RIS324204 Bijlage beoordeling aanvragen

Professionaliteit en kwaliteit: 10 punten (maximaal 10 te behalen) Stichting Snowsport Holland is een ervaren en professionele evenementenorganisatie en gespecialiseerd in wintersporten. Het projectplan is van goede kwaliteit en ook de criteria zijn zorgvuldig uitgewerkt. De begroting is overzichtelijk, goed gespecificeerd en voorzien van een sluitend dekkingsplan. SnowFest The Hague draagt bij aan bij het kwaliteitstoerisme door het meerdaagse karakter en omdat het evenement plaatsvindt in de relatief rustige winterperiode en daardoor ook een mooie aanvulling is binnen het Have a Royal Winter programma. Met spectaculaire wintersportdisciplines zoals de Rock A Rail-finale, een aantrekkelijke muziekprogrammering inclusief afterparty bij PIP, én een podium voor jeugdige talenten en paralympische atleten, zorgt het evenement voor een compleet pakket aan sfeer en activiteiten. Bovendien werkt het festival toe naar een wereldprimeur: de eerste FIS World Cup Streetstyle Ski & Snowboard in 2026. SnowFest The Hague staat daarmee voor kwaliteit, spektakel en een rijke festivalbeleving.

Toegankelijkheid: 5 punten (maximaal 10 te behalen) Om de fysieke toegankelijkheid te borgen zorgt de organisatie voor een tribune met zitplekken voor bezoekers die slecht ter been zijn of in een rolstoel zitten, een aangewezen plek langs de landingsplek waar rolstoelgebruikers het beste uitzicht hebben en rolstoeltoegankelijke toiletten op meerdere locaties. Ook is er op de website duidelijke en toegankelijke informatie over de voorzieningen voor mindervalide bezoekers. De aanvraag geeft geen informatie over de toegankelijkheid van het evenemententerrein (via bv harde platen en kabelgoten). Het evenement is voor iedereen bedoeld, voor jong en oud en ook voor minder valide bezoekers. Het is gratis toegankelijk en de wedstrijden kunnen online via een livestream worden gevolgd. Het winterdorp biedt activiteiten voor alle leeftijden en diverse doelgroepen. In samenwerking met de Nederlandse Ski Vereniging verhoogt de organisatie de sociale toegankelijkheid via lespakketten op scholen en gratis ski- en snowboardlessen voor kinderen. Daarnaast worden paralympische demo’s georganiseerd om inclusiviteit te promoten en te laten zien dat wintersport toegankelijk kan zijn voor mensen met een beperking. In samenwerking met Basalt Den Haag

24

wordt een sessie georganiseerd met mindervalide kinderen en een para-skiër, zodat zij op een inspirerende manier kennis kunnen maken met wintersport. Ook wordt gebruikgemaakt van genderneutrale toiletten. De organisatie gaat niet in op bejegening en geeft aan dat zij de digitale toegankelijkheid wil verbeteren door een website te ontwikkelen die ook geschikt is voor slechtzienden, met aandacht voor contrastrijke kleuren en goede leesbaarheid. Duurzaamheid: 7 punten (maximaal 7 te behalen) Er wordt gewerkt met hardcups en een statiegeldsysteem en foodtrucks moeten verplicht werken met duurzame disposables (geen plastic). De catering voor het productieteam en riders is volledig vegetarisch, 50% van de foodtrucks heeft een 100% vegetarisch aanbod en de overige 50% heeft minimaal 30% vegetarisch aanbod. De organisatie zet in op afvalscheiding en de gehele setup (ook doeken en banieren van duurzame materialen) van het evenement wordt hergebruikt op andere edities van SnowFest. Er worden herbruikbare elastieken gebruikt in plaats van tie-wraps en promoters en partners mogen uitsluitend duurzame materialen inzetten (geen plastic rietjes, ballonnen, flyers). Voor drukwerk werkt de organisatie met een lokale leverancier die duurzame productiemethoden hanteert. De organisatie gebruikt green battery en accupacks ( voor verlichting op het terrein).

De green battery ondersteunt op piekmomenten de biodieselaggregaat, waardoor geen tweede aggregaat nodig is. Als op locatie Reagan en Gorbatsjov voldoende vaste stroom beschikbaar is, worden geen aggregaten ingezet. Voor de sneeuw op de baan wordt schaafsel van de schaatsbaan (een restproduct) van De Uithof gebruikt. Er wordt dus geen sneeuw gespoten, waardoor geen extra energie nodig is. De organisatie bespaart water door het gebruik van standalone toiletwagens met minimaal verbruik via IBC-tanks, externe reiniging van statiegeldbekers in een water geoptimaliseerde wasstraat en hergebruik van schaafsel van de schaatsbaan, waardoor geen extra water nodig is voor kunstsneeuw. Met het oog op duurzame mobiliteit is gekozen voor een centrale locatie (Laan van Reagan en Gorbatsjov) die optimaal bereikbaar is met openbaar vervoer. Via een online campagne worden bezoekers aangemoedigd om met het openbaar vervoer te komen. Riders worden verzocht bij voorkeur per trein te reizen, waarvoor kosten volledig worden vergoed (autokosten niet). Ook teams en crew worden gestimuleerd om duurzaam te reizen en het gebruik van het vliegtuig of de auto te beperken. Voor op- en afbouw worden uitsluitend elektrische voertuigen ingezet. De modulaire, herbruikbare setup past in één container en wordt vervoerd door een transporteur die voldoet aan de milieueisen.

Door lokale leveranciers en bundeling van materialen is slechts één vrachtwagenrit nodig, wat transportstromen minimaliseert. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) SnowFest The Hague zet Den Haag primair op de kaart als aantrekkelijke winter(sport)stad met internationale allure maar versterkt eveneens het imago van Den Haag als Popstad door muziek en lokaal talent een prominente plek te geven binnen het festival. In nauwe samenwerking met Stichting Popdistrict en PIP biedt het evenement een podium waar Haagse artiesten en dj’s optreden, met op zondag extra ruimte voor opkomend talent. Deze aanpak zorgt niet alleen voor een divers en kwalitatief muzikaal programma dat de festivalbeleving verrijkt, maar geeft ook Haagse acts zichtbaarheid bij een breed, lokaal én internationaal publiek. Het aansluitende feest bij PIP onderstreept de verbinding met het Haagse nachtleven en draagt bij aan de versterking van de popinfrastructuur van de stad. Door de programmering actief te communiceren via traditionele en sociale media, wordt de rol van Den Haag als bruisende Popstad duidelijk zichtbaar voor een groot publiek. Er is sprake van een lokaal tot internationaal mediabereik, dankzij de wereldwijde partners en sponsoren van het evenement en de ondersteuning van de FIS.

Door de World Cup-status en de bijbehorende televisie- en streamingrechten via de FIS wordt een groot internationaal publiek bereikt. Daarnaast worden wedstrijden en hoogtepunten wereldwijd uitgezonden via livestreams en mediakanalen (zoals Red Bull TV, GoPro, Method TV en FIS-officiële kanalen). Uit eerdere edities is gebleken dat het evenement daadwerkelijk wereldwijd wordt gevolgd, waardoor het bereik zich uitstrekt van Noord-Amerika tot Azië. Voor het nationale bereik wordt samengewerkt met de Nationale skivereniging en nationale merken en mediapartners en zullen gerichte campagnes plaatsvinden op locaties waar de doelgroep zich bevindt (flyers en posters in sneeuwparken van SnowWorld, wintersportwinkels en wintersport gerelateerde media). Voor lokaal en regionaal bereik wordt in samenwerking met Haagse Schatten gebruik gemaakt van postercampagnes, sociale media campagnes en persberichten waarbij lokale partners (zoals PIP, De Uithof, SnowWorld, SnowWorld, Blue Tomato Den Haag) worden betrokken. Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Per stad werkt de organisatie met een lokale producent. In Den Haag is dit Teton Productions.

