CConstaterende datBeuningen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 03: Jaarstukken 2022 MGR

Raadsvergadering 20 juni 2023, gemeente BeuningenBij agendapunt: Raadsvoorstel Zienswijze jaarstukken 2022, bijgestelde begroting 2023 en meerjarenraming 2024 - 2027 MGR34.555 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 4

te bevatten. Met betrekking tot risicobeheer

Koersrisico's

gelden de volgende algemene uitgangspunten:

De MGR heeft geen leningen in buitenlandse

^

De MGR mag leningen of garanties uit hoofde

valuta. Transacties in buitenlandse valuta

van de publieke taak uitsluitend verstrekken

komen niet of nauwelijks voor. Het koersrisico

^

aan door het algemeen bestuur goedgekeurde

is dus nihil. De MGR heeft geen beleggingen en

derde partijen. Hierbij wordt vooraf advies

staatsobligaties. De MGR is verplicht eventuele

ingewonnen over de financiële positie en de

overtollige middelen bij de schatkist te stallen

kredietwaardigheid van de betreffende partij;

(schatkistbankieren) en gaat dus geen nieuwe

De MGR kan middelen uitzetten uit hoofde

beleggingen aan.

van de treasuryfunctie als deze uitzettingen vertrouwd zijn en niet gericht op het genere­

Renterisicobeheer

ren van inkomen door het lopen van overma­

De kasgeldlimiet geeft het renterisico op korte

Treasurystatuut

tig risico. Het vertrouwde karakter van deze

termijn weer. Hieronder vallen alle kortlopende

Op de MGR is de Wet Financiering Decentrale

leningenuitzettingen wordt gewaarborgd met

financieringen met een rentetypische looptijd

Overheden (Wet Fido) van toepassing. Het doel

richtlijnen en limieten van dit treasurystatuut;

korter dan 1 jaar. Het doel van dit limiet is om te

Het gebruik van derivaten is niet toegestaan.

voorkomen dat bij herfinanciering van de leningen

van deze wet is onder andere om op een verant­

^

woorde, verstandige en professionele wijze de

Er is in 2022 niet afgeweken van deze

bij (aanzienlijk) hogere rente grote schokken gaan

inrichting en uitvoering van de treasuryfunctie

uitgangspunten.

optreden in de hoogte van de rente die de MGR

(financieringsactiviteiten) van de MGR met een

moet betalen. Het niveau van de kasgeldlimiet is

statuut te regelen. In het statuut zijn regels

beperkt tot 8,20Z) van het totaal van de primitieve

opgenomen over de algemene doelstellingen, de te hanteren richtlijnen en limieten en de adminis­

begroting. De wettelijk toegestane kasgeldlimiet

Risicobeheer; de Kasgeldlimiet en Rente-risiconorm

van 8,20Z) is in 2022 niet overschreden. Ook het

De belangrijkste financiële risico's bij de uitvoe­

wordt overschreden.

tratieve organisatie van de financieringsfunctie.

meerjarenperspectief is dat het niet structureel

Treasurybeheer

ring van het treasurybeleid zijn koersrisico's,

Volgens artikel 13 van het Besluit Begroting en

renterisico's en kredietrisico's.

Verantwoording provincies en gemeenten dient de begrotingsparagraaf over de financiering in ieder geval de beleidsvoornemens voor het risicobeheer

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

26

Renterisiconorm De renterisico's op de vaste schuld worden

2022

ingekaderd door de renterisiconorm. Jaarlijks

Bedragen in C 1.000

mogen de renterisico's door renteherziening en

Begrotingstotaal (primitief)

91.039

91.039

91.039

91.039

herfinanciering niet hoger zijn dan 200Z) van het

Percentage

8,20ũZo

8,20ũ7o

8,20ũ7o

8,20ũ7o

begrotingstotaal (leningen met een looptijd vanaf

Kasgeldlimiet

7.465

7.465

7.465

7.465

Omvang vlottende middelen

19.841

20.094

17.870

21.367

Q2

Q1

Q3

Q4

1 jaar). In 2022 heeft een aflossing plaatsgevon­ den. Dit is weergegeven in de tabel. In de betref­ fende tabel is ook te zien dat de renterisiconorm

Bank-Giro

369

397

399

418

wordt gehaald.

