Beantwoording technische vragen Jaarverslag en jaarrekening 2022.docx

Technische vragen jaarverslag en jaarrekening 2022 raadsvergadering 26 januari 2023 Raadsvoorstel Vaststellen jaarverslag en jaarrekening 2022 gemeente Meierijstad Fractie

Vragen

Antwoorden

D66

1. Raadsbesluit 2 gaat over het bestemmen van het resultaat. Bij b. is opgenomen ‘Rijksinkomsten verwerkt in de september en decembercirculaire 2022 €3.352.000’. Deze bestemming is onduidelijk. Kan toegelicht worden wat hier bedoeld wordt? M.a.w. waarvoor zijn deze rijksinkomsten bestemd?

De betreffende toevoegingen aan de algemene uitkering zijn nader toegelicht in de RIB’s welke u heeft ontvangen met betrekking tot de september- en decembercirculaire. Het betreft: Septembercirculaire 2022: instroom inburgeraars (€ 91k), invoeringskosten Omgevingswet (€ 698k), wet Kwaliteitsborging bouw € 114k), vervoer Oekraïense leerlingen (€ 12k), maatschappelijke begeleiding (€ 164k). Decembercirculaire 2022: aanpassingen software burgerlijke stand i.v.m. verkiezingen (€ 12k), energietoeslag 2023 (€ 1.604k), bijzondere bijstand (€ 112k), breed offensief (€ 25k), jeugdzorg (€ 139k), continuïteit van de zorg (€ 87k), meerkosten sociaal domein Oekraïners (€ 113k), versterken sociale basis (€ 131k), kansrijke start (€ 39k), leerlingenvervoer Oekraine (€ 68k).

Samenvatting, pagina 7 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

1. pagina 10 • Vormen verliesvoorziening -3009 K (8) • Tussentijdse winstneming 2862 K (3 en 8) • Toevoegen tussentijdse winstneming grondexploitatie aan reserve risico’s grondexploitatie -2862 K Kunt u dit verduidelijken?

VVD

1. Er wordt een bedrag van ruim 60 miljoen overgeheveld naar 2023. Is de verwachting dat deze projecten in 2023 wel worden uitgevoerd? 2. Een resultaat van 23 miljoen is natuurlijk prachtig maar het is bijna meer dan de hele begroting van economie en verkeer/vervoer bij elkaar. Is het college voornemens om versneld te gaan investeren in economie en verkeer. Hoe wenst men dit aan te pakken.

Zaaknummer 2362012

Pagina 2 van 45

datum 12 juni 2023

Op basis van wettelijke voorschriften is bepaald dat er een verliesvoorziening gevormd moet worden op het moment dat deze zich aandient. Bij de jaarrekening 2022 zijn voorzieningen gevormd voor de complexen Zijtaart-zuid (€ 552k) en Erp – Bolst (€ 2.457 k). Zie nadere toelichting bij programma 8 (pagina 140-141). Er hebben op basis van geactualiseerde berekeningen tussentijdse winstnemingen plaatsgevonden van in totaal € 2.862k. Deze tussentijdse winstnemingen zijn toegevoegd aan de algemene reserve risico’s grondexploitatie. Wij gaan ervan uit dat dit het geval is. Dezelfde budgetten mogen ook maar één keer worden overgeheveld. Voor economie en verkeer/vervoer worden gelden begroot die zoveel mogelijk aansluiten bij de realiteit, maar hier is geen enorme ophoging in voorzien. Eventueel versneld gebruik maken van het resultaat van 23 miljoen is alleen incidenteel mogelijk, maar niet per se verstandig. Zo hebben we een zogenaamd financieel ravijn waar we op af koersen vanaf 2026, als de Rijksoverheid bij haar financieringsstructuur blijft. Momenteel is het zo dat gemeenten incidenteel veel meer mogelijkheden hebben dan structureel. Onze inwoners en ondernemers zijn vooral gebaat bij structureel goed (financieel) beleid. De mogelijkheden worden onderzocht en aangewend om de incidentele gelden zoveel mogelijk als structurele van aard aan te merken.

De werkwijze om incidenteel geld zoveel mogelijk structureel in te zetten is niet wenselijk en er wordt vanuit alle Nederlandse gemeenten dan ook grote druk uitgeoefend op een verbetering van de Rijksfinanciering. Kansrijke Start is een landelijk actieprogramma dat door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport is gestart in 2018. Het heeft als doel elk kind een zo goed mogelijke start van zijn of haar leven te geven. Als we verschil willen maken moeten we (aanstaande) ouders in een kwetsbare situatie beter ondersteunen om hun kind de beste start te geven en hulp en steun tijdens de opvoeding normaliseren. Het actieprogramma Kansrijke Start zet daarom via het stimuleren en faciliteren van lokale coalities Kansrijke Start in elke gemeente in op het versterken van de samenwerking tussen professionals in het medisch en sociaal domein onderling en het informeel netwerk.

3. Pagina 14: wat is Kansrijke start?

In Nederland heeft 14% van de kinderen een valse start bij de geboorte. Door deze valse start krijgen kinderen later vaker groei- en (psychische)ontwikkelingsproblemen, suikerziekte, hart- en vaatziekten, overgewicht en komen ze veel vaker in aanraking met jeugdhulp. Lang niet alle kwetsbare zwangere vrouwen en jonge kinderen die risico’s lopen, worden op dit moment gesignaleerd door professionals, waardoor zij de juiste ondersteuning of hulp mislopen.

Zaaknummer 2362012

Pagina 3 van 45

datum 12 juni 2023

Zelfs als zij wel in beeld zijn, is er bij professionals soms onduidelijkheid naar wie ze moeten verwijzen of zijn ze niet helemaal zeker van hun zaak. Daarnaast vragen kwetsbare zwangere vrouwen en jonge ouders niet tijdig hulp, of weten ze niet waar ze terecht kunnen met hun vragen. Als het lukt om voor of tijdens de zwangerschap en bij jonge ouders risico’s te signaleren en vervolgens tijdig de juiste ondersteuning of hulp te bieden, kunnen veel problemen bij het kind worden voorkomen. Als we eerder hulp in het gezin weten te krijgen, kunnen we problemen in de ontwikkeling van kinderen ondervangen, of in ieder geval eerderen beter aanpakken. Gemeente Meierijstad heeft samen met relevante partners een lokale coalitie Kansrijke Start gevormd om zoveel mogelijk kinderen een goede start te bieden. De jeugdgezondheidszorg, geboortezorg, gemeente en andere samenwerkingspartners in het sociaal en medische domein werken nauw met elkaar samen om die goede start te realiseren binnen het Actieprogramma Kansrijke Start. Door (aanstaande) ouders in een kwetsbare situatie beter te ondersteunen bij het ouderschap en te investeren in een goede start voor elk kind, bouwen we aan het fundament van gezondere generaties, waarin meer gelijkheid is, waar iedereen zijn of haar talenten kan ontwikkelen en iedereen de kans krijgt op een gezond en gelukkig leven.

Zaaknummer 2362012

Pagina 4 van 45

datum 12 juni 2023

4. Wat is de stand van zaken m.b.t. uitvoeringskosten toeslagenwet?

Alle uitvoeringskosten en gederfde baten met betrekking tot de Wet hersteloperatie toeslagen zijn vanaf 2021 jaarlijks gedeclareerd bij het Rijk middels de SPUK (specifieke uitkering)-regeling. Dit geldt voor zowel het bieden van brede ondersteuning aan (mogelijk) gedupeerden als het kwijtschelden van openstaande vorderingen van gedupeerden tot 31-122020 binnen het belastingdomein en sociaal domein. Daarnaast heeft de gemeente eenmalig op basis van het aantal gedupeerden van het Rijk €120.000 aan coördinatie- en inrichtingskosten ontvangen om de steun aan gedupeerden vorm te geven. Deze kosten kunnen tot en met 2025 besteedt worden.

Zijn er nog problemen hieromtrent bij onze bewoners?

Hier worden geen problemen bij ervaren. Via de SPUK regeling kan alle inzet die nodig is, gedekt worden.

Welke actie is hier door de gemeente gedaan?

