Jaarstukken 2020 DEFINITIEF zonder accountantsverklaring
Tekst van het document
begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
6.1 Participatie
-33.096
24.574
-8.522
-40.921
33.836
-7.085
-42.577
37.191
-5.386
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-33.096
24.574
-8.522
-40.921
33.836
-7.085
-42.577
37.191
-5.386
storting in reserves
0
0
0
onttrekking aan reserves
0
3
3
-8.522
-7.082
-5.383
gerealiseerd resultaat na bestemming
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten Lagere toerekening personeelslasten. De uitvoeringskosten van de TOZO-regeling als gevolg van corona zijn hoger dan geraamd. Hiertegenover staan ook inkomsten van het Rijk. De voorziening dubieuze debiteuren van WerkSaam is bijgesteld. Dit leidt tot een voordeel.
343 -2.430
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect Incidenteel
2.430
199
Het actuele saldo van de debiteuren van WerkSaam (terugvorderingen) is bijgesteld. Dit leidt tot een voordeel. Voor de gemeentelijke kwijtschelding diverse belastingen zijn de uitgaven lager dan geraamd. Daarnaast zijn er ook hogere inkomsten door een eindafrekening over 2019 van
baten
Incidenteel Incidenteel
385
Incidenteel
155
35
Incidenteel
-462
462
Incidenteel
kwijtschelding HVC. De verrekening van de BTW met WerkSaam verloopt via de constructie "doorschuif BTW". Hoorn betaalt de BTW aan WerkSaam (via de afrekening) en Hoorn ontvangt het
Jaarstukken 2020 |
73/240
lasten
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
via het BTW Compensatie Fonds (BCF) terug. Steeds meer mensen die een beroep doen op schuldhulpverlening worden door de gemeente zelf geholpen. Hierdoor zijn de werkelijke uitbestedingskosten lager dan geraamd.
102
Incidenteel
De uitvoeringskosten van WerkSaam vallen lager uit dan het begrote en bevoorschotte bedrag. Het voordeel wat WerkSaam heeft op de uitvoeringkosten vloeit terug naar de gemeenten.
175
Incidenteel
De bijzondere bijstand is een open einde regeling waarin de jaarlijkse uitgaven fluctueren. De negatieve afwijking in 2020 (3% van budget) komt vooral door een stijging van de kosten van bewindvoering en individuele inkomenstoeslagen.
-74
Incidenteel
Als gevolg van de coronacrisis was er minder gelegenheid voor sport- en cultuuractivitei-
209
Incidenteel
ten. Hierdoor zijn er ook minder strippenkaarten uitgegeven voor dit doel. De BBZ is een open einde regeling, waardoor de uitgaven jaarlijks fluctueren. In 2020 is er minder uitgegeven dan dat er in de begroting was geraamd. Er zijn ook hogere baten door afrekeningen met het Rijk. Totaal verklaard
111
45
-1.672
3.357
Incidenteel
0
0
Resultaten in 2020 resultaten uit Begroting 2020
9.3
Beleidsveld 6.3 Maatschappelijke ondersteuning, welzijn en (gezondheids)zorg
Wat hebben we bereikt? Doelstelling In Hoorn zorgen we goed voor onze inwoners. Iedereen kan meekomen en vooruitkomen. Wat mensen zelf kunnen en wat zij daarnaast extra nodig hebben, is in balans. De gemeente geeft vertrouwen maar vraagt ook eigen inzet.
Inwoners met een psychische en psycho-sociale kwetsbaarheid ontvangen de ondersteu-
ja
ning die nodig is. Ondersteunings-/hulpvragen zijn in een vroeg stadium ondervangen en inzet van (duurdere)
ja
maatwerkvoorzieningen wordt voorkomen door vroegtijdige signalering, efficiënte samenwerking in de keten en de inzet van preventieve middelen.
Aanzet gemaakt met preventief jeugdbeleid, vertraging i.v.m. corona en accent heeft gelegen op implementatie van RGW en verbeterde samenwerking daarbij. Top 3 methode training is gegeven. De toegang is versterkt door triagemedewerkers aan te stellen en door het huisartsenproject.
Eenzame inwoners, inwoners met dementie en mantelzorgers kunnen gebruik maken van
Jaarstukken 2020 |
behaald toelichting
nee
Vanwege corona is er geen behoefte-onderzoek gedaan. De behoefte voor ondersteuningsaanbod
74/240
resultaten uit Begroting 2020
behaald toelichting
prestaties uit Begroting 2020
een gevarieerd aanbod van ondersteuning op
is opgehaald via onze partners. De
Doorontwikkeling van de sociale basisinfra-
basis van behoefteonderzoek.
aandacht voor eenzaamheid, dementie en mantelzorg loopt door tot 2022. Het resultaat is dus deels behaald.
structuur, waarbij we met gesubsidieerde organisaties afspraken maken aan welke opgaven, maatschappelijke resultaten en indicatoren de organisaties met hun aanbod een bij-
De voorbereidingen zijn in 2020 getroffen. De inrichting van regionaal toezicht wordt in 2021 gedaan.
drage leveren.
Zicht op rechtmatige en doelmatige besteding van de zorgbudgetten.
nee
Alleen inwoners die een persoonsgebonden budget (PGB) kunnen beheren, ontvangen voor een maatwerkvoorziening een PGB.
ja
Op 31 december 2020 zijn we klaar voor de nieuwe Wet inburgering.
nee
De wet is in maart 2020 uitgesteld naar 1 juli 2021 en in november 2020 naar 1 januari 2022.
nee
PGB-vaardigheden van de cliënt worden systematisch getoetst aan de hand van landelijke criteria.
ja
De pilot voor de multidisciplinaire aanpak voor
ja
Er wordt samen met de andere gemeenten in geleverd toelichting
Voorbereiden samenvoeging van de regionale toegangen maatschappelijke opvang en beschermd wonen.
ja
De voorbereiding is gestart en wordt in 2021 afgerond.
Vraag en aanbod maatschappelijke opvang en beschermd wonen sluiten beter op elkaar aan door het realiseren van (ver)nieuw(d) aanbod.
nee
In 2020 is een nieuw product ingekocht (Beschermd Thuis). In 2021 wordt er ingezet op een aanvullend aanbod.
Besluitvorming en uitvoering van de vernieuwde regionale samenwerkingsafspraken op gebied van (psychisch) kwetsbare inwoners.
ja
Uitvoeren en monitoren van gemeentelijke taken Wet verplichte GGZ in samenhang met de keten rond ‘personen met verward gedrag re-
ja
Jaarstukken 2020 |
Deze ontwikkeling loopt de komende jaren door.
huiselijk geweld en kindermishandeling wordt opgezet en uitgevoerd.
Prestatie in 2020
gio Westfriesland’.
ja
2020 was een overgangsjaar. De verbeterpunten zijn gesignaleerd en opgepakt. Er is veel geleerd, bijgestuurd en opgepakt gezamenlijk met de aanbieders. Corona heeft een vertragend effect gehad.
Wat hebben we daarvoor gedaan?
prestaties uit Begroting 2020
Aanscherpen resultaatgestuurd werken in uitvoering, monitoring en samenwerking met ketenpartners onder andere via ontwikkeltafels.
geleverd toelichting
De pilot is opgezet. De uitvoering vindt plaats in 2021. Door corona is dit project vertraagd. Dus deze prestatie is deels gerealiseerd.
ja
de regio uitvoering gegeven aan de uitkomsten van de evaluatie van de overeenkomst met Veilig Thuis. Vertalen van de uitkomsten van onderzoek, onder andere via huisbezoeken, in concrete (wijk-)maatregelen gericht op een gevarieerde ondersteuning van eenzame inwoners, inwo-
nee
ners met dementie en mantelzorgers.
