Vizita - Subsidieaanvraag Stichting Vizita 2026

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

38



Scholing medewerkers in het kader van specialisatie in o.a. Participatiewet, Erfrecht en Vreemdelingenrecht.  Deelname aan landelijke besprekingen van relevante Jurisprudentie in het kader van de Participatiewet, zodat de medewerkers op de hoogte blijven van de actuele ontwikkelingen zodat zij de interne en externe klanten goed kunnen adviseren en ondersteunen.  Onderzoeken hoe ouderen beter bereikt kunnen worden. Bijvoorbeeld door in gesprek te gaan met de doelgroep om te kijken waar de behoeftes liggen en op welke manier de hulpverlening ingezet kan worden. Onderzoeken of huisbezoeken door de Formulierenbrigade te realiseren is en van toegevoegde waarde is en of speekuren in wijkcentrum mogelijk zijn. Doel(en) van de uitbreiding  Het vergroten van het bereik van de dienstverlening.  Een omslag maken van een overwegend reactieve naar een meer proactieve werkwijze.  Signaleren van knelpunten in wet- en regelgeving en de uitvoering daarvan, om ongewenste effecten voor burgers te voorkomen en te verminderen. Doelgroep(en)  Alle inwoners van Middelburg. Betrokkenheid van de doelgroep en/of ervaringsdeskundigen bij de ontwikkeling van de activiteit N.v.t. Betrokkenheid van vrijwilligers bij de activiteit Bij het uitvoeren van bovenstaande activiteiten gericht op het uitbreiden van de dienstverlening van de Formulierenbrigade zijn geen vrijwilligers betrokken.

De Formulierenbrigade zelf wordt wel gevormd door een groep vrijwilligers. Domein overstijgend en/of op schaalniveau van de wijk werken Er wordt zowel op niveau van de wijk als domein overstijgend samengewerkt. Samenwerking met maatschappelijke partners bij het organiseren en uitvoeren van de activiteit De partners Gemeente Middelburg, het Juridisch Loket, Samen Recht vinden, Orionis, VluchtelingenWerk Nederland, de Belastingdienst dienst, Stichting Maatschappelijk Werk en Welzijn Oosterschelderegio (SMWO), Sociale Advocatuur, Voedselbank, Humanitas, Schuldhulpmaatje, Leger des Heils Hoe Gemeente Middelburg: heeft als subsidieverstrekker opdracht tot uitbreiding van samenwerking de dienstverlening gegeven. bijdraagt aan VluchtelingenWerk Nederland en Juridisch Loket: Samen wordt intern en extern resultaat voorlichting en deskundigheidsbevordering georganiseerd en kan over en weer beroep op elkaars kennis worden gedaan. Tevens worden cliënten warm doorverwezen. Samen Recht vinden: cliënten worden warm doorverwezen. Indien nodig kunnen casussen samen opgepakt worden.

Orionis: warme doorverwijzing, voorkomen bezwaarprocedures, voorlichting. Belastingdienst: SRW is een Toeslagenservicepunt. Team Relatiebeheer van Dienst Toeslagen werkt nauw samen met maatschappelijk dienstverleners die zich inzetten voor mensen die hulp nodig hebben bij het regelen van hun toeslagen. Mensen kunnen terecht bij toeslagenservicepunten voor bijvoorbeeld hulp bij het aanvragen, wijzigen of terugbetalen van toeslagen. Dienst Toeslagen zet relatiebeheerders in als vast contactpersoon voor deze maatschappelijke partijen. Ook voor de Inkomstenbelasting is er een relatiebeheerder aangesteld. Met beide relatiebeheerders is regelmatig overleg en worden signaleringen besproken. SMWO: Samen voorlichting, trainingen organiseren, signaleringen bespreken. Humanitas: geven van voorlichting, organiseren van gezamenlijke trainingen. Samenwerking binnen het project jongeren wordt momenteel onderzocht.

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

39

Schuldhulpmaatje: Warm doorverwijzen van cliënten ter voorkoming van verergering schuldenproblematiek. Daarnaast wordt in specifieke situaties gezamenlijk opgetrokken in het begeleiden van cliënten.

Met alle samenwerkingspartners wordt de uitbreiding van diensten afgestemd. Divosa: Samenwerking m.b.t. ontwikkelen tools en bredere bekendheid Sociaal Raadsliedenwerk. Regionaal Overleg Sociaal Raadslieden: Deskundigheidsbevordering en signaleringen bespreken. Signaleringen worden meegenomen naar het Landelijk Overleg Sociaal Raadslieden. Borging van de kwaliteit van de dienstverlening De professionals zijn Hbo of WO opgeleid en geregistreerd in Registerplein. Zij worden via cursussen, lezingen en workshops bijgeschoold. Zij blijven op de hoogte van actuele ontwikkelingen door contacten met de verschillende samenwerkingspartners.

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

40

4. De Spot

Subsidieaanvraag Poppodium De Spot 2026 Auteur namens Stichting Vizita: Frank van Iersel 23 mei 2025

Samenvatting  Poppodium De Spot in Middelburg is een belangrijke culturele locatie voor livemuziek in Zeeland. Het podium heeft zich ontwikkeld van een jongerencentrum naar een essentieel onderdeel van de Nederlandse popsector. De organisatie streeft naar verzelfstandiging om beter te kunnen functioneren en om de culturele impact in de regio te vergroten.  Missie & Visie: De Spot wil het kloppend hart van de popsector in Middelburg en Zeeland zijn, met een breed en gevarieerd aanbod van livemuziek. Het podium streeft ernaar alle liefhebbers van livemuziek, ongeacht smaak of achtergrond, te bedienen en biedt ruimte voor zowel populaire als niche-acts.  Artistieke Ambities: De programmering van De Spot bestaat voor 50% uit populair en laagdrempelig aanbod, 30% uit niches en opkomende artiesten, en 20% uit lokale samenwerkingen en nachtcultuur. Het podium wil zijn positie verder versterken door nieuwe programmalijnen op te zetten voor neoklassiek, wereldmuziek en opkomende gitaarbands.  Publieksbenadering: De Spot richt zich op een breed, inclusief en divers publiek. Het pand is rolstoeltoegankelijk en ticketprijzen worden bewust laag gehouden. De marketingstrategie is afgestemd op verschillende publieksgroepen, waarbij gebruik wordt gemaakt van gerichte campagnes en partnerschappen.

 Organisatorische Structuur: De Spot streeft naar verzelfstandiging vanaf 2026 om de organisatie beter af te stemmen op de huidige omvang en ambities. Een passende organisatie en directe subsidierelatie zijn essentieel voor de verdere ontwikkeling en financiering van het podium.  Codes en Governance: De Spot handelt volgens de Fair Practice Code, de Code Diversiteit & Inclusie, en de Governance Code Cultuur. Het podium streeft naar eerlijke beloning voor artiesten en een inclusieve programmering die verschillende demografische groepen aanspreekt.  Gebouw en Voorzieningen: Het pand van De Spot vereist aanpassingen om te voldoen aan de eisen van een toekomstbestendig poppodium. Er is een advies opgesteld voor noodzakelijke gebouwaanpassingen en verduurzaming, waarbij de gemeente betrokken is bij de planning en uitvoering.  Aanvraag o De Spot wil zijn rol als toonaangevend poppodium in Zeeland behouden en versterken. Met de gevraagde subsidie kan het podium zijn artistieke en organisatorische ambities waarmaken, de publieksbenadering verbeteren en de continuïteit van haar activiteiten waarborgen. o Deze aanvraag wordt door Vizita onder ‘overige dienstverlening’ ingediend als onderdeel van de aanvraag Vizita 2026.

o De aanvraag bestaat uit de structurele overheveling van € 350.000 van Vizita naar Stichting de Spot met een aanvullende structurele subsidie van de gemeente ter hoogte van € 176.898. o Voor de ontvlechting proceskosten verzoekt Vizita en de Spot om deze proceskosten te kunnen financieren door de aanwending van de ‘voorziening jaarrekening 2024’ van Vizita.

