Transcript commissie Vie 29 april 2021.pdf

Ja, Dit kan meteen opgelost worden, toch? SP

-Ja. -Ik bedoel voor deze vergadering, niet in het algemeen. In totaliteit heb ik inmiddels ik weet niet hoeveel Vie materiaal, maar ik bedoelde voor deze vergadering. Als het maar een paar pagina's zijn, heb ik blijkbaar https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

12/33

12-5-2021

print

iets niet -geopend. -Ik denk dat het laatste zo is, mevrouw Wevers. Ik geloof dat het bijna 75 pagina's zijn geweest die iedereen via iBabs gekregen heeft. Bijlagen, verwijzingen, enzovoorts. Ik denk dat er bij u intern wellicht iets fout is gegaan, laat ik het zo omschrijven. Gaat Ambtenaar

-u door. -Ja. Meneer Piefers stelde een hele hoop inhoudelijke vragen en dit zijn terechte vragen, laat dat hartstikke duidelijk zijn. Het is nu juist de bedoeling dat we over dat soort vragen met elkaar in gesprek komen. Zometeen krijgen we een tweetal presentaties over het programma eenzaamheid en gezond ouder worden, daar kunnen we de diepte in, daarvoor is deze commissievergadering bedoeld. Mevrouw *Wevers* stelt nog een vraag: "Wie is wij in deze organisatie? Wie is daarmee bezig?" Wat wij vanaf het begin proberen te doen en dat is heel moeilijk om door heel Kerkrade in beweging te krijgen, hebben we u in een filmpje laten zien. Dit ging over communicatie, maar zo zijn wij ook intern bezig. En ja, mevrouw Peereboom , het is zo dat er heel veel programma's in staan die wij als gemeente sowieso moeten oppakken, dat klopt helemaal maar wij willen wel de integraliteit van datgene wat wij doen in het kader van de Vie gedachte in vezels van onze organisatie laten inwerken. Dat betekent dat alle mensen die in onze organisatie werken op dit ogenblik ervan doordrongen worden dat eigenlijk alles met Vie te maken heeft. Wie is 'wij', zei mevrouw *Wevers*, dat zijn wij als organisatie dus -allemaal. -Wacht even. Mevrouw *Wevers*, u wil reageren? SP

Ja, moet ik dat in het tweede termijn doen? We hebben vandaag geen tweede termijn, u mag nu reageren. Met alle respect lijkt dit mij een beetje een flauw antwoord, want de gemeentesecretaris spreekt nu namens het college, neem ik aan... -Sorry, als ik u mag onderbreken, ik Ambtenaar

zit hier niet als gemeentesecretaris, ik zit hier als projectdirecteur Vie. -Even voor alle helderheid. -Kijk, daarom was SP

het toch niet zo raar dat ik die vraag stel. Projectdirecteur Vie, u heeft een heel team onder u en ik neem aan als u het over 'wij' heeft, dat u het over dat team van ambtenaren die bij Vie bezig zijn heeft. En dat iemand op financiën de Vie gedachte moet onderschrijven begrijp ik wel, maar mijn vraag ging erover: hoe groot is dat team waar u directeur van bent, bijvoorbeeld? En: wie zijn er daadwerkelijk met de uitvoering bezig en gaan met de instellingen praten? En: hoe worden die beslissingen genomen? J. Roland voorzitter

Duidelijk, mevrouw *Wevers*, u krijgt nu antwoord. Ambtenaar

Ja, dat is duidelijk. Volgens mij hebben we in één of andere commissievergadering de projectstructuur met uw commissieleden gedeeld, maar ik zal u dat nog een keer laten toekomen. Dan ziet u precies hoe de kerngroep Vie, zoals wij dat noemen, haar dagelijkse werkzaamheden oppakt in samenwerking met alle ambtenaren in onze organisatie. Ik laat u die projectstructuur toekomen, dan heeft -u daar een duidelijk beeld bij. -Oké, dank -u wel. -Dan is er nog een opmerking gemaakt, ik weet niet meer door wie, dat we zaken over de schutting gegooid hebben met een hele hoop papier. Soms heb ik de indruk, ik spreek even vrijuit, dat ik het nooit goed kan doen. Als ik geen informatie lever is het te weinig en als ik te veel informatie lever is het te veel. Nogmaals, wat wij hebben willen doen is u duidelijk maken: dit zijn de programma's, projecten, initiatieven waar wij mee bezig zijn, dat willen wij heel graag met u bespreken. Dat kan niet allemaal in één keer, dus tillen wij er programma's uit en wij bieden u de gelegenheid om met ons te volgen hoe we met die programma's, projecten, initiatieven aan de gang zijn. Dat is het idee van monitoring en dat hebben we aan u willen voorleggen. Zo heeft de wethouder Wiermans dat in zijn inleiding gezegd en zo heb ik het in mijn verhaal ook nog een keer toegelicht.

Dan is er tot slot nog een vraag gesteld: is het dan zo dat de depotmiddelen die wij gaan onttrekken aan de Raad wordt voorgelegd? Volgens mij hebben we die afspraak gemaakt, dus dat gaan we inderdaad doen. En dan heb ik nog iets opgeschreven wat ik zelf niet meer kan lezen dus dat is makkelijk, dat had volgens mij te maken met de effecten van KPI's en doelstellingen, ik weet niet meer wie die vraag gesteld heeft maar als ik daaruit mag en moet begrijpen: het zou goed zijn als u ook de effecten van hetgeen u doet kunt monitoren en volgen in een soort dashboard, zoals mevrouw *Van Drunen* dat ook bedoelde in het begin, ga ik daar helemaal mee. Daar gaan wij inderdaad aan werken. Dit is overigens niet iets wat wij volgende week gereed hebben. Twee handjes, ter afsluiting. De heer https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

13/33

12-5-2021

print

J. Roland voorzitter

*naam* en mevrouw *Van Drunen*. Mevrouw *Van Drunen*, u was eerst. PvdA Kerkrade

Ja, volgens mij was meneer *naam* eerst, mij maakt niet uit. Heel fijn, de antwoorden en mocht u er nog een keer over willen sparren, bij deze de uitnodiging daarvoor, ik wil daar graag in meedenken. De enige vraag die bij mij nog open stond, is de kapstok. Ik begrijp dat dat er niet van vandaag op morgen is, maar wat fijn zou zijn is als we per thema weten wat de randvoorwaarden zijn. Ik denk dat ik daarmee terugkom bij de opmerking die mevrouw *Wevers* ook maakte, we hebben een hele lijst van programma's gekregen en we willen denk ik graag weten: waarom passen deze programma's bij Vie? Het antwoord op die vraag is eigenlijk die kapstok die ik graag nog zou willen zien. Ik geloof al die programma's wel, maar we moeten weten: stel er komt iemand met een nieuw programma of idee, moet dat ergens aan getoetst worden waarop we kunnen zeggen dat we doorgaan met het programma of niet. Die toetsing, die kadering, die verdieping mis ik nog maar mijn uitnodiging staat: mocht u daarover willen sparren, dan graag. Ons Kerkrade

-We gaan luisteren naar de heer *naam*. -Ja, dank u wel, voorzitter, Ik heb nog één vraag en één opmerking. Dat over de schutting gooien was mijn opmerking, maar dat was niet negatief bedoeld. Het was puur om aan te geven dat wij veel hebben ontvangen, u moet dat in deze niet als negatief opmerken, dat even rechtgezet hebbende. Alles gehoord hebbende, is een vraag van mij het verhaal van de overheidskosten. Uurtje factuurtje en dat soort dingen, worden die ook in dat dashboard meegenomen of staat dat los van het hele bedrag? Waar kunnen we dat terugvinden J. Roland voorzitter

in de toekomst? Dank u wel. Projectdirecteur, kunt u daar nu of later antwoord op geven? Anders gaan we over naar de eerste echte verdieping van deze avond, zoals vermeld, dan gaan we het hebben over eenzaamheid zoals het ook in de behandelbrief duidelijk omschreven is. Wilde u nu nog antwoorden op de vragen die u kunt beantwoorden? U heeft altijd nog de mogelijkheid om mensen uit te nodigen voor een gesprek, natuurlijk. Ambtenaar

