Bijlage 1 ontwerp-toekomstvisie Meierijstad
Tekst van het document
Arbeidsmarkt
hoger onderwijs in Meierijstad. Ook is een stap extra mogelijk door bijvoorbeeld
Alle inwoners van Meierijstad moeten kunnen meedoen in een inclusieve, duurzame
campusachtige woonvormen voor leerlingen en studenten. Onder de streep is een
en toekomstbestendige arbeidsmarkt. Bij inclusief hoort ook aandacht voor goede
sterker onderwijsmilieu goed voor de sociaaleconomische vitaliteit van Meierijstad.
omstandigheden voor (tijdelijke) internationale werknemers. Vooral door krapte op de arbeidsmarkt heeft het bedrijfsleven samen de schouders eronder gezet in Meierijstad. Hierdoor hebben inwoners toegang tot passend werk.
36
56
4.6
Mobiliteitstransitie: beter bereikbaar via weg en water en een boost voor de fiets en het OV
Vanwege groei van de kernen en met name Veghel-stad hebben we in 2040 flink geïnvesteerd in de lokale en regionale bereikbaarheid van Meierijstad. Meierijstad staat sterk in verbinding met de omgeving door de N279 (noordwesten-zuidoosten) en de A50 (noord-zuid). Ook hebben we een onderliggend wegennet voor het lokale verkeer. Inwoners zijn vooral in de stad Veghel minder afhankelijk van de auto doordat we hoogwaardig openbaar vervoer hebben aangelegd, mobiliteitshubs hebben gerealiseerd, parkeermaatregelen hebben getroffen en een uitgebreid en kwalitatief hoogwaardig fietsroutenetwerk hebben aangelegd.
“Nu in Meierijstad nog grote waarde wordt gehecht aan een eigen auto op de oprit, is dat nog moeilijk voor te stellen. Maar denk aan de potentie aan ruimte die in de toekomst vrijkomt!” - Raad van Verbeelding.
A50 en verbindingswegen
Zuid-Willemsvaart
De A50 blijft in 2040 een
In 2040 is de waterweg de Zuid-Willemsvaart nog steeds economisch waardevol voor
belangrijke mobiliteits-as.
bulkgoed en containervervoer. Dit komt door de aansluiting op de rivier de Maas bij
Daarnaast is het een belangrijke
’s-Hertogenbosch, met een doorgang naar de Rotterdamse haven.
ontwikkel-as voor regionale ontwikkelingen tussen Nijmegen en Eindhoven. De
Onze positionering van de Zuid-Willemsvaart heeft in 2040 geleid tot meer
aanpassing van (en verbindingen met) de snelweg A50
watergebonden bedrijfsactiviteiten. Vervoer over de Zuid-Willemsvaart heeft daarmee
zijn hiervoor onoverkomelijk geweest. Het verhogen van de capaciteit van
geholpen bij de verduurzaming. En bij afname van transport en logistiek over de
de snelweg heeft geleid tot een goede afwikkeling van het verkeer met de juiste
weg van en naar Meierijstad.
aansluitingen. Ook is de Bus Rapid Transit (BRT) gerealiseerd van Eindhoven naar Veghel.
37
56
Langs het Duits Lijntje hebben we tussen Boxtel, Schijndel en Veghel een nieuwe fietsroute voltooid. Dit hele gebied is in 2040 getransformeerd in een gebied waar natuur, recreatie, kunst, en erfgoed samenkomen.
Mobiliteitshubs In de kleinere kernen hebben we lokale hubs voor deelmobiliteit ingericht. Ook zijn er voorzieningen voor op- en overstappen op meerdere vormen van (openbaar) vervoer. Deze mobiliteitshubs zorgen voor een nog lagere parkeerdruk in de centra van de grote kernen. Ook zorgen ze voor een betere ontsluiting van de Noordkade
Beter bereikbaar
en Veghel centrum met het openbaar vervoer.
In de eerste jaren na vaststelling van deze toekomstvisie werd de route CorridorRembrandtlaan-Udenseweg heringericht voor BRT, is de doorfietsroute Veghel-
We ondersteunen en stimuleren de mobiliteitstransitie ook met het aanleggen van
Eindhoven langs Rembrandtlaan-Corridor aangelegd en is ook de verkeersafwikkeling
goede fietsverbindingen tussen de kernen. Daarnaast stimuleren we thuiswerken of
voor het (vracht)autoverkeer op deze route verbeterd. De capaciteitsuitbreiding van
reizen buiten de spits. In de spits accepteren we dat we op sommige momenten in de
de N279 is conform afspraken met onze regionale partners een goede, kostbare
file staan. Door medewerking van Rijk, provincie en regio heeft deze mobiliteitstransitie
en leefbare oplossing gebleken, waar we trots op mogen zijn. Regionale en lokale
succesvol bijgedragen aan de verstedelijking. Daarbij behouden we kwaliteit van
ambities zijn hierin verweven.
leefomgeving.
Daarna ging onze blik op de infrastructuur na 2040. In 2040 kun je door innovatieve
Verkeers- en geluidshinder en verkeersveiligheid
vormen van (openbaar) vervoer altijd binnen een kwartier vanuit Veghel naar Den
We hebben de afgelopen jaren geïnvesteerd in maatregelen om de verkeers- en
Bosch of Eindhoven reizen. Met de aanleg van een Noordelijke Randweg Veghel
geluidshinder te verminderen. Zo hebben we verkeersarme zones gemaakt in het
hebben we het centrum van Veghel meer autoluw ingericht.
centrum van de kern Veghel. Dit hebben we ook gedaan in de andere drie grote kernen Schijndel, Sint-Oedenrode en Erp, en bij scholen. Zo ontstaan prettige woon-
Voor een veilige verkeersafwikkeling hebben we de hoofdwegen in Sint-Oedenrode
en schoolomgevingen.
heringericht. Ook hebben we de capaciteit van de Noordelijke Randweg vergroot. In Schijndel hebben we aanvullende infrastructuur gerealiseerd. Daarnaast hebben we
Het stimuleren van langzaam verkeer zoals de fiets draagt bij aan de verkeersveiligheid
bestaande wegen opnieuw ingericht. Dit ging samen met het toevoegen van woningen.
in Meierijstad. Dit doen we ook door het aanleggen van snelheidsremmende
Het heeft bijgedragen aan de leefbaarheid en een veilige verkeersafwikkeling van
maatregelen zoals extra verkeersdrempels. Daarnaast leggen we veilige en goed
de kern.
verlichte fietspaden aan.
