Strategie 2024-2027.pdf

♦ Het is helder welke toename van biodiversiteit gewenst is binnen de bebouwde kom en de (monitorings)aanpak hiervoor is bepaald

♦ Huisdiereigenaren zijn zich bewust welke leefomstandigheden zij voor hun huisdieren dienen te creëren om de dieren in welzijn te laten leven

In 2026 -

Themaprogramma Inclusief leven Dit programma is erop gericht dat iedereen kan meedoen in de samenleving, ook als er drempels zijn daarvoor. Daarnaast is de insteek dat iedereen zichzelf kan zijn. Ambities richting 2040 in het kort ♦ Alle inwoners voelen zich onderdeel van de gemeenschap; mensen geven om elkaar en voelen dat zij erbij horen ♦ Diversiteit is normaal en vanzelfsprekend en mensen nemen elkaar serieus, hebben een open en nieuwsgierige houding naar elkaar en verdiepen zich actief in elkaars zienswijze, achtergrond en wereldbeelden ♦ De gemeenschap is toegankelijk en open voor alle mensen, ongeacht beperking, leeftijd, gender, seksuele voorkeur, religie of financiële situatie ♦ Vanuit gelijke kansen en mogelijkheden nemen mensen deel aan de gemeenschap ♦ Nieuwkomers zijn snel aan het werk, de Nederlandse taal machtig en in verbinding binnen de wijk Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en overheden geven zich rekenschap van de noodzaak en urgentie dat iedereen kan meedoen en van de uitdagingen die er zijn om mensen die drempels ervaren mee te kunnen laten doen ♦ Met elkaar verbeteren van de inrichting van de omgeving en ons gedrag (als inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en overheden), zodanig dat het voor mensen die drempels ervaren laagdrempelig en

In 2027 ♦ De klachten over overlast door bedrijven nabij woonomgevingen is structureel afgenomen ♦ Er zijn voorzieningen in groenstructuren aangelegd om fors meer water te reguleren, vast te houden en los te laten in de

uitnodigend is om deel te nemen aan het maatschappelijk leven ♦ Nieuwkomers leren zo snel als mogelijk de Nederlandse taal en gaan aan het werk, zodat ze goed integreren in de samenleving en zij op een goed welzijnsniveau kunnen leven

bebouwde kom ♦ 20% van de ontbrekende groenstructuren in en tussen diverse wijken zijn doorgetrokken tbv biodiversiteit, klimaatadaptatie en vitaal leven (de prioritering vindt plaats in de uitvoeringsagenda binnen dit programma)

Focuspunten reguliere taakuitvoering ♦ Toepassen van een set klimaatadaptieve richtlijnen uit het programma Leefbare, groene wijken voor nieuwbouwprojecten, projectontwikkelaars, herontwikkelingen en revitaliseren bedrijventerreinen (waaronder bijvoorbeeld de beleidskeuze dat voor elke extra woning minimaal 8 m2 groen en 60 m2 waterberging wordt gerealiseerd). ♦ Bij de herinrichting van het openbaar gebied is ontharding één van de uitgangspunten ♦ Benutten van ingrepen in de boven- en ondergrond om tevens de leefomgeving te verbeteren ♦ Adequaat inspelen op woonoverlast in wijken en buurten ♦ Voorzieningen voor het uitlaten van honden steeds aanpassen aan de behoeften ♦ Zichtbare handhaving, ook buiten kantoortijden en op basis van klachten ♦ Structureel organiseren van samenwerking en gegevensdeling tussen gemeente, politie, woningcorporaties en zorgorganisaties

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met: Onderwijs- en cultuurinstellingen

Aandacht voor inclusiviteit, ook voor mensen die hinder ondervinden

en (sport)verenigingen:

van bijvoorbeeld fysieke beperkingen of door gedrag van anderen om

wie ze zijn

Binnen deze groep hebben we taken uitbesteed aan: LEV-groep:

Uitvoeren vrijwilligerspunt begeleiding bij meedoen

35

6.2 Programmagroep Sterke wijken

36

De lijn in de periode 2024-2027 De opgaven om méér inclusief te gaan denken en doen zijn sterk verweven met de beleidsontwikkeling, projecten, werken en activiteiten die in alle overige programma’s die binnen programmagericht werken worden ontwikkeld. Het programma Inclusief Leven borgt een aantal randvoorwaarden, bijvoorbeeld om te verzekeren dat ervaringsdeskundigheid wordt verweven met professionele deskundigheid en dat er aandacht is voor bewustwording in brede zin voor de noodzaak tot en de kansen voor een meer open en toegankelijke samenleving. We zullen in de periode 2024-2027 vooral verbindingen leggen met kansrijke projecten, activiteiten en werken die in de andere programma’s spelen.

DOELEN

In 2024

♦ Inburgeraars die vallen onder de Wet inburgering 2013 en die onder de oude wet onvoldoende zijn toegerust om op een goed welzijnsniveau te leven, worden ondersteund en begeleid om daar te komen

In 2025

♦ In de gemeente is breed bewustzijn dat het belangrijk is dat alle mensen goed mee kunnen doen in de samenleving ♦ Binnen verenigingen, horeca en detailhandel de kennis en bewustwording op een zodanig niveau dat zij kunnen bijdragen aan gelijkwaardigheid voor iedereen

In 2026 -

Themaprogramma Wonen

37

Dit programma is erop gericht dat iedereen een passende en betaalbare woning kan vinden. De woningopgave is groot en Geldrop-Mierlo is een echte woongemeenten. In dit programma staat de woningbouwopgave in combinatie met het brede welvaartsperspectief centraal. Ambities richting 2040 in het kort ♦ Geldrop-Mierlo is een woongemeente waar binnen alle doelgroepen voldoende passende en betaalbare woonruimte is voor inwoners op de juiste plek (voor de autonome groei in de regio en verandering van woonbehoeften) ♦ Wijken kennen een aantrekkelijke mix van verschillende mensen / doelgroepen ♦ De wijken zijn zo ingericht dat er een goede mix en differentiatie is van woningtypen en dat woningen behouden blijven voor de doelgroep waarvoor ze bedoeld zijn. ♦ Inwoners met een zorgbehoefte wonen fijn en gelukkig binnen de eigen, gewenste omgeving en hun sociale netwerk Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Het aanbod van woningen beter afstemmen op de veranderende vraag (o.a.

door woningen voor meer één- en tweepersoons- huishoudens, senioren en starters) en toepassing van innovatieve woonvormen ♦ Toewerken naar dat woonlasten goed aansluiten bij het inkomen van mensen (passend toewijzen, energiezuinige woningen en creëren voldoende aanbod in segmenten die passen bij de inkomens van inwoners) ♦ Op gang brengen van doorstroom van senioren naar woningen die aan hun behoeften voldoen (omvang, locatie, faciliteiten, comfort), ook om aanbod te realiseren voor jongeren en jonge gezinnen. ♦ Zorgen voor voldoende aanbod nultredenwoningen, geclusterde woningen en woonplekken verbonden aan

In 2027 ♦ Alle gemeentelijke publiekstoegankelijke gebouwen zijn goed toegankelijk voor mensen met een fysieke beperking,

zorginstellingen, zodat mensen uit Geldrop-Mierlo die hierop zijn aangewezen, in Geldrop-Mierlo kunnen blijven wonen.

conform de toegankelijkheidseisen Bouwbesluit 2019; ♦ Geldrop-Mierlo is op 10 onderwerpen inclusiever en toegankelijker geworden door middel van initiatieven vanuit de lokale gemeenschap

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met: Woningcorporaties:

Focuspunten reguliere taakuitvoering ♦ Inclusie incorporeren als één van de speerpunten in relevante projecten binnen programma’s

Compaen, Woonbedrijf en WoonInc. voor de ontwikkeling van sociale

huurwoningen Projectontwikkelaars:

Voor de realisatie van woningen

Huurderbelangenverenigingen

StHVWoonbedrijf, HBV Mierlo, SHW Plus als belangenbehartigers van sociale huurwoningen

6.2 Programmagroep Sterke wijken

38

De lijn in de periode 2024-2027 Voor goede huisvesting en voorzien in behoefte staan de komende jaren vooral in het teken van vergroten van de woningvoorraad. Niet alleen in aantallen, maar ook kwalitatief: voor de juiste doelgroepen, betaalbaar voor iedere doelgroep, passend en op de juiste plek. Eén van de uitdagingen ligt in het beschikbaar maken van huisvesting voor statushouders. Waar mogelijk zetten we in op versnelling. Door onze processen te optimaliseren en door ruimte te geven aan nieuwe, snel te realiseren en innovatieve woonconcepten. De meerwaarde voor de kwaliteit van leven, milieu en duurzaamheid staat hierbij centraal. In het in stand houden en versterken van een gezonde en leefbare woonomgeving zoeken we de samenwerking in onze netwerken. De opzet is bovendien om in 2024 in de visie Geldrop-Mierlo 2044 een duidelijke ambitie te stellen over de bijdrage die Geldrop-Mierlo wil leveren aan het verruimen en vernieuwen van het woningaanbod in de regio ten behoeve van de schaalsprong.

