RIS325403 Bijlage beoordelingen 2e ronde kleine evenementen 2026

Daarnaast is er afstemming binnen het Jazz070 Programmeursoverleg en samenwerking met andere evenementen en programmering in het Popdistrict. De opgebouwde community rond eerdere jazzactiviteiten wordt actief ingezet. De samenwerking met ondernemers, makers en instellingen is breed, structureel en inhoudelijk sterk. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Free State Jazz Festival kiest voor een stedelijk netwerkmodel zonder centraal podium, waarbij bezoekers vrij bewegen tussen locaties en hun eigen route bepalen. Deze opzet sluit inhoudelijk aan bij de improvisatorische aard van jazz en onderscheidt zich binnen het Haagse aanbod. De combinatie van actuele jazz met elektronische invloeden, dans en jonge makers maakt het programma vernieuwend binnen het genre. Tegelijkertijd bouwt het festival voort op bestaande jazzprogrammering in het Popdistrict en is het concept eerder een inhoudelijke doorontwikkeling dan een volledig nieuw format. Dit rechtvaardigt een middelhoge score op vernieuwing. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

18

10. Green Waves Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Podium aan Zee Festival 19 september 2026 Scheveningen 5.000 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement Green Waves is een festival in Scheveningen dat jongeren wil inspireren en activeren op het gebied van kunst, cultuur, duurzaamheid en milieubewustzijn. Het evenement richt zich op het vergroten van het bewustzijn over de natuurgebieden van Scheveningen en het milieu in het algemeen. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 5 (2+2+1) 6 (4+2) 6 (2+2+2) 4 (2+1+1) 6 (4+2) 5 (5) 3 (3) 1 (1) 36

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht 5.000 bezoekers waarvan meer dan 25% uit de regio. Green Waves geeft aan combinatiebezoek te stimuleren door samenwerking met lokale horeca en strandpaviljoens rondom De Pier en door gerichte communicatie via The Hague Marketing en Buitengewoon Scheveningen. Bezoekers van buiten de regio worden gewezen op verblijfsmogelijkheden in Scheveningen en het centrum van Den Haag. De aanvraag bevat geen specificatie van concrete samenwerkingen met individuele horecazaken of hotels. De organisatie verwacht dat 15% van de bezoekers van buiten de regio blijft overnachten. Op basis van ervaringscijfers uit eerdere edities en vergelijkbare festivals wordt de totale besteding geraamd op € 152.500, opgebouwd uit dagbestedingen en een beperkt aantal overnachtingen. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Green Waves wordt georganiseerd door Stichting Podium aan Zee, een professionele organisatie met ervaring in het organiseren van meerdere evenementen in Scheveningen. De aanvraag bevat een inhoudelijk plan en een marketingplan waarin programmering, organisatie en publieksbenadering zijn uitgewerkt. Het evenement vindt plaats in het schouderseizoen en wordt gepositioneerd als kwalitatief strandfestival met een duidelijke inhoudelijke focus op duurzaamheid en muziek.

De begroting is overzichtelijk opgesteld en voorzien van een sluitend dekkingsplan. De financiële onderbouwing is op hoofdlijnen uitgewerkt; verdere uitsplitsing van posten is beperkt. Toegankelijkheid: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Het festivalterrein wordt ingericht met brede paden en meerdere in‑ en uitgangen. Er wordt een MIVA‑toilet geplaatst, een verhoogd rolstoelplatform bij het hoofdpodium ingericht en gebruikgemaakt van tijdelijke strandmatten, zodat het terrein zelfstandig toegankelijk is voor 19

rolstoelgebruikers. In vergelijking met eerdere edities is de fysieke toegankelijkheid concreter uitgewerkt. De aanvraag bevat geen nadere informatie over de informatievoorziening vooraf. Het evenement is gratis toegankelijk. De organisatie werkt samen met Stichting Anton Constandse en Stichting Building Better People om ook kwetsbare doelgroepen actief te betrekken. Daarnaast wordt een prikkelarme rustzone ingericht. In de aanvraag is geen specifieke toelichting opgenomen over bejegening of begeleiding op het terrein. Ten aanzien van digitale toegankelijkheid wordt aangegeven dat de website wordt ingericht volgens WCAG‑richtlijnen, met alternatieve teksten bij afbeeldingen en ondertiteling bij videomateriaal. Duurzaamheid: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Green Waves zet in op circulaire economie en duurzame consumptie. Op het terrein wordt gewerkt met een Cup‑to‑Cup statiegeldsysteem voor herbruikbare bekers en met afvalscheiding in meerdere stromen. Het duurzaamheidspodium en decorstukken worden opgebouwd uit gerecyclede materialen en zwerfafval dat voorafgaand aan het festival is verzameld tijdens TrashUre Hunts. Ten opzichte van eerdere edities is dit onderdeel verder uitgewerkt. Voor de catering wordt samengewerkt met lokale horeca met een nadrukkelijk vegetarisch en veganistisch aanbod, zonder nadere kwantificering.

Op het gebied van energie en CO₂‑reductie wordt gewerkt met LED‑verlichting en energiezuinige apparatuur. Waar mogelijk wordt groene stroom of een aggregaat op HVO‑brandstof ingezet. Ten aanzien van mobiliteit worden bezoekers in alle communicatie gewezen op het gebruik van openbaar vervoer en de fiets. Er wordt een extra fietsenstalling ingericht. Leveranciers en artiesten worden gevraagd transportbewegingen te bundelen; de aanvraag bevat geen nadere toelichting op de wijze waarop dit wordt geborgd of gemonitord. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Green Waves vindt plaats op het strand in Scheveningen en verbindt de kustlocatie direct aan het thema duurzaamheid. Activiteiten zoals TrashUre Hunts, het duurzaamheidspodium van gerecyclede materialen en de zichtbare koppeling tussen zee, milieu en cultuur dragen bij aan de profilering van Den Haag als Stad aan Zee. Het evenement vindt plaats in het schouderseizoen en draagt bij aan seizoensverlenging. Daarnaast levert Green Waves een bijdrage aan het profiel Popstad door samenwerking met lokale popinstellingen en een prominente programmering van Haags talent, waaronder Popradar, YMCA Scheveningen en Segbroek Muziekplan. Jong talent krijgt een podium naast gevestigde acts.

In de communicatie wordt expliciet de koppeling gemaakt met Den Haag als Popstad en Stad aan Zee, onder meer via The Hague Marketing en Buitengewoon Scheveningen. Het beoogde mediabereik is lokaal tot nationaal, via regionale media en landelijke cultuur‑ en muziekplatforms. Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Green Waves werkt samen met een breed netwerk van culturele, maatschappelijke en commerciële partners. Er is inhoudelijke samenwerking met TrashUre Hunt en popinstellingen voor talentontwikkeling en programmering. Op maatschappelijk vlak zijn Stichting Building Better People en Stichting Anton Constandse betrokken. Daarnaast worden lokale strandpaviljoens en horecapartners rondom De Pier betrokken bij promotie en arrangementen. Met Ocean House Scheveningen is afgesproken dat een festivalarrangement wordt aangeboden. Ook is afstemming met andere Haagse evenementen voor cross‑promotie. In de week voorafgaand aan het festival vinden aanvullende activiteiten plaats, waaronder TrashUre Hunts en workshops, die bijdragen aan extra beleving en bestedingen in Scheveningen en Den Haag. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Green Waves onderscheidt zich door de koppeling van popmuziek en duurzaamheid. Deze combinatie vormt de kern van het concept sinds eerdere edities.

