Besluitenlijst 13 november 2024

5 stemmen voor: Partij voor de Dieren, SP 33 stemmen tegen: GroenLinks, Stadspartij Nijmegen, D66, PvdA, VVD, CDA, GewoonNijmegen.Nu, ODV Amendement verworpen

Amendement Van externe inhuur naar intern zeggenschap Indiener: Frank de Gram (Partij voor de Dieren) De gemeenteraad van Nijmegen, in vergadering bijeen op 13 november 2024, Constaterende dat: • Het percentage van de uitgaven aan externe inhuur in verhouding met de totale loonsom in 2023 op 18,1% ligt, wat tien procent hoger is dan het aandeel in 2014 (8,1%); • De norm voor externe inhuur van de overheid op 10% ligt;' • De inhuur van externen doorgaans duurder is dan het werken met vaste krachten; • Uitvoeringsorganisaties die maximaal tien procent van hun personeelslasten besteden aan inhuur blijken in de regel tien tot dertig procent hogere productiviteit te hebben;' • De raad begin dit jaar unaniem de visie en koers voor participatie en democratische vernieuwing heeft aangenomen, waarin een visie van een sterke gemeenschap van stad en gemeente beschreven staat;" • In het coalitieakkoord is afgesproken dat het initiatiefvoorstel Inwonersparticipatie als basis zal dienen voor hoe we de samenwerking met de stad vorm geven? • De begroting stelt dat de Nijmegenaar met initiatief, kennis en expertise bij kan dragen bij het werk aan onze stad en dat hiervoor de participatie-gereedschapskist en ontwikkelen bijpassende leerinterventies op orde wordt gebracht door de gemeente;" Overwegende dat: • Negen op de tien ambtenaren (90%) zouden het beter vinden als er niet te veel werd

ingehuurd;' • Het inhuren van externen als oplossing voor personeelstekorten of missende expertise getuigd van korte termijn denken, omdat de problemen hiermee niet echt opgelost worden, en vooral vooruit worden geschoven; • Beleid, adviezen of rapporten laten opstellen door externen het tegenovergestelde is van actieve burgerparticipatie, waarbij de nadruk ligt op zeggenschap van inwoners binnen de gemeente; • De gemeente ten dienste staat van haar inwoners en dat hun perspectieven extreem waardevol zijn bij het benaderen van problemen en vraagstukken binnen de gemeente; Besluit: Aan beslispunt 2 van het raadsvoorstel Stadsbegroting 2025-2028 toe te voegen: "Met dien ten verstande dat er €200.000,- per jaar wordt gereserveerd voor de intensivering van burgerparticipatie. Om een verschuiving teweeg te brengen van het inhuren van externe expertise in adviestrajecten naar gebruik maken van de kennis en mening van de burgers in deze stad en dit ten laste te leggen van de begrootte kosten voor 'externe inhuur"

Pagina 45

5 stemmen voor: Partij voor de Dieren, SP 33 stemmen tegen: GroenLinks, Stadspartij Nijmegen, D66, PvdA, VVD, CDA, GewoonNijmegen.Nu, ODV Amendement verworpen

Amendement Verhuis de verhuiscoaches niet de stad uit! Indiener: Marjolijn Mijling (CDA) De Raad van de Gemeente Nijmegen in vergadering bijeen op 13 november 2024, Constaterende dat: • Het College in de Stadsbegroting '25-'28 voorstelt om de financiering voor de verhuiscoaches, waar de gemeenteraad in 2022 toe had besloten, te stoppen; • Er volgens de Stadsbegroting €350.000 per jaar extra nodig is om vanuit de Nijmeegse Woonagenda 2024-2029 afspraken over betaalbare woningen te monitoren en de doorstroming met verhuiscoaches te stimuleren; Overwegende dat: •Diverse senioren in voor hun gevoel te grote woningen zitten, maar zonder hulp van verhuiscoaches de weg naar een betaalbare kleinere woning niet weten te vinden; •Deze woningen, wanneer ze vrij komen, beschikbaar worden voor jongeren en gezinnen, die hier een grote behoefte aan hebben; •Dit ook aansluit bij het Woonbehoefteonderzoek van de Stad; •Dit een mooie dubbele investering is, die ook bijdraagt aan de doelstellingen van de nog vast te stellen Woonzorgvisie van Nijmegen; •Verhuiscoaches sinds 2022 geresulteerd hebben in veel succesvolle doorstromingen die grotere woningen beschikbaar stelden voor jongeren en gezinnen; •Zonder cofinanciering deze doelstellingen waarschijnlijk niet meer haalbaar zijn, aangezien de gemeente met deze investering een belangrijk deel van het woningtekort met doorstroming kan verlichten;

