29. VRK - Aanbiedingsbrief definitieve jaarstukken 2025 + 1e berap 2026 ANONIEM
Tekst van het document
Relevante Beleidsnotities en wettelijk kader • Financiële verordening (artikel 212 gemeentewet) Veiligheidsregio Kennemerland • BBV • Gemeenschappelijk financieel Toezichtkader 2022 Pagina 68 PROGRAMMABEGROTING 2027 - 2030 Tabel risico-inventarisatie Risico | Kans | Ef fect | per | K a n s x ef fect | To | e | l | i | c | h | t | i | n | g | Beheersmaatregel A lgemee n G r oot schalige | 10 % | 1.000 | incident | 10 | 0 | U i t d e e r v a r inge n me t cr isis is b e ke nd I n ze t op pr eve nt ie v a n cr isis . incidenten, | da t he t om su bs t a nt ie le b e d r age n k a n waaronder | g a a n . D e we e r s t a nds posi t ie v a n d e V R K ter r or is tische | is da ar r edelijker wijs niet op inger icht . dreiging. Omgevings wet | 2 5% | 10 | 0 | 25 | D e O mgev ing s we t (OW ) is in Door d e la nd e lijke fi na ncië le we r k ing ge t r e d e n op 1 ja nua r i 2024. | ont w ik ke ling op d e voe t te volge n O p la nd e lijk ni ve au is b es tuu r lijk | wor d t t ijdig a a nges tuu r d op v a s tges te ld da t d e O mgev ing s we t | com pe ns a t ie r icht ing d e ge me e nte n . budge t t a ir ne u t r a a l moe t k u n ne n wor d e n ingevoe r d in e e n pe r iod e v a n t ie n ja a r na inwe r k ing t r e ding.
O m d e s t r uc tu r e le ef fe c te n te ve r lich te n , he ef t d e V N G d e minis te r gev r a agd om op d e afges pr oke n fi na ncië le ev a lua t ie mome nte n (e ind 202 2 , 2023 e n 2027 ) te b e r e ke ne n of d e te r ug ve r die nt ijd v a n t ie n ja a r ha a lba a r is e n zo nie t , om op die mome nte n r e e ds tot fi na ncië le com pe ns a t ie ove r te g a a n . D e discus sie ove r s t r uc tu r e le fi na ncie r ing loopt nog e n vor m t e e n te r ug ke r e nd pu nt v a n a a ndacht in d e ges pr e k ke n tus se n V N G , ve ilig he idsr egio’s e n he t R ijk . Juridisch A anspr akelijk heids- | 40% | 650 | incident | 26 0 | H e t b e d r ag is e e n globa le inscha t t ing 1. | B eschik ba a r he b b e n voldoe nd e s tellingen /over tr e - | v a n e e n moge lijke cla im . | jur idische kennis dingen ar beids tij- | 2 . | G oe d e bor ging v a n we t- e n denwet. | r | e g e l g e v i n g | i n | p r o ce s s e n 3. Beschik baar hebben van plannen e n | g e f a | s e e r | d e | m a | a t r | e g e l e n 4. | C om mu nic a t ie ove r toe pa s sing r egels Onr echtmatige | pm | Pe r iodie ke spe nda na l y ses e n e e n in kope n me t | goede contr ac t adminis tr atie moeten jur idische | in zicht geve n in d e ui tg ave n e n pr oce d u r es tot | loopt ijd e n v a n cont r ac te n . M e t gevolg.
| d e ze infor ma t ie k u n ne n t ijdig aanbes tedingen worden ingezet. Financieel / economisch Loon e n | 40% | 111 | 44 | Pr og r a m ma b eg r ot ing 2027 wor d t Accepter en pr ijsindexer ing | opges teld op ver wacht pr ijspeil 2026 . R ijk sbijdr age. | D e ui te ind e lijke door J &V te b e r ichte n ind e xe r ing zou lage r ui t k u n ne n v a lle n . Zo ook voor d e ja r e n da a r na . U i tgeg a a n is v a n e e n b e d r ag v a n 1, 5% op d e r eg ulie r e B D U R = 111K pe r ja a r. N omina le | 30% | 30 0 | 90 | Kos te n voor a m bula nce zor g C onse qu e nt d e loon - e n ont wik kelingen | kome n in pr incipe v a nui t d e door | pr ijsont w ik ke linge n volge n e n m . b.t . ui tg ave n | zor g ver zeker a ar s beschik ba ar ges telde | a na l y se r e n , e n t ijdig d e k k ing s- opge b r ach t ui t | bijd r age . U i t d e ve r laging v a n d e | voor s tellen bes tuur lijk a anr eiken. middelen ander s | bijd r age of bijs te lling v a n nomina le da n d e r ijk s bijd r age | ont w ik ke linge n k u n ne n f r ic t ie kos te n e n ge me e n te lijke | opt r e d e n , w a t e e n r isico k a n zijn voor bijdr agen. | d e e x ploi t a t ie v a n d e V R K .
Pagina 69 Risico | Kans | Ef fect | per | K a n s x ef fect | To | e | l | i | c | h | t | i | n | g | Beheersmaatregel Af wijkende | 50 % | 70 0 | 350 | in he t gev a l d e loon - e n /of Acce pte r e n e n pr oac t ief op nominale | pr ijsont w ik ke linge n hoge r zijn da n in | a nt icipe r e n door b.v. f a llback sce na r io's ont wik keling. | d e b eg r ot ing is ge r a a md , da n k a n e r | beschik baar te hebben. e e n te kor | t opt r e d e n in he t lope nd e b eg r ot ing sja a r. B e d r ag g a a t ui t v a n 0 , 5% van de omzet. Beleidsaanpassing | 10 % | 20 0 | 20 | H e t r isico b es t a a t da t voor d e ja r e n T ijdig a nt icipe r e n in he t k api t a alla s ten. | volge nd e op d e b eg r ot ing s pe r iod e | me e r ja r e n k ad e r o. b.v. e e n s te e ds onvoldoe nd e midd e le n in d e b eg r ot ing | ac tueel meer jar en inves ter ingsplan. b eschik ba a r zijn voor d e k a pi t a a lla s te n van noodzakelijke inves ter ingen. Kos te n fi na ncie r ing | 50 % | 30 0 | 15 0 | Voor nie u we le ninge n wor d t r e ke ning Le ninge n me t la nge r e loopt ijd af slui te n inves ter ingen. | gehouden met een inter ne rekenrente. | om zo he t r e nte r isico te spr e id e n . St ijging v a n d e r e nte le id t tot e e n nad e e l in d e b eg r ot ing. Personeel en Organisatie WGA / WIA .
| 7 5% | 30 0 | 225 | Er is e e n r isico da t d e ve r hoogd e E x t r a b ege le iding bie d e n a a n (oud ) ins t r oom in d e WG A / W I A v a n d e | medewer ker s die ar beidsongeschik t la a t s te ja r e n gevolge n z a l he b b e n voor | zijn of d r e ige n te r a ke n om zo ui t v a l d e toe koms t ige socia le la s te n v a n d e | zove e l a ls moge lijk te voor kome n of V R K . | beper ken. Optreden | 50 % | 10 | 0 | 4 ja a r | 50 | J a a r lijk s b e d r ag , ge ba se e r d op d e la s te n 1. | G oe d e b ege le iding na a r a nd e r e per sonele | ove r d e afge lope n 4 ja a r. | (ex ter ne)func tie. k nelpunten. | 2. Adequate dossier vor ming. Recht spositie | 10 % | 3 .750 | 375 | Er b es t a a t mome nte e l e e n r e ë e l r isico 1. | O p la nd e lijke ni ve au v ind t br and weer- | da t e le me nte n in d e r e cht s posi t ie v a n | afs temming en besluit vor ming pla at s . vr ijwilliger s . | d e b r a nd we e r v r ij w illige r s in s t r ijd zijn | 2 . | L a nd e lijk ple i te n voor com pe ns a t ie me t d e Eu r opese we t- e n r ege lgev ing. | vanui t het R ijk . D e ze we tgev ing b e pa a l t da t ge lijk we r k ook ge lijk moe t wor d e n b e loond . L a nd e lijk is e e n a a nt a l oplossingsr ichtingen ver kend om v r ij w illig he id te b e houd e n .
D e r icht ing w a a r in e e r s te ins t a nt ie nad e r e ve r ke n ning ove r pla a t s v ind t is e e n ond e r sche id tus se n ve r plicht e n nie t ver plicht tussen beroepsmedewer ker s e n b r a nd we e r v r ij w illige r s . D i t wor d t la nd e lijk nad e r ui tgewe r k t e n definitieve besluit vor ming hierover door he t Ve ilig he ids b e r a ad volg t . D e im ple me nt a t ie v a n di t b eslui t kan financiële consequenties hebben w a a r v a n d e omv a ng nu nog nie t b e ke nd is . G evolgen | 40% | 2 50 | 10 | 0 | D e ma a t scha ppe lijke t r e nd da t me nse n 1. I nte nsieve r e we r v ing sc a m pag ne . uit s troom | zich mind e r la ng bind e n is ook bij | 2 . | N or m a a nt a l v r ij w illige r s op vr ijwilliger s . | v r ij w illige r s te me r ke n: zij ne me n | k wetsbare plek ken ver hogen. e e r d e r af sche id v a n d e or g a nis a t ie . D i t b r e ng t he t r isico me t zich me e da t e r op k we t s ba r e ple k ke n e e n te kor | t a a n v r ij w illige r s ont s t a a t . O m he t r isico op d e ze k we t s ba a r he id weg te ne me n zou he t a a nt a l v r ij w illige r s moe te n g r oe ie n . D e inves te r inge n in d e s a me nwe r k ing v a n d e afge lope n ja r e n lijk t zijn v r uchte n af te we r pe n .
