CConstaterende datEcht-Susteren
Koppel je AI →
Document · PDF

Begroting 2024 deel I

Gemeenteraad 9 november 2023, gemeente Echt-SusterenBij agendapunt: Begroting 2024 en 1e begrotingswijziging 202424.084 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

Indicatoren/kengetallen Riool in gemeente (totaal vuil- en schoon water) in km Riool te vervangen (vuil water) in km Aanleg schoon water riool in km

Realisatie 2022 272,8 0,6 0,6

3. Verkeer Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

2023 275,2 2,33 2,33

2024 276,8 1,6 1,6

2025 278,3 1,5 1,5

2026

2027

Inwoners en bedrijven kunnen volgens het principe op=op gebruik maken van de stimuleringsregeling. Continu

2026 279,4 1,1 1,1

2027 281,1 1,7 1,7

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen vervanging van drs. K.A.P. Leurs Wanneer is realisatie gepland?

Cittaslow Verkeers- en vervoersbeleid uitvoeren  Toename van de verkeersveilig Uitvoeren van de maatregelen uit het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan 2016heid, bereikbaarheid en door2025 (GVVP) met het geactualiseerde uitvoeringsprogramma (2020-2025). stroming van het verkeer.  30km zones optimaliseren.  Duidelijke structuur en bijbeho Sanering en vervanging verkeersborden. rende inrichting van de wegen.  Realiseren snelheid remmende maatregelen Maasbrachterweg Echt.  Verhoging van de leefbaarheid.  Onderhouden en vernieuwen van belijning en markeringen in de kernen.  Monitoren en in kaart brengen van verkeerssituaties.

Continu Continu Kwartaal 1 en 2 2024 Kwartaal 2 2024 Kwartaal 2 en 4 2024 Continu Continu

Deel I - 40 -

2.3 Beheer openbare ruimte 3. Verkeer

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen vervanging van drs. K.A.P. Leurs Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland?  Samenwerken met (regio)gemeenten, Provincie en Rijkswaterstaat om na een calamiteit op de A2/A73 de bereikbaarheid en doorstroming in onze gemeente zo veel mogelijk te waarborgen. Langzame verkeersroutes optimaliseren Optimale verkeersveiligheid voor Kwartaal 2 2024  Verbeteren van de fietsoversteek N276-Pissummerweg Susteren in samenwerking kwetsbare verkeersdeelnemers. met de provincie Limburg. Continu  Aandacht voor kwaliteit fietsvoorzieningen. 2 tot 4x per jaar  Overleggen met inwoners, ondernemers en politie/handhaving tijdens het verkeersspreekuur. Continu  Uitvoering geven aan samenwerkingsovereenkomst verkeerseducatie voor basis- en voortgezet onderwijs (‘Verkeersactieve school’). Kwartaal 3 en 4 2024  Voortzetten van de cursus ”regels in het verkeer” voor ouderen. Continu  Aandacht voor de aanpak van hard racen binnen de gemeenten. Kwartaal 2 en 3 2024  Onderzoek mogelijke aanpak fietspad Maaseikerweg/N296 ter verbetering verkeersveiligheid fietsverkeer in samenwerking met de provincie Limburg. Kwartaal 2 en 3 2024  Verbeteren van de fietsoversteek N276-Holtummerweg Susteren in samenwerking met de provincie Limburg.

Fietsenstalling bij overstappunten reguleren Optimalisatie in het faciliteren en Continu  Reguleren van het fiets parkeren bij NS-station Echt met handhaving en verwijderen reguleren van fiets parkeren. fietswrakken.

Indicatoren/kengetallen Wettelijk voorgeschreven Ziekenhuisopname na verkeersongeval met een motorvoertuig (aantal) - waarvan op gemeentelijke wegen Verkeersongevallen met een gewonde fietser (aantal) - waarvan op gemeentelijke wegen Overige Dodelijke ongevallen (aantal)

Realisatie 2022

2023

2024

22 18 9 9

-

-

2

-

-

2025

2026

2027

Deel I - 41 -

2.3 Beheer openbare ruimte - waarvan op gemeentelijke wegen

0

4. Openbaar groen Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

-

-

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen Wanneer is realisatie gepland?

Cittaslow Herstel/verwezenlijking van een groene ruimte met kwaliteit Kwaliteit- en onderhoudsniveau voor  Uitvoeren van planmatig onderhoud aan openbaar groen aan de hand van diverse onhet openbaar groen, volgens beleid derhoudscontracten. Het openbare groen wordt op onderdelen binnen de bebouwde kom op niveau B (basis) en buiten de bebouwde kom op niveau C (laag) onderhouden en volgens de kwaliteitsmeetlat (KOR) van het CROW beoordeeld.  Binnen het team BOR vindt een onderzoek plaats om uitvoeringstaken op het gebied van groenonderhoud in eigen beheer uit te voeren. Doel is op een natuurlijke wijze de kwaliteit van de openbare ruimte verhogen door de inzet van eigen gebiedsteams op zogenoemde ‘hotspots’. Deze hotspots zijn voornamelijk locaties waar meer sociale interactie en vermaatschappelijking plaats vindt bv. centra gebieden, speel- en sportlocaties, bijzondere locaties (kruisbeelden).  Afhankelijk van het type onkruid en de locatie, kiezen voor het bestrijden van onkruid door inzet van duurzame technieken zoals hete lucht, borstelen en branden.  Door plantkeuze (soort dat sneller gesloten is) aanplant met een grotere plantdichtheid bij de (her)inrichting van plantsoenen.  Door specifieke soortkeuze beplanting, bomen en groeiplaats anticiperen op veranderende klimatologische omstandigheden.

 Uitvoering geven aan het Groenbeheerplan 2019-2023, dat de concrete uitwerking naar realisatie in het veld bevat. Daarnaast bevat deze een grove meerjarenplanning voor renovatie van groen op wijk- en buurtniveau die in 2024 ook verder aandacht zal krijgen.  Het uitwerken van een meerjarig onderhouds- en vervangingsplan om hiermee grip te krijgen op de onderhouds- en vervangingskosten van het openbaar groen en tevens aansluiting te zoeken bij andere beheerdisciplines. Deze methodiek zal tevens de input vormen voor een (nog) nieuw op te stellen groenbeheerplan en een opmaat naar het inpassen van groen in een mogelijke vorm van assetmanagement. Duurzaam en circulair onderhoud  Vormgeven van kleine kringloop van vrijgekomen materialen openbaar groen (bijvoor-

Continu

2024

Continu

2024

Continu

Deel I - 42 -

2.3 Beheer openbare ruimte 4. Openbaar groen Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

openbaar groen 

Een aangenaam leefklimaat voor de inwoners

Voorkomen overlast invasieve exoten 

Verbeteren biodiversiteit

Geactualiseerde bomennota

Veilig bomenareaal

 

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen Wanneer is realisatie gepland?

beeld continueren pilot bokashi als bodembooster) Energieverbruik en emissiereductie toepassen in contracten aannemers en eigen dienst tijdens de uitvoering van onderhoud openbaar groen. Bij voorkeur emissie-loos waar dit mogelijk en verantwoord is. Rekening houden met de functievervulling en het gewenste gebruik bij de inrichting van het openbaar gebied. Bij herinrichting wordt met betrokken bewoners afgestemd hoe het betreffende (groen)gebied kan voorzien/bijdragen in de wensen en behoeften van de buurt of wijk. De groenfuncties die in de nota “Regie op groen (2016)” worden onderscheiden zijn: structurerend groen, maatschappelijk groen, functioneel groen en natuurlijk groen. Mogelijkheden onderzoeken koppelen provinciale subsidie ‘Invasieve exoten’ en opstellen concreet uitvoeringsplan aanpak invasieve exoten. Ervaringen hierbij delen naar aanleiding van bestrijding Japanse duizendknoop locatie Palmbrugweg in Echt en overige pilotlocaties. Op basis hiervan concrete en haalbare vervolgstappen bepalen. Bevordering van de biodiversiteit in de gemeentelijke bermen en ruwe grasterreinen wordt aan de hand van een bermbeheerplan en onderhoudscontract uitgevoerd. De vastgestelde maatregelen, beleidsuitgangspunten en verbetervoorstellen van het pilotproject worden daarbij doorgevoerd in het dagelijks beheer.