DOELEN In 2024

♦ Er zijn beleidskeuzes gemaakt over Wonen in relatie tot ‘wonen, zorg & welzijn’, beschikbaarheid, betaalbaarheid, duurzaamheid en leefbaarheid en deze beleidskeuzes zijn opgenomen in het Programma Wonen

♦ Er is geborgd dat mensen die met spoed een woonruimte nodig hebben binnen de daarvoor geldende regels worden geholpen, door gebruik van de regionaal tot stand gekomen urgentieregeling

♦ Woningbouw uit de woningbouwprogrammering is versneld door het 100-dagenprincipe en dat heeft een structureel

Gebiedsprogramma Woonwijk Coevering De Coevering is een wijk met veel kwaliteiten en kansen, maar er zijn ook zorgen. We geven de zorgen de aandacht die het nodig heeft, zetten in op de kwaliteiten en benutten de kansen die er liggen. Om echt het verschil te kunnen maken is een programmatische aanpak de komende jaren nodig. Binnen deze aanpak willen we ruimtelijke en maatschappelijke ontwikkeling en leven en wonen samenbrengen om de ontwikkelingen in de wijk in samenhang vorm te geven, zodat deze elkaar versterken. Dat doen we samen met inwoners, ondernemers en netwerkpartners zoals het Woonbedrijf. Alles is erop gericht dat bewoners de vruchten plukken van een hechte, duurzame en groene wijk. Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Realiseren van een betere mix van bewoners (diversiteit) en het versterken van de sociale cohesie ♦ Versterken van het samen meedoen in de wijk en de maatschappij en van het zichzelf kunnen ontwikkelen van bewoners ♦ Versterken van de veiligheid in de wijk (veilig wonen, veilig bewegen door de wijk, beperken overlast) ♦ Verduurzamen en vergroenen van de wijk ♦ Aantrekkelijker maken van de buitenruimte als verblijfsruimte en verbindingsroute ♦ Leren kennen van elkaar en het versterken van vertrouwen en respect naar elkaar (inwoners, maatschappelijke organisaties, overheden)

karakter aangenomen

♦ De eerste 20 standaard sociale huurwoningen (WOONST) worden gebouwd en opgeleverd (o.a. in Luchen en De Waag) ♦ Er is een concreet plan voor het realiseren van (betaalbare) flexwoningen die bijdragen aan het terugdringen van het woningtekort

In 2025 ♦ Er is een laagdrempelige mogelijkheid voor ouderen om informatie, advies en praktische ondersteuning te vragen om op een fijne en veilige manier langer thuis te wonen; ♦ Er is een plan voor de huisvestingbehoefte- en oplossingen van de aandachtgroep arbeidsmigranten; ♦ Er zijn tenminste 40 flexwoningen gebouwd die helpen het woningtekort terug te dringen; In 2026 ♦ Er zijn 500 woningen toegevoegd aan de woningvoorraad van Geldrop-Mierlo, waarvan een substantieel deel in het centrum van Geldrop (zie ook het gebiedsprogramma Centrum Geldrop). ♦ Er is zicht op de huisvestingbehoefte van woonwagenbewoners en mogelijkheden om hierin te voorzien In 2027 -

Focuspunten reguliere taakuitvoering ♦ Woningbouw Monitor (periodieke verantwoording met college en raad) ♦ Opstellen en uitvoeren prestatieafspraken met de corporaties en huurdersvertegenwoordigers sociale huurwoningen

Binnen dit gebiedsprogramma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met de volgende partijen: Woningcorporaties:

Samen optrekken in de gebiedsgerichte aanpak

Wijkvereniging en bewonersverenigingen:

Meedenken en mee uitvoeren in de gebiedsgerichte aanpak

Zorgprofessionals (o.a. huisartsen):

Meedenken en mee uitvoeren in de gebiedsgerichte aanpak

Sociale partners:

Meedenken en mee uitvoeren in de gebiedsgerichte aanpak

Ondernemers:

Meedenken en mee uitvoeren in de gebiedsgerichte aanpak

39

6.2 Programmagroep Sterke wijken

40

De lijn in de periode 2024-2027 Het is een langdurig gebiedsprogramma, dat begint bij het leggen van contacten, het aangaan en verbeteren van samenwerkingen en het verkrijgen van meer inzichten. Deze zijn randvoorwaarde om een goed vervolg te geven aan het programma. Dit doen we ook door in de wijk snel te starten met projecten. Hierdoor komen we in contact, ontstaan er meer netwerken binnen de wijk en groeit het vertrouwen onderling en in de gemeente. We verwachten dat bewoners zo de komende jaren steeds meer aanhaken, invloed krijgen en bijdragen aan de wijkontwikkeling. Ook krijgen de plannen voor de langere termijn meer gestalte samen met bewoners.

DOELEN In 2024

♦ Er is een plan waarin woonwijk De Coevering in een beperkt aantal jaren aardgasvrij kan worden ♦ Er is een plan om de sociale samenhang en de sociale cohesie te verbeteren in De Coevering

♦ De opgaven binnen de Coevering op het gebied van klimaatadaptieve inrichting, groenstructuren, (fiets) verbindingsroutes en ontmoetingsplekken zijn in beeld

♦ Er is een besluit genomen over een aangepaste wijkindeling, gericht op het verkrijgen van wijken met een voldoende compacte omvang

In 2025

♦ Er is een plan om tot een betere mix van bewoners te komen en de eerste stappen daartoe zijn gezet In 2026 ♦ 50% van de bewoners binnen De Coevering leeft duurzaam (besparen, energieopwek, circulariteit, duurzaam vervoer), passend bij de mogelijkheden die ze hebben ♦ Het bewustzijn van bewoners binnen De Coevering ten aanzien van gezond leven is toegenomen In 2027 ♦ Het gros van de bewoners kan zich ontwikkelen, doet mee in de samenleving en helpt elkaar hierbij ♦ De leefbaarheid en veiligheid in woonwijk De Coevering wordt 1 punt hoger gewaardeerd dan in 2023

41

6.3 Programmagroep Levendige dorpen

42

Binnen deze programmagroep zijn het themaprogramma cultuur, het themaprogramma economische kracht,

De lijn in de periode 2024-2027

het gebiedsprogramma centrum Geldrop, het gebiedsprogramma centrum Mierlo en het gebiedsprogramma

Vooralsnog is de aandacht voor cultuur wat gefragmenteerd. De insteek is om met het programma cultuur meer lijn aan

bedrijventerreinen opgenomen.

te brengen in het behouden en versterken van kunst en cultuur en vooral het beleven daarvan. Dat maakt dat het aantal doelen nu nog beperkt is. Met het opzetten van het programma zullen hier doelen aan worden toegevoegd.

Themaprogramma Cultuur

DOELEN

In 2024

In dit programma gaat het om zaken als het kunst- en cultuuraanbod en cultureel erfgoed.

♦ Er is een nieuw cultuurplan, waardoor uitvoering wordt gegeven aan activiteiten en op grond waarvan partijen en burgers zijn uitgenodigd om te participeren.

