D16 05 Bijlage 5 bij Nota AvA HVC - Jaarverslag 2020 NV HVC.PDF
Tekst van het document
Aandeelhouders De vennootschap kent aandelen A, B en C. De aandelen A zijn geplaatst bij gemeenten, gemeenschappelijke regelingen van gemeenten (in totaal 44 gemeenten) en een waterschap. Deze gemeenten liggen in de provincies Noorden Zuid-Holland, Utrecht, Flevoland en Friesland. Het waterschap is gelegen in de provincie Noord-Holland. De aandelen B zijn geplaatst bij een gemeenschappelijke regeling van vijf waterschappen, met werkgebieden gelegen in de provincies Noord- en Zuid-Holland, Utrecht en Gelderland. De aandelen C zijn geplaatst bij gemeenten. Aandeelhouders C staat garant voor de financieringsverplichtingen van HVC Geothermie B.V.
74
governance
De Algemene Vergadering bespreekt onder meer het bestuursverslag, stelt de jaarrekening en winstbestemming vast, besluit over het verlenen van decharge aan de leden van de directie voor het gevoerde beleid, besluit over het verlenen van decharge aan de leden van de Raad van Commissarissen voor het gehouden toezicht en benoemt de accountant. Daarnaast besluit de Algemene Vergadering over voorstellen tot goedkeuring van belangrijke investeringen en strategische keuzes. Algemene vergaderingen kunnen zo vaak als gewenst door de directie, de Raad van Commissarissen en de aandeelhouder worden gehouden. Besluiten kunnen ook buiten vergadering worden genomen.
Corporate governance code Als nutsbedrijf met een maatschappelijke rol en met overheden als enige aandeelhouders onderschrijft HVC het belang van openheid en transparantie. Hoewel HVC geen beursgenoteerde onderneming is, past HVC de Nederlandse Corporate Governance Code 2016 (‘Code’) vrijwillig toe. Niet alle bepalingen van de Code zijn op HVC van toepassing of worden door HVC toegepast, zoals welke betrekking hebben op beursgenoteerde ondernemingen en/of een one-tier bestuursstructuur.
Bestuur Het bestuur van HVC, bestaande uit een eenhoofdige directie, wordt sinds 9 januari 2017 vervuld door de heer Dion (D.A.) van Steensel. De directie wordt voor onbepaalde tijd benoemd door de Raad van Commissarissen, die tevens het aantal leden van de statutaire directie vaststelt. De bezoldiging en arbeidsvoorwaarden van de directie worden vastgesteld door de Raad van Commissarissen met inachtneming van het door de Algemene Vergadering vastgestelde beloningsbeleid. Dochterondernemingen worden bestuurd door de vennootschap of door de dochtervennootschap HVC Nederland BV, waarvan het bestuur een personele unie vormt met de directie van HVC.
De directie is belast met en verantwoordelijk voor het bestuur van de onderneming en legt verantwoording af aan de raad van commissarissen en de algemene vergadering. De directie stelt de visie en de daaruit voortkomende missie, strategie en doelstellingen vast. De directie is verantwoordelijk voor de uitvoering van de bedrijfsstrategie, die is opgedragen aan de bedrijfsonderdelen Energie uit Afval, Inzameling, Duurzame Energie, Groen Gas & Compost en Recycling & Logistiek. Naast bovenstaande operationele business units kent HVC het bedrijfsonderdeel Financiën, alsmede de overkoepelende afdelingen Bestuurlijke zaken, Business Ontwikkeling en Strategie (BOS) en Regie op de Stromen (ROS), die hun focus op de omgeving, respectievelijk de keten richten. De directie is bevoegd de vennootschap te vertegenwoordigen, evenals de daartoe gevolmachtigde financieel directeur, mevrouw drs. I. Tigchelaar. Enkele functionarissen hebben beperkte vertegenwoordigingsbevoegdheden, die zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel.
De directie neemt niet deel aan de beraadslaging en neemt geen besluit over een onderwerp of transactie waarbij hij een (in)direct persoonlijk tegenstrijdig belang heeft met HVC. Wanneer wegens een (in)direct persoonlijk belang dat tegenstrijdig is met het belang van HVC geen bestuursbesluit kan worden genomen, wordt het besluit genomen door de Raad van Commissarissen. De Raad van Commissarissen moet vooraf goedkeuring verlenen aan besluiten van de directie tot het aangaan van transacties waarbij sprake is van tegenstrijdige belangen die van materiële betekenis zijn voor HVC en/of de directie. Dergelijke transacties worden gepubliceerd in het bestuursverslag met vermelding van het tegenstrijdig belang. Transacties waarbij tegenstrijdige belangen spelen van de directie of Raad van Commissarissen worden tegen marktconforme voorwaarden overeengekomen. De secretaris van de onderneming ziet erop toe dat de juiste procedures worden gevolgd en dat in overeenstemming wordt gehandeld met de wettelijke en statutaire verplichtingen van de directie. Dit beleid is in 2020 nageleefd.
De Raad van Commissarissen De directie is verantwoordelijk voor een transparant bestuur van de onderneming. De doelstelling daarvan is dat alle belanghebbenden een duidelijk inzicht hebben in de beslissingen en besluitvormingsprocedures van de onderneming. De verantwoordelijkheden, taak en werkwijze van de directie liggen vast in de statuten van NV HVC. Op grond van het reglement goedkeuringsvereisten HVC zijn bepaalde besluiten van de directie aan de goedkeuring van de Raad van Commissarissen en/of de Algemene Vergadering onderworpen. De directie richt zich op het realiseren van de doelstellingen en de continuïteit van de vennootschap en de met haar verbonden onderneming vanuit het perspectief van lange termijn waardecreatie en weegt daartoe de in aanmerking komende belangen van de stakeholders af. In geval van een (potentieel) (in)direct persoonlijk belang van de directie dat tegenstrijdig is met het belang van HVC, informeert de directie de voorzitter van de Raad van Commissarissen onder overlegging van alle relevante informatie, inclusief de relevante informatie inzake zijn/haar echtgeno(o)t(e), geregistreerd partner of andere levensgezel, pleegkind, bloed- of aanverwant tot in de tweede graad.
De Raad van Commissarissen heeft onder meer tot taak toezicht te houden op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de vennootschap en de met haar verbonden ondernemingen en staat de directie terzijde met raad. De Raad van Commissarissen richt zich bij de vervulling van zijn taak op de lange termijn waardecreatie van de vennootschap en de met haar verbonden ondernemingen en weegt daartoe de in aanmerking komende belangen van bij de vennootschap betrokkenen af. De directie verschaft tijdig alle informatie en middelen aan de Raad van Commissarissen die nodig zijn voor een goede taakuitoefening. De verantwoordelijkheden, taak en werkwijze van de Raad van Commissarissen zijn vastgelegd in de statuten van HVC. De Raad houdt daarnaast rekening met de relevante bepalingen in de corporate governance code. De verantwoordelijkheid voor de juiste uitvoering van zijn taken berust bij de Raad als geheel. De leden van de Raad van Commissarissen kunnen ten opzichte van de directie in onafhankelijkheid standpunten innemen. Leden van de Raad van Commissarissen oefenen hun taak uit zonder mandaat en onafhankelijk van enig belang in het bedrijf.
governance
75
De Raad van Commissarissen bespreekt ten minste eenmaal per jaar het functioneren van de directie. Na een statutenwijziging per 17 augustus 2018, op basis van een daartoe strekkend besluit van de Algemene Vergadering d.d. 14 december 2017, worden de leden van de Raad van Commissarissen benoemd door de Algemene Vergadering, op voordracht van de Raad van Commissarissen, met inachtneming van de profielschets en na overleg met een daartoe ingestelde aandeelhouderscommissie. De centrale ondernemingsraad heeft een versterkt recht van voordracht voor één lid van de Raad. De Raad van Commissarissen heeft een profiel van zijn omvang en samenstelling opgesteld, daarbij rekening houdend met de aard en de activiteiten van de onderneming en de gewenste deskundigheid en achtergrond van zijn leden. De Raad van Commissarissen streeft naar een gemengde samenstelling, onder meer met betrekking tot geslacht en leeftijd. De Raad kent overeenkomstig zijn profielschets vijf leden. De Raad evalueert periodiek het profiel en bespreekt het profiel met de Algemene Vergadering. Alle leden van de Raad van Commissarissen zijn onafhankelijk in de zin van de Code. Leden van de Raad van Commissarissen kunnen voor twee termijnen van vier jaar worden benoemd. Daarna is herbenoeming voor maximaal twee termijnen van twee jaar mogelijk.