De afzonderlijke onderdelen zijn niet nieuw, maar de samenhangende combinatie en schaal geven het evenement een herkenbaar en onderscheidend profiel binnen het Haagse festivalaanbod. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden. 20

11. International Ice Master Challenge Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Evenementen Haaglanden IJssculpturen 1 t/m 10 november 2026 Scheveningen 13.000 € 20.000 €0

Korte omschrijving evenement International Ice Master Challenge is een internationaal ijskunst‑ en sculptuurevenement met professionele ijsbeeldhouwers. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 5 (3+2+0) 6 (4+2) 3 (1+1+1) 5 (2+2+1) 5 (3+2) 3 (3) 3 (3) 1 (1) 31

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie geeft aan 13.000 bezoekers te verwachten waarvan meer dan 25% van de bezoekers van buiten de regio afkomstig is. Ten aanzien van bestedingen verwacht de organisatie dat bezoekers hun bezoek afronden met een warme drank of kleine versnapering. De organisatie gaat uit van een gemiddelde besteding per bezoeker tussen € 2,50 en € 10. Er zijn geen concrete maatregelen of samenwerkingen opgenomen die gericht zijn op het stimuleren van meerdaags verblijf of combinatiebezoek. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) De aanvraag is ingediend door Evenementen Haaglanden, een nieuwe organisatie. Het evenement maakt onderdeel uit van het Scheveningen Winter Festival. De aanvraag bevat een inhoudelijk plan en een marketingplan waarin het concept, de doelgroep en de communicatie op hoofdlijnen zijn uitgewerkt. Het evenement is gepland in het winterseizoen en wordt gepositioneerd als aanvulling op het bestaande winteraanbod in de stad, met de nadruk op culturele programmering in een traditioneel rustiger toeristisch seizoen. De begroting is gespecificeerd maar een sluitend dekkingsplan ontbreekt. In het formulier wordt een totaalbedrag genoemd, waaruit een financieel tekort blijkt.

Aangegeven wordt dat cultuurfondsen nog worden aangeschreven en dat er contact is over cultuursubsidie binnen de gemeente. Het evenement bestaat uit een meerdaags programma met ijssculpturen, wedstrijden, workshops en publieksactiviteiten. Toegankelijkheid: 3 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie geeft aan dat het terrein drempelloos toegankelijk is en dat de inrichting veilig en overzichtelijk wordt vormgegeven. In de aanvraag is geen nadere informatie opgenomen over MIVA‑parkeerplaatsen, toegankelijke sanitaire voorzieningen of aanvullende fysieke faciliteiten voor personen met een beperking. Het evenement is gratis toegankelijk. De organisatie benoemt een zero‑tolerancebeleid ten aanzien van discriminatie en uitsluiting. Dit wordt gezien als basaal uitgangspunt. De organisatie benoemt wel dat zij de internationale gemeenschap wil aanspreken, maar 21

licht niet toe op welke manier dit gebeurt of hoe specifieke doelgroepen actief worden bereikt. Op het gebied van digitale toegankelijkheid geeft de organisatie aan te werken met begrijpelijke taal, alternatieve teksten bij afbeeldingen en voldoende contrast. Verdere specificatie of onderbouwing aan de hand van richtlijnen is niet opgenomen. Duurzaamheid: 5 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie beschrijft inzet op circulair werken en duurzame consumptie. Het kernmateriaal is ijs, vervaardigd uit gereinigd water, dat na afloop als water wordt afgevoerd. Voor de opbouw en inrichting wordt gewerkt met herbruikbare constructies en circulaire materiaalkeuzes. Daarnaast worden LED‑verlichting, programmeerbare lichtbanners, duurzame horeca‑producten en afvalscheiding benoemd. Ten aanzien van energie en watergebruik benoemt de organisatie het gebruik van hoogwaardig geïsoleerde tenten, gerichte koeling en luchtsluizen. Positief is dat waterbesparing wordt beschreven via het opvangen en hergebruiken van regenwater voor sanitaire voorzieningen. Op het gebied van duurzame mobiliteit geeft de organisatie aan fietsgebruik en openbaar vervoer te stimuleren en wordt een mogelijke shuttledienst genoemd. Er ontbreekt informatie over reisbewegingen van leveranciers en internationale deelnemers.

Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Het evenement draagt bij aan het imago Stad aan Zee, onder meer door seizoensverlenging, versterking van het havengebied en de koppeling tussen boulevard, haven en oud centrum. De traditie van ijssculpturen in Scheveningen wordt benut en visueel verbonden aan herkenbare Haagse iconen. Organisatie geeft aan niet bij te dragen aan Popstad maar er wordt wel een programma met popartiesten en performing acts genoemd zonder concreet te worden. De organisatie geeft aan een lokaal tot en met internationaal mediabereik te hebben via onder andere Omroep West, AD Den Haag, Den Haag FM, online platforms en social media. Internationale media worden echter niet concreet benoemd. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De aanvraag benoemt samenwerkingen met diverse culturele instellingen, onderwijsinstellingen en bedrijven, gericht op programmering, uitvoering en promotie van het evenement. Deze samenwerkingen worden op hoofdlijnen beschreven. Informatie over samenwerking met horeca, hotels of leveranciers in relatie tot arrangementen of meerdaags verblijf is niet opgenomen. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De aanvraag betreft een nieuw evenement dat onderdeel uitmaakt van het Scheveningen Winter Festival en zich richt op een internationale ijswedstrijd.

Het concept bestaat uit meerdere wedstrijdcategorieën. Zowel het maakproces als het eindresultaat van de sculpturen zijn toegankelijk voor het publiek. De organisatie beschrijft een opzet waarbij kunst, vakmanschap en publieksbeleving worden gecombineerd. In de aanvraag wordt het evenement gepresenteerd als basis voor een terugkerende wintereditie. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

22

12. Jazz en Route Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Music Factor Festival 11 en 12 december 2026 Binnenstad 15.000 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement Jazz en Route is een festival met een gevarieerd programma met nationale en internationale artiesten en richt zich op een breed publiek door jazz en gerelateerde stromingen aan te bieden. Muziek wordt geprogrammeerd op onconventionele locaties zoals een verborgen bar, winkels en musea. Jazz en Route maakt jazz toegankelijk voor een breed publiek en stimuleert de ontdekking van nieuwe plekken in de stad. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 8 (4+2+2) 8 (4+4) 5 (2+2+1) 4 (2+1+1) 6 (4+2) 3 (3) 3 (3) 1 (1)

38

Economische spin-off: 8 punten (maximaal 10 te behalen) Jazz en Route verwacht 15.000 bezoekers waarvan meer dan 25% afkomstig is uit de regio. Het evenement vindt plaats in het laagseizoen, verspreid over meerdere locaties in de Haagse binnenstad, waaronder het Noordeinde, Lange Voorhout en de Zeestraat. De organisatie zet actief in op meerdaags verblijf en combinatiebezoek. Door samenwerking met hotels in het hogere segment, waaronder Hotel Des Indes, worden arrangementen aangeboden die overnachtingen stimuleren. Daarnaast is sprake van synergie met de Royal Christmas Fair, wat bijdraagt aan een verbreding van het publiek en een langere verblijfsduur in de stad. De organisatie komt in hun berekening uit op een totale spin-off van € 990.000. Professionaliteit en kwaliteit: 8 punten (maximaal 10 te behalen) Jazz en Route wordt georganiseerd door een professionele organisatie met ruime ervaring in de organisatie van jazzevenementen. Het ingediende plan is van goede kwaliteit en bevat een duidelijke inhoudelijke visie. De begroting is overzichtelijk opgesteld, redelijk gespecificeerd en voorzien van een sluitend dekkingsplan. De combinatie van een kwalitatief hoogwaardig programma met meerdere bijzondere locaties en een bewezen uitvoeringspraktijk sluit aan bij kwaliteitstoerisme.

