2. Adviesrapport commisie Groei. ' Grondslagen'

Subsidieaanvraag Dear T vraagt voor 2025 €11.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €11.000.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als goed. De artistieke kwaliteit van het gezelschap en de voorstellingen zijn goed en is geborgd in de samenwerking met SchoolsOut. Het vakmanschap van betrokken makers wekt vertrouwen bij de commissie, net als het trackrecord. Het thema is op zich is niet oorspronkelijk, wel de terloopse (niet-problematiserende) behandeling ervan. Bovendien is het thema onverminderd urgent. De zeggingskracht voor kinderen, ouders, verzorgers en bezoekers is daarmee hoog. De gebruikte ‘metafoor’ van twee vechtende ridders vindt de commissie overigens minder goed passen bij zo’n delicaat onderwerp.

38

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als goed. De werkwijze en de planning zijn helder beschreven. De doelstelling is duidelijk, met bijpassende activiteiten. De begroting is inzichtelijk en de financieringsmix divers. Wel constateert de commissie dat het project vooral leunt op gemeentelijke subsidies. Doordat drie gemeentes betrokken zijn bij het project is het risico gespreid. De marketing en communicatie zijn op orde. Sterk is dat de instelling via het uitgeven van de Dear T,-krant haar achterban probeert te binden en te vergroten. De Governance Code Cultuur wordt goed nageleefd, hetzelfde geldt voor de Fair Practice Code. Lovenswaardig vindt de commissie de aandacht voor de mentale gezondheid van de deelnemers.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als voldoende. Het thema van genderdiversiteit en LHBTI+ wordt breed gedragen in Nijmegen. De voorstelling wordt niet in Nijmegen gemaakt en Dear T, werkt, naast de zakelijk leider, niet met Nijmeegse makers. Wel goed is de inbedding in de stad. De aanvrager is op de hoogte van het netwerk jeugdtheater in Nijmegen en is samenwerkingen aangegaan met LUX, de Lindenberg en De Horde. De bijgeleverde intentieverklaringen getuigen van professionaliteit (met de Lindenberg is nog overleg gaande). De commissie had graag meer willen lezen over de inhoudelijke kant van de samenwerkingen. De aanvrager wil de voorstelling vijf keer in Nijmegen spelen, met 800 beoogde bezoekers. Dat vindt de commissie een mooi bereik. De aanvrager heeft een duidelijk beeld van de specifieke doelgroepen (queer, christelijk) en hoe deze te bereiken. Diversiteit en inclusie zitten in DNA van de aanvrager.

39

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Dziga 13 Over het project Documentairefilm Joseph Beuys als inspiratie Dziga draagt sinds 1995 bij aan het audiovisuele klimaat in Arnhem-Nijmegen, Nederland en daarbuiten. Na 25 jaar inzet op talentontwikkeling ligt de focus de laatste jaren op experiment en professionele filmprojecten. Dziga heeft daarin een (inter)nationaal netwerk opgebouwd. Dziga wil nu de documentaire Joseph Beuys als inspiratie maken. De documentaire laat beelden zien van de sporen die Beuys achterliet in Nederland en in Duitsland. De metafoor van het stroomgebied van de Rijn/Waal van het interactieve filmproject From Beuys to Eternity FLOWING, met diverse filmportretten van door Beuys geïnspireerde kunstenaars, wordt in de documentaire verder uitgewerkt.

Subsidieaanvraag Dziga vraagt voor 2025 €25.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als voldoende. Het plan ligt in de artistieke lijn van het eerdere project From Beuys to Eternity en het nog niet volledig voltooide project From Beuys to Eternity FLOWING. De scheidslijn en de verhouding tussen het laatste project en het voorliggende project zijn voor de commissie onduidelijk.Ze gelooft in het vakmanschap van de betrokken makers, maar krijgt geen helder beeld van de beoogde documentaire. Veel is nog onduidelijk, zoals de deelname van een aantal door Joseph Beuys geïnspireerde kunstenaars. Daardoor is de zeggingskracht van het project moeilijk te beoordelen. Wel vindt de commissie de namen van de beoogde deelnemende kunstenaars artistiek interessant, net als de samenwerking met Museum Schloss Moyland.

40

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als matig. Mede op basis van het onvoltooide vorige project zet de commissie vraagtekens bij de haalbaarheid van dit plan. Ze mist reflectie op het vorige project: de aanvrager beschrijft waarom het nog niet is afgerond, maar dit geeft voor de commissie onvoldoende vertrouwen in de haalbaarheid van het huidige plan, waarvoor opnieuw een flink deel andere middelen moet worden binnengehaald. De aanvrager overlegt een mooie lijst aan presentatieplekken, maar er zijn nog geen intentieverklaringen. Daardoor is het voor de commissie moeilijk te bepalen of de genoemde 150.000 kijkers een realistische inschatting is. De governance van Dziga is niet op orde, omdat bestuurder Jan Hoppenbrouwers ook betrokken is in het project. Dat vindt de commissie onwenselijk.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als matig. In Nijmegen komen weinig films tot stand, in die zin is de voorgenomen documentaire een bijdrage aan de diversiteit van het culturele aanbod. Tegelijkertijd mist de commissie de inbedding van de makers in het Nijmeegse culturele veld. Ook ontbreekt het aan domeinoverstijgende samenwerkingen in de stad. Omdat de vertoningen nog niet vastliggen, is er geen zicht op het publieksbereik. Daardoor kan de commissie ook niet beoordelen of de documentaire en nieuw en/of divers publiek gaat trekken. De diversiteit en inclusie van het project zitten vooral in de beoogde deelnemende kunstenaars.

41

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Ensemble I Compani 14 Over het project I Compani BASTA Met in het achterhoofd het gegeven dat I Compani na 2025 stopt, wil de aanvrager twee verschillende producties realiseren. I Compani wil met een ‘kleine’ septetbezetting nog enkele concerten te spelen op de Nederlandse jazzpodia. Daarnaast wil de aanvrager met de grote ‘extended’ bezetting met zestien musici optreden. Inmiddels zijn drie toezeggingen voor boekingen gedaan: LUX, BIMhuis en TivoliVredenburg. De aanvrager hoopt dat er nog twee bijkomen. Het project concentreert zich rond eind 2025.

Subsidieaanvraag I Compani vraagt voor 2025 €15.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €15.000, maar constateert dat er na beoordeling van alle aanvragen onvoldoende budget beschikbaar is om de aanvraag te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als goed. Het vakmanschap van het ensemble staat buiten kijf. De aanvrager heeft onder meer door het gebruik van beeldende en theatrale elementen een eigen signatuur. De twee programmaonderdelen zijn goed uitgewerkt, de deelnemende musici zijn gerenommeerd en de reviews goed. Daarmee bestendigt het ensemble het beeld van de afgelopen jaren: jazz brengen van hoge kwaliteit. De oorspronkelijkheid lijkt daarbij minder op de voorgrond te staan. De commissie is nieuwsgierig naar het creatieve slotakkoord van dit voor Nijmegen zo gezichtsbepalende ensemble.