Herbenoeming na een periode van acht jaar wordt door de Raad in zijn verslag gemotiveerd. Bij herbenoeming wordt rekening gehouden met de wijze waarop het lid zijn/haar taak heeft vervuld in de voorbije periode. Een lid van de Raad van Commissarissen meldt een potentieel tegenstrijdig belang in relatie tot HVC, onverwijld aan de voorzitter van de Raad. Indien het de voorzitter betreft, dient de voorzitter onverwijld te melden aan de vicevoorzitter. Het betreffende lid verschaft alle relevante informatie, inclusief de voor de situatie relevante informatie inzake zijn of haar echtgeno(o)t(e), geregistreerde partner of een andere levensgezel, pleegkind en bloed- en aanverwanten tot in de tweede graad. Een lid van de Raad van Commissarissen neemt niet deel aan de beraadslaging en de besluitvorming over een onderwerp of transactie waarbij hij/ zij een tegenstrijdig belang heeft met HVC.
76
governance
Voorzitter De voorzitter van de Raad van Commissarissen stelt de agenda vast en zit de vergaderingen van de Raad van Commissarissen voor. Hij is verantwoordelijk voor het naar behoren functioneren van de Raad van Commissarissen en van zijn commissies. De voorzitter initieert de beoordeling van het functioneren van de Raad van Commissarissen en de directie volgens de corporate governance code. In lijn daarmee kan de voorzitter van de Raad van Commissarissen geen voormalig lid van de directie zijn. Commissies van de Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen heeft een auditcommissie en een (gecombineerde) selectie- en benoemingscommissie en remuneratiecommissie ingesteld. Auditcommissie De Auditcommissie voert haar taken uit volgens het reglement zoals dat door de raad van commissarissen volgens de voorschriften van de Code is vastgesteld. Alle leden van de Auditcommissie zijn onafhankelijk in de zin van de Code. De Auditcommissie adviseert de raad van commissarissen en bereidt de besluitvorming van de raad van commissarissen voor over het toezicht op de integriteit en kwaliteit van de financiële verslaggeving van HVC en op de (beoordeling van de) effectiviteit van de interne risicobeheersings- en controlesystemen van HVC.
De Auditcommissie overlegt ten minste twee keer per jaar of zo vaak als zij dit noodzakelijk acht, en in ieder geval eenmaal per jaar, buiten aanwezigheid van de directie, met de externe accountant. Selectie-en-benoemingscommissie en Remuneratiecommissie De leden van de Selectie-en-benoemingscommissie en Remuneratiecommissie vormen een personele unie. De Remuneratiecommissie adviseert de Raad over de bezoldiging van de directie, in lijn met het bezoldigingsbeleid zoals vastgesteld door de Algemene Vergadering. De Selectie-en-benoemingscommissie stelt de selectiecriteria en benoemingsprocedures op inzake de benoeming van commissarissen en de directie. Zij beoordeelt periodiek de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en stelt aan hen een profielschets voor het orgaan voor. Ook is zij verantwoordelijk voor het proces voor de periodieke beoordeling van het functioneren van de individuele leden van de Raad van Commissarissen
en doet zij voorstellen voor (her)benoeming van leden van de Raad van Commissarissen.
nitie toekomstgericht. Het richt zich op het tijdig identificeren van risico’s bij het realiseren van doelen en op maatregelen die deze risico’s mitigeren.
Beloning Voor de leden van de Raad van Commissarissen geldt een vergoedingsregeling die door de Algemene Vergadering is vastgesteld. De vennootschap verstrekt aan leden van de Raad van Commissarissen geen leningen of garanties.
Het risicobeheer van HVC is gericht op het verschaffen van een redelijke mate van zekerheid ten aanzien van de realiseerbaarheid van ondernemingsdoelstellingen, de beheersing van risico’s in bedrijfsprocessen, de betrouwbaarheid van de financiële verslaglegging en de naleving van relevante wet- en regelgeving. Sommige risico’s, zoals de kans op ernstige ongevallen, zijn daarbij nimmer acceptabel. Het systeem van risicobeheer bij HVC is gebaseerd op elementen uit het COSOERM model en de ISO 31000 richtlijn.
Externe accountant De externe accountant wordt benoemd door de Algemene Vergadering. De externe accountant rapporteert met betrekking tot het door haar gedane onderzoek aan de Raad van Commissarissen en de directie en geeft de uitslag van haar onderzoek weer in een verklaring omtrent de getrouwheid van de jaarrekening en de duurzaamheidsverslaggeving. De auditcommissie is direct verantwoordelijk voor het toezicht op het werk van de externe accountant. Minimaal eenmaal per jaar brengt de auditcommissie samen met de directie verslag uit aan de Raad van Commissarissen over ontwikkelingen rond de externe accountant, in het bijzonder de onafhankelijkheid. Ten minste eenmaal per vier jaar maakt de auditcommissie samen met de directie een grondige beoordeling van het functioneren van de externe accountant. De conclusies hiervan worden aan de Algemene Vergadering en de Raad van Commissarissen meegedeeld. De externe accountant woont de vergaderingen van de Raad van Commissarissen bij waarin het verslag van de externe accountant over de controle van de jaarrekening wordt besproken en waarin de vaststelling van de jaarrekening wordt behandeld.
Risicobeheer Onder risicobeheer wordt verstaan het identificeren en evalueren van materiële risico’s, alsmede de identificatie van de maatregelen om deze te voorkomen of de gevolgen ervan te beperken. De risicobereidheid van NV HVC ten aanzien van de in deze paragraaf beschreven risico’s is onveranderd laag.
Raamwerk, principes en methodes Het risicobeheer van HVC kent als uitgangspunt dat de lijn primair verantwoordelijk is. Op centraal niveau worden beleidskaders opgesteld en worden de bedrijfsonderdelen gevraagd en ongevraagd van advies voorzien. Risicobeheer is per defi-
Ontwikkelingen risicomanagement 2020 Doordat significante incidenten zich blijven voordoen in de branche, blijft het beheersen van veiligheidsrisico’s de belangrijkste prioriteit. Om de continuïteitsrisico’s door brand en machinebreuk op de belangrijkste installaties af te dekken voert HVC in samenspraak met de verzekeraar een brandveiligheidsprogramma uit. In maart 2020 heeft de verzekeraar de Highly Protected Risk (HPR) status toegekend aan de bio-energiecentrale en de afvalverbrandingsinstallatie in Alkmaar. Dit houdt in dat het risico op deze locatie goed beveiligd is en de kans op een grote schade klein. Dit is onder meer bereikt door aanscherpingen en uitbreidingen van preventieprocedures en aanpassingen in de detectie- en blussystemen. Per 1 januari 2021 heeft ook de Slibverbrandingsinstallatie in Dordrecht deze status gekregen. De laatste hand wordt gelegd aan een aantal risicoverbeteringen voor de Afvalverbrandingsinstallatie in Dordrecht en dan volgt ook deze in 2021 met een HPR status. Op alle proceslocaties is in 2020 doorgewerkt aan het verder versterken en behouden van de brand- en machinebreukbeveiliging. HVC maakt gebruik van een digitale applicatie voor het management van strategische- en projectrisico’s. Zo zijn daarin de ontwikkelprojecten voor geothermie, warmtenetten en zonne-installaties geanalyseerd.
In het najaar van 2020 zijn de top-20 risico’s wederom geïnventariseerd en geëvalueerd en risico-eigenaren op managementniveau aangewezen.