Wij bieden als gemeente sinds 2021 brede ondersteuning aan alle inwoners van Meierijstad die zich melden en/of worden gemeld door de Belastingdienst als gedupeerde van de toeslagenaffaire en onder de hersteloperatie toeslagen vallen. Daarnaast verlenen wij ook vanaf dat moment kwijtschelding van openstaande vorderingen tot 31 december 2020 aan alle gedupeerden die de Belastingdienst meldt. Recent bent u middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd over de laatste stand van zaken, hierin wordt ook benoemd dat de gemeente momenteel alle (mogelijk) gedupeerden die nog steeds wachten op

Zaaknummer 2362012

Pagina 5 van 45

datum 12 juni 2023

5. Betreft de compensatieregeling energielasten verenigingen 2022. Hoeveel verenigingen en welke verenigingen hebben hier een beroep op gedaan? Graag ontvangen wij een overzicht van deze verenigingen? Is er met deze verenigingen ook gekeken naar energiebesparende maatregelen? Welke actie zijn daarvoor in gezet?

uitsluitsel van de Belastingdienst, opnieuw actief gaat benaderen voor het bieden van ondersteuning. Daarnaast wordt er meer aandacht besteedt aan proactieve informatieverstrekking aan gedupeerden. Op dit moment (1 juni 2023) zijn 27 aanvragen voor compensatie van de energielasten 2022 behandeld. 19 aanvragen waren van sportverenigingen, 2 aanvragen uit de kunst- en cultuursector en 6 aanvragen uit het sociaal domein. Zie bijlage 4. Alle organisaties zijn rechtstreeks schriftelijk over de compensatieregeling geïnformeerd. In deze correspondentie is ook geattendeerd op het energieloket van de gemeente. In rechtstreekse contacten met organisaties is energiebesparing een continu aandachtspunt. Belangrijke voorwaarde voor compensatie van de energielasten 2022 was verder een verklaring van een organisatie in 2023 energiebesparende maatregelen te gaan treffen. We zijn momenteel bezig met de voorbereiding van een Zakelijk Energieloket, wat zich naast de doelgroep ondernemers ook richt op verenigen en stichtingen. Via het loket kan men gerichte informatie en ondersteuning krijgen over verduurzamingsmogelijkheden en financieringsopties. Het loket word naar verwachting nog voor de zomer 2023 gelanceerd.

Zaaknummer 2362012

Pagina 6 van 45

datum 12 juni 2023

6. Ontwikkeltrajecten lopen achter, toch zijn er door leidinggevenden voor 2023 veel trajecten aangemeld. Waarom? Geeft dit niet onnodig druk op de organisatie?

D66

1. Op pagina 9 staat dat het gerealiseerd resultaat 23,7 miljoen is waarvan op pagina 13 wordt aangegeven dat er 6,1 miljoen naar bestemmingen gaat. Dan resteert dus 17,6 miljoen voor de algemene reserve. In de tabel op pagina 13 staat echter dat 18,5 miljoen naar de algemene reserve gaat.

En op pagina 317 staat dat de algemene reserve van 81,6 in 2021 naar 95,6 miljoen in 2022 gaat wat dus een toename is van 14 miljoen. Kunnen de verschillen tussen de genoemde bedragen toegelicht worden?

Organisatieontwikkeling is een doorlopend proces. In 2022 hadden we nog te maken met corona en zijn veel trajecten feitelijk pas kunnen starten na de laatste lock down van maart. Sommige ateliers zijn pas later in het jaar gestart. Verbetertrajecten vragen een tijdsinvestering maar zijn er juist op gericht om de samenwerking te verbeteren en druk te verminderen. Het bedrag van € 6,1 miljoen is inclusief het deel wat in 2022 uit reserves zou worden gedekt. Omdat de uitgaven (deels) niet hebben plaatsgevonden, heeft ook de beschikking over de reserve niet plaatsgevonden. Bij de overheveling wordt dus ook de dekking zoals die eerder is aangegeven mee overgeheveld. Dit betekent dat er € 5,3 miljoen ten laste van het positief resultaat 2022 komt en € 0,8 miljoen ten laste van reserves. Op blz. 317 staat het daadwerkelijk verloop van de algemene risicoreserve in 2022. Hierin is het saldo wat bij de jaarrekening 2022 wordt bestemd nog niet opgenomen. Dit saldo is nog afzonderlijk opgenomen op blz. 317. Wanneer de raad besloten heeft tot bestemming van het saldo, wordt deze € 18,4 miljoen toegevoegd.

PROGRAMMALIJNEN

Participatie, pagina 17 Fractie

Vragen

Antwoorden

Hart

1. Wat zijn die twee initiatieven Uitdaagrecht?

De twee initiatieven Uitdaagrecht waarop geleerd werd en nog wordt zijn buurtinitiatief Lankveld in Erp en het initiatief winkelcentrum Schijndel beheer & onderhoud.

Zaaknummer 2362012

Pagina 7 van 45

datum 12 juni 2023

D66

1. Wijk- en dorpsraden zijn bij participatie vaak de eerste ingang. Kan een overzicht van de wijk- en dorpsraden in Meierijstad beschikbaar worden gesteld? Kan daarbij aangegeven worden voor welke wijken er geen wijkraad of aanspreekpunt is? Is het mogelijk om tevens te vermelden waar er een wijkvereniging of dorpsvereniging is?

Een overzicht van alle wijk- en dorpsraden is te vinden op onze website: https://www.meierijstad.nl/Alle_onderwerpen/Wonen_en_bouwen/Uw_dorp_wijk_buurt/Wijk_en_dorpsraden Op deze site is ook de “kaart wijk- en dorpsraden” te vinden. In deze kaart is per wijk en dorp aangegeven of er een wijk- of dorpsraad en buurtadviseur actief is. Er is geen overzicht van buurt- en wijkverenigingen.

Leefbaarheid, pagina 17 Fractie

Vragen

Antwoorden

Hart

1. Zijn er (al) resultaten te melden van de wijkaanpak in Schijndel en Veghel?

Enkele resultaten uit de wijkaanpakken Boschweg Noord-Oost Schijndel en Veghel Zuid: Algemeen: • Oprichting van actieteams in beide wijken. Ze komen regelmatig bij elkaar en zetten zich in voor het verbeteren van de leefbaarheid. • Verbetering van de communicatie; wijkkrant, facebookpagina (Schijndel) en Whatsappgroep (Schijndel). • Het inzetten van verschillende acties om bi plaatsingen van afval te verminderen.

Zaaknummer 2362012

Pagina 8 van 45

datum 12 juni 2023

• Resultaten zijn zichtbaar in de leefbaarheidsmonitor. Boschweg Noord-Oost Schijndel: • Opwaardering van onder meer Distelpad, speelterrein Marjoleinhof en Bloemenpad. • Veel bewoners hebben gebruik gemaakt van het gratis afvoeren van grof vuil, een initiatief van Woonmeij. • De gekapte platanen komen terug als boomzitbanken. Veghel Zuid: • Organisatie van buurtgesprekken, ontmoetingsactiviteiten bij het dierenpark en extra “Kijk in mijn wijk”. • Aanleg van extra parkeerplaatsen aan de Jan van Amstelstraat. Binnenkort komt er een landingspagina over de wijkaanpak op de gemeentelijke participatiewebsite, waar de achtergrond van de wijkaanpak te vinden is en de stand van zaken. Als deze gereed is brengen we u daarvan op de hoogte.

Inclusie, pagina 19 Fractie

Vragen

Zaaknummer 2362012

Antwoorden

Pagina 9 van 45

datum 12 juni 2023

Hart

1. Is er een overzicht van de toegankelijkheidswerkzaamheden/de gebouwen waar ze zijn uitgevoerd? Zijn alle werkzaamheden in Q1 afgerond? 2. Betreft inclusie ook andere inwoners dan die met een fysieke beperking, zoals met een migratieachtergrond en/of mensen van kleur? Zo ja, waaruit blijkt dat?

Veel van de werkzaamheden zijn uitgevoerd, maar nog niet alles is gereed. Per kern bestaat er een overzicht waarin we de voortgang bijhouden. Inclusie wordt bij gemeente Meierijstad breed bekeken. Er is naast fysieke beperkingen, ook aandacht voor verstandelijke/geestelijke beperkingen en diversiteit. In de lokale inclusie agenda (lia) 2022-2023 is voor deze thema’s ook expliciet aandacht. Bijvoorbeeld met het speerpunt tegengaan racisme en discriminatie. Hiervoor zijn met RADAR, ons anti-discriminatie meldpunt, extra afspraken gemaakt. Intern is een online training herkennen van discriminatie beschikbaar voor alle medewerkers, is een antidiscriminatie quiz aangeboden en zijn trainingen gegeven aan groepen ambtenaren. Een ander onderdeel van de lia 2022-2023 is uniek sporten en een positief sportklimaat. Hierbij is het uitgangspunt dat iedereen mee moet kunnen doen, dus ook inwoners met een migratieachtergrond of van kleur. RADAR heeft ook aan meerdere sportverengingen een training anti-discriminatie gegeven. Verder is buiten de lia om ook aandacht voor inwoners met een migratieachtergrond of van kleur. Denk bijvoorbeeld aan alle beleid en uitvoering rondom inburgering, sleutelfiguren, PIM labels, opvang ontheemden, taalhuizen, laaggeletterdheid, enz.

