RIS325403 Bijlage beoordelingen 2e ronde kleine evenementen 2026

Ook wordt samengewerkt met Haagse hotels voor arrangementen en met lokale leveranciers voor productie, techniek, logistiek en afvalverwerking. De samenwerking is inhoudelijk relevant en zichtbaar op het terrein, maar blijft grotendeels gericht op het evenement zelf. Structurele of inhoudelijke samenwerkingen met andere stedelijke programma’s of evenementen worden beperkt uitgewerkt. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Mirchi Fest is (inter)nationaal onderscheidend als een van de grootste Desi‑festivals in Europa en uniek binnen de Nederlandse evenementensector. De combinatie van schaal, internationale programmering en een brede culturele insteek maakt het evenement onderscheidend. Hoewel de afzonderlijke onderdelen niet op zichzelf vernieuwend zijn, is de combinatie, positionering en internationale uitstraling van Mirchi Fest binnen de Nederlandse context uniek. Het evenement draagt substantieel bij aan de culturele diversiteit en internationale zichtbaarheid van Den Haag. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

38

20. Openingsfestival MUSIC Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Museon-Omniversum Tentoonstelling 5 juli 2026 Museon-Omniversum 3.000 € 18.098 €0

Korte omschrijving evenement Openingsfestival MUSIC is een feestelijk en laagdrempelig publieksevenement dat als XL-teaser de officiële start markeert van tentoonstelling MUSIC bij Museon Omniversum. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 3 (1+2+0) 6 (4+2) 5 (2+2+1) 2 (1+1+0) 5 (3+2) 3 (3) 3 (3) 1 (1) 28

Economische spin-off: 3 punten (maximaal 10 te behalen) Het Openingsfestival MUSIC verwacht 3.000 bezoeker waarvan meer dan 25% uit de regio. Het evenement vindt plaats in en rondom het Museon‑Omniversum en is deels gratis toegankelijk, met daarnaast betaalde onderdelen. De organisatie benoemt geen actieve maatregelen om meerdaags verblijf of combinatiebezoek te stimuleren. De economische spin‑off blijft daardoor beperkt en concentreert zich voornamelijk op het directe evenementbezoek. De organisatie komt in hun berekening op een totale economische spin-off van € 6725/€ 8070. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Het Openingsfestival MUSIC wordt georganiseerd door Museon‑Omniversum, een gevestigde en professionele Haagse instelling met een duidelijke organisatie‑ en beheerstructuur en ruime ervaring in publieksprogrammering. Het projectplan is inhoudelijk volledig en bevat informatie over programmering, productie, veiligheid, educatie en inclusieve uitgangspunten. De inzet van professionele partners bevestigt de uitvoeringscapaciteit. Tegelijkertijd is de begroting beperkt inzichtelijk uitgewerkt, met relatief hoge posten onvoorzien en betaalde onderdelen binnen een deels gratis evenement.

Toegankelijkheid: 5 punten (maximaal 10 te behalen) Museon‑Omniversum beschikt over uitgebreide bestaande toegankelijkheidsvoorzieningen, waaronder rolstoeltoegankelijke ingangen, liften, aangepaste toiletten, zitplaatsen en rustpunten. Deze voorzieningen maken het evenement goed toegankelijk voor bezoekers met een fysieke beperking. De aanvraag geeft echter beperkt inzicht in aanvullende toegankelijkheidsmaatregelen specifiek voor het festival. Ook vooraf beschikbare toegankelijkheidsinformatie op de website blijft summier. De aanvraag benoemt de verbindende kracht van muziek en inzet van begeleid vervoer voor kinderen uit Den Haag Zuidwest, maar concrete maatregelen rondom bejegening en doelgroepenbenadering blijven beperkt uitgewerkt. De digitale toegankelijkheid is functioneel geregeld via een gebruiksvriendelijke

39

website en ticketomgeving met leesbare typografie en dag‑/avondmodus. Verdere toelichting op formele toegankelijkheidsrichtlijnen ontbreekt. Duurzaamheid: 2 punten (maximaal 7 te behalen) De duurzaamheidsinzet van het Openingsfestival MUSIC is grotendeels gebaseerd op de bestaande duurzame infrastructuur van Museon‑Omniversum. Catering is standaard vegetarisch met vegan opties en gescheiden afvalinzameling is aanwezig. Tijdelijke materialen worden gehuurd in plaats van aangeschaft. Op het gebied van energie en water wordt gebruikgemaakt van reeds aanwezige duurzame voorzieningen, zoals warmtepompen, zonnepanelen en waterbesparende installaties. Er worden geen aanvullende, evenement‑specifieke verduurzamingsmaatregelen genomen. Ten aanzien van mobiliteit wordt bezoekers geadviseerd gebruik te maken van fiets of openbaar vervoer, maar vervoersstromen van leveranciers en organisatie worden niet uitgewerkt. Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Het Openingsfestival MUSIC levert een bijdrage aan het profiel Popstad Den Haag door een podium te bieden aan Haagse artiesten, lokale talenten en culturele partners. De muzikale programmering, workshops en interactieve activiteiten sluiten aan bij een breed en jong publiek. De inhoudelijke focus ligt echter sterk op educatie en publieksactivatie rondom de tentoonstelling.

De muzikale profilering blijft beperkt onderscheidend binnen het stedelijk popmuziekaanbod. De betrokkenheid van bekende Haagse artiesten draagt bij aan zichtbaarheid, maar vormt geen structurele versterking van het popprofiel van de stad. Het mediabereik is lokaal tot bovenregionaal. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het festival wordt uitgevoerd in samenwerking met een breed netwerk van Haagse partners, waaronder culturele instellingen, individuele makers, lokale foodpartijen en communicatiepartners. Deze samenwerkingen dragen bij aan inhoud, publieksbereik en uitvoering. De samenwerking blijft grotendeels binnen het bestaande netwerk van Museon‑Omniversum. Er is weinig informatie over samenwerking met Haagse toeleveranciers, horeca of ondernemers buiten het terrein in relatie tot combinatiebezoek of stedelijke spreiding. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het Openingsfestival MUSIC onderscheidt zich door de combinatie van muziek, wetenschap, cultuur en participatie binnen één publieksgericht programma. Bezoekers worden actief betrokken via workshops, open podia en interactieve activiteiten. Binnen de context van stedelijke evenementen blijft het concept echter nauw verbonden aan de tentoonstelling en functioneert het festival vooral als uitgebreide publieksactivatie.