Het selectief omvormen intensieve gazons binnen bebouwde kom naar extensief en gefaseerd beheer waar mogelijk. Ter bevordering van de biodiversiteit in de gemeentelijke bermen en ruw grasterreinen is in 2021 een nieuw bermbeheerplan uitgewerkt en in uitvoering gegaan. De aanpassingen in het maaibeheer worden gemonitord en als dat nodig is worden maatregelen bijgesteld. Nieuwe kansen voor het extensiveren van het maaibeheer, ook binnen de kernen, worden verder onderzocht en proefondervindelijk uitgevoerd. Het motto hierbij is: Intensief maaien waar het moet (speelveldjes) en extensiever maaien waar het kan. Hierbij als uitgangspunt om de biodiversiteit te verbeteren en ruimte te geven aan (inheemse) kruiden. Het implementeren van de gemeentelijke bomennota en bijbehorend beleid na vaststelling. Actualiseren gemeentelijke bomenlijst en het mogelijk koppelen monumentale bomen op lijst bomenstichting. Het planmatig uitvoeren van onderhoud gemeentelijk bomenbestand. Inzage in ons bomenbestand voor inwoners door openstellen van (een te raadplegen)

Continu

2024

Continu

2024

2024

Continu 2024

Deel I - 43 -

2.3 Beheer openbare ruimte 4. Openbaar groen Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Voorzieningen hondenbeleid

Bestendig beheer groenvoorzieningen in relatie tot de Wet Natuurbescherming.

Een groene, openbare ruimte met  kwaliteit Een groene leefomgeving voor jonge-  ren Minimale overlast eikenprocessierups 

Klimaat adaptieve inrichting

Verbeteren communicatie onderwerpen groen, natuur en landschap

Optimaal beheer gemeentelijke begraafplaatsadministratie

 

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen Wanneer is realisatie gepland?

viewer. Op basis van uitkomsten evaluatie hondenbeleid medio 2023 worden vervolgmaatregelen in kaart gebracht en indien mogelijk/haalbaar in 2024 in uitvoering gebracht. Met het actualiseren en uitvoeren van de bestaande natuurwaardekaarten geeft de gemeente invulling aan haar verantwoordelijkheid voor een bestendig beheer van groenvoorzieningen in relatie tot de Wet Natuurbescherming. Daarbij wordt aangesloten bij de meest actuele gedragscode soortenbescherming van Stadswerk/VNG. Het planmatig renoveren/herinrichten van bestaande groenvoorzieningen op basis van de vastgestelde kaders zoals beschreven in de kadernota groen. Door het jaarlijks organiseren van boomfeestdag worden kinderen op een educatieve en speelse wijze in aanraking gebracht met het belang van natuur. In 2024 wordt deze festiviteit georganiseerd op een nader te bepalen locatie in onze gemeente. De raad heeft besloten minimale overlast te accepteren door de eikenprocessierups. Door een toenemende (landelijke) plaagdruk van deze rups wordt de komende jaren ingezet om de bestrijding hiervan te intensiveren en toepassing van nieuwe bestrijdingstechnieken te onderzoeken in combinatie met verbeteren leefgebied voor natuurlijke vijanden van de eikenprocessierups.

Bij toekomstige renovaties van groeninrichtingen – daar waar mogelijk - rekening houden met het klimaat adaptief of bio divers inrichten hiervan op basis van kansen binnen uitvoeringsagenda klimaatadaptatie Echt-Susteren. Het verbeteren van communicatie uitingen over onderwerpen groen, natuur en landschap. Dit komt tot uitdrukking op onze website, social media en weekblad. Door het toepassen van laagdrempelige communicatie uitingen worden inwoners geïnformeerd over deze onderwerpen. Bijhouden van gegevens over het gebruik van de gemeentelijke begraafplaats Annahof in Echt en de gemeentelijke begraafplaats Elsene in Nieuwstadt. Verbeteren en digitaliseren van de interne werkprocessen van de begraafplaatsadministratie.

2024 Continu

Continu November 2024

Continu

Continu

Continu

Continu

Deel I - 44 -

2.3 Beheer openbare ruimte Indicatoren/kengetallen Openbaar groen (exclusief wegbermen) Wegbermen Bomenareaal (aantallen) Bos- en natuurterreinen (tot. gemeentelijk areaal) Georganiseerde speeltuinen (tot. aantal ) Volkstuincomplex / Voedselbos (tot. aantal)

Realisatie 2022 108 ha 146 ha 25.700 295 ha 11 2

5. Natuur en landschap

2023 108 ha 146 ha 25.700 295 ha 11 2

2024 108 ha 146 ha 25.900 295 ha 12 2

2025

2026

2027

Portefeuillehouder Wethouders drs. P.H.J. Pustjens en Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen

Cittaslow Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Duidelijk onderscheiden landschapstypen.

 Rode ontwikkelingen (woningbouw, bedrijfsontwikkelingen, zonneparken) en grijze ontwikkelingen (infrastructurele projecten) die landschappelijk goed zijn afgewogen, zijn ingepast in het landschap of waarvoor elders groencompensatie heeft plaatsgevonden.

 

Wanneer is realisatie gepland? In de structuurvisie ‘Ontwikkelen met kwaliteit’ worden 6 landschapstypen onderschei- Continu den. De gemeente voert inrichtings- en beheermaatregelen uit om de specifieke kenmerken van de verschillende landschapstypen te benadrukken. Bij nieuwe ontwikkelingen wordt meer nadrukkelijk rekening gehouden met de consequenties voor landschap en cultuurhistorische waarden. In 2024 wordt de omgevingsvisie aan de gemeenteraad voorgelegd, waarin ook de Kwartaal 3 benadering vanuit de specifieke landschapskenmerken terugkomt. De gemeente stelt in de structuurvisie Ontwikkelen met kwaliteit en in de afzonderlijke Continu bestemmingsplannen eisen aan de inpassing en compensatie van rode en grijze ontwikkelingen. De natuurcompensatieprojecten en de goede landschappelijke inpassing behorende 2024-2027 bij de uitbreiding van VDL Nedcar, inclusief infrastructuur, worden in samenspraak met belanghebbenden uitgewerkt en gerealiseerd. Voor de wettelijke natuurcompensatie is de Provincie Limburg verantwoordelijk. De gemeente werkt binnen de samenwerkingsovereenkomst Landschapsschakels 2023-2025 Swentibold samen met Waterleiding Maatschappij Limburg (WML) en Natuurmonumenten (NM).

Gecombineerd met de uitbreiding van het WML puttenveld voor drinkwaterproductie bij Nieuwstadt, wordt in het zogenaamde gebied ‘de vlaaipunt’ tussen de Susterderweg en de spoorlijn, circa acht hectare nieuwe natuur gerealiseerd. Ge-

Deel I - 45 -

2.3 Beheer openbare ruimte 5. Natuur en landschap

Soortenbescherming (o.a. dassen, amfibieën en vleermuizen).

Grensoverschrijdende projecten op het gebied van natuur en landschap en recreatief medegebruik.

Meer en beter resultaat door samenwerking.

Portefeuillehouder Wethouders drs. P.H.J. Pustjens en Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen deeltelijk betreft het wettelijke natuurcompensatie van de Provincie Limburg in verband met de uitbreiding van VDL Nedcar en omliggend infrastructuur. Onderdeel van de inrichting van dit gebied betreft de verbetering van het recreatieve routenetwerk Het Smalste Stukje Nederland. Met de uitvoering van het inrichtingsplan zal in plantseizoen 2023-2024 worden gestart. Volgens het beheerplan Natura 2000 voor de instandhouding van de populatie Inge- 2024-2025 korven Vleermuizen (Europees beschermde soort) beheert en versterkt de gemeente lijnvormige beplantingen in het buitengebied (straal 8 km rondom Natura 2000 gebied Abdij Lilbosch- voormalige klooster Maria Hoop). Aan de hand van een inventarisatie worden lanen, bomenrijen en landschapselementen in het buitengebied versterkt en gerevitaliseerd. Op kritische locaties worden voorzieningen ter bescherming van bedreigde soorten Continu zoals dassen en/of amfibieën gerealiseerd/beheerd. Ook bij nieuwe ontwikkelingen wordt nadrukkelijk rekening gehouden met de verbindingen voor flora en fauna. De deelname aan de gemeenschappelijke regeling van het Duits-Nederlandse Grens- Continu park Maas-Swalm-Nette voortzetten (grenspark MSN; zie ook paragraaf verbonden partijen).