Ja, de drie korte opmerkingen. Mevrouw *Van Drunen*, bedankt voor het aanbod, ik denk we daar zeker gebruik van zullen maken. De tweede opmerking die ik wil maken is dat het de bedoeling is om samen te ontwikkelen, dit is een start. En de derde korte opmerking naar de heer *naam*: het is wel de bedoeling dat we alle kosten in beeld brengen in termen van overheid en dergelijke. Of dat nu bij communicatie of de innovatiehub zit of wat dan ook, uiteindelijk zal dat ergens in de dashboards die wij opmaken terug te vinden moeten zijn. Goed. Dan wil ik hierbij J. Roland voorzitter

de inleiding, laat ik het zo maar noemen, afsluiten en gaan we over naar de echte verdieping. Nu schuiven andere mensen aan, gaat de heer Jansen meteen het woord nemen of gaan -we luisteren naar Marie Thérèse? -Ik denk dat we beginnen met -Marie Thérèse. -Ze staat om de hoek, Ambtenaar

u mag naast mij komen zitten. -Wat een eer. -Dat is een eer. Ik ben coronavrij, ik -ben getest... -Ik ook, dus het komt goed. Dat komt goed uit. We gaan luisteren naar uw bijdrage. Ik denk dat het scherm weer gedeeld wordt. -Zal ik het scherm delen? -Ja, graag. Ik weet niet hoe dat gaat. Kan ik zelf de presentatie bedienen? Oké. Sorry -voor de onnozele vragen. -Dat maakt niet uit. -Ja, ik mag starten? -U mag starten. Oké, goedenavond allemaal. Fijn dat u geïnteresseerd bent in alle onderwerpen die onder Vie en met name eenzaamheid zijn ondergebracht. Ik wil u in de onderdelen die voor eenzaamheid zijn opgenomen vandaag meenemen, het gaat om een zevental onderwerpen, programma's, die wij onder eenzaamheid een plek gaan even. Ik wil u daar nu in mee gaan nemen en ze alle zeven doorlopen. Daarbij gaat het tweede onderdeel over gelukkig ouder worden in Kerkrade, dat zal door meneer Jansen , de bestuursvoorzitter van de MeanderGroep, verder worden toegelicht. Ik wil beginnen met de BoodschappenPlusBus, u heeft daar ook al het een en ander over kunnen lezen, dat is het initiatief waarbij wij gaan inzetten op de extra toevoeging op de reeds bestaande BoodschappenBus in Kerkrade. Daar gaat het over een initiatief van het Nationaal Ouderenfonds, waarbij het op de voorgrond staat om samen boodschappen te doen met vrijwilligers.

Het is een activiteitenprogramma dat nog in ontwikkeling is en dat is een programma dat we samen oppakken met de welzijnsinstelling Impuls waarbij de doelgroepen met name vijfenvijftigplussers zijn. Vrijwilligers besturen de bus, gaan samen met mensen boodschappen doen bij supermarkten in Kerkrade en kunnen daar https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

14/33

12-5-2021

print

als de coronaperiode weer over is samen een kopje koffie nuttigen. Daarmee wordt verbondenheid bevorderd en kunnen mensen elkaar weer goed ontmoeten. Zoals u natuurlijk begrijpt, zit corona op dit moment in de weg en zo snel als... Ik ben vergeten te klikken. Neem mij niet kwalijk, ik ben wat men noemt een digibeet. U merkt het, een digibeet aan boord maar we proberen er maar een beetje om te lachen. Ik ga door. Dit was de eerste sheet, daar had ik mee moeten beginnen en daar heb ik net het één en ander over verteld. Wat ik net ook al aangaf, corona zit ons in de weg en zodra corona tot rust gekomen is, laten we hopen dat de vaccinaties ons helpen en dat het er snel van gaat komen, kan ook deze activiteit goed van start. De tweede activiteit die hier opgenomen is, is gelukkig ouder worden in Kerkrade, een initiatief dat we samen met de MeanderGroep gaan oppakken. Meneer Jansen zal daar een nadere toelichting over geven en dat vordert op de presentatie die ik nu voor u verzorg, zoals ik net al aangaf. Het derde onderdeel is hulp bij huishouden. Kerkrade kent een viertal aanbieders hulp bij huishouden, waaronder de MeanderGroep, de ambulante thuis of t-zorg en buurtdiensten. We hebben zoals eerder vanavond werd aangegeven, in de periode 2017 tot 2019 samen met Meander en Impuls het project eenzaamheid, een serieus probleem in Kerkrade, gedaan.

Daarbij waren huishoudelijke medewerkers ogen en oren in onze wijken om eenzaamheid op te sporen, maar mensen ook over de drempel van activiteiten in de wijk te helpen en daarmee gevoelens van eenzaamheid te kunnen verhelpen of verminderen. Dat is een heel succesvol project geweest en we zijn nu dus aan de slag om ook met de overige drie aanbieders een soortgelijke aanpak te ontwikkelen, die willen we in juni van dit jaar gaan opstarten en ook de medewerkers van deze thuiszorgorganisatie zullen dan getraind en geschoold gaan worden om ogen en oren in onze wijken te zijn bij de mensen thuis. Het vierde onderdeel zijn de bijeenkomsten in onze zeven wijkpunten met de Kerkraadse naam Koffieklatsj. Dit zijn bijeenkomsten waarbij we signalen in de buurt, in de wijk, willen gaan ophalen en waarbij we ook budget beschikbaar stellen voor kleinschalige activiteiten. De insteek daarbij is om ons in eerste instantie te richten op de buurtkamers, om mensen die daar samen wonen een klein budget aan te bieden waarmee er attenties naar elkaar worden verstrekt. Denk aan een jubileum, een geboorte in een complex of onverwachte zaken zoals overlijden, het is fijn om elkaar een attentie te bieden met een kaartje of een bloemetje, daarmee stimuleer je de onderlinge verbondenheid.

De volgende is de vijfde, daar hoorde ik vanavond al iets over langskomen, dat gaat over de online training 'meer contact'. Deze heeft de bedoeling om mensen zich gemakkelijker te laten voelen in nieuwe sociale situaties, om zo meer contact te krijgen. Het is een gratis online sessie waarin mensen getraind worden middels [onhoorbaar], ze krijgen gedurende twee maanden dagelijks opdrachten waarmee ze praktijkgericht aan de slag kunnen gaan, in eerste instantie binnenhuis maar daarna ook buitenshuis. Zo worden ze een beetje ondersteund samen met Impuls, onze welzijnsinstelling, om zich makkelijker te gaan bewegen en meer contact te ontwikkelen. Het is aangemeld voor de database van effectieve interventies van Movisie en genomineerd voor de Zorg+Welzijn Award van 2021, in mei van dit jaar komt daar uitsluitsel over. Het is onze bedoeling om te starten met 50 licenties zodat 50 mensen in Kerkrade daarmee aan de slag kunnen, goed te monitoren hoe dat gaat verlopen en aan de hand daarvan te kijken of het goed en handig is om daar meer licenties in Kerkrade voor aan te schaffen. En dat is iets waarin we door corona gelukkig niet worden belemmerd, dat willen we in mei ook al laten gaan opstarten samen met Impuls. De zesde, aanpak eenzaamheid onder jongeren, een heel belangrijk onderwerp.

Ik hoef u niet te vertellen: eenzaamheid staat los van leeftijd, het is iets dat onder alle leeftijden voorkomt en zeker ook onder jongeren, corona helpt daar natuurlijk helemaal niet goed in mee, mensen worden extra belemmerd om contacten goed te onderhouden. We willen graag goed inzicht krijgen in wat de behoefte van de jonge mensen zijn en daarvoor is afgesproken dat we de Jongerenadviesraad Kerkrade gaan consulteren om met hen samen te kijken welke behoeften er zijn en van welke zaken zij denken dat het goed aansluit bij jonge mensen. Samen met hen kunnen we dan activiteiten ontwikkelen en daar de juiste partners en partijen bij betrekken. Dan ga ik naar de zevende, dat is projectgeld voor de coalitie Kerkrade samen tegen eenzaamheid. In oktober van vorig jaar is er een Kerkraadse coalitie tegen eenzaamheid gesloten, een tweeëndertigtal partijen hebben zich daarbij aangesloten. Deze partijen hadden allerlei achtergronden, denk aan cultuur, welzijnswerk, zorgaanbieders, woningstichtingen, noem het maar op maar ook heel veel individuen, mensen uit de Kerkraadse samenleving, die zich heel erg betrokken tonen om samen in Kerkrade met eenzaamheid aan de slag te gaan. Uit die groep is ook een kerngroep gevormd, een denkgroep, waarin samen wordt gekeken welke zaken goed zijn om samen op te pakken. Dat is al lopende en daarop wordt continu doorgepakt.