Het doorontwikkelen van regionaal toezicht op
dacht voor eenzaamheid, dementie en mantelzorg loopt door tot 2022. Het resultaat is dus deels behaald. nee
rechtmatigheid- en doelmatigheidsonderzoek, kwaliteitscontrole via thematische aanpak en borging door uitvoering van het beleidsplan. De voorbereiding op de nieuwe wet Inburge-
Door corona is er geen behoefteonderzoek gedaan. De behoefte voor ondersteuningsaanbod is opgehaald via onze partners. De aan-
De voorbereidingen zijn in 2020 getroffen. De inrichting van regionaal toezicht wordt in 2021 gedaan.
ja
ring bestaat onder andere uit het oppakken
75/240
prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
van uitkomsten regionaal onderzoek en een
Een verdere uitwerking hiervan
aantal pilots gericht op de veranderopgave inburgering.
volgt in 2021.
Afronden van de uitvoering van de aanbevelingen uit de evaluatie van 1.Hoorn.
ja
Uitvoeren van de beleidsvisie Vergunninghouders.
nee
Indicatoren In de komende jaren (2020-2022) ondergaat het sociaal domein een transformatie. We willen maatschappelijke effecten meten. Daarom wordt er nu toegewerkt naar het formuleren van de juiste ambities en bijbehorende KPI’s (kritische prestatie indicatoren) met een goede normering. Omdat dit een ingewikkeld proces is, wordt deze bestuursperiode hiervoor gebruikt. Deze maatschappelijke effecten en bijbehorende KPI’s worden zodra deze gereed zijn opgenomen in de programmabegroting.
De nieuwe Wet inburgering heeft een belangrijke plek in de uitvoering van de beleidsvisie. Door het uitstel van de wet naar 1 januari 2022 (zie ook afgesproken resultaten 2020) schuift ook het implementatieplan op in tijd. In 2020 is
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
de huidige werkwijze gecontinueerd. In 2020 is wel het regionale beleidskader Ingeburgerd! vastgesteld met daarin de uitgangspunten voor de nieuwe Wet inburgering. Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel)
begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
6.3 Maatschappelijke ondersteuning, welzijn en (gezondheids)zorg
-60.110
4.294
-55.817
-64.045
3.979
-60.066
-65.598
3.838
-61.760
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-60.110
4.294
-55.817
-64.045
3.979
-60.066
-65.598
3.838
-61.760
storting in reserves onttrekking aan reserves gerealiseerd resultaat na bestemming
0
-481
417
2.074
-3.074 8.820
-55.399
-58.473
-56.014
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten Hogere toerekening personeelslasten. De eindafrekening van de plustaken van WerkSaam over de jaren 2017 en 2018 leidt tot een voordeel.
Jaarstukken 2020 |
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
-1.064
Incidenteel
90
Incidenteel
76/240
lasten De jeugdzorgregio Westfriesland ontvangt rijksmiddelen om de transformatie in de jeugdhulp een impuls te geven. Hoorn ontvangt deze middelen als centrumgemeente en is verantwoordelijk voor het beheer hiervan. In totaal heeft Hoorn namens de jeugdzorgregio in
baten
775
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect -325
Incidenteel
totaal ruim 1,3 miljoen euro ontvangen. De besteding hiervan is niet aan het kalenderjaar gebonden en mag worden doorgeschoven naar een volgend kalenderjaar. Na afloop van 2020 is 775.379 van de ontvangen middelen nog niet uitgegeven. Zie voorstel 16 voor resultaatbestemming (waarvan 325.011 euro via de reserve incidentele bestemmingen), waardoor dit geen gevolgen heeft voor het rekeningresultaat. Voor de inzet in 1.Hoorn is meer uitgegeven dan geraamd in 2020. Dit is onder meer het gevolg van extra inzet voor de implementatie van Resultaat Gestuurd Werken en de toename van het aantal cliënten Wmo. Daarbij zijn er meer diensten geleverd ten opzichte van
-251
Incidenteel
eerdere jaren, zoals de groepsaanpakken voor de TopX jongeren. Daarnaast zijn er enkele preventieve activiteiten verplaatst naar 1.Hoorn (opvoed- en opgroeiadvies). De laatste maanden van 2020 is er meer huishoudelijke hulp, begeleiding en dagbesteding vanuit de Wmo ingezet. Ten opzichte van de Najaarsbijstelling 2019, waarbij het budget
-301
175
Incidenteel
voor begeleiding en dagbesteding al is verhoogd (nadeel), zijn de kosten hierdoor nog verder toegenomen. Hiertegenover staat ook een hogere onttrekking aan de reserve stimuleringsmaatregelen coronacrisis. Over 2020 bedraagt het tekort op Wmo voor Hoorn ongeveer 3,2 miljoen euro. Dit nadeel was al grotendeels verwerkt in de Najaarsbijstelling 2020. Tussen maart en juni 2020 is het Regiotaxi vervoer vanwege corona bijna geheel stil komen te liggen. In deze periode is maximaal 80% van de normale vervoerskosten gecompenseerd richting vervoerspartners. De resterende periode is nog niet de helft van het nor-
318
-201
Incidenteel
male vervoersvolume gereden. Hierdoor is er minder uitgegeven voor het Regiotaxi vervoer. Hiertegenover staan ook lagere inkomsten van de deelnemende gemeenten. Voor de voorbereiding op de nieuwe wet inburgering had de gemeente in 2020 middelen beschikbaar. Vanwege het uitstellen van deze wet zijn deze niet aangewend en wordt voor-
222
Incidenteel
gesteld de middelen door te schuiven naar 2021. Zie voorstel 2 en 3 voor resultaatbestemming. Gemeente Hoorn beheert namens de Wesfriese gemeenten de middelen voor de pilot brede intake & plan inburgering en participatie (pip) voor de huidige groep inburgeraars.
92
-92
Incidenteel
Vanwege de strenge corona-maatregelen is de pilot stilgelegd en wordt voorgesteld de middelen door te schuiven naar 2021. Deze middelen worden gedekt uit de reserve incidentele bestemmingen. Zie voorstel 1 voor resultaatbestemming. De inhuurkosten van maatschappelijke begeleiding vallen lager uit, omdat een inhuurkracht in vaste dienst is gekomen.
Jaarstukken 2020 |
50
Incidenteel
77/240
Op diverse (algemene) budgetten voor het sociaal domein is minder uitgeven dan begroot. Dit geldt onder meer voor het innovatiebudget, het risicobudget voor inhuur en de kosten voor de implementatie van resultaat gestuurd werken. Hiertegenover staan ook lagere in-
lasten
baten
178
-193
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect Incidenteel
komsten van de regiogemeenten. Sinds 2020 kunnen gemeenten besluiten om iemand te verplichten psychische hulp te accepteren. Daaraan zijn voorwaarden verbonden die de GGD Hollands Noorden zorgvuldig toetst. Omdat dit een nieuwe taak is voor gemeenten was niet goed in te schatten hoe vaak
49
Incidenteel
dit nodig zou zijn. In 2020 is dit minder vaak nodig gebleken dan vooraf verwacht. Voor de gemeente Hoorn betekent dit een financieel voordeel. De exploitatie van buurt- en clubhuizen heeft meer gekost door hogere beheerskosten. Hier staan hogere huurinkomsten tegenover.
-43
Activiteiten op het gebied van burgerparticipatie zijn als gevolg van corona minder of anders georganiseerd. Hierdoor ontstaat een voordeel.