Toegankelijkheid: 5 punten (maximaal 10 te behalen) Op het gebied van fysieke toegankelijkheid wordt ingezet op verbetering. De organisatie is in gesprek met locatiepartners om rolstoeltoegankelijkheid, aangepaste toiletten, rustplekken en begeleiding verder te realiseren. Deze maatregelen zijn ten tijde van de aanvraag deels nog in voorbereiding en niet volledig uitgewerkt. Vooraf beschikbare toegankelijkheidsinformatie en zichtplekken worden beperkt toegelicht. De sociale toegankelijkheid is sterker uitgewerkt. Het evenement is volledig gratis toegankelijk en streeft naar inclusieve programmering met uiteenlopende jazzinvloeden. De aanvraag 23

benoemt ambities om meer samen te werken met partners buiten het gebruikelijke publieksprofiel, maar concrete borging van bejegening en doelgroepenbenadering blijft beperkt beschreven. De website bevat voorleesfunctionaliteit en de organisatie werkt toe naar naleving van WCAG 2.1‑richtlijnen. Voor 2026 wordt een app ingezet voor routing en informatie, waarmee bezoekers zich beter kunnen voorbereiden. Duurzaamheid: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Jazz en Route zet in op het beperken van milieubelasting door digitale communicatie (geen flyers of posters) en het aanbieden van vegetarische menuopties. De organisatie werkt samen met locatiepartners die duurzame ambities delen. Voor energie en CO₂‑reductie worden maatregelen genoemd zoals LED‑verlichting, groene stroom en energiezuinige apparatuur. Deze maatregelen zijn grotendeels voornemens en nog niet per locatie geconcretiseerd. Watergebruik en waterbesparing worden niet uitgewerkt. Op het gebied van mobiliteit zijn verkennende ideeën aanwezig, zoals inzet van historische HTM‑trams en elektrisch vervoer voor artiesten. Deze plannen bevinden zich echter nog in de onderzoeksfase. De duurzaamheidsinzet is aanwezig, maar blijft op onderdelen abstract.

Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Jazz en Route levert een duidelijke bijdrage aan het profiel Popstad Den Haag door jazz en pop te verbinden en een podium te bieden aan Haagse (jonge) makers. Het festival werkt samen met popinstellingen zoals Popradar en positioneert zich expliciet als Haags winterevenement binnen de Have a Royal Winter‑campagne. Het evenement versterkt de zichtbaarheid van de binnenstad als muziekgebied en draagt bij aan de culturele identiteit van Den Haag als innovatieve, open muziekstad. Initiatieven rond een mogelijke strandeditie in Kijkduin worden genoemd, maar maken geen onderdeel uit van deze aanvraag. Het mediabereik is lokaal en nationaal, met zichtbaarheid in landelijke muziekbladen en kranten en via online kanalen. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Jazz en Route werkt samen met een groot aantal culturele instellingen, horeca‑ en locatiepartners verspreid over de binnenstad, waaronder musea, galeries, hotels, horecazaken en evenementen als de Royal Christmas Fair. Daarnaast wordt samengewerkt met organisaties als Binnenstad Den Haag, BIZ Noordeinde, Art The Hague en Popradar. De samenwerking is breed en inhoudelijk relevant, met gezamenlijke campagnes en programmering. Informatie over samenwerking met Haagse toeleveranciers en uitvoerende leveranciers blijft beperkt uitgewerkt.

Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Jazz en Route is een bestaand evenement dat zich onderscheidt door een ontdekkingsroute langs bijzondere en wisselende locaties in de historische binnenstad. Het festival staat bekend om een intieme setting waarin publiek dicht op gerenommeerde artiesten staat. De vernieuwing zit met name in inhoudelijke programmering en artistieke keuzes, niet in een fundamenteel nieuw evenementconcept. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

24

13. Jazz Flavours Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Podium aan Zee Festival 13 en 14 november 2026 Scheveningen 2.500 € 10.000 € 10.000

Korte omschrijving evenement Jazz Flavours Festival is een eendaags jazzfestival op Scheveningen, waarbij de historische grandeur van jazz in deze badplaats opnieuw tot leven wordt gebracht. Het evenement biedt bezoekers een muziekbeleving door een diverse mix van jazzgenres en gerelateerde stijlen zoals soul, funk en afrobeat. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 5 (1+3+1) 8 (4+4) 7 (2+4+1) 5 (2+1+2) 6 (4+2) 3 (3) 3 (3) 1 (1) 38

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht 2.500 bezoekers waarvan meer dan 25% van de bezoekers van buiten de regio komen. Jazz Flavours is een tweedaags evenement. De organisatie gaat ervan uit dat 20% van de bezoekers van buiten de regio een overnachting boekt in Den Haag of Scheveningen, wat neerkomt op ongeveer 175 bezoekers en 260 hotelovernachtingen. Daarnaast wordt uitgegaan van dagbezoekers die gemiddeld € 50 besteden aan horeca en nevenactiviteiten. In de communicatie wordt ingezet op combinatiebezoek en arrangementen met horeca en hotels, onder meer met Ocean House. Professionaliteit en kwaliteit: 8 punten (maximaal 10 te behalen) Jazz Flavours wordt georganiseerd door Stichting Podium aan Zee, een ervaren en professionele organisatie binnen het Haagse muziekveld met een stevig netwerk in de jazz‑ en popsector. De organisatie heeft aantoonbare ervaring met de uitvoering van muziekfestivals en werkt samen met gevestigde culturele partners, waaronder Museum Beelden aan Zee als inhoudelijke en fysieke hoofdlocatie. De aanvraag bevat een duidelijk inhoudelijk plan, de begroting is overzichtelijk opgesteld en voorzien van een sluitend dekkingsplan. Tegelijkertijd is in de aanvraag nog sprake van beperkte concreetheid in de programmering, doordat nog niet alle artiesten vastliggen op het moment van beoordeling.

Toegankelijkheid: 7 punten (maximaal 10 te behalen) Het hoofdprogramma van Jazz Flavours vindt plaats in Museum Beelden aan Zee, een locatie die volledig rolstoeltoegankelijk is en beschikt over liften, aangepaste sanitaire voorzieningen en voldoende zitgelegenheid. De aanvraag bevat echter geen uitgewerkte toelichting op de toegankelijkheid van de overige opmaatlocaties (onder andere EVE en de Foodhall). Er wordt rekening gehouden met bezoekers met een visuele of auditieve beperking; in overleg met het museum zijn aangepaste rondleidingen of begeleidingsmogelijkheden beschikbaar. 25

Jazz Flavours werkt samen met maatschappelijke partners zoals Stichting Anton Constandse en Building Better People. Voor 2026 worden minimaal 100 vrijkaarten beschikbaar gesteld voor kwetsbare doelgroepen. Daarnaast wordt 5% van de tickets aangeboden tegen een gereduceerd tarief voor studenten en jongeren tot 27 jaar. Met deze maatregelen wordt actief ingezet op deelname van verschillende doelgroepen. Alle praktische informatie wordt online beschikbaar gesteld via meerdere kanalen. De communicatie is overzichtelijk ingericht en begrijpelijk geformuleerd. Digitale toegankelijkheid is benoemd, maar verdere technische onderbouwing of verwijzing naar specifieke toegankelijkheidsrichtlijnen ontbreekt. Duurzaamheid: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Jazz Flavours zet aantoonbaar in op duurzaamheid en beschrijft hiervoor meerdere maatregelen en ambities. De organisatie werkt met herbruikbare en recyclebare materialen en een volledig herbruikbaar bekersysteem. Promotie verloopt uitsluitend digitaal; drukwerk wordt niet ingezet. In samenwerking met TrashUre Hunt wordt aandacht besteed aan bewustwording rond afval en duurzame mobiliteit. Voor mobiliteit wordt ingezet op fiets‑ en OV‑gebruik door bezoekers. Productievoertuigen zijn elektrisch of hybride en laden en lossen wordt efficiënt gepland.