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

41

4.1.

Inleiding

‘Popmuziek is de continue weerklank van een wereld in verandering. En bij uitstek de manier om jong en oud te verbinden, dwars door hokjes en genres heen. Popcultuur is de cultuur van nu. Waarbij de participatie het hoogst is en de afstand tussen makers en publiek het kleinst.’ Wij zijn ervan overtuigd dat Middelburg als historische hoofdstad van Zeeland een poppodium nodig heeft. De Spot heeft zich deze rol gaandeweg de jaren eigen gemaakt. Omdat er behoefte is aan een plek voor livemuziek onder de grote en diverse groep bewoners die Middelburg en omstreken kent. Begonnen in 2007 als jongerencultuurpodium onder de vlag van Stichting Welzijn Middelburg (inmiddels Vizita) is De Spot gaandeweg steeds meer als poppodium gaan functioneren, waarmee het vooral de laatste tien jaar een enorme vlucht heeft genomen. Door Fonds voor Podiumkunsten als kernpodium erkent en lid van de Vereniging Nederlandse Poppodia en festivals sinds 2017, inmiddels als goede bekende binnen de Nederlandse popsector en als aanvoerder van het Zeeuwse poplandschap, staat de plek van De Spot als poppodium al lang niet meer ter discussie.

Met een combinatie van vraaggericht programma én aanbod waarvan wij het belangrijk vinden dat het hier te zien is, waarbij we constant oog houden voor talentontwikkeling en lokale aanknopingspunten, heeft De Spot zich door de jaren heen langzaamaan onmisbaar gemaakt in het culturele veld van Zeeland. De aantallen activiteiten en bezoekers vertonen nog altijd een stijgende lijn, met ruim 23.000 bezoekers bij 115 activiteiten in 2023 en ruim 26.500 bezoekers bij 130 activiteiten in 2024. Tot op de dag van vandaag maakt De Spot onderdeel uit van Vizita. En hoewel de 5.000 bezoekers per jaar uit de beginfase niet meer in verhouding staan tot de pakweg 20.000 van de afgelopen jaren, is de organisatorische omvang van De Spot bij lange na niet evenredig meegegroeid. We hebben te maken met een organisatievorm die niet meer aansluit bij de functie en aantallen activiteiten en bezoekers waar nu sprake van is, met grote organisatie druk als gevolg. Sinds begin 2022 loopt derhalve een traject met als doel De Spot te verzelfstandigen met een geactualiseerde passende organisatiestructuur en bijbehorend subsidiebedrag. In samenspraak met uw gemeente en Vizita zijn er de nodige stappen gezet de afgelopen jaren om goed in beeld te brengen wat De Spot nodig heeft qua organisatie en voorzieningen in het pand om als poppodium goed te kunnen functioneren.

Dit betekent dat de komende jaren in het teken zullen staan van fysieke en organisatorische versteviging. Hiermee zal voor De Spot een nieuw hoofdstuk beginnen, waarin we samen met onze artistieke ambities ook onze inhoudelijke impact duurzaam hopen te vergroten. Om dit mogelijk te maken dienen wij deze subsidieaanvraag in, via de huidige moederstichting, zodat we onze positie als poppodium van Middelburg en regio kunnen behouden en versterken.

4.2.

Missie & Visie

Missie: De Spot is het kloppend hart van de popsector in Middelburg en Zeeland. Visie: Popmuziek is publiek dat uit zijn dak gaat in een uitverkochte zaal, en 35 bezoekers met een brok in de keel op een erfgoedlocatie. Popmuziek is dance tot in de kleine uurtjes op zaterdagnacht, en jazz en blues op de vroege zondagmiddag. Popmuziek is een live concert binnen het poppodium en festivals in de openbare ruimte. Popmuziek is de gevierde artiest die bekend is bij een groot publiek, en de 15-jarige die voor het eerst een instrument oppakt. En popmuziek is alles daartussenin. Als bron van inspiratie en uitlaatklep, voor publiek, makers en medewerkers. De Spot is de afzender van popmuziek in de breedste zin van het woord voor Middelburg en omgeving.

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

42

Teamwork Het Spot-team bestaat uit een bevlogen clubprofessionals. Met passie werken we samen aan de opbouw van ons podium. We houden van Middelburg, Zeeland, van livemuziek en we willen dit met zoveel mogelijk mensen delen. We tonen lef; zetten in op nieuwe initiatieven, durven eigentijdse concepten te lanceren en buiten de gebaande paden te treden. Aanvoerder In het Zeeuwse poplandschap neemt De Spot als popzaal de plek in van aanvoerder en versterkt deze positie voortdurend door constante drang naar ontwikkeling. De Spot heeft zich in de landelijke popsector, als actief lid van de VNPF, als Kernpodium en als onderdeel van het vaste netwerk van boekingskantoren en collega popzalen, stevig ingebed. De Spot onderscheidt zich ten opzichte van de andere Zeeuwse poppodia in hoeveelheid van en diversiteit aan activiteiten, in combinatie met een hoge mate van professionaliteit en gastvrijheid naar zowel artiesten als bezoekers. Daarnaast is de veelheid aan samenwerkingen met externe (culturele) partnerorganisaties typerend voor De Spot. Middelburg verdient als historische hoofdstad van Zeeland een volwaardige popzaal. Hieronder leggen we uit hoe we dat doen middels onze artistieke visie, voor wie, aan de hand van onze publieksvisie en vertellen we meer over de inbedding van De Spot in de stad en omgeving.

Als laatste lichten we toe wat ervoor nodig is om ons podium draaiende te houden en toekomstbestendig te maken door een toelichting te geven op de benodigde organisatie en financiën.

4.3.

Artistieke Visie De Spot

Als enige professionele popzaal in Middelburg en omgeving is De Spot dé plek voor livemuziek. Wij programmeren een breed en divers aanbod van livemuziek, gericht op een grote en gevarieerde publieksgroep. In onze programmering combineren we populaire artiesten met spannende, nieuwe acts en aanstormend talent uit binnen- en buitenland. Daarnaast bieden we ruimte aan regionale makers en jonge organisatoren, en zoeken we actief de samenwerking op met partners die specialistische muziekgenres vertegenwoordigen. Zo bouwen we aan een stevig en veelzijdig muzikaal ecosysteem dat uniek is in Zeeland. Onze rol in Middelburg en Zeeland Middelburg kent geen andere plekken waar op structurele en professionele wijze pop aanbod wordt geprogrammeerd. In tegenstelling tot steden als Rotterdam (met Baroeg) of Tilburg (met Paradox), ontbreekt het in onze regio aan gespecialiseerde podia voor specifieke genres. Daarom nemen wij bij De Spot bewust de taak op ons om een zo breed mogelijk scala aan pop gerelateerde muziek te tonen – van blues tot hiphop, van wereldmuziek tot black metal, en van house tot neoklassiek. Deze brede artistieke benadering is een direct gevolg van onze context: we willen alle liefhebbers van livemuziek, ongeacht smaak of achtergrond, iets te bieden hebben. Dit betekent dat we zowel de mainstream bedienen als de niches koesteren – ieder genre verdient bij ons een plek.

Populair en laagdrempelig: een stevige basis Populair en laagdrempelig aanbod vormt zo’n 50% van onze programmering. Deze categorie bevat artiesten met landelijke bekendheid zoals Spinvis, Douwe Bob, The Kik of Blaudzun, maar ook succesvolle niche-acts als New Cool Collective, Roosbeef of buitenlandse namen zoals Hackensaw Boys of The Skatalites. Deze concerten zijn belangrijk, niet alleen financieel – ze zorgen voor stabiele inkomsten – maar ook qua uitstraling en voor de interne motivatie. Ze trekken een breed publiek, zorgen voor volle zalen en dragen bij aan het imago van De Spot als toonaangevend podium in de regio.

