Adviesrapport Commissie Groei. 'De smaak te pakken'

Organisatorische kwaliteit De commissie is onder de indruk van de daadkracht en professionele kwaliteit van deze vrijwilligersorganisatie. De begroting niet heel inzichtelijk. Zo is niet duidelijk welke fondsen hebben toegezegd. De commissie verwacht dat PcN zowel op het gebied van de begroting als van de marketing de komende jaren sprongen maakt. Bijvoorbeeld door advies in te winnen over hoe jongeren te binden. Meerwaarde voor de stad Nijmegen is de enige plek in Nederland met een poëziecentrum, dat zet de stad op de kaart. De commissie juicht het toe dat PCN nog meer de wijken in trekt. Reflectie op de codes Op de codes wordt gereflecteerd.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

groepen.

31

POPOP

Deel II Adviezen

Over het project POPOP PERFORMANCE ART POPOP art is een beeldende kunst en performance platform, een locatie waar mensen langskomen, een expositie kunnen zien en performances kunnen beleven. 2024 wordt voor POPOP art een jaar van bezinning, reflectie en onderzoek. Het ontberen van een fysieke plek beperkte POPOP in haar behoefte dromen waar te maken. Eén van die dromen is Performance Nights te organiseren, waar performers op uitnodiging én spontaan een avond lang meedoen in een show en waar het publiek geniet van performancekunst.

Subsidieaanvraag POPOP vraagt € 11.163 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor € 11.163.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit Voor POPOP wordt 2024 een jaar van bezinning, reflectie en onderzoek. Daarin wil ze minder programma maken en op zoek naar meer samenwerkingen en naar een ‘eigen huis’. De commissie constateert dat het artistieke programma ongeveer hetzelfde is als in 2023, met de opmerking dat de artistieke kwaliteit daarvan goed was. Van het beschreven programma is de pilot Performance Night het meest aansprekende element. Organisatorische kwaliteit baarder worden in de stad. De beoogde reflectie en onderzoek zijn summier uitgewerkt. POPOP ontbeert een vaste locatie, hetgeen een weerslag kan hebben op de activiteiten. Hoewel de organisatie broos is en weinig financiële slagkracht heeft, weet ze dingen voor elkaar te krijgen. Met de voorgenomen professionalisering zou ze grotere stappen kunnen maken. Die juicht de commissie dan ook toe. Meerwaarde voor de stad De performancekunst is schaars in Nijmegen, daarom is POPOP een welkome aanvulling op het culturele aanbod. Het programma in de publieke ruimte verrast en verward. Dat vindt de commissie positief. Via samenwerkingen met onder meer Big Draw, Hubert en HAN is de aanvrager goed ingebed in het culturele veld. Reflectie op de codes De code D&I zit als het ware van nature in de organisatie. De Governance Code Cultuur behoeft aandacht, net als de Fair Practice Code.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

POPOP stelt heldere doelen. Zo wil ze aan talentontwikkeling doen, haar netwerk uitbreiden en zicht-

32

Rainbow Collective

Deel II Adviezen

Over het project Jaarplan Stichting Rainbow Collective In 2022 is Stichting Rainbow Collective opgericht. Een organisatie die tot doel heeft de acceptatie van de LHBTIQA+ gemeenschap te stimuleren. In 2023 organiseerde de stichting haar eerste festival met als thema Wat is de stand van ons Regenboogland. In 2024 ontwikkelt Rainbow Collective een aantal projecten die door het jaar heen op verschillende locaties en bij verschillende organisaties te zien zullen zijn en die uiteindelijk op het festival in 2025 zullen landen. Dat zijn een Mythbusters Quiz, een Regenboogklaarover, een creative film challenge, een voorstelling Ontmoeten, een Archief van de Toekomst en verhalen van LHBTIQA+ vluchtelingen.

