Document · PDF

Documentanalyse

Besluitronde (raadsvergadering) 24 april 2024, gemeente NijmegenBij agendapunt: D4 d.d. 27 februari 2024 over Onderzoek werklocaties9.376 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Analyse van relevante (beleids)documenten Bijlage B

Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Nijmegen Buck Consultants International Februari 2024

Overzicht documenten (1/2) #

Titel document

Jaar

Auteur

Rijk van Nijmegen Arbeidsmarkt analyse

2023

Moventem

Waar een wil is, is een weg – Visie op en onderzoek naar de kantorenmarkt in Nijmegen

2023

Stec Groep

Actie agenda Campus Nijmegen

2023

Gemeente Nijmegen

Voorstel strategische acquisitie Briskr regio Nijmegen

2023

KplusV

Uitvoeringsplan 2023 Goederenvervoercorridors Oost en Zuidoost

2023

Ministerie IenW, e.a.

Q&A Bestemmingsplan bedrijventerrein De Grift en Rietgraaf e.o.

2023

Gemeente Nijmegen

Green Deal Bedrijvenvereniging TPN-West

2023

Parkmanagement TPN

Economie van de toekomst GMR

2022

Buck Consultants International

Kwalitatieve Bedrijfsprofielen De Grift Noord, Zuid en West

2022

Stec Groep

Monitor vestigingsklimaat 2021 (up to date versie digitaal beschikbaar)

2022

Gemeente Nijmegen

Arbeidsmarktontwikkelingen op macroniveau

2022

Regionale tafel arbeidsmarkt

Barometer Bijsterhuizen

2022

Bijsterhuizen Bedrijvenvereniging

Economische impact havengebied

2022

Gemeente Nijmegen

Programma werklocaties Economisch Collectief Nijmegen

2022

Stadkracht en BRO

Overzicht documenten (2/2) #

Titel document

Jaar

Auteur

Verslag ronde werklocaties Nijmegen

2022

Stadkracht en BRO

Trendstudie Nijmegen

2021

Platform 31

Versterking economische functie Winkelsteeg

2021

Ecorys

Marktonderzoek binnenhaven Nijmegen

2021

Movares

Ontwikkelvisie Winkelsteeg 2035

2021

Gemeente Nijmegen

Regionale inbedding en Stedenbouwkundig raamwerk De Grift

2021

Gemeente Nijmegen

Regionaal Programma Werklocaties regio Arnhem-Nijmegen

2020

Ecorys

Omgevingsvisie 2020-2040 - Nijmegen Stad in Beweging

2020

Gemeente Nijmegen

Marktverkenning Bedrijventerrein De Grift

2020

Ecorys

Gebiedsvisie TPN-West

2020

Gemeente Nijmegen / Beuningen

Gebiedsvisie de Grift

2020

Gemeente Nijmegen

Economische visie 2020-2025

2019

Gemeente Nijmegen

Knooppunt Nijmegen in de goederenvervoercorridors

2019

N.b.

Gebiedsvisie Waal Energie

2019

ENGIE

Rijk van Nijmegen Arbeidsmarkt analyse

Basisinformatie ▪ 2023 ▪ Gepubliceerd door Moventem ▪ 52 pagina’s

Doel van de studie • Inzicht geven in de arbeidsmarkt van de regio Nijmegen. In het rapport wordt zowel de vraagals aanbodkant onderzocht. Naast dat er inzicht gegeven wordt in cijfers van het verleden, wordt er ook een blik geworpen op de toekomst.

Belangrijkste bevindingen en conclusies • Vanaf 2015 is zowel de bevolking als het aantal banen flink toegenomen in het Rijk van Nijmegen. In vergelijking met de rest van Nederland is de werkgelegenheidsontwikkeling iets minder • Het Rijk van Nijmegen heeft een negatief pendelsaldo • Het werkloosheidscijfer stond op 3,8% in 2022, iets hoger dan in Nederland • Kijkend naar het bbp voor de COROP-regio Arnhem/Nijmegen toont deze een soortgelijke ontwikkeling t.o.v. Nederland als geheel. Het verschil is daarmee sinds 2015 stabiel en ligt 12% onder het nationale gemiddelde • Het Rijk van Nijmegen kent een atypische arbeidsmarkt, te verklaren door de aanwezigheid van grote onderwijsinstellingen met als gevolg een overschot aan bachelor-en masteropgeleiden • Er zal naar verwachting een tekort ontstaan van mbo2 en mbo3 opgeleiden

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪ Het document heeft een belangrijke rol gespeeld in de blik op arbeidsmarkt in dit onderzoek. Naast een lokaal karakter (Nijmegen) is ook het regionale perspectief meegenomen (Rijk van Nijmegen / Arnhem-Nijmegen); ▪ De pendel cijfers hebben inzicht gegeven in beweging van en naar het Rijk van Nijmegen; ▪ Basisgegevens over type arbeid (praktisch, theoretisch) en ook krapte/schaarste (afstand tot de arbeidsmarkt) zijn meegenomen in het onderzoek

Kantorenvisie Nijmegen

Basisinformatie ▪ 20 juni 2023 ▪ Gepubliceerd door Stec groep ▪ 72 pagina’s

Doel van de studie ▪ De gemeente Nijmegen heeft behoefte aan een gedegen analyse van hoe de Nijmeegse kantorenmarkt ervoor staat. En inzicht in hoeveel aanbod er is en hoeveel vraag er verwacht wordt. Daarvoor analyseren we de huidige situatie, beschrijven we trends en ontwikkelingen op de kantorenmarkt en voeren een actuele vraag-aanbodanalyse uit. De resultaten liggen nu voor u. Deze nulmeting kan als input dienen voor (beleids)keuzes en het formuleren van ambities. Met specifiek een verdieping op de huidige kantorenmarkt en het gewenste kantorenlandschap van de toekomst. ▪ De huidige trends en ontwikkelingen samen met de beleidsafspraken uit het Regionale Programma Werklocaties brengen uitdagingen met zich mee. Op gemeenteniveau, maar ook op een lagere schaalniveaus: van deelgebied tot aan pandniveau. Deze rapportage biedt daarom een kwantitatieve en kwalitatieve marktanalyse op gemeenteniveau met specifieke aandacht voor deelgebieden en hun eigen kenmerken.

Belangrijkste bevindingen en conclusies ▪ In Nijmegen is er een blijvende behoefte aan kantoorruimte ▪ Het (plan)aanbod is beperkt en ligt niet allemaal op de ‘beste’ plekken ▪ Er is extra aandacht nodig voor potentiële vervangingsvraag en waar die kan landen ▪ Door het ontbreken van courant aanbod en plannen stokt de doorstroming ▪ Kantoren in nieuwe gebiedsontwikkelingen zijn (nog) onderbelicht

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Stec Groep heeft een aantal adviezen opgesteld. De dikgedrukte kunnen van belang zijn voor het Onderzoek naar Werklocaties. ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Versterk de brede welvaart door economische strategie en kantorenbeleid Wees adaptief én proactief door heldere scenario’s en ontwikkelpaden Versterk de gemengd stedelijke milieus door werkfuncties toe te voegen (pagina 12) Maak ontmoetingskantoren, in de gemengd stedelijke milieus Zet in op transformatie van de bestaande voorraad Versterk het profiel van health & hightech op de campussen nog meer (pagina 14) Versterk de uitvoeringskracht van uw strategie door samenwerking met kennispartners en marktpartijen Zet bestaand instrumentarium slim in

Opsomming van instrumentarium: instrumenten voor binnenstedelijke gebiedsontwikkeling, stedelijke kavelruil, borgen dat er een aandeel kantoorruimte als onderdeel van het totale bouwprogramma tot stand komt, werken met een verhandelbaar recht voor verevening tussen functies (pagina 15)

Actie agenda Campus Nijmegen

Basisinformatie ▪ Mei 2023 ▪ Gepubliceerd door gemeente Nijmegen ▪ 20 pagina’s

Doel van de studie ▪ Het versterken en aantrekkelijk maken van het vestigingsklimaat, met name voor clusters in health en hightech op de campussen.

