Toekomstvisie Nijmeegse Zwembaden

21

5.

Oriëntatie op scenario’s voor de toekomst

5.1. Scenario’s voor bestaande accommodaties In deze paragraaf worden indicaties gegeven voor een schema met bouwstenen voor scenario’s. Een toekomstig scenario kan bestaan uit een combinatie van dergelijke bouwstenen. Het schema van bouwstenen geeft gerichte aanwijzingen voor nader uit te werken scenario’s, waarbij mogelijk denkbare scenario’s ook kunnen worden uitgesloten.

Uitgangssituatie binnenzwembaden Nijmegen

zwembad-west Erica Terpstra Dukenburg Totaal

4 bassins 2 bassins 2 bassins 8 bassins

1.675 m2 775 m2 412,5 m2 2.862,5 m2

Zwembad De Goffert en het Erica Terpstrabad blijven bij de bouwstenen- en scenario-exercities buiten beeld. Zie daarvoor pag.4.3. Wij concentreren ons – wat de bestaande accommodaties betreft - op zwembad West en zwembad Dukenburg. Daarnaast wordt ingegaan op varianten van nieuwbouw. Bij het schema van bouwstenen voor bestaande accommodaties zijn allereerst de volgende varianten onderzocht: - sluiting bestaande accommodatie - opknappen bestaande accommodatie - renovatie bestaande accommodatie Sluiting bestaande accommodatie van zwembad West zonder een alternatieve locatie betekent dat Nijmegen 1.675 m2 zwemwater inlevert, 60% van het huidige zwemwaterpotentieel. Dat zou een forse aanslag zijn op het huidige aanbod. Nijmegen heeft dan minder zwemwater dan vergelijkbare gemeentes. Sluiting van zwembad Dukenburg zonder alternatieve locatie in de wijk betekent het verlies van een zwembad voor een wijk die versterking van aanbod zou kunnen gebruiken. De jaarlijkse exploitatiesubsidie van € 809.117 (zwembad West), resp. € 400.000 (zwembad Dukenburg) en kosten groot onderhoud (€ 500.000, resp. € 40.000) komen te vervallen. Sluiting van een of van beide zwembaden zonder een goede vervangende voorziening achten wij onwenselijk. Opknappen bestaande accommodatie. In het geval van zwembad West betekent dit het behoud van 4 bassins met in totaal 1675 m2 zwemwater.

Er is sprake van een verlenging van de levensduur met 10 jaar, terwijl het zwembad tijdens de opknapbeurt gesloten is. De kosten zijn niet bekend. Iets soortgelijks geldt voor zwembad Dukenburg (2 bassins en 412,5 m2) met als extra-opmerking dat in 2016 al een opknapbeurt heeft plaatsgevonden. Het zwembad raakt zeer gedateerd op deze manier. Het opknappen van een bestaande accommodatie achten wij onaantrekkelijk. Bijna alle door Synarchis vermelde problemen met de renovatievariant doen zich in verhevigde mate voor bij de opknapscenario’s. Renovatie bestaande accommodatie. Synarchis heeft alle aspecten doorgerekend van renovatie van de zwembaden West en Dukenburg. De conclusie van het bureau over een dergelijke aanpak luiden als volgt. Synarchis raadt renovatie van de zwembaden West en Dukenburg af, omdat beide baden sterk gedateerd zijn en niet voldoen aan de huidige eisen ten aanzien van energiezuinigheid, duurzaamheid en gebruik. De technische levensduur van beide baden nadert zijn einde, ondanks de renovatie respectievelijk revitalisatie. Meer specifiek acht Synarchis een verdere instandhouding van beide baden niet wenselijk om de volgende redenen:  “Zwembad West dateert van voor de energiecrisis uit 1973 en ontbeert in ieder geval bouwkundig de nodige energiebesparende maatregelen. Ook installatietechnisch is het zwembad niet duurzaam;

22

 

 