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als matig. Op basis van het trackrecord van de organisatie heeft de commissie vertrouwen in het welslagen van de twee programmaonderdelen. Verwarrend is dat projecten uit 2024 in het plan opgenomen zijn, maar geen onderdeel uitmaken van de aanvraag. Ook constateert de commissie dat de begroting onoverzichtelijk en dus niet transparant is. Zo worden bedragen en uurtarieven nauwelijks toegelicht

42

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

en is het onduidelijk hoe sommige structurele posten (zoals kantoorbenodigdheden en contributies) zich tot deze projecten verhouden. De voorbereidingskosten zijn laag ingeschat, daarin schuilt een potentieel risico. De marketing en communicatie staan niet beschreven. Dat vindt de commissie een gemis. De aanvrager reflecteert summier op de Governance Code Cultuur. Hij streeft naar navolging van de Fair Practice Code, maar geeft aan daarin vooral op het gebied van Fair Pay niet altijd te slagen.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als goed. De aanvrager is een jazzicoon en een vaandeldrager van de Nijmeegse jazzscene. Die is heel uitgebreid, maar de maker weet door zijn eigen signatuur de diversiteit van het aanbod te verrijken. Bovendien draagt hij zijn Nijmeegse roots bovenregionaal en zelfs nationaal uit, bijvoorbeeld met optredens in het Bimhuis en TivoliVredenburg. De commissie mist reflectie op de Code Diversiteit en Inclusie, vooral op het gebied van het bereiken van nieuw en/of divers publiek.

43

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Festival Jazz International Nijmegen 15 Over het project Festival Jazz International Nijmegen 2025 Festival Jazz International Nijmegen (FJIN) brengt jaarlijks de internationale top van de jazzmuziek naar Nijmegen en is daarmee de kroon op het levendige jazzklimaat in de stad. FJIN wordt gedragen door de Nijmeegse podia en de stedelijke jazzpartners Brebl, Podium JIN, Doornroosje, LUX, Music Meeting en de Stadsschouwburg & Vereeniging. Deze hebben elk hun eigen karakter en publieksbereik. Naast grootheden van de hedendaagse vernieuwende jazz biedt FJIN ook een podium aan jong, lokaal talent en stimuleert zo het stedelijke en regionale muziekklimaat. In de editie van 2024 is FJIN teruggaan naar een tweedaags festival met verdiepende programmaonderdelen.

Subsidieaanvraag Festival Jazz International Nijmegen vraagt voor 2025 €25.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €25.000.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als goed. De commissie ziet FJIN een duidelijke keuze maken voor verdieping, programmatische samenwerkingen en internationale allianties. Dit alles teneinde Nijmegen een keer per jaar als Jazzhoofdstad van Oost-Nederland te presenteren. De programmering uit het verleden en de plannen voor de toekomst geven de commissie het vertrouwen dat de ambitie ook in 2025 (en daarna) waargemaakt gaat worden. De keuze voor het calm pacing festival juicht de commissie toe. Wel had de ze graag een beter beeld willen krijgen van de uitvoering van dit format. Door het brede muzikale palet is de zeggingskracht van het festival groot. Met het verdiepingsprogramma en het concept van artist in focus wint FJIN aan oorspronkelijkheid. .

44

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als zeer goed. Het trackrecord van en de aanwezige kennis in het kleine kernteam geven de commissie vertrouwen in de uitvoering van het festival. Het marketing- en communicatieplan steekt goed in elkaar. Het aanbod is goed afgestemd op de publieksgroepen. De gemiddelde leeftijd van de bezoeker is 39 jaar. Dat vindt de commissie een gegeven, dat vertrouwen geeft voor de toekomst. De begroting is inzichtelijk. Het is lovenswaardig dat de (jazz)partners financieel bijdragen. Daarmee is FJIN een eerste bewijs van een succesvolle samenwerking binnen de jazzhub Jhoost. De aanvrager reflecteert voldoende op de Governance Code Cultuur en de Fair Practice Code.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als goed. FJIN is het visitekaartje van jazzstad Nijmegen. De commissie vindt dat FJIN stappen heeft gezet en er klaar voor is zich in Nederland nadrukkelijker in de etalage te zetten. Via de samenwerkingen met de jazzpartners ontpopt de aanvrager zich als spin in het Jhoost-web. De bewezen ambitie om Nederlandse premières te brengen, de verdieping bij Brebl en Big Draw in samenwerking met ArtEZ onderstrepen FJIN’s verbondenheid met de regio en haar internationale ambities. De commissie roept FJIN op (nog) meer inzicht te verwerven in haar doelgroepen, met als doel nieuw publiek te bereiken.

45

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

GRAS 16 Over het project GRAS, Community voorop! Theatergroep GRAS maakt sinds 2009, zoals zij dit zelf omschrijven, fris, brutaal, fucking vet theater met iedereen: amateurs, professionals, jongeren, volwassenen, nieuw talent en oudgedienden. GRAS wil ‘de beste verhalen van de wereld aan Nijmegen vertellen, en de beste verhalen van Nijmegen aan de wereld’. In alles wat GRAS doet staat haar community centraal, en daar wil GRAS in hun pand met een ruime keuken en backstageruimtes nog meer op inzetten. GRAS wordt gemaakt door haar deelnemers en de stad. De ambitie voor 2025 is te landen op de nieuwe plek, de mogelijkheden van het pand verkennen door in iedere zaal te spelen en zich te bestendigen. Daarnaast wil GRAS connecties opbouwen en zich inbedden in de wijk. Naast de aanvraag van Vereniging GRAS ligt binnen deze regeling ook de aanvraag van Stichting NYMA Theater voor. Deze aanvragen lijken sterk op elkaar en verhouden zich zakelijk en artistiek ook tot elkaar. De adviezen staan daarom ook niet los van elkaar.

Subsidieaanvraag Theatergroep Gras vraagt voor 2025 €25.000 subsidie aan voor het project GRAS, Community voorop!

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als voldoende. GRAS werkt met twee programmalijnen: ze vertaalt wereldrepertoire naar vandaag of werkt vanuit gesprek en research aan een community-project. Dat vindt de commissie een heldere en goed uitgewerkte artistieke keuze. De gekozen stukken passen goed binnen deze lijnen. Vanuit een maatschappelijk urgentie en drang naar community building maakt GRAS theater dat aansluiting vindt bij doelgroepen waarbij iedereen welkom is. Het is niet goed te beoordelen hoe GRAS vanuit een stuk met de community aan het werk gaat en welke makers bijdragen aan de zeggingskracht. De commissie mist reflectie op de betrokken artistieke professionals, waardoor ze het vakmanschap niet kan beoordelen.

46

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als matig. Het trackrecord van de organisatie is met betrekking tot de uitvoerbaarheid van de projecten voldoende: het lukt de organisatie telkens opnieuw om samen met de community een flinke hoeveelheid producties op de planken te krijgen. Daar is in het projectplan voldoende aandacht voor. De commissie concludeert echter dat de aandacht voor de organisatie zelf daardoor enigszins ondergesneeuwd raakt. Vragen als: hoe werft de organisatie nieuwe spelers en wat is de marketing- en communicatieaanpak om ook de zalen vol te krijgen, worden in het projectplan niet voldoende beantwoord. De commissie kan daardoor niet beoordelen of dit plan realistisch is. De begroting is inzichtelijk, de financieringsmix breed, maar er zijn nog geen toezeggingen van andere fondsen of inkomstenbronnen en er worden ook geen risico’s beschreven in het plan. De commissie constateert dat het trackrecord inhoudelijk goed is, maar zet vraagtekens bij de zakelijke kant van deze organisatie. Zo ziet de commissie op basis van haar eerdere adviezen te weinig groei in de organisatie. De scheidslijn tussen dit plan en dat van NYMA Theater is voor de commissie niet helder. Deze aanvraag, voor de volwassen community, wordt gedaan door de vereniging GRAS. Er wordt niet geschreven hoe de leden betrokken worden bij de koers van de vereniging.

