Ingekomen stukken ten behoeve van de onderhandelingen en nieuwe raadsleden

Een paar simpele voorbeelden: --maatschappelijke Verrijk de woonomgeving met eenvoudige voorzieningen om te sporten en bewegen – van maatschappelijke kwesties, is er een kwesties, strategische er geen beleidsverbinding strategische beleidsverbinding met zorg, met onderwijs, zorg,een onderwijs, Sporten is gezond en belangrijk te strategische doen. Vele uw kinderen gemeenten sporten graag. Zetleuk, hetén lokale sportaanbod inom voor hetis onderwijs, zodatinálle minstens uur kwesties, isin er geen beleidsverbinding met zorg, onderwijs, speeltuinen totmaatschappelijke vlonders waterpartijen om teinwoners suppen. ruimtelijke ordening en ruimtelijke natuurbeleid. ordening Sport en natuurbeleid. vormt een Sport gewaardeerd vormt een gewaardeerd eiland, minstens at eiland, weuitdagingen op dateen we individuele op individuele -ruimtelijke Zet het lokale sportaanbod in voor het onderwijs, zodat álle kinderen uur En sport levert een bewezen, effectieve en betaalbare bijdrage aan maatschappelijke op speeltuinen tot vlonders in waterpartijen om te suppen. ordening en natuurbeleid. vormt eennieuwe gewaardeerd dat wede opdrempel individuele bewegen tijdens íedere schooldag. - Teken sport bewegen intijd. bij hetinSport ontwerpen van wijken;eiland, het verlaagt basis graag bezoeken inbasis onze graag vrije bezoeken onze vrije tijd. het gebied van sport gezondheid, veiligheidvan en welzijn.

Door sport bewegen drempel structureel bewegen tijdens íedere schooldag. graag bezoeken injeugd, onze vrije tijd.ontwerpen -basis bewegen inonderwijs, bij met het nieuwe het en verlaagt - Teken Versterk het verenigingsleven professionals, zodat er wijken; aansluiting mogelijkde is met het voor dagelijks bewegen èn ontmoeten. Ondertussen staan alleen Ondertussen al in Eindhoven staan er alleen meer al in Eindhoven dan 1000 meer kinderen dan 1000 op kinderen de wachtlijst op de wachtlijst om teom te op te- nemen in meerdere beleidsterreinen, benut u de verbindende kracht van sport, die zo belangrijk Versterk het verenigingsleven metgezondheidszorg professionals, zodat eronderwijs. aansluiting mogelijk is met het voor dagelijks bewegen èn ontmoeten. gemeentelijk (sociaal) beleid, de en het -Ondertussen Geef werkgevers de ruimte omsportaanbieders hun werknemers te kunnen laten dat betaalt kunnen voetballen, wegens kunnen gebrek voetballen, wegens velden gebrek enmeer vrijwilligers… aandan velden entaan vrijwilligers… Beëindigt Beëindigt ijsclub Westerland ijsclub Westerland staan rfiscaal alleen alaan in Eindhoven 1000 kinderen op desporten; wachtlijst om te is voor sterke leefbare gemeenten. Lokale klaar om samen met u aan dehet het gemeentelijk (sociaal) beleid, de gezondheidszorg en hetteom onderwijs.

--kunnen Geef werkgevers fiscaal devan ruimte om hun voorzieningen werknemers kunnen laten sporten; dat lidmaatschap van delager Natuurijs-klassiekers lidmaatschap de Natuurijs-klassiekers vanwege te complexe vanwege te vergunningstrajecten complexe vergunningstrajecten en–betaalt blaast enhet blaast Verrijk de woonomgeving met eenvoudige te sporten en bewegen van voetballen, wegens gebrek aan velden en vrijwilligers… Beëindigt ijsclub Westerland zich uit in ziekteverzuim. slag meer te gaan. onder Baarn de avondvierdaagse onder meer Baarn de afavondvierdaagse wegens gebrek af wegens aan organisatiekracht. gebrek aan organisatiekracht. -lidmaatschap Verrijk de woonomgeving met eenvoudige voorzieningen om te sporten en bewegen – van zich uit in lager ziekteverzuim. van Natuurijs-klassiekers vanwege tegeen complexe vergunningstrajecten en blaast speeltuinen totdevlonders waterpartijen om te suppen. - Maak sport mogelijk voorinhuishoudens waar écht geld over blijft. speeltuinen tot vlonders in waterpartijen om te suppen. onder meer Baarn de avondvierdaagse af wegens gebrek aan organisatiekracht. brief aan de informateur Maak sport mogelijk voor huishoudens waar écht geen geld over blijft.

Ons grote integreer grote sport pleidooi: integreer sport opbeleidsterreinen alle relevante beleidsterreinen om deverlaagt impact om de de impact te drempel kunnen te kunnen - pleidooi: Teken sport enOns bewegen inop bijalle het relevante ontwerpen van nieuwe wijken; het behouden én verzilveren. behouden Een paar énin verzilveren. simpele Een voorbeelden: paar simpele voorbeelden: Teken sport bewegen bij het ontwerpen van nieuwe wijken; het verlaagt de drempel kom in beweging. Sport gaat niet vanzelf. voor dagelijks èn ontmoeten. sector staat klaar om bijinlokale tesport dragen, maar kan datzodat niet alleen. Zoalsom topsporters het al hebben - Politiek, ZetDe het lokale sportaanbod -bewegen Zet het voor sportaanbod het onderwijs, in voor het onderwijs, álle kinderen zodat álle minstens kinderen minstens een uur een uur Ons grote pleidooi: integreer op alle relevante beleidsterreinen de impact te kunnen voor dagelijks bewegen èn ontmoeten. De sector staat klaar om bij te dragen, maar kan dat niet alleen. Zoals topsporters het al hebben bewegen tijdens íedere bewegen schooldag. tijdens íedere schooldag. Voor meer informatie zie: sportgaatnietvanzelf.nl -behouden Geefinwerkgevers fiscaal depaar ruimte om werknemers te kunnen sporten; dat betaalt én verzilveren.

Een simpele voorbeelden: gezegd onze campagne: ‘Sport gaat niethun vanzelf!’ Zij spreken mede laten namens vele anderen: Versterk het verenigingsleven - Versterk het met verenigingsleven professionals, metzodat professionals, er aansluiting zodat er laten aansluiting mogelijk mogelijk is anderen: met het met het --De Tweede Geef werkgevers fiscaal‘Sport de ruimte werknemers teálle kunnen sporten; datisuur betaalt Kamer gezegd in onze campagne: gaat niet vanzelf!’ Zijzodat spreken mede vele Zet het lokale sportaanbod in voorom hethun onderwijs, kinderen een zichsportondernemers, uit in lager ziekteverzuim. 15.000 dede maatschappelijke en onderwijs. alnamens dieminstens vrijwilligers die met gemeentelijk (sociaal) beleid, gemeentelijk gezondheidszorg (sociaal) beleid, de sportorganisaties gezondheidszorg en het onderwijs. en het T.a.v. Bureau Woordvoering Kabinetsformatie zich uitsport intijdens lager ziekteverzuim. bewegen íedere schooldag. 15.000 de maatschappelijke sportorganisaties enblijft. al die vrijwilligers met Verrijk desportondernemers, woonomgeving - ruim Verrijk met de eenvoudige woonomgeving voorzieningen met voorzieningen om teover porten om te n sporten bewegen en bewegen –die van – van -De heer Maak mogelijk voor huishoudens waarenvoudige écht geen geld vereende 22.000 sportverenigingen in zodat de lucht houden.

R.krachten Plasterk -vereende Versterk het verenigingsleven met professionals, er aansluiting mogelijk is met het speeltuinen tot vlonders speeltuinen in waterpartijen tot vlonders om in waterpartijen te suppen. om te suppen. Met vriendelijke groet, - Maak krachten sport mogelijk voor huishoudens waar écht geen geld over blijft. ruim 22.000 sportverenigingen in de lucht houden. Postbus 20018 Teken sport en bewegen - Teken in beleid, bij sport het ende ontwerpen bewegen in bijvan het ontwerpen nieuwe wijken; van nieuwe hetwijken; verlaagt het verlaagt de drempel de drempel gemeentelijk (sociaal) gezondheidszorg en het onderwijs. 2500 EA Den Haag voor dagelijks bewegen voor ènaan dagelijks ontmoeten. bewegen èn ontmoeten. De sector staat klaar om bij te dragen, maar kan dat niet alleen. topsporters het al–hebben -Drie Verrijk de woonomgeving met eenvoudige voorzieningen om Zoals te sporten en bewegen van van de vier partijen uw tafel hebben in hun partijprogramma's concrete toezeggingen van dende Tweel - Marc Geef werkgevers fiscaal - vlonders Geef de werkgevers ruimte om fiscaal hun de werknemers ruimte om hunte werknemers kunnen laten te kunnen sporten; latentoezeggingen sporten; datal betaalt dat betaalt De sector staat klaar om bij te dragen, maar kan dat niet alleen.

