1e tussentijdse rapportage 2026
Tekst van het document
✓
✓
✓
✓
✓
✓
In 2029 zijn maatschappelijke accommodaties sociaal en fysiek laagdrempelig en veilig voor alle inwoners, gebruikers en bezoekers. Uitgangspunt hierbij is dat het om functionele accommodaties gaat, waarvoor we criteria hanteren. Waar nodig worden accommodaties aangepast voor dit doel. In 2029 zijn maatschappelijke accommodaties sociaal en fysiek laagdrempelig en veilig voor alle inwoners, gebruikers en bezoekers. Uitgangspunt hierbij is dat het om functionele accommodaties gaat, waarvoor we criteria hanteren. Waar nodig worden accommodaties aangepast voor dit doel.
We inventariseren in 2026 welke accommodaties functioneel zijn volgens de criteria (opgenomen in de Kaders voor accommodaties die op 20 oktober 2025 zijn vastgesteld door de gemeenteraad.
✓
✓
✓
In 2026 en 2027 gaan we accommodaties waar nodig optimaliseren om passende huisvesting van maatschappelijke functies te borgen.
✓
✓
✓
27
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2030 zijn in elke wijk in onze gemeente participatie- en ontwikkelingsinitiatieven actief, waarbij inwoners elkaar stimuleren en ondersteunen bij het actief deelnemen aan de samenleving.
De doelen die de komende jaren worden gerealiseerd in zowel dit thema als het thema sterke netwerken leggen de basis voor een samenleving waarin iedereen mee kan doen. Het vastleggen van de verplichtingen die we als gemeente hebben vanuit het VN verdrag Handicap helpt ons hierbij.
✓
✓
✓
De Inclusieve Weeftafel speelt hierin een verbindende en aanjagende rol. Deze inbreng helpt ons keuzes maken die aansluiten wat nodig is in de praktijk.
✓
✓
✓
Samen zorgen deze inspanningen ervoor dat er in 2030 een beweging op gang is gekomen, waardoor er in elke wijk initiatieven actief zijn.
✓
✓
✓
Toelichting
28
Opgave Wonen Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Wij werken in 2026 het advies uit 2025 uit tot een aanpak voor het uitbreiden van standplaatsen en In Geldrop-Mierlo is voldoende betaalbare woonruimte (met een het inschrijf- en toewijzingsbeleid. huurprijs onder de liberalisatiegrens of een koopprijs onder de prijsgrens voor betaalbare koop) beschikbaar, zodat inwoners met een gemiddeld of lager Wij nemen besluiten over plannen voor woningbouw op locaties zoals Lommerrijk, Marktplein, inkomen passende huisvesting Bezorgershof, Bleekvelden (Gamma), Veilingterrein, Dorpsstraat 210, Luchen-Oost, kunnen vinden. Josephinehof/Hart Zesgehuchten, Akert en Appelaar. Daarom: - starten we in 2026 met de uitvoering van het in 2025 vastgestelde woonwagenbeleid. Wij leggen in deze plannen concrete afspraken vast over doelgroepen en het aandeel sociale huur, - voegen we tot en met 2030 in middenhuur en betaalbare koop. lijn met opgave uit de Woondeal ruim 1.700 woningen toe aan onze woningvoorraad, waarvan: - ruim 770 woningen in het Centrum van Geldrop worden toegevoegd; - ongeveer 250 woningen Wij realiseren in 2026 ook woningen op locaties waar de bouw al loopt, zoals Entrada, Bleekvelden, Luchen (o.a. Landkaartje en Luchen 3A) en Genoenhuizerweg.
in Luchen toegevoegd; - Valt tenminste tweederde deel van de nieuwbouwwoningen voor de periode tot en met 2033 in de sociale huur, middeldure huur en betaalbare koop Wij maken nieuwe regels voor het gebruik van regelingen zoals KoopStart en SlimmerKopen, zodat (overeenkomstig de Regionale betaalbare koopwoningen langer beschikbaar blijven voor middeninkomens (tussen sociale Begrippenlijst van het MRE). huurgrens en €100.000).
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
✓
✓
✖
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Toelichting Om de locatiescans uit te voeren en de nadere uitwerking naar planvorming te kunnen starten hebben we budget nodig. Voor 2026 is dit geraamd op € 20.000,-.
29
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Het college stelt het woningbouwprogramma tot en met 2030 vast voor onze gemeente. In het Om meer balans te laten woningbouwprogramma staat op basis van de opgave Woondeal, Beethovendeal en Schuifplaat o.a. ontstaan in de hoeveel woningen er gebouwd gaan worden, van welk type, in welke prijsklasse, op welke plek. woningsamenstelling van onze buurten bevat het gemeentelijk woningbouwprogramma tot en met 2033 circa 500 sociale huurwoningen. Daarmee zijn we in staat om niet alleen de bouwopgave voor sociale huur op grond van de Woondeal en de Beethovendeal te realiseren. Maar ook om meer balans in de wijken en buurten aan te brengen: - In 2030 hebben we in minimaal 3 van de 7 buurten met een lager dan gemiddeld aandeel sociale huurwoningen, het aandeel sociale huurwoningen met minimaal 2%-punt verhoogd ten opzichte van 2025. We zorgen dat het woningbouwprogramma aansluit bij de vereisten voor het - In 2030 hebben we in minimaal Volkshuisvestingsprogramma in de Wet versterking regie volkshuisvesting die naar verwachting in 3 van de 5 buurten met een 2026 in werking treedt. hoger dan gemiddeld aandeel sociale huurwoningen, het aandeel met minimaal 1%-punt verlaagd ten opzichte van 2025.
Hier wordt in dat geval onder andere ingezet op het toevoegen van nieuwe of andere woonvormen, meer huurdifferentiatie en middenhuur én op eventuele verkoop met inzet van koopondersteunende maatregelen.
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Toelichting
✓
!
✖
Het is niet haalbaar gebleken om het woningbouwprogramma of volkshuisvestingsprogramma (vhp) binnen de bestaande capaciteit te realiseren. Dit heeft o.a. te maken met de resultaten van het behoefteonderzoek die begin dit jaar is gepubliceerd, de benodigde regionale afstemming over de woningbouwopgave, de verdeling van aandachtsgroepen en het nog niet beschikbaar hebben van een handreiking voor het opstellen van het vhp. Een vhp is bij invoering van de Wet versterking regie volkshuisvesting per 1 juli 2027 een verplicht Omgevingswetprogramma geworden. Om het vhp op te stellen doen we een beroep op de middelen die het Rijk bij de decembercirculaire beschikbaar heeft gesteld, daarmee blijft de wettelijke deadline haalbaar.
✓
!
✖
Zie voorgaande toelichting.
30
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
We starten voor twee locaties met geclusterde woonvormen (die we in 2025 hebben aangewezen) Om uiteindelijk in elke buurt de voorbereidingen. passend door te stromen: - zijn in 2026 ten minste 2 initiatieven voor geclusterde woonvormen in voorbereiding of in uitvoering. - worden tot en met 2030 ten minste 700 nultredenwoningen toegevoegd aan onze woningvoorraad. - zijn in 2030 ten opzichte van 2025 meer huishoudens doorgestroomd naar een passende, betaalbare woning. - komen huurwoningen die Wmoaanpassingen hebben, 2027 ten opzichte van 2025 meer als eerste in aanmerking voor We stellen nieuwe prestatieafspraken vast voor de periode 2026-2029. Daarin maken we onder mensen die een aangepaste andere afspraken over het toewijzen van huurwoningen met Wmo-aanpassingen. woning nodig hebben.
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Toelichting
- zijn in 2027 regels voor het beter benutten van de bestaande woningvoorraad vastgelegd in (beleidsregels bij) het omgevingsplan. - reserveren we per 2026 in de programmering huisvestingslocaties voor aandachtsgroepen.
