Beantwoording technische vragen ombuigingsproces 14042025 def

5. 5.3.5 Hoe staat de tariefverhoging in verhouding met andere gemeenten?

PvdAGroenLinks

1. 5.3.5: Blijft zwemmen voor iedere inwoner toegankelijk met deze verhoging, dus ook voor de inwoners met een kleine portemonnee? Of worden hiervoor maatregelen genomen om zwemmen voor hen bereikbaar te houden? 2. Is er bij het verhogen van de tarieven / kaartjes ook gekeken naar de tarieven van omliggende gemeenten (zwembaden), zoals Boxtel, S&B en Den Bosch?

3. Wij hebben begrepen dat de horeca niet vaak geopend is. Door dit beter te exploiteren kunnen de inkomsten ook omhoog. Is het mogelijk om de horeca in de zwembaden beter / vaker toegankelijk te maken (lees: open) voor gebruikers? 4. Waarom is er onderscheid tussen de exploitatie van sportkantines van o.a. de voetbal, tennis en hockey verenigingen en b.v. de zwembaden, waar de verenigingen niet zelf de horeca mogen exploiteren? Dat maakt

Zaaknummer 2802744

Pagina 34 van 60

datum 07-04-2025

We bieden pakketprijs en omliggende baden hanteren een prijs per zwemles en is dus nooit 100% te vergelijken met elkaar. We weten wel dat we op dit moment met het totaalpakket goedkoper zijn dan omliggende baden. We bieden pakketprijs en omliggende baden hanteren een prijs per zwemles en is dus nooit 100% te vergelijken met elkaar. We weten wel dat we op dit moment met het totaalpakket goedkoper zijn dan omliggende baden. Blijft altijd moeilijk in te schatten, maar we verwachten van wel. Er is een Jeugdsportfonds waar ouders met lagere inkomens aanvraag kunnen doen en er is een Regeling Maatschappelijke Participatie. Ja daar is naar gekeken. De prijzen zijn verschillend en is ook afhankelijk van het soort zwembad. Zwembaden met meer faciliteiten zijn meestal duurder dan baden zonder of geen extra faciliteiten. Over het algemeen zitten we met de prijsverhoging op vergelijkbare prijs van de omliggende baden en gemeenten. Horeca is altijd open bij eigen activiteiten. Daarnaast is gekozen voor ondersteunende horeca die kosten dekkend moet zijn. Op elk bad is dit onderzocht en daar waar mogelijk ondersteund de horeca ook de verenigingen. Hier zit 1 partij die de kantine beheert en exploiteert. Bij ons is de horeca van het zwembad. Onze prijzen zijn lager dan omliggende horeca en iets hoger dan die bij

de sportbeoefening duurder en zeker nu de tarieven ook nog omhoog gaan.

5. Waarom worden alle bezuinigingen en kostenverhogingen doorgevoerd bij de zwemsport / zwembaden en niet bij de overige sporten?

6. Is er een inventarisatie gemaakt wat de kosten zijn voor een entreekaartje en banenzwemmen in omliggende zwembaden? Dit om te voorkomen dat zwemmers naar andere zwembaden trekken en de het totale effect niet wordt bereikt.

Hart

1. 5.3.3, pag. 62: Is er zicht op het aantal deelnemende kinderen bij de vakantie activiteiten? En is er voor hen een alternatief als deze komen te vervallen?

2. 5.3.4, pag. 63: Wat maakt één pakket aanbieden goedkoper dan losse diploma’s?

Zaaknummer 2802744

Pagina 35 van 60

datum 07-04-2025

sportverenigingen zoals voetbal. Dit heeft ook te maken met het feit dat zij met vrijwilligers werken en wij met betaalde krachten. Het uit handen geven van de horeca tijdens vereniging verhuur levert extra werk en dus ook kosten op. Bij de overige sporten liggen de tarieven in lijn van omliggende gemeenten. Bij de buitensporten zijn de vervangingstermijnen voor groot onderhoud aangepast. Ja we hebben een inventarisatie gemaakt en de prijzen zijn verschillend en is ook afhankelijk van het soort zwembad. Zwembaden met meer faciliteiten zijn meestal duurder dan baden zonder of geen extra faciliteiten. Over het algemeen zitten we met de prijsverhoging op vergelijkbare prijs van de omliggende baden en gemeenten. Zie vraag 1 van Hier. De activiteiten zitten veelal vol tijdens de vakanties (afhankelijk van het soort activiteit) ca. 25 kinderen per activiteit. Er worden activiteiten georganiseerd in de kerst-, mei-, zomer en herfstvakantie. Er zijn geen gratis alternatieven. Activiteiten worden nu vaak georganiseerd in samenwerking met jongerenwerk maar zij kunnen dit niet alleen en beschikken niet over budget hiervoor. Minder administratiekosten. Ook worden hiermee ouders en kinderen gestimuleerd om juist ABC te halen waarmee wordt voldaan aan de nationale norm zwemveiligheid.

3. 5.3.4, pag. 63: Is bekend of en in welke mate ouders afzien van zwemles bij het invoeren van de tariefsverhoging en het verplicht afnamen van A, B en C?

D66

4. 5.3.4, pag. 63: Is bij de invoering van 1,5 uur zwemles rekening gehouden met het feit dat hiervan hier en daar nu al sprake is, in ieder geval bij De Molen Hey in Schijndel? 5. 5.3.4, pag. 63: Heeft invoering van 1,5 uur zwemmen consequenties voor de leerbaarheid van kinderen? En: gelden de huidige voorwaarden voor 1,5 uur zwemmen (te weten: alleen voor kinderen die daar qua concentratievermogen geschikt voor zijn) niet meer bij de voorgestelde bezuiniging? 6. 5.3.5, pag. 64: Zijn er ook opties onderzocht om met acties het aantal bezoekers te verhogen (zoals een loyaliteitsprogramma, speciale acties voor gezinnen of andere doelgroepen)? 1. Vraag bij Meierijstad JOGG budget verlagen: Wat is het totale JOGG budget? 2. Vraag Tarieven zwempakketten verhogen wat is de inschatting van het aantal kinderen wat door deze verhoging nu geen zwemlessen gaat nemen? En hoe wordt daar rekening mee gehouden.

3. in het voorstel staat dat om voortaan ook zwemlessen van 1,5 uur aan te bieden bij zwembaden de molen Hey en De Beemd. Maar volgens ons Is het nu al mogelijk om zwemlessen van 1,5 bij in ieder geval de beemd te nemen. Kan dat kloppen?

Zaaknummer 2802744

Pagina 36 van 60

datum 07-04-2025

We blijven met de verhoging nog steeds onder de prijs van de omliggende gemeenten en zwembaden. Helemaal zeker kun je natuurlijk nooit zeggen of ouders voor een ander zwemschool gaan kiezen. Gezien het feit dat de wachtlijsten groot zijn is de kans dat mensen gaan "lopen” erg klein. Klopt dat er op alle baden 1,5 uur wordt aangeboden.