Zoals topsporters het hebben Drie van vier partijen aan uw tafel hebben in hun partijprogramma's concrete speeltuinen tot in waterpartijen om te suppen. gezegd in onze campagne: gaat nietervan vanzelf!’ Zijze spreken mede namens vele en anderen: gedaan over sport enzich bewegen. Wij gaan uit dat hun ambities waarmaken de kracht zich uit in lager ziekteverzuim. uit‘Sport in lager ziekteverzuim. Algemeen Directeur-Bestuurder NOC*NSF gezegd in onze campagne: ‘Sport gaat niet vanzelf!’ Zijnieuwe spreken mede vele anderen: -gedaan Teken sport en-en bewegen bij het ontwerpen van wijken; het verlaagt over sport bewegen. Wij gaan ervan uit dat ze hun ambities waarmaken dediekracht Maak sport mogelijk voor Maak huishoudens sport mogelijk voor waar huishoudens écht geen waar geld écht over geen blijft. geld overvrijwilligers blijft. 15.000 sportondernemers, deinmaatschappelijke sportorganisaties en alnamens die met van sport in zullen zetten voor een sterker Nederland. Ook onder schooltijd, in dedeendrempel -

Arnhem, 21 december 2023èn ontmoeten. voor dagelijks bewegen 15.000 sportondernemers, de maatschappelijke sportorganisaties en al die vrijwilligers die met van sport in zullenbij zetten voor een sterker Nederland. Ook onder in de vereende krachten ruim sportverenigingen in dealleen. lucht houden. gezondheidszorg, het inrichten van de publieke ruimte endat hetschooltijd, natuurbeleid. Ruben Buijserd - staat Geef werkgevers fiscaal de klaar ruimte hun werknemers tein kunnen laten sporten; betaalt De sector klaar om Debij sector te22.000 dragen, staat maar omom bijkan te dragen, dat niet maar kan Zoals niet alleen. topsporters Zoals topsporters hetdat al het hebben al hebben vereende krachten ruim 22.000 sportverenigingen in de lucht houden. gezondheidszorg, bijziekteverzuim. het inrichten van de publieke ruimte en in het natuurbeleid. gezegd in onze campagne: gezegd ‘Sport in onze gaat campagne: niet vanzelf!’ ‘Sport gaat Zij niet spreken vanzelf!’ mede Zij spreken namens mede vele namens anderen: vele anderen: Directeur Maatschappelijke Organisaties Sport zich uit in lager Wij spreken u graag! Betreft Afzender: 15.000Wij sportondernemers, 15.000 desportondernemers, maatschappelijke de waar maatschappelijke sportorganisaties en alblijft.

die vrijwilligers en al die vrijwilligers die met die met spreken u graag! -Drie Maak sport mogelijk voor huishoudens écht geen sportorganisaties geld over van de vier partijen aan uw tafel hebben ininhun partijprogramma's concrete toezeggingen Sport gaat niet vanzelf P.a. NOC*NSF, 60, 6816 VD Arnhem vereende krachten ruimvereende 22.000krachten sportverenigingen ruim 22.000 sportverenigingen dePapendallaan lucht houden. in de lucht houden. Drie van de vier partijen aan uw Wij tafel hebben hundat partijprogramma's concrete toezeggingen Lodewijk Klootwijk gedaan over sport en bewegen. ervanineen uit ze hunkunt ambities waarmaken de kracht Voor vragen of opmerkingen endragen, het gaan maken afspraak u contact opnemen met Ester De sector staat klaar om bij te maar kan dat niet alleen. Zoals topsporters hetmet al hebben gedaan over sport en bewegen. Wij gaan uit dat ze ambities waarmaken de kracht Drie van de vragen vier partijen Drie aan van uw de tafel vier partijen hebben aanervan in uwhun tafel partijprogramma's hebben inhun hunkunt partijprogramma's concrete concrete toezeggingen toezeggingen Directeur-bestuurder Platform Ondernemende Sportaanbieders Voor of opmerkingen en het maken een afspraak u contact opnemen Ester van sport in zullen zetten voor een sterker Ook onder schooltijd, invele deenanderen: Helthuis 06 – 42Nederland. 44 10 57).

Geachte heer Plasterk, in(Ester.Helthuis@nocnsf.nl; onze campagne: ‘Sport gaat niet vanzelf!’ Zij spreken namens gedaangezegd over sport en bewegen. gedaan over Wij sport gaan en bewegen. ervan uit Wijdat gaanze ervan hun uit ambities dat mede ze hunwaarmaken ambities waarmaken de en kracht de kracht van sport in zullen zetten voor een sterker Nederland. Ook onder schooltijd, in de Helthuis (Ester.Helthuis@nocnsf.nl; –voor 42 44 10 57). gezondheidszorg, bijvoor het van06de publieke ruimte en in het natuurbeleid. van sport in zullen zetten van sportinrichten een inde zullen sterker zetten Nederland. een sterker Ook Nederland. onder schooltijd, Ook onder schooltijd, in de in de die met 15.000 sportondernemers, maatschappelijke sportorganisaties en al die vrijwilligers Brigitte Musters gezondheidszorg, bij inrichten van de publieke ruimte en inhouden. het natuurbeleid. gezondheidszorg, bij het gezondheidszorg, inrichten van bij de het publieke inrichten van ruimte de publieke en inSportcentrum het ruimte natuurbeleid. en in het Papendal natuurbeleid.

Allereerst bieden we uhet namens de gehele sportsector graag aan als locatie vereende krachten ruim 22.000 sportverenigingen in de lucht Wij spreken u graag! Met vriendelijke groet, Wij spreken u graag! Wij spreken u graag! Voorzitter Sportkracht12 voorspreken een gezonde (in)formatie: groen, rustig én uitnodigend om - als de besprekingen stokken Wij u graag! Met vriendelijke groet, een balletje te trappen ofaan te slaan. Een ideale in locatiepartijprogramma's bovendien t.o.v. Bathmen, Enschede en uw Drie van vier partijen uwopmerkingen tafel hebben concrete Voor vragen of de opmerkingen Voor vragen en het of maken vanen een het hun afspraak maken van een kunt afspraak u contact kunt uopnemen contacttoezeggingen opnemen met Ester met Ester Voor vragen of opmerkingen en het maken van een afspraak kunt u contact opnemen met Ester woonplaats. Vincent Thijssen gedaan over sport en bewegen. Wij gaan ervan uit dat ze hun ambities waarmaken de kracht Helthuis (Ester.Helthuis@nocnsf.nl; Helthuis (Ester.Helthuis@nocnsf.nl; 06 –maken 42 44van 10 57). 06 –afspraak 42 44 10 57). Voor vragen of opmerkingen en het een kunt u contact opnemen met Ester Helthuis (Ester.Helthuis@nocnsf.nl; 06 – 42Nederland. 44 10 57).

Just Spee Brigitte Musters van sport in zullen zetten voor een sterker Ook onder schooltijd, in de Voorzitter Sportbedrijven Nederland Helthuis (Ester.Helthuis@nocnsf.nl; 06 – 42 44 10 57). Just Spee Brigitte Musters Met vriendelijke groet, Met vriendelijke groet, U snapt natuurlijk waar het in deze brief om draait: sport en bewegen voor álle inwoners van dit gezondheidszorg, bij het inrichten van de publieke ruimte en in het natuurbeleid. Voorzitter Koninklijke Nederlandse Voorzitter Sportkracht12 land. Voor onze fysieke en mentale gezondheid, voor onderlinge verbinding en ontmoeting en in Wij spreken u graag! Voorzitter Koninklijke Nederlandse Voorzitter Sportkracht12 Jan Dirk van der Zee groet, Met vriendelijke Voetbalbond het belang van het ‘maatschappelijk weefsel’. Juist voor de grote en helaas groeiende groep Met vriendelijke groet, Voetbalbond Just Spee Just Spee Nederlandse Voetbalbond Brigitte Musters Brigitte Musters Directeur-bestuurder Koninklijke Vincent Thijssen mensen die niet mee doet vaak niet mee kán doen. Voor vragen of opmerkingen en het maken van een afspraak kunt u contact opnemen met Ester Voorzitter Koninklijke Nederlandse Voorzitter Koninklijke Nederlandse Voorzitter Sportkracht12 Voorzitter Sportkracht12 Vincent Thijssen Haike Blaauw Voorzitter Vereniging Sportbedrijven Helthuis (Ester.Helthuis@nocnsf.nl; 06 – 42 44 10 57).

