenlijk overleg ingesteld. 2. Activiteit: Het welzijnswerk organiseert ontmoetingsmogelijkheden voor en met inwoners. Uitgevoerd: Er zijn diverse ontmoetingsactiviteiten georganiseerd, zoals gespreksgroepen, NAH-cafés (Niet Aangeboren Hersenletsel), filmavonden en themabijeenkomsten. Indicator De deelname aan ontmoetingsactiviteiten van het welzijnswerk neemt toe.

Het aantal deelnemers in 2022 was 222. (NAH-café, mantelzorg high tea, ontmoetingsgroep, samen soepen, creatieve inloop, samen gezellig, samen eten) Bronnen: Stichting welzijn en ondersteuning Scherpenzeel en Renswoude-rapportage Stand van zaken: Het aantal deelnemers in 2023 was 227. Resultaat Vl Het lezen en de digitale geletterdheid van inwoners van Renswoude worden bevorderd. 1. Activiteit: We verlenen subsidie aan bibliotheek ZOUT voor het basisaanbod, het Taalhuis en de Voorlees Express. Uitgevoerd: Deze subsidies zijn verleend. Daarnaast is het Taalhuis in 2024 gestart met het aanbieden van formeel taalaanbod aan Oekraïners. 2. Activiteit: We stemmen de aanpak laaggeletterdheid regionaal af. Uitgevoerd: De coördinatoren van de Taalhuizen stemmen met elkaar af. Verder is de regionale samenwerking versterkt door een jaarlijks bestuurlijk overleg met alle betrokken wethouders. Indicator Het percentage inwoners dat laaggeletterd is, blijft gelijk of neemt af. Het percentage laaggeletterde inwoners in Renswoude bedraagt in 2022 7%. Bronnen: www.geletterdheidinzicht.nl Stand van zaken: In 2025 worden de nieuwe cijfers per gemeente bekend. Resultaat Vll Inwoners hebben mogelijkheden voor ontmoeting en (verenigings-)activiteiten in Renswoude. 1. Activiteit: We leveren een bijdrage aan het creëren van ontmoetingsmogelijkheden door het ontwikkelen van een dorpshuis.

Uitgevoerd: We ontwikkelen het dorpshuis en geclusterd wonen op het Borgwalterrein. De startnotities zijn in 2024 vastgesteld. Bij beide ontwikkelingen is het stimuleren van ontmoeting een belangrijk uitgangspunt.

3.1.3.2. Kunst en cultuur Resultaat l

Inwoners nemen deel aan kunst, cultuur en erfgoed, of hebben hier kennis mee gemaakt. 1. Activiteit: We verlenen subsidies aan lokale verenigingen en organisaties. Uitgevoerd: Diverse verenigingen en organisaties hebben een subsidie ontvangen.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

25

Resultaat ll We faciliteren de Kunstroute, Verkennersroute, monumentencommissie en dragen bij aan gemeentelijke monumenten. 1. Activiteit: We stellen structureel middelen beschikbaar voor kunst- en culturele activiteiten. Uitgevoerd: Dit is gedaan.

3.1.3.3. Wet Maatschappelijke Ondersteuning Resultaat l

Binnen het budget is voor iedere volwassen inwoner tijdige en passende (preventieve) ondersteuning beschikbaar. 1. Activiteit: We halen informatie op bij, en maken werkafspraken met relevante maatschappelijke partners (zoals huisarts en kerken). Uitgevoerd: We hebben twee werkateliers georganiseerd. Daarnaast zijn diverse overleggen gevoerd en/of afspraken gemaakt met partners, zoals de huisarts, Alzheimer Nederland en Wmo-aanbieders. 2. Activiteit: De zorg en ondersteuning kopen we samen met de gemeente Veenendaal (en Ede) in. De gemeente Veenendaal voert het contractbeheer voor onze gemeente uit. We nemen deel aan het inkoopproces van Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) immaterieel. Uitgevoerd: De aanbesteding is succesvol afgerond en de contracten met aanbieders zijn verbeterd. 3. Activiteit: We bewaken de beschikbaarheid en de kwaliteit van zorg en ondersteuning. Indien nodig sturen we bij. Uitgevoerd: Gemeente Veenendaal heeft de contractgesprekken gevoerd. De afstemming tussen de gemeenten Veenendaal en Renswoude is versterkt. De GGD heeft diverse kwaliteitsonderzoeken afgerond. 4. Activiteit: We voeren de dialoog met inwoners over eigen kracht en de mogelijkheden binnen hun sociale netwerk. Uitgevoerd: Inwoners die een Wmo-melding hebben ingediend, zijn over het algemeen thuis bezocht. Eigen kracht was een standaard onderdeel van het gesprek.

Daarnaast zijn preventieve huisbezoeken uitgevoerd door de SWO. 5. Activiteit: We maken het Dorpsteam en het zorgaanbod vanuit Veenendaal zichtbaar en laagdrempelig, onder andere door communicatie over het formele en informele aanbod. Uitgevoerd: Het Dorpsteam plaatst periodiek berichten in de Heraut. Daarnaast is het Dorpsteam vertegenwoordigd bij onder andere de nieuwjaarsreceptie en het Hometeam. Om het Wmo-proces transparanter te maken voor inwoners, zijn beleidsaanpassingen doorgevoerd (invoering normenkader begeleiding en nieuwe verordening). 6. Activiteit: We zetten maatschappelijk werk in bij enkelvoudige en kortdurende individuele begeleidingstrajecten. Uitgevoerd: Hierop is sterk ingezet, waardoor het aantal trajecten met begeleiding vanuit maatschappelijk werk is toegenomen. Daarnaast is maatschappelijk werk meer onder de aandacht gebracht bij inwoners, bijvoorbeeld door een artikel in de Scherpenzeelse krant. 7. Activiteit: We bieden alternatieven bij wachttijden van zorgaanbieders, hierbij zetten we met name in op voorliggende mogelijkheden. Uitgevoerd: Er zijn afspraken gemaakt met de aanbieders van huishoudelijke hulp en er is gekeken naar mogelijkheden voor bijvoorbeeld overbrugging, door inzet van vrijwilligers of een andere aanbieder. Overige wachttijden waren beperkt. 8.

