CConstaterende datBeuningen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 03: Jaarstukken 2022 MGR

Raadsvergadering 20 juni 2023, gemeente BeuningenBij agendapunt: Raadsvoorstel Zienswijze jaarstukken 2022, bijgestelde begroting 2023 en meerjarenraming 2024 - 2027 MGR34.555 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

Utrecht, 30 maart 2023 Flynth Audit B.V. w.g. drs. R. Buiteman RA

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

83

Bijlagen

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

84

Gemeente

in

beeld:

Berg en Dal

^ gerealiseerd aantal 2022 ^ begroot ^ resultaat 2021

73

UITSTROOM NAAR WERK

84 71

2022

BEGELEID BIJ WERKEN MET

2021

BEHOUD VAN UITKERING

2020 93

73

2019 2018 2017

& (61)

2016 66

2015

66

2014

PLAATSINGEN OP WERK ✓"N

59 [59)

b 25 [22)

parttime

I

39 (50) plaatsing op werk > 28 uur

Actief (geweest) 33 (38) binnen op weg naar werk

74

met arbeidsbeperking aan het werk (geweest)

I

ť 1015)

jongeren

in Begeleid werken

55-plussers

Q2

Q1 7,5

7,3

Gem.

Q4

Q3 7,3

7,5

7,4

30 118)

14 [14)

met arbeidsbeperking

statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

89,5^0

Individuele detachering

35,6

34,1

34,1

34,5

34,6

Groepsdetachering

45,2

45,2

46,6

47,1

46,0

Werken op locatie

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

88,2

86,6

88,0

89,1

88,0

Beschut

0,4

0,4

0,0

0,0

0,2

Leegloop inactief

2,0

1,9

1,3

1,1

1,6

9,3

11,1

10,7

9,8

10,3

O0/.

100

100

100

100

100

werken op locatie

Subtotaal buiten de muren

Niet beschikbaar voor werk

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

ô

10,3^* overigen

detacheringen

138 dienst­ verbanden

0,2^0 beschut

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

85

Gemeente Berg en Dal Gemeente Berg en Dal vindt het bij de iokaie

Ook is een commercieel manager betrokken

lokale ondernemers, maatschappelijke organi­

dienstverlening van belang dat samenwerking

die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en

saties en gemeentelijke participatiecoaches. We

tussen lokale organisaties wordt gestimuleerd. De

ontwikkeling op de arbeidsmarkt.

werken vooral op afspraak en kandidaten weten

lokale accenten worden vooral ingezet om ervoor

ons hiervoor goed te bereiken. Afgelopen jaar

te zorgen dat mensen niet onnodig vaak aan

Er zijn zowel bij Berg en Dal als bij WerkBedrijf

hadden we 53 kandidaten in traject via Berg &

verschillende mensen hun verhaal moeten doen.

personele wisselingen geweest. Dit leidde onder

Dal Werkt! Vorig jaar waren dat er op hetzelfde

andere tot enige afstand tussen beide organi­

moment 69. Het aantal kandidaten fluctueert altijd

Keuzes

saties. De afgelopen maanden zijn er in overleg

en in goede samenwerking met de participatie-

Gemeente Berg en Dal kiest ervoor haar lokale

met elkaar verbeteringen doorgevoerd in de

coaches kijken we naar de mogelijkheden om de

aandeel als volgt in te vullen:

samenwerking. We organiseren bijeenkomsten

toeleiding naar Berg & Dal Werkt! te laten toene­

1.

Werkintake op locatie (1 dagdeel);

men. De afgelopen maanden zijn de consulenten

2.

Berg en Dal Werkt! (circa 12 dagdelen).

om elkaar beter te leren kennen en behoeften op elkaar af te stemmen. Naast de werkintake

op locatie met meer regelmaat in overleg met de

op locatie is er sinds een paar maanden een

participatiecoaches. In het afgelopen jaar plaats­

consulent van WerkBedrijf 1 x per 2 weken op het

ten we 10 kandidaten op betaald werk.

Gemeente Berg en Dal kiest ervoor naast haar

gemeentehuis aanwezig om korter en directer

4 kandidaten startten met een leerwerkplek, 3

lokale aandeel in artikel 5.2 meerwerk in te zetten

te schakelen met participatiecoaches en klant-

met een proefplaatsing en 1 kandidaat Op Weg

voor:

managers. Op de locaties spreken consulenten

Naar Werk. 2 kandidaten zijn doorgestroomd naar

Meerwerk

1.