38
56
multifunctioneel grondgebruik toe. Dit combineren van functies passen we ook toe bij nutsvoorzieningen zoals elektriciteitsmasten en telecom. We hebben daarnaast geïnvesteerd in een zo breed mogelijke innovatieve energiemix. Hierbij sluiten we van tevoren geen enkele vorm uit.
Energiemix Naast zonne-energie hebben we gekozen voor warmte-uitwisseling, groengas, aardwarmte, windenergie en elektrolyse. Daarnaast bekijken we
4.7 Energiesysteem van de toekomst: een hoogwaardige en robuuste energievoorziening
wat een aansluiting op het waterstof leidingnetwerk Delta Rhine Corridor voor Meierijstad kan betekenen. En naar versterkte inzet op de ‘backbone waterstofnetwerk’ van de Gasunie. Door deze proactieve houding kan een aansluiting leiden naar een extra voorziening van fossielvrije energie. We zien de hele breedte van de energiemix daarom als kans voor een sterker
De steeds gestegen energiebehoefte heeft aanpassingen gevraagd aan het
vestigingsklimaat voor nieuwe bedrijvigheid. Maar vooral als extra factor voor een
traditionele energiesysteem. Door regie te voeren op het energiesysteem hebben we
aantrekkelijk ondernemingsklimaat voor (behoud van) de bedrijven die Meierijstad
gezorgd voor een betaalbaar, stabiel, toekomstbestendig duurzaam energiesysteem.
nu heeft.
Inwoners en bedrijven kunnen hierop vertrouwen. In 2040 kennen we geen netcongestie meer en zijn we over naar een fossielvrije economie. Gemeente, inwoners en het
Dat brengt ook veel onderzoek en nieuwe kansen met zich mee. De ruimte voor
bedrijfsleven werken nauw samen. Dit heeft geleid tot optimaal sturen en faciliteren
windenergie via de gebruikelijke turbines is in 2025 bijvoorbeeld uiterst beperkt. Dit
van lokale duurzame energieopwek en -afname.
komt door luchtverkeersverstoring van de militaire vliegbasis Volkel. Geothermie kan ook voor een groot deel niet vanwege de aanmerking als waterwingebied en andere
De looptijd van de energietransitie richt zich op 2050. In 2040 liggen we goed
boorbeperkingen. Het potentieel voor kernenergie in Meierijstad is onvoldoende
op koers voor het halen van de doelstellingen. We voeren deze energietransitie in
gebleken door onder andere het ontbreken van voldoende koelwater. We hebben
Meierijstad uit met een zo laag mogelijke ruimtevraag.
zorgvuldige verkenningen uitgevoerd om de ruimtelijke impact van de energietransitie beperkt te houden.
Zonne-energie We kunnen op eigen grondgebied alleen energieneutraal worden als we ruimte bieden
Uitwisseling van energie
aan zonne-energie. Zonneparken zijn onmisbaar voor de lokale energieopwek omdat
Hoe kleiner de afstand tussen de opwek en afname van energie, hoe efficiënter.
maar 40% van de opwek via zon-op-dak mogelijk is. Naast zon op daken hebben
Daarom hebben we onderzocht welke mogelijkheden er ondergronds lagen voor
we daarom in het buitengebied ruimte gemaakt voor zonnevelden. Hierbij passen we
capaciteitsverhoging en -efficiëntie van de energie infrastructuur.
39
56
Bij nieuwe ontwikkelingen hebben we extra rekening gehouden met ruimte en inpassing van een sterk energieopwekkend bedrijf. Dit hebben we ook gedaan bij herstructurering van onze huidige werklocaties en andere ruimtelijke ontwikkelingen. Zo hebben we lokale efficiënte energie-uitwisseling gestimuleerd tussen bedrijven. Dit verloopt via een lokaal collectief energienetwerk (een energiehub), waarbij we energie binnen Meierijstad (her)gebruiken. Bovendien is de samenwerking met de MRE nodig geweest voor een hoog moderne, duurzame werklocatie. Hierbij stond een fossielvrije energieproductie en -distributie centraal. Het kan met deze slimme oplossingen nog steeds zo zijn dat we niet genoeg energie uit eigen opwek halen. Daarom importeren we energie van buiten onze gemeente door het hoofdnet. Maar onze ambitie blijft een afhankelijkheid van maximaal 1/3 van het hoofdnet.
Energiebesparing Door duurzame aanpassingen hebben inwoners en bedrijven in Meierijstad veel bespaard op hun energieverbruik. Er zijn individuele besparingsdoelen voor woningbouw, bedrijfsleven, woningcorporaties en publiek energieverbruik. Zoals openbare verlichting en maatschappelijk vastgoed. Denk aan woningen voorzien van minimaal energielabel B en het installeren van energiezuinige LED-verlichting. Het verbeteren van isolatie in gebouwen en huizen en het gebruik van slimme thermostaten. Daarnaast is er de eis om nieuwe woningen energie- en netneutraal te bouwen. We zijn ook blijven investeren in zonnepanelen. Als Meierijstadse samenleving hebben we een groot verschil gemaakt in energieefficiëntie en milieubewustzijn.
40
56
4.8
Agrarische sector: ruimte voor een vitaal en agrarisch buitengebied
belangrijk. Ze zorgt voor vitale bedrijven, een leefbaar platteland in Meierijstad en een rijke samenleving.
In het buitengebied van Meierijstad staat het produceren van voedsel nog steeds
Ons buitengebied omvat meer dan alleen agrarische functies en -ondernemingen.
centraal. De strategische rol van voedsel blijft ook in 2040 belangrijk. Voor onze
Hier hoort ook natuur, recreatie, de verschillende landschappen, hun bodem- en
zelfvoorzienendheid en het onderscheidend vermogen van Meierijstad. We zijn zuinig
waterkenmerken en bepaalde woonvormen bij.
op onze agrarische grond waar duurzame landbouw en ondernemerschap verder opbloeien.