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

43

Een podium voor livemuziek zorgt voor ontmoeting en verbinding onder de bezoekers. Middels het populaire aanbod trekken we een grote groep inwoners van Middelburg en omgeving aan, die bij ons terecht kunnen voor bekende artiesten, feestelijke dansavonden of een goede tribute-act. We vervullen daarmee een algemene behoefte, waarbij we kwaliteit en actualiteit centraal stellen. Niches en opkomende artiesten: ruimte voor ontdekking Ongeveer 30% van onze programmering bestaat uit meer gewaagde of minder bekende artiesten en genres. Deze concerten vergen vaak meer van onze marketinginspanningen en trekken een kleiner publiek, maar zijn minstens zo belangrijk. Juist hierin schuilt onze meerwaarde als podium: het bieden van ruimte aan alternatieve en vernieuwende muziek die elders in de regio nauwelijks te horen is. Denk aan acts als Daniel Norgren, Jaga Jazzist, of jonge bands die op de drempel van doorbreken staan. Ook voor deze artiesten willen we een springplank zijn. De schaal van onze zaal (400 capaciteit) vormt soms een uitdaging. Daarom creëren we alternatieve opstellingen: intieme settingen met de artiest in het midden van de zaal, of een klein verhoogd podium voor singer-songwriters. Daarmee maken we kleinschalige concerten rendabel én sfeervol.

Deze aanpak passen we inmiddels maandelijks toe en levert concertavonden op die door zowel artiesten als bezoekers enorm gewaardeerd worden. Lokale samenwerkingen en nachtcultuur Het overige 20% van ons programma bestaat uit samenwerkingen met lokale initiatiefnemers, instellingen en educatieve partners. We werken onder andere samen met Popaanzee, University College Roosevelt, Hogeschool Zeeland, en betrokken muzikanten en organisatoren uit de regio. Denk aan Popaanzee, Kickstart voor jonge muzikanten, Open Mic-avonden, jamsessies en thematische concertavonden met lokale muzikanten zoals Songs from the Heart en MusicBox. We zijn ook een belangrijke partner in festivals als ZeelandJazz, de Bluesroute of Popronde, en faciliteren muzikale activiteiten van scholen in de regio. Deze functies vervullen we niet uit commerciële motieven, maar omdat we geloven in een sterke lokale voedingsbodem. Hier groeien de muzikanten, organisatoren en bezoekers van morgen. Een groeiend onderdeel binnen deze pijler is nachtcultuur. We zien een duidelijke behoefte bij jongeren aan kwalitatieve uitgaansavonden met livemuziek. Ons doel is om deze groep actief te betrekken als programmeur, organisator en publiek. Voorbeelden hiervan zijn Dream Machine (een concept van lokale jonge organisatoren voor 17-25 jaar), en het nieuwe ‘Loesoe met Lassa’ voor jongeren onder de 18.

Ook Afro-Galore, een avond rond Afrobeat en urban, is een veelbelovende ontwikkeling. Belemmering is soms de beperking van onze vergunning qua openingstijden; wat meer speelruimte zou hierin helpen. Verdeling en focus De onderlinge verhouding tussen deze drie programmalijnen is organisch gegroeid naar 50% populair, 30% niches/opkomend en 20% lokaal/nachtcultuur. Deze balans werkt goed, geeft ons houvast en vormt de basis waarop we verder bouwen. Vooral in de niches/opkomend-categorie zien we groeikansen die we de komende jaren willen benutten, mede dankzij de toekenning van de Podium Regeling. Het populaire aanbod blijft belangrijk, zowel qua inkomsten als positionering binnen het landelijke netwerk van boekingskantoren. Onze programmeur onderhoudt dit netwerk continu, van formele contacten tot informeel overleg over trends, acts en plannen. Dankzij deze proactieve houding is De Spot het vaste aanspreekpunt voor Zeeland bij nationale boekingskantoren als Friendly Fire, Mojo en Double Vee.

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

44

Versterking van niches: meer structuur, meer impact Waar we met het populaire aanbod en lokale samenwerkingen tevreden zijn over de huidige omvang, zien we binnen de niches en opkomende artiesten ruimte voor groei. De eerste stap is al gezet: we hebben een terugkerende programmalijn opgezet rond rootsmuziek. Maandelijks presenteren we een concert met internationale artiesten uit dit genre, tegen een lage ticketprijs en in een sfeervolle, kleinschalige setting. De reeks begint bij het publiek te landen en artiesten (en boekers) weten ons te vinden. Namen als Nat Myers, Dylan LeBlanc en Charlie Parr stonden al bij ons op het podium; en de animo groeit. We willen deze succesvolle formule de komende jaren nu doortrekken naar de volgende drie andere genres: 1. Neoklassiek Twee keer per jaar organiseren we een concert in een bijzondere opstelling, met de artiest in het midden van de zaal en het publiek eromheen. Dit genre vraagt om intimiteit en beleving, en dat kunnen we op deze manier goed faciliteren. In de toekomst kunnen we hiervoor ook onze foyer gebruiken, die binnenkort geschikt wordt gemaakt voor kleinere concerten. Beoogde artiesten zijn onder meer Jacco Wynia, Matteo Myderwyk en Lotte Pen. 2. Wereldmuziek Afgelopen jaar hebben we met optredens van onder andere Vieux Farka Touré en Togo All Stars laten zien dat er wél publiek is voor wereldmuziek – gemiddeld 200 bezoekers.

Met wat ondersteuning kunnen we dit type concerten twee keer per jaar aanbieden. Denk aan artiesten als Etran de l’Air, Bab L’Bluz of Mitsune. 3. Opkomende gitaarbands Binnen dit genre zien we veel interessante acts opkomen, vaak net na hun Popronde-fase. Bands als Cloud Cafe, Loupe of Muylike passen inhoudelijk perfect bij De Spot. De uitdaging zit in de bezoekersaantallen: gemiddeld 70, incidenteel richting 100. Onze nieuwe foyer biedt uitkomst: daar kunnen we laagdrempelig programmeren met een capaciteit van 65 bezoekers, op schaalbaar naar de grote zaal indien nodig. Doel: 4 concerten per jaar, met de mogelijkheid tot groei. Met deze drie lijnen erbij verstevigen we onze positie als podium voor spannende en relevante nieuwe muziek. We creëren binding met publiek en artiesten, en onderscheiden ons binnen Zeeland – en daarbuiten – als vernieuwend en avontuurlijk podium. De toekomst: uitbreiding en verdieping Vanaf seizoen 2025-2026 willen we dit plan in gang zetten, met structurele reeksen voor bovengenoemde genres. Onze ambitie is om deze formule de komende jaren verder uit te rollen naar andere inhoudelijke niches: hiphop, reggae, singer-songwriter, metal en jazz. Daarmee verbreden we onze impact zonder concessies te doen aan kwaliteit of focus. We beseffen dat dit type programmering niet vanzelfsprekend rendabel is.

