Haalbaarheidsonderzoek Maasvallei.pdf

Synergiemogelijkheden met andere functies De synergie tussen het Kandinsky College en SV Eendracht wordt in deze variant optimaal vergroot door gezamenlijke nieuwbouw. Op het gebied van sport kunnen beiden partijen gebruik maken van elkaars ruimten (sportvelden, sportzaal, kleedruimten, en dergelijke). Ook in deze variant kunnen de leerlingen van het Kandisky College in aanraking komen met de mogelijkheden dir SV Eendracht te bieden heeft. Verkeersveiligheid Nieuwbouw van het Kandinsky College op een centraal gelegen punt in de gemeente maakt het een aantrekkelijke locatie qua reisafstand, een deel van de scholieren zal een minder grote afstand hoeven af te leggen. De volledige verkeerskundige analyse van de varianten is opgenomen in bijlage 4. Daaruit blijkt dat in alle varianten in feite dezelfde verkeerskundige maatregelen wordt aanbevolen om de verkeersveiligheid van scholieren en andere bezoekers van de locatie te waarborgen.

9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

23

Projectgerelateerd

De aanbevelingen bestaan uit het verbeteren van de volgende kruispunten:  Veldweg-Bovensteweg;  Bovensteweg-Groesbeekseweg;  Heumensebaan-Lindenlaan. Daarnaast adviseren wij om het fietspad vanuit de nieuwe school locatie aan te sluiten op snelfietsroute. Financiën Variant 2a leidt tot een hogere investering dan variant 1 doordat er ook nieuwbouw plaatsvindt voor SV Eendracht. De totale investeringskosten komen uit op circa € 11,9 miljoen. Ook hier geldt dat een aantal ruimten van het Kandinsky College niet tot de normvergoeding van de gemeente behoort zoals de dojo en de mountainbike stalling. Deze investeringskosten, circa € 640.000,- komen voor rekening van het schoolbestuur. De investeringskosten voor de nieuwbouw voor zowel het Kandinsky College als het clubhuisgebouw van SV Eendracht komen voor rekening van de gemeente. De kapitaallasten bedragen voor de gemeente in totaal circa € 566.000,- per jaar. In onderstaande tabel zijn de investeringskosten en kapitaallasten van variant 2a samengevat. Tabel 7: Samenvatting investeringskosten en kapitaallasten variant 2a Kandinsky College

Kostenpost

Adalbert-school

Vila Bambi

SV Eendracht

Gemeentehuis

Totaal

Totale Investeringskosten

8.344.000

-

-

3.546.000

-

11.887.000

Bouwrijp maken/terreininrichting

1.166.000

-

-

356.000

-

1.522.000

Bouwkundig

4.766.000

-

-

2.018.000

-

6.784.000

Installaties

2.126.000

-

-

1.057.000

-

3.183.000

Verwerving

-

-

-

-

-

-

Verkeerskundige aanpassingen

286.000

-

-

115.000

-

400.000

Kapitaallasten

393.000

-

-

174.000

-

566.000

Beoordeling van de variant Aan de hand van een score wordt de beoordeling per variant bepaald. Tabel 8: Samenvatting beoordeling variant 2a Criteria

Score

Toelichting

Ruimtelijke inpassing

+

Programma goed in te passen op de locatie

Bestemmingsplan

+/-

Bestemmingsplanwijziging in iedere variant nodig

Functionaliteit

+

Voor zowel Kandinsky College en SV Eendracht door geïntegreerde nieuwbouw optimale functionaliteit.

Synergie

+

Alleen synergie tussen Kandinsky College en SV Eendracht. Door nieuwbouw voor beide partijen optimale samenwerking.

Verkeersveiligheid

+

Verkeerssituatie goed te verbeteren door aanpassing aantal kruispunten

Financiën

+

Variant met op een na laagste investeringskosten

Beoordeling variant

+

9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

24

Projectgerelateerd

6.4.2

Variant 2b: Nieuwbouw Kandinsky College en SV Eendracht, met verwerving Bovensteweg 59

Ruimtelijke inpassing

Afbeelding 8: Massastudie variant 2b

Variant 2b gaat uit van verwerving van het perceel Bovensteweg 59. Hierdoor lijkt de nieuwbouw van het Kandinsky College logischer vorm te kunnen krijgen. In bovenstaande massastudie zijn het gebouw van het Kandinsky College en SV Eendracht los van elkaar getekend. Deze gebouwen kunnen ook in één gebouw vorm krijgen. Voordeel van deze variant is dat de nieuwbouw van het Kandinsky College niet ten koste gaat van de huidige sportvelden. Daar staat wel een investering in de verwerving van het perceel aan de Bovensteweg 59 tegenover. Parkeren en toegang van de locatie vindt plaats in het bruin weergegeven gebied aansluitende aan de weg en het gebouw.. Bestemmingsplan In deze variant kan het Sportpark de Maasvallei de bestemming ‘sport’ behouden en dient de bestemming op de plek waar het Kandinsky College wordt gerealiseerd langs de Bovensteweg te worden veranderd van ‘wonen’ in ‘maatschappelijk’. Functionaliteit voor de gebruikers De realisatie van nieuwbouw voor de beide organisaties biedt net als bij variant 2a de mogelijkheid om optimale huisvesting te realiseren. Synergiemogelijkheden met andere functies Ook de synergiemogelijkheden tussen het Kandinsky College en SV Eendracht zijn gelijk aan variant 2a.

Verkeersveiligheid Nieuwbouw van het Kandinsky College op een centraal gelegen punt in de gemeente maakt het een aantrekkelijke locatie qua reisafstand, een deel van de scholieren zal een minder grote afstand hoeven af te leggen. De volledige verkeerskundige analyse van de varianten is opgenomen in bijlage 4. Daaruit blijkt dat in alle varianten in feite dezelfde verkeerskundige maatregelen wordt aanbevolen om de verkeersveiligheid van scholieren en andere bezoekers van de locatie te waarborgen.

9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

25

Projectgerelateerd

De aanbevelingen bestaan uit het verbeteren van de volgende kruispunten:  Veldweg-Bovensteweg;  Bovensteweg-Groesbeekseweg;  Heumensebaan-Lindenlaan. Daarnaast adviseren wij om het fietspad vanuit de nieuwe school locatie aan te sluiten op snelfietsroute. Financiën De investeringskosten van variant 2b zullen iets hoger uitvallen dan die van variant 2a doordat een perceel verworven moet worden. Voor de verwerving van het perceel aan de Bovensteweg 59 en de sloopkosten is een P.M.-post opgenomen. De totale investeringskosten komen uit op circa € 11,9 miljoen. De bijbehorende kapitaallasten bedragen voor de gemeente circa € 566.000,-- per jaar. In onderstaande tabel zijn de financiën van variant 2b weergegeven. Tabel 9: Samenvatting investeringskosten en kapitaallasten variant 2b Kandinsky College

Kostenpost

Adalbert-school

Vila Bambi

SV Eendracht

Gemeentehuis

Totaal

Totale Investeringskosten

8.344.000

-

-

3.546.000

-

11.887.000

Bouwrijp maken/terreininrichting

1.166.000

-

-

356.000

-

1.522.000

Bouwkundig

4.766.000

-

-

2.018.000

-

6.784.000

Installaties

2.126.000

-

-

1.057.000

-

3.183.000

Verwerving

P.M.

-

-

P.M.

-

P.M.

Verkeerskundige aanpassingen

286.000

-

-

115.000

-

400.000

Kapitaallasten

393.000

-

-

174.000

-

566.000

Beoordeling van de variant Aan de hand van een score wordt de beoordeling per variant bepaald. Tabel 10: Samenvatting beoordeling variant 2b Criteria

Score

Toelichting

Ruimtelijke inpassing

++

Programma goed in te passen op de locatie

Bestemmingsplan

+/-

Bestemmingsplanwijziging in iedere variant nodig

Functionaliteit

+

Voor zowel Kandinsky College en SV Eendracht door geïntegreerde nieuwbouw optimale functionaliteit.

Synergie

+

Alleen synergie tussen Kandinsky College en SV Eendracht. Door nieuwbouw voor beide partijen optimale samenwerking.

Verkeersveiligheid

+

Verkeerssituatie goed te verbeteren door aanpassing aantal kruispunten

Financiën

+/-

Variant heeft hogere investeringskosten dan variant 2a a.g.v. verwerving.

Beoordeling variant

+

9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

26

Projectgerelateerd

6.5

Variant 3: Kandinsky College, Eendracht, Adalbertschool en KION

Voor variant 3 hebben wij twee subvarianten onderzocht:  Variant 3a: Nieuwbouw voor alle partijen inclusief gemeentehuis  Variant 3b: Nieuwbouw voor alle partijen exclusief gemeentehuis Beide varianten zijn afzonderlijk onderzocht.