31
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Toelichting
✓
✓
✖
De corporaties hebben de gemeenten in het SGE laten weten dat zij op grond van wet- en regelgeving niet meer de eerder overeengekomen 50% van de kosten zullen bijdragen aan de uitvoering van de urgentieregeling. Het verschil moet door de gemeenten zelf worden opgebracht.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
We stellen een lokaal beleidskader Arbeidsmigranten vast met kaders voor locatiekeuze, In 2026 stelt de gemeente Geldrop-Mierlo actueel beleid vast kwaliteit, veiligheid en beheer. voor de huisvesting van EUarbeidsmigranten. Dit beleid beschrijft de ruimtelijke en sociale randvoorwaarden voor humane, veilige en passende huisvestingsplekken. Daarmee We starten de verkenning voor de noodzaak van concrete locaties via het gesprek met draagt Geldrop-Mierlo bij aan het marktpartijen en werkgevers. realiseren van de regionale opgave van circa 12.000 plekken binnen het Stedelijk Gebied Eindhoven.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Vanaf 2026 gebruiken we het in 2025 vastgestelde Ruimtelijk Perspectief structureel en actief als kader voor locatie- en gebiedsontwikkelingen. We evalueren het perspectief elke twee jaar en actualiseren het indien nodig, zodat we blijven beschikken over actuele en duidelijke ruimtelijke ontwikkelkaders.
We beoordelen alle nieuwe gebiedsontwikkelingen aan de kaders uit het Ruimtelijk Perspectief.
✓
✓
✓
Eind 2026 starten we de voorbereidingen om het Ruimtelijk Perspectief voor de eerste keer te evalueren, waarna de eventuele actualisatie volgt.
✓
✓
✓
✓
!
✖
Voor woningzoekenden die buiten We regelen het regionale centrale punt in voor urgentieaanvragen, in samenwerking met de regiogemeenten en de corporaties. hun toedoen dakloos dreigen te raken en daarom aangewezen zijn op urgentie, is vanaf 2026 een centraal punt beschikbaar om urgentie aan te vragen op grond van de in 2025 vastgestelde regionale Huisvestingsverordening. We bereiden onze processen en systemen voor op toepassing van de urgentieregeling in de hele woningmarktregio. We starten in SGE-verband in de 2e helft van 2026 het onderzoek naar de schaarste aan huur- en betaalbare koopwoningen.
In de 1e helft 2026 stellen we het We starten de verkenning om studentenhuisvesting te realiseren nabij de stationsomgeving. volkshuisvestingsprogramma vast om concreet te sturen op hoeveel, waar en voor welke specifieke doelgroepen – zoals ouderen en studenten – we gaan bouwen.
Zie toelichting pagina 30.
32
Opgave Coevering Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2027 ervaren inwoners de veiligheid in de eigen buurt beter dan in 2025 blijkend uit het rapportcijfer in de Veiligheidsmonitor, dankzij het verbeterde zicht op straat en de inzet ter bestrijding van illegaliteit en overlast.
Het beheer van de openbare ruimte is gericht op het vergroten van de zichtbaarheid, door bijvoorbeeld snoeiwerk en verlichting, waardoor bewoners zich veiliger voelen op straat maar ook toezichthouders en politie beter zicht hebben. Dit heeft ook een preventieve werking.
✓
✓
✓
Er is een plek in de wijk waar bewoners binnen kunnen lopen met vragen, opmerkingen en klachten over de leefbaarheid en veiligheid in de wijk. Door de nabijheid en toegankelijkheid van professionals die werkzaam zijn op deze thema's, willen we de meldingsbereidheid in de wijk vergroten. Deze blijkt nu laag te zijn. Bovendien draagt zo'n plek bij aan de samenwerking tussen de professionals onderling maar ook tussen professionals en bewoners.
✓
✓
✓
Er zijn afspraken over de wijze waarop signalen op het gebied van leefbaarheid, veiligheid en zorg worden opgehaald, gedeeld en opgewerkt.
✓
✓
✓
In 2027 is er op de basisscholen in de wijk een verlengde schooldag gerealiseerd met een educatief en recreatief aanbod voor alle leerlingen.
In het schooljaar 2025/2026 is gestart met de verlengde schooldag op basisschool De Rots. De school werkt samen met diverse partijen zoals de kinderopvang en Kunstkwartier om tot een educatief en recreatief aanbod te komen. Gemeente ondersteunt daarbij. Voor het einde van het schooljaar evalueren we de verlengde schooldag en proberen we deze verder uit te breiden voor het schooljaar 2026/2027.
✓
✓
✓
In 2027 is er een plan van aanpak om meer balans en spreiding in de woningvoorraad en afname van het percentage sociale huurwoningen afgezet tegen de gehele wijk te realiseren, waardoor clustering van kwetsbaren binnen de wijk zal afnemen.
Er is een gemeentebreed woningbouwprogramma voor de korte, middellange en lange termijn met daarin een sociaal woningbouwprogramma. Doel van dit sociale programma is om meer spreiding te krijgen van sociale woningbouw binnen de gemeente en binnen wijken. Zo bouwen we aan veerkrachtige wijken. Met het sociale woningbouwprogramma creëren we ruimte om clusters in de bestaande woningvoorraad aan te passen naar een meer divers programma. Dit is belangrijke input om tot een aanpak te komen voor het realiseren van een afname in het percentage sociale woningbouw in een wijk.
✓
!
✖
Clustering van kwetsbaren kan ook tegengegaan worden door meer regie op de instroom. In 2026 wordt het toewijzingsbeleid van Woonbedrijf heroverwogen. Woonbedrijf doet dit met het oog op het wijkprogramma in samenwerking met de gemeente.
✓
✓
✓
Toelichting
Het is niet haalbaar gebleken om het woningbouwprogramma of volkshuisvestingsprogramma (vhp) binnen de bestaande capaciteit te realiseren. Dit heeft o.a. te maken met de resultaten van het behoefteonderzoek die begin dit jaar zijn gepubliceerd, de benodigde regionale afstemming over de woningbouwopgave, de verdeling van aandachtsgroepen en het nog niet beschikbaar hebben van een handreiking voor het opstellen van het vhp. Een vhp is bij invoering van de Wet versterking regie volkshuisvesting per 1 juli 2027 een verplicht Omgevingswetprogramma geworden. Om het vhp op te stellen doen we een beroep op de middelen die het Rijk bij de decembercirculaire beschikbaar heeft gesteld, daarmee blijft de wettelijke deadline haalbaar.
33
Wat willen we bereiken (doel)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2026 is er beter zicht op de jongeren in de wijk.
✓
✓
✓
In heel de gemeente zien we dat jongeren meer aandacht nodig hebben. We beschrijven een integrale jeugdaanpak voor die jongeren, met onder andere aandacht voor kwetsbare jongeren. Daarin kijken we naar doelen, doelgroepen, aanpak en rollen. We starten mede op basis daarvan de aanbesteding voor het jongerenwerk vanaf 1 januari 2027.
✓
✓
✓
Samen met bewoners en LEV hebben we in 2026 een activiteitenprogramma voor de wijk met daarin ook een aanbod voor jongeren.
✓
✓
✓
In 2029 is de buitenruimte in de We doen regelmatig onderhoudsinspecties per buurt in de wijk om het onderhoudsniveau op de wijk aantrekkelijker doordat het norm te houden. onderhoudsniveau van de openbare ruimte is verhoogd en in ieder geval twee gebieden in de wijk vergroend door middel We maken samen met bewoners een plan voor het verbeteren van de openbare ruimte in een van toegenomen biodiversiteit gebied en starten dit jaar met de uitvoering. De keuze voor welk gebied wordt eind 2025 en klimaatadaptatie met een gemaakt. verbetering van de functionaliteit voor bewoners.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
In 2030 kan een finaal besluit worden genomen over een collectief alternatief voor aardgas voor de wijk.
✖
✓
✓
In 2028 is er een actueel overzicht van jongeren tussen 10-23 jaar en een structureel activiteitenprogramma afgestemd op hun behoeften, opgesteld in samenwerking met jongerenwerk.
Wat gaan we ervoor doen (actie)
De resultaten van het haalbaarheidsonderzoek naar een Warmtenet en het voorkeursalternatief dat daaruit volgt, worden verwerkt in een plan van aanpak met implementatieplanning.
Toelichting In 2028 is er een actueel overzicht van jongeren tussen 10-23 jaar en een structureel activiteitenprogramma afgestemd op hun behoeften, opgesteld in samenwerking met jongerenwerk.
Eind 2025 is besloten om geen collectief warmtenet voor de wijk te realiseren. Hierdoor is een implementatieplanning niet meer aan de orde. Wel hebben we begin 2026 voor de woningeigenaren in de wijk een energiegids opgesteld en verspreid. De energiegids is een handleiding hoe woningeigenaren hun woning aardgasvrij kunnen maken.
34
Focuspunten “Sterke wijken” Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Aanbesteding buurtsportcoachwerk.