Subsidieaanvraag Rainbow Collective vraagt € 14.850 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren, vanwege onvoldoende artistieke en organisatorische kwaliteit.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit Door het overlijden van oprichter en inspirator Sander Ederveen overlegt Rainbow Collective begrijpelijkerwijs een onvoldragen aanvraag. Het festival zal pas weer in 2025 plaatsvinden. Nu organiseert de aanvrager een aantal losse activiteiten om op de kaart te blijven. Die zijn allemaal participatief van aard en

Organisatorische kwaliteit De commissie draagt de aanvrager en zijn missie een warm hart toe, maar door het overlijden van Sander Ederveen blijkt hoe fragiel de organisatie is. De begroting is op orde, maar de publiekskennis en de marketing zijn ondermaats. De marketingcommunicatie leunt voornamelijk op de PR-inspanningen van samenwerkingspartners. Meerwaarde voor de stad Rainbow Collective is een urgente organisatie die goed past in Nijmegen als roze stad. Wellicht is die meerwaarde voor de stad zo vanzelfsprekend dat hierover in het plan weinig te lezen is. Reflectie op de codes De codes staan goed op het netvlies, D&I ligt opgesloten in de organisatie en komt terug in de programmering.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

gericht op LHBT+-acceptatie en -bevraging. Een artistiek doel ontbreekt.

33

Sinus

Deel II Adviezen

Over het project Data-driven-music Stichting Sinus wil de verhalen achter elektronische muziek een plek geven in Nijmegen. Ze spant zich in om het internationale veld van elektronische muziek te ontwikkelen door het organiseren van bijzondere optredens, residenties en producties. In 2024 organiseert Sinus verschillende programma’s rond elektronische muziek. Waar Sinus in 2023 alle activiteiten bundelde in een festival van vier dagen, is ze komend jaar op verschillende momenten in het jaar aanwezig in de stad: in april op Go Short 2024, in juni op het Stroom Festival, Pulse (online) en in oktober een concert in de Stevenskerk.

Subsidieaanvraag Sinus vraagt € 20.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor €12.454 omdat van twee van de vier activiteiten de artistieke kwaliteit niet te beoordelen valt.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit De commissie ziet dat Sinus een steeds eigener plek in de dance scene claimt. Ze presenteert een actueel en hedendaags programma, waarin diverse disciplines hun plaats vinden. De commissie looft de artistieke kwaliteit van het Stroom Festival en het concert in de Stevenskerk. Het geheel van diverse makers geeft vertrouwen. De activiteiten Go Short en Pulse daarentegen zijn onvoldoende uitgewerkt. Ook ontbreken bij Go Short de namen van de makers. Daardoor kan de commissie geen oordeel vellen

Organisatorische kwaliteit Sinus is zich aan het ontwikkelen tot een steeds autonomere organisatie met mooie samenwerkingen in de stad. De begroting is inzichtelijk. De financieringsmix is breed met veel bijdragende partijen, maar ook scheef. De gemeente Nijmegen draagt de helft bij. De commissie zou in de toekomst graag een andere verhouding zien. Er is veel aandacht voor de marketing, met een plan dat experimentele kunst met laagdrempeligheid probeert te combineren. Meerwaarde voor de stad Sinus is een aanvullende en toegevoegde waarde in de muziekscene in Nijmegen. Ze programmeert op verschillende plekken bij haar vele culturele partners in de binnenstad. De commissie heeft vertrouwen in het beoogde publieksbereik van het Stroom Festival (1000) en het concert in de Stevenskerk (120). Reflectie op de codes In het plan vindt de commissie geen reflectie op de codes, op de website wel. Daar staat een heldere omschrijving van de codes, zoals de P’s van Fair Practice Code.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

over de artistieke kwaliteit van deze twee onderdelen.

34

SLAN

Deel II Adviezen

(Stichting Literaire Activiteiten Nijmegen) Over het project Literair Festival De Taal van Later Stichting Literaire Activiteiten Nijmegen (SLAN) organiseert een literair festival voor lezers en professionals op 1 maart 2024: De taal van later. Het festival is een collectieve inspanning van de literaire organisaties die de stad rijk is. Het bestaat uit een voortraject, een besloten middagprogramma voor taal- en literatuurinstellingen en makers uit Nijmegen, en een publieksprogramma in de avond. Het doel is om mensen met verschillende achtergronden en perspectieven samen te brengen en met elkaar in gesprek te laten gaan over taal en de toekomst van taal in Nijmegen.