6.5.1

Variant 3a: Nieuwbouw alle partijen inclusief gemeentehuis

Ruimtelijke inpassing In variant 3a vindt nieuwbouw plaats voor alle partijen: het Kandinsky College, de Adalbertschool, Villa Bambi, SV Eendracht en het gemeentehuis. Om een optimale indeling van de locatie mogelijk te maken is verwerving van het perceel Bovensteweg 59 noodzakelijk. Ook in deze variant is het echter nodig om de korfbalvelden te verplaatsen waardoor er minder trainingsvelden voor voetbal overblijven. Parkeren en toegang van de locatie vindt plaats in het bruin weergegeven gebied aansluitend aan de weg en de gebouwen.. In onderstaande massastudie is weergegeven op welke wijze de verschillende organisaties een plek zouden kunnen krijgen op de locatie.

Kandinsky College

Adalbertschool

Villa Bambi

SV Eendracht

Gemeentehuis

Afbeelding 9: Massastudie variant 3a

Bestemmingsplan In deze variant dient de huidige bestemming van het sportpark ‘sport’ te worden gewijzigd in ‘maatschappelijk;. Een andere optie is herbestemming naar ‘maatschappelijk’ op de plek waar de scholen en het clubgebouw worden gevestigd (voor de velden zelf is dit niet nodig). In deze variant waarin het gemeentehuis is gesitueerd op het perceel aan de Bovensteweg 59 zijn drie opties voor het wijzigen van de bestemming mogelijk: 1 De bestemming ‘wonen’ wordt gewijzigd in bestemming ‘kantoor’. 2 Het perceel van de Bovensteweg 59 wordt betrokken bij de grond van de scholen en krijgt ook de bestemming ‘maatschappelijk, waarbij het uitvoeren van een kantoorfunctie is geoorloofd binnen deze bestemming. 3 Het perceel van de Bovensteweg 59 wordt betrokken bij het gehele sportpark en alle grond krijgt de bestemming ‘gemengd’. Functionaliteit voor de gebruikers Voor variant 3a geldt dat voor alle partijen door middel van nieuwbouw optimale huisvesting kan worden gerealiseerd waarbij de knelpunten in de huidige huisvesting kunnen worden opgelost.

9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

27

Projectgerelateerd

Daarbij moet worden opgemerkt dat de Adalbertschool heeft aangegeven meerwaarde te zien in de samenwerking tussen de partijen, maar de locatie Maasvallei niet te zien als de meest geschikte locatie voor de school. Dit komt doordat de locatie te dicht is gelegen bij de school van Lijn 38 in Molenbeek. Synergiemogelijkheden met andere functies Aangezien in deze variant gezamenlijke huisvesting wordt gerealiseerd voor alle beoogde partijen, is synergie en samenwerking in deze variant het beste mogelijk. Gezamenlijk gebruik van ruimten in deze variant goed mogelijk. Ook met gemeentehuis. Verkeersveiligheid Nieuwbouw van alle deelnemende organisaties op een centraal gelegen punt in de gemeente maakt het een aantrekkelijke locatie qua reisafstand, een deel van de scholieren zal een minder grote afstand hoeven af te leggen. De volledige verkeerskundige analyse van de varianten is opgenomen in bijlage 4. Daaruit blijkt dat in alle varianten in feite dezelfde verkeerskundige maatregelen wordt aanbevolen om de verkeersveiligheid van scholieren en andere bezoekers van de locatie te waarborgen. De aanbevelingen bestaan uit het verbeteren van de volgende kruispunten:  Veldweg-Bovensteweg;  Bovensteweg-Groesbeekseweg;  Heumensebaan-Lindenlaan. Daarnaast adviseren wij om het fietspad vanuit de nieuwe school locatie aan te sluiten op snelfietsroute.

Financiën Doordat in variant 3a het grootste programma wordt gerealiseerd kent deze variant met totaal circa € 23,8 miljoen de hoogste investeringskosten. Ook de kapitaallasten zijn navenant het hoogst met circa € 1.140.000,- per jaar. Voor variant 3a geldt ook dat bepaalde ruimten in de investeringskosten zijn opgenomen die voor rekening komen van het Kandinsky College (dojo en mountainbike stalling, totaal circa € 650.000,-). In onderstaande tabel zijn de investeringskosten en kapitaallasten samengevat per partij. Tabel 11: Samenvatting investeringskosten en kapitaallasten variant 3a Kandinsky College

Kostenpost

Adalbert-school

Villa Bambi

SV Eendracht

Gemeentehuis

Totaal

Totale Investeringskosten

7.995.000

2.435.000

675.000

3.345.000

9.348.000

23.789.000

Bouwrijp maken/terreininrichting

1.001.000

183.000

51.000

229.000

644.000

2.107.000

Bouwkundig

4.766.000

1.534.000

425.000

2.018.000

6.064.000

14.804.000

Installaties

2.084.000

671.000

186.000

1.040.000

2.500.000

6.478.000

Verwerving

P.M.

P.M.

P.M.

P.M.

P.M.

P.M.

Verkeerskundige aanpassingen

144.000

47.000

13.000

58.000

140.000

400.000

Kapitaallasten

381.000

119.000

34.000

167.000

447.000

1.140.000

9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

28

Projectgerelateerd

Beoordeling van de variant Aan de hand van een score wordt de beoordeling per variant bepaald. Tabel 12: Samenvatting beoordeling variant 3a Criteria

Score

Toelichting

Ruimtelijke inpassing

+/-

Programma goed in te passen op de locatie

Bestemmingsplan

+/-

Bestemmingsplanwijziging in iedere variant nodig

Functionaliteit

+

Meest passende bouwkundige invulling voor alle partijen. Locatie niet voor alle partijen geschikt.

Synergie

++

Door nieuwbouw voor alle partijen optimale samenwerking mogelijk.

Verkeersveiligheid

+/-

Variant leidt tot grootste toename verkeer.

Financiën

+/-

Variant heeft hoogste investeringskosten.

Beoordeling variant

+

6.5.2

Variant 3b: Nieuwbouw alle partijen exclusief gemeentehuis

Ruimtelijke inpassing De ruimtelijke indeling van variant 3b verschilt van 3a doordat er geen gemeentehuis wordt gerealiseerd. Verwerving van het perceel Bovensteweg 59 is daardoor niet nodig.

Afbeelding 10: Massastudie variant 3b

Bestemmingsplan In dit variant is de afweging gemaakt om het gemeentehuis niet in het plan te betrekken. In beide gevallen dient de huidige bestemming ‘sport’ te worden gewijzigd in, of een bestemming ‘gemengd’ voor het gehele sportpark, of een bestemming ‘maatschappelijk’ op de plek waar de scholen en de kantine worden gevestigd. Functionaliteit voor de gebruikers Net als bij variant 3a geldt dat voor alle partijen optimale huisvesting kan worden gerealiseerd bij nieuwbouw. De knelpunten die in de huidige huisvesting van de partijen worden ervaren kunnen hiermee worden opgelost. Ook in variant 3b geldt voor de Adalbertschool dat de locatie te dicht gelegen is bij een andere school van Lijn83 in Molenhoek en daarmee niet de ideale locatie is voor de Adalbertschool. Deze variant zorgt ervoor dat de sportclub een gedeelte van de trainingsvelden moet opofferen. Synergiemogelijkheden met andere functies De synergie tussen de deelnemende partijen kan ook in deze variant optimaal worden vormgegeven. Gezamenlijk gebruik van ruimten is optimaal te organiseren in deze variant. 9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

29

Projectgerelateerd

Verkeersveiligheid Nieuwbouw van alle deelnemende organisaties op een centraal gelegen punt in de gemeente maakt het een aantrekkelijke locatie qua reisafstand, een deel van de scholieren zal een minder grote afstand hoeven af te leggen. De volledige verkeerskundige analyse van de varianten is opgenomen in bijlage 4. Daaruit blijkt dat in alle varianten in feite dezelfde verkeerskundige maatregelen wordt aanbevolen om de verkeersveiligheid van scholieren en andere bezoekers van de locatie te waarborgen. De aanbevelingen bestaan uit het verbeteren van de volgende kruispunten:  Veldweg-Bovensteweg;  Bovensteweg-Groesbeekseweg;  Heumensebaan-Lindenlaan. Daarnaast adviseren wij om het fietspad vanuit de nieuwe school locatie aan te sluiten op snelfietsroute. Financiën Variant 3b leidt, doordat het gemeentehuis niet is meegenomen, tot een lagere investering dan variant 3a. De totale investeringskosten komen uit op circa € 14,9 miljoen. De jaarlijkse kapitaallasten ramen wij op circa € 714.000,-- per jaar. Ook in deze variant komen de investeringskosten/kapitaallasten voor rekening van de gemeente met uitzondering van ruimten die door de gebruikers zelf moeten worden bekostigd zoals de dojo en de mountainbike stalling. Verwerving van gronden is in deze variant niet nodig. Tabel 13: Samenvatting investeringskosten en kapitaallasten variant 3b Kandinsky College

Kostenpost

Adalbert-school

Vila Bambi

SV Eendracht

Gemeentehuis

Totaal

Totale Investeringskosten

8.266.000

2.521.000

699.000

3.455.000

-

14.935.000

Bouwrijp maken/terreininrichting

1.169.000

237.000

66.000

297.000

-

1.767.000

Bouwkundig

4.766.000

1.534.000

425.000

2.018.000

-

8.741.000

Installaties

2.110.000

679.000

188.000

1.051.000

-

4.027.000

Verwerving

-

-

-

-

-

-

Verkeerskundige aanpassingen

221.000

71.000

20.000

89.000

-

400.000

Kapitaallasten

392.000

122.000

35.000

171.000

-

714.000

Beoordeling van de variant Aan de hand van een score wordt de beoordeling per variant bepaald. Tabel 14: Samenvatting beoordeling variant 3b Criteria

Score

Toelichting

Ruimtelijke inpassing

+

Programma goed in te passen op de locatie

Bestemmingsplan

+/-

Bestemmingsplanwijziging deel locatie nodig

Functionaliteit

++

Meest passende bouwkundige invulling voor alle partijen. Locatie niet voor alle partijen geschikt.

