Verslag raad 6 juli

Nederland 50 jaar geleden… Eind jaren 60 waren we het land waar volgens mij iedereen naartoe kwam om hier de jointjes in Amsterdam te roken, en we zijn 50 jaar verder en we zijn het meest betuttelende land waarbij we onze ogen sluiten voor de alcoholproblematiek ten opzichte van de drugsproblematiek, en dat vind ik iets wat met twee maten is, en dan sluit je de ogen voor de extra problemen, en dat vind ik ontzettend erg, want dáár heeft de maatschappij last van. De voorzitter: De heer Mol. De heer Mol: Dank u wel, voorzitter. Even reageren op de heer Vervoort. Die heeft het over beschermen. En ik heb zoiets: is beschermen alles verbieden, of is er ook nog een eigen verantwoordelijkheid? De voorzitter: De heer Vervoort? De heer Vervoort: Uiteraard heeft iedereen een eigen verantwoordelijkheid. En we hebben als collectief, als overheid ook een verantwoordelijkheid. En daar zullen we mee moeten dealen, dus in eerste instantie: ja, we hebben een hele verantwoordelijkheid. De voorzitter: Dat was een mooie spraakverwarring. Vond ik een mooi woord. Wilt u nog tot slot iets zeggen, de heer Stevens? De heer Stevens: Nou, ik weet niet of we nog moeten zingen voor mevrouw Maas, maar doen we dat straks? De voorzitter: Nee hoor. De heer Stevens: Nee, dat was het voor nu. De voorzitter: Ja, dank u wel voor uw bijdrage.

Dan geef ik het woord aan de heer Rieter junior, en dat is dan de laatste voor we een kwartiertje pauze hebben. De heer Rieter, aan u het woord, voor Helder Helmond. De heer M. Rieter: Ja dank u wel, mevrouw de voorzitter, wethouders, collega raadsleden, mensen op de publieke tribune en natuurlijk ook de mensen thuis. Allereerst wat goed om hier weer te zijn. Meerdere collega’s hebben het ook al gezegd. Het is een belangrijk moment, en ik denk dat het ook goed is om dit ook met elkaar en dat we fysiek elkaar zien, en dat we ook wel eens een lach zien, en dat we wel eens lachen om mekaar. En dat we heerlijk lachen om de heer Stevens en soms ook wel eens een keer… De heer Stevens: Niet om mij hopelijk, met mij. De heer M. Rieter: Met en om. Nee, maar dat hoort er denk ik wel bij, want we hebben natuurlijk de afgelopen periode wel ook achter een computertje gezeten en dan ook na twee regels toch nog wel afvragende of je nog wel in beeld bent of dat mensen je wel horen. En ja, kijk, nu is dat natuurlijk wel heel anders. Dus dat gezegd hebbende, ja, wellicht hadden we hier ook de afgelopen maanden wat minder streng naar onszelf moeten zijn. Ook gezien naar andere gemeentes die dan wel hebben doorvergaderd, maar dat… Afijn. Vandaag zijn we bij elkaar voor de voorjaarsnota 2021.

Waar we de piketpalen slaan voor de programmabegroting 2022 en alvast een doorkijk maken naar de meerjarenplanning 2022 – 2025 waarin richting gegeven wordt aan de beleidsmatige en budgettaire ontwikkelingen. Voorzitter, allereerst kan Helder Helmond het volgen dat het college zoveel mogelijk inzet op het verder uitvoeren en afronden van bestaande ambities. Het is zo maart, en daar moeten we dus onze focus op leggen. Maar alleen deze focus op bestaande ambities zien we niet zonder hobbels. Want, voorzitter, over de verkiezing gesproken, Helder Helmond is niet vergeten dat bij de vorige

lokale verkiezingen we een hele diepe onvoldoende hebben gekregen van onze inwoners. We hebben niet het idee dat het echt een wake-up call is geweest voor onze gemeente. Wat Helder Helmond betreft dienen wij er dan ook echt alles aan te doen om het vertrouwen in de lokale politiek te herstellen. En natuurlijk spelen de landelijke ontwikkelingen hier ook al in, maar we kunnen als lokale overheid hier een verschil in maken. En dat gebeurt wat Helder Helmond betreft nog te weinig. Dat we als overheid er zijn voor onze inwoners moet leidraad zijn in alles wat we doen. Niet dat we iedere inwoner kunnen bijstaan, en soms moeten we eerlijk uitleggen wat er gaande is, maar het moet wel onze intentie zijn. Helder Helmond heeft vertrouwen in de nu uitgevoerde Quick Scan Lokale Democratie waarin we wellicht wat stappen kunnen zetten, maar we hadden graag gezien dat ook bij de voorjaarsnota wat meer aandacht voor was geweest. Het vertrouwen in de politiek kunnen we veranderen door bestuurlijke verandering, en het betrekken van inwoners, draagvlak via wijkraden en door een grote modernisatieslag en veel meer data gedreven. Burgers moeten sneller, beter en efficiënter geholpen worden. Innovatie en online mensen willen helpen zonder daarbij de Digibeten, ik zeg het maar even, te vergeten. Apps en mobiele platforms zouden moeten helpen dit mogelijk te maken.

In de voorjaarsnota lezen we terug dat het college haar opgaven poogt te bereiken door empathie en door bruggen te slaan in de samenleving. Dit gebeurt ook wat ons betreft nog te weinig, en hier liggen echt kansen voor het oprapen om hierin echt flinke stappen te maken. We moeten daarvoor wel uit onze comfortzone stappen en een lokale overheid willen zijn naast onze inwoners, de zonnevelden en de RES als recent voorbeeld. Het raakvlak zoeken met inwoners moeten we onze verantwoordelijkheid zien en niet laten uitvoeren door partijen die hierin een belang hebben. Dat schuurt toch met de geloofwaardigheid. Bij de Regionale Energiestrategie hebben we als gemeente een zienswijze naar het rijk gestuurd verwijzend naar de commissie Brenninkmeijer wat breed draagvlak zoeken via bijvoorbeeld burgerraden of burgerfora. Door dit als zienswijze mee te sturen mag je verwachten dat het college deze ideeën steunen en graag oppakt. We zien ook hierin geen beleid terug in de voorjaarsnota. Jammer. Het is namelijk van essentieel belang dat we inwoners laten meedenken en meebeslissen ook met het klimaatbeleid wat ook voor hen flinke gevolgen gaat hebben.

We zijn op de hoogte dat er in de zomer een evaluatie zal plaatsvinden wat betreft zonnevelden en zonnedaken, maar heeft het college al plannen om hierin samen met inwoners op te trekken? Of daar al wat nieuws over te delen is met ons? En ook los van de zonnevisie. Want er zijn meerdere beleidsterreinen waar we gewoon het draagvlak samen met inwoners kunnen optrekken. Het proces zoals in Stiphout ‘…’ in Brouwhuis of Brandevoort moeten we zien te voorkomen. Ook moeten we het gesprek met onze inwoners blijven voeren nadat beleid concreet wordt. Dit vraagt om een veranderende lokale overheid. Als we hierin de komende jaren stappen maken dan kunnen we een mooie overbruggingsperiode inlassen voordat de Omgevingswet echt tot uiting komt, want hierin zien we als Helder Helmond kansen. Op de Omgevingswet waarin we inwoners en andere belanghebbenden aan de voorkant bij beleid en ontwikkelingen gaan betrekken, en onze digitale dienstverlening zo gaan inrichting dat we de tijd hebben om onze inwoners en ondernemers ook mondeling verder kunnen helpen. Onze fractie spreekt vertrouwen uit hoe het college het nu in de voorjaarsnota heeft omschreven, maar nu nog in de praktijk uitvoeren. Want het is wel zaak dat we de Omgevingswet zo gaan inrichten net zoals het hier staat omschreven, en onze fractie zal hiervoor de vinger aan de pols houden.