Besluit beslispunt 2 van de stadsbegroting vast te stellen met dien verstande dat: 1) Er wel degelijk structurele middelen worden gereserveerd voor het cofinancieren van verhuiscoaches voor ouderen voor de doorstroming op de woningmarkt; 2) Deze middelen te dekken uit de verlaging van het onderhoudsniveau van het groen uit de begroting van Openbare Ruimte; 3) De tekst van de begroting conform wordt aangepast; 3 stemmen voor: CDA, GewoonNijmegen.Nu 35 stemmen tegen: GroenLinks, Stadspartij Nijmegen, D66, PvdA, Partij voor de Dieren, SP, VVD, ODV Amendement verworpen

Amendement Het noodlot voor het mantelzorgcompliment, afgewend (2) Alternatief gedekt Indiener: Marjolijn Mijling (CDA) De Raad van de Gemeente Nijmegen in vergadering bijeen op 13 november 2024, Constaterende dat: Pagina 46

a) In de ingediende Stadsbegroting 2025-2028 het voornemen is opgenomen om het mantelzorgcompliment volledig af te schaffen per 2026 ten einde een besparing te realiseren van€ 500.000,b) De gemeente een veelvoud aan ombuigingsvoorstellen nodig heeft om de begroting van 2025 -2028 sluitend te krijgen. Overwegende dat: a) We als gemeenteraad een sociale stad willen bewerkstelligen waarin wordt omgekeken naar elkaar. b) Het mantelzorgcompliment een waardevolle erkenning is voor alle mantelzorgers die zorgen voor directe familie, vrienden of naasten. c) Mantelzorgers juist een bijdrage leveren aan het reduceren van de zorgkosten en daarmee voor de toekomst cruciaal zijn om de zorgkosten te beheersen. Besluit beslispunt 2 van de stadsbegroting vast te stellen met dien verstande dat: 1) De voorgestelde bezuiniging op het mantelzorgcompliment, in het programma Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg, uit de Stadsbegroting 2025-2028 wordt beperkt door een jaarlijks budget van€ 150.000,- in stand te houden. 2) Met het resterende budget te kiezen voor een Mantelzorgcompliment ter waarde van € 100,- per mantelzorger en door het aantal aanmeldingen te maximeren tot 1500 in plaats van de voormalig begrote 2500. 3) De resterende€ 150.000,- te dekken uit de verlaging van het onderhoudsniveau van het groen uit de begroting van Openbare Ruimte.

3 stemmen voor: CDA, GewoonNijmegen.Nu 35 stemmen tegen: GroenLinks, Stadspartij Nijmegen, D66, PvdA, Partij voor de Dieren, SP, VVD, ODV Amendement verworpen Besluit: 22 stemmen voor: GroenLinks, Stadspartij Nijmegen, D66 16 stemmen tegen: PvdA, Partij voor de Dieren, SP, VVD, CDA, GewoonNijmegen.Nu, ODV Geamendeerd raadsbesluit d.d. 13 november 2024: 1. De stadsbegroting 2025 – 2028 vast te stellen. 2. De veranderingen in de begroting vast te stellen zoals opgenomen in het deel Begroting -> Financieel beeld -> Programmabegroting “met dien verstande dat - er voor 2025 een bedrag van € 320.000,- wordt toegevoegd aan het MuZIEum ten behoeve van het maken van een blijvend toegankelijke en interactieve vaste tentoonstelling waarmee er letterlijk ook ruimte wordt gemaakt voor bezoekers die slecht ter been zijn en mensen met een audiovisuele en/of auditieve beperking. Daarnaast wordt het MuZIEum toegankelijker voor mensen met een kleine beurs. - De gelden nadrukkelijk niet gebruikt mogen worden voor bouwkundige aanpassingen aan het gebouw. - En dit voor € 220.000,- ten laste te brengen van de programmabegroting Economie en Toerisme, post Economische Visie 2025 en voor € 100.000,- dit te dekken uit de post 'Versterking bedrijfsvoering en overhead primaire afdelingen' uit het programma Bestuur en Organisatie.