Ambities richting 2040 in het kort

♦ Cultuur en cultuuractiviteiten (festivals/events) worden voor, door en met jongeren gerealiseerd, met focus op

♦ Geldrop-Mierlo heeft een rijk cultureel leven, om mensen te binden, te betrekken en zich te laten ontplooien ♦ Kunst en cultuur worden gewaardeerd en beleefd en leveren daardoor maatschappelijke waarde (sociale cohesie), economische waarde (versterking recreatieve kracht) en artistieke waarde (levenskwaliteit en ontwikkeling)

talentontwikkeling en de verbinding tussen jongeren in zowel Geldrop als Mierlo

In 2025

♦ Er is een breed aanbod van activiteiten gericht op jongeren, waardoor kunst en cultuur bijdragen aan de ontwikkeling Opgaven komende vijf tot tien jaar

van jongeren, de verbinding tussen jongeren en de verbinding van jongeren met Geldrop-Mierlo

♦ Het kunst- en cultuuraanbod verbinden aan initiatieven en mogelijkheden in de wijk, zodat het bijdraagt aan de laagdrempelige beleving van cultuur door meer inwoners en hun kwaliteit van leven ♦ Het behouden en versterken van de beleving van cultureel erfgoed, zoals dorpsaanzichten, historische panden en kerken

In 2026 ♦ Er zijn diverse culturele activiteiten door inwoners georganiseerd, wat bijdraagt aan welzijn en onderlinge verbinding in wijken en binnen Geldrop-Mierlo in het algemeen

♦ Versterken dat cultuur bijdraagt aan de beoogde recreatieve functie van Geldrop-Mierlo, o.a. door culturele dragers met een regionale functie zoals het Weverijmuseum ♦ Het bieden van (culturele) ontmoetings- en ontwikkelplekken ten behoeve van sociale cohesie en samenredzaamheid, o.a. in wijken

In 2027 ♦ De twee bibliotheekvestigingen zijn qua interieur en exterieur getransformeerd naar eigentijdse, aantrekkelijke locaties waar inwoners van Geldrop en Mierlo trots op zijn, waardoor de bibliotheek een moderne voorziening is die bijdraagt aan het realiseren van de culturele ambities en de bredere doelstellingen binnen het sociaal domein ♦ Het Weverijmuseum is één van de prominente en succesvolle culturele instellingen in Geldrop-Mierlo, die professioneel wordt aangestuurd en integraal wordt gefaciliteerd vanuit de gemeente.

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met: St. Villagemarketing:

Afstemmen belangen en inzet

St. Landgoed Kasteel Geldrop:

Afstemmen belangen en inzet

Cultuuraanbieders, o.a. Weverijmuseum:

Uitvoeren gezamenlijke projecten, subsidiering

Focuspunten reguliere taakuitvoering ♦ Versterken en borgen van een goede verbinding en afstemming met culturele voorzieningen, zoals het Weverijmuseum ♦ Cultuur meer benaderen in relatie tot het bredere sociale domein, zoals sociale cohesie, zorg en welzijn

43

6.3 Programmagroep Levendige dorpen

44

Themaprogramma Economische kracht

De lijn in de periode 2024-2027

In dit programma staan de economische dragers centraal. Met het oog op de levendigheid, een goed

bijvoorbeeld evenementen, voorzieningen en activiteiten te vergroten. Ook willen we het ondernemersklimaat versterken

voorzieningenaanbod en werkgelegenheid binnen Geldrop-Mierlo. Zowel op het gebied van voorzieningen als van economie hebben we een positie in de Brainportregio die recht doet aan de aard en omvang van onze gemeente. Ambities richting 2040 in het kort ♦ We kunnen in Geldrop-Mierlo steunen op een solide economische basis ♦ De centra, bedrijventerreinen en het buitengebied zijn vitale economische dragers ♦ Bedrijven hebben oog voor een duurzame bedrijfsvoering ♦ Geldrop-Mierlo kent een gevarieerde mix aan bedrijven, met name binnen het midden- en kleinbedrijf en in de recreatieve sector ♦ Qua bedrijvenprogrammering sluiten we aan bij Brainport Eindhoven ♦ Geldrop-Mierlo heeft een gevarieerde werkgelegenheid voor verschillende vakgebieden en opleidingsniveau, ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ♦ Bedrijven bieden plek aan de jeugd van Geldrop-Mierlo wat betreft bijbanen en stages ♦ Er zijn actieve netwerken waarbinnen zelfstandigen met elkaar samenwerken en er zijn voor hen werkplekken en plekken om elkaar te ontmoeten

Geldrop-Mierlo heeft een sterke economische kracht. In de komende periode wensen we de bekendheid van door een structuur op te zetten en leegstand in de centra beperken. We onderzoeken bovendien het innovatief gebruiken van de schaarse ruimte op bedrijventerreinen.

DOELEN

In 2024

♦ Het aanbod van recreatieve voorzieningen, activiteiten en evenementen is bekend binnen en buiten Geldrop-Mierlo, zodat doelgroepen hierop afkomen, met daarbij specifiek aandacht voor de evenementen voor jongeren

♦ Er is een ondernemersstructuur waarlangs de ondernemers in Geldrop-Mierlo onderling afstemmen en in gesprek zijn met de gemeente (bestuurlijk en ambtelijk) om het ondernemersklimaat te versterken en de communicatie te verbeteren

In 2025

♦ Voor alle bedrijventerreinen is er een profiel en strategie, zodat op basis daarvan instroom en uitstroom kan worden bevorderd ♦ Minimaal 50% van de bedrijven in Geldrop-Mierlo heeft een duurzame bedrijfsvoering (bijdragend aan de energietransitie, circulariteit en klimaatadaptatie)

Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Revitaliseren en toekomstbestendig maken van bedrijventerreinen met innovatief intensief ruimtegebruik ♦ Profileren van bedrijventerreinen (wat voor soort bedrijvigheid is gewenst per bedrijventerrein), waarbij expliciet wordt gekeken naar het realiseren van meerwaarde binnen Brainport Eindhoven (o.a. uitbreiden van innovatieve bedrijvigheid) ♦ Uitbreiden van het evenementenaanbod – in het algemeen en in het bijzonder voor jongeren – in Geldrop-Mierlo (centrum Geldrop, centrum Mierlo, Gulbergen) om enerzijds de verbinding tussen inwoners van Geldrop-Mierlo bevorderen en anderzijds de motieven versterken van inwoners van de regio Zuidoost-Brabant om Geldrop-Mierlo te

In 2026 ♦ Het grootste deel van de detailhandel is in de centra gevestigd en er is nagenoeg geen leegstand In 2027 ♦ Er is – naast bedrijventerrein De Spaarpot - een tweede bedrijventerrein gerevitaliseerd en verduurzaamd, zodanig dat de uitstraling goed is, bedrijven een duurzame bedrijfsvoering voeren en de omgeving is vergroend

bezoeken ♦ Uitbreiden van de recreatieve bedrijvigheid door het sterker neerzetten van een recreatief profiel en het vergroten van het aanbod en de kwaliteit van recreatieve voorzieningen ♦ Versterken van de organisatiegraad van ondernemers

Focuspunten reguliere taakuitvoering ♦ Afstemming met organisatoren van evenementen voor een samenhangend evenementenaanbod ♦ Heldere communicatielijnen tussen ondernemers(verenigingen) en de gemeente om bij te dragen aan de bevordering van het vestigingsklimaat

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met: St. Villagemarketing:

Uitvoering gezamenlijke projecten

Evenementenorganisaties:

Uitvoering van evenementen

Onderwijsinstellingen:

Afstemmen belangen en uitvoering gezamenlijke projecten

Bedrijven en belangenorganisaties

Afstemmen belangen en uitvoering gezamenlijke projecten

45

6.3 Programmagroep Levendige dorpen

46

Gebiedsprogramma Centrum Geldrop Binnen dit programma komen vanuit de diverse themaprogramma’s opgaven bij elkaar voor het gebied in en om het centrum van Geldrop. De insteek is om ontwikkelingen op het vlak van sociale cohesie, cultuur, recreatie, mobiliteit, wonen, economie, groen en klimaatadaptatie samen te brengen. Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Het centrum verlevendigen als verblijfsgebied en centrum-woonmilieu en daarmee ook de recreatieve kracht versterken ♦ aanwakkeren van motieven om het centrum te bezoeken ♦ vestigen van nieuwe functies

De lijn in de periode 2024-2027 De komende jaren spelen er dus tegelijkertijd verschillende ontwikkelingen. De uitdaging is om deze ontwikkelingen elkaar te laten versterken in plaats van dat ze elkaar in de weg zitten. Zo zetten we in op het laten plaatsvinden van een terugkerend evenement in het centrum van Geldrop, zoeken we naar een passende parkeervoorziening en realiseren we voldoende passende en betaalbare woningen.