De verstedelijkingsopgaven, de klimaatadaptatie en energietransitie hebben veel ruimte gevraagd. Deze ruimte bleek niet te passen in de huidige bebouwde ruimte van
Met duurzaam bedoelen we onder andere dat de landbouw zich heeft aangepast.
Meierijstad. Hierdoor is een deel van het landelijk gebied getransformeerd naar ander
Aangepast aan de beschikbaarheid van (grond)water, bodemgesteldheid, energie
functies. We hebben daarbij zo goed mogelijk recht gedaan aan landschappelijke
en grondstoffen zonder deze verder uit te putten. Dit zien we ook aan de sterke
kernkwaliteit en de belangen van de agrarische sector.
technologische innovatie in deze sector. Hierdoor hoeft het produceren van voedsel niet meer alleen in het buitengebied plaats te vinden, maar kan dit ook in de kernen
Op gebiedsniveau zijn concrete keuzes gemaakt over welke functies we wel of
of op bedrijventerreinen plaatsvinden
niet toevoegen in het landelijk gebied én op welke manier. Hierbij hebben we drie ontwikkelrichtingen aangehouden: voor het landelijk gebied onderscheiden:
Meierijstad is als grote agrarische gemeente trots op haar boeren. Die behalve gezond
de primaire agrarische gronden, tussengebieden tussen agrarisch en natuur en
en lekker voedsel produceren, ook bijdragen aan recreatie, toerisme, zorg voor jong
tussengebieden tussen agrarisch en de kernen.
en oud, verkoop aan huis en energielevering. Deze verbreding in de landbouw heel
41
56
Primaire agrarische gronden Het grootste deel van het buitengebied van Meierijstad bestaat uit agrarisch gebied. Voor primaire agrarische grond is de landbouwfunctie de belangrijkste landschappelijke en economische drager gebleven. De grote diversiteit aan verschillende sectoren is nog steeds aanwezig. Het behouden van de landbouwgronden is onmisbaar voor de voedselvoorziening. De agrarische sector draagt bij aan verdere versterking van ons agrifood ecosysteem. Samen met een groot aantal andere bedrijfssectoren. De kracht van dit systeem zit in alle schakels. Dit biedt boeren De agrarische sector is koploper in duurzaamheid en vernieuwing: een proeftuin voor
een
nieuw
en
agro-ondernemerschap.
toekomstbestendig perspectief en draagt bij
Er zijn wel de nodige ontwikkelingen geweest. Van nieuwe vormen van hoog-
aan een betere balans in ons
technologische landbouw tot innovatieve vormen van kringlooplandbouw. Ook was
buitengebied.
op een paar plekken een goede combinatie mogelijk tussen duurzame energie en landbouw. Woningbouw heeft alleen in de bebouwingslinten plaatsgevonden. Bijvoorbeeld op plekken waar boeren zijn gestopt en stallen zijn gesloopt.
Tussengebied tussen agrarisch en de kernen In dit tussengebied zijn meerdere gebieden ‘verkleurd’ van landbouw naar stedelijke
Tussengebied tussen agrarisch en natuur
functies. Wonen en werken, recreatie, ruimte voor waterberging en klimaatopgaves
In dit tussengebied gaan de agrarische sector, biodiversiteit en klimaatadaptatie
en natuur hebben hier nadrukkelijk de ruimte gekregen. Stoppende boeren hebben
heel goed hand in hand. Meerdere boeren hebben de omslag gemaakt naar
hun grond verkocht, of hebben hulp gekregen in de omslag naar andere functies.
natuurinclusieve landbouw. Zij zijn agrarisch natuurbeheerder, of dragen bij aan
Bijvoorbeeld een zorgboerderij, bijzondere woonvormen of recreatie. Of een klein
de taak om meer water te bergen. Ook is er ruimte voor combinaties met andere
bedrijf voor een beginnende ondernemer uit Meierijstad die geen plek op een
functies, vooral gericht op recreatie.
bedrijventerrein kan vinden.
Woningbouw heeft alleen in de bebouwingslinten plaatsgevonden. Bijvoorbeeld op
We hebben niet afgewacht wat hogere overheden opleggen. We hebben ruimte
plekken waar boeren zijn gestopt en stallen gesloopt. In dit natuurlijk buitengebied is
geboden aan onze gevarieerde en duurzame agrarische sector én aan de versterking
plaats ontstaan voor andere (nieuwe) bedrijfsvormen en verdienmodellen. Hier is ook
van andere opgaven. Het resultaat is een vitaal en gemengd buitengebied waar we
recreatie en ‘een blokje om’ vanuit de kernen mogelijk. Kortom, in deze tussengebieden
waardevolle (hoogproductieve) landbouwgronden beschermen. Tegelijk is er ruimte
wordt synergie gevonden tussen primaire landbouw en functieverandering.
voor functieverandering, andere ontwikkelingen en robuuste natuurgebieden.
42
56
4.9
Klimaatadaptatie en biodiversiteit: verbonden en klimaatadaptief
“Een van de grote kwaliteiten van Meierijstad is misschien wel dat het geen stad is in de klassieke zin van het woord. Overal dringen natuurgebieden en prachtige rivierdalen tot in de kernen door “ – Raad van Verbeelding.
In Meierijstad hebben we de beekdalen van de Aa, Dommel en de Leijgraaf beschermd en verder versterkt. Ze hebben de ruimte gekregen. Ook zijn we in dit gebied heel terughoudend met nieuwe (woning)bouwontwikkelingen. We hebben hierdoor meer ruimte voor waterberging. Daarnaast houden we bewust delen van de beekdalen vrij als overstromingsgebied.