Activiteit: We geven vervolg aan de lokale aanpak om eenzaamheid te verminderen en voeren dit uit met onze lokale partners. Uitgevoerd: In het najaar zijn diverse activiteiten georganiseerd, zoals Ontdek Renswoude (dat met name georganiseerd is voor nieuwe inwoners). Daarnaast was er onder andere een feestmiddag in de bibliotheek en een gesprekstafel gericht op de ondersteuning van inwoners. 9. Activiteit: We voeren jaarlijks een cliëntervaringsonderzoek uit en voeren verbeteringen door naar aanleiding van de resultaten. Uitgevoerd: Het cliëntervaringsonderzoek is uitgevoerd. De resultaten zijn positief. Enkele inwoners die het onderzoek hebben ingevuld en die open stonden voor telefonisch contact, zijn teruggebeld. Indicator Cliënten zijn tevreden over de geboden ondersteuning, dit wordt zichtbaar doordat het cliëntervaringsonderzoek Wet maatschappelijke ondersteuning met minimaal een 7,5 gewaardeerd wordt door inwoners. Bronnen: Het jaarlijkse gemeentelijk cliëntervaringsonderzoek Stand van zaken: Het cliëntervaringsonderzoek voor de WMO is in 2024 beoordeeld met een 8,0.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

26

Resultaat ll Er is advies en ondersteuning beschikbaar voor inwoners en professionals die onbegrepen gedrag signaleren. Indien nodig, is snelle en passende hulp beschikbaar voor inwoners met onbegrepen gedrag. 1. Activiteit: In nauwe samenwerking met de gemeenten Veenendaal en Rhenen geven we uitvoering aan het advies- en meldpunt onbegrepen gedrag. Uitgevoerd: Het aantal casussen waarin het meldpunt is ingezet, is sterk toegenomen. Daarnaast is de samenwerking tussen het meldpunt, maatschappelijk werk, de wijkagent en de jeugdconsulent versterkt, door periodieke afstemming. 2. Activiteit: We geven bekendheid aan het Dorpsteam. Dit is de plek waar inwoners terecht kunnen. De professionals kunnen terecht bij het meldpunt verward gedrag. Uitgevoerd: Naast verbetering van de bekendheid van het Dorpsteam, is het meldpunt beter onder de aandacht gebracht bij onder andere het Woningbedrijf Renswoude. Indicator Alle signalen die bij het advies- en meldpunt onbegrepen gedrag binnenkomen, onder andere vanuit het Dorpsteam en de wijkagent, worden opgevolgd. Stand van zaken: De cijfers over 2024 zijn nog niet bekend. Resultaat lll Beschermd wonen is en blijft beschikbaar voor inwoners en de beweging naar Beschermd Thuis wordt gestimuleerd. 1. Activiteit: We stemmen regionaal af en nemen deel aan het inkoopproces van beschermd wonen.

Uitgevoerd: De regionale aanbesteding is succesvol afgerond en er is een handboek met afspraken over beschermd wonen en beschermd thuis opgesteld. 2. Activiteit: We zetten, wanneer dat passend is, in op preventieve voorzieningen en voorliggende mogelijkheden. Uitgevoerd: Ondersteuning voor inwoners is zo licht als mogelijk ingezet, maar zo zwaar als nodig. Zo is afgestemd met Ede of bij bepaalde casuïstiek een lichtere vorm van begeleiding passend kan zijn. Resultaat lV Mantelzorgers en vrijwilligers zijn in beeld en krijgen zo nodig ondersteuning. 1. Activiteit: Het Dorpsteam/welzijnswerk ondersteunt mantelzorgers, onder andere door het mantelzorgcompliment, begeleiding en respijtzorg. Uitgevoerd: Er zijn verschillende vormen van mantelzorgondersteuning ingezet. Daarnaast is respijtzorg meegenomen in de aanbesteding, waardoor dit nu contractueel is geborgd. 2. Activiteit: We ontlasten mantelzorgers door een tijdelijke time-out aan te bieden aan inwoners met GGZ-problemen. Uitgevoerd: De pilot Time-out is verlengd en er is een start gemaakt met de aanbesteding tijdelijk verblijf, waardoor dit een structurele voorziening wordt. 3. Activiteit: We ondersteunen initiatieven die de positie van vrijwilligers versterken, onder andere door middel van werkateliers en het vrijwilligerspunt.

Uitgevoerd: Er zijn twee werkateliers georganiseerd (over mentale gezondheid jongeren en dementie) voor vrijwilligers en professionals. Daarnaast konden vrijwilligers terecht bij het Vrijwilligerspunt en zijn voor hen enkele activiteiten georganiseerd. Indicator Het aantal mantelzorgers dat we in beeld hebben bij de gemeente of het Mantelzorgpunt, neemt toe. Aantal 2022 was 82 (mantelzorgwaardering, hulpvragen mantelzorg, doorverwijzing mantelzorg). Bronnen: Interne rapportage Wet maatschappelijke ondersteuning en rapportage Stichting Welzijn en ondersteuning Scherpenzeel en Renswoude. Stand van zaken: Het aantal in 2023 was 113 (mantelzorgwaardering, ondersteuning, gespreksgroep, hulpvragen en doorverwijzing mantelzorg). Resultaat V Zo veel mogelijk inwoners, lokale partners en medewerkers van de gemeente zijn alert op signalen van huiselijk geweld en kindermishandeling en weten hoe te handelen. 1. Activiteit: We geven, samen met Rhenen en Veenendaal, uitvoering aan het lokale uitvoeringsprogramma huiselijk geweld en kindermishandeling.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

27

2.

Uitgevoerd: Er is met name ingezet op verbetering van interne werkwijzen en de bekendheid onder medewerkers, onder andere door een lunchbijeenkomst voor alle medewerkers en meerdere bijeenkomsten voor nieuwe medewerkers. Activiteit: We investeren in het bereiken van meer inwoners en lokale partners door communicatie en aandacht. Uitgevoerd: Onder andere in de Heraut hebben we enkele keren aandacht gegeven aan het thema, bijvoorbeeld in de Week tegen kindermishandeling en de Dag tegen ouderenmishandeling.