Dat zijn de zaken die ik aan de orde wilde stellen vandaag en meneer Jansen van de MeanderGroep zal gelukkig ouder worden in Kerkrade nader toelichten. Hem geef ik nu -het woord. -Dank u wel, Marie Thérèse, meestal geeft J. Roland voorzitter

de voorzitter het woord maar in dit geval vergeef -ik je dat. -Snap ik, -neem me niet kwalijk. -Ik vraag de heer Jansen https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

15/33

12-5-2021

print

Ambtenaar

om plaats te nemen en dan gaan we luisteren naar de bijdrage van de heer Jansen. U spaart de eventuele vragen over dit eerste deel op voor later. De heer Jansen, aan u het woord. Dank u wel, meneer de voorzitter. Ik had een presentatie van een uur voorbereid, maar ik heb hem toch maar een beetje ingekort. Nu ik hier toch zit, wil ik van de gelegenheid gebruik maken om iedereen van de gemeente, wethouders, ambtenaren maar ook de gemeenschap, hartelijk te danken voor de uitstekende steun het afgelopen jaar want als MeanderGroep en in de maatschappij hebben we een zwaar jaar achter de rug en de warme steun die wij hebben mogen ontvangen vind ik zo hartverwarmend dat ik even van de gelegenheid gebruik wil maken om iedereen hier daarvoor te bedanken. De sociale benadering dementie. Ik had mevrouw, hoogleraar Annemei T. gevraagd of zij misschien een kwartiertje zou kunnen aansluiten. Ik heb gezegd dat wij ongeveer om kwart voor acht aan de beurt zijn, maar zij kon helaas niet Extern

om kwart voor acht. Als ik had geweten dat het drie kwartier later was, was het misschien wel gelukt, maar ze is altijd nog bereid om iets toe te lichten, zij is de grondlegger van de benadering dementie. Wat ik heel mooi vind, twee jaar geleden toen ik gestart ben als bestuursvoorzitter van de MeanderGroep heb ik de heer Jonge en mevrouw *Bindels* hierboven in dit gebouw ontmoet en ik merkte direct dat de gemeente Kerkrade de ouderen met dementie een warm hart toedragen en ik voel me zeer vereerd dat ik hier vanavond mag zijn om u iets te vertellen over de sociale benadering. De sociale benadering gaat, anders dan wij de zorg gewend zijn, heel erg uit van het perspectief van mensen met dementie en hun naasten, straks zal ik uitleggen hoe dat anders is dan wat wij op dit moment in de ouderen- en gezondheidszorg doen. Het is heel erg belangrijk dat het vanuit de mensen zelf gaat en bij MeanderGroep en de gemeente Kerkrade staat eigen regie erg hoog. Dit betekent dat wij mensen moeten helpen om hun eigen regie te behouden, hun eigen krachten te versterken en ik geloof dat mevrouw Peereboom de inleidende vraag stelde: "We gaan toch niets overnemen, we gaan toch niet betuttelen?" Nee, juist niet, we gaan heel anders kijken naar ouderen.

Ik geef u een kleine toelichting, zo kijken wij als MeanderGroep vanuit de sociale benadering die wij eigenlijk de Meanderbenadering noemen, naar de persoon met dementie. Linksboven in het geel ziet u de traditionele benadering, wij zijn allemaal opgeleid vanuit het medische model, ik ben zelf ooit verpleegkundige geweest, kijk je eerst naar: wat is er nu echt aan de hand, wat is de hulpvraag? Je gaat kijken naar de ziekte en het gaat natuurlijk niet om de ziekte, het gaat om de mens. De mens bestaat als sociaal en psychologisch wezen en dat onderste, paarse deel is eigenlijk heel erg van belang, dat mens zegt: "Wat gebeurt er nu met mij als persoon met dementie? Wat gebeurt er in mijn omgeving?" En juist niet kijken naar het gele linksboven, want daar ontstaat vanuit het verleden juist de zorgvraag, dat is veelal een hulpvraag waar we op ingaan en dan gaan we allerlei dingen aanbieden als thuiszorg, medische zorg, een verpleeghuis... En dat is juist wat we willen gaan voorkomen. We gaan vooral kijken, dat zien we bij de volgende... U merkt dat ik wat minder een digibeet ben, ik merk dat er bij de gemeente veel meer digibeten zijn dan bij de MeanderGroep, tot nu toe gaat het bij mij erg goed, excuus voorgangers maar soms moet je er een vrolijke noot in brengen omdat de avond -al lang genoeg is. -Het voordeel is dat u presenteert vanuit Apple en dat is altijd veel makkelijker.

Ja, dank u. Bij die sociale benadering moeten wij juist kijken naar de mantelzorgers: hoe gaat het met hen? De mantelzorger kan vaak niet meer werken, ook bij hen neemt de eenzaamheid toe en wat uit onderzoek gebleken is, daar heeft vooral de hoogleraar Annemei T. naar gekeken, dat de mantelzorgers bij dementie veel eerder komen te overlijden, vaak nog eerder dan de oudere met dementie. Dan zie je dus dat de belasting op de mantelzorger, het systeem rondom de kwetsbare oudere met dementie, zodanig wordt belast dat wij een gezondheidsrisico creëren voor de naaste. En zoals ik altijd zeg, mantelzorger word je van de ene op de andere dag, er is geen opleiding voor en we gaan juist kijken hoe we de mantelzorgers kunnen ondersteunen in hun sociale netwerk. We hebben drie thema's met de gemeente besproken, ik ga niet te veel de diepte in maar we hebben gekeken: wat zijn de risicofactoren van dementie, wat kan je doen om gezonder te leven, wat kan je doen aan het sociale isolement? Het sociale isolement is eigenlijk de eenzaamheid en de eenzaamheid heeft een effect op de kwaliteit van leven, het welbevinden zoals wij dat vaak noemen. Je hebt welzijn, maar welbevinden is: je hebt een fijne dag, je hebt goede zorg ontvangen, je hebt contact met je buurt, je hebt lekker gegeten en goed geslapen, je hebt ontspanning, dat maakt dat het een fijne dag in.

Die overbelaste mantelzorger heb ik net al iets over verteld, vereenzaamt ook. De sociale contacten nemen af, familie en vrienden komen minder op bezoek want het is toch vreemd, iemand die in de kracht van zijn leven heeft gestaan ontwikkelt in een keer dementie en verandert ook van gedrag. Die persoon wordt anders, gaat een andere persoonlijkheidsontwikkeling doormaken en dat is eng en spannend. Dit werd net al aangegeven door Marie Thérèse, die vroegsignalering door bijvoorbeeld hulp in de huishouding is natuurlijk ontzettend belangrijk. De laatste jaren hebben we daar met de gemeente in geschoold, toen ik twee jaar geleden kwam heb ik gelijk het jaar van de [onhoorbaar, jargon] uitgeroepen want dat zijn de mensen die ook in de gemeente Kerkrade https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

16/33

12-5-2021

print

het goud zijn voor ons allemaal. Die mensen komen over de vloer, helpen in de huishouding en we zijn bezig met een online programma met deze mensen waarin we zelfstandig hebben geïnvesteerd, dat heet 'het is hier schoon genoeg'. Het gaat niet om het schone huis, het gaat erom dat sommige mensen al vijf, zes, tien of zestien jaar bij iemand over de vloer komen en die mensen zijn één van de eersten die gaan zien of er iets gaat veranderen. Ik ben gewoon trots op ze, punt. Wanneer komen we dus in actie? Je ziet dat mensen met dementie toenemen, er is een hoop menselijk leed en het zijn hoge kosten en ik refereer even naar een paar dia's terug, als wij iedere hulpvraag vertalen in een zorgvraag komen we met te hoge kosten. Dan komen er heel veel kosten aan thuiszorg, medische zorg, huisartsen... En misschien is het helemaal geen zorgvraag, maar is het gewoon een roep om hulp of steun. Wij willen voorkomen dat mensen daardoor misschien te snel in een verpleeghuis komen, want als je het thuis niet meer redt en je mantelzorger raakt overbelast, is een opname vaak het laatste wat mogelijk is. Misschien aardig om tussendoor even te vertellen, wij als MeanderGroep en [onhoorbaar, jargon] in Zoetermeer zijn de twee organisaties die het grootste pakket volledig thuis hebben, verpleeghuiszorg bij mensen thuis.