Verbinden van natuur Door uitbreiding en versterking van onze natuurgebieden is het groene karakter van ons buitengebied aanzienlijk versterkt. Ons landschappelijk erfgoed hebben we hierdoor beschermd. Ook hebben we natuurgebieden beter met elkaar verbonden. Dit hebben we gedaan met de aanleg van nieuwe natuur en door veranderend agrarisch gebruik. Het gaat onder andere om de groene parels Het Hurkske en Het Lijnt. Maar ook Wijbosch Broek, De Aabroeken, Geerbosch, Diependaal, Lieseind, de Geelders en Gemonde, Schijndelse en Rooise heide, het Dommeldal tussen Sint-Oedenrode en Boxtel, het Dommeldal bij Breugel en het Vresselse Bos zijn waardevolle landschappen en natuurgebieden. Het gaat hierbij dus ook om de verbindingen met de natuur buiten onze gemeentegrenzen. Deze verbindingen hebben veel bijgedragen aan meer biodiversiteit en sterk verbeterde klimaatbestendigheid. Naast natuurgebieden valt daarbij ook te denken
43
56
aan agrarische gronden die door middel van weidevogelvriendelijk graslandbeheer
Groene en landschappelijke inrichting
naast hun agrarische functie ook dienst doen als weidevogelgebieden voor het
In Veghel-stad en de andere drie grote kernen is een groene en landschappelijke
vergroten van de biodiversiteit.
inrichting ook een vast onderdeel. In de steeds warmer wordende zomers zorgen de toegevoegde bomen en waterelementen voor verkoeling. En in natte perioden vangen
Naast de natuurlijke en klimaatadaptieve functie van deze natuurontwikkeling heeft
groene daken, sloten en wadi’s de (overmatige) regenval op. Zo heeft het naast de
dit ook een positieve bijdrage geleverd aan de luchtkwaliteit en het welzijn van
positieve impact op het welzijn en het ontmoeten van de inwoners onderling ook
onze inwoners en bezoekers. Vergroening heeft niet alleen plaatsgevonden in het
een cruciale bijdrage geleverd aan het terugdringen van hittestress en wateroverlast.
landelijk gebied, ook in de kernen is verdichting of verstedelijking samengegaan met
Hierdoor is hittestress in 2040 geen probleem meer. Ook zijn alle kernen gemiddeld
vergroening. Er zijn klimaatbestendige wijken ontstaan waar het fijn oud worden is.
koeler dan ze in 2025 waren.
Het landelijk gebied heeft naast de waardevolle agrarische functie die zo belangrijk is voor ons agrifood-ecosysteem ook een natuurlijke functie. Door de innovatie in de agrarische sector en het stimuleren van natuurinclusieve landbouw in de tussengebieden ontstaat er een grotere verwevenheid van beide functies. Hierdoor is in ons buitengebied ruimte voor een toename van de biodiversiteit en klimaatadaptatie. Zoals het faciliteren van de waterbergingsopgaven en bos- en natuurontwikkeling vanuit de CO2-compensatieopgaves in het bedrijfsleven. Er zijn plekken waar landbouwgrond plaats heeft gemaakt voor de aanleg van natuur. Met als doel bestaande natuurgebieden robuuster te maken of met elkaar te verbinden. ‘Snippergroen’ hebben we hiermee voorkomen. In 2040 hebben we hierdoor 25% meer groenblauwe structuren. De gebiedsindeling geeft helderheid in passende ontwikkelingen. Dit is goed geweest voor flora en fauna, maar ook voor inwoners en bezoekers. Zij kunnen gebruik maken van de relatieve rust en groene leefomgeving binnen Meierijstad. Want onze gemeente staat ook bekend om haar recreatieve, robuuste, groene parels en onze
Bij nieuwe (woningbouw)ontwikkelingen in alle andere kernen hebben we ook genoeg
waardevolle cultuurhistorie. Het recreatieve fiets- en wandelnetwerk in onze natuur
groen toegevoegd. De landschappelijke kwaliteit van het buitengebied tasten we
zorgt ervoor dat inwoners en bezoekers hier in alle rust kunnen vertoeven. In 2040
niet aan door vooral te kiezen voor inbreiding. De groene buffers tussen de kernen
hebben we daarnaast een natuur- en recreatieplas waar recreatie, biodiversiteit en
als onderdeel van het kenmerkende Meierijstadse landschap houden we hiermee
klimaatopgaven samenkomen. Het is allemaal binnen handbereik.
in stand.
44
56
4.10
Gezonde en veilige leefomgeving: een sterk groen raamwerk voor ontmoeten en het bevorderen van gezondheid
We hebben meer aandacht voor groen en bewegen in de openbare ruimte. Dit stimuleert ontmoeting en de sociale cohesie op buurt- en wijkniveau. In de kern Veghel hebben we de inbreidingslocaties gecombineerd met het planten van bomen. Ook hebben we openbaar groen aangelegd in en rond het centrum. Hierdoor is er een aangenaam woon- en leefklimaat ontstaan. Ook in en rond de andere kernen ligt de nadruk voor landschap en
Klimaatrobuust ontwikkelen
biodiversiteit op meer groen op loopafstand. Nieuwe gebiedsontwikkelingen combineren
Het principe water en
De mensen ontmoeten elkaar bij sportvoorzieningen en komen samen om te sporten of
bodem sturend passen
we met een sterk groen raamwerk.
te bewegen op sportveldjes en sportplekken in de groene zones van de wijken.
we zo goed mogelijk toe bij de locatiekeuze ontwikkeling van
De vergroening van de leefomgeving en het uitnodigen om te sporten en bewegen heeft
nieuwe gebiedsontwikkelingen. Waar
een positieve bijdrage op het welzijn van onze inwoners. Ook de luchtkwaliteit hebben we
dit niet mogelijk is, hebben we technische
verbeterd. Dit komt door natuurontwikkeling en vergroening in de kernen, de aandacht voor
oplossingen opgenomen in onze klimaatrobuuste
biodiversiteit en de verduurzaming in de agrarische sector. Ook de bodem- en waterkwaliteit
stedenbouwkundige en landschappelijke ontwerpprincipes. Zo
zijn sterk verbeterd. Daarbij hoort ook de toekomstige beschikbaarheid van schoon en
hebben we voorkomen dat er achteraf geen ruimte meer voor is.
gezond drinkwater. Door klimaatverandering krijgen we meer te maken met extremer weer. Dit heeft gevolgen voor de beschikbaarheid van ons drinkwater. We hebben de druk
Alle ontwikkelingen in Meierijstad met betrekking tot wonen, openbare ruimte en
op onze waterbronnen verminderd door duurzaam waterbeheer. Maar ook door efficiënt
infrastructuur hebben een bijdrage geleverd aan klimaatmitigatie en – adaptatie
watergebruik door onze huishoudens, bedrijven en de agrarische sector.