Indicator De bekendheid van Veilig Thuis neemt toe bij inwoners en maatschappelijke partners zoals scholen en zorgorganisaties wat zich uit in een toename van het aantal meldingen bij Veilig Thuis. (Toelichting: Hiermee willen we niet dat het huiselijk geweld toeneemt, maar wel minder verborgen blijft. Het aantal meldingen uit Renswoude is heel laag, in vergelijking met landelijke en provinciale cijfers. Er zijn sterke vermoedens dat er meer huiselijk geweld is, dan wordt gemeld.) Bronnen: rapportage Veilig Thuis Stand van zaken: Er is aandacht geschonken aan de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling, waardoor de bekendheid van Veilig Thuis is toegenomen bij maatschappelijke partners. Resultaat VI Inwoners die te maken hebben met problemen op meerdere gebieden, worden ondersteund vanuit een gecoördineerde aanpak (Wet Aanpak Meervoudige problematiek Sociaal domein/WAMS). 1. Activiteit: We ontwikkelen en implementeren een werkwijze binnen het Dorpsteam voor deze gecoördineerde aanpak. Uitgevoerd: De inwerkingtreding van deze wet is uitgesteld. Het Dorpsteam werkt wel al zo veel mogelijk vanuit een gecoördineerde aanpak, onder andere door samenwerking met diverse disciplines.

3.1.3.4. Jeugd Resultaat l Kinderen die in hun ontwikkeling bedreigd worden, hebben we vroegtijdig in beeld. 1. Activiteit: We werken nauw samen met basisscholen, kinderopvang, leerplicht en jeugdgezondheidszorg, door bijvoorbeeld deel te nemen aan ondersteuningsoverleggen van de scholen. Uitgevoerd: Het LEA-overleg (Lokaal Educatieve Agenda) heeft tweemaal plaatsgevonden, voor het eerst met de GGDrU erbij. Daarnaast hebben we de lokale coalitie Kansrijke Start opgericht. Indicator Het aantal leerlingen op de basisscholen dat langdurig thuis zit blijft gelijk of daalt. Stand van zaken: Het aantal thuiszitters in het schooljaar 2023-2024 betrof 15 leerlingen. Er is een regionale werkgroep gestart om te komen tot een regionale aanpak thuiszitters. Resultaat ll Binnen het beschikbare budget krijgt ieder kind de juiste ondersteuning (informeel of maatwerk). 1. Activiteit: We halen informatie op bij en maken werkafspraken met relevante maatschappelijke partners (zoals de huisarts). Uitgevoerd: We hebben een nauwe samenwerking met onze maatschappelijke partners. Een voorbeeld hiervan is dat ons maatschappelijk werk een spreekuur houdt bij de huisarts. 2. Activiteit: We bewaken de beschikbaarheid en de kwaliteit van zorg en ondersteuning. Indien nodig sturen we bij. Uitgevoerd: Het Dorpsteam is alert op signalen en zorgt dat die worden opgepakt.

Signalen, zowel positief als negatief, worden regionaal gedeeld via ISPNext. In 2024 ontvingen we van ouders zorgelijke signalen over een zorgboerderij. Hierop is regionaal actie ondernomen door middel van een recht- en doelmatigheidsonderzoek. 3. Activiteit: We maken het Dorpsteam zichtbaar en laagdrempelig, onder andere door communicatie over het formele en informele aanbod. Uitgevoerd: Het Dorpsteam houdt een spreekuur op een basisschool, in de bibliotheek en bij de huisarts. Verder was het Dorpsteam aanwezig bij de nieuwjaarsreceptie en het georganiseerde werkatelier over mentale gezondheid onder jongeren. Ook heeft het Dorpsteam altijd een plek in de Heraut.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

28

4.

5. 6.

Activiteit: We volgen de ontwikkelingen omtrent de Hervormingsagenda Jeugd en spelen hierop in. Uitgevoerd: Door regionale bijeenkomsten leren we van elkaar en in Jeugdhulpregio FoodValley houden we bijeenkomsten om kennis en ervaringen met elkaar te delen. We houden zicht op de kwaliteit en financiële houdbaarheid van de jeugdzorg. Activiteit: We stemmen af met de Jeugdhulpregio FoodValley, Uitgevoerd: We zijn actief betrokken bij het oprichten van de gemeenschappelijke regeling Jeugdhulpregio JeugdFV. Activiteit: We zetten jaarlijks een cliëntervaringsonderzoek uit en voeren verbeteringen door naar aanleiding van dit onderzoek. Uitgevoerd: Het cliëntervaringsonderzoek is uitgevoerd. De resultaten waren grotendeels positief. Er zijn enkele inwoners teruggebeld die het onderzoek hebben ingevuld en die open stonden voor telefonisch contact. Helaas was de respons lager dan vorig jaar.

Indicatoren • De deelname aan het cliëntervaringsonderzoek stijgt met 10% • Cliënten zijn tevreden over de geboden ondersteuning. Dit wordt zichtbaar doordat het cliëntervaringsonderzoek met minimaal een 7,5 gewaardeerd wordt door inwoners. Bronnen: het gemeentelijk jaarlijks cliëntervaringsonderzoek Stand van zaken: Jongeren beoordeelden de ingezette hulp in 2024 gemiddeld met een 7,8 en ouders met een 8,1. Resultaat lll Alle jeugdigen in Renswoude groeien veilig en gezond op. 1. Activiteit: We ontwikkelen samen met relevante maatschappelijke partners een preventief aanbod (zoals KIEStraining, Schooljudo/HiRO en Home-start). Uitgevoerd: Er hebben ouder-kind ochtenden plaatsgevonden. Preventief aanbod is weggevallen in verband met een gebrek aan animo, zoals Buurtgezinnen en de Kiestraining (voor kinderen die te maken krijgen met een echtscheiding van hun ouders). Om dit te compenseren zijn voorbereidingen getroffen om een jongerenwerker aan te nemen. 2. Activiteit: Wij nemen actief deel aan de nieuwe werkwijze van de Proeftuin Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming. Uitgevoerd: We hebben ons met name gericht op 1) één werkwijze voor inwoners en eenvoud voor professionals, 2) het ontwikkelen van een basishandelingskader, 3) het faciliteren van een lerende omgeving, 4) de verbinding met andere domeinen en 5) het monitoren van de resultaten.

