CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS324204 Bijlage beoordeling aanvragen

Commissie Bestuur 7 januari 2026, gemeente Den HaagBij agendapunt: Ingekomen bestuurlijke stukken32.923 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

7 6 4 5 2 3 1 1 29

Economische spin-off: 7 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van 6.000 bezoekers in 2 dagen en geeft aan dat 40% afkomstig is van buiten de regio (waarvan 5% uit het buitenland). Meerdaags verblijf en combinatiebezoek zijn aannemelijk door de bovenregionale aantrekkingskracht. De organisatie geeft aan dat bezoekers via de website worden geattendeerd op overnachtingsmogelijkheden (en dat hier ook gebruik van wordt gemaakt) en heeft voor de deelnemers en bezoekers een arrangement met Ibis Den Haag. Daarnaast wil de organisatie dit jaar actief combinatiebezoeken stimuleren. Dit in samenwerking met o.a. horecaondernemers en (culture) instellingen in de binnenstad en Scheveningen om zo kortingsacties en arrangementen te ontwikkelen, maar is hier nog niet c0ncreet in met namen. De organisatie komt in haar berekening uit op een totale economische spin-off van €780.000 (inclusief uitgaven op het festival zelf). Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) De Vereniging van Nederlandse Brouwers is een professionele ervaren organisatie die in 2026 voor de 13 e keer het Nederlands Bierproeffestival organiseert. De aanvraag is verbeterd en gaat op een natuurlijke wijze in op subsidiecriteria. De begroting is voorzien van een sluitend dekkingsplan.

Het Nederlands Bierproeffestival is meerdaags en nog net voor het drukke hoogseizoen en sluit daarom aan bij het kwaliteitstoerisme. De Nederlandse bierwereld staat voor kwaliteit. De organisatie trekt dit door in de aankleding van de Grote Kerk (waarin jaarlijks fors wordt geïnvesteerd) en is selectief bij de selectie van de deelnemende brouwerijen. Zij moeten van bewezen kwaliteit zijn voor wat betreft het bieraanbod, duurzaamheid en hygiëne. Het Nederlands Bierproeffestival is een aansprekend evenement op een aansprekende locatie en zorgt naast de unieke setting voor extra beleving door masterclasses, rondleidingen en de aankondiging van het beste bier van Nederland en muziekoptredens. Toegankelijkheid: 4 punt (maximaal 10 te behalen) De Grote Kerk wordt volledig ingericht voor een brede toegankelijkheid. De locatie is toegankelijk voor bezoekers in een rolstoel of met beperkte mobiliteit. Er worden drempels aangepast en kabels weggewerkt om struikelgevaar te voorkomen. Daarnaast is er een rolstoeltoegankelijke toilet aanwezig. Om bezoekers voor te bereiden, wordt vooraf via de website, social media en via de mail een plattegrond van de locatie gedeeld met daarin de belangrijkste voorzieningen (toiletten, EHBO, kassa’s).

De organisatie geeft aan een plek te willen zijn waar iedereen zich welkom voelt en zorgen voor een breed aanbod, inclusief alcoholvrije en alcoholarme bieren, voor bezoekers die geen alcohol willen of mogen drinken. De toegangsprijs en muntprijs worden zo laag mogelijk gehouden zodat het festival toegankelijk blijft voor een breed publiek. Op de website wordt rekening gehouden met duidelijke kleurcontrasten en eenvoudige navigatie, zodat informatie goed leesbaar is, ook voor bezoekers met een visuele beperking. Informatie wordt in duidelijke taal aangeboden. Duurzaamheid: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Brouwers behoren tot de koplopers in de circulaire economie en die lijn trekt de organisatie door in het festival. De organisatie maakt uitsluitend gebruik van statiegeld op vrijwel alle verpakkingen (glas, blik en fusten). Tijdens het festival

42

wordt er uitsluitend gewerkt met bierglazen en frisdranken uit blik die ingeleverd kunnen worden bij de stand van Statiegeld Nederland. Elke aanbieder heeft diverse vegetarische opties (niet concreet over procentueel aanbod) en door de jarenlange ervaring en het werken met steeds dezelfde leveranciers weet de organisatie ook hoeveel er ingekocht dient te worden zodat er minimaal eten overblijft. De stands die gebruikt worden zijn of stands die elk jaar gebruikt worden of eigen stands van brouwerijen die ook steeds opnieuw gebruikt worden. Er worden geen stands alleen voor de festival toegelaten. Brouwers nemen hun eigen materialen jaarlijks mee en gebruiken deze opnieuw, waardoor onnodige productie van nieuw promotiemateriaal wordt voorkomen. Op verschillende punten in de Grote Kerk staan herkenbare inzamelstations voor glas, blik, papier en restafval zodat er afvalscheiding plaatsvindt. Er wordt gebruikgemaakt van de bestaande stroom- en watervoorzieningen van de kerk, waardoor aggregaten niet nodig zijn. Ook de foodtrucks buiten maken gebruik van vaste stroomaansluitingen in plaats van losse generatoren. Daarnaast wordt gebruikgemaakt van ledverlichting 's avonds, waardoor het energieverbruik lager ligt. Wat betreft waterbesparing wordt gewerkt met een innovatief systeem voor het reinigen van glazen.

Mede omdat alcohol en verkeer niet samen gaan worden bezoekers geadviseerd met het openbaar vervoer te reizen. Op de website van het festival is een gedetailleerd overzicht beschikbaar van de dichtstbijzijnde tramhaltes en routes vanaf het Centraal Station. Ook wordt een wandelroute vanaf het beide stations opgenomen. De aanvraag geeft aan dat er extra fietsstallingen worden geplaatst. Imago aantrekkelijke stad: 2 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie geeft aan dat er aansluiting is bij Stad aan Zee en Popstad maar de onderbouwing is wat vergezocht. De organisatie geeft aan lokaal t/m internationale aandacht te genereren maar noemt naast de nationale media (DPG, AD, Hart van Nederland, Nu.nl, Trouw, NPO Radio 1, NOS Met het Oog op Morgen, Q-Music) verder alleen nog lokale en regionale media (Den Haag FM, indebuurt, Dagblad070) en vakmedia (Biernet, Biermagazine, Levensmiddelenkrant, Out.of.Home Shops). Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De samenwerking met de stad richt zich op Haagse leveranciers op gebied van veiligheid, techniek en promotie (Hofstad Security, Studio A Today, It’s me Kenny ) en de productie van het evenement zit bij een Haags evenementenbureau (Zebevents). Er is een samenwerking met IBIS en brouwerijen (waaronder Eiber Bier, Kompaan en Maris Lager) en verschillende foodtrucks (geen concrete namen).