We zullen nu kort ingaan op wat beleidsterreinen die zijn aangehaald in de voorliggende voorjaarsnota. Helder Helmond maakt zich zorgen wat betreft de huidige, landelijke maar ook zeker lokale woningcrisis. Onze fractie heeft ingestemd en is voorstander van de recente versterkingskoers en de ontwikkelingen die gepaard gaan met de MIRT-studie. Er komen hiermee ongeveer 10.000 woningen bij, maar dit is natuurlijk pure noodzaak. Dit zal alleen ook weer veel nieuwe huishoudens naar onze mooie stad lokken en het is daarom ook zaak om het devies bouwen, bouwen, bouwen door te zetten en niet te denken dat we met deze ontwikkelingen al zijn. Heeft het college in beeld hoeveel inwoners dit naar onze stad zal lokken en in hoeverre wordt er rekening gehouden of dit ons absorptieniveau al heeft bereikt? Ik had het ook niet geoefend. Sociale zaken en werkgelegenheid. We moeten armoede terugdringen, banen creëren en mensen

echt helpen. Geen vis, maar een hengel. Veel meer samenwerking binnen diverse initiatieven, stichtingen en organisaties waarbij de gemeente regie voert. Regie voeren, niet als bestuurder, maar als liaison, als tussenpersoon bemiddelaar of adviseur. Doel wordt dus helder gesteld. De weg er naartoe kan op vele manieren. Helder Helmond maakt zich nog wel zorgen over het granieten bestand in Helmond. Werk moet lonen. Het college heeft het constant over de tweedeling tegengaan. En terecht. En dit juichen we ook alleen maar toe, maar we zien ook dat die groep Helmonders die het ook wel prima vindt. Wat Helder Helmond betreft liggen er nog uitdagingen en kunnen we als gemeente veel meer proactief handelen om ons granieten bestand te verkleinen. Nogmaals, meer inzetten op de hengel en minder de vis aanreiken. Als… De voorzitter: Er is een interruptie van mevrouw Maráczi. De heer M. Rieter: Ja, die had ik al verwacht. Mevrouw Maráczi: Ja, ik wil graag vragen aan de heer Rieter wat hij bedoelt met de mensen die het zo makkelijk vinden. De heer M. Rieter: Nou, wat ik daarmee bedoel is gewoon… Ik spreek ook inwoners, en wat ik bijvoorbeeld hoor is dat werken niet altijd meer loont.

En dus dat mensen bijvoorbeeld in de bijstand zitten en dat ze dan bijvoorbeeld een baan aangeboden krijgen of gaan solliciteren en dan zien onder aan de streep houden ze misschien een paar € 100 extra aan over, dus dan werken loont niet meer, dus vandaar. De voorzitter: Mevrouw Peijs? Mevrouw Peijs: Ja, mijnheer Rieter u spreekt een aantal keren over een hengel, dat een hengel beter is dan een vis aanreiken, maar bent u het ook met me eens dat als je geen aas hebt om aan je hengel te doen dat er dan weinig vissen te vangen vallen? De voorzitter: De heer Rieter? De heer M. Rieter: Ja, hier wordt nu gesuggereerd dat er geen aas is, dus ja… Oké, wat u zegt klopt natuurlijk. Het is ook niet dat ik nu alle mensen daar over één kam wil scheren, dus dat gezegd hebbende. Maar ik denk wat ik gezegd heb, heb ik gezegd. Zijn er verder nog… De voorzitter: Nee, u vervolgt uw betoog, de heer Rieter. De heer M. Rieter: Als gemeente dienen we dit ook meer te controleren en te handhaven. Hier heeft het rijk gemeentes al verschillende keren op gewezen, en het rijk kan door een slechte uitvoering van lokale overheid ook boetes opleggen. Cultuur en sport zijn naast andere sectoren ook flink belast door corona. Mensen verliezen hun interesse in de sport die ze deden voor corona.

Ik zie dat zelf ook terug … Ja, mijn voetbalclub is dan SV De Braak, en de nieuwe amateurvereniging die vorig jaar met 19 seniorenteams aan het seizoen is begonnen. En het is nu ook nog maar de vraag hoeveel seniorenteams er volgend jaar nog wel overblijven, en ik denk dat dit ook een gewoon een tendens is die je bij meerdere sportverenigingen ziet en hoort terugkomen. En we zien dan ook terecht dat het college hier oog voor heeft, maar wat wil het college concreet gaan doen om hierin de sportverenigingen - dus ik heb het niet alleen over deze club - dan daarin bij te staan? Zoals gezegd corona heeft ook enigszins ons leven veranderd. Of dit aanhoudt zal moeten uitwijzen, en daarom is het lastig om nu een doorkijk naar de toekomst te maken. Moeten we deze coronasituatie en gevolgen meer als normaal gaan beschouwen en niet als een tijdelijk dalletje zien, vraagteken? Wat in ieder

geval buiten kijf tevens staat is dat in deze veranderende samenleving de weerbaarheid, leefbaarheid en veiligheid op peil dient te blijven ook door continu in te spelen op deze en andere ontwikkelingen. De veiligheid. De raad is er laatst in de commissie enigszins al overeengekomen. Er is een extra impuls nodig in onze stad voor ophoging budget veiligheid. Deze moet… De voorzitter: Ja, de 10 minuten zijn op. Komt u bijna tot een afronding? De heer M. Rieter: Ja. De voorzitter: Ja? Het is wel een belangrijk onderwerp, hoor, maar maakt u het af. De heer M. Rieter: Ja, weet u wat het is… De voorzitter: Uit een maidenspeech als fractievoorzitter van Helder Helmond, hé? Oké. Hoeveel hebt u nog? De heer M. Rieter: Ik heb er twee. De voorzitter: Nog twee pagina’s? De heer M. Rieter: Ja, ik heb er nog twee, Ja. De voorzitter: U moet even samenvatten wat u nog als laatste punten wilt zetten. De heer M. Rieter: Ik ga kortom… Eventjes kijken. Gaat het nog van de tijd af? Even kijken, dan maak ik veiligheid sowieso even af. Deze moet vorm krijgen in een data gedreven, informatie gestuurd werken. Het verbeteren van de betrokkenheid van inwoners en uitvoeringskracht in de stad. Dit is niet ideaal. Dit baart ons zorgen.

Je ziet namelijk door het recente nieuws dat cybercriminaliteit wederkeert en dat de Nationale Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid de politiek heeft opgeroepen hier – hallo – flink in te investeren. We lezen terug dat onze eigen bescherming op dit gebied nu ondermaats is, maar dat we als gemeente hier wel stappen in willen zetten. Voor ons is de minimale wettelijke eis niet voldoende, en moeten we dit ‘…’ aanvliegen. Maar als deze stappen zijn gezet dan is de valkuil dat criminelen zich ook hebben ontwikkeld op dit gebied. Met andere woorden hoe gaan we in de toekomst voorkomen dat we up to date beschermd blijven hiertegen en niet telkens een stap op de plaats maken? Dan wil ik toch even kort hier nog iets op zeggen. In de voorjaarsnota lezen we terug, heb er net ook over gehad, over de coffeeshops - en nee, de heer Manders, ik heb hier ook geen aandelen in - in de voorjaarsnota dat er gewoon een grootstedelijke problematiek heerst waarbij de ondermijnende criminaliteit een groot aandachtspunt blijft. Uit recent onderzoek is dus gebleken, dat is net ook gezegd, dat er meerdere coffeeshops een positief effect kan hebben. Ik ben wel benieuwd of de burgemeester dan ook wel … Er staat niks in de voorjaarsnota hierover, of dan ook wel de komende jaren daarin een tijdspad kan aangeven. En ja, voor de rest, ik zal dat opsturen naar de griffie.

Ik ging ervanuit dat ik door hier te staan sneller ging praten in plaats van slomer, maar goed. Het is waarschijnlijk … De voorzitter: Het is een kwestie van oefenen, maar de volgende keer gaat het beter. Dank u wel voor uw bijdrage. Ik ga nu een pauze inlassen met de kanttekening dat ik zeg… Het is nu kwart over 3. Dat zou dan half 4 zijn dat we aanvangen. Dan lopen we ongeveer drie kwartier uit, en dat is best heel veel. Dus dat willen we wel met elkaar zeggen. Dus ik ga kijken hoe we dit weer zouden kunnen inlopen, dus ik… Ja, nee, dus ik zou

zeggen 5 voor half 4 vangen wij de vergadering weer aan, en we proberen efficiënter te vergaderen. Ik schors de vergadering. Schorsing Einde schorsing De voorzitter: Ik heropen de vergadering. Neemt u allemaal plaats. Houdt u rekening met de 1,5 meter afstand. Graag uw plaatsen innemen. Ja? Is iedereen weer op de plaatsen? Dank u wel. We zijn weer terug van de schorsing, en ik heropen hiermee de vergadering. En ik wilde graag het woord geven aan de achtste spreker, en dat is de heer Mol van de fractie 50PLUS. De heer Mol, aan u het woord. De heer Mol: Dank u wel, voorzitter. Voorzitter, een bijzonder moment voor mijn fractie en voor mijzelf. Eindelijk weer met de volledige raad fysiek aanwezig in het huis van de democratie, en dat voelt goed. Voorzitter, dan ga ik nu beginnen met de inbreng van 50PLUS. Voorzitter, aan de orde is de voorjaarsnota 2021, de piketpalen voor de begroting 2022 en verder. De eerste indruk van de fractie 50PLUS was dat er niet veel piketpalen te zetten zijn. Als oorzaak daarvan werd gemeld dat in het jaar 2022 er een nieuw college is. De fractie wil ook dankzeggen voor de beantwoording van de schriftelijke vragen. Voorzitter, veel in deze voorjaarsnota gaat over wat is geweest. Het oogt een soort van verantwoording door het college over de afgelopen drie jaar waarin deze wethouders onder leiding van de burgemeester aan het roer stonden.