Belangrijkste bevindingen en conclusies • De toegevoegde waarde van een aantrekkelijk vestigingsklimaat op de campuslocaties zit in de bijdrage van: • Valoriseren van onderzoek; • Stimuleren van innovaties en ondernemerschap; • Het behouden en aantrekken van talent. • Om de doelstellingen te behalen is samenwerking nodig met de provincie en het Rijk. • Inzetten op drie actielijnen: • Het juiste bedrijf op de juiste plaats; • Investeren in een Nijmeegse health en high tech community; • Samenwerken aan zichtbaarheid

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? De actieagenda van de campussen heeft het onderzoek op verschillende punten van input voorzien: ▪ Ambities en doelstellingen van zowel Campus Heijendaal als Noviotech Campus kwamen aan bod, van waarde voor het Profiel & Toekomstbeeld; ▪ De koppeling tussen (groeiende) bedrijven van Heijendaal en andere delen van de stad (zoals Winkelsteeg of NTC) gaf inzicht in de samenhang tussen werklocaties in Nijmegen; ▪ De concrete actielijnen vormden input voor handelingsperspectief richting de toekomst, met een doorkijk naar instrumentarium

Voorstel strategische acquisitie Briskr regio Nijmegen

Basisinformatie ▪ 27 april 2023 ▪ Gepubliceerd door KplusV ▪ 25 pagina’s Doel van de studie ▪ Naar aanleiding van de uitvraag vanuit de werkgroep acquisitie heeft Briskr deze opdracht uitgezet als ondersteuning bij de vormgeving en implementatie van de acquisitiestrategie. Op basis van een sterke propositie kan een regionaal concept voor acquisitie worden uitgewerkt. Binnen Briskr werken meerdere partners aan de versterking van de Health en Hightech clusters in de regio Nijmegen. ▪ De samenwerkingspartners binnen Briskr hebben vijf speerpunten gedefinieerd waarin de regio Nijmegen uitblinkt en waarop verder kan worden doorgebouwd: Neuroscience / Healthy Brain, Digital Health, Drug Discovery & Development, RF Technology en Chip Integration. ▪ Het uiteindelijke document bevat een rapportage met daarin een beschrijving van de huidige propositie, een voorstel voor een aangescherpte propositie, een beschrijving van de uniciteit van de regionale clusters, een benchmark t.o.v. andere regio’s in Nederland en de benodigde bouwstenen voor een regionaal concept voor meer strategische acquisitie.

Belangrijkste bevindingen en conclusies Aangezien dit document een voorstel is vanuit KplusV op het voorstel uitgezet door Briskr, bevat dit document geen conclusies. Hieronder een aantal belangrijke punten uit het voorstel: ▪ De werkgroep acquisitie van Briskr heeft behoefte aan een scherpe, gedragen en onderscheidende propositie voor de Health & Hightech clusters als basis voor een later uit te werken regionaal dienstverleningsconcept voor acquisitie. ▪ De regio Nijmegen is sinds de jaren vijftig toonaangevend in Health en High tech met zorgorganisaties als Radboudumc en Maartenskliniek en met wereldspelers als NXP, Nexperia en Ampleon. ▪ Briskr ondersteunt startups, maar ook gevestigde bedrijven bij hun doorontwikkeling en faciliteert samenwerking binnen de clusters. ▪ Doel van de werkgroep acquisitie binnen Briskr is om de leadfunnel gericht te vergroten en vervolgens meer bedrijven en organisaties binnen de clusters Health en Hightech te verleiden zich in de regio te vestigen. © Buck Consultants International, 2024

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Een aantal punten uit de visie opgesteld door KplusV: ▪

Innovatie-ecosystemen in de regio kunnen een grote impact maken als zij stevig geworteld zijn in de regio en goed aansluiten en aanhaken op relevante ontwikkelingen in andere regio’s en op nationaal en internationaal niveau.

▪

Om punt 1 te kunnen bewerkstelligen is het van belang dat een regionaal profiel uniek is en een heldere toegevoegde waarde voor alle relevante actoren in het innovatie-ecosysteem bevat.

▪

De Health en Hightech clusters in Nijmegen zijn concrete voorbeelden van hoe fundamenteel onderzoek regionaal wordt samengebracht en wordt toegepast om tot baanbrekende innovaties te komen. Het ontstaan van crossovers maakt het regionale ecosysteem nog vitaler vanwege het feit dat er uit de crossovers innovatieve oplossingen ontstaan voor maatschappelijke opgaven waardoor de toegevoegde waarde verder wordt vergroot.

▪

KplusV heeft diverse modellen ontwikkeld om innovatie-ecosystemen te analyseren. Verschillende typen ecosystemen kennen een aantal extra stakeholders in vergelijking tot een gemiddeld innovatie-ecosysteem.

Uitvoeringsplan 2023 Goederenvervoercorridors Oost en Zuidoost

Basisinformatie ▪ 13 maart 2023 ▪ Gepubliceerd door Ministerie van IenW, Havenbedrijf Rotterdam, Provincie ZuidHolland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Limburg, Provincie Gelderland ▪ 32 pagina’s Doel van de studie ▪ Het actieplan beschrijft concrete plannen en de begroting voor 2023 en volgt de ambities op uit de toekomst agenda 2030. ▪ De ambitie is dat de Topcorridors Oost en Zuidoost in 2030 mondiaal een vooraanstaande positie innemen. De ambities zijn uitgewerkt in vier beleidsthema’s: economie, milieu/duurzaamheid, sociaal/veiligheid en bereikbaarheid. De beleidsthema’s zijn ondergebracht in vier pijlers: toekomstige verbindingen, multifunctionele bovengemiddelde knooppunten, duurzame topcorridors en digitalisering ketens. ▪ Het document bevat goede achtergrondinformatie over de knooppuntenplannen en projecten die op de agenda staan.

Belangrijkste bevindingen en conclusies Het document bevat een overzicht van projecten in het Uitvoeringsplan voor 2023. De projecten die relevant zijn voor Nijmegen zijn op de volgende pagina’s weergegeven

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪ Pijler B: Multifunctionele bovengemiddelde knooppunten: De Topcorridors Oost en Zuidoost omvatten een samenhangend netwerk van strategisch gelegen knooppunten, die zich ontwikkelen op een duurzame, complementaire en concurrerende wijze, in balans met de fysieke leefomgeving. Het economisch potentieel van de goede internationale bereikbaarheid en voorzieningen in deze knooppunten wordt optimaal benut. Naast het knooppunt Mainport Rotterdam gaat het om de knooppunten Moerdijk, Tilburg, Tiel, Nijmegen, Venlo en SittardGeleen/Stein.

Q&A Bestemmingsplan bedrijventerrein De Grift en Rietgraaf e.o.

Basisinformatie ▪ 20 maart 2023 ▪ Gepubliceerd door gemeente Nijmegen ▪ 2 pagina’s Doel van de studie ▪ Het document bevat een set vragen die reeds worden beantwoord. De beantwoording geeft inzicht in de stand van zaken op 20 maart 2023. ▪ De vragen hebben betrekking op het juridische kader en het bestemmingsplan voor de terreinen De Grift en Rietgraaf.

Belangrijkste bevindingen en conclusies Het bestemmingsplan heeft alleen betrekking op de bestaande functies in het gebied van De Grift, de uitbreiding wordt in een apart bestemmingsplan geregeld. ▪ ▪

▪ ▪

Voor de bedrijventerreinen geldt op dit moment de beheersverordening ‘Nijmegen Bedrijventerrein Oosterhout en Rietgraaf e.o.’, deze heeft sinds 2017 tientallen jaren oude bestemmingsplannen opnieuw als juridisch kader geïmplementeerd. De beheersverordening is op bepaalde vlakken verouderd en versnipperd en het biedt geen ontwikkelruimte. Een omgevingsvergunning is nodig om af te wijken van de beheersverordening, echter is dit een ingewikkelde procedure en daarom is er gekozen om een bestemmingsplan voor dit gebied op te stellen. Het bestemmingsplan zorgt voor een actualisatie van het juridisch kader en richt zich niet enkel op bestaande bedrijven, maar ook op woningen en agrarische gronden in het gebied. Afstemming met bedrijven en bewoners binnen het plangebied heeft plaatsgevonden, opgehaalde informatie is verwerkt in het bestemmingsplan. Iedereen heeft de kans gehad om een zienswijze in te dienen op het ontwerpbestemmingsplan, er zijn er 20 ingediend. Belanghebbenden hebben de beantwoording op de zienswijze ontvangen.