De vernieuwing ligt primair in de inhoudelijke combinatie, minder in een vernieuwend evenementformat op stedelijk niveau. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

40

21. Prinsjesfestival Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Prinsjesfestival Festival 9 t/m 19 september Binnenstad 20.000 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement Prinsjesfestival is een jaarlijks evenement in Den Haag, dat plaatsvindt in de week voorafgaand aan en op Prinsjesdag. Het festival viert de democratie met een mix van inhoudelijke en feestelijke activiteiten, toegankelijk voor een divers publiek. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 9 (5+3+1) 8 (4+4) 7 (2+4+1) 4 (2+1+1) 4 (1+3) 3 (3) 5 (5) 1 (1) 41

Economische spin-off: 9 punten (maximaal 10 te behalen) Het Prinsjesfestival verwacht 20.000 bezoekers waarvan meer dan 25% van het publiek afkomstig is van buiten de regio. Het festival vindt plaats rondom Prinsjesdag, een nationaal moment dat veel bezoekers naar Den Haag trekt. Door het uitgebreide festivalprogramma in de dagen voorafgaand aan de grote publieksdag wordt het verblijf van bezoekers in de stad verlengd. Ondernemers, waaronder hotels en horeca in het centrum, geven aan een duidelijke toename van bezoekers en bestedingen te ervaren in het weekend van het Prinsjesfestival. De bijdrage aan meerdaags verblijf is echter niet het gevolg van expliciete arrangementen of eigen inspanningen van de organisatie, maar hangt grotendeels samen met Prinsjesdag als nationaal evenement. De organisatie verwacht een totale economische spinoff van € 1.479.912. Professionaliteit en kwaliteit: 8 punten (maximaal 10 te behalen) Het Prinsjesfestival wordt georganiseerd door een professionele en ervaren organisatie die het evenement al geruime tijd uitvoert. De aanvraag richt zich op de grote publieksdag en wordt ondersteund door een projectplan van goede kwaliteit. De criteria in het aanvraagformulier zijn inhoudelijk uitgewerkt en laten zien dat de organisatie grip heeft op programmering, productie en uitvoering.

De begroting geeft een overzicht van kosten per onderdeel en is voorzien van een sluitend dekkingsplan, maar blijft op onderdelen beperkt gespecificeerd. Toegankelijkheid: 7 punten (maximaal 10 te behalen) Er worden rolstoeltoegankelijke routes en faciliteiten gerealiseerd en er zijn brede zitplaatsen aanwezig. Op de locatie van de grote publieksdag is geen invalidentoilet aanwezig; hiervoor is een samenwerking ingericht met het nabijgelegen VOCO Hotel, waar bezoekers gebruik kunnen maken van toegankelijke sanitaire voorzieningen. Vooraf beschikbare informatie over toegankelijkheid op de website en specifieke voorzieningen zoals kabelgoten of gereserveerde rolstoelplekken wordt beperkt toegelicht. De publieksdag is gratis toegankelijk en er wordt actief samengewerkt met diverse 41

gemeenschappen en organisaties, waaronder stadsdeeldirecteuren, de Ooievaarspas, de VVV, Stichting Leergeld en Stichting Lotje. Het programma sluit aan bij uiteenlopende interesses, leeftijden en achtergronden. Informatie over bejegening en omgangsvormen wordt echter niet expliciet uitgewerkt. De digitale toegankelijkheid is functioneel geregeld via een gebruiksvriendelijke website in taalniveau B1 en actieve inzet van sociale media. Duurzaamheid: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Het Prinsjesfestival zet in op duurzaamheid door leveranciers te verplichten duurzaam te werken en door vegetarische crewcatering aan te bieden. Promotiemateriaal en decoratie worden meerdere jaren hergebruikt en online promotie wordt ingezet om drukwerk te beperken. De organisatie streeft ernaar een groot deel van de leveranciers lokaal te betrekken. Op het gebied van energie wordt gebruik gemaakt van energiezuinige apparatuur en LED‑verlichting. Waterbesparing vindt plaats via waterloze toiletten en het gebruik van thermosflessen. Voor mobiliteit worden bakfietsen (Cargoroo) ingezet voor promotie en worden bezoekers gestimuleerd om met openbaar vervoer of fiets te komen. Vervoersstromen van organisatie en leveranciers worden niet nader uitgewerkt. Imago aantrekkelijke stad: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Het Prinsjesfestival draagt beperkt bij aan het imago Popstad en Stad aan Zee.

De programmering bevat optredens van lokale artiesten en culturele makers. De koppeling tussen stad en strand wordt genoemd in de communicatie, maar vormt geen structureel onderdeel van het programma. De bijdrage aan Popstad Den Haag is daarmee beperkt; de nadruk ligt meer op maatschappelijke en bestuurlijke profilering dan op popmuziek of stedelijke cultuur. Het mediabereik is daarentegen zeer groot, met landelijke zichtbaarheid. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het Prinsjesfestival werkt samen met een breed netwerk van instellingen en organisaties, waaronder onderwijsinstellingen, culturele partners, maatschappelijke organisaties en landelijke instituten. Daarnaast is er samenwerking met andere evenementen en programma’s zoals Week van de Rechtsstaat, PrinsjesNach en Royal September, waarbij elkaars activiteiten in promotie en programmering worden meegenomen. De samenwerking is omvangrijk en inhoudelijk relevant, maar blijft grotendeels institutioneel van aard. Samenwerking met MKB‑ondernemers, winkels en hotels in de vorm van arrangementen of combinatiebezoek wordt niet uitgewerkt. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Het Prinsjesfestival is inhoudelijk onderscheidend door de directe koppeling aan Prinsjesdag, een nationaal moment dat uitsluitend in Den Haag plaatsvindt.

Het festival versterkt deze unieke positie door een verdiepend programma in de dagen voorafgaand aan Prinsjesdag. Daarnaast wordt de samenwerking met de Week van de Rechtsstaat geïntensiveerd, wat zorgt voor inhoudelijke vernieuwing en verdieping. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

42

22. PrinsjesNach Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting PrinsjesNach Muziek 14 september 2026 Binnenstad/ Scheveningen 13.000 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement PinsjesNach is een muziekevenement dat jaarlijks plaatsvindt op de avond voorafgaand aan Prinsjesdag. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 6 (3+1+2) 10 (6+4) 10 (4+4+2) 7 (3+2+2) 6 (4+2) 5 (5) 5 (5) 2 (2) 51

Economische spin-off: 6 punten (maximaal 10 te behalen) PrinsjesNach verwacht in 13.000 bezoekers waarvan 80% van de bezoekers afkomstig uit Den Haag. Op basis van publieksonderzoek en analyses in samenwerking met The Hague & Partners wordt ingezet op het vergroten van meerdaags verblijf en combinatiebezoek. De organisatie werkt hiervoor samen met hotels zoals Hilton, VOCO, Hotel Des Indes en de Gekke Geit, en ontwikkelt horeca‑arrangementen in samenwerking met betrokken BIZ’en. Nieuw in 2026 is onder meer een Haagse poptour inclusief diner voorafgaand aan PrinsjesNach. De organisatie presenteert een uitgebreide bestedingsraming, waarin zowel meerdaags verblijf van bezoekers van buiten de regio als lokale en regionale bestedingen zijn meegenomen. Op basis hiervan wordt uitgegaan van € 313.400 aan totale bestedingen. De onderbouwing is uitgebreid en samenhangend. Professionaliteit en kwaliteit: 10 punten (maximaal 10 te behalen) PrinsjesNach wordt georganiseerd door Stichting PrinsjesNach, een professionele organisatie met ruime ervaring in de organisatie van stedelijke muziek‑ en cultuurevenementen. De aanvraag bevat een uitstekend uitgewerkt inhoudelijk plan, waarin artistieke visie, publieksbenadering, programmeringskeuzes en groeistrategie helder zijn onderbouwd.

De begroting is gedetailleerd en sluitend, met een realistische dekking en duidelijk inzicht in kosten en opbrengsten. PrinsjesNach kiest bewust voor kwaliteit boven schaal, met een groei die niet wordt gerealiseerd door grotere podia, maar door uitbreiding van het aantal deelnemende locaties en artiesten, terwijl het intieme karakter behouden blijft. Deze visie sluit goed aan bij kwaliteitstoerisme. Toegankelijkheid: 10 punten (maximaal 10 te behalen) PrinsjesNach programmeert op ongeveer 30 locaties in de historische binnenstad en op Scheveningen. De organisatie erkent expliciet dat niet alle locaties in gelijke mate fysiek toegankelijk zijn. Om deze reden wordt in aanloop naar het evenement uitgebreide en transparante locatie‑informatie gedeeld via de website, inclusief bereikbaarheid, voorzieningen en aandachtspunten per locatie.