Daarnaast wordt gestreefd naar 75% afvalscheiding en 60% duurzaam vervoer door bezoekers, gemeten via een publieksenquête. Het hoofdprogramma vindt plaats in Museum Beelden aan Zee, waar gebruik wordt gemaakt van energiezuinige installaties. Claims over energievoorziening en besparing zijn echter niet nader onderbouwd met concrete cijfers. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Jazz Flavours draagt bij aan het imago Popstad Den Haag, door jazz te positioneren als onderdeel van het bredere Haagse pop‑ en muzieklandschap. Het festival werkt samen binnen het Jazz070 Programmeursoverleg, biedt podium aan Haagse musici en talent van het Koninklijk Conservatorium en versterkt samenwerkingen tussen Haagse podia en muziekorganisaties. Het evenement vindt plaats in Scheveningen en wordt in de communicatie gepositioneerd als cultureel weekend aan zee. De relatie met Stad aan Zee wordt voornamelijk gelegd via de locatie en marketing, en minder via inhoudelijke programmering. Het mediabereik is lokaal tot nationaal. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Jazz Flavours wordt gerealiseerd in samenwerking met Museum Beelden aan Zee als inhoudelijke co‑producent. Daarnaast werkt de organisatie samen met onder andere Pro Jazz, Podium De Nieuwe Kamer en het Koninklijk Conservatorium voor programmering en talentontwikkeling.

Via het Jazz070‑netwerk vindt afstemming plaats met andere Haagse podia en festivals. Het festival kent meerdere locaties in Scheveningen, waardoor bezoekers worden gestimuleerd zich door het stadsdeel te verplaatsen en horeca te bezoeken. Arrangementen met horeca en hotels worden genoemd, maar zijn beperkt concreet uitgewerkt. Samenwerking met ondernemers en leveranciers is aanwezig, maar niet uitgebreid onderbouwd. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Jazz Flavours onderscheidt zich door de inhoudelijke koppeling van livemuziek en beeldende kunst binnen een museale context. Muzikale programma’s sluiten aan bij tentoonstellingen van Museum Beelden aan Zee en leiden tot locatiegebonden producties waarin muziek en kunst elkaar versterken. De verdeling van programma en publiekscapaciteit is in de aanvraag niet volledig inzichtelijk gemaakt. De vernieuwing zit vooral in doorontwikkeling van een bestaand format. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

26

14. Jazz in de Regentes Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Jazz in de Gracht Festival 3 en 4 juli 2026 Koningsplein 12.500 € 20.000 €0

Korte omschrijving evenement Jazz in de Regentes is een wijkgericht muziekfestival en richt zich op bewoners en bezoekers uit de stad en programmeert jazz en aanverwante muziekstijlen. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 4 (3+1+0) 6 (4+2) 3 (1+2+0) 3 (1+1+1) 4 (3+1) 3 (3) 3 (3) 0 (0) 26

Economische spin-off: 4 punten (maximaal 10 te behalen) Jazz in de Regentes verwacht 12.500 bezoekers verdeeld over twee dagen. Volgens de aanvraag is 95% van de bezoekers afkomstig uit Den Haag en 5% uit de regio. Het evenement heeft daarmee een overwegend lokaal karakter. De aanvraag bevat geen maatregelen gericht op meerdaags verblijf of expliciet combinatiebezoek. Bestedingen blijven grotendeels beperkt tot horeca in en rond het Koningsplein waarmee wordt gerekend met zo'n 40 à 50 euro per dag per bezoeker. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Jazz in de Regentes wordt georganiseerd door een professionele en ervaren organisatie die al meerdere jaren jazzfestivals in Den Haag organiseert, waaronder Jazz in de Gracht en Jazz aan Zee. Het ingediende projectplan is voldoende uitgewerkt en gaat inhoudelijk in op de subsidiecriteria, al is de toelichting in het aanvraagformulier summier. De begroting is overzichtelijk en gespecificeerd, inclusief een sluitend dekkingsplan. Wel is de gevraagde subsidie meer dan 30% van de kosten, waardoor de maximale subsidiabele bijdrage lager uitvalt. Het festival kent een bewezen concept met een heldere opzet en consistente publieksbeleving. De programmering is breed en laagdrempelig, met aandacht voor talentontwikkeling, gezinnen en buurtbewoners.

Toegankelijkheid: 3 punten (maximaal 10 te behalen) Het Koningsplein is een goed toegankelijke openbare locatie, geschikt voor een breed publiek. De aanvraag geeft aan dat het terrein fysiek toegankelijk is, maar de toegankelijkheidsmaatregelen zijn beperkt toegelicht. Informatie over voorzieningen zoals zichtplekken, aangewezen routes of vooraf beschikbare toegankelijkheidsinformatie ontbreekt Het evenement is gratis toegankelijk, richt zich op alle leeftijdsgroepen en kent een divers programma met jazz, soul en funk. Er is een speciaal familieen kinderprogramma op zaterdagmiddag en een grote groep vrijwilligers uit de wijk is betrokken bij de organisatie. Over digitale toegankelijkheid wordt geen informatie verstrekt.

27

Duurzaamheid: 3 punten (maximaal 7 te behalen) Jazz in de Regentes werkt samen met vaste partners op het gebied van duurzaamheid. Er wordt gebruikgemaakt van gerecyclede PET‑bekers, waardoor afval wordt gescheiden en zwerfafval sterk wordt gereduceerd. In eerdere edities is geëxperimenteerd met het opwekken van stroom via laadpalen in plaats van dieselaggregaten, in samenwerking met leveranciers en de gemeente Den Haag. Leveranciers geven aan grotendeels elektrisch te werken. De inzet op duurzame energie is concreet uitgewerkt, maar watergebruik en waterbesparing worden niet toegelicht. Ook informatie over duurzame voeding en hergebruik van materialen ontbreekt. Bezoekersmobiliteit wordt niet inhoudelijk uitgewerkt; de aanvraag gaat ervan uit dat bezoekers voornamelijk uit de buurt afkomstig zijn. Imago aantrekkelijke stad: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Jazz in de Regentes draagt bij aan het imago Popstad Den Haag door het bieden van een podium aan Haagse muzikanten, conservatoriumstudenten en amateurbands. De programmering richt zich op jazz, soul en funk en biedt ruimte voor talentontwikkeling en podiumervaring voor nieuwe makers. Het evenement vindt plaats in een woonwijk en draagt bij aan de zichtbaarheid van het lokale muziekklimaat. De bijdrage aan het profiel Stad aan Zee is niet van toepassing.