Subsidieaanvraag SLAN vraagt € 13.800 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren, vanwege onvoldoende organisatorische kwaliteit en onvoldoende meerwaarde voor de stad.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit De commissie ziet een interessant en tot in het detail uitgewerkt festivalprogramma, maar ze mist de urgentie. Wintertuin organiseert het programmaonderdeel Industry Day al, de toegevoegde waarde van SLAN is daarbij onduidelijk. Het avondprogramma bevat overigens goede namen. Sterk vindt de commissie dat SLAN de wetenschap bij haar festival betrekt. De Letterenfaculteit op de Radboud Universiteit is van hoog niveau. De aanleiding van het festival is of Nijmegen City of Literature kan worden, maar de commissie

Organisatorische kwaliteit Het marketingplan bestaat voornamelijk uit affiliate marketing door de deelnemende partijen. Bezwaarlijk vindt de commissie dat de tijdsfasering niet realistisch is. In de planning is twee weken ingeruimd voor het maken van strategische keuzes, programmatische keuzes en artistieke keuzes. Die krapte in tijd is een onverantwoord risico. Ook de financiering is risicovol: er is veel aangevraagd of nog in voorbereiding en nog weinig toegezegd. Meerwaarde voor de stad De aanvulling op de activiteiten van Wintertuin is onduidelijk. De ambitie om van Nijmegen een UNESCO City of Literature te maken is interessant, maar voor de verwerkelijking daarvan is deze aanvraag niet voldragen en gedragen genoeg. Reflectie op de codes SLAN denkt op een goede manier over de codes na.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

meent dat daar niet zo’n relatief kostbaar evenement voor nodig is.

35

Stevenskerk Nijmegen

Deel II Adviezen

Over het project Literaire preken op Zondag Van december 2023 tot december 2024 organiseren de Stichting Stevenskerk Nijmegen en de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid op zes zondagochtenden literaire preken. Zes verschillende auteurs verzorgen een preek vanaf de kansel in de schitterende Stevenskerk. Op deze unieke locatie, die 750 jaar het hart van de stad Nijmegen is, zijn al eeuwenlang preken uitgesproken. Fluisterpreken, donderpreken, rechtlijnige preken, onbegrijpelijke preken, inspirerende preken en slaapverwekkende preken. De Stevenskerk pakt die draad weer op en daagt auteurs uit de preek van hun leven uit te spreken.

Subsidieaanvraag Stevenskerk Nijmegen vraagt € 10.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor € 5.000. Ze adviseert de overige € 5.000 te dekken met een verhoging van de publieksinkomsten.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit Het idee van de literaire preken spreekt de commissie aan. De lijst met ‘predikers’ is interessant en divers. Goed is de overweging om schrijvers die niet recent een boek hebben geschreven te vragen. Het concept moet zich nog bewijzen, maar de commissie heeft vertrouwen in een serie preken op hoog niveau.

Het plan is goed uitgewerkt. De samenwerking met de bibliotheek is nuttig, de kerk is een passend decor voor literatuur. De € 10.000 voor redactie van zes lezingen is ruim begroot. De beoogde 175 bezoekers per preek vindt de commissie, gezien de unieke formule en de mooie line-up, te bescheiden. Datzelfde geldt voor de entreeprijs van € 7,50. Ze is van mening dat de aanvrager meer publieksinkomsten kan genereren. De marketing en publiciteit zijn schetsmatig beschreven. Het budget voor de online marketing is ruim genoeg om deze formule goed in de markt te zetten. Meerwaarde voor de stad Er is nog geen trackrecord, maar de formule heeft alle ingrediënten om van meerwaarde te zijn voor Nijmegen. Reflectie op de codes De codes zijn zeer goed beschreven.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