Het vraagt om ondersteuning, vertrouwen en een lange adem. Dankzij de toekenning van de Podium Regeling (FPK) hebben we de ruimte om te investeren in deze rol – en die ruimte benutten we ten volle. Naar buiten! Vanuit onze visie zien we voor De Spot ook een rol als organisator van livemuziek voor de stad; buiten onze eigen poort. De komende jaren willen we zo’n 3 shows per jaar op locatie organiseren in samenwerking met o.a. de Oostkerk, Zeeuwse Concertzaal en Schouwburg. Regelmatig komt er mooi aanbod voorbij wat beter past binnen deze locaties. Daarnaast willen we het muziekfestival op het Abdij: ‘Abdij Zomeravonden’ verder door ontwikkelen. Een aanvraag voor 2026 dienen we separaat in. Dit jaar (2025) zien we als pilot waarin we het stokje overnemen van Theaterproductiehuis Zeeland (TPZ), voor wie we de afgelopen jaren reeds als inhoudelijke partner Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

45

het muziekprogramma hebben samengesteld. Het muziekfestival is van grote waarde voor Middelburg in het algemeen en voor het populaire muziekaanbod in de (binnen)stad in het bijzonder. De insteek blijft: toegankelijk en divers kwaliteitsprogramma voor brede doelgroepen met bekende namen en nieuw te ontdekken artiesten. In laagdrempelige setting met gratis toegang tot een sfeervol ingericht en uitgelicht Abdijplein, dat hiermee gedurende alle avonden een aantrekkelijke en populaire ontmoetingsplek wordt. Afgelopen jaren leverde dit erg mooie avonden op die ontzettend werden gewaardeerd, afgelopen editie door 15.000 bezoekers van binnen en buiten de stad. Onze ambitie is om het festival te bestendigen en zowel financieel als inhoudelijk te verstevigen voor de toekomst. Activiteiten 2026 Overzicht 2026 van soort evenementen en aantal verwachte bezoekers: 2026 Genre Aantal activiteiten Bezoekers totaal Concert 68 12.560 Dans 22 8.085 Verhuur 8 1.800 Lokale evenementen 12 2.700 Talentontwikkeling 10 150 Studenten 8 1120 Op Locatie 2 420 Totaal 130 26835 Incl. extra activiteiten zoals hieronder omschreven.

Een specificatie van alle activiteiten van De Spot in 2026 is te vinden onder 4.11 Meerjaren-activiteitenplan 2026-2028 Naast de huidige programmering zien wij in lijn met bovenstaande ambities de volgende groei in evenementen: 2026 -4 extra shows binnen niche programmering: neo klassiek, wereldmuziek en opkomende gitaarbands. -2 extra evenementen binnen nachtcultuur: nieuwe concepten jonge programmeurs. -2 extra activiteiten t.b.v. talentontwikkeling i.s.m. Popkoepel Popaanzee -Optie: vervolg ‘Abdij Zomeravonden festival’. (Bezoekers inschatting: 15.000, niet in overzicht aantallen evenementen en bezoekers opgenomen.) 2027 -2 extra shows binnen niche programmering: metal en jazz. -4 extra activiteiten binnen verhuur. -2 extra activiteiten t.b.v. talentontwikkeling i.s.m. Popkoepel Popaanzee -Optie: vervolg ‘Abdij Zomeravonden festival’. 2028 -2 extra shows binnen niche programmering: hiphop, reggae. -3 extra shows op locatie: De Spot naar buiten in bijvoorbeeld de Oostkerk, Schouwburg, Zeeuwse Concertzaal. -2 extra activiteiten t.b.v. talentontwikkeling i.s.m. Popkoepel Popaanzee -Optie: vervolg ‘Abdij Zomeravonden festival’. De spreiding qua type activiteit in 2024 liet zien:  Concerten: 14.008 bezoekers  Dansavonden: 7.338 bezoekers  Talentontwikkeling/educatie: 2.230 bezoekers  Overige (scholen, vrijwilligers, verhuur): ruim 3.000 bezoekers

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

46

Ambitie & vooruitblik De ambitie is voor 2026 in aantallen activiteiten te consolideren en vanaf 2027 te groeien:  130 evenementen in 2026  138 evenementen in 2027  145 evenementen in 2028 Deze groei wordt gerealiseerd via uitbreiding van concerten, dansavonden, verhuur en activiteiten t.b.v. talentontwikkeling. Door een stevige organisatie, bredere programmering en intensievere publieksbenadering wil De Spot het publieksbereik niet alleen vergroten, maar ook blijven verdiepen.

4.4.

Marketing

De publieksbenadering van De Spot vloeit direct voort uit de artistieke visie: een breed, inclusief en divers publiek bedienen met een even gevarieerd als onderscheidend programma. De Spot wil een plek zijn waar iedereen zich welkom voelt – of men nu komt voor een populair concert, een avontuurlijke ontdekking, of lokaal talent. Het uitgangspunt is maximale toegankelijkheid, zowel fysiek als financieel. Het pand is volledig rolstoeltoegankelijk, voorzieningen voor bezoekers met een beperking zijn beschikbaar en ticketprijzen worden bewust laagdrempelig gehouden. 



Doelgerichte marketingstrategie De marketingstrategie van De Spot is afgestemd op de verschillende programmalijnen en bijbehorende publieksgroepen. Naast traditionele en online media worden campagnes op maat ingezet, zoals gerichte advertenties, cross mediale campagnes en regionale bordencampagnes. Door communicatiestrategieën te differentiëren per doelgroep bouwt De Spot aan duurzame publieke relaties, ook bij het meer kleinschalige aanbod. Optimalisatie van het Google Business-account heeft daarnaast geleid tot een meetbare toename in websitebezoek en interactie. Cultureel Doelgroepenmodel Al jaren maakt De Spot gebruik van het Culturele Doelgroepenmodel om publieksgroepen beter te begrijpen en gerichter te programmeren. Recente data laten een lichte verschuiving zien: -Culturele Alleseters (ca. 30% t.o.v. eerder 35%): tussen de 25 en 30. Cultuurbewuste jongvolwassenen met een open blik en een volle agenda. FoMo en fervente cultuurbezoeker, ook concerten en dansavonden. -Weelderige Cultuurminnaars (ca. 12% t.o.v. eerder 15%): gevestigde bewoners die ten volste van het leven willen genieten. Met zowel avontuur als kwaliteit en comfort. Met name concerten van bekende (inter)nationale artiesten en de revival dansavonden worden bezocht. -Startende Cultuurspeurders (ca. 17% t.o.v. eerder 15%): zij zoeken naar de creatieve (en budgetvriendelijke!) zijstraten van de stad.

Jongelingen die alles willen zien en beleven maar ook aan het einde van de maand een beetje moeten opletten. Bezoekers van talentontwikkelingsprogramma’s, open podium en gemiddeld drie keer per jaar een concert of dansavond. -Klassieke Cultuurliefhebbers (ca. 19% t.o.v. eerder 15%): deze groep, waarvan een deel de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt, heeft jarenlang alle hippe culturele trends en nieuwe artiesten gevolgd. Nu ze wat meer op leeftijd komen, is het tijd om het iets rustiger aan te doen. Toch, al zijn de wilde jaren voorbij, vindt de Klassieke Liefhebber het belangrijk om de smaak breed te houden. Bezoekt roots-, blues-, americana-, jazz- en klassieke concerten. -Proevende Buitenwijkers (ca. 9% t.o.v. eerder 10%): ergens tussen modern feestelijk en toegankelijk leeft de Proevende Buitenwijker: dol op popcultuur, soms een randje subcultuur, festivalbezoekers. Houden van een gezellig uitstapje, lekker tussen de mensen;

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

47

als er iets te vieren valt, zijn ze graag van de partij. Bezoeker van populaire popconcerten maar ook van cultprogrammering en geziene gasten tijdens dansavonden. -Nieuwsgierige Toekomstgrijpers (ca. 13% t.o.v. eerder 10%): jongeren die het leven aan het ontdekken zijn. Stapje voor stapje. Al moet het allemaal nog uitgevogeld worden, deze jongeren zijn vernieuwend, actief en levenslustig (en soms ook een beetje tegendraads). Bezoekers van talentontwikkelingsprogramma’s, open podium en gemiddeld twee keer per jaar een concert of danceavond. Deze spreiding toont aan dat De Spot een breed scala aan publieksprofielen aantrekt, met een gezonde mix tussen jong en ouder, mainstream en niche. 