We toetsen gedurende de lessen of kinderen de juiste voortgang hebben. Mochten we constateren dat 1,5 uur les voor een kind niet haalbaar is dan adviseren we 1,5 les over te zetten naar een 45 minuten les. Daarna kennen we de mogelijkheid voor Uniek zwemmen. Zijn niet onderzocht. Wellicht voor de toekomst een mogelijkheid om dit onderzoeken. Het huidige JOGG-budget is € 15.000,- Voorstel is dit te verlagen met € 5000,We blijven met de verhoging nog steeds onder de prijs van de omliggende gemeenten en zwembaden. Helemaal zeker kun je natuurlijk nooit zeggen of ouders voor een ander zwemschool gaan kiezen. Gezien het feit dat de wachtlijsten groot zijn is de kans dat mensen gaan "lopen” erg klein. Klopt dat er op alle baden 1,5 uur wordt aangeboden. Op woensdag en zaterdag is er de mogelijkheid om 1.5 les te volgen in Veghel en donderdag in Schijndel.

4. Hoeveel kinderen nemen nu een los pakket? Ipv het totaal pakket. En kunt u iets meer uitleggen over waarom da teen bezuiniging is aangezien je inderdaad dan hogere inkomsten hebt maar je hebt ook meer arbeidsuren nodig van de medewerkers.

Verkochte pakketten 01-02-03 2025, zwembaden totaal ABC – 96 AB - 27 A – 81 BC - 12 B - 67 C - 40

6.1 en 6.4 Jeugdzorg en WMO en Welzijn, blz. 66 Fractie

Vragen

Antwoorden

HIER

1. 6.1.5 Welke effecten heeft dit op voorzieningen en de dienstverlening?

Op dit moment zijn er vanuit het ‘budget lokaal beleid’ geen pilots in ontwikkeling of uitvoering. Er is dan ook geen effect op de voorzieningen en de dienstverlening. De verwijsindex is bedoeld voor professionals als signaleringssysteem om zichtbaar te maken welke professionals al betrokken of werkzaam zijn in een gezin. In de praktijk blijken professionals hier niet of nauwelijks gebruik van te maken. Binnen Meierijstad houden wij onze kwetsbare jeugdigen in beeld door gebruik te maken van ons eigen regiesysteem en actief casusregie te voeren. Zie 6.1 beantwoording PvdA / GL vraag 1 en Hart vraag 2 Wanneer inwoners iets willen realiseren voor Meierijstad en hierover in gesprek gaan met de gemeente, spreken we van een 'maatschappelijk initiatief'. Het gaat dan bijvoorbeeld om een idee voor

2. 6.1.7 Verwijsindex bedoeld om samenwerking mbt kwetsbare jeugdigen te stimuleren. Op welke manier blijven we deze groep in beeld houden?

3. 6.1.9 Wordt er dan niet verwacht dat dit op termijn meer kosten met zich meebrengt? 4. 6.1.11 3.000 verlaging fonds, welke activiteiten worden gefinancierd uit dit fonds?

Zaaknummer 2802744

Pagina 37 van 60

datum 07-04-2025

5. 6.1.12 Kosten psychische problematiek stijgen al jaren. Juist inzet van preventie kan hier een halt aan toe roepen. Reele bezuiniging mits herijking succesvol is. Graag herijking toelichten?

Zaaknummer 2802744

Pagina 38 van 60

datum 07-04-2025

een buurt, straat, dorp of wijk. Meierijstad ondersteunt maatschappelijke initiatieven. Afhankelijk van het plan verstrekt de gemeente eenmalig en maximaal € 10.000,- voor een initiatief. De gemeente kan ook materialen of andere ondersteuning aanbieden. Afgelopen jaar 2024 werden de volgende initiatieven uit het fonds gefinancierd: - Ontmoetingsactiviteiten - Materialen voor het versterken leefbaarheid wijken en buurten - Sportactiviteiten - Bijdrage aan kiosk Veghel Preventie is een belangrijk speerpunt, ook voor psychosociale problematiek. De afgelopen jaren zijn samen met ketenpartners verschillende voorzieningen ontwikkeld. In de praktijk blijkt dat niet voor elk onderdeel van het aanbod voldoende animo is. Daarom is in het kader van de bezuinigingsopdracht voorgesteld om met een aantal voorzieningen te stoppen en samen met partners te onderzoeken hoe we de preventieve inzet vanaf 2026 efficiënter en effectiever kunnen organiseren. Samen verkennen we hoe we de preventieve inzet toekomstbestendig kunnen maken, met meer effect voor inwoners én binnen de beschikbare middelen. We kijken hiervoor bijvoorbeeld naar herijking van inhoud en werkwijze van het aanbod, en waar mogelijk naar het introduceren van train-de-trainer modules.

6. 6.1.13 Zeer kleine besparing waarbij ons niet duidelijk is wat de mogelijk negatieve effecten voor de toekomst zijn. Graag risico's nader toelichten.

7. 6.1.14 Juist inzetten op preventie kan stijging beperken of verlagen. Denk aan hervormingsagenda jeugd. Wat is het risico op een stijging van de kosten op jeugdzorg?

Lokaal

1. 6.1.15: Er is een PM post opgenomen als subsidie voor wijk- en gemeenschapshuizen. Wat beslissen we nu eigenlijk als we hiermee instemmen, want er is een PM post opgenomen? Hoe weten we nu als raad waarmee we instemmen?

Zaaknummer 2802744

Pagina 39 van 60

datum 07-04-2025

Bij deze besparing is geen sprake van risico's. De inwoner ontvangt in elke situatie de ondersteuning die het meest passend is. Wanneer op basis van Wmo onderzoek wordt vastgesteld dat de inzet van OAD de meest passende voorziening is om de ervaren beperkingen te compenseren, zal dit traject als Wmo maatwerkvoorziening worden aangeboden. Door preventieve inzet van extra aansluitfunctionarissen en jongerenwerk verwachten wij de kosten van jeugdhulp te verminderen. Er zijn echter ook andere factoren waar wij geen invloed op hebben die uiteindelijk toch een stijging van kosten kunnen veroorzaken. Bijvoorbeeld stijging landelijke prijsafspraken/tarieven. Een ambtelijke inventarisatie naar de exploitatie, activiteiten, besturen en vrijwilligers van wijk- en gemeenschapshuizen (wgh’s) staat gepland voor 2025. Hiermee krijgen we in beeld wat de kansen en knelpunten zijn. Afhankelijk van de uitkomst wordt bekeken wat nodig is om minder goed lopende wgh’s te versterken, hoe dit aantal wgh’s in Meierijstad zich verhoudt tot het aantal wgh's bij gemeenten van gelijke grootte en of het een optie is om een slecht lopende wgh te sluiten. Uiteraard vergt een dergelijke laatste keuze goede voorbereiding, motivatie en wordt het reguliere besluitvormingsproces gevolgd. Het is nu te vroeg om hier concrete bedragen aan te koppelen.

VVD

1. 6.1.12, hebben we zicht op het effect van deze inzet? Dit gezien de status van de mentale gezondheid bij onze jeugd.