Zaaknummer 2362012

Pagina 10 van 45

datum 12 juni 2023

PROGRAMMA’S

Programma 0, Bestuur en ondersteuning, pagina 22 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

1. Pagina 30, Pensioenvoorziening. Is de conclusie goed: Doordat de rente stijgt levert de pensioensvoorziening 2146 K meer op? 1. De post externe inhuur is vertienvoudigd. Op zich behoeft dat geen probleem te zijn als we daardoor goede mensen aan ons kunnen binden en een flexibele schil kunnen creëren. Wat ons meer zorgen geeft is het personeelsbeleid. Dikwijls is een hoge post inhuur een signaal van tekortkomingen in het personeelsbeleid. Goed personeel met ervaring is een must voor elke organisatie. Zeker voor een gemeente als Meierijstad die nu de tweede fase ingaat na de fusie. Betreft de inhuur willen wij graag weten hoeveel medewerkers zijn er in 2022 ingehuurd, op welke functies? Werd deze inhuur veroorzaakt door het niet kunnen invullen met vaste medewerkers of door ziekte verzuim? Wat was het ziekteverzuim percentage? 2. Het bedrag inhuur is vertienvoudigd was dit niet eerder (bij opmaak begroting) zichtbaar geweest? Wanneer is dit probleem voor de eerste keer gesignaleerd? Waarom zijn wij als

De pensioenvoorziening levert niet meer op; we hoeven als gemeente minder te storten om aan toekomstige pensioenverplichtingen te voldoen.

VVD

Zaaknummer 2362012

Pagina 11 van 45

Hoeveel mensen er precies zijn ingehuurd hebben we niet beschikbaar. Inhuur vindt plaats op reguliere functies in geval van langdurige ziekte of wanneer vacatures langer openstaan dan gewenst. Centrale registratie vindt alleen plaats van inhuur ten laste van het personeelskosten budget. Wij vinden van belang dat de voorgenomen werkzaamheden zoveel als mogelijk worden uitgevoerd en zien een grote druk op de organisatie door een erg krappe arbeidsmarkt en de wens van ons college en het management om de afgesproken kwaliteitsniveaus bij de dienstverlening zoveel als mogelijk waar te maken. Het ziekteverzuim percentage liep in 2022 landelijk op; ook in onze organisatie was dat het geval Het steeg naar 5,7% terwijl het in de grootteklassen 50.000-100.000 steeg naar 6,6%.

Op begrotingsbasis wordt nauwelijks inhuur geraamd. Daarom is er ieder jaar een groot verschil tussen begroting en jaarrekening. De verklaring ervoor is ieder jaar hetzelfde en is uitgebreid verwoord in de jaarrekening en afgelopen jaren in de antwoorden op soortgelijke vragen vanuit de raad De werkwijze bij de gemeente is

datum 12 juni 2023

raad daar niet eerder (RIB) over geïnformeerd? Welke acties zijn uitgezet om het bedrag aan inhuur voor de komende jaren te beperken zodat er meer lange termijn duidelijkheid is? 3. Graag ontvangen wij inzicht in de cijfers met betrekking tot instroom en uitstroom. Graag specificeren naar leeftijd, functie, functieschalen, aantal dienstjaren. Tevens ontvangen wij graag informatie omtrent het strategisch personeelsbeleid voor de komende jaren. Hoeveel mensen met ervaring zullen vanwege leeftijd de organisatie gaan verlaten?

We zijn nu ruim 6 jaar onderweg met gemeente Meierijstad. Het stof van de fusie zal neergedaald moeten zijn betreft het personeelsbeleid. Graag willen wij geïnformeerd worden over het verloop van het personeel in de afgelopen periode van het bestaan van de gemeente Meierijstad. Graag willen wij antwoorden op de navolgende vragen: 1. Van de medewerkers die er waren bij de start van onze gemeente, hoeveel zijn er nog aanwezig?

Zaaknummer 2362012

Pagina 12 van 45

op punt consistent en zal niet wijzigen; wij gaan prudent om met inhuur maar waar het nodig is om het werk uit te kunnen voeren vanwege ziekteverzuim, openstaande functies, moeizame werving en dergelijke zullen we ook de komende jaren blijven inhuren. Het voorzieningenniveau terugbrengen door gebrek aan capaciteit is een discussie die we nog niet met u zijn aangegaan. Wij hebben de percentages beschikbaar: Instroom: 11,8% Doorstroom:3,8% Uitstroom: 8,2%

Uiteraard anticiperen wij hierop. Wij houden dat niet bij; iedere medewerker is een medewerker van Meierijstad en niet meer van een van de voormalige gemeenten of een andere werkgever.

datum 12 juni 2023

2. Graag inzicht per voormalige gemeente omtrent de uitstroom? Dus hoeveel medewerkers van de gemeente Schijndel zijn nu nog werkzaam en hoeveel zijn er vertrokken? Dit voor alle voormalige gemeentes. 3. Wat was de reden van uitstroom van deze medewerkers? 4. Hoe was het verloop op opleidings- en functieniveau? 5. Bovenstaande vragen zijn vooral gericht geweest op het krijgen van inzicht in de uitstroom van medewerkers. Belangrijker nog is het behoud van onze huidige medewerkers, de betrokkenheid en de tevredenheid van onze medewerkers. De vraag is dan ook: is met niet eens tijd om een medewerkertevredenheidsonderzoek in te stellen? Zijn er plannen voor om dit te doen? 6. 0.17 Blz 24: Hoeveel nieuwe ideeën zijn er ingediend? Hoe luiden die?

7. 0.18 Blz 25: Wat is de status van het Omnipark? Wanneer wordt dit plan in de raad verwacht?

Zaaknummer 2362012

Pagina 13 van 45

Ook dit houden we niet bij. Wij stimuleren de betrokkenheid bij Meierijstad.

Er zijn allerlei redenen voor mensen om uit te stromen; denk aan pensionering, een andere baan, arbeidsongeschiktheid (veelal vanwege langdurig ziekte), overlijden. Verloop is er op allerlei niveaus in de organisatie; van bodes tot directieleden. Ons doel is om na vertrek de functies zo kwalitatief hoogwaardig mogelijk in te vullen. Wij hebben afgelopen half jaar in goede afstemming met het management en OR een cultuuronderzoek laten uitvoeren dat voor ons op dit moment meer waarde heeft dan een klassiek medewerkers tevredenheidsonderzoek. In de beeldvormende avond van september zullen wij u hierover inhoudelijk informeren.

In 2022 zijn 5 nieuwe ideeën ingediend: • “Oda – Vlucht door de eeuwen” = speelfilm (gehonoreerd) • Goud Eerlijk Brabant = herwaardering van wol (gehonoreerd) • “Meierijstad: Kroniek van een stad in wording” = documentaire gehonoreerd) • Ontmoetingscentrum Creatief Rooi = doorontwikkeling (doorverwezen naar het leefbaarheidsbudget en gehonoreerd met een subsidie uit dat budget) • Speelveld voor honden (afgewezen) • Speelvoorzieningen Zuringveld (afgewezen) Het Omnipark Erp wordt volgens plan uitgevoerd. In 2023 betreft dat de herziening van het bestemmingsplan en de verwerving van gronden. Voor de uitvoering worden

datum 12 juni 2023

8. 0.19 blz 25: City marketing. Citymarketing beleid is verder uitgerold. Wat houdt dit specifiek in?