Kansen en mogelijkheden worden gezocht voor concrete projecten/activiteiten op het gebied van natuur, landschap, recreatie en cultuurhistorie. Via de grensoverschrijdende samenwerking Rivierenpark Maasvallei wordt invulling 2024 gegeven aan kansen die in dit gebied liggen door de ontwikkeling van de Grensmaas. De samenwerking richt zich met name op ontwikkeling van (uniforme) recreatieve routestructuren. In de gebiedsvisie Roosteren is de basis gelegd voor grensoverschrijdende projecten en samenwerkingsvormen, de bedoeling is om die samen met de nieuwe Stichting, als opvolger van Landschapspark Susteren, vanaf 2024 concreet vorm te geven. Voortzetten jarenlange samenwerking met Stichting Landschapspark Susteren (LPS), 2024 Stichting Ons Waardevol cultuurlandschap (WCL), grenspark Maas Swalm Nette en andere samenwerkingsvormen. Gezien de projecten en ruimtelijke ontwikkelingen die in Echt-Susteren plaatsvinden, wordt nadrukkelijker ingezet op het behalen van concrete resultaten op het gebied van natuur, landschap, recreatie, grensoverschrijdende samenwerking en duurzaamheid. Bezien wordt op welke manier en met welke partij(en) we de beste resultaten kunnen behalen. Kwartaal 1 De projecten en doelstellingen van Stichting Landschapspark Susteren zijn grotendeels behaald en afgerond. Samen met LPS wordt gewerkt aan de oprichting van een

Deel I - 46 -

2.3 Beheer openbare ruimte 5. Natuur en landschap

Gevarieerd landschap met karakteristieke kleine landschapselementen.

Portefeuillehouder Wethouders drs. P.H.J. Pustjens en Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen nieuwe stichting met een groter werkgebied (volledige gemeente Echt-Susteren) en bredere doelstellingen; natuur, landschap, grensoverschrijdende samenwerking, duurzaamheid, etc… Naar verwachting zal de nieuwe stichting begin 2024 van start gaan. Gelijk met de oprichting van de nieuwe stichting wordt de huidige Stichting Landschapspark Susteren opgeheven/ontbonden. 2024 Voor de exploitatie van de gemeentelijke bos- en natuurterreinen vervult de Bosgroep Zuid Nederland in opdracht van de gemeente de rol van beheerder. Naast de reguliere beheertaken wordt komende jaren ingezet op actieve bosverjonging. Door als bosverjonging rijkstrooiselsoorten als esdoorn, linde, haagbeuk en ratelpopulier aan te planten, kan bodemverzuring worden tegengegaan. Verder wordt een afgestorven opstand fijnspar in natuurgebied het Haeselaarsbroek verwijderd en worden in dit gebied maatregelen getroffen om de kansen en mogelijkheden voor de Bronlibel te verbeteren. 2023-2025 De Provincie Limburg faciliteert de inrichting van drie regionale steunpunten landschapsbeheer. De steunpunten ontzorgen vrijwilligers, gemeenten en particuliere eigenaren en landschapsorganisaties en brengen partijen en regelingen bij elkaar. Verder komt een provinciale stimuleringsregeling landschapselementen.

Kwartaal 4 In de Structuurvisie Ontwikkelen met Kwaliteit is de groen-blauwe ladder geïntroduceerd. Die prioritaire natuur- en landschapsstructuur voorziet in de verbindingen tussen de grensmaas, de steilrand/hoogterras bij Maria Hoop en het Duitse achterland. In het gebied tussen het Haeselaarsbroek en het Slekkerhout wordt gewerkt aan een landschappelijke verbinding over een gemeentelijk agrarisch perceel. Samen met de toekomstige pachter wordt een realiseerbaar plan uitgewerkt. 2024 Met de uitwerking van het Limburgs Programma landelijk Gebied heeft de Provincie Limburg een gebiedsprogramma voor het landelijke gebied ingeleverd bij het Rijk. Een belangrijk programma voor de kwaliteit van de Limburgse natuur en leefbaarheid, maar ook voor een gezond en toekomstbestendig agrarisch ondernemersklimaat. Voor het realiseren van de doelstellingen stelt het Rijk € 24 miljard beschikbaar. EchtSusteren werkte samen met Roerdalen, Maasgouw, Roermond en Beesel aan een gezamenlijke structurerende visie. Op basis van de structuurvisie is voor EchtSusteren voorgesteld om natuur- en waterdoelstellingen te prioriteren in het gebied bij Bos en Broek, IJzerenbosch en Körbusch. Afhankelijk van de toekenning van rijksmiddelen zullen in 2024 een aantal koplopersprojecten met voorrang worden gerealiseerd.

Voor Echt-Susteren is de verbetering van het Haeselaarsbroek, aanleg bufferstroken langs beken in het gebied Körbusch en de ontwikkeling van het Spoorempla-

Deel I - 47 -

2.3 Beheer openbare ruimte 5. Natuur en landschap 

Bescherming van de biodiversiteit Soortenrijke natuur en landschappen.

 

Portefeuillehouder Wethouders drs. P.H.J. Pustjens en Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen cement bij Susteren voorgedragen. Voor de gemeentelijke landbouwgronden die liberaal worden verpacht, wordt gewerkt 2024 aan een duurzaamheidsprotocol. Waardoor kansen worden benut voor vergroening door aanleg van kruidenrijke akkerranden en landschapselementen. Het gebruik van glyfosaat op landbouwgronden van de gemeente wordt aan banden gelegd. Alleen in uitzonderlijke gevallen en in overleg met de gemeente kan hiervan bij uitzondering worden afgeweken. In overleg met de grondgebruikers wordt hiervoor een realistisch plan uitgewerkt. Al naar gelang de kansen en mogelijkheden zal een lagere pachtvergoeding worden geaccepteerd. 2024 Stimuleren en promoten van agrarisch natuurbeheer. Hierbij worden overheidssubsidies ingezet voor soortenbescherming en vergroening van agrarische percelen. Om dergelijke investeringen mogelijk te maken en om aan subsidievoorwaarden te kunnen voldoen zal het verlengen van de liberale pachttermijn overwogen worden. Met het oog op de bevordering van de biodiversiteit, volgens het gestelde in de Kadernota Groen, wordt bij renovatie of nieuwe inrichting nadrukkelijk rekening gehouden met het toe te passen beplantingsassortiment, de wijze van inrichten en beheren.

Ter bevordering van de biodiversiteit in de gemeentelijke bermen en ruw grasterreinen is een nieuw bermbeheerplan in uitvoering gegaan. De aanpassingen in het maaibeheer worden gemonitord en eventueel worden maatregelen bijgesteld. Nieuwe kansen voor het extensiveren van het maaibeheer, ook binnen de kernen, worden onderzocht en proefondervindelijk uitgevoerd. Het motto hierbij is: Intensief maaien waar het moet (speelveldjes) en extensiever maaien waar het kan. De beheervisie bossen, natuurterreinen en landschapselementen is in 2021 vastgesteld. Met de Boisgroep Zuid Nederland is een meerjarige overeenkomst afgesloten voor beheer en onderhoud waarbij komende jaren nadrukkelijk wordt geïnvesteerd in bosverjonging en klimaatmaatregelen. Samen met natuur- en terrein beherende organisaties wordt gezocht naar nieuwe initiatieven ter verbetering van de landschapsstructuur, natuurwaarden en de biodiversiteit in het buitengebied. Ter versterking van het landschappelijke raamwerk en de ecologische waarde wordt de komende jaren ingezet op de aanleg van nieuwe landschapselementen (hagen, struwelen, bosschages, boomgaarden) in het buitengebied. De gemeente doet mee aan het project bedreigde akkerplanten van de Bosgroep

Continu

2024

2023-2026

2023-2025

2023-2024

Deel I - 48 -

2.3 Beheer openbare ruimte 5. Natuur en landschap

Structuurversterking van het landschap

 

Portefeuillehouder Wethouders drs. P.H.J. Pustjens en Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen Zuid Nederland en de Universiteit Wageningen. In Koningsbosch en Pey worden in graanpercelen bedreigde akkerplanten ingezaaid waardoor deze bedreigde soorten en het genetisch materiaal behouden/geborgd worden. 2024 Afgelopen jaren is extra geïnvesteerd in de versnelde vervanging van minder vitale laanstructuren in het buitengebied, hieraan wordt komende jaren een vervolg gegeven met inzet van de reguliere beheerbudgetten. 2024 Daar waar mogelijk worden kansen benut om nieuwe landschapselementen aan te leggen, hierbij kan worden gedacht aan populierenbosjes, bomenrijen en bosschages.

Indicatoren/kengetallen Bos- en natuurbeheer in ha (totaal gemeentelijk areaal).