SP

1. 6.1.2 Hoe gaat U de preventieve van psychosociale problematiek herijken? Is de kans groot dat het aanbod dan succesvol is?

PvdAGroenLinks

1. Waarom is gekozen om “Leefgoed” niet door te trekken naar St Oedenrode en Schijndel (6.1.9)

Zaaknummer 2802744

Pagina 40 van 60

datum 07-04-2025

Ypse levert elk jaar een rapportage aan waarin staat wat er is gedaan en wat dat heeft opgeleverd. In 2024 zijn voor jeugdigen de trainingen Piep zei de Muis (voor kinderen van ouders met psychische of verslavingsproblemen, 4-8 jaar), Doe Praat (8-12 jaar) en de Be Proud Workshop (voor LHBTIQ+ jongeren) georganiseerd. Door personeelstekorten en interne verschuivingen konden geplande trainingen als Brussen, STORM en Alles Kidzzz niet doorgaan. Ypse gaf aan dat het lastig was om voldoende deelnemers te werven. Uiteindelijk deden 21 kinderen mee, en indirect werden 42 ouders en verzorgers bereikt. Ypse vraagt actief feedback aan deelnemers. In 2024 gaven deelnemers een gemiddelde waardering van 8,5 op Zorgkaart Nederland. De preventieaanpak wordt herijkt door samen met ketenpartners te onderzoeken hoe we vanaf 2026 de preventie van psychosociale problematiek efficiënter en effectiever kunnen inrichten. Dit houdt in dat we onder meer de inhoud en werkwijze van het huidige aanbod herzien en waar mogelijk train-de-trainer modules introduceren om meer inwoners te bereiken met inzet van minder middelen. We gaan het concept van LeefGoed (Versterken sociale basis en ontwikkelen zorgzame wijken) wel uitrollen in Schijndel en Sint-Oedenrode. Hiervoor zijn met ingang van dit jaar voor ca. 4 jaar middelen beschikbaar. Wat we nu inleveren is 0,8 fte wat we structureel hadden willen inzetten.

Hart

2. 6.1.12 Er staat dat bezuinigen reëel is mits herijking van het aanbod succesvol is. Wanneer is de herijking succesvol? En hoe groot is de kans hierop?

De herijking van het aanbod is succesvol wanneer ondersteuningsvraag en -aanbod op elkaar aansluiten. Dit betekent dat de preventieve voorzieningen voldoende benut worden, dat er meer inwoners van Meierijstad bereikt worden met minder middelen en dat de samenwerking met partners optimaal is. Hiertoe herzien we waar nodig de inhoud en werkwijze van de trainingen en passen we waar mogelijk train-de-trainer modules toe.

6,1,5, pag. 69: Aan welke pilots moeten we dan denken?

Dit kan divers van aard zijn. Het gaat bijvoorbeeld om pilots waarin ervaring wordt opgedaan met vernieuwende aanpakken of werkwijzen. Nee. Uiteindelijk zullen we op zoek moeten naar een structurele dekking. Die kan of gevonden worden in het rendement van de preventieve aanpak of uit middelen die wellicht op een later moment beschikbaar komen. RADAR behandelt de discriminatiemeldingen in Meierijstad en biedt trainingen en activiteiten. Deze ombuiging slaat op dit tweede deel van de subsidie waar alle trainingen en activiteiten onder vallen. RADAR draagt haar aanbod zelfstandig uit en organiseert op scholen en op andere plekken trainingen en activiteiten. In 2024 zijn jongerenwerkers van ONS Welzijn getraind, is er op het KW1C een training rondom stagediscriminatie gegeven, maar worden ook regionale bijeenkomsten georganiseerd, zoals een train-de-trainer cultuursensitief werken, waarbij vanuit Meierijstad professionals van de MEE de Meent groep aansloten. Naast trainingen is RADAR in 2024 ook bezig geweest met de bekendheid van

1. 6.1.9, pag. 73: Is te verwachten dat onze welzijnsorganisatie haar werk zonder de structurele subsidie kan blijven leveren?

2. 6.1.10, pag. 74: Hoe vaak hebben we tot nu toe gebruik gemaakt van de trainingen en andere op preventie gerichte diensten van RADAR?

Zaaknummer 2802744

Pagina 41 van 60

datum 07-04-2025

D66

3. 6.1.14, pag. 78: Lezen we het goed dat de inzet van de functionaris tot een besparing leidt en dat we dus niet op de functionaris gaan bezuinigen? 1. Vraag bij Afschaffen verwijsindex Zorg voor Jeugd. wat is precies deze verwijsindex en wat gebeurd er als de minister besluit om deze verwijsindex toch in stand te houden?

2. Vragen Aansluitfunctionarissen Jongerenwerk en Onderwijs wat doen deze functionarissen precies? En uit de beschrijving van de bezuiniging wordt ons niet echt duidelijk of deze functionarissen nu juist ingezet gaan worden of dat ze niet meer ingezet kan worden. Kunt u dat verduidelijken

Zaaknummer 2802744

Pagina 42 van 60

datum 07-04-2025

discriminatie.nl in onze regio met een naamsbekendheidcampagne. In 2023 zijn onder andere Regenboogbijeenkomsten bij het Pieter Brueghelhuis georganiseerd en gingen kinderen van groep 5 en 7 op het 1 Ander Festival onder begeleiding van trainers in gesprek over wat discriminatie is. Wanneer 'we’ slaat op gemeente Meierijstad: in 2023 hebben tien P&O medewerkers een training gevolgd over discriminatie, het juridische kader, voorkeursbeleid, interculturele sensitiviteit et cetera. RADAR staat zelf in contact met de gemeente en ketenpartners om op basis van vragen rondom discriminatie te voorzien in aanbod, dit aanbod van trainingen en activiteiten valt weg met deze ombuiging. Ja klopt. Verder informatie zie antwoord vraag 7 HIER

De verwijsindex is bedoeld voor professionals als signaleringssysteem om zichtbaar te maken welke professionals al betrokken of werkzaam zijn in een gezin. In de praktijk blijken professionals hier niet of nauwelijks gebruik van te maken. Er is al een voorgenomen besluit dat de Verwijsindex per 2026 geschrapt wordt uit de jeugdwet. De kans dat dit nog wijzigt is niet groot. De aansluitfunctionarissen werken preventief door zichtbaar op scholen aanwezig te zijn. Zij zijn daardoor laagdrempelig benaderbaar voor ouders, leerlingen en

3. Vraag bij Schoolzwemmen, vervoerskosten afschaffen. Wat voor en voor wij zijn deze vervoerkosten? Waarom zijn deze alleen in Sint Oedenrode? 4. Vraag bij Subsidie Wijk- en gemeenschapshuizen. waarom worden inloop voorzieningen aan aanwezigheid wijk- en gemeenschapshuizen gekoppeld? Die kunnen toch ook in andere gebouwen worden aangeboden?

5. Op welke voorwaarden wordt dit onderzoek straks gedaan. Met andere woorden hoe wordt bepaald waar straks wel of niet een gemeenschapshuis nodig is? 6. Welke rol krijgt de raad in dit onderzoek?