Indicatoren • Het aantal kinderen voor wie het preventief aanbod bedoeld is, zoals KIES-training en Buurtgezinnen, wat hieraan deelneemt, neemt toe. Het aantal kinderen dat in 2022 gekoppeld is aan een buurtgezin is twee. Bronnen: Jaarlijkse subsidieverantwoording Buurtgezinnen Stand van zaken: Vanwege het kleine aantal deelnemers is het aanbod KIES-training en Buurtgezinnen stopgezet. • Het aantal gezinnen waarvoor de werkwijze van de Proeftuin bedoeld is en die we bij het Veiligheidsteam van de Proeftuin bespreken en ondersteunen, neemt toe. Eén gezin is in 2022 binnen de Proeftuin besproken en ondersteund (de Proeftuin is op 1 oktober 2022 gestart). Bronnen: Rapportage Proeftuin Stand van zaken: De werkwijze van de Proeftuin is integraal ingevoerd. Elk gezin heeft een vast gezicht als aanspreekpunt. Resultaat lV Binnen het beschikbare budget krijgt ieder kind met (risico’s op) achterstanden de juiste ondersteuning. 1. Activiteit: We verlenen subsidie aan de kinderopvangorganisatie voor het reguliere peuteraanbod en de Voorschoolse Educatie (VE) peuteraanbod. Uitgevoerd: De subsidie voor het reguliere peuteraanbod is verleend. Tot halverwege 2024 is ook subsidie verleend voor VE-peuteraanbod binnen Renswoude. Vanaf halverwege 2024 hebben we alleen VE-peuteraanbod bij Dribbel in Ederveen. Het aantal VE-indicaties is gestegen tot 10, maar de deelname is gedaald tot 2. 2.

Activiteit: We investeren samen met scholen, kinderopvang, jeugdgezondheidzorg en de bibliotheek in aanvullende activiteiten en programma's voor kinderen met taalachterstanden en verlenen daar subsidie voor (zoals de Verlengde Schooldag). Uitgevoerd: De subsidie voor de Verlengde Schooldag is uitgebreid, vanwege de toegenomen vraag naar dit aanbod.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

29

3.

Activiteit: We faciliteren en monitoren de samenwerking met en afspraken tussen het Dorpsteam en de scholen, kinderopvang en GGD over signalering, verwijzing en ondersteuning van peuters en kleuters met (risico op) ontwikkelingsachterstanden. Uitgevoerd: Het overleg Doorlopende Leerlijn heeft tweemaal plaatsgevonden. Tijdens een van deze overleggen heeft een jeugdconsulent een presentatie gegeven over jongeren met een ontwikkelingsvoorsprong.

Indicator Het aantal peuters dat in aanmerking komt voor het aanbod van Voorschoolse Educatie (VE) en hieraan deelneemt, blijft tenminste gelijk of stijgt. In 2022 namen 8 peuters aan het VE-programma deel. Bronnen: De GGD-verantwoording en de jaarlijkse verantwoording VVE-aanbieder Stand van zaken: Er hebben gesprekken plaatsgevonden om een herstart te maken met VVE-aanbod in Renswoude. Deze herstart is niet gelukt. Vervolgens zijn er intentiegesprekken gevoerd met twee samenwerkingspartners om nieuw VVE-aanbod in Renswoude te starten.

3.1.3.5. Participatie Resultaat l Iedereen neemt naar vermogen deel aan de samenleving en voorziet zoveel mogelijk in het eigen onderhoud. Inwoners die niet in staat zijn om in hun eigen onderhoud te voorzien, worden bijgestaan door de gemeente. 1. Activiteit: We geven uitvoering aan de Participatiewet (verschillende soorten uitkeringen, bijzondere bijstand en andere vormen van begeleiding) via de gemeente Veenendaal en geven opdracht voor de verdere beleidsontwikkeling. Uitgevoerd: Door re-integratieactiviteiten is een toenemend aantal inwoners vanuit de Participatiewet aan werk gekomen. Het aantal huishoudens in de bijstand (BUIG) is met 14,8% gedaald tot 23. 2. Activiteit: We stemmen ons beleid rond de Participatiewet af met Veenendaal en Rhenen, voor zover passend bij Renswoude. Uitgevoerd: In het overleg met de gemeenten Veenendaal en Rhenen zijn onder meer de begeleiding bij beschut werk, de minimapassen (Grebbepas) en de hervorming van de arbeidsmarktregio afgestemd. 3. Activiteit: Samen met Veenendaal en Rhenen nemen we deel aan de gemeenschappelijke regeling van het sociaal werkbedrijf IW4. Uitgevoerd: Voor een toenemend aantal mensen is beschut werk beschikbaar. Daarnaast is het aantal banen in de Wet sociale werkvoorziening bij IW4 licht gedaald, in lijn met de afbouw van deze wettelijke regeling sinds 2015.

Indicator Na de sterke stijging van de afgelopen twee jaar, vlakt de groei van het aantal inwoners met een bijstandsuitkering af. In 2022 waren het 31 huishoudens. Bronnen: Dashboard in- en uitstroom participatie Stand van zaken: In 2024 hadden 23 huishoudens een bijstandsuitkering. Resultaat ll Inwoners met financiële zorgen, problemen en schulden krijgen in een vroeg stadium de juiste ondersteuning. 1. Activiteit: We financieren en faciliteren de schuldhulpverlening in de vorm van het Budgetloket (belegd bij de gemeente Veenendaal). Uitgevoerd: De samenwerking van het Budgetloket met Dorpsteam Renswoude is versterkt. Inwoners kunnen laagdrempelig bij het Dorpsteam terecht met hun geldzorgen en worden waar nodig doorverwezen naar het Budgetloket. 2. Activiteit: We verlenen subsidie voor een preventief, informeel aanbod (IDH Schuldhulp en de Formulierenbrigade) in goede samenhang met het Budgetloket. Uitgevoerd: De Schuldhulpmaatjes van IDH Schuldhulp hebben 6 nieuwe hulpvragen behandeld uit Renswoude. De Formulierenbrigade wordt een Toeslagenservicepunt, voor het ondersteunen bij het aanvragen of wijzigingen van toeslagen bij de Belastingdienst. 3. Activiteit: We investeren in het signaleren en bereiken van meer inwoners die financieel in de problemen (dreigen te) raken.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