Voetbalbond Voetbalbond Haike Blaauw Voorzitter Vereniging Sportbedrijven Vincent Vincent Thijssen Nederland heeft een rijke en historische sportcultuur; het Thijssen land waar wordt gedroomd over de Just Spee Brigitte Musters Voorzitter RvT Platform Ondernemende Nederland Haike Blaauw Haike Blaauw Voorzitter Vereniging Voorzitter Vereniging Sportbedrijven Elfstedentocht, waar je in de kantine vrienden maaktNederland en ontmoet, waar de lokaleSportbedrijven sportvereniging Just Spee Brigitte Musters Met vriendelijke groet, Voorzitter RvT Platform Ondernemende Voorzitter Koninklijke Nederlandse VoorzitterNederland Sportkracht12 Sportaanbieders Voorzitter RvT Platform Voorzitter Ondernemende RvT Platform Ondernemende Nederland de kraamkamer is voor nationale oranjehelden en -heldinnen. Die cultuur móeten we behouden. Voorzitter Koninklijke Nederlandse Voorzitter Sportkracht12 Sportaanbieders Sportaanbieders Sportaanbieders Voetbalbond Anneke aan van gezondheid Zanen-Nieberg Net als al die ondernemende sportaanbieders dieAnneke bijdragen én sociale cohesie.

van Zanen-Nieberg Anneke van Zanen-Nieberg Voetbalbond Anneke van Zanen-Nieberg Vincent Thijssen Van basketbalveldjes aandachtswijken waar positieve communities ontstaan Brigitte Musters Just Spee Niels Meijer Voorzitter NOC*NSF Niels Meijer NielsinMeijer Voorzitter NOC*NSF Voorzitter NOC*NSFtot de Vincent Thijssen Niels Meijer Voorzitter NOC*NSF kickboksschool waar vrouwen onder professionele begeleiding hun gevoelSportbedrijven van veiligheid weer Voorzitter Sportkracht12 Voorzitter Koninklijke Nederlandse Bestuurslid Maatschappelijke Bestuurslid Maatschappelijke Haike Blaauw Voorzitter Vereniging Bestuurslid Maatschappelijke Organisaties in de Sport Organisaties in de Sport opbouwen. Haike Blaauw Voorzitter Vereniging Sportbedrijven Voetbalbond Bestuurslid Maatschappelijke Voorzitter RvTinPlatform Nederland Organisaties de SportOndernemende Vincent Thijssen Voorzitter RvT Platform Ondernemende Nederland Organisaties in de Sport Sportaanbieders De urgentie is duidelijk: u kent de cijfers over obesitas en diabetes bij kinderen en de Voorzitter Vereniging Sportbedrijven Haike Blaauw Sportaanbieders Anneke vanU Zanen-Nieberg zorgwekkende staat vanOndernemende de mentale gezondheid van Nederland jongeren.

weet van de kwetsbaarheid van Voorzitter RvT Platform vanNOC*NSF Zanen-Nieberg een teeds effect op het aantal crisisopnamen en de Sportaanbieders Niels Meijergrotere groep ouderen en het dramatischeAnneke Voorzitter zorgkosten. U ziet hoe de beweegarmoede toeneemt;Anneke het percentage mensen dat voldoet aan de Niels Meijer Voorzitter NOC*NSF van Zanen-Nieberg Bestuurslid Maatschappelijke beweegnorm is opnieuw gedaald, tot 44%. En dan hebben we het nog niets eens over jongeren Voorzitter NOC*NSF Niels MeijerMaatschappelijke Bestuurslid Organisaties in de Sport met een beperking of meisjes met een migratieachtergrond, voor wie sport allesbehalve Bestuurslid Maatschappelijke Organisaties in deis.Sport vanzelfsprekend Organisaties in de Sport De sportsector kán en wil bijdragen aan gelijke kansen, aan gezondere kinderen, aan verbinding. We hebben de mogelijkheden; een unieke verenigingsstructuur waar andere landen jaloers op zijn, innoverende sportondernemers en gerenommeerde maatschappelijke sportorganisaties. Nergens in Europa is zo’n gevarieerd sportlandschap te vinden, dat zo geworteld is in onze lokale cultuur en met zo’n lange geschiedenis.

Maak van jouw gemeente één grote sport- en beweeghub Informatie en inspiratie #sportgaatnietvanzelf

Assen, 1 april 2026 Beste gemeenteraadsleden, De verkiezingen zijn achter de rug. De inwoner heeft gesproken. Gefeliciteerd met jullie zetel in de gemeenteraad. Jullie hebben het vertrouwen gekregen om richting te geven aan de toekomst van de gemeente en staan aan het roer in een tijd vol beweging en verandering. Wij schrijven jullie om het belang van sport en bewegen tijdens de formatie maar vooral ook in de periode die volgt op de agenda te zetten en houden zodat sport en bewegen kunnen bijdragen aan de positieve agenda voor de komende jaren. We leven in een tijd waarin we ongezonder worden, te weinig bewegen en waarin mentale problemen steeds vaker voorkomen. De beweegvaardigheid van kinderen in het basisonderwijs neemt in schrikbarend tempo af en het veelvuldige gebruik van mobiele telefoons heeft negatieve gevolgen voor de mentale gezondheid van jongeren. Tegelijkertijd staat de toegankelijkheid van sport onder druk en worden de verschillen in onze samenleving steeds groter. Daarom is nauwe samenwerking tussen de sport- en beweegsector, het sociaal domein, de lokale politiek, zorg en onderwijs essentieel. Om de gezondheid van onze inwoners te bevorderen, de sociale cohesie in wijken te verbeteren, eenzaamheid tegen te gaan en stijgende zorgkosten terug te dringen, is duurzame inzet op sport en bewegen een bittere noodzaak.

SportDrenthe biedt jullie als 'aanvoerder' en belangenbehartiger van sport en bewegen in Drenthe graag concrete inhoud aan om (blijvend) te agenderen, bespreken en jullie voor in te zetten. Met jullie steun, én een toekomstig college dat het belang van sport en bewegen erkent, verwachten wij dat de sport- en beweegsector ook in de toekomst een belangrijke bijdrage kan blijven leveren aan de maatschappelijke vraagstukken van deze tijd. Met sportieve groet, Mieke Zijl Directeur-bestuurder SportDrenthe Contact: mzijl@sportdrenthe.nl

Hans Slender Adviseur lokale Sport Contact: hslender@sportdrenthe.nl

2

Oproep aan formerende partijen Erken sport en bewegen voor wat het werkelijk is: geen bijzaak, maar een fundament voor een gelukkige, gezonde, vitale en verbonden samenleving. Sport en bewegen verdienen een collegebrede visie en langdurige borging die beleidsterreinen als jeugd, onderwijs, welzijn, zorg, veiligheid, verduurzaming en de inrichting van onze leefomgeving met elkaar verbindt. Door sport en bewegen preventief en structureel in te zetten, benutten we hun unieke vermogen om mensen te verbinden, gezondheid te versterken en maatschappelijke weerbaarheid te vergroten.

Zet in op 1. Een sterk fundament voor sport en bewegen, investeer in de beweegdorpen, de sportclubs en de sportplekken in de gemeente Bied ruimte voor sport en bewegen; laat iedereen in een groene, beweegvriendelijke omgeving met nabijgelegen, duurzame beweegplekken wonen. Een sterk sport- en beweegnetwerk; sport en bewegen altijd en overal. Zorg voor gelijke kansen voor alle inwoners om deel te nemen aan sport en bewegen, door financiële regelingen en een sociaal vangnet. 2. Investeer in de regionale aanpak - samen bereiken we meer dan alleen Deelname in regionale netwerken versterkt lokaal. Het gezamenlijke beleid op sport en bewegen, onder de noemer Drenthe beweegt, inspireert en ondersteunt lokaal beleid. 3. Benut data voor het maken van keuzes Cijfers en verhalen geven inzicht waartoe inzet op sport en bewegen leidt. Diverse onderzoeken wijzen uit wat het effect is van sport en bewegen. In Drenthe is door CMO Stamm, in opdracht van de provincie Drenthe, een sportmonitor ontwikkeld. Deze geeft inzicht in de lokale sport- en beweegcijfers per gemeente.