Daarnaast geeft de organisatie aan te willen inzetten op samenwerking met horeca en winkels om combinatiebezoek te stimuleren maar gaat hier verder niet dieper op. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 1 punt (maximaal 5 te behalen) Het is een bestaand evenement met weinig vernieuwing. Het festival is nationaal gezien het evenement op het gebied van Nederlands bier. Aangewezen gebieden: 1 punt: (maximaal 2 te behalen) Het Nederlands Bierproeffestival vindt plaats in één van de aangewezen gebieden (binnenstad).

43

NORTH SEA REGATTA Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Jachtclub Scheveningen Sport 12 t/m 25 mei 2026 Scheveningen Haven, Noordzee, Strand (Jumpteam) 5.000 € 20.000 €0

Korte omschrijving evenement Meerdaags zeezeilevenement langs de Nederlandse Noordzeekust met aangevuld met een publieksprogramma aan de wal. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

5 4 2 2 7 1 3 1 25

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie verwacht 5.000 bezoekers en circa 1.000 deelnemers en geeft aan dat 40% van buiten de regio (waarvan 15% uit het buitenland). Meerdaags verblijf en combinatiebezoek is aannemelijk door de bovenregionale uitstraling en omdat er veel deelnemers vanuit het hele land en het buitenland aanwezig zijn. Deelnemers en crew die in Scheveningen verblijven, worden geattendeerd op overnachtingsmogelijkheden. De organisatie gaat niet concreet in op samenwerking met de stad om combinatiebezoek en meerdaags verblijf van bezoekers te stimuleren. De organisatie komt in haar berekening uit op een bedrag van 450.000 - 600.000 euro aan economische spin-off voor de stad. Professionaliteit en kwaliteit: 4 punten (maximaal 10 te behalen) Het projectplan en aanvraagformulier zijn van voldoende kwaliteit maar hadden meer kunnen worden uitgewerkt. Er wordt wat summier op de criteria ingegaan. De begroting is overzichtelijk en goed gespecificeerd. Wel voert de organisatie een onvoorziene post van € 6.046,25 op en heeft een kleine winst van € 2.8,75 welke niet subsidiabel zijn. De North Sea Regatta is meerdaags en nog net voor het drukke hoogseizoen en sluit in die hoedanigheid goed aan bij het kwaliteitstoerisme. De organisatie hecht veel waarde aan een kwalitatieve beleving.

Het drijvende clubhuis, de verschillende walprogramma’s en het havenprogramma dragen bij aan beleving. Toegankelijkheid: 2 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie geeft aan dat de NSR village toegankelijk is voor bezoekers die slecht ter been zijn of in een rolstoel zitten. De organisatie geeft niet aan of het evenemententerrein toegankelijk is gemaakt (bv met kabelgoten), of er parkeerplekken en speciale plekken voor rolstoelgebruikers zijn om de race digitaal vanaf de wal te volgen en er wordt geen informatie verstrekt over rolstoeltoegankelijke toiletten in de haven. Het evenement is gratis toegankelijk en wedstrijden kunnen digitaal worden gevolgd. Er is geen informatie over bejegening, het is niet duidelijk welke inspanningen worden gepleegd om een diverse doelgroep te trekken en de aanvraag gaat niet in op de digitale toegankelijkheid zoals beschreven in de subsidieregeling. Duurzaamheid: 2 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie gaat beperkt in op duurzaamheid. Zij maakt gebruik van herbruikbare bekers. De organisatie geeft aan dat ze doen aan circulaire afvalverwerking maar gaat niet concreet in op welke manier zij dit doen. Ze hebben vegetarisch en vegan aanbod maar benoemen niet hoeveel. Het is niet duidelijk hoe de crewcatering eruit ziet en hoe alles buiten de jachtclub is geregeld wordt eveneens niet vermeld.

De organisatie maakt gebruik van duurzame aggregaten en elektriciteit via zonnestroom. Ten aanzien van duurzame mobiliteit worden deelnemers en bezoekers vanwege beperkte parkeermogelijkheden gestimuleerd om zoveel mogelijk gebruik te maken van het openbaar vervoer, (deel)fiets en deelscooter. Er is geen informatie over de vervoersbewegingen van leveranciers en de eigen organisatie. Imago aantrekkelijke stad: 7 punten (maximaal 7 te behalen) De North Sea Regatta sluit naadloos aan op Stad aan Zee, draagt bij aan de watersportambities en is als Nederlands grootste jaarlijkse zeezeilevenement van grote waarde voor de positie van Scheveningen als (inter)nationale zeezeilhaven en de

44

verdere doorontwikkeling van de zeezeilhaven Scheveningen. De organisatie gaat uit van nationale en internationale mediaaandacht via social media, pers en (inter)nationale zeilmedia. Samenwerking met de stad: 1 punten (maximaal 5 te behalen) Er wordt beperkt ingegaan op de samenwerking met de stad. De partners zijn Watersportverbond, KNRM, Havenbedrijf Scheveningen en sponsoren en ondernemers uit de regio. De sponsoren en ondernemers worden niet concreet benoemd welke dit zijn. Ook leveranciers worden niet concreet benoemd. Door de (inter)nationale uitstraling zou de organisatie de samenwerking kunnen opzoeken met horeca, winkels en attracties elders in de stad om het combinatiebezoek te stimuleren. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De North Sea Regatta is één van de toonaangevende zeilevenementen in Nederland en daarmee ook onderscheidend van andere evenementen in Den Haag. Dit jaar krijgt het een vernieuwde vorm onder de noemer NSR Reinvented. Hier zijn het verbreden van de disciplines (wingfoiling en catamaran) en meer aandacht voor publieksbeleving aan wal onderdeel van. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) De North Sea Regatta vindt plaats in één van de aangewezen gebieden (Scheveningen).