Green Deal Bedrijvenvereniging TPN-West

Basisinformatie ▪ Januari 2023 ▪ Gepubliceerd door Parkmanagement TPN ▪ 20 pagina’s

Doel van de studie ▪ In de Green Deal wordt uiteengezet hoe de concrete doelstellingen om te komen tot een toekomstbestendig, energieneutraal, circulair en klimaatbestendig TPN-West behaald moeten worden

Belangrijkste bevindingen en conclusies In het document zijn 4 thema's opgesteld. Onder deze thema’s vallen meerdere concrete projecten die ertoe moeten leiden dat de thema’s op termijn gerealiseerd worden. De vier beschreven thema’s zijn: • Koppelkansen bij klimaatadaptatie; • Meervoudig benutten van circulariteit; • Een integrale energietransitie; • Database verduurzaming met data beheer Voor het behalen van deze doelstellingen zijn verschillende partijen betrokken die onder het toezicht vallen van de stuurgroep Verduurzaming TPN-West. Deze stuurgroep monitort de voortgang en de doelen.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Dit document bleek vooral waardevol in het construeren van toekomstige uitdagingen en plannen voor dit unieke bedrijventerrein in Nijmegen: ▪ Vooral de vier thema’s (koppelkansen bij klimaatadaptatie, meervoudig benutten van circulariteit, een integrale energietransitie, database verduurzaming met data beheer) zijn verwerkt in het Profiel en Toekomstbeeld van TPN; ▪ Tijdens het locatiebezoek is doorgepraat met vertegenwoordigers van de locatie over dit document (hoe is dit document gevallen, wat is de actuele status, hoe hebben ondernemers het stuk ontvangen); ▪ Ook in relatie tot verduurzaming van bedrijventerreinen en bedrijven is de Green Deal waardevol, wat bijvoorbeeld bleek tijdens het bezoek aan het ENGIE terrein (onderdeel van TPN-West)

Economie van de toekomst GMR

Basisinformatie ▪ December 2022 ▪ Gepubliceerd door BCI ▪ 27 pagina’s

Doel van de studie ▪ De GMR wil doorgroeien tot een van de economisch best presterende regio's van Nederland. In dit document is de economie van de toekomst voor de GMR uitgewerkt.

Belangrijkste bevindingen en conclusies In dit document zijn eerste aanbevelingen gedaan voor de uitvoering van onderdelen uit de koers. Op hoofdlijnen: • • • • • •

Verdienvermogen opbouwen middels een economisch stimuleringsprogramma; Investeren in (digitale) infrastructuur; Human Capital opbouwen: arbeidsmarkt en talentontwikkeling; Nu denken aan de gebruikers van morgen: ruimte creëren en reserveren; Voorsorteren op duurzaamheid en circulariteit; Voor een succesvolle uitvoering is leiderschap en good governance nodig.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Dit onderzoek gaf inzicht in economische ontwikkelingen in de GMR, en de relatie tussen onder andere Nijmegen en de directe omgeving.

Kwalitatieve bedrijfsprofielen De Grift Noord, Zuid en West

Basisinformatie ▪ Oktober 2022 ▪ Gepubliceerd door Stec Groep ▪ 37 pagina’s

Doel van de studie ▪ Uitwerken van drie bedrijfsprofielen: lokaal, regionaal en XXL-logistiek om vervolgens inzicht te geven in het type bedrijven dat zich kan vestigen op De Grift door bedrijfstakken (sbi-codes) en ruimtelijke randvoorwaarden uit te werken.

Belangrijkste bevindingen en conclusies

• De Grift Noord: ontwikkelen van grootschalige XXL-logistiek en daarnaast een regionaal bedrijventerrein. • De Grift Zuid: inzetten op reguliere bedrijfsfuncties rekening houdend met de maximale milieucategorie (grenzend aan woonwijk). • De Grift West: ruimte voor reguliere bedrijfsfunctie, publiek aantrekkende functies of woon-en werkfuncties.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Dit onderzoek is met name waardevol gebleken voor opstellen van het locatieprofiel van De Grift (en Rietgraaf). Ook vormde het een goed uitgangspunt voor het locatiebezoek. ▪ De profilering per deelgebied geeft inzicht in beoogde en kansrijke segmenten en type bedrijvigheid; ▪ Het is eigenlijk het enige terrein in Nijmegen met uitbreidingsruimte (naast Wijchens deel van Bijsterhuizen) wat belangrijk is in het vraag-aanbod vraagstuk voor Nijmegen en de regio; ▪ Ook de weergave van ambities voor de gemeente Nijmegen en de regio kwamen van pas in het formuleren van het locatieprofiel

10 Monitor vestigingsklimaat 2021 Basisinformatie ▪ Juni 2022 ▪ Gepubliceerd door Gemeente Nijmegen ▪ 34 pagina’s Doel van de studie ▪ De monitor wordt jaarlijks in opdracht van de afdeling Stadsontwikkeling samengesteld. Het doel van de enquête onder ondernemers is om inzicht te krijgen in de kwaliteit van het ondernemersklimaat in Nijmegen als geheel, het oordeel van de ondernemers en andere werkgevers over de directe bedrijfsomgeving en dienstverlening van de gemeente Nijmegen. Het heeft daarmee een beschrijvende en signalerende functie. ▪ In het najaar van 2021 zijn 6.500 vestigingen benaderd waarvan 800 bedrijven (12%) de vragenlijst hebben ingevuld. Dit was voldoende response om uitspraak te doen over de 18.500 vestigingen in de stad. ▪ Een up-to-date versie is ook te vinden in het dashboard, www.nijmegen.nl/vestigingsklimaat

Belangrijkste bevindingen en conclusies ▪ De bedrijfsomgeving krijgt van Nijmeegse ondernemers een 7.0 ▪ Het ondernemersklimaat krijgt een 6.8 ▪ De digitale dienstverlening van de gemeente Nijmegen scoort een 6.6, de algemene dienstverlening scoort en 6.4 ▪ Drie op de tien ondernemers geeft aan bezig te zijn met ontwikkelingen omtrent circulaire economie ▪ 73% is zeer gehecht aan Nijmegen als vestigingsplaats ▪ Cijfers rondom criminaliteit zoals winkeldiefstal en inbraken bij bedrijven nemen af ▪ Het aantal banen in Nijmegen neemt de afgelopen jaren toe waar het in 2018 de 100.000 heeft gepasseerd. Daarnaast neemt ook het aantal vestigingen toe ▪ In Nijmegen is er vrijwel bij elke beroepsgroep sprake van een zeer krappe of krappe arbeidsmarkt

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

In het werkgebied Bijsterhuizen zijn er 1.450 banen, sinds 2017 groeit het flink door. De binnenstad heeft het moeilijk, groei van horeca kon de klap van het faillissement van de V&D opvangen. Sinds 2019 is het aantal banen met 700 afgenomen naar 8.130 banen. Brabantse Poort toont sterke groei, sinds 2016 1.300 banen erbij. De Grift toont een stabiele werkgelegenheidssituatie waar het aantal banen schommelt tussen de 700-800. Heijendaal is de grootste werklocatie met 19.390 banen en toont een constante banengroei in de sectoren gezondheid, onderwijs en onderzoek. SDC Dukenburg kampt met leegstand en in de afgelopen jaren zijn er 200 banen verloren gegaan. Het aantal banen in het Singelgebied is tussen 2013 en 2019 toegenomen met 200 maar is tussen 2019 en 2021 met ongeveer hetzelfde getal afgenomen. Het aantal banen in het stationsgebied is gedaald, een nieuwe invulling van de ontwikkellocaties kan de trend doen omslaan. TPN-West toont schommelingen maar vanaf 2017 is er een kantelpunt in de banengroei. Met name Westkanaaldijk heeft een sterke groei gekend. Winkelsteeg toont een constante groei, toename van 800 banen in de laatste 5 jaar.

11 Arbeidsmarktontwikkelingen op macroniveau Basisinformatie ▪ 1 juni 2022 ▪ Gepubliceerd door Regionale tafel arbeidsmarkt ▪ 16 pagina’s

Doel van de studie ▪ Het in kaart brengen van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inventariseren welke andere instanties er zijn die zich met soortgelijke vraagstukken bezighouden. Door de koppeling van ontwikkelingen op de arbeidsmarkt met de verschillende gremia (bijv. de Groene Metropoolregio) kan er gekeken worden welke ontwikkelingen aandacht krijgen en welke ontwikkelingen nog aandacht nodig hebben. ▪ In de analyse is er gefocust op de subdoelgroepen: van onderwijs naar werk, van werk naar werk en van werkloosheid naar werk. Het doel is om aanbevelingen te doen aan de kerngroep RTA om knelpunten aan te pakken. Waar mogelijk worden een aantal concrete handelingsperspectieven meegegeven.