Daar is ook alle aanleiding toe. Het is niet niks waar we wereldwijd mee te maken kregen. In het handelen van deze crisis voor Helmond heeft dit college naar ons inzicht een prima beleid gevoerd daartoe gesteund door de raad. De meest in het oog springen deel van dat beleid was gericht op het voorkomen van een tweedeling in het maatschappelijk bestel. Dat verdient respect. Daar werd getuigd van het bewustzijn van de noden van de Helmonder en het geen gemakkelijke opgave was, en nog steeds niet is. Voor de fractie van 50PLUS Helmond is het voorkomen van een tweedeling een thema dat steeds terugkeert op de vergadertafel, en wel om de eenvoudige reden dat daar, waar de doelgroep waar 50PLUS zijn nek voor uit wil steken, een groot deel van de Helmondse bevolking beslaat. Zelfs een meerderheid vormt. En uit ervaringscijfers landelijk kun je opmaken dat de economische positie van de ouderen met een AOW-uitkering, mogelijk met een klein pensioentje niet florissant is. Daar bovenop kwam in februari, maart 2020 deze vreselijke ziekte waar helaas veel ouderen de dupe van zijn geworden. Dat brengt ons in de bijdrage dat we vraagtekens willen zetten bij de opmerking in het voorwoord. De tweedeling heeft niet de wind in de rug gekregen. Althans, de tweedeling heeft niet de realisatie van de ambities in de wielen gereden.

Dat laatste zal ongetwijfeld het geval zijn, maar in dit voorwoord bespeuren wij in enige mate de suggestie dat de tweedeling in het maatschappelijk bestel in Helmond niet of nauwelijks meer aan de orde is. Die vermoedelijke suggestie spreken wij tegen. Wij betwijfelen of het lek boven is. Oftewel, hebben wij het probleem te pakken? Weten wij wat de oorzaken zijn? Het is onze stellige overtuiging dat wij ondanks de goede bedoelingen het niet gaan redden met procenten. Daarmee realiseer je niet dat het gat tussen arm en rijk verkleind wordt. Omzetten in bedragen zou meer effect opleveren. Wij beseffen dat het overigens geen Helmonds probleem is. Voorzitter, dat brengt ons in deze bijdrage bij het onderdeel dat er sprake is van hardnekkige grote sociale vraagstukken in het maatschappelijk bestel van Helmond. Gewezen wordt op sociaaleconomisch historie aan de stad, en de ligging aan de rand van het economisch gebied. Deze historie is bekend, maar zou toch na al die jaren economische groei en verbetering moeten hebben opgeleverd. Dat Helmond gelegen is buiten het economisch gebied is een opmerking welke verbaast, verwonderd. Zitten wij als stad niet meer in de economische motor van dit land? Dit vraagt om uitleg van het college. De hardnekkigheid in de sociale vraagstukken uit zich ook in de volgende elementen. Zeven jaar korter leven afhankelijk van waar je woont.

Laaggeletterdheid. Slechte

minimale digitale vaardigheden. Slechte leefstijl en gezondheidsproblemen. Belangwekkende opmerking welke ons als raad tot meer en grotere inzet zouden moeten bewegen. Wij halen het aspect van de leefstijl van de Helmonder naar voren en daar hebben we zorgen over. Er wordt minder gesport. Dat heeft consequenties. Zijn we daarop voorbereid? Een veeg teken is dat ziekenhuispatiënten voor hun ingreep eerst een sporttest laten verrichten om te bepalen of de kwaliteit aanwezig is voor die ingreep. Veel mensen hebben aan het einde van hun geld nog een stuk maand over. Om dat te voorkomen wordt er beknibbeld op bijvoorbeeld voeding, en grijpt men naar gemakkelijk voedsel, fastfood bijvoorbeeld. Een collega raadslid riep enige tijd geleden via Twitter op om na te denken over of er nog een fastfoodketen in de stad bij zou moeten komen. Ze wees daarbij op de BMI van de Helmonders, en dat geeft een beroerd beeld. Tegenhouden van een dergelijke keten wordt beschouwd als betutteling. Geldt dat ook voor reguleren? Een breed ingesteld gezondheidsbeleid met de focus op gezondere voeding zou in de optiek van 50PLUS Helmond een aanzet geven in de poging tot het keren van dat beroerde beeld. Wij bieden daarvoor een motie aan.

Voorzitter, ten aanzien van de paragraaf over het economisch kapitaal stellen wij de vraag of de Helmonder een doorleefde relatie heeft met de Automotive Campus en de Food Tech. Wij schatten in dat ondanks de vele media-uitingen die relatie niet erg intensief is, en dat maakt dat naar de buitenstaander toe de Helmonder geen echte ambassadeur zou zijn voor deze economische takken. Wij stellen voor ook in het kader van de poging om de leefbaarheid van het centrum te vergroten dat er een industriële hub in het centrum wordt gerealiseerd. Hetzij als kiosk of als winkel waarin een voortgang en de vooruitgang van met name deze twee topsectoren zichtbaar wordt. Mogelijk een eyeopener voor onze inwoners, maar zeker voor de toerist. Een motie die daartoe oproept treft u bijgaand aan. Aanvullend op deze opmerkingen vragen wij naar de stand van zaken rond de oude bibliotheek op de markt. In de laatste berichtgeving via een vraag en antwoord werd gesteld dat in afzienbare tijd de contacten zouden worden getekend. Dat was in februari 2020. Corona als argument voor de vertraging staat wat ons betreft enigszins haaks op een volop draaiende economie. De verdeling van de Brainport-gelden is voor de fractie ondoorzichtig. De fractie ziet graag een overzicht tegemoet hoe de verdeling van de gelden over de verschillende gemeenten bij het project zijn.

Met betrekking tot de arbeidsmarkt in onze gemeente wil de fractie nog het volgende aan de orde stellen. In de begrotingsvergadering van 5 november 2019 heeft de raad unaniem een motie aangenomen over het fenomeen Open Hiring. In de adviescommissie van 3 november 2020 hebben wij daarvoor weer aandacht en een plan van aanpak gevraagd. Tot aan de dag van vandaag is de raad verstoken gebleven van enige zicht op de vooruitgang van de uitvoering van deze motie. Wij verwijzen naar de beantwoording van schriftelijke vraag 16. Aanhaking op Open Hiring was een uitgelezen moment. Mocht een acceptabel antwoord achterwege blijven dan overweegt de fractie om een nieuwe uitspraak van de raad te vragen. Een motie om een motie ten uitvoer te brengen. Verder willen wij aandacht vragen voor het aspect van het ecologisch kapitaal, en dan als het gaat om de energietransitie. De proef op de som is de zonneweide Stiphout geweest. Hoe gaan wij nu verder? In de commissievergadering van 29 juni jongstleden hebben wij die vraag ook op tafel gelegd. We hebben het gevoel dat we gezamenlijk in Nederland in een energiemoeras verzeild raken. Ook hier geldt dat voorkomen beter is dan genezen. Is het college daarop voorbereid? Voor wat betreft de veiligheid willen we de aandacht vragen voor het veilig spoor.