55
Mede door de coronacrisis is in 2020 meer ingezet op de re-integratie naar werk. Hierdoor
-132
26
Incidenteel Incidenteel
144
Incidenteel
heeft dit ook meer gekost. Hiertegenover staan ook hogere inkomsten van het Rijk. Inwoners met hoge zorgkosten en een tot maximaal modaal inkomen, komen in aanmerking voor een premiekorting op de zorgverzekering of een financiële tegemoetkoming. De financiële tegemoetkoming is als beheersmaatregel geschrapt, mede door de hoge uitvoe-
66
Incidenteel
ringskosten. Dit heeft geleid tot een voordeel. De eigen bijdrage voor de Wmo is in de Najaarsbijstelling 2020 afgeraamd, mede doordat door corona de eigen bijdrage over april en mei 2020 is kwijtgescholden. Per saldo blijkt
72
Incidenteel
deze aframing te hoog te zijn geweest. Dit leidt tot een voordeel. De subsidievaststelling 2019 voor de aanpak van kindermishandeling is hoger uitgevallen dan verwacht. Dit leidt tot een voordeel. Hoorn voert beschermd wonen uit namens de regiogemeenten in Westfriesland. Ook dit
42 -1.761
-2.593
6.902
-2.593
6.660
Incidenteel
jaar zijn de kosten weer lager dan geraamd. In 2020 is daarom 2,6 miljoen euro meer gestort in de (regionale) reserve Beschermd Wonen / Maatschappelijke Opvang. In lijn met het raadsbesluit is de reserve verder afgebouwd naar 15% in 2021. Dit leidt tot een vrijval van de reserve van 6,9 miljoen euro. Hiervan vloeit 4,3 miljoen euro terug naar de regiogemeenten in Westfriesland. Dit was niet geraamd, waardoor er per saldo een nadeel van 1,76 miljoen euro (2,6 miljoen voordeel minus 4,3 miljoen euro nadeel uitkering aan regiogemeenten) ontstaat. Na verrekening met de reserve ontstaat in 2020 een voordeel van 2,5 miljoen euro op het beschermd wonen. Totaal verklaard
Jaarstukken 2020 |
-1.657
-110
78/240
resultaten uit Begroting 2020
9.4
behaald toelichting
Thuis en gebiedsteams zijn vastgesteld zomer 2020. Top-3 methode training in 1.Hoorn zijn gegeven. MDA++ start in maart 2021.
Beleidsveld 6.4 Jeugd(hulp)
Wat hebben we bereikt? Doelstelling In Hoorn zorgen we goed voor onze jeugd, zodat alle jeugdigen in een veilige, gezonde en stimulerende omgeving kunnen meekomen, rondkomen en vooruit komen. Waar hulp nodig is voor jeugdigen en ouders en de omgeving hier niet in voorziet, levert de gemeente passende hulp.
Onder vangen van ondersteunings-/hulpvragen in een vroeg stadium en inzet van (duurdere) maatwerkvoorzieningen voorkomen
Prestatie in 2020 prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
Afronden van de uitvoering van de aanbevelingen uit de evaluatie van 1.Hoorn.
ja
De aanbevelingen zijn in het bedrijfsplan verwerkt en sinds begin
Aanzet gemaakt met preventief jeugdbeleid, vertraging i.v.m. corona en accent heeft gelegen op
We zetten individuele onderwijs-zorgarrangementen in waarbij helder op resultaten kan worden gestuurd, doordat er duidelijk is wie
ja
Toegang IKEC ingeregeld.
implementatie van RGW en verbeterde samenwerking daarbij. Top 3 methode training is gegeven. De toegang is versterkt door triage-
welke verantwoordelijkheid heeft. nee
Er is een integrale werktafel voor de overgang van 18- naar 18+ in oprichting. In de inkoop Jeugd
Resultaten in 2020 resultaten uit Begroting 2020
Wat hebben we daarvoor gedaan?
2020 zijn in werking getreden.
behaald toelichting
ja
door vroegtijdige signalering, efficiënte samenwerking in de keten en de inzet van preventieve middelen.
Zorgen voor een doorlopende zorglijn bij het bereiken van de 18-jarige leeftijd.
2020 is opgenomen aan welke eisen aanbieders moeten voldoen bij het 18 jaar worden van jeugdigen aan wie zij hulp verlenen volgens
medewerkers aan te stellen en d.m.v. het huisartsenproject. De samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp is versterkt.
ja
Jongerenwerk en Jeugd- en Gezinswerkers op PO en VO scholen die bij zorg-adviesteams op scholen. Corona heeft het schooljaar flink doorkruist. Toegang IKEC ingeregeld.
De samenwerking tussen het zorg- en veiligheidsdomein is verbeterd.
ja
Bestuurlijke samenwerking is verbeterd. Afspraken zijn gemaakt over samenwerking Sociaal Domein en Veiligheid.
Er is samenhang tussen het voorkomen, signaleren en aanpakken van huiselijk geweld en kindermishandeling.
Jaarstukken 2020 |
ja
Actieplan Meld Geweld is vastgesteld en in uitvoering. Vernieuwde samenwerkingsafspraken Veilig
model Soepele overgang (bijv. maken van een plan). Implementeren van de nieuwe GGA (gezinsgerichte aanpak) in de jeugdbescherming en jeugdreclassering, gericht op het verkleinen of opheffen van risicofactoren in een gezin.
ja
Er is gestart, 3 van de 4 GI werken volgens GGA en ontvangen bijbehorend tarief. In de komende tijd wordt het doorontwikkeld. Er wordt een rapport opgeleverd voor een vertaling naar tarieven en KPI’s. Deze is door Corona vertraagd en wordt Q1 2021 opgeleverd.
79/240
prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
Aanscherpen resultaatgestuurd werken in uit-
nee
voering, monitoring en samenwerking met ketenpartners onder andere via ontwikkeltafels.
prestaties uit Begroting 2020
2020 was een overgangsjaar. De
Uitbreiden van de taken van de regionale toe-
verbeterpunten zijn gesignaleerd en opgepakt. Er is samen met de aanbieders veel geleerd, bijgestuurd en opgepakt. Corona heeft
zichthouders naar recht- en doelmatigheidsonderzoeken in het jeugddomein.
ja
De pilot voor de multidisciplinaire aanpak voor huiselijk geweld en kindermishandeling wordt opgezet en uitgevoerd.
ja
Er wordt samen met de andere gemeenten in de regio uitvoering gegeven aan de uitkomsten van de evaluatie van de overeenkomst
ja
nee
De voorbereidingen zijn in 2020 getroffen. De inrichting van regionaal toezicht vindt plaats in 2021.
Indicatoren In de komende jaren (2020-2022) ondergaat het sociaal domein een transformatie. We willen maatschappelijke effecten meten. Daarom wordt er nu toegewerkt naar het formuleren van de juiste ambities en bijbehorende KPI’s (kritische prestatie indicatoren) met een goede normering. Omdat dit een ingewikkeld proces is, wordt deze bestuursperiode hiervoor gebruikt. Deze maatschappelijke effecten en bijbehorende KPI’s worden zodra deze gereed zijn opgenomen in de programmabegroting.
een vertragend effect gehad. De pilot persoonsgerichte aanpak voor minderjarigen (Top X jeugd) wordt opgezet en uitgevoerd.
geleverd toelichting
De pilot is opgezet. De uitvoering vindt plaats in 2021. Door corona is dit project vertraagd. Dus deze prestatie is deels gerealiseerd.
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
met Veilig Thuis.
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
6.4 Jeugd(hulp)
-18.840
408
-18.432
-24.346
408
-23.938
-25.298
499
-24.799
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-18.840
408
-18.432
-24.346
408
-23.938
-25.298
499
-24.799
storting in reserves
0
onttrekking aan reserves gerealiseerd resultaat na bestemming
0
0
37
612
995
-18.395
-23.326
-23.804
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
Hogere toerekening personeelslasten.
-82
Incidenteel
Voor het Schakeloverleg (op- of afschalen jeugdhulp) en procesregie is een inhuurbudget beschikbaar. Deze taken zijn grotendeels uitgevoerd vanuit bestaande formatie. Hierdoor
26
Incidenteel
ontstaat op dit inhuurbudget een voordeel.
Jaarstukken 2020 |
80/240
lasten De kosten voor jeugdhulp zijn de afgelopen jaren toegenomen, omdat meer kinderen specialistische jeugdhulp ontvangen en de kosten per cliënt zijn toegenomen. Hiervoor zijn hiervoor diverse oorzaken. De uitstroom van cliënten blijft achter en de zorgzwaarte per cliënt
baten
storting in reserve
-876
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect 383
Structureel
neemt toe. Er zijn onvoldoende rijksmiddelen beschikbaar om de toenemende kosten voor jeugdhulp te betalen. Dit leidt al enkele jaren tot financiële tekorten. Dit geldt niet alleen voor Hoorn, maar voor bijna alle gemeenten in Nederland. Een landelijk onderzoek heeft aangetoond dat het landelijke tekort ongeveer 1,7 miljard euro bedraagt. Over 2020 bedraagt het tekort op jeugdhulp voor Hoorn ongeveer 4,7 miljoen euro. Dit nadeel was al verwerkt in de Najaarsbijstelling 2020 Hogere beheer- en exploitatiekosten peuterspeelzaalwerk MFA de Kreek en MFA de Vier-
-20
Incidenteel
hoek hoofdzakelijk door stijgende energiekosten. Een aantal subsidievaststellingen 2019 voor peuterspeelzaalwerk is lager vastgesteld. Hierdoor ontstaat een voordeel Totaal verklaard
Jaarstukken 2020 |
74 -952
74
Incidenteel 0
383
81/240
10 Programma 7 Duurzaamheid en milieu
Riolering en afval Wij zorgen voor voldoende voorzieningen voor het inzamelen van afvalwater en huishoudelijk afval om de volksgezondheid te beschermen.