Zaaknummer 2802744

Pagina 43 van 60

datum 07-04-2025

leerkrachten voor vragen over opgroeien en opvoeden. Zij bieden individuele en collectieve ondersteuning. Het gaat hier om uitbreiding van de aansluitfunctionarissen in Meierijstad. Alleen de basisscholen in Sint-Oedenrode maken nog gebruik van deze oude regeling. Het gaat hier om vervoer van school naar het zwembad en weer terug. Inloopvoorzieningen, m.a.w. ontmoeten en activiteiten in de wijk, vinden niet alleen in wijk- en gemeenschapshuizen (wgh) plaats. Als er in een wijk geen wgh is dan wordt er gekeken naar ander gemeentelijk vastgoed, zoals lege schoollokalen of sportaccommodaties. Het is een ambtelijke inventarisatie gericht op de huidige wijk- en gemeenschapshuizen, inloopvoorzieningen en MFA’s. (zie verder eerder antwoord Lokaal 6.1.15). Na afronding van de ambtelijke inventarisatie van de wijk- en gemeenschapshuizen, inloopvoorzieningen en MFA’s zullen we de onderzoeksresultaten met de raad delen. Mochten de resultaten van deze inventarisatie leiden tot beleidswijzigingen of financiële consequenties dan wordt het reguliere besluitvormingsproces gevolgd.

6.2 en 6.3 Sociaal domein en Werk en Inkomen, blz. 80 Fractie

Vragen

Antwoorden

Hart

1. 6.1.9, pag. 73: Hoe verhouden de maatschappelijke kosten zich tot de te realiseren besparing?

Zie 6.1 beantwoording PvdA / GL vraag 1 en Hart vraag 2

2. 6.2.1 en 6.2.2, pag. 81: Wat is de reden dat deze budgetten bestaan?

Advieskosten zijn geraamd om kosten te dekken die ontstaan doordat bijvoorbeeld een cliënt bezwaar maakt tegen een besluit voor het terugvorderen van een uitkering. Overige kosten zijn budgetten om verschillende soorten kosten te dekken, bijvoorbeeld betalingsverschillen of kosten die we niet kunnen plaatsen binnen andere geraamde lasten.

7.1 - 7.3 Duurzaamheid en Gezondheid, blz. 82 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

1. Zijn er daadwerkelijk alternatieven voor puin- en groenverwerking en kunnen deze partijen de stroom aan? In het voorstel wordt dit als voorwaarde gesteld dus onduidelijk is of deze bezuiniging mogelijk is. 1. 7.1.4 Graag meer toelichting op de consequenties. Hoeveel geven we nu uit, hoeveel straks en wat betekent dat voor het aantal meetpunten en burgerbetrokkenheid?

Zie beantwoording op vragen ombuigingsvoorstel 2.1.22.

HIER

Zaaknummer 2802744

Pagina 44 van 60

datum 07-04-2025

Op dit moment besteden wij circa € 16.000 aan burgerinitiatieven en een educatief project. Er blijft voldoende budget om het burgerinitiatief Samen Meten Meierijstad te ondersteunen. Het aantal meetpunten blijft gelijk, of neemt toe omdat we via andere projecten (Luchthaven Eindhoven, Provincie Brabant) ook kunnen zorgen voor meetpunten in onze gemeente.

2. 7.1.5 Wat is het project agroforestry? Wat zijn de consequenties van het stoppen van dit lange termijn project en waarom zijn we ermee doorgegaan als het niet effectief was?

3. 7.1.6 Is hiervoor voldoende capaciteit intern? Hart

1. 7.1.1, pag. 83: Hoe verhoudt ‘Kind naar Gezonder Gewicht’ zich tot JOGG?

Zaaknummer 2802744

Pagina 45 van 60

datum 07-04-2025

Het project agroforestry is een proactief ondersteuningsprogramma waarbij we geïnteresseerde boeren en landeigenaren ondersteunen in het uitwerken van plannen om agroforestry toe te passen. We geven hierbij subsidie voor het opstellen van plannen én voor het aanplanten van bomen en struiken t.b.v. agroforestry. Wij hebben gedurende het project moeten constateren dat het tempo wat wij voorzagen niet overeenkwam met het tempo en de behoefte in de ‘markt’. De animo voor deelname aan dit project was dan ook niet zoals verwacht. Dit heeft ons doen besluiten om in plaats van proactieve begeleiding en subsidieverlening ons te richten op reactieve begeleiding. Hierbij houden we het tempo aan van geïnteresseerden en ondersteunen we hen met o.a. vergunningsverlening vanuit de gemeente en overige financieringsmogelijkheden buiten de gemeente om. We zijn in 2024 effectief begonnen met het project en hebben na een evaluatie eind 2024 besloten om begin 2025 het project te beëindigen. Nee, er is op dit moment niet voldoende capaciteit hiervoor aanwezig. De aanpak Kind naar Gezond Gewicht en de aanpak Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG) hebben beide als doel om kinderen en jongeren een gezondere leefstijl bij te brengen, maar ze verschillen in hun focus en doelgroep. Kind naar Gezonder Gewicht is een aanpak voor kinderen van 2 tot 18 jaar met overgewicht of obesitas en hun gezin. Dit zijn

2. 7.1.6, pag. 86: Hebben we de kennis en de fte-ruimte in huis om deze ombuiging te realiseren? Zo niet, wat zou het kosten om dit te realiseren?

D66

1. Vraag bij Uitvoeringsprogramma biodiversiteit. Wat houd het project agroforestry precies in en welke andere lange termijn projecten zijn er nog meer die door deze bezuiniging komen te vervallen

2. Vraag bij Energieneutraal 2050. waarom is bij deze rubriek fairtrade subsidie opgenomen? Hoe hoog is de fairtrade subsidie?

Zaaknummer 2802744

Pagina 46 van 60

datum 07-04-2025

individuele trajecten die we inkopen via de plustaken van de GGD. JOGG is een overkoepelende aanpak voor de leeftijd 12-18 jaar waarbij we vooral als gemeente inzetten op samenwerking in het netwerk en preventie in de leefomgeving van deze jongeren (en niet op individueel casusniveau). Nee, er is op dit moment niet voldoende capaciteit hiervoor aanwezig. Om inzichtelijk te maken wat de kosten zijn om dit te realiseren is een grondige kostenbatenanalyse benodigd. Deze is tot op heden niet uitgevoerd. Het project agroforestry is een proactief ondersteuningsprogramma waarbij we geïnteresseerde boeren en landeigenaren ondersteunen in het uitwerken van plannen om agroforestry toe te passen. We geven hierbij subsidie voor het opstellen van plannen én voor het aanplanten van bomen en struiken t.b.v. agroforestry. Er zijn geen voorstellen om andere projecten binnen het Uitvoeringsprogramma Biodiversiteit te laten vervallen. De titel van dit budget dekt de lading niet, dit is het structurele budget voor duurzaamheid in de breedte. Hieruit worden structurele kosten gedekt, en ook de subsidie voor Stichting Fairtrade Gemeente Meierijstad. Deze subsidie bedroeg 1.759 euro in 2024. De subsidie blijft in stand.

