Bijlage 1. Onderzoeksrapport 'Het waarom van samenwerking' Necker dd 08-09-2025

28.

d e regeling deelnemende gemeenten en of met andere derden overeenkomsten aan te ga an ter uitvoering van vormen van gesubsidieerde arbeid, scholing en of begeleidi ng.

Bestuu rl ij ke afweging deelna me Werkvoozieni ngschappen

Gemeenten zijn niet wettelijk verplicht om de uitvoering van de participatiewet en de Wet Sociale Werkvoorziening vorm te geven via een gemeenschappelrjke regeling. Er kan ook besloten worden de uitvoering zelf in te richten. Sinds de oprichting van Meierijstad is ergeen bestuurlijke afweging geweest over de vraag o/de uitvoering van deze taken via een gemeenschappelijkå regeling plaats zou moeten vinden. Wel is er op twee andere aspecten een bestuurlijke afweging gema"ktl - De gemeente heeft besloten deelte blijven nemen aan twee verschillende gemeenschappelijke regelingen voor de uitvoering van deze wettelrjke taken; - Er zijn keuzes gemaakt om naast de uitvoering van de Participatiewet en de Wet Sociale Werkvoorziening ook andere taken te beleggen bij de twee gemeenschappelijke regelingen. Waarom twee ge me e n sch ap pe I ij ke re g e li n g en? De voorgangers van de gemeente Meierijstad waren onderdeel van twee verschillende gemeenschappel¡ke regelingen voor sociale werkvoorziening. Brj de herindeling is ervoor gekozen om als gemeente te blijven participeren in beide gemeenschappelrjke regelingen. Op r3 juli zorT heeft de gemeenteraad een motie aangenomen waarin het college werd verzocht scenario,s te schetsen ten aanzien van deelname aan de werkvoorzieningschappen.

De overweging hierbij was dat deelname in twee GR'en voor één taak op termijn niet als logisch werd gezien."s ln juni zor.8 werd de toezegging gedaan om de raad uiterlijk r januari 2o2o over de resultaten van een evaluatie hierover te informeren. De uitkomst van de evaluatie was dat de gemeente wil blrjven deelnemen aan beide gemeenschappelijke regelingen. Het uittreden uit een van de regelingen zou namelijk negatieve consequenties hebben voor de personen met een dienstverband bij de sociale Werkvoorzieningsbedrijven. Een paraplu-organisatie, die boven beide bedrijven hangt, moest ervoor gaan zorgen dat de dienstverlening aan alle inwoners van Meierijstad op een gelijke manier plaatsvindt.'6

Met Participeren in Meierijstad (hierna: PIM Werkt) is deze ambitie gerealiseerd. PIM functioneert als paraplu boven de beide gemeenschappelijke regelingen. Alle inwoners uit MeierUstad kunnen bU plM Werkt aankloppen.'7 Formeel gezien zijn beide gemeenschappelijke regelingen ieder verantwoordelijk voor de inwoners van een bepaald gebied van Meierijstad. ln de praktijk wordt hieraan vastgehouden. lndien er geen mogelijkheid is om een deelnemer een dienstverband aan te bieden bij het eerste werkvoorzieningschap, dan is er de mogelijkheid om een dienstverband te krrjgen brj het andere werkvoorzien ingschap in de gemeente.

ls Gemeente Meíerijstad (zot7,

tj juli). Aangenomen motie Verkenning bestuurlijke vorm WSD/wsd NoB. Te raadplegen via: https'//meiertjstad,bestuurlükeinformatie.nllAgenda/DoÇument/9o:6ãqBb - qfbol¿9bl -be zzt69dzaífb6a8?docum-entld=oSaoeqq<-ec\f-Á8do-aof7-dfe-d8'd2a8b&aoendattemtd=f27adBaq -daba-a3ba-acab-oc43Ldta2acb 16 Gemeente

Meieriistad. (zotg, t6 juli). Verkenning bestuurlijke vorm WSD/WVS NOB. Te raadplegen via: httPs: t'meierüstad.bestuurlükeinformatie. nl/Document/View/aqdarrcT -Lcr6-4f6--Bdaol24d<;3b:67fb 17

Gemeente Meier¡istad. (zozz., zo december). Evaluatie partnership gemeenten- IBN en voorstelvoor 2.o23 en 2024.

29,

wordt echter per deelnemer gekeken in welk ontwikkelbedrijf de inwoner in kwestie het beste kan functioneren en wordt op basis hiervan vervolgens een keuzå gemaakt voor één van de twee ontwikkelbedrijven. welke taken zijn ondergebracht bij de sociale werkvoorzieningsbedrijven? IBN biedt voor elke gemeente een zogenaamd basispakket aan. Dit

-

basispakket bestaat uit:

uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening, hoofdaannemerschap van beschut werk, het werkgeverschap voor en ontwikkelen van Participatiewet-kandidaten, realiseren van voortrajecten en het zijn van een expertisecentrum.

werkvoorzieningschap De Dommel richt zich met name op de uitvoering van de wet sociale Werkvoorziening en de Participatiewet. Deze dienstverlening wordt aan alle deelnemende gemeenten geleverd. Daarnaast ziin er pluspakketten waar gemeenten zelf voor kunnen kiezen. Meierijstad maakt gebruik van het pluspakket Young Talent. Dit is een organisatie die jongeren naar werk begeleidt.,s Daarnaast maakt de gemeente in beide werkvoorzieningschappen geúrui-k van het pluspakkel

inburgering.

ln zozt is door de gemeenteraad een bestuursopdracht geformuleerd

om de samenwerking tussen IBN stond de vraag welke taken de gemeente bij de IBN belegd en hoe de financiëre reratie wordt vormgegeven. en de deelnemende gemeenten te onderzoeken. centraãl hierin

uit de stukken blijkt dat gekozen is voor een vorm waarbrj onder de gemeenschappelijke

regeling een holding hangt waarbij de uitvoering van de werkzaamheden is belegd. Eén van de arglmenten voor deze structuur was dat IBN op deze manier meer bedrijfseconomisch kan werken.,s

Resultaten Tweemaal per jaar ontvangt de gemeenteraad een brief met daarin

een update over het werk van lBN. Hierin wordt de raad geì'nformeerd over het aantal plaatsingen in het kadervan de Wet Sociale werkvoorzieningen (r9r per 3r maart zoz5) en in het kader van de Participatiewet (g4 per 31 maart zoz5)' Verder wordt vermeld hoeveel mensen bij de gemeente een dienstverband hebben via IBN (9 per 31 maart zoz5) en hoeveel mensen via IBN in totaal werkzaam zijn eqper 3r maart zoz5). ook wordt voor de financiële bijdrage van Meierijstad gespecificeerd op welke man¡ãr bedragen zrjn

uitgegeven.'o

waar de informatievoorziening wat betreft IBN zorgvuldig en regelmatig is, blijkt de informatie over de gang van zaken brj Werkvoorzieningschap De Dommel minder frequent

met de raad gedeeld en

'8 IBN (zoz5)' Leren ¡n de praktijk' Te raadplegen via: https://www.ibn.nl/werkzoekende/extra-hulp-b¡i-werk le G em ee nsc hap pelij

Geraadpleegd via:

ke Regeli ng WVSN B (zoz4,

jt december). Bestuurlijke opdracht Toekomst partnersh ip ge mee nte n BN - !