DOELEN

In 2024

♦ Eén van de twee nieuwe jaarlijks terugkerende evenementen voor jongeren die we naar Geldrop-Mierlo willen halen, is in het centrum van Geldrop geland

♦ De verbinding voor het centrum naar het Dommeldal is helder (in aansluiting op de inzet binnen de programma’s

♦ toevoegen van horeca ♦ vergroten van de zichtbaarheid van het centrum) ♦ uitbreiden van het evenementenaanbod in het centrum van Geldrop ♦ Het aandeel groen in het centrum vergroten en versterken van de groenstructuur, met het oog op leefbaarheid en klimaatadaptatie ♦ Realiseren van een fietsinfrastructuur die past bij de ambitie om in het centrum focus te leggen op langzaam verkeer ♦ Versterken van de verbinding van het centrum met het Dommeldal, het landgoed kasteel Geldrop, het Anna Ziekenhuis en het NS-station Geldrop; ♦ De parkeervoorzieningen in en om het centrum in overeenstemming brengen met de parkeerdruk ♦ Een plek geven aan deelmobiliteit in het centrum, als alternatief voor en aanvulling op de parkeerstructuur ♦ Verbeteren van de veiligheid in het centrum, wat zichtbaar wordt door het Keurmerk Veilig Ondernemen ♦ Realiseren van 800 woningen in en om het centrum (woningbouwimpuls)

Groene wijken en Doorlopend groen)

♦ Er zijn aan de randen van het centrum passende parkeervoorzieningen, zodat bezoekers en bewoners (van het centrum) hun auto kwijt kunnen en de routing en bereikbaarheid duidelijk is

In 2025

♦ De bestaande groenstructuur in het centrum is kwalitatief verbeterd en uitgebreid om het centrum leefbaarder en meer klimaatrobuust te maken; ♦ Er zijn beleidskeuzes gemaakt ten aanzien van het realiseren van groen in het centrum, ter compensatie van de realisatie van woningen In 2026 ♦ In het centrum Geldrop is per gebied een passende sfeer geïntroduceerd, wat wordt ondersteund door de aanwezige horeca ♦ In het centrum Geldrop zijn zodanige voorzieningen beschikbaar dat het aantrekkelijk is om met de fiets naar het

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met: St. Villagemarketing, St. Landgoed Kasteel Geldrop, Anna Zorggroep, Centrum-management:

Uitvoeren gezamenlijke projecten

centrum te komen (om daarmee de toestroom van auto’s te beperken), o.a. mogelijkheden voor het stallen van fietsen In 2027 ♦ Er zijn 200 van de 800 woningen gerealiseerd in en om het centrum, met name voor 1- en 2-persoonshuishoudens, zodat senioren en starters uit Geldrop-Mierlo een thuis kunnen vinden in Geldrop ♦ Het winkelgebied is compacter en het gebied daaromheen is ingericht met nieuwe complementaire functies, zodat bezoekers en bewoners graag verblijven in het centrum ♦ Het centrum is goed toegankelijk voor fietsers en voetgangers en autoluw, zodat bezoekers worden gestimuleerd om op de fiets of te voet te komen ♦ Er is een ruim aanbod aan deelvervoer (fietsen, scooters, auto’s), zodat de parkeerdruk lager is

47

6.3 Programmagroep Levendige dorpen

48

Gebiedsprogramma Centrum Mierlo Binnen dit programma zijn vanuit de diverse themaprogramma’s meer algemene opgaven en doelen geconcretiseerd naar specifieke opgaven en doelen voor het gebied in en om het centrum van Mierlo. Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Toewerken naar een ring rondom het winkelhart met dienstverlenende functies, andere bezoekfuncties en horeca, met als oogmerk een goed voorzieningenniveau, een sterke basis voor sociale cohesie en een verbeterd vestigingsklimaat ♦ Verwerven van evenementen en culturele elementen, passend in de mogelijkheden die het centrum biedt ♦ Ruimte maken voor woningbouw rond het centrumgebied, gericht op 1-2 persoonshuishoudens (senioren en starters) ♦ De randen van het centrum vergroenen door het toevoegen van kwalitatief openbaar groen, waardoor er van alle kanten aantrekkelijke entrees naar het centrum worden gecreëerd en er verbinding is tussen winkels en straten ♦ Realiseren van groene aanlooproutes voor langzaam verkeer (fietsers en voetgangers) van het centrum naar het buitengebied, waardoor het groene buitengebied meer naar binnen wordt getrokken ♦ Toevoegen van groen in het centrum, met het oog op de beleving en op het beter inrichten op warme dagen en hevige neerslag ter voorkoming van hittestress en wateroverlast ♦ De parkeervoorzieningen in overeenstemming brengen met de parkeerdruk ♦ Behouden en versterken van de

veiligheid in het centrum, wat zichtbaar blijft door het Keurmerk Veilig Ondernemen

De lijn in de periode 2024-2027 Er zijn de nodige opgaven binnen het centrum Mierlo. Hierbij hanteren we overigens een brede afbakening van het centrum, vanwege de samenhang tussen verschillende ontwikkelingen in en om het centrum. In de komende jaren ligt de nadruk op planvorming voor functies en inrichting.

DOELEN

In 2024

♦ Er zijn keuzes gemaakt welke functies er plaatvinden in/rond het gebied Molenplein, voor het gebied rond het kantoor van Dienst Dommelvallei, deels ook de Marktstraat en de openbare ruimte rondom de bibliotheek

In 2025

♦ Eén van de nieuwe jaarlijks terugkerende evenementen die we naar Geldrop-Mierlo willen halen, is in het centrum van Mierlo geland (naast bestaande evenementen zoals Pitpop en het kersenpitfeest)

In 2026

♦ Voor het gebied rond de Heer van Scherpenzeelweg zijn de contouren bepaald voor een samenhangend groengebied met routes voor langzaam verkeer (fietsers en voetgangers), zodat het een verbinding vormt tussen het centrum en het buitengebied ♦ Er is helderheid over de aanpak verbinding centrum-Kerkstraat-Margrietstraat, om deze primair in te richten op voetgangers en fietsers en klimaatbestendig in te richten

Binnen deze groep wordt binnen Geldrop-Mierlo samengewerkt met de volgende partijen: St. Villagemarketing, ondernemersverenigingen, centrummanagement:

Gezamenlijke uitvoering projecten

♦ Er ontstaat in het centrum Mierlo geen wateroverlast bij hevige neerslag ♦ Er is een plan gereed om te komen tot groene gevels, groene daken en meer bomen in de openbare ruimte binnen het centrum Mierlo In 2027 ♦ De uitstraling van de openbare ruimte rondom de bibliotheek is met quick wins verbeterd en er is samenhang tussen winkels en horeca

49

6.3 Programmagroep Levendige dorpen

50

Gebiedsprogramma Bedrijventerreinen In dit programma zijn verschillende opgaven op het vlak van economie, duurzaamheid, groen, veiligheid en leefbaarheid binnen de verschillende bedrijventerreinen bij elkaar gebracht. Omdat de bedrijventerreinen van elkaar verschillen op diverse onderdelen kan het gebiedsprogramma per terrein verschillen van omvang en diepgang. Ook kan er een prioritering

De lijn in de periode 2024-2027 In de komende periode worden binnen alle opgaven stappen gezet.

DOELEN

In 2024

worden aangebracht,

♦ Er is een duidelijk profiel per bedrijventerrein, die als grondslag kunnen dienen voor het stimuleren van instroom en

Opgaven komende vijf tot tien jaar

♦ Er is in beeld wat de mogelijkheden zijn voor innovatief intensief ruimtegebruik (bijv. verticale ontwikkeling)

uitstroom van bedrijven

♦ Versterken van de toegevoegde waarde van bedrijventerreinen in relatie tot Brainport ♦ Verduurzamen van de bedrijven en bedrijventerreinen ♦ Verbeteren van de uitstraling van bedrijventerreinen en van de kwaliteit van de openbare ruimte, o.a. door terreinen te vergroenen ♦ Vergroten van de veiligheid, o.a. door het voorkomen en bestrijden van ondermijning ♦ Ruimte bieden aan (groeiende) lokale bedrijven, technologie-startups en bedrijven die werkgelegenheid toevoegen aan Geldrop-Mierlo ♦ Samenwerken van de bedrijven op de bedrijventerreinen op onderwerpen waarop dat voor hen meerwaarde levert ♦ Toewerken naar een match tussen parkeerbehoeften en (openbare en private) parkeervoorzieningen ♦ Verdichten van de bedrijventerreinen om binnen het bestaande grondoppervlak ruimte te organiseren voor uitbreiding

♦ Er is zicht op de aanleg van collectieve energiesystemen op een of meer bedrijventerreinen In 2025

♦ Er is zicht op de aanpak van de openbare ruimte en op parkmanagement op de bedrijventerreinen In 2026 ♦ 50% van de verouderde en verloederde panden/percelen is opgeknapt en in gebruik

♦ De parkeerbehoeften en parkeervoorzieningen op de bedrijventerreinen zijn in balans door een collectieve aanpak van de bedrijven en de gemeente In 2027 ♦ 70% van de bedrijven heeft maatregelen genomen om het pand en/of de bedrijfsvoering te verduurzamen ♦ Er is helder welke voorwaarden worden opgenomen in het omgevingsplan

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met: Ondernemersverenigingen:

Gezamenlijke uitvoering projecten

Onderwijsinstellingen:

Gezamenlijke uitvoering projecten

51

6.4 Programmagroep Vitaal & groen buitengebied 52

Ook in het buitengebied van Geldrop-Mierlo zijn er veel veranderingen in het vooruitzicht. Geldrop-Mierlo heeft voor het landelijk gebied aspiraties op het vlak van natuur en recreatie. De programmagroep kent het

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met:

themaprogramma doorlopend groen en twee gebiedsprogramma’s. Het gebiedsprogramma ‘multifunctioneel

Provincie Noord-Brabant:

Gezamenlijke aanpak voor het uitbreiden van het Natuurnetwerk

landelijk gebied’ omvat in principe het hele buitengebied, uitgezonderd het landelijk gebied Gijzenrooi.