De afgelopen week is er een onderzoek gepubliceerd en daar zal ook nadere informatie over komen, dat juist mensen die een [onhoorbaar, jargon] krijgen en die thuis wonen en alle verpleeghuiszorg thuis ontvangen, langer leven. Dat is onderzocht door de VU Amsterdam, die leven langer en uiteindelijk bespaart dat ook nog eens een keer kosten. En die kosten zijn niet het belangrijkste, het gaat om het welbevinden maar de bijvangst die het gaat opleveren is denk ik een heel mooi resultaat. De samenwerking die wij willen gaan doen, is dat wij die ondersteuning positief laten ervaren. Met andere woorden hebben wij gezegd dat we vanuit welzijn en de MeanderGroep een heel mooi aanvullend pakket zouden kunnen bieden die aansluit bij de leefwereld van een eenzame, kwetsbare oudere met dementie. We gaan die hele wereld in kaart brengen van de eerste vraag tot uiteindelijk misschien een zorgvraag, maar we proberen die hulpvraag en die zorgvraag zoveel mogelijk van elkaar te scheiden. We hebben een voorstel gedaan aan de wethouder en we werken drie mogelijkheden uit, daar zullen we later wat verder op ingaan, maar we hebben uiteindelijk gezegd: "We zouden de buurtcoach moeten doen." Dat is een samenwerking met Impuls en we gaan die eigen kracht, eigen regie door middel van thuiszorg versterken zodat mensen zelfstandiger, langer thuis kunnen wonen op een prettige manier.

We gaan dus niks overnemen, we gaan juist zorgen dat er mensen die niet met een medische bril of een welzijnsbril kijken, mensen met een warm hart naar de bewoners van Kerkrade en omstreken, naar de bewoners toegaan. Misschien een kleine toelichting, hiervoor heb ik in Den Bosch gezeten en daar hebben we de social trials gestart, we hebben hem ook voorgesteld in de gemeente en als wij financiering krijgen van de zorgverzekeraar, het zorgkantoor, zouden we het graag willen doen. Uit de eerste resultaten, die zou ik via de gemeente kunnen delen, blijkt uit de eerste twee jaar namelijk al: als je gaat zorgen dat mensen beter verzorgd worden in de eerste fase van dementie, dementie duurt vaak zeven tot negen jaar van het eerste niet-pluis-gevoel totdat er medische zorgen ontstaan, dat je uiteindelijk opnames in het verpleeghuis met maanden gaat verlaten en dat heeft een behoorlijke impact op het welbevinden en op de kosten. Starten in de wijk, Rolduckerveld, ik ben aan het einde van mijn presentatie. In het begin kregen de wethouder en de voorzitter de vraag: "We zouden wat meer willen weten over de sociale benadering." Ik zou hier uren over kunnen doorpraten, ik heb nu een hele kleine samenvatting gegeven, wij als MeanderGroep en mevrouw Annemei T. zijn zeer bereid om hier meer over te vertellen. Dat was het voor nu. J. Roland voorzitter

Goed. Meneer Jansen, ik heb gemerkt dat u twee dingen tegelijk kunt doen. Dat is normaal een voorrecht voor vrouwen, maar u kunt zowel met een Apple als met een Windows machine overweg dus dat is heel goed om te weten. Dank u wel namens de deelnemers thuis voor de presentatie en ook mevrouw *naam* dank ik voor de presentatie. Als er vragen zijn over deze twee presentatie, kunt u deze nu stellen door een handje op te steken, dat doen we hierna. Dus we doen dit, we doen de antwoorden en dan doen we een kleine break van tien minuten en daarna gaan we nog de innovatiehulp bekijken. Ik begin van boven naar beneden, Marie Thérèse zit bij een microfoon dus ze kan ook antwoorden geven en graag de vragen stellen over hetgeen u vanavond gezien heeft, we gaan nog niet de diepte in over hoeveel mensen deelnemen, wat het kost, enzovoorts. Graag vragen over hetgeen we vanavond gepresenteerd hebben gekregen. Ik begin bij de heer Geerts. Burgerbelangen

Ja. Dank u wel, voorzitter. Goed om te zien dat er sterk wordt ingezet op [onhoorbaar], dat is inderdaad een groot probleem en wordt in deze crisis waarin ze leven alleen nog maar groter, helaas. Ik zou graag willen aansluiten op de beginwoorden van de heer *Stijns*, dat het goed is om extra te investeren in eenzaamheid, daar zijn wij volledig voor. Kijk ik naar de specifieke uitwerkingen die gepresenteerd zijn, dan zie ik wel dat het zich focust op de oudere doelgroep en ik denk dat het goed is om nog extra in te zetten op de jongeren. https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

17/33

12-5-2021

print

We hebben gehoord dat de Jongerenadviesraad daarbij betrokken wordt en ik denk ook dat het goed is om daarnaast te kijken naar scholen, daar is het beste inzicht in hoe jongeren zich ontwikkelen. Verder mis ik eigenlijk de doelgroep tussen 24 en 40 jaar, dus ik denk dat het ook goed is als er voor deze groep nog eens gekeken wordt. Dan denk ik ten aanzien van het eerste termijn dat ook hier communicatie van groot belangrijk is en dat we juist licht moeten schijnen op eenzaamheid, dat we onze mensen in de stad moeten mobiliseren om eenzaamheid te herkennen en daarop te handelen. Ik denk dat het heel makkelijk is als je ziet dat iemand eenzaam is: maak een praatje met hem, ga een kopje koffie drinken als er geen corona is en zo voorkom je dat er zorg of andere dingen nodig zijn. Dat was mijn eerste inbreng. J. Roland voorzitter

In principe komt er geen tweede termijn, maar we gaan luisteren naar de bijdrage van de heer Piefer. SP

Ja, voorzitter, ik houd het heel erg kort want ik zie dat mijn collega's ook nog iets willen vragen. Ik vind het heel erg interessant en ik hoorde net zeggen: "Ik kan er wel uren over praten," ik zou concreet willen weten waar we meer informatie kunnen krijgen over de sociale benadering dementie, want ik vind het wel een heel interessante aanpak en misschien ben ik voor nu toch op zoek naar een paar concrete voorbeelden hoe die overbelaste mantelzorger ondersteund wordt. Kunnen daarvan misschien wat concrete voorbeelden genoemd worden? Daar wou ik het bij laten, dank u wel. Ja. Dan gaan we nu luisteren naar de maidenspeech van -de heer *Ter Horst*. -Dank u, voorzitter, ik heb me echt op mijn maidenspeech verheugd. Ik dank mevrouw *naam* voor de presentatie, ik heb een drietal vragen. In de presentatie sprak u namelijk van een online training, ook voor ouderen. Ik heb ouders op leeftijd en zodra er iets op de computer geïnstalleerd moet worden, word ik gesommeerd om het te installeren. Is er begeleiding voor de ouderen wat betreft de online training? Dat lijkt me in deze wel heel erg belangrijk.

Mijn tweede vraag: de eenzame ouderen, zijn dit de zelfstandig wonende ouderen? Want de ouderen die in verzorgingstehuizen of klinieken wonen, zullen daar toch begeleiding krijgen? En mijn derde vraag is: de voorstellen vind ik prachtig, maar wordt er daadwerkelijk gemeten wat de behoeften van ouderen zijn en hoe wordt dit gemeten? Dat zou ik ook graag willen weten, voorzitter. Dank u wel. -Dank u wel, -we gaan luisteren naar mevrouw Laumann. -Ja, voorzitter. Ik heb nog een paar vragen, eerst over die eenzaamheid. Het project eenzaamheid in Kerkrade heeft altijd goed gedraaid, zoals wethouder De Jonge zei: "We hadden het beste programma in Kerkrade." Ik begrijp echter dat er nu een uitbreiding komt en dat het daarom anders wordt ingedeeld, die vraag is dus eigenlijk al beantwoord. Dan heb ik nog gelukkig ouder worden in Kerkrade, die sociale benadering van dementie, ik heb zelf op een pg-afdeling gewerkt in het verleden, niet van Meander maar van Sevagram. Daar was een heel holistische mensvisie, dat moet mij even van het hart. En niet dat alles zo goed ging omdat ik daar gewerkt heb, maar daar werd echt vanuit het mensbeeld, de naasten en de mens gekeken en dat is dus eigenlijk niet nieuw.