Zwembad Dukenburg dateert van voor de ‘Tweede Oliecrisis’ (1979) en ontbeert eveneens de nodige energiebesparende mogelijkheden (bouwkundig en installatietechnisch). Beide accommodaties zijn niet geschikt om duurzaamheidsmaatregelen uit te voeren, teneinde een energieprestatie coëfficiënt te behalen welke minimaal op de norm volgens het huidige Bouwbesluit ligt; Beide gebouwen vertonen in meer (Dukenburg) of mindere mate (West) betonrot. Deze is onomkeerbaar; De installaties naderen het einde van de technische levensduur en vervanging is op middellange termijn (vanaf zes jaar) noodzakelijk. Bij vervanging kan niet altijd de meest energetisch gunstigste variant gekozen worden in verband met inpassing in een bestaande situatie. Een renovatie betekent op zijn gunstigst een revitalisatie tot de oorspronkelijke gebruiksfuncties met een verlengde levensduur van circa 20 jaar (einddatum 2047 in plaats van 2027). De renovatiekosten zijn relatief hoog ten opzichte van een vervangende nieuwbouw, waarbij het voorzieningen niveau het niet haalt bij een nieuwbouw. Multifunctionele inzetbaarheid door (onder andere) gebruik van beweegbare bodems etc. zijn niet mogelijk. Een grote recreatieve functie past niet binnen de huidige tijd: de wensen van gebruikers ten aanzien van recreatie en wellness zijn hoger dan in een maatschappelijke welzijnsfunctie geboden kunnen worden.

Er zijn gunstige alternatieven in de omgeving beschikbaar (Center Parcs Heijderbos, Thermen Berendonck); De afschrijvingskosten van de renovatie gedurende een relatief korte periode (20 jaar) zorgen voor een relatief hoge jaarlast.

Effecten. Indien gekozen wordt voor renovatie is geen sprake van een nieuwe accommodatie en zal het jaarlijks onderhoud (dagelijks en preventief) relatief hoog blijven. Het vervangingsonderhoud zal eveneens doorgang vinden voor de niet gerenoveerde onderdelen. Daarnaast blijven de functionaliteit en gebruiksmogelijkheden gelijk maar resulteert dit wel in een zwembad met een modernere en frissere uitstraling. Een gewenste toename van de bezoekersaantallen zal beperkt zijn. Gezien het feit dat hier ook hogere (personeels-)kosten tegenover zullen staan verdient het aanbeveling om behoudens de effecten op verbruikskosten en onderhoudskosten geen rekening te houden met andere effecten op het exploitatieresultaat.”

5.2. Scenario’s voor nieuwbouw 5.2.1. Eén centrale zwemvoorziening Synarchis heeft op ons verzoek vier nieuwbouwscenario’s uitgewerkt, nl. een vervanging van zwembadWest, resp. zwembad Dukenburg op hun huidige locaties en een tweetal varianten van reductie tot één nieuwe centrale zwemvoorziening, waarbij nog een beslissing moet worden genomen over de locatie. Vervanging van de zwembaden Dukenburg48 en West49 op hun huidige locaties heeft nauwelijks toegevoegde waarde, behalve een kwalitatieve verbetering. De optie is bovendien erg duur: kosten nieuwbouw op locatie west € 24,626.000,- + kosten nieuwbouw op locatie Dukenburg € 15.536.000 = € 40.162.000,-. Bovendien blijven de locaties gedurende de bouwperiode dicht en dat kan gedurende een langere periode zijn. De vervanging van beide zwembaden door één centrale zwemvoorziening ligt voor de hand. Deze is goedkoper qua investering en jaarlast dan het vervangen van de twee afzonderlijke zwembaden. Daarnaast is ook vanuit oogpunt van beheer en personeel één centrale zwemvoorziening beter en efficiënter te exploiteren dan twee afzonderlijke zwembaden. De twee scenario’s van Synarchis voor één centrale zwemvoorziening kennen in:

48 49

25 meter wedstrijdbassin (6 banen: 25 x 15,4 klapwand) 50 meter wedstrijdbassin (6 banen: 50 x 16); Instructie / doelgroepenbassin (10 x 20); Recreatief