Brabant, o.a. binnen Geldrop-Mierlo

Natuurbeheerders:

Gezamenlijke uitvoering van projecten

Waterschappen:

Gezamenlijke uitvoering van projecten

ZLTO:

Klankborden en betrokken bij uitvoering van projecten

Vanwege de verschillende opgaven in dat gebied werken we voor Gijzenrooi met een separaat gebiedsprogramma.

Themaprogramma Doorlopend groen In dit programma staat de inzet op het versterken van de natuur in het buitengebied centraal. Ambities richting 2040 in het kort ♦ Het groen loopt zonder barrières door, binnen en buiten onze gemeente, waarbij Geldrop-Mierlo onderdeel is van de

Binnen dit programma hebben we taken uitbesteed aan: Bosgroep:

Uitvoering natuurbeheer in het buitengebied

groene long in het verstedelijkte gebied van Eindhoven en Helmond ♦ De natuurgebieden in Geldrop-Mierlo zijn biodivers en vitaal en sluiten op elkaar aan en op natuurgebieden in de regio (zoals het Van Gogh nationaal park, de rand van de Strabrechtse Heide en het Dommeldal) ♦ Het oppervlakte bos is uitgebreid en omgevormd, met als basis de resterende natuuropgave binnen het Natuur Netwerk BrabantDieren kunnen de A67 en het Eindhovens Kanaal passeren ♦ Door zonering van bossen en heide is er ruimte voor enerzijds specifieke natuurwaarden en rustige plekken waar

De lijn in de periode 2024-2027 De versterking van natuur voorop. Tegelijkertijd wordt gekeken naar kansen voor het uitbreiden van recreatievoorzieningen, maar niet ten koste van de ambities op het vlak van biodiversiteit. Geldrop-Mierlo ontwikkelt zich samen met Nuenen en Son en Breugel tot de groene long tussen Helmond en Eindhoven. We zetten de komende

de natuur (biodiversiteit) voorop staat en anderzijds voor recreatie in de vorm van wandelen, fietsen, sporten en

periode in op verwerving van landbouwgronden om ecologische verbindingen te realiseren. Ook vormen we het

verblijven

naaldbos om naar een gemengd loofbos, om het water beter vast te houden.

♦ De Molenheide maakt deel uit van een uitgestrekte band van bos- en heidegebieden, van de Strabrechtse Heide tot de Stiphoutse Bossen ♦ De gaten in het natuurnetwerk zijn gevuld door natuur in het beekdal van de Kleine Dommel en in het gebied Gijzenrooi, waardoor ook meer CO2 wordt opgeslagen en er meer waterbergend vermogen is ♦ Sang en Goorkens is een moerasbos dat bijdraagt aan biodiversiteit en aan het vasthouden van water voor een gezonde waterhuishouding benedenstrooms. ♦ Het Dommeldal is een langgerekt natuurpark, waarmee wordt bijgedragen aan klimaatadaptie, recreatieve verbindingen, fietsveiligheid en de versterking van het centrum van Geldrop ♦ De natuur- en bosgebieden worden beter verbonden met het openbaar groen in de woonwijken.

DOELEN

In 2024 -

In 2025

♦ Er is een systeem werkend voor het monitoren van de toe- en afname van biodiversiteit In 2026

♦ Er is helderheid over de verwerving van landbouwpercelen aan de oostrand van Geldrop ten behoeve van de Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Gebieden die onderdeel zijn van Natuur Netwerk Brabant omvormen naar natuur om het aandeel natuur in GeldropMierlo te vergroten; ♦ Opheffen van barrières in het (regionale) natuurnetwerk, zodat diersoorten zich vrijer kunnen bewegen zonder verstoring door menselijke activiteiten; ♦ Voldoende gebieden / gebiedsdelen realiseren waar dieren in rust kunnen leven, om bij te dragen aan versterking van de biodiversiteit ♦ Omvormen van natuurgebieden om gebiedseigen water beter vast te houden om verdroging tegen te gaan ♦ Versterken van het agrarisch cultuurlandschap

ecologische verbinding tussen de Strabrechtse heide en Gulbergen

In 2027 ♦ Er is 10 hectare grond verworven voor het realiseren van het Natuurnetwerk Brabant (NNB) ♦ Een aantal van de beoogde flora- en faunapassages en groene verbindingen tussen natuurgebieden onderling en met het groen in woonwijken zijn gerealiseerd ♦ 10% van het bosareaal (in o.a. Molenheide) is versneld omgevormd van naaldbos naar gemengd loofbos om water beter vast te houden ♦ Het is duidelijk welke toename van biodiversiteit gewenst is in het landelijk gebied en de aanpak hiervoor is bepaald

♦ Beter beschermen van in het wild voorkomende dieren Focuspunten reguliere taakuitvoering ♦ Uitvoering werk- en beheerplannen bos- en natuurbeheer

53

6.4 Programmagroep Vitaal & groen buitengebied 54

Gebiedsprogramma Multifunctioneel landelijk gebied

Er zijn ook opgaven per gebied benoemd:

Dit gebiedsprogramma omvat het buitengebied van Geldrop-Mierlo, inclusief Gulbergen, Molenheide en Mierlo-Oost.

Landgoed Gulbergen

Het gebied Gijzenrooi valt buiten dit programma, aangezien hier een separaat gebiedsprogramma voor is ingesteld. Opgaven komende vijf tot tien jaar Algemene opgaven ten aanzien van het landelijk gebied zijn: ♦ Passende functies realiseren in buitengebieden voor een vitaal landelijk gebied ♦ In de agrarische sector toewerken naar een natuurinclusieve en extensieve bedrijfsvoering ♦ Versterken van de ruimtelijke kwaliteit (incl. klimaatadaptatie) door toevoeging van landschapselementen ♦ Uitbreiden van de grootschalige opwek van energie

Een deel van Landgoed Gulbergen ligt binnen Geldrop-Mierlo. Dit gebiedsdeel biedt kansen voor het versterken van de recreatiefunctie van Geldrop-Mierlo en voor natuurontwikkeling. ♦ Realiseren van mogelijkheden voor dagrecreatie en evenementen ♦ de Luchensche Wetering klimaatadaptief inrichten als ecologische verbindingszone ♦ Op vrijkomende erven ruimte bieden aan agrarische, recreatieve en maatschappelijke functies, die bijdragen aan de gewenste kwaliteiten in het gebied, aansluiten op de rust en beleving en geen toename geven in de verkeer aantrekkende werking ♦ Ontsluiten van het gebied naar de A270 en geleiden van het gemotoriseerde verkeer langs wenselijke routes ♦ Indien goed inpasbaar realiseren van grootschalige opwek van duurzame energie Molenheide Dit is een aantrekkelijk bosgebied tussen Mierlo en Geldrop met tal van recreatiemogelijkheden.

♦ Creëren van een ecologische verbinding van de Molenheide naar de Stiphoutse bossen ♦ Herstellen van de balans tussen natuurwaarden en de recreatieve functie ♦ Tegengaan van verdroging in het gebied (en daarmee tegengaan van plantsterfte en bosbrandrisico’s) ♦ Ecologisch verbinden van de Molenheide met andere natuurgebieden (passeerbaar maken van de A67, Geldropseweg en het Eindhovens kanaal) ♦ Omvormen van landbouwgronden aan de noordwest- en zuidzijde naar natuur(rust)gebied Mierlo-Oost Dit is beoogd als fraai, vitaal agrarisch cultuurlandschap met een goede kwaliteit van water en natuur. ♦ Een omslag maken naar natuurinclusieve landbouw ♦ Aanleggen van nieuwe landschapselementen die passen bij het historisch landschapspatroon ♦ Verbeteren van de waterkwaliteit in het gebied ♦ Realiseren van zonnevelden ten noorden van de Bekelaar ♦ Oplossen van de wateroverlast aan de zuidzijde, zonder dat afbreuk wordt gedaan aan de keuze om vanuit het landbouwgebied niet af te wateren op Sang en Goorkens ♦ Herinrichten van de Goorloop en de Overakkersche Loop, zodat de ecologische waarden worden verhoogd en water langer wordt vastgehouden ♦ Tegengaan van leegstand van agrarische gebouwen, o.a.

ter voorkoming van ongewenste activiteiten en verpaupering ♦ Ontwikkelen van voorzieningen voor bewegen in de natuur ♦ Er wordt onderzocht of er mogelijkheden zijn om aan de rand van de bebouwde kom flexwoningen te realiseren.