8.1 Erfgoed, blz. 87 Fractie

Vragen

Antwoorden

PvdAGroenLinks

1. We hebben vorige week de archeologische beleidskaart en paraplubestemmingsplan Archeologie vastgesteld. Daarnaast is een brandbrief van de PEM binnengekomen waar onze fractie vragen over heeft gesteld. Waarom is in deze ombuigingen met geen woord gerept over dit onderwerp, dat gevolgen kan hebben voor de besluitvorming over de ombuigingen?

Met de wetenschap dat: -1. Het paraplubestemmingsplan en de archeologische beleidskaart voornamelijk harmonisatie en actualisatie betreft van bestaand beleid, wat past binnen de huidige begroting. -2. In de beantwoording van de brandbrief 3325013 heeft u kunnen lezen er op 14/02 een overleg plaatsgevonden met de Heemkundekringen waarin naar voren kwam dat zover PEM het kan overzien, Meierijstad lijkt te voldoen aan haar minimale wettelijke taken met het archeologische beleid. -3. De kosten die samenhangen met de gevraagde ontwikkeling van een cursus archeologie kunnen worden gedekt uit de beschikbare middelen ziet het college geen gevolgen voor de besluitvorming over de ombuigingen.

Zaaknummer 2802744

Pagina 47 van 60

datum 07-04-2025

8.2 en 8.3 Ruimtelijke ontwikkelingen en Wonen, blz. 89 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

1. Welk effect kan het exploiteren van het buitenbad Veghel mogelijk op het OZB-tarief hebben? Hoeveel % is hier aan extra OZB voor nodig uitgaande van een investering van bijvoorbeeld 3 miljoen?

SP

1. 8.2.5 De nieuwe tarieven kunnen een drempel vormen bij het vestigen van nieuwe bedrijven of opstarten van nieuwe initiatieven. Aan welke nieuwe initiatieven moeten we denken?

Exploitatie van het buitenbad is ruimer dan enkel de kapitaallasten m.b.t. de investering. Het OZB-tarief wordt niet alleen beïnvloed door hogere lasten. Het aspect ‘stijging WOZ-waarde' is mede van invloed op het OZBtarief. Vanwege de onbekendheid van beide variabelen is een eenduidig antwoord niet te geven. We hebben daarvoor geen concrete initiatieven in gedachten. Het gaat hier om ruimtelijke initiatieven die vanuit externe initiatiefnemers bij de gemeente worden ingebracht. Te denken valt bijvoorbeeld aan herontwikkelingslocaties en agrarische bedrijfsomzettingen.

9.1 Bedrijfsvoering, blz. 93 Fractie

Vragen

Antwoorden

Lokaal

1. 9.1.10: Het verlagen van de loonkosten ziet met name toe op inhuur van externen. Het betekent dan in principe niet dat de gemeente met minder FTE gaat werken toch? In plaats van inhuur moeten het dan meer vaste krachten worden of begrijpen wij dit verkeerd?

VVD

1. Waar is punt 9.1.6?

SP

1. Bij 9.1.7 kan er ingezet worden op niet alleen communiceren dat het digitaal te verkrijgen is, maar ook dat het altijd ter inzage ligt bij de

Het betreft een taakstelling op de totale loonsom van de gemeente. Doordat er vacatures zijn staan sommige functies tijdelijk open en dan wordt ingehuurd als de dienstverlening toch gewoon door moet. We streven naar meer eigen krachten en denken mede daardoor minder kosten kwijt te zijn aan inhuur en een taakstelling op de loonsom te kunnen realiseren. Het gaat hier om een onbedoelde verkeerde doortelling van nummers. Een opmaakfoutje dus Dat kan zeker!

Zaaknummer 2802744

Pagina 48 van 60

datum 07-04-2025

PvdAGroenLinks

gemeente, om niet-digitaal vaardige mensen ook van de juiste informatie te voorzien?  9.1.11 Wat is het percentage medewerkers dat iets koopt in het restaurant?

Gemiddeld 43% van de medewerkers die in het gemeentehuis aan het werk zijn. Op vrijdag is dit 25%.



Hart

9.1.11 Hoe zijn de kosten in het restaurant verdeeld, zit dit bijvoorbeeld in personeel, materieel, inkopen etc.

1. De eens in de zoveel jaren terugkerende vraag: Hoe schat het college de digitale vaardigheden van vooral de seniore groep inwoners (zij zijn vooral de lezers van de huis- aan huisbladen) in? Raken zij door deze ombuiging niet de informatievoorziening kwijt?

2. 9.1.8, pag. 97: Is er voldoende draagvlak onder de medewerkers voor deze maatregelen en heeft dit gevolgen voor de medewerkerstevredenheid?

3. 9.1.9, pag. 98: Is er voldoende draagvlak onder de medewerkers voor deze maatregelen en heeft dit gevolgen voor de medewerkerstevredenheid?

Zaaknummer 2802744

Pagina 49 van 60

datum 07-04-2025

 Personele kosten voor restaurant IBN Facilitair: € 103.000 per jaar (prijspeil 2025). Niet in verkoopprijs van producten opgenomen. Deze kosten worden gesubsidieerd door de gemeente.  Inkoop food/non-food: Gemiddeld € 70.000 per jaar.  Onderhoud en aanschaf materieel keuken/restaurant. Gemiddeld € 3.000 per jaar. Dat blijft een inschatting. Daarom zullen we in onze communicatie niet alleen op de digitale mogelijkheden moeten wijzen, maar ook ondersteuning hierin bieden. Overigens blijven de stukken ook nog steeds ter inzage liggen. Daarnaast blijft ¾ van de publicatieruimte in stand, dus andere berichten blijven we plaatsen. Wij verwachten geen grote effecten hiervan op de medewerkerstevredenheid; de medewerkers zijn ruim voorzien van ICT-faciliteiten en kunnen indien gewenst een volledig ingerichte thuiswerkplek krijgen. Zij kunnen dus flexibel hun werkplek kiezen ook wanneer niet alle persoonlijke wensen meer worden gefaciliteerd. Wij hebben vastgesteld dat er jaarlijks ongeveer 170.000 euro aan medewerkersbijeenkomsten wordt uitgegeven (eindejaarsbijeenkomst, team-uitjes, organisatiedag, bijeenkomst voormalig medewerkers) en denken dat dit wat minder kan. Wij kiezen ervoor om de

eindejaarsbijeenkomsten te handhaven en om het jaar een organisatiedag of teamuitje te organiseren. Wij denken dat dit geen wezenlijk effect zal hebben op de medewerkerstevredenheid. Die wordt maar zeer ten dele bepaald door de ruimte die er is voor gezamenlijke feestelijke bijeenkomsten. D66

1. Vraag over Abonnementen – Communicatie. Welke abbonementen worden precies stopgezet? 2. Vraag bij Budgetverlaging overall Kosten gegevensbeheer. Wat heeft het beheren van gegevens te maken met landmeters?