23

variant A.: een 50 meter wedstrijdbassin (10 banen: 50 x 25), multifunctioneel inzetbaar door beweegbare bodem en een klapwand; een instructiebassin (20 x 10) en een recreatiebassin (vrije vorm). Variant B.: een 25 meter wedstrijdbassin (8 banen: 25 x 21); een 25 meter wedstrijdbassin (6 banen: 25 x 15,4); een instructiebassins (20 x q0, optioneel: 25 x 10); een recreatiebassin (vrije vorm). Beide scenario’s voor de centrale zwemvoorziening liggen qua investeringskosten en jaarlasten dicht bij elkaar. Onze voorkeur gaat uit naar scenario A. waarin het 50 meter bassin terug komt. Het 50 meter bassin is voor Nijmegen (en de verre omtrek) een unieke voorziening. 50 Naast een uitstekende voorziening voor de verenigingen zorgt deze voorziening voor een bovenregionaal belang (Accommodatie spreidingsbeleid KNZB) èn door de toepassing van keerwanden en beweegbare bodem kan het zwembad multifunctioneel worden ingezet, namelijk hierdoor kan het 50-meter-bad gesplitst worden in twee baden van 25 meter, dus ook geschikt voor doelgroep activiteiten, zwemlessen, enz. De varianten van Synarchis schetsen globale hoofdlijnen. Na de locatiekeuze zijn in de verdere uitwerking van de gekozen variant verdere specificaties mogelijk. Daarbij kan bij voorbeeld worden gedacht aan voorzieningen voor specifieke zwemsport onderdelen, e.d. Variant A krijgt in de reacties de meest brede ondersteuning, o.a.

van de KNZB. Zie bijlage 3.

5.2.2. Een locatieonderzoek Door de keuze van één centrale zwemvoorziening zijn wij er nog niet. Voor de locatiebepaling is een zorgvuldig traject nodig. Een dergelijk nieuw zwembad kan een impuls betekenen voor de grote opgaven zoals we deze in de Omgevingsvisie hebben gedefinieerd. Daarvoor moet een locatiehaalbaarheidsonderzoek worden uitgevoerd, bij voorkeur in het najaar van 2020. Dit haalbaarheidsonderzoek heeft als resultaat een zowel in financieel opzicht als in ruimtelijk kwalitatief oogpunt gefundeerde locatiekeuze. Ook moet deze voorkeurslocatie op draagvlak kunnen rekenen bij de betrokkenen. Belangrijke elementen zoals goede ruimtelijke ordening, bijdrage aan de aantrekkelijke en gezonde stad, kosten, kwaliteit, levensduur en het resultaat worden in deze nadere studie verwerkt. Bij de bepaling van de locatie, waarbij voor een evenwichtige keuze naast bereikbaarheid ook argumenten mee gewogen moeten worden als de wenselijke versterking van de ontmoetingsfunctie in wijken, zoals Dukenburg, kansen voor stedelijke gebiedsontwikkeling zoals bv rondom het kanaal en de Waal51, de beschikbaarheid van relatief nabije voorzieningen bij de randgemeenten52, de behoefte aan andere vormen van ruimtegebruik, zoals woningbouw, en de faciliteiten van private zwembadpartijen in de stad 53.

Bij de keuze van één centrale zwemvoorziening moet de vraag beantwoord worden of het nieuwe zwembad een stand alone voorziening wordt of een onderdeel van een groter complex waar meerdere voorzieningen worden geclusterd. Te denken valt aan een cluster met bijvoorbeeld een multifunctionele sporthal of een ijsbaan, al dan niet in combinatie met een al bestaande voorziening waardoor je ook bv ook restwarmte kunt benutten. In deze gedachtenlijn past ook een combinatie met bijvoorbeeld een winkelcentrum of woningbouw. Vervolgens moet dit resulteren in een concreet bouwtraject zodat in 2026-2027 de baden zwembad-West en 50