55

6.4 Programmagroep Vitaal & groen buitengebied 56

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met:

DOELEN

In 2024

♦ De wandelroute door het gebied Sang en Goorkens is niet meer toegankelijk voor mountainbikers, fietsers en Natuurbeheerders:

Gezamenlijke uitvoering van projecten in diverse delen van het buitengebied

brommers

In 2025 Waterschappen:

Gezamenlijke uitvoering projecten in diverse delen van het buitengebied

♦ Er is zicht op nieuwe gewenste functies voor vrijkomende agrarische erven (wonen, kleinschalige bedrijvigheid, recreatie etc.)

♦ In het recreatieve gedeelte van het bos van de Molenheide hebben de zones rondom de wandelpaden een betere ZLTO:

Afstemming over ontwikkelingen t.a.v. agrarische bedrijvigheid

uitstraling gekregen door herinrichting

♦ Er is binnen gebied Mierlo-Oost een verbinding tussen Trimpert en het Voortje in de vorm van een recreatief wandelpad

MRE:

Eigenaar van Gulbergen (in de afstemming trekken we samen op met

♦ Er is een go / no go op het inrichten van een rust- en stiltegebied aan de westrand van gebied Molenheide

Nuenen, omdat een belangrijk deel van Gulbergen op het grondgebied van die gemeente ligt)

In 2026 ♦ Er is 25 hectare aan zonneparken (grondgebonden zonnepanelen) gerealiseerd in het buitengebied ♦ Er is via de MRE een kansenkaart voor landgoed Gulbergen waarin combinatiemogelijkheden (natuur, duurzaamheid, recreatie) zichtbaar zijn, wat heeft geresulteerd in het aanwijzen van zones voor de opwekking van duurzame energie

De lijn in de periode 2024-2027 Ook in het landelijk gebied zorgen de ruimteclaims voor de noodzaak om constant belangen af te wegen. In dit gebiedsprogramma komen verschillende ontwikkelingen concreet bij elkaar: meer natuur en een hogere kwaliteit van

en inrichtingsvoorwaarden ♦ Er is voor gebied Mierlo-Oost een go / no go voor de realisatie van voorzieningen voor de opwekking van duurzame energie

natuur, maar ook het realiseren van doelen op het vlak van grootschalige energieopwekking en recreatievoorzieningen. Hoewel de nadruk de komende periode op natuur ligt, zullen ook worden gezocht naar kansen voor de andere doelen.

In 2027 ♦ Het aanbod van recreatieve voorzieningen in het buitengebied is zodanig uitgebreid dat Geldrop-Mierlo daadwerkelijk een recreatiefunctie in de (sub)regio kan vervullen ♦ 25% van de landbouw in het buitengebied is (op weg naar) natuurinclusief / extensief (onder de condities van de EU) ♦ De plaatse Het Broek is heringericht (beschermd dorpsgezicht), zodat het als groen en recreatief waardevol middelpunt van de Broekstraat kan fungeren ♦ In gebiedsdeel Molenheide is aan de noordwest- en zuidzijde een substantieel deel landbouwgronden omgevormd naar natuur ♦ Het waterpeil rond het bosgebied binnen de Molenheide is verhoogd, waardoor voldoende water in het gebied kan worden vastgehouden ♦ Voor het zuidelijk deel van gebiedsdeel Molenheide is er een inrichtingsplan voor de aanleg van een nieuw ven ♦ Wandel- en fietspaden op de Molenheide zijn aangepast, zodat een deel van het bos rustiger wordt ten behoeve van natuurwaarden ♦ Er is een faunapassage waardoor dieren vanaf de Molenheide de Geldropseweg kunnen passeren ♦ Er is een ecologische verbinding tussen de Molenheide en de Stiphoutse Bossen ♦ Er watert vanuit Mierlo-Oost geen vervuild oppervlaktewater meer af naar Sang en Goorkens ♦ Natuur, water en agrarische gebied in het gebied Sang en Goorkens (Mierlo-Oost) is beter in balans via de gebiedsgerichte aanpak Strabrechtse Heide en Beuven ♦ Er is zicht op nieuwe

verdienmodellen binnen gebied Mierlo-Oost, in aanvulling op of ter vervanging van agrarische bedrijvigheid

Gebiedsprogramma Landelijk gebied Gijzenrooi

57

58

6.4 Programmagroep Vitaal & groen buitengebied De komst van een (stads)boerderij moet het vliegwiel worden voor een herinrichting van het gebied, waarmee het Voor het landelijk gebied Gijzenrooi wordt een separaat gebiedsprogramma opgezet, omdat hier diverse opgaven bij

kleinschalige agrarische cultuurlandschap in de toekomst verder wordt hersteld en kan worden beleefd. We maken waar

elkaar komen en er daardoor sprake is van een zekere complexiteit. Het proces hiervoor loopt.

mogelijk gebruik van het provinciale fonds Landschapsversterking voor financiering van de aanleg of verbetering van landschapselementen.

Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Versterken van het kleinschalig agrarisch landschap tot passende functies in buitengebieden voor een vitaal landelijk gebied

DOELEN

In 2024

♦ Natuurinclusiever biologisch maken van de landbouw, zodat dit ten goede komt aan de ecologische en landschappelijke kwaliteiten in het gebied

♦ Er is uitsluitsel over de manier waarop het cultuurhistorisch landschap kan worden benut in recreatieve arrangementen (aangezien de nadruk in het gebied ligt op natuur en rust).

♦ Ontwikkelen van een (stads)boerderij met bredere functies (economisch, cultureel, sociaal) ♦ Verhogen van het waterpeil (zonder dat dit tot wateroverlast leidt in het stedelijk gebied) rond het natuurgebied De Gijzenrooise Zegge om daarmee meer water in het gebied vast te houden en de bijzondere waterafhankelijke natuur te versterken

♦ Er is een beheer- en inrichtingsplan voor de gemeentelijke gronden binnen Gijzenrooi, waarin voorwaarden zijn vastgelegd over natuurinclusieve en ecologische landbouw

In 2025

♦ Aanleggen van nieuwe landschapselementen die passen bij het historische landschapspatroon ♦ Omkaderen en faciliteren van de agrarische, recreatieve en maatschappelijke functies op de (vrijkomende) erven, zodanig dat deze functies aansluiten op de rust en beleving van het gebied, geen toename geven in de verkeeraantrekkende werking in het gebied en bijdragen aan de gewenste kwaliteiten

♦ Er is zicht op de mogelijkheden om het cultuurhistorisch landschap te gebruiken in recreatieve arrangementen binnen de contouren van het Van Gogh Nationaal park

In 2026

♦ Alle agrarische gronden in Gijzenrooi worden natuurinclusief en extensief beheerd. ♦ Er is een plan voor nieuwe recreatieve wandelpaden en voor een nieuwe hondenuitlaatroute Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met:

In 2027 ♦ Er wordt meer water in het natuurgebied De Gijzenrooise Zegge vastgehouden door het waterpeil te verhogen, om

Brabant landschap:

Gezamenlijke uitvoering van projecten in Gijzenrooi

bijzondere waterafhankelijke natuur te versterken ♦ De stadsboerderij in Gijzenrooi is operationeel

Waterschap de Dommel:

Gezamenlijke uitvoering van projecten in Gijzenrooi

ZLTO:

Afstemming over ontwikkelingen tav agrarische bedrijvigheid

De lijn in de periode 2024-2027 Het gebied Gijzenrooi is grotendeels in eigendom van de gemeente Geldrop-Mierlo en het Brabants Landschap.

59

6.5 Programmagroep Toekomstbestendige leefomgeving 60

Binnen deze programmagroep werken we aan programma’s die vooral ingrijpen in de leefomgeving. Ze hebben impact binnen andere themaprogramma’s en vooral ook binnen gebiedsprogramma’s.