- er voor 2025 en verder een bedrag van € 40.000,- per jaar wordt toegevoegd aan het programma sociale basis ten behoeve van het onderdeel inclusie en dit ten laste te brengen Pagina 47

van de ombuigingsoptie 'Efficiency dienstverlening ODRN' uit het programma Wonen en stedelijke ontwikkeling. - vanaf 2025 het doorbraakteam wordt uitgebreid, met als doel om meer Nijmeegse huishoudens, die gebruik maken van 5 of meer gemeentelijke regelingen, te helpen en ondersteunen buiten de vaste kaders en werkwijze en op een manier die beter past bij de unieke situatie van deze huishoudens. - Hiervoor 2,5fte doorbraakteam toe te voegen aan de gemeentelijke organisatie, waarbij deze zich in de eerste plaats, maar niet uitsluitend, hoeven te richten op de huishoudens die gevonden worden in de meer proactieve aanpak. - Financiële middelen die vrijkomen door de werkzaamheden van deze extra formatie in het doorbraakteam te gebruiken om 1. De 2,5 fte doorbraakteam te dekken (*zie bijlage voor uitwerking) 2. Toe te voegen aan het structurele budget en - het in de leidende principes genoemde - investeringsfonds "Sociale Basis" - dat de beoogde sluiting van Huiskamer de Cirkel en de daarbij horende bezuiniging op de tippelzone wordt geschrapt. - De financiële gevolgen hiervan, € 97.412 per jaar, voor dit bedrag te dekken uit de ombuigingsoptie “Efficiency dienstverlening ODRN”. - En voorts de passage “We bezuinigen op Zorgaanpak voor de sekswerkers die werkzaam zijn op de tippelzone.

Tevens sluiten we huiskamer de Cirkel.” Op pagina 87 en alle andere verwijzingen naar het sluiten van Huiskamer de Cirkel (pag. 80 en pag. 94) te schrappen. - dat de beoogde versobering en de daarbij horende bezuiniging van de winteropvang wordt geschrapt. De winteropvang wordt per de winter van 2025/2026 georganiseerd in het nieuwe gebouw van De Hulsen. - en daarbij een besparing in te boeken van 600k in 2025 en structureel 680k per 2026 - En voorts alle verwijzingen naar versobering van de winteropvang te schrappen en waar nodig te vervangen door verhuizing van de winteropvang. - Op pagina 113 (PDF-versie) de volgende tekst te schrappen: Wij hebben besloten om boven op de voorgenomen bezuinigingen in het sociaal domein een taakstelling op de inkomensregelingen (armoedebestrijding) ter hoogte van 0, 8 miljoen euro in 2025 en daarna structureel 1,5 miljoen euro in te boeken. De invulling van deze bezuiniging wordt de komende tijd nader uitgewerkt. Te denken valt bijvoorbeeld aan een verlaging van de premiebijdrage aan de CAZ, een versobering van de Meedoenregeling en een verhoging van de eigen bijdrage bij het busabonnement.

- En te vervangen door: Boven op de voorgenomen bezuinigingen in het sociaal domein een taakstelling op het programma Werk en Inkomen ter hoogte van 0, 8 miljoen euro in 2025 en daarna structureel 1,5 miljoen euro in te boeken, met daarbij de volgende voorwaarde: de invulling van deze bezuiniging wordt samen met de raad uitgewerkt en besloten in de bespreking en besluitvorming van het nieuwe beleidskader Financiële Bestaanszekerheid. Daarbij wordt er gekeken naar mogelijkheden binnen de inkomensregelingen, maar expliciet ook naar het hele programma Werk en Inkomen. Bij het uitwerken van deze bezuinigingen moet duidelijk worden afgewogen wat de gevolgen zijn, welke alternatieven beschikbaar zijn en hoe we met een andere manier van werken onze inwoners de ondersteuning die ze nodig hebben kunnen blijven bieden. - de zinsnede op pagina 127 wordt geschrapt: “ […] We reserveren géén structurele middelen Pagina 48