Realisatie 2022

2023

2024

295

295

295

6. Openbare verlichting Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

2025

2026

2027

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen vervanging van drs. K.A.P. Leurs Wanneer is realisatie gepland?

Cittaslow Verminderen uitstraling verlichting in de openbare ruimte Veilig gevoel voor de inwoners in de  Uitvoering geven aan en actueel houden van de doelstellingen vastgelegd in het Beopenbare ruimte, bij het invallen van leidsplan Openbare Verlichting 2024-2028, waardoor een adequaat verlichtingsniveau en tijdens de duisternis en een verontstaat dat doelmatig en efficiënt beheerd wordt. keersveilige omgeving.  Het vervangen van conventionele armaturen door nieuwe armaturen met LED lichtbronnen. De LED verlichting de gehele nacht laten branden middels een dimregime, waardoor er een gelijkmatig verlichtingsniveau in de straten ontstaat en een veiligere omgeving ontstaat. Geen overbodige verlichting in de  Uitvoeren van het beleid om het aanzien van de openbare ruimte bij duisternis te beopenbare ruimte schermen, volgens het motto: Licht waar het moet, donker waar het kan.  Terughoudendheid bij het verlichten van wegen in het buitengebied, in het belang van het dierlijke nachtleven. Daar waar vanuit verkeers- en/of sociale veiligheid om signa-

Continu

Continu

Deel I - 49 -

2.3 Beheer openbare ruimte 6. Openbare verlichting

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen vervanging van drs. K.A.P. Leurs Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland? lering gevraagd wordt, gebeurt dit door oriëntatieverlichting. In het buitengebied zijn dit, vanwege de sociale veiligheid, in principe alleen de fietspaden die op een schoolthuisroute liggen (alleen LED-verlichting).  Binnen de bebouwde kom plaatsen van openbare verlichting met LED lichtbronnen die in de nachtelijke uren gedimd worden, vanwege energiebesparing. Verduurzamen van de lichtarmaturen  2024 Voortzetten van het programma versneld verduurzamen van de openbare verlichting en reduceren van het energiever(‘verledden’). bruik.  De led verlichting de gehele nacht laten branden middels een dimregime dat ervoor zorgt dat een LED-armatuur aan de hand van een vooraf ingestelde tijdsinstelling van vermogen en lichtsterkte veranderd. Omdat een armatuur niet op het volledige vermogen hoeft te branden, wordt energie bespaard en gaat een armatuur langer mee.  Invulling geven aan het energieakkoord.

Indicatoren/kengetallen

Realisatie 2022 1.005.282 8.390 1.357 7.197

Energieverbruik (Kwh)  Lichtmasten  Conventionele lichtbronnen  LED lichtbronnen

2023 960.000* 8.440** 857*** 7.747

2024 915.000* 8.490** 357*** 8.297

2025 885.000* 8.540** 0*** 8.704

2026 890.000* 8590** 0*** 8.754

2027 895.000* 8640** 0*** 8.804

* afname verbruik door toename van energiezuinige verlichting ** toename door potentiele uitbreiding areaal *** afname door vervanging conventioneel naar Ledverlichting

7. Civieltechnische kunstwerken ¹) Wat willen we bereiken? Optimale levensduur en onderhoudstoestand van civieltechnische kunstwerken tegen zo laag mogelijke kosten.

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen vervanging van drs. K.A.P. Leurs Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland?  Volgens het uitvoeringsplan Civieltechnische Kunstwerken 2022-2026 doelmatig en Continu planmatig onderhoud plegen aan de civieltechnische kunstwerken.  Uitvoering van onderhoud aan civieltechnische kunstwerken afstemmen met overige Continu civiel- en cultuurtechnische werkzaamheden van de gemeente, het waterschap en de Provincie. Deel I - 50 -

2.3 Beheer openbare ruimte 7. Civieltechnische kunstwerken ¹) Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Wijziging areaal civieltechnische kunstwerken waar nodig (kunstwerken verdwijnen of worden toegevoegd)

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen vervanging van drs. K.A.P. Leurs Wanneer is realisatie gepland?

Het areaal, dat is opgenomen in het uitvoeringsplan Civieltechnische Kunstwerken 2022-2026, kan wijzigen. Bij reconstructies worden ook de mogelijk aanwezige kunstwerken onderhouden maar het kan ook zijn dat er kunstwerken vervallen of worden toegevoegd. In 2023 is er gestart met de realisatie van 3 civieltechnische kunstwerken als onderdeel van het programma centrum Echt. De uitvoering van dit programma loopt nog door in 2024.

2024

2024

¹) Civiele kunstwerken zijn bouwwerken die gemaakt zijn van metselwerk, beton, hout, staal of kunststof. Bijvoorbeeld bruggen.

Indicatoren/kengetallen Aantal civieltechnische kunstwerken

8. Gladheidsbestrijding Wat willen we bereiken? Verkeersveilige wegen onder winterse omstandigheden

Indicatoren/kengetallen Zoutverbruik in € ¹)

Realisatie 2022 100

2023 103

2024 103

2025

2026

2027

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M Meuwissen Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland?  Bestrijden van de gladheid volgens het gladheidsbestrijdingsplan op basis van afgeIn de maanden waarin het sproken prioriteiten. glad kan zijn door vorst of  Jaarlijks vaststellen van het uitvoeringsplan gladheidsbestrijding en informatieverstreksneeuw king aan de inwoners door de gemeentelijke internetpagina en ’t Waekblaad.  Vanuit milieuoogpunt niet méér strooien dan noodzakelijk.  Per ingang van de winter 2023-2024 zal de gladheidsbestrijding door RWM worden uitgevoerd.

Realisatie 2022 € 11.500

2023 € 20.000

2024 - ²)

2025 -

2026 -

2027 -

Deel I - 51 -

2.3 Beheer openbare ruimte Meldingen gladheidsbestrijding

24

< 20

< 20

< 20

< 20

< 20

¹) Afhankelijk van de weersomstandigheden. ²) Uitvoeren gladheidsbestrijding door RWM vanaf winter 2023-2024

9. Rioolheffing Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Volledige dekking van de kosten die voor de gemeente verbonden zijn aan de inzameling, het transport en het verwerken van afval- en hemelwater.

  

Indicatoren/kengetallen

Heffen van een directe belasting van de eigenaar van het object. Verzenden van de aanslagen 2024 met als dagtekening 28 februari 2024. Opleggen van het vastrecht. Het, door de raad vastgesteld, Gemeentelijk Riolering Plan (GRP) 2022-2026 is uitgangspunt voor de vaststelling van het tarief van de rioolheffing. Het tarief wordt jaarlijks bekeken en via de begroting vastgesteld.

Realisatie 2022 16.114 195 €269,10 €134,50 100%

Aantal objecten Aantal objecten € 3.000 < € 20.000 Tarief rioolrecht Tarief rioolrecht indirecte lozing Kostendekkendheid ¹)

Portefeuillehouder Wethouder drs. G.H.C. Frische Wanneer is realisatie gepland?

2023 15.965 190 € 278,50 € 139,25 99,5%

2024 16.175 195 € 288,25 € 144,12 99,5%

2025 16.225 195 €298,36 €149,16

28 februari 2024

2026 16.275 195 €308,80 €154,38

2027 16.325 195 €312,50 €159,79

¹) Gedurende de looptijd van het GRP 2022-2026 zal een kostendekkendheid behaald worden van 100 %

10. Afvalverwijdering en verwerking Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M. Meuwissen Wanneer is realisatie gepland?

Cittaslow Beleid huishoudelijk afval uitvoeren Voldoen aan wettelijke taken en ge meentelijk beleid.

Inzamelen van grondstoffen zoals gft, papier, textiel, glas, metalen, kringloopgoederen en de kunststof verpakkingsmaterialen conforme wettelijke verplichting.