Pagina 70 Risico | Kans | Ef fect | per | K a n s x ef fect | To | e | l | i | c | h | t | i | n | g | Beheersmaatregel I C T/ I V Onvoldoende | 40% | 30 0 | 4 ja a r | 12 0 | D e b e hoef te a a n e e n fl e x ib e le 1. Medewer ker s opleiden i.r.t . (k walitatief ) | or g a nis a t ie ui t zich o. a . in e e n fl e x ib e le | pr oje c te n ma x ima a l f a se r e n . per soneel voor | digi t a le inf r a s t r uc tuu r w a a r op in r e la t ief | 2 . | B es t a a nd e I M - midd e le n he r schik ke n d e opg ave v a n d e | kor | te t ijd gescha ke ld k a n wor d e n op d e | voor meer exper tise. komende tijd. | s te e ds ve r d e r g a a nd e te ch nologische | 3 . | O p midd e lla nge te r mijn r uim te ont wik kelingen (digi t aliser ing). | cr e ë r e n (ve r s te r k t b e le id ) voor D i t v r a ag t om me e r e x pe r | t ise e n | meer k waliteit . me ns k r acht t .o.v. d e huidige si tua t ie . | 4. Au tomatiser ing toepa ssen Door d e a a n kome nd e ve r g r ijzing e n | w a a r moge lijk om ha nd ma t ige d e pa r | t icipa t ie v a n bu r ge r s me t e e n | handelingen te ver vangen. toe ne me nd e infor ma t ie b e hoef te wor d t d e r oe p om au toma t ise r ing s te e ds g r ote r. I nfor ma t ie is e e n pr od uc t ie midd e l v a n on ze or g a nis a t ie gewor d e n zor g t voor ve r a nd e r ing v a n f u nc t ies e n t a ke n da a r bin ne n .
Onvoldoende | 30% | 40 0 | 4 ja a r | 12 0 | U i t v a l v a n s t r oom of I C T-voor zie ninge n Realisatie van de beheer smaatregelen waar bor g | kan ver s trek kende gevolgen hebben | ui t he t cont inui te i t s pla n V R K s t r oom - continuï tei t | voor m . n . d e acu te hulpve r le ning. | en IC T-uit val. V R K nie t in s t a a t | 40% | 1.000 | 40 0 | D e or g a nis a t ie is nie t in s t a a t om d e • | Dat agelet terdheid ver hogen om d e s ne lle | im pac t v a n nie u we te ch nologie ë n | VR K-breed. door ont wik keling | (o. a . A . I ., k wantumcompu ting) positief | • | O nt w ik ke ling v a n v a a r dig he d e n van technologie te | te b e nu t te n e n d e gev a r e n e r v a n te | t .b.v. r isicoher kenning. navigeren. | mi t ige r e n . D i t zou k u n ne n in d e e r g s te | • | O nt w ik ke ling v a n d uid e lijke gevallen tot diver se kos tbar e gevolgen | r icht lijne n voor he t ha nd e le n bij zoals grote dat alek ken, k wetsba ar heden | onve ilige si tua t ies die me d ewe r ke r s in s y s te me n , e n ui te ind e lijk he t | kunnen volgen/toepassen. a a n t a s te n v a n d e cont inuï te i t v a n d e oper aties .
I ncid e n te n op he t | 50 % | 20 0 | 10 | 0 | O nvoldoe nd e b eve iliging k a n le id e n VRK zet s tappen om aantoonbaar v la k v a n infor ma t ie - | tot da t adief s t a l e n ve r lies v a n gegeve ns | te g a a n voldoe n a a n d e B I O e n a a n beveiliging | door he t onb eschik ba a r he id e n | d e N EN7510 (GG D scope), ond e r cor r u pt ie . L a nd e lijk zijn nor me n | a nd e r e a a n d e ha nd v a n d e v a s tges te ld w a a r a a n d e b eve iliging | ui t koms te n v a n d e e x te r ne audi t s die nt te voldoe n: B a se line | die ui tgevoe r d wor d e n . Infor matiebeveiliging gemeenten / ove r he id (B I O) e n d e N EN7510 . N ie t voldoe n | 10 % | 60 0 | incident | 60 | I n me i 2018 is d e Eu r opese A lge me ne F G e n Ciso a a nges te ld voor ad v ies a a n r ege ls | Verordening Gegevensbescher ming | pr i v ac y e n infor ma t ie b eve iliging ; pr i v ac y (cla ims , | (AVG) v a n k r acht gewor d e n . Va naf | r isico -analyses op processen, projec ten imagoschade). | 2019 die n t d e V R K a a n d e ze r ege lgev ing | en applicaties; continuer ing awareness te voldoe n (AVG - com plia nt). H e t | (tr aining nieuwe medewer ker s , nie t voldoe n a a n d e AVG k a n | e -lear ning, ber ichtgeving intr anet , le id e n tot k lachte n , da t a le k ke n e n | phishing mails).
boe tes opge legd door d e Au tor i te i t per soonsgegevens . Brandweer E x t r a in ze t | 20 % | 20 0 | 40 | B e t r ef t voor na me lijk e x t r a in ze t v a n Accepter en midd e le n / | v r ij w illige r s a ls gevolg v a n me e r ui t te c a paci te i t a .g.v. | betalen inzeturen. weer sinvloeden. Pagina 71 Risico | Kans | Ef fect | per | K a n s x ef fect | To | e | l | i | c | h | t | i | n | g | Beheersmaatregel N ie u we t y pe | 20 % | 20 0 | 40 | Vanuit de Ener gietr ansitie worden Voor | td u r e nd nie u we ke n nis blij ve n incidenten | nie u we obje c te n in on ze le efomgev ing | ont w ik ke le n (door ople iding e n ge zie n . D i t b r e ng t onb e ke nd e e n | tr aining) en hierdoor nieuwe nie u we r isico’s me t zich me e e n | ont w ik ke linge n ve r | t a le n na a r on ze k a n ook le id e n tot a nd e r e t y pe | or ganisatie . incid e nte n a ls gevolg v a n he t ge b r uik v a n a nd e r e ma te r ia le n in obje c te n , nieuwe (ener gie) opslagmethodes en te ch nologische ont w ik ke linge n . D i t le id t moge lijk tot d e nood z a a k om a nd e r ma te r ia a l in te ze t te n e n nie u we procedur es te ont wik kelen.
Ve r | h o o g d e | 30% | 1.500 | 450 | D e kome nd e ja r e n wor d t e e n T ijdig bin ne n ha le n v a n a lle b e nodigd e uit s troom | ve r hoogd e ui t s t r oom v a n me d ewe r ke r s | nie u we f te e n a lle moge lijk he d e n 24 -uur sdiens t | v a n d e 24 - uu r sdie ns t ve r w acht . D i t | b e nu t te n om ople idinge n ui t r eg ulie r e br and weer | wor d t ve r oor z a a k t door ond e r a nd e r e | budget ten te laten plaatsvinden. F LO, d e afloop v a n 20 - ja a r scont r ac te n e n d e ma a t scha ppe lijke te nd e ns v a n kor | te r e die ns t ve r ba nd e n . O m d e ze ui t s t r oom op te v a nge n z ulle n me e r e n v a ke r nie u we me d ewe r ke r s gewor ve n moe te n wor d e n; di t b r e ng t e x t r a kos te n v a nwege we r v ing , ople iding , bijscholing , ma te r ia a l , e .d . me t zich me e . B ove ndie n z ulle n d e pie ke n v a n d e ui t s t r oom ( in 202 5, 2027 e n 2028) nie t in é é n ja a r opgev a nge n k u n ne n wor d e n w a a r door d e ja r e n da a r voor me e r me d ewe r ke r s da n d e for ma t ie in die ns t zullen zijn, hetgeen ook a anvullende kos te n me t zich me e b r e ng t .
B ijdr age landelijke | 7 5% | 60 | 45 | Voor he t nie u we ope r a t ione e l u nifor m Ee n com bina t ie v a n acce pte r e n e n d e pr ojec tor ganisatie | is e r voor a lle Ve ilig he ids r egio’s door d e | ont w ik ke linge n blij ve n volge n . br andweer k leding | N I P V e e n pr oje c tor g a nis a t ie opge ze t . H e t N I P V houd t ook voor r ad e n k le ding a a n . D e moge lijk he id b es t a a t da t e e n d e e l v a n d e voor r a ad incou r a nt r a a k t , me d e a ls gevolg v a n e e n nie u we leve r a ncie r. D e V R K die nt da n ha a r bijd r age te leve r e n a a n he t ve r lies a ls gevolg v a n d e incou r a n te voor r a ad . GGD Afname subsidie | 15 % | 2 .4 0 0 | 4 ja a r | 36 0 | A ls gevolg v a n moge lijke fi na ncië le H e t cont inu a a ng a a n v a n d e dia loog t a ken | te kor | te n in he t socia a l dome in , | me t ge me e nte n ove r d e nood z a a k k a n d e GG D te ma ke n k r ijge n me t | en waarde van aanvullende diens ten, t a ak s tellingen op a anv ullende diens ten. | ge ef t d e GG D d e moge lijk he id om t ijdig bij te s tu r e n da a r w a a r nodig op de aanvullende ac tiviteiten. I ncid e n t | 30% | 30 0 | incident | 90 | N ie t ui tg a a nd e v a n g r oot scha lige infec tieziek ten. | e pid e mie ë n . B ij v. me lding Ebola , ui tbr a ak scabies in zor gins telling.