De Versnelling voor 10 kandidaten;

met meer regelmaat met participatiecoaches de

vrijwilligerswerk. Er zijn 7 kandidaten terugge­

2.

Begeleiden van 12 zorgjongeren.

caseloads door. Het doel hiervan is elkaar beter

meld naar de gemeente. In 2022 zijn er minder

te faciliteren met interventies, aan te vullen waar

mensen uitgestroomd naar werk dan in 2021.

nodig en ideeën uit te wisselen.

We zien dat er vaker eerst plaatsingen op andere

Werkintake op locatie WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal

trajecten nodig zijn alvorens er iemand uitstroomt

aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op

Berg l Dal Werkt!

een locatie binnen de gemeente (1 dagdeel per

Typerend voor de aanpak van Berg en Dal Werkt!

naar betaald werk.

week). En is een consulent van WerkBedrijf regel­

is de intensieve bemiddeling van kandidaten. Con­

matig op locatie aanwezig om vragen van afdeling

sulenten bedrijfsdienstverlening van WerkBedrijf

De Versnelling is een 10-weekse interventie met

Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over

zijn wekelijks voor 12 dagdelen op drie locaties

de optie tot verlenging, waarbij kandidaten weke­

kandidaten die bij ons een traject volgen (via Berg

aanwezig: Millingen aan den Rijn, Groesbeek en

lijks gezien en/of worden gesproken en intensief

& Dal Werkt!).

Beek. Zij zijn daar aanspreekpunt voor kandidaten,

worden gecoacht op een traject naar betaald werk

De Versnelling

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

86

met of zonder ondersteuning. Het is bedoeld voor

Zorgjongeren

Financiële afrekening

kandidaten die regulier aan het werk kunnen,

WerkBedrijf begeleidt maximaal 12 jongeren

De financiële afrekening over meerwerk, arbeids-

maar waarbij het re-integratietraject niet lukt

met problemen op meerdere leefgebieden (bij­

matige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsi­

(bijvoorbeeld door motivatieproblemen). Met De

voorbeeld dakloos, psychische problematiek,

die in 2022 is als volgt:

Versnelling willen we kandidaten in beweging krij­

verslaving, schulden) richting werk. De jongeren

gen en uit de uitkering laten stromen. Gemeente

kunnen in potentie (betaald) werken, maar daar­

Berg en Dal kon hiervoor 10 kandidaten aanmel­

voor moeten eerst problemen opgelost worden.

den. In 2022 zijn er 2 kandidaten voor De Versnel­

De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf

ling aangemeld. 1 kandidaat is bemiddeld naar

ondersteunen en begeleiden jongeren om deze

werk en 1 kandidaat is nog in traject. We hebben

problemen aan te pakken en stappen te zetten

geconstateerd dat er weinig aanmeldingen zijn

richting werk. Daarvoor werken zij samen met

door de gemeente. We maken met elkaar goede

betrokken (zorgijnstellingen/organisaties. In 2022

afspraken over hoe we dit kunnen verbeteren.

ontvingen 27 zorgjongeren van gemeente Berg en Dal deze dienstverlening en zijn er 3 zorgjongeren uitgestroomd naar werk.

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

B

B-A Afrekening

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

Totaal besteed

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

401.252

401.252

0

432.108

0

432.108

-30.856

Arbeidsmatige dagbesteding

0

261.108

261.108

0

210.392

50.716

261.108

0

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

87

Gemeente

in

Beuningen

beeld:

^ gerealiseerd aantal 2022 ^ begroot ^ resultaat 2021

UITSTROOM NAAR WERK

2022

BEGELEID BIJ WERKEN MET

2021

BEHOUD VAN UITKERING

2020

43

42

2019

58

24 a

2018

66

2017

77 44

2016 69

(24)

2015

60

2014

PLAATSINGEN OP WERK

ïļ 25 I

(30)

parttime

26 (32) plaatsing op werk > 28 uur

Actief (geweest) 27 (29) binnen op weg naar werk

met arbeids54 beperking aan het werk (geweest)

Q 11 I

1

Í55^

(13)

Begeleid werken

Q2

Q1

Q3

(13)

Q4

7,1

7,2

7,2

Individuele detachering

24,8

25,4

Groepsdetachering

60,4

61,0

Werken op locatie

*

55-plussers

jongeren

in %

Q

O Q 25

met arbeidsbeperking

Gem. 7,5

7,2

24,5

25,9

25,2

61,8

60,5

60,9

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

92,3

93,6

93,4

93,9

93,3

Beschut

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Leegloop inactief

1,3

1,4

1,6

1,7

1,5

Subtotaal buiten de muren

Niet beschikbaar voor werk

(24)

9

(5)

lô

L — statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

93,3^»

O0/.

detacheringen

beschut

99 dienst­ verbanden

6,4

5,0

5,0

4,4

5,2

O0/.

