CConstaterende datBeuningen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 03: Jaarstukken 2022 MGR

Raadsvergadering 20 juni 2023, gemeente BeuningenBij agendapunt: Raadsvoorstel Zienswijze jaarstukken 2022, bijgestelde begroting 2023 en meerjarenraming 2024 - 2027 MGR34.555 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 4

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

53

Vorderingen op openbare lichamen: Door te schuiven BTW naar gemeenten

Bedragen in C 1.000

Onder de vorderingen op openbare lichamen valt

Gefactureerd Q1 tm Q3

Q4 nog te factureren

inwonersaantal BRN 2022

Totaal 2022

Procentueel

ook een bedrag voor terug te vorderen BTW bij

Gemeente Wijchen

123

68

191

41.225

130

de verschillende gemeenten. De MGR kan deze

Gemeente Nijmegen

529

294

823

178.750

550

BTW zelf niet terug vorderen van het Rijk, maar

Gemeente Mook en Middelaar

24

13

36

7.998

20

dient via de gemeenten teruggevorderd te worden.

Gemeente Heumen

49

27

76

16.523

50

Het bedrag van C 534.000 wordt verdeeld aan de

Gemeente Berg en Dal

104

58

162

35.000

mo

hand van de inwonersaantallen in de BRN norm

Gemeente Druten

57

31

88

19.000

60

2022. De bedragen zijn gecommuniceerd met de

Gemeente Beuningen

deelnemende gemeenten ten behoeve van het

Totaal

77

43

120

27.015

80

963

534

1.497

325.511

10007o

BTW compensatiefonds. De facturen zijn reeds verstuurd op basis van de tabel hiernaast: Rekening Courantverhouding met het Rijk Naast deze vorderingen, heeft de MGR een positief deposito saldo bij de rekening-courantverhouding met het Rijk ter waarde van C 16,9 miljoen. Overige vorderingen De overige vorderingen worden in bijgaande tabel Boekwaarde

Openstaande vorderingen 31-12-2022

Voorziening ononbaarheid 31-12-2022

Overige debiteuren

1.727

-472

1.255

1.635

Overige vorderingen

10

0

10

23

1.737

-472

1.265

1.657

nog verder gespecificeerd. De debiteurenpositie

Overige vorderingen

overige debiteuren is C 1,7 miljoen. Hiervan is

Bedragen in 0 1.000

per 18 januari 2023 C 319.000 ontvangen. In het resterende bedrag van C 1,4 miljoen zitten oude openstaande posten, waar een voorziening voor is

Totaal

31-12-2022

31-12-2021

opgenomen van C 472.000.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

54

Liquide middelen Bedragen in C 1.000

Het saido van liquide middelen bestaat uit het

Boekwaarde per 31-12-2022

Boekwaarde per 31-12-2021

banksaldo en het kasgeld van de MGR. De liquide

Banksaldo

262

197

middelen staan ter vrije beschikking van het MGR.

Kassaldo

4

5

266

203

Op 16 juli 2020 is met de BNG een krediet- en depotarrangement in rekeningcourant afgesloten. De kredietlimiet bedraagt C 2 miljoen en heeft een looptijd voor onbepaalde tijd. Rente bedraagt de 1-maands Euribor, vermeerderd met een spread van 30 basispunten.

Overlopende activa

Boekwaarde per 31-12-2022

Bedragen in 0 1.000 Europese en Nederlandse overheidslichamen nog te ontvangen voorschotbedragen

408

Overige Nederlandse overheidslichamen

Overlopende activa De overlopende activa is hiernaast gespecificeerd:

Boekwaarde per 31-12-2021

408

648 648

Overige nog te ontvangen bedragen en vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen

1.153

1.450

Totaal

1.561

2.098

Vooruitbetaalde bedragen De meeste vooruitbetaaide facturen, ter grootte van C 1,2 miljoen, hebben betrekking op de iRvN. Dit is een bedrag van C 904.000 en betreft voorna­

Nog te ontvangen bedragen

te factureren piusproducten van de iRvN, C 21.000

melijk betaalde facturen voor service-contracten

De nog te ontvangen bedragen ter grootte van

nog te factureren SW omzet en C 24.000 nog te

die betrekking hebben op 2023. Het restant van

De nog te ontvangen bedragen ter grootte van C

ontvangen te ontvangen van het Rijk in het kader

C 249.000 heeft betrekking op WerkBedrijf en

408.000 bestaan voor C 197.000 uit nog te ontvan­

van de uitvoering van het RMT.

betreft met name de vooruitbetaaide huur van de

gen bijdrage van de gemeente Nijmegen inzake

Tarweweg ter grootte van C 135.000. Daarnaast

de uitvoering van de WIW - ID. Door het UWV

een zijn er aantal vooruit betaalde kosten 2023

dient in het kader van de gedeclareerde transi-

op het gebied van P&O van C 51.000 en dienstver­

tievergoedingen nog een bedrag van C 114.000

lening aan werkgevers. Tot siot heeft WerkBedrijf

vastgesteid te worden. Het restant ter grootte van

C 30.000 aan loonkostensubsidies vooruitbetaaid.

C 97.000 betreft onder andere C 35.000 inzake nog

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

55

Vaste passiva Eigen vermogen

Boekwaarde per 31-12-2021

Onttrekkingen 2022

Eigen vermogen

0

0

0

0

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

Eigen vermogen

Bedragen in 0 1.000

Het in de balans opgenomen eigen vermogen bestaat uit de volgende posten:

Toevoegingen 2022

Boekwaarde per 31-12-2022

De MGR zal de vorming van eigen vermogen beperkt houden aangezien alle resultaten op de onderdelen verrekend worden met de deelne­ mende gemeenten. De tabel geeft dan ook een resultaat van C 0 weer.

Voorzieningen Bedragen in C 1.000

Boekwaarde per 31-12-2021

Onttrekkingen 2022

Toevoegingen 2022

366

0

221

0

587

Vrijval 2022

Boekwaarde per 31-12-2022

Voorzieningen

Voorzieing SPP WBRN

De post voorziening betreft de voorziening stra­

Voorziening SPP IRvN

100

0

233

0

333

tegische personeelsplan (SPP) van de MGR en is

Totaal

466

0

454

0

920

deels toe te schrijven aan Werkbedrijf en deels aan de iRvN. Deze post is als volgt te verdelen: Om de afbouw van het personeel, zoals opgeno-

Het deel van WerkBedrijf zal voor een belangrijk

men in het SPP te realiseren is een voorziening

deel in de komende drie jaar aangewend gaan

gevormd ter grootte van C 920.000. Hiervan is

worden.

C 587.000 bestemd voor WerkBedrijf en C 333.000 bestemd voor iRvN. In 2022 zijn er geen ont­ trekkingen geweest. Het voorziene bedrag van C 920.000 schatten we in nodig te hebben om de verdere afbouw te kunnen realiseren. Een belang­ rijk deel van de iRvN zal in 2023 aangewend gaan worden. Mede als uitvloeisel van het onderzoek van PWC en de daaruit voortvloeiende gemeente­ lijke besluitvorming.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

56

Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar

Bedragen in C 1.000

De onderverdeiing van de in de balans opgeno­

Boekwaarde per 31-12-2022

Boekwaarde per 31-12-2021

men schulden met een looptijd langer dan één

Onderhandse leningen van banken en financiële instellingen

7.806

7.861

jaar is als volgt:

Totaal

7.806

7.861

In 2022 heeft de MGR geen nieuwe leningen aan­ getrokken. Onderstaand de lopende geldleningen: Bedragen in 0 1.000

Omvang

Vervaldatum

In het overzicht wordt het verloop van de vaste

2015

861

schulden weergegeven met een looptijd langer

2017

4.500

dan één jaar:

2018

2.500

Bedragen in 0 1.000 Onderhandse leningen

31-12-2021 7.861

02-01-2035

Rente

Aflossing

1,74^o

jaarlijks

27-04-2037

1,73^0

einde looptijd

25-06-2038

1,705ũ7o

einde looptijd

Vermeer­ deringen

Vermin­ deringen 0

-55

Boekwaarde per 31-12-2022 7.806

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

57

Vlottende passiva Boekwaarde per 31-12-2022

Bedragen in C 1.000

De vlottende passiva bestaan uit de volgende posten:

Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar

Boekwaarde per 31-12-2021

8.519

Overlopende passiva

11.627

12.419

12.440

De netto-vlottende schulden met een rente-

Overige vooruit ontvangen bedragen die ten bate van het volgende begrotingsjaar komen

12.419

12.440

typische looptijd korter dan één jaar zijn verder

Totaal

20.938

24.067

uitgesplitst:

Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Bedragen in 6 1.000

Saldo per 31-12-2022

Saldo per 31-12-2021

Crediteuren

1.713

3.317

Pensioenen

307

318

Belastingen

3.079

2.920

Afrekening arbeidsmatige dagbesteding gemeenten

103

272

Arbeidsmatige dagbesteding uitvoerende instellingen

483

389

Afrekening deelnemersbijdragen

1.493

2.342

0

0

Afrekening Loonkostensubsidies gemeenten Nog te betalen loonkostensubsidies/ontwikkeltrajecten

296

118

Afrekening ID participatie

83

268

Afrekening meerwerk

33

206

Overige schulden*

930

1.476

8.519

11.627

Totaal

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

58

Crediteuren Op de post crediteuren staat aan het eind van 2022 een bedrag van 0 1,7 miljoen open. Van de 0 1,7 miljoen heeft de MGR per 18 januari 2023 0 1,65 miljoen voldaan en moet er nog een post van 0 50.000 voldaan worden. Pensioenen Pensioenen betreft de nog af te dragen pensioen­ verplichtingen eind 2022.

Belastingen Bedragen in C 1.000

Saldo per 31-12-2022

Saldo per 31-12-2021

Loonheffing

2.583

2.460

Belastingen

LIV

-320

-307

De positie aan de Belastingdienst is in de tabel

Af te dragen BTW

verder toegeiicht. De ioonheffing bestaat uit de

Totaal

815

766

3.079

2.920

ioonheffingen SW en ambteiijk. In bijgaand over­ zicht is te zien dat de ioonheffing, het lage inkomensvoordeei en de af te dragen BTW is samen­ gevoegd ais totaaipositie aan de Beiastingdienst. Arbeidsmatige Dagbesteding Bedragen in 0 1.000

Budget

Budgetoverheveling

Besteed

Aanvullende bijdrage

Totaal dagdelen

Aantal kandidaten*

Afrekening arbeidsmatige dagbesteding In de tabei is de specificatie opgenomen van de terug te betaien bedragen aan de deeinemende gemeenten. Dit heeft betrekking op de arbeidsmatige dagbesteding. Er is minder gerealiseerd op arbeidsmatige dagbesteding dan dat er baten voor zijn opgehaaid. Daardoor bestaat er nog een betaiingsverpiichting aan de deeinemende gemeenten

Berg en Dal

261

210

51

Beuningen

254

246

Druten

143

94

Heumen

71

71

Mook en Middelaar

74

24

0

5.357

33

0

8

6.264

27

0

48

2.403

20

0

0

1.811

15

0

50

601

6

Nijmegen

1.874

1.734

140

0

44.144

280

Wijchen

268

272

0

-4

6.929

37

Totaal

2.945

2.652

190

103

67.509

418

van 0 103.000. In dit bedrag is tevens verwerkt de extra bijdrage 2023 van de gemeente Nijmegen

* De aantallen zoals hier genoemd betreffen de beleidsmatige aantallen. Deze kunnen afwijken van hetgeen in de financiële administratie vastgelegd

en de gemeente Berg à Dai inzake de pilot simpel

wordt. Dit wordt veroorzaakt doordat in de jaarrekening een schattingselement zit.

switchen van 0 190.000.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

59

Arbeidsmatige dagbesteding uitvoerende instellingen De afrekening van december en de eindafreke­

Aanvullend pakket 3 en 4 Bedragen in C 1.000

Terugbetalingsverpichting

ning van de arbeidsmatige dagbesteding van

Gemeente Berg en Dal

115

zorginstellingen zijn nog niet ontvangen. Bij deze

Gemeente Beuningen

36

afrekeningen wordt C 314.000 aan lasten verwacht.

Gemeente Druten

31

Daarnaast hebben we nog een bedrag van

Gemeente Heumen

24

C 169.000 voor de meerkosten gereserveerd.

Gemeente Mook en Middelaar

5

Eind 2022 is deze regeling ten einde gekomen. In de loop van 2023 gaan we deze met de zorgleveranciers afsluiten.

Gemeente Nijmegen Gemeente Wijchen Totaal

1.202 80 1.493

Afrekening deelnemersbijdragen In bijgaand overzicht is de specificatie per onder­ deel te zien van de terugbetalingsverplichting aan

Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Bedragen in 0 1.000

Saldo per 31-12-2022

Saldo per 31-12-2021

de gemeenten van de extra middelen in de circu­ laire voor het aanvullende pakket 3 en 4.

Nog te betalen loonkostensubsidies/ontwikkeltrajecten

296

118

Nog te betalen Loonkostensubsidies/ ontwikkeltrajecten Zoals bij de overlopende activa te zien worden er periodieke deelbetalingen gedaan met betrekking tot de loonkostensubsidies en de ontwikkel­ trajecten. Bijgaand een specificatie van de nog te betalen bedragen over 2022. Te betalen ID-afrekening instellingen Dit betreft de subsidie afrekeningen WIW/ ID-banen. Met één partij loopt op dit moment een

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

6o

discussie over de systematiek van afrekenen. Begin 2023 is hierover overeenstemming bereikt.

Overige schulden Bedragen in C 1.000

Saldo per 31-12-2022

Saldo per 31-12-2021

We verwachten na ondertekening van de vast­ stellingsovereenkomst de middelen te kunnen uitbetalen. Dit betreft de afrekeningen 2019 tot en met 2022. Afrekening meerwerk

Nog te betalen kosten

844

555

Afspraken nieuwe CAO

0

397

Overige

66

52

IPS

20

204

VSO

0

269

Totaal

930

1.476

De afrekening meerwerk heeft betrekking op de projecten Actieplan Arbeidsmartkregio. Via de gemeente Nijmegen hebben we in samenwerking met het UWV hiervoor middelen ontvangen en eind 2022 afgerekend. Het bedrag van 0 33.000 is niet besteed en wordt terugbetaald aan de gemeente Nijmegen. Overige schulden De overige schulden staan uit bij diverse partijen. Deze kosten hebben allen betrekking op 2022, maar zijn nog niet verrekend. De nog te betalen kosten ter grootte van 0 844.000 betreft met name een factuur van de gemeente Nijmegen inzake de gastheerrol Q4 van 0 596.000. Daarnaast zijn de facturen die in 2023 geboekt zijn, maar betrekking hebben op 2022 toegevoegd aan de post nog te betalen kosten. De post overig ad 0 66.000 betreft de netto te betalen salarissen van de 13e periode 2022 die in 2023 uitbetaald zijn.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

6l

Overlopende passiva Bedragen in ê 1.000

Boekwaarde per 31-12-2021

Vermeerderingen

Verminderingen

Boekwaarde per 31-12-2022

ESF, SAR, IPS, 100 banenplan, RMT, lijdelijke middelen UWV, Provinciale middelen en Perspectief Op Werk

4.671

918

1.260

4.328

De vooruit ontvangen bedragen van C 12,4 miljoen

Subsidie 2022-2024 project “Doe je Mee

3.706

1.059

2.647

bestaan voor:

Vooruitgefactureerde deelnemersbijdrage SW 2022

2.301

0 0

2.301

0

Vooruitgefactureerde deelnemersbijdrage SW 2023*

0 0 0 0 0 0 0 1.010

2.955

2.168

788

475

0 0 0 0 0 0 0

475

Overlopende passiva De specificatie van de post overlopende passiva zie hiernaast.