Voor de uitvoering van het buurtsportcoachwerk wordt een nieuwe aanbesteding opgestart die ertoe moet leiden dat het buurtsportcoachwerk ook na 1 september 2026 kan worden gecontinueerd.
✓
✓
✓
Regionale samenwerking Integraal Zorgakkoord (IZA).
Geldrop-Mierlo neemt als vierde grootste gemeente in onze regio stevig positie (zowel ambtelijk als bestuurlijk) binnen de regionale samenwerking en de regionale preventie-infrastructuur die verder worden vormgegeven in het kader van het IZA. In het licht van de schaalsprong van de Brainport-regio die vooral economisch is ingestoken, maken we ons hard voor een integrale sociale agenda die geënt is op brede welvaart voor alle inwoners van de regio.
✓
✓
✓
Implementatie Aanvullend Zorg- Aanvullend op het Integraal Zorgakkoord wordt (naar verwachting) in 2025 het AZWA gesloten. en Welzijnsakkoord (AZWA). Dit akkoord ziet toe op de continuering van de ingezette beweging van zorg naar gezondheid en legt bovendien meer nadruk op preventie en inzet vanuit het Sociaal Domein. Gemeenten dienen hierin voor een basisinfrastructuur te zorgen waarbinnen diverse (landelijke) basisfunctionaliteiten moeten worden gerealiseerd.
✓
✓
✓
Implementatie Wet Integrale Suïcidepreventie.
Naar verwachting wordt de Wet Integrale Suïcidepreventie, als onderdeel van de Wet Publieke Gezondheid, per 1 januari 2026 van kracht. Deze wet verplicht gemeenten om suïcidepreventie duurzaam, sector-overstijgend en integraal te verankeren binnen het eigen beleid.
✓
✓
✓
Implementatie nieuw hondenbeleid.
Naar verwachting wordt het nieuwe hondenbeleid in het najaar van 2025 vastgesteld. Dit zorgt voor de nodige aanpassingen in de openbare ruimte in het beschikbare aanbod hondenvoorzieningen. Belangrijk onderdeel hiervan is ook een breed gedragen communicatieplan.
✓
✓
✓
Toelichting
35
Beleid programma 3: Vitaal & groen buitengebied
36
Thema Doorlopend groen Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
✓
✓
✓
!
!
!
✓
✓
✓
In 2030 zijn minimaal drie Wij realiseren samen met waterschap Aa en Maas nieuwe ecologische verbindingszones (EVZ) ecologische verbindingen binnen het project Groenblauw Gebiedsgerichte Aanpak Strabrechtseheide. In het deelgebied aangelegd of versterkt tussen de Goorloop (Sang en Goorkens) leggen wij de EVZ Overakkerseloop en de EVZ Goorloop aan. natuurgebieden Wij onderzoeken in 2026 de mogelijkheden voor een faunapassage over of onder de Strabrechtseheide, Sang en Geldropseweg (tussen Geldrop en Mierlo). Op basis van dit onderzoek kiezen wij de meest Goorkens, het beekdal van de geschikte locatie en bepalen wij welke dieren, zoals das en ree, hiervan vooral gebruik moeten Kleine Dommel en de bossen van kunnen maken. de Molenheide, zodat deze Wij leggen bij de nieuwe overloopparkeerplaats van landgoed Gulbergen/Eindhoven Zoo de EVZ bijdragen aan een Schootensebeek aan. Tegelijkertijd versterken wij de bestaande EVZ Hooidonksebeek, die onder aaneengesloten netwerk voor druk staat door de ontwikkelingen bij Gulbergen. flora en fauna.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
!
!
Wij werken een plan uit om bestaande ecologische verbindingen, zoals de Kleine Dommel en de Kleine Beekloop, te versterken. Daarbij monitoren wij bestaande faunapassages met camera’s om te beoordelen of deze goed functioneren en waar verbetering nodig is.
✓
✓
✓
!
!
!
Het provinciale subsidietraject verloopt langzamer dan verwacht. Hierdoor schuift de planning van de bosrevitalisatie verder in de tijd door. Projecten die eerder als kansrijk werden aangemerkt worden nu toch afgewezen of doorverwezen naar een andere subsidieregeling.
✓
!
!
Het provinciale subsidietraject verloopt langzamer dan verwacht en is ook minder kansrijk. Er wordt gezocht naar alternatieve financieringsmogelijkheden. Voor dit project lijken deze alternatieve subsidiemogelijkheden wel op redelijke korte termijn beschikbaar.
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2027 is het Geldrop-Mierlose Wij voeren in 2026 het inrichtingsplan uit voor de Urkhovense Zeggen en het Hulsterbroek binnen het project Dommeldal uit de verf. In het Hulsterbroek realiseren wij nieuwe natuur en nemen deel van het NatuurNetwerk Brabant gerealiseerd conform de wij de herontwikkeling van het voormalige agrarische bedrijf aan Hulst 124 mee. provinciaal vastgestelde doelen. Wij werken in 2026 binnen het project Groenblauw Gerichte Aanpak (GGA) Strabrechtseheide samen met gebiedspartners aan natuurrealisatie in de deelgebieden Goorloop/Sang en Goorkens en Molenheide/Coeveringseheide. Hiervoor vragen wij subsidie aan bij de provincie binnen de Aanpak Landelijk Gebied (ALG). Met deze subsidie en cofinanciering kunnen wij extra grond aankopen en natuur inrichten.
Wij realiseren in 2026 nieuwe natuur in Gijzenrooi binnen het project GGA Grenscorridor Oost. Dit doen wij als onderdeel van de gebiedsopgave Gijzenrooi.
Wij voeren in 2026–2028 samen met de Bosgroep Zuid-Nederland bosrevitalisatie uit aan de In 2030 bestaat het bosareaal voor ten minste 45% uit loofbos. oostrand van Geldrop, onder meer rondom de Coeveringseheide. Wij dienen het bos extra mineralen toe om de omvorming naar loofbos te versnellen.
Wij leggen nieuw bos aan op diverse percelen langs de oostrand van Geldrop (Grote Bosweg en Luchenseheide). Hiervoor zetten wij subsidie in vanuit het Landelijk Programma Natuur (LPN) en de Aanpak Landelijk Gebied (ALG).
Toelichting
Het provinciale subsidietraject verloopt langzamer dan verwacht. Ook lijken er beperkte middelen beschikbaar te komen dan eerder was ingeschat. Projecten die eerder als kansrijk werden aangemerkt worden nu toch afgewezen of doorverwezen naar een andere subsidieregeling.
Waterschap de Dommel heeft aangeven dat opgave EVZ Schootenseloop later zal worden opgepakt. Vanwege een hernieuwde prioriteitenstelling is er voor deze opgave dit jaar geen geld beschikbaar.
Thema Multifunctioneel landelijk gebied Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Toelichting
37
In 2029 zijn alle nieuwe ruimtelijke initiatieven in het (agrarisch) buitengebied aantoonbaar geïntegreerd met natuur en landschap conform de uitgangspunten van de provinciale Maatwerkregeling Omgevingskwaliteit. Dit betekent dat: - Voor alle ruimtelijke initiatieven afspraken worden gemaakt (naast de reguliere landschappelijke inpassing) over extra omgevingskwaliteit vastgelegd in te verlenen omgevingsvergunningen (of anterieure overeenkomsten), zoals het realiseren van één of meer klimaat- en biodiversiteitsmaatregel(s), b.v. groene buffer, waterbeheer, natuurinclusieve bouw/gebruik, e.d.; - Er een jaarlijkse rapportage beschikbaar is waarin wordt aangetoond dat de (omgevings)kwaliteit van landschap en natuur in het (agrarisch) buitengebied behouden blijft of verbetert.
Wij maken in 2026 alle lopende afspraken over landschappelijke inpassing en omgevingskwaliteit inzichtelijk (uit omgevingsvergunningen, anterieure overeenkomsten en omgevingsplannen).
✓
✓
✓
Wij verwerken deze afspraken in een uitvoeringsagenda Vitaal en Groen Buitengebied.
✓
✓
✓
Wij gebruiken deze uitvoeringsagenda als basis om jaarlijks te rapporteren over de kwaliteit van natuur en landschap in het buitengebied.
✓
✓
✓
38
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Minimaal 7,5% van het (agrarisch) buitengebied bestaat uit groenblauwe structuren, zoals sloten, hagen en houtsingels, zodat de biodiversiteit van het buitengebied wordt versterkt [2028].