100

100

100

100

100

werken op locatie

6,7/ overigen

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

88

Gemeente Beuningen Gemeenten Beuningen heeft lokale accenten ingezet

hebben zich zowel bij gemeente Beuningen als bij

Zorgjongeren

die zijn gericht op kandidaten die zelfstandig moei­

WerkBedrijf personeelswisselingen voorgedaan.

WerkBedrijf begeleidt maximaal 12 jongeren met

zaam aan het werk komen.

De samenwerking heeft hierdoor wat vertraging

problemen op meerdere leefgebieden (bijvoorbeeld

opgelopen.

dakloos, psychische problematiek, verslaving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen in

Keuzes Gemeente Beuningen kiest ervoor haar lokale

Screenen van 10 kandidaten

potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten

aandeel als volgt in te vullen:

WerkBedrijf en gemeente spreken een doelgroep

eerst problemen opgelost worden. De zorgjonge-

kandidaten af voor een screening op de bemiddel­

renconsulenten van WerkBedrijf onder - steunen

1. Werkintake op locatie (1 dagdeel);

baarheid en het uitvoeren van een vervolgtraject

en begeleiden jongeren om deze problemen aan te

2. Arbeidsbemiddeling op locatie (5 dagdelen);

naar werk (indien er sprake is van bemiddelbaar

pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor

3. Screenen van 10 kandidaten;

naar werk). Voorbeelden van categorieën zijn

werken zij samen met betrokken (zorg)instellingen/

parttime werkenden, statushouders, specifieke

organisaties. Bij het begeleiden van zorgjongeren is

werkkans, alleenstaande ouders. Dit lokale accent

het van belang dat de consulent hen op locatie kan

Basis dichtbij: Werkintake en arbeids­ bemiddeling op locatie

vertoont sterke overeenkomsten met het project

spreken. De consulent praat met de jongere daar

Doe je mee waaraan ook gemeente Beuningen

waar hij/zij zich het prettigst voelt. Dat kan thuis zijn,

WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal

deelneemt. Om overlap te voorkomen is afgesproken

buiten of op een andere locatie. De jongeren kunnen

aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een

10 extra bijstandsgerechtigden bij het project aan

dat zelf bepalen. Deze werkwijze maakt onderdeel

4. Begeleiden van 12 zorgjongeren.

locatie binnen de gemeente (1 dagdeel per week).

te melden. Eén van de conclusies van het project

uit van de methode Krachtwerk. In 2022 zijn er in

Ook is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op

kan zijn dat een bijstandsgerechtigde met behulp

totaal 22 zorgjongeren begeleid, waarvan er 4 op

locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen

van een participatiecoach geactiveerd kan worden

werk zijn geplaatst.

te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten

binnen de eigen gemeente. Omdat een goede

die bij ons een traject volgen. Daarnaast is een

opvolging van het project van belang is, is gewacht

commercieel manager betrokken die afstemt over

met het aanmelden van bijstandsgerechtigden totdat

bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de

gemeente Beuningen over een participatiecoach

arbeidsmarkt. Het afgelopen jaar hebben de intakes

beschikt. In het laatste kwartaal van 2022 is het

weer op locatie plaatsgevonden. Ook zijn de bedrijfs-

gelukt de vacature in te vullen. De verwachting is

dienstverleners weer fysiek aanwezig geweest. De

dat de eerste kandidaten in het eerste kwartaal van

overleggen met- en vragen voor de consulenten

2023 worden aangemeld.

hebben vooral een praktisch karakter. In 2022

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

89

Financiële afrekening De financiële afrekening over meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wetteiijke loonkostensubsidie in 2022 is als volgt:

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

B

B-A Afrekening

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

Totaal besteed

0

0

0

0

0

0

Meerwerk

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

430.277

430.277

0

403.406

0

403.406

26.871

Arbeidsmatige dagbesteding

0

254.392

254.392

0

246.024

0

246.024

8.368

Doe Je Mee

0

36.162

36.162

0

31.758

4.404

36.162

0

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

90

Gemeente

in

beeld:

Druten

^ gerealiseerd aantal 2022 ^ begroot ^ resultaat 2021

UITSTROOM NAAR WERK

28

2022

BEGELEID BIJ WERKEN MET

2021

BEHOUD VAN UITKERING

2020

15

2019

37

32

2018

41

2017

32 29 28

&

(15)

2016 2015

17

2014

PLAATSINGEN OP WERK

ä 32 (32)

1

20 (20) plaatsing op werk > 28 uur

in %

Actief (geweest) 20 (19) binnen op weg naar werk

48

met arbeidsbeperking aan het werk (geweest)

Ö 4 (7)

Q 12 07)

parttime

1

I

jongeren

Begeleid werken

O* Q 21 (19) met arbeidsbeperking

55-plussers

Q2

Q1

Q3

7,5

7,5

Individuele detachering

26,8

Groepsdetachering

57,0

Q4

Gem.

7,6

7,6

7,5

26,7

27,0

25,3

26,4

55,5

55,8

54,8

55,8

Werken op locatie

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Subtotaal buiten de muren

91,3

89,7

90,3

87,7

89,7

Beschut

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Leegloop inactief

1,1

1,1

1,2

1,7

1,3

Niet beschikbaar voor werk

7,6

9,2

8,5

10,7

9,0

100

100

100

100

100

5 0) lô statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

89,7^0

O0/.

detacheringen

beschut

80 O0/. werken op locatie

dienst­ verbanden

10,3^» overigen

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

91

Gemeente Druten Gemeente Druten vindt het belangrijk lokale

participatiecoach en benadert, in overleg met de

betrokkenheid te organiseren en lokale afspra­

commercieel manager, Drutense ondernemers.

inzicht op in elkaars beleefwereld. In het najaar

ken te maken ten behoeve van de inwoners

Indien gewenst sluit de bedrijfsdienstverlener

van 2022 is opnieuw een buddyproject opgestart.

zonder werk en de werkgevers binnen de eigen gemeentegrens.

van WerkBedrijf aan bij een bedrijfsbezoek van de wethouder.

ondernemer als voor kandidaat. Het leverde veel

Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 6 jongeren

Keuzes

Wijkgericht beheer

met problemen op meerdere leefgebieden

Gemeente Druten kiest ervoor haar lokale aandeel als volgt in te vullen:

De gemeente Druten zet kandidaten uit de Partici­

(bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek,

patiewet (o.a. leerwerkplekken) en SW-medewer-

verslaving, schulden) richting werk. De jongeren

1. Werkintake op locatie (1 dagdeel);

kers in bij het wijkgericht beheer van de openbare

kunnen in potentie (betaald) werken, maar daar­

ruimte. WerkBedrijf biedt extra begeleiding aan de

voor moeten eerst problemen opgelost worden.

2. Arbeidsbemiddeling op locatie (2 dagdelen);

groep van medewerkers van deze projecten. Een

De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf

3. Wijkgericht beheer (1,5 dagdeel);

werkcoach van WerkBedrijf is wekelijks aanwezig

ondersteunen en begeleiden jongeren om deze

4. Organiseren 1 event;

om de kandidaten te begeleiden.

problemen aan te pakken en stappen te zetten

5. Begeleiden 6 zorgjongeren.

richting werk. Daarvoor werken zij samen met

Organiseren event

betrokken (zorgijnstellingen/organisaties. In 2022

Basis dichtbij: Werkintake en arbeids­ bemiddeling op locatie

WerkBedrijf organiseert samen met de gemeente

hebben 9 zorgjongeren van gemeente Druten deze

Druten een event, gericht op lokale ondernemers.

dienstverlening ontvangen. In 2022 zijn 2 zorg-

WerkBedrijf voert de werkintake uit in het

Zo is er 17 juni 2022 een ondernemersontbijt

jongeren geplaatst op werk.

gemeentehuis van Druten. Het gaat om een

georganiseerd.

Doe je mee

intakegesprek met individuele kandidaten die

Buddyproject

Doe je mee is half juni 2022 gestart in de

plaats bij de start van de arbeidsbemiddeling.