De aanvrager reflecteert op de Governance Code Cultuur, alsof ook de vereniging door het (incomplete) stichtingsbestuur wordt bestuurd. De aanvrager reflecteert op de Fair Practice code, maar deze reflectie wordt niet concreet. Wel goed dat er een extern vertrouwenspersoon is.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als voldoende. Theater is al goed vertegenwoordigd in de stad, maar de gekozen thematieken dragen bij aan de diversiteit van het culturele aanbod in de stad. Een plek voor volwassenen om deze thematieken uit te werken kan bijdragen aan het communitygevoel. Het onderscheid van GRAS met reguliere theatercursussen is voor de commissie niet helder. De impact van deze community op de stad wordt daardoor ook niet helder. Samenwerking met andere domeinen is niet aan de orde, terwijl GRAS zich als participatief theater erg goed leent voor samenwerkingen met organisaties die zich met dezelfde thematieken bezighouden. De Code Diversiteit en Inclusie is ingebakken in het DNA van de aanvrager en weerspiegelt zich met name in het programma. Op het gebied van personeel en publiek zijn er geen concrete stappen beschreven om daar ook daadwerkelijk inclusief in te handelen.

47

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Hortus Nijmegen 17 Over het project Festival Natuurtalent In de lente of zomer van 2025 wil Hortus Nijmegen een cultureel festival organiseren in de botanische tuin en in de theetuin. Wandelend door de tuinen komt het publiek bij de locaties waar het programma zich afspeelt. Alles wat er te zien, luisteren, voelen, horen en ervaren is, vindt plaats in en is geïnspireerd op de natuur. Muziek wisselt af met voordrachten van verhalenvertellers, straat/natuurdichters, performance art, workshops, audio art en toegankelijke lezingen over natuur en biodiversiteit. Hortus Nijmegen zoekt voor het festival de samenwerking met de Bibliotheek Nijmegen, het Poëziecentrum Nijmegen en de Wintertuin. Ze wil via deze samenwerking lokaal talent een uniek podium bieden.

Subsidieaanvraag De Hortus Nijmegen vraagt voor 2025 €5.400 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €5.400, maar constateert dat er na beoordeling van alle aanvragen onvoldoende budget beschikbaar is om de aanvraag te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als voldoende. Het idee kunstenaars, musici en schrijvers die ‘een klik’ hebben met de natuur te koppelen aan locaties in de Hortus, vindt de commissie interessant. De Hortus is een prachtige plek die de verbeelding prikkelt. Het artistieke deel van het plan is echter nog onvoldragen. De genoemde artiesten wekken vertrouwen in de kwaliteit van het festival, maar de aanvrager heeft nog geen contact gelegd met de logische culturele samenwerkingspartners zoals de OBGZ en Wintertuin. Dat vindt de commissie een gemis. Het festival zou aan zeggingskracht winnen als de aanvrager een heldere vertaling zou maken van het programma naar de beoogde (nieuwe) doelgroepen.

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als voldoende. De Hortus heeft veel ervaring met het organiseren van evenementen. Dat vertaalt zich in een heldere aanpak en planning en dat geeft de commissie vertrouwen in de totstandkoming van het festival. De

48

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

begroting is beknopt en had specifieker mogen zijn. De financieringsmix is goed in orde. Ook de marketing en communicatieplannen zijn goed uitgewerkt. De beoogde 150 bezoekers zijn haalbaar, de commissie vindt deze ambitie zelfs aan de bescheiden kant. Op de Governance Code Cultuur en de Fair Practice Code reflecteert de aanvrager voldoende. De inkomsten uit subsidie en kaartverkoop gaan grotendeels naar de artiesten, waardoor aan Fair Pay kan worden voldaan.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als voldoende. Het Festival Natuurtalent verbindt natuur en cultuur met elkaar. Die invalshoek draagt bij aan de diversiteit van het culturele aanbod. De thematiek van het festival is in tijden waarin de natuur onder druk staat maatschappelijk relevant. Wel zijn laagdrempelige wijkfestivals en culturele initiatieven in de natuur in en rond Nijmegen al ruim vertegenwoordigd. Daardoor is de meerwaarde voor de stad beperkter. Diversiteit en inclusie zitten verankerd in de kernwaarden van de organisatie. De aanvrager vertaalt deze naar toegankelijkheid voor financieel minder bedeelden, moeilijker te bereiken of mindervalide doelgroepen.

49

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

In Samenwerking Met – Club Goud 18 Over het project Lang Leven Cultuur Nijmegen 2025 Club Goud werkt aan een beweging waarin senioren op allerlei manieren midden in de maatschappij kunnen blijven staan.. Ze gaat eenzaamheid en uitsluiting tegen door samen met senioren en partnerorganisaties aan oplossingen te werken. Uit onderzoek en eigen ervaring weet Club Goud dat (actieve) cultuurparticipatie onder senioren een medicijn is tegen eenzaamheid en uitsluiting. Maar meedoen gaat niet vanzelf. Senioren en professionals uit zowel het sociaal als cultureel domein ervaren allerlei drempels die deelname aan cultuur in de weg staan. Daarom brengt Club Goud binnen Lang Leven Cultuur Nijmegen senioren, cultuurpartners en zorg- en welzijnspartners samen. Hierdoor ontdekken organisaties hoe ze de blik naar buiten kunnen richten, domeinoverstijgend en gelijkwaardig kunnen samenwerken en senioren daarin een actieve rol kunnen geven.

Subsidieaanvraag In Samenwerking Met – Club Goud vraagt voor 2025 €25.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €25.000, maar constateert dat er na beoordeling van alle aanvragen onvoldoende budget beschikbaar is om de aanvraag te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als matig. Hoewel het project vooral een sociaal-maatschappelijke intentie heeft, ziet de commissie (meer dan in vorige aanvragen) ook een artistieke aanpak. Die komt vooral naar voren in de programmalijn Innovatie, via de activiteiten Tekentafels en het Huiskamerfestival. Daarin werkt Club Goud samen met culturele instellingen, zoals InScience. Dat geeft de commissie vertrouwen in de artistieke kwaliteit van het programma, al wordt het voor de commissie niet inzichtelijk op basis waarvan de culturele partijen waarmee wordt samengewerkt gekozen worden. Onveranderd blijft dat alle drie de programmalijnen eerst en vooral zijn gericht op het verminderen van eenzaamheid onder ouderen, wat ook blijkt uit de andere twee programmalijnen. Dat is een loffelijk en belangrijk maatschappelijk streven, maar artistiek minder gemotiveerd. Er wordt niet gecureerd, iedereen mag meedoen.