Ik denk dat het een heel ander probleem is dat de verpleeghuizen grotendeels gesloten en wegbezuinigd zijn en mensen moeten langer thuisblijven, daarom krijgen we nu een heel ander probleem. Dan krijg je ook die mantelzorgers die overbelast raken. Ik denk dat het mooi is dat je nu gaat kijken naar de mensen en die naasten in de huisomgeving, ik ga er vanuit dat dat altijd al gebeurde maar blijkbaar niet, ik vind het een beetje een rare opmerking: "Je merkt dat mensen die thuis met dementie wonen langer leven dan in een verzorgingshuis of in een verpleeghuis." Ik ga me daar niet over uitlaten, maar ik vind dat toch een beetje een rare opmerking want in het verpleeghuis is ook gebleken dat mensen en de familie heel goed begeleid worden en dat die heel oud kunnen worden. Daar had ik nog graag een reactie op. Nogmaals, ik vind het een goede benadering maar ik vind dat mensen met dementie vanuit het oogpunt van andere belangen langer thuisblijven en dat ze niet in een verzorgingstehuis terechtkomen. Dat wil ik toch even gezegd -hebben. Dank je wel. -Dank je wel, mevrouw Laumann. We gaan J. Roland voorzitter

-luisteren naar mevrouw *Bremen*. -Dank u wel, voorzitter. Lokaal Alternatief

Dank aan beide inleiders, mevrouw *naam* en meneer Jansen voor de heldere uitleg. In de stukken stond ook al redelijk wat uitgelegd en ik benieuwd naar de verdere verdieping in de toekomst. Ik heb eigenlijk geen vragen, die zijn allemaal al gesteld, ik heb alleen een opmerking. De grote kunst is natuurlijk altijd: hoe benader je de eenzamen? En bij toeval mocht ik in de Rodahal komen, daar lagen flyers tegen eenzaamheid bij het koffieapparaat om na de vaccinatie even bij te komen. Wat me daarvan verbaasde, was dat dat flyers waren met het meldpunt Heerlen. Nu weet ik niet of er afspraken zijn dat Heerlen ze doorverwijst naar Kerkrade, dat die de coördinatie, of dat Heerlen er wel aan gedacht heeft en Kerkrade niet om die flyers daar neer te leggen, dan wil ik die suggestie graag meegeven. Daar komt bijna iedereen van de doelgroep https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

18/33

12-5-2021

print

natuurlijk langs, dat is een hele mooie, laagdrempelige benadering. Die suggestie -wilde ik even meegeven, dank u wel. -Dank u wel, mevrouw *Bremen*, we gaan J. Roland voorzitter

-luisteren naar mevrouw *Snijders*. -Ja, hallo. Ik wil me graag aansluiten bij de heer *Ter Horst* heeft gesteld, diezelfde had ik ook opgeschreven. Ook wil ik me aansluiten bij wat de heer Geerts heeft gezegd over leeftijden, dat was de online training van [onhoorbaar, jargon], die ging over meer contact en dat is voor alle leeftijden maar mijn vraag was ook: hoe ga je om met mensen die daar online geen deel aan kunnen nemen? Hoe verhoudt die leeftijd zich dan? Want vaak zijn ouderen niet in de gelegenheid om online deel te nemen, ze kunnen dat vaak niet. Dat was mijn vraag, dank u wel. Die vraag was inderdaad al gesteld, maar u krijgt er antwoord op. We gaan luisteren naar de heer De Groot. Ja, dank u wel, voorzitter. Mijn oog VVD Kirchroa

viel zeker op een [onhoorbaar], dat een coalitie Kerkrade samen tegen eenzaamheid van mensen staat vind ik wel een heel mooi voorbeeld van participatie, van samen verantwoordelijk zijn voor iets waar we ook samen iets aan kunnen doen. Het staat summier omschreven, ik zou daar toch wel wat meer vat op willen krijgen: wie is die groep, hoe groot is die groep en zouden verenigingen in Kerkrade hierin ook geïnteresseerd zijn en er een taak in kunnen hebben? Die kunnen we daarin benaderen, want ik denk dat juist daar wellicht een kans ligt voor bepaalde doelgroepen van eenzaamheid om daar samen iets aan te doen. En mijn vraag in het geheel is: wat is nu de alliantie met Parkstad? Mevrouw *Bremen* zei net dat er in ieder geval een foldertje over Heerlen ligt in de Rodahal. In de heel Vie gedachte hebben we ook nog in Parkstad een opdracht en in hoeverre kunnen we van elkaar profiteren om programma's weg te kunnen zetten die zich ergens anders bevinden ofwel dat we ons hierbij kunnen aansluiten? Dat waren nog twee vragen van mij, dank u. Dank u wel, de heer De Groot. We gaan luisteren J. Roland voorzitter

-naar de heer Vleugels. -Dank u wel, meneer de voorzitter. Ons Kerkrade

Meneer de voorzitter, eenzaamheid is het eerste en het laatste waar nog niet over gesproken is. Het is maar al te druk en we zien dan ook dat de mensen, de ogen en de oren in de wijk, zeer belangrijk zijn, maar wat ik hier mis, zoals wethouder Jong al zei, dat er meer dan 20 huiskamerprojecten zijn, waarom worden die er dan niet bij betrokken? Dat zijn ook mensen die informatie kunnen geven, dat mis ik in dit geval, daar had ik graag antwoord op. J. Roland voorzitter

Meneer Vleugels, dat antwoord zult u krijgen. Ik zie verder geen handjes meer, dus ik sluit hiermee de vraagstellingen en mevrouw *Bindels* heeft meegeschreven en de heer Jansen heeft ook meegeschreven. Ik zou voor willen stellen of om te beginnen bij mevrouw *Bindels* met Ambtenaar

het beantwoorden van -de vragen. -Oké, ik zal proberen de vragen na te lopen in de volgorde waarin ik ze heb opgeschreven. Als eerste hoorde ik dat er werd aangegeven dat er nog activiteiten tegen eenzaamheid voor jongeren en de groep 24 tot 40 jaar gemist worden. Dat is ook de reden dat wij de Jongerenadviesraad hierbij willen betrekken, om goed op te halen welke behoeften er liggen en welke activiteiten de jonge mensen als wezenlijk achten. Daarbij hoort ook dat wij verder verkennen wat we kunnen doen voor die middengroep, de mensen vanaf ongeveer 25 tot 40, ook voor die mensen gaan we de wijk in trekken om te horen waar zij behoefte aan hebben en wat daar goed op aansluit. Dat zijn zaken die goed uitgezocht moeten worden, want je wil dingen doen die goed aansluiten bij de leeftijd. Er werd verder nog gevraagd naar concrete voorbeelden van het programma gelukkig ouder worden in Kerkrade en de sociale benadering, dat gaat over de vermindering van de belasting van mantelzorgers. Om daar een voorbeeld van te geven, in de voorgestelde pilot willen we welzijnscoaches gaan inzetten, een welzijnscoach algemeen en een welzijnscoach gericht op het ziektebeeld dementie, dat zijn mensen die een gedegen achtergrond hebben in wat er in onze wijken aan activiteiten te halen is. Dat zijn mensen met een maatschappelijke achtergrond, een social work achtergrond...

Er zijn heel veel laagdrempelige activiteiten in Kerkrade die voor ontlasting van mantelzorgers kunnen zorgen. Denk aan groepen om elkaar te ontmoeten, de medewerkers met de social work achtergrond hebben daar heel veel kennis en know-how over en kunnen mensen daar ook gemakkelijk naartoe verwijzen. Daarnaast hebben we heel veel activiteiten op het vlak van creativiteit, beweging vanuit het welzijnswerk, die mantelzorgers kunnen ondersteunen. Maar denk daarbij ook aan de ondersteuning https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

19/33

12-5-2021

print

waarmee we we mantelzorgers een ruggensteun aanbieden vanuit het steunpunt voor mantelzorgers. Vrijwilligers ondersteunen ook mensen in de thuissituatie, zodat de mantelzorger even met een gerust hart de deur uit kan gaan, zelf boodschappen kan doen of eens even bij iemand op bezoek kan gaan om samen een kopje koffie te drinken. Die vrijwilligers zijn geschoold en de mantelzorger kan de partner, vader of moeder met een vertrouwd hart thuis laten en kan de deur uit om even op adem te komen. Dat kan de belasting op een mantelzorger wat wegnemen. Er zijn nog heel wat andere zaken vanuit de sociale benadering te bedenken, als je kijkt naar wat er aansluit op die zaken maar wellicht kan meneer Jansen daar nog wat op toelichten. Om daar nog even op door te gaan, er werd ook gevraagd naar hoe online training 'meer contact' gaat voor ouderen, het gaat erom dat dit een training is die bedoeld is voor mensen die toch enige vaardigheid hebben op het digitale vlak, die dan toch een beetje slimmer zijn dan ik op dat vlak. Mensen die kunnen omgaan met een laptop of die op hun telefoon met een app kunnen omgaan, die dagelijkse mails kunnen ontvangen om de activiteiten die als opdrachten worden gegeven ook uit te voeren.