10.1 Programmaoverzicht
Bevorderen dierenwelzijn en biodiversiteit Wij willen dat de samenleving respectvol met dieren omgaat en stimuleren dit. Ook bevorderen we de biodiversiteit van de stadsnatuur.
Hoofddoelstelling Duurzaamheid Wij investeren in een groene en levendige stad om deze voor toekomstige generaties goed achter te laten. Het doel is om in 2040 klimaatneutraal te zijn. Wij willen het goede voorbeeld geven en rollen de groene loper uit voor inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers met duurzame plannen die bijdragen aan dit doel.
Beleidsvelden Duurzaamheid en milieu Riolering en afval Begraafplaatsen Bevorderen dierenwelzijn en biodiversiteit Financieel overzicht 2020 In onderstaande tabel staan de lasten, baten en het saldo van de beleidsvelden binnen dit programma.
Begraven Wij bieden voldoende mogelijkheden voor inwoners om in de eigen gemeente begraven te worden. Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel)
begroting 2020 lasten
begroting 2020 na wijziging
baten
saldo
lasten
baten
saldo
realisatie 2020 lasten
baten
saldo
7.2 Duurzaamheid en milieu
-1.667
0
-1.667
-2.583
0
-2.583
-2.455
164
-2.291
7.3 Riolering en afval
-13.451
15.837
2.386
-12.902
15.968
3.066
-13.996
17.083
3.087
7.4 Begraafplaatsen
-337
275
-62
-326
275
-51
-338
168
-170
-15.455
16.112
656
-15.811
16.242
431
-16.789
17.414
626
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten storting in reserves
0
-339
-499
onttrekking aan reserves
0
400
439
555
492
566
gerealiseerd resultaat na bestemming
Verbonden partijen Centraal Afvalverwijderingsbedrijf Westfriesland (CAW) (Regionale Uitvoeringsdienst Noord-Holland Noord) Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
Jaarstukken 2020 |
82/240
10.2 Beleidsveld 7.2 Duurzaamheid en milieu
resultaten uit Begroting 2020
Twee Hoornse evenementen verduurzaamd met focus op circulariteit.
Wat hebben we bereikt?
behaald toelichting
nee
In 2020 zijn er geen evenementen geweest door Corona.
Klimaatadaptatie en biodiversiteit
Doelstelling Dit beleidsveld wordt gerealiseerd via het programma Duurzame Stad. Enkele te bereiken resultaten van het programma zijn per pijler onderstaand weergegeven. Voor het uitgebreide overzicht wordt verwezen naar het programma.
Vastgesteld uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie.
Resultaten in 2020 resultaten uit Begroting 2020
Communicatie
Onderwijsprogramma voor primair onder- lopend Het MAK heeft een programma opwijs in samenwerking met externe pargesteld voor het primair onderwijs.
Communicatiecampagne 'Hoorn bespaart'.
Vastgesteld uitvoeringsprogramma West- lopend Vaststelling in het derde kwartaal friese Energie Kompas. van 2021. Vastgesteld en operatief revolverend fonds.
ja
Fonds loopt sinds januari 2021; door corona is het fonds later live gegaan. De eerste aanvraag is ge-
tijen.
Uitgangspunten collectief warmtenet wijk Kersenboogerd vastgesteld.
lopend In december 2020 is het besluit genomen om te starten met warmtenet. Op 1 juni 2021 wordt WUP
Gemeentelijk vastgoed beschikbaar gesteld voor hernieuwbare opwek.
lopend Panden worden via strategisch uitvoeringsplan vastgoed verduurzaamd. Ijsbeen word in 2021 voor-
voorgelegd.
zien van zonnepanelen
Plafond voor duurzaamheidsleningen particulieren verhoogd.
ja
Plafond is 500.000 euro
Circulaire Economie
Vastgesteld uitvoeringsprogramma Circu- lopend Besluitvorming in juni 2021. Heeft lair Hoorn. iets vertraging opgelopen omdat atelier sessies meer tijd vergden
lopend Is een doorlopend traject in het programma; elke jaar worden er wijkbijeenkomsten georganiseerd en andere activiteiten.
honoreerd
en strategie geweest. Er wordt nu gewerkt aan het uitvoeringsplan. Deze wordt het tweede kwartaal van 2021 gedeeld met de gemeenteraden.
behaald toelichting
Energietransitie
lopend Er is besluitvorming over ambitie
Wat hebben we daarvoor gedaan? Prestatie in 2020 prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
Zie programma Duurzaamheid.
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
door Corona.
Jaarstukken 2020 |
83/240
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
7.2 Duurzaamheid en milieu
-1.667
0
-1.667
-2.583
0
-2.583
-2.455
164
-2.291
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-1.667
0
-1.667
-2.583
0
-2.583
-2.455
164
-2.291
storting in reserves
0
-7
0
onttrekking aan reserves
0
250
250
-1.667
-2.340
-2.041
gerealiseerd resultaat na bestemming
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
Hogere toerekening personeelslasten.
-78
Incidenteel
Vanwege corona zijn er minder controles uitgevoerd op evenementen, horeca- en afvalprojecten door de Omgevingsdienst NHN.
60
Incidenteel
Een aantal werkzaamheden voor het programma duurzame stad lopen door in 2021. Hierdoor is een deel van het budget niet uitgegeven. Zie voorstel 19 voor resultaatbestemming.
113
Incidenteel
In de begroting is geen rekening gehouden met inkomsten van de regiogemeenten voor het opstellen van de West-Friese Energie Strategie. Het beschikbare budget voor duurzaamheidssubsidies is niet geheel besteed.
22
Incidenteel
32
Incidenteel
In de begroting is geen rekening gehouden met Provinciale subsidie voor een haalbaar-
133
Incidenteel
heidsonderzoek van een warmtenet Kersenboogerd. Totaal verklaard
10.3 Beleidsveld 7.3 Riolering en afval
127
155
0
0
Afval Een goed functionerend inzamelsysteem voor huishoudelijk afval, gericht op preventie van afval en hergebruik van waardevolle grondstoffen.
Wat hebben we bereikt? Doelstelling Riolering Een goed functionerend rioleringssysteem, gericht op de duurzame bescherming van de volksgezondheid.
Jaarstukken 2020 |
Resultaten in 2020 resultaten uit Begroting 2020
behaald toelichting
Riolering
24.000 m1 rioolreiniging.
ja
84/240
resultaten uit Begroting 2020
behaald toelichting
24.000 m1 rioolinspectie.
ja
6.586 m1 rioolvervanging, in afstemming met de wijk- en gebiedsgerichte programma's.
nee
Herstel en vervanging van de riolering is een continue proces dat voortdurend toetsing en zo nodig wordt bijgesteld. De voor 2020 bijgestelde vervangingsplanning omvat 6.506 m riolering, waarvan 576 m is gerealiseerd (persleiding Willemsweg). Realisatie van de overige 5.800 m (De Opgang en Tussen de Wachters, fase 1) volgt in 2021. Belangrijkste oorzaken van deze vertraging zijn de beperkte ruimte waarin gewerkt kan worden en afstemming met werken van derden (netbeheerders).