'o IBN (zozj. Kwartaalinformat¡eset tBN Meierijstad Qt zoz5. Te raadplegen via:

3o.

beperkt deze zich vooraltot belangrijke momenten in de P&C-cyclus." ln het jaarverslag is per gemeente wel informatie te vinden over het aantal mensen in gesubsidieerde

banen peigemeente via per r januari zoz5).

de wet Sociale werkvoorziening (279 per r januari zoz5) en de Participatiewet (r37

Ook wordt per gemeente weergegeven hoeveel mensen regulier in dienst ziln (zo4,.zarbeidsjaren) en hoeveel mensen op basis van Begeleid Werken actief zijn (26,r arbeidsjaren) bij Werkvoorzieningschap De Dommel . De overige in het jaarverslag gedeelde cijfers hebben betrekkingtp financiele informatie Naast informatie over een van de twee specifieke werkvoorzieningschappen wordt de raad bijgepraat over de toeleiding van personen naar de banen in de werkvoorzieningschappen. Deze toeleidìng vindt plaats via PIM werkt' Zo vond er op 20 maart 2025 een beeldvormende avond plaats over dit thema. Hierbij wordt met de raad gedeeld op welke manier PIM Werkt mensen laat instromen in de arbeidsmarkt. Ook worden cijfers over specifieke projecten van zowel Werkvoorzieningschap De Dommel als IBN weergegeven. Hierbij is niet met de raad gedeeld hoeveel mensen plM werkt per jaar toeleidt naar werk. De relatie tussen deelnemende gemeenten en IBN wordt tweejaarlrjks geëvalueerd. De meest recente evaluatie dateert van december zoz4.Centraal hierin staat niet zozeer de vraag of IBN nodig is.

De deelnemende gemeenten hebben namelijk de overtuiging dat er een parallelle arbeidsmarkt nodig is voor behoud van werkgelegenheid voor de doelgroepen van de Participatiewet, in het bijzonder voor de mensen met een arbeidsbeperking." Uit de evaluatie komt naar voren dat alle gemeénten en IBN het basispakket, de dienstverlening die alle gemeenten brj IBN afnemen, ongewijzigd willen laten in zoz5 en zoz6.

Casus Regio Noord-Oost Brabant en Agri Food Capital Hieronder behandelen we de casus Regio Noordoost Brabant (RNOB) Omdat de governance van Regio Noord-Oost Brabant en de stichting Agri Food Capital samenhangen worden deze gezamenlijk behandeld' Allereerst geven we een overzicht van de belangrijkste gegevens van beide samenwerkingsverbanden Naam: Regio Noord Oost Brabant (RNOB) Oprichtingsdatum

December zor3

Betrokken overheden

De gemeenten Bernh eze, Boekel, Boxtel, Land van Curjk, Maashorst, Meierijstad, Oss,'s-Hertogenbosc h, Sint-Michielsgestel en Vught en de waterschappen Aa en Maas en De Dommel zijn deelnemers.

Doe lste I I ing/wettel ij ke

De doelstelling in het samenwerkingsconvenant luidt: "Het gezamenlijk oppakken van de bovenlokale maatschappetijke opgaven, zoels verwoord in de

grondslag

S am e nw e rki n g sag e n da.

"

Hierbij wordt volgens het convenant rekening gehouden met het volgende: ,,a Het expliciet in positie brengen van de gemeånteraden respectievelijk waterschapsbesturen; b. Het bewust i nspelen op diversiteit van de regio in de te 21 WSD (zoz5,

to juni). Jaarverslag zoz4. Te raadplegen via: httos:/tmeierÜstad.bestuurlÜkeinlormatie. nl/Agenda/Document/¿,ete¿g¡lt-4cez-¿cbo-btdz-:ebcf 6bra-¿37 r-oo6Í- SZ9ro78qr-"o&ogendoltemld=Srbgqooq-redb-44of-Bodr-Bbb6o-,B rBbb 22 Gemeente

qBdr^Bzdocumenttd=fctfdre.-

Meieriistad (zoz4, t7 december). Raadsinformatiebrief Evaluatie Partnership gemeenten-tBN en voorstel

Te raadplegen via,

zoz5

- zoz6

cab¿e3o'^-oz?documenttd=,zfsboa8--goao-¿o6d-aobe--^t6zBtb8¿bb&agendattemtd=bazfeàb--9isi-4s-b-bbb.-ÍríarrBqÍ6

31.

onderscheiden overlegvorm en; c. Het vergroten van de slagkracht en daarmee de uitvoeringskracht van de samenwerking." (Wettelijke)

ln het sam enwerkingsconvenant worden de activiteiten van Regio Noord-Oost Brabant ni et expl iciet uitgewerkt

ta ken/activiteiten

Financiële inbreng

Meierijstad

Alle gemeenten leveren inbreng aan Regio N oord-Oost Brabant naar rato van inwoneraantal. Het at om €r,6 z per inwon er perjaar.

Bestuursvorm

Samenwerking op basis van Convenant

Afweging voor bestuursvorm

ln gesprekken gedurende dit onderzoek is uitgesproken dat men de voorkeur heeft voor een ' lichte' bestuursvorm om bestuurlijke overhead te voorkomen. ln het samen werkingsconvenant staat het volgende: "overwegende (...) dat:

P artije n gee n g emee n sch appe tij ke regeling

g e m een schap pe ltj ke re g e Ii n ge n

willen aangaan zoals bedoeld in de Wet

; Partijen willen samenwerken waarbij participatie ¡n aal aan g e g ane ve rp Ii chti ngen rn samen we rki n gs i n iti atieve n n i et vrij b lijve n d van aard is. De gekozen vorm geeft ruimte om te handelen, vraagstukken op maat aan te pakken en antwoord gevend op ontwikkelingen. Ook geeft de gekozen vorm betrokkenheid bij wat partijen samen doen." e en m

Governance structuur

De gemeenteraden en argemene besturen steilen

vier.laarrijks via een

samenwerkingsagenda het beleidskader vast. Verder is er åen klankbordgroep met raadsleden die wordt gebruikt om de gemeenteraad te informeren over bijeenkomsten en input op te halen. Er zijn drie portefeuilrehoudersoverreggen over

de thema,s Duurzame leefomgeving, economie en ruimte en mobiriteit. Deze bestaat uit bestuurders van de betrokken gemeenten en waterschappen. Er is een dagelijks bestuur, bestaande uit de voorzitters van portefeuillehoudersoverleggen over diverse thema,s, die belast is met de voorbereiding en uitvoering van de samenwerkingsagenda en met de vaststellen van jaarplannen en P&c-documenten. zu stelt een regiomanager aan die verantwoordelijk is voor de dagerijkse uitvoering van de sameñwerkingsagenda.

Ten slotte is er een bestuurlijke coördinatie groep met

burgemeester en di kgraven Opmerkin 9en

daarin alle betrokken

N.v.t.