50

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als voldoende. Op basis van het trackrecord heeft de commissie vertrouwen in het welslagen van het project. De aanpak en doelstellingen zijn helder, de activiteiten bijpassend. De begroting is op orde. De kosten voor dit programma zijn allemaal personeelskosten. Omdat er niet gecureerd wordt, is het de commissie niet duidelijk of een eventuele subsidie ten goede komt aan de kunst en cultuur in Nijmegen. De marketing en communicatie zijn gebaseerd op vertrouwen, maar niet concreet uitgewerkt. Het publieksbereik is nu nog beperkt. Gezien de maatschappelijke relevantie hoopt de commissie op opschaling van het project. De Governance Code Cultuur is goed beschreven. De aanvrager reflecteert op de vijf kernwaarden van de Fair Practice Code. Naast Fair Pay komt ook Fair Share aan bod. Dat juicht de commissie toe. .

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als goed. Cultureel gezien zijn de activiteiten van beperkte meerwaarde voor de stad, maar het sociaalmaatschappelijke belang van Club Goud voor Nijmegen is evident. In de huidige maatschappij is het anticiperen op de vergrijzing van groot belang. Daartoe werkt Club Goud domeinoverstijgend samen met zorg- en welzijnsorganisaties. De commissie juicht het toe dat de instelling – in tegenstelling tot eerdere aanvragen - nu wel onderscheid maakt tussen verschillende doelgroepen senioren. Dat doet zij aan de hand van het criterium vitaliteit. Met het oog op diversiteit en inclusiviteit had de commissie graag ook meer willen lezen over bijvoorbeeld culturele en economische diversiteit binnen de doelgroep.

51

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Kunst met de paplepel 19 Over het project Kunstprikkels (pilot 2) In 2024 heeft Kunst met de Paplepel, in samenwerking met KION en Kinop, het eerste pilotproject Kunstprikkels uitgevoerd. Dit project bood een bijzondere ervaring aan kinderen uit peutergroepen in Nijmegen. Zes maanden lang werden kinderen tussen 2,5 en 4 jaar uitgenodigd om op ontdekkingsreis te gaan met kunstenaars uit diverse disciplines. In het nieuwe project verkennen de deelnemers een jaar lang vier thema’s: muziek/klank, dans/beweging, beeld/vorm en theater/lichaam. De ontmoeting tussen kunst, kunstenaars, kinderen en begeleiders blijft centraal staan. Het project vindt plaats in de wijken Hatert en Neerbosch-Oost. De instelling hoopt hiermee bij te dragen aan kansengelijkheid. De kinderen delen hun ervaringen met hun ouders en de buurt.

Subsidieaanvraag Kunst met de paplepel vraagt voor 2025 €8.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €8.000.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als goed. Hoewel Kunstprikkels een participatieproject is, is het vertrekpunt kunst. Het streven is (kwetsbare) peuters weerbaarder te maken en voorschool de kansengelijkheid te vergroten via kunst en cultuur. Dat juicht de commissie toe. De betrokken kunstenaars wekken vertrouwen in de artistieke kwaliteit van het project. Het project draait om het op ‘niet-traditionele wijze’ kinderen onderwijzen op gebied van dans, muziek en theater. Zelfexpressie, experiment en ontmoeting staan centraal. Sterk vindt de commissie dat de pedagogische medewerkers vanaf aanvang betrokken worden bij het project en vooraf via een workshop de methodiek leren kennen. Zo wordt het draagvlak voor het project vergroot. Mooie bijvangst is dat via de kinderen ouders/verzorgers uit sociaaleconomisch kwetsbare wijken in contact komen met kunst en cultuur.

52

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als goed. De instelling werkt met een bewezen methodiek, met heldere doelstellingen en bijpassende activiteiten. De commissie vindt het sterk dat de reflectie op de eerste pilot heeft geleid tot een nieuwe, verbeterde aanpak. De begroting is realistisch en de financieringsmix op orde. De gevraagde bijdrage van de gemeente is bescheiden. De commissie vindt het goed dat KION en Kinop met een behoorlijk aantal uren bijdragen. Ze vindt het daarentegen opmerkelijk dat deze samenwerkingspartners niet financieel bijdragen aan het project. De marketing en communicatie kunnen scherper worden uitgewerkt. De commissie drukt de aanvrager op het hart te werken aan de zichtbaarheid van dit maatschappelijk urgente project. Zowel de Governance Code Cultuur als de Fair Practice Code zijn in generieke termen beschreven.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als goed. Kunstprikkels is een aanvulling op de diversiteit van het culturele aanbod. De maatschappelijke betekenis van het project is voor peuters (met een VVE-indicatie) en hun ouders/verzorgers groot. De doelstelling om kansengelijkheid op jonge leeftijd te bevorderen vindt de commissie mooi. Daartoe heeft de aanvrager relevante samenwerkingspartners in de stad als KION en Kinop. Ook de spreiding van het project over de wijken Hatert en Neerbosch-Oost juicht de commissie toe. De aanvrager erkent dat de kwetsbare doelgroep moeilijk te bereiken is. Bindkracht 10 gaat de aanvrager met haar kennis van de wijken hierbij helpen. Diversiteit en inclusie zijn verweven in het programma en in de selectie van kunstenaars, maar de code wordt in het plan niet uitgewerkt.

53

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Kunstmagazijn 20 Over het project VONKELS & The Circus of Life Het project is een samenwerking tussen Stichting Kunstmagazijn, Stichting BUUR, een aantal cultuurmakers en een groep bewoners uit de wijk Brakkenstein in Nijmegen. Het streven is door te schatgraven naar verborgen verhalen van wijkbewoners, deze te laten fonkelen in de zogenoemde Kunstpiste. Voordat de bewoners deze verhalen vertellen, nemen ze eerst kennis van de verborgen verhalen van bewoners van Sachalin, een eiland ver weg van hier. In het kunstprogramma met als titel De Reis naar Sachalin reflecteren kunstenaars vanuit verschillende invalshoeken op de verborgen geschiedenis Sachalin. Het wijkprogramma heeft als titel Vonkels in Brakkenstein en bestaat uit een aantal deelprojecten waarbij bewoners vanuit verschillende invalshoeken reflecteren op de verborgen geschiedenis van de eigen wijk. Beide trajecten kruisen en versterken elkaar zowel in het maakproces als in de resultaten en culmineren in een Vonkelparade op Burendag (eind september 2025).

Subsidieaanvraag Kunstmagazijn vraagt voor 2025 €25.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €25.000, maar constateert dat er na beoordeling van alle aanvragen onvoldoende budget beschikbaar is om de aanvraag te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als voldoende. De commissie vindt het sterk dat in het plan kunst in de wijk handen en voeten krijgt. Het ophalen van verhalen gebeurt met bewezen strategieën en goede kunstenaars. Daarmee is het vakmanschap gewaarborgd, zowel voor het wijkprogramma Vonkels als het kunstprogramma Reis naar Sachalin. De aanvrager heeft goed nagedacht over het vertalen van de verhalen uit de wijk naar verschillende presentatievormen. De verbinding tussen beide programma’s had artistiek beter uitgelegd mogen worden. Daardoor is de zeggingskracht minder sterk. Ook mist de commissie een beschrijving van de selectie en begeleiding van de buurtbewoners. Het samenbrengen van de artistieke missies van BUUR en het Kunstmagazijn maken het project oorspronkelijk en interessant.