30

Uitgevoerd: In de Heraut en op de gemeentelijke website zijn inwoners geïnformeerd over het Budgetloket voor hulp bij geldproblemen. Het Dorpsteam heeft huisbezoeken afgelegd naar aanleiding van signalen uit de vroegsignalering schulden. Indicator Het aantal inwoners met (beginnende) schulden dat vroegtijdig met de gemeente in contact komt door de nieuwe aanpak vroegsignalering schulden stijgt. Bronnen: Aantal gesprekken binnen Dorpsteam/Budgetloket/IDH Schuldhulp Stand van zaken: Er hebben ruim 30 gesprekken plaatsgevonden bij het Dorpsteam, het Budgetloket en IDH Schuldhulp. Resultaat III Inwoners met een kleine beurs worden financieel extra ondersteund door middel van onze minimaregelingen. 1. Activiteit: We geven opdracht aan de gemeente Veenendaal voor de doorontwikkeling en uitvoering van het minimaen armoedebeleid (onder andere via de Grebbepas). Uitgevoerd: We hebben nieuwe aanbieders toegevoegd aan de Grebbepas en de laptopvergoeding voor leerlingen is tegen het licht gehouden. 2. Activiteit: We stimuleren het gebruik van de minimaregelingen door informatieverstrekking. Uitgevoerd: In de Heraut, op de website en in de bibliotheek informeren we inwoners over de minimaregelingen. Gebruikers van de Grebbepas worden per brief en via grebbepas.nl op de hoogte gehouden van wijzigingen. 3.

Activiteit: We onderzoeken mogelijke verbeteringen naar aanleiding van de evaluatie van de minimaregelingen. Uitgevoerd: De verordening minimaregelingen is aangepast. Bestedingsdoelen zijn samengevoegd en budgetten hoeven niet altijd binnen één jaar besteed te worden. Hierdoor kunnen inwoners hun budget beter afstemmen op hun wensen en situatie. Indicator Het aantal huishoudens dat in aanmerking komt voor de Grebbepas en hiervan gebruikmaakt stijgt. Stand van zaken: In 2024 is het aantal huishoudens dat gebruikmaakt van de Grebbepas gedaald. Dit hangt samen met een krimp in het aantal huishoudens dat voor deze pas in aanmerking komt. Resultaat IV Statushouders en vluchtelingen nemen deel aan de samenleving, het liefst via betaald werk. 1. Activiteit: We stemmen de inkoop van begeleiding en ondersteuning met de gemeente Veenendaal af. Uitgevoerd: We hebben meegedaan aan een pilot waarin de gemeente Veenendaal de begeleiding van een aantal statushouders zelf ter hand heeft genomen. 2. Activiteit: We maken aanvullende afspraken met lokale organisaties, zoals SWO en het Taalhuis, over begeleiding en ondersteuning van statushouders, vluchtelingen en andere inwoners die deze ondersteuning kunnen gebruiken. Uitgevoerd: Het Taalhuis verzorgt taalonderwijs voor verschillende doelgroepen. In 2024 is het aanbod uitgebreid met Nederlands taallessen voor Oekraïners.

Financiële overzichten baten en lasten programma 3 Samenleving

Totaal lasten

5.056.310

6.062.533

6.301.158

voordeel nadeel n -238.625

Totaal baten

729.289

1.252.279

1.157.558

-94.721

n

-4.327.021

-4.810.254

-5.143.600

-333.346

n

Toevoeging reserves

217.000

236.447

236.447

0

n

Onttrekking reserves

157.114

125.114

125.114

0

n

Saldo reserves

-59.886

-111.333

-111.333

0

n

-4.386.907

-4.921.587

-5.254.933

-333.346

n

Programma 3 sociaal domein

Saldo voor bestemming

Saldo na bestemming

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

primair

Begroting 2024 na wijziging

Rekening 2024

Verschil

31

Toelichting verschillen Programma 3 sociaal domein

3 3 3 3 3

Doelstelling 3.1.3.2 3.1.3.3 3.1.3.4 3.1.3.5 3.1.3.6

Lasten Welzijn (w.o. bieb en monumenten), gezondheid, sport Kunst en cultuur Wmo Jeugd Participatie Subtotaal lasten:

3 3 3 3 3

Doelstelling 3.1.3.2 3.1.3.3 3.1.3.4 3.1.3.5 3.1.3.6

3 3

Baten Welzijn (w.o. bieb en monumenten), gezondheid, sport Kunst en cultuur Wmo Jeugd Participatie

Begroting na Realisatie Afwijking wijz. Lasten Lasten Lasten 1.057.960 933.879 124.081 18.952 17.843 1.109 927.450 1.049.793 -122.343 2.570.791 2.937.456 -366.665 1.487.380 1.362.187 125.193 6.062.533

6.301.158

-238.625

Begroting na Realisatie Afwijking wijz. baten Baten Baten 347.786 313.200 -34.586 0 0 0 51.100 55.061 3.961 3.193 19.669 16.476 850.200 769.628 -80.572

Subtotaal baten:

1.252.279

1.157.558

-94.721

Saldo voor bestemming Toevoegingen reserves Onttrekkingen reserve Subtotaal reserves: Saldo na bestemming

-4.810.254 236.447 125.114 -111.333 -4.921.587

-5.143.600 236.447 125.114 -111.333 -5.254.933

-333.346 0 0 0 -333.346

Afwijkingen 3.1.3.2. Welzijn (lasten - € 124.081, baten - € 34.586) De lasten zijn lager uitgevallen door lagere uitgaven voor de SPUK-regelingen GALA, IZA en het onderwijsachterstandenbeleid. Doordat minder kosten zijn gemaakt, zijn ook de bijbehorende baten lager dan begroot. De belangrijkste oorzaak van de lagere uitgaven ligt bij het onderwijsachterstandenbeleid. Door wachtlijsten zijn geplande activiteiten later of nog niet uitgevoerd, wat leidt tot een onderschrijding van zowel de lasten als de baten. 3.1.3.4 Wmo (lasten + € 122.343) De overschrijding van de lasten wordt voornamelijk veroorzaakt door hogere inhuurlasten. Daarnaast zijn in november en december hulpmiddelen aangeschaft, wat eveneens heeft bijgedragen aan deze overschrijding. 3.1.3.5 Jeugd (lasten + € 366.665, baten + € 16.476) De overschrijding op het onderdeel Jeugd wordt veroorzaakt door een toename van het aantal jeugdigen dat zorg en ondersteuning ontvangt. Het betreft een open-einde-regeling, waardoor de kosten stijgen bij een grotere vraag. Daarnaast nemen de uitgaven toe door de toenemende complexiteit van de hulpvragen. 3.1.3.6 Participatie (lasten - € 125.193, baten - € 80.572) De onderschrijding van de lasten wordt veroorzaakt door een lager aantal BUIG-dossiers dan verwacht.