Organisatorische kwaliteit

36

STIMAGT

Deel II Adviezen

(Maatschappelijk Geëngageerd Theater) Over het project Die Licht Die Licht is een zoektocht, een ontmoeting tussen oost en west, een confrontatie van culturen die elkaar kunnen versterken en inspireren. Het openstaan voor andere culturen is urgenter dan ooit. De Nijmeegse componist en schrijver Theo Hoek verwerkt deze gegevens in een nieuw, professioneel muziekproject. Die Licht borduurt voort op een klein onderdeel uit Hoeks vorige grote productie, Die Donker. Daarin vertolkte een zangeres, tevens sarangi-speelster, in Indiase dhrupad-stijl een gedicht van Pierre Kemp, ‘Het licht is rond’. Hoek heeft dit gegeven muzikaal verder uitgewerkt in een cyclus van Nederlandse gedichten.

Subsidieaanvraag STIMAGT vraagt € 10.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor € 10.000.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit Die Licht is een reeks muzikale composities die uitgevoerd worden door een multicultureel ensemble. Daarbij legt Stimagt de selectie van deze musici niet uit. Ook het eindproduct is de commissie niet duidelijk: is het theater of louter een concert? Het goede trackrecord van Theo Hoek en de namen van de musici geven vertrouwen in een goede artistieke uitwerking.

De commissie constateert dat Stimagt organisatorisch stappen heeft gezet. Ze heeft er vertrouwen in dat Stimagt Die Licht als vervolg op het goed bezochte Die Donker voor elkaar krijgt, ook al ontbreekt een overtuigend marketingcommunicatieplan. Hoewel de commissie een uitleg mist over hoe de aanvrager de voorgenomen schoolvoorstellingen gaat maken en verkopen heeft de aanvrager in het verleden bewezen dit te kunnen. De schoolvoorstellingen zijn niet opgenomen in de begroting. Meerwaarde voor de stad Stimagt noemt veel Nijmeegse partners, maar de aard van de samenwerking ontbreekt. Als Stimagt net zoveel schoolvoorstellingen van Die Licht weet te verkopen als van de voorloper Die Donker, is de meerwaarde voor Nijmegen evident. De organisatie is bovendien goed geworteld in de stad. Dat de achterban bereid is mee te betalen aan de voorstellingen is veelzeggend. Reflectie op de codes Stimagt geeft aan te voldoen aan de codes.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

Organisatorische kwaliteit

37

Theater AanZ

Deel II Adviezen

Over het project De Vrijplaats Theater AanZ maakt sinds 2004 sociaal-artistiek theater. De voorstellingen gaan over mensen die worstelen met hun identiteit, op zoek naar de vrijheid om zichzelf te zijn. De Vrijplaats is een innovatief onderzoek waarbij de ontmoeting met verschillende kunstdisciplines op de theatervloer centraal staat. Dit onderzoek werkt toe naar een voorstelling over vrouw zijn en de moed om onvrouwelijk te zijn.

Subsidieaanvraag Theater AanZ vraagt € 20.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor € 20.000.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit Theater AanZ maakt sociaal- artistiek theater voor mensen die worstelen met hun identiteit. Kunst wordt gebruikt om maatschappelijk schurende thema’s te adresseren. Dat vindt de commissie een sterk uitgangspunt. De gebruikte multidisciplinaire kunstvorm is een basis voor verder artistiek onderzoek naar onder meer de vorm van de voorstellingen. Het publiek wordt mede-eigenaar van de performance. Dit alles gebeurt door een overtuigend team van bezielers en makers met een goed trackrecord. De commissie mist een doorkijk naar het eindproduct: een verhaallijn, script of spanningsboog ontbreekt in het plan. Organisatorische kwaliteit getuigt van ondernemerschap. De begroting is op orde, maar de financieringsmix voor dit project is eenzijdig. Ook constateert ze dat het om slechts twee openbare voorstellingen gaat (en acht besloten). Voor de twee publieksvoorstellingen ontbreekt een marketingplan. Meerwaarde voor de stad De meerwaarde voor Nijmegen zit in het gedurfd en artistiek adresseren van gevoelige maatschappelijke thematiek. De (besloten) voorstellingen worden in wijkcentra gespeeld, wat goed is voor de spreiding van kunst over de stad. Reflectie op de codes De codes zijn prima toegelicht.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