43

Voor bezoekers met een mobiliteitsbeperking wordt een toegankelijke route gepubliceerd, met duiding van goed toegankelijke locaties en toiletten. Daarnaast wordt vanaf 2026 een apart aanspreekpunt ingericht voor bezoekers die aanvullende informatie of ondersteuning wensen. De organisatie schakelt expertise in via InCultuur. PrinsjesNach is gratis toegankelijk en zet bewust in op een open, veilige en gastvrije sfeer. Vrijwilligers, medewerkers en beveiliging worden geïnstrueerd op gastvrijheid, respectvolle bejegening en duidelijke gedragsnormen. De website is overzichtelijk ingericht met duidelijke navigatie en begrijpelijke taal. In de periode 2026–2027 werkt de organisatie stapsgewijs aan verbetering van digitale toegankelijkheid op basis van WCAG‑richtlijnen, passend bij de schaal van het evenement. Daarbij ligt de focus op leesbaarheid, structuur, contrast en toegankelijkheid van beeldmateriaal. Duurzaamheid: 7 punten (maximaal 7 te behalen) PrinsjesNach maakt bewust gebruik van de bestaande infrastructuur van de stad en voegt geen tijdelijke horeca, sanitaire voorzieningen of grootschalige technische installaties toe. De deelnemende horecalocaties werken met hun reguliere glaswerk en servies; vanuit de organisatie worden geen extra disposables geïntroduceerd. De programmering is grotendeels (semi)akoestisch, waardoor het energieverbruik beperkt blijft.

Op het gebied van promotie en aankleding wordt gewerkt met herbruikbare en tijdloze materialen, die over meerdere jaren inzetbaar zijn. Drukwerk wordt tot een minimum beperkt en waar nodig duurzaam geproduceerd. Duurzame mobiliteit vormt een belangrijke pijler. De locaties liggen op loop‑ en fietsafstand van elkaar en artiesten worden zo veel mogelijk te voet of per bakfiets begeleid. Artiesten en crew zijn overwegend lokaal. Voor de verbinding tussen binnenstad en Scheveningen wordt gebruikgemaakt van een historische tram, die bezoekers stimuleert gebruik te maken van openbaar vervoer en tegelijkertijd onderdeel is van de festivalbeleving. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) PrinsjesNach draagt in sterke mate bij aan het imago Popstad Den Haag door op één avond een uitzonderlijk breed spectrum aan Haagse muzikale makers te programmeren, variërend van gevestigd talent tot nieuwe acts. Het evenement fungeert als podium voor de Haagse pop‑ en muzieksector en maakt de rijkdom en diversiteit van de lokale muziekscene zichtbaar op een schaal die uniek is binnen de stad. Deze profilering wordt versterkt door intensieve samenwerking met Haagse muziek‑ en cultuurinstellingen, waaronder Podium aan Zee, Popdistrict, het Haags Hip Hop Centrum, Writers Unlimited en het Residentie Orkest.

Door deze samenwerkingen wordt de Haagse pop‑ en muziek-infrastructuur niet alleen gepresenteerd, maar ook inhoudelijk met elkaar verbonden, wat bijdraagt aan de zichtbaarheid en samenhang van Den Haag als muziekstad. Daarnaast draagt PrinsjesNach bij aan het profiel Stad aan Zee door de programmering expliciet uit te breiden naar Scheveningen. Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) PrinsjesNach kent een zeer breed en diep verankerd stedelijk samenwerkingsnetwerk. Alle locaties fungeren als samenwerkingspartner. Daarnaast wordt intensief samengewerkt met meerdere BIZ’en, culturele instellingen, maatschappelijke organisaties en andere evenementen binnen Royal September, waaronder Prinsjesfestival. Samenwerkingen bestaan onder meer met Podium aan Zee, Popdistrict, Writers Unlimited, Residentie Orkest, Haags Hip Hop Centrum, The Grey Space, COC Haaglanden en diverse Haagse leveranciers voor techniek, beveiliging en vormgeving. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Prinsjesnach is sterk onderscheidend voor Den Haag. Het evenement koppelt zich aan Prinsjesdag en de rijke geschiedenis van Den Haag als Popstad, beatstad en jazzstad. Het presenteert zich als een kleinschalig en verrassend muziekevenement. Bezoekers kunnen in één avond de Haagse muziekscene en horeca meemaken.

Aangewezen gebieden: 2 punten (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in meerdere aangewezen gebieden.

44

23. Romeo Santos & Prince Royce Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Hofstad Festivals BV Concert 12 juli 2026 Zuiderpark 20.000 € 10.000 € 10.000

Korte omschrijving evenement Romeo Santos & Prince Royce is een grootschalig muziekconcert in Den Haag met optredens van de internationale Latin‑artiesten Romeo Santos en Prince Royce. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 9 (5+3+1) 6 (4+2) 4 (4+0+0) 6 (3+2+1) 6 (3+3) 5 (5) 3 (3) 1 (1) 40

Economische spin-off: 9 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht circa 20.000 bezoekers waarvan meer dan 25% van de bezoekers van buiten de regio afkomstig is. In de aanloop naar het concert worden bezoekers via communicatie op sociale media gestimuleerd om hun bezoek te combineren met een verblijf in Den Haag, onder meer door de nadruk te leggen op de combinatie van concert, stad en strand. Tijdens het evenement wordt uitgegaan van een gemiddelde horecabesteding op het terrein van € 35 per bezoeker (exclusief ticketkosten). Daarnaast wordt gerekend met een gemiddelde besteding buiten het evenemententerrein van € 50 per bezoeker, oplopend tot € 70 voor bezoekers die na afloop nog uitgaan in de stad. Voor een deel van de bezoekers wordt een verblijf met overnachting verwacht, met een gemiddelde besteding van € 270 per persoon. De totale economische besteding wordt geraamd op € 2.025.000. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Het concert wordt georganiseerd door Hofstad Festivals, een ervaren organisator van grootschalige concerten en festivals in Den Haag. De aanvraag laat een professionele opzet zien, met een uitgewerkt inhoudelijk plan en een overzichtelijke begroting. We vragen ons echter wel af of deze subsidie nodig is.