Pagina 72 Risico | Kans | Ef fect | per | K a n s x ef fect | To | e | l | i | c | h | t | i | n | g | Beheersmaatregel Uitbr a ak pandemie. | 10 % | 1.000 | 10 | 0 | Ee n pa nd e mie , zoa ls d e COV I D -19 T ijdig e e n b eg r ot ing s w ijziging la te n cr isis , he ef t ef fe c t op d e ge he le | v a s t s te lle n zoda t d e e x t r a ui tg ave n or g a nis a t ie . Da t ef fe c t la a t zich | r echtmatig pla at s vinden. Dek k ing zie n in he t nie t of ge d e e l te lijk | v | i n d | t | p l a | a | t | s | v | i a | m i n i s | t e | r | i e | v | a | n | V | W | S | . k u n ne n ui t voe r e n v a n d e | Uit voer ing progr amma Ver s ter k ing r eg ulie r e t a ke n of he t voldoe n a a n | Infec tieziek tepr eventie ( VIP) vak bek wa amheids ver plichtingen. Da a r na a s t k a n he t tot gevolg he b b e n da t spe ci fi e ke t a ke n v a n d e GG D, zoa ls o. a . r e ispoli e n toe zicht t a ke n nie t me e r kunnen worden opgenomen omdat me d ewe r ke r s voor d e b es t r ijding v a n d e pa nd e mie nodig zijn e n inkoms tender ving onts t aat . Hoewel in zijn a lge me e n he id d e s te lr ege l ge ld t bij cr isis d e kos te n la nd e lijk wor d e n ge d r age n , is nie t ui t te slui te n da t me e r kos te n ont s t a a n die voor e ige n r ekening blijven.
I mago e n r e pu t a t ie | 20 % | 50 0 | 10 | 0 | Onder zoek (inter n), ver vangingskos ten, Str ategische communicatie schade . | s tr ategische communicatie ex tr a | (ver s ter k ing), par ticipatiebeleid in ze t te n . Ook r isico op ui t v a l e n | ops te lle n e n ui t voe r e n , bur nou t . | onder zoek sprotocol ops tellen en bijhouden. B edr ijfs continuï tei t | 10 % | 60 0 | 60 | Per soneelsuit val GGD door ziek tegolf Het beschik baar hebben van a ls gevolg v a n | of pe r sone e lsui t v a l v a n ke te npa r | t ne r s | cont inuï te i t s pla n ne n e n d e ze ook uit val per soneel. | me t gevolge n voor d e b e d r ijf s voe r ing | toepa ssen. B edr ijfs continuï tei t | e n /of k r i t ische pr oces se n . Da a r na a s t a ls gevolg v a n ui t v a l | k a n d e v r a ag v a n bu r ge r s voor per soneel. | b e pa a ld e die ns te n af ne me n of juis t toenemen. Fr ic t ie kos te n | 7 5% | 850 | 638 | Voor d e la nd e lijke ve r s te r k ing v a n Ste u ne n in s a me nwe r k ing me t GG D in ve r ba nd | d e GG D - e n op he t ge bie d v a n | G H O R N e d e r la nd voor d e lob by om me t ui t blij ve n | pa nd e mische pa r a a t he id is d e r ijk s | d e ze ge ld e n b eschik ba a r te houd e n . fi na ncie r ing S P U K | fi na ncie r ing is nie t la nge r ond e r d e e l ge ld e n ve r s te r k ing | v a n he t coa li t ie a k koor d .
H e t moge lijk GG D. | b eï indige n v a n d e ze la ngd u r ige su bsidie die d e fi na ncie r ing vor md e voor me d ewe r ke r s in v a s te for ma t ie ge ef t moge lijk f r ic t ie kos te n . Ee n d e e l ( Pijle r zes , L F I ) wor d t na a r ve r w acht ing b e?indig t in 2027 e n d e a nd e r e pijle r s na 2028 . Tot a a l b e t r ef t he t 7,9 for matiepla at sen. Her pla at sing van me d ewe r ke r s wor d t na a r ve r w acht ing ge midd e ld op é é n ja a r ingescha t . Pagina 73 Risico | Kans | Ef fect | per | K a n s x ef fect | To | e | l | i | c | h | t | i | n | g | Beheersmaatregel JGZ | 40% | 1. 0 | 01 | 840 | D e pe r sone le b e ze t t ing bin ne n d e J G Z Tijdige besluit vor ming in lig t hoge r da n d e b e nodigd e fi na ncie le | bes tuur scommissie Publieke middelen die hier voor s tr uc tur eel | G e zond he id (2026) ove r t a ke npa k ke t in d e pr og r a m ma b eg r ot ing 2027 | J G Z zor g 4 -18 e n bijb e hor e nd e zijn opge nome n . I n fe b r ua r i 2026 | dek k ing. heef t de bes tuur scommissie Publieke G e zond he id d e k ad e r s voor d e J G Z zor g 4 -18 2026 v a s tges te ld inclusief incid e nte e l he t fi na ncie le ef fe c t voor 2026 . Voor 2027 wor d e n t a ke n e n da a r a a n ve r bond e n d e k k ing me t ge me e nte n b espr oke n .
M ocht ge e n aanvullend budget beschik baar blijken in d e nad e r e b eslui t vor ming , da n z a l af bou w v a n pe r sone e l pla a t s moe te n v ind e n me t f r ic t ie kos te n tot gevolg. Veilig Thuis V T for ma t ie | 2 5% | 1.000 | 2 50 | D e g r oe i e n inte nsi te i t v a n he t a a nt a l Elk k w a r | t a a l s t ils t a a n bij d e ins t r oom , me ldinge n blijf t ongew is e n he t r isico | he t a a nt a l die ns te n , d e we r k voor r ad e n b es t a a t da t hie r door ine e ns e e n g r ote | e tce te r a . D i t ge ef t zicht op d e ac tu e le d r u k op d e b eschik ba r e c a paci te i t | situatie en ont wik kelingen wa ardoor ont s t a a t . O p ba sis v a n d e la nd e lijke | t ijdig op d e si tua t ie ingespe e ld k a n poli t ie ke a a ndach t voor o. a . fe micid e | wor d e n . Ve r d e r wor d t me t ge me e nte n e n d e inte r ge ne r a t ione le gevolge n v a n | d e moge lijk he id tot he t me e b ewege n huise lijk gewe ld , b es t a a t eve ne e ns d e | v a n d e fi na ncië le midd e le n me t d e moge lijk he id da t he t a a nt a l me ldinge n | ont w ik ke ling v a n d e a a n t a lle n nad e r da t Ve ilig T huis bin ne n k r ijg t z a l g a a n | ver kend . s t ijge n .
D e ze ont w ik ke ling z a l ef fe c t he b b e n op d e t a a k ui t voe r ing v a n Ve ilig T huis me t hie r ui t voor | t kome nd e financiële consequenties . Meldkamer Noord - Holland Per sonele bezet ting | 20 % | 30 0 | 60 | U i t s t r oom v a n pe r sone e l blijf t e e n M e ld k a me r op or d e , cr e ë r e n v a n d e ‘ w i t te’ | r e ë e l r isico. Ene r zijds v a nwege d e | v a n goe d e we r k ve r houdinge n , meldk amer func tie. | k r a pte op d e a r b e ids ma r k t a nd e r zijds | cont inu e a a ndacht voor we r v ing. v a nwege d e ve r a nd e r d e we r komgev ing | Koe r scocu me n t ops te lle n w a a r ui t d e die centr alis ten er varen. | v isie voor d e w i t te me ld k a me r voor d e kome nd e ja r e n d uid e lijk wor d t . O ve r ig S chad e door | 5% | 1.000 | 50 | Er is e e n toe na me v a n he t a a nt a l cla ims Goede ar beidsoms t andigheden, ongev a lle n e n | v a n (voor ma lig ) me d ewe r ke r s , die | welzijn medewer ker s monitoren en P TSS , die nie t | P TSS he b b e n of e e n a nd e r e r es t schad e , | adequate hulp bieden. afge d e k t is door | die nie t ge d e k t wor d e n door d e ver ze ker ingen . | ver ze ker ingen . Toe na me Woo | 7 5% | 10 | 0 | 75 | Er is e e n s t ijge nd e lijn w a a r ne e m ba a r ver zoe ken . | ove r he t a a nt a l Woo -ve r zoe ke n .
D e or g a nis a t ie is hie r nie t op inge r icht ma a r k a n ook le id e n tot da a r me e s a me n ha nge nd r isico op ( b es tuu r lijke) imagoschade. Tot a a l ge k wa nt i fice e rde | 5 . 347 r i s i c o's Pagina 74 Financiële kengetallen J a a r ve r s l ag | B egrot ing | B egrot ing | B egrot ing | B egrot ing | B egrot ing 2025 | 2026 | 2 0 27 | 2028 | 2 029 | 2030 Solvabili tei t | 12 | , 4 % | 6 ,8% | 7, | 0 | % | 7, 1 % | 7, | 5 % | 8 ,1% Net to schuldquote | 26 , 0 % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% N e t to schuld quote ge cor r ige e r d voor v a s te schulden | 26 , 0 % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% Str uc tur ele exploit atier uimte | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% Solvabiliteit | Netto schuldquote N a a s t e e n bu f fe r tege n opt r e d e nd e r isico’s , wor d t e ige n ve r moge n | D e ne t to schuld quote ge ef t in zicht in he t ni ve au v a n d e b e nu t voor d e fi na ncie r ing v a n inves te r inge n . I nves te r inge n wor d e n | schuld e nla s te n te n opzichte v a n d e e ige n midd e le n . H e t ge ef t e e n ook gefi na ncie r d me t v r e e md ve r moge n ( le ninge n). Ee n ge zond e | indic a t ie v a n d e ma te w a a r in d e r e nte la s te n e n d e aflos singe n op ve r houding tus se n v r e e md e n e ige n ve r moge n (sol v a bili te i t) d r a ag t | d e e x ploi t a t ie d r u k ke n .