45

PRIDE THE HAGUE Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

COC Haaglanden Maatschappelijk/Cultuur 15 t/m 16 mei 2026 diverse locaties in de binnenstad en op de Koekamp 6.500 € 20.000 € 20.000

Korte omschrijving evenement Pride The Hague is een LHBTQIA+ festival met diverse programmering. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

4 6 8 4 2 3 1 1 29

Economische spin-off: 4 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van minimaal 6.500 bezoekers en geeft aan dat 95% vanuit Den Haag en de regio (waarvan 20% uit de regio) afkomstig is. Hoewel er sprake is van meerdaagse programmering levert Pride The Hague naar verwachting niet veel overnachtingen op door het voornamelijk lokale en regionale karakter. Combinatiebezoek is aannemelijk door de programma’s te laten plaatsvinden bij diverse partners in de stad. Volgens de organisatie komt economische spin-off neer op: lokale bezoekers 15 euro per persoon. Regionale bezoekers zullen rond de 45 euro per persoon uitgeven. De bezoekers die het hele weekend blijven en hierbij ook een overnachting boeken zullen naar verwachting meerdere keren buiten de deur eten welke (inclusief overnachting) neer komt op 300 euro per persoon. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) COC Haaglanden is een bekende organisatie in Den Haag en Teton Productions een professionele evenementenorganisatie die al lange tijd succesvolle evenementen in Den Haag organiseert. Het projectplan is duidelijk en het aanvraagformulier gaat voldoende in op de gevraagde criteria. De begroting is overzichtelijk, gespecificeerd en voorzien van een sluitend dekkingsplan.

Pride The Hague is verspreid over verschillende locaties en zit nog net voor het drukke hoogseizoen en sluit in die hoedanigheid aan bij het kwaliteitstoerisme. Met de zichtbaarheid van de queer gemeenschap past het evenement qua uitstraling bij Den Haag. De gevarieerde programmering draagt bij aan de publieksbeleving. Toegankelijkheid: 8 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie houdt rekening met fysieke toegankelijkheid tijdens de opening, de walk en het afsluitende feest. Zij geeft aan dat alle locaties toegankelijk zijn voor mensen die slecht ter been zijn of in een rolstoel zitten maar geeft niet aan op welke manier (bv via paden en kabelgoten). Er zijn zitgelegenheden op het festivalterrein waar bezoekers die slecht ter been zijn kunnen zitten en rusten en er worden rolstoelvriendelijke toiletten geplaatst. Alle officiële evenementen gratis te bezoeken. Er wordt ook rekening gehouden met safe spaces/rustruimtes en vertrouwenspersonen gedurende de evenementen in de vorm van sfeerbeheer. Verder is er een gebarentolk aanwezig tijdens de opening (van het weekend en de Pride walk) om de speeches te vertalen in gebarentaal om zo ondersteuning te bieden aan doven en slechthorenden.

Pride The Hague is bij uitstek een evenement waar de sociale toegankelijkheid centraal staat door het creëren van bewustwording rondom LHBTQIA+ zaken en samen de diversiteit van de stad te vieren. In het plan wordt daartoe samengewerkt met tal van organisaties voor deze bewustwording en een verschillende programmering. De nadruk ligt op LHBTQIA+ maar iedereen is welkom. De organisatie maakt echter niet concreet hoe zij met andere doelgroepen omgaat of deze betrekt. De communicatie via de mediakanalen is tweetalig (Nederlands en Engels) en is gender neutraal. Qua digitale toegankelijkheid wordt de website toegankelijk gemaakt voor readers, het kleurgebruik aangepast (bv. door te werken met hoge kleurcontrasten) en wordt erop gelet dat alt teksten zo toegankelijk mogelijk zijn voor slechtzienden. Duurzaamheid: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Pride The Hague geeft aan dat zij zullen voldoen aan alle wettelijke eisen en zet sterk in op duurzaamheid. Aankleding van vorig jaar wordt hergebruikt en nieuwe materialen worden gekozen op herbruikbaarheid. Voor promotie worden duurzame opties gebruikt en afval wordt geminimaliseerd met herbruikbare bekers; flyers en single-use plastics zoals ballonnen zijn

46

verboden. Het voedselaanbod bestaat uit vegetarische en veganistische foodtrucks, met uitsluitend vegetarische crewcatering. De CO₂-uitstoot wordt beperkt door het gebruik van elektrische bouwvoertuigen en een accucontainer, waardoor nog slechts één aggregaat nodig is. Samenwerking met Haagse leveranciers minimaliseert vervoersbewegingen. De Pridewalk is lopend en toegankelijk gemaakt voor minder mobiele deelnemers. Bezoekers, artiesten en crew worden gestimuleerd om met fiets of openbaar vervoer te reizen; artiesten die per taxi komen worden zoveel mogelijk met elektrische taxi’s vervoerd. Voor deelnemers van buiten Den Haag wordt overnachting in de stad gefaciliteerd. Imago aantrekkelijke stad: 2 punten (maximaal 7 te behalen) Pride The Hague levert geen bijdrage aan de gewenste profilering van Den Haag als Stad aan Zee maar heeft wel een kleine link met Popstad. Tijdens het openingsprogramma op 15 mei en het hoofdprogramma op 16 mei is er ruimte voor Haagse (queer) artiesten en er wordt samengewerkt met verschillende Haagse popinstellingen, zoals het Paard en PIP om ook het nachtleven in het thema van Pride te krijgen. De organisatie gaat opnieuw de samenwerking aan met Den Haag FM en Indebuurt Den Haag en geeft geen verdere onderbouwing van het verwachte mediabereik.

Ook worden er contacten gelegd met nationale queer gerelateerde (online) magazines om daarin aandacht te krijgen voor Pride The Hague. Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Voor de organisatie van Pride The Hague wordt samengewerkt met RF Shows, Teton Productions, Loxam Den Haag en Support Markt. Voor het aanvullende programma werkt de organisatie samen met verschillende (culturele) organisaties (Mauritshuis, Bibliotheek Den Haag, verschillende Haagse theaters, Het Filmhuis, Amare en Paard). In het aanvullende programma streeft de organisatie naar een ruim en gevarieerd aanbod aan activiteiten rondom Pride The Hague zodat Pride door de hele stad merkbaar zal zijn. Deze activiteiten zullen op verschillende locaties plaatsvinden, waaronder ook theaters en horecagelegenheden, waardoor combinatiebezoek wordt gestimuleerd. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 1 punt (maximaal 5 te behalen) De organisatie geeft aan zelf niet vernieuwend te zijn. Een pride is weliswaar niet uniek (elke grote stad heeft een pride) maar het is goed dat Den Haag een LHBTQIA+ event heeft. Pride The Hague bouwt voort op het succes van de vorige editie, zonder grote inhoudelijke vernieuwingen. Wat het evenement onderscheidt, is de sterke focus op samenwerking binnen de queer gemeenschap en het betrekken van specifieke doelgroepen.