Tegoeden RC

19.472

19.697

17.471

20.949

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Totaal netto-vlottende schuld

19.841

20.094

17.870

21.367

Ruimte fa)

27.307

27.560

25.335

28.832

Overige uitstaande gelden korter dan 1 jaar

Rentelasten, renteresultaat en wijze van toerekenen Over 2022 bedroegen de rentelasten C 134.500.

Omvang vlottende korte schuld Opgenomen gelden korter dan 1 jaar

De rentelasten zijn naar rato van de gemiddelde boekwaarde toegerekend aan de investeringen. De rentelasten worden volledig toegerekend aan de taakvelden. Voor 2022 is er geen renteresultaat behaald. Schatkistbankieren Sinds de oprichting in 2015 is de MGR verplicht om haar overtollige middelen aan te houden bij het Rijk. Dit wordt schatkistbankieren genoemd. Hierdoor kan de MGR geen gelden meer beleggen en zijn we voor rentevergoedingen afhankelijk van de vergoedingen die het Rijk geeft. Deze waren in 2022 nagenoeg nihil.

Bedragen in 0 1.000 Begrotingstotaal

2022 91.039

Percentage renterisiconorm

20ũ7o

Toetsbedrag renterisiconorm

18.208

Aflossingen Ruimte

55 18.153

De 'overtollige middelen' zijn de gelden boven

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

27

een drempelbedrag. Dat drempelbedrag wordt

Financieringsbehoefte

bepaald aan de hand van een percentage van

Met het verwachte investeringsvolume voor

het begrotingstotaal. In enig kwartaal mag dit

de komende jaren is de huidige financiering

drempelbedrag aan eigen (gemiddeld) banksaldo niet worden overschreden. De MGR heeft het

afdoende. Er bestaat voor de komende jaren geen behoefte aan het aantrekken van nieuwe

drempelbedrag in 2022 niet overschreden. Dit is

Jaarvan afsluiten

Omvang in 0

Verval­ datum

Rente

2015

1.200.000

02-01-2035

1,74^o

Jaalijks

2017

4.500.000

27-04-2037

1,73^0

Einde looptijd

2018

2.500.000

25-06-2038

1,705ũ7o

Einde looptijd

Aflossing

geldleningen. Op 16 juli 2020 is met de BNG een

af te lezen uit de tabel.

krediet- en depotarrangement in rekeningcourant afgesloten. Dit is met name gedaan om mogelijk

Gewaarborgde geldleningen

pieken of scherpe terugval in inkomsten tijdelijk te

De MGR is geen gewaarborgde geldleningen

kunnen opvangen.

aangegaan bij een externe partij.

Conclusie continuïteit Het karakter van een gemeenschappelijke rege­ ling (GR) is dat gemeenten binnen een GR geza­

Overige geldleningen

menlijke taken uitvoeren en de kosten van deze

In 2021 heeft de MGR geen nieuwe leningen

taakuitvoering gezamenlijk delen. De MGR Rijk van

aangetrokken. Hiernaast de lopende geldleningen.

Nijmegen is een GR die op deze wijze is ingericht. Overschotten dan wel tekorten worden jaarlijks afgerekend met de deelnemende gemeenten. Alleen al om deze reden is het dagelijks bestuur van mening dat de normale bedrijfsvoering finan­ cieel kan worden voortgezet. Daarnaast is door 2022