3

Een sterk fundament Bied ruimte voor sport en bewegen Bied ruimte voor sport en bewegen; laat iedereen in een groene, beweegvriendelijke omgeving met nabijgelegen, duurzame beweegplekken wonen. Mensen sporten en bewegen in de gehele gemeente: thuis, op straat, in sporthallen, bij sportverenigingen, bij ondernemende sportaanbieders en alles daartussen. De hele gemeente is in feite één sportplek. Zo ontmoeten we elkaar, worden we gezonder en gaan we onze omgeving meer waarderen. Het maakt de samenleving beter. Zorg er daarom voor dat er voor iedereen dichtbij keuze is uit meerdere sport- en beweegplekken. Zorg dat de ruimte voor sport en bewegen al bij de start van ruimtelijke ontwikkelingen wordt meegenomen. Laat het geen sluitstuk zijn; hierdoor worden namelijk veel kansen gemist. 1. Stimuleer samenwerking tussen onderwijs, zorg en het sociaal domein met o.a. de BRC-functionarissen als verbindende factor om inwoners te begeleiden richting sport en bewegen 2. Creëer voldoende professionele capaciteit in de sport (o.a. verengingsondersteuners, clubkadercoaches) en daarbuiten (bewegingsonderwijs, zorgmedewerkers) voor een breed en passend sport- en beweegaanbod 3. Faciliteer goede bijscholing voor alle professionals en vrijwilligers, zodat het sport-- en beweegaanbod veilig en kwalitatief hoogstaand is.

Gelijke kansen voor alle inwoners om deel te nemen aan sport en bewegen, door financiële regelingen en een sociaal vangnet De financiële en sociale situatie van inwoners mag geen reden zijn om buiten de maatschappij te komen staan. Zorg ervoor dat iedereen kan sporten en bewegen en daardoor onderdeel kan zijn van een gemeenschap. Creëer als gemeente financiële regelingen en een sociaal vangnet voor iedereen.

1. Veranker sport en bewegen in de omgevingsvisie en -plannen. 2. Kijk multifunctioneel naar sport en bewegen. 3. Investeer in duurzame sport- en beweegaccommodaties. 4. Maak sport- en beweegplekken en de wegen ernaar toe zo groen, inclusief en veilig mogelijk en verbind zo de gehele gemeente.

Een sterk sport- en beweegnetwerk; sport en bewegen altijd en overal. Stimuleer goede samenwerking tussen BRCfunctionarissen, sportclubs, het onderwijs, de zorg en het sociaal domein. Investeer in professionals en vrijwilligers door hen op te leiden en te ontlasten, zodat zij zich maximaal kunnen inzetten voor een breed en veilig sportaanbod voor iedereen.

1. Zorg voor voldoende, eenvoudig toegankelijke en vindbare minimaregelingen (zoals het Jeugd- en Volwassenenfonds), maak de reductieregeling voor mensen met een laag inkomen inzetbaar voor sport en bewegen en werk hierin regionaal samen. 2. Subsidieer alle sportclubs die het mogelijk maken dat mensen met een afstand tot sport en bewegen kunnen deelnemen. 3. Help inwoners die niet op eigen gelegenheid naar een sportplek kunnen reizen of aan sport en bewegen kunnen deelnemen.

4

Een sterk fundament: team Meppel Actief De buurtsportcoaches van Meppel Actief zijn sinds 2010 actief in de gemeente Meppel. De buurtsportcoach is actief in de sectoren buurt, onderwijs en sport in de gemeente Meppel. Ze organiseren, begeleiden en voeren diverse sportactiviteiten uit. Ze geven wanneer gewenst een aanmoediging aan het lokale bewegingsonderwijs en zorgen voor een passend sporten beweegaanbod in de wijk. Op deze manier wordt gewerkt aan een positieve gezondheidsbeleving bij de inwoners van Meppel, waarbij sport en bewegen een belangrijke rol spelen. Hun voornaamste doel is om inwoners van alle leeftijden meer en veiliger te laten sporten en bewegen. Ze verbinden sportaanbieders met welzijn, gezondheidszorg en onderwijs.

Meppel Actief zet in op vier hoofdthema’s: 1. Jong-leren 2. Onze club 3. ELLB (Een Leven Lang Bewegen) 4. Beweegruimte

Jong-leren Activiteiten en projecten die worden gedaan: loopfietsclinics, pieteninstuif, pauzespelen op alle basisscholen, Koningsspelen, superheldenfestival, bowlingactiviteit voor jongeren en Haveltermade Academy. Onze club Activiteiten en projecten die worden gedaan: clubondersteuning, Veilige Kleedkamer, sportinstuiven, lokaal sportakkoord, Nationale Sportweek, Running Day, belrondes en nieuwsbrief ‘de Clubcoach’. #ELLB Activiteiten en projecten die worden gedaan: valpreventie, muziekmomenten, fittesten, beweegclubs, doortrappen, Prokkelweek, vitaliteitsmarkt en kwetsbare doelgroep. Beweegruimte Activiteiten en projecten die worden gedaan: Cruyff Court, rondje Schiphorst, Color Run, verplaatsbare beweegbank, Jachtseizoen en Nationale Buitenspeeldag. Alle activiteiten zijn te vinden op www.meppelactief.nl

5

Investeer in een regionale aanpak - Samen bereiken we meer dan alleen

Sinds 2009 ontwikkelt Drenthe gezamenlijk sport- en beweegbeleid. Drenthe Beweegt fungeert als aanjager van de samenwerking tussen overheden en maatschappelijke organisaties. Natuurlijk hebben zowel gemeenten als de provincie autonoom sport- en beweegbeleid. De gezamenlijke focus dient als inspiratie en hulpmiddel voor lokaal beleid. Klik hier voor een uitgebreide versie van de Drentse aanpak.

Jong Leren Jong Leren is het programma dat zich richt op kinderen van -1 t/m 12 jaar, met een doorkijk naar 21 jaar. Het programma focust zich op de kinderen zelf, hun ouders en hun omgeving. Dit programma moet leiden tot een verhoging van het beweegkapitaal. Sleutelwoorden zijn: spelen, plezier en vaardigheid.

#ELLB #eenlevenlangbewegen was en is het programma dat zich richt op inwoners die wel willen bewegen, maar bij wie het niet uit zichzelf lukt. Deze groep herkennen we als de 35%. Het programma moet er uiteindelijk toe leiden dat iedereen die wil bewegen, dit ook duurzaam kan en gaat doen. Sleutelwoorden zijn: passend, beweegreis en life-events.

Onze Club Onze Club is het programma dat zich richt op aanbieders van sport en bewegen, waarbij we graag aansluiten bij hun wensen. Dit programma moet ertoe leiden dat iedereen die zich bij een sport- en/of beweegclub wil aansluiten, een club kan vinden die aansluit bij de eigen behoeften. Sleutelwoorden zijn: sociaal, veilig, gezond en kwaliteit.

Beweegruimte Beweegruimte is het programma dat zich richt op de inrichting van alle plaatsen waar je kunt bewegen. Het draait om onze inwoners en helpt hen zelfstandig in beweging te komen. Beweegruimte omvat zowel de fysieke als de sociale ruimte voor sport en bewegen. Het gaat ook over binnenruimtes en niet-sportspecifieke accommodaties. Sleutelwoorden zijn: verbinden, ontsluiten, natuur en openbare ruimte.

Benut data - lokale sport- en beweegcijfers Cijfers en verhalen geven inzicht in waartoe inzet op sport en bewegen toe leidt. Diverse onderzoeken laten zien wat het effect is van sport en bewegen. In Drenthe is er door Trendbureau Drenthe, in opdracht van de provincie Drenthe, een sportmonitor ontwikkeld. Deze geeft inzicht in de lokale sport- en beweegcijfers per gemeente. Wilt u een goed beeld hebben van uw gemeente? Neem dan eens een kijkje in deze monitor.

6

SAVE THE DATE SportDrenthe nodigt u uit voor een warm welkom in de sport. We nemen u mee in de opgaven en laten zien hoe we hier in Drenthe, zowel provinciaal als lokaal, aan werken. Gastspreker is Bart Gotte, toekomstdenker. Hij neemt ons mee in de urgentie van een andere aanpak om echte doorbraken te realiseren, onder andere op het gebied van sportdeelname, bewegingsarmoede en het terugdringen van zorgkosten. Datum: 2 oktober 2026 Locatie: Bonte Wever in Assen Tijdstip: 13.00 tot 17.00 uur

We hopen jullie met deze informatie te hebben geïnformeerd en geïnspireerd om te investeren in sport en bewegen #sportgaatnietvanzelf Als jullie meer willen weten over de adviezen, zijn wij uiteraard bereid om hierover in gesprek te gaan. Hievoor kan je contact opnemen met SportDrenthe.