Overleg met de provincie over een financiële bijdrage aan het handhaven van een 50 -meter-wedstrijd bad. In de Waalsprong (Nijmegen-Noord) zijn recent door de provincie twee locaties aangewezen als erkende zwemwaterlocaties. Het betreft de Spiegelwaal en de Lentse Plas. Deze beide locaties vervullen vooral een rol in het recreatieve aanbod, maar hebben een enorme aantrekkingskracht op de bewoners van de stad. 52 Voor wat betreft Nijmegen-Noord is overleg op korte termijn met buurgemeente Overbetuwe over mogelijkheden tot afstemming en samenwerking interessant; bijvoorbeeld de rol die het nieuwe zwembad bij het station Elst zou kunnen spelen, immers goed bereikbaar met het OV vanuit Nijmegen Noord en het centrum van Nijmegen. Een andere interessante verkenning voor Nijmegen-Noord is de belangstelling van meerdere particuliere initiatieven voor de ontwikkeling van een zwembad in Nijmegen-Noord. Echter de beschikbare grond in Nijmegen-Noord wordt langzaamaan schaars. 53 De mogelijkheid van huur van de desbetreffende faciliteiten tegen vergoeding voor maatschappelijke doeleinden, vooral gericht op zwemlessen en doelgroepzwemmen. 51

24

Dukenburg op een goede manier vervangen kunnen worden voor de inwoners van de stad Nijmegen en directe omgeving. Voorbeelden van locaties in Nijmegen waar gedacht aan zou kunnen worden zijn: -

perceel Wolfkuilseweg/Energieweg perceel huidig zwembad-West perceel Winkelsteegh nieuwbouw ter vervanging van het openluchtbad De Goffert of in aansluiting op het bestaande bad De Goffert

In recente discussies over dit onderwerp zijn door niet-ambtelijke partijen reeds enkele suggesties gedaan. 54 55 56

54

Suggestie van VoorNijmegen.Nu. Mede-indiener is GewoonNijmegen. Een combinatie met het Triavium kan eventueel nader worden onderzocht, maar is gelet op de positie van de eigenaar-verhuurder op het eerste oog niet interessant en om praktische redenen moeilijk realiseerbaar. Immers wij denken voor nieuwbouw Nijmeegse zwembaden in een aanloopfase van zes jaar tot realisatie nieuwbouw in 2026-2027. Opzegging van de huur van ijsbaan Triavium betekent dat de locatie vrij komt in 2033. 55 De locatie oksel afrit 1a van de A73 levert, na eerste scan, allerlei praktische problemen op. Ontbossing daar betekent twee keer compenseren, er loopt een spoor, een fietspad een snelweg, er is een onderverdeelstation van een elektriciteitsmaatschappij en er zitten daar allerlei voorzieningen voor drinkwater. Het voorgestelde construct past daardoor niet op de locatie, ook al niet vanwege de benodigde parkeervoorzieningen. 56 Streekweg, suggestie van één van de externen die geraadpleegd zijn over een eerdere versie van deze visienota.

25

6. Proces Voor de verdere totstandkoming en behandeling van deze visie onderscheiden wij drie fasen: 1. 2. 3.

Juni 2020: Commentaren opgehaald en verwerkt op de eerste concept-versie van de visienota Juli 2020: Behandeling en besluitvorming in het college van burgemeester en wethouders: streefdatum 14 juli 2020. Behandeling en besluitvorming in gemeenteraad, tijdstip in overleg met Presidium gemeenteraad.

1. Fase 1, juni 2020 Fase 1 was vertrouwelijk. Zij bestond uit twee delen: -

het ophalen van commentaar uit een eerste kleine kring van interne collega’s uit de diverse gemeentelijke afdelingen (zie 1.1.) Idem bij een beperkt aantal externen(zie 1.2.) Dit alles vooruitlopend ter voorbereiding op de formele besluitvorming door college en raad, fase 2. Het commentaar is verwerkt in de voorliggende versie van de nota. Daarbij zijn alleen opmerkingen en kanttekeningen verwerkt die rechtstreeks betrekking hadden op de aangeboden conceptversie. Streven is behandeling en besluitvorming in het college van 14 juli aanstaande.