Enkele maanden geleden heeft de fractie 50PLUS Helmond in een aantal wijkbladen over dit onderwerp een bijdrage geschreven. Het hoeft geen betoog dat treinen by far een fantastisch vervoermiddel zijn als het gaat om duurzaamheid. Maar het goede vervoer gaat ook samen met gevaren, en dat gaat dwars door onze stad. Dat geldt ook voor andere steden en dorpen. Daarnaast verscheen enkele maanden geleden een artikel in de loop van 9 april jongstleden over het scheefzakken van het Arcadegebouw als gevolg van spoortrillingen. Het ziet er naar uit dat wij in Helmond een equivalent krijgen van de toren van Pisa. Wij leggen de vraag bij het college neer of de gemeentelijke overheid enig zicht heeft op die gevaren, en zijn wij als bestuur ingericht op het voorkomen van ongevallen en bestrijden ervan? Voorzitter, één van de door de fractie ingediende schriftelijke vragen werd getypeerd als een politieke vraag

en werd niet voorzien van een antwoord. Wij stellen de vraag dan vandaag. Wij constateren dat er geen structurele oplossingen voorhanden zijn voor de niet sluitende voorjaarsnota, en dat lijkt ons een ernstige zaak. Wij stellen de visie van het college daarop op prijs. Voorzitter, Helmonders maken de toekomst. Sorry, het moet zijn: Helmond, makers van de toekomst. Onze suggestie over een industriële hub in het centrum past onder deze noemer, maar onze fantasie reikt niet ver genoeg om te achterhalen wat er nog meer in de pen zit voor dit onderwerp. Enige verdiepende toelichting daarop zou welkom zijn. Wat de fractie 50PLUS Helmond betreft zal er in de nabije toekomst onze geweldig mooie goed toegankelijke Sport- en Beleefcampus brengen. En dus SBC zou er nog betere voorstaan… De voorzitter: Even doorzetten. De 10 minuten is om. De heer Mol u kunt afronden, denk ik? Even wachten. De heer Mol: En de SBC zou er nog beter voorstaan als er in het zwembad voor de ouderen een plus is. En dat is voor een stad van 100.000 inwoners geen luxe. Om dat te bewerkstelligen bieden wij een motie aan welke voorziet in het verzoek aan het college om de bekende en gewenste voorzieningen aan te brengen. Tot zover. De voorzitter: Dank u wel. Het hoogtepunt ging er bijna tussendoor, hé? Dan was het bijna. Ja, komt u maar met de motie. Dan zal ik even het dictum voorlezen.

En de heer Stevens wil nog een interruptie plegen, dus dan zal ik even het dictum voorlezen, en dan mag dadelijk… U heeft drie moties. O nee, doet u eerst maar even de interruptie. De heer Stevens: Ja, ik heb eigenlijk een vraagje. U heeft een motie … Dient u in over de fastfoodketens om daar wat aan te doen. Aan de andere kant bent u wel voorstander voor wat meer coffeeshops. Heel fijn. Maar waar legt u dan precies de grens, want het is een beetje een willekeur. De een, daar wil ik wel wat verruiming zien, en aan de andere kant heeft u zoiets: ik wil dat toch beperken. En u sprak zelf over betutteling, en ik vond dat wel een goed woord trouwens. De heer Mol: Nou, dat klopt, maar bij de McDonalds, bij de fastfoodketens mogen wel jongeren komen, en wel kinderen onder de 18. Daar zit het probleem. Ja, sorry. De voorzitter: Ja, dank u wel. Mevrouw Peijs? Mevrouw Peijs: Ja, dank u wel. Nou, het zal, denk ik, de indiener niet verbazen dat wij de motie over de gezonde Helmonder graag ondersteunen. Het mooie aan de motie is denk ik ook dat u op zoek bent naar hoe je als overheid en ondernemers samen hierin kunt optrekken. Want ik snap ook wel – natuurlijk is een column altijd een uitgesproken iets – maar dat verbieden a, kan dat niet en b, los je daar niet mee alles op, maar je moet met mekaar wel het gesprek blijven aangaan om daar verbetering in aan te brengen.

En dat vond ik mooi in de motie en die zullen wij dan ook met plezier steunen. De heer Mol: Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Dan zal ik de motie, zeg maar het dictum, voorlezen, en daarmee wordt dan ook de motie ingediend en maakt het onderdeel uit van de beraadslagingen. De eerste motie is de motie De gezonde Helmonder. Het dictum luidt als volgt: vraagt het college om te bezien of een stadsbrede campagne ontwikkeld kan worden samen met de fastfoodketens en de Food Tech expertise om de doelgroep ervan te doordringen dat gezondheid van belang is en dat aanpassing van het voedingspatroon een must is. Gaat over naar de orde van de dag, en is ondertekend door de heer Mol van 50PLUS. De tweede motie die ingediend is is de motie Industriële hub in het centrum. Het dictum luidt als volgt: voorstelt te ontwikkelen met verschillende

stakeholders vanuit de industrie, centrumondernemers, Helmond Marketing om een dergelijke hub te realiseren. Is ondertekend door 50PLUS, de heer Mol. En de derde motie die is ingediend is is de motie faciliteiten zwembad SBC. En het dictum luidt als volgt: de bouw van het nieuwe zwembad op Sport- en Beleefcampus aan te vullen met een bubbelbad en een sauna, beide. De bouwkosten van deze faciliteiten ten laste te brengen van het kapitaallastenplafond, en is ondertekend door 50PLUS, Helder Helmond en fractie Michael Rieter, en is voldoende ondertekend. En alle drie de moties maken onderdeel uit van de beraadslagingen. Ik dank de heer Mol voor zijn inbreng en zou willen vragen aan mevrouw Peijs of zij haar inbreng namens de fractie van PvdA wil aanvangen. Mevrouw Peijs, aan u het woord. Mevrouw Peijs: Dank u wel, voorzitter. Inderdaad fijn dat we vandaag weer met elkaar op deze manier de voorjaarsnota kunnen bespreken. Ik vind het persoonlijk wel erg jammer dat mijn collega raadslid Hans De Mare er vandaag niet bij kan zijn. Vooralsnog niet in ieder geval, omdat dit dan ook echt zijn eerste echte fysieke raadsvergadering zou zijn geweest. Hij is natuurlijk benoemd tijdens de lockdown. Hij heeft nog nooit een fysieke raadsvergadering meegemaakt. Maar goed, wie weet later vandaag. Vandaag bepalen we de prioriteiten voor het komende jaar.

De PvdA heeft één topprioriteit: Helmond is een stad waar iedereen gezond en gelukkig kan wonen en oud kan worden ongeacht in welke wijk je woont, ongeacht je opleiding en inkomen, ongeacht je kleur, je seksuele voorkeur en je genderidentiteit. En ik denk eigenlijk dat niemand dat hier vandaag met mij oneens is, en toch zijn er verschillen in onze stad ondertussen nog te groot en ze groeien alleen maar. Het lukt was nog niet om voor iedereen de basis op orde te hebben, en met de basis bedoel ik dan wonen, gezondheid en werk en inkomen. Wonen. De heer Tuerlings zei het al straks, en de kranten kopten er ook over in april: kopers in de regio Eindhoven Helmond bieden tot wel € 100.000 over op een woning. Ja, als starters zonder ouders die jou financieel kunnen steunen bij het kopen van jouw eerste woning kun je dat huis dus wel op je buik schrijven. Gezondheid. Een derde van de Helmonders kampt met een chronische of langdurige aandoening. En 15 jaar leven inwoners in kwetsbare wijken minder lang in goede gezondheid dan in andere wijken. 15 jaar. En werk en inkomen. In deze coalitieperiode is het aantal mensen gegroeid dat langdurig een laag inkomen heeft. Dat lezen we in de voorjaarsnota. En die groep mensen gaat als gevolg van corona alleen maar verder toenemen, want juist mensen met kleine banen, met flexibele contracten en jongeren zijn getroffen.

U begrijpt wij keken erg uit naar de voorjaarsnota. Wat stelt het college voor aan concrete acties om de tweedeling in onze stad te verkleinen? Het afgelopen jaar hebben wij daar als raad ook al veel met elkaar over gesproken en we hebben tijdens die debatten als fracties ook diverse voorstellen gedaan om mee te nemen. En onze eerste reactie was dan ook een van lichte teleurstelling, want eigenlijk vonden we dat we daar iets te weinig van terugzagen in de voorjaarsnota. De voorjaarsnota gaat nog te veel over die algemene dingen die ik zojuist noemde. En er wordt wat afgepraat in onze stad viel op. Een regiegroep onderwijs arbeidsmarkt, een stadsbrede coalitie tegen de tweedeling, een taskforce hier, een platform daar, maar wat worden mensen daar feitelijk beter van? Wij zijn toch die stad van het doen? Voorzitter, de PvdA dient vandaag een aantal moties in met concrete voorstellen die richting de begroting hopelijk ook leiden tot concrete acties. Wat ons betreft kunnen we het ons niet permitteren of er nu verkiezingen aankomen of niet om niet te doen. Eerste punt is wonen. De gemeente Helmond gaat in de komende jaren 10.000 extra woningen bouwen. Hoe zorgen we ervoor dat er voldoende betaalbare woningen komen voor starters, voor mensen rondom dat modaal inkomen? Vorig jaar diende de PvdA een motie in om diezelfde woning plicht in te voeren.