3. Vraag bij Titel Publicatie gemeentepagina in de weekbladen/huis aan huis kranten: Stadskrant Veghel, de Mooirooikrant, de MooiSchijndelkrant. Wat is het effect van deze bezuining op de lokale journalistiek in het algemeen en de genoemde huis aan huis bladen specifiek.

Dit budget werd niet benut: geen. De landmeters zijn ingedeeld binnen het WA Gegevensbeheer. Logische keuze aangezien de informatie die zij inmeten direct verwerkt wordt in de (landelijke) Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT). Het gehele proces van inmeten tot en met kwaliteitscontrole ligt daarmee binnen WA Gegevensbeheer. Het effect op de lokale journalistiek is er niet: het gaat niet om vrije nieuwsgaring. De gemeente koopt ruimte in de weekbladen voor publicaties. Voor de inkomsten van de huis-aan-huisbladen heeft het wel effect omdat zij minder inkomsten hebben. Daarnaast worden de weekbladen ook gelezen omdát de gemeentelijke publicaties erin staan.

9.2 en 9.3 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien, blz. 100 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

De OZB zal naar de toekomst toe ook worden geïndexeerd. Nu gaan we uit van een indexering van nul met als uitgangspunt de OZB van 2025 (€ 23,2 milj.) De achtergebleven index van 6,5% zal

In de meerjarenbegroting is voor de jaren 2026-2029 voorlopig uitgegaan van een indexering van 2% per jaar en niet nul. Als uitgangspunten bij de tariefstelling voor de ozb is het volgende vastgesteld door de raad:

Zaaknummer 2802744

Pagina 50 van 60

datum 07-04-2025

HIER

ook worden meegenomen in de tariefsaanpassingen van 2027 en verder. Ook is het aannemelijk gezien de bouwplannen binnen de gemeente dat de OZB, vanuit het feit dat we meer onroerend goed hebben binnen de gemeentegrenzen, zal stijgen. De waardestijging van het onroerend goed in de gemeente kan ook (conservatief) geïndexeerd worden. Immers de huizen stijgen ieder jaar in prijs. Bovenstaande ontwikkelingen hebben een positief effect op de inkomsten OZB. 1. Indien we deze indexeringen doorvoeren, wat zijn dan de financiële gevolgen hiervan? 1. 9.2.8 Wat wordt bedoeld met instellingen?

SP

1. 9.2.5 Kwijtschelding gem. belasting is hoger dan de realisatie. Graag uitleg hoe dit kan leiden tot lagere tarieven afval/riool en tot een ombuiging gaat leiden indien de OZB evenredig wordt verhoogd?

PvdAGroenLinks

1. 9.2.7. Als we de belastingdruk willen verhogen om dit gelijk te trekken met de hoogte belastingdruk in regio (Boekel), over wat voor verhoging percentueel hebben we het dan?





De waardebepaling voor woningen en niet-woningen baseren we op waarde peildatum 1 januari 2024. Waarde mutaties compenseren we in het tarief, hierbij blijft de geraamde opbrengst gelijk. De toename van de waarde WOZ als gevolg van nieuwbouw nemen we op als extra inkomsten. Hiervoor is een jaarlijkse stijging van de WOZ waarde ingerekend van € 235 miljoen met een extra opbrengst van € 200.000.

Het gaat hier om zowel professionele als niet-professionele gesubsidieerde partijen in onze gemeente. Bij de berekening van de tarieven voor afval en riool wordt een deel van de kwijtschelding als lasten voor de reinigingsheffing en het rioolrecht toegerekend. Uitgangspunt voor reinigingsheffing en rioolrecht is 100% kostendekking. Verlaging van de lasten (a.g.v. minder kosten kwijtschelding) betekent lagere totale lasten. Gelet op het maximum van 100% kostendekking zullen de tarieven reinigingsheffing en rioolrecht dan neerwaarts moeten worden bijgesteld. In de gedachte dat de lokale lasten gelijk blijven zou de lagere opbrengst van de reinigingsheffing en rioolrechten dan verdisconteerd kunnen worden in de ozb tarieven. Bron: Coelo 2025. Meerpersoonshuishoudens. Boekel € 1.151. Meierijstad € 919. Verhoging 25,2 %. In de lokale lasten zijn ook opgenomen de rioolheffing en afvalstoffenheffing. Deze zijn gebonden aan het maximum van 100% kostendekking. Alleen Ozb: Boekel gemiddeld € 538, Meierijstad gemiddeld € 434. Verhoging 23,9%

Zaaknummer 2802744

Pagina 51 van 60

datum 07-04-2025

D66

1. Vraag bij Prijsindexering 2026 deels bevriezen. Er staat dat het nul euro oplevert. In de toelichting worden bedragen genoemd. Waarom worden die dan niet als opbrengst gezien want nu moeten we die toch gaan betalen?

2. Vraag bij Kwijtschelding gemeentelijke belastingen. de toelichting is helder. De omschrijving bij consequenties is niet duidelijk. Kan dit wat uitgebreider toegelicht worden? 3. Vraag over Eenmalige inhaalcorrectie van de OZB-tarieven. Om een beetje ene beeld te krijgen van wat dit nu precies betekent voor de inwoners vragen wij ons af wat de consequentie van deze verhoging nou precies is voor een eigenaar van een gemiddeld huis met een waarde van 4,5 ton. Hoeveel extra euro’s belasting moet hij/zij dan betalen? 4. Vraag over Verhoging van de OZB-tarieven met 2% is deze verhoging iedere jaar of alleen maar in 2026?

Zaaknummer 2802744

Pagina 52 van 60

datum 07-04-2025

Voor het bedrag van de stelpost zoals dat genoemd wordt (938.000) is de verwachting dat dit op gaat aan de kostenstijgingen voor Jeugd en WMO en overige contractuele verplichtingen. Daarnaast zijn er nog vele budgetten waarvoor de indexering nog niet in de meerjarenraming is opgenomen. Wanneer besloten wordt om deze niet te indexeren levert dit dus niet direct een voordeel op. Zie toelichting bij beantwoording vraag fractie SP hiervoor (9.2.5). Waarde € 450.000 Tarief 2025: 0,08393%. Ozb 377 Tarief inclusief 6,5% verhoging is 0,08939.% Ozb 402 Verhoging € 25

Zoals het hier staat opgenomen is het een verhoging van 2% in alleen 2026, met structurele doorwerking. In de meerjarenraming is een ‘reguliere’ verhoging (indexering) opgenomen van 2% per jaar.

Door college niet-geadviseerde ombuigingsvoorstellen, blz. 107 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

1. Parkeren; Wat zijn de gemeentelijke inkomsten indien in het centrum van Veghel betaald parkeren zou worden ingevoerd tegen het tarief dat ook in Uden wordt gehanteerd?