Belangrijkste risico’s De belangrijkste risicogebieden uit de risicolijst 2020 zijn hierna samengevat.
governance
77
Daling prijzen commodities Prijsfluctuaties van elektriciteit en gas, maar ook van bijvoorbeeld grondstoffen zoals papier en metalen hebben een direct effect op de marge en de dekkingsbijdrage van activiteiten van HVC. • HVC hanteert voor de verkoop van de geproduceerde elektriciteit een verkoopstrategie die het bedrijf beschermt tegen neerwaartse prijsfluctuaties. Prijsrisico’s op de verkoop van grondstoffen worden indien mogelijk bij de ontdoener van het afval belegd. Brandbaarheid afval verandert De samenstelling van het afval dat wordt aangeleverd en verwerkt in de afvalenergiecentrales beïnvloedt de hoeveelheid afval die per tijdseenheid verbrand kan worden. • De brandbaarheid van het afval verandert, als gevolg van een veranderende samenstelling door onder andere de toenemende afvalscheiding. Maatregelen zijn gericht op het creëren van een betere mix voor de verbranding, door bijvoorbeeld het bijmengen van laagcalorische stromen.
Veiligheid en betrouwbaarheid installaties Incidenten leiden tot uitval, letsel en discontinuïteit van processen. Een adequaat onderhoudsprogramma is een randvoorwaarde voor veilige, betrouwbare installaties. Daarnaast is het uitgangspunt van HVC dat de installaties binnen de vigerende milieunormen presteren. • De aanpak is met name gericht op het versterken van het risicobewustzijn bij de medewerkers door middel van het vergroten van kennis en vaardigheden. Daarnaast wordt beheersing van procesrisico’s aantoonbaar gemaakt en ondersteund met behulp van stringente inspectie en onderhoudsprogramma’s. Ter verbetering van de beheersing van procesveiligheidsrisico’s zijn operationeel veiligheidskundigen een vast onderdeel van de operatie. Daarnaast omvat het programma investeringen in fysieke preventiemaatregelen als sprinklers en detectie. • Naleving van de milieunormen wordt actief gemonitord. Daarnaast stelt HVC via een milieujaarverslag aan belangstellenden informatie over de gemeten uitstoot van de installaties beschikbaar.
Financiële risico’s Draagvlak warmtetransitie De uitkomst van de Tweede Kamerverkiezingen in 2021 en de invulling van een duurzame samenleving in het daaropvolgend regeerakkoord bepalen de mate waarin de warmtetransitie wordt gestimuleerd. • De negatieve effecten van een eventueel verminderd subsidie instrumentarium en draagvlak worden gereduceerd door in warmteprojecten wendbaarheid in grootschalige verplichtingen in te bouwen. Sterk afnemende verzekerbaarheid Door een slechter wordende wereldmarkt voor schadeverzekeringen en een eigen negatieve schadestatistiek over de afgelopen 10 jaar, ziet HVC zich geconfronteerd met sterk toenemende verzekeringskosten en een steil stijgend eigen risico. • Door het consequent naleven van de brandpreventie afspraken met de huidige verzekeraar en het betrokken houden van alternatieve verzekeraars wil HVC grip op beschikbaarheid houden. Tevens wordt de mogelijkheid verkend om een Protected Cell op te zetten om een hoger eigen risico te kunnen dragen en daarmee meer verzekeraars te interesseren voor het verzekeren van HVC.
78
governance
Renterisico De marktrentes zijn vooralsnog laag bij een tevens lage inflatieverwachting. HVC sluit langjarige leningsovereenkomsten af waardoor een eventuele stijging van de marktrente een geleidelijke impact heeft op de financieringslasten van HVC. Prijsrisico Prijzen die worden gerealiseerd met de verkoop van commodities kunnen fluctueren. Deels worden deze fluctuaties ondervangen door termijn (6 maanden - 1 jaar) contracten. Voor het opvangen van schommelingen in de verkoopprijs van geproduceerde elektriciteit wordt een hedging strategie toegepast. Voor afvalverwerking zijn langlopende contracten gesloten. Kredietrisico Met betrekking tot bancaire tegenpartijen wordt dit risico laag geacht. Creditgelden staan in kleine hoeveelheden bij verschillende banken. Debiteuren-posities worden actief gemonitord en maandelijks gerapporteerd. Bij het niet tijdig
voldoen aan betalingsverzoeken worden posities overgedragen aan een incassobureau volgens een standaard protocol. Liquiditeitsrisico Het werkkapitaal is negatief, voornamelijk omdat de aflossingsverplichtingen op de langlopende financiering onder de kortlopende schulden is opgenomen. Het betreft structurele financiering voor activa met een gemiddelde levensduur die langer is dan de looptijd van de leningen en ook wat er redelijkerwijs aan looptijd op de financieringsmarkt mogelijk is. Het liquiditeitsrisico is evenwel klein omdat het samenhangende herfinancieringsrisico beperkt is. Er is voldoende ruimte om binnen de bestaande afspraken met aandeelhouders en banken herfinanciering met garanties van aandeelhouders aan te trekken. Daarnaast zijn er voor kortlopende financieringsbehoeften als gevolg van timingverschillen of calamiteiten aanvullende financieringsfaciliteiten beschikbaar, waaronder € 81 miljoen kasgeldfaciliteit en € 8 miljoen rekening courant faciliteit. Valutarisico HVC loopt op basis van de huidige contractafspraken beperkt valutarisico op de importcontracten.
Financiële verslaggevingsrisico HVC mitigeert dit risico middels het opstellen van een jaarlijkse begroting en de maandelijkse vergelijking van de begroting met de realisatie. Daarnaast worden budgetten voor investeringen en liquiditeitsprognoses opgesteld. Systemen ondersteunen dit proces zodanig dat consistentie en betrouwbaarheid van informatie is geborgd.
binnen de geldende richtlijnen te continueren. De financiële situatie van HVC is gezond en er is op dit moment dan ook geen reden om te twijfelen aan de mogelijkheid van HVC om haar continuïteit te handhaven.
Compliance Algemeen HVC heeft bij haar bedrijfsvoering te maken met vele soorten regelgeving, zoals aanbestedingsrecht, jaarrekeningenrecht, energierecht, consumentenrecht, fiscaalrecht, financieel recht (burgerparticipaties), de AVG en het Omgevingsrecht. HVC ziet naleving van deze regelgeving als haar ‘licence to operate’. Ontwikkelingen in nieuwe wetgeving, zoals bij de Warmtewet en in het Omgevingsrecht worden zorgvuldig bijgehouden en de gevolgen ervan worden binnen de organisatie besproken en geïmplementeerd.
Omgevingsrecht Het project ‘Compliance Omgevingsrecht’ dat in 2019 was opgestart met een compliance check, is in 2020 verder opgevolgd. Er heeft deels ter plekke en op locatie, en deels online, een nieuwe ronde workshops plaatsgevonden voor alle locatieverantwoordelijken. Zij gaan hun rol en het bijbehorende eigenaarschap steeds beter pakken en worden daarin gefaciliteerd vanuit Team Duurzaam Verbeteren (KAM) en Facilitaire Zaken. Er zijn verder nieuwe vergunningen verkregen voor de SVI, de AEC en het ABS in Dordrecht; voor de locatie in Middenmeer is eind 2020 een revisievergunning aangevraagd. Eind 2020 heeft HVC de concernbrede rapportage ingediend in het kader van de EED (Energy Efficiency Directive); daaruit voortkomende acties zullen in 2021 verder worden opgevolgd.
Coronavirus Op het moment van het opmaken van het jaarverslag is nog veel onduidelijk over de wijze waarop het coronavirus in 2021 de Nederlandse samenleving zal (blijven) beïnvloeden. Aangezien de activiteiten van HVC, afvalinzameling en – verwerking, grotendeels tot de ‘vitale infrastructuur’ behoren was de financiële impact van de coronacrisis in 2020 voor HVC relatief beperkt. Wij monitoren de ontwikkelingen continu en treffen waar mogelijk passende maatregelen. Wij streven ernaar om ons werk zo goed mogelijk te blijven doen om zo onze maatschappelijke taak
Het nieuwe DMS systeem – M-files – wordt momenteel nog ingericht. Dit zal in de loop van 2021 gereed zijn en de locatieverantwoordelijken helpen om de complianceverplichtingen voor hun locaties beter inzichtelijk te maken en op te volgen.