54

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als matig. Het plan van aanpak en de doelstellingen zijn helder, met bijpassende activiteiten. De begroting is in orde, met een brede financieringsmix. De bedragen op de begroting zijn inclusief btw, dat vindt de commissie niet van goed ondernemerschap getuigen. Wat betreft marketing en communicatie geeft de begroting enkele aanknopingspunten, maar deze worden in het projectplan niet concreet uitgewerkt. Het is de commissie niet duidelijk hoe stichting Kunstmagazijn zich zakelijk en governance-technisch verhoudt tot stichting Buur. De Fair Practice Code is matig beschreven. Ook daarvan is de aanvrager zich bewust; de commissie vindt het positief dat daarin actie wordt ondernomen.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als zeer goed. Via een scala aan activiteiten stimuleert de aanvrager cultuur in de wijk Brakkenstein en draagt daarmee bij aan de diversiteit van het aanbod in de stad. De commissie hoopt dat de diversiteit van Brakkenstein zich op haar beurt weerspiegelt in de output van het project. Ze vindt het sterk dat al voor de start wordt nagedacht over het duurzaam maken van de programmalijnen. Het project is van meerwaarde voor de directe omgeving (Brakkenstein) en draagt bij aan de sociale cohesie in de wijk.

55

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Maelwael Van Lymborch 21 Over het project Tentoonstelling Ver en Nabij In 2025 viert Nijmegen haar verbintenis met de Gebroeders Van Lymborch. Deze Nijmeegse meesters werkten aan het begin van de vijftiende eeuw aan het Franse hof. Hun werk verwierf wereldfaam en hun relatie met Nijmegen werd in 2005 op de kaart gezet door een tentoonstelling in het Valkhof Museum. Precies twintig jaar later presenteert Musée Condé in Chantilly een omvangrijke expositie over de kunst van de Nijmeegse broers. Voor Stichting Maelwael Van Lymborch, Stichting Maelwael Van Lymborch Studies, het Maelwael Van Lymborch Huis en Stichting Stevenskerk is dit de aanleiding om het leven, het werk en de wereld van de gebroeders weer groots onder de aandacht te brengen. De tentoonstelling Ver & Nabij in de Nijmeegse Stevenskerk wordt een van de hoogtepunten van het Gebroeders Van Lymborch Jaar 2025.

Subsidieaanvraag Maelwael Van Lymborch vraagt voor 2025 €25.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €25.000.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als goed. De in het plan omschreven transhistorische aanpak geeft een nieuwe dimensie aan het werk van de Gebroeders Van Lymborch. De commissie verwacht dat de combinatie van deze ‘oude kunst’ met werk van hedendaagse kunstenaars een interessant en oorspronkelijk discours gaat opleveren. Het werk van de Gebroeders Van Lymborch en de betrokken kunstenaars staan garant voor vakmanschap. Net als de gebroeders vroeger zien de hedendaagse kunstenaars de wereld als speelveld. Daarmee is de zeggingskracht van de tentoonstelling in de Stevenskerk regio- en zelfs land-overstijgend. Wel had de commissie graag een nadere uitwerking van het tentoonstellingsconcept gezien en gelezen welke criteria ten grondslag liggen aan de (voor)selectie van de kunstenaars.

56

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als voldoende. Het plan bevat een heldere aanpak, duidelijke doelstellingen en bijpassende activiteiten. Ook het trackrecord van de aanvragers geeft vertrouwen in de uitvoerbaarheid. De begroting is inzichtelijk, maar niet altijd realistisch. De commissie constateert dat er sprake is van een ruime overhead. Daarnaast had de commissie graag gelezen hoe de begrote 135.000 euro aan ticketverkoop gaat worden gerealiseerd. De doelgroepen zijn generiek omschreven en er ontbreekt een marketing- en communicatiestrategie. De Governance Code Cultuur en de Fair Practice Code worden genoemd, maar niet uitgewerkt.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als goed. De Gebroeders Van Lymborch zijn een monument voor Nijmegen. Het project Ver & Nabij omvat oude en nieuwe schilderkunst en is daarmee een aanvulling op het culturele aanbod in stad. De commissie mist wel een beschrijving van het beoogde publiek. De lijst met lokale samenwerkingspartners is imposant. De status van de samenwerking met het Valkhof Museum is de commissie niet duidelijk. Gezien de transhistorische aanpak van de tentoonstelling lijkt deze samenwerking een perfecte match, maar deze match krijgt geen concrete uitwerking in het plan. Het project heeft bovenregionale betekenis en uitstraling; het werk van de Gebroeders Van Lymborch is immers internationaal vermaard. De tentoonstelling in Musée Condé in Chantilly, waarmee de aanvrager nauw samenwerkt, getuigt daarvan.

57

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Mensen Zeggen Dingen 22 Over het project Mensen Zeggen Dingen Clubshows Nijmegen 2025 Mensen Zeggen Dingen is een spoken word-organisatie die actief is van de basisschool in de wijk tot Lowlands. Haar missie is de nieuwe generatie spoken word-artiesten een stem te geven en de kunstdiscipline bij meer mensen onder de aandacht brengen. Dat gebeurt onder meer via een Festivaltour, een Productiehuis en Clubshows. Dit zijn maandelijkse avondprogramma’s in zalen door het land. Ieder jaar krijgt een startende artiest een of twee jaar begeleiding om een avondvullende spoken word-voorstelling te ontwikkelen. Mensen Zeggen Dingen gaat in 2025 in Nijmegen vier clubshows organiseren. Daarmee geeft ze jong en lokaal talent de kans de mic te pakken, zich uit te spreken en kan het publiek kennismaken met ‘spoken word van topkwaliteit’.

Subsidieaanvraag Mensen Zeggen Dingen vraagt voor 2025 €7.500 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €7.500.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als goed. Mensen zeggen dingen is een sterk merk en de Clubshows zijn een beproefd concept. De aanvrager heeft een netwerk, waarmee de artiesten zowel binnen de muren van een klaslokaal als op landelijke festivals zichtbaar kunnen zijn. De scholen en festivals zijn het wervingsmiddel om vier keer per jaar een Clubshow in Merleyn te organiseren met lokale helden en nieuwe talenten. Op deze avonden smelten presentatie en talentontwikkeling samen, waarmee de aanvrager bijdraagt aan de ontwikkeling van de discipline, spoken word. Ook sterk is de programmatische afwisseling in poëzie, rap en spoken word. Het is de commissie niet duidelijk hoe de artistieke selectie plaatsvindt, maar de staat van dienst van het redactieteam en de genoemde namen wekken vertrouwen.

58

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als goed. De instelling bestaat al tien jaar en heeft een bewezen trackrecord op uitvoerbaarheid en bedrijfsvoering. Hoewel de marketing paragraaf niet is uitgewerkt, ziet de commissie in de begroting een gedegen aanpak terug, waarin marketing en communicatie meer dan 20 procent van het budget beslaan. Daarnaast wordt het publiek bereikt via gratis maar goed werkende mond-tot-mondreclame, onder meer via de hechte WhatsApp-community van Mensen Zeggen Dingen. Gevolg is dat De Clubshows in Merleyn gemiddeld 125 bezoekers trekken. Dat vindt de commissie een mooi aantal. De Governance Code Cultuur staat summier beschreven, op de Fair Practice Code reflecteert de aanvrager uitgebreider. Zo is Mensen Zeggen Dingen aangesloten bij de landelijke ketentafel Letteren en heeft de aanvrager naast Fair Pay ook aandacht voor Fair Share.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als goed. De commissie vindt het belangrijk dat er een plek is voor spoken word in Nijmegen. Mensen Zeggen Dingen weet steeds aanvullend te zijn op het ‘talige aanbod’ van instellingen als Otis, de Lindenberg, de OBZG en Wintertuin. De aanvrager is goed ingebed in de stad en werkt samen met relevante partners als OGBZ, Boekhandel Roelants en Radboud Writing Lab. Naast de podiumfunctie heeft de instelling ook oog voor cultuurparticipatie en talentontwikkeling. Dankzij het netwerk krijgen Nijmeegse talenten kansen op landelijke podia. Om nog meer Nijmeegs talent te kunnen ontdekken, zou het goed zijn als Mensen Zeggen Dingen met een Nijmeegse ‘aanjager’ gaat werken. De Code Diversiteit en inclusie staat scherp op het netvlies en wordt in alle vier P’s toegepast.