Theater AanZ wil zichzelf na 20 jaar opnieuw uitvinden en verbreden naar het sociale domein. Die stap

38

Underground Theatre

Deel II Adviezen

Over het project Uitzicht op Keizer Karel Uitzicht op Keizer Karel is een oorspronkelijke theaterproductie die de problematiek omtrent de huizencrisis voor studenten en starters aankaart, met een focus op de zogeheten pechgeneratie. Dit project betreft de bekostiging van de realisatie van dit stuk: de repetities, het design en de backoffice. Underground Theatre wil gaan werken met professionele en autodidacte makers uit Nijmegen, om zo bij te dragen aan de ontwikkeling van creatief vakmanschap in de regio. Het doel is een voorstelling die aangeboden gaat worden aan theaters door heel Nederland.

Subsidieaanvraag Underground Theatre vraagt € 14.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren, vanwege onvoldoende organisatorische kwaliteit.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit Underground Theatre is een nieuw gezelschap van professionals en autodidacten, waarvan de artistieke kwaliteit niet valt te beoordelen. Er ontbreekt een trackrecord. Daarnaast is onduidelijk wie de schrijver, regisseur en acteurs zijn van de komedie. Input voor het script is gebaseerd op onderzoek onder ervaringsdeskundigen en gericht op de generatie die met de huisvestingsproblematiek worstelt. Daarmee heeft het sterke zeggingskracht voor de doelgroep studenten en jongeren in het algemeen.

De doelstellingen zijn helder, de uitwerking is nog prematuur. Zo is de speelperiode nog niet bekend, net zomin als het aantal voorstellingen. De aanvrager weet welk publiek hij wil bereiken, maar niet hoe. De status van de aangevraagde bijdragen van Het Cultuurfonds en het VSB Fonds is onduidelijk. Meerwaarde voor de stad Underground Theatre werkt voornamelijk met (jonge) Nijmeegse makers. Het theaterstuk wordt oorspronkelijk in en voor de stad gemaakt, maar zal voor herkenbaarheid per studentenstad aangepast worden. De verbinding met talent en makers van ArtEZ is strategisch en artistiek verstandig. Datzelfde geldt voor de samenwerking met Radboud Universiteit en de Stadsschouwburg. Reflectie op de codes De aanvrager is zich bewust van de codes en ziet verbetermogelijkheden, met name op het gebied van D&I.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

Organisatorische kwaliteit

39

Volbloed

Deel II Adviezen

Over het project Land van Taal en Waal Land van Taal en Waal is een evenement waarin zangers en schrijvers elkaar ontmoeten in een talkshow-achtige setting. Bindende factor is altijd de Nederlandse taal. Naast een landelijke hoofdgast, die ook Nijmeegs kan zijn, biedt Land van Taal en Waal een podium aan Nijmeegse schrijvers, dichters, zangers en muzikanten. Voor een aandachtig luisterend, maar ook kritisch publiek, laat de artiest zich horen en zien. Voor 2024 zet Volbloed in op professionalisering en inhoudelijke verdieping van het evenement.

Subsidieaanvraag Volbloed vraagt € 7.920 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor € 7.920.

Inhoudelijke beoordeling op drie criteria Artistieke kwaliteit Land van Taal en Waal is een artistiek gedreven sympathieke formule, met schrijvers en muzikanten in de hoofdrol. Het idee erachter is dat muziek en literatuur uit dezelfde bron komen, dus goed te combineren zijn. De avond is een aantal keer succesvol georganiseerd, met goede namen en met eigen geld gefinancierd. De commissie is lovend over de inzet voor meer dialoog tussen verschillende denkbeelden, kleuren en mensen.