Daarnaast blijven de uitgaven voor de inburgering van nieuwkomers achter, terwijl de volledige ontvangen SPUK-middelen als budget zijn opgenomen. Omdat de SPUK-middelen niet volledig zijn besteed, blijven ook de bijbehorende baten achter ten opzichte van de begroting.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

32

3.1.4.

Programma economische ontwikkeling en toerisme

Dit programma draagt bij aan de ontwikkeling van een gezonde lokale economie in ons dorp en draagt daarmee bij aan de leefbaarheid. Daarbij willen we het landelijke karakter van het dorp behouden en de bekendheid, zichtbaarheid en toegankelijkheid van Renswoude naar de buitenwereld vergroten. Dag-, sport- en verblijfsrecreatie willen we behouden en blijven faciliteren.

Doelstelling • • •

Ontwikkeling van het lokale bedrijfsleven stimuleren om zo de lokale werkgelegenheid te vergroten en een goede samenwerking met lokale ondernemers en de ondernemersvereniging te behouden De bereikbaarheid van Renswoude op peil houden Geschikte dag- en verblijfrecreaties creëren of behouden

Kaderstellende beleidsnota’s •

Verordening op de heffing en invordering van toeristenbelasting

Verbonden partijen • • •

Regio Foodvalley Regionaal Bureau Toerisme Routebureau Utrecht

3.1.4.1. Ontwikkeling lokale bedrijfsleven Resultaat l Beschikbaar krijgen van bedrijfskavels (Groot Overeem II) om de ontwikkeling van het lokale bedrijfsleven te faciliteren. 1. Activiteit: Afronden gerechtelijke procedure. Uitgevoerd: Door de grote drukte en prioriteitstelling bij de Raad van State is er ook in 2024 geen zitting geweest en laat de uitspraak nog op zich wachten. Regelmatig contact met Raad van State heeft tot heden niet geleid tot een versnelling van het proces. Eind 2024 is bekend geworden dat in het eerste kwartaal van 2025 een zitting is gepland. 2. Activiteit: Het bouwrijp maken voorbereiden en aanbesteden en realiseren. Uitgevoerd: Omdat de uitspraak op zich laat wachten is tot op heden niet gestart met de voorbereiding van het bouwen woonrijpmaken. Zonder voorbereiding is aanbesteden niet mogelijk, dus deze volgt nadat de voorbereiding is afgerond. 3. Activiteit: Start verkoop eerste bouwkavels. Uitgevoerd: In 2024 zijn er geen kavels verkocht. Op dit moment is niet duidelijk wanneer deze kavels geleverd kunnen worden, omdat dit mede afhankelijk is van de uitspraak van Raad van State. Indicator Aantal verkochte bedrijfskavels. 5% van de bedrijfskavels is verkocht in 2024. Stand van zaken: In 2024 zijn geen bedrijfskavels verkocht. Resultaat ll Er is een goede samenwerking met lokale ondernemers en de ondernemersvereniging. 1.

Activiteit: Tweemaal per jaar overleg tussen college en ondernemersvereniging. Uitgevoerd: Dit overleg heeft plaatsgevonden. 2. Activiteit: Korte lijnen tussen ondernemersvereniging, bestuur en ambtenaren. Onder andere door informatiedeling en het betrekken van ondernemersvereniging bij voor hen relevante beleidsontwikkelingen. Uitgevoerd: De ondernemersvereniging is geïnformeerd over beleidsontwikkelingen en uitgenodigd voor de startersmarkt. Resultaat lll Intensivering van het behoud en versterking van het huidige winkelbestand. 1. Activiteit: Concentratie van winkels in het Dorpshart door het faciliteren van verhuizingen van bestaande ondernemers door de gemeente.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

33

2.

Uitgevoerd: In 2024 is er geen vraag geweest vanuit ondernemers aan de gemeente om hierin mee te denken. Activiteit: Het aanbod monitoren van de wekelijkse markt in Renswoude. Uitgevoerd: Het aanbod is vergroot door de komst van een notenkraam.

Indicator Leegstand winkelpanden is gelijk gebleven of verminderd. Bron: Locatus & visueel. Stand van zaken: Leegstand is verminderd.

3.1.4.2. Bereikbaarheid Resultaat l Bereikbaarheid in het algemeen, maar Openbaar Vervoer in het bijzonder, dienen op orde te zijn om voor onze inwoners een prettige plek te creëren om in Renswoude te wonen en te werken. 1. Activiteit: Zowel ambtelijk als bestuurlijk zal een lobby gevoerd blijven worden in het Regionaal en Provinciaal overleg. Uitgevoerd: Regionaal vinden continu overleggen plaats om de bereikbaarheid van de gemeente Renswoude en de regio Foodvalley blijvend onder de aandacht te brengen.

3.1.4.3. Recreatie en toerisme Resultaat l De fiets en wandelpaden zijn actueel en goed aangegeven 1. Activiteit: De gemeente is aangesloten bij alle deelnemende partijen om de wensen van de gebruikers onder de aandacht te brengen en deze indien mogelijk toe te passen bij de realisatie van nieuwe wandelpaden. Uitgevoerd: Het aantal kilometer wandelpaden in Renswoude is toegenomen met 43 kilometer (2018 in totaal 42 km en 2024 in totaal 85 km). 2. Activiteit: Actieve deelname binnen het Regionaal Bureau Toerisme. Uitgevoerd: Ambtelijk en bestuurlijk deelgenomen aan de overleggen. Indicator Project herziening Wandelroutenetwerk Utrecht Oost (herziening bewegwijzering) moet in 2024 afgerond zijn. Stand van zaken: Niet behaald. De uitvoering heeft vertraging opgelopen en is nog in proces. Momenteel wordt gewerkt aan de uitwerking van het detailontwerp voor de exacte plaatsing van palen, bewegwijzering en infopanelen. De beoogde oplevering is in 2026. Resultaat ll Het behouden van bestaande cultuurhistorische gebouwen of gemeentelijke gebieden. 1. Activiteit Financiële en ambtelijke ondersteuning vanuit de gemeente. Uitgevoerd: De Monumentencommissie heeft dit uitgevoerd. Resultaat lll De Promotiecommissie Renswoude heeft geïnventariseerd wat de behoeftes zijn voor de verschillende doelgroepen. 1.