Een eerste concrete actie, en die hebben we inmiddels als gemeente ook dat onze tevredenheid ingevoerd. Nu komen we met een nieuw voorstel. Hoe prikkelen we corporaties om innovatieve plannen samen met de inwoners, want dat draagvlak is zo belangrijk, te ontwikkelen? En ik kijk soms met jaloerse blikken naar Eindhoven waar Trudo echt een aantal fantastische projecten heeft ontwikkeld om die maatschappelijke tweedeling op de woningmarkt daadwerkelijk tegen te gaan. We dienen samen met 50PLUS, Helder Helmond en de fractie Michael Rieter een motie in om samen met corporaties tot een

concreet plan te komen om die tweedeling op de woonmarkt te verkleinen. Tweede punt is gezondheid. Anderhalf miljoen Nederlanders gaan niet naar de tandarts, omdat ze de kosten daarvoor niet kunnen betalen of de kosten voor de aanvullende verzekering. 600.000 kinderen in Nederland gaan niet naar de tandarts omdat hun ouders niet weten dat de tandarts voor kinderen tot 18 jaar gratis is. En dan heb ik het maar niet over de mensen die eigenlijk naar de orthodontist zouden moeten of die ook wel eens naar de mondhygiëniste zouden kunnen gaan. Vroeger werd er wel eens gesproken over ziekenfondsgebidjes. Je kon aan het gebit van iemand zien uit welke sociale klasse die kwam. Maar voorzitter, kijk ook nu eens op straat. Je ziet ook wie zich geen beugel of aanvullende tandzorg kan permitteren. Een vriendin van mij brak vorig jaar haar kies af, en ze kan op dit moment een kroon simpelweg niet betalen. Nou, gelukkig zit die kies hier een beetje aan de zijkant. Als ze niet al te uitbundig lacht valt het niet op, maar dat is eigenlijk toch te zot voor woorden. Een verzorgd gebit is geen luxe, het is een noodzaak om mee te kunnen doen, en een verzorgd gebit begint al in je kindertijd.

Wij dienen dan ook samen met het CDA en de fractie Michael Rieter een motie in waarin we oproepen tot een lokaal tandzorgpreventie actieplan te komen met als doel een gezond en verzorgd gebit voor alle kinderen. Laatste punt is werk en inkomen. We hebben met heel veel tevredenheid gelezen dat onze voorstellen voor van-werk-naar-werk-trajecten en voor een regionaal mobiliteitsteam zijn overgenomen en opgezet worden vanuit de steun- en herstelpakketten. Het is ontzettend belangrijk dat mensen die nu als gevolg van de coronacrisis hun baan zijn verloren zo snel mogelijk weer aan de slag zijn, en en dat vraagt om een persoonlijke aanpak en om nabijheid. Tegelijkertijd zien we dat de financiële zorg voor mensen die hun baan verloren zijn heel acuut zijn. Onder de mensen die als gevolg van corona hun baan verloren zijn bevinden zich verhoudingsgewijs veel jongeren. En zij moeten weer aan de bak zien te komen, en tegen een heel degelijk salaris wil je dat huis ooit nog kunnen kopen. Sommigen die waren het huis al uit, maar kunnen die lasten voor die woning niet meer dragen, en dan is het toch super als je als ouder je kind weer even of terug in huis kunnen nemen, of je kunt je kind wat langer thuis laten wonen. Maar voor sommige mensen kan dat niet.

Of tenminste het kan wel, maar dan worden ze gekort op hun uitkering, en dat druist wat ons betreft in tegen ons beleid van sterke sociale netwerken. Wij dienen dan ook een motie in om de komende jaren de zogenaamde kostendelersnorm voor jongeren tot en met 27 jaar buiten werking te stellen. En die motie dienen we in met 50PLUS, fractie Michael Rieter en de fractie Bach Plus. Mevrouw Bach, u heeft ook de motie mee ingediend over de woningprojecten, sorry. Voorzitter, tot slot. Als PvdA zijn we trots op onze stad en op onze regio en we hebben heus oog voor al het goede wat hier gebeurt en gaande is. We zien een florerende regio. We zien alleen nog niet dat iedereen daar ook evenveel van mee profiteert, en dat is voor ons onverteerbaar en de belangrijkste uitdaging voor ons als raad en als lokale politiek. Kansengelijkheid voor iedereen betekent dat wij ons er extra hard voor moeten inzetten om sommige Helmonders een extra steuntje in de rug te geven. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. U dient een aantal moties in. Dank u wel. Ik kijk even naar de zijde van de gemeenteraad. Er zijn geen interrupties. Dan ga ik… Ja, de heer Van Lierop heeft een interruptie. De heer Van Lierop: Dank u wel, voorzitter.

De PvdA die dient een motie in van het gezond gebit, maar wij vroegen ons echt met name af: hoe ziet u dat dan voor u, het mondpreventieplan? Is het iets wat wij lokaal helemaal optuigen? Ik hoor het graag. De voorzitter: Mevrouw Peijs? Mevrouw Peijs: Ja. We zien dat inderdaad als een lokaal plan. We zien een aantal gemeenten in het land die zo’n lokaal plan hebben gemaakt, en dat hebben ze dan vaak gedaan met de zorgverzekeraars die natuurlijk ook een belangrijk aandeel hierin hebben, met tandartsen soms ook. Nou, we hebben het geprobeerd niet te

strak in te kaderen om ook een stukje ruimte te laten aan het college om daar nog verdere invulling te geven, maar inderdaad een lokaal plan. De voorzitter: Oké. Dank u wel. De heer Smits? De heer Smits: Dank u wel, voorzitter. Wat betreft die motie over die woningen, die innovatieve… We hebben met mekaar wat gecorrespondeerd. Tenminste, ik heb een reactie gegeven op die motie, en ik heb u toen gevraagd: luister, we hebben als gemeente coöperaties en huurorganisaties hebben wij prestatieafspraken met elkaar gemaakt. En ik had volgens mij het idee dat dat al redelijk goed in die prestatieafspraken was ingebed. Maar ja, u dient het toch in. Dus nogmaals de vraag is: wat is de meerwaarde van wat we hebben afgesproken in de prestatieafspraken? De voorzitter: Mevrouw Peijs? Mevrouw Peijs: Ja, we hebben daar inderdaad al met elkaar kort over gesproken. Klopt dat hier in de prestatieafspraken wel iets over is opgenomen, maar wij vinden dit zo’n belangrijk punt dat we dat wel extra even wat aan willen zetten en ook wel wat prikkel… We hebben gemeend in onze motie dat ook wat prikkelen nog te brengen, dus die opgave en die uitnodiging ook richting de coöperaties, maar ook richting marktpartijen hebben we in de motie opgenomen om dat uit te dagen. En als ik dan kijk naar de marktpartijen … Ik kijk ook even naar de motie die de VVD inbrengt vanavond over de CPO. Dat is ook zo’n vorm.

Nou, super innovatief is het niet eens meer als vorm, maar in Helmond zien we het nog maar heel beperkt eigenlijk terug dat soort vormen. Ik denk echt wel dat we daar meer werk moeten maken willen we daar ook voor zorgen dat iedereen z’n plekje krijgt in Helmond. De voorzitter: Oké. Dank u wel. De heer Selten? De heer Selten: Dank u wel, voorzitter. Mijn vraag sluit eigenlijk aan bij die van de heer Van Lierop achter mij. Wat ziet u als rol van de gemeente in dat preventieplan? De voorzitter: Oké. Mevrouw Peijs: De rol van de gemeente zie ik als die van de regievoerder. Wij hebben binnen het sociaal domein een belangrijke rol als regisseur om ervoor te zorgen dat… We hebben een belangrijke rol om partijen bij elkaar te brengen om maatschappelijke opgaven te formuleren. En dus zo zien wij het. Dus het is niet dat wij op de stoel van de tandartsen moeten gaan zitten tenminste. De voorzitter: Oké. Dank u wel. De heer Roefs? De heer Roefs: Ja, even kort aansluitend op die motie. Wij hebben het als CDA mee ondersteund, omdat er nu letterlijk ook actie ondernomen wordt. Vanuit de Tweede Kamer de CDA-fractie heeft daar aandacht voor gevraagd. En het gaat er met name ook om de consultatiebureaus te betrekken en inderdaad de gemeente meer als regievoerder. De voorzitter: Oké. Dank u wel. Dan ga ik de motie dictum voorlezen. De eerste is een motie over een gezond gebit voor ieder kind.