Wij gebruiken in 2026 de provinciale nulmeting van bestaande groenblauwe structuren in het buitengebied. Deze vormt de basis voor aanleg en beheer, onder meer binnen het Nationaal Park Van Gogh.
✓
!
✓
Wij ronden in 2026 het grondruiltraject met Staatsbosbeheer af. Daarbij ruilen wij diverse gronden, waaronder houtsingels in het buitengebied van Mierlo. Deze komen in beheer bij de gemeente, zodat wij hun waarde kunnen versterken.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
In 2029 zijn alle gemeentelijke Wij brengen in 2026 de hydraulische situatie van de watergangen en duikers in kaart. watergangen in het buitengebied Wij leggen in 2026 in het nieuwe Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP) vast welke projecten aangepast, zodat ze hevige bijdragen aan dit doel en in de periode 2027–2032 worden uitgevoerd. regenval beter kunnen opvangen, water langer kunnen vasthouden en bijdragen aan het versterken van de biodiversiteit conform de doelen uit het gemeentelijk waterbeleid.
Toelichting We wachten nog op het beschikbaar komen van deze provinciale nulmeting.
39
Opgave Gijzenrooi Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2026 hebben gemeente en het Wij ronden in 2026 de aanbesteding af voor de selectie van een (agrarisch) beheerder en Brabants Landschap een gastheer voor Gijzenrooi. (agrarisch) beheerder en gastheer voor Gijzenrooi geselecteerd en formeel Wij maken samen met het Brabants Landschap afspraken over de agrarische aangesteld in lijn met het gebruiksmogelijkheden van de percelen en aanvullende pachtvoorwaarden, op basis van de Masterplan Gijzenrooi. uitgangspunten uit het Masterplan Gijzenrooi.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
In 2029 hebben we de vervolgstappen uit het Masterplan Gijzenrooi gerealiseerd, waaronder de ontwikkeling van een ontmoetingserf, het uitwerken van een recreatie-zonering (wandelpaden) en het verder natuurinclusiever inrichten van het kleinschalig agrarisch cultuurlandschap.
Wij werken in 2026 het planologisch traject uit voor de realisatie van een ontmoetingserf. Hierbij betrekken wij zoveel mogelijk de nieuwe beheerder van het gebied. Realisatie van een werkschuur kan hier onderdeel van zijn.
✓
✓
✓
Wij ondersteunen dat het Brabants Landschap samen met waterschap De Dommel het natuurbeheer in en rond de Gijzenrooise Zegge verbetert. Dit gebied moet daardoor beter functioneren als natte natuurparel.
✓
✓
✓
Wij benutten deze ontwikkeling om omliggende akkers en weilanden verder natuurinclusief in te richten.
✓
✓
✓
Wij zetten in 2026 stappen in de doorontwikkeling van het gehucht Gijzenrooi en de daarbij horende openbare voorzieningen.
✓
✓
✓
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Wij zetten in 2026 verdere stappen om de initiatieven van twee woon(zorg)collectieven in Gijzenrooi mogelijk te maken, zowel planologisch als financieel.
✓
✓
✓
Wij nemen hierbij ook de realisatie van twee ruimte-voor-ruimtewoningen op gemeentegrond mee.
✓
✓
✓
Wij hechten waarde aan de sociale, maatschappelijke en landschappelijke meerwaarde van deze initiatieven en zetten ons extra in voor een goede inrichting van de openbare voorzieningen rondom het gehucht en de brink van Gijzenrooi.
✓
✓
✓
Toelichting
Focuspunten “Vitaal & groen buitengebied” Wat willen we bereiken (doel) Planologische procedure woon(zorg)collectieven Gijzenrooi
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Toelichting
40
Beleid programma 4: Toekomstbestendig Geldrop-Mierlo
41
Thema Economische kracht Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Toelichting
In 2026 wordt een nulmeting uitgevoerd naar Wij onderzoeken in 2026 samen met Stichting Villagemarketing en lokale partners hoe de naamsbekendheid van Geldrop-Mierlo als een vernieuwde profilering van Geldrop-Mierlo als recreatieve bestemming eruit kan recreatieve bestemming, op basis van zien. Daarbij kijken wij naar de positionering ‘Geldrop-Mierlo, het stadteland van de publiekspeilingen en/of gebruikersdata van de Brainport’ en hoe dit kan bijdragen aan een sterker recreatief profiel binnen en Visit-website. Op basis van deze nulmeting buiten de regio. wordt het groeipercentage vastgesteld. In 2029 is de naamsbekendheid aantoonbaar toegenomen ten opzichte van 2026, mede dankzij de inzet van Stichting Villagemarketing.
!
!
✓
De nulmeting naar de naamsbekendheid is nog niet gestart. In de samenwerking met Stichting Villagemarketing ligt de focus breder dan alleen profilering als recreatieve bestemming. De inzet richt zich op de positionering van Geldrop-Mierlo als ‘stadteland in de Brainport’, waarin naast verblijven en recreëren ook wonen en werken een rol krijgen.
In 2026 zijn de jongerenevenementen van de Wij evalueren in 2026 de jongerenevenementen van de afgelopen jaren. afgelopen jaren geëvalueerd. Deze evaluatie vormt de basis voor het opzetten of aanjagen van minimaal twee nieuwe jongereninitiatieven in 2027, die inspelen op de behoeften van de doelgroep.
✖
✖
✖
In 2025 hebben we een samenwerking met een partij die structureel evenementen voor en door jongeren zou gaan organiseren, afgebroken wegens niet in staat zijn van het uitvoeren van de opdracht. Daarom zijn we opnieuw op zoek naar een partij die dit wil organiseren. We gebruiken 2026 om met deze partij structurele afspraken te maken.
Wij brengen in kaart wat goed heeft gewerkt, waar kansen liggen en welke behoeften jongeren hebben.
✖
✖
✖
Zie voorgaande toelichting.
Wij gebruiken de uitkomsten als basis voor het opzetten of aanjagen van minimaal twee nieuwe jongereninitiatieven in 2027.
✖
✖
✖
Doordat we nog in gesprek zijn met een nieuwe partij, kunnen we nog niet evalueren. Dit komt terug in 2028.
Deze verbreding vraagt om een aangepaste opzet van de nulmeting. Eerst werken we de positionering verder uit, zodat de nulmeting hier goed op aansluit en relevante inzichten oplevert. Daarna bepalen we het moment van uitvoering van de nulmeting.
42
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Toelichting
Vanaf 2026 wordt de voortgang van de recreatieve positionering van Geldrop-Mierlo jaarlijks gemonitord en besproken met betrokken partijen zoals Stichting Villagemarketing, ondernemers en, evenementenorganisatoren , met als doel gerichte bijsturing en verbetering.
Wij werken in 2026 samen met Stichting Villagemarketing en lokale partners aan een vernieuwde profilering van Geldrop-Mierlo als recreatieve bestemming en verkennen wij hoe deze positionering kan bijdragen aan een sterker recreatief profiel binnen en buiten de regio.
✓
✓
✓
In de samenwerking met Stichting Villagemarketing en lokale partners staat de positionering van Geldrop-Mierlo als ‘stadteland in de Brainport’ centraal, waarin naast recreatie ook wonen en werken een rol spelen. De structurele borging van de bredere thema’s wordt dit jaar vastgelegd via de nieuwe dienstverleningsovereenkomst (DVO) De uitrol is inmiddels gestart en wordt gefaseerd uitgevoerd, waarbij de resultaten de komende periode zichtbaar zullen worden voor inwoners en ondernemers.
In 2027 is de zichtbaarheid van het recreatieve aanbod digitaal en fysiek vergroot, onder andere door: - het realiseren van een brandstore in Geldrop - het opzetten van een outdoor mediaproject - het implementeren van een communicatiestrategie die aansluit bij de positionering van Geldrop-Mierlo als recreatieve bestemming.
Wij bespreken de voortgang jaarlijks met ondernemers, evenementenorganisatoren en andere betrokkenen. Daarbij sturen wij gezamenlijk bij en verbeteren wij de promotie van Geldrop-Mierlo.
✓
✓
✓
In de samenwerking met Stichting Villagemarketing voeren we een plan uit voor Outdoor Media. We gaan de toegangsborden vervangen voor fullcolor borden. We plaatsen 3 sandwichborden langs onze hoofwegen en er komen 4 plakzuilen om zo evenementen en concepten te promoten.