Het mediabereik richt zich voornamelijk op lokaal en regionaal niveau via sociale media en lokale media Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Jazz in de Regentes wordt gedragen door een netwerk van bewoners, vrijwilligers, horecaondernemers en lokale partners in en rond het Koningsplein. Er is samenwerking met betrokken horecabedrijven voor gastvrijheid en bezoekersvoorzieningen. Daarnaast wordt samengewerkt met Carrera Muziekschool, waarmee educatie en wijkbinding worden versterkt. Het festival is ingebed binnen Stichting Jazz in de Gracht, waardoor kennis, vrijwilligers en sponsoren worden gedeeld. Concrete leveranciers en partners voor techniek, horeca en productie worden benoemd. De samenwerking is functioneel en lokaal geworteld, maar beperkt in stedelijke schaal. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Jazz in de Regentes is een evenement dat zich onderscheidt door sfeer, variatie in programmering en laagdrempelige publieksactiviteiten. De combinatie van professionele en amateurmuzikanten, wijkbetrokkenheid en gratis programmering maakt het evenement herkenbaar en relevant binnen de buurt. De vernieuwing zit voornamelijk in inhoudelijke variatie en sfeerbeleving, niet in een fundamenteel nieuw concept of vernieuwende opzet op stedelijk niveau.

Aangewezen gebieden: 0 punten (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in geen van de aangewezen gebieden.

28

15. Just Us! Tattoo Conventie Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Thomas Brouwer BV Tattoo conventie 12 september 2026 Inter-City 2.500 € 10.000 €0

Korte omschrijving evenement Just Us Tattoo Conventie is een cultureel evenement in Den Haag dat zich richt op tattoo‑kunst en aanverwante creatieve disciplines. Het evenement brengt tattoo‑artiesten en publiek samen en bestaat uit live tattoo‑sessies, exposities en randprogrammering. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 3 (1+2+0) 6 (4+2) 2 (1+1+0) 3 (2+1+0) 4 (3+1) 1 (1) 3 (3) 1 (1) 23

Economische spin-off: 3 punten (maximaal 10 te behalen) Just Us! Tattoo Conventie verwacht 2.500 bezoekers waarvan 80% van het publiek afkomstig uit Den Haag en de regio. Het evenement heeft daarmee een overwegend lokaal karakter. Hoewel het programma wordt afgesloten met een avond‑ en nachtprogramma, bevat de aanvraag geen concrete maatregelen of samenwerkingen die gericht zijn op het stimuleren van meerdaags verblijf of combinatiebezoek, zoals afspraken met hotels of horeca in de stad. De economische spin‑off blijft daardoor beperkt en vooral lokaal. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Het projectplan beschrijft een programma met meerdere onderdelen, waaronder tattoo‑kunst, muziek, film, skate‑activiteiten en aanvullende presentaties op locatie Inter‑City. De verschillende programmalijnen worden afzonderlijk toegelicht, maar de onderlinge samenhang en inhoudelijke positionering worden beperkt uitgewerkt. De begroting is overzichtelijk opgesteld en voorzien van een sluitend dekkingsplan. Het aandeel organisatiekosten bedraagt 39% van de totale begroting, wat boven de gebruikelijke bandbreedte ligt. Ook is een post onvoorzien opgenomen. Hierdoor is de maximaal subsidiabele bijdrage lager dan het aangevraagde bedrag. Toegankelijkheid: 2 punten (maximaal 10 te behalen) De fysieke toegankelijkheid is beperkt onderbouwd.

De locatie Inter‑City / PiP Den Haag wordt als rolstoelvriendelijk gepresenteerd, maar concrete informatie over voorzieningen, zoals MIVA‑toiletten, rolstoelplaatsen bij podia, kabelafdekking of vooraf beschikbare toegankelijkheidsinformatie op de website, ontbreekt. De sociale toegankelijkheid is op hoofdlijnen aanwezig. Het evenement is laagdrempelig en richt zich op een herkenbare subcultuur met een brede programmering. De ticketprijs wordt toegankelijk gehouden. De aanvraag bevat geen toelichting op bejegening, inclusieve maatregelen of samenwerking met maatschappelijke organisaties. Over digitale toegankelijkheid

29

wordt enkel vermeld dat informatie via website en sociale media wordt gedeeld; verdere uitwerking ontbreekt. Duurzaamheid: 3 punten (maximaal 7 te behalen) De aanvraag beschrijft dat artiesten hun stands en aankleding grotendeels zelf meebrengen en hergebruiken op meerdere conventies. Inter‑City maakt gebruik van servies in plaats van wegwerpmaterialen voor het diner en biedt vegetarische en veganistische opties aan. Tijdens het tatoeëren wordt om hygiënische redenen plastic gebruikt; hierbij wordt waar mogelijk gekozen voor biologisch afbreekbare producten. Afval wordt door de locatie gescheiden ingezameld. De locatie maakt gebruik van groene stroom en er worden geen aggregaten ingezet. Informatie over watergebruik en waterbesparing ontbreekt. Ten aanzien van mobiliteit wordt aangegeven dat de locatie goed bereikbaar is met openbaar vervoer en fiets en dat bezoekers hierop worden gewezen, maar concrete maatregelen, doelen of informatie over vervoersstromen van leveranciers, artiesten en deelnemers ontbreken. Imago aantrekkelijke stad: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Just Us! Tattoo Conventie draagt bij aan het imago Popstad Den Haag door samen te werken met Inter‑City / PiP Den Haag en een avond‑ en nachtprogramma met live‑muziek en Dj’s te programmeren.

Het evenement biedt een podium aan Haagse tattoo‑artiesten en andere stedelijke makers en positioneert Den Haag als stad met ruimte voor subculturen, creatief vakmanschap en eigentijdse stedelijke cultuur. De bijdrage aan Stad aan Zee is niet van toepassing. Het mediabereik richt zich voornamelijk op lokaal, regionaal en deels nationaal publiek. Samenwerking met de stad: 1 punten (maximaal 5 te behalen) Het evenement biedt 35 Haagse tattoo‑artiesten en circa 25 andere Haagse makers een professioneel presentatie‑ en verkoopplatform. Inter‑City ondersteunt naast locatie en horeca ook bij productie en muzikale programmering. Daarnaast wordt samengewerkt met Skatestore Den Haag voor een skate‑activiteit. Andere samenwerkingen binnen de stad, zoals met hotels, winkels, wijkorganisaties of aanvullende ondernemers, worden niet uitgewerkt. Ook informatie over leveranciers voor techniek, beveiliging en logistiek blijft beperkt. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Just Us! Tattoo Conventie onderscheidt zich door de volledige focus op lokaal Haags tatoeëertalent en stedelijke makers. Binnen de regio bestaan wel grotere (inter)nationale tattoo‑conventies, maar een evenement dat zich exclusief richt op lokale artiesten is onderscheidend.