Synergie

++

Door nieuwbouw voor alle partijen optimale samenwerking mogelijk.

Verkeersveiligheid

+/-

Variant leidt tot grote toename verkkersbewegingen.

Financiën

+/-

Variant heeft minder hoge investeringskosten dan variant 3a

Beoordeling variant

++

9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

30

Projectgerelateerd

7

Bibliografie

Facilicom. (2017). Meerjarenonderhoudsplan. Facilicom. (2020). Meerjarenonderhoudsplan. Heijltjes, H. (2018). Huisvestingsonderzoek Kandinsky College Molenhoek. NEN 2767. (2019). Meerjarenonderhoudsplan. Wilbers, C. (2020). Meerjarenonderhoudsplan . Mook.

9 november 2020

HAALBAARHEIDSONDERZOEK

BH4496TPRP001F01

31

Bijlage 1. Interviewverslagen

HaskoningDHV Nederland B.V. Transport & Planning

VRAGENLIJST Aan: Afwezig: Van: Datum bijeenkomst: Tijd: Locatie: Kopie: Ons kenmerk: Bijlagen Classificatie:

Kandinsky College inzake Haalbaarheidsonderzoek Maasvallei

Onderwerp:

VERSLAG INTERVIEW

Nummer 1

Tiny Slenter (tiny.slenter@rhdhv.com Tuesday, 01 September 2020 9:30 uur VIA TEAMSMEETING Gemeente Mook en Middelaar: Gerold Berens BG4496-RHDHV Kaart projectgebied Projectgerelateerd

INFO en VRAGEN Projectteam RHDHV: - Tiny Slenter, projectleider, bouw- en milieu - Joost Smeets, adviseur huisvesting en vastgoed - John Dirks, kostendeskundige - Deborah Bekkers, verkeersdeskundige - Samuel Boers, projectmedewerker, RO - Cécile De la Haye, projectmedewerker Team van Kandinsky dat de vragen beantwoordt: - Erick Loermans (e.loermans@kandinskymolenhoek.nl)

ANTWOORDEN

Erick Loermans is enthousiast om deel te nemen aan dit onderzoek en om met de betrokken partijen naar een optimale situatie te zoeken waar iedere partij voordelen bij behaalt.

2

Welk onderwijsconcept en welke missie hanteert het Kandinsky College?

Erick stuurt het Schoolplan 2019-2021 naar RHDHV. Hierin is het onderwijsconcept en meer goed beschreven. Zijn VMBO-school is een sportieve school, zo’n 6 uur per week staat sport ingeroosterd. Geen topsport ambities maar wel karaktervorming.

3

Welke kernwaarden zijn daarbij van invloed op de vormgeving en indeling van het schoolgebouw? - Flexibiliteit? - Creativiteit? - Binnen/buiten met elkaar verbinden? - Eigentijds? - Naschoolse opvang?

Erick geeft aan dat het huidige gebouw over een aantal specifieke faciliteiten beschikt zoals een gymzaal en een dojo. Die zouden in de toekomst terug moeten komen. Flexibiliteit: wens om grotere ruimte opdeelbaar te maken met flexibele wanden. Hiermee kunnen de ruimten goed worden afgestemd op de activiteit.

Tuesday, 25 August 2020

BG4496-RHDHV

1/5

Nummer

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN Creativiteit: techniek en handvaardigheid, organiseren van projecten. Binnen/buiten: in de toekomst wil Kindansky College binnen en buiten nog beter met elkaar verbinden. Nu vindt dat plaats via een goede samenwerking. Bij gezamenlijke vestiging op de Maasvallei kan dit nog beter. Eigentijds: het huidige gebouw is gedateerd (zowel technisch als functioneel). Bij nieuwbouw moet aangesloten worden op de huidige regelgeving en duurzaamheidseisen. Naschoolse opvang: is in de huidige situatie vrijwel geen spraken van, vanwege gebrek aan behoefte.

4

Locatie: waarom onderzoekt Kandinsky een mogelijke vestiging in het projectgebied Maasvallei?

Om de problemen die het bestaande gebouw veroorzaakt op te lossen, renoveren ligt niet voor de hand. Verder om meer (bestuurlijke) samenwerking te genereren met andere partijen.

5

Ruimtevraag: voldoet de grootte van het bestaande gebouw aan de huidige en toekomstige behoefte?

Het gebouw is uitgebreid met een noodvoorziening. Het kiezen voor stamlokalen draagt bij aan een rustig leerklimaat (leerlingen blijven zitten, leerkrachten wisselen).

6

In welk opzicht voldoet het bestaande gebouw niet aan de wensen van Kandinsky, wat kan er beter?

- Slecht binnenklimaat (warm in de zomer, hoge energiekosten in de winter). Het gebouw voldoet niet aan het Frisse Scholen beleid. - De gebouwopzet past niet meer bij het onderwijsconcept. Het gebouw is niet flexibel. - Onlogische indeling van de verdieping (o.a. smalle gangen). - De kantine is niet representatief, ontvangstruimte.

7

Is bij nieuwbouw een gebouw in meer dan Ja, dat is mogelijk. Ook vestiging van 1 bouwlaag voor Kandinsky aanvaardbaar? Kandinsky als geheel op de verdieping is bespreekbaar (met MIVA-voorzieningen)

8

Zijn de leerlingenprognoses voor Kandinsky valide?

Tuesday, 25 August 2020

Ja, Erick geeft aan dat de leerlingenprognoses in lijn liggen met de werkelijkheid. Momenteel zit het

BG4496-RHDHV

2/5

Nummer

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN leerlingenaantal iets onder de prognose. Erick verwacht dat het leerlingenaantal rond de 240 leerlingen zal blijven uitkomen. De school heeft bestaansrecht als “niche” school, blijkt ook uit een uitgevoerd marktonderzoek.

9

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met de Adalbertschool?

Momenteel is er een beperkte samenwerking. Er wordt wel gebruik gemaakt van elkaars ruimten als dat nodig is. Maar een structurele samenwerking is er nog niet. Hier worden wel gesprekken over gevoerd. Onderdeel van gesprek is de 10 – 14 tussenschool waarbij meer samenwerking plaatsvindt tussen leerlingen in die leeftijdscategorie (PO en VO). Gezamenlijke huisvesting biedt kansen voor verdere vormgeving van deze samenwerking.

10

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met Kion?

Momenteel is er nog geen samenwerking.

11

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met sportcomplex Maasvallei?

Het Kandinsky College werkt al intensief samen met De Eendracht. Op bestuurlijk niveau vindt overleg plaats. Het Kandindky College maakt gebruik van de sportfaciliteiten van De Eendracht.

12

Van welke voorzieningen op het sportcomplex maakt Kandinsky gebruik? Gedurende welke periode/welke uren?

Het Kandinsky College maakt tijdens de schooltijden gebruik van de sportvelden en de kleedruimten. Er staan twee containers op het terrein met de sportspullen. In de zomer is het gebruik intensiever dan in de winter.

13

Verkeer en verkeersveiligheid: hoe is het vervoer van de leerlingen naar het college verdeeld? - % lopend? - % per fiets? - % per auto of bus?

Erick schat in dat de verdeling als volgt is: - lopend: 5% - per fiets: 70% - per auto/bus: 25% Circa 80% van de leerkrachten (totaal 40) komt met de auto naar school. Echter, niet alle leerkrachten zijn iedere dag op school aanwezig.

Hoeveel busjes? Wat zijn momenteel de belangrijkste knelpunten in de school thuisroute en blijven deze bestaan bij het verplaatsen van de school?

Tuesday, 25 August 2020

Er is weinig tot geen sprake van georganiseerd vervoer van leerlingen naar de school. (er komt slechts 1 busje)

BG4496-RHDHV

3/5

Nummer

INFO en VRAGEN Zijn er andere verkeersveiligheidsknelpunten te verwachten? Zo ja welke?

Wat zijn de schooltijden? Aanvang-einde?

ANTWOORDEN In de huidige situatie is de buurt rondom de school niet blij met touringbussen die (af en toe bij evenementen) door de wijk rijden. Probleem is dan het eenrichtingsverkeer. Ook parkeren in de buurt door bezoekers van de school is een discussiepunt in de wijk. De schooltijden: aanvang 8.45 uur, einde 15.25 uur.