59

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

MuZIEum 2012 23 Over het project Blind Spot In mei 2025 opent de herinrichting van muZIEum met de interactieve fototentoonstelling Blind spot (werktitel). Deze tentoonstelling brengt het werk van professionele fotografen samen, waaronder zowel ziende als blinde en slechtziende kunstenaars. Dit project is een co-creatie tussen muZIEum, een internationaal technologiebedrijf gespecialiseerd in fotografie en print en toonaangevende ruimtelijke en grafische vormgevers. De bezoekers ervaren de kunstwerken niet alleen visueel, maar ook via auditieve en tactiele elementen, waardoor de tentoonstelling een multisensorische dimensie krijgt. Daarnaast is er een randprogramma en diverse andere activiteiten.

Subsidieaanvraag MuZIEum vraagt voor 2025 €25.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €25.000.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als zeer goed. MuZIEum overlegt een goed uitgewerkt plan voor een interactieve fototentoonstelling. Blind Spot ontstaat in samenwerking met professionele fotografen, curatoren en programmamakers. Daarmee is de artistieke signatuur van de expositie geborgd. De keuzes voor de fotografen en hun onderlinge samenhang getuigen van een heldere artistieke visie. De zeggingskracht van de tentoonstelling is mede door de ‘multisensorische dimensie’ groot voor zowel ziende, slechtziende en blinde bezoekers. Deze aanpak is oorspronkelijk en op het lijf van muZieum geschreven. Ze weet haar maatschappelijke missie heel goed in artistieke activiteiten te vertalen.

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als zeer goed. De aanpak, planning en doelstellingen zijn helder, met bijpassende activiteiten. De begroting is inzichtelijk en de financieringsmix breed. De marketing en communicatie zijn strategisch vormgegeven vanuit de identiteit van de voorstelling: qua beeld, beleving en tekst. Na de voorgenomen verbouwing

60

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

zal muZIEum aansluiten bij de Museumkaart. De commissie verwacht dat dat zal leiden tot een toename in de naamsbekendheid en de bezoekersaantallen. De aanvrager reflecteert uitgebreid op de Governance Code Cultuur en de Fair Practice Code.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als zeer goed. MuZieum in het algemeen en Blind Spot in het bijzonder zijn een verrijking van het culturele aanbod in Nijmegen. De uitstraling en publieksbereik van muZIEum zijn bovenlokaal. De aanvrager werkt domeinoverstijgend samen met Nijmeegse scholen en zorginstellingen. Diversiteit en inclusie zitten in het DNA van muZIEum. De instelling weet beide goed te vertalen naar beleid en ambitie. De commissie vindt in dit verband de zin ‘Diversiteit is een feit, inclusie is een keuze’ een mooi voorbeeld van hoe muZIEum haar houding tegenover deze code blijft bevragen.

61

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Nachtburgemeester Nijmegen 24 Over het project Verborgen Verhalen Verborgen Verhalen is een artistiek project dat vergeten en onderbelichte verhalen uit de nachtcultuur- en muziekgeschiedenis van Nijmegen tot leven brengt. Deze verhalen, verzameld met lokale gemeenschappen en experts, inspireren een reeks kunstwerken die worden tentoongesteld in Nijmeegse wijken en in het Huis van de Nijmeegse Geschiedenis. De Molukse gemeenschappen van Nijmegen en Cuijk zijn een essentieel onderdeel van de ontwikkeling van Indorock en de beatscene. De queergemeenschap stond aan de basis van house en techno. De krakersbeweging in Nijmegen en de punkscene zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. En de graffitiscene heeft hiphop een nieuwe bekendheid en bereik gegeven. Verborgen Verhalen legt hiermee niet alleen verborgen geschiedenissen bloot via kunst, maar draagt ook bij aan het archiveren en toegankelijk maken van deze verhalen voor toekomstige generaties. Zo wordt deze geschiedenis onderdeel van ons stedelijke en nationale erfgoed.

Subsidieaanvraag Nachtburgemeester Nijmegen vraagt voor 2025 €21.877 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €21.877.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als zeer goed. Verborgen Verhalen sluit aan bij de invulling van het ambt van Nachtburgemeester van Nijmegen. Het ophalen, archiveren en doorvertellen van verhalen uit Nijmeegse nacht- en tegencultuur vanuit vier belangrijke culturele substromingen getuigt van oorspronkelijkheid. De kunstenaars die de verhalen gaan verbeelden in vier exposities zijn centrale figuren uit de betrokken gemeenschappen en/of Nijmeegse nachtcultuur. Met hen is het vakmanschap geborgd. Voor het doelpubliek uit Nijmegen (deelnemers aan de nachtcultuur) zullen deze exposities en de eindexpositie aansprekend en herkenbaar zijn. Het feit dat het Valkhof Museum inhoudelijk betrokken is bij de exposities geeft extra vertrouwen in de zeggingskracht ervan.

62

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als goed. Het plan is realistisch met een goede planning, haalbare doelstellingen en bijpassende activiteiten. De begroting is inzichtelijk en de financieringsmix breed met zowel lokale en landelijke dekking (podiumkunsten.net). De reeds gemaakt afspraken en gedetailleerde financiële en procesmatige uitwerking versterken het vertrouwen. De marketing en communicatie zijn uitgewerkt, onder meer via definiëring van de doelgroepen. Op de Governance Code Cultuur wordt gereflecteerd. De commissie vindt het niet wenselijk dat een onderzoeker in het project voorzitter is van het bestuur en dringt er bij de aanvrager op aan daarop actie te ondernemen. De Fair Practice Code staat op het netvlies. De aanvrager werkt volgens de principes van gelijkheid en wederzijds respect. Dat juicht de commissie toe.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als zeer goed. Verborgen Verhalen levert een waardevolle bijdrage aan het zichtbaar maken en emanciperen van de nachtcultuur in Nijmegen. Door samenwerking met het Valkhof Museum en Huis van de Nijmeegse Geschiedenis is het project stevig ingebed in de stad. Diversiteit en inclusie liggen besloten in het programma en de artistieke keuzes die eraan ten grondslag liggen. De subculturen en bijbehorende kunstenaars laten zien dat de aanvrager zich bewust is van het heden en verleden in relatie tot de demografische en culturele oorsprong van Nijmegen. De commissie heeft er het volste vertrouwen in dat de exposities een divers publiek zullen trekken.

