Bijlage 2a - Woonzorgvisie 2024

Particulier Opdrachtgeverschap Onder particulier opdrachtgeverschap worden die vormen van woningbouwontwikkeling verstaan waarbij de kopers zelf hun grondkavel kopen of pachten en een architect kiezen om zo met maximale invloed hun woning te realiseren. Bron: wikipedia Regio Op grond van de Woningwet 2015 heeft de Minister voor Wonen en Rijksdienst de 19 woningmarktregio’s in Nederland vastgesteld. Een van de regio’s is de regio Noord Oost Brabant (RNOB).

Woonzorgvisie 2024

50

Starter Een huishouden dat na verhuizing voor het eerst in een zelfstandige woning gaat wonen en dat geen zelfstandige woning leeg achterlaat. Volledig Pakket Thuis (VPT) en Modulair Pakket Thuis (MPT) Met een VPT wordt dezelfde zorg en begeleiding vanuit de Wet langdurige zorg verleend als in een zorginstelling, maar dan aan huis in een zelfstandige woning. Met een MPT is dat ook het geval met uitzondering van maaltijdvoorziening. Bij het MPT is het mogelijk dat de zorg door meerdere zorgaanbieders wordt geleverd en daarom wordt het MPT ook ingezet als overbruggingszorg en als maatwerk, al dan niet in combinatie met een Persoonsgebonden Budget. De leveringsvormen VPT en MPT sluiten beiden aan bij de trend zo lang mogelijk thuis te kunnen blijven wonen. Bron: www.bevolkingsprognose.brabant.nl/definities-wonen-met-zorg-en-welzijn.html Wonen met zorg en welzijn • Levensloopbestendige woning Zelfstandige woning die geschikt is (of eenvoudig geschikt te maken) voor bewoning tot op hoge leeftijd, ook in geval van fysieke handicaps of chronische ziekten van bewoners. De woning past in alle levensfasen bij de behoeften die de bewoner op dat moment heeft.

• Nultredenwoning Dit zijn ook allemaal levensloopbestendige woningen, maar hier is onderscheid gemaakt in drie klassen op basis van de mate van toegankelijkheid van de woning voor mensen met de verschillende mobiliteitsbeperking, te weten: - Nultredenwoning mobiliteitsklasse A:. Bij deze woning is de entree zonder traptrede(n) te bereiken. De primaire vertrekken (hoofdslaapkamer, woonkamer, keuken, toilet en badkamer) zijn eveneens zonder traplopen te bereiken. Dit type woning is geschikt voor bewoners die gebruik maken van een wandelstok; - Nultredenwoning mobiliteitsklasse B: met voldoende bewegingsruimte en zonder obstakels binnenshuis om met een rollator te kunnen manoeuvreren. Ook wel rollatorgeschikt genoemd; - Nultredenwoning mobiliteitsklasse C: met voldoende bewegingsruimte en zonder obstakels binnenshuis om met een rolstoel te kunnen manoeuvreren. Ook wel rolstoelgeschikt genoemd. • Geclusterde woonvormen zijn onder andere hofjeswoningen, serviceflats en seniorenflats. Geclusterde woonvormen bestaan uit woningen die ten minste voldoen aan de uitgangspunten voor nultredenwonen mobiliteitsklasse A. Daarnaast zijn deze woonvormen ingericht op het bevorderen van sociaal contact en gemeenschapsgevoel, waardoor eenzaamheid wordt tegengegaan. Er moet een ontmoetingsruimte inpandig aanwezig zijn en de woonvorm wordt voor minimaal 50% bewoond door 55+’ers.

Landelijk wordt bij clustering uitgegaan van een schaal van minimaal 12 woningen. De schaal voor clustering kan op het platteland of in kleine kernen lager liggen. Het verdient aanbeveling dat de woningen dementievriendelijk ingericht worden. • Zorggeschikte woningen Woningen die zo zijn ingericht zijn dat hier goed verpleegzorg geleverd kan worden. Zorggeschikte woningen zijn zelfstandige woningen die onderdeel zijn van een geclusterde vorm waarin WLZzorg (Wet Langdurige Zorg) geleverd wordt voor bewoners. Om zorg te kunnen leveren is het van belang dat deze wooneenheden en de toegang hiertoe rolstoel- of rollatorgeschikt zijn (nultreden mobiliteitsklasse B en C). Ook dient de woning brandveilig te zijn en te beschikken over een goede en stabiele internetverbinding voor domotica. In de subsidieregeling zorggeschikte woningen wordt het minimale programma van eisen voor zorggeschikte woningen uiteengezet (artikel 2.1, 2.2 en bijlage 1 bij de regeling). Bron: Regionale Begrippenlijst Wonen, Woningmarktregio Metropoolregio Eindhoven