Belangrijkste bevindingen en conclusies De analyse is uitgevoerd aan de hand van de eerder genoemde drie subdoelgroepen, hieronder staan een aantal conclusies en aanbevelingen die zijn meegegeven: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Bekijk waarom sommige leerbedrijven niet actief zijn en zet acties op om ze te betrekken. Investeren in praktijkgericht maken van het onderwijs, hybride leeromgevingen samen met werkveld, internationalisering. Betrek kennisinstellingen bij transitie van school naar werk. Inzetten op ontzorgen van werkgevers en inzetten op praktijkleren. Stimuleren maatwerkscholing. Zorg voor voldoende middelen voor de basisvaardigheden voor praktisch opgeleiden in het beleid Leven Lang Ontwikkelen.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪

Van onderwijs naar werk: er zou meer aandacht moeten zijn voor Praktijkonderwijs in het 1e en 2e jaar, daarnaast moet er meer aandacht zijn voor de doorlopende leerlijn tussen mbo-hbo. Een doorlopende leerlijn en internationalisering zijn verdere aandachtspunten.

▪ Van werk naar werk: vraag en aanbod vinden elkaar grotendeels zonder hulp van buitenaf. De vraag naar arbeid in de regio is hoog, er is sprake van ontgroening en vergrijzing. De vergrijzing is zichtbaar in de regio door het grote aantal vijftigplussers in de grootste sectoren in de regio. De verwachting is dat dit voorlopig niet gaat dalen, we verkeren in een fase van langdurige krapte door bovengenoemde ontwikkeling. Er is een hoog aandeel mensen dat meer zou willen werken, maar die staan buitenspel (jongeren, ouderen, mensen met arbeidsbeperking). Individuele kwaliteiten zijn minder zichtbaar doordat ze worden weggezet in groepen met etiketten en doordat macrocijfers beeldbepalend zijn. ▪ Van werkloosheid naar werk: mensen met een (redelijk) goede uitgangspositie op de arbeidsmarkt vinden snel hun eigen weg. Uitkeringsgerechtigden hebben een steeds grotere afstand tot de arbeidsmarkt. De afstand wordt naast vakvaardigheden ook door basale werknemersvaardigheden of problemen in de privésfeer veroorzaakt. Scholing is een belangrijk onderdeel in de stap richting werk waarbij het behalen van een startkwalificatie en het ontwikkelen van basisvaardigheden cruciaal zijn.

12 Barometer Bijsterhuizen Basisinformatie ▪ 2022 ▪ Gepubliceerd door Bijsterhuizen bedrijvenvereniging ▪ 2 pagina’s Doel van de studie ▪ Overzicht geven van een aantal zaken omtrent de bedrijvigheid op het terrein Bijsterhuizen. Het onderzoek geeft inzicht in o.a. de omzet, personeel en duurzaamheidinvesteringen. Belangrijkste bevindingen en conclusies • • • • • • • •

Ongeveer 22% van de verenigingsleden heeft deelgenomen aan de Barometer. Op Bijsterhuizen zijn 6.400 FTE’s werkzaam in 2022. De grootste sector is industrie. In 2021 is een omzet behaald van naar schatting 2,3 miljard euro. 64% van de respondenten verwacht dat de omzet in 2022 hoger is dan in 2021. 72% van de respondenten heeft vacatures open staan. Bij 88% procent van de respondenten zijn de kosten toegenomen. 76% van de respondenten treft maatregelen om fossiele brandstoffen terug te dringen. Gemiddeld wordt door respondenten 200.000kwh stroom en 30.000 m3 gas per jaar verbruikt.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Naast het locatiebezoek en het gesprek met vertegenwoordigers van het gebied, bood deze studie goede aanknopingspunten voor het onderzoek: ▪ Het is een representatie van beoordelingen gegeven voor het bedrijfsleven op Bijsterhuizen; ▪ Dit zorgt ervoor dat het onderzoek niet op nul begint, maar aansluiting kan worden gevonden bij bestaand onderzoeksmateriaal; ▪ Op deze wijze wordt bestaand onderzoek benut, wat efficiënt is en tegemoet komt aan het belang van het bedrijfsleven. © Buck Consultants International, 2024

13 Economische impact havengebied Basisinformatie ▪ Juni 2022 ▪ Gepubliceerd door gemeente Nijmegen ▪ 1 pagina’s Doel van de studie ▪ Inzicht geven in de economische impact van het havengebied Nijmegen.

Belangrijkste bevindingen en conclusies Werkgelegenheid: • ‘Nat’ bedrijventerrein bevat 9.480 banen. • Binnenhaven Nijmegen bevat 1.310 banen en 15 watergebonden bedrijven. Toegevoegde waarde: • De directe toegevoegde waarde van de binnenhaven is 148 miljoen euro; • De directe en indirecte toegevoegde waarde van de binnenhaven is 210 miljoen euro; • De haven heeft een overslag van 1 miljoen ton overslag per jaar, dat is het equivalent van 67.000 vervoersbewegingen (trucks) per jaar over de weg

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Inzicht in de kracht van de binnenhaven van Nijmegen, als specifiek onderdeel binnen TPNWest. Dit vormde ook waardevolle input tijdens het gebiedsbezoek en de latere uitwerking van het Profiel en Toekomstbeeld.

14 Programma werklocaties Economisch Collectief Nijmegen Basisinformatie ▪ Mei 2022 ▪ Gepubliceerd door Stadkracht en BRO ▪ 18 pagina’s Doel van de studie ECN is de koepel van ondernemers- en bedrijventerreinverenigingen in Nijmegen. Een aantal ontwikkelingen is voor ECN aanleiding geweest om een verkenning te laten uitvoeren onder de verenigingen naar hun wensen en standpunten en te komen tot een gezamenlijk strategisch programma werklocaties voor Nijmegen. Dit waren: ▪ Bedrijventerreinen staan onder druk van andere functies, met name van woningbouw ▪ Het bedrijfsleven is onvoldoende georganiseerd ▪ Het Ondernemersfonds in Nijmegen is afgebouwd ▪ Er komen door de energietransitie grote vraagstukken op ondernemers af die op werklocatie niveau alleen met meer professionele ondersteuning effectief aangepakt kunnen worden ▪ De hoofddoelstelling van (banen)groei maakt plaats voor een focus op structurele arbeidsmarkt krapte. De vraagt meer innovatie, slimmere samenwerking onderling en hechtere samenwerking met opleidingspartners in de stad Belangrijkste bevindingen en conclusies (aandachtspunten / doelen) ▪ Bedrijventerreinen bieden ruimte aan belangrijke dienstverlenende bedrijven voor de stad en aan stuwende bedrijven die voor directe en indirecte werkgelegenheid zorgen ▪ Er is een tekort aan uitgeefbare bedrijventerreinen.

Nieuwe werklocaties moeten ontwikkeld worden en bestaande bedrijventerreinen moeten hun functie behouden ▪ Inzet op de sterke positie van de Nijmeegse binnenstad vraagt om actief inspelen op trends en ontwikkelingen ▪ Blijvend aandacht van belang voor zowel de fysieke als digitale bereikbaarheid van de bedrijventerreinen en binnenstad ▪ Bedrijventerreinen en de binnenstad moeten toekomstbestendig worden: schoon, heel en veilig met aandacht voor energiebesparing, -transitie, circulariteit en klimaatverandering ▪ Het is belangrijk dat bedrijven beschikken over voldoende opgeleid personeel ▪ Kennis tot innovatie en digitaliseren van de economie moet worden ontsloten voor het MKB op de bedrijventerreinen ▪ ECN dient zich te ontwikkelen tot een echte netwerk- en kennisorganisatie voor alle ondernemers in de gemeente Nijmegen © Buck Consultants International, 2024

Twee voorbeelden van weergeven acties

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Het onderzoek sluit aan op het andere onderzoek van BRO. De 10 overkoepelende conclusies uit dat onderzoek worden nog eens genoemd in de inleiding. Het document omschrijft 12 actielijnen. De dikgedrukte zijn het meest van belang voor het onderzoek naar Werklocaties ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Ontwikkelen communicatieplan en organiseren van open dagen Lobby richting gemeente Nijmegen en Regio Arnhem/Nijmegen Ondernemersverenigingen zijn actief met mobiliteit bezig Realiseren breedbandaansluiting bedrijventerreinen Collectieve aanpak stadsdistributie Instellen van Parkmanagement KVO certificaat voor alle bedrijventerreinen en de binnenstad Energiebesparing en energietransitie Bedrijventerreinen zijn aangepast op klimaatverandering Ontwikkelen voor binden en boeien van jongeren Informatieavonden over digitalisering en innovatie Doorontwikkeling ECN

Verder gaat het document in op de organisatie en financiering van ECN. Uiteindelijk is het doel om naar gebiedsgerichte fondsen per werklocatie toe te werken (de financiering via het Ondernemersfonds valt weg).