Verjonging & Diversificatie Onze ambitie afgelopen jaren was om de duurzaamheid, verjonging en diversiteit meer op de kaart te zetten. Tussen 2022 en 2024 is het aandeel 19-24-jarigen gegroeid van 17% naar 22%. Deze groep is met name aanwezig bij dansavonden en activiteiten voor studenten en t.b.v. talentontwikkeling. Ook de groep 45-54 jaar is gestegen, vooral door het succes van rootsconcerten en tribute bands. De afname bij 35-44 jaar wordt deels verklaard doordat deze groep ‘doorschuift’ in leeftijd, maar verbonden blijft aan De Spot. Nieuw publiek via niche programmering In lijn met de artistieke ambitie onderzoekt De Spot structurele uitbreiding van niche-aanbod zoals neoklassiek, wereldmuziek en opkomende gitaarbands. De belangstelling vanuit het publiek groeit en vormt een aanleiding om dit aanbod uit te breiden. De doelgroepen die hierop aanspreken zijn o.a. de Klassieke Cultuurliefhebbers (neoklassiek/wereld), Proevende Buitenwijkers (wereld/gitaarbands), Startende Cultuurspeurders en Nieuwsgierige Toekomstgrijpers (gitaarbands), en Culturele Alleseters (alle drie). Deze worden al deels bereikt met bestaand aanbod en zullen actief worden aangesproken via doelgroep specifieke campagnes, playlists, partnerschappen (o.a. met Zeeuwse Concertzaal, Vestrock, Muziek Podium Zeeland en TPZ), en advertenties in relevante online communities.

De continuïteit van deze programmering moet zorgen voor een zelfversterkend publiek opbouwend effect, vergelijkbaar met de succesvolle rootsshows van de afgelopen jaren. 

Jonge doelgroepen & nachtcultuur De Spot blijft investeren in jong publiek onder de 30 jaar via nachtcultuur en talentontwikkeling. Hiervoor is specifieke aandacht voor de doelgroepen: -Nieuwsgierige Toekomstgrijpers (13%) -Startende Cultuurspeurders (17%)

Zij zijn het best te bereiken via visueel aantrekkelijke Social mediacampagnes op platforms als Instagram en TikTok. Content wordt gemaakt door jongeren die zelf als programmeur of organisator betrokken zijn bij de evenementen, zodat de communicatie authentiek en doelgroepgericht blijft. Daarnaast wordt gebruikgemaakt van nieuwsbrieven, evenementenkalenders, lokale radio, drukwerk via horeca, sportclubs en onderwijsinstellingen. 

Landelijke trends & context De strategie van De Spot sluit aan bij landelijke ontwikkelingen. Volgens het CBS was popmuziek ook in 2023 de meest bezochte podiumkunstvorm. Ondanks stijgende kosten, blijft de belangstelling voor live popmuziek groot: 45% van alle podiumkunst bezoeken betrof popmuziek. (Publicatie van het Centraal Bureau voor de Statistiek op 25 maart 2025)



Groei in bezoekersaantallen & events De Spot laat een duidelijke groei zien in bezoekersaantallen:

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

48

In 2024 trok De Spot 26.550 bezoekers, verdeeld over 131 activiteiten. Dit is een stijging ten opzichte van 2023 (23.045 bezoekers) en het herstel na corona (20202021) is daarmee voltooid. Aantal evenementen steeg van 109 (2022) naar 131 (2024), met meer uitverkochte shows, dansavonden en niche-aanbod.

4.5.

Inbedding

De Spot wil een podium zijn voor laagdrempelige cultuurbeleving in de meest positieve zin van het woord. Geen ivoren toren waar vooral moeilijke dingen gebeuren voor een select clubje liefhebbers, maar een toegankelijke plek waar iedereen zich welkom voelt, hetzij als bezoeker, artiest, vrijwilliger of enthousiasteling met een goed plan. Bekende artiesten en interessante acts halen we vanuit alle hoeken van de wereld naar Middelburg, maar onze rol kunnen we niet los zien van lokale goodwill, voeding en interactie. Ons bestaansrecht valt of staat dan ook met een goede inbedding, hieronder toegelicht op de belangrijkste onderdelen: uitgaansgelegenheid & ontmoetingsplek, talentontwikkeling & broedplaats, werk- & leerplek en als actieve samenwerkingspartner binnen de regio en daarbuiten. Uitgaansplek & Ontmoetingsplaats De Spot is een ontmoetingsplek en uitgaansgelegenheid voor alle leeftijden en een van de weinige plekken voor jongeren onder de 18 jaar. Deze jonge doelgroep wordt sinds de aanscherping van de minimumleeftijd voor alcoholgebruik geweerd in andere horecagelegenheden. Met name bij dance, club en Drum ’n Bass avonden zien we een groeiende, jonge publieksgroep. De Spot staat bekend als sociale, veilige plek om uit te gaan en in afstemming met politie, jongerenwerk en instanties als 101 voor preventie blijven we hierin investeren.

Daarnaast sluiten we uiteraard aan bij landelijke campagnes zoals: ‘Ben je oké?’. Voor studenten van University College Roosevelt (UCR) en Hogeschool Zeeland is De Spot als partner van grote waarde. Voor ons een graag geziene doelgroep en andersom voor studenten een podium met alle faciliteiten en ondersteuning bij de organisatie vanuit ons team. Open Mic-avonden worden samen met de scholen georganiseerd en sinds 2023 is er een maandelijkse 'Student Night' waarbij studenten zelf het programma verzorgen. In de toekomst wil De Spot ook studenten van Scalda bij dit initiatief betrekken. Via schoolfeesten, het kinderfestival Springstof en activiteiten met Kunsteducatie Walcheren (KEW) worden kinderen al vroeg bekend gemaakt met cultuur en muziek. Talentontwikkeling & Broedplaats Als lokale popzaal vinden we dat De Spot de broedplaats moet zijn voor (met name jonge) lokale muzikanten, of tenminste de plek waar je je eerste podiumervaring opdoet in de hoop verder te groeien. We organiseren jamsessies, geven bands een plek als support act en faciliteren albumpresentaties. Onze ambitie is om deze rol de komende jaren verder uit te bouwen. Dit willen we oppakken met de provinciale popkoepel voor talentontwikkeling Popaanzee. Met Popaanzee en ’t Beest is een toekomstvisie voor het Zeeuwse pop-ecosysteem ontwikkeld, gebaseerd op het rapport “Maar de Wind Staat Goed”.

Dit leidde tot de provinciale subsidieaanvraag “Ketenversterking Zeeuwse popsector”, waardoor we als partners verder kunnen samenwerken richting een Zeeuwse Popkoepel. Ons doel: een koepelorganisatie waarin de krachten nog meer gebundeld worden waardoor we nog beter nieuw talent in alle stadia kunnen ondersteunen. Ook landelijk is De Spot actief, als partner podium in MuziekHub Zuid, een samenwerkingsverband van popkoepels uit Limburg, Brabant en Zeeland. Lokaal biedt De Spot jongeren structurele plekken

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

49

om podiumervaring op te doen via Popaanzee Kickstart, Jamsessies en Open Mic-avonden. Ook voor oudere muzikanten zijn er initiatieven als Songs from the Heart en Band on the Run. Daarnaast bieden we externe organisaties als Kunstbende, Popsport en CultuurPunt een presentatieplek. Lokale muzikanten bieden wij de mogelijkheid en begeleiden wij om hun releaseparty of eerste dancefeesten te organiseren. Ook bieden we met grote regelmaat onderdak aan verschillende middelbare en basisscholen voor schoolfeesten, eindmusicals en kunst- en cultuurlessen, die De Spot graag opzoeken vanwege de prettige samenwerking en veilige omgeving. Uiteraard zijn dit dingen die we graag een plek geven als interessante activiteiten op zich. Maar vanuit een verdere gedachte dragen we hiermee vooral ook bij aan nieuwe aanwas van artiesten en publiek, zowel voor onszelf als voor de bredere cultuursector. Werk- en leerplek De werving, zorg en begeleiding van vrijwilligers blijft een onderdeel waar ongewijzigd veel aandacht naartoe gaat. Want zonder de inzet van vrijwilligers kan De Spot eenvoudigweg niet draaien. Andersom speelt De Spot voor veel vrijwilligers een belangrijke rol in hun leven, en dat realiseren we ons heel goed. Al met al hebben we een diverse, stabiele groep opgebouwd van rond de 65 vrijwilligers.