Woonzorgvisie 2024

51

Woningdeling Er bestaan verschillende manieren en verschillende intensiteiten van woningdelen, wat verschillende kostenplaatjes met zich brengt. Van woningdeling is sprake wanneer meerdere huishoudens (dit kunnen bijvoorbeeld ook twee éénpersoonshuishoudens zijn) samen in één woning wonen. Hierbij deel je voorzieningen als keuken, toilet en douche. Woningsplitsing Het bouwkundig en functioneel splitsen van een woning in twee of meer wooneenheden ten behoeve van de vestiging van meer dan één huishouden. Hierdoor ontstaan in één gebouw minimaal twee zelfstandige wooneenheden, met ieder hun eigen voorzieningen, zoals een badkamer, keuken, toilet, slaapkamer(s) en woonkamer en een eigen afsluitbare toegang. Woningsplitsing kan op drie verschillende manieren: • Zachte splitsing: Het verbouwen van een deel van een huis voor 2 of meer alleenstaanden, met ieder een eigen kamer en eigen sanitair, en verder gedeelde voorzieningen. • Bouwkundige splitsing: Het verbouwen van een huis tot 2 of meer kleinere zelfstandige wooneenheden. Splitsing kan horizontaal (per etage) en verticaal (linker- en rechterdeel, of een voor- en achterhuis). Er ontstaan 1 (of meer) nieuwe huizen met eigen huisnummer(s). • Juridisch of kadastraal splitsen: Het verbouwen en kadastraal splitsen (juridisch splitsen).

Dit kan feitelijk dezelfde ingrijpende bouwkundige verbouwing vergen, met als enige verschil het afzonderlijke kadastraal splitsen, wat een gang naar de notaris vereist. Bron: aedes.nl

Woonzorgvisie 2024

52

BIJLAGE 2: KADERS Onderzoeken als basis voor keuzes Naast diverse beleidsstukken baseren we ons in deze visie op een aantal onderzoeken en analyses die de afgelopen jaren zijn uitgevoerd. We noemen hier: • De Woonzorganalyse. Daarin is in beeld gebracht: - De verwachte ontwikkeling van de vraag naar verschillende vormen, afgezet tegen het aanbod; - welke kwantitatieve en kwalitatieve knelpunten er nu en op termijn zijn in de match tussen vraag en aanbod aan passende woningen, woonzorgvormen, voorzieningen, zorg- en welzijnsinfrastructuur; - de behoefte aan voorzieningen. • Regionaal Woonwensenonderzoek, waarin inwoners van de regio gevraagd zijn naar de woonwensen; • Provinciale bevolkings- en huishoudensprognose 2023; • Woningbehoefteonderzoek Rigo 2021, inclusief een update van februari 2024. Daarin is in beeld gebracht welke kwalitatieve woningbehoefteontwikkeling verwacht mag worden op basis van woonvoorkeuren van mensen en de toekomstige demografische ontwikkelingen. Deze resultaten van deze onderzoeken hebben we meegewogen bij het maken van keuzes en komen waar relevant terug in deze Woonzorgvisie. Vertrekpunt: coalitieakkoord Thuis in Meierijstad Thuis in Meierijstad staat centraal in het huidige coalitieakkoord (die loopt tot 2026). Het Thuis staat voor verbondenheid met inwoners, ondernemers, verenigingen, organisaties en instellingen die actief zijn in Meierijstad.

Maar ook met andere gemeenten en partners in de regio of daarbuiten. In Meierijstad voel je je thuis, kan en mag iedereen meedoen en zijn voorzieningen dichtbij. Een goed thuis gaat om meer dan alleen een huis. Een Woonzorgvisie gaat dus ook om meer dan alleen om huizen (stenen). In het verlengde van het coalitieakkoord leggen we meer dan in het verleden in deze visie een relatie tussen de fysieke en de sociale opgaven waar we voor staan: het gaat om de stenen én de mensen, en de ambities en de opgaven die daarbij horen. Woonvisie 2018: sturen op aantal en programma We hebben de afgelopen jaren al stappen in de goede richting gezet. In de Woonvisie 2018 formuleerden we uitgangspunten voor: • het aantal woningen dat toegevoegd moest worden (+ 3.940 woningen in de periode 2018(inmiddels); • het woningbouwprogramma (waaronder 25% sociale huur); • de spreiding over de kernen (in alle kernen een behoefte op basis van aantal inwoners en gesprekken met dorps- en wijkraden, met mogelijkheid van overheveling plancapaciteit); • wonen en zorg: ouderen moeten zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen, ruimte voor nieuwe woonvormen voor ouderen ten behoeve van doorstroming en aandacht voor levensloopbestendig wonen; • duurzaamheid: steeds meer inwoners en eigenaren investeren in een duurzaam thuis.