^ ^ ^

C 2,6 miljoen uit vooruitontvangen subsidie

Budgetoverheveling vervoer SW

2022-2024 inzake het project Doe je Mee;

Budgetoverheveling kwaliteitsimpuls

C 2,2 miljoen uit nog niet bestede middelen

Budgetoverheveling Werken aan de match

ESF project actieve inclusie;

Budgetoverheveling septemberciruclaire

C 1,9 miljoen uit nog niet bestede middelen

Budgetoverheveling naar 2021

SAR, IPS, 100 banenplan, RMT, Tijdelijke

Participatiebudget decembercirculaire overheveling naar 2021

middelen UWV en Provinciale middelen.

Budgetoverheveling 2022-2024 risico's “CAO Aan de Slag"

Dit zijn extra middelen die van het Rijk of gemeenten verkregen zijn voor de uitvoering van de werkzaamheden van de MGR. De projectperiode van deze budgetten is nog niet afgerond. Een inhoudelijke toelichting op de voortgang van deze projecten wordt gegeven

250

1.000 278

Budgetoverheveling 2022 IRvN

133

0 0 0 0

Loonkostensubsidies gemeente

0

37

133

250

1.000 278

0 0 1.010 0

Gespaarde verlofuren

411

6

0 0

Suwi

860

24

836

Overige

0 210

231

87

353

Totaal

12.440

7.011

7.032

12.419

37 417

in de paragraaf "Regionale Tafel Arbeids­ markt" in het jaarverslag. Daarnaast zijn hier de budgetoverhevelingen kwaliteitsimpuls, Op Weg Naar Werk pilot simpel switchen en de

C 836.000 nog te besteden middelen in het

^

C 417.000 uit gespaarde verlofuren;

septembercirculaire toegevoegd;

kader van het uitvoeringsplan werkgevers-

^

C 162.000 uit rente en overige nog te betalen

^

C 1,0 miljoen uit nog niet bestede middelen

dienstverlening UWV en WerkBedrijf.

^

C 1,0 miljoen inzake de budgetoverheveling

nemersbijdragen SW 2023 bij de deel­

2022-2024 risico's CAO Aan de Slag;

nemende gemeenten;

Perspectief op werk.

^

C 1,0 miljoen uit nog niet bestede middelen werken aan de match;

^

^

^

bedragen.

C 788.000 uit vooruit gefactureerde deel­

C 475.000 budgetoverheveling reiskosten­ bijdrage SW medewerkers

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

62

5

Gebeurtenissen na balansdatum

Er hebben zich in 2023 geen gebeurtenissen voorgedaan met een materiële impact voor 2022.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

63

6

Niet uit de balans blijkende langlopende financiële verplichtingen

Uit de afgesloten contracten is gebleken dat de

overeenkomst opnieuw vijf jaar verlengd. De

facilitair beheer. Deze overeenkomst loopt van

MGR voor een aantal toekomstige jaren verbonden

resterende verplichting bedraagt C 751.000. Naast

2023 tot en met 31 december 2027. De resterende

is aan verschillende, niet uit de balans blijkende,

de huur worden servicekosten en facilitair beheer

verplichting bedraagt C 3,2 miljoen. Ten aan zien

financiële verplichtingen. De belangrijkste ver­

in rekening gebracht. De resterende verplichting

van het onderdeel kosten financieel systeem

plichtingen zijn onder te verdelen in de volgende categorieën:

voor de servicekosten en het facilitair beheer

(Coda) is een voorbehoud gemaakt. Coda gaat per

bedraagt voor WerkBedrijf C 1,2 miljoen.

1 januari 2024 vervangen worden. MGR behoud de

Naast de huurovereenkomsten heeft de MGR

optie open om te kunnen kiezen voor een ander

een gastheerovereenkomst met de gemeente

financieel systeem.

A. Huurovereenkomsten B. Inkoopcontracten

Nijmegen gesloten voor de PIOFAH taken en het

C. Vakantiegeld en verlofdagen

A) Huurovereenkomsten De MGR heeft een tweetal huurovereenkomsten afgesloten met de gemeente Nijmegen. De huur­ overeenkomst met de iRvN heeft een looptijd van vijf jaar en loopt tot en met 31 december 2025. Na het verstrijken van de vijf jaarperiode wordt de overeenkomst opnieuw voor vijf jaar verlengd. De resterende verplichting bedraagt C 426.000. Daarnaast zijn aan deze huurovereenkomst faci­ litair beheer, servicekosten en de kosten voor de datacentra verbonden. De resterende verplichting hiervoor bedraagt C 907.000. De huurovereen­ komst met WerkBedrijf heeft tevens een looptijd van vijf jaar en loopt tot en met 31 mei 2025. Na het verstrijken van de vijf jaarperiode wordt de

Bedragen in C 1.000

Looptijd < 1 jaar

Looptijd 1-5 jaar

Looptijd > 5 jaar

Totaal

311

440

0

Huurovereenkomsten Huurovereenkomst Gem. Nijmegen - Huur MGR

751

- Huur iRvN

142

284

0

426

- Servicekosten MGR

486

688

0

1.174

- Servicekosten iRvN

302

605

0

907

Gastheerovereenkomst Gem. Nijmegen MGR

0

0

3.179

3.179

Huur Tarweweg Nijmegen MGR

45

90

0

135

- Inkoopcontracten MGR

8.920

3.871

0

12.791

- Inkoopcontracten iRvN

4.663

3.590

0

8.253

1.480

0

0

1.480

Inkoopcontracten

Vakantiegeld 1 Verlofdagen - Vakantiegeld MGR

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

64

Op 7 september 2020 heeft de MGR een huur­ overeenkomst afgesloten voor de huur van een bedrijfspand aan de Tarweweg 1 te Nijmegen. De

Bedragen in C 1.000

MGR exclusief IRvN

IRvN

huurovereenkomst is aangegaan voor een periode

Contracten die aflopen in 2022

4.173

6.208

van 5 jaar lopend tot 31 augustus 2025. De reste­

Contracten die doorlopen in 2022

874

4.741

rende huur verplichting bedraagt 0 135.200.

Totaal

5.047

10.949

B) Inkoopcontracten De MGR heeft diverse inkoopcontracten gesloten

C) Vakantiegeld en verlofdagen

met onder andere zorgverleners voor Op Weg

De deelnemende gemeenten staan altijd garant

Naar Werk. In deze overeenkomsten is afgespro­

voor de betaling/verplichtingen uit hoofde van

ken dat de MGR cliënten kan plaatsen bij de des­

vakantiegeld en verlofdagen voor de SW-mede-

betreffende zorgverleners. Met de zorgverleners

werkers. Vanuit dit achterliggende feit en het feit

is afgesproken dat er een bepaald aantal cliënten

dat MGR Rijk van Nijmegen dezelfde uitgangspun­

geplaatst kan worden, er wordt echter afgerekend

ten voor verslaggeving/verantwoording toepast

per daadwerkelijk geplaatste cliënt. Hieronder

als de deelnemende gemeenten (BBV) is het

staat het overzicht vermeld van de contractwaar­

niet toegestaan de verplichtingen uit hoofde van

des, de reeds bestelde contractwaarde, en het

vakantiegeld en -dagen te waarderen in de balans

resterende bedrag wat nog verhaald zou kunnen

per 31 december. Het bedrag dat wordt opgeno­

worden. Er moet echter de nadruk gelegd worden

men onder niet uit de balans blijkende verplich­

op het feit dat het gaat om mogelijke kosten, en

tingen betreft enkel het vakantiegeld, gezien er

dat de MGR niet verplicht is om alle contracten

volgens beleid geen verlofuren uitbetaald worden

volledig af te nemen. De verwachting is dat niet

tenzij dit niet anders kan door bijvoorbeeld over­

alle contracten volledig uitgenut zullen worden.

lijden. De omvang hiervan wordt dermate klein

Daarnaast heeft de iRvN een aantal inkoopcon­

geschat over de volledig resterende uitstroom

tracten afgesloten. Deze hebben betrekking tot ICT

periode van de SW-medewerkers, dat er geen

gerelateerde taken en de inhuur van ondersteu­

bedrag voor wordt opgenomen. De omvang van de

nend personeel.

verplichting inzake vakantiegeld bedraagt per 31 december 2022 0 1,4 miljoen.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

65

7

Toelichting op overzicht baten en lasten over 2022 beleidsinhoudelijke deel van onze jaarstukken.