Binnen dit programma wordt binnen Geldrop-Mierlo o.a. samengewerkt met:

Het gaat om de programma’s mobiliteit, duurzaamheid en veiligheid. Veilig Verkeer Nederland:

Themaprogramma Mobiliteit

Het gezamenlijk uitvoeren van activiteiten gericht op bijvoorbeeld bewustwording

Politie:

Het handhavend optreden bij verkeersovertredingen

binnen Geldrop en Mierlo.

Provincie, NS en Hermes:

Voor een veilig en goed openbaar vervoersnetwerk

Ambities richting 2040 in het kort

Aanbieders deelmobiliteit:

Voor een voldoende groot aanbod aan deelmobiliteit en MAAS

In dit programma gaat het om zowel het bijdragen aan het regionale mobiliteitsnetwerk als om mobiliteitsvraagstukken

♦ Geldrop-Mierlo is en blijft goed bereikbaar, ondanks de toename van mobiliteit die er is als gevolg van de groei van het aantal inwoners en werkenden ♦ Het autogebruik vermindert, wat vooral te danken is aan het feit dat reizigers meer en meer de fiets pakken binnen Geldrop-Mierlo en naar de omliggende gemeenten ♦ We hebben comfortabele en veilige (snel)fietsroutes die aansluiten op de centra en bedrijventerreinen in Eindhoven en Helmond ♦ Het fietsen binnen de bebouwde kom is aantrekkelijk door rechtstreekse, veilige verbindingen tussen wijken en de centra in Geldrop en Mierlo

De lijn in de periode 2024-2027 We willen dat Geldrop en Mierlo goed bereikbaar zijn en blijven. Dit betekent dat de komende periode ingezet wordt op het gebruik van openbaar vervoer, het uitvoeren van de acties uit de regionale bereikbaarheidsagenda en het stimuleren van deelvervoer en fietsgebruik. In nieuwe plannen wordt rekening gehouden met de parkeerdruk, zodat de juiste voorzieningen aangelegd kunnen worden.

♦ Er is een goed en veilig openbaar vervoernetwerk, waar mensen een beroep op doen als ze grotere afstanden willen afleggen ♦ Het station in Geldrop is goed verbonden met het centrum van Geldrop en is een OV-knooppunt met een hoge frequentie van trein en bus ♦ De auto wordt alleen gebruikt voor verder weg gelegen bestemmingen; er is een substantieel aantal inwoners dat

♦ Het lokale fietspadennetwerk voldoet aan de minimale breedte, is verlicht en is voorzien van het gewenste wegdek ♦ Deelmobiliteit is zichtbaar aanwezig en verkrijgbaar in Geldrop-Mierlo

gebruik maakt van deelvervoer en mobility as a service (MAAS) ♦ Doorgaand verkeer rijdt zoveel mogelijk om Geldrop en Mierlo heen, waardoor de verkeersdruk in de gemeente beperkt is. In het verlengde hiervan zijn veel wegen in de gemeente ingericht op verblijf en langzaam verkeer ♦ Verspreid door Geldrop en Mierlo staan laadpalen voor het opladen van elektrische auto’s, omdat in 2040 nagenoeg alle auto’s elektrisch rijden

DOELEN

In 2024

In 2025 -

In 2026

♦ Er zijn comfortabele fietsverbindingen van Geldrop-Mierlo naar Eindhoven, Helmond en andere omliggende Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Gebruik van de fiets vergroten door snelle en comfortabele fietsroutes binnen de gemeente en de regio, het opheffen van barrières voor langzaam verkeer en het verbeteren van fietsstallingsmogelijkheden

gemeenten ♦ Het fietspad Nieuwendijk-Eindhovenseweg en de busbaan Mierloseweg zijn gerealiseerd, waardoor we uitvoering hebben gegeven aan het Geldrop-Mierlose deel van de regionale bereikbaarheidsagenda

♦ Aantrekkelijker maken van het openbaar vervoer door het treinstation in Geldrop te versterken als OV-knooppunt en de verliestijden op buslijnen weg te nemen om het OV een meer betrouwbaar alternatief voor de auto te laten zijn ♦ Versterken van de bereikbaarheid van beide centra per fiets en per OV en voorzien in voldoende parkeerruimte (binnen de context dat de nadruk ligt op bereikbaarheid per fiets en OV) ♦ Het autogebruik verduurzamen door met elkaar in te zetten op het gebruik van elektrische auto’s, deelvervoer en mobility as a service (MAAS) ♦ Mee realiseren van ‘robuuste randen’ om het stedelijk gebied Eindhoven-Helmond waarlangs het verkeer adequaat kan worden afgewikkeld (onderdeel van de regionale bereikbaarheidsagenda) ♦ De (beleving van de) verkeersveiligheid in wijken verbeteren, wat zichtbaar kan worden doordat buurten het buurtlabel Veilig Verkeer aanvragen

In 2027 ♦ Er zijn laadpalen om het gebruik van elektrische auto’s te faciliteren, passend bij de behoefte die er is ♦ Het gebruik van het openbaar vervoer is qua gebruikersaantallen terug op het niveau van vóór de coronapandemie

61

6.5 Programmagroep Toekomstbestendige leefomgeving 62

Themaprogramma Duurzaamheid

De lijn in de periode 2024-2027 In Geldrop-Mierlo willen we bewuster omgaan met de toekomstige leefomgeving en daarom maken we bewuste keuzes als het gaat om duurzaamheid. De komende periode zetten we daarom in op het reduceren van de CO2-uitstaat, het

Dit programma omvat de thema’s energietransitie, circulariteit en klimaatadaptie. Het vierde duurzaamheidsthema

verduurzamen van gemeentelijk vastgoed, het hergebruiken van materialen en het opwekken van energie (met name in

biodiversiteit landt vanwege de sterke relatie met natuur in het themaprogramma Doorlopend groen.

het gebiedsprogramma multifunctioneel landelijk gebied).

Ambities richting 2040 in het kort ♦ Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties leveren allemaal een bijdrage aan het verduurzamen van onze leefomgeving en een duurzamer gedrag, wat blijkt uit de energiebesparing die is gerealiseerd (nagenoeg alle woningen

-

hebben energielabel A of B) en dat ons afval bijna geheel weer als grondstof wordt gebruikt ♦ Waar dat mogelijk en zinvol is hebben pandeigenaren daken vol gelegd met zonnepanelen, als belangrijkste bron van duurzame energieopwek

In 2025 -

♦ Geldrop-Mierlo levert – in lijn met de mogelijkheden binnen de gemeente – een bescheiden bijdrage in de regio ten aanzien van het grootschalig opwekken van duurzame energie

DOELEN

In 2024

In 2026

♦ Diverse wijken in Geldrop-Mierlo zijn aardgasarm of van het aardgas af

♦ De CO2 uitstoot is met 25% afgenomen ten opzichte van 2017

♦ Gebieden met bijzondere landschappelijke kwaliteiten zijn ongemoeid gebleven

♦ Het gemeentelijke vastgoed en de openbare verlichting zijn verder verduurzaamd

♦ Aan de noordoostzijde van Mierlo en in Landgoed Gulbergen zijn zonneweides in het landschap ingepast

♦ Er is minder wateroverlast, hittestress en verdroging doordat er meer water wordt vastgehouden

♦ De agrarische sector in Geldrop-Mierlo werkt natuurinclusief en extensief. De impact van landbouw op de natuur is

♦ Het hergebruik van materialen is toegenomen en de hoeveel restafval is afgenomen

aanvaardbaar en landbouw, natuur en water zijn met elkaar verweven

♦ Er is een toename van biodiversiteit / ecologische waarde

♦ We zijn goed in staat om met hitte, droogte en hevige neerslag om te gaan door de vele natuur in het landelijk gebied en het vele groen in de bebouwde kom, wat ook heeft gezorgd voor een belangrijke toename van de biodiversiteit

In 2027 -

Opgaven komende vijf tot tien jaar ♦ Versnellen van de verduurzaming van woningen en bedrijfspanden (isolatie, zon op dak) ♦ Verduurzamen van welzijns-, onderwijs- en sportaccommodaties (gemeentelijke gebouwen) ♦ Benutten van kansen voor grootschalige energiewinning in de vorm van zonneparken

Focuspunten reguliere taakuitvoering

♦ Aanpakken van de transitie warmte

♦ Cure voert de afvalverwerking / grondstofproductie naar tevredenheid uit

♦ Het optimaliseren van afvalscheiding om het percentage restafval tot nagenoeg 0% terug te dringen

♦ Inwoners waarderen de gemeentelijke inzet ten aanzien van duurzaamheid met minimaal een 7,5

♦ Realiseren van een passende kosten- en opbrengstenverdeling ten aanzien van respectievelijk de afvalinzameling en