Bedragen in 0 1.000

Q2

Q1

Q3

ons een risico-inventarisatie uitgevoerd. Op deze

Q4

Begrotingstotaal

91.039

91.039

91.039

91.039

Normpercentage

2,00ũZo

2,00ũ7o

2,00ũ7o

2,00ũ7o

Drempelbedrag

1.821

1.821

1.821

1.821

369

397

399

418

Ruimte onder drempelbedrag

1.452

1.424

1.422

1.403

Overschrijding drempelbedrag

0

0

0

0

Op dagbasis buiten 's Rijks schatkist gehouden middelen

risico-inventarisatie sturen wij en waar mogelijk vertalen we de financiële effecten daarvan in de (meerjaren)begroting. Onze meerjarenbegroting is sluitend.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

28

Bedrijfsvoering Bedrijfsvoering is de sturing en beheersing van de primaire en ondersteunende pro­ cessen om het voorgenomen beleid en de daarmee samenhangende doelstellingen van de MGR te realiseren.

over het gevoerde beleid. Het jaar sluiten we af met de jaarrekening waarin we verantwoording

commissie WerkBedrijf en een agendacommissie

afleggen over boekjaar 2022.

vanuit de gemeenteraden van de deelnemende gemeenten.

Naast de verantwoordingsdocumenten zijn de volgende documenten opgesteld om de bedrijfs­

Een goede bedrijfsvoering is een voorwaarde voor

voering verder vorm te geven:

het uitoefenen van het beleid, de dienstverlening

van Burgemeester en Wethouders van de deel­

^

Notitie en richtlijn activeren en afschrijving

nemende gemeenten. Aan het algemeen bestuur

^ •

Treasurystatuut Financiële verordening

behoren de taken en bevoegdheden toe die in de

^ •

Controleverordening Controleplan

evenals alle bevoegdheden die op basis van de

van projecten. De kwaliteit van de uitvoering van de taken van de MGR is in grote mate afhankelijk

bedrijfsvoeringsprocessen binnen de MGR. U vindt

Het algemeen bestuur bestaat uit 15 leden (inclu­

Notitie weerstandsvermogen

^

paragraaf informeren wij u over de belangrijkste

Algemeen bestuur sief de voorzitter). Dit zijn leden van de Colleges

aan kandidaten en ondernemers en de uitvoering

van de kwaliteit van de bedrijfsvoering. In deze

voorzitter. Daarnaast hebben we een Bestuurs­

wet aan het algemeen bestuur zijn opgedragen, Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Rijk van

informatie over het beleid, de organisatie, het personeelsbeleid, informatisering, de administra­

•

Beschrijvingen van de primaire processen

Nijmegen aan dit orgaan worden opgedragen en

•

Gastheerrol

niet aan het dagelijks bestuur, de voorzitter of de

tieve organisatie en de kansen en bedreigingen

•

Re-integratieverordening

Bestuurscommissie WerkBedrijf zijn opgedragen.

voor de MGR.

•

Mandatering

•

Informatiebeveiligingsbeleid

Beleid van de bedrijfsvoering

Dagelijks bestuur Het dagelijks bestuur telt drie leden inclusief de

De organisatiestructuur van de MGR is een afge­

Bijgaande notities moeten waarborgen dat de MGR

voorzitter. Conform de wet en de regeling komt

leide van het zogenoemde afdelingenmodel. De

binnen de wettelijke en financiële kaders handelt.

het dagelijks bestuur de bevoegdheid toe die in

organisatie staat onder algemene leiding van een

De resultaten hiervan leggen we aan het dagelijks

de gemeente toekomt aan het College van Burge­

algemeen directeur en de secretaris van de MGR.

en het algemeen bestuur ter besluitvorming voor.

meester en Wethouders dan wel het College van

Binnen de MGR is de planning & control cyclus

Gedeputeerde Staten.

ingericht. Deze start met de begroting waarin

Organisatiestructuur

de afspraken over het te voeren beleid worden

De Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Rijk

De voorzitter

vastgelegd. In 2022 hebben wij met rapportages

van Nijmegen kent de volgende drie bestuursor­

De voorzitter wordt door en uit het algemeen

tussentijds aan de regio verantwoording afgelegd

ganen: algemeen bestuur, dagelijks bestuur en de

bestuur benoemd. De voorzitter is belast met de

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

29

leiding van de vergaderingen van het dagelijks en

regeling voor de MGR en organiseert ze regionale

In 2022 hebben wij op de thema's duurzaamheid,

het algemeen bestuur. Hij vertegenwoordigt de

bijeenkomsten.