Activiteit: De kinderburgemeester als klankbord benutten voor de promotiecommissie om zo te inventariseren of activiteiten ook voor de jeugd interessant zijn. Uitgevoerd: In 2024 is de promotiecommissie Renswoude ontbonden. 2. Activiteit: Buurtsportcoach betrekken bij een behoefteonderzoek. Uitgevoerd: Dit is door het ontbinden van de promotiecommissie niet meer nodig geweest. Indicator Behoefteonderzoeken zijn beschikbaar. Stand van zaken: Behoefteonderzoeken zijn niet uitgevoerd.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

34

Financiële overzichten baten en lasten programma 4 Economische ontwikkeling en toerisme Programma 4 economische ontwikkeling en toerisme Totaal lasten

primair

Begroting 2024 na wijziging

Rekening 2024

voordeel nadeel n -11.286

Verschil

64.389

77.815

89.101

Totaal baten

54.544

52.888

55.604

2.716

v

Saldo voor bestemming

-9.845

-24.927

-33.497

-8.570

n

Toevoeging reserves

0

100.000

100.000

0

n

Onttrekking reserves

0

0

19.000

19.000

v

Saldo reserves

0

-100.000

-81.000

19.000

v

-9.845

-124.927

-114.497

10.430

v

Saldo na bestemming

Toelichting verschillen Programma 4 economische ontwikkeling en toerisme

4 4

Doelstelling 3.1.4.1 3.1.4.3

Lasten Ontwikkeling lokale bedrijfsleven Recreatie en toerisme Subtotaal lasten:

4 4

Doelstelling 3.1.4.1 3.1.4.3

Baten Ontwikkeling lokale bedrijfsleven Recreatie en toerisme Subtotaal baten:

4 4

Saldo voor bestemming Toevoegingen reserves Onttrekkingen reserve Subtotaal reserves: Saldo na bestemming

Begroting na Realisatie Afwijking wijz. Lasten Lasten Lasten 6.352 8.453 -2.101 71.463 80.648 -9.185 77.815

89.101

-11.286

Begroting na Realisatie Afwijking wijz. baten Baten Baten 52.838 55.604 2.766 50 0 -50 52.888

55.604

2.716

-24.927 100.000 0 -100.000 -124.927

-33.497 100.000 19.000 -81.000 -114.497

-8.570 0 19.000 19.000 10.430

Afwijkingen 3.1.4.3 Recreatie en toerisme (lasten + € 9.185) De overschrijding heeft meerdere oorzaken. Zo is op verzoek van de provincie een eenmalige bijdrage geleverd voor het proces en herstel van wandelpaden, waaronder de vervanging van bewegwijzering. Daarnaast is extra subsidie aangevraagd voor de organisatie van het eindejaarsfeest 'Knalgezellig'. Tot slot zijn de kosten voor de herdenkingen hoger uitgevallen dan begroot, doordat in de begroting niet alle lasten met betrekking tot de herdenking van de Fusillade op de Dijk waren opgenomen.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

35

3.1.5.

Programma inwoners, openbare orde en veiligheid, bestuur en organisatie

Dit programma draagt bij aan het versterken van het vertrouwen in de overheid en de rechtstaat. Het college vindt het daarbij essentieel dat de gemeente transparant, bereikbaar en beschikbaar is en communiceert in begrijpelijke taal. Het college heeft verbetering van de contacten met inwoners over de volle breedte als speerpunt benoemd voor de periode 2022 – 2026. Maar het college vindt ook dat bestuur en organisatie voldoende moeten zijn toegerust de gemeentelijke taken en beleid adequaat uit te voeren en te voldoen aan de eisen die onze toezichthouders daaraan stellen. Denk daarbij aan het bewaken van de basisregistratie persoonsgegeven (BRP), uitgiften van paspoorten en rijbewijzen maar ook aan het rechtmatig organiseren van verkiezingen. In juni 2024 zijn er Europese verkiezingen. Maar bijvoorbeeld ook aan afhandelen van meldingen, bezwaren en beschikbaar stellen van informatie (uitvoering van de Wet Open Overheid). Daarnaast zet het college in op een consistente wijze van toezicht en handhaving van de regels. Denk hier aan handhaving van de algemene plaatselijke verordening (APV), toezicht op evenementen, de inzet van BOA of het toezicht op bouwwerken. Het college streeft naar transparante uitvoering van de bevoegdheden van burgemeester en wethouders bij openbare orde vraagstukken en het tegengaan van ondermijning.

Ook geeft zij uitvoering aan het integer handelen van bestuurders en ambtelijke organisatie en het correct afhandelen van klachten. Ten aanzien van de opvang van vluchtelingen zijn menswaardige opvang, samenwerking met inwoners en gastgezinnen en beperking van overlast de belangrijkste aandachtpunten.

Doelstelling • •

Dienstverlening waarin de inwoner en het bedrijfsleven centraal staan. De inwoner voelt zich veilig binnen de openbare ruimte van de gemeente.

Kaderstellende beleidsnota’s • • •

Algemene Plaatselijke Verordening 2024 Gezamenlijk Integraal Veiligheidsplan Heuvelrug 2023-2026 Beleidsplan Vergunningverlening, Toezicht & Handhaving (2023)

Verbonden partijen • •

Veiligheidsregio Utrecht (VRU) Omgevingsdienst regio Utrecht (ODRU)

3.1.5.1. APV, OOV, Vergunningverlening (bouw/OG en evenementen) Het stelsel van vergunningverlening, toezicht en handhaving, bezwaar en beroep, maar ook politie-inzet en inzet van andere hulpdiensten dragen bij aan een betrouwbare overheid als inwoners zien dat gelijke gevallen gelijk worden gehandeld. Dat zichtbaar wordt opgetreden wanneer dat noodzakelijk is. Resultaat l Vergunningen (zowel op het gebied van het omgevingsrecht als op het gebied van de openbare orde en veiligheid) worden verleend conform de daarvoor geldende regelgeving (Omgevingswet, APV, verordeningen en beleidsregels). 1. Activiteit: Gebruiksvriendelijk proces voor aanvragen van vergunningen. Uitgevoerd: De nieuwe werkprocessen omgevingsvergunningen zijn in een nieuwe gebruiksvriendelijke applicatie geïmplementeerd. 2. Activiteit: Implementeren van de nieuwe omgevingswet en wet kwaliteitsborging. Uitgevoerd: De nieuwe wetgeving is geïmplementeerd. De website is hierop geactualiseerd. Indicator Het aantal bezwaren gaat omlaag. Stand van zaken: In 2024 zijn 9 bezwaren ingediend. Hiervan zijn er 5 weer ingetrokken. Over 4 bezwaarschriften heeft een hoorzitting door de onafhankelijke bezwaarschriftencommissie plaatsgevonden. Over 3 bezwaarschriften is daadwerkelijk