Naar aanleiding de tussenrapportage hebben we

Het voordeel betalen we terug aan de deelne­

met de begrotingwijziging van het najaar 2022

mende gemeenten.

reeds C 1,5 miljoen van de baten afgeraamd. Dit

Totale baten

Totale lasten

Werkbedrijf

75.180

75.180

IRvN

19.635

19.635

318

318

C 293.800 voordeel inzake de uitvoering van

tot en met zes. Deze middelen hebben we niet

Consolidatie

-2.766

-2.766

de Op Weg Naar Werk (arbeidsmatige dag­

ingezet wegens het uitblijven van de verwachte

Totaal

92.366

92.366

Bedragen in C 1.000

Bestuursondersteuning

betreft de crisismiddelen aanvullend pakket vier

besteding). Het voordeel wordt voor C 50.000

groei van het aantal uitkeringsgerechtigden

veroorzaakt doordat in de pilot simpel

tijdens Covid-19.

switchen bij één zorgleverancier geen 19

7.1

Baten en lasten MGR totaal

deelnemers zijn gestart maar 12. Hierdoor

Het resultaat van de SW komt op C 0 uit.

hebben we C 50.000 teruggevorderd. Daar­

^

De toegevoegde waarde bedraagt voor 2022

Zoais bekend komt het resultaat van de MGR uit

naast zien we dat de effecten van corona

C 8.065. Begroot was een bedrag van C 8.115.

op C 0. De afrekeningen met de deelnemende

nog niet volledig uitgewerkt zijn waardoor er

De SW omzet is C 120.000 lager geworden. De

gemeenten zijn reeds in de cijfers verwerkt. De

minder dagdelen gedeclareerd worden dan

lagere omzet wordt onder andere veroorzaakt

reden hiervoor betreft een fiscaal vereiste. In dit

voor corona. Van dit voordeel wordt C 190.000

doordat SW medewerkers meer gebruik zijn

resultaat zijn de afrekeningen met de gemeenten

overgeheveld naar 2023 omdat we de pilot

gaan maken van de nieuwe seniorenregeling.

reeds verwerkt. Hieronder lichten we kort per

Simpel Switchen in overleg met de gemeente

Inmiddels hebben we 16 fte aan SW-mede-

onderdeel de resultaten voor afrekening toe:

Berg à Dal en Nijmegen hebben uitbereid met

werkers die gebruik maken van de regeling.

één aanbieder. Hiervoor waren in het reguliere

Daarnaast zien we dat medewerkers met de

budget geen middelen meer beschikbaar. De

beter betaalde tarieven naar lagere tarieven

Het resultaat van werk komt uit op C 0. Voor

overige middelen C 103.800 wordt terugbe­

verschuiven omdat ze (vaak vanwege leeftijd

verwerking van het resultaat zijn op de onderde­

taald aan de deelnemende gemeenten.

of gezondheid) het oorspronkelijke werk niet

WerkBedrijf

len loonkostensubsidies, Op Weg Naar Werk en

meer aankunnen.

arbeidsparticipatie de volgende resultaten bereikt:

C 725.000 betreft een eenmalig voordeel op

^

Het gemiddeld aantal SE's komt uit op 1.191.

^

C 37.400 voordeel betreffende de uitvoering

de gemeentelijke bijdrage. Deze middelen

Dit is 2 SE lager dan in de begroting is aan­

van de wettelijke loonkostensubsidies. We

hebben we in de budgetoverheveling voor een

gegeven. De kostprijs per SE komt hiermee

hebben nagenoeg de begrote omvang van

bedrag van C 475.000 bestemd om de extra

uit op: C 31.077 per SE (begroot C 31.125). Het

C 4,8 miljoen gerealiseerd. Voor de gereali­

vervoerskosten van de SW te kunnen bekos­

belangrijkste onderdeel van de kostprijs de

seerde aantallen verwijzen we graag naar het

tigen. Daarnaast is een bedrag van C250.000

salariskosten van onze SW medewerkers. Op

bestemd voor het kwaliteitsimpuls.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

66

de loonkosten van de SW medewerkers is een

7.2

Baten en lasten WerkBedrijf

voordeel behaald van C 113.000. De begrootte indexering van de loonkosten SW voor het

WerkBedrijf omvat drie onderdelen, namelijk

tweede halfjaar was lager dan de gerea­

WERK, SW en Vastgoed. De resultaten worden

liseerde indexering. In het eerste halfjaar

toegelicht in paragraaf 7.2.1 en 7.2.2.

was het omgekeerde het geval, de begrootte indexering was hoger dan de gerealiseerde indexering. Daardoor ontstond een voordeel begroting 2022 incl. begrotingswijzigingen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

4.849

4.849

4.811

-37

48.917

49.994

49.994

49.748

-247

21.024

22.933

20.585

20.035

-550

828

550

550

586

36

74.957

78.326

75.978

75.180

-798

op de loonkosten. Het nadeel over het tweede

Baten WBRN

halfjaar is groter geweest dan we bij de

Bedragen in C 1.000

begroting 2022 voor wijziging (A)

halfjaarcijfers hebben ingeschat. Daarnaast hadden we verwacht dat de formatie uit zou

Inkomensregelingen

4.188

Begeleide participatie

komen op 1.070 fte. We zijn uitgekomen op

Arbeidsparticipatie

1.075 fte. Ook dit heeft een dempend effect

Overhead

op het voordeel. Het verzuimpercentage is als gevolg van ziekte (waaronder ook corona)

Totaal

toegenomen van 19,20Z) in 2021 naar 20,80Z) in

Lasten WBRN

2022.

Bedragen in 0 1.000

begroting 2022 voor wijziging (A)

Inkomensregelingen

4.188

Bij Vastgoed zijn de resultaten nagenoeg conform

Begeleide participatie

begroting gerealiseerd.

Arbeidsparticipatie

iRvN Bij de iRvN is een nadelig resultaat behaald. Het

Totaal programmalasten

resultaat per onderdeel ziet er als volgt uit:

Totaal

Overhead

^

Bij automatisering is een nadeel ontstaan van C 14.600.

^

Bij informatie à applicatiebeheer is een nadeel

Overhead

begroting 2022 na wijziging (B)

saldo 2022 (D-C)

begroting 2022 incl. begrotingswijzigingen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

4.377

4.377

4.811

45.986

46.670

46.670

46.285

-385

16.375

18.993

16.645

15.558

-1.087

begroting 2022 na wijziging (B)

saldo 2022 (D-C) 435

387

387

387

429

42

66.936

70.427

68.079

67.084

-996

8.021

7.899

7.899

8.096

197

74.957

78.326

75.978

75.180

-798

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

ontstaan van C 500.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

67

Personele lasten De totale personele lasten zijn in bovenstaande tabellen niet meer zichtbaar. De personele lasten

Salarislasten inclusief inhuur WBRN Bedragen in C 1.000 B2022

B2022W

R2022

B2023

B2024

B2025

B2026

maken nu onderdeel uit van de programmalasten

Arbeidsparticipatie

7.427

10.391

9.600

9.650

9.994

8.950

8.950

en de overhead MGR. De personele lasten bestaan

Begeleide Participatie

3.803

4.160

3.973

3.910

3.676

3.457

3.252

uit de loonsom en het inhuurbudget. Overige

Overhead

personele lasten zijn buiten beschouwing gelaten.