8

Colofon Uitgegeven door SportDrenthe Maart 2026 info@sportdrenthe.nl www.sportdrenthe.nl

Deze informatiegids maakt deel uit van de landelijke campagne #Sportgaatnietvanzelf. Deze campagne wordt ondersteund door het Sportcampagneteam NL GR2026: NOC*NSF - KNVB - KNHB - KNLTB Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS) Sportkracht12 Maatschappelijke Organisaties Sport (MOS) Vereniging Sportbedrijven Nederland (VSBN). Met medewerking van: Mulier Instituut en Kenniscentrum Sport & Bewegen

Longfonds

Page 1 of 4

Geachte meneer Spoelstra, Graag verzoeken wij u onderstaande e-mail door te geleiden aan de onderhandelaars van het collegeakkoord. De inhoud betreft onze inbreng voor de collegeakkoorden en bevat relevante informatie voor de verdere voorbereiding en beraadslaging van de fracties. Wij zouden het op prijs stellen als u deze e-mail met hen wilt delen. Met vriendelijke groet, Károly Illy Directeur/Bestuurder en kinderarts

Geachte onderhandelaars, De gemeenteraadsverkiezingen zijn achter de rug en de tijd is aangebroken om te komen tot een collegeakkoord. Het is van groot belang dat hierin de gezondheid van inwoners centraal staat. Dit draagt namelijk bij aan een sterkere leefomgeving, economische stabiliteit en maatschappelijke weerbaarheid. Geef prioriteit aan luchtkwaliteit De gemeente speelt een belangrijke rol in het creëren van een gezonde leefomgeving met gezonde lucht. Met lokaal beleid kunt u het verschil maken voor een gezondere toekomst voor de inwoners van uw gemeente. Door in het collegeakkoord expliciet aandacht te besteden aan het verbeteren van de lokale luchtkwaliteit, verbetert de kwaliteit van leven, verbetert de levensverwachting, verlaagt de druk op de zorg en verhoogt de arbeidsproductiviteit. Luchtvervuiling veroorzaakt na roken de meeste ziektelast in Nederland. Dat is meer

mhtml:file://C:\Users\anjuli\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Ou... 2-4-2026

Longfonds

Page 2 of 4

dan ongezonde voeding en te weinig beweging. Luchtvervuiling veroorzaakt en verergert astma, COPD, hart- en vaatziekten en longkanker. Gemiddeld sterven we in Nederland 10 maanden eerder door ongezonde lucht. Voor kinderen is luchtvervuiling extra gevaarlijk omdat hun longen nog in ontwikkeling zijn; die gevolgen ondervinden zij levenslang. Zo krijgt 1 op de 6 kinderen met astma dit door luchtvervuiling. Wij roepen u daarom op om in het collegeakkoord prioriteit te geven aan luchtkwaliteit. Het Schone Lucht Akkoord biedt gemeenten hierbij waardevolle ondersteuning: aangesloten gemeenten profiteren van beschikbare kennis, materialen en een actief netwerk waarin ervaringen worden gedeeld. Daarnaast heeft de GGD een overzicht opgesteld van effectieve maatregelen om luchtvervuiling van verschillende bronnen te verminderen. Houtstook

Eén van die bronnen is houtstook. Houtstook levert in Nederland de grootste bijdrage aan de uitstoot van ongezonde lucht. Dit is ongezond voor iedereen en voor mensen met een longziekte in het bijzonder. Van de 1,2 miljoen Nederlanders met een longziekte ervaren ruim 750.000 mensen gezondheidsklachten door houtstook. Zo moet 1 op de 3 extra medicijnen nemen, en leidt het bij een kwart zelfs tot een longaanval. Het beperken van houtstook is daarom een verstandige en logische stap om de luchtkwaliteit in uw gemeente te verbeteren en de gezondheid van inwoners te beschermen. Dit kunt u onder andere bereiken door goede voorlichting, een stookverbod bij bepaalde (weers)omstandigheden, door inwoners via subsidies te stimuleren om het rookkanaal in hun woning te verwijderen, of door bij nieuwbouwwoningen te verbieden dat er rookkanalen worden aangelegd. Wegverkeer

Ook luchtvervuiling door wegverkeer heeft een grote impact op de gezondheid van inwoners. Voor de gezondheid van iedereen is het daarom belangrijk om vervuilend wegverkeer zoveel mogelijk te beperken. Hier kunt u als gemeente aan bijdragen door bijvoorbeeld zero-emissie zones in te stellen voor bedrijfsverkeer en binnensteden

mhtml:file://C:\Users\anjuli\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Ou... 2-4-2026

Longfonds

Page 3 of 4

autoluw of autovrij te maken. Ook helpt het om een infrastructuur te creëren die lopen en fietsen logisch en aantrekkelijk maakt en te zorgen voor goede bereikbaarheid van voorzieningen met betaalbaar openbaar vervoer. Daarnaast kan de gemeente ‘schoolstraten’ instellen, waarbij alleen fietsers en voetgangers in de straat zijn toegestaan tijdens het brengen en halen van schoolgaande kinderen. Vervuilende bedrijven

In de directe leefomgeving van burgers bevinden zich vaak ook bedrijven die de lucht vervuilen, zoals industrie of veehouderijen. In deze situaties is het essentieel om de gezondheid van omwonenden voorop te stellen, boven de belangen van de bedrijven. Weeg gezondheid bijvoorbeeld zwaar mee in het uitgeven van vergunningen. En zorg voor onafhankelijke monitoring en handhaving bij overtredingen. Daarnaast is het van belang de adviesafstanden van de GGD ter harte te nemen: zorg voor voldoende afstand tussen gevoelige locaties (zoals scholen, kinderopvang, zorginstellingen en woningen) en vervuilende bedrijven om de gezondheid van omwonenden te beschermen. Samen op weg naar gezonde lucht We hopen van harte dat u onze aandachtspunten voor een gezonde leefomgeving en gezonde lucht meeneemt bij het opstellen van het collegeakkoord in uw gemeente. Mocht u hier nog vragen over hebben, beantwoorden wij deze uiteraard graag. U kunt contact opnemen met Tijn Stockmann, via: tijnstockmann@longfonds.nl Met vriendelijke groet,

Károly Illy Directeur/Bestuurder en kinderarts

mhtml:file://C:\Users\anjuli\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Ou... 2-4-2026

Longfonds

Page 4 of 4

longfonds.nl

mhtml:file://C:\Users\anjuli\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Ou... 2-4-2026

Van: NVVK, vereniging voor financiële hulpverlening Aan: de leden van de gemeenteraad Ref.nr: 008.2026/RJAR-je

Utrecht, 3 april 2026

Geacht raadslid, Uw installatie is achter de rug, een nieuwe raadsperiode is begonnen. De vereniging voor financiële hulpverlening NVVK feliciteert u met deze nieuwe periode voor u en uw partij. Financiële zorgen, een belangrijk aandachtspunt Van elke 10 huishoudens in uw gemeente heeft één huishouden problematische schulden. Dat weten we uit CBS-cijfers. Problematische schulden (betalingsachterstanden die mensen niet zelfstandig binnen 3 jaar op kunnen lossen) veroorzaken allerlei neveneffecten. Van stress en vaker ziekmelden tot een groter beroep op allerlei vormen van – gemeentelijk gefinancierde – zorg. Gemiddeld kampen mensen hier al jaren mee voor ze hulp vragen. Op basis van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening verleent uw gemeente hulp aan deze groep, of zij heeft dat (gedeeltelijk) uitbesteed aan onze leden. Onze leden zijn namelijk afdelingen Schuldhulpverlening van gemeenten, en instellingen die door gemeenten ingehuurd worden om bij hen de schuldhulp te verzorgen. U krijgt deze brief dus van de professionals die dagelijks mensen met schulden in de spreekkamer ontmoeten. Daardoor weten we wat inwoners met geldzorgen nodig hebben. ‘Basisdienstverlening schuldhulpverlening’ in elke gemeente Landelijk zet de NVVK zich ervoor in dat elke gemeente een minimaal niveau aan dienstverlening biedt voor inwoners met schulden.