Daarnaast streeft de organisatie ernaar om een evenement van vergelijkbare omvang te worden als Pride evenementen in Utrecht en Rotterdam. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Pride The Hague vindt in ieder geval plaats in één aangewezen gebied, namelijk in de binnenstad (opening en Pride Walk). Mogelijk zijn er activiteiten in meerdere gebieden maar het wordt niet concreet benoemd in de plannen waar deze zouden plaatsvinden.

47

REPUBLIEK NOBEL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Skywalker75 B.V./ENYE (restaurant ñ ) Cultuur/Muziek 27 april 2026 Prinsenstraat, Nobelstraat, kleine Nobelstraat 7.500 € 9.150 €0

Korte omschrijving evenement Republiek Nobel is een gratis toegankelijk Koningsdagfestival in de Haagse binnenstad, georganiseerd door horeca en ondernemers uit de Nobelstraat, Kleine Nobelstraat en Prinsenstraat. Het evenement biedt een podium aan Haagse artiesten, met een sterke focus op elektronische muziek. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

3 6 3 2 4 3 3 1 25

Economische spin-off: 3 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van 7.500 bezoekers en 20 deelnemers waarvan 85% uit Den Haag komt. In de aanvraag wordt toegelicht dat Life I Live jaarlijks circa 200.000 bezoekers trekt en dat, doordat er op Koningsdag relatief weinig gebeurt in Den Haag, veel mensen dezelfde nacht nog vertrekken. Met Republiek Nobel verwacht men dat een deel van deze bezoekers in de stad blijft om ook Koningsdag in Den Haag te vieren. Voor de economische spin-off wordt gerekend met een gemiddelde besteding van € 10 per bezoeker, wat bij 7.500 bezoekers neerkomt op € 75.000. Er is geen inzet op concrete arrangementen of stimulering van combinatiebezoek of meerdaags verblijf. Professionaliteit en kwaliteit: 6 punten (maximaal 10 te behalen) De aanvraag bevat de benodigde onderdelen. De begroting is overzichtelijk, maar er is sprake van een klein tekort. Wat betreft aansluiting op kwaliteitstoerisme, uitstraling en publieksbeleving ligt de nadruk vooral op de programmering en het horeca-aanbod. In de aanvraag wordt uitgebreid benoemd dat het culinaire niveau hoog is, met onder meer Niko Udon, winebar Boozy, Vincenzo’s en Queru. Daarnaast wordt voor het geluid gekozen voor Funktion-One, een systeem dat bekend staat als kwalitatief en hoogwaardig, aangevuld met extra licht- en rookeffecten. Het evenement vindt plaats in het schouderseizoen.

Dit alles draagt bij aan een professionele en kwalitatief sterke sfeer. Toegankelijkheid: 3 punten (maximaal 10 te behalen) In de aanvraag wordt aangegeven dat Republiek Nobel bewust is ingericht als een toegankelijk evenement. Bij de toilettengroep is een rolstoeltoilet aanwezig en kabelbruggen zijn rolstoelvriendelijk. De informatie is erg summier. Er wordt weinig informatie gegeven over bijvoorbeeld zichtplekken voor mensen met een beperking, routes of aanvullende voorzieningen. Op verschillende plekken worden banners met pictogrammen geplaatst (toiletten, podia, bars), zodat bezoekers met een visuele of taalbarrière zich beter kunnen oriënteren. De beveiliging bestaat uit een team van mannen en vrouwen met verschillende culturele achtergronden, wat bijdraagt aan een inclusieve sfeer. Daarnaast is het evenement gratis toegankelijk en is er een divers programma in middag en avond. Er wordt niet ingegaan op specifieke doelgroepen of sociale bejegening. Er wordt kort vermeld dat via sociale media en posters helder en laagdrempelig wordt gecommuniceerd, met symbolen en contrastrijke visuals. De aanvraag gaat echter niet in op toegankelijkheid van de website (bijvoorbeeld WCAG, taalniveau, voorleesfuncties).

Duurzaamheid: 2 punten (maximaal 7 te behalen) Het evenement geeft aan dat het zo duurzaam mogelijk georganiseerd zal worden, maar de uitwerking blijft zeer beperkt en weinig concreet. Er wordt gesproken over biologisch afbreekbare borden, afvalscheiding en het inzetten van herbruikbare bekers ‘waar mogelijk’. Voor de stroomvoorziening wordt verwezen naar energiezuinige aggregaten, maar er is geen informatie over verlichting of verdere energiebesparing. De organisatie verwacht dat bezoekers vooral per fiets of openbaar vervoer zullen komen omdat parkeren beperkt is, maar er worden geen eigen inspanningen of stimulerende maatregelen

48

beschreven. Ook bij leveranciers, artiesten en podia ontbreekt de toelichting. Het voedselaanbod wordt genoemd in termen van gesprekken met ondernemers over vegetarisch en veganistisch eten, maar ook hier ontbreken concrete afspraken. Imago aantrekkelijke stad: 4 punten (maximaal 7 te behalen) Republiek Nobel richt zich duidelijk op de profilering van Den Haag als Popstad. Alle artiesten zijn Haagse muzikanten, van lokaal talent tot (inter)nationaal bekende namen, en het hoofdpodium wordt gehost door The Crave, een belangrijke Haagse dance-organisatie. De samenwerking met Haagse horeca en ondernemers uit de Nobelstraat en Prinsenstraat versterkt het beeld van Den Haag als creatieve en gastvrije stad. Door de zichtbare aanwezigheid in de binnenstad op Koningsdag wordt het stedelijke aanbod op deze dag structureel versterkt. Op het vlak van mediabereik zet de organisatie vooral in op lokaal en regionaal bereik. Er wordt gebruikgemaakt van social media (gezamenlijk meer dan 40.000 volgers), posters in de stad, Den Haag FM en het radioprogramma The Beat op 3FM met de Haagse presentator Justin Verkijk. BiMag ondersteunt via de overkoepelende campagne & Den Haag. Ook artiesten delen het evenement via hun eigen kanalen. De nadruk ligt duidelijk op lokale verankering en trots op de stad, met een redelijke maar geen zeer brede nationale exposure.

Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Republiek Nobel is een coproductie van lokale horeca en ondernemers uit de Nobelstraat, Kleine Nobelstraat en Prinsenstraat. Zij nemen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor programmering, marketing en uitvoering en bundelen hun krachten via sociale media. The Crave is partner voor hosting van het hoofdpodium, terwijl BiMag ondersteunt in promotie en opname in de bredere Koningsdagcampagne (& Den Haag). Daarnaast zijn er gesprekken met bestaande Haagse evenementen en organisaties, zoals The Life I Live en Popdistrict/Grote Markt, om op termijn samen te werken op logistiek gebied, marketing en programmering. Via BiMag wordt aansluiting gezocht bij de gezamenlijke communicatie rond Koningsdag. Ook wordt samengewerkt met maatschappelijke partners zoals Stichting Vluchtelingenkind, die een plek krijgen in het programma. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) In de aanvraag wordt geschetst dat het bestaande Koningsdagaanbod in Den Haag vooral bestaat uit kleinschalige programmering op plekken als de Grote Markt en vrijmarkten in de stad, en dat er sinds het wegvallen van de Koningsdagprogrammering van The Life I Live ruimte is ontstaan voor nieuwe initiatieven in de binnenstad.

Republiek Nobel speelt in op deze leemte door een podium voor elektronische muziek in de openbare ruimte te bieden, met Haagse elektronische artiesten en organisaties, midden in de stad en gratis toegankelijk. Daarnaast is er een langetermijnvisie: de ambitie om uit te groeien van een lokaal initiatief in de Nobel- en Prinsenstraat naar een jaarlijks terugkerend festival, met als einddoel “dansen in de tuin van de Koning” in de Paleistuinen. Daarmee voegt het evenement een nieuwe laag toe aan het Haagse festivallandschap en aan de Koningsdagtraditie. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Republiek Nobel vindt plaats in de Haagse binnenstad, één van de aangewezen gebieden.

49

SEGBROEK FESTIVAL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Vereniging BIZ winkelgebied De Fahrenheit Markt/Muziek 20 juni 2026 Fahrenheitstraat, Thomsonlaan en Thomsonplein 15.000 € 19.500 € 19.239,20

Korte omschrijving evenement Het Segbroekfestival is een gratis toegankelijk, multidisciplinair wijkfestival in het winkelgebied rondom de Fahrenheitstraat en Thomsonlaan. Het festival richt zich op muziek, duurzaamheid, circulaire economie, kinderactiviteiten en een grote lifestylemarkt. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

6 5 4 5 2 3 1 0 26

Economische spin-off: 6 punten (maximaal 10 te behalen) Het festival gaat uit van 15.000 bezoekers en meer dan 100 kraamhouders. En geeft aan dat 85% uit de regio komt (waarvan 30% regio). Voor wat betreft meerdaags verblijf en combinatiebezoek wordt verwezen naar de koppeling met Vlaggetjesdag. De organisatie wil door middel van posters bij hotels, zichtbaarheid op het evenement en communicatie via denhaag.com ook toeristen richting Segbroekfestival trekken. Tegelijkertijd ontbreekt concrete samenwerking met hotels en horeca om combinatiebezoek of meerdaags verblijf te stimuleren. De economische onderbouwing gaat uit van € 550.000 aan bestedingen, gebaseerd op een gemiddelde besteding van € 75 per betalende volwassene (ongeveer 50% van de bezoekers), inclusief de mogelijkheid van een kleine groep overnachtingen. Professionaliteit en kwaliteit: 5 punten (maximaal 10 te behalen) Het projectplan, het aanvraagformulier en de begroting zijn aanwezig en gaan in op gevraagde criteria. Sommige elementen (zoals de begroting) zijn nog op hoofdlijnen en had gedetailleerder gekund. De organisatie is wel in staat een structureel evenement neer te zetten en de stukken tonen voldoende professionaliteit. Het festival presenteert zich als een multidisciplinair evenement waar muziek, kunst, kinderactiviteiten, duurzaamheid en een lifestylemarket samenkomen.

Deze thematische verbinding draagt bij aan een vernieuwende en brede beleving, waar voor verschillende doelgroepen iets te vinden is. Het evenement vindt plaats in het hoogseizoen. De locatie ligt in het winkelgebied en biedt een aantrekkelijke setting op een plek waar niet vaak evenementen worden georganiseerd. Toegankelijkheid: 4 punten (maximaal 10 te behalen) Het Segbroekfestival beschrijft verschillende maatregelen om het evenement toegankelijk te maken, zoals activiteiten die geschikt zijn voor kinderen in een rolstoel, lage of verstelbare schildersezels en toegankelijke terrassen. Ook wordt ruimte gemaakt bij de podia voor rolstoelgebruikers. De aanvraag gaat niet in op MIVA-toiletten, kabelgoten of drempelvrije routes. De organisatie maakt alle festivalactiviteiten gratis, waaronder alle kinderactiviteiten, waardoor het festival toegankelijk is voor alle inkomensgroepen. Er worden voorleesactiviteiten in meerdere talen aangeboden en de toiletten zijn genderneutraal. Er is echter geen informatie over samenwerking met maatschappelijke instellingen, of over specifieke bejegening van doelgroepen. De communicatie wordt aangeboden in Nederlands, Engels en Frans, en in begrijpelijke taal (“Helder Haags”). Daarnaast wordt gebruikgemaakt van beeldmateriaal via toegankelijke socialmediakanalen. Er wordt niets vermeld over WCAG-richtlijnen of contrastrijke vormgeving.