Het evenement betreft een grootschalig liveconcert van twee internationaal toonaangevende artiesten binnen het Latin‑ en bachata‑genre. De publieksopzet en productiekwaliteit sluiten aan bij de schaal en het karakter van het concert. Toegankelijkheid: 4 punten (maximaal 10 te behalen) Het terrein wordt ingericht met extra brede, rolstoeltoegankelijke toegangspoorten, verharde routes en rolstoeltoegankelijke sanitaire voorzieningen. Daarnaast wordt een verhoogd en overdekt rolstoeltoegankelijk uitkijkdeck geplaatst met zicht op het podium. Hiermee worden bezoekers in een rolstoel of met beperkte mobiliteit gefaciliteerd. De organisatie geeft aan te werken aan een overkoepelende website met een aparte pagina voor toegankelijkheidsinformatie. De aanvraag beschrijft toegankelijkheid in termen van beleving voor bezoekers met uiteenlopende zintuiglijke beperkingen. Concrete maatregelen gericht op begeleiding, bejegening of ondersteuning van 45

specifieke doelgroepen worden niet nader uitgewerkt. In de aanvraag wordt geen informatie gegeven over digitale toegankelijkheid in de zin van toegankelijkheidsrichtlijnen of aanpassingen voor gebruikers met een beperking. Duurzaamheid: 6 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie beschrijft een brede inzet op duurzaamheid. Op het terrein wordt gewerkt met gescheiden afvalstromen, een statiegeldsysteem voor drinkbekers en duidelijke richtlijnen voor foodpartners ten aanzien van verpakkingsmateriaal. Er wordt geen gebruikgemaakt van plastic disposables. Het drinkwater bij de toiletten wordt geleverd via IBC‑containers. Bij de selectie van foodpartners wordt rekening gehouden met duurzaamheid en dierenwelzijn, met een nadrukkelijk aanbod van vegetarische en veganistische opties, zonder verdere specificatie. Ten aanzien van energiegebruik maakt het evenement gebruik van vaste stroompunten, waarmee het gebruik van aggregaten grotendeels wordt voorkomen. Watergebruik wordt beperkt door lage doorstroomkranen en het faciliteren van handenwassen zonder verspilling. Op het gebied van mobiliteit stimuleert de organisatie bezoekers om met het openbaar vervoer, de fiets of deelmobiliteit te reizen. Er is een samenwerking met Felyx, waarbij bewaakte stallingen en kortingstarieven worden aangeboden. Voor fietsers worden bewaakte fietsenstallingen ingericht.

Daarnaast wordt binnen een cluster van evenementen productie-infrastructuur gedeeld, wat leidt tot een beperking van transportbewegingen. De effecten hiervan worden echter niet kwantitatief onderbouwd. Er wordt niets gezegd over het invliegen van een internationale artiest en CO2 compensatie. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Het concert draagt bij aan het imago van Den Haag als Popstad door de programmering van internationaal bekende Latin‑artiesten met een groot en divers publiek. Het optreden maakt deel uit van een Europese tournee en zorgt voor zichtbaarheid van Den Haag in internationale media‑uitingen. Het evenement versterkt de profilering van Den Haag als internationale muziekstad met een divers cultureel aanbod. Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Hofstad Festivals werkt intensief samen met lokale leveranciers, horeca en partners. Bij het evenement zijn vele Haagse partners betrokken. Voor productie en afvalverwerking wordt gewerkt met lokale partijen. Daarnaast is sprake van structurele samenwerking met andere evenementen binnen het Zuiderpark, waarbij productie, infrastructuur en promotie worden gedeeld binnen een evenementcluster. Er is afstemming met gemeentelijke partners, de parkbeheerder en handhavende instanties.

Door deze samenwerkingen wordt zowel de belasting van het park als het aantal transportbewegingen beperkt en ontstaat synergie tussen evenementen. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het concert van Romeo Santos en Prince Royce betreft een grootschalig liveoptreden van internationaal bekende artiesten binnen het Latin‑segment. De opzet is die van een traditioneel concert met een hoge productiestandaard. Het evenement onderscheidt zich door de artiesten en de schaal, maar kent geen vernieuwend concept of fundamenteel nieuwe vorm binnen het concertformat. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

46

24. Scheveningen Light Walk Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers 50Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Golazo Athletics BV Wandeling 21 november 2026 Scheveningen 3.250 deelnemers € 10.000 €0

Korte omschrijving evenement Scheveningen Light Walk is een wandel‑ en belevingsevenement in Scheveningen waarbij deelnemers een uitgezette route lopen langs verlichte en sfeervol aangeklede locaties. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 3 (1+2+0) 4 (2+2) 2 (1+1+0) 2 (1+1+0) 5 (3+2) 3 (3) 3 (3) 1 (1) 23

Economische spin-off: 3 punten (maximaal 10 te behalen) De Scheveningen Light Walk verwacht circa 3.250 deelnemers. Er is geen afzonderlijk bezoekerspubliek onderbouwd; toeschouwers zijn beperkt aanwezig. Voor de beoordeling is daarom uitgegaan van het aantal deelnemers. Volgens de aanvraag is 80% van de deelnemers afkomstig uit Den Haag en de regio, waardoor de economische spin-off hoofdzakelijk lokaal is. De organisatie noemt een verwachte gemiddelde besteding van € 25 - € 45 per deelnemer, voornamelijk aan horeca voor of na afloop van het evenement. Deze besteding wordt echter niet nader onderbouwd met concrete afspraken of samenwerkingen. De organisatie benoemt de intentie om hoteldeals en horeca‑afspraken te maken om overnachtingen te stimuleren, maar concrete partners en arrangementen ontbreken. Professionaliteit en kwaliteit: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie heeft ervaring met het landelijk organiseren van hardloop‑ en wandelevenementen. De aanvraag bevat een algemeen projectplan met informatie over parcours, communicatie en bereikbaarheid. De aanvraag integreert de subsidiecriteria beperkt in het projectplan; deze zijn vooral in het aanvraagformulier uitgewerkt. De begroting is globaal en laat een licht negatief saldo zien. De uitvoerbaarheid is aannemelijk, maar de inhoudelijke en financiële onderbouwing blijft beperkt.

Toegankelijkheid: 2 punten (maximaal 10 te behalen) Bij het ontwerp van het parcours wordt rekening gehouden met brede, verharde routes en het vermijden van obstakels. Start‑ en finishlocaties zijn goed bereikbaar per openbaar vervoer en vrijwilligers zijn aanwezig voor ondersteuning. De uitwerking van fysieke toegankelijkheid is beperkt: informatie over MIVA‑toiletten, specifieke voorzieningen en vooraf beschikbare toegankelijkheidsinformatie ontbreekt. Sociale toegankelijkheid wordt in algemene termen benoemd (laagdrempelig, gastvrij), zonder concrete maatregelen. Digitale toegankelijkheid blijft summier uitgewerkt. 47

Duurzaamheid: 2 punten (maximaal 7 te behalen) De aanvraag benoemt duurzaamheidsmaatregelen op hoofdlijnen. Communicatie verloopt grotendeels digitaal en deelnemers worden gestimuleerd een eigen bidon te gebruiken en bestaande watertappunten langs de route te benutten. Waar verlichting of techniek wordt ingezet, wordt bij voorkeur gebruikgemaakt van energiezuinige LED‑oplossingen en vaste stroompunten. Logistieke vervoersstromen van organisatie, leveranciers en eventuele acts worden niet uitgewerkt, waardoor de totale duurzaamheidsimpact beperkt inzichtelijk is. Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) De Scheveningen Light Walk draagt duidelijk bij aan het profiel Stad aan Zee. Het evenement vindt plaats in Scheveningen en laat deelnemers het kustgebied op een laagdrempelige en sfeervolle manier beleven, in een relatief rustige periode van het jaar. In communicatie en uitstraling wordt Den Haag gepositioneerd als gastvrije en toegankelijke stad aan zee. De bijdrage aan Popstad Den Haag is niet van toepassing. Het mediabereik is lokaal en regionaal en wordt ondersteund door eigen kanalen, samenwerkingen en user‑generated content. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Er is samenwerking met start‑ en finishlocatie EVE en contact met marketing‑ en promotiepartners.