Wij zien het als onze taak om een sociale, veilige en leerzame plek te zijn voor vrijwilligers en nemen daar een grote rol in. Daarnaast bieden wij als podium een waardevolle werkervaringsplek aan vrijwilligers en stagiairs die een studie binnen evenementenorganisatie, communicatie of podiumtechniek volgen of ambiëren. Als poppodium zijn wij een populaire plek om de eerste praktijk stappen te zetten. Deze groep vormt met hun enthousiasme en betrokkenheid een belangrijke en diverse groep ambassadeurs. En op de langere termijn vaak ook nieuwe aanwas aan (professionele) technici, vormgevers of organisatoren. Professionele samenwerkingen Op professioneel niveau is De Spot vaste partner in een aantal samenwerkingsverbanden. Sinds enige jaren zijn we verbonden aan het Zeeland Nazomerfestival (ZNF)/ Theaterproductiehuis Zeelandia. Niet alleen als speelplek binnen het festivalprogramma maar ook als inhoudelijk partner. Vanaf 2022, verzorgen wij in samenspraak de muziekprogrammering op het Abdij, het festivalhart. Toen TPZ begin dit jaar, vanwege het wegvallen van de bijdrage van FPK, aangaf het muziekprogramma op het Abdij niet meer te kunnen uitvoeren, heeft De Spot besloten dit festival voort te zetten. Een logische stap gezien de bestaande samenwerking en de culturele waarde van het festival.

De komende tijd blijven we in nauw contact met TPZ om de mogelijkheden in de toekomst te onderzoeken. Met Stichting Popmonument zijn sinds 2021 edities in Veere, Middelburg en Goes georganiseerd, mede dankzij succesvolle subsidieaanvragen. Helaas heeft ook Stichting Popmonument geen toekenning mogen ontvangen vanuit Fonds Podiumkunsten. De mogelijkheden voor de komende jaren zijn op dit moment daardoor nog onzeker. Muziekpodium Zeeland is een provinciaal gefinancierde organisatie die klassieke en jazzconcerten organiseert zonder eigen locatie. Sinds 2018 brengen zij maandelijkse jazzprogramma's onder bij De Spot. Naast het faciliteren dragen we ook bij in de vorm van marketing en promotie van de concerten. Als er aanbod voorbijkomt wat beter tot zijn recht komt op een andere locatie in de stad, zoals de Oostkerk, Zeeuwse Concertzaal of andere plekken dan zoeken we die samenwerking graag op. Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

50

Tegelijkertijd is het ook van belang dat we elkaar niet in de weg zitten qua programmering. Helderheid van rollen, bestemming en afstemming hierin essentieel. Op dit moment is deze programmering ‘buitenhuis’ onderhevig aan toevallig aanbod. De Spot wil hier een meer structurele rol innemen wat strookt met onze ambities zowel artistiek als organisatorische capaciteiten. Met Kunsteducatie Walcheren creëren we jaarlijks een aanbod voor de scholen in de vorm van een workshop geluid- en lichttechniek en een kijkje achter de schermen bij een poppodium, soms in combinatie met spoken word/rap. In samenspraak met Vestrock zijn we momenteel aan het onderzoeken wat we voor elkaar kunnen betekenen op het vlak van programmering en PR vanaf 2026. Wordt vervolgd! De aanleiding dat deze organisaties samenwerking met De Spot zoeken zijn doorgaans de expertise en uitstraling van De Spot, en het bereik dat wij hebben naar een jonger en avontuurlijk publiek. De reden voor ons om ja te zeggen tegen dit type samenwerking is vooropgesteld altijd enthousiasme over de mogelijkheid om iets moois neer te zetten. Extra meerwaarde als bijkomend voordeel zijn vooral de verbreding van ons inhoudelijke profiel en het bereik van een nieuw publiek. Plek in het culturele veld Naast Podium ’t Beest in Goes is De Spot het enige professioneel gerunde poppodium van Zeeland.

Met ’t Beest zijn de verhoudingen goed en de lijntjes kort. Er is regelmatig overleg over bijvoorbeeld programmering, beleid of praktische zaken. Op iets andere wijze verhoudt De Spot zich tot een aantal kleinere poppodia in de provincie. Met De Piek in Vlissingen, Brogum in Zierikzee, De Pit in Terneuzen en De Klomp in Ovezande bestaat er wel een aantal kleinere podia die volledig draaien op vrijwilligers of -in het geval van Brogum en De Pit- sinds kort een klein aantal betaalde uren hebben. Deze podia organiseren zo’n 2 tot 6 activiteiten per maand, voornamelijk op het gebied van kleinschalig programma en lokale amateurmuzikanten. Ook met hen staan wij in contact, zij het incidenteel en in andere vorm: vooral adviserend of als vraagbaak. Dit zien wij als vanzelfsprekende functie, en we zijn van mening dat een degelijke infrastructuur van (amateur)popzalen verspreid over de provincie de gehele regionale popsector ten goede komt. Een meer gezamenlijke backoffice gevormd door de popzalen in Zeeland wordt momenteel onderzocht met als eerste stap door expertise te bundelen op marketing-samenwerking en programma-afstemming. Proactief kijken wij verder naar de mogelijkheid om te komen tot de samenstelling van een gezamenlijke backoffice voor administratie, HR en control.

Wat betreft popzalen landelijk is De Spot lid van branchevereniging VNPF en voelen wij ons thuis tussen de landelijke middelgrote poppodia. We zijn een onderdeel van het netwerk van boekingskantoren en collega-popzalen, waarmee we op informeel niveau erg goed contact onderhouden. In Zeeland behoren we door extra toewijding en groei sinds enkele jaren tot het culturele aanbod. We delen informatie over de programmering en onze organisatie via het ZCO, het Zeeuws Cultuur Overleg. Onze inbreng als vakkundige jonge speler vanuit een dynamische discipline wordt hierin erg gewaardeerd.

4.6.

Organisatie; de ontvlechting Vizita-Spot

Een middelgroot podium zoals De Spot heeft een passende organisatie, formatie en directe subsidierelatie nodig om goed te kunnen functioneren. Een bestuur en directie met relevante expertise is nodig om de ambities van De Spot te verwezenlijken. De Spot heeft de omvang bereikt waarbij het noodzakelijk is om met een eigen beleid en begroting zelf te kunnen sturen, gebaseerd

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

51

op expertise vanuit de popsector. Het bestuur, directie en backoffice van Vizita zijn niet ingericht om een poppodium te ondersteunen. Logisch, als stichting voor welzijn en maatschappelijk werk. Hier loopt De Spot al jaren tegenaan en het beperkt ons in de doorontwikkeling. Als zelfstandige stichting kunnen we onze positie als poppodium van Middelburg/Zeeland verder verstevigen, zowel regionaal als landelijk. Het creëert daarmee meer slagkracht binnen het team van De Spot. Onze missie om het kloppend hart van de popsector in Middelburg en omstreken te worden, kunnen we dan stap voor stap gaan verwezenlijken. Deze verzelfstandiging bevestigt de rol die wij al jaren innemen binnen de culturele sector in Zeeland. In dit kader volgt hierna een beschrijving van het proces, gevolgen voor de personeel samenstelling en een samenvatting met daarin de financiële gevolgen daarvan. In de bijlagen volgt de begroting 2026. Het Ontvlechting Proces 2025-2026 Het vertrekpunt van De Spot: de evolutie van jongerencentra naar moderne poppodia in Nederland, een proces dat zijn oorsprong vindt in de jaren zestig en zeventig. In deze tijd namen jongeren het initiatief om onder eigen vlag ontmoetingsruimtes te creëren, vaak zonder officiële goedkeuring van het lokale gezag.