Wat hebben we daarvoor gedaan? Prestatie in 2020 prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
Riolering: Uitvoeren gemeentelijk rioleringsplan 20162021.
ja
Indicatoren Beleidsindicator
Eenheid
Waarde Waarde rekening begroting 2020 2020
Rioolreiniging
m1
Niet bekend
42.117
Rioolinspectie
m1
Niet be-
42.117
kend Rioolvervanging
m1
Niet bekend
6.586
Afval
Afsluiten van een nieuwe dienstverleningsovereenkomst met afval inzamelaar HVC.
ja
Afvalscheiding (VANG): de bron- én voorscheiding van alle grof en fijn huishoudelijk afval in deelstromen
%
Niet bekend
70
Herijken van de gemeenschappelijke regeling CAW.
ja
kg per inwoner
Niet bekend
175
Vaststellen en uitvoeren van het Grond-
nee
Doelstelling restafval (VANG): alle grof én fijn huishoudelijk restafval dat resteert en vóór verbranding bij de afvalenergiecentrale wordt aangeleverd
stoffenplan.
Het Grondstoffenplan wordt medio 2021 aan de raad aangeboden.
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
Jaarstukken 2020 |
85/240
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
7.3 Riolering en afval
-13.451
15.837
-2.386
-12.902
15.968
3.066
-13.996
17.083
3.087
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-13.451
15.837
2.386
-12.902
15.968
3.066
-13.996
17.083
3.087
storting in reserves onttrekking aan reserves gerealiseerd resultaat na bestemming
-102
-332
0
150
-499 189
2.284
2.884
2.777
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel)
Nadeel door hogere lasten afvalstoffenheffing door een nieuwe manier van lasten en batentoerekening behorende bij de verwerking van PMD's (Plastic-, Metalen en Drankenverpakkingen). Hiertegenover staan ook inkomsten en een onttrekking aan de reserve stimule-
lasten
baten
-1.226
1.125
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect 39
Structureel
ringsmaatregelen coronacrisis. Aan het eind van het boekjaar wordt de storting aan de voorziening dubieuze debiteuren bepaald. Hierdoor ontstaat een nadeel op de afvalstoffenheffing.
-46
In de begroting is geen rekening gehouden met de afrekening 2019 van NedVang voor de
Incidenteel 36
Incidenteel
aanpak van zwerfafval, dit lever een voordeel op. Voordeel door lagere lasten inspecties riolering door uitgestelde en gecombineerde werkzaamheden.
61
Incidenteel
Voordeel door lagere lasten totstandkoming nieuw GRP (Gemeentelijk rioleringsplan) door combinatie van werkzaamheden met de regio en herfasering naar 2021.
121
Incidenteel
Lagere uitgaven op het product riolering onder andere door een voordeel op de kapitaallasten doordat in het GRP gerekend wordt met een omslagrentepercentage van
29
Incidenteel
-24
Incidenteel
3%. Het werkelijke rentepercentage daalde in 2020 naar 0,3%. Aan het eind van het boekjaar wordt de storting aan de voorziening dubieuze debiteuren bepaald. Hierdoor ontstaat een nadeel op de rioolheffing. Nadeel door lagere baten rioolheffing.
-78
Incidenteel
Voordeel door hogere baten riolering met betrekking tot bijdrages voor de aansluiting van woningen op het rioolstelsel.
33
Incidenteel
Om de kosten van rioolbeheer te egaliseren heeft de gemeente een reserve riolering. Het saldo van het product riolering wordt aan het einde van het jaar verrekend met deze reserve. Het saldo van het product riolering is positief en wordt daarom gestort in de
Jaarstukken 2020 |
-167
Incidenteel
86/240
lasten
baten
storting in reserve
-1.085
1.116
-167
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
reserve. De afwijkingen staan hierboven in de tabel toegelicht. Totaal verklaard
39
Wat hebben we daarvoor gedaan?
10.4 Beleidsveld 7.4 Begraafplaatsen
Prestatie in 2020 prestaties uit Begroting 2020
Wat hebben we bereikt?
Duidelijk informatiebord en plattegrond op
nee
nee
Er is een aanpassing van de Wet op de lijkbezorging aangekondigd. Wij houden in de gaten of en welke gevolgen dat heeft voor onze verordening en regels.
behaald toelichting
In 2021 na renovatie Berkhouterweg.
In 2021 na voltooiing renovatie Berkhouterweg. Begraafplaats Berkhouterweg heeft een nieuwe beheerdersruimte en krijgt een nieuwe groene entree.
Oorlogsgraven duidelijker zichtbaar maken.
Resultaten in 2020 Informatieverstrekking op de begraafplaatsen actualiseren.
nee
onze begraafplaatsen.
Doelstelling Hoorn heeft voldoende mogelijkheden voor inwoners om in de eigen gemeente begraven te worden. De huidige begraafplaatsen bieden voldoende begraafcapaciteit. Hoorn hanteert bovendien een klantvriendelijk begraafplaatsbeheer, waarbij nabestaanden ruime mogelijkheden hebben om het graf naar keuze te bekleden. Hoorn streeft ernaar deze situatie ook voor de toekomst te garanderen.
resultaten uit Begroting 2020
geleverd toelichting
Aanpassingen van begraafplaats Keern in samenwerking met Erfgoed is nog gaande. Wet is nog niet vernieuwd.
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
7.4 Begraafplaatsen
-337
275
-62
-326
275
-51
-338
168
-170
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-337
275
-62
-326
275
-51
-338
168
-170
storting in reserves
0
0
0
onttrekking aan reserves
0
0
0
Jaarstukken 2020 |
87/240
begroting 2020 lasten
baten
gerealiseerd resultaat na bestemming
begroting 2020 na wijziging saldo
lasten
baten
-62
saldo
realisatie 2020 lasten
-51
baten
saldo -170
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten Nadeel door lagere baten begraafrechten door een afname van het aantal
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
-106
Structureel
begravingen en verlengingen. Voorstel om dit structureel aan te passen bij de Kadernota. Totaal verklaard
0
-106
0
0
Resultaten in 2020
10.5 Beleidsveld 7.5 Bevorderen dierenwelzijn en biodiversiteit
resultaten uit Begroting 2020 Tweejaarlijkse rapportage met stand van za-
behaald toelichting
nee
De rapportage volgt in 2021.
ken van de actiepunten.
Wat hebben we bereikt? Doelstelling Dieren zijn in veel opzichten afhankelijk van mensen. Daarom verdienen zij het dat de gemeente bewust met hun leefomgeving en hun welzijn omgaat. Om dierenwelzijn te bevorderen, is het belangrijk de biodiversiteit van de stadsnatuur te vergroten.
Wat heeft het gekost? Er is geen budget geraamd voor dit beleidsveld.
In juli 2017 is de Nota Dierenwelzijn 2017 - 2021 vastgesteld. Doel van deze nota is om, met de instrumenten die de gemeente Hoorn ter beschikking staat, de samenleving te stimuleren respectvol met dieren om te gaan. Ieder hoofdstuk bevat actiepunten. Doel is om de voortgang van de actiepunten tweejaarlijks te evalueren. De gemeenteraad krijgt zo een overzicht van welke acties er zijn opgenomen en kan de prioritering van actiepunten heroverwegen. Eens in de vier jaar wordt het beleid op inhoud geëvalueerd. In het proces om te komen tot een Groenvisie (zie ook programma 5 Cultuur en recreatie) wordt het bevorderen van biodiversiteit integraal meegenomen.
Jaarstukken 2020 |
88/240
11 Programma 8 Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
Beleidsvelden Ruimtelijke ordening Volkshuisvesting Wijkgericht werken Grondzaken Dit programma kent een sterke relatie met de inhoudelijke programma’s en projecten, waaronder de programma’s Omgevingswet, Duurzaamheid, Poort van Hoorn, Waterfront, Hoorn-Noord/Venenlaankwartier, Grote Waal, Bangert & Oosterpolder en Kansen voor de Kersenboogerd. Voor langer zelfstandig wonen ligt er een relatie met programma 6 Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening en met de gebiedsprogramma’s.
11.1 Programmaoverzicht Hoofddoelstelling Hoorn wil 'meer stad' worden. Het doel is een levendige stad met mooie voorzieningen, aantrekkelijke woonwijken, een goede economie en een bevolkingsopbouw in balans. De woon- en leefkwaliteit in de wijken en dorpen is een topprioriteit. Een goede ruimtelijke opbouw van de stad draagt bij aan deze ambities. Daarbij wordt extra aandacht besteed aan de woningschaarste (voldoende woningen van het juiste type) en de energietransitie (o.a. klimaatneutrale stad) en klimaatverandering. Samen met onze inwoners dragen we de zorg voor onze openbare ruimte en gebouwde omgeving. Bij de inrichting betrekken we onze inwoners en benutten we de dynamiek en creativiteit van bewoners en bedrijven.