En het dictum is: roept het college op een lokaal mondpreventie actieplan op te stellen met als doel dat alle Helmondse kinderen naar de tandarts gaan en een gezond gebit hebben. Is ondertekend door de PvdA, CDA en fractie Michael Rieter, en maakt onderdeel uit van de beraadslagingen. De tweede

motie is de motie niet toepassen van kostendelersnorm voor jongeren tot en met 27 jaar. En daar luidt het dictum als volgt: roept het college op de kostendelersnorm voor jongeren tot en met 27 jaar tot en met 2023 niet toe te passen, en de effecten van deze maatregel te monitoren en bij programmabegroting 2024, dus in november 2023, te komen met een plan hoe structureel om te gaan met de kostendelersnorm. Deze motie is ondertekend door de PvdA, 50PLUS, fractie Michael Rieter, Bach en Bach Plus en maakt ook onderdeel uit van de beraadslagingen. Voldoende ondertekend. Dan hebben we nog een motie over slimmer samen wonen. Daar luidt het dictum als volgt: met de coöperaties, marktpartijen en inwoners tot een concreet plan te komen om meer voorzieningen voor woongroepen en andere samenwoon-initiatieven mogelijk te maken, meer betaalbare woningen voor minder verdienende starters te realiseren, en zich daarbij te laten inspireren door innovatieve concepten zoals slimmer kopen en een dergelijk concept ook voor Helmond te ontwikkelen. Deze is ondertekend door de PvdA, 50PLUS, Helder Helmond, fractie Michael Rieter en Bach Plus, en maakt ook onderdeel uit van de beraadslagingen. Ik dank mevrouw Peijs voor haar bijdrage en het indienen van de moties, en wil graag met uw toestemming overgaan naar de 10e spreken van vandaag, en dat is de heer Smits van Helmond Aktief.

De heer Smits, aan u het woord. De heer Smits: Dank u wel, voorzitter. Collega raadsleden, collegeleden, griffier, burgemeester, ambtelijke diensten en de kijkers thuis natuurlijk. Blij jullie weer te zien, en ik hoop dat het wederzijds is, laat ik maar zeggen. De voorzitter: Dat kunnen ze niet zeggen thuis, hé? De heer Smits: Voorzitter, de bijdrage van fractie Helmond Aktief voor de voorjaarsnota 2021. Onze 10 minuten voor het zogenaamde 10 minuten gesprek. We hebben dat meer gehoord vroeger op school. De voorjaarsnota 2021 is de opmaat en het staat op een paar piketpalen voor de programmabegroting 2022 en een doorkijk naar het meerjarenprogramma 2022-2025. Nou, een standaard aanduiding, c.q. zin waarmee vaak de bijdrage mee wordt begonnen. Dit jaar een boekwerk van 37 pagina’s met tamelijk veel platte tekst en bol van ambities, maar ook een terugblik naar de afgelopen raadsperiode. Wat betreft een blik naar de toekomst begint al een beetje op een overdrachtsdossier te lijken. Voorzitter, ook is de standaard om de bijdrage te eindigen met een dankwoord naar de opstellers en de wensen aan het college voor een succesvolle uitwerking naar een programmabegroting. We willen het nu een keer vooraf doen, en we begrijpen ook dat in deze coronatijd het opstellen van deze nota de extra nodige afstemming heeft gekost. Nogmaals, dank aan allen die hebben bijgedragen aan deze nota.

Voorzitter, ook zijn er de nodige technische vragen gesteld. Diverse fracties hebben hun aanvullende vragen gesteld die vervolgens weer op een deskundige wijze zijn beantwoord. We merken vanuit onze vragen en antwoorden en ook van die andere fracties op dat straks bij de programmabegroting de nadere financiële invulling gaat komen. Oké, en daar moeten we dan maar op wachten. Onze verwachting is overigens dat de programmabegroting 2022 een sluitend karakter gaat krijgen. Ook omdat momenteel de nodige financiële van het rijk worden verwacht. De recente toezegging van, 8,4 miljoen voor de jeugdzorg, en daarbij hopend op een structurele invulling hiervan, gaat zeker daaraan bijdragen. Voorzitter, een van onze wensen als fractie van Helmond Aktief zou zijn dat we voor onze bewoners, maar ook voor onze bezoekers in de stad uiteindelijk free wifi mogelijk is met name in het centrum. De wens loopt overigens al vele jaren, en hopelijk wordt het nu eens gerealiseerd. Voorzitter, ook jammer te lezen dat onze camperplaats aan de Beatrixlaan geen bestuurlijke aandacht krijgt. Een stad van bijna 100.000 inwoners met veel ambities, ook op toeristisch gebied, zou hier wat ons onze fractie betreft, en persoonlijk als een verwoed camperaar daar toch aandacht aan moeten worden besteden. Mogelijk een ambitie om mee te nemen in de volgende raadsperiode.

Voorzitter, in de voorjaarsnota 2021 met ruim inzicht naar het budgettaire beeld nieuwe ontwikkelingen ’22, ‘25 aandachtspunten voor de toekomst overige ontwikkelingen

investeringen en de risico’s. Een mooi en deels logische opbouw van deze nota, wat ons betreft. Als we de nota overzien dan heeft onze fractie de indruk dat er al een vorm van sollicitatie naar de volgende raadsperiode 2022 – 2026 van uitgaat. Maar goed, dat is een visie die ik zelf had. Maar voorzitter, het huidige college kijkt met genoegen terug, maar ook naar de toekomst. We zullen we het gaan merken na de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2022. Voorzitter, maar is alles dan cum laude en maakt onze fractie dan geen zorgen? Nee, wat ons betreft. We maken ons bijvoorbeeld zorgen over de herstart na die corona periode. Mogelijk krijgt COVID-19 overigens nog een vervolg, omdat er zorgen zijn vanuit bekende mutaties of misschien wel nieuwe mutaties. Zorgen waarover dan, vraagteken? Nou, of we bijvoorbeeld de vele vrijwilligers weer op dezelfde wijze gemotiveerd krijgen als voor de lockdown. We zagen al dat bijvoorbeeld de inzet van vrijwilligers bij buurtpreventie een fikse knal heeft gekregen. Oké, er worden acties opgezet om de deelnemers in deze projectgroepen weer te enthousiasmeren. Echter, voorzitter, wat minstens zo belangrijk is om de professionals binnen dit onderwerp weer aan tafel bij de vrijwilligers te krijgen. Professionals vanuit de gemeente, de politie, de LEV, coöperaties en boa’s.

Te veel en te vaak horen we nu weer dat zij om diverse redenen minder tijd hebben om de vrijwilligers te ondersteunen. Als dat werkelijkheid wordt dan wordt het dus de doodsteek voor de inzet van bewoners voor veiligheid, leefbaarheid en aandacht voor directe woonomgeving en dus buurtpreventie. Vanaf deze plaats roepen wij de verantwoordelijken op om dit serieus op te pakken. Voorzitter, natuurlijk maken we ons zorgen wat betreft de betrouwbaarheid van de overheid. Niet alleen landelijk, maar ook op lokaal niveau. Worden bewoners in bestuurlijk, maar ook in politieke zin nog voldoende serieus genomen? En hier ligt nog een serieuze hobbel te nemen, want voorzitter, zijn onze inwoners dan nog wel bereid om zaken te melden? We horen ook hier te veel en te vaak: waarom, ze doen toch niks. Als ik ze bel komen ze toch niet. Waarom is er zo weinig zichtbare toezicht en handhaving, en worden meldingen aan de politie vaak alleen maar geregistreerd, en wordt er nooit iets meer van vernomen? En waarom moeten burgers meldingen doen in openbare ruimte? Zijn onze ambtelijke diensten en toezichthouders alleen van achter het bureau bereikbaar? Waar is die vertrouwde wijkopzichter die zelfs onregelmatigheden constateert en oplost? Voorzitter, vaak kleine zaken waar de inwoners zich aan ergert, en vervolgens het er ook maar bij laat.