voor doorstroming en stoppen daarom-met het cofinancieren van verhuiscoaches voor ouderen. […]” - en dat de kosten voor het behoud van de verhuiscoaches worden gedekt uit de post in de Stadsbegroting 2025-2028 pagina 20: Versterking bedrijfsvoering en overhead primaire afdelingen van € 4 miljoen per jaar. - het voorstel om subsidies voor een deel van de activiteiten binnen het onderwijsachterstandenbeleid te schrappen (pdf pagina 130; Schrappen subsidie onderwijsachterstandenbeleid 150 300 300 300) wordt teruggedraaid - en dit te dekken uit de voorgestelde M4 voor ‘Versterking bedrijfsvoering en overhead primaire afdelingen’ (pdf pagina 26 tabel). - de genoemde bezuinigingsoptie van € 100.000 op het programma Sport bij de paragraaf ‘ombuigingsopties’ (blz. 210 van de stadsbegroting) wordt toegevoegd in het programma Openbare ruimte, waarbij het college dit exploitatiebudget aanwendt voor het stimuleren van bewegen en de raad over de inzet en verdere uitwerking in investeringen en/of activiteiten uiterlijk in Q1 2025 informeert.” - een incidenteel bedrag van € 500.000 wordt toegevoegd aan het programma Cultuur en cultureel erfgoed, door toevoeging van de baten en lasten onder 5.5. van de tabel en de tabel van financieel overzicht ambities onder nr. 25 én onder veranderingen in de begroting (beide op blz. 198 van de stadsbegroting 2025-2028) - en dit te dekken door een: a.

onttrekking/ verlaging van €200.000,- op de voorgestelde 4 mio. Voor ‘Versterking bedrijfsvoering en overhead primaire afdelingen (tabel blz. 27 Stadsbegroting 2025-2028, die daardoor afneemt van 4 mio. Naar 3,8 mio. Bij bedrijfsvoering, ‘personeelskosten’; b. benutting van de ombuigingsoptie ‘Efficiency dienstverlening ODRN’ ter hoogte van €200.000,- (blz. 161 Stadsbegroting 2025-2028); c. De inzet en onttrekking van een bedrag van €100.000,- uit de reserve 1% regeling Beeldende kunst (blz. 295 van de begroting 2025-2028). 3. Het bijgestelde investeringsplan 2025 -2028, de bijgestelde meerjarenraming bulkinvesteringen en investeringen met eigen dekking, de nieuwe investeringen en de doorrekening van de meerjarige investeringsruimte zoals opgenomen in de paragraaf investeringen vast te stellen. 4. De onttrekkingen en stortingen in de saldireserve te verwerken zoals opgenomen in het Begroting -> Financieel beeld -> Programmabegroting en toegelicht in het programma Financiën -> Veranderingen in de begroting. 5. De subsidieplafonds voor de betreffende programma’s vast te stellen volgens het overzicht in het deel Financiële begroting > subsidies > subsidieplafonds. 6. De grondslagen en uitgangspunten vast te stellen voor de grondexploitaties zoals opgenomen in het deel Financiële begroting -> Grondslagen en uitgangspunten. 7. A.

Richting te geven aan de huidige te maken keuzes in het sociaal domein door de volgende 10 leidende principes vast te stellen: 1. De sociale basis is het fundament voor het sociaal domein. Welzijn, kansengelijkheid en gezondheid voor iedere Nijmegenaar zijn gebaat bij een sterke Pagina 49