Ee n la ag pe r ce nt age is g u ns t ig. D e V N G bij a a n e e n doe l t r ef fe nd e e n ef ficië nte ve r v ulling v a n d e pu blie ke | ad v ise e r | t om 13 0 % a ls ma x imu m nor m te ha nte r e n e n da a r bove n f u nc t ie v a n d e V R K . D e ze sol v a bili te i t wor d t ui tge d r u k t in e e n r a t io | d e schuld af te bou we n . D e ne t to schuld quote v a n 28 % blijf t r uim w a a r v a n d e for mule is: | ond e r di t ges te ld e ma x imu m . R a t io sol v a bili te i t = e ige n ve r moge n / tot a a l v r e e md | Structurele exploitatieruimte ve r moge n X 10 0 % | D i t cijfe r he lpt me e om te b e oor d e le n we lke s t r uc tu r e le r uim te e e n Ve ilig he idsr egio he ef t om d e e ige n la s te n te d r age n , of we lke D e r a t io pe r 1 ja nua r i 2027 is na a r ve r w ach t ing 10 e n is licht | s t r uc tu r e le s t ijging v a n d e ba te n of s t r uc tu r e le da ling v a n d e la s te n ge da a ld te n opzich te v a n 2026 . | da a r voor nodig is . St r uc tu r e le ui tg ave n e n in koms te n zijn bin ne n d e V R K in eve nw icht . Pagina 75 5.2 | Onderhoud kapitaalgoederen K a pi t a a lgoe d e r e n zijn goe d e r e n w a a r voor inves te r inge n nodig zijn . | H ulpve r le ning s voe r | tuige n wor d e n me t na me ond e r houd e n op H e t g a a t om z a ke n die da a r na r ege lma t ig ond e r houd ve r ge n .
B in ne n | ba sis v a n d e k ilome te r s t a nd , e n ui te r a a r d w a n ne e r zich ge b r e ke n d e V R K zijn d e b e la ng r ijk s te k a pi t a a lgoe d e r e n d e b r a nd we e r pos te n , | voor doe n . Ve r v a nging v a n d e voe r | tuige n is opge nome n in he t de hulpver lenings voer tuigen, bescher mende k leding, de meldk amer | Meer jar eninves ter ingsplan. Het onder houd is opgenomen in de e n he t Regiona a l C r isisce nt r u m (RCC ). | begroting. Voor he t M e e r ja r ig O nd e r houdspr og r a m ma ( M J O P) v a n d e | B esche r me nd e k le ding wor d t dir e c t na e e n incid e nt geïnspe c te e r d . b r a nd we e r pos te n die sinds 202 2 nage noeg a lle ma a l in e ige ndom zijn | B ij schad e v ind t r e pa r a t ie of ve r v a nging pla a t s . Voor ve r v a nging e n v a n d e V R K , wor d t ge b r uik ge ma a k t v a n d e N EN 2767 nor m voor | ond e r houd is budge t b eschik ba a r. I n ve r ba nd me t nie u we in zich te n conditiemeting van va s tgoed. | in d e nood z a ke lijke b esche r ming v a n d e r e pr es sieve me d ewe r ke r s is d e hoeve e lhe id b esche r me nd e k le ding ve r g r oot .
Zoa ls ond e r he t pr og r a m ma B r a nd we e r zor g is b e noe md z a l e r op s t r uc tu r e le ba sis a a nv ulle nd e fi na ncie r ing nodig zijn | D e me ld k a me r me t in r icht ing wor d t ond e r houd e n op ba sis v a n e e n om he t afgespr oke n k w a li te i t s ni ve au te b e houd e n voor d e | ond e r houds pla n . D e inr icht ing v a n d e me ld k a me r (B r a nd we e r e n br andweer k a zer nes . | C aC o) is opge nome n in he t M e e r ja r e ninves te r ing s pla n . H e t ze lfd e ge ld t voor he t Regiona a l C r isisce nt r u m . 5.3Financiering Algemeen | < 1 ja a r pe r k w a r | t a a l tot 8 , 2 % v a n d e tot a le la s te n v a n d e Wet fido | pr og r a m ma b eg r ot ing. Voor 2027 b e d r a ag t d e limie t € 11, 5 miljoe n . H e t R ijk he ef t r ege ls ges te ld a a n hoe ge me e n te n e n pr ov incies hu n ge ld e n k a pi t a a l b e he r e n . D ie r ege ls s t a a n in d e We t | 2 0 27 | 2028 | 2 029 | 2030 financier ing decentr ale over heden ( Wet fido), e n ge ld e n ook voor | Berekening gemeenschappelijke r egelingen als de VR K . | kasgeldlimiet H oeve e l ge ld ge me e nte n e n pr ov incies moge n le ne n , is af ha n ke lijk | B egr otings tot a al a an v a n d e hoog te v a n d e b eg r ot ing. D e k a sge ldlimie t b e pa a l t hoeve e l | la s ten | 14 6 | . | 3 6 3 | 14 6 | . 16 9 | 14 5 . 6 7 | 7 | 14 5 .
76 3 ge ld ze moge n le ne n voor e e n pe r iod e v a n ma x ima a l 1 ja a r. D e r e n te r isiconor m schr ijf t voor hoeve e l ma x ima a l ge le e nd mag wor d e n | Pe r ce nt age r ege ling (*) | 8 , 20 % | 8 , 20 % | 8 , 20 % | 8 , 20 % voor e e n pe r iod e la nge r da n 1 ja a r. G e me e nte n e n pr ov incies moge n | Kasgeldlimiet , in liquid e midd e le n a a n houd e n bij d e scha t k is t . H ie r k r ijge n ze e e n | bedrag | 12 | . 0 | 0 2 | 11 . | 9 | 8 | 6 | 11 . | 9 | 4 | 6 | 11 . | 9 | 5 | 3 rentever goeding voor. De V R K ha nte e r | t d e volge nd e doe ls te llinge n op ge bie d v a n fi na ncie r ing : | Berekening net to vlot tende schuld • | H e t ve r ze ke r e n v a n d uu r z a me toeg a ng tot fi na ncië le ma r k te n | Vlot tende schuld | 20.500 | 20.500 | 20.500 | 20.500 tegen accept abele condities . • | H e t b esche r me n v a n he t ve r moge n v a n d e V R K tege n | Vlot tende middelen | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 ongewe ns te fi na ncië le r isico’s zoa ls r e nte r isico’s , koe r s r isico’s , | N et to v lot te nde valu t ar isico’s , liquiditeit sr isico’s en k r edietr isico’s . | schuld | 50 0 | 50 0 | 50 0 | 50 0 • | H e t minima lise r e n v a n d e inte r ne ve r we r k ing s kos te n e n e x te r ne kos te n bij he t b e he r e n v a n ge lds t r ome n e n fi na ncië le posi t ies .
| Toet s a a n • | H e t opt ima lise r e n v a n he t r e nte r esul t a a t bin ne n d e k ad e r s v a n | kasgeldlimiet d e We t F ido e n a a nv ulle nd e r ege lgev ing e n r icht lijne n v a n di t Treasur ys t atuu t . | K a sgeldlimiet , in bedr ag | 12 | . | 0 | 0 2 | 11 | . | 9 | 8 | 6 | 11 | . | 9 | 4 | 6 | 11 | . | 9 | 5 | 3 Net to vlot tende schuld | 50 0 | 50 0 | 50 0 | 50 0 Renterisico kor t en langlopende financiering | R uimte (+) / K asgeldlimiet | o v e r s c h r i j d i n g (-) | 11 . | 5 | 0 | 2 | 11 . | 4 | 8 | 6 | 11 . | 4 | 4 | 6 | 11 . | 4 | 5 | 3 D e door he t R ijk opge legd e k a sge ldlimie t b e pe r k t he t r isico v a n s t ijge nd e r e nte la s te n voor d e kor | t lope nd e fi na ncie r ing. D e limie t | * Pe r ce n t a ge co nfo r m U i t vo e r ing s r e ge ling fi na n cie r ing d e ce n t r a le ove r h e d e n b e pe r k t d e ma x ima le omv a ng v a n d e ge midd e ld e kor | te schuld | ( U f d o) Pagina 76 Renterisiconorm | Financiering D e r e nte r isiconor m b e pe r k t he t r e n te r isico op d e la nglope nd e | Voor he t ui toefe ne n v a n d e t r e a su r y f u nc t ie is in zicht nodig in d e fi na ncie r ing. D e nor m b evor d e r | t d e s pr e iding v a n d e loopt ijd v a n | huidige e n toe koms t ige k a s s t r ome n .
D e ze k a s s t r ome n b es t a a n ui t : d e k a pi t a a lma r k t le ninge n ( loopt ijd le ning > 1 ja a r) door d e omv a ng | 1. D e k a s s t r oom ui t ope r a t ione le ac t i v i te i te n (d e e x ploi t a t ie). te b e pe r ke n v a n d e le ninge n w a a r voor d e r e nte in e e n b e pa a ld ja a r | 2 . D e k a s s t r oom ui t inves te r inge n . moe te n wor d e n a a nge pa s t . H e t r ijk he ef t d e ma x ima le omv a ng | 3 . | D e k a s s t r oom ui t fi na ncie r ing s ac t i v i te i te n (aflos singe n e n v a n le ninge n me t e e n r e nte a a npa s sing v a s tges te ld op 20 % v a n he t | s tor tingen van aangetrok ken geldleningen). b eg r ot ing s tot a a l . Voor d e V R K kom t da t ne e r op e e n b e d r ag v a n | H e t in zicht hie r in wor d t ve r k r ege n door he t r ege lma t ig ac tua lise r e n € 26 , 6 miljoe n . D e ve r w ach t ing is da t in 2027 ge e n e x t r a le ninge n | v a n on ze liquidi te i t spla n ning. H ie r bij zijn d e on t v a ng s te n e n ui tg ave n aangetrok ken moeten worden. | volge ns d e pr og r a m ma b eg r ot ing e n he t inves te r ing s pla n he t uitgangspunt . 2025 | 2026 | 2 0 27 | 2028 Berekening renterisiconorm B egr otings tot a al a an la s ten | 14 6 | . | 3 6 3 | 14 6 | . 16 9 | 14 5 . 6 7 | 7 | 14 5 .