Dit moet nader onderzocht worden. Inkomsten zijn naast hoogte van het parkeertarief afhankelijk van aantal parkeerplaatsen betaald parkeren, het reguleringsgebied (ook in de schil van het centrum), organisatie van het parkeren en dergelijke. Overigens heeft betaald parkeren ook andere voordelen zoals stimulering van duurzame en gezonde vervoerwijzen, effectievere handhaving en meer ruimte voor groen, verblijven en bouwen van woningen. Naast de verbouwing van het Pleincafe en verduurzaming wordt ook het sociaal domein aangepakt. Het hoofddoel is de bereikbaarheid voor de inwoner. De plek van het sociaal domein is nu moeilijk vindbaar. Het wordt duidelijker als activiteiten en gesprekken met inwoners op de begane grond plaatsvinden, en de eerste verdieping gebruikt wordt door de professionals. Daardoor wordt de integrale samenwerking gestimuleerd. De werkomgeving is een subdoel. Er zijn problemen met het klimaat waardoor er (niet altijd) voldaan wordt aan de arbo-eisen (te warm). Er is al veel rekening gehouden met duurzaam en zuinig bouwen Als het kan wordt materiaal hergebruikt. Verder worden er geen overbodige luxe zaken gebruikt.

2. Veel geld voor optimalisering en realiseren van een goede werkomgeving in het Spectrum. Waarom is de werkomgeving nu niet goed? Dit zijn nogal algemene termen en zeggen weinig. En wat zijn de gevolgen (concreet) als we deze ombuiging wel doorvoeren?

3. In hoeverre zijn er bij de komende investering van het Spectrum Schijndel mogelijkheden om hierop te bezuinigen wat later geen consequenties heeft voor de gebruikers. Ik bedoel daarmee luxe zaken. Wat zou dat kunnen betekenen voor de ombuigingen in bedragen? 4. Als we de tarieven in het bedrijfsrestaurant jaarlijks indexeren en er zo voor zorgen dat de marktprijs wordt gevolgd wat levert dat dan op op jaarbasis?

Zaaknummer 2802744

Pagina 53 van 60

datum 07-04-2025

Dan levert het minder bezoekers op, omdat de prijzen dan hoger zijn dan bij de middenstand in het centrum. Tevens worden de personele kosten dan nog steeds niet terugverdiend.

PvdAGroenLinks

5. Waarom is (deels) sluiting niet overwogen? Medewerkers kunnen de lunch elders kopen of zelf meenemen!

Het restaurant geheel sluiten is voorgesteld. Dit levert op jaarbasis een besparing op van € 100.000. Het college kiest daar niet voor omdat ze het een waardevolle voorziening voor het personeel vindt. Een dag in de week sluiten bespaart € 20.000.

1. P114 – 3.1.4. Welke plannen moeten minimaal worden uitgevoerd om gebruik te kunnen/mogen maken van de tweetal toegekende subsidies. En is er dan nog een besparing te realiseren?

Voor de herinrichting van het Stadhuisplein zijn twee subsidies toegekend. Het gaat om “Impulsregeling klimaatadaptatie 20212027, werkregio AS50+” voor een bedrag van ca € 164.000 en om een bijdrage via “Bijdragenregeling klimaatadaptatieprojecten Noord-Brabant” voor een bedrag van ca € 142.000. Na het positieve besluit van uw gemeenteraad op 20 februari j.l. wordt op dit moment (het bestek voor) de realisatie voorbereid, onderdeel van dit proces is het doeltreffend en efficiënt inzetten van de beschikbare middelen. In het concept Parkeerplan Meierijstad is voor het centrum van Veghel sturend parkeerbeleid voorgesteld en voor de centra van Schijndel en Sint-Oedenrode licht sturend. Bij sturend parkeerbeleid past een vorm van betaald parkeren. Bij licht sturend parkeerbeleid passen alleen vormen van onbetaald parkeren. In het concept Parkeerplan Meierijstad is opgenomen dat invoering van betaald parkeren in Veghel Centrum een “realistisch instrument is om af te wegen en concreet in te gaan zetten gezien de ruimtelijke ontwikkelingen en de plannen voor één of meer gebouwde parkeervoorzieningen”. Invoeren van betaald parkeren bij Lochtenburg in Schijndel is niet wenselijk vanuit (parkeer)beleid. Hier invoeren van betaald parkeren zal leiden tot uitwijkgedrag, beperkte inkomsten, kosten en niet effectief ruimtegebruik. Dit is mogelijk, maar het college heeft hier niet voor gekozen.

2. 0.3.9 In het nieuw op te stellen parkeerbeleid worden voorstellen gedaan voor betaald parkeren. Kan het invoeren van betaald parkeren bij Lochtenburg te Schijndel eenzelfde besparing opleveren?

3. 0.1.9 Is het een optie om een wethouder minder begroot worden vanaf 2027, als er een nieuw college wordt opgesteld

Zaaknummer 2802744

Pagina 54 van 60

datum 07-04-2025

4. Is het mogelijk om de extra kosten van wachtgeld in te schatten, om inzicht te krijgen wat de uiteindelijke besparing is in dat geval? 5. 5.3.8. Groot onderhoud buitensportaccommodaties. We begrijpen dat afgekeurde velden niet wenselijk zijn. Maar is het wel mogelijk om bij de vervangingen van sportveldverlichting, hekwerken, erfafscheidingen, bestratingen en groen bezuinigingen te realiseren (later, andere kwaliteit)? En hoe hoog zou dat bedrag dan kunnen zijn?

Hart

1. 3.1.5, pag. 115: Is Startup Meierijstad gevraagd naast gemeentelijke bijdragen ook elders naar financiele middelen te zoeken? Zo ja, wat het is het resultaat? Zo nee, waarom niet?

2. 5.3.10, pag. 122: Waarom is niet aan te geven wat het één dag per week sluiten van alle zwembaden oplevert?

Zaaknummer 2802744

Pagina 55 van 60

datum 07-04-2025

Indien er een wethouder minder komt maar betrokkene zou wel wachtgeld ontvangen is de te verwachten besparing minimaal. De vervangingen voor groot onderhoud worden zo lang mogelijk uitgesteld. Daarbij wordt altijd gekozen voor een zo doelmatig mogelijke oplossing (lange levensduur). De ervaring heeft geleerd dat vervangingen door een inferieure kwaliteit nagenoeg altijd leiden tot extra kosten. In een aantal gevallen, bijv. bij sportveldverlichting, moet bovendien worden voldaan aan sportieve maar ook aan wettelijke eisen (voorkomen van lichthinder). Met alle partners en de stuurgroep voor StartUp Meierijstad is er afgelopen jaar kritisch gekeken naar het verdienmodel. De gemeentelijke bijdrage wordt ingezet voor de inhuur van de aanjager om de dienstverlening, funding, facilitering van de werkplekken en de organisatie van events te realiseren.

Funding vindt plaats door middel van: - het sluiten van nieuwe overeenkomsten voor de starters (abonnementen voor netwerk, coaching en werkplek waardoor dienstverlening niet meer kosteloos is) - het sluiten van contracten met partners en vrienden van StartUp; dit zijn bedrijven die StartUp een warm hart toedragen met een financiële bijdrage en kennisoverdracht (partners) Naast de gemeentelijke bijdrage van € 22.500 euro realiseert StartUp Meierijstad op dit moment jaarlijks € 99.000 aan andere inkomsten Het atelier sportaccommodaties is afgelopen jaren bezig geweest met verbouwingen, overnames, invullen van personeel en harmonisatie. Het komt voor nu te vroeg om 100% betrouwbare

3. 9.1.11, pag. 130: Is het voorstel van een gedeeltelijke sluiting concreter te maken? En hoeveel medewerkers ondervinden hiervan een verminderde service voor wat betreft catering?