en biodiversiteit. Dan gaat het om anders bouwen. Bijvoorbeeld door het maken van groene daken, hangende tuinen, gescheiden rioleringen en opvang van eigen
De eisen en normen voor luchtkwaliteit en milieu vormen vaak een spanningsveld met
regenwater. Maar ook door de openbare ruimte anders in te richten. Bijvoorbeeld met
het belang van onze sterke economische en regionale positie. Door de extra druk van de
wadi’s, waterbergingen en biodiverse bermen. Vooral bij nieuwe en te herstructureren
MRE hebben we nog meer technische oplossingen onderzocht. Hiermee willen we onze
werklocaties zijn watermaatregelen belangrijk.
omgevingsveiligheid verbeteren. En de kwaliteit van onze leefomgeving behouden en beschermen. We voldoen aan de wettelijke normen voor geluid, luchtkwaliteit en geurhinder.
45
56
4.11
Democratische transitie: bestuurlijk leiderschap in verbinding met de gemeenschap
Besturen langs de meetlat van brede welvaart Het realiseren van de Toekomstvisie vraagt veel van bestuur en gemeentelijke organisatie. Daarbij is Brede Welvaart het uitgangspunt. Bij dit proces is Brede Welvaart het belangrijkste uitgangspunt. We toetsen deze Brede Welvaart jaarlijks met een monitoringssysteem en rapporteren daarover jaarlijks aan de gemeenteraad. Daarbij gaat om het steeds opnieuw vinden van de juiste balans tussen de verschillende belangen. We streven naar een gematigde groei, waarbij het welzijn van alle inwoners
Participatie
centraal staat. Er zijn constant keuzes te maken, bijvoorbeeld over het gebruik
geeft directe
van grond, de beschikbare financiële middelen en menskracht. Daarom moeten
zeggenschap en
bestuurdersscherpe keuzes maken en prioriteiten stellen. De Toekomstvisie geeft de
maakt democratie
richting aan en de Brede Welvaartsmonitor laat zien welke effecten de keuzes hebben
concreter. Ons bestuur
op verschillende gebieden. De vierjaarlijkse coalitieprogramma’s bepalen het beleid
streeft naar toegankelijkheid
van de gemeente voor de korte termijn.
voor alle inwoners, maatschappelijke organisaties en bedrijven. Deze
Meierijstad in verbinding met de gemeenschap.
kan soms op gespannen voet staan met
Ons bestuur denkt dat sterke, solidaire en weerbare gemeenschappen belangrijk
bestuurskracht en regievoering.
zijnvoor de toekomst. Daarom gaat de gemeente vanaf 2025 in alle werkgebieden
Ons bestuur maakt volop gebruik van de kennis en expertise in de
werken aan het versterken van de kracht van de inwoners en het verminderen van de
samenleving. De specifieke (gebieds-)kennis van ondernemers zoals de agrariërs
rol van de overheid.. Het versterken van de eigen inwoners wordt een belangrijk doel.
of inwoners van de verschillende kernen. Bij ruimtelijke inrichtingsvraagstukken is
De gemeente wil zorgen voor een zorgzame gemeenschap, waarbij het bedrijfsleven
deze (gebieds-)kennis van meerwaarde. Zo maximaliseert Meierijstad het oplossend
actief meewerkt. De gemeente zal zich steeds meer richten op die inwoners die de
vermogen bij de transities.
meeste hulp nodig hebben en op een veilige en gezonde omgeving voor iedereen. De gemeente Meierijstad beseft dat voor de uitvoering van de Toekomstvisie veel
Leidende rol voor benaderbaar bestuur met respect voor perspectieven uit de samenleving
inwoners, ondernemers en organisaties/instellingen nodig zijn. Daarbij is participatie
Met de schaalsprong die Meierijstad heeft gemaakt blijft ons bestuur benaderbaar
het middel om hen betrokken te houden.
en dichtbij. Er is voortdurend proactief ingespeeld op de veranderingen die zich voordeden. Normen en waarden waren altijd belangrijk in Meierijstad en daaraan is
46
56
vastgehouden. De publieke moraal is hoog en dat heeft zijn vruchten afgeworpen. Het
Eindhoven/Brainport. De schaalsprong die daar noodzakelijk was, is niet afgewacht,
bestuur is transparant gebleven en het vertrouwen van de samenleving is gegroeid.
maar gezien als een kans. Dat heeft ertoe geleid dat een versnelling is opgetreden in het aanpakken en realiseren van de ambities uit de Toekomstvisie. Het versterken van de
Meierijstad bestuurt en handelt met lef. Zeker omdat Meierijstad voor belangrijke
Brede welvaart voor de inwoners van Meierijstad stond daarbij steeds centraal.
uitdagingen staat. De belangrijkste uitdagingen waar Meierijstad voor staat zijn onder
Meierijstad heeft zich ook gericht op de samenwerking in Noordoost-Brabant en met
andere de schaalsprong van Veghel, het versterken van de sociale basis en zorgzame
de regio Nijmegen. De betere bereikbaarheid heeft nieuwe kansen voor samenwerking
wijken, het ontwikkelen van een vitaal buitengebied en de focus op onze economische
opgeleverd in een euregionaal stedelijk netwerk.
hotspot en een veerkrachtige arbeidsmarkt.
De grenzen tussen RNOB en MRE zijn in de loop van de jaren vervaagd. Daarom spreken we in dit verband liever van Oost-Brabant.
Dit is ingewikkeld en maakt transities op veel beleidsterreinen noodzakelijk. Hiervoor is een duidelijke leiding en goede regie nodig. Ook moeten we belangen goed afwegen,
Bouwen aan vertrouwen
prioriteren (waar geven we voorrang aan) en keuzes maken.
Ons bestuur draagt bij aan het algemene vertrouwen van onze inwoners in de overheid.