76 3 Pe r ce nt age r ege ling (*) | 20 % | 20 % | 20 % | 20 % Re nte r is iconor m , in bedrag | 2 9. 27 3 | 2 9. 2 3 4 | 29.135 | 2 9.15 3 Berekening renterisico Renteher zieningen | 0 | 0 | 0 | 0 Aflossingen | 2 . 675 | 2 . 56 8 | 2 . 56 8 | 2 . 56 8 Renterisico | 2 | . 67 5 | 2 . 568 | 2 . 568 | 2 . 568 Toet s a a n renterisiconorm Renter isiconor m, in bedr ag | 2 9. 2 7 3 | 2 9. 2 3 4 | 2 | 9 . 13 | 5 | 2 9. 15 3 Re n te r is i co | 2 . 675 | 2 . 56 8 | 2 . 56 8 | 2 . 56 8 R uimte (+) / o v e r s c h r i j d i n g (-) | 2 6 . 59 8 | 26. 666 | 26 . 568 | 26. 585 * Pe r ce n t a ge co nfo r m U i t vo e r ing s r e ge ling fi na n cie r ing d e ce n t r a le ove r h e d e n ( U f d o) Pagina 77 Kasstroomover zicht 2026 -2030 Bedr agen x € 1.000 | 2025 | 2026 | 2 0 27 | 2028 | 2 029 | 2030 Operationele activiteiten Resul t a at | 2 .95 4 plus afschr ijvingen | 4 . 915 | 5. 2 20 | 6.808 | 6 .9 97 | 7. 292 | 7. | 3 9 | 0 mu t atie kor tlopende vorder ingen | - | 4 . 8 76 | - 1 . 4 61 | 0 | 0 | 0 | 0 mu t atie kor tlopende schulden | 4.723 | 3 . 283 | 0 | 0 | 0 | 0 7. 71 6 | 7. 0 4 2 | 6.808 | 6 .9 97 | 7. 2 9 2 | 7. | 3 9 0 Financieringsactiviteiten M u t a t ie in e ige n ve r moge n | - 71 | - 6 52 | 0 | 0 | 0 | 0 Mu t atie in voor zieningen | 1. 9 6 9 | - 1 . | 617 | 589 | - 47 7 | 1. 2 9 0 | - | 11 7 M u t a t ie in r/c ve r houding B N G limie t 5, 5 mln . | 1.
3 76 | 6 . 860 | - 45 | 4 67 | -2 8 7 | 10 | 0 Aflossing huidige leningpor tefeuille | -2 . 9 9 8 | -2 . 9 9 8 | -2 . 6 7 5 | -2 . | 5 6 8 | -2 . | 5 6 8 | -2 . | 5 6 8 Nieuwe lening | 6.500 | 0 | 1. 8 0 | 0 | -3.000 | -2.000 276 | 8 . 0 94 | - 2 | . 131 | -7 78 | - 4 . 565 | - 4 . 585 Investeringsactiviteiten I nves te r inge n confor m M J I P 2027 | - 8 . 26 5 | - 2 | 2 | . 13 | 6 | - | 4 . 6 76 | - 6 . 2 20 | -2 . 7 2 7 | -2 . 8 0 6 Ver tr aging ui t voer ing inves ter ingsprogr amma | 7.000 | 0 | 0 | 0 | 0 - 8 . 265 | - 15 . 13 6 | - | 4 . 676 | - 6.220 | -2 .7 27 | -2 .806 Mutatie liquide middelen | -27 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 H e t ma x ima a l b e nodigd ma nda a t voor he t a a nt r e k ke n v a n la nglope nd e le ninge n voor 2027 b e d r a ag t € 3 miljoe n . Renteomslag en financieringsresult aat Voor ve r ge lijk ba a r he id tus se n ove r he idsor g a nis a t ies , schr ijf t d e B BV d e ma nie r v a n b e pa le n v a n d e r e nte omslag voor. Voor 2027 blijf t d e r e nte ge lijk nl . 0 . 5% .
Bedr agen x € 1.000 | 2026 | 2 0 27 | 2028 | 2 029 | 2030 D e r e nte la s te n ove r d e kor | te e n la nge fi na ncie r ing | 67 9 | 76 6 | 7 79 | 7 | 21 | 640 D e e x te r ne r e n te ba te n | -10 | 0 | -10 | 0 | -10 | 0 | -10 | 0 | -10 | 0 579 | 666 | 67 9 | 6 21 | 54 0 D e r e nte v a n pr oje c t fi na ncie r ing die a a n he t b e t r ef fe nd e t a a k ve ld moe t wor d e n toege r e ke nd - r e nte me ld k a me r na a r ve r huu r (a n nui te i t) | 111 | 10 5 | 99 | 93 | 87 - r e nte ove r ge nome n k a ze r nes | 292 | 31 0 | 294 | 278 | 263 S a ldo door te r e ke ne n e x te r ne r e n te | 17 6 | 2 51 | 286 | 250 | 19 0 Re nte ove r e ige n ve r moge n | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 Rente over voor zieningen (gewaardeerd op contante waarde) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 D e a a n t a a k ve lde n toe te re ke ne n re nte | 17 6 | 2 51 | 286 | 250 | 19 0 D e we r ke lijk a a n t a a k ve ld e n toege r e ke nd e r e nte | 11 6 | 181 | 17 8 | 18 3 | 16 7 Renteresulta at op het ta ak veld treasur y | - 60 | -70 | -10 8 | - | 67 | -2 3 Beta alde rente Prognose werkelijke lasten | re nte % | 2026 | 2 0 27 | 2028 | 2 029 | 2030 Huidige leningpor tefeuille | 4 53 | 419 | 388 | 358 | 3 71 Nieuwe langlopende leningen | 3,80% | 12 4 | 247 | 2 81 | 2 58 | 16 3 Kor | t lope nd e le ninge n | 2 ,10 % | 10 2 | 10 | 0 | 11 | 0 | 10 5 | 10 6 67 9 | 76 6 | 7 79 | 7 21 | 64 0 Pagina 78 5.4
Bedrijfsvoering Informatie over de beleidsvoornemens ten aanzien van de bedrijfsvoering zijn opgenomen bij het programma Interne Dienstverlening. Op drie onderwerpen wordt in deze paragraaf aanvullend ingegaan, de rechtmatigheidsverklaring, de ontwikkeling van het overheadpercentage van de VRK en de werkwijze rondom indexeren. Rechtmatigheidsverantwoording In de paragraaf Bedrijfsvoering wordt bij het jaarverslag verantwoording afgelegd over de door de organisatie geconstateerde onrechtmatigheden opgenomen. De rechtmatigheidsverantwoording die het Dagelijks Bestuur afgeeft heeft betrekking op drie criteria: • Begrotingscriterium. • Voorwaardencriterium. • Misbruik en oneigenlijk gebruik criterium. Rechtmatigheidsfouten moeten in de verantwoording opgenomen en toegelicht worden indien zij boven het door het Algemeen Bestuur vastgestelde verantwoordingspercentage uitkomen. Wij hanteren een rapporteringstolerantie van 2 %. Begrotingscriterium De begrotingsrechtmatigheid heeft betrekking op het financiële handelen binnen het kader van de geautoriseerde begroting.
Dit wordt formeel als volgt omschreven: “Financiële beheer handelingen die ten grondslag liggen aan de baten en lasten (exploitatie), alsmede de balansposten (investeringen), dienen tot stand te zijn gekomen binnen de grenzen van de geautoriseerde begroting en hiermee samenhangende programma’s (begrotingscriterium).” Met het Algemeen Bestuur is afgesproken dat onderschrijdingen van de lasten/baten, overschrijdingen van de baten, afgesloten kredieten met een voordeel die niet eerder zijn gemeld en reservemutaties die niet begroot waren, rechtmatig zijn voor zover ze zijn toegelicht in de jaarrekening. Het melden in de jaarrekening aan het algemeen bestuur is tijdig en de onderschrijdingen van lasten, baten of investeringskredieten en overschrijdingen van baten en niet eerder gemelde reserve mutaties worden hierdoor als rechtmatig aangemerkt. Overschrijdingen van de lasten en investeringskredieten zijn te alle tijden onrechtmatig. Overschrijdingen van de lasten en investeringskredieten worden als acceptabel aangemerkt in de volgende situaties: a) Er is sprake van een overschrijding waarbij direct gerelateerde inkomsten de overschrijding compenseren. b) Er is sprake van een overschrijding op een open-einde regeling. c) De overschrijding is gemeld en daarmee geautoriseerd door middel van de vaststelling van een tussentijdse rapportage.
Wel blijven de overschrijdingen daarmee onrechtmatig. Voorwaardencriterium Het voorwaardencriterium heeft betrekking op de eisen die worden gesteld bij de uitvoering van de financiële beheer handelingen. De eisen/voorwaarden zijn afkomstig uit diverse wet- en regelgeving en hebben betrekking op aspecten als doelgroep, termijn, grondslag, administratieve bepalingen, normbedragen, bevoegdheden, bewijsstukken, recht, hoogte en duur. Het Dagelijks Bestuur biedt het Algemeen Bestuur jaarlijks ter vaststelling een normenkader rechtmatigheid aan. Dit kader bestaat uit alle relevante (interne) wet- en regelgeving waaruit financiële beheer handelingen kunnen voortvloeien. Voor de vaststellen of we aan het voorwaardecriterium voldoen worden gedurende het jaar steekproeven en controles uitgevoerd, zoals vastgesteld in het VIC (verbijzonderde interne controle) plan. Belangrijkste controle is de controle op naleving van de aanbestedingswet. Het ten onrechte niet toepassen van de Aanbestedingswet 2012 met betrekking tot Europese aanbestedingsnormbedragen bij een aanbesteding van opdrachten, leidt tot een financiële rechtmatigheidsfout. Misbruik en oneigenlijk gebruik Naast misbruik en oneigenlijk gebruik kan er sprake zijn van fraude.