Het concept is herkenbaar en relevant binnen de stedelijke context, maar sluit qua opzet aan bij bestaande conventie‑formats. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

30

16. Kunstvlieg X Grote Kerk Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Atelier de Kunstvlieg Expositie 22 t/m 25 oktober 2026 Grote Kerk 2.500 € 20.000 €0

Korte omschrijving evenement Kunstvlieg X Grote Kerk is een cultureel evenement in de Grote Kerk waarin kunst wordt geëxposeerd ter jubileum van de Kunstvlieg. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 3 (1+2+0) 3 (2+1) 3 (1+2+0) 2 (1+1+0) 1 (0+1) 1 (1) 1 (1) 1 (1) 15

Economische spin-off: 3 punten (maximaal 10 te behalen) De jubileumexpositie van Stichting De Kunstvlieg in de Grote Kerk Den Haag is vier dagen gratis toegankelijk. In de aanvraag wordt uitgegaan van 2.500 bezoekers, met een mogelijke doorgroei naar 3.000–3.500 bezoekers. Volgens de aanvraag is 80% van het publiek afkomstig uit Den Haag en de regio. Er worden geen maatregelen genoemd om meerdaags verblijf of combinatiebezoek te stimuleren. Bestedingen beperken zich naar verwachting tot de directe omgeving van de Grote Kerk en blijven kleinschalig van aard. De economische spin‑off is daarmee beperkt en vooral lokaal. Professionaliteit en kwaliteit: 3 punten (maximaal 10 te behalen) Stichting De Kunstvlieg is een HK‑gecertificeerde zorginstelling met een duidelijke positie binnen het Haagse zorg‑ en cultuurveld en ruime ervaring met kunstzinnige dagbesteding. De aanvraag bevat een uitgewerkt plan op hoofdlijnen en gaat redelijk in op de beoordelingscriteria. De begroting is overzichtelijk opgesteld, voorzien van toelichting en een sluitend dekkingsplan. Daarbij is wel sprake van aandachtspunten rondom de maximaal subsidiabele bijdrage; een deel van de opgevoerde kosten betreft onvoorzien en de gevraagde subsidie bedraagt meer dan 30% van de kosten, wat leidt tot een lagere maximale bijdrage.

De artistieke en organisatorische uitwerking van de expositie blijft grotendeels beschrijvend en minder concreet op programmatisch en productioneel niveau. Toegankelijkheid: 3 punten (maximaal 10 te behalen) De expositie vindt plaats in de Grote Kerk Den Haag, een rolstoeltoegankelijke locatie met bestaande toegankelijke sanitaire voorzieningen. De inrichting is overzichtelijk en biedt voldoende doorgang. De aanvraag bevat beperkte informatie over hoe wordt omgegaan met mogelijke hoogteverschillen of obstakels binnen de kerkruimte. De expositie is vrij toegankelijk, wat de financiële drempel beperkt. Er is begeleiding aanwezig voor bezoekers met een ondersteuningsbehoefte en sprake van inclusieve communicatie en bejegening. De aanvraag bevat echter geen nadere toelichting op gerichte werving of actieve betrokkenheid van diverse doelgroepen. De digitale toegankelijkheid blijft beperkt uitgewerkt.

31

Er wordt gesproken over toegankelijke taal en online informatievoorziening via website en sociale media, maar concrete maatregelen of richtlijnen worden niet benoemd. Duurzaamheid: 2 punten (maximaal 7 te behalen) In de aanvraag wordt aangegeven dat drukwerk wordt beperkt en dat communicatie grotendeels digitaal plaatsvindt. Er wordt gebruikgemaakt van herbruikbare tentoonstellingsmaterialen en afvalscheiding op locatie. Wegwerpdecoratie en single‑use plastics worden waar mogelijk vermeden, maar deze inzet blijft algemeen geformuleerd. De expositie maakt gebruik van de bestaande infrastructuur van de Grote Kerk, inclusief energiezuinige verlichting en bestaande sanitaire voorzieningen. Watergebruik en waterbesparende maatregelen worden niet toegelicht. Ten aanzien van mobiliteit wordt ingezet op communicatie over bereikbaarheid per fiets en openbaar vervoer, maar vervoersstromen van leveranciers en kunstenaars worden niet uitgewerkt. Imago aantrekkelijke stad: 1 punt (maximaal 7 te behalen) De aanvraag richt zich primair op de maatschappelijke en culturele betekenis van outsider art en kunstzinnige dagbesteding. Er wordt geen directe relatie gelegd met de gewenste imagoprofielen Stad aan Zee of Popstad. De bijdrage aan het stadsimago blijft daarmee beperkt binnen de kaders van de regeling. Het mediabereik richt zich voornamelijk op lokaal en regionaal niveau.

Samenwerking met de stad: 1 punt (maximaal 5 te behalen) De aanvraag benoemt samenwerking met de Grote Kerk Den Haag als locatiepartner en met lokale horecagelegenheden voor bezoekersvoorzieningen. Daarnaast wordt samengewerkt met Haagse zzp’ers (zoals fotograaf, grafisch ontwerper en journalist) ter ondersteuning van het evenement. Concrete samenwerkingen met ondernemers, instellingen of bedrijven buiten de kerk worden niet uitgewerkt, noch worden specifieke partners benoemd. De mogelijkheid van een gecombineerd programma in de Grote Kerk wordt genoemd, maar blijft indicatief. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 1 punt (maximaal 5 te behalen) De jubileumexpositie combineert kunstzinnige dagbesteding met een publieksgerichte tentoonstelling en presenteert outsider art van kunstenaars met een beperking. Deze combinatie is regionaal onderscheidend en relevant binnen het sociale en culturele domein. Binnen de context van stedelijke evenementen en publieksprogrammering betreft het echter een beproefd tentoonstellingsconcept, zonder vernieuwende vorm of aanpak op stedelijk of bovenlokaal niveau. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

32

17. Laakhaven Concert Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Good Vibrations BV Concert 30 augustus 2026 Laakhaven 5.000 € 25.000 €0

Korte omschrijving evenement Laakhaven Concert is een cultureel muziekconcert op het water van de Laakhaven aan de Fijnjekade en programmeert muziek uit verschillende werelddelen Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 4 (2+2+0) 1 (0+1) 0 (0+0+0) 0 (0+0+0) 1 (1+0) 1 (1) 3 (3) 1 (1) 11

Economische spin-off: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht 5.000 bezoekers waarvan 75% uit Den Haag. De aanvraag bevat geen maatregelen gericht op het stimuleren van meerdaags verblijf of combinatiebezoek. De organisatie geeft zelf aan dat dit niet wordt nagestreefd. De genoemde besteding van gemiddeld € 25 per Haagse bezoeker rondom het evenement wordt niet verder onderbouwd en ziet uitsluitend op lokale consumpties. Van arrangementen met horeca, hotels of andere partners is geen sprake. De economische spin‑off blijft daarmee beperkt en voornamelijk lokaal van aard. Professionaliteit en kwaliteit: 1 punt (maximaal 10 te behalen) De organisatie Good Vibrations wordt genoemd als partij met ervaring in het organiseren van culturele festivals. Tegelijkertijd is het inhoudelijk plan beperkt uitgewerkt en zijn de criteria in het aanvraagformulier slechts marginaal ingevuld. De financiële onderbouwing is onvoldoende consistent en inzichtelijk. In de aanvraag wordt een gevraagde bijdrage van € 25.000 genoemd, terwijl in het projectplan een bedrag van € 10.000 wordt opgevoerd. Daarnaast is sprake van onduidelijkheid in de begroting wat wijst op een mogelijk overschot. Het is niet duidelijk hoe deze bedragen zich tot elkaar verhouden en welke posten hieraan ten grondslag liggen.