Het is wel zo dat het een activiteit is die ondersteunend is aan het welzijnswerk, die het welzijnswerk versterkt en het welzijnswerk is op de achtergrond om mensen te ondersteunen. Die zal altijd ter plekke telefonisch beschikbaar zijn om vragen te beantwoorden en mensen te helpen bij dingen waar ze niet goed uitkomen, maar enige digitale vaardigheid is natuurlijk toch wel nodig om ermee om te gaan. Wat we gewoonweg zien is dat steeds meer mensen goed met een smartphone kunnen omgaan en dat geldt veelal ook voor de wat oudere mensen. Even nadenken, wat werd er nog meer gevraagd? Mevrouw *Bremen* haalde de communicatie aan, dat is inderdaad een hele goede tip maar ik kan aangeven dat wij dit al hebben opgepakt, wij hebben posters en flyers in voorbereiding liggen bij de repro, bij onze druk, die worden klaargemaakt en die worden na het weekend in de Rodahal neergelegd. Dat zijn posters en flyers waarin naar ons meldpunt wordt verwezen. Daarnaast zullen die flyers beschikbaar zijn in het doelgroepenvervoer van Omnibus, op die manier worden deze aan reizigers van Omnibus aangeboden worden zodat mensen makkelijk ons Kerkraadse meldpunt dat bij Impuls... Is ondergebracht kunnen benaderen. Even nadenken, wat waren er nog meer voor vragen? Meneer De Groot vroeg nog naar de omvang van de coalitie. Op dit moment is dat een 32-tal partijen.

Heel divers van achtergrond en het staat verenigingen natuurlijk open om zich ook daar nog verder bij aan te sluiten. Ook mensen en partijen die goede ideeën hebben en ook de verbinding in Kerkrade ondersteunen, kunnen zich daarbij aansluiten. En dat kan heel laagdrempelig. Dat geldt ook dat wij Alliantie in Parkstad werd aangehaald. Misschien goed om te melden dat ook op Parkstad-niveau, of eigenlijk nog breder dan Parkstad-niveau, de gemeenten met elkaar in afstemming zijn over zaken op het vlak van eenzaamheid. Activiteiten die we samen oppakken en met elkaar uitwisselen, zodat we inderdaad ook van de good practice die elders is gedaan, kunnen leren en die met elkaar kunnen uitwisselen. En als laatste hoorde ik meneer Vleugels nog over de huiskamerprojecten. Het onderdeel van de koffieklatsch, en misschien heb ik dat niet voldoende duidelijk verteld. Is het de bedoeling dat de huiskamerprojecten, ik noemde het de buurtkamers in dezen, hierbij betrokken worden? Als ik mij niet vergis, hebben we in Kerkrade een 24-tal huiskamers en het is de insteek om in elke huiskamer een klein budget ter beschikking te stellen waarmee zij in hun eigen complex aandacht aan elkaar kunnen besteden. Met kleine attenties, zoals de voorbeelden die ik heb genoemd.

En de insteek is om inderdaad met de huiskamers te starten en om dat wellicht op een later tijdstip ook op straatniveau in Kerkrade verder uit te breiden. Dat is eigenlijk de beantwoording zoals ik het had genoteerd. Goed. Dan gaan we nu luisteren naar een vijftal vragen die nog J. Roland voorzitter

beantwoord moeten worden Extern

door de heer Janssen. De heer Janssen. Meneer Ter Horst, u komt later aan de beurt, ja. We sluiten eerst deze dit af. Ik had niet tot vijf geteld, maar ik hoop toch dat ik ze allemaal beantwoord. De eerste vraag over wat meer kennis over de Sociale Benadering Dementie. Daar zullen we voor zorgen. Ik heb het er met MarieTherese ook al over gehad. We kunnen daar nog wel een keer wat meer over presenteren en ik zal ook zorgen dat er wat kennis via de gemeente uw kant op komt. Dat doen we graag. De MeanderGroep heeft een sociale benadering ook helemaal omarmd. We zijn daar toch wel koplopers in Nederland en daarom reageer ik ook eventjes op de opmerking van mevrouw Louwman. Natuurlijk heeft Sevagram ook goede zorg, MeanderGroep ook, Cicero ook. Het heeft niet zoveel zin om ze allemaal te noemen. U geeft aan dat de sociale benadering eigenlijk niet nieuw is. Even voor mijn vertaling: dat is het echt wel. Ik geef even aan dat mevrouw Bergkamp, de huidige voorzitter van de Tweede Kamer en een D66'er, in december 2018 een Kamerbrief heeft gestuurd naar minister De Jonge. Op dat moment is er ook geld vrijgemaakt om dit juist uit te gaan rollen. En als ik spreek met zorgmedewerkers en ik leg die sociale benadering uit, dan zeggen zorgmedewerkers op dit moment binnen de MeanderGroep. En ik nodig u graag uit. Die zeggen: dit is https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

20/33

12-5-2021

print

precies waarom wij de zorg in gegaan zijn. We zijn allemaal zo opgeleid vanuit de medische bril. En nogmaals: ik ga graag die discussie aan en vind het een uitdaging om met iedereen hierover te spreken. Ook de opmerking dat dit het effect is van het beleid van meneer De Jonge van het langer thuis blijven, durf ik te stellen dat zelfs zonder het beleid van meneer De Jonge van: blijf langer thuis. En eigenlijk is dat: kom je naar het verpleeghuis, blijf thuis en bekijk het maar. Nee, zelfs zonder dat beleid, en daar heb ik ook met minister De Jonge in januari 2019 over gesproken toen hij bij ons op bezoek was, hebben we juist die andere bril op gezet. Ik geef ook even een voorbeeld dat gevraagd werd van de buurtschakel in Heerlen, een dorpje hier vlak naast. Er is een vrouw die al 35 jaar naar yoga gaat, licht dementerend, Alzheimer-diagnose. Die kon uiteindelijk niet meer naar yoga toe, voelde zich erg ongelukkig en beperkt in haar sociale contact. Ze dacht: als ik naar yoga ga, dan ben ik de docenten misschien tot last en de buurtschakel heeft er, en dat is totaal niet op zorg maar op welbevinden gericht, gewoon voor gezorgd dat een stagiaire van de Hogeschool Zuid nu twee keer per week met haar meegaat. Zo zie je dat het juist kleine dingen zijn die mensen uit hun isolement kunnen halen, dat je een fijne dag hebt en dat je dus veel langer thuis kan blijven.

En zo zijn er nog veel meer voorbeelden. Ik zou ze graag allemaal willen benoemen, maar dat is echt vanuit warmte, een warm hart. De sociale benadering zegt het ook: het is niet technisch-instrumenteel zoals ze allemaal vroeger geleerd hebben in de zorg. Het is juist weer vanuit het holistische model dat u waarschijnlijk ook nog heel goed weet. Een moment. Voordat dadelijk die schade ontstaat, J. Roland voorzitter

wat ik niet wil, dat mevrouw Looman met u in discussie gaat. Dat doen we buiten de uitzending wel. Dat doet u graag bilateraal of wellicht is het een voorstel om meneer Janssen later eens een keertje terug te laten komen in de commissie en dan dit te verdiepen. Maar niet vanavond. Meneer Janssen, aan u. Ik was eigenlijk klaar. Ik dacht dat ik alle vijf vragen beantwoord had. Zo niet, -dan hoor ik dat graag. -Nou, ik had vijf kopjes staan en ik had een beetje geteld. Dus ik denk: dat zullen de vijf vragen (...) Dat zullen -mijn aantekeningen (...) -Oké, goed. Ik zie nog een handje van mevrouw Louman. En ik zie uiteraard de heer Ter Horst die dat al eerder aangegeven had. Dus mevrouw Louman, ik geef SP