vitaliteit en ontwikkeling de volgende resultaten behaald:

regeling in- en buiten rechte. Uitvoeringsorganisatie en platform Bestuurscommissie WerkBedrijf

De uitvoeringsorganisatie kenmerkt zich door

Thema duurzame inzetbaarheid:

De leden van de Bestuurscommissie WerkBedrijf

een platte organisatie met 2 modules die worden

^

worden door het algemeen bestuur benoemd. De

geleid door een directeur/algemeen manager. De

geëvalueerd en nieuwe zienswijzen en ontwik­

Bestuurscommissie WerkBedrijf is verantwoorde­

MGR kent daarnaast een secretaris/directeur die

kelingen zijn aan het programma toegevoegd.

lijk voor de inhoudelijke koers van het WerkBedrijf

zorgdraagt voor de coördinatie en afstemming

als het gaat om re-integratie en arbeidsmatige

tussen de modules, de verantwoording naar het

plaatsgevonden. De personeelsschouw maakt

dagbesteding. De Bestuurscommissie WerkBedrijf

bestuur en de ontwikkeling van de platformfunctie

onderdeel uit van de strategische personeels­

adviseert hierin het dagelijks bestuur en het

voor de regio. Binnen iedere module is sprake van

planning en helpt ons als organisatie om

algemeen bestuur.

een beperkt aantal afdelingen en teams.

de aanwezige kennis, talenten en eventuele

^

Het traineeship voor leidinggevend kader is

De tweejaarlijkse personeelsschouw heeft

mismatch in kaart te brengen en deze af te Agendacommissie De agendacommissie bestaat uit raadsleden van

zetten tegen de gewenste kennis, talenten en competenties in de toekomst. De uitkomsten

Personeelsbeleid

de zeven deelnemende gemeenten en kent zeven

worden door de leidinggevenden besproken

leden, inclusief de voorzitter. De agendacommis­

In het HR beleid van de MGR staan de thema's

met de medewerkers en hieruit kunnen

sie heeft haar taken en rolopvatting beschreven

duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en ontwikkeling

individuele ontwikkelafspraken volgen.

in haar reglement van orde. Zij heeft als taak

centraal. Wij vinden het belangrijk dat onze mede­

de logistieke voorbereiding en planning van de

werkers zich blijven ontwikkelen (door het opdoen

Thema ontwikkeling:

politieke besluitvorming ten behoeve van de

van kennis en het verder ontwikkelen van de

Leiderschapsprogramma voor het leidinggevend

gemeenteraden van de aan de MGR deelnemende

competenties). Enerzijds verhoogt dit de kwaliteit

kader is ontwikkeld en opgestart. Dit programma

gemeenten en schept randvoorwaarden zodat

van onze dienstverlening en anderzijds zorgt dit

loopt door in 2023.

de raden hun kaderstellende en controlerende

ervoor dat onze medewerkers makkelijk kunnen

taak goed kunnen vervullen. Verder adviseert

meebewegen bij veranderingen. Op deze manier

Thema vitaliteit:

zij het dagelijks bestuur over de kwaliteit van

blijven zij wendbaar, weerbaar en interessant voor

^

de informatievoorziening van en door de MGR,

en op de arbeidsmarkt. De afdeling HR heeft hier

Hierin is aandacht besteed aan fysieke en

denkt zij mee over de inrichting van de juridische

een belangrijke adviserende en faciliterende rol in.

mentale vitaliteit en het thema voeding

Jaarlijkse vitaliteitweek heeft plaatsgevonden.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