1.1. Via het gemeentelijk managementteam In deze deelfase is gereageerd door ambtenaren uit de volgende afdelingen:     

afdeling Stadsbeheer afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling afdeling Wijkmanagement afdeling Stadsontwikkeling afdeling Vastgoed, Sport en Accommodaties

1.2. Kleine kring van externen die ook in een eerder stadium actief hebben meegedacht of actief geparticipeerd hebben in zwemontwikkeling voor doelgroepen in de stad      

Rob Cuppen, Radboud Sportcentrum Hans Heinink, De Stichting Zwembad Dukenburg Bernd Hendriksen, voorzitter Aqua Novio Heino Jacobs, NV Sportfondsen Nijmegen Hanny Kunst, Stichting Leergeld Robin Reverda, KNZB

2. Fase 2 - Openbare traject – na besluitvorming college van burgemeester en wethouders Na verwerking van de reacties uit deze vertrouwelijke eerste fase, wordt de toekomstvisie ter besluitvorming voorgelegd aan ons college van burgemeester en wethouders. De planning is dat dit op 14 juli geschied. Na besluitvorming door ons college is de toekomstvisie openbaar en wordt gevolgd door fase 3, besluitvorming door de raad. 3. Fase 3 – Openbaar traject – behandeling Politieke Avond inclusief inspraaktraject Het presidium van de raad bepaalt wanneer behandeling op de Politieke Avond plaats vindt. In samenspraak met de griffie van de raad zetten wij het inspraaktraject op.

26

Bijlage 1 Beschrijving huidige Nijmeegse openbare zwembaden Overzicht per zwembad inclusief Goffertbad met de belangrijkste kenmerken zoals locatie, eigendom, voorzieningen, gebruikerstypen, aantal bezoekers exploitatie door, exploitatiebijdrage per jaar, kosten groot onderhoud/MJOP. Afspraak/werkwijze kosten groot onderhoud.

Erica Terpstra bad Het Erica Terpstra bad is in 2013 geopend als vervanging van Zwembad Oost en bestaat uit een 8-baans 25 meter bad en een instructiebad van 25x10 meter. Het bad heeft vooral een sport- en instructiekarakter en wordt veel gebruikt door verenigingen. Dit bad wordt ook gebruikt voor aangepast zwemmen en scholen. Leden van het Universitair Sportcentrum en de studentenzwemvereniging maken ook veel gebruik van het Erica Terpstra bad. Voor het Erica Terpstra bad wordt voor de komende jaren geen groot onderhoud voorzien. Het zwembad wordt geëxploiteerd door N.V. Sportfondsen Nijmegen. N.V. Sportfondsen Nijmegen heeft het recht van opstal van het Erica Terpstra bad. Nijmegen-West Zwembad West is begin jaren '70 van de vorige eeuw gebouwd. Het zwembad beschikt over een 6-baans 50 meter bad, twee instructiebaden van respectievelijk 200 m2 en 100 m2, een recreatie bad van 625 m2, een peuter bad en een kleuterbad. Daarnaast heeft het zwembad de beschikking over twee buitenbaden en een ligweide. Genoemde recreatiebassins (recreatie bad, peuter bad en kleuterbad en één instructiebad) zijn eind jaren '90 bijgebouwd, waarmee Zwembad West een groot recreatief karakter kreeg. Daarnaast wordt het zwembad onder meer gebruikt voor zwemles, banenzwemmen, verenigingszwemmen en diverse doelgroep activiteiten, MBO en HBO-scholen, allochtone groepen, aangepast zwemmen en brandweer. .

Door verenigingen en exploitanten wordt het huidige 50-meterbad als een belangrijke sportvoorziening gezien voor Nijmegen en de regio. Het zwembad wordt geëxploiteerd door N.V. Sportfondsen Nijmegen. N.V. Sportfondsen Nijmegen heeft een erfpachtovereenkomst tot april 2043 op zwembad West. Onderhoud en vervangingen van technische installaties worden, in afwachting van de gemeentelijke toekomstvisie op de Nijmeegse zwembaden, alleen uitgevoerd als dit voor de dagelijkse exploitatie noodzakelijk is. Het zwembad kent door zijn leeftijd, omvang en vele binnen-en buitenbaden voor de periode 2018 t/m 2022 een € 1,5 miljoen aan te voorziene kosten voor (groot) onderhoud. Gezien de ouderdom van technische installaties is er tevens een risico op aanvullende onderhoudskosten. Als het zwembad zijn huidige functie de komende decennia behoud, zijn bouwkundige investeringen en vervangingen van technische installaties noodzakelijk. Goffertbad Het openluchtzwembad ‘Goffertbad’ is in 1952 aangelegd en is daarmee het oudste zwembad in Nijmegen dat nog open is. In 2006 is het bad gerevitaliseerd. Het Goffertbad is een deel van het jaar geopend, van eind april tot medio september. Het Goffertbad beschikt over een 50-meter bassin, duiktoren, glijbaan, recreatiebad, kleuter en peuter-bad alsmede een ruime ligweide.