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

36

advies uitgebracht. Over één in 2024 ingediend bezwaarschrift moet nog een hoorzitting worden gehouden. We zien 2024 als nulmeting voor het monitoren van de trend in het aantal bezwaren. Resultaat ll Vergunningverleners, handhavers en toezichthouders handelen in het belang van de inwoners van Renswoude. 1. Activiteit: In regionaal verband (regio Heuvelrug) wordt deelgenomen aan het monitoren van de veiligheid (criminaliteitscijfers). Uitgevoerd: In 2024 is deelgenomen aan de regionale monitoring van criminaliteitscijfers. Mede op basis van deze inzichten is een nieuw uitvoeringsplan voor 2025–2026 opgesteld, waarin regionale en lokale prioriteiten zijn bepaald, met onder andere aandacht voor ondermijning, digitale veiligheid en het versterken van de leefbaarheid in Renswoude. 2. Activiteit: Op lokaal niveau worden concrete maatregelen genomen om de veiligheid te vergroten. Uitgevoerd: Er is ingezet op het versterken van toezicht en handhaving in de openbare ruimte, op de samenwerking met inwoners en ondernemers bij het signaleren van onveilige situaties, en op het vergroten van de zichtbaarheid van de wijkagent. Daarnaast is aandacht besteed aan preventie en bewustwording, onder andere door voorlichting en communicatie over thema’s zoals woninginbraak, online veiligheid en ondermijning. 3.

Activiteit: De gemeente Renswoude neemt deel aan de Veiligheidsregio Utrecht, waarin in regionaal verband crisisbeheersing wordt vormgegeven. Uitgevoerd: De processen van de bevolkingszorgtaken zoals Crisiscommunicatie, Publieke zorg en Omgevingszorg maar ook die van het gemeentelijke beleidsteam zijn in 2024 doorontwikkeld (Bevolkingszorg 3.0) en geoefend in individueel en/of regionaal verband. 4. Activiteit: De gemeente Renswoude is regionaal actief op het gebied van veiligheid. Uitgevoerd: Door afstemming in regionaal verband is ingezet op kennisdeling, het verkrijgen van inzicht in zowel lokale als bovenlokale veiligheidsvraagstukken, en het ontwikkelen van een integrale, gebiedsgerichte aanpak. 5. Activiteit: De wijkagent is bereikbaar en benaderbaar. Uitgevoerd: De wijkagent is zichtbaar en laagdrempelig aanwezig in Renswoude en onderhoudt actief contact met inwoners, ondernemers en ketenpartners. Indicator Criminaliteitscijfers hebben een dalende trend. Stand van zaken: De gemeente Renswoude neemt deel aan de regionale monitoring van criminaliteitscijfers. In 2024 is de criminaliteit licht toegenomen ten opzichte van 2023, wat afwijkt van de regionale trend. Vanwege de relatief kleine omvang van de gemeente kunnen beperkte aantallen meldingen zorgen voor een opvallend procentueel verschil.

De cijfers zijn meegenomen bij het bepalen van lokale prioriteiten en vormen input voor het uitvoeringsplan veiligheid 2025–2026, dat gericht is op het versterken van de veiligheid.

3.1.5.2. Burgerzaken Het tijdig en foutloos verstrekken van noodzakelijke officiële documenten voor inwoners en het bewaken van de kwaliteit van de basisregistratie personen, dragen bij aan het behoud van de rechtstaat. Er vindt een jaarlijkse zelfevaluatie plaats van de BRP en reisdocumenten. Resultaat l In 2024 zijn de reguliere producten (met uitzondering van reisdocumenten) van Burgerzaken ook digitaal verkrijgbaar en daarmee 24/7 bereikbaar voor inwoners reguliere producten. 1. Activiteit: Aanschaf E-diensten. Uitgevoerd: In 2024 niet gerealiseerd vanwege prijsonderhandelingen. Wel zijn alle voorbereidingen getroffen voor aansluiting E-diensten. De implementatie vindt in 2025 plaats. Resultaat ll De dienstverlening is verbeterd ten opzichte van 2023. 1. Activiteit: Een afspraak bij Burgerzaken is altijd mogelijk binnen vijf werkdagen. Uitgevoerd: Inwoners kunnen binnen vijf werkdagen terecht voor een afspraak bij de afdeling Burgerzaken. 2. Activiteit: De gemeente is telefonisch bereikbaar op alle werkdagen van 9.00 uur tot 16.00 uur en neemt de telefoon binnen drie keer op.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2024

37

3. 4.

5.

Uitgevoerd: Begin 2024 is er gestart met een nieuwe telefooncentrale. De storingen die in 2023 nog veelvuldig voorkwamen, zijn daarmee opgelost. Activiteit: Bij een terugbelverzoek wordt er binnen twee werkdagen teruggebeld. Uitgevoerd: Bij een terugbelverzoek werd binnen twee werkdagen teruggebeld. Activiteit: Alle schriftelijke uitingen van deze gemeente zijn in begrijpelijke taal opgesteld (Volgens de richtlijnen genootschap Onze Taal). Uitgevoerd: In 2024 is aandacht besteed aan schriftelijke uitingen in begrijpelijke taal. Aanpassingen in briefsjablonen worden in 2025 doorgevoerd. Activiteit: Alle mails, verzoeken, aanvragen voor vergunningen en subsidies en brieven worden voorzien van een ontvangstbevestiging. Binnen vijf werkdagen krijgt de vraagsteller een antwoord over de stand van zaken. Uitgevoerd: Bij een aanvraag omgevingsvergunning ontvangt de indiener automatisch een ontvangstbevestiging, Bij andere aanvragen verzendt de medewerker die de vergunning, subsidie of aanvraag in behandeling neemt de ontvangstbevestiging.