30

^

Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)

dige back up gemaakt en dagelijks een incremen­

Frauderisico's

heeft in de tweede helft van 2022 plaatsge­

tal back-up van de applicatieserver, databases

Het dagelijks bestuur is zich bewust van de

vonden. De organisatiebrede onderwerpen

en netwerkschijven (dus niet van de lokale harde

frauderisico's die de MGR Rijk van Nijmegen loopt

vanuit het MTO worden in 2023 door een

schijven van pc's, laptops en dergelijke). In de DVO

en bespreekt dit thema periodiek. De MGR heeft

projectgroep nader uitgewerkt.

zijn eveneens afspraken gemaakt over afdoende

een frauderisicoanalyse opgesteld en concludeert

logische en fysieke beveiligingsmaatregelen om

dat de belangrijkste risico's aandacht hebben en

activiteiten van personen met oneigenlijke of

worden ondervangen door de inrichting van de

kwaadwillende bedoelingen op het iRvN netwerk

administratieve organisatie. Het dagelijks bestuur

en de daarop aangesloten systemen en applicaties

heeft geen concrete aanwijzingen of vermoedens

Informatisering en automatisering De informatisering en automatisering heeft tot

uit te sluiten. Ten behoeve van de informatiebe­

dat zich fraude heeft voorgedaan in het afgelopen

doei de dienstverlening van de MGR aan haar

veiliging worden binnen de MGR procedures en

boekjaar.

klanten en kandidaten te optimaliseren. De

voorzieningen ingericht conform de eisen die

informatisering en automatisering van de MGR

gesteld worden in de BIG (Baseline Informatiebe­

maakt gebruik van het netwerk van iRvN. iRvN

veiliging Nederlandse Gemeenten).

Rechtmatigheidsverantwoording

heeft contracten met diverse IT-aanbieders. De MGR maakt daar gebruik van. De belangrijkste systemen waarvan gebruik wordt gemaakt

In deze rechtmatigheidsverantwoording geeft

Administratieve organisatie

zijn: EVA, Compas, REAT en TopDesk. Voor de

de MGR Rijk van Nijmegen aan in hoeverre de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten

bedrijfsvoering wordt ook gebruik gemaakt van de

Algemeen

en de balansmutaties rechtmatig tot stand zijn

informatiesystemen van de gastheer Gemeente

De administratieve organisatie is zodanig opge­

gekomen. Dit houdt in dat deze in overeenstem­

Nijmegen. De belangrijkste systemen daarbij zijn:

steld dat de dagelijkse gang van zaken erop

ming zijn met de door het algemeen bestuur

CODA en Beaufort.

ingericht is dat de financiële verordening, de con-

vastgestelde kaders zoals de begroting en

troleverordening en het mandaat van de treasury

verordeningen en met bepalingen in de relevante

Back up, recovery en beveiliging/privacy zijn

nageleefd worden. Daarbij moet er opgemerkt

wet- en regelgeving. Deze verantwoording betreft

binnen iRvN vormgegeven en voldoen aan de

worden dat MGR de basisadministratie uitbesteed

de rechtmatige uitvoering van de taken en omvat

minimaal daaraan te stellen vereisten om de

heeft aan de gastheer. Middels de dienstverle-

het begrotings-, voorwaarden-, misbruik- en

continuïteit van de bedrijfsvoering voor de MGR

ningsovereenkomst (DVO) zijn afspraken met de

oneigenlijk gebruik criterium bij de desbetreffende

te waarborgen. Conform de overeengekomen

gastheer gemaakt over het, binnen haar kaders,

financiële beheershandelingen en transacties. Bij

basisafspraken (DVO) wordt wekelijks een volle­

uitvoeren van de taken.

de waarderingsgrondslagen in de jaarrekening is

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

31

Onzeker

Onrechtmatig

Grensbedrag 2.771.000

het door het algemeen bestuur op 6 oktober 2022 vastgesteide normenkader van de relevante wet­ en regelgeving toegelicht.