15 Verslag ronde werklocaties Nijmegen Basisinformatie ▪ Maart 2022 ▪ Gepubliceerd door Stadkracht en BRO ▪ 51 pagina’s

Doel van de studie ▪ Doel: efficiëntere inzet van middelen en ontwikkeling gezamenlijke agenda’s ▪ ECN (Economisch Collectief Nijmegen) heeft behoefte aan meerjarenplan werklocaties waardoor meer structurele lijnen kunnen worden uitgezet ▪ Doelstelling: meerjarenplan met aandacht voor gezamenlijke projecten, organisatie en financiering van werklocaties in de gemeente Nijmegen ▪ Aanhaken op Economische visie gemeente Nijmegen 2020-2025 met zes actielijnen, waaronder “professionaliseren parkmanagement als concreet doel” en “versterken werklocaties als concreet doel” Belangrijkste bevindingen en conclusies ▪ Organiserend vermogen is een basisvoorwaarde voor het succes van werklocaties ▪ Gesprek tussen de werklocaties wordt gewaardeerd en gekoesterd. Er is draagvlak voor een gezamenlijke meerjarenagenda. Thema’s met veel draagvlak zijn: duurzaamheid, circulariteit, arbeidsmarkt (en relatie onderwijs), stadsdistributie en organiserend vermogen ▪ Brede zorgen over profilering economisch Nijmegen en eenzijdige focus op toevoegen van wonen ▪ Twijfels of ondernemers zich herkennen in economisch beleid en focus op niches.

Er heerst een gevoel dat er te weinig aandacht is voor MKB bedrijvigheid op de werklocaties ▪ Binnenstedelijke werklocaties zijn een levensader voor een aantrekkelijke werkstad ▪ Zorgen over de beschikbaarheid van voldoende werknemers en aansluiting onderwijs – arbeidsmarkt ▪ Het Ondernemersfonds heeft voor de werklocaties onvoldoende een gezicht en heeft een bureaucratisch imago ▪ Een vernieuwde visie op de financieringsstructuur van de individuele werklocaties is gewenst ▪ Diversiteit aan thema’s en belangen leggen grote druk op besturen die bestaan uit ondernemers die bestuurstaak onbezoldigd uitoefenen. Meer professionele ondersteuning nodig ▪ De profilering van de individuele werklocaties wordt onvoldoende centraal aangestuurd © Buck Consultants International, 2024

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪ De diverse bedrijventerreinen kennen ieder hun eigen dynamiek en eigen specifieke aandachtspunten. Desondanks samenwerking gezamenlijke werklocaties versterken met een gezamenlijke visie op belangen die overkoepelend zijn en respecteren dat gebieden een eigen dynamiek hebben. ▪ Dat vraagt enerzijds om: doorontwikkelen ECN met een gezamenlijke concrete agenda en uitvoeringsorganisatie • Waarbij ook aandacht voor de uitvoeringsagenda voor verduurzaming, klimaatadaptatie en circulariteit, werkgelegenheid, innovatie en mobiliteit/bereikbaarheid. • Kennisontwikkeling een plek hoort te krijgen • Aansluiting ondernemers – overheid versterkt wordt • Het organiseren van meer financiële slagkracht ▪ En anderzijds om: een visie en/of strategie op de ontwikkeling van diverse locaties • Met oog voor het versterken van het economische profiel en het behoud of aantrekken van bedrijven • Waarbij ook aandacht moet zijn voor de strategie van verduurzaming, klimaatadaptatie, circulariteit, werkgelegenheid, innovatie en mobiliteit, bereikbaarheid.

• Het conflicterende effect van extra woningen met het economisch belang op diverse locaties ▪ Het document bevat een inventarisatie voor de terreinen Bijsterhuizen, Brabantse Poort/BNZ, TPN-West, Winkelsteeg, De Grift/Waalspring, Binnenstad (en niet voor Dukenburg, Stationsgebied, Singelgebied, Heijendaal, Honig/Nyma vanwege bijzonder karakter). De inventarisatie bevat BAG-gegevens, algemene kenmerken, relatie met arbeidsmarkt, kwaliteiten, knelpunten, ambities en conclusies. Zie de afbeelding hiernaast voor voorbeeldgegevens. → Bruikbaar voor ‘Atlas Werklocaties’ © Buck Consultants International, 2024

16 Trendstudie Nijmegen Basisinformatie ▪ December 2021 ▪ Gepubliceerd door Platform31 ▪ 127 pagina’s

Doel van de studie ▪ Dit document dient als actualisatie van de Nijmeegse trendstudie. Het vormt een vertrekpunt. De trends worden uitgewerkt in 8 thema’s.

Belangrijkste bevindingen en conclusies • De conclusie is dat er geen reden is om af te stappen van de vijf hoofdopgaven uit voorgaande trendstudie. De hoofdopgaven bieden een goed kader om daarbinnen thema’s aan te scherpen • De stad moet duurzamer: ondanks gezette stappen in de afgelopen jaren moet er versneld worden om doelstellingen te halen • Nijmegen moet een sociale stad blijven: blijven aanpakken van de sociale problematiek • Richten op versterken van de economische veerkracht: de basis is op orde, blijven zorgen voor voldoende arbeidsaanbod • Bouwen aan een aantrekkelijke stad: Nijmegen zal aantrekkelijker worden, bij alle plannen dient het lange termijn perspectief gehanteerd te blijven • Moderne overheid: zorgen voor een feitenbasis en zorgen dat er gezamenlijke doelen zijn

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Het belangrijkste aspect dat uit deze studie is meegenomen, zijn inzichten over ontwikkeling van de beroepsbevolking in Nijmegen en uitspraken over het onbenut arbeidspotentieel. In de samenhang tussen inwoners, banen en beroepsbevolking was dit onderzoek waardevol in het verlenen van inzicht. Over de ontwikkeling van de (potentiële) beroepsbevolking zijn relatief weinig gegevens bekend. Dit onderzoek hielp in het formuleren van ambities ten aanzien van de opgave voor werken.

17 Versterking economische functie Winkelsteeg Basisinformatie ▪ 29 juli 2021 ▪ Gepubliceerd door Ecorys ▪ 61 pagina’s

Doel van de studie ▪ De gemeente Nijmegen heeft in de omgevingsvisie 2020-2040 de ambitie uitgesproken een groei van 10.000 banen en 15.000 woningen te faciliteren. De banen moeten o.a. in twee kernsectoren van Nijmegen worden gerealiseerd: health & high tech. Winkelsteeg is aangewezen als een gebied waar het versterken van de economische functie en woningbouw in combinatie kan plaatsvinden. ▪ Het rapport van Ecorys geeft een antwoord op de vraag wat nodig is om de economische functie van Winkelsteeg zoveel mogelijk te versterken en hoe daarmee de realisatie van meer arbeidsplaatsen gerealiseerd kan worden. Het antwoord op de vraag bestaat uit drie onderdelen: ruimtebehoefte op regioniveau, profilering Winkelsteeg, aansluiten van vraag en aanbod op arbeidsmarkt.

Belangrijkste bevindingen en conclusies De kracht van Winkelsteeg als werklocatie en bedrijventerrein kan het beste worden uitgebouwd op basis van twee sporen voor de toekomst: ▪ ▪

Doorontwikkelen van de clusters health & high tech rondom de Noviotech Campus; Versterken van de bedrijvensamenstelling van Winkelsteeg door sterker te focussen op de marktsegmenten light industry, consumentenverzorgende diensten en op stadsdistributie.