Financieel overzicht 2020 In onderstaande tabel staan de lasten, baten en het saldo van de beleidsvelden binnen dit programma.
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020 lasten
begroting 2020 na wijziging
baten
saldo
lasten
realisatie 2020
baten
saldo
lasten
baten
saldo
8.1 Ruimtelijke ordening
-1.891
63
-1.828
-3.190
676
-2.514
-3.450
830
-2.620
8.2 Volkshuisvesting
-4.321
2.100
-2.222
-5.064
2.524
-2.540
-5.839
2.935
-2.904
8.4 Wijkgericht werken
-1.485
0
-1.485
-2.245
125
-2.120
-1.504
15
-1.489
8.6 Grondzaken
-13.314
14.791
1.478
-8.930
9.896
-966
-13.083
14.581
1.498
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-21.011
16.954
-4.057
-19.429
13.221
-6.208
-23.876
18.361
-5.515
storting in reserves onttrekking aan reserves gerealiseerd resultaat na bestemming
0
-1.280
817
2.394
-2.720 1.948
-5.030
-5.094
-6.287
Businesspark Zevenhuis BV Verbonden partijen Exploitatiemaatschappij Zevenhuis B.V. en Zevenhuis C.V.
Jaarstukken 2020 |
89/240
11.2 Beleidsveld 8.1 Ruimtelijke ordening
resultaten uit Begroting 2020
behaald toelichting
recreatieve voorzieningen en een vitale werkgelegenheidsstructuur.
Wat hebben we bereikt? Doelstelling Een aantrekkelijke stad voor jong en oud betekent prettig werken, ondernemen, wonen en leven. De kwaliteiten van Hoorn benutten we steeds meer en beter. De gemeente stimuleert initiatieven vanuit de samenleving die bijdragen aan onze ambities. De gemeente maakt een ambitiesprong ('Meer stad worden') en realiseert stedelijke woonmilieus waarin wonen, werken en verblijven samenkomen.
Wat hebben we daarvoor gedaan? Prestatie in 2020 prestaties uit Begroting 2020 Voorbereiden van (regionale) omgevingsvisie
geleverd toelichting
ja
en omgevingsplan en doorlopen planologische procedures.
voor het opstellen van een omgevingsplan. Er wordt gewerkt aan het opstellen van een gemeentelijke omgevings-
Samen met de andere Westfriese gemeenten willen we tot de meest aantrekkelijke en ambitieuze regio’s van Nederland behoren. Dit is vastgelegd in het Pact van Westfriesland 7.1. In 2021 treedt de Omgevingswet in werking. Dit biedt kansen voor de ontwikkeling van de stad.
visie. Het vergunningsproces geschikt maken voor de Omgevingswet.
ja
De voorbereidingen zijn gestart. Er lopen verschillende pilots hiervoor.
Het optimaliseren van het Hoorns Initiatieven
ja
Voor de invoering van de Omge-
Platform (HIP).
vingswet wordt het oprichten voorbereid van een zogenoemde intaketafel en een omgevingstafel.
Resultaten in 2020 resultaten uit Begroting 2020 Bijdrage leveren aan de ruimtelijke ontwikke-
behaald toelichting
ja
Dit is een continu proces.
ling van de gemeente Hoorn door het stimuleren en faciliteren van initiatieven. Het bieden van een actueel ruimtelijk kader.
ja
Dit is een continu proces.
Een sterke economische, sociale en ruimtelijke structuur binnen Westfriesland.
ja
In de provinciale Omgevingsvisie NH2050 wordt Hoorn als kloppend hart van de regio gepositioneerd. Met het raadsbesluit 'Hoorn wordt meer stad' (6 juni 2019) wordt verder gebouwd aan het zijn en worden van het kloppend hart: een gemengde stad met een diverse woningvoorraad, aantrekkelijke (centrum)voorzieningen, een breed aanbod aan toeristische en
Jaarstukken 2020 |
De voorbereidingen zijn gestart
Het inrichten van een Omgevingstafel en de bijbehorende organisatie in aansluiting bij het Programma Invoering Omgevingswet.
ja
Het oprichten van een omgevingstafel wordt voorbereid. Er lopen enkele experimenten.
Indicatoren Beleidsindicator
Eenheid
Waarde Waarde rekening begroting 2020 2020
Verleende Wabo vergunning - activiteit ontheffing bestemmingsplan
aantal
Niet bekend
150
Verleende Wabo vergunning activiteit bouw
aantal
Niet be-
550
kend
90/240
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
8.1 Ruimtelijke ordening
-1.891
63
-1.828
-3.190
676
-2.514
-3.450
830
-2.620
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-1.891
63
-1.828
-3.190
676
-2.514
-3.450
830
-2.620
storting in reserves
0
0
0
onttrekking aan reserves
0
437
275
-1.828
-2.077
-2.345
gerealiseerd resultaat na bestemming
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
Hogere toerekening van personeelskosten.
-386
De uitgaven en inkomsten voor de kostenverhaal projecten zijn hoger dan in de begroting geraamd. Hierdoor ontstaan er verschillen. Dit heeft geen effect op het resultaat, omdat lasten en baten aan elkaar gelijk zijn.
-175
175
Incidenteel
Het budget voor de implementatie van de Omgevingswet is niet geheel besteed en loopt
129
-29
Incidenteel
Incidenteel
door in 2021. Hier staan ook deels lagere inkomsten tegenover. Zie voorstel 21 voor resultaatbestemming. Het meerjarig werkbudget voor de Poort van Hoorn is niet volledig besteed in 2020. Dit
161
-161
Incidenteel
wordt volledig verrekend met de reserve Poort van Hoorn. Zie voorstel 7 voor resultaatbestemming. Totaal verklaard
Jaarstukken 2020 |
-268
143
0
-161
91/240
resultaten uit Begroting 2020 Bij stedelijke vernieuwing zetten we maximaal
11.3 Beleidsveld 8.2 Volkshuisvesting
behaald toelichting
ja
in op de energietransitie (energiebesparing, duurzame opwek en duurzame warmte).
Wat hebben we bereikt? Doelstelling Hoorn is een aantrekkelijke woonstad waar iedereen een fijne en passende woning kan vinden. Er zijn voldoende, betaalbare en kwalitatief goede woningen in alle prijsklassen in koop en huur. De (sociale) woningbouw is evenwichtig verdeeld over de stad. Hoorn wil vergrijzing en ontgroening (jongeren trekken weg) tegengaan door in te zetten op 'Meer stad worden'. De gemeente zet in op meer woningen en op het creëren van nieuwe vestigingsmilieus waarin wonen, werken en beleven samenkomen (functiemenging).
behaald toelichting
prestaties uit Begroting 2020 We voeren de prestatieafspraken met Intermaris uit en actualiseren deze jaarlijks. In de prestatieafspraken maken we onder andere afspraken over de uitbreiding van het aantal
geleverd toelichting
ja
sociale huurwoningen en het verduurzamen van de woningvoorraad. ja
spelen op de vraag. ja
ja
We creëren en/of faciliteren nieuwe vestigingsmilieus waarin wonen, werken en beleven samenkomen. We benutten actief kansen om meer stad te worden en richten ons op jongeren.
ja
ja
We leveren een actieve bijdrage om Hoorn als
ja
De gemeente gaat verder met het op peil krijgen van de voorraad huurwoningen (2022).
ja
De woonruimte wordt op een eerlijke en transparante manier verdeeld. We realiseren een hogere woningbouwproductie dan eerder becijferd.