Continu

Deel I - 52 -

2.3 Beheer openbare ruimte 10. Afvalverwijdering en verwerking

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M. Meuwissen Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland?  Uitvoeren van het duurzaam gemeentelijk beleid Van Afval Naar Grondstoffen (VANG) 2020-2022. VANG en flankerende maatregelen uitvoeren Een duurzame en moderne afvalin Inzamelen oud papier samen met verenigingen. Continu zameling.  Inzamelen textiel samen met verenigingen als ambassadeur Continu  Inzamelen afval door RWM Continu  Monitoren hoeveelheden ingezamelde grondstoffen. Continu  Monitoren bijplaatsingen ondergrondse inzamelcontainers en dumpingen. Per kwartaal  Faciliteren educatielessen en daarmee de kinderen bewust maken van afval scheiden. 2024  Burgerparticipatie bij de projecten zwerfvuilacties, Schone Maas en de winkelcentra Continu in Echt en Susteren.  Continuering afvalinzameling als medeaandeelhouder van RWM. Continu  Visie op plaatsen ondergrondse containers bij hoogbouw. 2024 Monitoren gedrag en ontwikkelingen Een duurzaam scheidingsgedrag   

Indicatoren/kengetallen Wettelijk voorgeschreven Hoeveelheid restafval in kg per inwoner Overige Hergebruik (%)

Monitoren ingezamelde grondstoffen en restafval Monitoren ontwikkeling zwerfvuil en dumpingen Communiceren over het scheiden van afval

Continu Continu Continu

Realisatie 2022

2023

2024

86

92

92

76

77

77

2025

2026

2027

Deel I - 53 -

2.3 Beheer openbare ruimte 11. Afvalstoffenheffing Wat willen we bereiken? Volledige dekking van de kosten verbonden aan het inzamelen van huishoudelijke afvalstoffen.

Portefeuillehouder Wethouder drs. G.H.C. Frische Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland?  Heffen van een directe belasting van degene die in de gemeente feitelijk gebruik februari 2024 maakt van het perceel waarvoor volgens de Wet milieubeheer een verplichting tot het inzamelen van huishoudelijk afval bestaat.  Het up-to-date houden van het containerbestand van alle aansluitingen afvalstoffenContinu heffingen en reinigingsrechten en de daaraan gekoppelde gebruikers en een actuele geredigeerde belastingverordening voeren.  Vanaf 2020 geldt een vast en variabel tarief voor een- en meerpersoonshuishoudens. Het variabel tarief geldt alleen voor het aanbieden van restafval.  Verlenen van kwijtschelding voor het vaste tarief aan belastingplichtigen met een uiKwijtschelding wordt verterst laag inkomen en buitengewoon hoge lasten. Automatische kwijtschelding wordt leend in de periode na de verleend aan belastingplichtigen (met een bijstandsuitkering of AOW uitkering) die de aanslagoplegging laatste drie jaar volledige kwijtschelding hebben ontvangen. Ook is er een vereenvoudigde aanvraagprocedure voor klanten met een bijstandsuitkering (Pw) die niet in aanmerking komen voor automatische kwijtschelding.

Indicatoren/kengetallen Variabel tarief 240 ltr. restafval per aanbieding 2 Vast tarief eenpersoonshuishouden 2 Vast tarief meerpersoonshuishouden 2 Aantal eenpersoonshuishoudens Aantal meerpersoonshuishoudens Aantal bedrijven ¹ Kostendekkendheid 2

Realisatie 2022 €9 € 101 € 155 4.590 10.050 204 91,8%

2023 €9 € 114 € 175 4.590 10.050 204 99,7%

2024 €9 € 114 € 175 4.590 10.050 204 99,7%

2025

2026

2027

¹) Aantal bedrijven waarvan via de gemeente wordt gezorgd voor de inzameling van het bedrijfsafval, afkomstig van kleine bedrijven, kantoren en winkels en dat naar aard, omvang en samenstelling gelijk is te stellen aan huishoudelijk afval. Als gevolg van een herijking bij BSGW is er een verschil in het aantal bedrijven en huishoudens t.o.v. begroting 2023 2 ) Dezelfde tarieven aangehouden als voorgaand jaar. In de raadsvergadering van december 2023 worden de nieuwe tarieven vastgesteld.

Deel I - 54 -

2.3 Beheer openbare ruimte 12. Duurzaamheid Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M. Meuwissen Wanneer is realisatie gepland?

Cittaslow Echt-Susteren energieneutraal in 2040

Regionale samenwerking in Noord- en Midden-Limburg

Reductie aardgasgebruik in wijken

In de geactualiseerde Energievisie met uitvoeringsprogramma 20222026 blijft de stip op de horizon energieneutraliteit in 2040 (plannen gereed in 2040). Het uitvoeringsprogramma voor de periode 2022-2026 bouwt verder op de Energievisie met uitvoeringsprogramma 2018-2022. De gemeente heeft financiële middelen aangevraagd op basis van de Tijdelijke regeling capaciteit decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid (CDOKE). Voor de jaren 2023, 2024, 2025 is € 1.877.166 toegekend door het Rijk. De opgave rondom duurzaamheid is breder geworden en vraagt om een meer integrale benadering, een programmatische aanpak. In 2024 gaat de programmatische aanpak van dit thema organisatorisch en praktisch verder worden uitgewerkt. Wanneer hier extra capaciteit voor nodig is dan worden hiervoor de CDOKE subsidiemiddelen ingezet. Regio Noord- en Midden-Limburg werkt samen aan de uitvoering van de Regionale Energie Strategie 1.0 (opgaven gericht op energiebesparing, duurzame opwekking van elektriciteit, het stap voor stap aardgasvrij worden en energieopslag en transport). De gemeente heeft in 2023 een specifieke uitkering Lokale Aanpak Isolatie aangevraagd bij het Rijk voor het isoleren van woningen in de labelklassen D, E, F, G. In 2023 kan door de gemeente Echt-Susteren voor maximaal 768 woningen worden aangevraagd (€ 1.460 per woning).

In RES verband (inclusief gemeente Echt-Susteren) wordt een gezamenlijke ontzorgingsaanpak ontwikkeld voor het isoleren van 30.000 woningen in de regio (tegengaan van energiearmoede). In de vastgestelde Transitievisie Warmte (2022) is de ambitie vastgelegd om 20% minder aardgas te gebruiken in 2030. Deze ambitie is vertaald naar een uitvoeringsprogramma tot 2030. Gestuurd wordt op vijf programmalijnen (communicatie en bewustwording, persoonlijk advies, totale ontzorging, faciliteren initiatieven en overige projecten, zoals het jaarlijks monitoren van de aardgasreductie). De gemeente is voornemens om ten behoeve van de warmtetransitie een ontzorgingsaanpak te ontwikkelen voor het ontzorgen van inwoners

2022-2026

2023-2025

Continu

2024-2027

2021-2030

2024-2027

Deel I - 55 -

2.3 Beheer openbare ruimte 12. Duurzaamheid Wat willen we bereiken?

Ontwikkeling vijf zonneparken

Ontwikkeling windpark Duurzame woningen en gebouwen

Duurzaam gemeentelijk vastgoed

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M. Meuwissen Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland? bij het verduurzamen van de koopwoning. Dit gaat verder (ook label A, B, C) dan de regionale isolatieaanpak waarvoor het Rijk de SPUK Lokale Aanpak Isolatie beschikbaar stelt. Bij de ontwikkeling van de lokale ontzorgingsaanpak voor het verduurzamen van woningen in EchtSusteren wordt onderzocht hoe deze aanpak aanvullend is op de ontwikkeling van de regionale ontzorgingsaanpak voor het isoleren van D, E, F en G woningen. Vooralsnog worden beide aanpakken naast elkaar ontwikkeld en wordt onderzocht hoe ze elkaar kunnen aanvullen.  Zonneparken. De afgelopen jaren is gewerkt aan een pilot die uiteinde- 2023-2024 lijk moet resulteren in de realisatie van 5 zonneparken. De exploitanten hebben de verplichting tot een jaarlijkse storting in het omgevingsfonds zonneparken. Realisatie van de parken is gestart in 2023, naar verwachting worden de laatste parken in 2024 opgeleverd. 2024  Windpark: hierover wordt in 2024 een besluit genomen.  Bewustwording en communicatie is een rode draad in de gemeentelijke Continu aanpak.  Afspraken met woningbouwcoöperaties over verduurzaming. Deze worden vastgelegd in de prestatieafspraken,  Inrichten ontzorgingsprogramma’s verduurzamen woningen.

 Samenwerking met de energiecoöperatie Echt-Susteren Energie (bewustwording, energiebesparing en kleinschalige energieopwekking). Continu  Bij de verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed wordt steeds de afweging gemaakt of investeringen ook duurzaam ingevuld kunnen worden. Afhankelijk van de investeringskosten/terugverdientijden en beschikbaar budget wordt sturing gegeven aan de verduurzaming van de gemeentelijke gebouwen. De intentie is waar mogelijk bij vervangingsonderhoud verduurzaming toe te passen. 2023-2024  Bij verduurzaming van gemeentelijk vastgoed wordt invulling gegeven aan wettelijke kaders.  MFC Roosteren deelt het dak met de voormalige basisschool in Rooste- 2024 ren. Met de verkoop van dit gebouwdeel is een natuurlijk moment aangebroken om het afgesplitste gemeenschapshuis te verduurzamen. Voor de verduurzaming is een Duurzaam Maatschappelijk Vastgoed (Dumava) subsidie beschikt van € 301.672. Dit bedrag wordt aangevuld

Deel I - 56 -

2.3 Beheer openbare ruimte 12. Duurzaamheid Wat willen we bereiken?

Duurzame bedrijven (-terreinen)

Duurzaam maatschappelijk vastgoed (geen gemeentelijk eigendom).