u als vrouw de voorhand en daarna gaan we luisteren naar de heer Ter Horst. Mevrouw Louman, maar niet de discussie over dat u (...) Nee, nee, nee. Dat ben ik helemaal niet van plan. Ik weet wat ik weet, wie ik ben en wat ik ken, dus dat ben ik helemaal niet van plan. Het blijft erbij: holistische mensen zijn niet alleen van de geest en van de tijd, maar van eeuwen. Ik ben het met u eens dat ze er in de thuiszorg naar gaan kijken en beter naar gaan kijken. Maar u kunt mij niet overtuigen dat het niet deels door de bezuinigingen komt, dat er nu beter zorg wordt geleverd. Maar die discussie wil ik best een keer met u aangaan. Voorzitter, ik heb ook geen zin om daar discussies over te voeren. Geen angst, ik wilde het alleen even gezegd hebben. Dank je wel. Een gewaarschuwd mens telt voor twee. Goed. Meneer Ter Horst, u heeft iets gemist in de beantwoording neem ik aan. Ja, dank u wel, voorzitter. En dank u wel mevrouw Binderts Ambtenaar

voor de antwoorden. Terugkomend op die online training. Ik heb de term 'digibeet' een paar keer langs horen komen in deze vergadering en voor zover ik het op mijn kleine scherm kan zien, ben ik nog betrekkelijk jong. Ik zou toch willen vragen of er gekeken kan worden naar begeleiding voor de ouderen. En ik had een derde vraag gesteld waarop ik het antwoord waarschijnlijk gemist heb. En dat heeft betrekking op de eenzame ouderen. Wordt hier dan bedoeld: de zelfstandig wordende ouderen? Dank u, voorzitter. Die wordt daarmee bedoeld. Dus dat heeft u niet gemist, J. Roland voorzitter

maar die worden daarmee bedoeld. Goed, dames en heren, ik zie verder geen handjes. Ik sluit deze informatieronde dan ook af. Ik schors de vergadering voor tien minuten zodat we een sanitaire stop kunnen SCHORSING

-maken. -Dames en heren, we gaan langzamerhand weer J. Roland voorzitter

-beginnen. -Dames en heren, ik wil de vergadering weer heropenen en we gaan zometeen luisteren en kijken naar een toelichting over de innovatiehub. Die wordt gegeven door de heren Domen en Temmen en de heer Domen zal zometeen ook het scherm delen. Maar ik wil eerst nog even het woord geven aan de directeur van Ambtenaar https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

21/33

12-5-2021

print

de Vie-commissie. Dit is de vierde titel, dames en heren, maar ik kan u wel verzekeren -dat hij maar één salaris krijgt. -Ja. Dank u wel, voorzitter. Ja, een heel korte inleiding, want ik ben al lang genoeg aan het woord geweest, maar ik wil toch even van de gelegenheid gebruiken om er nog even op te wijzen. We hebben straks nog even van gedachten gewisseld over het feit dat er eigenlijk niets nieuws onder de zon is. Dat is natuurlijk niet helemaal waar. Er zijn wel degelijk nieuwe programma's en initiatieven opgetuigd. Het allerbelangrijkste vind ik nog, en ik heb het daar straks ook een van onze grootste uitdagingen genoemd, datgene wat wij eerst het kennis- en expertisecentrum noemden en inmiddels ons innovatiehub. We hebben met de provincie destijds afgesproken dat wij zo'n innovatiehub in Kerkrade heel graag vorm zouden willen geven. De provincie heeft aangegeven: dat vinden wij fantastisch, want dat kennen wij nog niet in deze vorm, op deze schaal en met deze inhoud en gaan jullie maar aan de slag. Dat was voor ons echt een uitdaging, want we wisten niet wat dat zou moeten worden. Pionieren. We begonnen op nul, dus dit is echt nieuw. En het doet mij in ieder geval deugd om deze heren zometeen te laten vertellen hoe wij het stadium van nul al ver gepasseerd zijn. Zij kunnen u hier uren onderhouden over dit verhaal.

Dat gaan ze niet doen, maar ze kunnen u wel aanbieden om, mocht u dat willen, dat eens een keer van hen aan te nemen. Dat wilde ik graag ter discussie zeggen en vooral nog eens wijzen op het feit dat het kennis- en expertisecentrum die nieuwe lijn-Vie is. Dank je wel. Dames en heren, ik beperk het tot een presentatie van ongeveer 25 minuten. Ik geef het woord aan de heer Domen en de heer Temmen. Aan u het woord, heren. Dank je wel, meneer de voorzitter. Zou de presentatie in beeld? Dat is het scherm, dat zijn de begeleidende slides die wij. Ja, die staan hiernaast. De volgende. Dan zijn eigenlijk twee. Dan de volgende. Dank u wel, meneer de voorzitter. Voor een deel dat de heer Steins ons het gras voor de voeten wegmaaide. Dat is uiteraard een grapje. Maar het kennis- en expertisecentrum was oorspronkelijk de gedachtegang toen de subsidie werd verleend. We verzamelen kennis, willen de expertise brengen die nodig is om met elkaar noodzakelijke, betekenisvolle oplossingen te bedenken. En daar zit meteen de kracht. Dus het is het samenbrengen van het kennis- en expertisecentrum dat wij in de innovatiehub naar voren laten komen. Die innovatiehub bestaat naast Bart en mijzelf over een heel klein wendbaar team. Dus ook met Berry Jacobs en Jolande Janssen en een deel in de kern ontwikkelen wij producten, programma's en services.

Dat zijn de drie belangrijkste elementen om vorm en inhoud te geven aan alles binnen de Vie. Binnen de programma's zoals jullie die eerder vanavond gezien hebben. In de dashboards, de inhoudelijke thema's waar we oplossingen, innovatieve ideeën naar binnen moeten worden gebracht. Dat is wat wij met de innovatie doen. Dus wij bieden oplossingen om te komen tot die gezonde en vitale stad en regio en om de gezondheidsachterstand in te lopen, Dat is een heel belangrijk doel. Wij sluiten daarin naadloos aan bij de lokale, regionale maar ook provinciale uitvoeringsprogramma's en uitvoeringsplannen. Wij maken daarin altijd de afweging. Is datgene wat wij bedenken, wat wij innovatief in willen brengen, is er ergens anders al eens zoiets bedacht? Wij willen het wiel niet opnieuw uitvinden, maar willen dat wat elders al bedacht is en zich bewezen heeft, vertalen naar de Kerkraadse of Parkstedelijke situatie. Die zetten wij om en die borgen wij. Die implementeren wij. Wij brengen die executiekracht in. Op het moment dat we de ideeën niet kunnen vinden, als het ergens anders nog niet al bedacht is, dan gaan we zelf aan de slag om dat te bedenken en die innovaties zo snel mogelijk in te brengen. Dat kunnen wij niet alleen. We doen dat nu dus niet alleen. Dat willen wij vanuit dat compacte kernteam doen.

Een van de allerbelangrijkste elementen is het bouwen van een community en bouwen aan een netwerk van verschillende partners en partijen. Dat zijn zorgorganisaties, woningcorporaties, welzijnsorganisaties. Om op een heel laagdrempelige manier, heel snel en op basis van de vraag die er is, geen partijen, maar mensen bij elkaar te brengen. Mensen vanuit verschillende disciplines om heel kort-cyclisch ideeën boven water te halen om die uiteindelijk tot executie te brengen in de projecten die wij aan het uitvoeren zijn binnen de Vie. Dat is eigenlijk de stap waar de concreet mee bezig zijn. Ja, dank je wel. En misschien heel even, en gelet op die vijf doelstellingen, die richting waar we op willen. We hebben een aantal producten, services en programma's ontwikkeld en we zien er hier een aantal staan. We hebben dat uitgezet in een jaarprogramma. En nogmaals, dat doen wij niet alleen. Dat doen we per definitie samen en daar hebben we er een aantal uitgelegd. Ik ga heel eventjes kort langs een aantal die niet op de slide staan. De bovenste twee, daar kom ik zometeen even op terug. Maar je ziet dat we al een eerste dienst ontwikkeld hebben, een vierdaagse noemen we dat natuurlijk. Dat we in een heel korte tijd een probleem vastpakken met een partner. Dat kan een gemeente of een welzijnsorganisatie zijn en dat gaan we analyseren binnen een heel korte tijd. Letterlijk vier dagen.