14

Zijn er gegevens omtrent de schoolroutes? Wat zijn momenteel de belangrijkste knelpunten in de school thuisroute en blijven deze bestaan bij het verplaatsen van de school? Zijn er andere verkeersveiligheidsknelpunten te verwachten? Zo ja welke?

Aandachtspunt is dat er vrachtverkeer langs de Maavallei rijdt. Ook het oversteken van de Rijksweg (leerlingen uit Heumen en Wijchen) moet veilig kunnen gebeuren: kiezen van overgangen, die met verkeerslichten zijn beveiligd). Het oversteken op verkeerde plekken moet worden tegengegaan.

15

Ruimtevraag:

Aan alle hiernaast genoemde ruimten is behoefte. Wij stellen voor om in dit onderzoek uit te gaan van de normatieve ruimtebehoefte zoals de gemeente die berekent. Bij de indeling van een nieuw gebouw moet aandacht worden besteed aan de milieulast van het naastgelegen bedrijf (zelfredzaamheid leerlingen in noodsituaties). Erick stelt zich voor dat de partijen gezamenlijk komen tot een programma van eisen, waarbij zoveel mogelijk ruimten samen kunnen worden gebruikt.

Kantoorfunctie: - Schoolleiding - Ondersteunende functie - P&O/ICT - Docentwerkplekken - Personeelskamer - Concierge - Receptie - Onderwijsassistent Lokalen: - leslokalen - Multimediale lokalen (ICT/beeldend/techniek) - Prikkelarme omgeving voor passend onderwijs - Praktijkruimte met afzonderlijke machineruimte - Leerpleinen Overige ruimten: - Overblijfruimte - Entree/hal - Keuken/pantry - Toiletten leerlingen - Toiletten docenten - douche

Tuesday, 25 August 2020

BG4496-RHDHV

4/5

Nummer

16

17

18

INFO en VRAGEN - Kluisjes - Garderobe - Patchkast - Kopieerruimte - Berging/werkkast - Bergruimte bij praktijklokaal - Bergruimte voor huishoudelijke dienst - Bergruimte voor afvalscheiding - …. Aandachtspunten gebouw: - Frisse scholenkeurmerk/duurzaamheidsambitie - Zonne-energie - Luchtkwaliteit - Geluidsniveau (isolatie en nagalmtijd) - Veiligheid - licht Veilige omgeving - Omsluitend hek, toegangspoort - Fietsenstalling - Schoolplein - Veilige verkeerssituatie-circulatie - Veilige en voldoende parkeerruimte veilige buitenruimte Welke functies en ruimten zijn gezamenlijk dan wel per toerbeurt te gebruiken met andere gebruikers van het mogelijk te realiseren multifunctionele gebouw?

ANTWOORDEN

Bij nieuwbouw wordt uitgegaan van de geldende wet- en regelgeving inclusief het Frisse Scholen beleid. De verschillende doelgroepen in het gebouw zouden herkenbare aparte ingangen moeten kennen. Ook goed bedenken welke groepen je naast elkaar zet in het gebouwontwerp. Verder is WIFI een noodzaak. Het sportcourt en de fietsenstalling hebben een hek nodig. Het schoolplein is een “platte” ruimte, met zitjes en bijvoorbeeld een tafeltennistafel. Verkeer en parkeren zijn goed in te plannen, er lijkt voldoende plek. Veel ruimten kunnen worden gedeeld met andere gebruikers. Denk aan de de gymnastiekzaal, techniekruimte, personeelsruimte, de conciërgeruimte, de buitenruimte, maar ook de lokalen. De lokalen staan vaak leeg. Bij het delen van ruimten moet net als bij het ontwerp worden gelet op het uit elkaar houden van de PO en VO doelgroepen.

Tuesday, 25 August 2020

BG4496-RHDHV

5/5

HaskoningDHV Nederland B.V. Transport & Planning

VRAGENLIJST Aan: Afwezig: Van: Datum bijeenkomst: Tijd: Locatie: Kopie: Ons kenmerk: Bijlagen Classificatie:

ADALBERT inzake Haalbaarheidsonderzoek Maasvallei

Onderwerp:

VERSLAG INTERVIEW

Nummer 1

Tiny Slenter (tiny.slenter@rhdhv.com Wednesday, 02 September 2020 15:30 uur VIA TEAMSMEETING Gemeente Mook en Middelaar: Gerold Berens BG4496-RHDHV Kaart projectgebied Projectgerelateerd

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN

Projectteam RHDHV: - Tiny Slenter, projectleider, bouwen milieu - Joost Smeets, adviseur huisvesting en vastgoed - John Dirks, kostendeskundige - Deborah Bekkers, verkeersdeskundige - Samuel Boers, projectmedewerker, RO - Cécile De la Haye, projectmedewerker Team van ADALBERTSCHOOL dat de vragen beantwoordt: - Michiel Leijser (m.leijser@lijn83po.nl)

Michiel heeft de antwoorden afgestemd met het overkoepelende schoolbestuur.

2

Welk onderwijsconcept en welke missie hanteert de ADALBERTSCHOOL?

Michiel geeft aan dat het schoolplan momenteel wordt afgerond. Michiel stuurt het schoolplan naar RHDHV.

3

Welke kernwaarden zijn daarbij van invloed op de vormgeving en indeling van het multifunctionele gebouw? - Flexibiliteit? - Creativiteit? - Binnen/buiten met elkaar verbinden?

Flexibiliteit: het is van belang dat het toekomstige gebouw meer flexibel te gebruiken is dan het huidige gebouw. Creativiteit: het toekomstige gebouw moet uitnodigen tot creativiteit. Het moet projecten waarbij creativiteit gevraagd wordt faciliteren. Binnen-buiten: de Aldalbertschool wil meer inzetten op bewegend leren.

Tuesday, 25 August 2020

BG4496-RHDHV

1/5

Nummer

INFO en VRAGEN -

ANTWOORDEN

Eigentijds? Voor- en naschoolse opvang?

Eigentijds: leerplein te maken. Ja, is nu al. In gemeenschappelijke ruimte variatie in opvang mogelijk maken.

4

Locatie: waarom zou de ADALBERTSCHOOL voor een mogelijke vestiging in het projectgebied Maasvallei kiezen?

Michiel geeft aan dat bij het vormgeven van het concept voor gezamenlijke huisvesting goed voor de langere termijn (minimaal 20 jaar) vooruit gekeken moet worden. Hij is groot voorstander van samenwerking met de andere partijen die deelnemen aan het haalbaarheidsonderzoek. De locatie Maasvallei heeft echter niet de voorkeur voor de Adalbertschool omdat deze locatie te noordelijk ligt (te dicht bij Molenhoek). Daarmee komt de toekomstige school te excentrisch te liggen in het voedingsgebied van de Adalbertschool. Dit houdt in dat veel kinderen verder zullen moeten fietsen/rijden. Verkeersveiligheid zal dan een belangrijk aspect worden. Denk aan de Veldweg en het vrachtverkeer van het aangrenzende industrieterrein. Toch wil de Adalbertschool het concept op deze locatie onderzoeken vanwege de kansen die het koppelen van partijen biedt.

5

Ruimtevraag: voldoet de grootte van het bestaande gebouw aan de huidige behoefte?

Het oppervlakte van de huidige school is eerder te groot dan te klein. Door 2 lokalen te koppelen is een soort van gemeenschapsruimte ontstaan, die waardevol is, ook voor de BSO.

6

In welk opzicht voldoet het bestaande gebouw niet aan de wensen van de ADALBERTSCHOOL, wat kan er beter?

Het gebouw is niet flexibel te gebruiken. Het gebouw beschikt over smalle lange gangen. Buiten de leslokalen is er nauwelijks ruimte om in kleine groepen of 1-op-1 aandacht te geven aan leerlingen. Ook kunnen ruimten niet worden opgedeeld tot kleinere ruimten of vergroot tot een grote ruimte. Het huidige gebouw beschikt niet over een gemeenschapsruimte, 2 lokalen zijn gekoppeld, maar is behelpen. Technisch voldoet het gebouw niet meer. Met name klimaattechnisch voldoet het gebouw niet aan de huidige eisen (Frisse Scholen). De school heeft circa 3 jaar geleden in het dak geïnvesteerd en er zijn zonnepanelen geplaatst.

Tuesday, 25 August 2020

BG4496-RHDHV

2/5

Nummer 7

INFO en VRAGEN Is bij nieuwbouw een gebouw in meer dan 1 bouwlaag voor de school aanvaardbaar?

ANTWOORDEN Ja, dat is bespreekbaar, maar wel aandacht voor mindervaliden. De bovenbouw kan prima op de verdieping. De onderbouw moet wel op de begane grond. Ook is het belangrijk dat de eigenheid (identiteit en herkenbaarheid) van de school gewaarborgd blijft. De buitenruimte moet op de begane grond zijn.