Kenmerkend hierbij is dat het bij fraude gaat om het moedwillig bevoordelen van zichzelf of anderen door mensen van de organisatie zelf, terwijl het bij Misbruik en Oneigenlijk gebruik het gaat om misbruikt of oneigenlijk gebruik van middelen of voorzieningen door mensen van buiten de Organisatie. Maatregelen Onrechtmatigheid lijkt niet helemaal te voorkomen, maar we kunnen wel proberen deze te verlagen door het beleid zo in te richten dat gedurende het jaar mogelijke onrechtmatigheden tijdig onderkend worden zodat tijdig kan worden bijgestuurd. De planning en control cyclus van de VRK is zo ingericht dat zowel bij de eerste als bij de tweede bestuursrapportage begrotingswijzigingen door het AB kunnen worden goedgekeurd om het aantal afwijkingen op de lasten bij de jaarrekening te verkleinen. De VRK werkt op dit moment nog niet met een slotwijziging waarmee het AB alle afwijkingen t.o.v. de aangepaste begroting goedkeurt. Ontwikkeling overheadpercentage VRK De definitie van overhead uit artikel 1 van het BBV wordt nader geduid als: het geheel van functies gericht op de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. Hiertoe behoren ook de systemen en aanverwante lasten die deze functies ondersteunen. De VRK moet informatie aan het CBS (Centraal Bureau voor de Statistiek) verstrekken over kwartaal- en jaarrealisaties.
Deze aanlevering gebeurt met een IV3 aangifte waarin diverse taakvelden het uitgangspunt vormen. Primair vormt het IV3 voorschrift taakveld 0.4 (overhead) de basis voor de uitwerking van de overhead. In de Programmabegroting 2027 van de VRK zijn de kosten voor de overhead opgenomen onder het programma Interne Dienstverlening. Het BBV schrijft voor wat hier verplicht onder Pagina 79 PROGRAMMABEGROTING 2027 - 2030 moe t wor d e n me ege nome n . Voor d e V R K zijn di t d e kos te n v a n he t | Wijziginge n tu sse n progr amm a’s als gevolg v an rege lgeving Facili t a ir b e d r ijf ( F B) e n St af, B es tuu r e n D ir e c t ie (S B D) | M e t ing a ng v a n d e Pr og r a m ma b eg r ot ing 2026 -2029 is e e n a a n t a l • | D e kos te n v a n ove r he ad zijn ond e r ge b r ach t in e e n se pa r a a t | wijzigingen door gevoer d als gevolg van gewijzigde r egelgeving in pr og r a m ma I nte r ne D ie ns t ve r le ning. H e t ni ve au v a n d e b eg r ote | he t B eslui t b eg r ot ing e n ve r a nt woor ding (‘ B BV ’ ). A a nle iding is d e ui tg ave n v a n di t pr og r a m ma is door he t A lge me e n B es tuu r | not a O ve r he ad v a n d e com mis sie B BV (d e ce m b e r 2023) w a a r in ge limi te e r d op ma x ima a l 21. 5% v a n he t b eg r ot ing s tot a a l .
| s t a a t da t d e ce nt r a le ove r he ad zove e l moge lijk bij d e pr og r a m ma’s • | B e kos t iging op ba sis v a n su bsidies e n die ns t ve r le ninge n o. b.v. | moe t wor d e n ve r a nt woor d . D e r e d e n hie r voor is da t e r hie r door con t r ac te n zijn ge ba se e r d op d e dir e c te kos te n ( loon kos te n , | b e te r in zicht ont s t a a t in d e ( integ r a le) pr og r a m ma kos te n . O nd e r bijkome nd e pe r sone le kos te n , ma te r ië le kos te n), ve r hoogd me t | d e ce nt r a le ove r he ad wor d t ve r s t a a n: a lle le iding geve nd e n e n hu n 21. 5% voor ove r he ad . | ond e r s te u ning. H ie r door is e r e e n sig ni fic a nte ve r laging in he t ove r he ad pe r ce nt age zicht ba a r tus se n 202 5 e n 2026 . Verloop van de overhead I n ond e r s t a a nd e t a b e l is he t ve r loop v a n d e ove r he ad we e r gegeve n . H ie r ui t blijk t da t he t a a nd e e l v a n d e ove r he ad in he t tot a a l v a n d e kos te n v a n d e V R K s t a bie l is e n r uimschoot s bin ne n he t door he t Algemeen B es tuur vas tges telde ma ximum blijf t . Bedr agen x € 1.000 rappor tagemoment | l a s te n V R K | lasten Interne Dienst verlening | percent age ja ar ver slag 202 5 | € 139. 50 5 | € 23 . 8 49 | 17, 1 0 | % begroting 2026 | € 139.4 0 4 | € 21. 038 | 15,09% begroting 2027 | € 14 6 . 363 | € 21.
6 4 0 | 14 , 7 9 % Pagina 80 5.5 Verbonden partijen Onder verbonden partijen worden verstaan die partijen waarin de VRK bestuurlijk en of financieel deelneemt en waardoor zij in de realisatie van haar doelstellingen financieel risico’s loopt. Overzicht Verbonden Partijen Naam Rechtsvorm Vestigings- plaats Openbaar belang Eigen Vermogen Vreemd Vermogen 01-01-2025 31-12-2025 01-01-2025 31-12-2025 Coöperatieve vereniging Regionale Ambulancevoorziening (RAV) Coöperatieve Haarlem Vergunninghouder ambulancevervoer, in stand houden meldkamer ambulance 0 0 6.627.845 pm Sociaal Voorzieningen Fonds personeel VRK Stichting Haarlem n.v.t. 30.546 18.878 0 0 Coöperatie Brandweerschool Noord-Holland U.A. Coöperatieve Zaanstad Facilitairen en organi - seren van opleidingen en trainingen t.b.v. de leden 0 0 0 0 Nederlands Instituut Publieke Veiligheid (NIPV) Overige verbonden partij Arnhem Verbindt en versterkt de veilig heids regio's, Rijks overheid en crisis partners met onderzoek, onder- wijs, onder steuning en infor matie. 0 0 0 0 Expertisebureau Risicobeheer Stichting Amsterdam Ondersteuning bieden bij schade - afhandeling in het geval van een schade of ongeval. Tevens adviserend inzake financiering van risico's veilig heids- regio's.
0 0 0 0 Werkgeversvereniging Samenwerkende Veiligheidsregio's (WVSV) Overige verbonden partij Arnhem De WVSV is de werkgevers vereniging van de 25 veiligheids - regio's die met de werknemers organi- saties op lande lijk niveau tot afspraken komt over arbeids - voor waarden voor alle werknemers van de veiligheidsregio's 0 0 0 0 In overeenstemming met BBV, artikel 15 wordt in bovenstaande tabel de verwachte omvang van het eigen vermogen en het vreemd vermogen van de verbonden partij aan het begin en aan het einde van het begrotingsjaar getoond. Coöperatieve vereniging Regionale Ambulancevoorziening (RAV) De VRK neemt, sinds 2012, deel in de Coöperatieve vereniging Regionale Ambulancevoorziening (RAV). Deze vereniging, statutair gevestigd te Haarlem, is opgericht met de ambulancevervoerders Witte Kruis en Ambulance Amsterdam en heeft als doel het (daadwerkelijk) verlenen van ambulancezorg in het algemeen en in de regio Kennemerland in het bijzonder, en het in stand houden van een meldkamer ambulancezorg. De RAV is houder van de ambulancevergunning. De RAV is met ingang van 2013 aanspreekpunt voor budgettering en verantwoording naar het ministerie van VWS en de zorgverzekeraars. De VRK zorgt, op basis Pagina 81 PROGRAMMABEGROTING 2027 - 2030 van een met de RAV gesloten Service Level Agreement (SLA), voor de operationele kwaliteit van de Meldkamer Ambulance (MKA).
Jaarlijks wordt door het bestuur van de RAV het, met de zorgverzekeraars afgesproken, budget verdeeld over de deelnemers volgens een budgetverdeelmodel. De deelnemers dienen daarmee hun bedrijfsvoering te dekken. Eventuele financiële risico’s daarbinnen dient elke deelnemer voor eigen rekening te voorzien. De balanscijfers van de RAV zijn per eind 2025 nog niet beschikbaar. Sociaal Voorzieningen Fonds personeel VRK In 2013 is de stichting Sociaal Voorzieningen Fonds personeel VRK in het leven geroepen. De stichting heeft tot doel het verlenen van geldelijke en/of andere bijstand aan contribuanten die naar het oordeel van het bestuur van het fonds in (financiële) nood verkeren. Coöperatie Brandweerschool Noord-Holland U.A In 2019 is de Coöperatie Brandweerschool Noord-Holland opgericht. Dit is een samenwerkingsverband met de Veiligheidsregio’s Noord-Holland Noord en Zaanstreek-Waterland en heeft als doel het organiseren van opleidingen en trainingen ten behoeve van de Vakbekwaamheid en ontwikkeling van het personeel van de leden, zodat de leden aan hun wettelijke verplichtingen kunnen voldoen. Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid (NIPV) De 25 voorzitters van de veiligheidsregio’s vormen samen het algemeen bestuur van het NIPV. Het bestuur is verantwoordelijk voor alle taken en werkzaamheden die het NIPV uitvoert in het kader van de Wet veiligheidsregio’s.