Er wordt samengewerkt met lokale leveranciers (RF Shows, Knijnenburg, Supportmarkt, Loxam, Galaxy Security, Colorworks, Haagse Schatten), De Uithof, A.L.M.T.S.Group, culturele partners (PIP en Popdistrict), horeca (Grote Markt Groep), hotels (Moxy The Hague, Hostel Pink Flamingo en Ibis City Centre) en partners binnen het Have a Royal Winter programma (waaronder TH&P, BiMag en de Royal Christmas Fair). Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) SnowFest The Hague is een uniek vierdaags evenement dat zich inmiddels heeft ontwikkeld tot een vaste waarde binnen de internationale wintersportkalender. Dankzij de aanwezigheid van de absolute wereldtop heeft het festival een zeer hoge naamsbekendheid opgebouwd, wat het evenement tot één van de meest prestigieuze urban snowfestivals van Europa maakt. De editie in Den Haag is de grote finale van SnowFest en onderscheidt zich met het (inter)nationaal iconische onderdeel Rock A Rail. Het evenement combineert topsport met festivalbeleving en educatie en werkt toe naar een wereldprimeur: de eerste FIS World Cup Streetstyle Ski & Snowboard in 2026.

Met de spectaculaire Rock A Rail-finale midden in de stad, een unieke mix van sport, cultuur en muziek, en een inclusieve insteek waarbij jeugdige talenten en paralympische atleten een podium krijgen, is SnowFest niet alleen spectaculair maar ook vernieuwend en onderscheidend binnen het Haagse evenementenaanbod.

25

KLEINSCHALIGE PUBLIEKSEVENEMENTEN AIRCOOLED SCHEVENINGEN Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Scheveningen Bad Tentoonstelling/autoshow 31 mei 2026 Scheveningen 10.000 - 15.000 € 9.262 € 9.262

Korte omschrijving evenement Aircooled Scheveningen is een oldtimer autoshow waarbij particulieren hun luchtgekoelde (aircooled) VW kever, bus en andere oldtimers kunnen showen voor het Kurhaus en op de Scheveningse boulevard en waarbij het publiek een scala aan oldtimers kan bewonderen. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

7 4 4 2 6 3 1 1 28

Economische spin-off: 7 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht tussen de 10.000 en 15.000 bezoekers en 1.000 deelnemers en geeft aan dat 40% van buiten de regio of het buitenland komt waar de horeca op Scheveningen van zal profiteren. Meerdaags verblijf is aannemelijk door de bovenregionale uitstraling en omdat er veel deelnemers vanuit het hele land en het buitenland aanwezig zijn. De organisatie geeft aan dat contact wordt gezocht met hotels en horeca om speciale acties op te zetten voor deelnemers en bezoekers en dat zij deze informatie op de social media kanalen vermeldt. De organisatie werkt samen met lokale partners zoals Interparking, La Galleria, Werelds, Atlantis en Foodhal, Grand Hotel Amrath Kurhaus, Stichting Buitengewoon Scheveningen, Verhuurservice Joop de Korte, The Shore, Hema Scheveningen , Jumbo Aan de Haven en Palace Promenade. De organisatie komt in haar berekening uit op een bedrag van 327.000 euro aan economische spin-off voor de stad. Professionaliteit en kwaliteit: 4 punten (maximaal 10 te behalen) Stichting Scheveningen Bad is een professionele organisatie die ervaring heeft met evenementen op Scheveningen en Aircooled Scheveningen al jaren organiseert. Het inhoudelijk plan is voldoende maar gaat af en toe wat summier in op de criteria en zou inhoudelijk wat meer toegelicht kunnen worden.

De begroting is overzichtelijk en heeft een sluitend dekkingsplan. Aircooled Scheveningen is nog net voor het drukke hoogseizoen en sluit in die hoedanigheid aan bij het kwaliteitstoerisme. Het is een evenement voor een breed publiek. Oldtimers voegen een stukje nostalgie toe aan de beleving en de combinatie met de kust maakt het sfeervol. Toegankelijkheid: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie geeft aan dat de locatie goed bereikbaar is met het OV (ook geschikt voor bezoekers met een rolstoel), fiets en auto. Daarnaast is het evenemententerrein vlak en goed begaanbaar voor bezoekers die slecht ter been zijn of in een rolstoel zitten. Deze informatie wordt vooraf gedeeld. De organisatie zorgt ervoor dat er voldoende ruimte is tussen de verschillende showauto’s maar neemt verder geen maatregelen om de fysieke toegankelijkheid te borgen. Zij gaat bijvoorbeeld niet in op de aanwezigheid van rolstoelvriendelijke parkeergarages/plekken en of er gebruik wordt gemaakt van kabelgoten (in verband met geluidsversterking). Aircooled Scheveningen is gratis toegankelijk. Op de website ook in het Engels informatie verstrekt over het evenement. Er zijn duidelijk herkenbare vrijwilligers die geïnstrueerd worden om zich gastheer/gastvouw van het evenement op te stellen. De aanvraag maakt niet duidelijk hoe een inclusieve doelgroep wordt aangetrokken.

Bij de inrichting van de website is rekening gehouden met een duidelijke structuur en goed contrast voor leesbaarheid. Duurzaamheid: 2 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie gaat beperkt in op duurzaamheid. Zij geeft aan dat zij (jaarlijks hergebruikt) karton onder de motoren van de auto’s legt ter voorkoming van milieuverontreiniging en dat 90% van de communicatie digitaal is. De organisatie geeft aan

26

dat door gebruik van kartonnen bekers afvalstromen worden verminderd, maar kartonnen bekers hebben een plastic coating. Er wordt geen gebruik gemaakt van de vaste stroomaansluiting maar met door zonne-energie opgeladen power stations. De aanvraag gaat niet in op waterbesparing. Bezoekers worden gestimuleerd met het OV of fiets te komen. Een aantal showauto’s komen naar het terrein met de benodigde spullen, zodat extra transportbewegingen zouden worden voorkomen. De vrijwilligers komen of met hun showauto, of met fiets naar het evenement. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Aircooled Scheveningen draagt niet bij aan het gewenste imago van Popstad. Het evenement vindt plaats op de boulevard met uitzicht op het strand en de zee en past bij de surfcultuur waardoor er een link is met Stad aan Zee. De tentoonstelling van oldtimers over de boulevard levert mooie beelden op en er is volgens de organisatie sprake van nationale en internationale media-aandacht via social media, pers, (inter)nationale automagazines (zoals Keverwereld, AirMighty Magazine en Winterfest beurs). Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) was 1 maar naar 3 gedaan door verbetering De informatie over de samenwerking met de stad is wat summier.