Dit minimale niveau noemen we ‘Basisdienstverlening schuldhulpverlening’. We werken hieraan samen met de VNG, het ministerie van SZW en Divosa (de vereniging van leidinggevenden in het sociaal domein). Basisdienstverlening draagt bij aan de kwaliteit en het effect van de hulp. Wat kunt u doen? U kunt vanuit uw positie als raadslid veel voor deze belangrijke ontwikkeling betekenen, door in de raad en bij uw college aandacht te vragen voor deze elementen uit de basisdienstverlening: 1. Begeleiding en nazorg: hoe is die in uw gemeente geregeld? Om duurzaam financieel gezond te worden is er meer nodig dan alleen een oplossing voor schulden. Het is van belang om uw inwoner goed te begeleiden naar een financieel stabiele toekomst. Beleidsmatig spreken we van begeleiding ‘zo lang als nodig, zo kort als kan’. Hoe daar lokaal invulling aan wordt gegeven verschilt nog sterk. Terwijl de kwaliteit van de begeleiding en nazorg die hulpvragers krijgen, voor een groot deel bepaalt of de hulp duurzaam effect heeft! Goede begeleiding stelt inwoners in staat autonomie te behouden in zijn eigen hulptraject. Als het goed is, is begeleiding geen 'keurslijf dat voor alle inwoners hetzelfde is' maar een persoonlijk plan voor

NS Regiodirectie NoordOost Postbus 255, 8000 AG Zwolle

Gemeente Meppel

De Meander Koggelaan 19 Postbus 255 8000 AG Zwolle Nederland www.ns.nl

Datum 3 april 2026 Ons kenmerk LS/FS/LS/0002026

Telefoon 06-19278059 E-mail Alied.Sijpkens@ns.nl

Onderwerp Gemeenteraadsverkiezingen 2026

Geachte partijleider formerende partij/formateur, Allereerst feliciteren wij u graag met de uitslag van de gemeenteraadsverkiezingen en het begin van het formatieproces. U staat op het punt een nieuwe koers voor uw gemeente te bepalen. De gemeente Meppel en NS werken al jaren intensief samen aan het verbeteren van de bereikbaarheid van de gemeente. Dat blijven we ook graag doen. Namens NS willen wij graag onze visie delen op de mogelijkheden die Meppel heeft om de stad leefbaarder, gezonder en duurzamer te maken door een slimme inzet van openbaar vervoer, het mobiliteitsbeleid en ruimtelijke ordening rondom OV-knooppunten. Bereikbaarheid voor iedereen, nu en in de toekomst NS zet zich in voor gelijke kansen voor iedereen, door middel van betrouwbaar OV, toegang tot werk, onderwijs en andere voorzieningen. We willen een bijdrage leveren aan een leefbare wereld. Wie met de trein reist bespaart veel CO2 uitstoot, doordat de NS-treinen op 100% groene energie rijden. Maar openbaar vervoer doet meer dan mensen verplaatsen: het verbindt mensen. Goed openbaar vervoer draagt aantoonbaar bij aan het dagelijks welzijn van de inwoners van uw gemeente. In de komende jaren wil het Rijk een beslissing nemen over de inrichting en toekomst van het Hoofdrailnet (HRN). Deze beslissing bepaalt hoe het nationale spoorvervoer wordt georganiseerd.

Dit kan vanzelfsprekend ook gevolgen voor uw gemeente hebben. NS stelt dat het logisch is om veel treinverbindingen in één hand te houden. NS verenigt op die manier alle provincies in één nationaal efficiënt spoorsysteem. Dat Hoofdrailnet zit Nederland als gegoten: 80 procent van de reizigers hoeft niet over te stappen en vanaf 148 stations reis je rechtstreeks naar Utrecht Centraal. Dit hebben we samen met overheden en partners gerealiseerd en hiervoor blijven we in de toekomst graag samenwerken. Hetzelfde geldt voor de benodigde investeringen in infrastructuur: graag werken we met u samen om – ook bij een krimpend rijksbudget – ervoor te zorgen dat ook in de toekomst voldoende middelen beschikbaar blijven voor de bereikbaarheid van Noord-Nederland per trein.

Ons kenmerk LS/FS/LS/0002026 Pagina 2/3

De gemeente Meppel en NS In Meppel zijn er volop ontwikkelingen op het gebied van mobiliteit en ruimtelijke ontwikkeling. We blijven ons graag met u inzetten voor een goede bereikbaarheid van Meppel zodat er vaker en sneller treinen kunnen rijden van en naar Meppel. De investeringen in de flessenhals Meppel dragen hieraan bij, zoals de aanpak van de overweg bij Reeststouwe en het extra perronspoor. Ook het programma Stationsomgevingen Regio Zwolle is een goed voorbeeld van de uitdagingen en kansen die er liggen in het stationsgebied Meppel, waarin we graag samen optrekken. 1.

Goede bereikbaarheid van het station te voet, per fiets en met het OV voor een aantrekkelijke en inclusieve stad Voor bewoners en bezoekers van Meppel is het belangrijk dat stations en bestemmingen goed bereikbaar zijn met het OV. Zodat werk, school, vrienden en familie, ziekenhuizen en evenementen ook in de toekomst goed bereikbaar blijven. Heb aandacht voor goede looproutes, fietsverbindingen, fietsparkeerplaatsen en bus van en naar het station en de herkomst/bestemming toe. Daarnaast is een goede bereikbaarheid van OV-knooppunten of stations essentieel om in de toekomst meer treinen te kunnen rijden.

2.

Sturend parkeerbeleid: cruciale succesfactor voor een veilige, gezonde en aantrekkelijke stad Gemeenten staan voor de opgave om te ontwikkelen én tegelijkertijd de leefkwaliteit te verbeteren. Passend parkeerbeleid is hierbij essentieel. Door parkeren bewust te sturen ontstaat meer ruimte voor spelen, wandelen en fietsen, neemt de verkeersveiligheid toe en verbetert de luchtkwaliteit. Zeker in wijken rond stations en andere OV-knooppunten stimuleren lagere parkeernormen en gereguleerd parkeren het gebruik van duurzame alternatieven voor de auto, zoals de fiets en het openbaar vervoer. NS is hierover reeds in gesprek met gemeente Meppel over de parkeergelegenheden in het stationsgebied. Onderzoek laat zien dat parkeermaatregelen daadwerkelijk duurzaam reisgedrag beïnvloeden. Als parkeertarieven met 10% stijgen, kiest ongeveer 3% van de bezoekers voor een ander vervoersmiddel. Dit blijkt uit cijfers van kennisinstituut CROW. Wat betekent dat de doorstroom in de stad verbetert en er meer ruimte is voor mobiliteit van de inwoners zelf.

3.

Samen actie zetten op het vergroten van de sociale veiligheid in het OV-systeem Elke dag krijgen gemiddeld drie NS’ers te maken met ernstige agressie of intimidatie en loopt 1 NS’er letsel op. Het aantal meldingen van agressie en geweld stijgt op de stations en in de trein. NS vindt elke vorm van agressie richting reizigers en personeel onacceptabel en de stijging is zeer zorgelijk. De toename van het aantal maatschappelijke problemen is van invloed op deze incidenten. Het groeiende aantal verwarde personen en de stijging in het aantal evenementen, waaronder demonstraties, zorgen voor druk op onze veiligheidsorganisatie. Evenals de beschikbaarheid van veiligheidspersoneel. Samen met de gemeente Meppel zetten we graag verder in op een persoonsgerichte aanpak voor de top overlastgevers binnen de gemeente. De samenwerking op het gebied van sociale veiligheid blijft de aankomende jaren van groot belang, zodat reizigers en medewerkers zich veilig en prettig voelen op station Meppel

Ons kenmerk LS/FS/LS/0002026 Pagina 3/3

4.

Bouwen bij stations voor leefbare en gezonden wijken en minder CO2-uitstoot Meppel staat voor een flinke woningbouwopgave. De locaties waar nieuwe woningen, werklocaties en voorzieningen worden gerealiseerd, beïnvloeden de mobiliteitskeuze van inwoners: de auto of het openbaar vervoer. NS ziet graag natuurlijk dat nieuwe locaties goed met het openbaar vervoer worden verbonden. Neem daarom bij het bouwen van nieuwe woningen duurzame mobiliteit direct mee. In een stad waar ruimte schaars is, is openbaar vervoer de meest logische keuze: het vervoert meer mensen met minder ruimte en houdt de stad in beweging. Een goede mix van wonen, werken en voorzieningen in de buurt van het station draagt bij aan leefbaarheid, gezondheid en vermindering van CO2uitstoot.