Toegankelijkheid: 0 punten (maximaal 10 te behalen) De toelichting gaat voornamelijk in op bereikbaarheid (te voet, per fiets, via loopbruggen of per boot). Informatie over fysieke toegankelijkheidsmaatregelen, zoals rolstoeltoegankelijke voorzieningen, sanitaire voorzieningen of specifieke aanpassingen voor bezoekers met een beperking, ontbreekt. De aanvraag vermeldt dat het evenement gratis toegankelijk is en goed bereikbaar. Verdere informatie over sociale toegankelijkheid, zoals samenwerking met maatschappelijke organisaties, bejegening of actieve betrokkenheid van specifieke doelgroepen, is niet opgenomen. De aanvraag vermeldt dat in een vroeg stadium via digitale kanalen aandacht zal worden gevraagd voor het evenement, maar bevat geen informatie over digitale toegankelijkheid of de wijze waarop informatie voor verschillende doelgroepen toegankelijk wordt gemaakt. 33

Duurzaamheid: 0 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie geeft aan een milieuvriendelijk en klimaatvriendelijk beleid te voeren, onder meer door aandacht voor afvalverwerking en duurzame producten zoals bekers en borden. Deze uitspraken blijven echter algemeen en worden niet concreet uitgewerkt. Ten aanzien van energiegebruik, watergebruik en CO₂‑uitstoot wordt expliciet aangegeven dat hierover nog geen concrete uitspraken kunnen worden gedaan. Ook duurzame mobiliteit wordt niet inhoudelijk onderbouwd; het genoemde verkeersplan richt zich op regulering en veiligheid, niet op duurzaamheid. Imago aantrekkelijke stad: 1 punt (maximaal 7 te behalen) De organisatie geeft aan te willen bijdragen aan het imago Popstad Den Haag door hoofdzakelijk Haagse muzikanten te programmeren en samen te werken met Haagse muziekinstellingen, waaronder het conservatorium en individuele muzikanten. Deze ambitie is echter niet verder uitgewerkt. Het is niet duidelijk hoe de programmering hier inhoudelijk invulling aan geeft. Het verwachte mediabereik wordt omschreven als lokaal tot internationaal, maar zonder onderbouwing of concrete mediastrategie. Samenwerking met de stad: 1 punt (maximaal 5 te behalen) De aanvraag noemt samenwerkingen met het conservatorium, het Residentie Orkest, Haagse musici en diverse ondernemers.

Deze samenwerkingen blijven echter op intentieniveau en zijn niet concreet uitgewerkt. Het is onduidelijk welke leveranciers of partners daadwerkelijk betrokken zijn en welke activiteiten hieruit voortkomen. Ook de genoemde verkenning van samenwerking met de Local Food Tour is niet nader gespecificeerd. De samenwerking met de stad is daarmee beperkt inzichtelijk. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het Laakhaven Concert presenteert zich als nieuw, verrassend en verbindend, mede door de locatie in het Laakkwartier en het concept van een concert op het water. Deze locatiekeuze kan als potentieel onderscheidend worden beschouwd. Het inhoudelijk plan werkt dit vernieuwende karakter echter onvoldoende concreet uit. De beschrijving blijft abstract, waardoor onduidelijk is hoe de vernieuwing zich vertaalt naar programmering en uitvoering. Desondanks wordt de conceptuele potentie erkend. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

34

18. Market Mayhem Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Popdistrict Den Haag Skateboard evenement 5 september 2026 Binnenstad 4.000 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement Market Mayhem is een gratis toegankelijk skateboard‑ en urban lifestyle‑evenement op de Grote Markt in de Haagse binnenstad. Het evenement richt zich op skaters, jongeren en publiek en bestaat uit een open skatecontest en een doorlopend muziekprogramma, aangevuld met afterparty’s in omliggende horecalocaties. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 4 (1+2+1) 10 (6+4) 3 (2+1+0) 7 (3+2+2) 5 (3+2) 5 (5) 5 (5) 1 (1) 40

Economische spin-off: 4 punten (maximaal 10 te behalen) Market Mayhem 2026 verwacht 4.000 bezoekers waarvan 85% van het publiek afkomstig uit Den Haag en de regio, waarmee het evenement een overwegend lokaal karakter heeft. De aanvraag benoemt combinatiebezoek binnen de stad, doordat bezoekers het dagprogramma combineren met horeca, winkelen en andere activiteiten in de binnenstad maar stuurt hier niet actief op. De drie officiële afterparty's bij Boterwaag, De Zwarte Ruiter en Zeta verlengen het verblijf tot in de avond en nacht. Er worden geen actieve maatregelen genomen om meerdaags verblijf van bezoekers te stimuleren. Hotelovernachtingen zijn uitsluitend van toepassing op enkele (inter)nationale skaters en artiesten. De geschatte totale spin-off bedraagt € 65.000. Professionaliteit en kwaliteit: 10 punten (maximaal 10 te behalen) Market Mayhem wordt georganiseerd door Stichting Popdistrict, een professionele organisatie met ruime ervaring in het organiseren van evenementen op en rond de Grote Markt. Het projectplan is kwalitatief goed uitgewerkt, helder van opzet en inhoudelijk consistent. De begroting is overzichtelijk opgesteld en voorzien van een sluitend dekkingsplan. De skateconstructie wordt professioneel ontworpen en gebouwd door SkateOn, waarbij veiligheid, technische kwaliteit en inpassing in de openbare ruimte nadrukkelijk zijn meegenomen.

De combinatie van sport, muziek en avondprogrammering is logisch opgebouwd en uitvoerbaar. Toegankelijkheid: 3 punten (maximaal 10 te behalen) Market Mayhem vindt plaats in de openbare ruimte en is gratis toegankelijk, wat de drempel voor deelname verlaagt. De Grote Markt is drempelvrij en goed bereikbaar voor rolstoelgebruikers. In de terreinindeling wordt rekening gehouden met veilige doorlooproutes en vrije zichtlijnen. Sanitaire voorzieningen bevinden zich in omliggende horecalocaties, waarvan meerdere rolstoeltoegankelijk zijn. EHBO en beveiliging zijn zichtbaar aanwezig en basisinformatie over bereikbaarheid wordt 35

vooraf gedeeld. Specifieke voorzieningen zoals gereserveerde zichtplekken bij podia, toepassing van kabelgoten of aanvullende faciliteiten worden niet uitgewerkt. Op sociaal vlak is sprake van een open inschrijving voor de skatecontest en een laagdrempelig karakter. Er wordt benoemd dat discriminatie en grensoverschrijdend gedrag niet wordt getolereerd en dat er een aanspreekpunt aanwezig is. Concrete maatregelen om diverse doelgroepen actief te bereiken of bejegening structureel te borgen ontbreken. Digitale toegankelijkheid blijft summier: informatie is online beschikbaar en mobiel toegankelijk, maar zonder verwijzing naar toegankelijkheidsrichtlijnen of aanvullende maatregelen. Duurzaamheid: 7 punten (maximaal 7 te behalen) Market Mayhem is stevig ingebed in een duurzame aanpak. Op het plein geldt een hardcup‑systeem met statiegeld, single‑use plastics worden vermeden en afval wordt gescheiden ingezameld via bestaande horeca‑stromen. De skateconstructie wordt modulair gebouwd en hergebruikt bij toekomstige edities. Decor‑ en productiematerialen worden gehuurd en hergebruikt en promotie is grotendeels digitaal. De horeca op en rond de Grote Markt werkt grotendeels met plantaardige menu’s en catering voor skaters, artiesten en crew is volledig vegetarisch. Voor energie wordt gebruikgemaakt van vaste stroomvoorzieningen, waardoor dieselaggregaten worden vermeden.