9. 0.31 blz 27: Welke meerwaarde heeft Balance Score Card op dit gebied? Waar is Ultimo gebleven? Er was toegezegd dat alles op 1 januari up and runing zou zijn. We krijgen het idee dat het stil heeft gelegen. De balanced scorecard wordt met name gebruikt als evaluatiehulpmiddel voor managers die complexe doelstellingen hebben. Het idee achter de balanced scorecard is dat een manager niet alleen is af te rekenen op financiële resultaten, maar dat ook andere prestaties worden meegenomen in de jaarlijkse beoordeling. Wat heeft dit te maken met screening van ons vastgoed? Wat is DMOP?

afzonderlijke kredieten aangevraagd, te beginnen in 2024 voor de voorbereiding van de verplaatsing van de sportparken. Onder meer via themajaar 200 jaar Zuid-Willemsvaart is de sterke economische en cultuur(historische) positie - en de verbindende kracht van onze gemeente onderstreept. Daarnaast is aandacht geweest voor diverse onderscheidende thema’s en activiteiten, zoals de verspillingsvrije week. Ook zijn bijdragen geleverd aan het positioneren van de gemeente als hotspot van de foodregio, onder meer via de bezoekerswebsite en social media. Ultimo bestaat uit enkele modules: de beheers- en onderhoudsmodule wordt al sinds het begin van Meierijstad zonder problemen gebruikt. De staat van onderhoud, de onderhoudsmomenten, het gewenste niveau en de contracten liggen erin vast. Later is een zogenaamde verhuurmodule aangeschaft en die heeft tot de nodige problemen geleid. Het bedrijf dat Ultimo levert is inmiddels overgenomen en de nieuwe eigenaar heeft besloten niet verder te gaan met de verhuurmodule. Dit betekent voor ons dat de voornemens om door te groeien naar vastgoedmanagement (wat hebben we allemaal, welke functies zitten daarin, hoe kunnen we het gebruik optimaliseren, hoe is het gebruikersbeheer geregeld en hoe het eigenarenbeheer, wat kunnen we daarin professionaliseren?) een forse vertraging oploopt en we vermoedelijk naar een vervangende applicatie op zoek moeten.

We kunnen de eerder gedane toezeggingen daarom niet waarmaken want hebben geen compleet beeld en (vooralsnog) visie om bovengenoemde vragen te kunnen beantwoorden. In het collegewerkprogramma is geld beschikbaar gesteld voor externe ondersteuning om naar een hoger niveau richting vastgoedmanagement toe te groeien. Hier is inmiddels een project voor gestart. De balanced scorecard is inderdaad een analysetool die wordt gebruikt om prestatie-indicatoren te kunnen analyseren en op basis daarvan beleids- of onderhoudskeuzes te kunnen maken. Welke analyse techniek we t.z.t. gaan

Zaaknummer 2362012

Pagina 14 van 45

datum 12 juni 2023

gebruiken is nog niet bepaald. Wij zetten eerst in op het inzicht krijgen in bovengenoemde basisgegevens.

10. 0.33 Makelaarsfunctie. Vorige jaar werden hiervoor de gegevens ook al ingevuld? Wanneer is het dit klaar?

Hart

1. Is er een tevredenheidsonderzoek onder medewerkers van de gemeente? Zo ja, wat is daarover op te merken. Zo nee, waarom niet?

Zaaknummer 2362012

Pagina 15 van 45

We hebben wel de doorrekeningen voor de actualisatie van het DMOP (Duurzaam Meerjaren Onderhouds Plan) en routekaart (versnellen verduurzaming vastgoed) beschikbaar. Dit zal nog moeten verwerkt tot een bestuurlijk document op basis waarvan uw raad beide documenten kan vaststellen. Het beleidskader (kadernota maatschappelijk vastgoed) wordt niet gewijzigd; de door de raad vaststelde uitgangspunten gelden nog steeds. Daarom komen we niet in juni met een geactualiseerde kadernota vastgoed (in afwijking wat per abuis is de jaarrekening is vermeld). Wij komen in het najaar met een raadsvoorstel voor DMOP en routekaart. De fors gestegen meerkosten zijn wel alvast meegenomen in het bij de kaderbrief geschetste financieel meerjarenbeeld. Om de makelaarsfunctie te kunnen uitvoeren zijn alle gegevens uit de verhuurmodule nodig. Zoals hierboven geschetst waren daar allerlei technische problemen mee en heeft de nieuwe eigenaar van die module besloten er mee te stoppen en hebben wij het vullen van die module ook stopgezet. Een alternatief is nog niet voorhanden zodat ook de makelaarsfunctie vooralsnog niet kan worden waargemaakt. Zie het antwoord op de vraag van de VVD hierover.

datum 12 juni 2023

2. Het is ons onduidelijk waarom het aantal fte niet is te vergelijken met andere gemeenten. Een zoektocht op internet levert immers overzichten op van het aantal fte per duizend inwoners bij diverse gemeenten. Ook zijn er landelijke cijfers, waarmee Meierijstad kan worden vergeleken. Wat is de reden dat u niet kiest voor zo’n vergelijking?

3. 0.1.1: Is er een overzicht van alle websites waar de gemeente verantwoordelijk voor is?

Dit is het nieuwe landelijke dashboard. https://dashboard.digitoegankelijk.nl/organisaties/166

4. 0.2.2: Is of komt er een evaluatie van opbrengsten van de pogingen tot profilering?

Er is geen evaluatie gemaakt in 2022. Dat is ook niet voorzien in 2023. De resultaten spreken overigens voor zich (zie onder meer de paragraaf verbonden partijen).

Zaaknummer 2362012

Pagina 16 van 45

datum 12 juni 2023

5. 0.2.4: Sluit deze ontwikkeling nog altijd aan bij de weloverwogen keuze tot centralisatie van alle ateliers en medewerkers in één gemeentehuis?

D66

1. Pagina 25 Leefbaarheidsimpuls Omnipark De Brug in Erp heeft een oranje aanduiding. Waarom is dat? 2. Pagina 26 Profilering gemeente noemt diverse samenwerkingsverbanden in de regio, ook breder dan Noord-Oost. De Brainportregio of Zuid-Oost ontbreekt terwijl Meierijstad daaraan grenst. Kan toegelicht worden waarom er geen activiteiten of samenwerkingen naar die regio zijn? 3. In het jaarverslag wordt niet gerept over de activiteiten op initiatief of advies van de kinderburgemeester. Waar of hoe wordt dat inzichtelijk gemaakt? 4. Pagina 27 Strategische portefeuillesturing vastgoed. Deze heeft een oranje markering. Wanneer zal het beleidskader strategische sturing vastgoed aan de raad worden voorgelegd?

Zaaknummer 2362012

Pagina 17 van 45

Ja. Het faciliteren van het hybride werken past uitstekend bij de keuze om het gemeentehuis in Veghel te zien als dé centrale ontmoetings/werkplek voor degenen die in de “binnendienst” werkzaam zijn. Zonder het hybride werken zou het gemeentehuis inmiddels te klein zijn om alle medewerkers te huisvesten. De combinatie van werken in de stad of thuis of op het gemeentehuis is vanuit ruimtelijk perspectief een goede. Er zijn nog geen kredieten beschikbaar gesteld.

Na de verkiezingen van 2022 is de aandacht primair gericht op het verkrijgen van DB-posities in RNOB, M50, M7, R8 en diverse gemeenschappelijke regelingen. Daarnaast is ingezet op de landelijke VNG-commissies en klankbordgroepen. Die keuzes worden immers in het verkiezingsjaar gemaakt. In 2023 worden activiteiten ontplooid richting MRE/Brainportregio.

Door het jaar heen wordt de kinderburgemeester door diverse verenigingen en instanties benaderd voor (ceremoniële) activiteiten. Deze activiteiten worden telkens via Instagram gedeeld en hiermee inzichtelijk gemaakt. We zitten nog steeds in de inventarisatiefase en hebben externe deskundigheid ingehuurd om het benodigde inzicht te krijgen in vragen als: wat hebben we allemaal, welke functies zitten daarin, hoe kunnen we het gebruik optimaliseren, hoe is het gebruikersbeheer geregeld, wat kunnen we daarin professionaliseren. De eigen organisatie is erg kwetsbaar gebleken en in de beleidsfunctie te beperkt qua bezetting. Er blijken zoveel vraagstukken te spelen rondom gemeentelijke accommodaties/vastgoed dat de te krappe bezetting ervoor zorgt dat de gewenste ontwikkeling naar een professioneler vastgoedmanagement nauwelijks vooruit komt. Voeg daarbij hetgeen zich heeft afgespeeld rondom de verhuurmodule (zie

datum 12 juni 2023

voorgaanden antwoorden) en dan wordt zichtbaar waarom we nu niet waar kunnen maken wat eerder is toegezegd. En geen concrete toezeggingen kunnen doen. Op dit moment is de (enige) beleidsmedewerker langdurig uitgevallen. Inhuur is pas vanaf juli beschikbaar. Bij de actualisatie van het DMOP zullen we daarom ook een uitbreiding van formatie hiervoor gaan voorstellen.

Programma 1: Veiligheid, pagina 38 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Duurzame huisvesting veiligheidspartners, het pand is net verbouwd en nu gaan we kijken naar de ontwikkelingen. Wat betekent dat en wanneer?