♦ De tarieven van afval zijn kostendekkend, waarbij variabele kosten in het variabel tarief zitten en vaste kosten in het

-verwerking en de productie en verkoop van grondstoffen

vastrecht (zodat het tarief van de milieustraat meer in lijn is met het DIFTAR-principe) ♦ Bij werkzaamheden direct inzetten op afkoppelen en ontstenen voor het vergroten van het waterbergend vermogen en daarmee het beschermen tegen wateroverlast bij extreme neerslagsituaties ♦ Het meenemen van water en bodem als ordenende principes

63

6.5 Programmagroep Toekomstbestendige leefomgeving 64

Themaprogramma Veiligheid

De lijn in de periode 2024-2027 We willen dat iedereen zich veilig voelt en op een prettige manier kan verblijven in onze gemeente. We zetten de komende jaren sterk in op de relatie met onze partners en onze regievoering binnen die samenwerking. Ook stimuleren

In dit programma staat veiligheid in de schijnwerpers. In de eerste plaats de sociale veiligheid: de mate waarin mensen

we dat inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties beleid mee ontwikkelen en uitvoeren. Daarnaast

beschermd zijn en zich beschermd voelen tegen gevaar door of van de kant van andere mensen. Daarnaast vallen ook

richten we ons op het verbeteren van onze informatiepositie (signalen en cijfers) voor vroegtijdige signalering,

de brandweerzorg, crisisbeheersing en rampenbestrijding binnen dit programma. De veilige leefomgeving in wijken en

afstemming, prioritering en effectieve interventies. We leggen meer focus op een persoonsgerichte aanpak en

verkeersveiligheid komen in respectievelijk de programma’s ‘Leefbare, groene wijken’ en ‘Mobiliteit’ aan de orde.

gebiedsgerichte aanpak, zowel via preventieve en repressieve middelen en mogelijkheden. Dit naast de themagerichte

Ook in de gebiedsprogramma’s is er aandacht voor dit thema.

aanpak voor onderwerpen die gemeentebreed spelen. Voor wat betreft de kleine ergernissen, waar al veel inzet op wordt gepleegd, gaan we ieder jaar de nadruk leggen op één onderwerp. Door te meten aan het begin en het einde van het

Ambities richting 2040 in het kort

jaar zien we de resultaten.

♦ Inwoners van Geldrop-Mierlo voelen zich veilig in hun eigen leefomgeving

DOELEN

♦ De strijd tegen ondermijning en zware, georganiseerde criminaliteit (zoals drugsproductie en -handel, mensenhandel en witwassen) is effectief en beweegt mee met de ontwikkelingen op dit vlak ♦ Mensen zijn zich goed bewust van risico’s en handelen ze daarnaar (eigen maatregelen en gedrag in en om huis tav

In 2024

♦ De informatiepositie (zowel kwantitatief als kwalitatief) op het gebied van veiligheid is verbeterd en er wordt meer

inbraken, brand en ongevallen, weerbaar tegen ondermijning en cybercriminaliteit)

informatiegestuurd gewerkt.

♦ Er wordt voldaan aan de Brabantse weerbaarheidsnorm, doordat de weerbaarheid van risicogroepen (jeugd, Opgaven komende vijf tot tien jaar

ondernemers, agrariërs, bestuurders, etc.) tegen ondermijning is vergroot, ten behoeve van het beperken van

♦ Intensiever samenwerken tussen veiligheids- en zorgorganisaties en de gemeente om te anticiperen op onveilige

georganiseerde criminaliteit

en overlastgevende situaties door bewoners, waar het eigen gezin of de woonomgeving last van heeft (onbegrepen gedrag op straat en situaties achter de voordeur zoals woningvervuiling, huiselijk geweld en kindermishandeling) ♦ Intensiveren van het informeren van inwoners en het contact met hen over veiligheid om in te kunnen spelen op hun veiligheidsbeleving en samen oplossingen en kansen op te pakken

In 2025

♦ Bedrijven, de ODZOB en de gemeente ontvangen minder meldingen over overlast door bedrijven

♦ De weerbaarheid van risicogroepen (jeugd, senioren en MKB-ondernemers) op het gebied van digitale veiligheid is

♦ Versterken van de eigen verantwoordelijkheid en het naleefgedrag van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties

vergroot ♦ Er is een cyclisch programma in werking, waardoor ambtelijk, bestuurlijk en maatschappelijk aandacht is geborgd voor

♦ Versterken van de weerbaarheid van inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en overheden tegen invloeden vanuit het criminele milieu, om te voorkomen en bestrijden dat mensen zich in illegale, criminele activiteiten

het vergroten van de awareness ten aanzien van ondermijnende criminaliteit ♦ Binnen de gemeentelijke organisatie is een actiegerichte inzet geborgd door toepassing van een

laten betrekken

veiligheidsdashboard, om zo ondermijnende criminaliteit met specifieke interventies gerichter aan te pakken

♦ Toepassen van een anticiperende, domeinoverstijgende aanpak voor het bestrijden van criminele praktijken, zowel vanuit sociaal, veiligheids- als juridisch perspectief ♦ Versterken van de weerbaarheid van inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisatie en overheden tegen

In 2026 ♦ Toezicht en handhaving heeft geleid tot minder meldingen over kleine ergernissen (bijv. hondenpoep, parkeeroverlast

cybercriminaliteit ♦ Tegengaan van polarisatie en onrust in de samenleving om te voorkomen dat tegenstellingen op de spits worden

en afvalbijzettingen), met name op locaties waar het aantal overlastmeldingen meer dan gemiddeld is ♦ De gemeente voldoet aan nieuwe wet- en regelgeving op het gebied van digitale veiligheid

gedreven en mensen radicaliseren In 2027 -

65

6.5 Programmagroep Toekomstbestendige leefomgeving 66

Focuspunten reguliere taakuitvoering ♦ Structureel organiseren van de samenwerking en gegevensdeling met veiligheidspartners ♦ Verder versterken van de samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners en samenwerken aan concrete vraagstukken. ♦ Tijdig herkennen en oppakken van signalen van maatschappelijke onrust en van mensenhandel binnen het netwerk van veiligheidspartners en samenwerking zoeken hierop met nieuwe netwerken/bondgenootschappen ♦ Als gemeentelijke organisatie voorbereid zijn op cyberincidenten en cybercrises en bijdragen aan de weerbaarheid binnen andere organisaties ♦ Zichtbare handhaving, ook buiten kantoortijden en op basis van klachten ♦ Structureel adequaat aanpakken van veiligheidsissues en (woon)overlast in wijken en buurten ♦ Samen met partners effectief en adaptief preventieve en repressieve barrières opwerpen tegen het plegen van ♦ georganiseerde criminaliteit en ondermijning ♦ Opvangen van signalen van complexe problematiek (zoals radicalisering) en deze gezamenlijk oppakken in het netwerk ♦ Inzetten op het vergroten van de weerbaarheid van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties ten aanzien van veiligheidsrisico’s door te werken aan hun bewustwording en zelfredzaamheid

Intermezzo: Omgevingswetprogramma Grondbeleid & kostenverhaal Hoewel ook voor dit programma de basis ligt in de visie, wijkt dit programma qua opzet sterk af van de thema- en gebiedsprogramma’s. Dit is een zogenaamd programma onder de Omgevingswet. In het grondbeleid en kostenverhaal staan kaders om de lange termijn koers van het gemeentelijk grondbedrijf te bewaken. Het schept randvoorwaarden en kaders om tijdig en passend in te spelen op actuele ontwikkelingen. Het biedt dus instrumentarium voor de themaen gebiedsprogramma’s. In die programma’s kunnen bijvoorbeeld paragrafen over financiële uitvoerbaarheid en kostenverhaal worden opgenomen. Bijlagen van het programma Grondbeleid & kostenverhaal zullen in de begroting worden verwerkt. De rode draad ten aanzien van het grondbeleid en kostenverhaal is dat we ernaar streven om beschikbare middelen zo effectief en efficiënt mogelijk in te zetten, om een zoveel groot mogelijke waarde te creëren. Dat houdt in dat we alle fysieke ruimtelijke ontwikkelingen beoordelen op de verhouding kosten / opbrengsten op korte termijn (realisatie), de verhouding kosten / opbrengsten op lange termijn (exploitatie) en de maatschappelijke meerwaarde binnen de opgaven die spelen binnen Geldrop-Mierlo. Het grondbeleid en kostenverhaal is op 30 mei 2023 vastgesteld door de raad, als opmaat naar de inwerkingtreding van de Omgevingswet per 1 januari 2024.