AVG De werkgroep AVG beheer komt regelmatig bij elkaar om de compliance met de AVG te borgen. De AVG documentatie voor het personeelshandboek is begin 2020
governance
79
gecompleteerd en afgerond. Het verwerkingenregister wordt regelmatig doorlopen en waar nodig aangevuld. Er heeft ook een aantal interne audits plaatsgevonden om de compliance met de AVG te toetsen, te weten bij HR, de klantenservice van de BU Inzameling en bij de afdeling Informatie Management. De algemene bevindingen waren positief, het is zichtbaar dat privacy leeft binnen de organisatie. Er zijn wel verbeterpunten in de wijze waarop de organisatie en processen aangaande de AVG zijn gedocumenteerd; niet iedereen lijkt op de hoogte te zijn van waar deze informatie te vinden is. Deze actie is uitgezet in de organisatie en wordt verder opgevolgd. Een mooie toevoeging zijn de AVG-modules, die in het najaar 2020 zijn gemaakt in het kader van een HVC-breed programma over security awareness. In de modules worden diverse onderwerpen behandeld, zoals privacy bij HR, privacy voor de klantenservice, cameratoezicht. De modules worden goed ontvangen en een groot aantal medewerkers hebben ze inmiddels gevolgd. Dit zal zonder meer bijdragen aan het bewustzijn over privacywetgeving. Ten slotte zijn er in het jaar 2020 geen noemenswaardige datalekken gemeld.
80
governance
jaarrekening 2020.
82
Geconsolideerde balans per 31 december 2020
84
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2020
85
Geconsolideerd overzicht van kasstromen over 2020
87
Toelichting op de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening
97
Toelichting op de geconsolideerde balans
103
Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
106
Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening
111
Vennootschappelijke balans per 31 december 2020
112
Vennootschappelijke winst- en verliesrekening over 2020
113
Toelichting op de vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening
118
Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
120
Overige gegevens
Jaarrekening 2020
81
Geconsolideerde balans per 31 december 2020 Voor verwerking van het voorstel tot resultaatbestemming / in € 1.000
Activa
Noot
31-12-2020
31-12-2019
Vaste activa Immateriële vaste activa
1
Goodwill
Materiële vaste activa
3.470
4.476
3.470
4.476
2
Gebouwen en terreinen
115.914
122.246
Machines en installaties
478.032
492.601
Andere vaste bedrijfsmiddelen
124.214
127.300
Activa in ontwikkeling
56.771
41.581
Niet aan de bedrijfsvoering dienstbare activa
6.276
6.276
781.207
790.004
Andere deelnemingen
93.188
94.046
Vorderingen op deelnemingen en participanten
9.571
9.339
Financiële vaste activa
3
Latente belastingvordering
4.107
5.196
Overige vorderingen
1.159
1.619
108.025
110.200
Vlottende activa Voorraden
4
4.132
3.864
Vorderingen en overlopende activa
5
62.569
72.157
Liquide middelen
6
32.699
16.694
Totaal
82
Jaarrekening 2020
99.400
92.715
992.102
997.395
Geconsolideerde balans per 31 december 2020 (vervolg) Voor verwerking van het voorstel tot resultaatbestemming / in € 1.000
Passiva Groepsvermogen
Noot
31-12-2019
141.702
126.469
7
Aandeel vennootschap in groepsvermogen Aandeel derden in groepsvermogen
Voorzieningen
31-12-2020
591
437
142.293
126.906
8
Latente belastingverplichtingen
9.941
7.980
Overige voorzieningen
3.092
2.857
13.033
10.837
627.998
631.532
1.673
1.567
629.671
633.099
Schulden aan kredietinstelingen
116.768
126.924
Overige schulden en overlopende passiva
90.337
99.630
207.105
226.554
992.102
997.395
Langlopende schulden
9
Schulden aan kredietinstellingen Schulden aan deelnemingen en participanten
Kortlopende schulden
Totaal
10
Jaarrekening 2020
83
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2020 in € 1.000 Noot
2020
2019
Netto-omzet
11
295.324
282.576
Overige opbrengsten
11
86.566
81.405
381.890
363.981
12
27.448
27.179
Som der bedrijfsopbrengsten Kosten van grond- en hulpstoffen Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten
13
161.703
153.913
Lonen, salarissen en sociale lasten
14
82.260
79.118
Afschrijvingen op vaste activa
15
70.001
67.961
Overige waardeveranderingen vaste activa
16
675
-
Overige bedrijfskosten
17
13.918
13.174
Som der bedrijfslasten
356.005
341.345
Bedrijfsresultaat
25.885
22.636
Opbrengst van vorderingen die tot de vaste activa behoren
18
19.718
13.068
Rentebaten en soortgelijke opbrengsten
19
911
632
Waardeveranderingen van vorderingen die tot de vaste activa behoren
20
-3.438
-
Rentelasten en soortgelijke kosten
21
-24.169
-27.503
-6.978
-13.803
18.907
8.833
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
22
-3.715
643
Resultaat deelnemingen
23
303
774
15.495
10.249
262
110
15.233
10.139
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen Resultaat aandeel derden Nettoresultaat na belastingen
84
Jaarrekening 2020
Geconsolideerd overzicht van kasstromen over 2020 in € 1.000 Noot
2020
2019
25.885
22.636
69.600
67.961 -160
Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: Afschrijvingen
1-2
Mutatie voorzieningen
8
283
Bijzondere waardevermindering
16
675
-
Voorraden
4
-268
184
Vorderingen
5
9.133
-5.846
Kortlopende schulden m.u.v. leningen
10
-8.189
13.380
71.234
75.519
97.119
98.155
Kasstroom uit bedrijfsoperaties Ontvangen interest
19
456
308
Ontvangen dividend
3-18
19.709
15.069
Betaalde winstbelasting
Kasstroom uit operationele activiteiten
22
-233
-
19.932
15.377
117.051
113.532
Jaarrekening 2020
85
Geconsolideerd overzicht van kasstromen over 2020 (vervolg) in € 1.000 Noot
2020
2019
Investeringen in materiële vaste activa
2
-64.194
-78.447
Desinvesteringen in materiële vaste activa
2
3.724
501
Verwerving van groepsmaatschappijen en deelnemingen
3
-2.425
-138
Overige investeringen in financiële vaste activa*
3
-51
-11.856
Desinvesteringen in financiële vaste activa
3
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Kasstroom uit investeringsactiviteiten Opname leningen
9
114.482
100.010
9
-127.961
-92.626
Betaalde interest
21
-25.299
-28.474
-38.778
-21.090
16.005
2.868
16.694
13.826
Eindstand liquide middelen
32.699
16.694
Mutatie liquide middelen
16.005
2.868
Nettokasstroom Beginstand liquide middelen
86
366 -89.574
Aflossing leningen Kasstroom uit financieringsactiviteiten
*
678 -62.268
6
Bedragen 2020 en 2019 zijn exclusief de mutaties in de actieve belastinglatentie en de passieve belastinglatentie omdat deze correcties niet hebben geleid tot een kasstroom in 2020/2019.
Jaarrekening 2020
toelichting op de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening.
kan worden aangetrokken doordat de aandeelhouders garant staan voor de leningen, middels de ballotageovereenkomst (zoals uiteengezet in note 10 van de toelichting bij de jaarrekening), waarvoor de vennootschap een garantstellingsprovisie verschuldigd is. Ultimo 2020 heeft NV HVC € 636 miljoen leningen die onder garantstelling van aandeelhouders is aange-
Algemeen
meestal op basis van tarieven per woonhuisaansluiting
trokken. HVC heeft ultimo 2020 een negatief werkkapi-
Activiteiten
die jaarlijks worden geïndexeerd op basis van overeen-
taal, dat wordt veroorzaakt door de aflossingsverplich-
NV HVC (statutaire vestigingsplaats Jadestraat 1 te
gekomen onafhankelijk gepubliceerde prijsindexcijfers.
tingen ad € 117 miljoen op de langlopende financiering die onder de kortlopende schulden is opgenomen.