De organisatie noemt wel veel lokale partners zoals Interparking, La Galleria, Werelds, Atlantis en Foodhal, Grand Hotel Amrath Kurhaus, Stichting Buitengewoon Scheveningen, Verhuurservice Joop de Korte, The Shore, Hema Scheveningen en Jumbo Aan de Haven. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 1 punt (maximaal 5 te behalen) Aircooled Scheveningen is een bestaand evenement en er is geen sprake van vernieuwing in het concept. In Nederland (en in het buitenland) zijn weliswaar meer tentoonstellingen/beurzen met oldtimers maar de oldtimer autoshow is karakteristiek door de locatie aan zee en de internationale uitstraling en draagt bij aan een gevarieerd evenementenaanbod. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Aircooled Scheveningen vindt plaats in één van de aangewezen gebieden (Scheveningen)

27

BUNKERDAG Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Europees Erfgoed Atlantikwall Cultureel/historisch 30 mei 2026 diverse locaties langs de Nederlandse kust (waaronder Den Haag) 6.000 € 10.000 € 10.000

Korte omschrijving evenement Tijdens Bunkerdag zijn de bunkers in Den Haag en omgeving open voor het publiek. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

5 10 3 2 5 3 3 2 33

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht 6.000 bezoekers in Den Haag. Meerdaags verblijf en combinatiebezoek zijn aannemelijk, omdat Bunkerdag een evenement is met landelijke aandacht en bezoekers reizen tussen de bunkers langs de kust van Nederland. In samenwerking met Bunkerdag België worden bezoekers uit België gestimuleerd de Nederlandse Bunkerdag te bezoeken. Het is echter onduidelijk of de bezoekers dan overnachten in Den Haag of een andere plaats langs de kust. De organisatie zou hier een meer actieve rol in kunnen spelen door de samenwerking op te zoeken met Haagse hotels (voor arrangementen) en met horeca, winkels en attracties in de stad om het combinatiebezoek te stimuleren. De organisatie geeft aan dat een berekening van de economische spin-off voor de stad lastig is maar gaat uit van diverse bestedingen in de stad waaronder parkeergelden en consumpties. Professionaliteit en kwaliteit: 10 punten (maximaal 10 te behalen) Stichting Europees Erfgoed Atlantikwall is een professionele organisatie die al geruime tijd de Bunkerdag organiseert. Het projectplan is goed uitgewerkt met een specifiek plan voor Den Haag erbij. De begroting is overzichtelijk, voorzien van een toelichting en heeft een sluitend dekkingsplan. Bunkerdag heeft een kwalitatieve uitstraling met respect voor het culturele erfgoed.

Omdat het evenement nog net voor het drukke hoogseizoen plaatsvindt en is verspreid over verschillende locaties, draagt Bunkerdag bij aan het kwaliteitstoerisme. Het bezichtigen van bunkers is een inhoudelijk educatief onderwerp dat tot de verbeelding spreekt, wat met randprogramma wordt versterkt. De rondleidingen, Dunea wandelingen, acteurs en historische zorgen voor een waardige publieksbeleving. Toegankelijkheid: 3 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie geeft aan hun best te doen de deelnemende bunkers zo goed, veilig en toegankelijk mogelijk te maken. Het Atlantikwall Museum en het Oranjehotel zijn toegankelijk voor blinden en slechtzienden. Er wordt verder niet ingegaan op welke manier zij dit doen. Bunkerdag is een betaald evenement. De uitstraling is dat iedereen (jong, oud geen of wel kennis) welkom is. Dit wordt uitgedragen in de communicatie en de organisatie ziet deze diversiteit terug in de bezoekersgroepen. Daarnaast gaan ze in hun projectplan in op de bejegening van verschillende doelgroepen. Er wordt dit jaar aan digitale verhalen gewerkt die als luisterverhalen beschikbaar komen. Er wordt niet ingegaan op toegankelijkheid volgens richtlijnen.

Duurzaamheid: 2 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie geeft voor bijna alle aspecten (circulaire economie, consumptiegoederen, voeding, vermindering CO2uitstoot en waterbesparing) aan dat dit niet van toepassing is, omdat zij zelf niet werkt met consumptiegoederen, geen consumpties verkoopt en voor de stroom gebruik maakt van bestaande (bunker)locaties. Er worden flyers en posters gedrukt voor 70% van de bezoekers. De signing en drukwerk worden wel jaarvrij gemaakt. Vlaggen, pijlen, banners en informatieborden kunnen daardoor jaarlijks hergebruikt worden. Dit jaar hebben ze een Openbaar Vervoer Route en er wordt elektronisch vervoer gebruikt voor goederenverspreiding.

28

Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Bunkerdag is een landelijk evenement dat plaatsvindt langs de hele kustlijn. De Haagse programmering en het historisch verhaal benadrukken het imago van Stad aan Zee. Er is daarnaast geen relatie met Popstad. Er is sprake van een nationaal mediabereik doordat het evenement plaatsvindt in meer dan 30 steden. Bunkerdag wordt meegenomen in persberichten, persuitnodigingen en tal van kranten, bladen, radio en tv waarbij Den Haag volop in de aandacht is, aangezien het zwaartepunt van de programmering in Den Haag ligt. Samenwerking met de stad: 3 punt (maximaal 5 te behalen) De samenwerking met de stad richt zich op Stichting Atlantikwall Museum (ook voor het openstellen van de diverse locaties en rondleidingen) en het Nationaal Monument Oranjehotel, ’t Gilde, AVEQ en evenementen. Ze gaan in op een bredere programmering om bezoekers in Den Haag vast te houden, wat resulteert in langere verblijfsduur en mee uitgaven in horeca of vervoer maar er is geen samenwerking met Haagse hotels voor arrangementen en met horeca, winkels en attracties in de stad om dat combinatiebezoek te stimuleren. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Bunkerdag is een bestaand evenement en naast jaarlijks nieuwe locaties wordt ingezet op extra randprogrammering.

Bunkerdag is het enige evenement dat bunkers (met het zwaartepunt in Den Haag) in de schijnwerpers zet en in die hoedanigheid dus nationaal onderscheidend. Aangewezen gebieden: 2 punten (maximaal 2 te behalen) Bunkerdag vindt in ieder geval plaats in twee van de aangewezen gebieden (Scheveningen en Kijkduin).

29

GRAUZONE FESTIVAL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Grauzone Cultuur/muziek 5 t/m 8 februari 2026 diverse locaties in de binnenstad (en CID) 8.500 € 10.000 € 10.000

Korte omschrijving evenement Grauzone Festival is een vierdaags multidisciplinair festival dat optredens, performances, kunst, film en een symposium presenteert op verschillende locaties in de Haagse binnenstad. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

7 10 8 7 7 5 5 2 51

Economische spin-off: 7 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van 8.500 bezoekers en verwacht dat 77% van buiten de regio/buitenland komt met een bovengemiddeld hoog percentage uit het buitenland (55%). Meerdaags verblijf en combinatiebezoek liggen voor de hand door het meerdaagse karakter en de (inter)nationale aantrekkingskracht. Vorige edities hebben dit ook aangetoond. Om het meerdaags verblijf te stimuleren werkt de organisatie met weekendtickets, Graunacht, Graustad en Graukunst. Daarnaast werkt zij op het gebied van arrangementen samen met AccorHotels en andere lokale hotels. Ook werken ze steeds meer samen met andere ondernemers om de festivalbeleving in de stad te versterken, wat verder gaat dan alleen het festival zelf. De organisatie komt in haar berekening op een bedrag van circa 954.630 euro aan economische spin-off voor de stad. Professionaliteit en kwaliteit: 10 punten (maximaal 10 te behalen) Stichting Grauzone is een professionele organisatie die al meer dan 10 jaar Grauzone organiseert. Er is een kwalitatief goede aanvraag ingediend waarbij uitgebreid wordt ingegaan op de subsidiecriteria. De begroting is helder en voorzien van een sluitend dekkingsplan.