Hart

1. Wat is de reden dat de veiligheidsmonitor 2016 is gekozen bij het bepalen van de streefwaarde?

Een aantal gebruikers heeft aangegeven op termijn geen gebruik meer te willen maken van de locatie Stadhuisplein 4. Het college heeft besloten om met de eigenaar van de locatie Stadhuisplein 6 een intentieovereenkomst te sluiten, gericht op het verrichten van een haalbaarheidsonderzoek naar een mogelijke herontwikkeling van Stadhuisplein 2, 4 en 6. Deze intentieovereenkomst wordt naar verwachting in juli 2023 door partijen ondertekend. We hanteren het jaar 2016 als streefwaarde zodat we een vergelijking kunnen maken met de situatie Meierijstad voor de fusie, maar ook de trends/ontwikkelingen over de afgelopen jaren kunnen monitoren. Het budget dat beschikbaar is, is bestemd voor Stadhuisplein 4 (politiebureau). De politie wil op termijn naar een andere meer centraal gelegen opkomstlocatie in het gebied. Dit huisvestingsverzoek wordt meegenomen in de verkenning naar en de ontwikkeling van een nieuwe gemeentewerf en milieustraat.

2. 1.2.1: Zijn extra kosten c.q. kredietaanvragen te verwachten voor Stadhuisplein 2-4, aangezien een deel al is uitgegeven (pag. 45)?

Zaaknummer 2362012

Pagina 18 van 45

datum 12 juni 2023

De politie blijft een werklocatie houden in het centrum van Veghel en in Schijndel. Ten behoeve van het eerder aangehaalde haalbaarheidsonderzoek is door de raad een voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld. De in het kader van dit onderzoek te maken kosten worden gedeeld met de eigenaar van de locatie Stadhuisplein 6.

Programma 2: Verkeer, vervoer en waterstaat, pagina 47 Fractie

Vragen

Antwoorden

CDA

1. Pagina 47 2.11 Snelfietsroute: Er is door 3 bewoners van het Moerven beroep aangetekend bij de RvS. Wanneer verwacht u de uitspraak? 1. Er komt een ER studie betreffende de brug bij Keldonk. Uiteraard hangt dit samen met de N279. Maar wat is de verwachting aangaande het onderzoek. Kan dit niet separaat gedaan worden?

We verwachten de uitspraak in het voorjaar 2024.

VVD

2. Betreft de kwaliteitsimpuls voor de entrée van Keldonk. Kan dit niet losgekoppeld worden van project N279. Als dit lang gaat duren dienen we dan zelf niet de entrée aan te pakken?

Zaaknummer 2362012

Pagina 19 van 45

datum 12 juni 2023

De MER studie die was ingezet voor de verbindingsweg is on hold gezet vanwege de onduidelijkheid omtrent de N279. Planning in project is dat eind 2024 het voorkeursalternatief bekend is. Eventuele voortzetting van dit project hangt nauw samen met het gekozen voorkeursalternatief. Dit betekent dat dit niet los van de N279 opgepakt kan worden. De kwaliteitsimpuls dorpsentree Keldonk gaat over goede inpassing van het viaduct/aansluiting N279 bij Keldonk, waarbij ook een meekoppelkans zit om als Waterschap en gemeente samen te werken aan maatregelen in het kader van beekherstel van de Aa. De dorpsentree kan daarom niet losgekoppeld worden van de N279, in overleg met het waterschap kijken we

3. Hoe gaat het verder met de pilot collectief besloten vervoer Uden – Eindhoven

naar de mogelijkheden om de beekherstelopgave toch (deels) doorgang te laten vinden. Brainport Bereikbaar gaart na of een nieuwe businesscase kan worden gemaakt met bedrijven. Ze zoeken nog bedrijven die mee willen doen.

Programma 3: Economie, pagina 65 Fractie

Vragen

Antwoorden

Hart

1. Wat is het doel of nut van een vergelijking van het aantal banen met het aantal woningen?

Vanuit de rapportagemethodiek voor het jaarverslagen rekening wordt aangesloten bij het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) vanuit Waarstaatjegemeente.nl.. Via deze vergelijking is een getalsmatige vergelijking met de economie van andere gemeenten mogelijk, maar deze is niet diepgaand. Momenteel wordt er onderzoek gedaan door de gemeente naar meer verfijnde en meer sprekende indicatoren voor Meierijstad. Er is in november ’22 een overzicht gemaakt van de behaalde resultaten van VOLOP, t/m okt 22. Hiervoor is het project geëvalueerd met de centrummanager van Veghel en Sint-Oedenrode, de 2 kernen waar de meeste VOLOP initiatieven geland zijn. Op basis van deze evaluatie en inventarisatie heeft het college besloten het project, volgens planning te beëindigen. De evaluatie kan ter informatie aan de raad ter beschikking worden gesteld. Deze bank is op dit onderwerp betrokken en deelt onze standpunten en die van POM, waarop een kansrijke samenwerking is ontstaan

2. 3.1.1: Is of komt er een evaluatie van VOLOP?

3. 3.1.1: Wat is de reden dat de gemeente samenwerkt met één specifieke bank?

Zaaknummer 2362012

Pagina 20 van 45

datum 12 juni 2023

D66

1. Pag 66. De uitvoeringsagenda centrumvisie heeft een oranje markering. Wat zijn de oorzaken van de vertragingen in de uitvoering? Op welke daarvan heeft de gemeente invloed en welke acties worden ondernomen om de vertragingen te verminderen of in te lopen?

Om zicht te houden op de uitvoering van de centrumvisie is de visie geëvalueerd en is de actuele stand van zaken opgenomen. De meeste actiepunten zijn inmiddels uitgevoerd, zoals ook verwoord in de evaluatie van de centrumvisie die op korte termijn wordt afgerond, besproken is in de BVA en na afronding via een RIB aan de raad zal worden verzonden. Vooral de herstructureringsopgave voor het centrum van Veghel, vraagt nog extra aandacht. Het haalbaarheidsonderzoek voor een ontwikkeling van sleutellocatie A i.v.m. de verplaatsing van een supermarkt, heeft uiteindelijk niet geleid tot een concreet resultaat. Inmiddels wordt onderzoek gedaan naar alternatieve ontwikkelmogelijkheden. De evaluatie van de centrumvisie geeft handvatten om door te pakken op actiepunten die nog niet naar verwachting zijn uitgevoerd of afgerond.

Programma 4: Onderwijs, pagina 74 Fractie

Vragen

Antwoorden

Lokaal

1. Leerlingenvervoer: In augustus 2022 is er een nieuw contract afgesloten met twee partijen. De kosten daarvoor zijn € 170.000 meer; wat is daarvan de reden?

Op basis van het programma van eisen hebben vervoerders zich in kunnen schrijven met een bepaalde prijs. De inschrijvingen zijn beoordeeld aan de hand van de gunningscriteria, prijs is één van de criteria, naast diverse kwaliteitsaspecten. Na beoordeling is voor elk van de vier percelen een vervoerder gekomen en de prijzen gelden waarvoor de vervoerders zich hebben ingeschreven. Vervoerders maken zelf de afweging in enerzijds scherp inschrijven, maar houden ook rekening met de uitdaging die er ligt om met

Zaaknummer 2362012

Pagina 21 van 45

datum 12 juni 2023

VVD

2. De gemeente verbindt daar waar mogelijk bestaande 2O initiatieven met HBO. Waar bestaan deze initiatieven uit?

3. Wat is specifiek gedaan om Meierijstad aantrekkelijk te houden voor het HBO?

Zaaknummer 2362012

Pagina 22 van 45

datum 12 juni 2023

‘schone’ voertuigen te rijden en voldoende personeel aan te kunnen trekken. Het gaat hier om de volgende initiatieven: • Week van het talent • The Chocolate factory • Deelname aan onderzoeksvoorstel van Fontys getiteld: ‘Transforming Business Parks into Missiondriven Innovation Ecosystems’ • Deelname aan activiteiten van Stichting Tegen Voedselverspilling in kader van Sprong-subsidie Met ingang van eind 2020 is het ambtelijk en bestuurlijk contact met Fontys in brede zin geïntensiveerd vanuit de 3O samenwerking (Onderwijs-Ondernemers-Overheid). Aanleiding was de verkenning “Positionering HBO en WO in Meierijstad” en met name de aanbeveling ‘Ga in gesprek met Fontys’. Dit is actief opgepakt in 2021 en 2022. - In diverse geledingen van de gemeentelijke organisatie vinden gesprekken met het bedrijfsleven plaats over het binden van jong (MBO en HBO) talent aan Meierijstad. - Meierijstad is met de Stichting tegen Voedselverspilling partner in het Sprong-project van Fontys/Avans. Het gaat hierbij om de vorming van een living lab circulariteit (dit is een innovatieve leeromgeving van bedrijven en kennisinstellingen ten aanzien van een kringloop waarin eindgebruikers een product of dienst ontwikkelen, testen en in gebruik nemen). Wij participeren actief in dit project.