Het bestuur stelt jaarlijks de begroting met bijbehorend jaarplan, de jaarrekening en het jaarverslag vast en eens per vier jaar een meerjarenbeleidsplan. Hiermee bepaalt het bestuur de ambitie van het NIPV. Ook is het bestuur verantwoordelijk voor concrete zaken als het certificeren van aanbieders van brandweeropleidingen. Het algemeen bestuur kiest drie personen uit zijn midden voor het dagelijks bestuur. Het dagelijks bestuur bereidt de besluitvorming van het algemeen bestuur voor en is verantwoordelijk voor onder andere het aanstellen van het personeel van het NIPV, inclusief de directie, en het vaststellen van regels rondom het examenreglement. Expertisebureau Risicobeheer Tot voor kort hadden alle veiligheidsregio’s een eigen werkwijze bij het afhandelen van dienstongevallen. Gezamenlijk hebben de veiligheidsregio’s hun krachten gebundeld om te komen tot een Landelijke regeling aanspraken na dienstongevallen. Vanaf 1 januari 2025 is deze Landelijke regeling van kracht. Het Expertisebureau Risicobeheer heeft de Landelijke regeling opgesteld en ondersteunt bij de uitvoering hiervan. De veiligheidsregio’s financieren deze regeling met behulp van een collectieve ongevallenverzekering. De Landelijke regeling is een gezamenlijke set van aanspraken waar medewerkers van de veiligheidsregio’s op kunnen rekenen als hun onverhoopt een dienstongeval overkomt.
Per medio februari 2026 is er nog geen officiële externe financiële verantwoording bekend van het Expertisebureau Risicobeheer over het jaar 2025. Werkgeversvereniging Samenwerkende Veiligheidsregio’s (WVSV) De WVSV is de werkgeversvereniging van de 25 veiligheidsregio’s die met de werknemersorganisaties op landelijk niveau tot afspraken komt over arbeidsvoorwaarden voor alle werknemers van de veiligheidsregio’s (met uitzondering van het personeel dat onder een eigen Cao valt bijvoorbeeld Cao Ambulancezorg). De WVSV is per 1 januari 2022 officieel van start gegaan. Belang De WVSV maakt namens haar leden afspraken met de vakbonden over collectieve arbeidsvoorwaarden voor het personeel van de veiligheidsregio’s. Deze afspraken worden vastgelegd in de “CAR(‐UWO) Veiligheidsregio’s” (voorheen CAR‐UWO). Met het vaststellen van de begrotingen voor 2025 heeft de Algemene Vergadering ook het contributiebedrag voor 2025 vastgesteld. Statutair is bepaald dat het lidmaatschap van de veiligheidsregio’s op gelijkwaardige basis plaatsvindt en dat elke veiligheidsregio 1/25ste van het saldo van de begroting bijdraagt. Financiële informatie Eigen en vreemd vermogen voor bestemming 2025: nog niet bekend Jaarresultaat 2025: nog niet bekend. 5.6 Wet Open Overheid (Woo) De landelijke invoering van de Wet Woo verloopt in een aantal tranches waar het gaat om verplichte actieve openbaarmaking.
De VRK heeft met behulp van externe ondersteuning via een aantal stappen die invoering voorbereid. Daarbij is ook aandacht voor de tranches die in 2027 aan de orde zijn. De Veiligheidsregio is in de eerste plaats een uitvoerende organisatie, dit betekent dat het volume aan openbaar te maken stukken minder groot is dan bij gemeentes. Dat neemt niet weg dat toch voor iedere tranche zorgvuldig is bezien of en hoe de regels van toepassing zijn op de VRK. Verder worden medewerkers meegenomen de ambitie om ook buiten de verplichte categorieën en buiten Woo-verzoeken om, transparantie te betrachten over besluiten en activiteiten van de VRK. Er is een project MijND gestart, dat de bedoeling heeft meer orde te brengen in het beheer van documenten. Het vergroten van vindbaarheid, toegankelijkheid en kwaliteit van documenten zal ons niet alleen helpen te voldoen aan de Woo, maar versterkt ook de transparantie richting gemeenteraden en inwoners. Daarnaast wordt hiermee getracht de hoge uitvoeringslast die de Woo ook voor de VRK met zich meebrengt omlaag te brengen. Pagina 82 PROGRAMMABEGROTING 2027 - 2030 6.
Bijlagen 6.1 Gemeentelijke bijdrage 2027 Programmabegroting 2026 GEMEENTELIJKE BIJDRAGE 2026 (op basis aantal inwoners per 01-01-2024 *) bedragen * € 1.000 Brandweerzorg Meldkamer NH Publieke Gezondheid GHOR VBK Veilig Thuis* Veiligheidshuis Gemeente Aantal inwoners per 1-1-2024 Index percen- tage Programma Brandweerzorg Blus water-vzn Regionale brandweer zorg Meldkamer brandweer Programma openbare gezondheid HWT DD-JGZ Programma Jeugd gezondheid Programma Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen Programma Multidisciplinaire Samenwerking Programma Veiligheidshuis Per inwoner Totaal Totaal Per inwoner Totaal Totaal Per inwoner Totaal Per inwoner Totaal Per inwoner Totaal VT lokaal DUVO Totaal Per inwoner Totaal Totaal Beverwijk 42.866 33,58 1.440 83 2.478 3,57 119 10,78 462 18 36 16 ,11 691 1,32 56 3,31 142 487 487 1,14 49 6.062 Bloemendaal 23.786 33,58 799 46 1.047 3,57 66 10,78 256 10 23 16 ,11 383 1,32 31 3,31 79 269 269 1,14 27 3.038 Haarlem 167.636 33,58 5.630 326 9.761 3,57 465 10,78 1.808 145 136 16 ,11 2.701 1,32 221 3,31 555 1.891 3.365 5.256 1,14 192 27.195 Haarlemmermeer 163.128 33,58 5.478 317 11.
399 3,57 452 10,78 1.759 51 333 16 ,11 2.629 1,32 215 3,31 540 1.806 1.806 1,14 186 25.166 Heemskerk 39.452 33,58 1.325 77 1.832 3,57 109 10,78 425 14 40 16 ,11 636 1,32 52 3,31 131 475 475 1,14 45 5.160 Heemstede 27.593 33,58 927 54 1.170 3,57 77 10,78 298 8 26 16 ,11 445 1,32 36 3,31 91 319 319 1,14 32 3.481 Uitgeest 13.400 33,58 450 26 617 3,57 37 10,78 144 0 14 16 ,11 216 1,32 18 3,31 44 0 0 1,14 15 1.582 Velsen 69.241 33,58 2.325 135 4.776 3,57 192 10,78 747 22 72 16 ,11 1.116 1,32 91 3,31 229 812 812 1,14 79 10.597 Zandvoort 17.469 33,58 587 34 1.541 3,57 48 10,78 188 16 14 16 ,11 282 1,32 23 3,31 58 200 200 1,14 20 3.011 TOTAAL 564.571 18.960 1.098 34.621 1.566 6.088 287 695 9.098 743 1.868 9.624 645 85.294 *) bron CBS Aanpassingen 2027 bedragen in € Nominaal 2027 prijsindexering loonindexering 3,00 2,52 0,3% 0,7% 0,90% 1,76% 2,66% vertrekpunt PB 2026 18.960 1.098 34.621 0 1.566 0 6.088 287 695 0 9.098 0 743 0 1.868 0 9.624 0 645 0 85.294 Correctie maternale kinkhoest -35 -35 Startpunt begroting 2027 0 18.960 1.098 34.621 0 1.566 0 6.088 287 695 0 9.063 0 743 0 1.868 0 9.624 0 645 0 85.259 Nominale en autonome ontwikkelingen 2.608 54 76 282 14 34 442 35 85 470 30 0 4.129 Nominale ontwikkeling 2027 1.427 29 42 162 8 19 241 20 50 256 17 2.271 Indexatie middelen Zorg en Veiligheidshuis 13 13 Indexering versterkingsgelden 86 3 12 66 167 Toename aantal inwoners 64 96 7 168
20.473 1.128 34.621 0 1.608 0 6.318 294 713 0 9.400 0 774 0 1.984 0 9.881 0 683 0 87.878 Te nemen maatregelen Deelname Veilig Thuis aan ZSM 75 75 Formatie Veilig Thuis 825 825 Regionaal programma natuurbrand 202 202 Regionaal programma natuurbrand kapitaallasten 8 8 Programmabegroting 2027 20.683 1.128 34.621 0 1.608 0 6.318 294 713 0 9.400 0 774 0 1.984 0 0 10.781 0 683 0 88.988 Pagina 83 PROGRAMMABEGROTING 2027 - 2030 Gemeentelijke bijdrage Programmabegroting 2027 GEMEENTELIJKE BIJDRAGE 2027 herzien (op basis aantal inwoners per 01-01-2025 *) bedragen * € 1.000 Brandweerzorg Meldkamer NH Publieke Gezondheid GHOR VBK Veilig Thuis Veiligheidshuis Gemeente Aantal inwoners per 1-1-2025 Index percen- tage Programma Brandweerzorg Blus water-vzn Regionale brandweer zorg Meldkamer brandweer Programma openbare gezondheid HWT DD-JGZ Programma Jeugd gezondheid Programma Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen Programma Multidiscipli-naire Samenwerking Programma Veiligheidshuis Per inwoner Totaal Totaal Per inwoner Totaal Per inwoner Totaal Totaal Per inwoner Totaal Per inwoner Totaal Per inwoner Totaal VT lokaal DUVO Totaal Per inwoner Totaal Totaal Beverwijk 43.037 36,25 1.560 85 2.478 3,57 121 11, 07 477 19 37 16,48 709 1,36 58 3,48 150 577 577 1,20 51 6.323 Bloemendaal 23.616 36,25 856 47 1.047 3,57 67 11, 07 262 10 24 16,48 389 1,36 32 3,48 82 318 318 1,20 28 3.162 Haarlem