Volbloed wil professionaliseren en heeft daarvoor een stichting in het leven geroepen. Voor 2024 staan acht edities gepland. Daarin wil de aanvrager de artiesten beter betalen en een stap zetten naar een inclusiever programma en publiek. Dat juicht de commissie toe. Professionalisering is ook nodig op het gebied van de begroting, die nu weinig inzichtelijk is. De financieringsmix is eenzijdig. De commissie adviseert de mogelijkheid van sponsoring te onderzoeken. Meerwaarde voor de stad De meerwaarde voor Nijmegen is nu nog beperkt, maar het evenement kan uitgroeien tot een onderscheidende avond. Een toevoeging aan het palet op muzikaal en literair gebied. Dat is mede afhankelijk van de beschikbaarheid van een goede locatie. Het kan dienen als springplank voor Nijmeegs (poëtisch) talent. De commissie adviseert de filmpjes van de avonden niet alleen voor het archief te gebruiken , maar ook op social media te plaatsen. Dit maakt een veel groter bereik mogelijk. Reflectie op de codes De codes worden genoemd, maar er wordt niet op gereflecteerd.

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

Organisatorische kwaliteit

40

Inhoud

Deel III

Bijlagen

1. Overzicht

Deel III Bijlagen

Positief advies, honoreren * = nieuwe aanvrager

Naam Aanvrager

Projectnaam

Aangevraagde bedrag

Geadviseerd bedrag

Architectuurcentrum Nijmegen

Stad vol verlangen

€ 18.000

€ 18.000

BBN (Big Band Nijmegen)