Ons gemeentebestuur neemt hierin een leidende rol en doet dit met respect voor
En in het bijzonder aan het vertrouwen in de gemeente. Dit doet zij door een betrouwbaar
de perspectieven uit de samenleving. Er is een goede samenwerking tussen het
bestuur te zijn (‘afspraak is afspraak’) en voorbeeldgedrag te laten zien. Daarnaast
gemeentebestuur (college en raad) en haar partners. Zoals maatschappelijke
door effectief samen te werken met haar partners zoals maatschappelijke organisaties,
organisaties, ondernemers en inwoners. Ons bestuur begeeft zich tussen maatschappelijke
ondernemers en inwoners. Ook het handelen van de burgemeester binnen de openbare
organisaties, ondernemers en inwoners.
orde en veiligheid hoort hierbij. Ons bestuur is bekwaam, betrouwbaar en betrokken. Zij is een zichtbare cultuurdrager
Anders gezegd: het bedrijfsleven ziet de overheid als ‘mogelijkmaker” met het
en cultuurmaker. Ze heeft oog voor diversiteit in college en raad. Ook werkt ze met
uitgangspunt: “Het kan WEL in Meierijstad”. Volgens het Platform Ondernemend
het principe ‘niets over ons zonder ons’. Het bestuur betrekt, waar er ruimte is voor
Meierijstad kan dit door ambitie te laten zien, vernieuwing te omarmen en voorop te
inbreng, doelgroepen bij beleid en uitvoering. Hierbij stuurt ze er actief op dat iedereen in
lopen. Daarnaast kan dit door kansen en uitdagingen integraal op te pakken. Door
Meierijstad zoveel mogelijk mee kan doen. Verbindende participatie en een benaderbaar
duidelijke kaders te stellen voor besluitvorming en keuzes te maken. En door gebruik te
bestuur past daarbij.
maken van de kennis en kracht van het bedrijfsleven.
.
Leiderschap in de regio en met medeoverheden
“Mensen doen niet alles meer hetzelfde of zoals het hoorde, maar kiezen
De maatschappelijk opgaven houden niet op bij de gemeentegrens. In de afgelopen
elke keer opnieuw wat de nieuwe samenleving vraagt. Hetzelfde zijn op zich
15 jaren heeft Meierijstad, dat alleen al door de ligging onderdeel is van het ‘daily
is niet langer een meerwaarde, juist het anders durven zijn met elkaar laat
urban system’ (een stedelijk netwerk, waarbinnen veel mensen wonen, werken en zich
de nieuwe stad groeien in geluk’’ – Atlas van Verbeelding.
bewegen), met belangstelling gekeken naar de ontwikkelingen binnen de Metropoolregio
47
56
5
Doorwerking en uitvoering van de Toekomstvisie
Om de ambities van de Toekomstvisie 2040 te kunnen realiseren moeten we keuzes maken. We moeten beleid (verder) ontwikkelen en projecten uitvoeren. Uiteindelijk zullen deze ambities in de organisatie hun doorvertaling krijgen in andere instrumenten. Zoals omgevingsprogramma’s en het omgevingsplan. De keuzes die nodig zijn gaan over wat er van de gemeente verwacht mag worden (rol en organisatie). Daarnaast waar belanghebbenden, inwoners en andere partners aan kunnen bijdragen. En aan welke zaken we voorrang geven (prioriteiten). Dat vraagt om een actieve rol van de gemeente. Hierbij nemen we meer regie op ontwikkeling. Maar we werken ook intensief samen met regio’s, belanghebbenden, het bedrijfsleven en onze inwoners. Deze toekomstvisie staat voor een koers die logisch volgt op de eerste twee bestuursperiodes van Meierijstad. En een koers die met deze toekomstvisie krachtiger geworden is. Dit vraagt om meer dan alleen een vertaling in de opeenvolgende collegewerkprogramma’s tot 2040.
48
56
Daarom gaan we in dit hoofdstuk verder in op de rolbepaling van de gemeente. na het vaststellen van deze Toekomstvisie omgaan met de effecten van de OER-beoordeling, met monitoring en actualisatie van deze visie.
Rolbepaling van de gemeente Sinds de geboorte van Meierijstad doen we alles samen, met inwoners en in de regio. Met deze Toekomstvisie pakken we daarop door. Bij de uitvoering van de Toekomstvisie past de gemeente verschillende vormen van sturing toe. In figuur 5.1 noemen we vier vormen waarop we als gemeente kunnen sturen. We kunnen de nadruk leggen op het behalen van resultaten of op het creëren van randvoorwaarden. Ook maken we verschil in het betrekken van de samenleving bij de ambities van de gemeente. We hebben alle rollen nodig. De rollen vullen elkaar aan en kun je ‘stapelen’. Zo
Figuur 5.1: Kwadrantenmodel met vormen van overheidssturing (eigen bewerking Royal
zullen we aan de ene kant door regels sturen op voldoende betaalbare woningen.
HaskoningDHV gebaseerd op Van der Steen et al. (20215)).
Tegelijkertijd faciliteren we gewenste initiatieven vanuit de markt en samenleving. En werken we actief samen met de regio, ontwikkelaars en woningbouwcoöperaties aan woningbouwprojecten.
dat deze aspecten alleen maar nog verder onder druk komen te staan. Het is belangrijk om te zorgen dat bij het realiseren van onze ambities uit de Toekomstvisie
De rol van de gemeente is dus afhankelijk van de opdracht. We kiezen de rol of
altijd de beoordeling en adviezen uit het OER randvoorwaardelijk meegenomen
rollen die het meest effectief zijn voor het behalen van de doelen en ambities van
worden in de ontwikkelingen..
de Toekomstvisie. Dus sturing waar nodig en faciliteren waar het kan.
Monitoring Effecten OER-beoordeling
We letten erop of we de ambities en doelen uit de Toekomstvisie halen.