Grote thema’s zoals bijvoorbeeld ondermijning en bestrijding van criminaliteit zijn natuurlijk belangrijk, maar waarom worden bijvoorbeeld de dealerpraktijken niet rigoureuzer aangepakt, of de overlast van hangjongeren? Kortom, voorzitter, er is nog een wereld te winnen. Dit om onze inwoners te tonen dat de overheid en de politiek voor hen is. Voorzitter, ook maken wij ons zorgen over de mobiliteit zeker richting ons centrum. Onze belangrijkste wijk verdient, net als onze wijkwinkelcentra voldoende bereikbaarheid en parkeergelegenheid. En wat te denken van de mobiliteit als we het centrum qua verbouwing gaan verdichten, vraagteken? Dat brengt mij tevens bij de zorgen over het parkeerbeleid voor ons centrum. Voorzitter, twee zeer belangrijke items waaraan de stad de nodige zorg aan dient te besteden. Lopen, fietsen en openbaar vervoer zijn naar onze inzichten geen steekhoudende initiatieven of alternatieven. Ik moet het goed zeggen. De heilige koe is voor vele inwoners inderdaad nog heilig. Anders spannen we het paard achter de wagen met de nodige gevolgen van dien. Voorzitter, ook maken we ons zorgen omtrent de crisis die vorige week is ontstaan bij de Stichting Omzien naar Elkaar, afgekort OnE. Een van de belangrijkste steunpilaren en coördinator heeft vanwege een heftig meningsverschil met KBO Stiphout het bijltje erbij neergelegd.

Voor degene die gebruik maken van deze stichting, en dat zijn er echt best heel veel, die zijn gedupeerd, en we roepen het college dan ook vanaf deze plaats op om zich te buigen over deze crisis bij OnE. Voorzitter, tot slot. Samen met de fracties Bach Plus en Helder Helmond is namens de fractie Helmond Aktief een motie opgesteld om de voorzieningen in het nieuwe zwembad uit te breiden. Een motie mogelijk vergelijkbaar met die van fractie 50PLUS, maar van onze inzichten verstrekkender van inhoud. Wij willen daar namelijk graag naast die whirlpool en ook die sauna ook graag die beweegtuin graag meenemen, want dat vinden we een heel mooi initiatief, en heel mooi opgesomde kansen die wij in die presentatie mochten zien tijdens de presentatie van het zwembad. Ik wil graag de motie meenemen in de beraadslagen. En dan tot

zover in eerste instantie, en dan nogmaals die dankwoorden die heb ik al uitgesproken. De motie over het zwembad, alstublieft. De voorzitter: Dank u wel. Die gaat in… Ik zie mevrouw Peijs heeft een interruptie. Mevrouw Peijs. Mevrouw Peijs: Ja, dank u wel, voorzitter. Nou, geen interruptie, maar eigenlijk een ondersteuning voor de zorg die de heer Smits inbrengt over de buurtpreventieprojecten. Ik weet dat mijn collega, Bert Valentijn, die zorg ook al in een aantal commissievergadering heeft ingediend. De gemeente heeft heel veel energie gestoken in het opstarten van heel veel buurtprojecten en dekkend netwerk, maar het onderhoud vraagt minstens zoveel steun. Mensen hebben die ondersteuning vanuit de gemeente echt wel blijvend nodig, dus ik wil heel graag uw oproep en aandacht daarvoor ondersteunen. De voorzitter: Oké. De heer Smits: Niet alleen van… Mevrouw Peijs, ook de andere professionals die ook vaak inderdaad een deel hebben in buurtpreventie. Dank u wel. De voorzitter: Absoluut. Dank u wel. De motie die ingediend is is de motie faciliteiten zwembad Sport- en Beleefcampus De Braak. Het dictum luidt als volgt: draagt het college op om bij de opmaat naar de DO de genoemde voorzieningen sauna, whirlpool en beweegtuin hierin mee te nemen.

Bij overschrijdingen van het kaderstellend budget deze ten laste te laten brengen van het positieve jaarresultaat 2020 of de reserves waarin deze worden gestort. Is ondertekend door fractie Helmond, Bach Plus, en Helder Helmond en is voldoende ondertekend, en maakt deel uit van de beraadslagingen. Dank u wel, de heer Smits voor uw bijdrage. De heer Stevens: Voorzitter, mag ik daar een vraagje over stellen? De voorzitter: O ja, natuurlijk. De heer Stevens heeft een vraag. De heer Stevens: Nu heb ik die andere van mijn collega achter mij nog niet zo even helemaal letterlijk, maar het is toch bijna hetzelfde? De voorzitter: Ja, behalve de beweegtuin. De heer Stevens: Ah, oké. En de financiering? De heer Smits: Ja, ook dat. En de beweegtuin die zat helemaal boven op dak. Vanuit de tribune ga je het dak op. Daar is een tuin, en daar staan allemaal beweegtoestellen. De heer Stevens: En heeft u daar ook een begrotinkje voor? Wat gaat dit kosten? De heer Smits: In de presentatie is aangegeven wat de kosten daarvan waren. De heer Stevens: Weet je dat nog zo? Ik weet het zo niet. De heer Smits: Ja, ik dacht inderdaad dat voor die beweegtuin is dat in de orde van grootte rond de 65.000, de Whirlpool 55. Nou, alles bij elkaar opgeteld kwamen we ongeveer uit net boven de 2 ton.

De heer Stevens: Oké. Dank u wel. De heer Smits: En dat was diezelfde 2 ton, mijnheer Stevens, die we een financieel voordeel hadden met de verplaatsing naar de Con Brio. Maar goed, misschien kunt u dat nog wel herinneren. De voorzitter: Oké. Dank u wel voor deze toelichting. Dan wil ik met uw goedvinden… Dank u wel, mijnheer Smits. Volgens mij is dat zo voldoende? Dan gaan wij over naar de 11e spreker, en dat is de heer Van Lierop van de fractie plan!. De heer Van Lierop, aan u het woord. De heer Van Lierop: Dank u wel, voorzitter. Beste collega’s, en kijkers online. Voor ons ligt de voorjaarsnota 2021 die voortborduurt op het bestaande beleid en een doorkijk geeft naar wat er komen gaat. Wij geven als plan! graag onze visie, en dat kan niet zonder kort terug te kijken. We constateren dat de afgelopen periode veel bereikt is. Denk aan het nieuwe Huis voor de Stad en de sportcampus De Braak die gerealiseerd gaan worden. Anderzijds zijn er ook zaken die verbetering behoeven. Het blijkt immers dat er nog steeds maar een beperkt vertrouwen en geringe interesse is van onze inwoners in de lokale politiek. In onze optiek is één van de bepalende factoren hierin het communicatiebeleid van onze gemeente.

Het college heeft dat programma, de gemeenteraad geeft akkoord en achteraf zoekt het college draagvlak bij de inwoners wanneer maatregelen een stad, een bepaalde wijk of buurt direct raken. Denk aan het zonneveld in Stiphout, de MIRT of het Afvalbeleid. Geen wonder dat er dan weinig applaus van de inwoners komt. Hoe vaak wij als plan! aandacht vragen voor dit communicatiebeleid, er verandert bitter weinig. Hoe moet het dan wel? Wij vinden dat in plaats van het creëren van draagvlak uit moeten gaan van de draagkracht van onze inwoners. Helmonders zijn energieke mensen die zich graag willen inzetten en verantwoordelijkheid willen nemen voor naasten, voor de buurt of voor onze stad. Wij noemen dit de draagkracht van onze inwoners. En het aanspreken van deze draagkracht begint met communicatie. Communicatie niet achteraf, zoals nu veelal het geval is, maar communicatie juist voordat we gaan handelen. De kunst is onze inwoners van meet af aan goed en consequent te informeren, de gelegenheid geven vragen te stellen, ze mee te laten denken, en een appel te doen op gezamenlijke verantwoordelijkheden. Zo creëer je een gelijkwaardig speelveld, en daarmee draagkracht medeverantwoordelijkheid en niet onbelangrijk: betrokkenheid bij de lokale politiek. De voorzitter: De heer Selten heeft een interruptie. De heer Selten: Ja, ik denk: ik breek maar even in.