Prestatie in 2020
We brengen de woningbehoefte in Hoorn en in de regio in kaart zodat we beter kunnen in-
Resultaten in 2020 resultaten uit Begroting 2020
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Er zijn woningen gerealiseerd na transformatie van kantoorgebouwen en ander leegstaand vastgoed en door het benutten van locaties in de bestaande stad.
ja
We zetten in op een aantrekkelijk en vernieuwend woningaanbod om specifieke groepen inwoners aan te trekken (jongeren, hoger opgeleiden en jonge gezinnen), inclusief een
ja
kloppend hart van de regio een vitale stad te laten blijven. We blijven actief in gesprek met initiatiefnemers om woningen te realiseren die in de ac-
ja
tuele behoefte voorzien. We zetten in op maximale versnelling van de woningbouwproductie.
ja
doorstromingsstrategie. Een evenwichtige balans bij de nieuwbouw van woningen waarbij we uitgaan van een ver-
ja
deling 30-30-40 (goedkoop, middelduur, duur).
Jaarstukken 2020 |
92/240
Indicatoren Beleidsindicator
Eenheid
Gemiddeld energielabel woningvoorraad Nieuw toegevoegde woningen Omvang sociale woningvoorraad per 1 januari (Intermaris) Omvang sociale woningvoorraad per 1 januari (overige corporaties) Aantal verstrekte blijversleningen Aantal woningen gerealiseerd na transformatie Aantal verstrekte startersleningen
Waarde Waarde rekening begroting 2020 2020
label aantal aantal
B 320 9.483
B 350 9.401
aantal
360
360
aantal aantal
2 129
3 110
aantal
106
60
Beleidsindicator
Eenheid
Verhouding huur/koopwoningen
% huur/koop
Waarde Waarde rekening begroting 2020 2020 40/60
45/55
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
8.2 Volkshuisvesting
-4.321
2.100
-2.222
-5.064
2.524
-2.540
-5.839
2.935
-2.904
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-4.321
2.100
-2.222
-5.064
2.524
-2.540
-5.839
2.935
-2.904
storting in reserves
-312
-290
onttrekking aan reserves
527
974
945
-2.006
-1.856
-2.251
gerealiseerd resultaat na bestemming
-292
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
Hogere toerekening personeelslasten.
-253
Incidenteel
De toename in het aantal bouwactiviteiten heeft geleid tot een toename van de kosten zoals adviezen welstand, drukwerk, applicatiekosten en advertentiekosten.
-93
Incidenteel
De Woonvisie is niet in april maar in oktober vastgesteld. Hierdoor hebben niet alle activi-
34
-19
Incidenteel
teiten plaatsgevonden. Hiertegenover staat een lagere onttrekking aan de reserve incidentele bestemmingen. Zie voorstel XX voor resultaatbestemming. Aan het eind van het jaar worden de cijfers van het Sint Pietershof in de administratie
-442
413
-7
Incidenteel
van Hoorn verwerkt. Het jaarlijkse exploitatieresultaat van het Sint Pietershof wordt
Jaarstukken 2020 |
93/240
lasten
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
verrekend met hun egalisatiereserve. Er zijn minder huurinkomsten van woonwagens ontvangen in 2020. De kosten voor groot onderhoud aan gemeentelijke panden zijn in 2020 lager uitgevallen. Totaal verklaard
-37
Incidenteel
45 -709
Incidenteel 376
-7
-19
resultaten uit Begroting 2020
11.4 Beleidsveld 8.4 Wijkgericht werken Wat hebben we bereikt? Doelstelling Leefbaarheid, veiligheid en sociale samenhang zorgen voor verbinding binnen de stad. Daarom willen wij de kwaliteiten van de wijken behouden - en waar mogelijk vergroten - en het samenleven bevorderen. Meedoen en participeren vergroten de saamhorigheid. Daarom betrekken we de inwoners zo veel mogelijk en organiseren we volop bewonersoverleggen. De aanpak is niet meer wijk- maar gebiedsgericht. Gebiedsgericht werken is een benadering waarbij het draait om het aanpakken van problemen op de schaal waar de problemen zich manifesteren, indien nodig over de grenzen van wijken en dorpen heen.
behaald toelichting
Minder vandalisme door het inzetten van kunst.
nee
Dit wordt in 2021 gedaan; door corona waren er andere prioriteiten.
We maken bewoners bewust van hun eigen invloed op klimaatveranderingen en stimuleren ze daaraan een positieve bijdrage te leve-
nee
Het project 'Steenbreek' wordt in 2021 uitgevoerd.
ren (zie ook Programma Duurzaamheid).
Wat hebben we daarvoor gedaan? Prestatie in 2020 prestaties uit Begroting 2020 We stimuleren adoptie van openbaar groen door extra aandacht voor succesvolle adop-
geleverd toelichting
ja
ties.
legd zodat bewoners kunnen zien dat de grond is geadopteerd.
Resultaten in 2020 resultaten uit Begroting 2020 De mogelijkheid van adoptiegroen heeft meer
behaald toelichting
ja
aandacht. Bewoners zijn geïnformeerd over de werkwijze in het groen door de gemeente.
Aantal adopties is toegenomen met 31 adoptiestukjes.
ja
In het Stadsnieuws is in juli 2020 informatie geplaatst over het maaien van gras.
Beperken van de overlast van hangjongeren.
ja
Dit heeft onze aandacht, het gaat met ups en downs. In de Kersenboogerd is hier veel aandacht voor en de overige bekende overlastlocaties zijn in beeld.
Jaarstukken 2020 |
Een informatieve wijkschouw organiseren over
nee
de wijze van werken van de gemeente (om misverstanden over onderhoud te voorkomen). Bewoners meer bewust maken van de gevol-
overleggen is een convenant gesloten. De afspraken die hierin zijn vastgelegd, voeren we uit.
Dit is door corona niet mogelijk geweest.
nee
gen van klimaatverandering. We stimuleren groenere tuinen en de opvang van water. Met de vertegenwoordigers van de bewoners-
Er zijn bordjes adoptiegroen gekocht en tegels adoptiegroen ge-
De gevolgen zijn maar matig onder de aandacht gebracht, het uitvoeringsplan hiervoor is wel geschreven.
ja
Het convenant is gesloten. De uitvoering van de bewonersoverleggen kon door corona niet doorgaan.
94/240
prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
Initiatieven in het kader van de Groenvisie op-
ja
pakken en waar mogelijk uitvoeren.
Er zijn kersenbomen geplant in de
Indicatoren
Kersenboogerd om de herkenbaarheid van de wijk te verhogen. Er zijn samen met de bewoners plannen gemaakt voor een nieuw park aan het Leekerpad. Bij de Dekamarkt in Risdam-Noord is een groenstrook aangelegd. Er is een parkeerplaats aangelegd
nee
Eenheid
Aantal adoptieverzoeken openbaar groen
aantal
Waarde Waarde rekening begroting 2020 2020 31
25
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
met grastegels i.p.v. betontegels. Verder is Steenbreek en adoptiegroen onder de aandacht bij Wijkzaken. We zetten kunst in om vandalisme tegen te gaan (naar voorbeeld van het schilderen van het toiletgebouw in het Julianapark).
Beleidsindicator
Volgt in 2021.
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
8.4 Wijkgericht werken
-1.485
0
-1.485
-2.245
125
-2.120
-1.504
15
-1.489
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-1.485
0
-1.485
-2.245
125
-2.120
-1.504
15
-1.489
storting in reserves onttrekking aan reserves gerealiseerd resultaat na bestemming
0
0
0
290
983
314
-1.195
-1.137
-1.175
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie. Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten Hogere toerekening personeelslasten.
-141
Het programma 'Hoorn-Noord Venenlaankwartier" loopt over meerdere jaren. In 2020 is er minder uitgegeven dan begroot. Hier staat een lagere onttrekking aan de reserve diverse incidentele bestemmingen tegenover. Zie het voorstel 20 voor resultaatbestemming.
528
Jaarstukken 2020 |
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect Incidenteel -528
Incidenteel
95/240
Het programma Kansen voor de Kersenboogerd loopt over meerdere jaren. De uitgaven wisselen per jaar. In 2020 is er minder uitgegeven dan begroot. Een deel van het programma wordt gedekt door een bijdrage uit het Leefbaarheidsfonds en een deel wordt ge-
lasten
baten
396
-109
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect -226
Incidenteel
85
Incidenteel
dekt uit de reserve incidentele bestemmingen. Deze kosten en bijdrage schuiven door naar 2021. Zie het voorstel 18 voor resultaatbestemming. Het Programma Grote Waal loopt over meerdere jaren. Er is een budget voor de periode 2018 – 2022 beschikbaar gesteld. In 2020 is er meer uitgegeven dan geraamd voor dat
-85
jaar. Hier staat ook een hogere onttrekking aan de reserve diverse incidentele bestemmingen tegenover. Dit wordt bij de Kadernota 2021 verrekend. Lagere uitgaven voor de initiatieven die vanuit het wijkbeheer zijn ondernomen.