Daarnaast worden vrijwilligers ingezet via onderwijs‑ en verenigingsnetwerken. De aanvraag bevat een overzicht van intentie‑samenwerkingen uit het verleden en het voornemen deze opnieuw te benaderen. Voor de editie 2026 zijn echter weinig concrete en vastgelegde samenwerkingen uitgewerkt. De samenwerking is aanwezig, maar grotendeels intentie‑gedreven. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het evenement onderscheidt zich door de combinatie van wandelen, lichtbeleving en avondprogrammering in de openbare ruimte van Scheveningen. Binnen Den Haag is dit concept beperkt aanwezig en daarmee onderscheidend. De vernieuwing zit vooral in jaarlijkse aanpassingen van parcours en lichtacts, maar deze worden niet concreet uitgewerkt. Het concept vernieuwt voornamelijk binnen de bestaande opzet. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

48

25. Scheveningen Surf Festival Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

The Shore Sport/Festival 12 september 2026 Scheveningen 5.500 € 10.000 €0

Korte omschrijving evenement Scheveningen Surf Festival is een cultureel en sportief festival op en rond het strand van Scheveningen en combineert surfsport, muziek, workshops en randprogrammering Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 4 (2+2+0) 6 (2+4) 2 (1+1+0) 5 (3+2+0) 6 (4+2) 3 (3) 5 (5) 1 (1) 32

Economische spin-off: 4 punten (maximaal 10 te behalen) Het Scheveningen Surf Festival verwacht 5.000–6.000 bezoekers en deelnemers. Voor de beoordeling is uitgegaan van dit gemiddelde aantal. Volgens de aanvraag is 80% van het publiek afkomstig uit Den Haag en de regio. De organisatie verwacht dat 20% van de bezoekers zal overnachten in hostels of hotels in en rond Scheveningen en Den Haag. Deze verwachting wordt echter niet ondersteund door concrete hotelarrangementen of samenwerkingen met horeca. De genoemde gemiddelde besteding van € 70–€ 80 per persoon is grotendeels gebaseerd op uitgaven op het festival zelf en leidt beperkt tot aantoonbare economische spin‑off voor de stad buiten het evenement. De economische bijdrage is aanwezig, maar matig onderbouwd. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Het Scheveningen Surf Festival wordt georganiseerd door een professionele organisatie met ervaring in het organiseren van evenementen op het strand. De aanvraag bevat echter weinig aanvullende informatie ten opzichte van het aanvraagformulier. Inhoudelijke uitwerking van programmering en een concreet PR‑ en marketingplan blijven globaal. De begroting bevat inconsistenties tussen genoemde totalen. Daarnaast is sprake van onvoorziene kosten welke niet subsidiabel zijn. Evenement vindt plaats in schouderseizoen.

Het evenement sluit inhoudelijk goed aan bij kwaliteitstoerisme, door de combinatie van surfcultuur, muziek, workshops en een sterke relatie met de kust en het strand. De focus op duurzame keuzes, sportieve beleving en een onderscheidende lifestyle‑positionering past bij een toeristisch profiel dat gericht is op beleving en identiteit in plaats van massaliteit. De publieksbeleving wordt versterkt door de locatie op het Noorderstrand, de open en ruimtelijke opzet van het terrein en de combinatie van dag‑ en nachtprogrammering. Toegankelijkheid: 2 punten (maximaal 10 te behalen) The Shore is rolstoeltoegankelijk en op het evenemententerrein worden vlonders gelegd om de bereikbaarheid te verbeteren. De uitwerking van fysieke toegankelijkheid blijft echter beperkt. Er is geen informatie over MIVA‑toiletten, zichtplekken voor mindervaliden of strandrolstoelen, noch over 49

vooraf beschikbare toegankelijkheidsinformatie. Sociale toegankelijkheid wordt benoemd in bejegening en diversiteit van activiteiten, maar is erg beperkt. Digitale toegankelijkheid wordt algemeen beschreven in simpel Nederlands en foto's, maar zonder verwijzing naar richtlijnen zoals WCAG. Duurzaamheid: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Er wordt gewerkt met een hard‑cup statiegeldsysteem, afvalscheiding en het vermijden van single‑use plastics. Bezoekers ontvangen pocket ashtrays om peukenafval te beperken. De keuken is volledig biologisch, 95% vegetarisch, met aanvullend vegan aanbod. The Shore heeft meerdere erkende duurzaamheidsprijzen ontvangen en fungeert als voorbeeldlocatie. Op het gebied van energie en water wordt gebruikgemaakt van zonnepanelen, zonneboilers, een grey‑water systeem en een volledig elektrische keuken. Bezoekers worden actief gewezen op zuinig watergebruik. De inzet op duurzame mobiliteit blijft achter. Hoewel bereikbaarheid per fiets en OV wordt benoemd en ambities voor laadpunten worden genoemd, zijn deze nog niet gerealiseerd. Inzicht in vervoersstromen van organisatie, leveranciers en artiesten ontbreekt. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Het festival draagt overtuigend bij aan het profiel Stad aan Zee en sluit aan bij de ambitie om Den Haag te positioneren als surfhoofdstad van Noordwest‑Europa.

De sterke surfcultuur benadrukt de unieke verbinding tussen stad en zee en trekt een breed publiek. Daarnaast draagt het festival bij aan Popstad Den Haag door structurele inzet van Haagse artiesten, een muziekgericht nachtprogramma en samenwerking met Haagse popinstellingen. De verankering in de lokale community en de duidelijke profilering van Scheveningen versterken het imago van Den Haag als dynamische kust‑ en cultuurstad. Het mediabereik is lokaal tot internationaal, met name via sociale media en surf‑gerelateerde platforms, al blijven concrete samenwerkingen beperkt benoemd. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het Scheveningen Surf Festival werkt samen met een breed netwerk van sport-, cultuur- en ondernemerspartners, waaronder surfverenigingen, winkels, culturele instellingen en veiligheidsdiensten. De samenwerking is inhoudelijk relevant en lokaal verankerd. De samenwerking is echter weinig gericht op meerdaags verblijf of combinatiebezoek. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Het Scheveningen Surf Festival is inhoudelijk onderscheidend en vernieuwend door de integrale combinatie van surf, muziek, educatie, workshops, film en markt in het hart van de Nederlandse surfcultuur. Het festival vervult een duidelijke lacune binnen het Haagse en landelijke evenementenaanbod.

De nadruk op een breed toegankelijk dagprogramma voor alle leeftijden, gecombineerd met een nachtprogramma, maakt het evenement uniek in opzet en doelgroepbereik. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

50

26. Summertime Festival Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Musicon Producties Festival 16 t/m 18 juli 2026 Binnenstad 15.000 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement Summertime Festival is een gratis toegankelijk muziekfestival op de Grote Markt en programmeert jazz, latin, pop en niet‑Westerse muziek, Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 7 (4+2+1) 8 (6+2) 8 (2+4+2) 5 (3+2+0) 6 (4+2) 5 (5) 3 (3) 1 (1) 43

Economische spin-off: 7 punten (maximaal 10 te behalen) Het Summertime Festival verwacht 15.000 bezoekers waarvan 80% van het publiek afkomstig uit de regio. Het festival vindt plaats in de zomerperiode en draagt bij aan de drukte en bestedingen in de Haagse binnenstad. Bezoekers combineren het festivalbezoek met horeca, winkelstraten en andere voorzieningen op en rond de Grote Markt. In samenwerking met winkeliers in de binnenstad worden marketingacties uitgevoerd die aantoonbaar leiden tot extra bezoek en bestedingen (o.a. via consumptiebonnen). De organisatie noemt een totale economische spin‑off van circa € 1.000.000 tot € 1.200.000. Actieve sturing op meerdaags verblijf of hotelovernachtingen ontbreekt. Professionaliteit en kwaliteit: 8 punten (maximaal 10 te behalen) Het Summertime Festival wordt georganiseerd door een zeer professionele en ervaren organisatie. De aanvraag is van hoge kwaliteit, met een helder projectplan, een uitgewerkt marketingplan en een overzichtelijke, gespecificeerde begroting met sluitend dekkingsplan. De subsidiecriteria zijn zorgvuldig en consistent uitgewerkt. Het festival biedt een hoogwaardige publieksbeleving door een kwalitatief sterk, divers en samenhangend programma (jazz, Latin, pop en niet‑Westerse muziek), met nadruk op Haagse topmusici.