Aanbestedingen Wettelijke Loonkostensubsidies Voorzieningen

Onze verantwoording hanteert de grensbedragen

Declaraties

omdat alleen de van belang zijnde aspecten in de verantwoording hoeven te worden betrokken. Deze grens is door het algemeen bestuur bepaald

0

0

0

13.000

80.000

47.000

0

0

80.000

60.000

Totaal afwijkingen

140.000

en bedraagt 30Z) van de totale lasten inclusief mutaties in de reserves en is daarmee vastge­ steld op 0 2,8 miljoen. De MGR Rijk van Nijmegen

Bedragen in 61

Berg en Dal

Beuningen

Onzekerheden

6.000

2.000

Druten

Heumen

rapporteert alle geconstateerde afwijkingen aan de deelnemende gemeenten zodat zij daar reke­

2.000

Mook en Middelaar

Nijmegen

0

63.000

2.000

Wijchen 5.000

ning mee kunnen houden in de eigen rechtmatig-

Onrechtmatigheden

5.000

2.000

2.000

1.000

1.000

44.000

5.000

heidsverantwoording. De volgende bevindingen

Totaal afwijkingen

11.000

4.000

4.000

3.000

1.000

107.000

10.000

zijn geconstateerd (tabel rechts): Toelichting belangrijkste afwijkingen en

047.000 aan onrechtmatigheden en een bedrag

afstemming te komen over het proces "Jobcoa­

ondernomen maatregelen

van 0 80.000 aan onzekerheden. De onzekerheden

ching door werkgever" in relatie tot de afspraken

Dit jaar is een onrechtmatigheid van 0 13.000 bij

betreft het onvoldoende motiveren waarom afge­

in het begeleidingsplan.

de loonkostensubsidies geconstateerd. Bij één

weken wordt van de verordening. De fout betreft

Naast de gemelde onzekerheden en onrecht­

geselecteerde post is er over één maand te weinig

het ten onrechte inzetten van een voorziening. Een

matigheden constateren wij ook dat het proces

aan loonkostensubsidie uitbetaald. Deze onrecht­

aantal fouten en onzekerheden zijn administratief

van aanbesteden verder verbeterd kan worden.

matigheid is alsnog hersteld. Voor de foutevaluatie

van aard waarbij we het uitvoeren van controles

In drie gevallen hebben wij zonder motivatie

blijven wij deze tekortkoming als een onrechtma­

door de FASA (financiële administratie) hebben

ons niet gehouden aan de meervoudige aan­

tigheid aanmerken.

aangescherpt. Daarnaast hebben wij geconsta­

bestedingsrichtlijn. In deze gevallen hebben

teerd dat het proces werkvoorzieningen verder

wij enkelvoudig aanbesteed. Daarnaast zijn we

Er is een afwijking van 0 127.000 geconstateerd

uitgewerkt en geïmplementeerd moet worden

gestart met het verbreden van de expertise op

bij de voorzieningen. Dit betreft een bedrag van

binnen de organisatie. Ten slotte dient betere

het punt van aanbesteden bij de iRvN. Ten aanzien

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

32

Lasten per programma Overhead

Begroting 2022 incl. wijziging

Realisatie 2022

Overschrijding begroting

17.562

17.919

-357

Verschil

ja

van de voorzieningen kunnen we meiden dat een

Inkomensregelingen

4.377

4.811

-435

ja

aantal processen verder geoptimaliseerd kunnen

Begeleidende participatie

46.141

45.759

382

nee

worden zoais dat van de Bbz, de facturatie van de

Arbeidsparticipatie

16.113

14.990

1.123

nee

bedrijfsarts en het proces van totstandkoming van contracten.