Totaal

Onderstaand een overzicht van het verloop van de

5.166

4.275

4.206

4.176

4.176

4.176

4.176

16.396

18.826

17.779

17.736

17.846

16.582

16.378

overige personele lasten zijn buiten beschouwing gelaten

personele lasten voor 2022 en volgende jaren. Door de krapte op de arbeidsmarkt hebben we

In deze tabel is te zien dat we de komende jaren de personele lasten verder moeten afbouwen

voor een bedrag van C 300.000 niet kunnen

als gevolg van de aflopende SW inkomsten en de

inzetten omdat vacatures niet of later zijn inge­

afbouw van tijdelijke budgetten. De afbouw vindt zowel plaats in het primaire proces als de onder­

vuld. Daarnaast is een bedrag van C 600.000 aan

steuning op alle niveaus binnen de organisatie.

later van start zijn gegaan of vertraging opgelo­

De tijdelijke middelen die voor 2022 en volgende

pen hebben of er onvervulde vacatures zijn. Onder

jaren zijn ontvangen zijn nog niet volledig vertaald

andere het project Doe Je Mee.

tijdelijke middelen niet ingezet omdat projecten

in extra formatie omdat ten tijde van het opstellen van de begroting nog geen duidelijkheid was over de inzet ervan. In 2022 zijn de totale personele lasten C 17,8 mil­ joen. De onderschrijding van C 1,0 miljoen wordt met name veroorzaakt doordat cao aan de slag niet van start gegaan is in 2022. Daardoor hebben we C 145.000 aan geraamde personele lasten niet ingezet.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

68

7.2.1 Baten en lasten WerkBedrijf onderdeel WERK

WerkBedrijf - onderdeel WERK Baten Bedragen in C 1.000

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswij­ zigingen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

Voor WERK bestaat de afrekening uit de onder­

Inkomensregelingen

Gemeentelijke bijdragen

4.188

4.849

4.849

4.811

-37

delen Re-integratie, Sociale Werkvoorziening,

Begeleide participatie

Gemeentelijke bijdragen

2.800

2.945

2.945

2.652

-293

Arbeidsmatige dagbesteding en loonkostensubsi­

Gemeentelijke bijdragen

18.723

20.566

18.073

17.360

-713

dies. Hieronder wordt per taakveld een verklaring

Omzet

0

546

546

0

-546

Overige bedrijfsopbrengsten

0

35

35

19

-16

gegeven voor de belangrijkste afwijkingen van de baten:

Arbeidsparticipatie Overige bijdragen Totaal baten

2.300

1.786

1.931

2.656

725

28.011

30.726

28.378

27.498

-880

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

C 37.400 voordeel betreffende de uitvoering van WerkBedrijf - onderdeel WERK

de wettelijke loonkostensubsidies. We hebben nagenoeg de begrote omvang van C 4,8 miljoen

Lasten Bedragen in C 1.000

gerealiseerd. Voor de gerealiseerde aantallen

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswij­ zigingen 2022 (C)

verwijzen we gaag naar het beleidsinhoudelijke

Inkomensregelingen

Loonkostensubsidies

4.188

4.377

4.377

4.811

435

deel van onze jaarstukken. Het voordeel betalen

Begeleide participatie

Op Weg naar Werk

2.800

2.945

2.945

2.652

-293

we terug aan de deelnemende gemeenten.

Instrumenten

6.640

7.800

5.307

5.378

71

Oude verplichtingen

1.703

1.603

1.603

1.358

-244

C 293.800 voordeel inzake de uitvoering van de

Algemene uitvoering arbeidsparticipatie

5.732

6.478

6.510

6.231

-279

0

1.326

1.326

0

-1.326

2.300

1.618

1.731

2.591

860

Op Weg Naar Werk (arbeidsmatige dagbesteding).

Arbeidsparticipatie Directe kosten CAO aan de slag

Het voordeel wordt voor C 50.000 veroorzaakt

Inzet tijdelijke middelen

doordat in de pilot simpel switchen bij één zorgleverancier geen 19 deelnemers zijn gestart maar

Inzet tijdelijke middelen budgetoverheveling Totaal Programmalasten

0

168

168

0

-168

23.362

26.314

23.967

23.021

-946

12. Hierdoor hebben we C50.000 teruggevorderd.

Overhead MGR

4.649

4.412

4.412

4.477

65

Daarnaast zien we dat de effecten van corona nog

Totaal lasten

28.011

30.726

28.378

27.498

-880

niet volledig uitgewerkt zijn waardoor er minder

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

dagdelen gedeclareerd worden dan voor corona.

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

Van dit voordeel wordt C 190.000 overgeheveld

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

naar 2023 omdat we de pilot Simpel Switchen in

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

69

overleg met de gemeente Berg à Dal en Nijmegen

Naar aanleiding de tussenrapportage hebben we

Onder het taakveld Begeleide Participatie valt

hebben uitbereid met één aanbieder. Hiervoor

met de begrotingwijziging van het najaar 2022

de arbeidsmatige dagbesteding. Conform de

waren in het reguliere budget geen middelen meer

reeds C 1,5 miljoen van de baten afgeraamd. Dit

melding in de tussenrapportage 2022 wordt op

beschikbaar. De overige middelen C 103.800 wor­

betreft de crisismiddelen aanvullend pakket vier

dit onderdeel een eenmalig voordeel behaald

tot en met zes. Deze middelen hebben we niet

van C 293.800. Het voordeel wordt voor C 50.000

ingezet wegens het uitblijven van de verwachte

veroorzaakt doordat in de pilot simpel switchen

Eenmalig voordeel inzake middelen

groei van het aantal uitkeringsgerechtigden

geen 19 deelnemers zijn gestart maar 12.

arbeidsparticipatie.

tijdens Covid-19.

Hierdoor hebben we C 50.000 teruggevorderd.

den terugbetaald aan de deelnemende gemeenten.

^

C 725.000 betreft een eenmalig voordeel op

Daarnaast zien we dat de effecten van corona nog

de gemeentelijke bijdrage. Deze middelen

Hieronder wordt per taakveld een verklaring

niet volledig uitgewerkt zijn waardoor er minder

hebben we in de budgetoverheveling voor een

gegeven voor de belangrijkste afwijkingen van de

dagdelen gedeclareerd worden dan voor corona.

bedrag van C 475.000 bestemd om de extra

lasten:

Van dit voordeel wordt C 190.000 overgeheveld

vervoerskosten van de SW te kunnen bekos­ tigen. Daarnaast is een bedrag van C250.000 ^

^

naar 2023 omdat we de pilot Simpel Switchen in Onder het taakveld Inkomensregelingen valt

overleg met de gemeente Berg à Dal en Nijmegen

bestemd voor het kwaliteitsimpuls.

de reguliere wettelijke loonkostensubsidie en de

hebben uitbereid met één aanbieder. Hiervoor

C 546.000 betreft een voordeel op de niet

subsidie beschut werken nieuw. Bij de halfjaarcij­

waren in het reguliere budget geen middelen

gerealiseerde baten inzake de uitvoering

fers hebben wij aangekondigd dat we verwachtten

meer beschikbaar. De overige middelen C 103.800

van de cao aan de slag. De uitvoering van de

tussen de C 200.000 en C500.000 over te houden.

worden terugbetaald aan de deelnemende

cao aan de slag is met een jaar vertraagd

Mede veroorzaakt doordat het project cao Aan de

gemeenten.

waardoor we de verwachte opbrengsten uit

Slag vertraagd is. Voor dit project hadden we C

detacheringen niet hebben kunnen realiseren

475.000 aan loonkostensubsidies gereserveerd.

Onder het taakveld Arbeidsparticipatie valt de

omdat er geen kandidaten in dienst getreden

We zijn er toch in geslaagd de vrijgekomen midde­

uitvoering van de re-integratietaak. De lasten

zijn in 2022.

len regulier weg te zetten waardoor we verwacht­

laten daar een onderschrijding zien van C 1,1

C 725.000 betreft een nadeel op de overige

ten nagenoeg op de begroting van C 4,8 miljoen

miljoen.

bijdragen. Met name bij IPS en RMT hebben

aan uitgaven loonkostensubsidies uit te komen.