Naam: Stichting Agrifood Capital Oprichtingsdatum

L

anuari zor5

Betrokken overheden

Bedrijven, kennisinstelli ngen en overheden

Doelstelling/wetteLjke

grondslag De Sticht ing heeft als doel het versterken van het unieke economische ecosysteem van AgriFood Capital ter bevordering van de (inter)nationale competitiviteit in de regio Noordoost_

Brabant en daarmee ook in Nederland. (Wette ij ke) ta ken/activite iten I

Formuleren strategie in Triple Helix verband Het ontplooien van activiteiten gericht op de stimulatie van innovatie in AgriFood, versterking van de regionale arbeidsmarkt en het creëren van een

32.

stimulerend vestigingsklimaat. De stichting streeft samenwerking met verschillende overheden en zichtbaarheid in nationaal en internationaal verband na.

Financiële inbreng Meierijstad

Per inwoner draagt de gemeente jaarlrjks cr,5o bij aan Agri Food Capital.

Bestuursvorm

Stichting

Afweging voor bestuursvorm

De Stichting is onafhankelijk en opgericht door personen met

een achtergrond in het bedrijfsleven, het onderwrjs en de overheid. Governance structuur

Vertegenwoordigd in stichtingsbestuur door burgemeester van Rooij bij het onderdeel 'overheden, worden de samenwerkende gemeenten vertegenwoord igd door hun portefeu i le houders. De vertegenwoordigers met een verbinding naar de overheid informeren en raadplegen de bestuurlijke regiegroep (BRG) regio Noordoost-Brabant (RNOB) over de activiteiten van de Stichting. I

Opmerkingen

Voor de periode 2o2L-2o24 is een Strategische Agenda AgriFood Capital en een n ieuwe regionale strategische

Samenwerkingsagenda'Richting zo3o, Regio Noordoost Brabant opgesteld als basis voor het verlengen van de samenwerking op basis van het convenant'Regionale samenwerking Regio Noordoost Brabant zozr- 2O24'

Bestuurlijke añreging Bij het vernieuwen van het bestuurlijk convenant is in het raadsvoorstel een beknopte

argumentatie opgenomen over de voortzetting in relatie tot de bestuurlijke ambitie voor Meierijstad. Betoogd

wordt

dat voortzetting van de samenwerking in Regio Noord-oost Brabant past binnen de

bestuur¡jke ambities voor Meierijstad. ook wordt verwezen naar een eerder rekenkameronderzoek waaruit is gebleken dat regionale samenwerking goede resultaten heeft opgeleverd. Verder wordt aangegeven dat er is gekozen voor een lichte vorm van samenwerking en een geringe(re) financiële jaarlijkse bijdrage. Hierbij staat dat dit alleen werkt indien de deelnemerc uig"n personeel inzetten bij de opgaven en ook budget beschikbaar stellen uit de gemeentelijke begroting vanuit de lokaleopgaven.23 Voor Agri Food Capital is een dergelijke inhoudelijke bestuurlijke afweging niet beschikbaar.

Wat zijn de resultaten De resultaten zijn in het jaarverslag 2023 onderverdeeld in een aantal programma,s

-

Vitale leefomgeving Duurzaam bereikbaar

Aantrekkelijkvestigingsklimaat Behoud van talent Een sterk verhaal

Samenwerking

'3 Gemeente Meieriistad (zozz, 4februari). Raadsavoorstel Samenwerking regio Noordoost Brabant (RNOB) 202r.

- 2¡¡24

33.

Uit het jaarverslag blljkt dat de resultaten voornamelijk betrekking hebben op het in overleg met andere overheden ontwikkelen van voorstellen en programma's, zodat middelen van het rijk en andere overheden hun weg kunnen vinden naar concrete projecten. Ook is Regio Noord-Oost Brabant een platform waarop reguliere regionale overleggen (zoals het opstellen van een nieuw bedrijventerreinprogramma) plaatsvinden. Vaak wordt de inzet van middelen of het uitvoeren van activiteiten in programma's gedefinieerd als resultaat. Resultaten op outcome of outputniveau worden niet genoemd. Voor Agri Food Capital zijn de resultaten beschikbaar in een activiteitenverslag over 2ç¡24. Hierin is opgenomen welke projecten in zoz4 bezig zijn. ook is er een financiële 'multiflier'in het jaarverslag opgenomen. ledere geinvesteerde euro levert €z,Bo op. Niet wordt toegelicht hoe deze berekeninjtot stand komt' Resultaten worden in het jaarverslag niet specifiek per gemeente uitgesplitst. Dit heeft er deels mee te maken dat de projecten niet altijd aan een specifieke gemeente zUn te koppelen (anders dan bij de resultaten van bijvoorbeeld de werkvoorzieningschappen¡.

Zicht op resultaten in de gemeenteraad De raad wordt geìnformeerd over het werk van Regio Noord-oost Brabant via een speciale governance structuur. 4 keer per jaar zijn er regiodagen. De portefeuillehoudersoverleggen over verschillende thema's zijn geclusterd op deze dagen en dan vindt er ook besluitvorming plaats. ln aanloop naar iedere regiodag wordt er in Meierrjstad sinds maart zozr een lokale regiotafel georganiseerd. Doel van deze regiotafels is om raadsleden te informeren over de gang van ,u[.n .n de resultaten van Regio NoordOost Brabant . De overleggen vinden plaats in beslotenheid vanwege de uitgebreide gedeelde documentatie' Sommige raadsleden hebben aangegeven dat dit besloten karakter in sommige gevallen de kwaliteit van de voorbereiding van het overleg negatief beTnvloed. De voorafqaand gegeven informatie is vertrouwelijk en mag niet verder verspreid worden. Met name kleinere fracties geven aan dat zrj hierdoor minder gelegenheid hebben zich gedegen voor te bereiden, ook vanwege de aard en omvang van de aangeleverde stukken.

Naast de lokale regiotafel is er de verenigde vergadering. Deze verenigde vergadering wordt ongeveer vier keer per jaar uitgeroepen, ter voorbereiding op de behandeling van de RNoB-beiluiten in de gemeenteraden. om die reden wordt deze verenigde vergadering in het samenwerkingsconvenenant 'verenigde voorbereidende bijeenkomst'genoemd. Deze brjeenkomst is bedoeld voor raadsleden uit alle deelnemende gemeenten. De verenigde vergadering heeft zelf geen besluitvormingsbevoegdheid. Besproken moties in de verenigde vergadering moeten daarom ook in alle gemeenteraãen van de deelnemende gemeenten separaat worden ingediend.

Andere momenten waarop de raad wordt ge'informeerd over de Regio Noord-Oost Brabant is de reguliere raadsinformatie in het kader van de P&C-cyclus. De raadsleden ontvangen jaarlrjks een jaarverslag van de Regio Noord-oost Brabant en ook een jaarplan waarin de activiteiten in het nieuwe jaar worden opgesomd. Voor Agri Food Capital wordt ook met name de reguliere p&C-cyclus gebruikt en wordt jaarlijks een activiteitenverslag en een jaarplan en begroting aan de raad aangeboden.

wat gebeurt er in het geval van uittreding? Het voorbeeld van BsoB Bestuurliike afwegingen over een bestuursvorm worden doorgaans gemaakt bij de

uittreding of intreding van een regionale samenwerking. Het laatste moment van uittreding in het gevatTan Meieriistad was de Belastingsamenwerking Oost-Brabant (BSOB). ln zot6 hebben de drie raden van de

fusiegemeenten (Schiindel, Sint-oedenrod.e en Veghel) unaniem besloten de heffing en de invordering van gemeentebelastingen Meierijstad en de uitvoering van de Wet Waardering Onioerende Zaken

34

volledig in eigen beheer uit te gaan voeren en daørbij Veghel uit

8e Gemeenschappelijke Regeling BS1B te laten treden- Hiervaor is door Deloitte een rapport opgesteld waarin gevolgen de

beschreven. op basis van dit røppart hebben defusiegemeenten beslaten

van uittreding zijn uit de BS2B te tred.en.