8

Zijn de opgestelde leerlingenprognoses valide?

De school heeft momenteel een stabiele basis van circa160 tot 170 leerlingen. De leerlingenprognoses sluiten daarbij aan. Nieuwbouw zou nog kunnen leiden tot een groei van het leerlingenaantal van de school.

9

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met KION?

Er wordt in het huidige gebouw al samengewerkt met KION (afstemmen projecten en thema’s). De opvang ‘Villa Bambi’ is gehuisvest in het gebouw van de Adalbertschool. Hierdoor is er spraken van een warme overdracht van de kinderen van de opvang naar de school.

10

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met Kandinsky College?

Er is spraken van beperkte samenwerking. Er worden projecten gezamenlijk uitgevoerd waarbij de leerlingen van het Kandinsky College activiteiten organiseren voor de kinderen van de Adalbertschool (Avond4daagse, Koningsspelen, Sinterklaas, Kerstviering, eindejaarsprojecten etc.).

11

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met sportcomplex Maasvallei?

Er is spraken van beperkte samenwerking. Wel bij sportdagen, dan worden de velden van De Eendracht gebruikt. Voor bewegingsonderwijs biedt samenwerking goede kansen, ook na schooltijden in het kader van de naschoolse opvang. En een deel van de kinderen kent het park natuurlijk vanuit een verenigingsverband.

12

Van welke voorzieningen op het sportcomplex maakt de ADALBERTSCHOOL nu gebruik? Gedurende welke periode/welke uren?

Af en toe de sportvelden, programma “Sjors Sportief”. Zie ook vraag 11.

13

Verkeer en verkeersveiligheid: hoe is het vervoer van de kinderen naar de basisschool verdeeld? - % lopend?

Michiel schat in dat de verdeling in de huidige situatie als volgt is: - Lopend: 10% - Per fiets: 80%

Tuesday, 25 August 2020

BG4496-RHDHV

3/5

Nummer

INFO en VRAGEN - % per fiets? - % per auto of bus? Zal dit uw inziens wijzigen bij verplaatsen van de school? Komen kinderen ook uit andere kernen dan Mook?

14

Zijn er gegevens omtrent de huidige routes die de ouders en leerlingen afleggen? Wat zijn momenteel de belangrijkste knelpunten in de school thuisroute en blijven deze bestaan bij het verplaatsen van de school? Zijn er andere verkeersveiligheidsknelpunten te verwachten? Zo ja welke?

15

Ruimtevraag: Kantoorfunctie: - Schoolleiding - Ondersteunende functie - P&O/ICT - Docentwerkplekken - Personeelskamer - Concierge - Receptie - Onderwijsassistent Lokalen: - leslokalen - Multimediale lokalen (ICT/beeldend/techniek) - Prikkelarme omgeving voor passend onderwijs - Praktijkruimte - Leerpleinen Overige ruimten: - Overblijfruimte - Entree/hal - Keuken/pantry - Toiletten leerlingen - Toiletten docenten - douche

Tuesday, 25 August 2020

ANTWOORDEN -

Per auto: 10%.

Bij vestiging op de locatie Maasvallei zullen meer kinderen met de auto gebracht worden als gevolg van de grotere afstand voor veel kinderen. Ja, een enkeling, bijvoorbeeld uit Plasmolen. Michiel zal een lijst met postcodegegevens van de leerlingen opsturen. Michiel signaleert voor de locatie Maasvallei drie oversteekpunten die aandacht behoeven in verband met de verkeersveiligheid: 1. Rijksweg – Lindeboom 2. Groesbeekseweg – Bovensteweg – Gelrestraat 3. Veldweg (oversteekplaats)

Voor het haalbaarheidsonderzoek zullen we de normoppervlakte conform de VNG huisvestingsverordening hanteren op basis van de leerlingenprognoses van de gemeente. Voor de toekomstige school is het Kindexpertisecentrum Gennep een goed voorbeeld. Het is van belang om gezamenlijk een visie te ontwikkelen op het concept voor de toekomstige huisvesting, gezamenlijk met de andere partijen. Hierbij moet de doorlopende leerlijn van kinderen van 0 tot 18 jaar centraal staan. Het is belangrijk om aandacht te hebben voor de volgende aspecten: - Flexibiliteit van het gebouw. - Ruimte voor individuele begeleiding van leerlingen. - IB-ruimte. - Een gemeenschappelijk leerplein. - Prikkelarme ruimten. - Creatieve ruimten t.b.v. onder meer knutselactiviteiten.

BG4496-RHDHV

4/5

Nummer 16

17

ANTWOORDEN

Kluisjes Garderobe Patchkast Kopieerruimte Berging/werkkast Bergruimte bij praktijklokaal Bergruimte voor huishoudelijke dienst Bergruimte voor afvalscheiding ….

-

Aandachtspunten gebouw: - Frisse scholenkeurmerk - Zonne-energie - Luchtkwaliteit - Geluidsniveau (isolatie en nagalmtijd) - Veiligheid - licht Veilige omgeving - Omsluitend hek, toegangspoort - Fietsenstalling - Schoolplein - Veilige verkeerssituatie- circulatie - veilige buitenruimte -

18

INFO en VRAGEN

veilige + voldoende parkeerplaatsen

Welke functies en ruimten zijn gezamenlijk dan wel per toerbeurt te gebruiken met andere gebruikers van het mogelijk te realiseren multifunctionele gebouw?

Tuesday, 25 August 2020

Een keuken (ook om kinderen kookwijs te maken). Dat kan gezamenlijk met andere partijen.

In de gemeenschappelijke visie kan in meer detail worden bepaald welke ruimten gezamenlijk worden gebruikt.

Bij eventuele nieuwbouw moet aangesloten worden op het Frisse Scholen concept. Bij veiligheid voor de kleinsten denken aan de deurbeveiligingsstrips. Voor de leesbaarheid van de digiborden afscherming van intredend licht.

Graag aandacht voor een omheining van het terrein en vaste fietsenrekken. Daarnaast een groene inrichting van het schoolplein. Er mag worden uitgedaagd tot beweging, onder meer met speeltoestellen. Maar ook activiteiten zoals schaken moet op het schoolplein kunnen. Van de leerkrachten komt ongeveer 50% per fiets, 50% met de auto.

Bij haalbaarheid is een gezamenlijk vervolgtraject voorwaardelijk om te komen tot een goede onderlinge afstemming over een programma van eisen. Op voorhand denkt Michiel aan het delen van de volgende ruimten: - Speelzaal. - Gymzaal. - Gemeenschapsruimte. - Werk-leerplein. - Praktijkruimte (knutselen, koken). - Kantoorruimten en vergaderruimten. - Reproruimte. - Magazijnruimte. - Koffieruimte / lerarenruimte.

BG4496-RHDHV

5/5

HaskoningDHV Nederland B.V. Transport & Planning

VRAGENLIJST Aan: Afwezig: Van: Datum bijeenkomst: Tijd: Locatie: Kopie: Ons kenmerk: Bijlagen Classificatie:

KION inzake Haalbaarheidsonderzoek Maasvallei

Onderwerp:

VERSLAG INTERVIEW

Nummer 1

Tiny Slenter (tiny.slenter@rhdhv.com Friday, 04 September 2020 9:30 uur VIA TEAMSMEETING Gemeente Mook en Middelaar: Gerold Berens BG4496-RHDHV Kaart projectgebied Projectgerelateerd

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN

Projectteam RHDHV: - Tiny Slenter, projectleider, bouw- en milieu - Joost Smeets, adviseur huisvesting en vastgoed - John Dirks, kostendeskundige - Deborah Bekkers, verkeersdeskundige - Samuel Boers, projectmedewerker, RO - Cécile De la Haye, projectmedewerker Team van KION dat de vragen beantwoordt: - Christa Wintjes (c.wintjes@kion.nl) - Fred Zoon (f.zoon@kion.nl)

2

Welk opvangconcept en welke missie hanteert KION?

3

Welke kernwaarden zijn daarbij van invloed op de vormgeving en indeling van het multifunctionele gebouw? - Flexibiliteit? - Creativiteit? - Binnen/buiten met elkaar verbinden? - Eigentijds?

Tuesday, 25 August 2020

Christa is sinds november 2019 werkzaam bij KION (Villa Bambi). Fred is huisvestingadviseur bij KION en kon niet deelnemen aan het gesprek wegens technische problemen. KION heeft een vestiging in Mook (Villa Bambi) en in Molenhoek (Dribbel). Christa stuurt de visie van KION naar RHDHV. Basisuitgangspunt is dat de ontwikkeling van het kind centraal staat. In de toekomstige huisvesting zijn de volgende aspecten van belang: Flexibiliteit: KION is gewend om gebruik te maken van ruimten van andere partijen. Villa Bambi is gehuisvest in het gebouw van de Adalbertschool en maakt gebruik van een aantal eigen groepsruimten en van ruimten van

BG4496-RHDHV

1/5

Nummer

INFO en VRAGEN -

4

ANTWOORDEN

Voor- en naschoolse opvang?

de school. De link met de school moet gehandhaafd blijven. Creativiteit: programma afhankelijk van de ter beschikking gestelde ruimten. Binnen/buiten: natuurbeleving is onderdeel van het concept van KION. Buiten spelen is daarom een belangrijk onderdeel van de activiteiten. Laat kinderen spelend zelf ontdekken. Een groene invulling van het schoolplein is daarom van belang voor KION. Eigentijds: de toekomstige huisvesting dient te voldoen aan de huidige technische eisen.