^

we meer uitgegeven dan verwacht. Omdat we

We houden voor 2022 een bedrag van C 37.400

het de uitvoering van de cao aan de slag. Dit

dit budgetneutraal uitvoeren zijn de baten bij

over. Dit betalen we terug aan onze gemeenten.

is met een jaar vertraagd waardoor er geen

Voor C 1,5 miljoen heeft dit betrekking op

IPS C 517.000 hoger geworden en bij RMT

deelnemers zijn ingestroomd de verwachte

C 272.000 hoger. Aan de lastenzijde lichten we

uitgaven aan met name loonkosten ad C 1,3

dit verder toe.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

70

miljoen hebben niet plaatsgevonden. Doordat

•

Voor C 71.000 is een nadeel ontstaan op

we geen deelnemers hebben laten instromen

instrumenten er is meer uitgegeven dan

hebben we ook geen gebruik gemaakt van de

begroot. Er is niet een aanwijsbare oorzaak

reservering voor het tariefrisico. Daardoor

voor de overschrijding.

hebben de geraamde lasten van C 168.000 ^

niet voorgedaan.

De 'overhead MGR' laten een overschrijding zien

Voor C 244.000 heeft dit betrekking op de

van C 64.000 en behoeft geen verder toelichting.

oude verplichtingen. In 2022 zijn een aantal medewerkers met een participatiebaan naar de WIA uitgestroomd waardoor het budget sterker is afgenomen dan vooraf geraamd. ^

Voor C 279.000 heeft dit betrekking op een voordeel dat ontstaan is op de personele lasten omdat we geen personeel hoefden in te zetten op de uitvoering van de cao aan de slag. Daarnaast zien we dat vacatures langer openstaan. Daardoor is er tevens een voordeel ontstaan.

^

Voor C 860.000 is een nadeel ontstaan op de inzet van tijdelijke middelen. Aan IPS is meer uitgegeven dan geraamd. Dit is vooral een ramingsfout. De nieuwe IPS periode is niet meegenomen in de begroting waardoor op dit onderdeel C 517.000 meer uitgegeven wordt. Voor het RMT wordt C 272.000 meer ingezet. Dit betreft met name de inzet van instrumen­ ten en personeel die we rechtstreeks bij het Rijk hebben kunnen declareren. Tegenover deze lasten staat een gelijk bedrag aan baten.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

71

7.2.2 Baten en lasten WerkBedrijf onderdeel SW

WerkBedrijf - onderdeel SW Baten

Bij de SW is het saido van de baten en [asten C

Bedragen in C 1.000

0. Dit is nader toegeiicht bij het resultaat op MGR

Gemeentelijke bijdragen

niveau. Voor 2022 is de begrote bijdrage van de gemeen­

Netto omzet Begeleide

Materiaal verbruik I uitbesteed werk

participatie

Toegevoegde waarde

ten toereikend geweest. Op de extra middelen die

Overige bedrijfsopbrengsten

gemeenten van het Rijk ontvangen hebben in het kader van corona hebben we geen beroep hoeven

Overige bijdragen Totaal baten

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswij­ zigingen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

36.646

37.015

37.015

37.000

-15

8.580

8705

8705

8.565

-139

-18

-18

-18

0

18

8.561

8.686

8.686

8.565

-121

448

658

658

637

-21

245

195

195

409

213

45.901

46.555

46.555

46.611

57

te doen. In totaal was dit voor 2022 een bedrag WerkBedrijf - onderdeel SW

van C 203.100 voor onze regio. Lasten Bedragen in C 1.000

In bij de halfjaarcijfers 2022 hebben we gemeld

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswij­ zigingen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

36.962

36.961

36.961

36.848

-113

dat we verwachten de dat de SW omzet tussen de

Salarissen SW-medewerkers

C 150.000 en C 250.000 lager zou gaan uitvallen.

Bijdrage "lage inkomens"

-330

-330

-330

-351

-21

De SW omzet is C 121.000 lager geworden. De

Personele lasten

3.512

3.860

3.860

3.712

-148

Overige kosten SW-medewerkers

2.111

2.073

2.073

2.298

226

Productiekosten

217

445

445

445

0

[agere omzet wordt onder andere veroorzaakt

Begeleide participatie

doordat SW-medewerkers meer gebruik zijn gaan maken van de nieuwe seniorenregeling. Inmiddels hebben we 16 fte SW-medewerkers die gebruik

Operationele lasten Totaal Programmalasten

57

59

59

39

-19

42.529

43.067

43.067

42.992

-75

maken van de regeling. Daarnaast zien we dat

Overhead MGR

3.372

3.487

3.487

3.619

132

medewerkers met de beter betaa[de tarieven

Totaal lasten

45.901

46.555

46.555

46.611

57

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

naar lagere tarieven verschuiven omdat ze (vaak vanwege leeftijd of gezondheid) het oorspronke­ lijke werk niet meer aankunnen. De toegevoegde bedraagt voor 2022 C 8.065. Begroot was een bedrag van C 8.115.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

72

De overige bijdragen zijn C 213.000 hoger dan

De overige personeeisiasten SW iaten een nadeei

Het gemiddeid aantai SE's komt uit op 1.191. Dit is

begroot. Dit wordt deels veroorzaakt doordat de

zien van C 226.000. Met de halfjaarcijfers hebben

2 SE iager dan in de begroting is aangegeven. De

compensatie van het garantieloon voor de WIW

we deze overschrijding ai gemeld. Dit betreft voor

kostprijs per SE komt hiermee uit op: C 31.077 per

- ID medewerkers C 55.000 hoger uitgevallen is

ons een structureel nadeel en wordt deeis ver­

SE (begroot C 31.125).

dan begroot. Daarnaast hebben we een aantal

oorzaakt door hogere iasten inzake het coiiectief

ambteiijke medewerkers kunnen detacheren bij

vervoer en deeis door de hogere kosten voor de

samenwerkingspartners. Hier staat een bedrag

arbodienst. In coronatijd hebben we een iagere

van C 158.000 aan opbrengsten voor tegenover.

bezetting per vervoersbeweging gehan-teerd waardoor er met name in de eerste vier maanden

Op de loonkosten van de SW-medewerkers

van 2022 meer vervoersbewegingen zijn gemaakt.

wordt een voordeel behaald van C 113.000. Bij de

Dit ieidt tot de overschrijding van C 102.000. De

halfjaarcijfers hebben we tussen de C 300.000

arbodienst overschrijden we met C 131.000. Dit

en de C 500.000 gemeld. De begrootte indexering

wordt veroorzaakt doordat we de kosten beter

van de loonkosten SW voor het tweede halfjaar

kunnen toerekenen dan voorheen.

was lager dan de gerealiseerde indexering. In het eerste halfjaar was het omgekeerde het geval. De

Op de ambteiijke personele lasten is een voordeel

begrootte indexering was hoger dan de gereali­

behaald van C 148.000. Openstaande vacatures

seerde indexering. Daardoor ontstond een voor­

konden minder snei opgevuid worden door de

deel op de loonkosten. Het nadeel over het tweede

krapte op de arbeidsmarkt.

halfjaar is groter geweest dan we bij de halfjaar­ cijfers hebben ingeschat. Daarnaast hadden we

Op de overhead zijn de iasten C 132.000 hoger

verwacht dat de formatie uit zou komen op 1.070

uitgevaiien dan begroot. Zoais we schreven in

fte. We zijn uitgekomen op 1.075 fte. Ook dit heeft

onze haifjaarcijfers is deze overschrijding met

een dempend effect op het voordeel. Het verzuim­

name toe te schrijven aan de toegenomen iasten

percentage is ais gevolg van ziekte (waaronder

ais gevoig van de hoog opgeiopen inflatie.

ook corona) toegenomen van 1 Ç.2% in 2021 naar 208/0 in 2022.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

73

7.2.3 Baten en lasten WerkBedrijf onderdeel Vastgoed De afwijkingen zijn beperkt waardoor een nadere

WerkBedrijf - onderdeel Vastgoed Baten

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswijzigin­ gen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

217

495

495

485

-10

Gemeentelijke bijdragen

136

136

136

136

0

Overige bedrijfsopbrengsten

692

414

414

450

36

1.045

1.045

1.045

1.071

26

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

Bedragen in C 1.000

toelichting niet nodig is. Begeleide participatie

Overige bijdragen

Overhead Totaal baten

WerkBedrijf - onderdeel Vastgoed Lasten

begroting 2022 voor wijziging (A)

Bedragen in C 1.000

Begeleide participatie

Overhead

Totaal Programmalasten

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswijzigin­ gen 2022 (C)