4. Hoeveel gesprekken zijn er door het college/de wethouder gehouden met de besturen van HBO instellingen in de regio (Fontys en HBO)?

Zaaknummer 2362012

Pagina 23 van 45

datum 12 juni 2023

- Via de gemeentelijke investeringen in het Circular Food center bereiken we ook de HAS. - Met Fontys onderzoeken we de optimale samenwerking in Meierijstad tussen onderwijs en ondernemers in een zgn. O2-lab. Dit is een samenwerkingsvorm met een doorlopend karakter tussen ondernemers en onderwijs gericht op ondernemendheid. Meierijstad zit in de oriëntatiefase voor 1 van de 4 plekken in Brabant naast Heusden, Helmond en Eindhoven (Zuidoost Nederland – hub). Fontys heeft hierbij ondersteuning vanuit het Ministerie van EZK. -Tot slot heeft Meierijstad het lokale initiatief van hybride leer-en werkfabriek The Chocolate Factory (hierna TCF) gekoppeld aan Fontys. Wij zien door mooie onderzoeksopdrachten kansen om Fontysstudenten op het terrein van economie, opleiding en techniek/logistiek te laten landen in het initiatief. Door allerlei MBO- en HBO-studenten zijn in 2022 opdrachten uitgevoerd bij bedrijven verbonden aan TCF. In 2022 zijn er bestuurlijk meerdere gesprekken gevoerd met Fontys in verband met de (voorgenomen) sluiting van de PABO in Meierijstad. In verband met de doorlopende onderwijsactiviteiten 2022-2023 van de PABO-studenten zijn er eveneens bestuurlijke gesprekken gevoerd. Daarnaast is er in 3O-verband en in relatie tot TCF bestuurlijk gesproken met Fontys.

5. Wordt het POM betrokken bij de contacten met het HBO. Zo ja, op welke wijze? Zo nee, waarom niet?

6. De prijzen voor het leerlingenvervoer zijn fors hoger, laat zich dat ook terug zien in kwaliteit en hoe ziet dat er uit?

Hart

1. 4.3.1: Waarom staat er een oranje uitroep teken? Wat is er niet gerealiseerd en waarom niet? De toelichting maakt het niet duidelijk.

D66

1. Uitvoeringsprogramma IHP pagina 75 staat de voorbereiding uitbreiding De Vijfmaster met als start een haalbaarheidsonderzoek naar een

Zaaknummer 2362012

Pagina 24 van 45

datum 12 juni 2023

Door capaciteitsproblemen zijn er bestuurlijk geen gesprekken gevoerd met andere Hbo-instellingen. Voor mogelijke samenwerkingen met het HBO zoals een Fontys wordt het POM bevraagd over deelname door ondernemers aan studentprojecten, maar ook waar bedrijven mogelijk op voorhand behoefte aan hebben. Dit kan te maken hebben met op zichzelf staande projecten of gerelateerd aan de samenwerking van ondernemers en onderwijsinstellingen in The Chocolate Factory. Met name de coördinerende werking van POM richting ondernemers geeft meerwaarde voor de activering van Hbo-instellingen in Meierijstad. De kwaliteitseisen waaraan vervoerders moeten voldoen zijn vastgelegd in een Service Level Agreement. Daarbij wordt onder andere gekeken naar tijdig rijden, maximale reisduur, het aandeel ‘schone’ voertuigen en het aantal klachten. Samen met de contractmanager sturen we hier nadrukkelijk op en hebben we ieder kwartaal afstemming. Ondanks het tekort aan chauffeurs zien we dat er op de meeste criteria wordt voldaan aan de norm en waar de norm nog niet geheel behaald wordt, er groei te zien is. Het oranje teken heeft betrekking op de vertraging bij het project The Chocolate Factory. Het afronden van de samenwerkingscontracten en de omgevingsvergunning heeft meer tijd gevergd dan verwacht. Bij het haalbaarheidsonderzoek, dat wordt uitgevoerd door ICS Adviseurs, zijn de volgende organisaties

mogelijke onderwijsvoorziening in Veghels Buiten. De Vijfmaster is een school van Verdi. Bij het onderzoek naar de school in Veghels Buiten zou ook SAAM betrokken worden. Welke organisaties zijn er betrokken en wat is de stand van zaken? 2. Pagina 76-77 Laaggeletterdheid. In 2021 en 2022 zijn door Corona middelen overgebleven (pag 14: 134.000). Voornemen is deze in te zetten voor o.a. evaluatie uitvoeringsplan 2018-2022. Waarom wordt deze periode geëvalueerd terwijl er door Corona zo veel niet mogelijk was? Is het ook mogelijk om het volledige budget te besteden aan vervolgacties en doorontwikkeling van het taalnetwerk?

3. Pagina 84 staat de forse vertraging bij de nieuwe school Petrus en Paulus in Eerde. Wat is de huidige stand van zaken en is al een aangepaste planning voor de realisatie bekend? Zo ja, kan die aangegeven worden?

betrokken: schoolbestuur Verdi, schoolbestuur SAAM, wijkraad Zuidelijk Veghel en de gemeente Meierijstad. Het onderzoek nadert zijn voltooiing; de resultaten worden voor 1 juli aan het college voorgelegd, waarna de raad via een RIB wordt geïnformeerd. We willen juist het volledige budget besteden aan verdere acties (gericht op bewustmaking van laaggeletterdheid, preventief en curatief) die we niet hebben kunnen uitvoeren en aan het verbeteren van het taalnetwerk (denk aan doorontwikkeling testpannel, aanstellen van een taalmedewerker die de begeleiding voor zijn rekening gaan nemen en nieuwe camouflagecursussen uit gaat werken, vrijwilligers beleid, etc.). Tegen het bestemmingsplan Dorpshart Eerde, dat door de raad op 16 december 2021 is vastgesteld, zijn een aantal beroepen ingesteld. De behandeling van deze beroepen bij de Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State staat gepland op 29 juni 2023. Na ontvangst van de uitspraak van de Raad van State zal er een actuele planning worden opgesteld. De aanvraag voor de omgevingsvergunning, activiteit bouwen, is inmiddels door de initiatiefnemer ingediend en er wordt momenteel gewerkt aan de in de jaarrekening aangehaalde met de initiatiefnemer te sluiten aanvullende overeenkomst.

Programma 5: Sport, cultuur en recreatie, pagina 88 Fractie

Vragen

Zaaknummer 2362012

Antwoorden

Pagina 25 van 45

datum 12 juni 2023

VVD

Hart

1. 5.13 Hoeveel Sportcoaches hebben we en waar zijn die specifiek meebezig? Graag ontvangen met Kerncijfers omtrent de Buurtsportcoaches. Dus hoeveel zijn er? Waar zijn zij specifiek mee bezig? In welke wijken zijn ze actief? Met welke verenigingen zijn zij actief?

2. Er worden vele zaken wederom doorgeschoven van de Uitvoeringsbudgetten Sportnota. Vanuit 2018 € 61.000, vanuit 2019 € 98.000 en vanuit 2022 € 94.000. In 2019 is er maar € 1000 besteed, vanuit 2022 is er nog niets besteed. Waarom blijven we doorschuiven? Is schoonschip maken , alles op een hoop en opnieuw vaststellen niet beter? Er wordt geschreven dat men in het kader van ‘t sportakkoord 2022 de komende jaren projecten worden doorgeschoven. Welke projecten en wat wordt er dan uitgevoerd? 1. 5.6.1: Hoe vaak is de website bezocht? En voldoet dit aan de verwachting? Zo nee, waarom niet?

Zaaknummer 2362012

Pagina 26 van 45

datum 12 juni 2023

Meierijstad heeft op dit moment 3 parttime sportcoaches in dienst. Zij begeleiden beweegprogramma’s voor: - ouderen (Walking Sports bij Avanti ’31, Centrum Uniek Sporten, Rhode, Blauw Geel, Geel Zwart, RKVV Erp en Celeritas Wijbosch, alsmede Meierijstad Vitaal en Meierijstad on Tour voor thuiswonenden en Fit en Gezond dag) - jongeren in wijken in de hoofdkernen (Sport in de buurt/Schijndel en de Bunders/Sint-Oedenrode), Plusgroepen (Schijndel,) G-Spotters Buffelrun (samen met Laarbeek). Daarnaast heeft schoolbestuur Verdi 3 parttimers en Kinderopvang De Verbinding (Sint-Oedenrode) en ’t Kroontje (Veghel) ieder 1 parttimer in dienst voor beweegprogramma’s onder schooltijd en naschoolse sportactiviteiten. Het uitvoeringsbudget Sportnota wordt ingezet voor activiteiten met een doorlopende cyclus. De budgetten in het kader van het Sportakkoord zijn en worden ingezet voor geoormerkte activiteiten die aansluiten bij de doelstellingen van de Sportnota. Aan deze budgetten zijn realisatiedata gekoppeld met een verantwoordingsplicht naar het Rijk. Met een stijging in het aantal websitebezoekers van 70.000 in 2021 naar 135.000 in 2022 is dit een positief resultaat. Het bereik van onze content/inhoud ligt hoger dan de feitelijke bezoekersaantallen omdat bijvoorbeeld de UITagenda ook wordt doorgeplaatst

2. 5.6.1: Is er een evaluatie van de TIP locaties? Hoe bevallen deze? Weten bezoekers ze te vinden? Hoe is de bemensing en wat vinden de mensen ervan? Zo nee, waarom is deze kennis er niet? Komt er een evaluatie?