De energielasten en het energieverbruik worden teruggedrongen en het wooncomfort neemt toe. Uiterlijk 2050 zijn we als gemeente Energieneutraal. Dat betekent dat de meeste woningen energieneutraal zijn.

Woonzorgvisie 2024

53

Actieplan Woningbouw: aanscherping in een woningbouwoffensief Na 2018 zagen we diverse redenen waarom verdergaande regie op de woningbouwproductie nodig was. Met een Actieplan Woningbouw is een woningbouwoffensief ingezet, als “addendum” op de Woonvisie. We zagen de druk op het wonen (met name op de stenen) en de betaalbaarheid ervan steeds verder toenemen. Kwantitatief en kwalitatief werd er per kern nog onvoldoende conform de Woonvisie gebouwd. Er was meer regie nodig om versnelling van de woningbouw mogelijk te maken en wonen betaalbaar te houden voor sommige doelgroepen. De regie op de opgaven is gepakt door: • uitgangspunten bij te stellen: 5.750 extra woningen in de periode 2020-2040; • te sturen op plannen voor 7.200 woningen (minimaal 125% bouwplannen ten opzichte van de prognose); • te versnellen: 600 nieuwe woningen per jaar realiseren in de periode 2020-2025 (200 meer ten opzichte van de Woonvisie); • daarvoor naar uitbreidingslocaties te zoeken (versnellingslocaties); • het potentieel van modulaire woningen voor de versnelling mee te nemen: ongeveer 250 flexwoningen (modulaire woningen) tot 2024 (opgeplust naar 350 modulaire woningen); • een doelgroepenverordening vast te stellen (met daarin instandhoudingstermijn van 25 jaar voor sociale huur en doelgroepen bepaald);

• zelfbewoningsplicht vast te stellen voor betaalbare koopwoningen in nieuwbouw (grens €

355.000, prijspeil 2023); • een vereveningsfonds op te tuigen; • meer in te zetten op anders en beter bouwen in nieuwe woongebieden, omdat alleen inbreiding knelt met kwalitatieve uitgangspunten (groen, voorzieningen, parkeernormen en bouwhoogtes); • onderzoek verruiming mantelzorgbeleid en splitsingsbeleid; • pilot vernieuwende woonvormen. Een kritische blik: second opinion Rekenkameronderzoek In een Rekenkameronderzoek (2021) is het Actieplan onderworpen aan een second opinion. Daaruit blijkt dat we goede stappen hebben gezet in focus op de uitvoering van beleid, passend grondbeleid met een combinatie van faciliterend en actief grondbeleid en de ontwikkeling van voorkeurslocaties. Daarnaast werd geadviseerd: • sterker in te zetten op het oplossen van knelpunten in plannen, ambtelijke capaciteit (voor versnelling vergunningverlening en plantoetsing) en samenwerking lokaal (met woningmarktpartners) en regionaal; • eisen te borgen in een huisvestings- en doelgroepenverordening, vereveningsfonds en op termijn wellicht onteigening en zelf woningen realiseren; • te werken aan een integrale visie en niet teveel ad-hoc-beleid te voeren. Dat leidt immers af van de uitvoering. Pact Wonen, Welzijn & Zorg: een goede start met verbinding wonen-zorg Zoals gesteld is dit een integrale Woonzorgvisie, waarin meer dan voorheen een koppeling wordt gelegd tussen welzijn, zorg en wonen.