Deze centra werden uiteindelijk erkend en ondersteund binnen het welzijns- en jongerenwerk, met een focus op jongerenproblematiek. Ze fungeerden als broedplaatsen voor muziek en popcultuur en boden ruimte voor alternatieve levensstijlen en subculturen zoals hippies, punk en activisme. Door de jaren heen ondergingen deze jongerencentra een transformatie naar professionele poppodia. Dit werd gedreven door de behoefte aan een professionele aanpak, een breder scala aan muziekstijlen en een divers publiek. De popmuziekwereld veranderde hiermee van een jongereninitiatief naar een essentieel onderdeel van het culturele aanbod in steden. Hierdoor werden poppodia net zo belangrijk als theaters en andere culturele instellingen. Deze transformatie werd ondersteund door beleidseisen en financiering vanuit overheden en culturele fondsen, en de oprichting van de Vereniging Nederlandse Poppodia en Festivals (VNPF, 1993 opgericht), die een eigen CAO ontwikkelde passend bij de aard en dynamiek van de poppodia. Enkele prominente voorbeelden van deze transformatie zijn bekende locaties zoals Paradiso en de Melkweg in Amsterdam, Effenaar in Eindhoven, Het Paard van Troje in Den Haag en Doornroosje in Nijmegen. Ook minder bekende zalen, zoals Het Bolwerk in Sneek en De Peppel in Zeist, hebben deze ontwikkeling doorgemaakt.

De rode lijn die bij de ontwikkeling van het moderne poppodium te ontdekken valt is het spagaat tussen welzijn en cultuur. Het fenomeen jongerenwerk is verdwenen, de activiteiten zijn toegespitst op cultuur en met name muziek. De welzijns-opdracht om bepaalde achterstandsgroepen te bereiken liep op tal van plaatsen (zoals bij Simplon in Groningen) uit op niets. Daarentegen brengen talent ontwikkelingsprogramma’s, dance- en hiphop programma’s juist jongeren bijeen op basis van gemeenschappelijke interesses waardoor contacten worden gelegd of verstevigd en inhoudelijke initiatieven hun oorsprong vinden zoals festivals, dance events en thema events met fashion, muziek, art en poetry. De transformatie van jongerencentra naar poppodia heeft niet alleen organisatorische veranderingen met zich meegebracht, maar weerspiegelt ook een bredere maatschappelijke en culturele evolutie. Het benadrukt de cruciale rol van welzijnswerk in het ondersteunen van deze transitie en illustreert hoe deze podia een brug vormen tussen verschillende generaties en muziekstijlen, terwijl ze zich ontwikkelen tot professionele instellingen die een belangrijke rol spelen in het culturele landschap van een stad. Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

52

Voorgeschiedenis De Spot Transitie onderzoek De Spot in Middelburg is een specifiek voorbeeld van de transitie jongerencentrum naar poppodium. Het begon als jongerencentrum Midgard en ontwikkelde zich tot een belangrijk eigentijds poppodium sinds 2007. Vanuit die periode speelt de verzelfstandiging al een rol, maar is er geen gelegenheid geweest om door te pakken. Een brede programmering en een brede doelgroep typeert het succes van de Spot door de jaren heen. Ondanks deze groei heeft De Spot te maken gekregen met organisatorische uitdagingen, zoals een gebrek aan slagkracht en een onduidelijke positie binnen het culturele veld. Dit leidde in 2021 tot het opstellen van het profileringsplan ‘De Spot AAN’, waarin de functie en toegevoegde waarde van De Spot voor de stad en regio werden omschreven. Dit plan was de aanleiding voor gesprekken met gemeenteraadsfracties en resulteerde in een motie die begin 2022 werd aangenomen. De motie vroeg om een onderzoek naar scenario's voor een toekomstbestendige organisatie van De Spot Opdracht DSP-onderzoek Tekst uit memo d.d. 19 december 2023: ‘De gemeente Middelburg heeft DSP-groep gevraagd een onderzoek uit te voeren naar de mogelijkheden om poppodium De Spot op een verantwoorde wijze als poppodium voort te zetten.

Daarvoor heeft de gemeente in afstemming met het toenmalige Welzijn Middelburg en De Spot de volgende onderzoeksvraag opgesteld: ‘Wat heeft poppodium De Spot op structurele basis nodig om, voor een zaal-capaciteit van 400 bezoekers, de bedrijfsvoering (governance) op verantwoorde wijze vorm te geven?’ Aanbeveling en referentiekader DSP In het adviesrapport van DSP, wat in augustus 2023 verschenen is, komen de volgende aanbevelingen naar voren:  Maak de tijdelijke uitbreiding van personeel structureel. (En verhoog daarmee dus de subsidie aan De Spot.)  Vorm een Stichting De Spot Middelburg.  Laat deze Stichting opereren onder de overkoepelende stichting van de welzijnsorganisatie. De welzijnsorganisatie blijft de moederorganisatie.  Bouw een zelfstandige subsidierelatie op tussen de gemeente en De Spot Middelburg.  Pas het gebouw aan conform de huidige eisen en aan het huidige (intensieve) gebruik Verloop 







In het onderzoeksrapport van DSP-groep is vastgesteld dat het aantal fte niet toereikend was voor de werkzaamheden en ambities van De Spot. Toentertijd is door Welzijn Middelburg tijdelijk extra formatie aangevraagd aan de gemeente van in totaal 24 uur/0,67 fte. Deze is tot op heden verlengd. Het college heeft in oktober 2023 laten weten dat er meer inzicht nodig is in de consequenties van de conclusies in het rapport om tot een definitief onderbouwd advies te kunnen komen. Vanwege de vervlechting van Stichting Welzijn Middelburg en Maatschappelijk Werk Walcheren in Vizita gedurende het najaar 2023, lukte het niet om de exacte financiële consequenties van de gedeeltelijke (financiële) ontvlechting van De Spot en Vizita volledig in kaart te brengen. In december 2023 is er een memo verstuurd vanuit het college naar de gemeenteraad met een samenvatting van het proces tot nu toe en de stand van zaken. Hierin wordt ook

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

53







benoemd dat de subsidieaanvraag voor De Spot, vanuit Vizita meer helderheid zal verschaffen over de financiële gevolgen van de ontvlechting. In februari 2024 vond er een gesprek plaats tussen de gemeente, Vizita en De Spot waarin het inhoudelijke deel van de subsidieaanvraag besproken werd. Met een aantal aanvullingen was dit gedeelte compleet, echter miste nog steeds het inzicht in de financiële gevolgen van de ontvlechting. In april 2024 vond hierover een gesprek plaats met dezelfde partijen en werd besloten om de verzelfstandiging met een jaar op te schuiven. Dat geeft ruimte om het traject zorgvuldig te doorlopen, parallel aan de bedrijfsmatige transitie van de fusie Vizita, zal De Spot mee kunnen ontwikkelen en de financiële gevolgen van de ontvlechting inzichtelijk maken. In het najaar 2024/begin 2025 is een gevolg gegeven aan de vraag van de gemeente naar meer inzicht op het gebied van personeel, bedrijfsvoering, financiën, huisvesting en de vorm van de governance.

Conclusies en vervolgstappen 2025 1. Directie/bestuurder en RvT stellen vast dat de huidige situatie zo urgent mogelijk wordt opgelost door vanaf 2026 De Spot te verzelfstandigen onder een eigen stichting en governance. Vizita is niet meer de moederstichting. 2. Directie/bestuurder en RvT erkennen de waarde van de Spot als poppodium voor de stad en zijn bereid om het geoormerkte Spot subsidiebedrag over te hevelen naar de nieuwe stichting. Dit bedrag is vastgesteld op 350.000 euro. Vizita heeft een interimmanager aangenomen om de bedrijfsvoering op orde te brengen en de ontvlechting te begeleiden. In de aanvraag subsidie 2025 is dit niet aangevraagd en niet opgenomen. Deze kosten worden nu wel uitgegeven. De verwachting is dat de interimmanager € 75.000 kost en de diverse andere kosten voor de ontvlechting zoals juridische kosten, ICT-ontvlechting, ontvlechting financiën en accountant, applicaties en onderhoud Showfigures, organisatorische ontvlechting beleid, activa en passiva, overhead, ontvlechting subsidierelatie): Kostenraming hiervan: € 45.000. 3. Deze bedragen zijn in de voorziening jaarrekening 2024 Vizita opgenomen. Deze kosten worden ook opgenomen in de begroting van de Spot 2026, met een verwijzing naar de voorziening jaarrekening 2024 Vizita 4. De subsidieaanvraag voor De Spot 2026 wordt ingediend voor 1 juni 2025, met jaarplan, activiteitenplan en begroting.