Grauzone draagt bij aan het kwaliteitstoerisme door het meerdaagse karakter en omdat het festival plaatsvindt in een relatief rustige periode en is verspreid over verschillende binnenlocaties. Het festival heeft een kwalitatieve uitstraling met de focus op artistieke kwaliteit, culturele relevantie en duurzaamheid. De organisatie richt zich op een complete beleving voor de bezoekers door naast het reguliere programma ook aanvullende evenementen en activiteiten aan te bieden, Ook het nachtprogramma (Graunacht) en de gratis toegankelijke activiteiten (Graustad en Graukunst) zorgen voor publieksbeleving en zijn een verrijking voor het Haagse aanbod en nachtleven. Toegankelijkheid: 8 punten (maximaal 10 te behalen) De aanvraag vermeldt dat Grauzone Festival de fysieke toegankelijkheid voor bezoekers met lichamelijke beperkingen in alle binnen locaties waarborgt. Ze benoemen hier voorzieningen, buddy’s, bewegwijzering en schema’s maar mogen de manier van waarborgen wel verder verduidelijken. Grauzone wil een gastvrije en veilige omgeving zijn en past de code of conduct toe. Medewerkers dienen de code te kennen, toe te passen en uit te dragen. Buddy’s staan klaar als tussenpersonen bij vragen, grensoverschrijdend gedrag en hebben een dagelijkse evaluatie. Er is naast het betaalde evenement ook een gratis programma. De website is WCAG-proof en heeft een voorleesfunctie.

Duurzaamheid: 7 punten (maximaal 7 te behalen) Grauzone heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan, is aangesloten bij de duurzaamheidskring voor de Haagse culturele sector en is in 2024 genomineerd door de Vereniging Nederlandse Poppodia en Festivals (VNPF) voor het ‘Meest duurzame festival van Nederland’. In samenwerking met de deelnemende locaties wordt er ingezet op minder afval, verantwoord inkopen en sociale bewustwording. De organisatie zet in op duurzame consumptiegoederen (100% gerecycled promotiemateriaal, geen programmaboekjes) en een volledig veganistische festivalcatering (lokaal, biologisch, eerlijk en plantaardig) voor publiek, artiesten en organisatie. Op het gebied van het verminderen van de CO-2 uitstoot en waterbesparing refereert Grauzone naar bestaande faciliteiten van het Paard en de LED verlichting. De aanvraag zegt niks over andere locaties en de eigen maatregelen van de organisatie. De organisatie stimuleert artiesten te reizen met de trein

30

(of tourbus) in plaats van met het vliegtuig en bespreken de tourschema’s om CO-2 uitstoot laag te houden. Hierbij werken ze met andere partijen om gezamenlijk een tour op te zetten zodat een artiest niet voor een enkel concert over komt. De organisatie promoot en maakt gebruik van milieuvriendelijke vervoersopties zoals fietsen, openbaar vervoer, carpoolen en elektrische voertuigen. Imago aantrekkelijke stad: 7 punten (maximaal 7 te behalen) Het Grauzone Festival sluit aan bij het gewenste imago van Den Haag Popstad. De programmering is gericht op pop en biedt ruimte aan alternatieve muziekstromen. Grauzone stimuleert de nachtcultuur door het nachtprogramma Graunacht, verrijkt het Haagse nachtleven en sluit met de doelstellingen aan bij de nachtvisie. Haags artiesten krijgen een podium en ook de focus op Haags talent uit verschillende stromingen en de samenwerking met poppodia (waaronder Paard, PIP, Amare, The Grey Space in The Middle, Grote Markt en NEST). De link met Stad aan Zee ontbreekt maar kan na groei wellicht nog met side-events of randprogrammering komen. Grauzone heeft een groot bereik in de nationale media en diverse internationale met internationale media-aandacht in diverse landen.

Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Er is samenwerking met de diverse deelnemende locaties (waaronder PIP, PAARD, The Grey Space in The Middle, Grote Markt/Zwarte Ruiter, Koorenhuis, Lutherse Kerk, GR8, NEST), hotels (AccorHotels), lokale ondernemers (platenzaken, horecazaken, tapijtwinkels) Radiostations (Future Intel, Operator) en leveranciers, cateraars, Haagse artiesten en Haagse evenementen (Sniester, Crossing Borders Festival). Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Het Grauzone Festival is een bestaand festival en onderscheidend ten opzichte van het bestaande evenementenaanbod in de stad. Het is een innovatief festival met interdisciplinaire programmering en een onderscheidend profiel gericht op verschillende niche doelgroepen. Aangewezen gebieden: 2 punten (maximaal 2 te behalen) Het Grauzone Festival vindt plaats op meerdere (binnen)locaties in twee aangewezen gebied (binnenstad en CID).

31

HARINGFEST Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

The Fat Mermaid (Stichting Haringfest in oprichting) Cultuur/Muziek 20 juni 2026 The Fat Mermaid 5.000 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement Haringfest is een culinair, cultureel en muzikaal festival op het strand van Scheveningen. Het evenement staat in het teken van de Noordzee, haringtraditie, Haagse muziek, duurzaamheid en creatieve activiteiten. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

5 8 4 4 6 3 3 1 34

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht 5.000 bezoekers waarvan 70% uit Den Haag en 10% uit de regio. Hoewel de aanvraag verschillende ideeën noemt om meerdaags verblijf te stimuleren (zoals speciale “Haringfest-arrangementen, museumcombinaties met bijvoorbeeld Panorama Mesdag en Schevenings museum en een weekendprogramma met bijvoorbeeld een filmavond) zijn ze nog niet uitgewerkt in concrete samenwerkingen of afspraken. Ook de samenwerking met The Hague Marketing Bureau om Haringfest te koppelen aan strand- en stadsarrangementen, en het avondprogramma (“Haringfest Nacht”), zodat bezoekers na het strand ook de stad in trekken en een hotel pakken zijn nog niet concreet qua afspraken. De berekening van de economische spin-off (€ 200.000) is gebaseerd op een gemiddelde besteding, maar wordt niet onderbouwd met gegevens van partners of vergelijkbare evenementen. Professionaliteit en kwaliteit: 8 punten (maximaal 10 te behalen) Het inhoudelijk concept is breed en kwalitatief, met een combinatie van culinaire onderdelen, muziek, kunst, educatie en duurzaamheid. De aanvraag laat zien dat er een duidelijke visie is op de rol van haringtraditie en de Noordzee in het programma. Ook de begroting is deugdelijk en sluitend.