Tot slot: beantwoording vraag Van een helder beleids- en afwegingskader kader met afspraken over

besluitvorming, evaluatie en herijking van samenwerkingsverbanden en de uitgangspunten die hierbij gehanteerd worden, is in de gemeente Meierijstad geen sprake. Hierdoor is het lastig mogelijk om dÀ inrichting en samenstelling van samenwerkingsverbanden op een heldere manier kritisch tegen het licht te hoirden, waardoor dit nauwelijks gebeurt. Dat geldt ook voor de positie van Meierijstal in alle samenwerkingiverbanden. De leidende rol die portefeuillehouders hierin vaak innemen, ¡s íaak niet terug te voeren op een visie op wat van samenwerkingsverbanden verwacht wordt en wat Meijerijstad daãraan wil bijjragen. ln het bestuur en de organisatie wordt verwacht dat de toekomstvisie van lr¡eierijstad hierváor aanknopingspunten gaat bieden.

Bijlage r. Onderzoeksverantwoording Geraadpleegde bronnen Binnen dit onderzoek is gebruik gemaakt van door de ambtelilke organisatie

aangeleverde documenten ten aanzien van regionale samenwerkingen. Daarnaast is openbaarteschikbare documentatie uit het Raadsinformatiesysteem in de rapportage verwerkt. De overzichten van de diverse verbonden partijen zijn deels gebaseerd op het openbãar raadpleegbare overzicht verbonden partuen dat ook is opgenomen in de begroting.,+

Gevoerde interviews Datum gesprek Functie

Type gesprek

ro april zoz5

Voormalig en huidig accounthouder Regio Noord_Oost Brabant en Agri Food Capital

Oriënterend

ro april zoz 5

Accounthoude r Omgevingsdienst Noord Oost Brabant

Oriënterend

Burgemeester

Verdiepend

7 mei zoz5

Raadslid

Verdiepend

7 met 2025

Gro

r4 mei zoz5

Accounthouder werkvoorzieni ngschappen

Verdiepend

r4 mei zoz5

Bestuurl ij k portefeui

Verdiepend

z9 april

zoz5

rek raadsleden

I

Verdiepend

le houde r Reg io N oord-Oost

Brabant en Agri Food Capital 14 mer 2025

Bestuu rl ij k portefeui I le houde r

Verdiepend

werkvoorzien in gscha ppen

Uitvoering van het onderzoek Het onderzoek is uitgevoerd in de periode in de periode maart 2025

-juni zoz5 in de volgende fasen.

Fase r: opstarten (februari - april zoz5)

op z4 februari zoz5 is het informatieverzoek aan de ambteli.¡ke organisatie verstuurd. Nadat intern een ambtel¡k contactpersoon voor het onderzoek is aangew.r"n, i, dñ verzoek op 13 maart zoz5 uitgezet brj de verschillende accounthouders voor guru"nr.h.ppelijke regelingen. De infãrmatie is ontvangen in de periode r4 maart 2o2S-4 junizoz5. op 3 april zoz5 heeft een startgesprek plaatsgevonden met de ambtelUk contactpersoon over de onderzoeksopzet uitvoering van het onderzoek. Vervolgens hebben de oriënterende interviews plaatsgevonden op ro april zoz5. Na de oriënterende interviews heeft gese lectee rd.

de Rekenkamer de casussen

Fase z: Uitvoering van het onderzoek (april- mei zoz5) ln de periode z9 april 2o25 tot en met r4 mei zoz5 hebben de verdiepende

interviews plaatsgevonden

Brj de selectie van interviewpartners is naast onderzoeksopzet rekening gehouden met suggesties uit

de oriënterende gesprekken. Naast de gesprekken zijn in deze rase 'z4 Gemeente

¿oJuienten geanalysàerd.

Meieriistad (zozQ. overzicht verbonden partiien. Te raadplegen via: https://meierüstad.begroting-

z o z <. n Upto z o o /ove rz i c ht-v e rb o n de n - p art ijen

36

Fase 3: Rapportage en ambtelijk wederhoor (mei-juni zoz5l De opgehaalde bevindingen in de interviews en documenten zUn verwerkt in een rapportage die op 16 juni zoz5 aan de ambteli¡ke organisatie is teruggelegd voor ambtelUk

wederhoor.

Fase 4: Conclusies en aanbevelingen en bestuurlijk wederhoor (uli-

augustus zoz5)

Na ontvangst van de opmerkingen uit de ambtelijke feitenverificatie

op 7 juli zoz5zijn de opmerkingen verwerkt en is de rapportage inclusief conclusies en aanbevelingen aangeboden voor bestuurlijk wederhoor op r4 juli zoz5.

Fase 5: rapportage en raadspresentatie

fiuni- september zoz5)

Na ontvangst van de bestuurlijke reactie op 21 augustus 2025

heeft er op 4 september zoz5 een presentatie van de bevindingen aan de gemeenteraad plaatsgevonden. op g ieptember zoz5 is de definitieve rapportage aan de gemeenteraad aangeboden.

Bijlage 2. Overzichten verbonden partijen Gemeenscha ppelijke regelingen Hieronder is een overzicht van alle gemeenschappelijke regelingen (uitgezonderd de beide werkvoorzieningschappen die reeds in hoofdstuk z¡n betranaeld¡. 3

Regionaal Bureau Leerplicht Naam: Regionaal Bureau Leerplicht Oprichtingsdatum Betrokken overheden

2oog De gemeenten Bern heze, Boekel, Land van Cuijk, Maashorst, Oss en Meierijstad

Doelstelling/wettelijke grondslag

De regeling is aangegaan met a ls doel het behartigen van de belangen van de gemeenten op het gebied van de doelmatige uitvoering van de wet en van de RMC-wetgeving.

Concrete beleidsambities's van het bureau zijn momenteel: - Geen enkel leerplichtig kind zit langer dan 3 maanden thuis zonder passend aanbod van onderwiji en/of zorg.