Alkmaar, kvknr. 37061260), ook aangeduid met ‘de vennootschap’ of ‘NV HVC’ is in de jaren negentig van de
De vennootschap is volledig eigendom van gemeenten
vorige eeuw opgericht om een oplossing te bieden voor
en waterschappen en samenwerkingsverbanden van
Het betreft structurele financiering voor activa met een
de groeiende afvalproblematiek. De vennootschap en
gemeenten en waterschappen. Voor een overzicht van
gemiddelde levensduur die langer is dan de looptijd van
haar groepsmaatschappijen, hierna aangeduid met ‘de
de aandeelhouders wordt verwezen naar de toelichting
de leningen en ook wat er redelijkerwijs aan looptijd op
groep’, heeft als doel ten algemene nutte werkzaam te
op het vennootschappelijk eigen vermogen.
de financieringsmarkt mogelijk is. NV HVC zal in 2021 aan haar aflossingsverplichtingen voldoen middels het
zijn op het gebied van het beheer van afval, reststromen en duurzame energie ten dienste van
benutten van de verwachte operationele kasstromen
gemeenten en waterschappen. De activiteiten van de
Grondslagen voor de jaarrekening
groep bestaan uit: afvalinzameling, sortering, recycling
Uitgangspunten
ter overbrugging gebruik gemaakt kan worden van de
en compostering, verwerking van afval en de daarmee
De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld volgens
bankfaciliteiten. De in de onderhavige jaarrekening
verbonden opwekking en afzet van elektriciteit en
de bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de stellige
gehanteerde grondslagen van waardering en resultaat-
warmte en opwerking van reststoffen tot nuttige
uitspraken van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving,
bepaling zijn dan ook gebaseerd op de veronderstelling
toepasbare restproducten, advisering van haar
die uitgegeven zijn door de Raad voor de jaarverslagge-
van continuïteit van de vennootschap. De waardering
aandeelhouders op het gebied van duurzame energie,
ving. De in de onderhavige jaarrekening gehanteerde
van activa en passiva en de bepaling van het resultaat
alsmede de ontwikkeling en beheer van duurzame
grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn
vindt plaats op basis van historische kosten.
energieproductie-installaties.
gebaseerd op de veronderstelling van continuiteit van
ad € 117,1 miljoen alsmede via herfinanciering waarbij
de vennootschap. De waardering van activa en passiva
Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar
Dienstverlening uit concessie
en de bepaling van het resultaat vindt plaats op basis
waarop zij betrekking hebben. Winsten worden slechts
NV HVC heeft met 27 (al dan niet via een gemeenschap-
van historische kosten.
opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd.
pelijke regeling) aandeelhoudende gemeenten dienstverleningsovereenkomsten gesloten voor de inzameling
Zoals uiteengezet in het bestuursverslag is NV HVC door
van afval, inclusief het beheer van afvalbrengdepots en
de aandeelhouders gevraagd hun duurzame energiebe-
Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun
in een aantal gevallen het beheer van openbare ruimte
leid en energietransitie vorm te geven. NV HVC inves-
oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar,
binnen die gemeenten. Deze dienstverleningsovereen-
teert hiervoor in warmtenetten, geothermie en andere
worden in acht genomen indien zij vóór het opmaken
komsten zijn aangegaan voor een langdurende periode
duurzame energie installaties. De financiering hiertoe
van de jaarrekening bekend zijn geworden.
Jaarrekening 2020
87
De financiële gegevens van NV HVC zijn verwerkt in de geconsolideerde jaarrekening zodat, gebruikmakend van artikel 2:402 BW, is volstaan met een verkorte winst- en verliesrekening in de vennootschappelijke jaarrekening.
Schattingswijziging In 2020 hebben zich geen schattingswijzigingen voorgedaan.
Stelselwijzigingen In 2020 hebben zich geen stelselwijzigingen voorgedaan.
Impact Covid-19 In maart 2020 was bij het opstellen van de jaarrekening 2019 duidelijk dat het coronavirus impact zou hebben op onze samenleving, alsmede op onze bedrijfsvoering. In het bestuursverslag is hier uitvoerig bij stilgestaan. De genomen overheidsmaatregelen hebben geleid tot een stijging van het huishoudelijk afvalaanbod en een daling van het bedrijfsafvalaanbod. Tevens zijn effecten waarneembaar geweest ten aanzien van investeringsprojecten die, door de van toepassing zijnde beperkingen, vertragingen hebben opgelopen. De financiële impact op HVC is beperkt gebleven omdat de activiteiten van HVC behoren tot de basisvoorzieningen, die minder gevoelig zijn voor conjunctuur.
88
Jaarrekening 2020
Consolidatie
In de consolidatie zijn begrepen:
Groepsmaatschappijen NV HVC te Alkmaar staat aan het hoofd van een groep.
Vennootschap
In de geconsolideerde jaarrekening van NV HVC zijn de
NV HVC (Groepshoofd)
financiële gegevens verwerkt van de tot de groep beho-
DRSH Zuiveringsslib NV
rende vennootschappen en andere rechtspersonen,
Aandeel
Statutaire vestigingsplaats
Consolidatie
100%
Alkmaar
Volledig
100%
Rotterdam
Volledig
Stichting beheer registergoederen DRSH
100%
Dordrecht
Volledig
waarover overheersende zeggenschap kan worden
HVC Zon op dak BV*
100%
Alkmaar
Volledig
uitgeoefend of waarover de centrale leiding wordt
HVC Warmte BV*
100%
Alkmaar
Volledig
gevoerd. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld
HVC Zon BV*
100%
Medemblik
Volledig
met toepassing van de grondslagen voor de waardering
HVC Compostering BV
100%
Purmerend
Volledig
en de resultaatbepaling van NV HVC.
HVC Energie BV
100%
Alkmaar
Volledig
HVC Deelnemingen BV
100%
Alkmaar
Volledig
De financiële gegevens van de groepsmaatschappijen
HVC Leeuwenhoekweg BV
100%
Alkmaar
Volledig
en de andere in de consolidatie betrokken rechtsper-
HVC Wol Middelharnis BV*
100%
Alkmaar
Volledig
sonen en vennootschappen zijn volledig in de geconso-
Windpark 4/44 Haarlemmermeer BV*
100%
Alkmaar
Volledig
lideerde jaarrekening opgenomen onder eliminatie van
Windpark Burgerveen-Oost BV*
100%
Alkmaar
Volledig
de onderlinge verhoudingen en transacties. Belangen
Windpark A4 vof*
100%
Alkmaar
Volledig
van derden in het vermogen en in het resultaat van
Horizon Energy BV*
100%
Rotterdam
Volledig
groepsmaatschappijen zijn afzonderlijk in de geconsoli-
Lokale Energie BV
100%
Alkmaar
Volledig
deerde jaarrekening tot uitdrukking gebracht.
HVC Landwind B.V.*
100%
Alkmaar
Volledig
Wind Kralingseveer BV*
100%
Alkmaar
Volledig
De resultaten van nieuw verworven groepsmaatschap-
Wind Alckmaer B.V.*
63%
Alkmaar
Volledig
pijen en de andere in de consolidatie meegenomen
HVC Zeewind B.V.*
100%
Alkmaar
Volledig
rechtspersonen en vennootschappen worden geconso-
HVC Windenergie BV
100%
Alkmaar
Volledig
lideerd vanaf de overnamedatum. Op die datum
HVC wASH BV
100%
Alkmaar
Volledig
worden de activa, voorzieningen en schulden gewaar-
Pollux VI BV*
100%
Amsterdam
Volledig
deerd tegen reële waarde. De betaalde goodwill wordt
Castor VI BV*
100%
Amsterdam
Volledig
geactiveerd en afgeschreven over de economische
HVC Nederland BV
100%
Alkmaar
Volledig
levensduur. De resultaten van afgestoten deelnemingen
Zon Zeewolde BV*
100%
Alkmaar
Volledig
worden in de consolidatie verwerkt tot het tijdstip
HVC Geothermie BV
100%
Alkmaar
Volledig
waarop de groepsband wordt verbroken.