Ecorys raamt het werkgelegenheidseffect van de intensivering van Winkelsteeg volgens bovengenoemde sporen op 2.320 tot 5.085 nieuwe directe arbeidsplaatsen verdeeld over hoog, middelbaar als praktisch opgeleiden. Winkelsteeg heeft een sterke positie door de centrale ligging in de stad.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪

Winkelsteeg kenmerkt zich door de centrale ligging in Nijmegen te midden van verschillende woonwijken. De ruimte op het terrein is schaars maar de vraag is hoog wat maakt dat de gemeente selectief kan zijn in het uitgiftebeleid.

▪

De centrale ligging in combinatie met een goede bereikbaarheid biedt kansen voor een nadere profilering van Winkelsteeg op drie segmenten: stadsdistributie, light industry en consumentenverzorgende voorzieningen. Daarnaast zijn clusters health & high tech rondom NXP en NTC uniek, deze functioneren op bovenregionaal niveau.

▪

In de Omgevingsvisie is aangegeven dat werklocaties perspectief moeten bieden voor banencreatie, ook voor de beroepsbevolking in nabijgelegen wijken. Het is van belang dat er wordt voorzien in de werkgelegenheid voor alle lagen van de beroepsbevolking.

18 Marktonderzoek binnenhaven Nijmegen Basisinformatie ▪ Juni 2021 ▪ Gepubliceerd door Movares ▪ 65 pagina’s Doel van de studie ▪ De Noord- en Oostkanaalhaven in de gemeente Nijmegen is één van de grootste multifunctionele binnenhavens van Nederland. Eén van de grote uitdagingen op korte termijn is het verbeteren van de fysieke bereikbaarheid van de haven. Met het oog op de toekomstige ambities van en voor deze binnenhaven is door zowel ondernemers als bestuurders de wens uitgesproken de haven eenmalig te baggeren tot boven aanlegdiepte NAP + 3,0m. ▪ Dit marktonderzoek gaat in op die mogelijkheid tot financiering. De cruciale voorwaarde voor de financiering via de ‘kademuurregeling’ is dat er voldoende marktpotentie is voor de zogenaamde ‘beoogde gebiedsontwikkeling’ die een model shift stimuleert. ▪ Het primaire doel van dit onderzoek is om de besluitvorming te faciliteren over het wel of niet nemen van de vervolgstap van het subsidietraject voor de ‘kademuurregeling’. Dit moet aan de hand van (1) een heldere, integrale en toekomstgerichte visie op de ontwikkeling van de haven en (2) het ontwikkelpotentieel van de haven.

Belangrijkste bevindingen en conclusies ▪ Ondanks dat de kaders van de Kademuurregeling nog niet helemaal zijn uitgekristalliseerd en een ingangsdatum op moment van schrijven nog niet bekend is, kan worden gesteld dat op basis van de huidige inzichten ten aanzien van de te bereiken modal shift van 250.000 ton, het projectinitiatief in Nijmegen kansrijk te noemen is. Wel dient in een volgende fase de projectscope en bijbehorende investering in samenwerking met de ondernemers duidelijk gedefinieerd te worden. Daarbij dient, conform de verwachtingen van het ministerie, de focus te liggen op de versterking van de kadevoorzieningen in het havenbekken. ▪ Kortom, de gesignaleerde projectinitiatieven zijn een bevestiging van de mogelijkheid om de binnenhaven te ontwikkelen tot Duurzame Circulaire haven én de moeite waard om nader te onderzoeken of een kansrijke subsidieaanvraag kan worden gedaan in het kader van de ‘Kademuurregeling’.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪ ▪ ▪ ▪

▪

Door de aanwezigheid van niet-watergebonden bedrijven op watergebonden locaties wordt haveninfrastructuur niet volledig benut of deels zelfs niet gebruikt. De binnenhaven bevat een groot potentieel richting de toekomst, maar daar wordt tot op heden nog weinig stimulans en aandacht aan gegeven De ontwikkeling van de haven kan verder worden versterkt en versneld door samen te werken met andere binnenhavens. Geadviseerd wordt samenwerkingsvormen met andere havens zoals Arnhem en Tiel verder te verkennen en uit te breiden. Het onderhoud is hedendaags onvoldoende planmatig vormgegeven. Advies is dan ook om het (meerjaren) onderhoud van de gemeentelijke objecten in de binnenhaven structureel en planmatig te organiseren door middel van een meerjaren onderhoudsplan (MJOP). De positie van Nijmegen als bovenregionaal knooppunt in de Goederencorridor Oost maakt dat aanspraak gemaakt kan worden op aanvullende subsidies vanuit het Nationaal Programma Goederenvervoercorridors, Connecting Europe Facility Fund (CEF) en de stimuleringsregeling Modal-Shift. Uit dit onderzoek blijkt ook dat er onder de aanwezige bedrijven weinig bekendheid is over subsidiemogelijkheden. De positie van de haven binnen de Goederencorridor Oost brengt kansen met zich mee die met meer bekendheid over subsidieringmogelijkheden sneller kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van binnenhaven

Het document bevat een SWOT-analyse voor het havengebied van Nijmegen

19 Ontwikkelvisie Winkelsteeg 2035 Basisinformatie ▪ Mei 2021 ▪ Gepubliceerd door Site urban development en PosadMaxwan ▪ 81 pagina’s

Doel van de studie ▪ Nijmegen blijft de komende jaren groeien. In de Omgevingsvisie van de gemeente Nijmegen is aangegeven dat Kanaalzone en Winkelsteeg zijn aangemerkt als zones voor groei. Het document schetst het kader voor invulling van het gebied waarin de aandachtspunten en richtinggevende keuzes, belangrijk voor de ontwikkeling van het gebied, uiteen worden gezet.

Belangrijkste bevindingen en conclusies • In dit document is de uitwerking van het gebied Winkelsteeg geschetst. Uiteindelijk zijn er ontwikkelingsprincipes gedefinieerd voor Winkelsteeg: • Een gemengd werk-woongebied; • Ankerpunten in het gebied; • Robuust groenblauw netwerk; • Winkelsteeg als verbinder • Omarmen van het kanaal • Netwerk voor mensen • Ruimte voor sporten en bewegen • In de visie wordt geschetst dat de gemeente een regierol moet nemen bij de transformatie van het gebied, onder meer om samenhang te creëren tussen de te mengen functies.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? De waarde van dit document voor het onderzoek was drieledig: ▪ Schets van de huidige situatie, kansen en opgaven; ▪ Plannen voor het gebied: welke functies (wonen, werken, groen, etc.) zijn naast en met elkaar beoogd; ▪ Achterhalen van kansrijke, economische doelgroepen voor het gebied

20 Regionale inbedding en Stedenbouwkundig raamwerk De Grift Basisinformatie ▪ Februari 2021 ▪ Gepubliceerd door gemeente Nijmegen ▪ 50 pagina’s

Doel van de studie ▪ Inhoud komt overeen met de gebiedsvisie De Grift, echter ligt hier de focus op het stedenbouwkundig raamwerk. ▪ Er is veel aandacht voor duurzaamheid en inpassing van groenstructuren. Dit document geeft visuele ondersteuning bij de plannen beschreven in de gebiedsvisie die is opgesteld door de gemeente Nijmegen. De ambities uit de gebiedsvisie dienen als basis voor het stedenbouwkundige raamwerk. Er is aandacht voor groene en blauwe verbindingen in combinatie met werk/leefkwaliteit. Belangrijkste bevindingen en conclusies De ontwikkelingen binnen de uitgeefbare kavels zullen getoetst worden aan de 5 kernwaarden voor duurzame gebiedsontwikkeling in De Grift: ▪ ▪ ▪

▪ ▪

Klimaat adaptief; openbare ruimte en uitgeefbare grond vormen hemelwatercascade waar bergen, opvangen en vertraagd afgeven centraal staan. Slimme mobiliteit; de afvang van grote vrachtwagens zal gebeuren binnen de Knoop 38. Meer ruimte voor personenauto’s en stadsdistributie. De Grift als energiebron; herkenbaarheid als energielandschap door aanwezige energievoorzieningen. Op de nieuwe delen van het bedrijventerrein wordt ingezet op extra winnen van elektriciteit en stimulering uitwisselen van warme en koude. Door dubbel grondgebruik kan De Grift naast energie gebruiker ook een bron worden voor naastgelegen ontwikkelingen. Circulaire complementaire ontwikkelingen; onderling gebruik van reststromen voor bedrijfsdoeleinden. Aan de gebouwen zullen GPR en BREAAM eisen worden gesteld. Stedelijke herkenbaarheid; Nijmegen is een stad met een groene allure. De Grift wordt onderdeel van de groene stad en zal fungeren als stadsentree vanaf de A15, ruimtelijke kwaliteit staat hoog in het vaandel.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪ Ruimte voor XXL DC: “Kleine lokale ondernemers dichtbij het stedelijk gebied houden is een belangrijke factor voor een slagend bedrijventerrein. De opbouw van de stedelijke korrel tot aan XXL DC’s staat voorop om zo een bruisende leef- en werkomgeving te creëren. Waar bereikbaarheid, sociale veiligheid en duurzaamheid een overkoepelende rol spelen.” ▪ Complementair bedrijfsverzamelgebouw : “Een bedrijfsverzamelgebouw waar onderlinge uitwisseling van goederen en kennis centraal staan.”