63

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Nathan Markuszower Theaterproducties 25 Over het project Musicalworkshops voor Jong Nijmegen Het project heeft tot doel jongeren tussen 8 en 18 jaar de gelegenheid te bieden om hun passie voor musical en podiumkunsten te ontwikkelen via workshops onder leiding van ervaren musicalacteurs en creatives. Door samen te werken aan zang, dans en acteren ervaren de deelnemers niet alleen de artistieke kant van musicaltheater, maar ook de waarde van samenwerken en het creëren van iets unieks als groep. De workshops bevorderen zo niet alleen individuele talentontwikkeling, maar dragen ook bij aan sociale cohesie en culturele betrokkenheid onder jongeren in Nijmegen. De workshops staan onder leiding van ervaren musicalacteurs, die zelf ook uit Nijmegen of de regio komen of hier woonachtig zijn.

Subsidieaanvraag Nathan Markuszower Theaterproducties vraagt voor 2025 €5.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als onvoldoende. Het betreft een participatieproject waarbij ervaren musicalacteurs hun ervaring en passie voor het vak overbrengen op jongeren. Helaas ontbreken de artistieke selectiecriteria om deel te nemen. De deelnemers hebben zelf invloed op het programma. Hoe dat in zijn werk gaat en wat de randvoorwaarden zijn, vermeldt het plan niet. Ook onbekend is wie de begeleiders/docenten zijn. Daardoor kan de commissie het project niet beoordelen op vakmanschap. Omdat het plan geen inzicht geeft in de inhoud van de workshops is ook oorspronkelijkheid niet te beoordelen. Over een eventuele slotpresentatie rept het plan niet. Daardoor is de zeggingskracht voor de deelnemers niet duidelijk.

64

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als onvoldoende. Het plan is generiek van aard, zonder een helder omschreven aanpak. De begroting is niet inzichtelijk, de posten zijn niet gespecificeerd en de deelnemersbijdragen ontbreken. De marketing en communicatie zijn niet uitgewerkt. Op de Governance Code Cultuur en de Fair Practice Code wordt niet gereflecteerd. Een bijlage die inzicht verschaft in de stichting ontbreekt.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als matig. Hoewel er aanbieders zijn van musical is het binnen de gesubsidieerde kunst en cultuur een schaars vertegenwoordigde discipline in Nijmegen. In die zin is het project een aanvulling op de diversiteit van het culturele aanbod. Daarbij constateert de commissie dat een cyclus van zeven workshops met relatief weinig deelnemers geringe impact heeft. Bovendien maakt de aanvrager niet goed duidelijk hoe deze jongeren gaan worden bereikt. De aanvrager heeft daartoe ook geen samenwerkingspartners gezocht in de stad, niet binnen de cultuur en niet in andere domeinen. De ambitie op het gebied van diversiteit en inclusie is niet uitgewerkt.

65

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Nederlandse Kring van Beeldhouwers 26 Over het project Beeldend Botanisch De Nederlandse Kring van Beeldhouwers (NKvB) is opgericht als een belangenvereniging voor beeldhouwers. Inmiddels streeft de vereniging ernaar de belangstelling voor de driedimensionale kunst in en buiten Nederland te vergroten en de onderlinge contacten tussen haar beroepsmatige beoefenaren te bevorderen. De NKvB wil via exposities het werk van de aangesloten professionele kunstenaars zichtbaar te maken voor een breder publiek. Hiervoor gaat de organisatie op zoek naar plekken en initiatieven die tot de verbeelding spreken van de vereniging, zowel filosofisch als wat betreft actualiteit. Zo’n plek heeft de vereniging nu gevonden in Hortus Nijmegen. De thematiek van de Hortus (ecologie) vormt het uitgangspunt van de expositie van de deelnemende kunstenaars. Bezoekers worden geprikkeld anders te kijken en de urgentie van het thema te beschouwen.

Subsidieaanvraag Nederlandse Kring van Beeldhouwers vraagt voor 2025 €6.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als voldoende. Het project stoelt op een interessant idee: het combineren van ecologie en kunst in een aantrekkelijk (groen) decor. Professionele kunstenaars exposeren werk dat zich verhoudt tot de filosofie van de Hortus. Verder ligt er geen artistiek thema of artistieke vraag ten grondslag aan de expositie. Daardoor ontbreekt het de beoogde beeldentuin aan oorspronkelijkheid. De deelnemers komen uit de vereniging en melden zichzelf aan. De commissie mist hier een artistieke visie op de selectie van de kunstenaars voor deze expositie. Het vakmanschap van de initiatiefnemers geeft wel vertrouwen in de artistieke kwaliteit van de beeldentuin. De zeggingskracht is voor de reguliere bezoekers van de Hortus groot, doordat ze hun vertrouwde omgeving door een andere bril zien.

66

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als onvoldoende. De commissie mist een uitgewerkt plan van aanpak en heldere doelstellingen. De begroting is generiek opgesteld, waardoor de commissie geen inschatting kan maken van de haalbaarheid van de ambitie om met de expositie 40.000 bezoekers te trekken. Daarbij had de commissie graag een uitgewerkt marketing- en communicatieplan gezien. De Governance Code Cultuur en de Fair Practice Code zijn summier beschreven. De betrokken kunstenaars worden niet volgens Fair Pay betaald.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als matig. De beeldhouwkunst en haar makers zijn in Nijmegen niet altijd even zichtbaar. Deze beeldentuin kan daarom een aanvulling zijn op de diversiteit van het culturele aanbod in Nijmegen. De commissie had wel graag gelezen welk verhaal de aanvrager daarmee aan de Nijmegenaren wil vertellen en waarom dat voor hen van waarde is. De verbinding tussen de domeinen kunst en ecologie is lovenswaardig, maar de commissie had graag gezien dat de aanvrager hierbij – naast de Hortus – meer lokale partners had gezocht. De summiere marketingplannen geven de commissie geen vertrouwen dat de aanvrager met de expositie een nieuw en/of divers publiek bereikt. Het voornemen met scholen samen te gaan werken, juicht de commissie toe. Helaas is ook dit niet uitgewerkt.

67

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

New Dutch Connections 27 Over het project Future Citizens Nijmegen Het project Future Citizens formuleert een creatief antwoord op de werkloosheid onder vluchtelingen. Centraal staat een serie van negentien interactieve theatervoorstellingen, gebaseerd op het idee dat de mensen die je ontmoet, jouw toekomst bepalen. Tijdens de voorstellingen vertellen succesvolle vluchtelingen hun verhaal en spelen lokale vluchtelingen, de ‘dromenjagers’, een centrale rol. In 2025 voert New Dutch Connections (NDC) twee voorstellingen van Future Citizens in Nijmegen uit, in samenwerking met LUX en maatschappelijke partners. Ze ontwikkelen een nieuw lokaal verhaal over een vluchteling die succesvol is geïntegreerd in Nijmegen. Onder muzikale begeleiding delen acteurs de ervaringen en ambities van nieuwkomers, waarbij het publiek wordt uitgenodigd tot dialoog. Het project beoogt via kunst vluchtelingen te helpen verbindingen te leggen en hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.