Duurzaamheid: 5 punten (maximaal 7 te behalen) De aanvraag bevat een uitgebreid pakket aan duurzaamheidsmaatregelen. Standhouders worden gestimuleerd om duurzame en herbruikbare materialen te gebruiken, en SUP-plastic is verboden. Foodtrucks werken met een retoursysteem of herbruikbare verpakkingen. Minimaal 60% van de foodtrucks biedt vegetarische of veganistische opties. Daarnaast wordt door de Zero-Emissiezone in 2026 gestuurd op schoner vervoer van ondernemers. De organisatie werkt met herbruikbare banners en scheidt afval in meerdere stromen. Ook is er een omvangrijk duurzaamheidsplein met organisaties zoals IVN,

50

vogelbescherming, repair café en aanbieders van circulaire producten. De organisatie maakt gebruik van waterloze toiletten, gecombineerde personeelsritten en energievoorziening via batterijen, zonne-energie bij lokale winkels en aggregaten op biodiesel. Bezoekers worden aangemoedigd per fiets of OV te komen en er is enige inzet op duurzame logistiek via gecombineerde ritten van de uitvoerende organisatie en de Zero-Emissiezone. Informatie over mobiliteitsbewegingen van leveranciers, crew en artiesten blijft echter beperkt. Imago aantrekkelijke stad: 2 punten (maximaal 7 te behalen) Het Segbroekfestival richt zich op Den Haag als Popstad door te programmeren met Haagse bands, jong talent en opkomende artiesten. Er wordt samengewerkt met Segbroek College, het Haags Conservatorium, Popradar, Musicon en wijkmuzikanten. De line-up wordt samengesteld door de oud-programmadirecteur van MOJO. Hoewel de ambitie helder is, ontbreken concrete namen en is de profilering nog in ontwikkeling. De aanvraag beschrijft een uitgebreid communicatie- en promotieplan, met inzet op lokale en regionale kanalen zoals DenHaag.com, Haagse media, wijkkranten, social media, advertenties, posters en live-content. Hoewel ze een nationaal bereik benoemen is de concrete inzet vooral lokaal en regionaal.

Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De BIZ Fahrenheitstraat vormt de basis van het festival en alle ondernemers zijn aangesloten. Zij denken mee, leveren input en hebben voorrang bij de lifestylemarket. De uitvoerende organisatie is een Haagse marktpartij. Voor kinderactiviteiten wordt gewerkt met Haagse instellingen en scholen (Segbroek College, Haags Conservatorium). Voor de muziekprogrammering zijn er samenwerkingen met diverse Haagse popinstellingen (Popradar en Musicon). Daarnaast zoekt het festival aansluiting bij Vlaggetjesdag via gezamenlijke promotie, flyers, mobiele abri’s en advertenties, en wil men materiaal verspreiden bij hotels in Scheveningen. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 1 punt (maximaal 5 te behalen) Het festival wil muziek, kinderactiviteiten, kunst, cultuur en duurzaamheid op een integrale manier samenbrengen en zo op een positieve manier kennis laten maken met circulaire economie en duurzame transitie. De inhoudelijke vernieuwing is aanwezig, maar blijft beknopt beschreven. Aangewezen gebieden: 0 punten (maximaal 2 te behalen) Het Segbroekfestival vindt niet plaats in één van de aangewezen gebieden.

51

ST. PATRICK’S DAY FESTIVAL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Popdistrict Cultuur/muziek 15 maart 2026 Grote Markt 22.500 € 16.000 € 16.000

Korte omschrijving evenement Het St. Patrick's Day Festival is een jaarlijks evenement dat de Ierse cultuur viert met muziek, dans, eten en drinken in een groen versierde omgeving. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

8 10 5 7 6 3 5 1 45

Economische spin-off: 8 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie heeft de ambitie om de grootste St. Patrick’s Day viering van Nederland te blijven. Zij gaat voor 2026 uit van 22.500 bezoekers. De organisatie verwacht dat 25% van de bezoekers afkomstig is van buiten de regio. Zij verwacht dat een aanzienlijk deel van de bezoekers van buiten de regio komt en stimuleert actief overnachtingen in Den Haag. Hotels zoals IBIS en Pink Flamingo geven aan dat zij tijdens het festivalweekend volledig volgeboekt zullen zijn door festivalgangers. Daarnaast betrekt de organisatie de Ondernemersvereniging Grote Markt (OVGM), waaronder partijen als de Bijenkorf en Pathé, bij acties en promoties. De Parade door de binnenstad zal zorgen voor extra aanloop naar winkels en horeca, en bezoekers combineren hun festivalbezoek met een diner of uitstapje in de stad. De gezamenlijke programmering met O’Casey’s versterkt de verbinding tussen de Grote Markt en het Noordeinde. In de aanvraag is een berekening van de economische spin-off opgenomen. Op basis van gangbare kengetallen en het verwachte bezoekersaantal wordt de totale besteding geschat tussen de € 1,75 en € 2 miljoen. Dagbezoekers uit de stad en regio besteden gemiddeld € 25- € 35, bezoekers van buiten de regio € 50 - €70, en hotelgasten € 120 - € 150 per persoon per dag.

Professionaliteit en kwaliteit: 10 punten (maximaal 10 te behalen) Stichting Popdistrict is een professionele organisatie die als sinds 2010 het St. Patrick’s Day Festival organiseert. Het projectplan ziet er kwalitatief goed uit, er is een uitgewerkt marketingplan en een overzichtelijke, gespecificeerde begroting met een sluitend dekkingsplan. Het festival vindt plaats in een relatief rustige periode en sluit in die hoedanigheid aan bij het kwaliteitstoerisme. De St. Patrick’s Day viering heeft een kwalitatieve internationale uitstraling en zorgt door de verschillende programmering in een groen versierde omgeving en een Ierse parade voor meer festivalbeleving in de stad. Toegankelijkheid: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie geeft aan dat alle bezoekers, ongeacht hun beperkingen, moeten kunnen genieten van de festivalervaring. De meeste festivallocaties waaronder podia, bars en sanitaire voorzieningen zijn al rolstoeltoegankelijk. Dit jaar wordt op het evenemententerrein gebruik gemaakt van kabelgoten en speciale plekken voor rolstoelgebruikers bij het podium. Op de website wordt hierover informatie geplaatst. Daarnaast houdt zij rekening met bestellen via QR-code waar mogelijk, medische voorzieningen, EHBO-posten, speciale voorzieningen, zoals rustzones, ruimtes voor borstvoeding en verschoonfaciliteiten voor baby's.