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M. Meuwissen Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland? vanuit gemeentelijke onderhoudsvoorziening. Door het gepland onderhoud te combineren met verduurzaming wordt de accommodatie (nagenoeg) geheel aardgasvrij. Ook bij andere gemeenschapshuizen wordt ingezet op vergelijkbare verduurzaming als MFC Roosteren. 2024-2025  In de oudbouw van het gemeentehuis worden in 2024 diverse duurzaamheidsmaatregelen uitgevoerd. Hiervoor is een subsidie Duurzaam Maatschappelijk Vastgoed (Dumava) beschikt van €297.397. Momenteel wordt circa een kwart van het totale elektriciteitsverbruik van het gemeentehuis (400.000 Kwh) duurzaam opgewekt met zonnepanelen. Er worden daarom ook zonnepanelen bijgelegd. Continu  De Regionale Uitvoeringsdienst voert in opdracht van de gemeente toezicht en handhaving uit bij bedrijven (met een verbruik > 50.000 kWh of > 25.000 m3 gas) op verduurzaming van het energiegebruik. Naast het regulier milieutoezicht worden ondernemers bij controles geïnformeerd over verduurzamingsstappen en het voldoen aan wettelijke bepalingen.  Ook wordt toezicht gehouden op het verplichte energielabel C voor kan- Continu toorgebouwen. 2024 e.v.  Bedrijven die vanuit de wetgeving geen verplichting hebben om hun energiegebruik te verduurzamen worden gestimuleerd en op weg geholpen om te verduurzamen door de energiecoöperatie.

Implementatie van de stimuleringsaanpak vindt plaats als pilot op bedrijventerrein De Berk. (samenwerking energiecoöperatie, omgevingsdienst en gemeente). Samenwerkingspartner daarbij is de stichting Groene Economie Limburg (contract tot en met 2024).  Vanuit de landelijke overheid is de wens om regionale steunpunten in te richten ten behoeve van de verduurzaming van (bestaande) bedrijventerreinen. Op dit moment is er een aantal partijen die hiervoor samen het initiatief hebben genomen. Bekeken wordt op welke manier we als gemeente Echt-Susteren hierin willen participeren/hiervan gebruik willen maken.  De Energiecoöperatie biedt energiescans aan en ondersteunt daarmee Continu de verduurzaming van de gebouwen.  Voor de basisscholen en de school voor voortgezet onderwijs in onze

Deel I - 57 -

2.3 Beheer openbare ruimte 12. Duurzaamheid Wat willen we bereiken?

Duurzame mobiliteit

Duurzame openbare verlichting Duurzame buitensportaccommodaties

Maximaal inzet van subsidies

Elektriciteitsneutraal Leisurepark In de Bandert

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M. Meuwissen Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland? gemeente is in het MIP vanaf 2022 rekening gehouden met een jaarlijkse investering van € 1 miljoen voor onder meer renovatie en verduurzaming van de gebouwen. Verwezen wordt naar de tekst bij het product Onderwijshuisvesting van het Programma Onderwijs. Continu  Proactief faciliteren van openbare laadvoorzieningen in samenwerking met partner Vattenfall.  Invulling geven aan het vastgestelde beleid ‘laadinfrastructuur gemeente Continu Echt-Susteren 2021-2030’. Continu  Nagenoeg het gehele wagenpark van de buitendienst zal worden vervangen door elektrische varianten. Continu  Monitoren gebruik elektrische dienstauto’s en elektrische dienstfietsen.  Verwezen wordt naar hoofdstuk Openbare ruimte (2.3) van deze Begro- Continu ting.  Bij aanleg en het beheer van buitensportaccommodaties wordt rekening Continu gehouden met duurzaamheid en circulariteit zoals de onlangs uitgevoerde verledding. Dit wordt toegepast door zoveel als mogelijk chemievrij en emissievrij te beheren, mechanisatie aan te passen (bijvoorbeeld maaien velden door inzet van robotmaaiers) of rekening te houden met inrichting (kantplanken, natuurlijke infiltratie kunstgrasvelden). Afhankelijk van de investeringskosten/terugverdientijden en beschikbaar budget wordt hier sturing aan gegeven.

De gemeente maakt waar mogelijk gebruik maken van subsidieregelingen: Continu  Dumava: circa € 600.000 (maatschappelijk vastgoed)  CDOKE: € 1.877.166 (capaciteit)  Aanpak Isolatie: PM (verwachting € 1.121.568 voor 768 woningen). Zal in 2023 worden aangevraagd.  PES subsidie (€ 100.000) Onderzocht wordt of met het plaatsen van een batterij het Leisurepark In de 2024 Bandert zelfvoorzienend kan worden gemaakt. In dit onderzoek wordt ook het nog te ontwikkelen lokale bedrijventerrein Berk III meegenomen. Regionaal wordt gekeken naar een mogelijke ontwikkeling van een steunpunt voor gemeenten voor de verduurzaming van (bestaande) bedrijventerreinen. Mogelijk dat de realisatie van een energiehub voor In de Bandert/ Berk III hierin wordt meegenomen. De oproep van het

Deel I - 58 -

2.3 Beheer openbare ruimte 12. Duurzaamheid Wat willen we bereiken?

Bevordering van biodiversiteit en klimaatadaptatie bij inrichting en beheer

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M. Meuwissen Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland? rijk voor de oprichting van een warmtebedrijf met minimaal 51% eigendom van de gemeente wordt meegenomen in dit vraagstuk. Door het veranderende klimaat en ontwikkelingen in het buitengebied en in Continu de kernen staat natuur, landschap, biodiversiteit en leefbaarheid onder druk. Bij ruimtelijke ontwikkelingen wordt nadrukkelijk rekening gehouden met de kansen voor de bevordering van biodiversiteit, worden klimaat adaptieve maatregelen genomen en wordt rekening gehouden met leefbaarheidsaspecten. Concreet gaat het dan om het bufferen en infiltreren van water in de bodem, het aanbrengen en ontwikkelen van gebiedseigen en natuurlijk groen onder andere ter beschaduwing van gebouwen. Verder worden kansen benut om de biodiversiteit te bevorderen.

Indicatoren/kengetallen Wettelijk verplicht Hernieuwbare elektriciteit gemeentehuis kwh Overige Tot. aantal zonnepanelen gem. gebouwen ¹) Aantal zonnepanelen gemeentehuis Elektriciteitsverbruik in kWh gemeentehuis Gasverbruik in m³ gemeentehuis

Realisatie 2022

2023

2024

41.200

35.000

55.000

493 170 393.000 65.000

493 170 400.000 52.000

727** 404** 400.000 52.000

2025

2026

2027

455.000*** 33.000***

¹) Totaal aantal zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen in eigendom. De energiekosten zijn des gebruikers/huurders.(met uitzondering van het gemeentehuis) **) aantallen uit verduurzamingsmaatregelen gemeentehuis ***) na verduurzamingsmaatregelen door overstap naar minder gas waardoor meer elektriciteit

Deel I - 59 -

2.3 Beheer openbare ruimte Wat mag het kosten? Beheer openbare ruimte

Lasten Baten Geraamde totale saldo van baten en lasten Storting reserves Onttrekking reserves Mutatie van de reserves Geraamde resultaat

Rekening 2022 Begroot 2023 Begroot 2024 Begroot 2025 Begroot 2026 Begroot 2027 17.264.491 11.879.414 5.385.077 205.315 123.154 82.161 5.467.239

19.367.720 10.219.915 9.147.805 113.240 847.725 -734.485 8.413.320

16.103.135 9.404.224 6.698.911 0 -0 0 6.698.911

15.423.882 9.411.683 6.012.199 0 -0 0 6.012.199

14.877.910 8.781.171 6.096.739 0 -0 0 6.096.739

14.887.993 8.783.840 6.104.153 0 -0 0 6.104.153

Deel I - 60 -

2.4 Onderwijs

Programma 4: onderwijs Deel I - 61 -

2.4 Onderwijs Doelstelling  

 