D66

1. Vraag over College van Burgemeesters & Wethouders – Wethouder minder. wordt hier bedoeld aantal FTE aan wethouders? zo nee, is wethouderschap alleen full time mogelijk?

2. Vraag over Niet meer per wijk / kern een basisschool behouden als de school onder de opheffingsnorm (88 leerlingen) komt. Wat zijn de mogelijkheden om voor genoemde scholen vervangende nieuwbouw uit te stellen?

3. Vraag over Parkeergarage Lochtenburg te Schijndel. is er ook gedacht om gewoon zelf betaald parkeren in te voeren? Ipv het te verkopen. En wat voor een besparing zou dat opleveren? 4. is er ook nagedacht over het invoeren van betaald parkeren in de vier grote kernen? En zo ja wat zou hier de consequentie van zijn? 5. Vraag bij Binden van talent/Leven lang ontwikkelen/instandhouding hybride leer-en werkfabriek i.h.k.v. 3O-samenwerking. Waarom is de leefgoed samenwerking niet

Zaaknummer 2802744

Pagina 56 van 60

datum 07-04-2025

cijfers te overleggen omdat de 3 baden nog niet optimaal gedraaid hebben. Een dag per week het restaurant sluiten. Dit zou dan op vrijdag zijn en levert een besparing op van ca. € 20.000 per jaar. Gemiddeld zijn er dan 80 medewerkers in de ochtend aan het werk. Hiervan maakt 25% gebruik van het restaurant. Ja bedoeld wordt 1 wethouder minder. Wethouderschap in parttime is in theorie mogelijk. In de praktijk is het een (ruim meer dan) 36 urige job. Part time wethouders betekent daarom veelal meer wethouders, hetgeen niet tot minder maar tot meer kosten leidt (qua toe te kennen ict en overige voorzieningen, secretariële ondersteuning, etc). Er zijn mogelijkheden om de vervangende nieuwbouw uit te stellen. Dit betekent doorgaans wel hogere investeringskosten op een later tijdstip. Maar ook hogere instandhoudingskosten voor het schoolbestuur. Overigens is in het IHP de noodzaak én volgorde van de vervangende nieuwbouw onder andere bepaald aan de hand van de technische, functionele en ruimtelijke staat van het schoolgebouw. Vanuit parkeerbeleid is zowel het verkopen van parkeergarage Lochtenburg als invoering van betaald parkeren in Schijndel niet wenselijk. Zie ook antwoord op vraag 2 PvdA-GroenLinks. Zie antwoorden op vragen 1 CDA en 2 PvdA-GroenLinks.

Het budget waar hier sprake van is, betreft de 30-samenwerking op het gebied van techniek/logistiek. Leefgoed maakt onderdeel uit van een ander budget. Zie ook beantwoording vraag 5 van

genoemd, terwijl de wethouder uitdrukkelijk bij het gezondheidsbeleid en de motie over samenwerking met het onderwijs heeft gezegd, dat deze overbodig was vanwege de samenwerking in 3O verband die er zou zijn? 6. Vraag over Uniek zwemmen waarom is er niet voor gekozen om hiernaar te kijken? Welk soort beperking hebben deze kinderen? En komen zijn met eigen vervoer naar het zwembad?

7. Vraag bij Afvoer opruimkosten Bouwdorp/Kindervakantieweek afschaffen. Is er over nagedacht om ipv dit te doen in gesprek te gaan met de organisaties over hoe ze het afval van hun evenement kunnen verminderen. Daarmee zou je ook minder kosten kunnen maken.

8. Vraag bij Restaurant gemeentehuis Veghel sluiten. We begrijpen de berekening niet helemaal als de besparing 20.000 euro per dag is dan is dat toch een veel hoger bedrag 52 werkweken X 5 dagen per werkweek X 20.000 euro is 5.200.000 waarom staat er dan nog maar 100.000 euro genoemd als bezuiniging?

Zaaknummer 2802744

Pagina 57 van 60

datum 07-04-2025

D66 bij het onderdeel 4.1 en 4.2 basisonderwijs en onderwijsbeleid.

Deze doelgroep is door hun geestelijke of lichamelijke beperking niet in staat om deel te nemen aan het zwem-ABC. Vanwege hun beperking is het belangrijk dat deze kinderen een zo groot mogelijke mate van zwemvaardigheid hebben. Voor deze doelgroep wordt geen gemeentelijk vervoer geregeld. De opruimkosten zijn onderdeel van het evenementenbeleid 2023–2026 en vallen onder jeugd- en jongerenwerk. De grootste kostenposten zijn houtafvoer en herstelwerk, met name bij Veghel in Hout (€ 12.720). De pallets waarmee gebouwd wordt, zijn essentieel voor het evenement – zonder deze materialen kan het niet doorgaan. Afschaffen of verminderen van de opruimkosten zou dan ook waarschijnlijk het einde betekenen van bouwdorpen, aangezien deze kosten niet door de subsidie kunnen worden opgevangen. Wel wordt gekeken naar alternatieven, zoals een locatie met een hardere ondergrond. Voor restafval kunnen we met de organisaties verkennen of zij hier zelf meer verantwoordelijkheid in kunnen nemen, bijvoorbeeld via eigen inzameling of inzet van ouders. De besparing bedraagt € 100.000 op jaarbasis bij algehele sluiting. Wanneer het restaurant 1 dag per week sluit, is de besparing € 20.000 op jaarbasis.

9. Is er ook gedacht aan de het restaurant laten uitbaten door een commerciële partij of het verhogen van de prijzen in de kantine? En zo ja waarom zijn die afgevallen?

Hier is over gesproken en kan zeker een optie zijn. Dit vraagt om een bestuurlijk besluit om niet alleen aan IBN Facilitair de opdracht te gunnen, zodat marktpartijen benaderd kunnen worden. Het restaurant heeft dus ook een arbeidsmarkt-functie op dit moment. Verhogen van de prijzen wordt al toegepast binnen de bedrijfsvoering. Vooral sinds Corona stijgen de inkoopkosten en wordt de verkoopprijs verhoogt. Echter de personele kosten voor IBN Facilitair zijn dusdanig hoog, dat dit relatief weinig voordeel oplevert.

10. wat is het gemiddeld aantal gebruikers per weekdag in de werkweek?

Zaaknummer 2802744

Pagina 58 van 60

datum 07-04-2025

Op maandag, dinsdag en donderdag: gemiddeld 115. Op woensdag: gemiddeld 85. Op vrijdag gemiddeld: 20

Bijlage 1 Cirkeldiagram Ombuigingsvoorstellen

Zaaknummer 2802744

Pagina 59 van 60

datum 07-04-2025

Zaaknummer 2802744

Pagina 60 van 60

datum 07-04-2025