De open opzet op de Grote Markt, de sfeer en de artistieke kwaliteit sluiten goed aan bij een stedelijk publiek en dragen bij aan de culturele uitstraling van de binnenstad. Toegankelijkheid: 8 punten (maximaal 10 te behalen) Het Summertime Festival is gratis toegankelijk en daarmee laagdrempelig voor een breed publiek. De fysieke toegankelijkheid is goed geborgd: het terrein is rolstoelvriendelijk, er zijn voldoende zitplaatsen, sanitaire voorzieningen en rustzones aanwezig en er is bediening op het terras, waardoor rolstoelgebruikers niet aan de bar hoeven te bestellen. In de directe omgeving zijn aanvullende voorzieningen voor mindervaliden beschikbaar. Het multiculturele karakter van het festival en de programmering zorgen voor herkenning bij uiteenlopende doelgroepen. Er wordt samengewerkt met lokale experts, dansscholen, belangenverenigingen en podia die diversiteit en inclusie actief uitdragen. De website is tweetalig (NL/EN) en voldoet aan WCAG‑richtlijnen. Audiovisuele content wordt 51

voorzien van geschreven toelichting en bezoekers kunnen via digitale kanalen laagdrempelig informatie verkrijgen over bereikbaarheid en toegankelijkheid. Duurzaamheid: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Er wordt gewerkt met herbruikbare materialen, afvalscheiding en een duidelijk afvalbeheerplan. Single‑use plastics worden vermeden en banners en materialen worden hergebruikt of geüpcycled. De horecazaken en het festival werken met lokale en biologische leveranciers en de keukens zijn voor 80% plantaardig. Catering voor artiesten en crew is volledig vegetarisch/veganistisch. Voor energie wordt gebruikgemaakt van LED‑verlichting en efficiënte productie‑inrichting; dieselaggregaten worden niet ingezet. Waterbesparing vindt plaats via waterloze urinoirs, sensorgestuurde kranen en instructies aan medewerkers. Vervoersstromen van leveranciers en artiesten worden echter niet expliciet uitgewerkt. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Het Summertime Festival levert een sterke bijdrage aan Popstad Den Haag. Het festival fungeert als netwerk‑ en showcasefestival voor Haagse topmusici en jong talent en werkt samen met een breed netwerk van Haagse podia, muziekorganisaties, dansscholen en het Koninklijk Conservatorium. De driedaagse programmering draagt bij aan een bruisende Haagse binnenstad en nachtcultuur.

Het mediabereik is lokaal, regionaal en nationaal, met inzet van zowel brede als niche‑media. Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Summertime Festival kent een zeer sterke stedelijke verankering. De samenwerking met de Grote Markt is intensief en omvat productie, horeca, faciliteiten en marketing. Daarnaast wordt samengewerkt met Popdistrict, PAARD, BID, Stichting FRESH!, Haagse dansscholen en winkeliers in de binnenstad. De samenwerking met winkeliers wordt concreet gemaakt via een marketingactie met consumptiebonnen, die aantoonbaar leidt tot extra bezoek en bestedingen. Het festival fungeert als verbindend platform binnen het Haagse culturele ecosysteem en stimuleert doorlopende samenwerkingen gedurende het jaar. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Summertime Festival vernieuwt zich inhoudelijk door een versterkte focus op Latin‑muziek en door de combinatie van live muziek en dansworkshops in de openbare ruimte. Deze programmatische vernieuwing draagt bij aan publieksverbreding en actieve deelname. Tegelijkertijd bouwt het festival voort op een beproefd en herkenbaar concept. De vernieuwing is vooral programmatisch van aard. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

52

27. Sun Splash Reggae Festival Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Hofstad Festival Festival 5 juli 2026 Zuiderpark 20.000 € 10.000 € 10.000

Korte omschrijving evenement Sun Splash Reggae Festival is een evenement voor alle leeftijden, gericht op het vieren van het leven en het verspreiden van liefde voor reggae, dancehall en andere muziekstijlen. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 9 (5+3+1) 6 (4+2) 5 (4+1+0) 6 (3+2+1) 6 (3+3) 5 (5) 5 (5) 1 (1) 43

Economische spin-off: 9 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht 20.000 bezoekers waarvan meer dan 25% van de bezoekers van buiten de regio komt. In de aanloop naar het festival worden bezoekers via communicatie op sociale media gestimuleerd om hun bezoek te combineren met een meerdaags verblijf in Den Haag, onder meer door de nadruk te leggen op de combinatie van festival, stad en strand. Daarnaast wordt een pre‑party (Sun Splash Launch Party) georganiseerd in aanloop naar het festival, bedoeld om verblijf en aanvullende bestedingen te stimuleren. Tijdens het festival wordt uitgegaan van een gemiddelde horecabesteding op het terrein van € 45 per bezoeker (exclusief ticketkosten). Daarnaast wordt een gemiddelde besteding buiten het festivalterrein van € 20 per bezoeker verwacht. Voor bezoekers die overnachten wordt gerekend met een gemiddelde besteding van € 150 per persoon. Op basis van deze aannames wordt de totale economische besteding geraamd op € 1.235.000. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Het festival wordt georganiseerd door Hofstad Festivals, een ervaren organisator van grootschalige concerten en festivals in Den Haag. De aanvraag laat een professionele opzet zien, met een uitgewerkt inhoudelijk plan en een overzichtelijke begroting. We vragen ons echter wel af of deze subsidie nog nodig is.