Wij laten Stichting Villagemarketing in 2026 de haalbaarheid van een brandstore in Geldrop onderzoeken. Daarbij zoeken wij actief samenwerking met lokale ondernemers en partners, gezien de financiële en organisatorische uitdagingen.
✓
✓
✓
We zijn gestart met de verkenning van een brandstore. In deze fase richten we ons op het uitwerken van een proefopzet waarin recreatie, centrumontwikkeling, duurzaamheid en andere thema’s samenkomen.
Wij realiseren in 2026 nieuwe outdoor media, zoals digitale komborden en sandwichborden. Daarnaast bieden wij op aangewezen plekken ruimte voor vrije meningsuiting via aanplakmogelijkheden.
✓
✓
✓
Wij werken in 2026 met Stichting Villagemarketing en lokale partners verder aan de uitwerking en versterking van de nieuwe positionering van Geldrop-Mierlo als recreatieve bestemming. Daarbij sluiten wij aan bij het gedachtegoed “Stadteland van de Brainport”.
✓
✓
✓
43
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2029 is het recreatieve aanbod in Geldrop- Wij blijven in 2026 in gesprek met ondernemers en grondeigenaren over nieuwe Mierlo uitgebreid en versterkt met minimaal recreatieve initiatieven die bijdragen aan een aantrekkelijk aanbod in GeldropMierlo. drie nieuwe of verbeterde voorzieningen of initiatieven, zoals ’t Wolfsven, Eindhoven Zoo Wij volgen ontwikkelingen zoals het outdoor sportpark op Gulbergen en een en Gulbergen, die bijdragen aan toeristischmogelijke zwemschool aan de Goorsedijk en faciliteren deze waar mogelijk. recreatief gebruik van de omgeving.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Wij erkennen dat grootschalige recreatieve ontwikkelingen beperkt mogelijk zijn door de schaarse ruimte en woningbouwopgaven. Daarom zoeken wij slimme combinaties met bestaande functies.
✓
✓
✓
Wij ondersteunen in 2026 kansrijke initiatieven die passen binnen de beschikbare ruimte.
✓
✓
✓
Toelichting
Outdoor sportpark Gulbergen is als plan volledig klaar. De plannen zitten nu in de vergunningsfase. Er dient gezocht te worden naar investeerders.
44
Thema Cultuur Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
We stellen met een ondersteunende partij een programma op, waarin een jongerenpanel van 6 In 2026 is in Geldrop-Mierlo een tot 10 jongeren en betrokken partners zoals scholen en jongerenwerk actief meedenken over cultureel aanbod gerealiseerd van vorm en inhoud. minimaal vijf terugkerende activiteiten, zoals muziek, theater of cabaret, die toegankelijk zijn voor jongeren van 12 tot 27 jaar. Hierbij is specifieke aandacht voor vmbo- en mbo-jongeren, met activiteiten die aansluiten bij hun belevingswereld en leefomgeving.
Voortgang Voortgang Voortgang inhoud tijd geld
!
!
!
Toelichting Voor het realiseren van dit aanbod zijn wij voornemens om een combinatiefunctionaris cultuur in te zetten. Deze functionaris verbindt jongeren, aanbieders en partners, en zorgt voor de ontwikkeling en uitvoering van het programma. We zijn in gesprek met een organisatie die deze functie kan invullen. Samen werken we aan een concreet plan van aanpak met heldere KPI’s, gericht op bereik, participatie en aansluiting bij de leefwereld van met name vmbo- en mbo-jongeren. De inzet van de combinatiefunctionaris financieren we vanuit de middelen van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Deze middelen zijn beschikbaar tot en met eind 2026. In juli 2026 wordt duidelijk hoe deze middelen structureel worden opgenomen in het gemeentefonds. Deze onzekerheid maakt het op dit moment lastig om een duurzame overeenkomst voor de langere termijn aan te gaan. Daarom kiezen we nu voor een gefaseerde aanpak, waarbij we sturen op resultaat en tegelijkertijd voorbereidingen treffen voor mogelijke voortzetting na 2026.
We voeren minimaal vijf activiteiten uit die aansluiten bij de leefwereld en interesses van jongeren en bereiken daarbij minstens 500 jongeren, alle activiteiten worden samen met de jongeren geëvalueerd.
!
!
!
We ondersteunen jaarlijks minimaal drie culturele organisaties of makers bij het organiseren In 2026 vinden in alle wijken en van activiteiten zoals muziek, theater of cabaret, gericht op jongeren van 12 tot 27 jaar. beide centra van Geldrop-Mierlo minimaal 30 structurele activiteiten Hierbij denken we aan partijen als Het Kunstkwartier, Stichting De Wiele, De Weeffabriek, plaats, georganiseerd door inwoners, maar ook aan kleinere vrijwilligersorganisaties zoals het Cabarethuis Geldrop, muziekverenigingen en theatergroepen. Het aanbod wordt afgestemd op de belevingswereld ondernemers of maatschappelijke van deze jongeren (bijvoorbeeld qua locatie, tijdstip, genre of prijs). organisaties op het gebied van cultuur, sport, ontmoeting en We realiseren minimaal vijf nieuwe terugkerende activiteiten, bijvoorbeeld als jaarlijks duurzaamheid. evenement of als reeks voorstellingen. Bij minimaal drie van deze activiteiten is aantoonbaar samengewerkt met vmbo- of mbo-scholen of het jongerenwerk.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
We financieren activiteiten via jaarlijkse subsidies (voor grotere organisaties) en via vierjaarlijkse subsidies (voor vrijwilligersorganisaties). We monitoren het bereik, herhaalbezoek en de waardering van de jongeren via korte evaluaties. Aanbod en verantwoording worden gedurende de looptijd van de subsidies actief gevolgd en waar nodig bijgesteld.
✓
✓
✓
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
In 2026 zijn er minimaal 8 nieuwe initiatieven, die voortkomen uit vrijwilligersinitiatieven en kunnen worden ondersteund via de
We zetten het budget voor eenmalige subsidies gericht in om minimaal acht nieuwe initiatieven te ondersteunen van inwoners of groepen die op dat moment nog geen subsidie ontvangen via de Subsidieregeling vrijwilligersorganisaties gemeente Geldrop-Mierlo 2025-2028 of via gebiedsgericht werken.
Voortgang Voortgang inhoud tijd
✓
✓
Voortgang geld
Zie voorgaande toelichting.
Toelichting
✓
45
Subsidieregeling vrijwilligersorganisaties gemeente Geldrop-Mierlo 2025-2028 en Subsidie gebiedsgericht werken.
We maken de subsidiemogelijkheid actief bekend via gebiedsnetwerken, sociale media, lokale nieuwsbronnen en via de gebiedsregisseurs.
✓
✓
✓
Eenmalige subsidies benutten we om initiatiefnemers de kans te geven om een culturele of maatschappelijke activiteit te organiseren in Geldrop-Mierlo en tegelijkertijd te beoordelen of het initiatief aansluit bij de behoeften van inwoners, of de organisator een betrouwbare partij is en of het initiatief potentie heeft voor structurele ondersteuning in de toekomst.
✓
✓
✓
Jaarlijks organiseren de vestigingen ieder kwartaal minimaal twee culturele of sociale In 2028 zijn de twee activiteiten. Vanaf 2027 wordt dit uitgebreid naar minimaal drie activiteiten per kwartaal per bibliotheekvestigingen in GeldropMierlo volledig getransformeerd naar vestiging, zoals lezingen, workshops, exposities of themabijeenkomsten, afgestemd op de eigentijdse, aantrekkelijke locaties. lokale behoefte. De vernieuwde vestigingen Samen met de gemeenten Nuenen, Son en Breugel en Heeze-Leende en de Stichting organiseren minimaal drie culturele Bibliotheek Dommeldal wordt een koersdocument opgesteld waarin we vastleggen hoe de of sociale activiteiten per kwartaal, bibliotheekorganisatie de maatschappelijke opdracht en lokale programmering duurzaam zoals workshops, lezingen of vormgeeft in alle vier de gemeenten. exposities, die bijdragen aan de We doen een functionele en ruimtelijke herinrichting van de Bibliotheek in Geldrop, die volgt culturele verrijking en sociale cohesie van de lokale gemeenschap. uit de besluitvorming n.a.v. het locatie onderzoek van Berenschot.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
!
!
!