HVC AandeelhoudersEnergie BV
100%
Alkmaar
Volledig
HVC Grondstoffen NV
100%
Alkmaar
Volledig
Zuyderzon Almere BV*
70%
Alkmaar
Volledig
ZON Noordelijk Flevoland BV*
100%
Noordoostpolder
Volledig
Zon Tripkouw BV*
100%
Alkmaar
Volledig
Zon Hollandse Delta BV*
100%
Alkmaar
Volledig
*
niet -rechtstreekse deelneming NV HVC
Jaarrekening 2020
89
Deelnemingen
Het overzicht van de deelnemingen van Sortiva BV,
De groep heeft deelnemingen in vennootschappen waarin ze geen overwegende zeggenschap heeft of niet de
Energiezorg BV en Energiecooperatie Dordrecht UA zijn
centrale leiding voert. In verband met het ontbreken van overwegende zeggenschap worden deze vennootschappen
beschikbaar ten kantore van de vennootschap.
niet geconsolideerd. Verbonden partijen De groep heeft de volgende niet geconsolideerde deelnemingen:
Als verbonden partij worden alle rechtspersonen aangemerkt waarover overheersende zeggenschap,
Vennootschap
Aandeel
Statutaire vestigingsplaats
gezamenlijke zeggenschap of invloed van betekenis kan
Sortiva BV
50,0%
Alkmaar
worden uitgeoefend. Ook rechtspersonen die over
KoreNet Beheer BV
50,0%
Groot-Ammers
wegende zeggenschap kunnen uitoefenen worden
Zavin BV
33,3%
Dordrecht
aangemerkt als verbonden partij. Ook de statutaire
Zavin CV
33,0%
Dordrecht
directieleden, andere sleutelfunctionarissen in het
Energie Transitie Partners BV
50,0%
Poeldijk
management van NV HVC en nauwe verwanten zijn
Coöperatie TexelEnergie UA
12,5%
Texel
Energiezorg BV
50,0%
Haarlem
Energiecoöperatie Dordrecht UA
50,0%
Dordrecht
Biocomp Pvt Ltd
10,0%
Katmandu, Nepal
Trianel GmbH
2,5%
Aken, Duitsland
marktvoorwaarden zijn aangegaan. Hiervan wordt
Trianel Windkraftwerk Borkum GmbH & Co.KG
6,6%
Aken, Duitsland
toegelicht de aard en de omvang van de transactie en andere informatie die nodig is voor het verschaffen van
verbonden partijen. Transacties van betekenis met verbonden partijen worden toegelicht voor zover deze niet onder normale
Trias Westland BV
45,0%
Honselersdijk
ZeeEnergie Management BV
10,0%
Eemshaven
Buitengaats Management BV
10,0%
Eemshaven
ZeeEnergie CV
10,0%
Eemshaven
Vreemde valuta
Buitengaats CV
10,0%
Eemshaven
De functionele valuta van NV HVC en alle groepsmaat-
coöperatie Regio Alkmaar U.A.
49,0%
Alkmaar
De presentatievaluta is dan ook de Euro. Alle in deze
wASH VOF
50,0%
Alkmaar
jaarrekening genoemde bedragen zijn in duizenden
het inzicht.
schappijen en deelnemingen is de Euro.
Coöperatief Stimuleringsfonds Duurzame Energie
PVNED Holding BV
33,0%
Middelburg
Euro’s, tenzij anders vermeld. Transacties die luiden in
Kunststoffen Sorteer Installatie BV
49,5%
Heerenveen
een andere valuta dan de functionele valuta worden
Regie Kunststoffen Nederland (RKN) BV
40,0%
Delft
Zon Noordermeerdijk
50,0%
Alkmaar
omgerekend tegen de geldende wisselkoers op de transactiedatum. Vorderingen en schulden in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers per balansdatum. De uit de omrekening per balansdatum voortvloeiende koersverschillen worden opgenomen in de winst- en verliesrekening.
90
Jaarrekening 2020
Leasing
omstandigheden als redelijk worden ervaren.
in overeenstemming met de wijze waarop intern de
Bij de vennootschap kunnen er leasecontracten
De gemaakte schattingen en veronderstellingen zijn bij
goodwill door de directie wordt beoordeeld.
bestaan waarbij een groot deel van de voor- en nadelen
de behandeling van de betreffende rubriek toegelicht. Jaarlijks wordt beoordeeld of er aanwijzingen zijn voor
die aan de eigendom verbonden zijn, niet bij de vennootschap ligt. Deze leasecontracten worden
bijzondere waardeverminderingen. Als een dergelijke
worden, rekening houdend met ontvangen vergoe-
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
dingen van de lessor, op lineaire basis verwerkt in de
Vergelijking met voorgaand jaar
genererende eenheid. Als de boekwaarde van aan
winst-en-verliesrekening over de looptijd van het
De gehanteerde grondslagen van waardering en van
kasstroomgenererende eenheden toegewezen activa
contract.
resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van het
hoger is dan de realiseerbare waarde wordt de boek-
voorgaand jaar.
waarde tot de realiseerbare waarde teruggebracht.
verantwoord als operationele leasing. Leasebetalingen
Financiële instrumenten
aanwijzing bestaat, wordt de realiseerbare waarde bepaald voor het betreffende actief of de kasstroom
Deze bijzondere waardevermindering wordt ten laste van het resultaat gebracht. Een bijzondere waarde
financiële instrumenten, zoals vorderingen en schulden,
Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa
als financiële derivaten verstaan. Voor de grondslagen
Van een bijzondere waardevermindering is sprake
goodwill die aan de betreffende eenheid is toegewezen
van primaire financiële instrumenten wordt verwezen
indien de boekwaarde van een actief hoger is dan de
en vervolgens naar rato in mindering gebracht op de
naar de behandeling per balanspost.
realiseerbare waarde. De realiseerbare waarde van een
boekwaarde van de overige activa van de betreffende
actief is gelijk aan de hoogste waarde van de verkoop-
eenheid.
Onder financiële instrumenten worden zowel primaire
vermindering wordt eerst in mindering gebracht op de
Het effectieve deel van financiële derivaten die zijn
prijs minus verkoopkosten of de bedrijfswaarde.
toegewezen voor kostprijshedge-accounting, wordt
De bedrijfswaarde van een actief wordt bepaald op
Op basis van een meerjarenprognose van de winst- en
tegen kostprijs gewaardeerd en het ineffectieve deel
basis van de contante waarde van de geschatte toekom-
verliesrekening en balans zijn eind 2020 de vrije
wordt tegen reële waarde gewaardeerd. De waarde
stige kasstromen. Deze contante waarde wordt bere-
kasstromen in een prognoseperiode tot en met 2025
veranderingen van de reële waarde van het ineffectieve
kend met een disconteringsvoet na belastingen waarin
bepaald en is op basis van de geschatte nettokasstroom
deel worden direct in de winst- en verliesrekening
de tijdswaarde van geld en de specifieke risico’s van het
voor de periode daarna een restwaarde bepaald.
verwerkt.
actief tot uitdrukking komen.
De kasstromen in de prognoseperiode en de rest-
Kritische schattingen en veronderstellingen
Een kasstroomgenererende eenheid is de kleinst identi-
disconteringsvoet gebaseerd op de kosten van het
Bij het opstellen van de jaarrekening maakt de groep
ficeerbare groep activa die zelfstandig kasstromen
vermogen voor het de betreffende kasstroom genere-
gebruik van kritische schattingen en doet de groep
genereert welke grotendeels onafhankelijk zijn van de
rende eenheid. De prognoses zijn gebaseerd op onder
aannames omtrent de toekomst. De resulterende boek-
kasstromen uit andere activa of groepen van activa.
meer de meerjarenbegroting voor de periode
houdkundige uitkomsten zullen per definitie zelden
Kasstroomgenererende eenheden worden onder-
2021 – 2023, de huidige contractportefeuille afval
gelijk zijn aan de gerelateerde werkelijke resultaten.
scheiden op basis van de economische samenhang
beheer en de huidige leningportefeuille alsmede
Schattingen en veronderstellingen worden continu
tussen activa en het genereren van externe kasstromen
verwachtingen van het management over de ontwikke-
geëvalueerd en zijn gebaseerd op ervaringen uit het
en niet op basis van afzonderlijke juridische entiteiten.
lingen van opbrengsten en kosten. Daarbij is de consis-
verleden en overige factoren, inclusief verwachtingen
Goodwill wordt bij eerste vaststelling toegewezen aan
tentie met de in het verleden behaalde resultaten
van toekomstige gebeurtenissen die op grond van de
een of meerdere kasstroomgenererende eenheden,
betrokken. De volgende aannames zijn gehanteerd:
waarde zijn vervolgens contant gemaakt tegen de
Jaarrekening 2020
91
groeipercentage 1% (2019: 1%); prijsstijging kosten
gebracht. Hiermee is aansluiting gezocht met de duur
• Machines en installaties (overige)
derden 1% (2019: 1%); conservatieve prijsontwikkeling
van de bij de overname gesloten dienstverlenings
• Andere vaste bedrijfsmiddelen
afvalbeheer en een disconteringsvoet na belasting vari-
overeenkomsten van 10 of 15 jaar.