Alle bezoekers, ongeacht hun achtergrond, behoeften of beperkingen, zijn welkom. Het St. Patrick’s Day Festival is gratis toegankelijk, de organisatie biedt ondersteuning als dit nodig is maar geeft niet aan op welke manier zij doelgroepen bereiken. De organisatie geeft, net als vorig jaar, aan dat de website wordt herzien met aandacht voor de WCAG zodat mensen met visuele of auditieve beperkingen de inhoud kunnen begrijpen (bv door ondertiteling, een alternatieve tekst). Duurzaamheid: 7 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie investeert in herbruikbare materialen voor decor, podia en zelfs bekers en servies om wegwerpartikelen te verminderen, maakt gebruik van hard recyclebaar plastic gebaseerd op een statiegeldsysteem, gebruikt geen plastic rietjes en plaatst recyclestations om afval te scheiden. De organisatie werkt samen met lokale voedselleveranciers, de keukens van

52

de horecazaken aan de Grote Markt zijn voor 80% plantaardig met een meer bescheiden rol voor vlees en tijdens de festivaldagen is zowel de lunch als het diner voor de meer dan 500 deelnemers (crew en artiesten) 100% vegetarisch/vegan. Er wordt geen gebruik gemaakt van vervuilende dieselaggregaten (alles gebeurt elektrisch) en er worden energiebesparende maatregelen genomen door het gebruik van Ledverlichting. Op de locaties aan de Grote Markt wordt gewerkt met een waterbesparende technologie (waterloze urinoirs, laag doorstromende kranen en sensorgestuurde afgifte) en bezoekers worden bewust gemaakt door het verstrekken van informatie over waterbesparing. Op het gebied van duurzame mobiliteit worden bezoekers aangemoedigd om met het openbaar vervoer of de fiets te komen. Via de website wordt carpooling en milieuvriendelijk vervoer zoals elektrische auto's en deelauto’s gepromoot. Het vervoer van spullen, en op- en afbouw gebeurt met 100% elektrische voertuigen. Reizen van internationale artiesten wordt beperkt door tours te clusteren met hulp van Culture Ireland. Imago aantrekkelijke stad: 6 punten (maximaal 7 te behalen) Het St. Patrick’s Day Festival sluit aan bij het gewenste imago van Den Haag Popstad. De programmering is een mix van traditionele Ierse muziek en toegankelijke folk, wat past bij een divers muzikaal popaanbod en trekt bovendien lokale artiesten aan.

Het festival is een aanvulling op de rijke popmuziekscene van de stad en versterkt het imago van Den Haag waar verschillende culturen en muziekstijlen samenkomen. Door de internationale uitstraling wordt dit breed uitgedragen. De organisatie heeft een goed uitgewerkt marketing (en media)plan aangeleverd. Er is sprake van een sterk bovenregionaal mediabereik door de samenwerking met commerciële partners in Den Haag, ANWB, NS (informatieschermen en NS Dagje Uit Magazine, gerichte indoor poster- en flyercampagnes (in Rotterdam, Utrecht, Delft, Leiden en Dordrecht) en ook de televisie wordt benaderd (waaronder Hart van Nederland, Shownieuws en het NOS (Jeugd)journaal). Samenwerking met de stad: 3 punten (maximaal 5 te behalen) De organisatie organiseert het festival samen met O'Casey’s, the Irish Club The Netherlands en Tourism Ireland. Daarnaast werkt zij samen met de Ierse ambassade, omliggende horeca, lokale voedsel leveranciers, promotiepartners SMHB, de VVV, hotels en verschillende ondernemers en locaties zoals Pathé. De ondernemers op de Grote Markt bieden speciale Ierse menu’s aan. Haagse leveranciers verzorgen techniek, beveiliging, decor en groene etalages maar er wordt niet concreet welke leveranciers dit zijn. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Het St. Patrick’s Day Festival is een jaarlijks terugkerend festival.

Het festival wil zich elk jaar vernieuwen. In eerdere jaren voegden zij het Iers Filmfestival toe en in 2025 de Parade. Voor 2026 wordt de Parade verder uitgebreid en worden er meer delen van de stad betrokken. Ook wordt het programma op meerdere locaties verder uitgebreid. Muzikaal komt er meer breedte binnen de Ierse folk en wordt ingezet op crossovers. De samenwerking met de Ierse ambassade wordt geïntensiveerd om de internationale uitstraling verder te versterken. Het festival is onderscheidend in schaal omdat het de grootste St. Patrick's Day Viering is op Europese vasteland. Aangewezen gebieden: 1 punt (maximaal 2 te behalen) Het St. Patrick’s Day Festival vindt plaats in één van de aangewezen gebieden (binnenstad).

53

WESTWOOD FESTIVAL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Locatie Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Westwood Exploitatie BV Cultuur/muziek 27 juni 2026 Westwood parkeerterrein 3.500 € 10.000 € 10.000

Korte omschrijving evenement Muziekfestival op het parkeerterrein van de oudste club van Den Haag met (live)muziek, foodtrucks en entertainment. Beoordeling Subsidiecriteria

toegekende punten

economische spin-off professionaliteit en kwaliteit toegankelijkheid duurzaamheid imago aantrekkelijke stad samenwerking met de stad vernieuwing en onderscheidend vermogen aangewezen gebieden totaal

5 10 5 6 5 5 3 0 39

Economische spin-off: 5 punten (maximaal 10 te behalen) De organisatie gaat uit van 3.500 bezoekers en geeft aan dat 29% van bezoekers afkomstig is van buiten de regio. Meerdaags verblijf en combinatiebezoek zijn aannemelijk door de programmering met bekende artiesten en bovenregionale uitstraling. De organisatie stimuleert dit door meerdere afterparty’s te organiseren met samenwerkende Haagse horeca (maar wordt niet benoemd waar). Via de communicatie wordt actief verwezen naar hotels en toeristische attracties in de stad (met de hashtag #WeWoWeekender). Maar er wordt niet ingegaan op concrete namen van en samenwerking met hotels en attracties. Wel kunnen bezoekers op vertoon van hun ticket korting krijgen bij de foodcourt partners die eigen horeca in de binnenstad hebben en zullen bezoekers worden gewezen op het Haagse nachtleven in de binnenstad als de afterparty’s zijn uitverkocht. De organisatie komt in haar berekening uit op een bedrag van 526.000 euro aan economische spin-off voor de stad. Professionaliteit en kwaliteit: 10 punten (maximaal 10 te behalen) Westwood Exploitatie BV is een professionele organisatie die in 2025 de 7e editie van het Westwood Festival organiseert. De aanvraag ziet er kwalitatief goed uit. Het projectplan is goed opgebouwd en de organisatie heeft een uitgebreid marketingplan aangeleverd.