Een vorm waarop we invulling geven aan het

gemeente Druten. Doel van Doe je mee is om in

Daarnaast verricht een bedrijfsdienstverlener

event is het buddyproject. In het najaar van 2021

persoonlijk contact te komen en beter zicht te krij­

van WerkBedrijf regelmatig zijn of haar werk­

is voor het eerst het buddytraject gedraaid. In dit

gen op behoeften van mensen op de leefgebieden

zaamheden op locatie in het gemeentehuis van

project worden 5 kandidaten uit Druten gekoppeld

werk, participatie, activering, financiële situatie

Druten. De bedrijfsdienstverlener is voor de

aan 5 ondernemers uit Druten. Doel is dat zij

en gezondheid. Op basis van de gesprekken kijken

uitvoering van arbeidsbemiddeling het eerste

elkaar leren kennen en elkaar waar nodig kunnen

we naar wat een passend individueel vervolg is.

aanspreekpunt voor de gemeente, stemt af met de

helpen. Het was een verrijkend project zowel voor

Inmiddels zijn 30 mensen uit de gemeente Druten

ouder zijn dan 27 jaar. Het intakegesprek vindt

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

92

aangemeid voor Doe je mee. 1 persoon is aan­ gemeid bij WerkBedrijf, 1 persoon is aangemeid bij een participatiecoach met uitzicht op werk en 3 personen zijn aangemeid bij een participatie­ coach zonder uitzicht op werk. Verder is voor 12 personen activering momenteel niet haalbaar vanwege lopende zorg. Er waren ook een aantal mensen waarvoor zorg nog geregeld moest worden. Tenslotte zijn een aantal mensen niet verschenen na meerdere contactpogingen.

Financiële afrekening De financiële afrekening over meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wetteiijke loonkosten­ subsidie in 2022 is ais voigt:

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

B

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

238.148

238.148

0

273.188

0

273.188

-35.040

Arbeidsmatige dagbesteding

0

142.770

142.770

0

94.397

0

94.397

48.373

Doe Je Mee

0

6.059

6.059

0

5.293

766

6.059

0

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

93

Gemeente

in

beeld:

Heumen

^ gerealiseerd aantal 2022 ^ begroot ^ resultaat 2021

26

UITSTROOM NAAR WERK 23

2022

BEGELEID BIJ WERKEN MET

2021

BEHOUD VAN UITKERING

2020 35

26

2019 38

2018

33

&

2017

10

(14)

2016 31

2015

17

2014

PLAATSINGEN OP WERK

k) 14 I

U6

(15)

jongeren

parttime

15 (12) plaatsing op werk > 28 uur

15 (16)

31

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

met arbeidsbeperking aan het werk (geweest)

ö2

(7)

in

n 13

(0)

55-plussers

Q2

Q1

Q3

Q4

met arbeidsbeperking

Gem.

Begeleid werken

10,8

10,9

10,9

Individuele detachering

27,1

28,8

26,7

27,9

27,6

Groepsdetachering

57,1

53,2

52,9

55,3

54,6

Werken op locatie

9,7

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

92,8

90,5

92,9

92,8

Beschut

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Leegloop inactief

2,4

2,9

4,3

2,4

3,0

Niet beschikbaar voor werk

9

(12)

ia

L —

statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

10,6

95,0

Subtotaal buiten de muren

(11)

92,80Zo

O0/.

detacheringen

beschut

50 dienst­ verbanden

2,6

4,2

5,2

4,8

4,2

O0/.

100

100

100

100

100

werken op locatie

7,20/» overigen

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

94

Gemeente Heumen Voor gemeente Heumen is de aansluiting tussen

traject volgen. Ook is een commercieel manager

het teken van de vragen van ondernemers in Heu­

participatiekandidaten en WerkBedrijf op iokaai

betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken,

men over personeelsvraagstukken, de rol en taak

niveau van belang. De dienstverlening moet

acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt.

van WerkBedrijf hierbij en de ontmoeting tussen

aansluiten bij lokale behoeften en op operationeel

ondernemer en kandidaten om matches te realise­

niveau wordt een vruchtbare samenwerking

Screenen van 10 kandidaten

ren. Het lukte niet om de activiteit in het afgelopen

tussen de organisaties gestimuleerd.

WerkBedrijf en gemeente spreken een doelgroep

jaar in te plannen. Daarom is deze doorgeschoven

kandidaten af voor een screening op de bemiddel­

naar de 1e helft van 2023. Nadere afspraken over

Keuzes

baarheid en het uitvoeren van een vervolgtraject

vorm en inhoud worden in overleg gemaakt.