Subsidieaanvraag New Dutch Connections vraagt voor 2025 €25.000 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag te honoreren voor een bedrag van €25.000, maar constateert dat er na beoordeling van alle aanvragen onvoldoende budget beschikbaar is om de aanvraag te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als voldoende. Het artistieke team van NDC bestaat uit nieuwe en oude nieuwkomers met een flinke culturele bagage. Daarmee lijkt het vakmanschap van de culturele componenten uit de twee voorstellingen en het daaraan voorafgaande begeleidingstraject geborgd. De zeggingskracht is voor de deelnemers en de potentiële werkgevers groot. Of die zeggingskracht net zo groot is voor de theaterbezoeker betwijfelt de commissie: het is matchmaking tussen nieuwkomers en bedrijven, oftewel een ‘culturele interventie’ met een (urgent) maatschappelijk doel. Dat is een loffelijk en oorspronkelijk streven, waarbij het artistieke aspect niet leidend is. Het plan rept niet over wiens verhaal het gaat en welke acteur, musici, en schrijver worden ingeschakeld en hoe de selectie daarop plaatsvindt. Daardoor kan de commissie de kwaliteit van de voorstellingen niet beoordelen.

68

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als voldoende. De aanpak met de vier fasen-methodiek (co-creation, celebration, contribution en consolidation) is doordacht en biedt houvast in het proces van talentontwikkeling en uiteindelijke presentatie. Ook is het trackrecord van de aanvrager vertrouwenwekkend. De begroting en partners zijn goed uitgewerkt. Wel vindt de commissie het aangevraagde subsidiebedrag niet in proportie met de twee voorstellingen die niet expliciet mikken op extern publiek. In de financieringsmix hadden bijdragen van de deelnemende bedrijven niet misstaan. Ook leent dit project zich voor subsidiering vanuit het sociale of economische domein. De marketing en communicatie zijn voornamelijk in de handen van LUX gelegd. Helaas is die paragraaf generiek en niet op maat van NDC geschreven. De Fair Practice Code en de Governance Code Cultuur zijn adequaat beschreven.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als voldoende. De aanvrager geeft blijk van een realistische kijk op de stad, de aanwezige infrastructuur en de kansen die er liggen. Het project bevordert de verbinding tussen nieuwkomers, bestaand publiek en het Nijmeegse bedrijfsleven. Dat juicht de commissie toe. Artistiek gezien zijn de voorstellingen geen aanvulling op de diversiteit van het aanbod van Nijmegen. De aanvrager beschikt over een goed netwerk in de stad: de lijst met partners is imposant. Daarbij signaleert de commissie wel dat veel samenwerkingen nog niet zijn geconcretiseerd. Diversiteit en inclusie zijn intrinsiek in het plan aanwezig, net als de verbinding met het sociale en economische domein.

69

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Novio Magica 28 Over het project Novio Magica Fantasy Festival Novio Magica organiseert op 9 juni een festivaldag op meerdere locaties in het centrum van Nijmegen. In de anderhalve maand daarvoor is er een voortraject op scholen, een grote expositie op het Mariënburgplein en kleinere bij horecaondernemers. Daarnaast is er in het weekend voor 9 juni een Magic the Gathering-conventie en worden films vertoond in een buitenbioscoop. Novio Magica richt zich bij deze activiteiten op fantasyliefhebbers van alle leeftijden, met een specifieke focus op jongeren. Met fantasyliteratuur en -film als vertrekpunt moet dit nieuwe tweejaarlijkse festival hét referentiepunt worden van fantasyliefhebbers. Bezoekers komen vanuit het hele land en ontdekken alles wat Nijmegen te bieden heeft. Het festival wil op meerdere manieren impact maken, bijvoorbeeld door schrijvers op scholen te programmeren en door creatieve makers een podium te bieden.

Subsidieaanvraag Novio Magica vraagt voor 2025 €23.500 subsidie aan voor dit project.

Subsidieadvies De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren.

Inhoudelijke beoordeling Artistieke kwaliteit De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als voldoende. Fantasy is een genre dat onder young adults sterk leeft. Een festival voor deze doelgroep heeft dus zeker zeggingskracht. Aangehaakte partijen als de Lindenberg, LUX en de OGBZ zijn vertrouwenwekkend en roepen ook verwachtingen op omtrent een uitgewerkte artistieke visie. Die leest de commissie niet terug in het plan. Desondanks heeft de commissie vertrouwen in de kwaliteit van het festival. De organisator heeft onder de vlag van OGBZ bewezen een sterk programma neer te kunnen zetten. Inmiddels is een longlist met namen van deelnemende schrijvers bekend, maar de commissie mist daarbij de gehanteerde selectiecriteria.

70

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

Uitvoerbaarheid De commissie beoordeelt de uitvoerbaarheid als onvoldoende. De aanvrager is een rechtspersoon in oprichting. Deze heeft bestuursleden uit instellingen (de Lindenberg en de OGBZ) die betrokken zijn bij de uitvoering van het project en dat is gelet op de governance onwenselijk. De Governance Code schrijft voor dat geen mensen in het bestuur zitten die bij de uitvoering betrokken zijn. Als dat wel (tijdelijk) het geval is verwacht de commissie hier een reflectie op. Deze toelichting ontbreekt. De betrokken bestuurders ontvangen reeds meerjarige ondersteuning voor hun eigen C6-instelling en mogen niet aanvragen voor hetzelfde programma: de OBGZ heeft Novio Magica als project opgenomen in hun meerjarenaanvraag 2025-2028. Daarom beoordeelt de commissie Novio Magica op dit criterium als onvoldoende.

Meerwaarde voor de stad De commissie beoordeelt de meerwaarde voor de stad als goed. Fantasy is heel groot, maar krijgt (ook) in Nijmegen nauwelijks aandacht als volwaardig cultureel genre. Het festival is daarmee een aanvulling op de diversiteit van het culturele aanbod. De geschatte 14.000 bezoekers in 2025 en de drukbezochte eerdere edities onderstrepen dat het festival voorziet in een behoefte. Maatschappelijk relevant is dat de fantasyliefhebbers een ‘weinig zichtbare’ doelgroep vormen. Dit festival kan veel voor hun emancipatie betekenen. De extra aandacht in het plan voor neurodiversiteit vindt de commissie lovenswaardig. Met de vele partners is Novio Magica stevig ingebed in de stad. Diversiteit en inclusie liggen besloten in de organisatie, het programma en de bezoekers.

71

Commissie Groei. Eenjarige Culturele Subsidies 2025

NYMA Theater 29 Over het project Jong GRAS Het doel van Jong GRAS is via theater mensen bij elkaar te brengen en jongeren de tools te geven om stappen te zetten naar volwassenheid. Talentontwikkeling, samen ergens aan werken en community staan centraal. Jong GRAS heeft eigenlijk altijd hetzelfde stramien binnen een seizoen. De eerste helft van het jaar wordt gewerkt in twee groepen: de ene groep werkt aan een meer fantasievol stuk, de andere aan een meer maatschappelijk thema. Na die eerste twee projecten werken alle jongeren aan Theater Na de Dam. Daarin wordt via de geschiedenis op vandaag gereflecteerd en interviewen jongeren ouderen. In 2025 gaan de jongeren naar Polen (Auschwitz) op hun eerste buitenlandreis, duiken ze in een koningsdrama voor het Shakespearefestival, maken met Dracula en The Secret Garden werk van prachtige boeken. Daarnaast zet Nyma Theater in op een context programma in de foyer dat volledig door jongeren bedacht, vormgegeven en gemaakt wordt. Naast de aanvraag van Stichting NYMA Theater ligt binnen deze regeling ook de aanvraag van Vereniging GRAS voor. Deze aanvragen lijken sterk op elkaar en verhouden zich zakelijk en artistiek ook tot elkaar. De adviezen staan daarom ook niet los van elkaar.