Locatie: waarom zou KION voor een mogelijke vestiging in het projectgebied Maasvallei kiezen?

Voor KION is het behouden van de koppeling met de Adalbertschool het belangrijkst. In die zin is KION volgend op de Adalbertschool. Met eventuele vestiging van Villa Bambi op de locatie Maasvallei komt de vestiging meer in de buurt van de vestiging in Molenhoek te liggen. Dit is niet ideaal voor KION, maar bespreekbaar.

5

Ruimtevraag: voldoet de grootte van het bestaande gebouw aan de huidige behoefte?

De GGD heeft de in gebruik zijnde ruimten goedgekeurd, dus die voldoen.

6

In welk opzicht voldoet het bestaande gebouw niet aan de wensen van KION, wat kan er beter?

Het gebouw voldoet klimaattechnisch niet aan de huidige eisen. Afgelopen jaar zijn er airco’s geplaatst door KION. Bij nieuwbouw is het belangrijk om warmtebeheersing te verbeteren. Ook de speeltoestellen op de huidige locatie zijn verouderd. In de ruimte in het huidige gebouw dat met schuifwanden kan worden opgedeeld wordt geluidoverlast ervaren. De schuifwanden zijn onvoldoende geluiddicht.

7

Is bij nieuwbouw een gebouw in meer dan 1 bouwlaag voor KION aanvaardbaar?

Tuesday, 25 August 2020

Voor de BSO is een meerlaags gebouw en vestiging op de verdieping mogelijk. Voor het kinderdagverblijf en de peutergroep is vestiging op de begane grond noodzakelijk, onder meer in verband met de link met de buitenruimte. Begane grond is ook praktisch vanwege het dragen met maxi cosi’s.

BG4496-RHDHV

2/5

Nummer

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN

8

Wat zijn de aantallen op te vangen kinderen voor KION?

Villa Bambi beschikt over de volgende aantallen kinderen: - 2 BSO-groepen van 20 kinderen (totaal 40 kinderen) - 1 KDV-groep van 16 kinderen - 1 peutergroep van 16 kinderen Totaal gaat het om circa 72 kinderen.

9

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met de Adalbertschool?

Villa Bambi is gekoppeld aan de Adalbertschool. Er vindt een warme overdracht plaats van de kinderen naar de basisschool. De peuters zijn dicht bij de kleuters gehuisvest. Op themadagen werken ze samen.

10

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met Kandinsky College?

Er is weinig tot geen samenwerking met het Kandinsky College. De doelgroepen liggen te ver uit elkaar qua leeftijd. Het is denkbaar dat de leerlingen van het Kandinsky College in de toekomst bij eventuele gezamenlijke huisvesting op de locatie Maasvallei activiteiten organiseren voor de kinderen van Villa Bambi.

11

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met sportcomplex Maasvallei?

In de schoolvakanties gebruikt Villa Bambi de velden van De Eendracht voor activiteiten van de BSO. Verder wordt er geen gebruik gemaakt van de faciliteiten.

12

Van welke voorzieningen op het sportcomplex maakt KION nu gebruik? Gedurende welke periode/welke uren?

Zie vraag 11. Er zijn dus geen planningsissues.

13

Verkeer en verkeersveiligheid: hoe is het vervoer van de kinderen naar de opvang verdeeld? - % lopend? - % per fiets? - % per auto of bus?

Christa geeft aan dat in de huidige situatie de kinderen van de peutergroep en het KDV zowel met de fiets als met de auto worden gebracht. De kinderen van de BSO komen vooral lopend (vanuit de school). Het brengen en halen van de kinderen door de ouders heeft geen overlap met de tijden waarop de kinderen naar de school worden gebracht.

Tuesday, 25 August 2020

BG4496-RHDHV

3/5

Nummer

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN

14

Zijn er gegevens omtrent de routes die de ouders afleggen? Parkeergelegenheid? Tijden van brengen-ophalen?

Christa stuurt het postcodebestand (zonder huisnummer) van de kinderen naar RHDHV. Vervoersstromen zijn niet gelijk, er is gekozen voor verschillende starttijden.

15

Ruimtevraag KION: Kantoorfunctie: - leiding - Ondersteunende functie - Personeelskamer - Receptie

De ruimtevraag van Villa Bambi bestaat uit - 2 BSO-groepen (geen eigen ruimte) - 1 KDV-groep (eventueel 2 i.v.m. groei) - 1 peutergroep In totaal is behoefte aan 2 tot 3 ruimten.

Verblijf: - Spelen - Slapen Overige ruimten: - Entree/hal - Keuken/pantry - Toiletten kinderen - Toiletten leidsters - douche - Kluisjes - Garderobe - Kopieerruimte - Berging/werkkast - Bergruimte buiten - Bergruimte voor huishoudelijke dienst - Bergruimte voor afvalscheiding - …. 16

17

Aandachtspunten gebouw: - Frisse scholenkeurmerk/duurzaamheidsambitie - Zonne-energie - Luchtkwaliteit - Geluidsniveau (isolatie en nagalmtijd) - Veiligheid - licht Veilige omgeving - Omsluitend hek, toegangspoort - Fietsenstalling - Veilige buitenruimte - Veilige verkeerssituatie - Parkeren

Tuesday, 25 August 2020

De wettelijke ruimtenorm bedraagt 3 m2 bruto vloeroppervlak speelruimte per kind. Daar komen de sanitaire ruimten nog bij. Daarnaast is behoefte aan: - Slaapkamer voor het KDV: 16 plekken, gestapeld - Bergruimte (klein) - Kleine overlegruimte (2 tot 4 personen) - Kantoor clustermanagement - Een personeelsruimte kan worden gedeeld met de school - Buitenruimte voor het KDV, gescheiden van de buitenruimte van de school..

De toekomstige huisvesting moet voldoen aan de wettelijke eisen. Warmtebeheersing verdient extra aandacht.

De toekomstige huisvesting moet voldoen aan de wettelijke eisen.

BG4496-RHDHV

4/5

Nummer 18

INFO en VRAGEN Welke functies en ruimten zijn gezamenlijk dan wel per toerbeurt te gebruiken met andere gebruikers van het mogelijk te realiseren multifunctionele gebouw?

Tuesday, 25 August 2020

ANTWOORDEN Zie vraag 15.

BG4496-RHDHV

5/5

HaskoningDHV Nederland B.V. Transport & Planning

VRAGENLIJST Aan: Afwezig: Van: Datum bijeenkomst: Tijd: Locatie: Kopie: Ons kenmerk: Bijlagen Classificatie:

Stichting Sportaccommodatie Maasvallei inzake Haalbaarheidsonderzoek Maasvallei

Onderwerp:

INTERVIEW

Nummer

INFO en VRAGEN

1

Tiny Slenter (tiny.slenter@rhdhv.com) Thursday, 10 September 2020 19:00 uur VIA TEAMSMEETING Gemeente Mook en Middelaar: Gerold Berens BG4496-RHDHV Kaart projectgebied Projectgerelateerd

Projectteam RHDHV: - Tiny Slenter, projectleider, bouw- en milieu - Joost Smeets, adviseur huisvesting en vastgoed - John Dirks, kostendeskundige - Deborah Bekkers, verkeersdeskundige - Samuel Boers, projectmedewerker, RO - Cécile De la Haye, projectmedewerker Bestuur van Stichting Sportcomplex Maasvallei: - Bart Roelofs (bart.roeloffs@upcmail.nl) - Charles Eltink (charles.eltink@xs4all.nl) - Adri Cocu (a.cocu1@upcmail.nl)

2

Welke visie en missie hanteert het Bestuur van de Stichting Sportcomplex Maasvallei?

Tuesday, 25 August 2020

ANTWOORDEN De gemeente is eigenaar van de grond onder de velden en de bijbehorende voorzieningen (o.a. verlichting). RK SV Eendracht ’30 (hierna SV Eendracht) is de beheerstichting die zorgdraagt voor het beheer en onderhoud de velden, niet van de opstallen. Pachtovereenkomst van 50jaar voor de gronden, kunstgras is eigendom vd stichting. Het clubgebouw is in eigendom van de gemeente. De gemeente verhuurt het clubgebouw aan de SV Eendracht (beheerstichting). Eendracht beschikt op sportcomplex Maasvallei over: - 2 grasvelden (waaronder het hoofdveld) - 1 kunstgrasveld - 1 trainingsveld (driehoek-vormig) - 1 veld t.b.v. korfbal. Dit veld is in 2 wedstrijdvelden te verdelen. - Clubgebouw

SV Eendracht wil middels een nieuwbouw een toekomstbestendige sportaccommodatie realiseren waarmee het sportaanbod en het ledental in stand kan worden gehouden of licht

BG4496-RHDHV

1/5

Nummer

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN uitgebreid. Optimaal gebruik van de velden is daarbij een belangrijk aspect. Een toekomstbestendige accommodatie waarbij sportvoorzieningen optimaal gebruikt worden, kan mogelijk gerealiseerd worden door samenwerking met partijen die een relatie met sport en bewegen hebben. Het huidige sportcomplex is verouderd. Het kunstgrasveld is na dit seizoen aan vervanging toe en het clubgebouw is sterk gedateerd (bouwjaar 1978).