Gemeente Heumen kiest ervoor lokale aandeel als volgt in te vullen:

naar werk (indien er sprake is van bemiddelbaar naar werk). Bij de intakes bleek er behoefte aan

Zorgjongeren

1. Werkintake op locatie (1 dagdeel);

extra aandacht voor kandidaten van 50 jaar en

WerkBedrijf begeleidt maximaal 12 jongeren

2. Arbeidsbemiddeling op locatie (1 dagdeel);

ouder. In samenwerking met de participatiecoach

met problemen op meerdere leefgebieden

3. Screenen van 10 kandidaten;

van de gemeente is er een begeleidingstraject

(bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek,

4. Organiseren 1 event;

gestart met een 50+ groep, met als doel het

verslaving, schulden) richting werk. De jongeren

5. Begeleiding van 12 zorgjongeren.

bevorderen van de participatie in de samenleving

kunnen in potentie (betaald) werken, maar daar­

en de arbeidsmarkt. Deze pilot met bijeenkomsten

voor moeten eerst problemen opgelost worden.

Basis dichtbij: Werkintake en arbeids­ bemiddeling op locatie

in het gemeentehuis zorgde ervoor dat de

De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf

7 kandidaten stappen hebben gezet op het gebied

ondersteunen en begeleiden jongeren om deze

WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal

van gezondheid en werk.

problemen aan te pakken en stappen te zetten

aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op

richting werk. Daarvoor werken zij samen met

een locatie binnen de gemeente. En is een con­

Organiseren van een event

betrokken (zorg) instellingen/organisaties. In 2022

sulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie om

Afgesproken is dat WerkBedrijf in samenwerking

zijn er 18 zorgjongeren van gemeente Heumen in

vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden

met Ondernemersvereniging Gemeente Heumen

onze dienstverlening begeleid. Daarnaast zijn er

en af te stemmen over kandidaten die bij ons een

een kleinschalig event organiseert. Deze staat in

6 zorgjongeren geplaatst op werk.

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

B

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

111.585

111.585

0

140.575

0

140.575

-28.990

Arbeidsmatige dagbesteding

0

71.039

71.039

0

71.136

0

71.136

-97

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

95

Gemeente

in

beeld:

Mook en Middelaar

^ gerealiseerd aantal 2022 ^ begroot ^ resultaat 2021

UITSTROOM NAAR WERK

26 15

BEGELEID BIJ WERKEN MET

2021

BEHOUD VAN UITKERING

2020 16

19

2022

2019 18

6

2018 25 22

2017

(5)

&

2016

16

2015 17

2014

PLAATSINGEN OP WERK

kj2 (3) ļ

ļ

parttime

Q ļ (2) jongeren

ĉ ļ (0) 11

55-plussers

1

2)

met arbeidsbeperking

1

3)

ôś

statushouders

3 (6) plaatsing op werk > 28 uur

m

actief (geweest) binnen op weg naar werk

6

met arbeidsbeperking aan het werk (geweest)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

96

Gemeente Mook en Middelaar Gemeente Mook en Middelaar vindt het belangrijk

locatie. De consulent Intake à Diagnose sluit (daar

begeleiding en individuele coaching wordt er ook

de lokale dienstverlening vooral te richten op de

waar nodig) aan bij de eerste gesprekken die de

gebruik gemaakt van de groepsdynamiek (kandi­

inwoners die een steuntje in de rug nodig hebben

klantmanager voert met kandidaten die nieuw in

daten ondersteunen elkaar en leren van elkaar).

om een stap richting de arbeidsmarkt te zetten.

de bijstand stromen. Klantmanager en consulen­

Op een activerende manier krijgt de kandidaat

ten hebben afgelopen jaar een bestandsanalyse

een beeld van zichzelf en wordt samen bepaald

Keuzes

uitgevoerd om te beoordelen in welke trajecten

waar de kandidaat aan wil werken. Het is bedoeld

Gemeente Mook en Middelaar kiest ervoor haar

acties nodig zijn vanuit gemeente of WerkBedrijf.

voor kandidaten die (door verschillende oorzaken)

lokale aandeel als volgt in te vullen:

Daarnaast zijn er driegesprekken gevoerd tussen

een langere periode geen stappen gezet hebben

kandidaat, klantmanager en consulent van Werk­

(richting werk). Vanuit gemeente Mook en Midde­

1. Werkintake op locatie (0,5 dagdeel);

Bedrijf om passende interventies te bespreken.

2. Arbeidsbemiddeling op locatie (1 dagdeel);

laar kunnen 3 kandidaten starten. Het afgelopen jaar zijn er, ondanks de driegesprekken, geen

3. De Versnelling voor ca 3 kandidaten;

De Versnelling

kandidaten vanuit Mook en Middelaar gestart met

4. Samen sterk naar werk (ca 3 kandidaten).

De Versnelling is een 10-weekse workshop

het traject. Het sociaal team in Mook en Middelaar

waarbij kandidaten zeer intensief gecoacht

is inmiddels geïnformeerd over dit instrument.