21 Regionaal Programma Werklocaties regio Arnhem-Nijmegen Basisinformatie ▪ 2 december 2020 ▪ Gepubliceerd door Ecorys ▪ 71 pagina’s Doel van de studie Het RPW regio Arnhem-Nijmegen dat sinds 2017 de kaders vormt voor het regionaal bedrijventerreinenbeleid is toe aan een actualisatie. Deze herziening van het RPW is opgesteld voor de periode 2021 tot en met 2024. Doelen: ▪ Zorgen voor nieuwe economische ontwikkeling op de juiste locatie in de regio met maximaal rendement voor de werkgelegenheid. Dit geldt zowel voor bedrijventerreinen, kantoren als detailhandel. ▪ Ruimte geven aan uitbreiding van lokale en regionale bedrijvigheid. ▪ Zorgen voor voldoende ontwikkelmogelijkheden op de middellange en lange termijn, met in achtneming van het belang van een economisch evenwicht tussen vraag en aanbod. ▪ De economische marktontwikkelingen nauwlettend volgen en optimaal benutten. In het licht van internationale ontwikkelingen en nationale groeiverwachtingen voor de komende periode gaat de regio Arnhem-Nijmegen uit van een lichte groei. Daarmee is de regio voorzichtig positief en wordt niet gerekend op het meest positieve scenario, wat aansluit bij de kwalitatieve groei die wordt nagestreefd in de visie Arnhem-Nijmegen, Groene metropoolregio. ▪ Aansluiten bij duurzame en circulaire ambities in de regionale toekomstvisie Arnhem-Nijmegen, GMR

Belangrijkste bevindingen en conclusies (aandachtspunten / doelen) Voor bedrijventerreinen bevat het document: ▪ Afspraken ten aanzien van regionale bedrijvigheid ▪ Afspraken ten aanzien van XXL-logistiek ▪ Afspraken ten aanzien van watergebonden bedrijvigheid ▪ Afspraken ten aanzien van de bijzondere werklocaties ▪ Afspraken ten aanzien van zachte plannen ▪ Afspraken ten aanzien van lokale bedrijventerreinen ▪ Afspraken ten aanzien van solitaire bedrijven © Buck Consultants International, 2024

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? De regio Arnhem-Nijmegen staat in de periode tot 2030 op de bedrijventerreinen voor twee grote, samenhangende, uitdagingen: ▪ Behoud en versterken van de regionale aantrekkingskracht op nieuwe en bestaande lokale en regionale ondernemers. Daarbij is een duurzaam evenwicht tussen vraag en aanbod essentieel. ▪ Aansluiten bij de ambities en kader stellende opgaven uit de visie ArnhemNijmegen, Groene metropoolregio. Om voldoende en kwalitatief goede ruimte te bieden aan lokale en regionale ondernemers, en daarmee de werkgelegenheid die zij bieden, is het noodzakelijk in deze herziening van het RPW de invulling van de ontwikkelruimte die voor de periode tot 2030 is geconstateerd, in te kaderen. Daarom is een inventarisatie uitgevoerd van: ▪ De geschiktheid en toekomstbestendigheid van bestaand aanbod; en ▪ De kwaliteit van de zachte plannen voor regionale bedrijventerreinen. Deze inventarisatie vormt de basis voor de afspraken over bedrijventerreinen.

22 Omgevingsvisie 2020-2040 - Nijmegen Stad in Beweging Basisinformatie ▪ 2020 ▪ Gepubliceerd door gemeente Nijmegen ▪ 100 pagina’s

Doel van de studie ▪ In de omgevingsvisie staat beschreven hoe de stad ervoor staat en welke uitgangspunten er zijn tot 2040 voor het ruimtegebruik van de stad.

Belangrijkste bevindingen en conclusies • Nijmegen is een inclusieve stad en wil dat blijven, ook met het oog op de toekomst. De stad blijft groeien, waarbij de focus ligt op bouwen binnen de stadsgrenzen. Er zijn focusgebieden aangewezen voor nieuwbouw in de stad: Waalsprong, Waalfront, centrum/stationsgebied, Kanaalzone/Winkelsteeg en Heijendaal • Middels functiemenging moet Nijmegen aantrekkelijk blijven om te wonen en te werken • Er moet ruimte zijn voor groen en biodiversiteit, waarbij zowel de stad maar ook de inwoners en de regio toewerkt naar een circulaire economie • Er wordt ruimte gegeven aan initiatieven vanuit partners en bewoners • Nijmegen moet een centrale rol blijven vervullen binnen de regio

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? De Omgevingsvisie heeft vooral inzicht geboden in ontwikkelingen op lange termijn. Het hielp bij het formuleren van lange termijn ambities, doelen en acties. In het onderzoek naar Werklocaties is de Omgevingsvisie ook gebruikt om over specifieke gebieden uitspraken te kunnen doen

23 Marktverkenning bedrijventerrein De Grift Basisinformatie ▪ November 2020 ▪ Gepubliceerd door Ecorys, ▪ 60 pagina’s

Doel van de studie ▪ Het doel van de marktverkenning is om de potentie voor doorontwikkeling van de Grift in kaart te brengen en te kijken hoe de uitbreiding past binnen regionale ontwikkelingen.

Belangrijkste bevindingen en conclusies

De uitbreiding van het gebied De Grift moet ruimte bieden aan werkmilieus met een urgente ruimtebehoefte • Deelgebied Noord: richten op XXL-logistiek, maar ook geschikt voor XL-logistiek. Stadsdistributie kan naast deze stromen bestaan. Verder ruimte creëren voor regionale bedrijvigheid richting de stationsstraat. • Deelgebied Oost: XXL-logistiek aan de achterzijde (kant A15), vervolgens XL-logistiek naar reguliere regionale bedrijvigheid. • Deelgebied Zuid en West: zuid inrichten als overgangsgebied tussen grootschalige en regionale bedrijvigheid. In West richten op kleinschalige bedrijvigheid. • Zorg voor een goede afstemming met de omgeving, daarnaast biedt de ontwikkeling van de Grift kansen voor duurzaamheid (bijv. zonne-energie). Ook is het van belang om te zorgen voor een duurzame interne en externe ontsluiting van het terrein (nieuw en bestaand).