Gemeentelijke wet- en regelgeving en beleidskaders

Gelijke kansen op onderwijs voor jongeren uit  Subsidieregeling peuterprogramma gemeente de gemeente Echt-Susteren en de regio Echt-Susteren 2020 Een breed onderwijsaanbod passend bij de  Verordening materiële en financiële gelijkstelvraag en gehuisvest in bijdetijdse schoolgeling gemeente Echt-Susteren 2012 bouwen  Verordening overleg lokaal onderwijsbeleid Een goed leef- en vestigingsklimaat voor inwo-  Verordening voorzieningen huisvesting onderners en bedrijven wijs gemeente Echt-Susteren 2015 Een goede positie op de arbeidsmarkt voor de Paragrafen inwoners van de gemeente  Weerstandsvermogen en risicobeheersing  Bedrijfsvoering

Verbonden partijen Geen

Reserves en voorzieningen Geen

Reikwijdte Het programma Onderwijs omvat de volgende producten: 1. Openbaar basisonderwijs 2. Onderwijshuisvesting 3. Onderwijszorg 4. Aanvullend lokaal beleid 5. Kinderopvang Het programma omvat het toezicht op het openbaar onderwijs, de zorg voor de onderwijshuisvesting, het ontwikkelen van lokaal onderwijsbeleid, het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling van diverse doelgroepen en het verbeteren van kansen op de arbeidsmarkt van bepaalde groepen (jong)volwassenen. Voor het speciaal basisonderwijs en het voortgezet onderwijs heeft de kern Echt een bovenlokale verzorgingsfunctie, die behouden en daar waar nodig versterkt moet worden.

1. Openbaar basisonderwijs

Portefeuillehouder Wethouder I.G.M.H. Minkenberg Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland? Een voldoende aantal scholen voor  Toezicht houden op het openbaar onderwijs door tenminste 2 keer per jaar te overleg- Continu openbaar basisonderwijs, verspreid gen met de Stichting Kindante over de jaarstukken en de gang van zaken. over de gemeente, welke kwalitatief voldoet aan de hedendaagse eisen.

Deel I - 62 -

2.4 Onderwijs Indicatoren/kengetallen

Realisatie 2022

Aantal scholen openbaar basisonderwijs Aantal leerlingen openbaar basisonderwijs

2023

2 516

2024 2 506

2025 2 506

2026 502

2027 498

498

Noot: De prognosecijfers voor 2023 en verder is gebaseerd op een (in opdracht van Wijzers in onderwijs) door Pronexus opgestelde leerlingenprognose (februari 2022).

2. Onderwijshuisvesting Wat willen we bereiken? Adequate huisvesting voor de in de gemeente gelegen scholen voor primair en voortgezet onderwijs, rekening houdende met onderwijskundige, maatschappelijke, demografische en bouwkundige ontwikkelingen.

Portefeuillehouder Wethouder drs. P.H.J. Pustjens Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland?  De renovatie en verduurzaming van het gebouw van het Connect College, locatie Po2023-2024 pulierlaan 1.  Het voorzien in passende huisvesting voor de leerlingen van de Taalschool van basis2023/2024 school De Driepas, momenteel gehuisvest in een semipermanent schoolgebouw op het terrein van het AZC. Op dit moment vindt er (samen met het schoolbestuur, de school en Buurthuis St. Joris) een onderzoek plaats naar de mogelijkheden van huisvesting in en bij het hoofdgebouw aan de Mispelstraat.  Het beoordelen van eventuele aanvragen voor medegebruik (sociaal-culturele instelContinu lingen of verhuur (kinderopvang) van (leegstaande) lokalen.  Het huren van gymnastiekzalen voor de basisscholen voor het uitvoeren van het beContinu wegingsonderwijs.

Indicatoren/kengetallen Aantal scholen openbaar basisonderwijs Aantal schoolgebouwen openbaar basisonderwijs Aantal leerlingen openbaar basisonderwijs Aantal scholen bijzonder basisonderwijs Aantal schoolgebouwen bijzonder basisonderwijs Aantal leerlingen bijzonder basisonderwijs Aantal scholen speciaal basisonderwijs

Realisatie 2022 2 3 516 9 9 1.447 1

2023 2 3 506 9 9 1.435 1

2024 2 3 506 9 9 1.431 1

2025

2026

2027

502

498

498

1.432

1.438

1.434

Deel I - 63 -

2.4 Onderwijs Indicatoren/kengetallen

Realisatie 2022

Aantal schoolgebouwen speciaal basisonderwijs Aantal leerlingen speciaal basisonderwijs Aantal scholen voortgezet onderwijs Aantal schoolgebouwen voortgezet onderwijs Aantal leerlingen voortgezet onderwijs

1 127 1 2 1.341

2023 1 125 1 2 1.324

2024 1 124 1 2 1.412

2025

2026

2027

124

123

123

1.407

1.369

1.336

Noot: De prognosecijfers voor 2023 en verder is gebaseerd op een (in opdracht van Wijzers in onderwijs) door Pronexus opgestelde leerlingenprognose (februari 2022). Het aantal te verwachten leerlingen in het voortgezet onderwijs voor de periode 2024-2027, is gebaseerd op prognose 2016-2041 (peildatum 1 oktober 2022) van de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, zoals gepubliceerd op duo.nl.

3. Onderwijszorg Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Portefeuillehouder Wethouder mw I.G.M.H. Minkenberg Wanneer is realisatie gepland?

Onderwijsachterstanden Onderwijsachterstanden Vroegtijdige signalering en bestrijding  Het continueren van de inzet van een NT2 Flexteam voor leerlingen met een taalachtervan onderwijsachterstanden bij leerstand in basisschool De Driepas, locatie Mispelstraat (betreft ook zij-instromers van anlingen in het basisonderwijs en bij dere scholen). peuters.  Het blijven aanbieden van voorschoolse educatie in kindercentra, (zie verder bij paragraaf 5. Kinderopvang).  Het met de schoolbesturen en kinderopvangorganisaties evalueren en ontwikkelen van de voorzieningen van voor- en vroegschoolse educatie (zie verder bij paragraaf 5. Kinderopvang). Onderwijsbegeleiding basisscholen Onderwijsbegeleiding basisscholen Een kwalitatieve verbetering bij scho- Het door subsidie ondersteunen van activiteiten/projecten over de volgende beleidsthema’s: len op thema’s van onderwijs & zorg  Het voorkomen van schooluitval. waar de gemeente een wettelijke  Het voorkomen en vermindering van taalachterstand. zorgplicht, dan wel een gedeelde  Taalontwikkeling. verantwoordelijkheid heeft.  Een doorlopende leerlijn van voorschoolse naar vroegschoolse educatie.  Afstemming onderwijszorg en jeugdzorg in een zo vroeg mogelijk stadium.  Sportstimulering basisonderwijs.  Wetenschap & technologie in de klas.  Gezonde voeding, gezonde leefstijl.

Continu

Continu Continu

Continu

Deel I - 64 -

2.4 Onderwijs 3. Onderwijszorg Wat willen we bereiken?

Leerplicht- en kwalificatieplicht/RMC (Regionale Meld- en Coördinatiefunctie). Alle (leerplichtige) kinderen gaan naar school en verlaten het onderwijs met een startkwalificatie (diploma HAVO, VWO, MBO niveau 2 of hoger. Er is Passend Onderwijs voor het kind uit Echt - Susteren

Portefeuillehouder Wethouder mw I.G.M.H. Minkenberg Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland?  Het inlopen van achterstanden door de coronacrisis (Nationaal Programma Onderwijs, schooljaren 2021-2022 t/m 2024-2025).       

Structureel overleg met Leerplichtambtenaren Continu Registreren van leerlinggegevens. Voorlichting geven aan jongeren, ouders en scholen. Inzet jongerenwerk in het PO, VO en het MBO. Scholen voortdurend op de hoogte houden van voorliggende, tijdige ondersteuningsmogelijkheden. Toe leiden naar zorg en hulp daar waar nodig. Handhaven in situaties waar preventieve en curatieve acties niet tot het gewenste resultaat leiden.