Basis dichtbij: Werkintake en arbeids­ bemiddeling op locatie

worden op een traject naar betaald werk zonder

Tijdens deze presentatie zijn trajecten en voor­

ondersteuning. Het is bedoeld voor kandidaten

zieningen die WerkBedrijf kan bieden aan bod

WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal

die regulier aan het werk kunnen, maar waarbij

gekomen.

aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats

het re-integratietraject niet lukt (bijvoorbeeld

op een locatie binnen de gemeente. En is een

door motivatieproblemen). Met De Versnelling

Doe je mee

consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie

willen we kandidaten in beweging krijgen en uit de

Doe je mee is in mei 2022 gestart in Mook en

aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te

uitkering laten stromen. Vanuit gemeente Mook en

Middelaar. Doel van Doe je mee is om in persoon­

beantwoorden en af te stemmen over kandidaten

Middelaar kunnen circa 3 kandidaten starten met

lijk contact te komen en beter zicht te krijgen op

die bij ons een traject volgen. Ook is een com­

De Versnelling. Afgelopen jaar zijn er geen kandi­

behoeften van mensen op de leefgebieden werk,

mercieel manager betrokken die afstemt over

daten uit Mook en Middelaar gestart.

participatie, activering, financiële situatie en

bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de

gezondheid. Op basis van de gesprekken kijken

arbeidsmarkt. In het begin van het jaar zijn con­

Samen sterk naar werk

we naar wat een passend individueel vervolg

sulenten vanwege corona minder vaak op locatie

Samen sterk naar werk is een intensieve groeps­

is. Inmiddels zijn 33 mensen uit de gemeente

geweest. Na het opheffen van de coronamaatre-

gewijze en individuele aanpak om kandidaten

Mook en Middelaar aangemeld voor Doe je mee.

gelen zijn consulenten van WerkBedrijf weer op

naar werk of opleiding te leiden. Naast intensieve

Bij 32 personen is het traject afgerond en is een

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

97

advies voor opvolging aan gemeente gegeven, bij 1 persoon loopt het traject nog. 2 personen zijn aangemeld bij WerkBedrijf voor een traject richting werk. 3 personen zijn aangemeld bij de participatiecoach. Daarnaast zijn er 10 personen nu niet in staat om stappen te zetten in verband met lopende zorgtrajecten en 2 personen zijn niet beschikbaar voor werk in verband met nog te organiseren zorg. De overige deelnemers zijn met verschillende redenen terug gemeld bij de gemeente (o.a. omdat ze meerdere keren niet ver­ schenen zijn zonder bericht, geen uitkering meer hebben of vanwege kortdurende problematiek niet in staat zijn stappen te zetten).

Financiële afrekening De financiële afrekening over meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsi­ die in 2022 is als volgt:

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2021

Totaal beschikbaar

Budget 2022

Gereal. vpl 2021

Realisatie 2022

Tbv nieuw beleid 2023

B

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

75.145

75.145

0

58.166

0

58.166

16.979

Arbeidsmatige dagbesteding

0

73.616

73.616

0

23.610

0

23.610

50.006

Doe Je Mee

0

7.132

7.132

0

6.352

780

7.132

0

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

98

Gemeente

in

beeld:

Nijmegen

^ gerealiseerd aantal 2022 ^ begroot ^ resultaat 2021

2022

666

UITSTROOM NAAR WERK

BEGELEID BIJ WERKEN MET

2021

843

BEHOUD VAN UITKERING

2020

634

2019

738

666

2018

478

2017

851

2016

693

(466)

2015 756

2014

PLAATSINGEN OP WERK

ĨU481(543) M 227 (322M parttime

434 (585) plaatsing op werk > 28 uur

280 (256)

536

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

met arbeidsbeperking aan het werk (geweest)

jongeren

in

Q2

Q1

86 (95)

284:280)

55-plussers

met arbeidsbeperking

Q3

Q4

Begeleid werken

5,0

5,0

5,0

Individuele detachering

23,6

24,1

Groepsdetachering

61,2

61,6

Gem. 5,1

5,0

24,9

26,0

24,6

61,1

60,6

61,1

Werken op locatie

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Subtotaal buiten de muren

89,8

90,7

90,9

91,8

90,8

Beschut

0,2

0,2

0,3

0,2

0,2

Leegloop inactief

2,0

1,4

1,4

1,2

1,5

Niet beschikbaar voor werk

105 (129)

statushouders

SOCIALE WERKVOORZIENING:

90,8o7o

0,2o7o

detacheringen

beschut

783 dienst verbanden

7,9

7,7

7,4

6,8

7,5

O0/.