169.038 36,25 6.128 334 9.761 3,57 476 11, 07 1.872 149 140 16,48 2.785 1,36 229 3,48 588 2.241 3.365 5.605 1,20 202 28.270 Haarlemmermeer 166.669 36,25 6.042 329 11. 399 3,57 470 11, 07 1.846 52 343 16,48 2.746 1,36 226 3,48 579 2.140 2.140 1,20 199 26.371 Heemskerk 39.488 36,25 1.432 78 1.832 3,57 111 11, 07 437 15 41 16,48 651 1,36 54 3,48 137 563 563 1,20 47 5.397 Heemstede 27.549 36,25 999 54 1.170 3,57 78 11, 07 305 8 26 16,48 454 1,36 37 3,48 96 378 378 1,20 33 3.639 Uitgeest 13.454 36,25 488 27 617 3,57 38 11, 07 149 0 15 16,48 222 1,36 18 3,48 47 0 0 1,20 16 1.636 Velsen 70.372 36,25 2.551 139 4.776 3,57 198 11, 07 779 23 74 16,48 1.159 1,36 95 3,48 245 962 962 1,20 84 11.0 88 Zandvoort 17.328 36,25 628 34 1.541 3,57 49 11, 07 192 17 15 16,48 285 1,36 24 3,48 60 237 237 1,20 21 3.102 TOTAAL 570.551 20.683 1.128 34.621 1.608 6.318 294 713 9.400 774 1.984 10.781 683 88.988 Effect per gemeente per programma GEMEENTELIJKE BIJDRAGE Wijziging per gemeente per programma bedragen * € 1.000 Brandweerzorg Meldkamer NH Publieke Gezondheid GHOR VBK Veilig Thuis Veiligheidshuis Gemeente Aantal inwoners Index percen- tage Programma Brandweerzorg Blus water-vzn Regionale brandweer zorg Meldkamer brandweer Programma openbare gezondheid HWT DD-JGZ Programma Jeugd gezondheid Programma Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen Programma Multidiscipli-naire Samenwerking Programma
Veiligheidshuis Per inwoner Totaal Totaal Per inwoner Totaal Per inwoner Totaal Totaal Per inwoner Totaal Per inwoner Totaal Per inwoner Totaal VT lokaal DUVO Totaal Per inwoner Totaal Totaal Beverwijk 171 2,67 121 2 0 0 2 0,29 14 1 1 0,36 18 0,04 2 0,17 8 90 0,05 3 261 Bloemendaal -170 2,67 57 0 0 0 1 0,29 5 0 1 0,36 6 0,04 1 0,17 3 50 0,05 1 125 Haarlem 1.402 2,67 498 8 0 0 11 0,29 64 4 4 0,36 84 0,04 9 0,17 33 349 0,05 11 1.075 Haarlemmermeer 3.541 2,67 564 12 0 0 17 0,29 87 1 9 0,36 117 0,04 12 0,17 40 334 0,05 13 1.205 Heemskerk 36 2,67 107 1 0 0 2 0,29 12 0 1 0,36 15 0,04 2 0,17 7 88 0,05 2 236 Heemstede -44 2,67 72 1 0 0 1 0,29 8 0 1 0,36 9 0,04 1 0,17 4 59 0,05 1 157 Uitgeest 54 2,67 38 1 0 0 1 0,29 4 0 0 0,36 6 0,04 1 0,17 2 0 0,05 1 53 Velsen 1.131 2,67 226 4 0 0 6 0,29 33 1 2 0,36 44 0,04 4 0,17 16 150 0,05 5 490 Zandvoort -141 2,67 42 0 0 0 0 0,29 4 0 0 0,36 4 0,04 1 0,17 2 37 0,05 1 91 TOTAAL 5.980 1.723 29 0 0 42 230 8 20 303 32 115 0 1.156 37 3.694 Pagina 84 PROGRAMMABEGROTING 2027 - 2030 A. Deelname Veilig Thuis aan ZSM Financieel ef fect € 75 . 0 0 0 kos te n , me t a ls voor ges te ld e d e k k ing ve r hoging inwone r bijd r age € 75 . 0 0 0 .
I n we lke verg adering of we lk gre mium is deze ont w ik ke ling al a an de orde gewe e s t? I n B C M Z &V pe r 18 fe b r ua r i 2026 is b eslote n om me t ing a ng v a n 2027 d e e l te ne me n a a n Z S M voor d e v a r ia nt 5 dage n pe r we e k 8 uu r pe r dag a a nwe zig he id . H e t a a nd e e l voor V T Ke n ne me r la nd in d e kos te n b e d r a ag t € 75 . 0 0 0 . O nd e r bou w ing v a n he t b e d r ag (spe ci fic a t ie): Tot a le kos te n zs m & ve rde ling a a nde e l ke nne me r l a nd binne n ge me e nte n Voor d e 5*8 uu r a a nwe zig he id kos t d e ze v a r ia nt : | € 201. 0 0 0 pe r ja a r Voor d e 7*14 uu r a a nwe zig he id kos t d e ze v a r ia nt : | € 58 8 . 0 0 0 pe r ja a r Z S M 5* 8 | Z S | M | 7 * 14 D e kos te n (e xcl . voor b e r e iding s kos te n) pe r v a r ia nt : | € 201. 0 0 0 | € 58 8 . 0 0 0 H e t a a nd e e l v a n Ke n ne me r la nd hie r bin ne n is 34% : | € 6 8 . 34 0 | € 199.920 | jaar sc hij f 2025: be d ragen per 1 juli 2025 afge r ond b e d r ag e n ve r me ld in U PN ' 27 (1e a a nleve r ing ) | € 70 . 0 0 0 | € 200.000 O phoging v a n ja a r ' 2 5 nr ' 26 | s tijging 2 ,9% | € 2 . 03 0 | € 5 . 8 0 0 | loonvoet 2026: + 2,9 % O phoging v a n ja a r ' 26 nr ' 27 | s tijging 4, 2 % | € 3 . 02 5 | € 8 . 6 4 4 | loonvoet 2027: + 4,2% € 75 . 0 55 | € 214.4 4 4 Afgerond geactualiseerd bedrag tbv UPN '27 | € 75. 0 0 0 | € 215.
0 0 0 Nadere inhoudelijke onderbouwing: | R is ico’s bij het niet o pvolge n: D e e lna me v a n Ve ilig T huis a a n Z S M ( Zor g v uldig , S ne l e n op M a a t | D e infor ma t ie v a nui t V T (conte x t e n b r e d e r e infor ma t ie da n r e age r e n) zor g t voor s ne lle r e e n b e te r e af s te m ming tus se n zor g | a lle e n d e a a nge houd e n ve r dachte) wor d t nie t me ege nome n in e n s t r af. H uidige d e e lne me r s in on ze r egio zijn: poli t ie , O pe nba a r | d e afdoe ningw a a r door e r moe ilijke r e e n koppe ling te ma ke n is M inis te r ie , d e d r ie r e cla s se r ing sor g a nis a t ies , S lachtof fe r hulp | tus se n zor g e n s t r af. I nte r ve nt ies voor he t ge zins s y s te e m v a n d e N e d e r la nd , R a ad voor d e k ind e r b esche r ming e n H A LT. | a a nge houd e n ve r dachte k u n ne n hie r door moe ilijke r op e lk a a r afges te md wor d e n . D eV T- or g a nis a t ieszie n in houd e lijke me e r w a a r d e op a a nslui t ing bij he t Z S M , zoda te rin s a me nwe r k ing me t d e pa r | t ne r s | Overige opmerkingen ge kome nwor d ttot e e n b e te ke nis volle afdoe ning door d e O f ficie r, | H e t ge noe md e b e d r ag v a n € 75 .
0 0 0 pe r ja a r b e t r ef t d e e n tege lijke r | t ijd d e conte x t e n d e ac t ies die da a r in he lpe nd zijn | bijd r age v a nui t Ke n ne me r la nd voor e e nZ S M -v a r ia ntme t 8 uu r me ege nome n k u n ne n wor d e n da n we l opge pa k t k u n ne n wor d e n . | a a nwe zig he id voor 5 dage n pe r we e k . Va nui t d e ze die ns t ve r le ning is a lle e n d e f y sie ke a a nwe zig he id e e n opt ie , omda t d e a nd e r e v a r ia nte n voor d e me d ewe r ke r s bin ne n d e V T- or g a nis a t ies a ls ook voor d e s a me nwe r k ing spa r | t ne r s te la s t ig zijn in d e he c t ie k v a n a lle dag. Voor d eV T- or g a nis a t iesb e te ke nt he t e e n nie u we – a a nv ulle nd e - die ns t ve r le ning , die in d e huidige b eg r ot inge n nie t is opge nome n . Pagina 85 B. Formatie Veilig Thuis (excl. Uitgeest) | R isico’s bij he t nie t opvolge n: • | Niet tijdig kunnen af handelen van de aanvr agen/cliënten. Financieel ef fect | • | H ie r doork u n ne nd e a m bi t ies v a nui t he t Koe r s pla nooknie t € 82 5 . 0 0 0 kos te n , me t a ls voor ges te ld e d e k k ing ve r hoging | ge ha a ld wor d e n . inwone r bijd r age € 82 5 . 0 0 0 . | • | M oge lijke g r oe i v a n d e w ach t lijs te n tot gevolg. • | O ve r b e la s t ing v a n me d ewe r ke r s (me t moge lijk ui t v a l tot gevolg ).