3a

Welke kernwaarden zijn daarbij van invloed op de vormgeving en indeling van een gebouw, waarin het Kandinskycollege en RKSV Eendracht zou worden gehuisvest: - Flexibiliteit? - Creativiteit? - Binnen/buiten met elkaar verbinden? - Eigentijds? - Naschoolse opvang?

Tuesday, 25 August 2020

Bij de toekomstige accommodatie is voor SV Eendracht van belang dat de eigen identiteit van SV Eendracht behouden blijft. Daarnaast zijn de volgende aspecten van belang: - Gebruik van velden en de sportzaal moet voor alle partijen goed op elkaar afgestemd worden. De korfbalvereniging maakt in de huidige situatie in de winter gebruik van een sportzaal buiten Mook. In de toekomst kan dat beter door gezamenlijk gebruik van een sportzaal door meerdere partijen (o.a. de Adalbertscchool en het Kandinsky College). Buitensport van het Kandinsky College, maar ook de Adalbertschool en KION kunnen gebruik maken van de velden van SV Eendracht. - SV Eendracht heeft graag het beheer en zeggenschap over de eigen velden. - Bij nieuwbouw moet het clubgebouw voldoen aan de huidige eisen ten aanzien van duurzaamheid. Het gebouw moet de uitstraling van een clubgebouw behouden. Gezamenlijk gebruik met andere partijen is daardoor niet logisch. - Het terrein kent hoogteverschillen. Bij de situering van de faciliteiten moet hiermee rekening worden gehouden. Het huidige clubgebouw ligt op het hoogste punt van de locatie waardoor goed uitzicht op de velden mogelijk is. De wens is dat het clubhuis op de huidige locatie gesitueerd blijft.

BG4496-RHDHV

2/5

Nummer

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN

3b

En welke gevolgen ziet u als ook de basisschool en Kion in het gebouw ondergebracht worden?

Als KION beschikt over haar eigen ruimten, dan is samenwerking prima mogelijk. De synergie in de samenwerking zit voornamelijk in het gezamenlijk gebruik van velden.

4

Locatie: waarom zou een vestiging van Kandinsky in Maasvallei positief zijn voor uw stichting?

Gezamenlijke huisvesting op de locatie biedt de mogelijkheid om een nieuwe accommodatie te realiseren (bundeling van geldstromen). Gezamenlijke vestiging op de locatie zal leiden tot een toename van het ledental van SV Eendracht doordat leerlingen van het Kandinsky College in aanraking komen met de faciliteiten van SV Eendracht.

5

Ruimtevraag: voldoet de grootte van uw bestaande gebouw aan de huidige behoefte?

Zowel ten aanzien van het clubhuis als de velden wordt krapte ervaren door SV Eendracht. Het aantal velden moet gelijk blijven. Inwisselen van bijvoorbeeld 2 grasvelden voor 1 extra kunstgrasveld leidt tot planningsproblemen voor de sportverenigingen en is niet wenselijk.

6

In welk opzicht voldoet het bestaande gebouw niet aan de wensen van de Stichting?Wat kan er beter?

Het clubgebouw is sterk verouderd en beschikt niet over alle ruimten die nodig zijn. Zo ontbreekt er een EHBO/fysio-ruimte, bergruimte en is het gebouw niet goed toegankelijk voor minder validen.

7

Is bij nieuwbouw een gebouw in meer dan 1 bouwlaag voor de Stichting aanvaardbaar?

Een meerlaags gebouw is denkbaar. De kleedkamers, scheidsrechterruimte, EHBO/fysioruimte moeten op de begane grond gesitueerd zijn. Het clubhuis gedeelte kan op een verdieping.

8

Zijn er prognoses voor het aantal verenigingsleden?

SV Eendracht beschikt over circa 600 actieve leden, waarvan circa 60 tot 70 lid zijn van de korfbalvereniging en 5330 tot 540 leden lid zijn van de voetbalvereniging. Daarnaast beschikt de vereniging over een aantal ‘slapende’ leden.

9

In hoeverre is er nu sprake van samenwerking met de Kandinsky College?

Tuesday, 25 August 2020

Met het Kandinsky College wordt al samengewerkt. Er wordt gebruik gemaakt van de velden van SV Eendracht.

BG4496-RHDHV

3/5

Nummer

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN

10

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met de Adalbertschool?

Momenteel is er nog geen samenwerking met de Adalbertschool, behalve de organisatie van de jaarlijkse sportdag van de school op de velden van SV Eendracht.

11

In hoeverre is er nu al sprake van samenwerking met Kion?

12

Van welke voorzieningen op het sportcomplex maakt Kandinsky gebruik? Gedurende welke periode/welke uren?

KION heeft in het verleden 2 tot 3 jaar gebruik gemaakt van een ruimte op de locatie Maasvallei. Hiervoor was een huurcontract afgesloten. Het Kandinsky College maakt gebruik van de sportvelden en de kleedkamers.

13

Verkeer en verkeersveiligheid: hoe komen uw leden naar het sportcomplex? - % lopend? - % per fiets? - % per auto?

SV Eendracht geeft aan dat de leden als volgt naar de accommodatie komen: - Lopen: 5% - Fiets: 50% - Auto: 45%

14

Zijn er gegevens omtrent de parkeerdruk? Wanneer zijn de druktste momenten (dagen-tijden) en hoe hoog is dan op dat moment de bezettingsgraad van de parkeerplaats? Ervaart de omgeving overlast momenteel?

De huidige parkeerplaatsen staan in het weekend en op donderdagavond volledig vol. Ook staan dan veel auto’s langs de weg in de berm.

15

Ruimtevraag: Sporters: - Aantal kleedruimten, wc- en doucheruimten - Scheidsrechtersruimte - EHBO ruimte - Concierge - Receptie - Wasruimte - Bergruimte - ICT/wedstrijdorganisatie - Kantine - Keuken/pantry Velden: - Aantal trainingsvelden

Tuesday, 25 August 2020

Incidenteel komen er klachten uit de omgeving (naastgelegen woonwijk) over geluidsoverlast. Dit is geen structureel probleem. SV Eendracht heeft in het clubgebouw onder meer de volgende ruimten nodig: - Kantine met keuken, pantry en opslagruimte voor de keuken - Bestuurskamer - Vergaderruimte - Bergruimte voor diverse commissies - Ruimte voor de veld- en gebouwbeheerder - Kantoorruimte t.b.v. wedstrijdadministratie (3 werkplekken) - 12 kleedkamers met doucheruimte - 3 scheidsrechterruimten - 1 EHBO-/fysioruimte - Bergruimte materiaal (voor zowel voetbal als korfbal)

BG4496-RHDHV

4/5

Nummer -

INFO en VRAGEN

ANTWOORDEN

Aantal wedstrijdvelden Gras of kunstgras

-

Overige ruimten: - Entree/hal - Toiletten bezoekers - Kluisjes - Garderobe - Berging/werkkast - Bergruimte sportattributen - Bergruimte voor huishoudelijke dienst - Bergruimte voor afvalscheiding - ….

Wasruimte (met wasmachine)

Het gebouw dient over moderne ICT infrastructuur en -middelen te beschikken.

Aandachtspunten gebouw: - Duurzaamheidsambitie - Zonne-energie - Luchtkwaliteit - Geluidsniveau (isolatie en nagalmtijd) - Veiligheid - Licht

Qua duurzaamheid moet het gebouw voldoen aan de geldende wet- en regelgeving. SV Eendracht heeft voorkeur voor een energieneutraal (BENG) gebouw. Geen gasaansluiting.

17

Veilige omgeving - Omsluitend hek, toegangspoort - Fietsenstalling - Veilige verkeerssituatie-circulatie - veilige buitenruimte - veilig parkeren

Het terrein dient geheel omheind te worden. Met name langs de spoorlijn is dat in de huidige situatie niet goed geregeld (alleen prikkeldraad). Daarnaast ie het belangrijk dat er een goede fietsenstalling is inclusief verlichting.

18

Welke functies en ruimten zijn gezamenlijk dan wel per toerbeurt te gebruiken met andere gebruikers van het mogelijk te realiseren multifunctionele gebouw?

Er is geen overlap in de gebruikstijden van de sportvelden, sportzaal en kleedkamers door SV Eendracht en de scholen. Gezamenlijk gebruik van de volgende ruimten is mogelijk en moet verder onderzocht worden: - Sportvelden - Kleedkamers - Vergaderruimte

16

De velden dienen te zijn voorzien van verlichting (LED).