• Op niet aan bedrijfsvoering dienstbare activa wordt
Materiële vaste activa
• Op terreinen en activa in ontwikkeling wordt niet
ërend tussen 3,0%-12,1%.
5 – 15 jaar
niet afgeschreven.
HVC beschouwt de activiteiten met betrekking tot afval-
Materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen
verwerking en inzameling, inclusief de aan de energie-
verkrijgingsprijs c.q. vervaardigingsprijs verminderd
centrales gekoppelde warmtenetten als één kasstroom-
met subsidies en cumulatieve afschrijvingen en waarde-
Financiële vaste activa
genererende eenheid. In verband met de koppeling
verminderingen. De kosten van zelf vervaardigde activa
Deelnemingen
tussen de tariefstelling voor aandeelhouders en de
omvatten materiaalkosten, directe arbeidskosten en
De niet geconsolideerde deelnemingen waarop invloed
exploitatie van de bio-energiecentrale wordt ook deze
een overeenkomstig aandeel van de indirecte
van betekenis op het zakelijke en financiële beleid
centrale als onderdeel van de hierboven beschreven
productiekosten. De bouwrente op grootschalige
wordt uitgeoefend, worden gewaardeerd tegen netto-
kasstroomgenererende eenheid beschouwd.
projecten wordt geactiveerd. Ten aanzien van groot
vermogenswaarde doch niet lager dan nihil. Deze netto-
De belangen in wind op land, wind op zee, slibverwer-
onderhoud worden de kosten geactiveerd en afge-
vermogenswaarde wordt berekend op basis van de
king, zonne-energie en niet aan de energiecentrales
schreven over de geschatte levensduur.
grondslagen van NV HVC. Wanneer de vennootschap
gekoppelde warmtenetten worden als separate individuele kasstroomgenererende eenheden beschouwd.
afgeschreven.
geheel of ten dele instaat voor de schulden van de Onder de materiële vaste activa worden tevens de
betreffende deelneming, wordt een voorziening
reserve-onderdelen van de installatie gewaardeerd.
gevormd, primair ten laste van de vorderingen op deze
Immateriële vaste activa
De onderdelen worden gewaardeerd tegen verkrijgings-
deelneming en voor het overige onder de voorzieningen
Goodwill
prijs onder aftrek van een voorziening, voor ouderdom.
ter grootte van het aandeel in de door de deelneming geleden verliezen, dan wel voor de verwachte beta-
Goodwill is het positieve verschil tussen de verkrijgingsprijs van een acquisitie en de reële waarde van de aan de
De afschrijvingen worden berekend volgens de lineaire
lingen door de vennootschap ten behoeve van deze
groep toerekenbare verworven netto activa en passiva
methode op basis van de verwachte economische
deelnemingen.
op acquisitiedatum. Goodwill die ontstaat bij acquisitie,
levensduur, rekening houdend met een eventuele rest-
vertegenwoordigt betalingen die door de groep zijn
waarde.
Deelnemingen waarin geen invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt uitgeoefend,
gedaan in de verwachting van toekomstige economische voordelen, te behalen met actiefposten die niet indivi-
Daar er sprake is van een significant schattingselement
worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs en indien
dueel te identificeren en niet afzonderlijk te verant-
wordt de gebruiksduur periodiek beoordeeld gedu-
van toepassing onder aftrek van bijzondere waarde
woorden zijn. Deze hebben bijvoorbeeld betrekking op
rende de levensduur van het actief, om te waarborgen
verminderingen.
de verwachte synergie-effecten als gevolg van de acqui-
dat deze overeenkomt met de huidige situatie. Voor de
sitie van deze ondernemingen door de groep.
afschrijvingen worden de volgende termijnen gehan-
Vorderingen op deelnemingen en participanten
teerd:
Onder deze post worden opgenomen de vorderingen
Goodwill wordt gedurende de economische levensduur
• Gebouwen, machines en
in 10 of 15 jaar met lineaire bedragen ten laste van het
installaties (AEC’s, SVI)
resultaat gebracht. Indien van toepassing worden bijzondere waardeverminderingen in mindering
92
5 jaar / 10 jaar
Jaarrekening 2020
• Gebouwen, machines en installaties (Installatie BEC)
25 jaar / 30 jaar
op deelnemingen en participanten al dan niet uit hoofde van leningen welke het karakter hebben de
15 jaar/ 22 jaar
groep duurzaam te dienen. De onder financiële vaste activa opgenomen vorderingen worden initieel gewaar-
deerd tegen de reële waarde onder aftrek van de trans-
wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op
rekening verwerkt. Bij de bepaling van de voorziening
actiekosten (indien materieel). Vervolgens worden deze
de boekwaarde van de vorderingen.
voor uitgestelde beloningen is rekening gehouden met
vorderingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kost-
een jaarlijkse salarisstijging van 2%, een disconterings-
prijs. Bij de waardering wordt rekening gehouden met
Liquide middelen
eventuele waardeverminderingen.
Liquide middelen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde.
voet van 4,5% en de blijfkans. Pensioenen De pensioenregeling van NV HVC wordt gefinancierd
Latente belastingvordering Onder de financiële vaste activa zijn actieve belasting
Voorzieningen
door afdrachten aan een pensioenuitvoerder,
latenties gewaardeerd, tot het bedrag waarvan het
Negatief eigen vermogen deelnemingen
het bedrijfstakpensioenfonds ABP. De pensioen
waarschijnlijk is dat er toekomstige fiscale winsten
Zie de toelichting onder financiële vaste activa.
verplichtingen worden gewaardeerd volgens de
beschikbaar zullen zijn voor de verrekening van fiscale
‘verplichting aan de pensioenuitvoerder benadering’.
verliezen. De actieve belastinglatentie wordt opge-
Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwing-
In deze benadering wordt de aan de pensioen
nomen tegen nominale waarde en gewaardeerd tegen
bare of feitelijke verplichtingen die op de balansdatum
uitvoerder te betalen premie als last in de winst- en
het geldende belastingtarief.
bestaan, waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom
verliesrekening verantwoord.
van middelen noodzakelijk is en waarvan de omvang op Overige leningen
betrouwbare wijze is te schatten.
De onder financiële vaste activa opgenomen overige
Aan de hand van de uitvoeringsovereenkomst wordt beoordeeld of en zo ja welke verplichtingen naast de
vorderingen omvatten verstrekte leningen en overige
Latente belastingverplichtingen
betaling van de jaarlijkse aan de pensioenuitvoerder
vorderingen. Deze vorderingen worden initieel gewaar-
Voor in de toekomst te betalen belastingbedragen uit
verschuldigde premie op balansdatum bestaan.
deerd tegen reële waarde. Vervolgens worden deze
hoofde van tijdelijke verschillen tussen commerciële en
Deze additionele verplichtingen, waaronder eventuele
leningen gewaardeerd tegen de geamortiseerde kost-
fiscale balanswaarderingen wordt een voorziening
verplichtingen uit herstelplannen van de pensioen
prijs.
getroffen. De passieve belastinglatentie wordt opge-
uitvoerder, leiden tot lasten voor de vennootschap en
nomen tegen nominale waarde en gewaardeerd tegen
worden in de balans opgenomen in een voorziening.