LED‑verlichting en energiezuinige apparatuur worden ingezet. Mobiliteit is duurzaam ingericht: bezoekers worden actief gestimuleerd om met fiets en openbaar vervoer te komen, leveranciers zijn hoofdzakelijk lokaal en op‑ en afbouw vindt elektrisch plaats. Internationale skaters worden gestimuleerd om per trein te reizen. Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Market Mayhem levert een duidelijke bijdrage aan het profiel Popstad Den Haag. Het evenement vindt plaats op de Grote Markt, het hart van het Popdistrict, en sluit aan op de bestaande pop‑ en nachtcultuur met een buitenpodium en drie officiële afterparty's. Hiermee wordt de koppeling gelegd tussen dagprogrammering en het nachtleven. Daarnaast draagt Market Mayhem bij aan het beeld van Den Haag als jonge en dynamische stad, waar urban sport, muziek en cultuur samenkomen in de openbare ruimte. De tijdelijke transformatie van de Grote Markt naar skatepark levert sterke visuele beelden op van de historische binnenstad in combinatie met hedendaagse stedelijke cultuur. De bijdrage aan Stad aan Zee is niet aan de orde, maar de bijdrage aan Popstad is overtuigend. Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Market Mayhem werkt samen met meerdere lokaal gewortelde partners, waaronder de horecazaken op de Grote Markt, Skatestore Den Haag, RAC Hallen en SkateOn.

De afterparty’s zorgen voor nauwe samenwerking met horecaondernemers en verlenging van het verblijf in de binnenstad. Het evenement is ingebed in het netwerk van Stichting Popdistrict, waarin meerdere Haagse festivals samenwerken op het gebied van programmering, productie en promotie. Hierdoor ontstaat inhoudelijke kruisbestuiving met andere evenementen zoals Sniester, The Life I Live en Prinsjesnach. Leveranciers voor beveiliging, techniek en productie worden hoofdzakelijk lokaal betrokken. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Market Mayhem is een nieuw en onderscheidend evenement binnen het Haagse aanbod. De combinatie van een op maat ontworpen skateconstructie op een historisch plein en een doorlopend urban muziekprogramma is innovatief binnen de Nederlandse context. De dynamische aanpassing van de set‑up gedurende de dag zorgt voor meerdere publieksmomenten en continue reuring. Door het evenement niet af te sluiten, maar volledig te integreren in het dagelijkse stadsleven, ontstaat directe interactie tussen sport, publiek en binnenstad. De deelname van nationale en internationale skaters en de betrokkenheid van merken met internationaal bereik positioneren Market Mayhem als een zichtbaar moment binnen de bredere skate‑ en urban cultuur.

Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

36

19. Mirchi Fest Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Mirchi Group BV Festival 9 augustus 2026 Zuiderpark 8.000 € 10.000 € 10.000

Korte omschrijving evenement Mirchi Fest is een Desi festival in Europa dat de Zuid-Aziatische cultuur viert met muziek, dans, kunst en culinaire ervaringen. Het evenement brengt internationale artiesten uit de Desi scene samen en trekt bezoekers van over de hele wereld. Mirchi Fest biedt een mix van entertainment, community en cultuur. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 7 (2+3+2) 6 (4+2) 5 (2+1+2) 7 (3+2+2) 6 (3+3) 3 (3) 5 (5) 1 (1) 40

Economische spin-off: 7 punten (maximaal 10 te behalen) Mirchi Fest 2026 verwacht 8.000 bezoekers waarvan meer dan 25% van de bezoekers van buiten de regio en het buitenland afkomstig is. Deze inschatting is hoog, maar wordt onderbouwd met gerichte internationale promotie en een sterk internationaal netwerk binnen de Desi‑community. Het evenement zet expliciet in op meerdaags verblijf en combinatiebezoek. Hiervoor werkt Mirchi Fest samen met meerdere Haagse hotels, waaronder Marriott, Moxy en het Kurhaus, en biedt arrangementen en kortingsmogelijkheden aan. Bezoekers worden actief geïnformeerd over horeca, cultuur, stad en kust, onder meer via digitale city-guides en socialmediakanalen. Daarnaast worden kortingsacties ingezet bij lokale horeca en retail. De totale economische spin-off wordt geschat op € 760.000. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Mirchi Fest wordt georganiseerd door Mirchi Group B.V., een professionele organisatie met aantoonbare ervaring in het organiseren van evenementen in Den Haag en specifiek in het Zuiderpark. De aanvraag is van goede kwaliteit, bevat een uitgewerkt marketingplan en gaat inhoudelijk in op de subsidiecriteria. De begroting is overzichtelijk opgesteld, zij het op hoofdlijnen, en voorzien van een sluitend dekkingsplan. We vragen ons wel af of deze subsidie nodig is.

De aanvraag laat zien dat de organisatie beschikt over voldoende organisatorische capaciteit en ervaring om een evenement van deze omvang uit te voeren. Toegankelijkheid: 5 punten (maximaal 10 te behalen) Mirchi Fest vindt plaats op een ruim en overzichtelijk festivalterrein dat goed bereikbaar is. Er zijn toegankelijke toiletten, zitgelegenheden en rustplekken aanwezig. Bezoekers die ondersteuning nodig hebben, kunnen zich melden bij de entree, waar getraind personeel beschikbaar is. Voorafgaande informatie over fysieke toegankelijkheid op de website en specifieke zichtplekken voor 37

rolstoelgebruikers wordt beperkt toegelicht. Op het gebied van sociale toegankelijkheid hanteert Mirchi Fest een inclusieve benadering met duidelijke huisregels over respect en veiligheid. Deze worden vooraf gecommuniceerd en zichtbaar gemaakt op het terrein. Personeel en crew worden geïnstrueerd op inclusieve omgang en het herkennen van ondersteuningsbehoeften. Concrete maatregelen om verschillende doelgroepen actief te bereiken of bejegening nader te operationaliseren blijven echter beperkt uitgewerkt. De digitale toegankelijkheid is goed geregeld. De website voldoet aan WCAG‑richtlijnen en biedt duidelijke informatie over programma, bereikbaarheid en toegankelijkheid. Duurzaamheid: 7 punten (maximaal 7 te behalen) Mirchi Fest zet sterk in op duurzaamheid. Op het terrein worden gescheiden afvalstromen aangeboden en er wordt gewerkt met een statiegeldsysteem voor drinkbekers. Leveranciers en foodtrucks werken volgens vastgestelde Green Vendor Rules. Voor inrichting en promotie wordt ingezet op herbruikbare materialen en tijdloze signing die bij meerdere edities opnieuw kan worden gebruikt. Communicatie vindt grotendeels digitaal plaats. Het foodaanbod bevat een breed scala aan vegetarische, veganistische en halal opties, waarmee wordt ingespeeld op duurzame voedingskeuzes.

Voor energievoorziening wordt gebruikgemaakt van vaste stroomaansluitingen, waardoor aggregaten worden vermeden. Watergebruik wordt beheerst via waterbesparende toiletfaciliteiten en gecontroleerde watertoevoer. Ook op mobiliteit wordt actief gestuurd: bezoekers worden aangemoedigd om met fiets, openbaar vervoer of carpool te komen, terwijl artiesten en crew geconcentreerd worden vervoerd en transfers worden gebundeld. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Mirchi Fest levert een duidelijke bijdrage aan zowel Stad aan Zee als Popstad Den Haag. In de internationale communicatie wordt Den Haag expliciet gepositioneerd als aantrekkelijke verblijfsstad, waarbij de nabijheid van Scheveningen en de kust actief wordt benoemd. Dit sluit aan bij de internationale oriëntatie van het festivalevenement. Daarnaast versterkt Mirchi Fest het profiel van Den Haag als internationale podiumstad door een grootschalig, professioneel live muziekprogramma binnen de internationale Desi‑scene. Het festival biedt een podium aan gevestigde en opkomende artiesten en genereert aanzienlijke (inter)nationale media‑exposure. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Mirchi Fest werkt samen met uiteenlopende Haagse ondernemers en culturele makers, waaronder lokale horeca, foodconcepten, mode‑ en kunstinitiatieven.