Overhead MGR

8.947

8.886

61

nee

93.140

92.366

774

Totaal

Conclusie De in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties zijn

gingen vooraf door het dagelijks bestuur aan het

de besiissing of ai dan niet een goedkeurende

rechtmatig tot stand gekomen binnen de daarvoor

algemeen bestuur worden voorgelegd ter autori­

accountantsverklaring kan worden gegeven. Wel

gestelde grens.

satie. Hiermee wordt toestemming gevraagd voor

moet de accountant in het versiag van bevin­

het te realiseren beleid en voor de besteding van

dingen de bedragen, waarvan het college in de

Begrotingsrechtmatigheid

het benodigde bedrag. Slechts indien de omstan­

jaarrekening heeft aangegeven dat ze nog dienen

Bij de rechtmatigheidscontrole vormt het begro-

digheden een autorisatie vooraf niet mogelijk

te worden geautoriseerd, aan de orde steiien. De

tingscriterium een belangrijk toetsingscriterium.

maken zai achteraf een begrotingswijziging

accountant dient in dat kader in ieder geval aan te

Met de controle op de juiste toepassing van het

moeten worden voorgelegd. Indien het algemeen

geven of het overzicht ex artikel 28, eerste lid, van

begrotingscriterium wordt getoetst of het budge­

bestuur ermee instemt wordt de besteding alsnog

het BBV volledig is of niet.

trecht van het aigemeen bestuur is gerespecteerd.

geautoriseerd en is deze rechtmatig. Begrotings­

De toe te passen normen voor het begrotingscrite-

wijzigingen moeten volgens de Gemeentewet

In bovenstaande tabel is per programma aan­

rium zijn op hoofdlijnen door de wetgever bepaald

tijdens het jaar zeif nog aan het aigemeen bestuur

gegeven of zich in 2022 een begrotingsoverschrij-

(artikel 189, 190 en 191 van de Gemeentewet) en

worden voorgeiegd.

ding heeft voorgedaan (x C 1.000).

worden door de gemeenteraad zeif nader ingevuid

Indien een wijziging niet meer in het jaar zeif is

en geconcretiseerd. Dit gebeurt door middel van

voorgelegd zijn bestedingen boven het begro­

de begroting en via de verordening op het financi­

tingsbedrag strikt genomen onrechtmatig. Echter

eel beheer ex artikel 212 van de Gemeentewet.

bij overschrijdingen waarbij het dagelijks bestuur bij het doen van de uitgaven binnen het door het

Toelichting begrotingsoverschrijdingen Overhead (iRvN)

Begrotingsoverschrijdingen Begrotingsafwij-

algemeen bestuur uitgezette beleid is gebleven,

De overschrijding van de lasten van het pro­

kingen en -overschrijdingen (beleidsmatig en/of

kunnen deze als rechtmatig gezien worden. Het

gramma overhead is C 357.000. Deze overschrij­

financieel) behoeven autorisatie door het alge­

is in zijn aigemeenheid niet de bedoeiing dat de

ding wordt grotendeels veroorzaakt door de extra

meen bestuur. In de regel zullen begrotingswijzi­

accountant deze overschrijdingen betrekt bij

geleverde piusproducten. Dit zijn diensten of pro-

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

33

ducten die gemeenten extra inkochten. Tegenover deze hogere uitgaven staan ook hogere inkomsten.

inzake de wettelijke loonkostensubsidies (zie ook de opmerking bij inkomensregelingen) Daarnaast zijn de algemene uitvoeringskosten C 203.000

Inkomensregelingen

lager dan geraamd. Tegenover deze onderschrij­

De overschrijding op het programma inkomens­

ding staan lagere inkomsten.

regelingen wordt veroorzaakt doordat aan het product wetteüjke loonkostensubsidies C 37.000

Overhead (MGR)

meer is uitgegeven daarnaast is C 472.000

De onderschrijding op de overhead bedraagt

van de wetteüjke loonkostensubsidies begroot

C 61.000. De onderschrijding wordt met name

onder het taakveld arbeidsparticipatie dit had

veroorzaakt door lager loonkosten. Tegenover

gerubriceerd moeten worden onder het taakveld

deze onderschrijding staan lagere inkomsten.

inkomensregelingen. Conclusie Bij de diverse programma's zijn ver­ Begeleidende participatie

schillen geconstateerd ten opzichte van de begro­

De onderschrijding op het programma begelei­

ting, zowel in positieve als in negatieve zin. In deze

dende participatie wordt met name veroorzaakt

gevallen is echter sprake van door het algemeen

door een onderschrijding op de Arbeidsmatige

bestuur goedgekeurd beleid of zijn er direct

dagbesteding van C 293.000 en een onderschrij­

gerelateerde inkomsten. Daarmee zijn er geen

ding op de uitvoering van de SW van C 89.000.

begrotingsonrechtmatigheden geconstateerd.