Toegankelijkheid: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De fysieke toegankelijkheid wordt deels geborgd doordat de locatie rolstoeltoegankelijk wordt ingericht en er voorzieningen zoals MIVA-toiletten aanwezig zijn. De aanvraag beschrijft echter niet hoe wordt omgegaan met zichtlijnen, kabelgoten, veilige zones of aanvullende voorzieningen die bijdragen aan een volledig toegankelijke ervaring. Op sociaal vlak is het evenement gratis toegankelijk en bevat het programma onderdelen voor verschillende doelgroepen, maar de aanvraag geeft geen inzicht in een structurele aanpak rondom inclusie of bejegening van specifieke groepen. Digitale toegankelijkheid wordt niet benoemd, waardoor dit onderdeel niet kan worden beoordeeld. Duurzaamheid: 4 punten (maximaal 7 te behalen) De aanvraag benoemt dat duurzaamheid een belangrijke pijler is, met maatregelen zoals herbruikbare bekers, afvalscheiding en het gebruik van circulaire materialen. Deze inzet is positief, maar de uitwerking blijft globaal. Over duurzame voeding wordt niets vermeld en het is niet duidelijk of partners of cateraars hierin worden aangestuurd. Ook bij energiegebruik worden intenties genoemd, zoals energiezuinige apparatuur en mogelijk gebruik van groene stroom of accu’s, maar er ontbreekt concrete onderbouwing. Er wordt niet ingegaan op verlichting, energiebesparing of reductie van CO₂-uitstoot.

Op het gebied van mobiliteit worden OV en fietsgebruik gestimuleerd via communicatie, maar er zijn geen aanvullende maatregelen of afspraken opgenomen. Leveranciers- en artiestentransport blijft onbenoemd. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Haringfest sluit goed aan bij het gewenste imago van Den Haag als Stad aan Zee. De Noordzee vormt een inhoudelijke rode draad in culinaire programmering, workshops en educatie. Daarnaast draagt de samenwerking met Haagse artiesten en partners zoals PIP bij aan het profiel van Den Haag als Popstad.

32

Qua mediabereik verwacht de organisatie lokaal en regionaal bereik en in beperkte mate landelijke aandacht door de koppeling aan de haringtraditie. De aanvraag laat zien dat promotie via partners, artiesten en lokale media goed is ingebed, maar internationale zichtbaarheid wordt niet benoemd. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De aanvraag toont samenwerking met diverse ondernemers, culturele instellingen en makers in Scheveningen en Den Haag. Partners zoals visleveranciers, PIP, Panorama Mesdag, Stichting De Noordzee en lokale dansscholen leveren bijdragen aan het programma. Ook aanvullende activiteiten zoals een filmavond en educatieve rondleidingen versterken het stadsbrede karakter. Tegelijkertijd richt de samenwerking zich vooral op programmatische bijdragen en blijft de structurele verankering of lange termijn samenwerking beperkt uitgewerkt. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het concept verbindt tradities zoals de haringvisserij met moderne elementen zoals Haagse muziek, creatieve markt en educatieve activiteiten. Deze combinatie geeft het evenement een herkenbare eigen signatuur. De uitbreiding van het programma in 2026 draagt bij aan vernieuwing, maar de aanvraag laat onvoldoende zien hoe het evenement zich artistiek of conceptueel onderscheidt van vergelijkbare culinaire of culturele strandfestivals.

Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Het evenement vindt plaats in één aangewezen gebied (Scheveningen).

33

HIPFEST Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Podium aan Zee Cultuur/muziek 18 t/m 19 juni 2026 Scheveningen (verschillende locaties) 3.000 € 20.000 € 18.598,80

Korte omschrijving evenement Tweedaags muziekfestival met brede programmering variërend van rock en indiepop tot elektronische muziek gericht op bekende (inter)nationale artiesten, opkomende bands en jong talent op een nieuwe locatie (strandtenten) aangevuld met pop-up shows in de omgevingen van de Keizerstraat en aandacht voor duurzaamheid. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

4 6 7 5 4 3 3 1 33

Economische spin-off: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van 3.000 bezoekers en 75 deelnemers en verwacht dat 85% afkomstig is uit Den Haag en de regio. Zij zet hierbij in op uitgebreide promotie en social media campagnes en een hoogwaardige line-up. Hoewel de organisatie aangeeft dat meerdaags verblijf wordt gestimuleerd door de 2-daagse programmering (en aansluiting op Vlaggetjesdag en Haringfest), komt 85% uit Den Haag waardoor meerdaags verblijf niet in hoge mate aanwezig is. De organisatie geeft aan dat er actief wordt verwezen naar hotels, horeca en toeristische acties waardoor overnachtingen en combinatiebez0eken worden gestimuleerd maar er is geen samenwerking met partijen. De organisatie komt in haar berekening op een bedrag van circa 90.000 euro aan economische spin-off (inclusief bestedingen op het festival). Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Podium aan Zee is een professionele culturele organisatie die diverse evenementen organiseert op Scheveningen. De aanvraag is van voldoende kwaliteit. Het wordt uit de aanvraag niet duidelijk wat het programma of de line-up is. Er is sprake van een overzichtelijke begroting, de gevraagde bijdrage is echter meer dan 30%. HipFest vindt plaats in het drukke hoogseizoen en sluit daarom minder goed aan bij het kwaliteitstoerisme.

Het festival biedt een programma van Haagse artiesten, jong talent en nationale acts maar gaat niet in op de line-up. De samenwerking met PIP en Haringfest versterken de kwaliteit. Toegankelijkheid: 7 punten (maximaal 10 te behalen) Het festivalterrein wordt zo ingericht dat rolstoelgebruikers over het terrein kunnen navigeren (brede paden en hellingen). Er worden aangepaste voorzieningen gerealiseerd, zoals toiletten voor bezoekers in een rolstoel en speciale zitplaatsen voor mensen met een beperking. HipFest biedt heldere informatie over de toegankelijkheid van het festivalterrein (zoals de locatie van rolstoelingangen en hellingen) op de website en het evenemententerrein. HipFest streeft ernaar het festival voor een breed scala aan bezoekers toegankelijk te maken, ongeacht hun achtergrond of specifieke behoeften. De organisatie let op diversiteit in de line-up met verschillende muziekstijlen en culturele achtergronden waardoor bezoekers met uiteenlopende interesses en achtergronden zich welkom voelen. Het is een gratis toegankelijk festival, er is een samenwerking met Stichting Anton Constandse en YMCA. De officiële website van HipFest wordt ingericht met toegankelijkheid in gedachten (onder andere alt-tekst voor afbeeldingen, duidelijke en eenvoudige navigatiestructuren en de mogelijkheid om tekstgrootte aan te passen, contrastrijke weergave).

Duurzaamheid: 5 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie maakt gebruik van (100%) herbruikbare en recyclebare materialen, Cup to Cup Recycling (statiegeldbekers) en zet sterk in op duurzaamheid en gezondheid, wat terugkomt in het aanbod van (50%) biologisch of vegetarisch en veganistisch voedsel voor bezoekers en artiesten. Afval wordt gescheiden met een doelstelling van 70% afvalscheiding. Na afloop organiseren zij samen met jongeren en TrashUre Hunt slotacties waarbij het terrein en het strand schoon worden achtergelaten. De organisatie maakt gebruik van duurzame energiebronnen, zoals zonnepanelen en groene stroom, om de

34

energiebehoefte van het festival te dekken. Deze inzet voor schone energie draagt bij aan een aanzienlijke vermindering van de CO2-uitstoot in vergelijking met traditionele energiebronnen. Om het watergebruik te minimaliseren worden waterbesparende voorzieningen geïnstalleerd bij sanitaire faciliteiten en worden bezoekers actief aangemoedigd om bewust om te gaan met watergebruik. Het gebruik van herbruikbare bekers en flesjes (waar de organisatie op inzet om wegwerpplastic te voorkomen) draagt ook bij aan het behoud van waterbronnen. Bezoekers worden via de festivalwebsite actief aangemoedigd om met de fiets of het openbaar vervoer naar het festival te komen. Daarnaast werkt HipFest samen met lokale vervoersdiensten om het gebruik van deelauto's en -scooters te faciliteren voor wie geen gebruik kan maken van fiets of OV. Voor artiesten en crewleden worden eveneens duurzame vervoersopties gepromoot, zoals het gebruik van elektrische voertuigen of het openbaar vervoer voor hun reis naar het festival maar zij benoemt niet hoe zij hier concreet opstuurt. Ook gaat de organisatie niet in op haar eigen vervoersbewegingen en die van leveranciers. Imago aantrekkelijke stad: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Er is aansluiting bij het gewenste imago van Den Haag als Stad aan Zee en Den Haag Popstad. HipFest is een popfestival dat samenwerkt met Haagse poppartners.