34
Totaal verklaard
732
11.5 Beleidsveld 8.6 Grondzaken
Incidenteel -109
0
-669
resultaten uit Begroting 2020
behaald toelichting
We zorgen dat de ambities van de stad een plek krijgen in de verschillende ontwikkelings-
deels Een doorlopend proces voor projecten als Bangert en Oosterpolder
gebieden.
Wat hebben we bereikt?
Het bieden van fysieke ruimte voor zorgvoorzieningen en scholen en voor bedrijven op be-
Doelstelling Grondzaken faciliteert ruimtelijke ontwikkelingen om meer stad te worden. Hierbij is een relatie met onder andere stedenbouw en ruimtelijke ordening, volkshuisvesting en economische zaken.
drijventerreinen.
en IJsvogel. deels Een doorlopend proces voor een project als Zevenhuis, maar ook de IKC’ s binnenstad en het IKEC.
Het ondersteunen van structuurbepalende stedelijke ontwikkelingsprojecten voor de lange termijn, zoals bij de Poort van Hoorn.
ja
Een meerjarenperspectief grondexploitaties.
ja
Resultaten in 2020 resultaten uit Begroting 2020 Een geactualiseerd grondbeleid dat aansluit bij de ambitiesprong om 'Meer stad' te worden.
behaald toelichting
nee
Er is gestart maar een combinatie van hoge werkdruk vanuit bestaande plannen en de beperkingen door de corona pandemie zorgen ervoor dat de actualisatie van het grondbeleid doorschuift naar 2021.
Jaarstukken 2020 |
Wat hebben we daarvoor gedaan? Prestatie in 2020 prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
Actualiseren grondbeleid en toepassen van de
deels Het actualiseren van het grondbe-
vast te stellen Nota Kostenverhaal.
leid is gestart, maar een combinatie van hoge werkdruk vanuit bestaande plannen en beperkingen door de corona pandemie zorgen
96/240
prestaties uit Begroting 2020
geleverd toelichting
ervoor dat de actualisatie van het
Indicatoren
grondbeleid doorschuift naar 2021. De nota Kostenverhaal is volledig toegepast. Voor de uitgifte van bouwgrond ten behoeve
Beleidsindicator
ja
van woningbouw worden gronden bouw- en woonrijp gemaakt, verkoopgesprekken gevoerd en overeenkomsten opgesteld en gesloten.
Waarde Waarde rekening begroting 2020 2020
Uitgifte van bouwgrond voor woningbouw (*)
hectare
4,3
4,9
Uitgifte van bouwgrond voor niet-woningbouw
hectare
5,6
2,5
m2
0,7
0
(**) Verkoop van erfpachtgronden (***)
Voor de ontwikkeling van het bedrijventerrein Zevenhuis monitoren we de al gesloten samenwerkingsovereenkomst.
ja
Ter ondersteuning van structuurbepalende stedelijke ontwikkelingsprojecten worden onder andere haalbaarheidsstudies uitgevoerd. Voor het faciliteren van ontwikkelingen op
ja
(*) Verschil wordt veroorzaakt door de vertraging in de planologische procedure in fase A west. (**) Verschil wordt veroorzaakt doordat een deel van de verkoop uit 2019 in 2020 is getransporteerd. (***) Van de mogelijkheid tot aankoop van het bloot-eigendom van de canon af te kopen hebben in 2020 acht erfpachter gebruikt gemaakt.
Wat heeft het gekost? In onderstaande tabel staat het financieel overzicht van dit beleidsveld. Gevolgd door een verklaring van de verschillen tussen de begroting 2020 na wijziging en de werkelijke lasten en baten.
gronden van derden worden overeenkomsten gesloten met ontwikkelende partijen. Kostenverhaal maakt hiervan onderdeel uit. De voortgang van de grondexploitaties wordt
Eenheid
ja
jaarlijks inzichtelijk gemaakt, gepresenteerd en gerapporteerd via het meerjarenperspectief grondexploitaties.
Financieel overzicht (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) begroting 2020
begroting 2020 na wijziging
realisatie 2020
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
lasten
baten
saldo
8.6 Grondzaken
-13.314
14.791
1.478
-8.930
9.896
966
-13.083
14.581
1.498
gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten
-13.314
14.791
1.478
-8.930
9.896
966
-13.083
14.581
storting in reserves
1.479
-991
1.498 -2.428
onttrekking aan reserves
0
0
414
gerealiseerd resultaat na bestemming
-1
-25
-491
Verklaring grote verschillen tussen Begroting 2020 na wijziging en realisatie.
Jaarstukken 2020 |
97/240
Verklaring (bedragen x 1.000 euro, - = nadeel) lasten In 2020 zijn in Bangert en Oosterpolder geen gronden verworven die gepland waren. Wel zijn de verwervingsgesprekken gaande. Er werd in de jaarschijf 2020 (begroting) rekening gehouden met aankopen in fase 5 en de Strip. Mocht het tot een onderhandelingsresultaat
baten
storting in reserve
onttrekking incidenteel of aan reserve structureel effect
600
Incidenteel
zijn gekomen, dan was hiervoor geld beschikbaar. Voor de grondexploitatie is het voordeliger dat de investeringen op een later moment worden gedaan. De onderhandelingen van de aankoop is doorgeschoven naar 2021. De toe te rekenen uren aan de GREX is vastgesteld op 990.000 euro. Wordt er in enig jaar meer of minder uren toegerekend aan de GREX dan wordt dit verrekend met de egalisatiereserve plankosten. In 2020 zijn meer uren toegerekend aan het complex B&O in verband met de voorbereiding en ontwikkeling van fase 5.
-508
De planontwikkelingskosten en de uitvoeringskosten blijven eveneens achter. Met name in de zogenaamde Strip, fase 3, 4 en 5 van B&O blijven de uitgaven achter doordat de voorbereiding van fase 5 meer tijd vraagt waardoor de kosten voor kunstwerken en bouwrijpmaken doorschuiven naar 2021. De afronding van de bouw van de woningen laat ook op zich
1.680
-508
Incidenteel
Incidenteel
wachten waardoor het woonrijp maken naar achteren verschuift. Daarnaast is ook vertraging opgelopen door planologische procedure bij fase A west van B&O. Er wordt ook gestuurd op cash flow. Indien een investering niet direct noodzakelijk is, wordt de investeringen dan doorgeschoven naar volgende jaar. Dit heeft een positief effect op de GREX. Lasten en baten verband houdende met grondexploitatie worden in de exploitatie verantwoord en via een tegenboeking (onderhandenwerk) naar de balans gemuteerd. Doordat de lasten lager uitgevallen is dan geraamd en de inkomsten hoger dan geraamd is de tegenboeking naar de balans hoger uitgavallen. Hierdoor is een positieve cash flow gerealiseerd.
-5.925
-5.539
Incidenteel
9.600
Incidenteel
611
Incidenteel
Dit heeft een positieve effect op de GREX. Opbrengst grondverkopen is hoger uitgevallen dan geraamd. Door het uitlopen van de saneringswerkzaamheden was onzeker dat de gemeente tijdig bouwrijpe grond kon aanbieden aan de ontwikkelaars. In de tussentijdse financiële rapportage grondexploitatie is hierover melding gemaakt en basis hiervan is begroting naar beneden bijgesteld. Het streven was echter wel op gericht om binnen de termijnen, zoals contractueel overeengekomen, te blijven. Uiteindelijk is in december 2020 een groot deel van de gronden geleverd en getransporteerd. In 2020 is het complex Bobeldijkerweg afgesloten. De reeds getroffen verlies voorziening is vrijgevallen om het tekort af te boeken. In de begroting was hiermee geen rekening gehouden. Totaal verklaard