-

-

Geen enkele jongere in een kwetsbare positie tussen

en z3 jaarvalttussen de walen het schip. RBL BNO bereikt alle voortijdig schoolverlaters en

i6

verleidt ze om onderwijs te volgen. Ook als sprake is van een krappe arbeidsmarkt waar¡n werkgevers arbeidskrachten zoeken. (Wettelijke) taken/activiteiten Uitvoeri ng wettelijke

verplichting (leerplichtwet en RMC_wet) Het bureau ziet erop toe dat kinderen tussen de en rBjaar 5 onderwrjs volgen en dat kinderen tussen de 16 en z31aar een

startkwalificatie halen. Een startkwalificatie is een mbo_ diploma op minimaalmbo-niveau z. Financiële inbreng Meierijstad

e:,9g.67l. in zoz3

ezo6.rz3 in zoz4 €230.391 in z oz5 (begroot)

Bestuursvorm

Centrumregeling Wgr

Afweging voor bestuursvorm Niet bekend Governance structuur Vertegenwoordi gd in Algemeen Bestuur/Dagelijks

Bestuur

door wethouder Van Gerwen. Opmerkingen

2s Gemeente

Oss is centru mgemeente

Meieriistad. (zoz4, zt mei). Begroting zoz5, realisatie 2r'23 en leerplichtjaarverslag

zozz

- zoz3 regionaal.

¡8.

Resultaten

Bij hetjaarverslag over zoz3(zoz4nog niet beschikbaar) is een sepa rate factsheet,6 voor Me ierrjstad aa n ge leverd. H ie ru it blUkt dat het aantal absolute verzuimmeldinqen (met g7) en het aantal relatieve verzuimmeldingen (met-64) is gestegen ten

opzichte van vorig jaar. ln de begeleidende raadsbrief is de vol gende korte boodschap opgen om en :,'S chooljao.r 20 2 2 20 23 _

toont een voortzetting van stijging verzuim. AI eerder in het voorgaande schooljaar was te zien dat het lanqer duurt voordat problematiek bij jongeren zichtbaar wordt en de casuistiek complexer bl|kt. RBL BNO staat onvermind.erd volop in verbinding met scholen, GGD, gebiedsteams en andere partners. En ook gemeente Meìer¡jstad heeft in gesprekken met partners o.a. aandacht voor zorgstructuren en werkwijze b| problematiek die van invloed kan zijn op de schoolloopbaan-,'

Vei li g hei dsre gio Bra ba nt- N oord

Naam: VRBN Oprichtingsdatum

r oktober zoro

Betrokken overheden

De gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel, ,s- Hertogenbosch,

Heusden, Land van Culjk, Maashorst, Meierijstad, Oss, Sint

Michielsgestel en V ught Doelstelling/wettehjke grondslag

Het treffen van een gemeenschappelijke regeling met de aanduiding veiligheidsregio is een wettelijke plicht, op grond van de Wet op de veiligheidsregio's. De veiligheidsregio behartigt het belang van een doelmatig georganiseerde en gecoördineerde, waar mogelijk integrale, uitvoering van brandweer en rampenbestrijding in het werkgebied alsmede de voorbereiding daarop.

(Wette ij ke) ta ken/activite iten

De Veiligheidsregio Brabant-Noord heeft als taak zorg te dragen

I

voor crisisbeheersing, risicobeheersin g, brandw eerzorgr bevolkingszorg en geneeskundige hulpverlening bij rampen en crises met als doel gezamenlijk de fysieke veiligheid en maatschappelijke continuìteit in de re gio te borgen Financiêle inbreng Meierijstad

e5.273.677 in zoz3

t6.ozr.o94 in zoz4 e63oz.:-67 in zoz5 (begroot)

Bestuursvorm

Openbaar lichaam, Wgr

n mei). Regionaal Bureau Leerplicht cüfers gemeente Meierijstad. Te raadplegen via: https'//meierüstad.bestuurltjkeinformatie.nl/Agenda/Documenthaeeoe<d-6dn-¿g6b-o¿o6dzecaseen2q?documenttd=zc-"eea6-af4a-¿9do-9tbo-ctfqaaBd-"eb&agendattemld=eÍaod664-czda-45fu-bacd-6çoÍqczdradg '6 Regionaal Bureau Leerplicht (zoz4,

39.

Afweging voor bestuursvorm

Het is wette lijk verplicht om een gemeenschappelrjke regeling te hebben waa rbij een openbaar lichaam wordt ingesteld met de aanduiding veiligheid sregio (Art. 9 wet veili gheidsregio's)

Governance structuur

De veiligheidsregio h eeft een algemeen bestuur, een dagelijks

bestuur en een voorz itter. De burgemeester van ,sHertogenbosch is altrjd voorzitter van de veiligheidsregio. De burgemeesters maken gezamenl¡k deel uit van het algemeen bestuur. Daarnaast heeft de veiligheidsregio een directeur (momenteel tevens de brandweercommandant). Daarnaast

is er

een coördinerend gemeentesecretaris die ambteltjk

eindverantwoordelijk is voor een aantal processen binnen de veiligheidsregio. Deze functie wordt artijd vervurd door een

van de gemeentesecretaressen van de deelnemende gemeenten, momenteel door die van de gemeente Heusden.

Opmerkingen

ln zozz is er een nieuwe Strategische Koers vastgesteld. Hierin is beslote n om meer aandacht te hebben voor het identificeren

nieuwe risico's, bijvoorbeeld brandrisico,s als gevolg van

van

elektrificatie van voertuigen. De vaste, traditionele crisisstructuur verandert als gevolg van de nieuwe crises en verschillende crisispartners. De crisisorga n isatie zal zich omvormen tot een flexibel en variabel opschaalbaar team. Resultaten

De Veiligheidsregio brengt jaarljks ee n jaarverslag uit. Hierin zijn de resultaten niet opgesplitst naar de diverse gemeenten.

Kleinscha lig Collectief Vervoer Naam: Kleinschalig Collectief Vervoer Oprichti ngsdatum

1.JAnUAn 2oo4

Betrokken overheden

D e gemeenten Bernheze, Boekel, Land van Cuijk, Maashorst,

Meierijstad en Oss Doelste

I I i

n g/wette I ij ke grondsla g

De regeling heeft ten doel het tot stand brenqen, ontwikkelen

en

in stand houden van een stelsel van kwalitatiàf hoogwaardig kleinscha lig collectief vervoer.

(Wette ij ke) ta ken/activite ite n I

Financiële inbreng Meierijstad

Dit samenwerkingsve rband is opgericht om een geintegreerd en algemeen toegankelij k vervoerssysteem te ontwikkelen op grond van de Wmo, waardoor mensen zich lokaal kunnen verplaatsen. De doelgroep van deze regeling zijn mensen met een beperking die geen gebruik kunnen maken van het openbaar vervoer en andere inwoners van Meie rijstad €:-r.8.ztz in zoz3

erzz.857 in zoz4

€tz4.ozo in zoz 5 (begroot) Bestuursvorm

Openbaar Lichaam

Afweging voor bestuursvorm Onbekend Governance structuur

Vertegenwoordigd in Algemeen Bestuur/Dagelijks Bestuur door wethouder Compagne

40

Opmerkingen

Sinds de coronapandemie begin zozo is het gebruik van de

regiotaxi afgenomen. Dit heeft zowel invloed op de kosten als op de inkomsten van de Regiotaxi. Ten opzichte van zo2zzagen we in zoz3 wel weer een groei in het Wmo-vervoer. Daarnaast hebben we vanaf zozo geinvesteerd in het controleren van oneigenlijk gebruik. Ook dat heeft een dempend effect op het aantal ritten. Resultaten

Het aantal ritten uitgevoerd voor Meierijstad wordt weergegeven in het jaarverslag(27.877 in zozz,3o.9og in zoz3 en 3r.6zr in zoz4). Het aantal ritten viel in zoz4 6.216 ritten lager uit dan begroot.