Ik hoor heel veel over communicatie, en ik vind dat net zoals u heel erg belangrijk, maar alleen maar beter communiceren daar komen we er niet mee. Heeft u daar ook een plan bij, want als ik zie hoe er gecommuniceerd is over veel van de dingen die u noemt dan weet ik dat er wel degelijk veel gecommuniceerd is, maar blijkbaar niet de juiste vorm. Dus ik ben met u eens dat communicatie belangrijk is, maar hoe? De voorzitter: Mijnheer Van Lierop, het plan? Ik vond het wel leuk. Ja, plan! heeft een plan. De heer Van Lierop: Van een plan zijn we altijd wel van, maar het moge duidelijk zijn wij communiceren heel vaak achteraf. Je kunt wel zeggen: dat hebben we vooraf gedaan. Het Afvalbeleid, daar hadden we natuurlijk die discussie vorig jaar rond deze tijd moeten starten met onze inwoners. Onze inwoners snappen echt wel dat we iets moeten gaan doen, maar nu krijg je een hoop gemopper achteraf. Dan krijg je dat we wat zaken gaan repareren. Dat is niet goed. Verder, en dat is vanavond al een paar keer aan de orde geweest, de Zonnevisie. Wij hadden toen al voorzien: ja, ga nu eens met de inwoners met de inwoners in gesprek vooraf. Er zijn nog een paar gebieden die je vooraf eens een keer met inwoners zou kunnen bespreken. Kijk, we doen het te vaak achteraf.

De heer Selten: Ik wou er nog één keer op reageren, want u zegt inderdaad eerder. Daar kan ik me nog iets bij voorstellen, maar dat vertelt mij nog niet hoe. Want als we inwoners gaan uitnodigen dan is het niet gezegd dat we daar met alle inwoners die een mening hebben bereiken. Sterker nog, ik denk dat we daarmee een hele grote groep niet bereiken. De voorzitter: Oké. Hoe? De heer Van Lierop: Nou, misschien moeten we eens beginnen dat wij alleen al over het Afvalbeleid het lokale sufferdje hadden moeten gebruiken, maar dan komt ook weer aan een lokaal sufferdje wordt niet overal bezorgd, dus misschien moeten we inderdaad wel eens goed gaan nadenken of we op een heel andere manier moeten communiceren met onze inwoners. Kijk, alleen wij gaan veel meer vragen van onze inwoners in de toekomst, en dus zullen wij er ook op een heel andere manier mee om moeten gaan. En ik heb daar nog geen kant en klaar plan voor, maar ik daag u graag uit om met ons mee te gaan denken om daar concreet met iets voor te komen. De voorzitter: Oké. U vervolgt uw betoog? De heer Van Lierop: Ja, dank u wel, voorzitter. Zo creëer je een gelijkwaardig speelveld, en daarmee draagkracht, medeverantwoordelijkheid en niet onbelangrijk, betrokkenheid bij lokale politiek.

Een lijn hiermee zou wat plan! betreft, een buurtbudget in de toekomst flink opgeplust moeten worden zodat de basis van draagkracht en betrokkenheid al onze 11 wijken in Helmond een eigen wijkbegroting krijgen. Dat, voorzitter, valt wat ons betreft onder de noemer Helmonders doen het samen. Op deze manier wordt een plan een gedragen plan. Ons plan in plaats van een plan van de gemeente. In meer dan 1500 steden verspreid over de hele wereld gebeurt het al, participatief budgetteren. In gewoon Nederlands betekent het dat de inwoners van de stad zeggenschap krijgen over een deel van de begroting. Zij beslissen samen over wat er met dat geld in een stad dient te worden gerealiseerd. Ook plan! is een groot voorstander van deze aanpak. Ons staat een percentage van 1,5% voor ogen. Voor Helmond met een begroting van 350 miljoen zou dat betekenen dat er met elkaar gesproken wordt over de inzet van € 1,75 miljoen, zo’n slordige 1,5 ton per wijk. Wereldwijd heeft het zijn nut in 1500 steden en dorpen inmiddels bewezen. Het bevordert betrokkenheid en saamhorigheid van inwoners, emancipatie van groeperingen, wakkert inwonerschap aan en zorgt niet in de laatste plaats voor meer transparantie en solidariteit. Het is juni 2021, en volgend jaar zijn de gemeenteraadsverkiezingen. We willen ons in Helmond neerleggen bij het feit dat de belangstelling voor de plaatselijke politiek verder afneemt.

Het aantal mopperaars dat alles wat maar enigszins naar politieke riekt evenredig daaraan toeneemt en daarnaast het aantal leden van de diverse politieke partijen beschouwd mag worden als de laatste der Mohikanen. Of gooien we het roer in Helmond drastisch om met een democratische make-over zodat de inwoners van onze stad onder andere meer zeggenschap krijgen over de lokale gang van zaken? Daarvoor is durf nodig. Durf van de huidige politieke partijen. Dit college zou het anders doen, maar het is toch vooral bij het oude gebleven. De voorzitter: Ik zie een interruptie van de heer Smits. De heer Smits: Ja, dank u wel, voorzitter. Ja, ik begrijp wat ik bedoel, mijnheer Van Lierop, maar het huidige systeem waar wij als wijken, wijkraden samen met bewoners daar de nodige wijkplannen maken, wijkactieplannen noemen we het zelf, waar ook heel veel projecten in zitten die geld kosten en misschien nog wel meer als wat u bedoelt, dat systeem wilt u in feite helemaal op de schop? De voorzitter: De heer…

De heer Van Lierop: Dank u wel, voorzitter. Nee, dat gaat niet helemaal op de schop. Alleen, u bent zelf regelmatig bij al dat soort overleggen geweest. Ik heb al nogal wat bijgewoond jaren geleden waar we gaan zitten discussiëren over een of ander stom paaltje. En daar moet je een half jaar over discussiëren voordat zo’n stom paaltje dan gerealiseerd wordt. Sterker nog, op een gegeven moment komt dat paaltje … Willen ze het voor mijn deur gaan zetten, terwijl het bedoeld was toch één straat verderop. Dat soort dingen maakt nog niet heel duidelijk dat mensen zich dan serieus gevoeld voelen. Ze hebben dan drie vergaderingen al gehad. Dat soort dingen kun je makkelijk regelen met een eigen budget. Verder kun je die mensen aansporen. Kijk, als ik alleen even naar mijn situatie kijk bij ons op het plein. Daar is door inbreng van wijkbewoners op een gegeven moment een keer wat groen gekomen. Dat is helemaal kapotgelopen. Op het moment dat je daar met z’n 20 of met 25 man bezig moet zijn om dat voor elkaar te krijgen dan heb je daar ook verantwoording voor, want je hebt ook met veel moeite en pijn gezorgd dat het voor elkaar komt. Daar gaat het om. Want uiteindelijk gaan dat soort zaken, gaan uiteindelijk geld besparen. Dan kan het ook gewoon uit de begroting, uit de bestaande begroting. De voorzitter: Oké.

De heer Smits en dan mevrouw … De heer Smits: Ja voorzitter, het is jammer dat u de wijkactieplannen afdoet met een paaltje hier en een paaltje daar, want volgens mij zijn de wijkraden best inderdaad in staat geweest om hele serieuze wijkactieplannen en onderwerpen op papier te zetten die echt wel wat inhoud hebben. Maar om nu te praten over een paaltje verzetten hier en daar, dat lijkt me een beetje te suggestief. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Mevrouw Tamarinof. De heer …: Nou ‘…’. Ja, daar wil ik toch heel even op reageren. De voorzitter: Ja, maar u mag wel reageren. Mevrouw Tamarinof eerst ook op dit punt. Mevrouw Tamarinof: Ja, ik vraag me dan ook af: hoe bereik je dan de mensen? Want dan hou je toch nog hetzelfde probleem hoe je al die mensen daarbij betrekt? Mevrouw …: Nou, daar hebben we de ‘…’ gelden al voor gehad, als ik even meteen mag op mevrouw Tamarinof. Dat bleek uiteindelijk dat daar best een hoop mensen zijn die nadenken over hun omgeving. Dat zijn leuke initiatieven. Er zijn ook wel wat initiatieven die niet zo bijster goed gaan, maar laat dat ook maar eens een keer af en toe een beetje fout gaan. Laat men maar eens gewoon een keer denken. Verder even ter reactie op mijnheer Smits, ik heb het niet over een paaltje verzetten over het wijkactieplan, ik heb het over een concreet voorbeeld wat gebeurd is.