Kapitaallasten

66

66

66

70

4

Operationele lasten

592

592

592

572

-20

Personele lasten

0

0

0

0

0

Kapitaallasten

43

43

43

28

-15

Operationele lasten

344

344

344

401

57

Personele lasten

0

0

0

0

0

1.045

1.045

1.045

1.071

26

Overhead MGR

0

0

0

0

0

Totaal lasten

1.045

1.045

1.045

1.071

26

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

74

7.3

Baten en lasten ICT Rijk van Nijmegen

ICT Rijk van Nijmegen Baten Bedragen in C 1.000

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswijzigin­ gen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

Arbeidsparticipatie

361

361

361

393

32

ICT Rijk van Nijmegen bestaat uit de onderdelen Automatisering en Informatie- & Applicatiebeheer. Voor het onderdeel automatisering is een nadelig

Overhead

17.631

18.191

19.091

19.242

151

resultaat behaald van C 14.600 en bij Informatie- &

Totaal baten

17.992

18.552

19.452

19.635

183

Applicatiebeheer is een nadelig resultaat behaald ICT Rijk van Nijmegen

van C 500. De bovenstaande cijfers zijn gepresen­ teerd op taakveldniveau. Hieronder worden de

Lasten Bedragen in C 1.000

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswijzigin­ gen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

Arbeidsparticipatie

361

382

382

452

70

afwijkingen per onderdeel op een gedetailleerder niveau toegelicht. Hierin is het behaalde voordeel van de gemeentelijke bijdrage terug te herleiden.

Overhead

15.876

16.275

17.175

17.490

315

Totaal Programmalasten

16.236

16.657

17.557

17.942

385

Overhead MGR

1.755

1.895

1.895

1.692

-202

Totaal lasten

17.992

18.552

19.452

19.635

183

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

75

7.3.1 Baten en lasten ICT Rijk van Nijmegen onderdeel Automatisering

ICT Rijk van Nijmegen - onderdeel Automatisering Baten Bedragen in C 1.000

Bij het onderdeel Automatisering is het saldo van de baten en lasten 0. Het resultaat op de gemeen­ telijke bijdragen ten opzichte van de begroting na

Gemeentelijke bijdragen Overhead

wijziging is C 14.600 nadelig. Automatisering valt volledig onder het taakveld Overhead. Onderstaand

Overige bedrijfsopbrengsten Overige bijdragen

Totaal baten

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswijzigin­ gen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

13.058

13.058

13.058

13.073

15

0

289

789

970

181

1.070

1.070

1.070

1.070

0

14.128

14.417

14.917

15.113

196

een toelichting op de (belangrijkste) afwijkingen in ICT Rijk van Nijmegen - onderdeel Automatisering

de baten en lasten ten opzichte van de begroting na wijzigingen.

Lasten begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswijzigin­ gen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

Operationele lasten

5.347

5.392

5.892

6.007

115

Personele lasten

5.647

6.047

6.047

6.157

110

Bedragen in C 1.000

De omvang van de plusproducten is met C 181.000 toegenomen ten opzichte van de begroting. Alle kosten voor Plusproducten worden één op één

Overhead

doorbelast. Dat betekent een toename in opbreng­ sten (overige bedrijfsopbrengsten) en in lasten

Kapitaallasten Totaal Programmalasten

(operationele lasten) voor dit bedrag, maar per

Overhead MGR

saldo doet dit niets.

Totaal lasten

Overhead MGR

saldo 2022 (D-C)

2.108

1.908

1.908

1.849

-59

13.102

13.347

13.847

14.013

166

1.026

1.070

1.070

1.100

29

14.128

14.417

14.917

15.113

196

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

We hebben een eenmalig voordeel op de kapitaallasten van C 59.000 omdat de investering in de back-up en restore faciliteit met één jaar is uit­ gesteld. De overschrijding op de personele lasten en de operationele lasten van tezamen C 219.000 is voor een bedrag van C 181.000 toe te schrijven aan de plusproducten. Het resterende nadeel van C 38.000 en het nadeel van C 29.000 op de over­ head heeft met name te maken met de oplopende inflatie. De BRN norm is onvoldoende dekkend voor de toegenomen lasten.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

76

7.3.2 Baten en lasten ICT Rijk van Nijme­ gen onderdeel Informatie- & Applicatiebe­ heer Bij Informatie- Ã Applicatiebeheer is het saldo van de baten en lasten C 0. Het resultaat op de

ICT Rijk van Nijmegen - onderdeel Informatie- & Applicatiebeheer Baten

Arbeidsparticipatie

De omvang van de overige bedrijfsopbrengsten is

Op de personele lasten is een nadeel ontstaan

begroting 2022 incl. begrotingswijzigin­ gen 2022 (C)

begroting 2022 na wijziging (B)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

361

361

361

393

32

3.503

3.503

3.503

3.503

1

Overhead Overige bedrijfsopbrengsten Totaal baten

0

271

671

626

-45

3.863

4.134

4.534

4.522

-13

Lasten Bedragen in C 1.000

met C 13.000 afgenomen. Dit behoeft geen nadere toelichting.

Overige bijdragen Gemeentelijke bijdragen

gemeentelijke bijdragen ten opzichte van de begroting na wijzigingen is C 500 nadelig.

begroting 2022 voor wijziging (A)

Bedragen in C 1.000

Operationele lasten

35

44

44

0

-44

Personele lasten

325

338

338

452

114

Arbeidsparticipatie

Overhead

van C 263.000 ten opzichte van de begroting. Dit

Operationele lasten

226

281

363

362

-1

Personele lasten

2.541

2.640

2.958

3.108

150

Kapitaallasten

7

7

7

7

0

3.135

3.310

3.710

3.929

219

729

824

824

592

-232

3.863

4.134

4.534

4.522

-13

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

Het voordeel op de overhead van C 232.000. Voor

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

een belangrijk deel is het voordeel ontstaan bij de

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

nadeel is deels te wijten aan een ramingsfout

Totaal Programmalasten

bij de overhead. Daarnaast is door de krapte op

Overhead

de arbeidsmarkt meer ingehuurd waardoor er

Totaal lasten

Overhead MGR

hogere personele lasten zijn.

personele lasten. Er is minder gebruik gemaakt van het opleidingen budget. Daarnaast zijn de loonkosten lager doordat vacatures als gevolg van de doorontwikkeling niet direct ingevuld zijn. We hebben hier met andere woorden te maken met een a-structureel voordeel.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

77

7.4

Baten en lasten Bestuursondersteuning

Bestuursondersteuning Baten Bedragen in C 1.000

De afwijkingen zijn beperkt waardoor een nadere toelichting niet nodig is.

Gemeentelijke bijdragen

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl. begrotingswijzigin­ gen 2022 (C)

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

221

221

221

221

0

Overhead Overige bijdragen Totaal baten

95

95

95

96

1

317

317

317

318

1

Lasten Bedragen in C 1.000 Totaal Overhead MGR

Overhead MGR

317

317

317

318

1

317

317

317

318

1

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

Totaal lasten

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

78

8

Publicatie Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector

De WNT is van toepassing op MGR Rijk van Nijmegen. Het voor MGR Rijk van Nijmegen toepasselijke bezoidigingsmaximum is in 2022 0 216.000. Dit betreft de algemene WNT norm.

WNT bedragen x 6 1 Aanvang en einde functievervulling in 2022

Alg. directeur MGR 1 secretaris bestuur J. Hol 1-1 t/m 31-12

met dienstbetrekking en ieidingge-

Functies

H. Bruls

Voorzitter AB - DB

J. Brom

Bestuurslid AB

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

0,89

T. van Elferen

Bestuurslid AB

Dienstbetrekking?