Stadsgewest's-Hertogen bosch (alleen stortplaats) Naam: Stadsgewest's-Heftogenbosch (alleen stortplaats) Oprichtingsdatum

zz juli1998

Betrokken overheden

De gemeenten Boxtel, 's -Hertogenbosch, Heusden, Maasdriel, Sint- Mich ielsgestel, V ught, Meier rjstad, Tilburg en Oisterwi jk

Doelstelling/wettelijke grondslag

Het Stadsgewest is niet meer echt actief en wordt alleen nog in stand gehouden voor afwikkeling van de voormalige

Vuilstortplaats De Vlagheide in Sc hrjndel (Wette ij ke) ta ken/activite iten

Het beheer van de gesloten stortplaats Vlagheide in de gemeente Meierrjstad

Financiële inbreng Meienjstad

€77.575 in zoz3

I

e8z.9oo in zoz4 (begroot) (realisatie onbekend) c76.oz4 in zoz5 (begroot) Bestuursvorm

Openbaar Lichaam

Afweging voor bestuursvorm Onbekend Governance structuur

Vertegenwoordigd in Algemeen Bestuur doorwethouder J.H.M Goijaarts.

Opmerkingen

Het Stadsgewest zal de nazorg en exploitatie van de voormalige vuilstortplaats Vlagheide de komende tijd niet aan de provincie overdragen. Partijen zijn in dat verband overeengekomen dat (de nazorg van)de voormalige stortplaats de komende jaren niet wordt overgedragen aan de provincie, waarb¡ de rekenrente in ieder geval voor deze periode wordt gehandhaafd op 5,o6%. Dit betekent dat het Stadsgewest in ieder geval nog wordt gecontinueerd tot rjanua ri zozg. Tot dan zal er door de provincie dan ook geen formele sluitingsverklaring worden afgegeven. De komende jaren zullen onder meer worden benut om het overleg met de provincie over de hoogte van het doelvermogen voort te zetten en (dus) te bezien of er voor de deelnemende gemeenten goedkopere a lternatieven voor eeuwigdurende beheer van de vuilstortplaats bestaan.

41..

Resultaten

Niet van toepassing aangezien het stadsgewest geen in houdelijke taken uitvoert.

Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-west-Noord Naam: Regionale ambulancevoorziening Brabant Midden-west Noord Oprichtingsdatum

2oo5

Betrokken overheden

De gemeenten Alphen-Chaam, Altena, Baarle-Nassau, Bergen op Zoom, Bernheze, Boekel, Boxtel, Breda, Dongen,

Drimmelen, Etten-Leur, Geertruidenberg, Gilze en Rijen, Goirle, Halderberge,'s-Heftogenbosch, Heusden, Hilvarenbeek, Land van Cuijk, Loon op Zand, Maashorst, Me ierijstad, Moerdij k, Oisterwij k, Oosterhout, Oss, Roosendaa l, Rucphen, Sint-Michielsgestel, Steen bergen, Tilburg, Vu ght, Waalwi¡k, Woensdrecht en Zundert

Doelstelling/wettel ijke grondslaq

Het verlenen of doen verlenen van ambula ncezorg

(Wette ij ke) taken/activite iten

Het levere n van kwalitatief hoogwaardige ambulancezorg, die tijdig ter p laatse is en binnen de budgettaire kaders wordt

I

gerealiseerd. Dit betekent dat de ambulancevoorziening de

patiënt naar de zorg bren gt, ófde zorg naar de patiënt. Financiële in breng Meierijstad

eo in zoz3 €o in zoz4 eo in zoz5 (be groot)

Bestuursvorm

Openbaar lichaam, wgr

Afweg ing voor bestuursvorm

Onbekend

Governance structuur

Ve rtegenwoordigd in het algemeen bestuur door wethouder

Compagne

Opmerki ngen

geen

Resultaten

De resultate n van de ambulancevoorziening worden in het jaarverslag niet uitgesplitst naar gemeente. Online is wel een overzicht van aanrijtijden per gemeente bekend. ln zoz3 voerde de ambulancevoorziening voor Meierijstad 2569 spoedritten uit waarvan Bg,go/o plaatsvond binnen de r5 minuten norm.

Omgevingsdienst Brabant Noord Naam Oprichtingsdatum

r april zor3

Betrokken overheden

De gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel,,s-Hertogenbosch, Land Van Cuijk, Maashorst, Meierijstad, Oss, Sint-

Michielsgestel, Vught en de provincie Noord-Brabant

Doelstelling/wettelijke grondslag De omgevingsdienst is belast met het ten behoeve

van de

deelnemers uitvoeren van het Lande lijk Basistakenpakket

42

met inachtneming van het door de deelnemers vastgestelde beleid. (Wette Lj ke) ta ken/activiteiten

De omgevingsdienst voert ten behoeve van de deelnemende gemeenten en provincie taken uit op het gebied van Omgevingsrecht en levert als verlengstuk van het lokaal en provinciaal bestuur een brjdrage aan een schone, leefbare en veilige werk- en leefomgeving van de regio Brabant_Noord. De werkwijze van de omgevingsdienst is gericht op het zoveel mogelijk beperken van de uitvoeringskosten voor overheid en samenleving en het verder optimaliseren van vergunningverlen i ng en toezicht en handhavi ng

Financiële inbreng Meierijstad

e2.93t.768 in zoz3 c2.9t4.46o in zoz4 ca.825.659 in zoz5 (begroot)

Bestuursvorm

Openbaar lichaam, Wgr

Afweg ing voor bestuursvorm

Ge meenten zrjn wettelijk verplicht taken te delegeren

aan

een omgevingsdienst Alle omgevingsdiensten zijn openbaar lichaam op grond van de Wgr. Governance structuur

Meierrjstad is vertegenwoordigd in Algemeen Bestuur en tevens voorzitter van D agelijks Bestuur en Algemeen Bestuur

Opmerkingen

Brj de omgevingsdienst is er een verschil tussen basistaken (taken die wettelijk gezien door de omgevingsdienst moeten worden uitgevoerd) en verzoektaken (taken waarvan de gemeente heeft gekozen om deze bij de omgevingsdienst te beleggen). Meierijstad heeft gekozen om het maximale aantal verzoektaken bijde omgevingsdienst te be leggen

Resultaten

lnhoudelijke resultaten worden in de bestuursrapporta ge en in de jaarstukken niet per gemeente u itgesplitst. Op

ambtelijk niveau vinden weltusse ntrjdse rapportages plaats Alg emene resultaten zijn wel te extraheren uit het jaarverslag:

-

L.223 afgeronde vergunningszaken tegenover r.96g

-

binnengekomen vergunningszaken in zoz3 4.ago afgehandelde meldingen in zoz3. 5.ro8 afgeronde inspectiezaken in zoz3

GGD Hart voor Brabant Naam Oprichtingsdatum

rjanuari zoor

Betrokken overheden

De gemeenten Be rnheze, Boekel, Land van Cuijk, Tilbu 19, Boxtel, Dongen, G ilze en Rijen, Goirle, 's-Hertogen bosch,