De beoordelingen uit het OER-proces lopen als een rode draad door de opgaves
Dat noemen we monitoring. Monitoring doen we voor onder andere aan
die voortkomen uit de Toekomstvisie. Extra aandacht is nodig voor het mitigeren
de hand van ons OER (Omgevingseffectrapportage). Hierin staat een
van negatieve effecten of het opstellen van randvoorwaardes om te komen tot
beoordelingskader waarmee we kunnen controleren of we als gemeente de
positieve effecten. Aspecten die in de ‘Foto van de Leefomgeving’ al slecht scoren zijn
goede richting op groeien. Ook de toekomstige (omgevings)programma’s en
onder meer enkele gezondheids- en milieuaspecten. Zonder voldoende mitigerende
de jaarlijkse P&C-cyclus helpen ons hierbij. Voorr de korte en de lange termijn.
maatregelen kan de realisatie van de ambities uit deze Toekomstvisie ervoor zorgen
Daarnaast loopt het versterken van de brede welvaart als een rode draad door de
49
56
integrale ambities uit deze Toekomstvisie. Langs de meetlat van de brede welvaart
Daarom zien we de Toekomstvisie als een dynamisch document. Hierbij gaan we er
monitoren we daarmee ook actief de voortgang van het realiseren van onze ambities.
in ieder geval vanuit dat we de Toekomstvisie vier jaar na vaststelling bijstellen. Het actualiseren van de Toekomstvisie kan door bijvoorbeeld het toevoegen van een
Actualisatie
nieuw onderwerp ambitie. Of door het geven van duidelijkere kaders op een bepaald
De Toekomstvisie is gericht op de lange termijn. Een groot deel van de
onderwerp. Hieruit kan ook volgen dat we een programma moeten aanpassen of
ontwikkeling wordt beïnvloed door externe factoren, zoals politieke veranderingen,
opstarten.
ondernemerschap en nieuwe wetgeving. Hierdoor kunnen we niet voorspellen hoe Meierijstad er in 2040 precies uit zal zien. Wel is het mogelijk dat nieuwe ontwikkelingen vragen om een aanpassing van de Toekomstvisie.
50
56
6
Verantwoording
6.1
Verhaallijnen voor de toekomst
In de totstandkoming van deze toekomstvisie hebben we ervoor gekozen om vier verhaallijnen op te stellen. Deze zijn gebasseerd op de bouwstenen die in de eerdere fases zijn opgehaald. De vier verhaallijnen bestaan uit een beschrijving en een verbeelding van een mogelijke toekomst van Meierijstad. Deze verhaallijnen zijn ‘de randen van het speelveld’. Dat betekent dat het soms uitersten zijn, en soms dus ook best extreem. De verhaallijnen waren een hulpmiddel om na te denken over de toekomst van onze gemeente en de keuzes die we kunnen maken. Enkele hoofdpunten per verhaallijn zijn: –
Verhaallijn Blij in de Meierij: de kleine kernen draaien op een sterke gemeenschapszin met zorg voor elkaar en omkijken naar elkaar. Het buitengebied biedt ruimte voor biodiversiteit en agrariërs (met nevenfuncties). Actief burgerschap en een actief verenigingsleven is nodig om de voorzieningen open te houden.
–
Verhaallijn Eigentijdse Makers: Als netwerkstad zijn de voorzieningen verspreid over de verschillende kernen. Dus er wordt sterk ingezet op een goede onderlinge infrastructuur. Het buitengebied staat in dienst van de duurzame agrarische sector en biedt ruimte voor productielandschap voor de maakindustrie. We zetten in op
51
56
innovatie van kennis en talent binnen de maakindustrie en de agrifood sector. –
–
6.2
Twee scenario’s en hun effecten
Verhaallijn Groots Genieten: Veghel wordt een regionale stad en biedt ruimte voor betaalbare woningen voor elke doelgroep uit binnen- en buitenland. Door
Op basis van de vier verhaallijnen zijn er vervolgens twee realistische scenario’s
in te zetten op inbreiding in plaats van uitbreiding blijft het buitengebied groots
opgesteld. Hierin komen de hoofdopgaves en de kernkwaliteiten van de gemeente
en groen. hier voert groen en recreatie de boventoon. Om de schaalsprong te
terug. Voor deze twee scenario’s is ook een Omgevingseffectrapportage (OER)
maken zijn grootschalige investeringen nodig in hoogwaardig openbaar vervoer
uitgevoerd. Het doel van de OER is het inzichtelijk maken van de effecten op de
en auto infrastructuur.
omgeving, en of de ambities uit de toekomstvisie worden gehaald. Het OER is een
Verhaallijn Bruisend werkcluster: Meierijstad biedt regionaal ruimte voor wonen,
hulpmiddel om tot een goed afgewogen en goed onderbouwde toekomstvisie te
werken en ondernemen. De groei van het bedrijfsleven inclusief de logistieke
komen.
sector en opslag/overslag krijgt de ruimte en wordt actief gestimuleerd. De agrarische sector krijgt een hoog techcologisch karakter, heeft meervoudig
In scenario 1 is Meierijstad beperkt gegroeid en ligt de focus op de landschappelijke
ruimtegebruik en staat onder andere in dienst van natuurbeheer. Groei vindt
kwaliteit, de diversiteit aan kernen en hun gemeenschapskracht. Dit sluit ook aan bij
plaats door zowel inbreiding als uitbreiding in de grote kernen. Hierbij gaan de kleine kernen op in de grote kernen. Het buitengebied worden groene/blauwe
SCENARIO 1
longen tussen de grote kernen. Door het gesprek te voeren met interne en externe stakeholders over deze verhaallijnen, zijn de verhaallijnen verder aangescherpt. De stakeholders gaven aan wat hen aansprak in de verschillende verhaallijnen en wat er nog miste.
Figuur 6.1: Verhaallijnen van de toekomst.
Zoekgebied uitbreiding kernen
Groene longen in en rond de kernen
Verstedelijking grote kernen
Optimalisatie (snel)fietsnetwerk
zorgen voor elkaar/omkijken naar elkaar
Robuuste natuurgebieden verbinden
Regionale toeristische en recreatieve aantrekkingskracht
cultuur en verenigingsleven in elke kern
Versterken en uitbreiden beekdalen
Natuurinclusief agrarisch gebied
kleinschalige energieopwekking/energieopslag verspreid door de gemeente (indicatief)
Figuur 6.2: Scenario 1.
52
56
de bevindingen uit de ‘Foto van de Leefomgeving’ (onderdeel van de OER) waaruit
aspecten zoals vraag- en aanbod van werklocaties en (duurzame)mobiliteit
blijkt dat aspecten zoals ‘maatschappelijke deelname’ en ‘sociale veiligheid’ hoog
achterblijven. Daarnaast bleek dat een passend woningaanbod en -behoefte een
scoren. Dit scenario zorgt voor behoud en versterking van deze kwaliteiten. Omdat
aandachtpunt is.
dit scenario uitgaat van beperkte groei en verstedelijking ligt ook de nadruk op de versterking van de landschappelijke kwaliteit. Dat is een kernkwaliteit maar volgens
Op basis van deze twee scenario’s is het voorkeursalternatief opgesteld dat voorligt.
de foto van de leefomgeving moet hier wel blijvend aandacht naar uitgaan.