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? Dit onderzoek is met name waardevol gebleken voor het locatieprofiel van De Grift (en Rietgraaf). Ook vormde het een goed uitgangspunt voor het locatiebezoek. ▪ De profilering per deelgebied geeft inzicht in beoogde en kansrijke segmenten en type bedrijvigheid; ▪ De omschrijving van locatiekwaliteiten en mogelijke ontwikkelrichtingen was goede input voor de discussie tijdens het locatiebezoek; ▪ De samenhang met de regio was goed bruikbaar voor het omschrijven van het werklocatievraagstuk in Nijmegen en de GMR

24 Gebiedsvisie TPN-West Basisinformatie ▪ 28 oktober 2020 ▪ Gepubliceerd door gemeente Beuningen, gemeente Nijmegen ▪ 25 pagina’s Doel van de studie ▪ Deze gebiedsvisie gaat over een bestaand industriegebied, waardoor de belangen van gevestigde bedrijven en omwonenden aanzienlijk zijn. Industriegebied en (woon)omgeving vormen zodoende een vast uitgangspunt in de visie. Uitbreiding of krimp van TPN-West is daarmee niet aan de orde. Dat betekent dat de visie vooral een antwoord probeert te geven op de vraag hoe werken en wonen in dit gebied in balans kunnen komen en wat daarvoor nodig is ▪ Bij aanvang zijn drie doelstellingen gehanteerd: de ontwikkeling van een duurzaam en vitaal TPN-West, een goede, gezonde en veilige leefomgeving op en rond het gebied, en het versterken van samenwerking en vertrouwen tussen partijen. Gedurende het traject kwamen een aantal thema’s steeds prominent naar voren, deze thema’s vormen de leidraad van de gebiedsvisie: verduurzaming, milieu & leefbaarheid, en een aantrekkelijk vestigingsklimaat.

Belangrijkste bevindingen en conclusies TPN-West is een industriegebied waar de focus ligt op duurzame economische ontwikkeling en leefbaarheid, zowel binnen het gebied als in de omringende woonwijken. Deze kernwaarden zijn met elkaar in balans. Daarbij: ▪ Is TPN-West een aantrekkelijke werklocatie, met een vestigingsklimaat gericht op de maakindustrie, logistiek, energie en watergebonden bedrijvigheid ▪ Werken bedrijven en overheden samen aan een ‘schoon, heel en veilig’, en gezond TPN-West ▪ Is er proactief en laagdrempelig contact tussen partijen, wordt overlast voorkomen en aangepakt, en wordt er gewerkt volgens de Omgevingsdialoog ▪ Wordt gestreefd naar vermindering van de milieudruk op de leefomgeving ▪ Wordt gewerkt aan een energieneutraal TPN-West in 2040 ▪ Ontwikkelt de circulaire economie zich op TPN-West: van afval naar grondstof ▪ Gaat TPN-West voor duurzaam transport en mobiliteit over weg en water © Buck Consultants International, 2024

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪ TPN is een niet te onderschatten werklocatie in Nijmegen: Trade Port Nijmegen-West (TPN-West) is een industriegebied van regionaal belang dat op een oppervlakte van zo’n 378 ha een grote diversiteit aan bedrijven huisvest (8.000 banen). Het plangebied omvat de Nijmeegse industriegebieden Westkanaaldijk en Noord-Oostkanaalhavens en bedrijventerrein ‘De Sluis’ in de gemeente Beuningen, net als ARN en de waterzuivering ▪ Voor het onderzoek naar werklocaties kan het bruikbaar zijn om de huidige status van actiepunten voor de middellange termijn uit de gebiedsvisie op hoofdlijnen te achterhalen. Om invulling te geven aan de uitkomsten van de gebiedsvisie zijn actiepunten benoemd voor de korte termijn. In veel gevallen nemen de gemeenten het initiatief, zoals naar aanleiding van een gespreksronde is aanbevolen. Maar voor veel thema’s is een gezamenlijke aanpak een voorwaarde om echt vooruitgang te kunnen boeken. ▪

Het is van belang om in het onderzoek naar werklocaties rekening te houden met economische, ruimtelijke en maatschappelijke ontwikkelingen.

▪ Verduurzaming speelt een belangrijke rol op TPN-West. De herontwikkeling van het ENGIE-terrein is een grote verandering op TPN-West, omdat hier een aanzienlijk deel (32 ha) van TPN-West een wezenlijk andere bedrijfsfunctie krijgt. ENGIE en de partnerpartijen streven er naar om in de nieuwe situatie minder gebruik te maken van de milieuruimte dan er beschikbaar is. © Buck Consultants International, 2024

25 Gebiedsvisie de Grift Basisinformatie ▪ April 2020 ▪ Gepubliceerd door gemeente Nijmegen ▪ 21 pagina’s

Doel van de studie ▪ Deze gebiedsvisie gaat over strategische keuzes met betrekking tot de ontwikkeling van de Grift. De Grift is op het moment deels al een bestaand bedrijventerrein. De gebiedsvisie is opgesteld om een actuele blik te geven op de Grift aangezien de kans om nieuwe bedrijven te laten ontwikkelen op deze locatie is toegenomen. De Grift maakt onderdeel uit van de totaalvisie Knoop 38/ de logistieke corridor A15. ▪ Het doel van de gebiedsvisie is het maken van de verbinding met ontwikkelingen in de omgeving. De focus ligt op het nieuwe bedrijventerrein, het bestaande bedrijventerrein en noodzakelijke infrastructurele aanpassingen. De ambitie is een aansluiting met de totaalvisie voor Knoop 38.

Belangrijkste bevindingen en conclusies De Grift is bedoeld als werklocatie en is een zichtlocatie langs de A15 wat maakt dat het belangrijk is om te kiezen voor een groene inbedding. De afslag 38 is één van de toegangswegen naar de stad. De gemeente wilt de entree naar de stad verder vormgeven waarbij verder rekening gehouden dient te worden met de bestaande bedrijven en woningen, de ligging van kabels en leidingen en milieu-en geluidzoneringen. ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Specifieke aandacht voor de Grift als locatie voor economische groei zoals aangegeven in de Omgevingsvisie. De grift is bedoeld als bedrijventerrein voor logistiek met ruimte voor grootschalige logistiek. Bij de gebiedsontwikkeling van het terrein staat duurzaamheid centraal. Zorgen voor bloei en groei van bestaande bedrijfsleven. Goede ontsluiting van het terrein in samenhang met het realiseren van een robuuste groenstructuur.

Wat nemen we mee, in relatie tot het onderzoek naar werklocaties? ▪

Op de Grift is er ruimte voor XXL Logistiek. De monitor van het RPW beschrijft dat het faciliteren van (XXL) logistiek vanuit economisch perspectief wenselijk is: het draag substantieel bij aan regionale werkgelegenheid, het is de enabler voor de topsectoren en heeft een spin-off werkgelegenheidseffect van 1,5%.

▪

Nijmegen heeft belang bij een goedwerkende regionale logistieke functie. Voor de Grift Noord zetten we in op (grootschalige) logistiek. Ambitie is het aantrekken van werkgelegenheid. Hierbij wordt duurzaamheid meegenomen door zoveel mogelijk daken van zonnepanelen te voorzien.

▪

De gemeente zet erop in dat alle grootschalige nieuwbouwontwikkelingen gebruikt worden om zonne-energie of duurzame energie op te wekken, waar mogelijk in combinatie met groenvoorziening en waterberging.

26 Economische visie 2020-2025 Basisinformatie ▪ 2019 ▪ Gepubliceerd door gemeente Nijmegen ▪ 76 pagina’s

Doel van de studie ▪ Het belangrijkste doel van de economische visie is om banen in alle lagen van de Nijmeegse economie te creëren. De daarbij behorende ambitie is om in 10 jaar tijd, 10.000 banen te creëren. Er is gekeken vanuit het perspectief dat Nijmegen een knooppunt is van innovatie en dat ook wil blijven

Belangrijkste bevindingen en conclusies ▪ ▪ ▪

Vanuit de Nijmeegse ondernemers ontstonden de twee belangrijkste thema’s in de visie: technologie en human factor. Vanuit deze thema’s zijn zes actielijnen opgesteld. Onder technologie vallen de actielijnen innoveren, excelleren en circulair. Onder human factor vallen de actielijnen human capital, ondernemerschap en ecosysteem. De belangrijkste sectoren voor de stad zijn health & high tech, mkb/zakelijke dienstverlening en logistiek. Hieronder de belangrijkste punten uit de actielijnen: ▪ Stimuleren van vernieuwing staat centraal; ▪ Blijven inzetten op de speerpunten van de sterke sectoren: Health & High Tech; ▪ Podium bieden aan circulaire ondernemers. Daarbij verbinden van duurzaamheid en ondernemerschap; ▪ Stimuleren van nieuwe en bestaande bedrijvigheid en het aanbieden van goede werklocaties, met ondersteuning via accountmanagement; ▪ Aanpakken krapte op de arbeidsmarkt en het maken van een match tussen beroepsbevolking en banen; ▪ Creëren van een aantrekkelijk ecosysteem voor bedrijven en talent.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Nijmegen&id=1fb82136-f295-4a29-8e74-e300531de494