Indicatoren/kengetallen Wettelijk verplicht 1 Leerplicht: absoluut verzuim (aantal per 1.000 leerlingen 5-18 jaar) Benchmark Limburg (2020: 2,2) Leerplicht: relatief verzuim (aantal per 1.000 leerlingen 5-18 jaar) Benchmark Limburg (2021: 19) Vroegtijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie Benchmark Limburg (2021: 2,0%) Overige Aantal leerlingen met ondersteuning door NT2 Flexteam

Realisatie 2022

2023

2024

2025

Nog niet gepubliceerd

4

4

38

20

20

1,6%

1,5%

1,5%

52

70

51

2026

2027

1

Volgens de Wet AVG mogen cijfers onder de 5 niet worden gedeeld omdat deze herleidbaar zijn. Hierdoor worden de cijfers van de wettelijke verplichte indicatoren voor kleinere gemeenten niet bekend gemaakt en niet gepubliceerd op ‘Waar staat je gemeente’. Deze zijn dus vaak niet beschikbaar.

Deel I - 65 -

2.4 Onderwijs 4. Aanvullend lokaal beleid

Portefeuillehouder Wethouder I.G.M.H. Minkenberg Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland? Bevordering of verbetering op aanvul-  Leerlingenvervoer bewegingsonderwijs basisonderwijs Continu lende terreinen van het onderwijs, Het organiseren van het vervoer van de leerlingen van de basisscholen Angela, De Viodan wel het wegnemen van belemlier, De Driepas en De Horst uit Echt, Maria Goretti uit St. Joost, Op de Slek uit Slek en meringen. de Bolleberg uit Maria Hoop naar de diverse sportaccommodaties in onze gemeente.  Het desgevraagd ondersteunen van onderwijsprojecten, waaronder b.v.: - Buurtaal en Internationalisering Het ondersteunen van initiatieven over het versterken van buurtalen (Duits en Frans) en het opzetten van een schoolpartnerschap over de grens (Euregio). - De Kinderkrant Zie bij bibliotheekwerk - Nationaal programma onderwijs Het subsidiëren van projecten (uiterlijk tot en met het schooljaar 2024-2025) voor het inlopen van de tijdens de coronacrisis opgelopen leerachterstanden binnen de hiervoor van het rijk ontvangen specifieke uitkering.

Indicatoren/kengetallen Aantal scholen waarvoor vervoer wordt georganiseerd (gedurende 40 weken per jaar)

Realisatie 2022

2023 7

2024 7

2025

2026

2027

7

5. Kinderopvang

Portefeuillehouder Wethouder I.G.M.H. Minkenberg Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen? Wanneer is realisatie gepland? Goede, veilige en toegankelijke kin- Het bewaken van de kwaliteit van de kinderopvang (kinderdagopvang, buitenschoolse opContinu deropvang vang en gastouderopvang).

Deel I - 66 -

2.4 Onderwijs Cittaslow Dat peuters:  In contact komen met leeftijdsgenoten.  zich ontwikkelen op met name de taal- en sociale vaardigheden als voorbereiding op het basisonderwijs en dat.  (dreigende) taal- en ontwikkelingsachterstanden tijdig kunnen worden gesignaleerd en doelgericht kunnen worden aangepakt.

Het aanbieden van een kwalitatief goed peuterprogramma aan 2 en 3 jarigen, binnen de VVE- locaties van kinderopvang verspreid over de gemeente, uitgevoerd door gekwalificeerd en geschoold personeel met een extra aanbod voor peuters met een geïndiceerde taal- en onderwijsachterstand (doelgroeppeuters).

Indicatoren/kengetallen

Aantal locaties kinderopvang met een VVE-aanbod Gemiddelde 2 aantal peuters (2/3-jarigen) Gemiddelde aantal peuters dat deelneemt aan het peuterprogramma (%) Gemiddelde 2 aantal peuters met een VVE-indicatie vanwege taalachterstand Gemiddelde 2 aantal peuters met een VVE-indicatie vanwege taalachterstand, dat deelneemt aan het peuterprogramma

Realisatie 2022

2023

2024

2025

12 477

12 465

12 485

378 (79,2%)

348 (74,8%)

410 (80%)

80 (16,8%)

90 (19,4%)

92 (19%)

66

77

69

Continu

2026

2027

2 Jaarlijks wordt op 1 april en 1 oktober de deelname gemonitord.

Deel I - 67 -

2.4 Onderwijs Wat mag het kosten? Onderwijs

Lasten Baten Geraamde totale saldo van baten en lasten Storting reserves Onttrekking reserves Mutatie van de reserves Geraamde resultaat

Rekening 2022 Begroot 2023 Begroot 2024 Begroot 2025 Begroot 2026 Begroot 2027 2.679.191 886.867 1.792.324 0 -0 0 1.792.324

2.428.410 765.732 1.662.678 0 -0 0 1.662.678

2.171.963 639.449 1.532.514 0 -0 0 1.532.514

2.230.983 639.449 1.591.534 0 -0 0 1.591.534

2.284.674 639.449 1.645.225 0 -0 0 1.645.225

2.340.452 639.449 1.701.003 0 -0 0 1.701.003

Deel I - 68 -

2.5 Cultuur en sport

Programma 5: cultuur & sport Deel I - 69 -

2.5 Cultuur en sport Doelstelling

Gemeentelijke wet- en regelgeving en beleidskaders

Reikwijdte

 

 

Het programma Cultuur en Sport omvat de volgende producten: 1. Bibliotheek 2. Cultuureducatie 3. Muziekonderwijs 4. Museum 5. Verenigingen en activiteiten 6. Monumentenzorg 7. Kerkgenootschappen 8. Sportstimulering en –ondersteuning 9. Binnensportaccommodaties 10. Buitensportaccommodaties 11. Kermissen en markten

 

Cultuur en sport: Samen op een podium. Cultuur en sport dragen bij aan een attractief en leefbaar Echt-Susteren. Cultuur en sport bieden mogelijkheden voor ontplooiing en ontmoeting en dragen bij aan actieve participatie van inwoners in de maatschappij. Cultuur geeft aan mensen de mogelijkheid om zich te uiten, creativiteit te ontwikkelen, zich te organiseren en actief te zijn. Dat kan op verschillende terreinen zoals muziek, dans en dramatische expressie. Alle inwoners moeten de mogelijkheid hebben om cultuur te beleven. Kinderen moeten ook in aanraking komen met cultuur, dit wordt gestimuleerd door cultuureducatie met kwaliteit (inclusief muziekonderwijs). Doorontwikkeling Cultuurhuis Edith Stein De focus van de inspanning op het gebied van sport ligt op verhoging van de sportdeelname van de inwoners waardoor de gezondheid, de sociale binding en de leefbaarheid verbetert. De nadruk wordt hierbij gelegd op een laagdrempelig, vraaggericht en lokaal beschikbaar sport- en beweegaanbod in de wijk/kern. Sport scoort, ook in Echt-Susteren! Daarnaast nemen inwoners deel aan recreatieve en culturele activiteiten. Dit draagt bij aan talentontwikkeling. Doorontwikkeling Leisurepark In de Bandert

Paragrafen   

Lokale heffingen Weerstandsvermogen en risicobeheersing Bedrijfsvoering

                  

Omgevingsvisie Samenwerkingsconvenant Huis voor de Sport Limburg Notitie Parkmanagement In de Bandert Huur- en uitvoeringsovereenkomst Menswel Sportbedrijf over binnensportaccommodaties Ingebruikgevingsovereenkomst Albertzaal Roosteren Huurovereenkomst buitensportaccommodaties Privatiseringsovereenkomsten buitensportaccommodaties Regeling zelfwerkzaamheid buitensportaccommodaties Standaardinrichting buitensportaccommodaties Conditiecatalogus onderhoud sportparken gemeente Echt-Susteren Cultuureducatie met Kwaliteit 2021-2024 Projectplan DOEN Cultuureducatie met Kwaliteit 2021-2024 Projectplan Cultuurregio Noord-Limburg 20212024 Lokale Kerkenvisie Algemene subsidieverordening Gemeente Echt-Susteren Specifieke, werksoort gerelateerde subsidieregelingen Subsidieverordening investeringskosten sociaal-culturele en sportaccommodaties Sportakkoord Echt-Susteren 2.0 Preventieakkoord Echt-Susteren Plan van aanpak brede SPUK Werkplan Stichting Menswel 2024

Verbonden partijen Geen

Reserves en voorzieningen 

Reserve welzijn en cultuur Doelgroepen In algemene zin richten wij ons met ons beleid op de volgende prioritaire doelgroepen:  Jeugd tot 23 jaar  Senioren 55+  Mensen met minimum inkomen  Mensen met beperking Hierbij hebben wij bijzondere aandacht voor de doelgroep 55+ gelet op de demografische ontwikkelingen en prognoses (in vijftien jaar tijd 23% meer 55+).

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=EchtSusteren&id=675264ed-8bd3-41f1-82f1-449af14ce68f