27

Het zwembad wordt geëxploiteerd door N.V. Sportfondsen Nijmegen, maar is eigendom van de gemeente Nijmegen. Zwembad Dukenburg Zwembad Dukenburg is, net als Zwembad West, eveneens in de jaren '70 gebouwd. Dit zwembad beschikt over een 5-baans 25 meter bad en een instructiebad van 100 m2. Het onderscheid zich door zijn wijkfunctie. Het overgrote deel van de bezoekers komt uit Dukenburg, een klein deel uit Lindenholt en Nijmegen-Zuid. Het zwembad is geschikt voor doelgroep-activiteiten en instructiezwemmen. Daarnaast wordt het zwembad ook gebruikt voor banenzwemmen, gezinszwemmen en verenigingszwemmen. Het zwembad is door zijn omvang en watertemperatuur slechts beperkt geschikt voor verenigingszwemmen. Mede vanwege capaciteitsknelpunten in de andere twee baden maken zwemverenigingen op dit moment gebruik van dit zwembad. Het zwembad wordt geëxploiteerd door Stichting Zwembad Dukenburg, maar is eigendom van de gemeente Nijmegen. In 2016 is Zwembad Dukenburg gerenoveerd en is groot onderhoud gepleegd. Daarbij zijn verschillende maatregelen genomen, is de inrichting aangepast en onderhoud gepleegd om de exploitatie van het zwembad voor 10 jaar te borgen. Zwembad Dukenburg is eigendom van de gemeente Nijmegen en wordt gehuurd door Stichting Zwembad Dukenburg. Voor de periode 2016 t/m 2025 is een meerjarenonderhoudsplanning om het noodzakelijke onderhoud te realiseren.

Na deze periode is het zeer onwaarschijnlijk dat het zwembad gebruikt kan blijven zonder zeer forse, bouwkundige investeringen in het zwembad.

28

Bijlage 2 Ambities Nijmeegse zwemsector De afgelopen periode hebben verschillende belanghebbenden in de Nijmeegse zwemsector hun ambities gedeeld. Sportfondsen Nijmegen N.V. heeft haar visie al in februari 2018 met de Nijmeegse gemeenteraad gedeeld. Anderen hebben de afgelopen periode hun ideeën ambtelijk gedeeld. De desbetreffende visies / presentaties in 2018 zijn van: 1. N.V. Sportfondsen Nijmegen: “Toekomstscenario’s NV Sportfondsen Nijmegen” 2. Stichting Zwembad Dukenburg: “Presentatie Stichting Zwembad Dukenburg” 3. Aqua Novio: “Nijmegen leeft met water” De desbetreffende documenten zijn als losse bijlagen bij deze notitie gevoegd en liggen voor geïnteresseerden ter inzage. Op dinsdag 14 mei 2019 heeft de Nijmeegse zwemsector (exploitanten, (studenten)zwemverenigingen, Radboud Sportcentrum en commerciële zwemscholen) in een werksessie met wethouder Velthuis ideeën en ambities gedeeld en bediscussieerd. Tijdens de bijeenkomst zijn vanuit de zwemsector de volgende richtingen/ (beleids)uitgangspunten benoemd: 

    

   

Als je het doet, doe het goed! Stel hoge ambities: een 50 meterbad met minimaal een regionale/provinciale uitstraling die voldoet aan de internationale normen (FINA-eisen). Ook andere functies moeten voldoen aan internationale standaarden (sporthal etc). (Inter)regionaal toonaangevende voorziening. De trots van Nijmegen. Maak het een landmark waar alle Nijmegenaren trots op kunnen zijn, ook nietzwemmers (net als de Stevenstoren, de Oversteek, etc.). Combinatie van functies maken een goede exploitatie mogelijk. Samenwerking met sportbedrijven, medische cluster en (commerciële) niet-sportbedrijven. Combinatie van functies maakt het breed inzetbaar en geschikt voor sport/werk/samenkomen. SportQube is een mooi voorbeeld. Hoge ambitie realiseren binnen huidige exploitatiebijdrage van gemeente. Verlaag niet je ambitie, maar maak ambitie mogelijk door het ontwikkelen van goed bezette voorzieningen (minimaal 85%). Met innovatieve exploitatiewijze is meer mogelijk binnen de huidige exploitatiesubsidie. Meer voor minder. Met goede keuzes over (combinatie van) functies, bezetting en exploitatiewijze zijn meer sport-en beweegfaciliteiten voor minder gemeentelijke subsidie mogelijk. Een innovatief multifunctioneel complex. Je zet het voor minimaal 50 jaar neer. Techniek ontwikkelt snel, zorg dat je in samenwerking met stakeholders blijft meegaan in de tijd.