Sun Splash Reggae Festival is een meerdaags muziekfestival met een brede doelgroep, waaronder gezinnen en bezoekers van verschillende leeftijdscategorieën. De publieksopzet en organisatie sluiten aan bij de schaal en het karakter van het festival. Toegankelijkheid: 5 punten (maximaal 10 te behalen) Het terrein wordt ingericht met extra brede, rolstoeltoegankelijke toegangspoorten, verharde routes en rolstoeltoegankelijke sanitaire voorzieningen. Daarnaast wordt een verhoogd en overdekt rolstoeltoegankelijk uitkijkdeck geplaatst met zicht op het podium. Hiermee worden bezoekers in een rolstoel of met beperkte mobiliteit gefaciliteerd. De organisatie geeft aan te werken aan een overkoepelende website met een aparte pagina voor toegankelijkheidsinformatie. Het evenement is toegankelijk voor alle leeftijden, inclusief gezinnen met kinderen. De toelichting richt zich vooral op 53

beleving en uitstraling; concrete maatregelen voor begeleiding of ondersteuning van specifieke doelgroepen worden beperkt uitgewerkt. In de aanvraag wordt geen informatie gegeven over digitale toegankelijkheid in de zin van toegankelijkheidsrichtlijnen of aanpassingen voor gebruikers met een beperking. Duurzaamheid: 6 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie beschrijft een brede inzet op duurzaamheid. Op het terrein wordt gewerkt met gescheiden afvalstromen, een statiegeldsysteem voor drinkbekers en duidelijke richtlijnen voor foodpartners ten aanzien van verpakkingsmateriaal. Er wordt geen gebruikgemaakt van plastic disposables. Het drinkwater bij de toiletten wordt geleverd via IBC‑containers. Bij de selectie van foodpartners wordt rekening gehouden met duurzaamheid en dierenwelzijn, met een nadrukkelijk aanbod van vegetarische en veganistische opties, zonder verdere specificatie. Ten aanzien van energiegebruik maakt het evenement gebruik van vaste stroompunten, waarmee het gebruik van aggregaten grotendeels wordt voorkomen. Watergebruik wordt beperkt door lage doorstroomkranen en het faciliteren van handenwassen zonder verspilling. Op het gebied van mobiliteit stimuleert de organisatie bezoekers om met het openbaar vervoer, de fiets of deelmobiliteit te reizen. Er is een samenwerking met Felyx, waarbij bewaakte stallingen en kortingstarieven worden aangeboden.

Voor fietsers worden bewaakte fietsenstallingen ingericht. Daarnaast wordt binnen een cluster van evenementen productie-infrastructuur gedeeld, wat leidt tot een beperking van transportbewegingen. De effecten hiervan worden echter niet kwantitatief onderbouwd. Er wordt niets gezegd over het invliegen van een internationale artiest en CO2 compensatie. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Sun Splash Reggae Festival draagt bij aan het imago van Den Haag als Popstad door de programmering van internationale reggae‑artiesten en het unieke karakter van het festival binnen dit muziekgenre. Het festival weerspiegelt daarnaast de culturele diversiteit van Den Haag in publiek, programmering en uitstraling. Het festival genereert lokaal, regionaal en nationaal mediabereik, onder meer via radio, regionale media en samenwerkingen met mediapartijen. Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Hofstad Festivals werkt intensief samen met lokale leveranciers, horeca en partners. Bij het evenement zijn vele Haagse partners betrokken. Voor productie en afvalverwerking wordt gewerkt met lokale partijen. Daarnaast is sprake van structurele samenwerking met andere evenementen binnen het Zuiderpark, waarbij productie, infrastructuur en promotie worden gedeeld binnen een evenementcluster.

In aanloop naar het festival worden aanvullende samenwerkingen verkend, waaronder horeca‑activiteiten en meet‑and‑greet‑momenten in de stad. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Sun Splash Reggae Festival onderscheidt zich door het laagdrempelige en inclusieve karakter van het evenement, waarbij meerdere generaties samen festival vieren. De combinatie van internationale reggae‑artiesten, een familie‑vriendelijke opzet en een sterke nadruk op diversiteit en verbinding geeft het festival een herkenbaar profiel binnen het Nederlandse festivalaanbod. Het evenement richt zich expliciet op het samenbrengen van verschillende leeftijden, achtergronden en culturen en positioneert zich daarmee als verbindend festival binnen de stad. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

54

28. Surf City The Hague Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Formula Sport/Muziek 17 oktober t/m 15 november 2026 Scheveningen 5.300 € 20.000 €0

Korte omschrijving evenement Surf City The Hague is een cultureel en sportief evenement in Den Haag dat zich richt op surfcultuur en aanverwante activiteiten. Het evenement brengt sport, muziek en publieksprogrammering samen. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 6 (2+3+1) 4 (2+2) 2 (0+2+0) 1 (1+0+0) 5 (4+1) 1 (1) 5 (5) 1 (1) 25

Economische spin-off: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Surf City The Hague wordt gepresenteerd als een maandlange programmering rond golfsurfen in Den Haag, met sportieve, educatieve en culturele onderdelen verspreid over meerdere weekenden. In de aanvraag wordt gesproken over 2.500 tot 8.000 fysieke bezoekers, met een gemiddelde van 5.250 unieke bezoekers. De organisatie geeft aan dat meer dan 25% van het publiek van buiten de regio afkomstig is. Door de koppeling aan de NK Surftour‑finale, spreiding over meerdere weekenden en aanvullende culturele programmering wordt combinatiebezoek en weekendverblijf gestimuleerd. Er wordt verwezen naar samenwerking met lokale horeca en accommodaties, maar concrete afspraken of partners worden niet benoemd. De economische spin-off is aannemelijk, maar beperkt onderbouwd op uitvoeringsniveau. Professionaliteit en kwaliteit: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie beschikt over ervaring met sportevenementen op en rond Scheveningen en werkt samen met landelijke sportorganisaties, waaronder de Holland Surfing Association. De aanvraag bevat een uitgewerkt marketingplan en een overzichtelijke, gespecificeerde begroting met sluitend dekkingsplan. Het inhoudelijk plan is echter beperkt uitgewerkt. De opzet en samenhang tussen de verschillende programmalijnen (sport, educatie, cultuur, muziek) worden onvoldoende geconcretiseerd.

De meeste activiteiten zijn gratis toegankelijk; alleen het afsluitende feest werkt met betaalde tickets, wat consequenties heeft voor de maximale subsidiabele bijdrage. Toegankelijkheid: 2 punten (maximaal 10 te behalen) De strandlocaties in Scheveningen zijn goed bereikbaar met openbaar vervoer en fiets. De aanvraag bevat geen concrete informatie over fysieke toegankelijkheidsmaatregelen, zoals rolstoeltoegankelijke paden, voorzieningen, zichtplekken of vooraf beschikbare toegankelijkheidsinformatie op de website. Op het gebied van sociale toegankelijkheid wordt aangegeven dat het strandprogramma grotendeels gratis toegankelijk is en dat adaptief surfen onderdeel is van het programma. Daarnaast wordt samengewerkt met lokale jeugdorganisaties en wordt inclusieve communicatie genoemd. De digitale 55

toegankelijkheid is beperkt uitgewerkt; er is sprake van informatievoorziening via website en sociale media, maar geen toelichting op toegankelijkheidsrichtlijnen of concrete maatregelen. Duurzaamheid: 1 punt (maximaal 7 te behalen) De aanvraag noemt het gebruik van herbruikbare materialen, afvalscheiding, digitale promotie in plaats van drukwerk en het integreren van beach clean‑ups in het programma. Er wordt geen gebruikgemaakt van single‑use plastics, maar het is niet gespecificeerd welke alternatieven worden ingezet. Informatie over duurzame voeding ontbreekt. Ten aanzien van energie‑ en watergebruik wordt slechts summier aangegeven dat waar mogelijk vaste stroomvoorzieningen worden gebruikt; watergebruik en waterbesparing worden niet toegelicht. Duurzame mobiliteit beperkt zich tot communicatie over fiets en openbaar vervoer en spreiding van bezoekers over meerdere dagen. Concrete maatregelen, doelen of monitoring ontbreken. Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Surf City The Hague draagt sterk bij aan het imago Stad aan Zee door Den Haag expliciet te positioneren als surf‑ en kuststad. Alle communicatie wordt gevoerd onder de titel “Surf City, The Hague”. De combinatie van topsport, educatie, oceaanveiligheid en cultuur draagt bij aan verlenging van het strandseizoen en een duurzame kustprofilering.