907o

100

100

100

100

100

werken op locatie

overigen

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

99

Gemeente Nijmegen Middels de lokale dienstverlening zet de gemeente

2.

In 2021 zijn we voor Nijmegen gestart met

beeld omdat ze afzien van dienstverlening, inmid­

Nijmegen extra in op de focusgroepen uit het regi­

Doe je mee. De kern hiervan is dat we in

dels geen uitkering meer hebben, niet verschenen

onaal arbeidsmarktbeleidsplan door hen aandacht

nauwe samenwerking met Nijmegen bij­

of participatie niet haalbaar).

en ondersteuning te bieden bij hun zoektocht naar passend werk. Dit in nauwe samenwerking met

standsgerechtigden spreken. Doe je mee kent vele raakvlakken met de lokale accenten

Aansluiten buurtteams

alle relevante partijen in de arbeidsmarktregio en in het bijzonder met de afdeling Inkomen van de

zoals piramidegesprekken en screenen.

WerkBedrijf werkt samen met de buurtteams en

Daarom zijn deze in minder intensieve vorm

regieteams in Nijmegen. Momenteel is er vanuit

gemeente Nijmegen.

uitgevoerd.

WerkBedrijf voor ieder buurtteam en regieteam

In 2022 werkt afdeling Inkomen met een pilot

in Nijmegen een contactpersoon. Aansluiting is

3.

Keuzes

naar multidisciplinair werken, inclusief een

belangrijk omdat het ervoor zorgt dat werk eerder

Gemeente Nijmegen kiest ervoor haar lokale

consulent van WerkBedrijf.

en vaker als deel van de mogelijke oplossing in beeld komt. Ook krijgen we zo een beter beeld

aandeel als volgt in te vullen: 1. Aansluiten buurtteams (10 dagdelen);

Doe je mee

van de kandidaat en door korte lijnen wordt de

Doel van Doe je mee is om in persoonlijk contact

kandidaat/cliënt direct en goed doorverwezen. De

2. Jongeren: zorgjongeren en jongerenpact;

te komen en beter zicht te krijgen op behoeften

inzet van andere maatschappelijke voorzieningen

3. Organiseren van 5 events;

van mensen op de leefgebieden werk, participatie,

of hulp wordt hierdoor voorkomen of beperkt. De

4. Aanvullende aanpak, Piramidegesprekken,

activering, financiële situatie en gezondheid.

buurtteams bestaan per 1 januari 2022. Dit bete­

Screenen en De Versnelling;

Op basis van de gesprekken kijken we naar wat

kent op fronten dat we (soms) opnieuw moeten

5. Samen sterk naar werk voor 75 kandidaten;

een passend individueel vervolg is. Sinds de

kennismaken en inzicht moeten krijgen in elkaars

6. Koppelwerk.

start (november 2021) zijn 1.575 mensen uit de

werk en de toegevoegde waarde van elkaar.

gemeente Nijmegen aangemeld voor Doe je mee.

Algemeen

Circa 70Z) van de mensen is alsnog aangemeld bij

De uitvoering van de lokale accenten zijn onder

WerkBedrijf. 130Zi is aangemeld bij een participa-

In de praktijk zien we dat jongeren een vorm van

invloed van drie ontwikkelingen anders ingericht:

tiecoach voor ondersteuning in de activering. 260Z)

activering en stimulans nodig hebben. Alhoewel

1. In 2022 hadden we te maken met de naweeën

is niet in staat om stappen te zetten in verband

geen sprake is van ernstige problematiek hebben

van coronabeperkingen. Dit heeft op vele

met lopende zorgtrajecten. 70Z) is niet beschikbaar

zij wel op meerdere aspecten ondersteuning

fronten effect op de dienstverlening van

voor werk in verband met nog te organiseren

nodig. De dienstverlening binnen het jongerenpact

WerkBedrijf en andere organisaties. Hierdoor

zorg. De overige mensen zijn met verschillende

is hierop gericht. WerkBedrijf begeleidt jongeren

zijn afgesproken onderdelen vertraagd, niet of

redenen terug gemeld naar de gemeente (bijvoor­

- zorgjongeren - met problemen op meerdere

Jongeren: jongerenpact en zorgjongeren

anders uitgevoerd.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

100

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Beuningen&id=1f9f9582-dbc2-4b67-ae7b-e2e2991f46fb