✓
✓
✓
We monitoren jaarlijks het aantal georganiseerde activiteiten, het bezoekersaantal, de waardering van gebruikers en de samenwerking met lokale partners. Deze gegevens worden gebruikt om bij te sturen richting 2028.
Voordat we deze herinrichting kunnen doen, is afstemming met de VVE van het pand nodig. We hebben de wens dat de Bibliotheek naar de plint verhuisd, waardoor er op de bovenverdiepingen woningbouw nodig is. Er is verkend of de huidige eigenaren hiertoe bereid zijn. De vervolgstappen worden nu in beeld gebracht. Zolang niet helder is of de bibliotheek daadwerkelijk naar de plint kan verplaatsen heeft herinrichting van de huidige bibliotheek geen zin.
46
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang Voortgang inhoud tijd
Voortgang geld
In 2028 zijn de aanbevelingen uit het rapport Ginder betreffende de professionalisering van het Weverijmuseum gerealiseerd en is het Weverijmuseum in ZuidoostBrabant een prominente, toekomstbestendige culturele instelling. Daarnaast heeft het museum sterke samenwerkingsverbanden met ten minste vijf lokale culturele aanbieders, waarmee het gezamenlijk culturele evenementen en projecten organiseert.
We voeren ieder kwartaal overleg met de directeur en de voorzitter van het Weverijmuseum. In dit overleg worden de voortgang van de professionalisering, de uitvoering van de aanbevelingen uit het rapport van Ginder en de strategische koers besproken. Waar nodig sturen we bij.
✓
✓
✓
We faciliteren het museum in het versterken van de interne organisatie, bijvoorbeeld via subsidie voor adviestrajecten, deskundigheidsbevordering of projectleiding. We stimuleren het bestuur bij de verdere ontwikkeling van een professioneel werkende organisatie met heldere taakverdeling en toekomstgerichte visie.
✓
✓
✓
We ondersteunen de directeur bij het actief opbouwen van samenwerkingen met ten minste vijf lokale partners, zoals basisscholen, het Strabrecht College, De Wiele, De Weeffabriek en andere culturele initiatieven. Minimaal 3 gezamenlijke projecten of evenementen worden uiterlijk in 2028 gerealiseerd.
✓
✓
✓
We stimuleren het museum om aansluiting te vinden bij regionale netwerken en platforms zoals Brainport, de Dutch Design Week en MBO-opleidingen met een link naar techniek, ambacht en creativiteit. In overleg met het museum onderzoeken we de mogelijkheden om het museum in 2026–2028 te positioneren als kennis- en leerplek op het gebied van textielambacht en weven, met ruimte voor stages, workshops en samenwerking met onderwijsinstellingen.
✓
✓
✓
Toelichting
Het museum werkt structureel samen met regionale netwerken en onderwijsinstellingen. Het biedt een platform voor tentoonstellingen en activiteiten die aansluiten bij techniek, ambacht en creativiteit. Daarnaast positioneert het museum zich nadrukkelijk als leerplek voor het textielambacht en weven. Het faciliteert stages, workshops en samenwerkingen met onderwijs, en draagt zo actief bij aan kennisoverdracht en talentontwikkeling.
47
Thema Duurzaamheid Wat willen we bereiken (doel)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2026 wordt op minimaal twee De acties om dit doel te bereiken zijn opgenomen in de opgave bedrijventerreinen. bedrijventerreinen samengewerkt om netcongestie tegen te gaan en/of CO2 reducerende maatregelen te nemen.
✓
✓
✓
In 2026 is de CO2-uitstoot met 35% Wij faciliteren duurzame bewonersinitiatieven en versterken de contacten in de buurt. Wij afgenomen t.o.v. 2017, zoals blijkt gaan actief de wijken in om ons bereik te vergroten en inwoners te ondersteunen. uit de cijfers van de regionale Wij subsidiëren het Energiehuis Slim Wonen, het energieloket van onze gemeente. Het klimaatmonitor. Energiehuis Slim Wonen helpt onze inwoners bij het verduurzamen van hun woning. In 2026 maken wij samen met het Energiehuis en de regiogemeenten een plan voor de periode na 2026. Daarbij verruimen wij de doelgroep en diensten zodat het loket aansluit op de Europese richtlijn EPBD IV. Het Energiehuis gaat onderdeel uitmaken van het centrale duurzaamheidsloket van de gemeente.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Wij ondersteunen inwoners die te maken hebben met energiearmoede via een witgoedregeling, energiecoaches, kleine energiebesparende maatregelen en een klusteam dat deze maatregelen aanbrengt.
✓
✓
✓
Wij onderzoeken in 2026 met regionale samenwerkingspartners of we gezamenlijke richtlijnen voor duurzame nieuwbouw kunnen opstellen. Wij evalueren het gebruik van de GPR (Gemeentelijke Praktijk Richtlijn)-methode. Doel van deze samenwerking is dat ontwikkelaars niet in elke gemeente met andere eisen te maken krijgen.
✓
✓
✓
Wij werken in subregionaal verband samen om tot gezamenlijke afspraken te komen met onze woningcorporaties over duurzaamheid. In 2026 ronden wij hiervoor een voorstel af dat als basis dient voor de prestatieafspraken vanaf 2027.
✓
✓
✓
Wij evalueren in 2026 twee pilots schoon emissieloos bouwen. Op basis daarvan bepalen wij hoe schoon emissieloos bouwen onderdeel wordt van onze reguliere activiteiten.
✓
✓
✓
Wij breiden het netwerk van openbare laadpunten verder uit. Wij plaatsen extra laadpalen op plekken waar de bestaande palen veel worden gebruikt en werken toe naar een dekkend netwerk in de gemeente.
✓
✓
✓
Wij kopen in 2026 maatschappelijk verantwoord in. In aanbestedingen passen wij minimaal twee thema’s toe: milieu, klimaat, circulair, ketenverantwoordelijkheid, diversiteit & inclusie of social return.
✓
✓
✓
Wij actualiseren eind 2026 onze transitievisie warmte en werken deze uit tot een warmteprogramma. Hierin beschrijven wij hoe wij woningen isoleren en aardgasvrij maken. Per buurt geven wij aan wat het meest waarschijnlijke alternatief is voor aardgas. Wij verwerken daarbij nieuwe ontwikkelingen en de lessen uit Kerkakkers en Coevering.
✓
✓
✓
Wij actualiseren jaarlijks de handelingsperspectieven voor de buurten Kerkakkers en Coevering, zodat deze aansluiten bij de laatste ontwikkelingen.
✓
✓
✓
Wij bepalen in 2026, op basis van de ervaringen in Kerkakkers en Coevering, voor welke volgende buurt wij ook een handelingsperspectief opstellen.
✓
✓
✓
In 2026 blijkt uit de regionale klimaatmonitor dat bij 10% van de woningen de hoofdverwarmingsinstallatie niet op aardgas werkt.
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Toelichting
48
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
In 2026 blijkt uit de regionale In 2026 maken wij gebruik van een bewonersreis. Dit helpt inwoners stap voor stap bij het klimaatmonitor dat bij 10% van de verduurzamen van hun woning. Wij promoten deze aanpak actief om inwoners overzicht en woningen de houvast te bieden. hoofdverwarmingsinstallatie niet op aardgas werkt.
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
✓
✓
✓
In 2026 blijkt uit de regionale klimaatmonitor dat in 2026 45% van de panden zonnepanelen heeft.
Wij bieden in 2026 de stimuleringslening duurzaamheid aan voor particuliere woningeigenaren. Met deze lening kunnen inwoners onder andere zonnepanelen aanschaffen of hun woning isoleren.
✓
✓
✓
Wij ondersteunen in 2026 sport- en welzijnsorganisaties via de subsidieregeling verduurzamen accommodaties (2024–2026). Met deze subsidie kunnen organisaties zonnepanelen plaatsen of isolatiemaatregelen nemen.
✓
✓
✓
In 2026 blijkt uit de regionale klimaatmonitor dat in 2026 30% van de panden energielabel B of beter heeft.
Wij ondersteunen Verenigingen van Eigenaren (VvE’s) bij het verduurzamen van hun gebouw. Hiervoor werken wij samen met het Transitiecentrum VvE’s Brabant (VTCB). Zij organiseren informatiebijeenkomsten en cursussen, geven energieadviezen, bieden 1-op-1 begeleiding en beheren een helpdesk. Wij doen dit samen met de gemeenten Best, Eindhoven en Veldhoven.