Burgerparticipatie en inzet vrijwilligers is wenselijk, maar zorg voor een goede, professionele basis. Zowel op onderdelen personeel, duurzaamheid als innovatie. Goede locatie: dichtbij iedereen, goede bereikbaarheid OV/parkeerfaciliteiten.

29

Bijlage 3 brief KNZB d.d. 19-06-2020

Aan de gemeente Nijmegen Mariënburg 30 6511

T E

PS Nijmegen

Onderwerp Nieuwbouw 50 meter zwembad in gemeente Nijmegen Nieuwegein 19-06-2020 Geacht college en gemeenteraadsleden, De KNZB heeft vernomen dat de gemeente Nijmegen bezig is met het voorbereiden van de bouw van een nieuw zwembadcomplex. De gebruikers en zwembadmanagement worden betrokken bij de ontwikkeling van de plannen voor een nieuw zwembadcomplex. De KNZB wil de gemeente Nijmegen complimenteren met de wijze waarop de gemeente dit traject vormgeeft. Voor het optimaal faciliteren van de zwemsport in brede zin, inclusief de mogelijkheid tot het bedrijven van topsport en talentontwikkeling in trainings- als wedstrijdsituatie, is een 50 meter zwembad van essentieel belang. De KNZB is dan ook zeer enthousiast over de plannen van de gemeente Nijmegen om tot nieuwbouw van een 50 meter bad te komen. In het ‘Handboek Zwembaden’ van de KNZB staan alle criteria waaraan zwemaccommodaties dienen te voldoen op alle mogelijke ambitieniveaus. De Nijmeegse zwemvereniging Aqua-Novio’94 acteert al geruime tijd op het hoogste niveau in Nederland en heeft daarom een accommodatie nodig die voldoet aan de criteria behorende bij de dit niveau. De KNZB verleent geen dispensatie aan nieuwbouw zwembaden die niet voldoen aan de gestelde criteria.

Het huidige 50 meter bad in Nijmegen, hoewel sterk verouderd, heeft een grote regionale aantrekkingskracht voor zowel breedtesport, talentontwikkeling als topsport. Een nieuw 50 meter bad kan multifunctioneel ingericht worden dankzij technische mogelijkheden die zich de laatste jaren hebben aangediend. Een 50 meter bad is daardoor een aantrekkelijke trainingslocatie voor alle denkbare doelgroepen. Een 50 meter zwembad met 10 zwembanen (25m breed) biedt de uitgelezen mogelijkheid om aantrekkelijke regionale, Nationale en internationale sportevenementen naar Nijmegen te halen. De KNZB houdt haar (internationale) netwerk graag beschikbaar om in gezamenlijkheid internationale wedstrijden en/of trainingskampen in het nieuwe 50m bad te organiseren. Mijn slogan luidt: ‘Van een 50 meter bad kan wel 2x een 25 meter bad gemaakt worden, maar van een 25 meter bad nooit een 50 meter bad gemaakt worden’.

30

IBAN NL40INGB0687528704

KvK 40477530

BIC INGBNL2A

BTW NL002609988B01

Datum Typ hier het onderwerp Pagina 2 van 2

Mocht u vragen hebben over de inhoud of visie van de KNZB, dan nemen we vanuit onze accommodatie adviseur graag contact met u hierover op. Wij houden uiteraard contact over alle ontwikkelingen en blijven daar graag optimaal bij betrokken. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet,

André Cats Technisch Directeur KNZB

31