De mogelijkheden in mobiliteit zijn bepalend voor de kansen die je krijgt. Niet iedereen heeft een auto of kan in een auto rijden. Zonder goede toegang tot OV is het meedoen aan school, werk, of sociale activiteiten veel moeilijker. Daarom nemen we maatregelen zodat iedereen makkelijk de weg naar de trein kan vinden. Door speciale aanpassingen voor jongeren, ouderen en mensen met een krappere beurs. NS is hierover reeds in gesprek met het OV Bureau Groningen Drenthe. Via deze link vindt u meer informatie over onze visie op de thema’s mobiliteit, ruimtelijke ordening en gelijke kansen. Wij kijken er naar uit om met toekomstige gemeenteraadsleden en bestuurders samen te werken en hopen dat u ook in uw coalitieakkoord aandacht wilt besteden aan de maatschappelijke opgaven in samenhang met duurzame bereikbaarheid. Mocht deze brief vragen opleveren, of wilt u verder in gesprek. Dan kunt u contact opnemen met Alied Sijpkens, Public Affairs Manager voor Noord-Nederland (alied.sijpkens@ns.nl). Met vriendelijke groet,

Luutzen Stellingwerff NS Regiodirecteur NoordOost

Gemeente Meppel Ter attentie van de formateur Zwolle, april 2026

Betreft: Aandachtspunten voor het nieuwe gemeentebestuur

Geachte formateur, Namens MKB-Nederland Regio Zwolle feliciteren wij u met uw rol in de formatie van een nieuw gemeentebestuur voor de gemeente Meppel. Vanuit het regionale bedrijfsleven willen wij u enkele aandachtspunten meegeven voor de komende bestuursperiode. De economie van de Regio Zwolle staat voor een nieuwe fase. De komende jaren worden ruimte, energie en arbeid structureel schaarser. Zonder duidelijke keuzes ontstaat het risico dat ruimtelijke opgaven, economische ontwikkeling en investeringen elkaar gaan blokkeren. Investeringen vertragen, verduurzaming stokt en ondernemers verliezen voorspelbaarheid. Zonder deze keuzes loopt de economische ontwikkeling vast. Juist daarom vraagt deze periode om bestuurlijke helderheid en uitvoeringskracht. Niet door nieuwe plannen te stapelen, maar door bestaande plannen te concretiseren, prioriteiten te stellen en keuzes daadwerkelijk uit te voeren. Voor ondernemers zijn bestuurlijke stabiliteit, voorspelbaar beleid en regionale samenwerking cruciale randvoorwaarden om te investeren, te innoveren en werkgelegenheid te creëren. Economische prioriteiten voor Meppel In samenspraak met lokale ondernemers willen wij u een aantal concrete onderwerpen meegeven die van groot belang zijn voor de economische ontwikkeling van gemeente Meppel en de bredere Regio Zwolle: •

Focus op uitvoering en prioritering De opgave voor de komende bestuursperiode ligt niet in het maken van nieuwe plannen, maar in het uitvoeren van bestaande ambities. Dit vraagt om duidelijke prioriteiten, tempo en bestuurlijke keuzes in wat eerst gebeurt en wat later kan.

•

Versnelling van woningbouw met realistische randvoorwaarden De woningbouwopgave vraagt om voortgang, maar ook om uitvoerbare keuzes. Richt de focus op locaties waar randvoorwaarden zoals infrastructuur, energie en stikstof ruimte bieden voor daadwerkelijke realisatie.

MKB-Nederland Regio Zwolle mkbregiozwolle.nl – secretariaat@mkbregiozwolle.nl

•

Voldoende ruimte voor bedrijvigheid Een sterke economie vraagt om voldoende fysieke ruimte. Het beter benutten van bestaande bedrijventerreinen, bijvoorbeeld door intensiever of meerlaags gebruik, en waar nodig uitbreiding, is essentieel om groei mogelijk te maken.

•

Terughoudendheid in lokale lasten en regeldruk De ruimte voor ondernemers staat onder druk. Verdere lastenverzwaring en toenemende regeldruk beperken investeringsmogelijkheden. Beheersing van kosten en eenvoudige, voorspelbare regelgeving dragen bij aan een gezond ondernemersklimaat.

•

Gerichte inzet van ruimte en energie (netcongestie) Maak duidelijke keuzes in de inzet van schaarse ruimte en energie. Geef prioriteit aan economische activiteiten die bijdragen aan het versterken van de regionale economie en brede welvaart. Dit vraagt ook om het maken van keuzes tussen functies die concurreren om dezelfde ruimte.

•

Arbeidsproductiviteit en vakmanschap Zet sterker in op arbeidsproductiviteit en (het waarderen van) vakmanschap. In een structureel krappe arbeidsmarkt ligt groei niet in méér mensen, maar in slimmer werken. Ondersteun digitalisering, praktijkgericht opleiden en het beter benutten van beschikbaar arbeidspotentieel.

•

Samenwerking in de triple helix De economische kracht van de Regio Zwolle is gebouwd op samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs. Deze samenwerking is essentieel om innovatie te versnellen, arbeidsproductiviteit te verhogen en bedrijven toekomstbestendig te maken.

Regionale samenwerking als randvoorwaarde Veel van de maatschappelijke en economische opgaven waar gemeenten voor staan, overstijgen de schaal van de individuele gemeente. Dit geldt onder meer voor vraagstukken rond ruimtelijke ontwikkeling (woningbouw en bedrijventerreinen), stikstof- en milieuruimte, energie-infrastructuur, mobiliteit en de arbeidsmarkt. Voor ondernemers is het daarom essentieel dat de gemeente actief en constructief samenwerkt met partners in de provincie en de Regio Zwolle. Alleen in die samenhang kunnen deze opgaven effectief worden aangepakt.

MKB-Nederland Regio Zwolle mkbregiozwolle.nl – secretariaat@mkbregiozwolle.nl

De aard van deze vraagstukken vraagt om schaal, samenhang en bestuurlijke samenwerking. Opgaven rond ruimte, energie, mobiliteit en arbeid grijpen direct op elkaar in en laten zich niet afzonderlijk oplossen. Een benadering die zich primair richt op oplossingen binnen de eigen gemeente, zonder aansluiting bij regionale afspraken en strategieën, vergroot het risico dat ontwikkelingen vastlopen en kansen voor zowel de gemeente als de regio onbenut blijven. Daarbij geldt dat deze opgaven vragen om duidelijke en consistente keuzes. De onderlinge samenhang is groot en maakt dat ingrepen op het ene terrein direct doorwerken op het andere. Daarmee laten deze vraagstukken zich niet reduceren tot eenvoudige oplossingen. In het publieke debat ontstaat soms de indruk dat dat wel mogelijk is. In de praktijk blijken dergelijke benaderingen echter vaak onvoldoende houdbaar of leiden zij tot nieuwe knelpunten. Dit vraagt om bestuurlijke nuchterheid en het vermogen om keuzes te maken die niet alleen op korte termijn aantrekkelijk lijken, maar ook op de lange termijn standhouden. Juist daarom is het van belang om te werken vanuit een consistente koers, waarin samenhang en uitvoerbaarheid centraal staan en waarin gemaakte keuzes over de tijd worden vastgehouden.

Dat vraagt om een coalitie die bereid is verantwoordelijkheid te nemen, samen te werken binnen en buiten de gemeente, en te sturen op realistische en uitvoerbare oplossingen die recht doen aan de complexiteit van deze opgaven. Concrete verwachtingen Vanuit het lokale en regionale bedrijfsleven vragen wij het nieuwe gemeentebestuur om in het coalitieakkoord: •

expliciet te maken welke bijdrage de gemeente Meppel levert aan de economische agenda van de Regio Zwolle en hoe deze samenwerking verder wordt versterkt;

•

duidelijk richting te geven aan de economische prioriteiten van de gemeente en hoe hier uitvoering aan wordt gegeven.

Tot slot Ondernemers in de Regio Zwolle investeren dagelijks in innovatie, werkgelegenheid en verduurzaming. Zij vragen in ruil daarvoor om een overheid die richting geeft, keuzes maakt en samenwerking versterkt. Wij hopen dat de nieuwe coalitie in Meppel kiest voor een koers waarin economische ontwikkeling, regionale samenwerking en uitvoeringskracht centraal staan.