✓
✓
✓
Wij zetten de rijksbijdrage in voor een lokale subsidieregeling die particuliere woningeigenaren met een slecht geïsoleerde woning en een WOZ-waarde onder het landelijke gemiddelde ondersteunt bij isolatie. Deze regeling gaat in 2026 van start.
✓
✓
✓
Wij geven in 2026 een ecologisch bureau opdracht om een Soortenmanagementplan (SMP) op te stellen. Daarmee wordt onderzocht hoe het gaat met beschermde diersoorten in onze gemeente en waar zij zich bevinden, zoals vleermuizen, huismussen en gierzwaluwen. Op basis van deze inzichten wordt bepaald welke maatregelen nodig zijn, bijvoorbeeld het plaatsen van kraamverblijven voor vleermuizen. Het SMP levert een gebiedsontheffing op en bevat instandhoudingsmaatregelen, zodat de isolatieopgave de biodiversiteit niet schaadt. Het proces duurt ongeveer twee jaar.
✓
✓
✓
Wij leggen in 2026 bij zoveel mogelijk rioolvervangingsprojecten een apart regenwaterriool aan.
✓
✓
✓
Wij werken in 2026 aan de herziening van het gemeentelijk rioleringsplan. Hierin maken wij afspraken om omwonenden vaker en actiever te betrekken bij het afkoppelen van hemelwater.
✓
✓
✓
In 2027 wordt bij alle geplande rioolvervangingsprojecten een apart regenwaterriool aangelegd, waarbij omwonenden actief worden uitgenodigd om hun hemelwater af te koppelen en aan te sluiten op dit regenwaterriool.
Toelichting
49
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2029 wordt er bij de inrichting van alle nieuwe gebieden, maar ook bij aanpassingen van alle bestaande gebieden, expliciet rekening gehouden met de watersituatie, zodat verdroging tegen wordt gegaan, en wateroverlast wordt voorkomen.
Wij leggen in 2026 bij onze projecten zoveel mogelijk waterinfiltrerende voorzieningen aan, zoals waterdoorlatende buizen, ondergrondse kratten en wadi’s om verdroging tegen te gaan en om wateroverlast te voorkomen.
✓
✓
✓
In 2030 is 60% van het huishoudelijk afval recyclebaar zoals berekend door Cure met behulp van cijfers van CBS.
Wij leggen in de eerste helft van 2026 een nieuw grond- en afvalstoffenplan voor aan de raad.
✓
✓
✓
Wij maken in 2026 een actieplan circulariteit. Hierin benoemen wij de grootste kansen in Geldrop-Mierlo en bepalen wij de koers voor de komende jaren.
✓
✓
✓
Wij nemen in 2026 deel aan de landelijke campagne Heel Nederland Repareert. In maart en oktober organiseren wij hiervoor een activiteit.
✓
✓
✓
Wij doen in 2026 mee aan de Textielrace en de E-wasterace. Scholen strijden hierin om zoveel mogelijk textiel en elektronisch afval in te zamelen voor hergebruik.
✓
✓
✓
Toelichting
50
Thema Mobiliteit Wat willen we bereiken (doel)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Toelichting
In 2027 is het openbaar vervoer Wij starten met de aanleg van de busbaan Mierloseweg. netwerk verbeterd met frequente en betrouwbare verbindingen, waaronder minimaal 4 bussen per uur in de spits en 2 per uur in de daluren. Daarnaast voldoet 90% van de bushaltes aan de landelijke toegankelijkheids- normen. Deze verbeteringen dragen bij aan een betere bereikbaarheid, minder autoverkeer, veiligere haltes en snellere OV-verbindingen door bijvoorbeeld aparte bus voorzieningen. De uitvoering vindt plaats in samenwerking met vervoerders zoals Hermes, de MRE en de provincie. Om dit te bereiken:
✓
!
✓
De upgrade van de bushaltes is afgerond, ze voldoen in de basis. De aanleg van de busbaan Mierloseweg is vertraagd door een bezwaar.
- Werkt de gemeente GeldropWij verkennen de verlenging van de busbaan op de Gijzenrooiseweg (wegvak Laan van Tolkien– Mierlo in de periode 2025 en 2026 Emopad) als onderdeel van HOV5 Eindhoven–Geldrop. samen met vervoerders, MRE en de provincie Noord-Brabant aan de planvorming en voorbereiding van infrastructuurverbeteringen voor het openbaar vervoer.
✓
✓
✓
De busbaan Gijzenrooiseweg maakt onderdeel uit van HOV5 Eindhoven-Geldrop. Cofinanciering is geregeld vanuit het budget KTM2.
- In 2026 worden de eerste Wij bereiden met een krediet de uitbreiding van de busbaan Gijzenrooiseweg voor. infrastructurele maatregelen, waaronder de aanleg van de busbaan Mierloseweg gestart. Deze werkzaamheden moeten uiterlijk eind 2027 volledig afgerond zijn, waarbij de busbaan en haltes voldoen aan de landelijke eisen voor toegankelijkheid en doorstroming.
✓
✓
✓
- In 2026 verkennen we ook de Wij vervangen de verkeersregelinstallaties (VRI's) bij de kruisingen Gijzerooiseweg-Rielsedijk mogelijkheden van verlenging van en Gijzenrooiseweg-Laan van Tolkien om de verkeersveiligheid te waarborgen en de de busbaan op de Gijzenrooiseweg doorstroming van verkeer te verbeteren. (wegvak Laan van Tolkien-Emopad) als onderdeel van HOV5 Eindhoven-Geldrop met als doel deze in 2027 te realiseren.
✓
✓
✖
De opdracht voor de verkeersregelautomaten is verleend. De opdracht voor de realisatie van de buiten installaties moet nog aanbesteed worden. Duidelijk is dat hiervoor een tekort is. Zie ook Bijlage 1 overzicht van investeringen en projecten.
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Toelichting
✓
✓
!
Vanuit het Eindhovense gunningstraject start Umob binnen de gemeente Eindhoven met het realiseren van tweewieler mobiliteit. Er wordt waarschijnlijk wel een structurele bijdrage
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
In 2028 is deelmobiliteit een Wij voeren kleinschalige pilotprojecten uit om inwoners vertrouwd te maken met bekend en toegankelijk alternatief deelmobiliteit, in samenwerking met Brainport Bereikbaar en de gemeente Eindhoven. voor eigen autobezit in GeldropMierlo, waarbij minimaal 70% van
51
de inwoners bekend is met het gebruik en de werking van deelmobiliteit, zoals blijkt uit de tweejaarlijkse inwonersenquête. Hiermee dragen we bij aan minder autogebruik, lagere CO₂-uitstoot, en een betere leefbaarheid, verkeersveiligheid en bereikbaarheid, in samenwerking met regionale partners zoals Brainport Bereikbaar en de gemeente Eindhoven. Om dit te bereiken: - Voert de gemeente GeldropMierlo in de periode 2025 en 2027 kleinschalige, vraaggestuurde pilotprojecten uit om inwoners stap voor stap vertrouwd te maken met deelmobiliteit. Deze pilots sluiten aan bij de regionale concessie onder leiding van de gemeente Eindhoven en Brainport Bereikbaar en worden gekoppeld aan bestaande ontwikkelingen, zoals woningbouw of gemeentelijke deelauto’s die buiten kantooruren beschikbaar zijn voor bewoners.
gevraagd als Geldrop-Mierlo mee wil doen; Eindhoven subsidieert een gedeelte van een rit. Dit wordt ook van Geldrop-Mierlo gevraagd als we zekerheid willen creëren dat er altijd fietsen beschikbaar zijn en er geen verschillen in tarieven t.o.v. Eindhoven ontstaan. Een kleinschalig project met gemeentelijke deelauto's is op De Meent gerealiseerd.