We hebben daar ook al stappen in gezet, bijvoorbeeld in het ‘Pact Wonen, Welzijn & Zorg’ (Ondertekend op 28 maart 2022 door Amaliazorg, Area, Bouwsociëteit Meierijstad, BrabantWonen, BrabantZorg, Coöperatie Sociaal Werk Meierijstad, Dichterbij, GGZ Oost Brabant, KBO-Kring Meierijstad, Laverhof, Seniorenraad, Stichting Toegankelijk Meierijstad, Woonmeij, Pantein, VGZ, Gemeente Meierijstad). Daarin is een aantal richtingen bepaald waar wij in deze visie op kunnen voortbouwen:

Woonzorgvisie 2024

54

• Streven naar levensloopbestendige wijken/kernen in Meierijstad; • Wijken/kernen waar inwoners in alle levensfasen kunnen blijven wonen in (de buurt van) de vertrouwde wijk; • Waar zij zelfredzamer zijn door meer gelijkwaardige, integrale en laagdrempeligere ondersteuning en zorg in de eigen omgeving; • Niet alleen als je ouder wordt, of juist nog jong(volwassene) bent, maar ook als je psychische, lichamelijke of verstandelijke beperkingen hebt; • Afstemming en goede samenwerking met partners is belangrijk voor hulp en dienstverlening die dichtbij en snel beschikbaar is (woningcorporaties, gemeente, welzijnsorganisaties en zorginstellingen). Context beleid hogere overheden Meer dan in de afgelopen jaren staat de volkshuisvesting in het teken van meer sturing en regie, met name op de aantallen woningen die gerealiseerd moeten worden en de betaalbaarheid. En het speelveld van de verschillende overheidslagen is daarbij van belang. Landelijk IIn de Nationale Woon- en Bouwagenda (maart 2022) worden de oorzaken van de wooncrisis, de doelstellingen en de programmatische aanpak voor de komende jaren geschetst. Het doel van de Nationale Woon- en Bouwagenda is het bevorderen van de beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit van het woningaanbod in Nederland.

Op basis van de nationale agenda zijn tevens Nationale prestatieafspraken voor de volkshuisvesting gemaakt, die de basis vormen voor uitwerking in lokale afspraken. Voor de uitwerking van de acties uit de agenda hanteert het Rijk een aanpak aan de hand van zes programma’s: • Programma Woningbouw • Programma Betaalbaar wonen • Programma Een thuis voor iedereen • Programma Wonen en zorg voor ouderen • Programma Versnelling verduurzaming gebouwde omgeving • Nationaal programma Leefbaarheid en veiligheid

Provinciaal en regionaal In de provincie Noord-Brabant werken we sinds 2017 samen aan de hand van de Brabantse Woonagenda en een uitvoeringsagenda. Deze kent vier actielijnen: • Accent op duurzame verstedelijking; • Meer nadruk op de bestaande woningvoorraad; • Inzetten op een vraaggericht, flexibel planaanbod met ruimte voor nieuwe woonvormen; • Versterken van de regionale samenwerking en vernieuwen van regionale woningbouwafspraken.

Woonzorgvisie 2024

55

Daarnaast kent de provincie een Omgevingsvisie en -verordening die ruimtelijke kaders stellen voor lokaal beleid. Ook kan het Brabants Netwerk wonen, welzijn & zorg genoemd worden. In het kader van ‘Een (t)huis voor senioren in Brabant!’ roept het netwerk alle Brabantse gemeenten op de opgave ‘wonen, welzijn & zorg voor senioren’ hoog op de agenda’s te zetten binnen de gemeentelijke woning-bouwprogrammering. Meer recent is het volgende cruciaal. De Nationale Woon- en Bouwagenda is in iedere regio van Nederland doorvertaald in regionale Woondeals, zo ook in Noordoost-Brabant. In 2022 is de Regionale Woondeal Noordoost-Brabant opgesteld en in maart 2023 ondertekend. De volgende afspraken zijn het kader voor uitwerking in lokale Woonzorgvisies. woning-bouwprogrammering.

Woningbouw • Regionaal + 33.425 woningen; • > 30% sociale huur in nieuwbouw • 2/3 betaalbaar (2.300 middenhuur corporaties); • Gemeenten borgen bouw sociale huur door corporaties; • 130% plancapaciteit; • Aantal huurwoningen < € 575,03 neemt niet af (regionaal handhaven op minimaal 36%); • Flexwoningen (regionale opgave 3.500 t/m 2030); • Onderzoeken efficiëntere processen en procedures in voorbereidingsfase. Herstructurering • Opgave herstructurering en transformatie in 2023 in beeld; • Permanente bewoning vakantieparken wordt niet gestimuleerd • (niet-vitale) vakantieparken Wonen-zorg, aandachtsgroepen • Aandacht in woonzorgvisies voor woon-, de zorg- als ondersteunings-behoefte van ouderen • Verdeling opgave nultredenwoningen, geclusterde woningen en verpleegzorgplekken per gemeente in 2023; • Beleid opstellen voor aandachtsgroepen Rijk; • Onderzoeken sturingsinstrumenten verhoging slaagkansen jongeren. Duurzame toekomstbestendige bouw • Onderzoek regionale afspraken over circulair en industrieel bouwen en toepassing biobased materialen.