Heusden, Hilvaren beek, Loon op Zand, Maashorst, Meierijstad, Oisterwtjk, Oss, Si nt-Michielsgestel, Vu ght en Waa lw¡k

Doelstelling/wettelrjkegrondslag DeG GD geeft uitvoering aan de wet publieke

Gezondheid. De GGD doet dit in o pdracht van de binnen de regio's Noordoost

43

en Midden-Brabant vallende (per zoz3) 19 gemeenten. Het beleid van de GGD richt zich op de publieke en preventieve

gezondheid (Wette ij ke) ta ken/activite iten I

- Jeugdgezondheid(szorg)

- Gezondheidsbescherming - Gezondheidsbevordering en leefstijl - Monitoren, signaleren en advies - Toezicht houden - Publieke gezondheid bij rampen en crises

- Openbare geestelijke gezondheidszorg

Financiële inbreng Meierijstad

€3.o7o.952 in zoz3 e3.893.82o in zoz4 e3.78r.396 in zoz5 (begroot)

Bestuursvorm

Openbaar lichaam, Wgr

Afweg ing voor bestuursvorm

De financiële voordelen, kwaliteit zorgldienstverlening en het

brede pakket aan diensten zrjn argumenten voor gemeenten om deel te nemen aan deze gemeenscha ppelijke regeling. Governance structuur

Vertegenwoordigd in Dagelijks en Algemeen Bestuur door wethouder Compagne.

Opmerkin gen

N.v.t.

Resultaten

ln het jaarverslag zijn de resultaten (behalve het aantal binnengekomen klachten) niet uitgesplitst per gemeente

Brabants Historisch lnformatie Centrum (BHIC) Naam Oprichtingsdatum

zB april zoo4

Betrokken overheden

Ministerie van OCW, Provincie Noord-Brabant, gemeenten Bernheze, Boekel, Boxmeer, Boxtel, Curjk, Grave, Landerd, Meierijstad, Mill en Sint Hubert, Oss, Sint Anthonis, SintMichielsgestel, Uden, en Vught; de waterschappen Aa en Maas en De Dommel

Doelstelling/wettel ijke grondslag

Het Brabants Historisch lnformatie Centrum heeft een wettelijke taak en een maatschappelijke opgave. De wettel¡ke taak bestaat uit het goed, geordend en toegankelrjk beheren voor het Rijk, de aangesloten gemeenten, de aangesloten waterschappen en de provincie van de archieven die aan het BHIC zijn overgedragen. Dit alles conform de archiefwet en de daaruit voortvloeiende

richtlijnen. De maatschappelijke opgave is de verbreiding van kennis van de Brabantse geschiedenis.

(Wette ij ke) ta ken/activite ite n I

Het beheer en de toegankehjkheid van het historische archief van Noord-Brabant, inclusief het toezicht op archief- en

informatiebeheer binnen de provincie.

44

Financiële inbreng Meierijstad

€3o5.4oo in zoz3 €343.2oo in zoz4

t389.6oo in zoz5 (begroot) Bestuursvorm

Openbaar lichaam, Wgr

Afweg ing voor bestuursvorm

Als bestu ursvorm wordt gekozen voor een gemeenschappelrjke

regeling: Hierover staat in het raadsbesluit het volgende: Vooral omdat er sprake is van de uitvoering van wettelijke taken met betrekking tot archieven van Rijk, provincie, Gemeenten en Waterschappen, hebben de fusiepartners een sterke voorkeur voor een openbaar lichaam op basis van de Wet Gemeenschappelijke Regelingen. Ook was er binnen de stuurgroep die de fusie onderzocht,overeenstemming over het principe dat op afstand zal worden bestuurd door een niet te groot bestuurscoll ege.' Governance structuur

Binnen het BHIC worden meerjarige resultaa tafsp raken gemaakt en vinden er naast bestuursvergaderingen tweem aal perjaar portefe u i lehoudersbijeen komsten plaats. I

Opmerkingen

n.v.t.

Resultaten

De resultaten voor Meierijstad specifiek zrjn n iet bekend.

Algemene cijf ers (50/o meer websitebezoek in 2023, a33a7 inventarisnummers op verzoek gescand, r3rg studiebezoeken) zijn wel in het jaarverslag opgenomen.

Vennootscha ppen en coöperat¡es ln deze paragraaf wordt een overzicht gegeven van de vennootschappen en coöperaties waarbrj de gemeente is aangesloten.

BNG N.V. Naam Oprichtingsdatum

z3 december 19 1,4

Betrokken overheden

De aandelen van de BNG bank zijn in handen van de Staat, gemeenten, elf provincies en een hoogheemra adschap

Doelstelling/wettelijke grondslag

BNG Bank is er voor het pubrieke domein en het pubrieke berang BU BNG Bank draait het niet om zoveel mogelijk winst,

maar om

maximale maatschappel¡ke impact. Dat is de drrjfveer van BNG Bank. (Wette ij ke) ta ken/activite iten I

BNG Bank bundelt de uiteenlopende vraag van klanten tot een beroep op de financië le markten dat aansluit op de behoefte van beleggers wat betreft volume, liquiditeit en looptr.¡d. Door de

combinatie van beide elementen heeft de bank een uitstekende toegang tot financieringsmiddelen tegen zeer scherpe prijzen, die weer worden doorgegeven aan decentrale overheden en aan instellingen voor het maatschappelijk belang. Dat leidt voor de burger uiteindelrjk tot lagere kosten voor tal van voorzieningen.

45

Financiële in breng Meierijstad

De gemeente heeft 1.2o.231aandelen van €2,50 per stuk. Er wordt jaarlijks achteraf dividend uitgekeerd. De begrote brjdrage zoz4 betreft het uitgekeerde dividend van 2o23. -€3o5,S93 in zoz3 -€259.71,2 in zoz4 -c278.l^48 in zoz5 (begroot)

Bestuursvorm

Aandeelhouder in Naamloze Vennootscha p Afweging voor bestuursvorm Onbekend Governance structuur

De gemeente heeft geen zetel in het bestuur en de raad van commissarissen van de BNG. De gemeente heeft als

aandeelhouder wel stemrecht in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Opmerkingen

N.v.t.

Resultaten

De resultaten in het jaarversl ag zijn niet uitgesplitst per aandeelhouder. Op basis van de paragraaf verbonden partijen zijn de financiële resultaten ( het dividend) voor de gemeente Meierijstad wel bekend.

NV Brabant Water Naam Oprichti ngsdatum

2002

Betrokken overheden

Prov incie Noord-Brabant en 50 gemeenten binnen het

voorzieni ngsgebied Doelstelling/wettelUke grondslag Het voorzien in de behoefte van

drinkwater en industriewater binnen het distributiegebied op een betrouwbare, veilige en maatschappelijk verantwoorde manier tegen een zo laag mogelijke prijs.

(Wettehjke) taken/activiteiten D e uitvoering van

de wettelijke taak op het gebied van de open bare drinkwatervoorzien i ng

Financiële inbreng Meierijstad

De gemeente Meierrjstad is aandeelhouder. Er wordt geen dividend uitgekeerd.