sociale basis. Die ontwikkelt zich in de wijken waar mensen met elkaar samenleven. We willen dat dit een stevig fundament is en daarom investeren we daarin. We verkennen de inzet van een (deels) revolverend investeringsfonds. We proberen ook andere partijen, zoals de zorgverzekeraars te verleiden om daaraan bij te dragen. Zo kunnen we geld dat we besparen door preventie opnieuw investeren in nieuwe initiatieven voor versterking van de sociale basis. 2. Met en voor de stad Als gemeente kunnen en willen we het niet alleen. Het cement in onze stad vormen we samen met netwerken en organisaties, of dat nu vrijwilligers, bedrijven of instellingen zijn. Onze ambitie is dat al deze organisaties in de stad solidair zijn met elkaar, elkaar weten te vinden en initiatieven samen oppakken en dat de gemeente dit faciliteert. Dan ontstaan er programma overstijgende plannen die het verschil kunnen maken. 3. Een opdracht gestuurde aanpak voor het sociaal domein: van organisaties financieren naar opdrachten voor de stad financieren Een logische vervolgstap op het voorgaande principe is dat onze focus verschuift: van financieren van afzonderlijke organisaties naar financieren van opdrachten (en daarmee oplossingen) voor de stad. We organiseren onze samenwerking langs de lijn van gemeenschappelijke doelen, waardoor onze inwoners beter geholpen worden. 4.

We weten wat werkt, wat de lasten en baten zijn, zowel maatschappelijk en financieel, en waar we het beste op kunnen inzetten We werken vaker met ‘maatschappelijke businesscases’, zodat voor de gemeenteraad duidelijker is welke investeringen we doen in de sociale basis en welke opbrengsten we daarbij verwachten. Daarbij gaat het ons met nadruk niet alleen om financiële, maar juist ook om maatschappelijke baten. Juist in het sociaal domein is het maatschappelijk rendement belangrijk en daarom is het van belang daar nog duidelijker op te sturen. Daarmee voorkomen we ook dat alleen de financiële lasten en baten bepalen wanneer iets geslaagd is. 5. We verdelen de zorg eerlijk: in Nijmegen krijg je de hulp en ondersteuning die je nodig hebt: niet minder, maar ook niet meer Zo zorgen we ervoor dat een te grote zorgvraag bij de een, niet zorgt voor een te klein zorgaanbod voor de ander. Mensen die het moeilijk vinden om een hulpvraag te stellen, bieden we laagdrempelige ondersteuning bij hun aanvraag. 6. Zorg en ondersteuning is collectief, tenzij een individueel traject passender is Zo kunnen we mensen met dezelfde hulp- of zorgvraag samen, sneller en beter helpen. Wanneer een inwoner enkel geholpen kan worden of beter geholpen is met een individueel traject dan blijft dit mogelijk. 7.

Als het aan het begin afgesproken einddoel bereikt is, wordt het zorgtraject afgerond We stimuleren dat volwassen en jongeren met hun ouders zelf doen wat ze zelf kunnen, waar nodig met ondersteuning vanuit de sociale basis. Er is altijd ruimte voor maatwerk, als tijdens het traject blijkt dat aanvullende inzet nodig is. We pakken dit dan op in een nieuw traject. 8. Huishoudens die gebruik maken van 5 of meer regelingen benaderen we proactief, met respect voor privacywetgeving wanneer gegevens gedeeld worden We gaan door met de doorbraakaanpak, en zetten deze actiever in. Nijmeegse huishoudens Pagina 50

die gebruik maken van 5 of meer regelingen worden proactief (rekening houdend met privacy etc.) benaderd, in aanvulling op de huidige situatie waarin de doorbraakaanpak vooral reactief wordt ingezet. 9. We onderzoeken of eigen bijdragen inkomensafhankelijk kunnen Dit is allereerst een landelijke afweging. Als de mogelijkheid er komt, kijken we op welke manier dit principe ondersteunend kan zijn aan onze andere principes. 10. Housing First: voor alle leeftijden en in ieder geval ook voor jongeren Een dak boven je hoofd is de belangrijkste vorm van preventie en welzijn. Om persoonlijke, maatschappelijke en financiële lasten nu en in de toekomst te verminderen zetten we ons actief in om de dak- en thuisloze mensen, en ook jongvolwassen in onze regio duurzaam te huisvesten. B. Als raad en college, ieder vanuit zijn eigen rol, deze principes verder uit te werken en hierover het komende jaar met elkaar in gesprek te gaan. Op die manier werken we concreet aan een stevige sociale basis in alle Nijmeegse wijken.