Zaaknummer 2362012

Pagina 27 van 45

datum 12 juni 2023

naar regionale en provinciale UITagenda’s. De bezoekerswebsite met actueel en kwalitatief vrijetijdsaanbod trekt regelmatig terugkerende bezoekers aan, waaronder ook eigen inwoners. Met deze bredere aanpak bouwen we bezoekmeierijstad duurzamer op. Door periodieke campagnes met hoogtepunten genereren we extra publiciteit, creëren we een grotere impact en trekken we nieuwe (relevante) bezoekersgroepen aan. Het verhogen van het verkeer naar de website dient hierbij als een meetindicator om te bepalen of we succesvol zijn. We moeten ons hierbij realiseren dat zonder boeiende content en interessante verhalen voor bezoekers, we geen bezoekers naar de website trekken. Dit kun je weliswaar inkopen maar dat is alles behalve duurzaam. Met de opening van het 1ste TIP in 2021 en het 18de TIP in mei j.l. bij de Schaapskooi in Wijbosch hebben we een kernendekkend netwerk van TIP’s in Meierijstad gerealiseerd. Op de van nature al aantrekkelijke locaties met reuring weten inwoners en bezoekers de benodigde informatie, routes, UITagenda en verhalen te vinden. Kernen zijn blij met deze presentatie van het Meierijstadbreed aanbod, waaronder ook die van hun kern. De TIP’s worden heel wisselend gerund door ondernemers, personeel, bediening en vrijwilligers die allen worden opgeleid hiervoor.

Na het huidige recreatief- toeristisch seizoen 2023, het eerste seizoen met een compleet netwerk aan TIP’s, zal een evaluatie worden gepland.

D66

1. Pagina 14 Makersregeling en pagina 97tijdelijke subsidieregeling kunst en cultuurfonds 2022. Gaat om 228.000 vanwege overgebleven budget. Toch zijn er in 2022 19 aanvragen gehonoreerd. Voorstel is het bedrag in te zetten voor de nota Kunst en Cultuur. Is het mogelijk om de makersregeling te continueren totdat het budget volledig besteed is? Zo ja, waarom is voor een bredere besteding gekozen? Zo nee, waarom niet?

De Makersregeling wordt in 2023 gecontinueerd. Hiervoor is door het college in december 2022 een aangepaste subsidieregeling vastgesteld (Kunst- en Cultuurfonds Meierijstad 2023: Makersregeling). De subsidieregeling 2022 bestond uit meerdere onderdelen. Naast de Makersregeling (7 aanvragen) was de regeling ook bedoeld voor de compensatie van coronaschade in de kunst- en cultuursector (12 aanvragen). Het budget is, naast de Makersregeling 2023, o.a. overgeheveld voor eventuele verzoeken voor compensatie van coronaschade (bijvoorbeeld naar aanleiding van de jaarrekening 2022 van organisaties) en het uitbetalen van de restant subsidie van toegekende subsidiebedragen (bij subsidieverlening wordt een gedeelte van het toegekende subsidiebedrag uitbetaald, het restant bedrag wordt na verantwoording uitbetaald).

2. Pagina 100. Het voorstel sportbedrijf komt in tweede kwartaal 2023 naar de raad. Worden hierin ook de binnenzwembaden meegenomen?

Programma 6: Sociaal domein, pagina 106

Zaaknummer 2362012

Pagina 28 van 45

datum 12 juni 2023

De Makersregeling is verder opgenomen in de nieuwe Nota Kunst en Cultuur 2024-2030. Deze nota wordt op 29 juni 2023 besproken door de gemeenteraad. Door het onderzoek naar het buitenbad word het voorstel sportbedrijf verschoven naar het 4e kwartaal 2023. Hierin worden ook de binnenzwembaden meegenomen.

Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Blz 112 BBZ Kapitaalsverstrekking. Is het juist dat dit budget nog geen beschikbaar is. Er zijn geen vragen ingediend. Betekent dit dat als er geen ondernemers een beroep hebben gedaan op de BBZ er geen problemen zijn? Is er voldoende zicht op verborgen armoede onder ondernemers? Hoe benaderd men deze doelgroep? Zijn er geen aanvragen geweest of zijn er geen toekenningen geweest?

De BBZ regeling maakt het incidenteel mogelijk om een krediet te verlenen aan een ondernemer met een levensvatbaar bedrijf als kredietverlening elders helemaal niet mogelijk is. In de begroting wordt jaarlijks een bedrag opgenomen, voor het geval beroep op de BBZ voor een bedrijfskrediet wordt gedaan. Veelal kunnen ondernemers met een levensvatbaar bedrijf afdoende worden geholpen door kredietverlenende instanties. Het komt daarom maar een enkele keer voor dat dat niet het geval, en een BBZ krediet noodzakelijk is. Het aantal aanvragen is altijd zeer beperkt en schommelt jaarlijks. In 2022 is kredietverlening in geen enkele situatie nodig geweest. Er zijn geen aanvragen voor ingediend. Wel is door ondernemers gebruik gemaakt van andere dienstverlening, waaronder BBZ uitkering voor levensonderhoud. Ondernemers worden via de geijkte kanalen geïnformeerd (via website, gerichte mailings aan aanvragers TOZO/BBZ light, via de accounthouders bedrijven. Ondernemersverenigingen etc). Voor de thuiswonende ouderen die ondersteuning vanuit de Wmo nodig hebben, is dit zowel in zorg in natura (zin) als in een persoonsgebonden budget (pgb) mogelijk. Bij een pgb zijn er veel meer verantwoordelijkheden en administratie die de pgb houder moet (kunnen) uitvoeren. Hierbij volgen wij de toetsing van pgb vaardigheid conform de handleiding van het ministerie.

2. Met de o.a. meer en meer thuis wonende ouderen is het toch vreemd dat de aanvraag m.b.t PGB’s afneemt. Wat maakt deze daling? Is daar onderzoek naar, wordt dit kenbaar gemaakt?

Zaaknummer 2362012

Pagina 29 van 45

datum 12 juni 2023

Niet iedere inwoner blijkt dan pgb vaardig te zijn en zij mogen dan ook alleen zorg in natura ontvangen. Dit is één reden voor een daling van het aantal pgb’s.

Hart

1. 6.1.4: Wat zijn de ontwikkelingen v.w.b. Leefgoed in Schijndel en SintOedenrode?

2. Is er een update van ons dashboard Sociaal Domein beschikbaar?

D66

1. Pagina 110. In 2022 was er incidentele subsidie voor drie assistent jongerenwerkers en voor aansluiting jongerenwerk bij onderwijs. De middelen hiervoor zijn vervallen. Wat waren de resultaten van de

Zaaknummer 2362012

Pagina 30 van 45

datum 12 juni 2023

Voor veel oudere inwoners is de genoemde verantwoordelijkheden en administratie niet aantrekkelijk en zij kiezen dan ook bewust voor zorg in natura. Zeker in combinatie met het feit dat wij een goed dekkend aanbod van zorgaanbieders in zin hebben. Dit laatste is een andere reden voor daling van behoefte aan pgb’s. In Sint-Oedenrode en Schijndel gaan wij ook een vergelijkbaar overleg organiseren tussen lokale partijen op de thema’s Wonen & Welzijn, Ontmoeten & (Be)Leven, Zorg & Ondersteunen en Leren & Werken. In Sint-Oedenrode kijken we hierbij met name naar de ontwikkelingen van Odendael en Thuis in Rooi en in Schijndel naar de ontwikkelingen van de Woonserviceszones. In Wijbosch wordt via het project Wij-Hoven een eerste stap gezet. Wij streven er naar voor de zomervakantie de rapportage aan uw raad aan te leveren. De overgang naar het nieuwe regiesysteem heeft vertraging gegeven in het kunnen opstellen van rapportages. Wij verwachten dat dit inmiddels is opgelost. In het voorjaar van 2021 hebben gemeenten incidentele gelden ontvangen in verband met de corona en de gevolgen hiervan voor jongeren. Deze incidentele middelen zijn in Meierijstad onder andere

activiteiten uit deze subsidie? (Hoe) is overdracht of borging ervan in de reguliere activiteiten geregeld?