Het voorkeursscenario bevat elementen uit zowel scenario 1 als scenario 2 en aanvullingen en aanscherpingen. Dit is het resultaat van stakeholderconsultaties en
In scenario 2 is Meierijstad meer gegroeid en in de grote kernen meer verstedelijkt.
van bestuurlijke keuzes. Het voorkeursalternatief past binnen de eerder vastgestelde
In dit scenario ligt de focus op de agrifood en de maakindustrie, de geografische
bandbreedte van de twee scenario’s.
ligging en de culturele hotspots. Dit sluit aan bij de foto van de leefomgeving waaruit blijkt dat de gemeente goed scoort op werkgelegenheid, maar dat gerelateerde
SCENARIO 2
Zoekgebied uitbreiding kernen
Regionale verbinding wonen en werken
Versterken regionaal OV-netwerk
Verstedelijking grote kernen
Functiemenging in het buitengebied (agrarisch/bedrijvigheid/wonen/natuur)
Uitbreiden ruimte voor bedrijven
Agrarisch gebied
Grootschalige energieopwekking/energieopslag (indicatief)
Versterken culturele hotspots
Versterken regionale bereikbaarheid over weg en water
Waterstofverbinding (Delta Rhine Corridor)
Figuur 6.3: Scenario 2.
53
56
Verklarende woordenlijst
Domein
Een specifiek vakgebied binnen de gemeentelijke organisatie, bijvoorbeeld het sociaal domein, het economisch domein of het fysiek domein
Ecosysteem (economisch)
Bedrijven of sectoren die economisch met elkaar verweven zijn
Ehealth
Gebruik van informatie- en communicatietechnologie (ICT) om gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen of te verbeteren
Energietransitie
De overgang van een energiesysteem gebaseerd op fossiele energiebronnen naar een energiesysteem gebaseerd op duurzame en CO2-neutrale energiebronnen. Dit betekent de overgang van het gebruik van kolen, olie en gas naar onder andere het gebruik van zon, wind en water als bron van energie.
Actualiseren / actualisatie
Aanpassen aan de situatie van dit moment
Accommodaties
Een plaats waar mensen kunnen verblijven zoals een hotel of een buurthuis
Agrifood
De bedrijfstak die zich bezighoudt met de productie, verwerking, distributie en consumptie van voedsel en landbouwproducten
Faciliteren
Mogelijk maken
Fysieke leefomgeving
De ruimte waarin we wonen, werken en recreëren
Ambitie
Een wens om iets te bereiken
Gemeenschap
Basisvoorzieningen
Voorzieningen die minimaal noodzakelijk zijn zoals zorg en onderwijs
Samenleving of een groep mensen die samenleeft
Geothermie
Beleid
Een bundeling van regels en documenten
Warmte die diep in de aarde is opgeslagen om energie op te wekken of gebouwen te verwarmen
Biodiversiteit
Omvat alle soorten planten, dieren en micro-organismen, maar ook de genetische variantie binnen die soorten en de variatie aan ecosystemen waarvan ze deel uitmaken
Hoogwaardige maakindustrie
De bedrijfstak die zich bezighoudt met de productie van complexe en innovatieve goederen door middel van handmatige arbeid, machines en industriële processen
CO2-reductie
Het verminderen van de uitstoot van kooldioxide (CO2), een belangrijk broeikasgas dat bijdraagt aan klimaatverandering
Infrastructuur
Systemen die nodig zijn voor het functioneren van een samenleving bijvoorbeeld infrastructuur voor energie of voor wegen
Divers / Diversiteit
Verschillend of variërend
Innovatief/innovatie
Vernieuwen
54
56
Integraal / integrale tekst
In onderlinge samenhang
Laagdrempelig
Makkelijk te krijgen of te bereiken
Laaggeletterdheid
Moeite hebben met lezen en schrijven
Klimaatadaptatie
Maatregelen waarmee de negatieve effecten van klimaatverandering worden beperkt.
Leefbaarheid Mobiliteit / Mobiliteitshub
De mate waarin een omgeving geschikt is om in te wonen en te leven Een plek waar verschillende vervoersvormen samenkomen en waar je kan overstappen van het ene vervoerstype op een ander vervoerstype.
MRE
MetropoolRegioEindhoven
Multifunctioneel
Iets dat meerdere (gebruiks)functies heeft, bijvoorbeeld een gebouw of een stuk grond
Sanitair
Voorzieningen die worden gebruikt voor hygiëne en gezondheid
Stimuleren / stimulans
Een prikkel, iets dat aanzet tot actie of bepaald gedrag
Strategie
Plan
SWOT-analyse
Inzichtelijk maken van sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen
Toegankelijk
Makkelijk bereikbaar
Toekomstbestendig
Omgaan met alle veranderingen die er in de toekomst komen
Toekomstvisie
Een inspirerend beeld voor de toekomst van in dit geval de gemeente Meierijstad
Transitie
Overgang of verandering
Verstedelijking
Proces waarbij steeds meer mensen in stedelijke gebieden gaan wonen
Voorzieningen
Diensten en faciliteiten die beschikbaar zijn om in de behoeften van mensen te voorzien
Ondersteuning
Hulp
Openbare ruimte
Ruimte die voor iedereen toegankelijk is
Participatie
Meedoen, actief deelnemen
Water bergen
Water vasthouden of opslaan
Perspectief
Standpunten, een bepaalde kijk hebben op
Werkgelegenheid
De beschikbaarheid van banen
Preventie
Voorkomen dat iets gebeurt
Publiek
Iets dat toegankelijk is voor iedereen
Recreatie / recreëren
Activiteiten ter ontspanning, plezier en vermaak
RNOB
Regiogemeenten in Noordoost Brabant
Ruimtebeslag
Het gebruiken van een stuk grond
Samenleving
Gemeenschap
55
56