Bestuursvorm

Naamloze Vennootsch ap

Afweging voor bestuursvorm Onbekend Governance structuur

Brabant Water is een naamloze vennootschap (NV), waarvan de aandelen in hand en zijn van de Provincie Noord-Braba nt (3t,6o/o) en 50 gemeenten binnen het voorzieningsgebied. De aandeelhouders komen ten minste één keer per jaar samen in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AvA). De

gemeente heeft geen zetel in het bestuur en de raad van commissarissen van Brabant Water. De gemeente heeft als aandeelhouder wel stemrecht in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.

Opmerkingen

n.v.t

46

Resultaten

De resultaten worden bij Brabant Water niet specifiek per gemeente uitgesplitst. Het jaarverslag bevat alleen algemene cijfers over aantallen aansluitingen, waterproductie en klanttevredenheid.

NV Monumenten Beheer Brabant Naam Oprichti ngsdatum

2002

Betrokken overheden

P rov i n c i e N o o rd - B ra b a nt (7 z, 60/o), G e m e e n te R

(t7,40/o), gemeente TiIburg (6,go/o), gemeente (t,60/o) en CZ-

Doelstelling/wettelijke grondslag

oosendaaI

Mei erijstad,

(t,60/o)

Monumenten Beheer Brabant draagt professioneel en risicodragend brj aan het behoud van het Brabantse curturere erfgoed door monumenten te verwerven, te restaureren en verantwoord te herbestemmen.

(Wettelijke) taken/activiteiten Het profe ssioneel en risicodragend brjdragen aan het behoud van het Brabantse culturele erfgoed door monumenten te verwerven en verantwoord te herbestemmen. Financiële inbreng Meierrjstad Meierijstad is houder van q6o/ovan de aandelen Per r juli zor5 aandelen deels geconvefteerd en de

achtergestelde lening bedra agt nu < 6o.265 Bestuursvorm

Naamloze Vennootscha P (NV)

Afweging voor bestuursvorm

Aandeelhouders zijn het er over eens dat het Monumenten Beheer Brabant in de huidige vorm onvoldoende bestaansrecht heeft daarom worden op dit moment diverse toekomstscenario's onderzocht. ln de loop van zoz4 komt hier meer duidelijkheid over. ln januari zoz5 werd duidelrjk dat de provincie als

hoofdaandeelhouder haar aandele n (72,60/o) van de hand wil doen aan een ondernemende organisatie zonder winstoogmerk.'7 Het college van Meierijstad informeerde de raad dat zij voornemens is om haar aandelen in N.V. Monumenten Beheer Brabant (MBB) over te dragen aan BOEi (een grotere monumentenbeheerorganisatie) en hiermede de provincie Noord-Brabant als meerderheidsaandeelhouder te volgen.ts

'z Provincie Noord-Brabant (zoz5, 4 januari). Statenmededeling Voornemen tot overdracht aandelen in N.V. Monumenten Beheer

Noord-Brabant'

Te raadplegen v¡a: https://noordbrabant.bestuurltjkeinformat¡e.nl/Document/view/7fd6f|qe-c27Í-LÆ3-867c-

ntz¿6Ba8tLf 'e Gemeente Meieriistad (zot5, zt januari). Brief Aandelenoverdracht N.v. Monumenten Beheer Brabant. Te raadplegen via:

httþs:/lmeiertistad.bestuurlükeinformat¡e.nl/Document/View/qfe8a2,f--

<odB-LLa7-agea-?coB6g2r-,tgB

47

Governance structuur

De gemeente heeft geen zetel in het bestuur en de raad van commissarissen van Monumenten Beheer Brabant. De

gemeente heeft als aandeelhouder wel stemrecht in de Alqemene V erqaderin g van Aandeelhouders Opmerkingen

De aandacht van Meierijstad is gericht op de toekomst van de Broederkapel in Veghelwelke in eigendom is van Monumenten Beheer Brabant.

Resultaten

Uit de jaarstukke n (zoz3) blijkt niet wat de resultaten voor monumenten binnen de gemeente Meierijstad (i.c. de broederkapel in Veghel) zijn.

Stichtingen en verenigingen ln deze paragraaf wordt een overzicht gegeven van de stichtingen en de verenigingen waarbij de gemeente is aangesloten. Agri Food capital is niet in dit overziiht opgenomen omdat deze reeds in hoofdstuk 3 is behandeld.

Zorg- en ve¡l¡gheidsh uis Brabant-Noordoost Naam Oprichtingsdatum Betrokken overheden

zr december zorS (ondertekenen samenwerkingsconven ant) Gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel,'s-Hertogenbosch, Land van Cuijk, Maash orst, Meierijstad, Oss, Sint Michielsgestel en V ught

Doelstelling/wettelijke grondslag (Wette rj ke) ta ken/activiteiten I

Ond ersteunen van professionals in casussen waar de reguliere hulpverleni ng niet toereikend is of vastloopt. Bud ragen aan algemene veiligheid, het verbeteren van de persoonlijke situatie, het voorkomen en verminderen van recidive, (ernstige) overlast, crimina ite it en/of maatschappelijke uitval. Dit gebeurt door een combinatie I

van strafrechte

I

ij ke, civielrechtel lj ke en bestuu rl ij ke

interventies en zorg in persoonsgebonden aanpakken (oftewel op maat). Om dit doel te bereiken heeft het ZVH drie functies, te weten: 1. procesregie; z. advies in complexe casuì.stiek; en 3. signaleren en adviseren.

Financiële in breng Meierijstad

e83.zoo in zoz3

e96.z4oin zoz4 €1o4.33o in zoz5 (begroot) Bestuursvorm

Samenwerki ngsconvenant

Afweging voor bestuursvorm

ln het samenwerkingsconvenant staat dat partijen het belang en de noodzaak onderschrijven dat alleen door domeinoverstljgende en gezamenlijke inzet de complexe probleemsituaties die in het Zorg- en Veiligheidshuis worden voorgelegd, kunnen worden opgelost of verbeterd en dat zij de samenwerki ng bestuurlijk-juridisch,

48.

beheersmatig, organisatorisch en financieel willen versterken. Governance structuur

Het Zorg- en Veiligheidshuis heeft een stuurgroep die fungeert als brede klankbordgroep en veraniwoordel¡k ts voor sturing op inhoudelijke vraagstukken. Hierin zijn enkele gemeenten vertegenwoordigd. Zij spreken hierin namens alle deelnemende gemeenten. Ook is er een dagelijks bestuur dat verantwoordelijk is voor beheervraagstukken. Meierijstad is vertegenwoordigd in het Dagelijks Bestuur door Wethouder M.H.B. Roozendaal

Opmerkingen

Het Zorg en Veiligheidshuis staat in het overzicht

verbonden partijen in de begroting opgenomen bij het kopje stichtingen en verenigingen, feitelijk gaat het echter om een'overige verbonden partrj' Resultaten

ln het jaarverslag is zicht op welke activiteiten er per deelnemende gemeenten zijn uitgevoerd. ln zoz3 is er (net als zozz en zozr) in Meierijstad rr keer proce sregie gevoerd en waren er 9 adviezen binnen Meíerijstad (tegen 7 in zozz en 9 in zozr)