Ja

R. Barber

Bestuurslid AB - DB

I. van de Scheur

Bestuurslid AB

D. Bergman

Bestuurslid AB

Bezoldiging

Bezoldiging topfunctionarissen 1. Leidinggevende topfunctionarissen

Topfunctionarissen

Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

6 121.067

Beloningen betaalbaar op termijn

6 19.949

F. Houben

Bestuurslid AB Bestuurslid AB

vende topfunctionarissen zonder

Subtotaal

6 141.016

G. de Wildt

dienstbetrekking vanaf de 13e maand

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

6 192.240

C. van Rhee - Oud Ammerveld

Bestuurslid AB

van de functievervulling

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag

P. Baneke

Bestuurslid AB

e 141.016

J. Minses

Bestuurslid AB

W. Gradisen

Bestuurslid AB

F. Dillerop

Bestuurslid AB

N. Derks

Bestuurslid AB - DB

R. Helmer-Englebert

Bestuurslid AB

P. Molenaar

Bestuurslid AB

M. Esselbrugge

Bestuurslid AB

2. Topfunctionarissen met een totale bezoldiging van 0 1.800 of minder Topfunctionarissen inclusief degenen

n.v.t.

Bezoldiging

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan

N.v.t.

Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t.

die op grond van hun voormalige functie nog 4 jaar ais topfunctionaris worden

Gegevens 2021 bedragen x 6 1

Alg. directeur MGR 1 secretaris bestuur J. Hol

aangemerkt met een totaie bezoidiging

Aanvang en einde functievervulling in 2020

S. Fleuren

Bestuurslid AB-DB

van 0 1.800 of minder

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

0,89

A.Stunnenberg

Bestuurslid AB

Dienstbetrekking?

ja

F. Eetgerink

Bestuurslid AB

Bezoldiging

K. Peters

Bestuurslid AB

Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

6 115.684

M.van Beek

Bestuurslid AB

Beloningen betaalbaar op termijn

6 19.639

Subtotaal

6 135.323

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

6 186.010

Bezoldiging

e 135.323

1-1 t/m 31-12

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

79

9

Taakvelden gemeenten

Taakvelden gemeenten

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 inclusief begrotingswijzigingen 2022 (C)

Baten

Baten

Baten

realisatie 2022 (D)

saldo 2022 (D-C)

Bedragen in C 1.000 Lasten

verschil

Lasten

verschil

Lasten

verschil

Baten

Lasten

verschil

Baten

Lasten

verschil

6.5 Arbeidsparticipatie

21.024

16.082

4.942

22.933

18.458

4.475

20.585

16.113

4.472

20.067

14.990

5.077

-518

-1.123

6.4 Begeleide participatie

48.216

45.580

2.636

48.914

46.144

2.770

48.914

46.141

2.772

48.677

45.759

2.918

-237

-382

146

6.3 Inkomensregelingen

4.188

4.188

0

4.849

4.377

472

4.849

4.377

472

4.811

4.811

0

-37

435

-472

17.611

25.189

-7.578

17.893

25.609

-7.716

18.793

26.509

-7.716

18.810

26.805

-7.995

18

296

-279

91.039

91.039

0

94.588

94.588

0

93.140

93.140

0

92.366

92.366

0

-774

-774

0

0.4 Overhead

605

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

80

10 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: het algemeen bestuur van de modulaire gemeenschappelijke regeling Rijk van Nijmegen

A. Verklaring over de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening 2022 Ons oordeel

Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd

Wij hebben de jaarstukken 2022 van modulaire gemeenschappelijke regeling Rijk van Nijmegen gecontroleerd.

In overeenstemming met het controleprotocol WNT 2022 hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6a WNT en artikel 5, lid 1, sub n en o ‘Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris bij andere WNT-plichtige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is.

Naar ons oordeel: ^

^

geeft de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van zowel de baten en lasten over 2022 als van de activa en passiva van de modulaire gemeenschappelijke regeling Rijk van Nijmegen op 31 december 2022 in overeenstemming met het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV); zijn de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties over 2022 in alle van materieel belang zijn de aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de begroting en met de relevante wet- en regelgeving, waaronder verordeningen van de modulaire gemeenschappelijke regeling en opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in het normenkader dat is vastgesteld door het algemeen bestuur op 6 oktober 2022.

De jaarrekening bestaat uit: 1. de balans per 31 december 2022; 2. het overzicht van baten en lasten over 2022; 3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen; en 4. de bijlage met het overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld.

Materialiteit Op basis van onze professionele oordeelsvorming hebben wij de materialiteit voor de jaarrekening als geheel bepaald op C 923.000. De bij onze controle toegepaste goedkeuringstolerantie bedraagt voor fouten 10Zo en voor onzekerheden 307o van de totale lasten inclusief indien van toepassing de toevoeging aan reserves, zoals voorgeschreven in artikel 2 lid 1 Bado. Daarbij zijn voor de controle van de in de jaarrekening opgenomen WNT-informatie de materialiteitsvoorschriften gehanteerd zoals vastgelegd in de Regeling controleprotocol WNT 2022. Wij houden ook rekening met afwijkingen en/of mogelijke afwijkingen die naar onze mening voor de gebruikers van de jaarrekening om kwalitatieve redenen materieel zijn, zoals ook bedoeld in artikel 3 Bado. Wij zijn met het algemeen bestuur overeengekomen dat wij aan het algemeen bestuur tijdens onze controle geconstateerde afwijkingen boven de C 50.000 rapporteren alsmede kleinere afwijkingen die naar onze mening om kwalitatieve- of WNT-redenen relevant zijn.

De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden, het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado), het controleprotocol dat is vastgesteld door het algemeen bestuur op 6 oktober 2022 en het Controleprotocol Wet normering topinkomens (WNT) 2022 vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'. Wij zijn onafhankelijk van modulaire gemeenschappelijke regeling Rijk van Nijmegen zoals vereist in de Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta), de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

8l

B.

Verklaring over de in het jaarstukken opgenomen andere informatie

Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat de jaarstukken andere informatie die bestaat uit: ^

Jaarverslag, waaronder de programmaverantwoording en de paragrafen.

Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het jaarverslag in overeenstemming met het BBV.

C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het dagelijks bestuur en het algemeen bestuur voor de jaarrekening Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met het BBV. Het dagelijks bestuur is ook verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties, in overeenstemming met de begroting en met de in de relevante wet- en regelgeving, waaronder verordeningen van de modulaire gemeenschappelijke regeling en opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in het normenkader. In dit kader is het dagelijks bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het dagelijks bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het dagelijks bestuur afwegen of de financiële positie voldoende is om de modulaire gemeenschappelijke regeling in staat te stellen de risico’s vanuit de reguliere bedrijfsvoering financieel op te vangen.

Het dagelijks bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden, waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de risico’s kunnen worden opgevangen, toelichten in de jaarrekening. Het algemeen bestuur is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de modulaire gemeenschappelijke regeling.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, het Bado, het controleprotocol dat is vastgesteld door het algemeen bestuur op 6 oktober 2022, het Controleprotocol WNT 2022, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen.

Onze controle bestond onder andere uit: ^ het identificeren en inschatten van de risico's: o dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, o dat baten en lasten alsmede de balansmutaties als gevolg van fouten of fraude niet alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen, het in reactie op deze risico's bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; ^ het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden.

Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de modulaire gemeenschappelijke regeling; ^ het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, de gebruikte financiële rechtmatigheidscriteria en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het dagelijks bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; ^ het vaststellen dat de door het dagelijks bestuur gehanteerde afweging dat de modulaire gemeenschappelijke regeling in staat is de risico's vanuit de reguliere bedrijfsvoering financieel op te vangen aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de modulaire gemeenschappelijke regeling haar financiële risico's kan opvangen. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

82

om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controleinformatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de modulaire gemeenschappelijke regeling de financiële risico’s niet kan opvangen; ^ het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en ^ het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen en of de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen.

Gegeven onze eindverantwoordelijkheid voor het oordeel zijn wij verantwoordelijk voor de controle van de jaarrekening van de modulaire gemeenschappelijke regeling, rekening houdend met de invloed daarop van de aard en de significantie van de activiteiten van uitvoeringsorganisaties ten behoeve van de modulaire gemeenschappelijke regeling. Op basis hiervan hebben wij de aard en omvang bepaald van de uit te voeren werkzaamheden ten aanzien van deze uitvoeringsorganisaties. Wij communiceren met het algemeen bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Beuningen&id=1f9f9582-dbc2-4b67-ae7b-e2e2991f46fb