Woonzorgvisie 2024

56

BIJLAGE 3: OVERZICHT PARTICIPATIEMOMENTEN Hoe is deze visie tot stand gekomen? We hebben een grote groep verschillende in- en externe betrokkenen gesproken. Voor een overzicht van participatie en impressies van de bijeenkomsten met onze stakeholders en inwoners, verwijzen we naar bijlage 3. Daarnaast hebben we ons in deze visie gebaseerd op een aantal onderzoeken, beleidsstukken en andere bronnen. We hebben een startdocument opgesteld en alle relevante beleidsstukken gescand. De meest relevante stukken hebben we samengevat in bijlage 1. Hieruit blijkt onder andere dat we beslist niet vanaf nul beginnen: we hebben al stappen gezet in een stevigere regie en aansturing van de woningmarkt en daar bouwen we nu op voort. Intern • April 2023 Werving adviesbureau en medewerker WWZ en beleidsondersteuner. • Juni 2023: startoverleg Projectgroe Kader en thema’s worden helder gesteld aan de hand van een startnotitie. Het proces wordt afgestemd en de inhoud opgehaald voor de praatplaat voor de Raad. • 04-09-2023 & 15-09-2023: Overleg Communicatie en (jongeren)participatie. Intern overleg om tot een communicatiestrategie en aanpak voor jongerenparticipatie te komen • 22-09-2023: Overleg toekomstvisie, omgevingsvisie en woonzorgvisie Intern overleg om alle sporen langs elkaar te leggen en te kijken waar overlap en waar raakvlak zit.

• 9-10-2023: Projectgroep Het plan van aanpak wordt besproken. Met behulp van een powerpointpresentatie worden de eerste denkrichtingen en voorbereidingen op de bewoners- en stakeholdersbijeenkomst besproken gepresenteerd. • 09-10-2023: Klankbordgroep Tijdens deze interactieve sessie worden aan de hand van posters concrete vragen gesteld. Collega’s, vanuit verschillende disciplines, hebben de gelegenheid hun inbreng te kunnen leveren en in gesprek te gaan met de projectleiders. • 31-10-2023: Sessie college Tijdens de vergadering van het College geven de projectleiders een toelichting van de huidige stand van zaken. Daarna is er ruimte om met elkaar het gesprek aan te gaan. • 01-11-2023: Tafelgesprekken toekomstvisie Eén van de thematafels ging over wonen en welzijn, in relatie tot de toekomstvisie van Meierijstad. De wens tot fijne leefgemeenschappen waar iedereen ook in de toekomst nog fijn kan wonen, kwam hier vooral naar voren. • 10-11-2023: Heidag Wonen Samen met de Wethouder Wonen en onze Directeur Ruimte en Economie hebben we de stand van zaken omtrent de woonzorgvisie besproken. Hierbij wordt teruggeblikt op de stakeholdersessie en de inloopbijeenkomsten met bewoners. We hebben nader ingezoomd op bestaande plannen, bestaande voorraad en (zorg)behoefte voor nu en de toekomst en daarin eerste keuzes voorgelegd.

• 21-11-2023: Projectgroep • 10-01-2024: Stuurgroep • 29-01-2024: Stuurgroep • 04-03-2024: Afstemming communicatie

Woonzorgvisie 2024

57

Extern • 16-03-2023: Startgesprek met de Raad Achtergrond en richting geven van de nieuwe woonzorgvisie wort toegelicht. Thema’s worden getoetst en het proces wordt besproken. • 26-09-2023: Afstemming corporaties Op dinsdag 26 hebben we een toelichting gegeven aan de corporaties over het proces voor het opstellen van de nieuwe woonzorgvisie. Samen hebben we gesproken over de huidige woonzorgvisie, de plus- en minpunten en wat wordt gemist in de huidige visie. Daarnaast hebben we gesproken over de samenwerking tussen gemeente en corporaties. • 05-10-2023: Werksessie Wonen – Zorg / Ouderen en mensen met een lichamelijke beperking Op 5 oktober vond een werksessie plaats met als onderwerp: Wonen en zorg voor ouderen en mensen met een lichamelijk beperking. We hebben daar de analyses met zorgpartijen besproken. En we zijn daar met elkaar in gesprek gegaan over trends en ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op de vraag en aanbod wonen met zorg in de toekomst. • 12-10-2023: Werksessie Wonen – Zorg / Mensen met een verstandelijke beperking en kwetsbare jongeren Op 12 oktober vond een werksessies plaats met als onderwerp: Wonen met zorg of begeleiding voor mensen met een verstandelijke beperking, mensen met psychiatrische problemen en kwetsbare jongeren. We hebben daar de analyses met zorgpartijen besproken.