Voorraden
het geldende belastingtarief. Bij eindloonregelingen wordt een verplichting (voor
De voorraden zijn opgenomen tegen de verkrijgingsprijs onder aftrek van een eventuele voorziening voor
Personeelsbeloningen
ziening) voor (coming) backservice opgenomen indien
incourantheid. De waardering van de voorraden grond-
Langlopende personeelsbeloningen die deel uitmaken
toekomstige salarisverhogingen op balansdatum reeds
en hulpstoffen komt tot stand op basis van de gemid-
van het beloningspakket, zoals beloningen wegens
zijn toegezegd.
delde inkoopprijs of lagere opbrengstwaarde.
jubilea en dergelijke, worden opgenomen onder de voorziening uitgestelde beloningen. De nettoverplich-
De waardering van de verplichting is de beste schatting
Vorderingen en overlopende activa
ting voor deze personeelsbeloningen is de contante
van de bedragen die noodzakelijk zijn om deze per
De vorderingen worden bij eerste verwerking gewaar-
waarde van de verwachte toekomstige uitkering die
balansdatum af te wikkelen. Indien het effect van de
deerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie.
werknemers in ruil voor hun diensten hebben verdiend
tijdswaarde van geld materieel is, wordt de verplichting
Na eerste verwerking worden de vorderingen gewaar-
in de huidige en vorige verslagperioden. Actuariële
gewaardeerd tegen de contante waarde. Discontering
deerd tegen geamortiseerde kostprijs. Voorzieningen
winsten en verliezen op overige langlopende perso-
vindt plaats op basis van rentetarieven van hoogwaar-
neelsbeloningen worden direct in de winst- en verlies
dige ondernemingsobligaties.
Jaarrekening 2020
93
Toevoegingen aan en vrijval van de verplichtingen
De binnen een jaar vervallende aflossingen worden
vangen. Subsidies met betrekking tot investeringen in
komen ten laste respectievelijk ten gunste van de winst-
aangemerkt als kortlopende schulden en als zodanig in
materiële vaste activa worden in mindering gebracht op
en verliesrekening.
de balans onder “Kortlopende schulden” opgenomen.
het desbetreffende actief en als onderdeel van de afschrijvingen verwerkt in de winst-en verliesrekening.
Een pensioenvordering wordt in de balans opgenomen
Verkoop van goederen en verlenen van diensten
over de pensioenvordering, wanneer het waarschijnlijk
Grondslagen voor de bepaling van het resultaat
is dat de toekomstige economische voordelen die de
Algemeen
verwerkt zodra alle belangrijke rechten en risico’s met
pensioenvordering in zich bergt, zullen toekomen aan
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de
betrekking to de eigendom van de goederen zijn over-
de vennootschap en wanneer de pensioenvordering
opbrengstwaarde van de geleverde prestatie en de
gedragen aan de koper. Verantwoording van opbreng-
betrouwbaar kan worden vastgesteld.
kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten
sten uit de levering van diensten geschiedt naar rato
wanneer de vennootschap beschikkingsmacht heeft
Opbrengsten uit de verkoop van goederen worden
worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gereali-
van de geleverde prestaties, gebaseerd op de verrichte
Ultimo 2020 (en 2019) waren er voor de groep geen
seerd. Verliezen worden verantwoord wanneer zij zich
diensten tot aan de balansdatum in verhouding tot de
pensioenvorderingen en geen verplichtingen naast de
voordoen en voor zover deze betrouwbaar ingeschat
in totaal te verrichten diensten.
betaling van de jaarlijkse aan de pensioenuitvoerder
kunnen worden.
Bedrijfskosten
verschuldigde premie.
Netto-omzet
De kosten worden op basis van een categoriale indeling
De vooruitbetaalde/nog te betalen premies worden
Onder de netto-omzet wordt verstaan de opbrengst
gespecificeerd. Deze indeling wordt ook voor interne
opgenomen onder de kortlopende vorderingen dan wel
van de in het verslagjaar aan derden in rekening
doeleinden gehanteerd. Kosten worden toegerekend
schulden. De dekkingsgraad van het pensioenfonds per
gebrachte bedragen voor de inzameling, be- en verwer-
aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.
31 december 2020 bedraagt 93,2% (ultimo 2019: 97,8%).
king van afval en geleverde energie, exclusief omzet
In overeenstemming met de richtlijnen voor de jaar
belasting. Opbrengsten van diensten worden opge-
Personeelsbeloningen
verslaggeving wordt de door de pensioenuitvoerder
nomen naar rato van de mate waarin de diensten zijn
Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond
(mogelijk) in rekening te brengen herstelpremie als last
verricht.
van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst-en-
verantwoord op het moment dat de premie wordt verschuldigd.
verliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan Schade-uitkeringen van verzekeraars in verband met
werknemers.
geleden bedrijfsschade worden verantwoord onder de Voorziening ww-uitkeringen
overige opbrengsten.
HVC is eigen risicodrager voor de werkeloosheidswet
94
Financiële baten en lasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig
(WW). De hiervoor verwachte benodigde bedragen
Subsidies
verwerkt, rekening houdend met de effectieve rente-
vormen de voorziening WW-uitkeringen.
Exploitatiesubsidies worden als baten verantwoord in
voet van de betreffende activa en passiva. Bij de
de winst-en- verliesrekening in het jaar waarin de
verwerking van de rentelasten wordt rekening
Schulden
gesubsidieerde kosten zijn gemaakt of opbrengsten zijn
gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de
Schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd
gederfd, of wanneer een gesubsidieerd exploitatie
ontvangen leningen die als onderdeel van de bereke-
tegen reële waarde. Schulden worden na eerste verwer-
tekort zich heeft voorgedaan. De baten worden verant-
ning van de effectieve rente worden meegenomen.
king verwerkt tegen geamortiseerde kostprijs.
woord als het waarschijnlijk is dat deze worden ont-
Jaarrekening 2020
Prijsrisico
aanmerkelijke hoeveelheid tijd vergt om het actief
Grondslagen voor de opstelling van het geconsolideerd kasstroomoverzicht
gebruiks- of verkoopklaar te maken. De te activeren
Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de
voor NV HVC relevante prijzen. NV HVC is blootgesteld
rente wordt berekend op basis van de verschuldigde
indirecte methode. De nettokasstroom bestaat uit de
aan prijsrisico’s.
rente over specifiek voor de vervaardiging opgenomen
nettomutatie tussen de liquide middelen in vergelijking
leningen en op basis van de gewogen rentevoet van de
met het voorgaande verslagjaar. Transacties waarbij
Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen afvalbeheer
leningen die niet specifiek aan de vervaardiging van het
geen ruil van geldmiddelen plaatsvindt, waaronder
en energielevering. Ten aanzien van afvalbeheer
actief zijn toe te rekenen, in verhouding tot de uitgaven
financiële leasing, worden niet in het kasstroomover-
worden de kostenverhogingen als gevolg van inflatie op
en periode van vervaardiging. De waardeverandering
zicht opgenomen. Winstbelastingen en ontvangen inte-
basis van langjarige contracten doorberekend in de
van kostprijs gewaardeerde deelnemingen wordt op
rest worden opgenomen onder de kasstroom uit opera-
door NV HVC in rekening gebrachte tarieven. Voor de
een separate regel onder de rentelasten gepresenteerd.
tionele activiteiten. Betaalde interest wordt opgenomen
tarieven van afvalverwerking geldt dat deze op de
onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten.
commerciële markt onder druk staan, maar mede door
Aandeel in het resultaat van nietgeconsolideerde ondernemingen
De verkrijgingsprijs van verworven groepsmaatschap-
het aandeelhoudersdeel van het afval is de volatiliteit
pijen wordt opgenomen onder de kasstroom uit inves-
op jaarbasis beperkt. Aangezien NV HVC energie levert,
Als resultaat van deelnemingen waarin invloed van
teringsactiviteiten, voor zover betaling in geldmiddelen
wordt zij blootgesteld aan het prijsrisico op de energie-
betekenis wordt uitgeoefend op het zakelijke en finan-
heeft plaatsgevonden. Geldmiddelen aanwezig in deze
markt. NV HVC heeft een verkoopbeleid voor energie
ciële beleid, wordt opgenomen het aan de vennoot-
groepsmaatschappijen worden separaat weergegeven.
vastgesteld, waarbinnen zij handelt. Er worden geen
Rentelasten worden geactiveerd gedurende de periode van vervaardiging van een actief, indien het een