De begroting is transparant en voorzien van een sluitend dekkingsplan. Het Westwood Festival vindt weliswaar in het drukke hoogseizoen plaats maar sluit door het meerdaagse karakter en spreiding in plaats (parkeerterrein Westwood) voldoende aan bij het kwaliteitstoerisme. Gezien de diversiteit in leeftijd is de kwaliteit van service, smaak en beleving van groot belang. Dit zien de bezoekers terug in de chique hardplastic wijnglazen, een kwalitatief goed aanbod van eten (sushi, melanzane, oesters, pulled pork) en de speciaal aangeklede barren (exclusieve wijnbar, Hermit Gin tonic strandbeleving, Hardseltzerhoek). Ook de stijlvolle aankleding van het evenemententerrein (40 grote planten en bomen, riet, bamboe, sfeerverlichting, ledschermen, een gigantische roze loper van 60 bij 4 meter, decordoeken en een unieke grote groene tentoverkapping van het hoofdpodium) zorgt voor publieksbeleving. Toegankelijkheid: 5 punten (maximaal 10 te behalen) In de aanvraag wordt alleen vermeld dat de fysieke toegankelijkheid voor minder validen goed is doordat het terrein volledig is geasfalteerd en gelijkvloers is. Er is een rolstoeltoegankelijke toilet en speciale rolstoelplekken bij het podium maar geen informatie over kabelgoten. Vrijwilligers en beveiligers zijn getraind om bezoekers met een beperking actief te ondersteunen.

Ze hanteren inclusieve huisregels en zetten 20 herkenbare medewerkers in met shirts “hulp nodig?” voor sociale veiligheid en gastvrijheid. Er zijn diverse kortingen (studententickets, Familie-ticket, vrijwilligerskaarten) om ook financieel toegankelijk te zijn. In samenwerking met lokale partners worden er een aantal vrijkaarten beschikbaar voor senioren en buurtinitiatieven. De website is overzichtelijk en voorzien van een voorleesfunctie en duidelijke contrasten. De ticketing ondersteunt ook fysieke verkoop voor wie moeite heeft met online bestellen. Er kunnen in de toekomst nog wel stappen gezet worden om aan WCAG richtlijnen te voldoen. Duurzaamheid: 6 punten (maximaal 7 te behalen) De organisatie zet in op hergebruik en afvalscheiding om de ecologische voetafdruk zo klein mogelijk te maken. Het gebruik van herbruikbare hardcups met statiegeld waarvan het retourpercentage >95% is.

54

Decor en terreinmaterialen worden opgeslagen en hergebruikt. Afvalscheiding is in samenwerking met Renewi (PMD, papier, restafval). Daarnaast houdt het Green Team vrijwilligers het terrein schoon. Er wordt geen gebruik gemaakt van single-use plastics of flyers. Het drukwerk is uitsluitend op FSC-papier. De tapmaterialen en koelingen zijn in bruikleen via Heineken, herbruikbaar voor meerdere events. Wat betreft voeding is minimaal 30% van het aanbod vegetarisch of vegan, waarbij alle foodtrucks ten minste één vega/vegan optie aanbieden. De overgebleven etenswaren worden waar mogelijk herverdeeld via TooGoodToGo. Uitstoot en energiegebruik wordt beperkt door efficiënte technieken en duurzame bronnen in te zetten. Er wordt maximaal gebruik gemaakt van vaste netstroom. Indien er een aggregaat nodig blijkt te zijn is deze op HVO (biobrandstof). Er wordt gebruik gemaakt van ledverlichting en energiezuinige apparatuur. Daarnaast zijn er drinkwaterpunten aanwezig voor het hervullen van flessen. Voor artiesten en crew wordt carpooling en gebruik van elektrische voertuigen gestimuleerd. Om de footprint zo klein mogelijk te houden wordt er uitsluitend gewerkt met lokale leveranciers. Er wordt echter niet vermeld hoe de leveranciers zich bewegen. In de marketing wordt actief gestimuleerd om op de fiets te komen en er is een grote fietsenstalling beschikbaar.

Imago aantrekkelijke stad: 5 punten (maximaal 7 te behalen) Het festival benadrukt de ligging van Den Haag als kuststad en maakt de verbinding tussen stad en strand zichtbaar. Locatie achter de duinen, vlakbij het Zuiderstrand en Scheveningen, benadrukt de verbinding tussen stad en kust. In de promotie en decoratie worden strand- en zee-elementen gebruikt (strandstoelen, surfboard, palmbomen). Bezoekers worden actief gestimuleerd er een stranddag of weekend aan te koppelen (#WeWoWeekender). Westwood Festival draagt bij aan de profilering van Den Haag als Popstad door de nadruk op lokale artiesten en popcultuur. Mede door een grote rol voor Haagse artiesten en DJ’s in de programmering, o.a. Haags Kwartiertje en talenten via Popradar. Daarnaast is er samenwerking met Haagse popinstellingen en lokale organisaties, waardoor de popinfrastructuur wordt versterkt. De organisatie overlegt een uitgebreid marketingplan (inclusief planning) gericht op lokale, regionale en nationale kanalen. Het Westwood Festival heeft een nationaal mediabereik door de samenwerking met diverse partners, het betrekken van alle studentenverenigingen in het land en programmering met bekende namen. Samenwerking met de stad: 5 punten (maximaal 5 te behalen) Het festival werkt actief samen met Haagse ondernemers en instellingen om productie, horeca en promotie lokaal te verankeren.

Deze wordt uitgebreid toegelicht. Zo komt bijvoorbeeld de licht- en geluidstechniek van RF Shows en Savassound. Zijn de drankenleveranciers BitterKoud, Van Leersum Dranken en Wines & Spirits. Wordt de beveiliging en crowd control geregeld door Hofstad Beveiliging en De Horeca Beveiliger en zijn de foodtrucks en catering verzorgd door Burrata, Pazze Pizze, Café Franklin, Lokaal Duinoord, De Sushi Meisjes, Suiderstrand, Dungelmann, Parking Lot Coffee, Barbarossa, De Gulzige Griek en Babi Bakfiets. Daarnaast wordt de samenwerking gezocht met culturele partners zoals Popradar en Wijkorganisaties in Segbroek. Vernieuwing en onderscheidend vermogen: 3 punten (maximaal 5 te behalen) Het Westwood Festival is een bestaand festival gekoppeld aan één van de oudste nachtclubs. Het unieke ‘Boutique Festival achter de Duinen’ vindt plaats op een vrij unieke locatie. Westwood Festival onderscheidt zich door de mix van generaties, programmering en beleving. Aangewezen gebieden: 0 punten (maximaal 10 te behalen) Het Westwood Festival vindt niet plaats in één van de aangewezen gebieden.

55

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16421592/1