Dan gaan we een oplossing prototyperen en dat is een van de diensten die we onder andere aanbieden aan een aantal Parkstadcollega's. Dat is ook weer niet alleen bedoeld om alleen maar in Kerkrade de juiste dingen te doen. Als we daar toch mee bezig zijn, kunnen we dat ook in het Parkstad wegzetten. Dat geldt ook voor het werven van derde geldstromen, dus de extra middelen die nodig zijn voor het ontwikkelen van producten of het maken van programma's, projecten. Constant aandacht voor het werven van additionele middelen voor de uitdaging waar we hierin staan. Waar het gaat op Parkstadniveau, kijken we telkens naar de link. Hoe zouden we dat op dat niveau kunnen doen? Of misschien zelfs nog provinciaal? En een ander voorbeeld daarin is dat https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

22/33

12-5-2021

print

we samen met het Liof, EZL of stadsregio Parkstad het leeffonds opgezet hebben. Dat gaan we binnenkort lanceren. Dat is eigenlijk een fonds dat bestaat uit een aantal andere fondsen waarvan wij hebben gezegd: iedereen die in de thuiszorg werkt, die student is of wie dan ook, speelt op het gebied van het verbeteren van onze gezondheidsachterstand. Die denkt aan een project of een programma of een product dat hij wil ontwikkelen. Daar leggen we kleine budgetten van 10.000 euro voor klaar. Die mensen kunnen dan gaan pitchen en een goed idee wordt door een klein panel vervolgens op waarde geschat. Dan kunnen mensen met begeleiding daar meteen mee aan de slag. Dat is een aantal dingen dat nu loopt. Ik denk dat ik namens ons beiden en het hele team spreek dat we staan te popelen om dat een keer met jullie verder door te nemen. Niet alleen maar zo op het scherm en een presentatie, want dat is toch wat afstandelijk. Maar misschien ook wel een keer persoonlijk en dan echt goed een keer de tijd nemen voor elkaar. Hoe ziet het jaarprogramma eruit en wat loopt er nou allemaal? Nou, toch even, gelet op de twee dingen waarvan wij nu dachten dat we daar de spotlight op wilden zetten met jullie. Het zijn eigenlijk twee soorten procesinnovaties. We zijn bekend met de gezonde basisschool van de toekomst.

We hebben het zojuist kort gehad over dat we best wel behoorlijke budgetten hebben vrijgespeeld. Het is ons wat aan gelegen dat het basisonderwijs in Kerkrade zo snel mogelijk en zo efficiënt mogelijk kennis neemt van GPD, de voordelen daarvan en hoe ze dat op een school goed en handig zouden kunnen invoeren. Daar is een aantal stappen voor nodig. We hebben twee dingen uitgelegd en volgens mij staat dat op de volgende slide. Ja, ja. We hebben twee dingen uitgelicht. Dat heeft te maken wat ik eerder al zei: een soort procesinnovatie. We hebben in de provincie Limburg iets als kwartiermakers GBT en dat zijn eigenlijk twee mensen die constant bezig zijn met het enthousiasmeren van scholen op het gebied van GBT-gedachtegoed. Dus scholen die nu nog niet of deels met GBT-gedachtegoed of elementen bezig zijn om die zo snel en goed mogelijk te begeleiden naar een volwaardige GBT-school. Daar is een aantal stappen in te onderkennen.

We hebben, gebaseerd op wat salestechnieken en salesmethodes, gezegd: hoe zouden we ervoor kunnen zorgen dat het niet alleen scholen in Kerkrade, maar ook scholen buiten Kerkrade? Hoe zouden wij een proces kunnen voorleggen waarmee zowel de kwartiermakers als de ambtenaren en schoolleiding in Kerkrade? Hoe zouden we daar een zo goed mogelijk stappenplan in kunnen maken dat iedereen begeleidt om op de juiste manier en in zo weinig mogelijk tijd naar een GBT-formule door te groeien? Nogmaals: sommige scholen doen al iets op dat gebied en hebben extra beweegmomenten. Bijvoorbeeld extra aandacht voor voeding. Dat wil je eigenlijk snel inzichtelijk hebben. Ik kom zo nog even terug op wat dat betekent. We hebben hier een aantal stappen in geformuleerd, waarbij we aan de linkerkant uitgaan van alle scholen in Limburg. In dit geval alle scholen in Kerkrade die eigenlijk in stapjes begeleid worden in het beslisproces. Het beslisproces is hierin opgedeeld. Per onderdeel zijn heel duidelijk een aantal concrete acties benoemd op het gebied van communicatie. In het begin is dat nog redelijk breed. Naarmate men stappen verder komt, worden het redelijk individuele contactmomenten. Dus je ziet dat daar acties aan gehangen zijn en dat er verantwoordelijkheden gedefinieerd zijn.

Dit is iets wat we nu samen met kwartiermakers en het ambtelijk apparaat van de gemeente Kerkrade gaan door ontwikkelen om de scholen en de mensen zo snel mogelijk te kunnen begeleiden naar: oké, hoe zouden we een complete GBT-formule bij jullie op school kunnen implementeren? Dit is dus een soort procesinnovatie. Daar hoort in deze stappen één onderdeel in thuis en dat pakken we even bij de volgende slide. En dat is wat ik net al. Jazeker, ik zou gewoon de volgende slide pakken. Nee, ik zou de vorige pakken dan. Zou je er nog eentje terug kunnen? Doe maar voor de grap nog een terug. Ja. En die noemen we de GBT-readiness-scan. Ja goed, daar zou eigenlijk iets achter moeten zitten, maar soms raak je gewoon slides kwijt, dat kan. En wat is die readiness-scan? We hebben gezegd dat sommige scholen al delen van het GBT-gedachtegoed doen. We willen eigenlijk dat ze zoveel mogelijk daarvan implementeren. Daar zit ook een financieel aspect aan, maar eigenlijk willen we dat ambtenaren en kwartiermakers in een zo kort mogelijke tijd een volledig overzicht hebben. Wat doet die school wel en niet al op het gebied van GBT? En wat is ervoor nodig om de dingen die ze nog niet geïmplementeerd hebben, om dat zo snel mogelijk te kunnen implementeren? Daar staat het icoontje ook eigenlijk symbool voor.

Het ladekastje waarin je eigenlijk aan de voorkant heel snel kunt zien: op deze onderdelen scoren we nog niet zo goed en ik maak dat kastje open en ik kan eigenlijk heel makkelijk het invoeren van nieuwe regels zien, of welke methode of acties wij intern met de school, ouders of voor leerlingen misschien kunnen invoeren om ervoor te zorgen dat we zo snel mogelijk de volwaardige GBTformule hebben. Dus dat is specifiek gericht op de school om zowel ambtenaren als kwartiermakers te helpen om snel die inschatting met de schoolleiding te kunnen maken in welke mate ze al voldoen aan de GBTformule. En dit is, en het klinkt best wel procesmatig en dat is het natuurlijk ook wel, gericht op het bereiken van de jongste doelgroep. Het gaat om het basisonderwijs. Het lijkt alsof de kinderen hier niks van meemaken, maar dat is natuurlijk wel zo, want dit gaat ervoor zorgen dat er in zo weinig mogelijk stappen zo snel mogelijk de juiste dingen gedaan worden om onze scholen naar het GBT-gedachtegoed te brengen. Dus ik denk dat dat misschien wel goed is om die twee er wat meer uit te halen. Zoals gezegd: ik denk dat ik namens het hele team spreek dat we het geweldig zouden vinden om dat complete portfolio dat we op aan het https://sdk-admin.companywebcast.com/sdk/vtt/print.html

23/33

12-5-2021

print

zetten zijn, uitgezet over een jaar of niet, dat we daar wat meer inzicht in krijgen in een wat interactievere sessie. Daartoe nodig ik ik jullie van harte uit, maar je ziet dat het inzicht krijgen in interventies en dat inzicht krijgen in de juiste informatie een belangrijk onderdeel is in alles wat we doen. Ik heb net ook gehoord dat bij de onderdelen het dashboard gepresenteerd werd. Ik denk dat het heel erg goed is om nu kort even te laten zien wat onze regio in beeld in dit verhaal kan betekenen. Om te zien: doen wij eigenlijk wel de juiste dingen? Want die vraag werd net terecht gesteld en Romij heeft daar volgens mij wel het één en ander laten zien aan ons. Dus op het gebied van het inzicht krijgen in de juiste dingen doen, denk ik dat het een mooi moment is om even naar onze regio in beeld over te gaan. Ja, ik denk dat het scherm even wat groter gemaakt kan worden. Dank je wel, Bart. Dank je wel. Inderdaad, het gebruik maken van data biedt enorm veel mogelijkheden. Jullie als gemeente Kerkrade hebben langs de lijn van de drie programmalijnen, niet het fysieke deel van Vie. De programmalijn en de focus op jeugd, wijken en ouderen.