Bijlage: postcodes leden.

Tuesday, 25 August 2020

BG4496-RHDHV

5/5

Ledenaantallen per postcode plaats op 12-sep-2020 : Molenhoek 247, Mook 316, Heumen 20, Malden 65, Nijmegen 44, Groesbeek 8, en overig 28. Totaal: 728. Aanvullend is de huidige (12 sep 2020) ledenstand opgenomen en in het overzicht gezet als zijnde de stand van het jaar 2021. (de aaantallen 2010-2020 zijn bepaald in voorjaar van het betreffende jaar) --------------------------------------12-sep-2020--------------------Statistieken over de leden aantallen van Eendracht’30 in de jaren 2010 t/m 2020. Ik heb een inventarisatie uit de ledenadministratie m.b.t. de aantallen leden en daarbij gekeken naar man/vrouw, leeftijd en woonplaats. In bijgaande histogrammen zie het resultaat: Ik heb de volgende grafieken gemaakt afhankelijk van het ledenbestand in het voorjaar, per jaar van 2010 t/m 2020. Vervolgens zie je per leeftijdsjaar zie je het aantal leden: 1. aantal leden per woonplaats (Mook, Molenhoek, overigen) 2. aantal leden man of vrouw 3. aantal leden voetbal/korfbal/rustend/kader 4. aantal actieve voetballers man/vrouw 5. aantal active korfbalsters (vrouw) Daarnaast heb ik gekeken naar het verloop over deze periode (2010 t/m 2020) van het aantal leden: 1. aantal leden per woonplaats 2. aantal leden man of vrouw 2. aantal leden voetbal/korfbal/rustend/kader 3. aantal actieve voetballers man/vrouw 4. aantal actieve korfbalsters (vrouw) Toelichting m.b.t.

"soorten" lidmaatschap: 1. Kader leden zijn leden die niet zelf voetballen of korfballen, maar wel actief zijn als trainer/leider of andere taken rondom de trainingen/wedstrijden of bestuurlijke taken uitvoeren. Sommige leiders/trainers/bestuurs-/commissieleden zijn zelf nog actief als speler en ze worden alleen als actief lid geteld. 2. Rustende leden zijn leden die niet actief sporten en ook niet in genoteerd staan als "kader" lid. 3. Bij de kader leden zijn alleen echte leden meegeteld en dus niet de (bege-)leiders die actief zijn bij de teams, maar zelf geen lid zijn van de vereniging. Anno 2020 zijn dat 15 personen. 25 maart 2020, ledenadministratie, Thei Wijnen.

1/1

Aantal leden (Mook, Molenhoek, overig) vs jaartal 900 Mook

Molenhoek

overig

800 700

Aantal

600 500 400 300 200 100 0 2010

2012

2014

2016

2018

2020

#jaar 2021 is: Leden in sept. 2020: 728; voetbal man 375 vrouw 99; korfbal 67; niet−spelend 188

2022

Aantal leden (man / vrouw) vs jaartal 900 man

vrouw

800 700

Aantal

600 500 400 300 200 100 0 2010

2012

2014

2016

2018

2020

Jaar #jaar 2021 is: Leden in sept. 2020: 728; voetbal man 375 vrouw 99; korfbal 67; niet−spelend 188

2022

Aantal leden (voetbal, korfbal, rustend, kader) vs jaartal 900 800

voetbal rustend

korfbal kader

700

Aantal

600 500 400 300 200 100 0 2010

2012

2014

2016

2018

2020

Jaar #jaar 2021 is: Leden in sept. 2020: 728; voetbal man 375 vrouw 99; korfbal 67; niet−spelend 188

2022

Aantal actieve leden voetbal vs jaartal 600 man

vrouw

500

Aantal

400

300

200

100

0 2010

2012

2014

2016

2018

2020

Jaar #jaar 2021 is: Leden in sept. 2020: 728; voetbal man 375 vrouw 99; korfbal 67; niet−spelend 188

2022

Aantal actieve leden korfbal vs jaartal korfbal

140

120

Aantal

100

80

60

40

20

0 2010

2012

2014

2016

2018

2020

Jaar #jaar 2021 is: Leden in sept. 2020: 728; voetbal man 375 vrouw 99; korfbal 67; niet−spelend 188

2022

INTERVIEW GEMEENTE INZAKE PROGRAMMA GEMEENTEHUIS HAALBAARHEIDSONDERZOEK MAASVALLEI datum interview: 10 september 2020.

1

Projectteam RHDHV:

-

Tiny Slenter, projectleider, bouw- en milieu

-

Joost Smeets, adviseur huisvesting en vastgoed

-

John Dirks, kostendeskundige

-

Deborah Bekkers, verkeersdeskundige

-

Samuel Boers, projectmedewerker, RO

-

Cécile De la Haye, projectmedewerker

Team van Gemeente dat de vragen beantwoordt: -

Hans van den Heuvel

2 Welke Huisvestingsfilosofie hanteert de gemeente (bijvoorbeeld toewerken naar flexibele werkplekken, centrale balie)? Het KCC tracht zoveel mogelijk vragen van inwoners te beantwoorden. Ontmoetings- en overlegruimtes zoveel mogelijk centraal en makkelijk toegankelijk. Iedere medewerker heeft een werkplek op drukke dagen. De vraag is wel, met de ervaring van Corona, wat betekent tegenwoordig een drukke dag? Flexibele bureaus en clean desk zijn uitgangspunt, maar grote clusters van flexwerkplekken zijn ongewenst, dus niet meer dan 8 werkplekken in een ruimte. Daarnaast zijn er ook werkplekken nodig voor bestuurders (rekenen op 3 wethouders, burgemeester en secretaris) en tijdelijke krachten. 3 Afdelingshoofden: rekenen op een vergadertafel op de eigen kamer. Voor het sociale domein goed afgeschermde spreekkamers. 3 Welke kernwaarden zijn daarbij van invloed op de vormgeving en indeling van het multifunctionele gebouw? -

Flexibiliteit inzet ruimten? Definitie?

Betekent flexibel ook uitwisselbaar met gebruikers van andere entiteiten? Zo ja, dan flexibiliteit bij ruimtes die relatief weinig worden gebruikt (bijvoorbeeld raadszaal; kan ook dienst doen als aula of evenementenruimte). De raadzaal is ook trouwlocatie. Flexibel kan ook worden opgevat als “toekomstige andere gebruiksmogelijkheden”. Leeg komende kantoorplekken kunnen dan beschikbaar worden gesteld of verhuurd aan derden, zeker op de nieuwe locatie, die dicht bij het station ligt (denk aan aanlandplekken voor derden) -

Eigentijds?

Definitie?

-

Flexwerkplekken?

Ja, op basis van 100% bezettingsgraad. In toekomst, bij meer thuiswerken is wellicht terug te schalen, maar rekening is te houden met stiltewerkplekken en prikkelarme ruimten. 4 Locatie: waarom zou de gemeente voor een mogelijke vestiging in het projectgebied Maasvallei kiezen? - In nieuwbouw is een hoge mate van duurzaamheid te realiseren. - Huidige gemeentepand is ten dele functioneel en technisch verouderd. Het vraagt een behoorlijke investering om alles up to date te maken en dan heb je nog geen 100% duurzaam gebouw. - Mogelijke synergetische effecten en kostenbesparing bij gezamenlijke/gedeelde exploitatie. - Nabijheid station is aantrekkelijk, mede met het oog op het verduurzamen van vervoersbewegingen van het eigen personeel.

5 Ruimtevraag: voldoet de grootte van het bestaande gebouw aan de huidige behoefte? Ja. 6 In welk opzicht voldoet het bestaande gebouw niet aan de wensen van de gemeente, wat kan er beter? De kern van het gebouw dateert uit 1951. Daar zijn in de loop der tijden 3 grote stukken aangebouwd. Daarbij is weinig aandacht geschonken aan het creëren van voldoende geschikte overleg- en ontmoetingsruimten. Fysiek zijn er weinig mogelijkheden om uitvoering te geven aan participatie van en met inwoners. De raadszaal is niet representatief, niet functioneel en nodigt niet uit voor gebruik samen met ambtelijke ondersteuning en publiek. In het algemeen is het gebouw veilig en voorzien van een C-label. De inrichting en aankleding van het gemeentehuis zijn gedateerd. De toiletgroepen dateren bijvoorbeeld nog van 1951. Het oudbouwdeel heeft geen adequate isolatie en geen intelligente klimaatbeheersing. Een tiental werkplekken in de oudbouw bevindt zich in het souterrain. Circa 25 werkplekken hebben een (te) laag plafond. Het is de grote vraag wat het eerste op te pakken. 7 Is bij nieuwbouw een gebouw in meer dan 1 bouwlaag voor de gemeente aanvaardbaar? Ja 8 Hoeveel gemeentelijke medewerkers zijn er werkzaam? En wat is het aantal benodigde werkplekken? 90 medewerkers, 90 werkplekken 9 Ja,