Daarnaast wordt bijgedragen aan Popstad Den Haag door live muziek, DJ‑programmering en listening bars in samenwerking met Haagse artiesten. De positionering is inhoudelijk en communicatief sterk uitgewerkt. Het mediabereik is lokaal tot nationaal en gedeeltelijk internationaal via surfplatforms en atleten, maar concrete media‑afspraken worden niet benoemd. Samenwerking met de stad: 1 punt (maximaal 5 te behalen) De aanvraag noemt samenwerking met lokale surfscholen, horeca in Scheveningen, sportorganisaties, ondernemersnetwerken en culturele instellingen. Ook worden netwerkbijeenkomsten, horeca‑activities en culturele programmering genoemd in relatie tot de NK Surftour en het surffestival. Deze samenwerkingen blijven echter algemeen geformuleerd. Er worden geen concrete partners, leveranciers of afspraken benoemd, noch wordt inzichtelijk gemaakt hoe samenwerking met hotels, winkels of andere stedelijke voorzieningen is ingericht. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Surf City The Hague is inhoudelijk onderscheidend en vernieuwend door de combinatie van topsport, community‑vorming, oceaanveiligheid, educatie en cultuur binnen een maandlange programmering. Het evenement overstijgt een traditioneel sportmoment en zet in op structurele positionering van Den Haag als surf‑hoofdstad van Nederland.

De integratie van breedtesport, adaptief surfen en maatschappelijke thema’s binnen een stedelijke context maakt het concept vernieuwend binnen het Haagse evenementenaanbod. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Evenement vindt plaats in één van de aangewezen gebieden.

56

29. The Hague African Festival Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Nteasee Festival 11 juli en 26 juli 2026 Zuiderparktheater 6.000 € 20.000 €0

Korte omschrijving evenement The Hague African Festival is een jaarlijks terugkerend evenement dat een ontmoetingsplaats vormt voor diverse culturen. Het festival biedt een levendig venster op hedendaags Afrika, met een focus op zowel het culturele erfgoed als de moderne ontwikkelingen. Beoordeling Subsidiecriteria Economische spin-off Professionaliteit en kwaliteit Toegankelijkheid Duurzaamheid Imago aantrekkelijke stad Samenwerking met de stad Vernieuwing en onderscheidend vermogen Aangewezen gebieden Totaal

Toegekende punten 5 (2+2+1) 6 (4+2) 3 (1+2+0) 4 (2+1+1) 6 (3+3) 3 (3) 3 (3) 2 (2) 32

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) The Hague African Festival verwacht 6.000 bezoekers waarvan meer dan 25% uit de regio. Het festival wordt gepositioneerd als een maandlange culturele programmering met activiteiten op meerdere dagen en locaties in de stad, waaronder PAARD, Filmhuis Den Haag, Amare en het Zuiderparktheater. Hierdoor worden bezoekers uitgenodigd hun bezoek te spreiden en Den Haag als culturele bestemming te ervaren. Structurele hotelarrangementen of concrete samenwerkingen met horeca worden niet uitgewerkt. De organisatie schat de totale directe bezoekersbestedingen op € 100.000. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) The Hague African Festival wordt georganiseerd door Stichting NTeasee. De aanvraag richt zich op 2 onderdelen: African Beats in the Park en African Film. Het plan is voldoende uitgewerkt en het aanvraagformulier gaat adequaat in op de subsidiecriteria. De begroting is overzichtelijk, gespecificeerd en voorzien van een sluitend dekkingsplan. Het festival programmeert op gerenommeerde locaties en werkt samen met professionele partners en programmeurs, wat bijdraagt aan een verzorgde uitvoering. De professionaliteit is overtuigend, maar de uitwerking blijft op onderdelen beschrijvend.

Toegankelijkheid: 3 punten (maximaal 10 te behalen) De fysieke toegankelijkheid is deels geborgd doordat het festival plaatsvindt op toegankelijke locaties met rolstoeltoegankelijke ingangen en sanitaire voorzieningen. Dit betreft grotendeels bestaande voorzieningen; aanvullende festival‑specifieke maatregelen (zoals zichtplekken, kabelgoten of vooraf beschikbare toegankelijkheidsinformatie) worden niet uitgewerkt. AfroBeats in the Park is gratis toegankelijk en het programma is gespreid over de dag met verschillende belevingsniveaus. THAF richt zich expliciet op een breed en divers publiek, waaronder gezinnen, jongeren, buurtbewoners en de Afrikaanse diaspora. Vrijwilligers en crew worden geïnstrueerd op gastvrijheid en 57

publieksbegeleiding. De digitale toegankelijkheid blijft beperkt onderbouwd. Er wordt gebruik gemaakt van website, social media en QR‑codes, maar toelichting op toegankelijkheidsrichtlijnen (zoals WCAG) ontbreekt. Duurzaamheid: 4 punten (maximaal 7 te behalen) THAF zet in op afvalbeperking, afvalscheiding en hergebruik van materialen in samenwerking met locatiepartners. Decoratie en signing worden hergebruikt en communicatie verloopt grotendeels digitaal, aangevuld met beperkt drukwerk op gerecycled papier. Het foodaanbod bevat nadrukkelijk vegetarische en vegan opties en foodstands worden gestimuleerd om duurzame verpakkingen te gebruiken en voedselverspilling te beperken. Leveranciers worden gestimuleerd om duurzaam te werken, maar verplichting en handhaving worden niet concreet uitgewerkt. Op het gebied van energie en water wordt gebruikgemaakt van bestaande, duurzaam ingerichte locaties; informatie over vaste stroom per locatie blijft beperkt. Duurzame mobiliteit wordt aangemoedigd via OV‑ en fietsgebruik, maar logistieke vervoersstromen van organisatie en artiesten worden slechts globaal benoemd. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) The Hague African Festival levert een zichtbare bijdrage aan de profilering van Den Haag als internationale, inclusieve cultuurstad.

Door de gespreide programmering op meerdere iconische locaties worden zowel de binnenstad als andere stadsdelen betrokken. Het festival programmeert actief Haagse artiesten en werkt samen met PAARD en Amare, waarmee het de lokale pop‑ en cultuurinfrastructuur versterkt en de avondprogrammering stimuleert. De bijdrage aan Popstad Den Haag is duidelijk; de relatie met Stad aan Zee is beperkt aanwezig. Het mediabereik is lokaal tot internationaal, mede door aandacht op (inter)nationale platforms gericht op Afrikaanse cultuur en diaspora. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) THAF werkt samen met een breed netwerk van Haagse culturele instellingen en initiatieven (o.a. Zuiderparktheater, Filmhuis Den Haag, PAARD, Amare, iAfrica Festival/Stichting Yangambi). De samenwerking bestaat uit gezamenlijke programmering, cross‑promotie en publieksdoorverwijzing binnen de festivalmaand. Samenwerking met toeleveranciers, horeca, winkels en hotels wordt echter niet concreet uitgewerkt. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) The Hague African Festival is inhoudelijk onderscheidend door de keuze voor een maandlange, multidisciplinaire programmering waarin muziek, film, mode, food en community‑activiteiten samenkomen. De combinatie van gratis publieksprogrammering en inhoudelijke verdieping is sterk en relatief schaars in de Haagse regio.