De organisatie overlegt een uitgebreid marketing- en communicatieplan en gaat daarin uit van lokale, regionale media-aandacht. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De samenwerking met de stad richt zich op partners op het strand zoals The Fat. Ook culturele instellingen als PIP, YMCA, Segbroek Muziekplan, Ready to Play, Talent Event, Popradar. De Pre Party richt zich op ondernemers in de Keizerstraat. TrashUre Hunt is de partner in duurzaamheid en er wordt aansluiting gevonden met andere evenementen zoals Haringfest en Vlaggetjesdag. De organisatie spreekt over samenwerking met lokale leveranciers en ondernemers maar gaat niet concreet in op namen. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) HipFest vernieuwt door de verhuizing naar The Fat en het strand, met uitbreiding van podia en een koppeling aan Haringfest en Vlaggetjesdag. De samenwerking met PIP en hun project Intercity zorgt voor creatieve kruisbestuiving en nieuwe publieksgroepen. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) HipFest vindt plaats in één van de aangewezen gebieden (Scheveningen).

35

KIDSFEST AAN ZEE Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Buitengewoon Scheveningen Kinderen/Entertainment 25 t/m 26 april 2026 Vernieuwde Middenboulevard en strand voor het Kurhaus 5.000 - 7.000 € 20.000 € 16.700

Korte omschrijving evenement KidsFest aan Zee is een tweedaags gratis toegankelijk familie-evenement op de vernieuwde boulevard en het strand voor het Kurhaus. Het programma richt zich op kinderen van 4–16 jaar en biedt optredens (o.a. Juf Roos, Monique Smit, Crazy Pianos), sport- en strandactiviteiten, een LEGO-bouwzone, workshops, dansoptredens van Haagse dansscholen en een afsluitende Pathé Strandbios. Het evenement laat het vernieuwde Scheveningen zien en richt zich op gezinnen uit Den Haag, de regio en daarbuiten. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

4 4 6 3 5 3 3 1 29

Economische spin-off: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van circa 6.000 bezoekers over twee dagen en 300 deelnemers waarvan 50% uit Den Haag en 28% uit de regio komt. De aanvraag bevat een uitgebreide berekening van de verwachte bestedingen, uitgesplitst naar herkomstgroepen, en komt uit op een economische spin-off van circa € 209.400 aan bestedingen in Scheveningen en Den Haag. Er wordt verondersteld dat bezoekers horeca op en rond de boulevard bezoeken, attracties combineren en dat een deel meerdaags verblijft, maar deze elementen worden niet concreet gestimuleerd met afspraken, arrangementen of samenwerking met hotels en horeca. Professionaliteit en kwaliteit: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie is professioneel en heeft een duidelijk plan. De basis van de aanvraag is op orde, maar het projectplan blijft inhoudelijk op hoofdlijnen. De begroting is sluitend en overzichtelijk, maar bevat een onvoorziene post van € 3.100 welke niet subsidiabel is. De aansluiting bij kwaliteitstoerisme en publieksbeleving is aanwezig: er is een tweedaags programma in het schouderseizoen, de nieuwe boulevard wordt gepresenteerd en er is veel aanbod voor kinderen. Tegelijkertijd blijft de aanvraag op onderdelen vrij algemeen en mist deze scherpte en onderbouwing.

Toegankelijkheid: 6 punten (maximaal 10 te behalen) De fysieke toegankelijkheid wordt beschreven via een volledig verharde boulevard, rolstoelvriendelijke routes, rijplaten richting de strandactiviteiten en verwijzingen naar rolstoeltoegankelijke toiletten. Ook wordt ingezet op duidelijke bewegwijzering en een goed bereikbare EHBO-post. Er wordt echter niet ingegaan op aanvullende maatregelen zoals zichtplekken voor mensen met een beperking of de afwerking van kabelgoten en drempels. De sociale toegankelijkheid komt tot uiting in de gratis toegankelijkheid van het evenement en de brede doelgroep van kinderen van 4 tot 16 jaar uit alle Haagse stadsdelen, regio en landelijk. De samenwerking met dansscholen uit verschillende stadsdelen draagt bij aan betrokkenheid vanuit diverse wijken. De aanvraag beschrijft verder een veilige omgeving met beveiliging en diverse medewerkers, maar gaat niet in op een gerichte aanpak richting specifieke doelgroepen of structurele borging van sociale toegankelijkheid. Digitale toegankelijkheid wordt benoemd via eenvoudige taal, duidelijke navigatie, contrastrijke visuals en informatie in het Nederlands en Engels. Er wordt verwezen naar WCAG-richtlijnen “waar mogelijk”, maar zonder verdere concretisering of uitwerking.

Duurzaamheid: 3 punten (maximaal 7 te behalen) De aanvraag gaat in op circulaire economie en afvalbeperking, onder meer door het gebruik van herbruikbare of duurzame materialen voor decor, vlaggen, banners en bewegwijzering, afstemming met de Haagse Milieu Services en het voorkomen van wegwerpplastic conform SUP-richtlijnen. Er wordt daarnaast ingezet op minder drukwerk en gebruik van gerecycled papier. Tegelijkertijd blijven veel maatregelen algemeen of sluiten ze aan bij bestaande wetgeving. Op het gebied van energie

36

en CO₂-uitstoot wordt aangegeven dat waar mogelijk gebruik wordt gemaakt van (groene) stroom via het net, energiezuinige apparatuur en het beperken van aggregaten of het inzetten van biobrandstof of hybride oplossingen. Ook wordt verwezen naar hervulbare waterpunten voor bezoekers. Deze inzet blijft grotendeels op het niveau van intenties en wordt niet uitgewerkt in concrete afspraken, doelstellingen of meetbare effecten. Voor mobiliteit zet de organisatie in op het stimuleren van OV en fietsgebruik via communicatiekanalen en het bundelen van logistieke bewegingen met partners als Kurhaus, Pathé en strandtenten. Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) KidsFest aan Zee wordt gepositioneerd als feestelijke opening van het strandseizoen en moment om de nieuwe boulevard in Scheveningen te presenteren. Het evenement draagt bij aan het profiel van Den Haag als Stad aan Zee en benadrukt Scheveningen als kindvriendelijke badplaats met veel aanbod voor gezinnen. Qua mediabereik wordt ingezet op een combinatie van citymarketing via The Hague & Partners, Buitengewoon Scheveningen, partnerkanalen (Kurhaus, Crazy Pianos, Legoland, Pathé, dansscholen) en lokale en regionale media en online platforms. Daarmee is sprake van een redelijk tot goed lokaal en regionaal bereik, met mogelijkheden voor landelijke zichtbaarheid rondom de opening van boulevard en strandseizoen.

Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De aanvraag laat een brede samenwerking zien met diverse Haagse en Scheveningse partijen. Horeca en entertainmentpartners als Crazy Pianos, Kurhaus en omliggende strandtenten zijn betrokken, evenals Legoland (bouwzone), Pathé (strandbios) en culturele partners zoals The Dutch Don’t Dance Division en verschillende dansscholen. Daarnaast speelt The Hague & Partners een rol in PR en citymarketing en zijn er omliggende ondernemers en instellingen betrokken via promotie en arrangementen. De samenwerkingen zijn logisch en versterken de positionering van Scheveningen, maar worden vooral beschrijvend gepresenteerd. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) KidsFest aan Zee wordt gepresenteerd als een nieuw, tweedaags festival waarin muziek, cultuur, sport, workshops, strandactiviteiten en film worden gecombineerd op één locatie. Kinderen en jongeren zijn niet alleen toeschouwer, maar ook deelnemer via dansshows, workshops en activiteitenzones. Dit geeft het evenement een eigentijdse vorm en voegt een extra laag toe aan de programmering. De samenwerking met partijen als DDDD, Legoland, Pathé en dansscholen draagt bij aan de inhoudelijke vernieuwing.

Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) KidsFest aan Zee vindt plaats in één van de aangewezen gebieden, namelijk Scheveningen (nieuwe boulevard en strand voor het Kurhaus).

37

KLEURRIJK CARIBBEAN FESTIVAL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Dosti Cultuur/muziek 14 juni 2026 Foodhallen Scheveningen 2.500 € 15.000 €0

Korte omschrijving evenement Kleurrijk Caribbean Festival is een cultureel evenement gericht op muziek, dans, eten en kunst uit het Caribisch gebied. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

4 6 5 0 5 1 1 1 23

Economische spin-off: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van 2.500 bezoekers en verwacht dat 80% afkomstig is uit Den Haag en de regio. De organisatie geeft aan dat er beperkt sprake is van overnachtingen aangezien het festival ééndaags. Zij zet daarom niet in op meerdaags verblijf maar wil het combinatiebezoek stimuleren door samen te werken met lokale horeca, winkels en toeristische attracties via kortingsacties en speciale arrangementen maar benoemt niet met welke partners. De organisatie komt in haar berekening uit op een bedrag tussen de 90.000 en 150.000 euro aan economische spin-off voor de stad (inclusief bestedingen op het festival). Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie is een belangrijke speler in het Haagse culturele landschap met ruime ervaring in het organiseren van evenementen die culturele diversiteit en saamhorigheid centraal stellen. Het projectplan is van voldoende kwaliteit maar gaat wat summier in op de criteria en zou inhoudelijk meer toegelicht kunnen worden. De begroting is voorzien van een sluitend dekkingsplan maar erg op hoofdlijnen. Het festival vindt plaats in het drukke hoogseizoen maar sluit door de spreiding in plaats (Foodhallen) voldoende aan bij het kwaliteitstoerisme.

De locatie aan het strand is aansprekend en door de diverse programmering en een foodcourt met authentieke Caribische gerechten, kunstexposities en marktkramen met handgemaakte producten is er voldoende publieksbeleving. Toegankelijkheid: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De Foodhallen Scheveningen zijn volledig rolstoeltoegankelijk, met liften, brede doorgangen en aangepaste voorzieningen. De organisatie voegt daar duidelijke bewegwijzering, gereserveerde zitplekken en een ontvangstteam aan toe. Er wordt samengewerkt met WijkZ, Stichting Sterk en Caribbean Eagles waarmee ze ouderen, jongeren en gezinnen met een kleine beurs actief uitnodigen. Organisatie geeft aan vrijkaarten te verspreiden maar zijn een gratis evenement? De organisatie geeft aan in de communicatie duidelijke taal te hanteren met korte berichten en visueel ondersteunend materiaal maar het is niet duidelijk of wordt voldaan aan de richtlijnen van digitale toegankelijkheid. Duurzaamheid: 0 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie gaat beperkt in op duurzaamheid. De organisatie geeft aan zoveel mogelijk ‘te streven’ naar hergebruik van bekers en materialen en het ‘vermijden’ van wegwerpmaterialen maar is hier niet concreet genoeg in. Ook met betrekking tot CO2 uitstoot, duurzame energie en waterbesparing is het niet concreet. De plannen blijven bij streven en onderzoeken.

Met betrekking tot duurzame mobiliteit is dit ook het geval. Organisatie geeft aan duurzame mobiliteit te willen stimuleren, onderzoeken manieren op welke manier en kijken naar vormen. Er mist concretisering op de inzet die ze daadwerkelijk plegen. Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Er is aansluiting bij het gewenste imago van Den Haag als Stad aan Zee en Den Haag Popstad. Het festival biedt een brede culturele programmering met een mix van traditionele Caribische muziek en hedendaagse genres en is in die hoedanigheid een culturele verrijking voor het muzikale landschap van de stad (ook gezien de diverse samenstelling van de Haagse

38

bevolking). Het festival biedt een podium aan zowel lokale als internationale artiesten die de rijke en diverse tradities van het Caribisch gebied tot leven brengen (met een nadruk op de Hindoestaanse cultuur). Met de Foodhallen als locatie wordt de profilering van Stad aan Zee beperkt uitgedragen. De organisatie overlegt een marketingplan en gaat daarin uit van nationaal mediabereik via Hindoestaanse radio- en televisiezenders maar noemt concreet alleen lokale en regionale media (zoals AD/Haagsche Courant, De Posthoorn, Den Haag FM, Omroep West). Samenwerking met de stad: 1 punt (maximaal 5 te behalen) De samenwerking met de stad richt zich op maatschappelijke organisaties (waaronder Stichting Sterk, Wijk voor Elkaar, Kleurrijk Segbroek en Stichting Caribbean Eagles). De aanvraag gaat niet in op Haagse toeleveranciers en de beoogde samenwerking met horeca en winkels in relatie tot het combinatiebezoek is nog niet concreet. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 1 punt (maximaal 5 te behalen) Kleurrijk Caribbean Festival is een bestaand evenement dat de diversiteit van de stad goed laat zien, maar is afgezien van een nieuwe locatie weinig vernieuwend ten opzichte van bestaande festivals met vergelijkbare muziekstijlen. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Kleurrijk Caribbean Festival vindt plaats in één van de aangewezen gebieden (Scheveningen).