MKB-Nederland Regio Zwolle mkbregiozwolle.nl – secretariaat@mkbregiozwolle.nl

Onze brief is gebaseerd op de lobbyboodschap “Van schaarste naar kracht: kiezen voor wat waarde toevoegt” van MKB-Nederland Regio Zwolle voor de periode 2026–2030. Deze lobbyboodschap hebben wij als bijlage toegevoegd. MKB-Nederland Regio Zwolle denkt graag mee over de verdere uitwerking van deze agenda en blijft graag partner in uitvoering. Met vriendelijke groet, MKB-Nederland Regio Zwolle

Joost Pleiter voorzitter Bijlage Lobbyboodschap MKB-Nederland Regio Zwolle 2026–2030 – Van schaarste naar kracht: kiezen voor wat waarde toevoegt

MKB-Nederland Regio Zwolle mkbregiozwolle.nl – secretariaat@mkbregiozwolle.nl

Van schaarste naar kracht: kiezen voor wat waarde toevoegt De Regio Zwolle is een relevante economische regio in Nederland. Maar die positie is niet langer vanzelfsprekend. De spelregels zijn veranderd. De komende jaren worden ruimte, energie en arbeid structureel schaars. Niet tijdelijk, niet incidenteel, maar fundamenteel. Zonder duidelijke keuzes ontstaat een verdringingseconomie: • • •

ruimtelijke opgaven drukken elkaar weg processen drukken uitvoering weg kapitaal drukt vakmanschap weg

De regio loopt dan vast in een ruimtelijke én economische prop. Niet kiezen ís kiezen. Dan kiest de schaarste. Dat is het slechtste soort beleid. Daarom draait onze boodschap om één kern: Kies waar schaarste de meeste maatschappelijke én economische waarde oplevert. Niet als rem, maar als voorwaarde voor groei, innovatie en brede welvaart. De regio moet de komende jaren meer doen met minder: slimmer organiseren, gericht prioriteren en uitvoering centraal zetten.

Lobbyboodschap versie april 2026

Van bouwstenen naar keuzes Als Regio Zwolle hebben we veel opgebouwd: een gezamenlijke verstedelijkingsstrategie, regionale bouwstenen, sectorplannen, NOVEX-afspraken en een stevig fundament van samenwerking. Dat geheel vormt de basis voor gerichte keuzes. Maar de fase verandert.

Te lang zijn keuzes uitgesteld of versnipperd geraakt door politieke wisselingen en sectorale belangen. Daardoor groeide de stapel plannen, maar niet de helderheid van richting. Zolang beslissingen uitblijven ontstaat een ruimtelijke prop: • • •

functies blokkeren elkaar belangen strijden om dezelfde meters projecten wachten op besluitvorming

Elke ruimtelijke prop wordt uiteindelijk een economische prop. Investeringen vertragen, verduurzaming stokt en ondernemers missen voorspelbaarheid. Daarom is dit het moment om bewust te kiezen. Niet door nieuwe plannen te maken, maar door besluiten te nemen op basis van wat er al ligt: van verstedelijkingsstrategie tot NOVEX en sectorplannen. Besluiten die richting geven én voorspelbaarheid bieden aan ondernemers, onderwijs, investeerders en netbeheerders. Het draait nu om concretiseren en prioriteren: • • •

wat doen we wél wat doen we niet meer waar levert schaarste de meeste waarde op.

Lobbyboodschap versie april 2026

Vier keuzes met impact op de toekomst 1. Energie Zet schaarse capaciteit in waar de toekomst wordt gemaakt De elektriciteitsnetten zitten vol in grote delen van de regio: Zwolle, Hattem, Kampen, Meppel, Raalte, Staphorst, Wezep en Hardenberg. Wachtrijen lopen op. Verduurzaming stagneert. Investeringen blijven liggen. Tegelijkertijd moet onze economie met minder mensen méér waarde creëren. Onze keuze Prioriteit voor bedrijven die: • • • •

verduurzamen digitaliseren en automatiseren circulair produceren innovatiekracht toevoegen

Wat moet er gebeuren • • • • •

Een regionale prioriteitenlijst voor netcapaciteit, vastgesteld door provincies en gemeenten en uitgevoerd door netbeheerders. Capaciteit reserveren voor bedrijven die bijdragen aan productiviteit en transitie. Eén ondernemersloket energie voor netvraag, congestiemanagement en verduurzaming. Versnelde netverzwaring op strategische locaties. Creëren van broedplaatsen/innovatielabs waar bedrijven, onderwijs en overheid kunnen werken aan het ontwikkelen van innovaties op het gebied van circulariteit en verduurzaming.

Waarom Energie wordt zo een strategisch stuurmiddel, geen rem op regionale ontwikkeling.

Lobbyboodschap versie april 2026

2. Ruimte Doe de juiste dingen op de juiste plek De regio is ruimtelijk vol. Woningbouw, natuur, landbouw, economie en waterveiligheid concurreren om dezelfde vierkante meters. Ruimte betekent daarbij zowel fysieke ruimte als milieuruimte, zoals: • • • • •

stikstofruimte geluidruimte emissierechten bouwtitels milieucategorieën

Als fysieke ruimte en milieuruimte niet samen worden afgewogen ontstaat dubbele schaarste: • •

het oppervlak kan niet worden benut milieuruimte raakt versnipperd toegewezen

Onze keuze Reserveer ruimte voor sectoren die: • • •

regionale waarde creëren arbeidsproductiviteit verhogen brede welvaart versterken

Wat moet er gebeuren • • • • • •

Eén regionale ruimtekaart met ja-zones, nee-zones en prioriteitszones. Herstructureren en uitbreiden: structurele focus om bestaande bedrijventerreinen te optimaliseren (upgraden van openbare ruimte, meerlaagse productie ruimten). Basislocatiekwaliteit op orde: bereikbaarheid, netcapaciteit, digitale infrastructuur en veiligheid. Heldere regionale afspraken verdeling o.a. milieucategorieën Versterken Port of Zwolle

Waarom Ruimte wordt zo een strategisch instrument, geen toevallige optelsom van lokale beslissingen.

Lobbyboodschap versie april 2026

3. Arbeid Vakmanschap en productiviteit en inclusiviteit als groeiruimte De arbeidsmarkt blijft structureel krap. Meer economische groei komt daarom niet uit méér mensen, maar uit slimmer werken, technologie toepassen en talent beter benutten. Dat vraagt om drie samenhangende keuzes: versterken van vakmanschap, verhogen van arbeidsproductiviteit en beter benutten van het arbeidspotentieel dat nu nog onbenut blijft. Onze keuze • •

•

•

Bouwen aan klimaat waarin talent in de regio blijft, bouwen aan regionale mobiliteit. Prioriteit voor behoud van vakmanschap en talent in de regio is essentieel zijn voor de regionale economie en transities. We moeten in de regio sterker inzetten op arbeidsproductiviteit en inclusieve arbeidsparticipatie. In een structureel krappe arbeidsmarkt kunnen we het ons niet veroorloven dat grote groepen mensen langs de kant blijven staan. Mensen met een arbeidsbeperking, statushouders, mensen vanuit de bijstand of mensen die gedeeltelijk kunnen werken vormen een belangrijk arbeidspotentieel voor de regio. Een inclusieve arbeidsmarkt is daarom niet alleen een sociaal vraagstuk, maar ook een economische noodzaak.

Wat moet er gebeuren • •

•

• •

•

Leerwerkcampussen op strategische bedrijventerreinen waar onderwijs en bedrijven samenwerken. Versnellen van zij-instroom en praktijkgericht opleiden Flexibiliseer het onderwijs, met name in die delen die uitgevoerd worden binnen bedrijven, zoals stages of afstudeerperioden. Maak zij-instroomtrajecten wendbaar en flexibel, bijvoorbeeld met het landelijke traject Fast Switch. Digitalisering van het MKB versnellen Zodat bedrijven werk slimmer kunnen organiseren en productiviteit kunnen verhogen. Sociale innovatie stimuleren Betere teams, slimmere werkprocessen en nieuwe manieren van organiseren. Onbenut arbeidspotentieel beter benutten Eenvoudiger regelingen voor werkgever, betere samenwerking tussen gemeenten, werkgevers en arbeidsmarktpartijen enbegeleiding gericht op duurzame plaatsing in werk. Arbeidsproductiviteit als bestuurlijk thema Niet alleen instroom, maar ook slimmer werken moet onderdeel worden van regionaal beleid.

Lobbyboodschap versie april 2026

Waarom Zonder vakmensen geen energietransitie, geen woningbouw en geen maakindustrie. Maar zonder slimmer werken en het benutten van al het beschikbare talent kan de regio haar economische kracht niet behouden. Een sterke arbeidsmarkt betekent daarom: Bouwen aan regionale mobiliteit door vakmanschap versterken, technologie benutten en iedereen die kan werken ook laten meedoen.