52
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
In 2029 zijn de Wij voeren betaald parkeren in bij De Meent met betaalautomaten, bebording en markering herinrichtingsplannen voor de om de verblijfskwaliteit te vergroten. centra van Geldrop en Mierlo gereed, gericht op autoluwere straten, bredere trottoirs, voldoende fietsenstallingen en veilige oversteekplaatsen. De uitvoering is uiterlijk in 2035 afgerond. Minimaal 80% van de bezoekers beoordeelt de bereikbaarheid per fiets of te voet dan als goed (cijfer 7 of hoger). Dit draagt bij aan minder autoverkeer, conflictvrije routes en een aantrekkelijkere verblijfsruimte. Wij bereiden een langzaam-verkeersplan voor om verkeersveiligheid en leefbaarheid in de kernen te verbeteren. Tussen 2030 en 2035 worden de werkzaamheden gefaseerd afgerond, met het doel dat minimaal 80% van de bezoekers in 2035 de bereikbaarheid per fiets of te voet beoordeelt met een 7 of hoger, wat bijdraagt aan een vermindering van het autoverkeer en een verbetering van de leefbaarheid. Om dit te bereiken: - Is in 2028 de planvorming voor de herinrichting van de centra van Geldrop en Mierlo gereed, met Wij leggen plateau's aan om de snelheid van autoverkeer in woonstraten te verlagen en focus op autoluwe straten, daardoor de verkeersveiligheid te vergroten. bredere trottoirs, voldoende fietsenstallingen en veilige oversteekplaatsen.
- Zijn in 2029 de herinrichtingsplannen definitief vastgesteld en goedgekeurd.
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
Toelichting
✓
!
✓
Betaald parkeren op de Meent wordt in juni 2026 ingevoerd.
✓
!
!
Er is nog niet gestart met de voorbereiding voor een langzaam-verkeersplan vanwege het ontbreken van capaciteit en budget.
!
!
!
Er is nog geen sprake van de aanleg van plateau's. Op de lange termijn blijft het streven om de auto zoveel mogelijk te weren en het parkeren bij het marktplein op de Heuvel niet mogelijk te maken waarmee het horecaplein autovrij kan worden gemaakt.
53
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2031 voldoet ten minste 50% van het Wij verbeteren de fietspaden langs de Laan der Vier Heemskinderen door de oude tegels fietspadennetwerk in Geldrop-Mierlo aan te vervangen met asfalt om fietsers meer comfort te bieden. de minimale kwaliteitsnormen voor breedte, verlichting en verharding (asfalt of beton), zoals vastgelegd in de Lokale Bereikbaarheidsagenda. Om dit te bereiken: - Voert de gemeente Geldrop-Mierlo in de periode 2025 en 2028 werkzaamheden uit op het fietspadennetwerk, waarbij in minimaal 10% van het totale netwerk wordt verbeterd op het gebied van breedte, verlichting en verharding conform de landelijke richtlijnen voor fietspaden.
✓
✓
✓
In 2031 zijn de fietsroutes naar Wij realiseren de fietsstraat aan de Genoenhuizerweg als onderdeel van een veiliger en Eindhoven, Helmond en andere completer fietsnetwerk. omliggende gemeenten verbeterd tot snelfietsroutes of hoogwaardige fietspaden. Dit leidt tot een stijging van het gebruik met minimaal 15% ten opzichte van 2025, gemeten via vaste fietstelpunten. Deze verbetering draagt bij aan minder autoverkeer, veiligere routes en een aantrekkelijker en duurzamer mobiliteitssysteem. De uitvoering gebeurt in samenwerking met provincie en buurgemeenten en sluit aan bij de regionale bereikbaarheidsagenda. Om dit te bereiken: - Werkt de gemeente Geldrop-Mierlo in de periode 2025 en 2028 samen met de provincie en buurgemeenten aan de planvorming en voorbereiding van de verbetering van de hoofdverbindingen richting Eindhoven, Helmond en andere omliggende gemeenten. In 2028 kunnen minimaal twee projecten starten met de voorbereidingen voor aanleg. Deze voorbereidingen zijn gericht zijn op de opwaardering van deze verbindingen tot snelfietsroute of hoogwaardig fietspad, met een breedte van minimaal 3,5 meter, goede verlichting en glad asfalt of beton.
✓
✓
✓
Toelichting
Er is cofinanciering geregeld voor de verbetering van 3 fietsprojecten vanuit de restgelden voor de A67.
54
Thema Veiligheid Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
In 2026 is 80% van de collega's zich bewust van de risico’s van ondermijnende criminaliteit en weet hoe en waar zij signalen kunnen melden. Dit wordt gemeten via een medewerkersonderzoek.
Wij organiseren in 2026 samen met de Dommelstroomgemeenten (Cranendonck, HeezeLeende, Geldrop-Mierlo, Nuenen, Son en Breugel en Valkenswaard) een ‘maand van de weerbaarheid’. In deze periode bieden we cursussen, trainingen en workshops aan over het thema ‘weerbare overheid’.
✓
✓
✓
Wij voeren eind 2026 een online peiling uit om te meten hoeveel collega’s op de hoogte zijn van ondermijnende criminaliteit.
✓
✓
✓
Wij nemen ambtelijk deel aan de voorbereidende projectgroep en zorgen binnen ons Concernmanagement en onze teammanagers voor draagvlak en actieve deelname aan de weerbaarheidsactiviteiten.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
In 2026 is onder de vlag van het In 2026 stelt het Ambtelijk Voorbereidend Overleg Dommelstroom Interventie Team het Dommelstroom Interventie Team definitieve convenant op. Hierin worden de samenwerking, doelen en kaders voor bestuurlijke (DIT) een (concept)convenant handhaving vastgelegd. De coördinator van het Dommelstroom Interventie Team (DIT) richt in opgesteld waarin de nieuwe 2026 de governancestructuur in en begeleidt dit proces. Wij nemen namens de gemeente kaders, gezamenlijke doelen en Geldrop-Mierlo actief deel aan dit overleg, zowel op ambtelijk als op managementniveau, en samenwerkingsafspraken m.b.t. leveren inhoudelijke bijdragen. bestuurlijke handhaving zijn vastgelegd. Tevens is er een governancestructuur ingericht op strategisch, tactisch en operationeel niveau, waarin 100% van de betrokken partners actief participeert. De samenwerking binnen deze structuur is gericht op het uitvoeren van gezamenlijke interventies, het structureel delen van kennis en het ontwikkelen en toepassen van eenduidig beleid in de regio. De effectiviteit van de gezamenlijke interventies wordt vanaf 2026 aantoonbaar vergroot en gemeten aan de hand van vooraf vastgestelde indicatoren, zoals het aantal uitgevoerde bestuurlijke handhavingsinterventies, het aantal betrokken partners per actie, casusresultaten, en evaluaties op impact en tevredenheid van partners.
Toelichting
55
Wat willen we bereiken (doel)
Wat gaan we ervoor doen (actie)
Voortgang inhoud
Voortgang tijd
Voortgang geld
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
In 2029 is het aantal slachtoffers In 2026 organiseren we voorlichtingsbijeenkomsten voor doelgroepen en nemen we deel aan van digitale criminaliteit in onze regionale en landelijke voorlichtingscampagnes. gemeente niet gestegen ten opzichte van 2026. Hierbij wordt zowel gekeken naar politiecijfers over gedigitaliseerde criminaliteit (klassieke oplichting met behulp van ICT) als naar cybercrime (criminaliteit door middel van een computer, gericht op een computer zoals hacken, DDOS en Ransomware).
✓
✓
✓
In 2029 is de bewustwording over In 2026 zijn hier geen specifieke acties voor voorzien. ondermijnende criminaliteit onder inwoners en ondernemers met minimaal 10% toegenomen ten opzichte van de nulmeting in 2027. Dit wordt gemeten via de veiligheidsmonitor, waarin vanaf 2027 specifieke vragen over ondermijning en weerbaarheid zijn opgenomen.
✓
✓
✓
Vanaf 2026 organiseren we samen In 2026 organiseren wij samen met partners zoals de politie en de bibliotheek meerdere voorlichtingsbijeenkomsten over online veiligheid. Een deel van de bijeenkomsten richt zich met partners zoals de politie en specifiek op senioren, een ander deel op alle inwoners. bibliotheek jaarlijks minimaal 5 voorlichtingscampagnes gericht op online veiligheid: de veiligheidsbeleving van inwoners op internet en de maatregelen die ze nemen om zich te beschermen tegen criminelen. Hierbij richten Wij leggen afspraken met scholen vast over voorlichting aan jongeren. we ons specifiek op de doelgroepen jeugd, senioren en het MKB. Dit doen we door aan te sluiten bij landelijke en regionale campagnes, door samenwerking binnen het basisteam Dommelstroom en op lokaal niveau wanneer daar specifiek binnen een Wij bieden voorlichting aan ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (MKB) via trajecten zoals het Politiekeurmerk Veilig Ondernemen. bepaald gebied of bepaalde