39

NATIONALE KINDERHERDENKING Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Nationale Kinderherdenking Viering 4 mei 2026 Madurodam en Westbroekpark 6.500 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement Jaarlijkse viering van de nationale Kinderherdenking voor en door kinderen (8-16 jaar) op het voorplein voor Madurodam. Tevens in aanloop naar de herdenking een educatief traject (waaronder een digitaal lespakket, Verhalendag op scholen, een middagprogramma op 4 mei voor kinderen van Scouting Nederland en een livestream via de eigen website en andere mediapartners. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

5 8 6 4 3 3 3 1 33

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van 6.500 bezoekers (en 1.500 deelnemers) waaronder veel kinderen en geeft aan dat 30% van buiten de regio komt. Meerdaags verblijf en combinatiebezoek zijn aannemelijk door de bovenregionale uitstraling. De organisatie geeft aan dat zij uit ervaring weet dat mensen van buiten de Randstad blijven overnachten en soms langer verblijven vanwege de meivakantie. Daarnaast blijven er ook deelnemers en crew overnachten. De organisatie levert zelf echter geen inspanningen door bijvoorbeeld de samenwerking met hotels (voor arrangementen) en horeca, winkels en attracties (voor combinatiebezoek) op te zoeken. Economische spin-off: De organisatie geeft aan als mensen voor één dag komen dan is het gemiddelde bestedingspatroon 100 euro, dat zit in: eten, winkelen en bij de herdenking zijn. Het gemiddelde bestedingspatroon van iemand die blijft slapen is 350 euro. Naast bovenstaande zijn dat ook de kosten voor ontbijt, diner, parkeren en overnachting. Professionaliteit en kwaliteit: 8 punten (maximaal 10 te behalen) Stichting Nationale Kinderherdenking is een professionele organisatie. Er ligt een duidelijke aanvraag met een kwalitatief goed projectplan en marketingplan. De begroting is goed gespecificeerd en voorzien van een sluitend dekkingsplan maar had wat overzichtelijker kunnen worden opgesteld.

De Nationale Kinderherdenking heeft een kwalitatieve uitstraling. Het is een herdenking met de juiste emotionele beleving die nog net voor het drukke hoogseizoen plaatsvindt en daarom op een positieve manier aansluit bij het kwaliteitstoerisme. Toegankelijkheid: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Alle voorzieningen in Madurodam zelf en het parkeerterrein zijn rolstoeltoegankelijk en er wordt een rolstoelpodium gebouwd en vorig jaar deden zowel kinderen met een verstandelijke- als lichamelijke beperking mee deden in het programma. De organisatie geeft niet aan of er gebruik wordt gemaakt van kabelgoten op het voorplein van Madurodam (in verband met geluidsversterking). Aangezien de Nationale Kinderherdenking gratis toegankelijk is en online via een livestream kan worden gevolgd, is de herdenking breed toegankelijk voor iedereen. De organisatie zoekt de verbinding tussen kinderen met verschillende culturele en financiële achtergronden. De projecten in de opmaat naar 4 mei draaien op scholen in krachtwijken. In het middagprogramma wordt verbinding gezocht met kinderen van Scouting Nederland en kinderen met en zonder beperking en met verschillende culturele en financiële achtergronden worden uit alle provincies opgehaald met bussen om de Kinderherdenking te kunnen bijwonen. De website van de Nationale Kinderherdenking sluit volgens de organisatie aan bij de WCAG-richtlijnen.

De content is eenvoudig op te zoeken via een functionele en eenvoudige navigatie en het design van de website is gebruikersvriendelijk ingericht met onder andere grote gekleurde blokken waarmee de webbezoeker eenvoudig kan doorklikken. De content is begrijpelijk voor iedereen (vanwege het feit dat de artikelen grotendeels geschreven worden voor kinderen in de leeftijd van 8 tot 14 jaar). Iedereen kan de website gebruiken zoals deze nu is gebouwd.

40

Duurzaamheid: 4 punten (maximaal 7 te behalen) De Kinderherdenking vindt plaats bij Madurodam dat duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan maar ook de organisatie zelf heeft aandacht voor duurzaamheid. Materialen worden hergebruikt en de crew catering is vegetarisch en de kinderen krijgen een vegetarische pasta. De kinderen krijgen truien die gemaakt zijn van petflessen en uitgevoerd door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in elkaar worden gezet. De truien worden hergebruikt. Kinderen krijgen bidons die ze de hele dag kunnen vullen met water en limonade. Hoewel dit een praktische en op het eerste gezicht duurzame keuze lijkt, roept het ook vragen op over de noodzaak ervan. Veel kinderen hebben thuis al bidons, waardoor het uitdelen van nieuwe exemplaren mogelijk leidt tot overconsumptie. Een alternatief zou kunnen zijn om kinderen te stimuleren hun eigen bidon mee te nemen, wat beter aansluit bij het streven naar bewustwording rondom duurzaamheid. Er wordt voor de stroomvoorziening op het evenemententerrein gebruik gemaakt van 100% groen opgewekte energie. Bezoekers worden via de website, uitnodigingen en social media geadviseerd met het openbaar vervoer te reizen, waarbij wordt vermeld dat bezoekers gebruik kunnen maken van lijn 9.

Er zijn laadpalen in de parkeergarage voor meer elektrische auto’s en ten aanzien van de eigen vervoersbewegingen zet de organisatie in op minder levermomenten van leveranciers en probeert zij hen ook te stimuleren om elektrische vervoersmiddelen te gebruiken. Imago aantrekkelijke stad: 3 punten (maximaal 7 te behalen) Er is geen bijdrage aan het gewenste imago van Den Haag Popstad. De organisatie gaat deze editie het middagprogramma op het sportstrand van Scheveningen organiseren waardoor ze aansluiten op het imago Den Haag Stad aan Zee. De organisatie geeft aan dat er internationaal mediabereik is maar heeft geen onderbouwing over dat internationale bereik (wel nationaal, bijv. Ziggo, DPG Jeugdjournaal, Zapp). De livestream wordt via www.nationalekinderherdenking.nl en in samenwerking met mediapartners uitgezonden en de organisatie is in gesprek met de NOS. Ook werkt zij met bekende influencers en ambassadeurs. De Nationale Kinderherdenking is daarnaast de enige kinderherdenking in Nederland en zorgt in die hoedanigheid voor aanzienlijke landelijke media-exposure. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De samenwerking met de stad richt zich op instellingen als Pep Den Haag.

De Haagse uitdaging, Haagse Passie, Nationaal Theater, Lustr , Art’s cool, Peitsman, Omroep West, Podium Haaglanden, Iedereen een Meester, Unicef, Stichting leergeld, Scouting Den Haag, De Dutch Don’t Dance Division , maar ook vele sponsoren. Ook zijn er samenwerkingen met de uitvoerende partijen, zoals Lustr, DDDD en Peitsman. Er zijn samenwerkingen op het maatschappelijke vlak met Unicef, Pep, Iedereen een meester, Stichting leergeld. Er zijn samenwerkingen die vrijwilligers leveren zoals scouting Den Haag, De Haagse uitdaging en PEP Den Haag. Er is samenwerking met de Haagse Vrijheidsweken en met het Bevrijdingsfestival. Er is geen samenwerking met hotels voor arrangementen en horeca/winkels in de stad ter stimulering van combinatiebezoek. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De Nationale Kinderherdenking wordt door, voor en met kinderen georganiseerd en past goed bij het onderscheidende profiel van Den Haag als stad van vrede en recht. Het is daarnaast de enige Kinderherdenking in Nederland. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) De Nationale Kinderherdenking vindt plaats in één van de aangewezen gebieden. De herdenking bij Madurodam en het middagprogramma vinden in Scheveningen plaats.

41

NEDERLANDS BIERPROEFFESTIVAL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Vereniging Nederlandse Brouwers Festival 29 t/m 30 mei 2026 Grote Kerk 6.000 € 10.000 € 10.000

Korte omschrijving evenement Het Nederlands Bierproeffestival is ter promotie van het Nederlandse (alcoholvrije en alcoholhoudende) bier en het openingsevenement van de Week van het Nederlandse Bier waar 2 dagen lang bijna 40 Nederlandse brouwerijen waaronder alle toonaangevende Haagse Brouwerijen voor de 13e keer hun bieren presenteren. Beoordeling Subsidiecriteria