En we zijn daar met elkaar in gesprek gegaan over trends en ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op de vraag en aanbod wonen met zorg in de toekomst. • 23-10-2023: Stuurgroep Tijdens dit overleg geven de in- en extern projectleiders een toelichting, aan de Wethouder en directeur, op de stand van zaken van de woonzorgvisie. • 30-10-2023: Stakeholdersbijeenkomst Wonen – Duurzaamheid – Leefomgeving • 31-10-2023: 02-11-2023 en 07-11-2023: Inloopbijeenkomsten inwoners • 07-11-2023: Afstemming corporaties Op 7 november vond een afstemmingsmoment met de corporaties plaats. Tijdens deze bijeenkomst zijn we dieper ingegaan op de woningbehoefte en doelgroepen. Ook de ontwikkeling van de kernvoorraad in kwalitatieve zin was hierbij een onderwerp van gesprek. • 09-11-2023: Sessie gemeenteraad / Beeldvormende Avond De Wethouder geeft een toelichting op de woonzorgvisie en de stand van zaken. Aansluitend gaan de projectleiders inhoudelijk in op de woonzorgvisie en worden vragen beantwoord. Met behulp van de mentimeter worden stellingen behandeld waarvan de uitkomsten worden besproken. • 17-11-2023: Afstemming met Koning Willem I College Mogelijkheden besproken om op een leuke en inhoudelijke manier met studenten te spreken over wonen. Vervolgoverleg vindt begin 2024 plaats. Er wordt gekeken naar een debatvorm.

• 04-12-2023: Gastcollege Zwijsen Een leuke ochtend waar we een goed gesprek met jongeren uit drie havo-5 klassen hebben gevoerd over hun woontoekomst, -wensen en -behoeften. Opvallend is de grote behoefte om in gemeente Meierijstad te blijven wonen. Zowel in een dorps- als kleinstedelijk woonmilieu. Behoefte daarbij aan voorzieningen zoals sportclubs, fatsoenlijke winkels en Amon. • 05-12-2023: Afstemming corporaties Gemeente en corporaties nemen de conceptstukken door en neme naar aanleiding van diverse analyses deelbeslissingen. Op basis waarvan de visie verder wordt. • 06-03-2023: afstemming corporaties Woonzorgvisie 2024

58

BIJLAGE 4: IMPRESSIES BIJEENKOMSTEN Afstemming corporaties 26-09-2023

Werksessie Wonen – Zorg / Ouderen en mensen met een lichamelijke beperking 05-10-2023

Klankbordgroep 09-10-2023

Woonzorgvisie 2024

59

Stakeholdersbijeenkomst 30-10-2023

Inloopbijeenkomst inwoners Veghel 02-11-2023

Inloopbijeenkomst inwoners Schijndel 07-11-2023

Woonzorgvisie 2024

60

Projectgroep 21-11-2023

Gastcollege Zwijsen 04-12-2023

Afstemming corporaties 05-12-2023

Woonzorgvisie 2024

61

BIJLAGE 5: GEBRUIKTE ONDERZOEKEN, BELEIDSSTUKKEN EN OVERIGE BRONNEN

• Collegewerkprogramma • Huidige Woonvisie • Actieplan Woningbouw • Second opinion (Rekenkameronderzoek) • Pact Wonen Welzijn Zorg • Woonzorganalyse gemeente Meierijstad • Uitvoeringsprogramma 2023-2026 Duurzaamheidsvisie • Transitievisie Warmte • Het regionale woonwensenonderzoek 2023 • Het woningbehoefteonderzoek van Rigo 2021 • Een aanvullende analyse van Rigo uit 2024 • De provinciale prognose uit 2023 • Regionale Woondeal Noordoost-Brabant • Ontwikkelperspectief Stedelijk Brabant 2040

Woonzorgvisie 2024

62

T H U I S I N M E I E R I J S TA D T H U I S I N V ITA L E W I J K E N E N D O R P E N