De subsidieaanvraag wordt door Vizita aangevraagd voor De Spot onder ‘overige dienstverlening’. Toelichting en afwegingen Waarom is de verzelfstandiging noodzakelijk; waarom kunnen de Spot en Vizita in de huidige vorm niet functioneren. HET BELANG VAN DE ZELFSTANDIGHEID VAN DE SPOT, perspectief De Spot  Popmuziek en popcultuur is een fenomeen, een ‘artistiek product' dat zich beweegt tussen niches, ontdekkingen, trends, crossovers, verbreding enerzijds en traditie anderzijds vanuit de historie van popmuziek (bestaat al een 60 jaar), van genres verscheidenheid tot collectieve herinneringen die de bezoekers zowel verbindt als onderscheid.  Als culturele instelling moet De Spot inhoudelijk en artistiek daarin vrij, proactief en actueel kunnen inhaken en reageren op de snelle ontwikkelingen in de popmuziek- en dance sector.  De functie van De Spot is er een van culturele aard, de voorwaarden voor welzijnssubsidies stroken niet met de culturele activiteiten van de Spot, maakt het lastig om projectsubsidies, fondsen en algemene cultureel specifieke ondersteuningsmogelijkheden aan te vragen, geen culturele ANBI-status voor bv google Grants aanvraag, en schenkingen, eigen E-herkenning om andere aanvragen binnen het culturele domein te kunnen realiseren. Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

54





  





Binnen het welzijnsdomein is er onvoldoende ruimte om meer geld uit de markt te halen, verdienmodellen zoals zaalverhuur, sponsoring, crowdfunding, horeca-acties, clubcards en merchandising. Het is een vakgebied met een eigen professionaliteit, eigen CAO, vereniging, kwaliteits- en veiligheidseisen, professionals/van marketing tot technici en programmeurs/kenners/specialisten, specifieke toeleveranciers, specifieke IT-toepassingen, geluid- en lichttechniek professionals, specifieke fondsenwervers en financiering via de balans van entreegelden, horeca/verhuur, fondsen en subsidies. Een daartoe ingerichte organisatie op bestuurlijke, inhoudelijke, artistieke, bedrijfsmatige, administratieve en financieel toegepaste vorm is voor de slagvaardigheid een voorwaarde. De huidige organisatiestructuur, governance, personeelsformatie, administratie en control en cao zijn niet passend bij de functie en ambities/innovatie van De Spot als Poppodium. De voorgestelde versie vanuit het DSP-rapport: onder de koepel van Vizita met Toevoeging in de RvT van iemand uit de culturele wereld gaat voorbij aan het ontbreken van expertise en opdracht van Vizita, Het is niet doelmatig voor beide partijen en belemmert het werk en uitvoering van beide.

Een gezamenlijke koepel: maar dan gevormd door de popzalen in Zeeland wordt momenteel een eerste stap gemaakt door expertise te bundelen op marketing-samenwerking en programma-afstemming. Proactief wordt er geacteerd op de mogelijkheid om te komen tot een samenstelling van een gezamenlijke backoffice voor administratie, HR en control. Een andere koepel is niet realistisch, vanwege de specialisatie van een poppodium, waaronder de toepassing van de branche CAO VNPF.

HET BELANG VAN DE ZELFSTANDIGHEID VAN DE SPOT, perspectief Vizita  De wereld van de exploitatie van een popzaal en de maatschappelijke opdracht van een welzijnsstichting komt niet overeen. Zoals de vele voorbeelden uit het land is De Spot uitgegroeid van jongerencentrum naar een poppodium en dit valt niet meer onder het welzijn/maatschappelijk werk.  De bezoekers van popzalen zoals de Spot zijn voornamelijk boven de 18 jaar, hebben voldoende te besteden, kunnen uitgaan en hebben geen hulp nodig vanuit welzijn of maatschappelijke ondersteuning.  Er is geen link te leggen naar alle 9 domeinen van welzijn zoals jongerenwerk, integratie of opbouwwerk met de activiteiten van de Spot.  Bij het onderdeel van talentontwikkeling voor jongeren onder de 16 is het mogelijk dat een jongerenwerker van Vizita aansluit voor de maatschappelijke/welzijns-rol voor begeleiding kunnen de jongerenwerkers de jongeren doorverwijzen voor professionele begeleiding.  De vorm van bedrijfsvoering, control en culturele ondernemingsdrang en andere activiteiten van een poppodium heeft voor Vizita geen enkele overeenstemming met haar opdracht en werk van een instelling voor maatschappelijk werk en welzijn.

 Het management van een poppodium sluit niet aan bij dat van een welzijnsstichting: van niet passende cao, functies, HR-zaken, begroting en control, IT en productie/ ticketing systemen, marketing en programmering,  Vizita is niet overtuigd van die inhoudelijke meerwaarde van de Spot bij de welzijnswerk opdracht die Vizita heeft. Inhoudelijk zoals beschreven, organisatorisch omdat het te ver staat van de eigen opdracht en bedrijfsvoering.  De Spot als zelfstandige stichting die geheel is toegerust als modern poppodium zorgt voor continuïteit en stabiliteit. AFWIJKING DSP RAPPORT  Het afwegingskader dat in het DSP-rapport werd gesteld met het advies "blijf onder de koepel van de welzijnsstichting" is niet meer actueel.

Subsidieaanvraag Stichting Vizita Subsidieregeling algemene voorzieningen Sociaal Domein Middelburg 2023 -2026 mei 2025

55





Na de fusering van Stichting Welzijn Middelburg en Maatschappelijk Werk Walcheren in Vizita is een situatie ontstaan waarin het DSP-rapport niet in is voorzien; de inhoudelijke en praktische uitvoering waarbij geen aandacht is gegeven over de dagelijkse bedrijfsvoering, het totaal verschil van werkwijze en financiën/administratie/control, cao-toepassing en werkcultuur De Spot als zelfstandige stichting onder Vizita blijft de moeder-dochter constructie bestaan, is de directeur-bestuurder eindverantwoordelijke en daarmee ook de RvT. Dit is niet in het belang van zowel Vizita als De Spot.

Organisatie: Het belang van uitbreiding personeelsformatie en budget De Spot heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt en is van cultureel Jongerencentrum uitgegroeid tot een gevestigd poppodium. In het onderzoeksrapport van DSPgroep is vastgesteld dat het aantal fte niet toereikend was voor de uitvoering van de werkzaamheden en ambities van De Spot. Toentertijd is door Welzijn Middelburg tijdelijk extra formatie aangevraagd aan de gemeente van in totaal 24 uur | 0,67 fte. Dit aantal werd toegekend voor een overbruggingsperiode vanaf november 2022 tot en met 2023 en is daarna tot op heden verlengd. Op 26, 27 en 28 november 2024 zijn alle medewerkers van De Spot geïnterviewd over de impact van de overbruggingsuren en de huidige situatie. Voor vrijwel alle functies gelden de volgende knelpunten:  Overbelasting door dubbele rollen. Flexibiliteit en multitasking: vereist in vrijwel alle functies met veel overlapping tussen strategische en uitvoerende rollen.  Onvoldoende strategische ruimte door operationele werkdruk.  De ontwikkeling van de medewerkers komt in het gedrang. De cao geeft aan dat de werkgever en de werknemer ten minste eenmaal per jaar een gesprek hebben over professionalisering, beroepsontwikkeling en de behoefte om meer of minder te werken.  Tekort aan (geschikte) vrijwilligers en ondersteuning/achtervang.