8

STEMSTUKKEN Er zijn geen stemstukken

9

BEHANDELADVIES NOG TE BEPALEN/OVERIG

10

Ingekomen stukken

10.1

Brieven ter afdoening door het college van B&W (tenzij anders vermeld) A1 d.d. 21 september 2024 van Maria over Weurtseweg A2 d.d. 3 oktober 2024 van R. Essers over Nieuwe Dukenburgseweg (Nijmegen) Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.2

Brieven ter kennisgeving aan te nemen B1 d.d. 12 september 2024 van de MGR Rijk van Nijmegen over Tussenrapportage MGR 2024 B2 d.d. 16 september 2024 van GGD Gelderland Zuid over Besluiten AB B3 d.d. 25 september 2024 van de Regioagendacommissie GMR over Advies Regioagendacommissie aan Algemeen bestuur GMR én Raden B4 d.d. 26 september 2024 van SOA Aids Nederland over Gevolgen kabinetsplannen voor seksuele gezondheid voor gemeenten B5 d.d. 1 oktober 2024 van M. van Klingelen en A. Hennink over Leerlingenaantallen Driemaster en omgeving zullen stijgen B6 d.d. 27 september 2024 van H. Schraven over Memo juridische aspecten - warmtenet Dukenburg B7 d.d. 3 oktober 2024 van ODRN over Ontvlechtingsovereenkomst tussen ODRN en gemeente Nijmegen

Pagina 51

Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten 10.3

Brieven nog in behandeling

10.4

Brieven van het college van B&W ter kennisname (tenzij anders vermeld)

10.4.1

D1 d.d. 10 september 2024 over Aanpak Deelmobiliteit 2024-2028 Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.2

D2 d.d. 10 september 2024 over Reactie op vervoerplan bus 2025 Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.3

D3 d.d. 10 september 2024 over Regionaal plan opvang en huisvesting vluchtelingen Rijk van Nijmegen Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.4

D4 d.d. 10 september 2024 over Regionale woningmarktmonitor 2023 en prognoses groei woningvoorraad Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.5

D5 d.d. 10 september 2024 over Beantwoording motie “Ik heb je voor het eerst ontmoet…daar aan de waterkant” Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.6

D6 d.d. 10 september 2024 over Voortgang uitvoeringsplan gelijkwaardige kansen in het onderwijs Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.7

D7 d.d. 17 september 2024 over Uitvoering van de aangenomen moties tijdens de Politieke Avond van 19 juni 2024

Pagina 52

Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.8

D8 d.d. 17 september 2024 over Verlenging van de overeenkomst met stichting OIDOS Buurtteams Jeugd en Gezin voor de periode 2025 tot en met 2027 Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.9

D9 d.d. 17 september 2024 over Regionaal Afsprakenkader huisvesting aandachtsgroepen Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.10

D10 d.d. 17 september 2024 over Nadere analyse tevredenheid bewoners over het groen in de stad Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.11

D11 d.d. 17 september 2024 over Social Return on Investment (SROI)-verkenning Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.12

D12 d.d. 17 september 2024 over Publieksonderzoek Podia 2023 Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.13

D13 d.d. 17 september 2024 over Contouren implementatieplan taakstellende bestedingsruimtes voor ambulante jeugdhulp en ambulante Wmo-begeleiding Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.14

D14 d.d. 24 september 2024 over Jaarrapportage van de Functionaris Gegevensbescherming Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

Pagina 53

10.4.15

D15 d.d. 24 september 2024 over Startnotitie beleidskader Financiële bestaanszekerheid Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.16

D16 d.d. 1 oktober 2024 over Kwartaalbrief toegang Wmo en Buurtteams Jeugd en Gezin Q2 2024 Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.17

D17 d.d. 1 oktober 2024 over Voortgangsbrief implementatie Omgevingswet september 2024 Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.18

D18 d.d. 1 oktober 2024 over Beleidsregels gemeentelijke opvang ontheemden Oekraïne Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.4.19

D19 d.d. 1 oktober 2024 over Monitoring Tippelzone - bezuinigingsopgave Zorgaanpak en Huiskamer de Cirkel Raadsbesluit 13 november 2024: Conform besloten

10.5

Brieven van interne organen en adviescommissies ter kennisname (tenzij anders vermeld)

Pagina 54