Easter Jazz

€ 4.600

€ 4.600

*Belangenvereniging

Meters Maken

€ 15.000

€ 15.000

Bureau Wijland

Verhaal aan de Waal

€ 20.000

€ 20.000

*Common Frames

Ithaka Filmt

€ 10.000

€ 10.000

Curious Wolf

Ik ben de chauffeur

€ 20.000

€ 20.000

De Broederij

Wijkleerorkest Nijmegen

€ 18.000

€ 18.000

*De Bühne

Gluren bij de Buren

€ 7.000

€ 7.000

*HTIB

50 jaar HTIB

€ 20.000

€ 20.000

I Compani

Diverse producties

€ 11.000

€ 11.000

Kamer 8

Hybris

€ 20.000

€ 20.000

Kamermuziek Concours Gelre

KMCG2024

€ 8.000

€ 8.000

Clubshows Nijmegen

€ 7.500

€ 7.500

Mensen zeggen dingen

2024 New Rootz

Film Academy

€ 20.000

€ 20.000

Orchestre Partout

Muziekwerkplaats

€ 19.000

€ 19.000

Nijmegen en familieconcert Mundo Sonora

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

Buitentheater

42

Deel III Bijlagen

Naam Aanvrager

Projectnaam

Aangevraagde bedrag

Geadviseerd bedrag

Platform DIS

Bodemleven

€ 20.000

€ 20.000

Poëziecentrum Nederland

PcN activiteiten 2024

€ 10.000

€ 10.000

POPOP

PERFORMANCE ART

€ 11.163

€ 11.163

Sinus

Data-driven-music

€ 20.000

€ 12.454

*Stevenskerk Nijmegen

Literaire preken

€ 10.000

€ 5.000

STIMAGT

Die Licht

€ 10.000

€ 10.000

Theater AanZ

De Vrijplaats

€ 20.000

€ 20.000

*Volbloed

Land van Taal en Waal

€ 7.920

€ 7.920

Breblen

Jazzin Up Science

€ 19.770

Heart for Arts

CJP & Strippenkaart-

€ 9.500

concerten *Kunst met de Paplepel

Kunstprikkels

€ 9.500

NEUS

NEUS Cultuurplan 2024

€ 20.000

Piepschuim

Hoe vind je zelf dat het

€ 17.672

gaat? Rainbow Collective

Jaarplan Stichting

€ 14.850

Rainbow Collective SLAN

Literair Festival De Taal

€ 13.800

van Later *Underground Theatre

Uitzicht op Keizer Karel

€ 14.000

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

Negatief advies wegens niet voldoen aan een of meer criteria

43

2. Toelichting

Deel III Bijlagen

subsidiecriteria subsidieregeling Eenmalige Culturele Subsidies

Artikel 11 Subsidiecriteria Het College verstrekt jaarlijks op basis van het advies van de subcommissie Groei. subsidie aan een organisatie voor eenjarige culturele activiteiten, indien de activiteit uitvoering geeft aan onderstaande criteria (zie toelichting): 1. Artistieke kwaliteit 2. Organisatorische kwaliteit 3. Meerwaarde voor de stad Artistieke Kwaliteit Kernbegrippen voor de beoordeling van kwaliteit zijn vakmanschap, zeggingskracht en oorspronkelijkheid. Het gaat niet uitsluitend om bewezen kwaliteit, voortkomend uit eerder opgedane ervaring, maar ook om potentiële kwaliteit. Vakmanschap heeft betrekking op de vaardigheden van de bij de organisatie betrokken makers. Zeggingskracht gaat over de impact van de activiteiten op het publiek. Dat wil zeggen dat de activiteiten aansprekend zijn voor de publieksgroepen die de organisatie wil bereiken. De oorspronkelijkheid van de activiteiten heeft betrekking op de herkenbare (artistieke) signatuur die onlosmakelijk is verbonden met de betreffende organisatie waardoor een bijzondere of zelfs unieke bijdrage aan de sector wordt geleverd. Organisatorische kwaliteit Bij dit criterium beoordelen we in hoeverre de aanvraag een heldere aanpak kent, inclusief een duidelijke doelstelling met daarbij passende activiteiten en een realistische planning.

Daarnaast beoordelen we in hoeverre de betrokken uitvoerders voldoende beschikken over de benodigde kennis en ervaring om het is. Hierbij kijken we onder meer naar de aansluiting op de voorgenomen activiteiten zoals beschreven in het projectplan, de vergoeding van betrokkenen die het project mogelijk maken en de bijdragen van de betrokken organisaties en derden. Ook wordt gekeken naar het ondernemerschap: in hoeverre slaagt de organisatie erin draagvlak te creëren voor het aanbod en het vinden van het juiste publiek (in aard en omvang). Meerwaarde voor de stad De activiteiten zijn van toegevoegde waarde op het bestaande aanbod; zij dragen bij aan de pluriformiteit en diversiteit van het totale aanbod in de stad. De activiteiten dragen bij aan de aantrekkelijkheid van Nijmegen. Dit blijkt uit de wijze waarop de organisatie aangeeft hoe de activiteiten zich verhouden tot de lokale omgeving en het lokale aanbod.

Ook wordt gekeken naar de zichtbaarheid: is er een heldere visie op welk publiek de organisatie wil bereiken? (Dit hebben we bij organisatie gewaardeerd.) In hoeverre is het marketing- en communicatieplan realistisch en passend om het beoogde publiek te bereiken? Is het (resultaat van het) activiteit naast het presentatiemoment nog breder zichtbaar in de stad, door bijvoorbeeld bijzondere PR en marketing, randprogrammering en/of samenwerkingspartners? Bereikt de organisatie een nieuw en meer divers publiek?

A DV I E SR A PP O R T C o mmis s i e G R OEI . D e sm a ak te p ak ke n

projectplan te verwezenlijken. Ook toetsen we of de begroting voldoende inzichtelijk, redelijk en realistisch

44

Colofon De smaak te pakken Adviesrapport commissie Groei. Cultuurvisie Nijmegen 2021-2024 Eenjarige Culturele Subsidies 2024 © december 2023 Gemeente Nijmegen Korte Nieuwstraat 6, 6511 PP Nijmegen Postbus 9105, 6500 HG Nijmegen adviescommissiegroei@nijmegen.nl

Ontwerp: DONKA (donkadesign.com) Adviescommissie Groei: Marcel Kranendonk (voorzitter), Bas Aaftink, Joy Arpots, Jacki Dodemontová, Claudia Linders Secretarissen: Jack Orsel, Boudewijn Smid