ingezet op het tijdelijk uitbreiden van het jongerenwerk met drie assistent jongerenwerkers De opgave was om eind 2021 de inzet te evalueren en te beoordelen in hoeverre er continuering moest plaatsvinden, voor hoelang en welk budget hiermee gemoeid is. Deze evaluatie heeft eind 2021 plaatsgevonden. Uit de evaluatie is gebleken dat het jongerenwerk mede dankzij de extra impulsgelden veel openstaande en nieuwe vragen opgepakt en beantwoord. Vanaf het begin van de coronacrisis zien we dat er een groot beroep, meer dan gebruikelijk, wordt gedaan op het jongerenwerk. Het jongerenwerk heeft een belangrijke rol in het voorkomen van grotere problemen door vooral in contact te blijven met jongeren. De zorgen rondom de jeugd in Meierijstad zijn groot. Deze signalen worden door verschillende landelijke onderzoeken bevestigd. Dit heeft voor een deel nog te maken met de effecten van de coronacrisis, waardoor bepaalde bestaande ontwikkelingen en problematieken zijn versterkt. Denk hierbij aan o.a. verhoogd gebruik van drugs, toename van handel onder steeds jongere jongeren van bijvoorbeeld sigaretten en toename van eenzaamheids- en depressieve gevoelens. Het jongerenwerk is erg waardevol in relatie tot het bereik van jongeren, het verwerven van inzicht in hun behoeften en problematieken en het effect van de extra inzet op jongeren.

Om de toestroom van individuele en ook collectieve vragen goed te beantwoorden en jongeren en andere partners, zoals het onderwijs, te ondersteunen was het noodzakelijk om de

Zaaknummer 2362012

Pagina 31 van 45

datum 12 juni 2023

werkzaamheden die zijn ingezet naar aanleiding van de extra corona-impulsgelden die in 2021 zijn ontvangen te continueren. In 2022 heeft het college ingestemd met het beschikbaar stellen van een incidentele subsidie voor het jaar 2022 aan de coöperatie Sociaal Werk Meierijstad voor de continuering van de inzet van drie assistent jongerenwerkers (36 uur per kern per week) en de aansluiting van jongerenwerk in het onderwijs (24 uur per week).

2. Pagina 112 staat dat er 174.000 minder is uitgegeven aan WMO hulp bij het huishouden in natura. Wat zijn verklaringen hiervoor? Hoe staat het met de personeelskrapte voor hulp bij het huishouden en welke maatregelen worden op dit gebied zo nodig getroffen?

Zaaknummer 2362012

Pagina 32 van 45

datum 12 juni 2023

Bij de begroting 2023 -2026 is er structureel budget voor structurele subsidie aan de coöperatie Sociaal Werk Meierijstad aangevraagd en toegekend voor de inzet van drie assistent jongerenwerkers en 24 uur jongerenwerk in het onderwijs. Minder uitgaven worden vooral verklaard doordat inwoners langer op de zorg moesten wachten door langere wachttijden. Deze wachttijden zijn veroorzaakt door personeelskrapte bij de zorgaanbieders. In de regio zijn brieven naar cliënten met hulp bij huishouden uitgegaan om aan te geven dat er langere wachttijden zijn, de schaarste verdeeld wordt en om moreel beroep te doen op eigen inzet waar mogelijk. Daarnaast zijn 2 pilots gestart: HV als algemene voorziening, om die inwoners die nog voldoende zelfregie hebben de mogelijkheid te bieden zonder eigen bijdrage, 2 uur per 14 dagen HV in te zetten. En een pilot Re-enablement, waar in een langere intake samen met inwoners wordt

gekeken of met andere manier van huishouden doen, meer zelfredzaamheid gecreëerd kan worden, waardoor de hulp op professionele ondersteuning minder wordt.

Programma 7: Volksgezondheid en milieu, pagina 122 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Wanneer wordt de herijkte nota inzake het gezondheidsbeleid verwacht?

Eerste kwartaal 2024.

2. Hoe wordt in 2023 actiever gecommuniceerd in het kader van bewust watergebruik, wat gaan we hier voor doen?

De communicatie gericht op bewust watergebruik is vooral gericht op burgers en we gaan in ieder geval vanaf zomer 2023 het volgende doen: Informatie omtrent water besparen binnen en buiten wordt toegevoegd aan de gemeentelijke website Duurzaamheid afgestemd met Brabant Water. Er volgt elk jaar een communicatieronde via de gemeentelijke mediakanalen.

Programma 8: Volkshuisvesting, ruimtelijke ontwikkeling, stedelijke vernieuwing, pagina 135 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Huisvesting Arbeidsmigranten. Wat is de status? Er wordt aangegeven dat alles volgens planning verloopt. Wat is die planning exact? Zij de partners hierover tevreden? Wat is de status van huisvesting op het Amertkwartier?

De doelstelling van het beleid is om 2000 - 2500 extra bedden voor internationale medewerkers te realiseren in de periode 1-7-2019 tot 1-7-2024. Op dit moment zijn er 962 bedden vergund, waarbij het aan de initiatiefnemers is om een project te realiseren. Door de lopende initiatieven en vergunningaanvragen (waaronder het Amertkwartier) ligt de planning op schema om de (uiteindelijke) bouwaanvragen voor 2000 tot 2500 bedden te faciliteren.

Zaaknummer 2362012

Pagina 33 van 45

datum 12 juni 2023

2. Blz 143. Ondersteuningsnetwerk veehouders. Wat houdt dit specifiek in?

Hart

1. Pag. 144: Wat is de ‘gevel- en verplaatsingssubsidie’?

Zaaknummer 2362012

Pagina 34 van 45

datum 12 juni 2023

Wat betreft het Amertkwartier is in december 2022 het ontwerp voor de omgevingsvergunning (500 bedden) ter inzage gelegd voor eventuele zienswijzen. De ingediende zienswijzen worden op dit moment beoordeeld, waarop een definitief besluit volgt op de aanvraag voor een omgevingsvergunning. Budget ‘Ondersteuningsnetwerk veehouders‘ is een reservering voor het project ‘Ondersteuningsnetwerk veehouderijen‘ dat in 2019 is gestart n.a.v. een informatiebijeenkomst voor agrariërs die heeft plaatsgevonden in september 2018. De avond was georganiseerd door de gemeente Meierijstad, samen met ZLTO en de Rabobank. Het project bestond uit het voeren van keukentafelgesprekken (ruim 200 na aanmeldingen) en het begeleiden van daaruit voortvloeiende plannen en procedures (ca. 45). Het project heeft ook bijgedragen aan het hoge aantal deelnemers binnen Meierijstad voor de landelijke subsidieregeling Sanering Veehouderijen. Enkele planprocedures worden in 2023 nog afgerond. Om ambities uit de centrumvisie te realiseren is in 2021 een tijdelijke subsidieregeling opgesteld, de tijdelijke subsidieregeling ‘Gevelverbetering en stimulering van binnengemeentelijke verplaatsing ondernemingen’, in de volksmond de ‘gevel- en verplaatsingssubsidie’.

Met deze subsidie stimuleren we ondernemers en vastgoedeigenaren om de uitstraling van gevels in onze centra te verbeteren en om publieksgerichte centrumfuncties te verplaatsen naar één van onze drie centra. De gemeenteraad heeft

hiervoor in 2021 middelen beschikbaar gesteld voor 2021 t/m 2023. Hiervan is goed gebruikt gemaakt, al worden er tot nu toe voornamelijk aanvragen gedaan voor gevelverbetering en niet tbv verplaatsing.

FINANCIELE INFORMATIE PROGRAMMAPLAN

Algemene dekkingsmiddelen, pagina 150 Fractie

Vragen

Antwoorden

VVD

1. Blz 153, Baatbelasting, licht - reclamebelasting zijn minimale inkomstenstromen. Vermoedelijk zal dit ook veel werk met zich meebrengen. Heeft het college ooit overwogen om deze geheel af te schaffen?

D66

1. Klopt onze berekening dat er 21.689.000 euro aan OZB is geïnd in 2022? Zo nee wat is dan wel het bedrag dat totaal aan OZB is geïnd? 2. Per onderdeel voor de OZB kunt u aangeven om hoeveel belastingbetalers het gaat? Dat wil zeggen hoeveel Facturen hebben zijn er verstuurd?