Tegenover deze lagere uitgaven staan ook lagere inkomsten.

Overschrijdingen investeringskredieten

Arbeidsparticipatie

In 2022 hebben de investeringen geen overschrij­

De onderschrijding op de arbeidsparticipatie

ding laten zien. Wij zijn binnen het budgettair

wordt met name veroorzaakt doordat de uit­

kader gebleven in 2022.

voering van de cao aan de slag met een jaar vertraagd is. Hierdoor zijn de lasten C 1,3 miljoen

Conclusie De investeringskredieten hebben niet

lager uitgevallen. In het bedrag van C 1,3 miljoen

geleid tot overschrijdingen. Daarmee zijn er geen

is tevens een bedrag van C 472.000 opgenomen

onrechtmatigheden geconstateerd.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

34

Onderhoud kapitaalgoederen Voor groot onderhoud wordt geen voorziening

Op de locatie Boekweitweg is het productie-

Het pand aan de Sint Teunismolenweg gaan we

gevormd. In de begroting is voor de komende

gedeelte in 2020 volledig gerevitaliseerd. Het

verkopen. We zijn momenteel met een potentiële

jaren C150.000 per jaar begroot voor onderhoud.

kantorendeel is in 2022 gerevitaliseerd waarbij

koper in gesprek. Het onderhoud wordt beperkt

Dit bedrag is beschikbaar voor een tweetal panden:

onze huurder voor de komende 10 jaar een

tot het hoogst noodzakelijke.

belangrijk deel van het onderhoud voor haar reke­

Wij verwachten de komende jaren met het budget

ning neemt. In 2023 wordt het laatste deel van het

van ê 150.000 uit te kunnen. In 2023 gaan we een

^

De locatie Boekweitweg

pand gerevitaliseerd. We gaan dan het restaurant

nieuwe meerjarenonderhoudsplanning opstellen

^

De locatie Sint Teunismolenweg

en het restant van het kantorendeel onderhanden

om de effecten voor de middellange termijn in te

nemen.

schatten.

Verbonden partijen De MGR Rijk van Nijmegen is de gemeentelijke

Daarmee is de MGR een verbonden partij van deze

regeling van de volgende 7 gemeenten:

gemeenten. De MGR zelf heeft geen verbonden partijen. Er bestaat ook geen visie of voornemen

^

Berg en Dal

^

Beuningen

• •

Druten Heumen

•

Mook en Middelaar

• •

Nijmegen Wijchen

om dit komend jaar te wijzigen.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

35

Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo) Sinds 1 mei 2022 is de Wet Open Overheid (Woo)

punt voor belanghebbenden die een Woo-verzoek

in werking getreden. De Woo vervangt de Wet

willen indienen. Daarnaast is relevante informatie

openbaarheid van bestuur (Wob). Onder de Wob

over de Woo beschikbaar gesteld op de diverse

was er de mogelijkheid een Wob-verzoek in te

relevante websites. Er is in kaart gebracht welke

dienen wanneer je als belanghebbende toegang

informatie door de MGR actief geopenbaard moet

wenste tot overheidsinformatie. Alleen in uit­

worden. Momenteel wachten we op informatie

zonderlijke situaties mocht zo'n verzoek worden

over het platform waar we de informatie actief

afgewezen. Nu onder de Woo zijn overheidsinstan­

openbaar moeten maken. Onlangs vernamen we

ties verplicht actief bepaalde informatie te delen.

dat de ontwikkeling van PLOOI voorlopig is stop

Daarnaast is er nog steeds de mogelijkheid om

gezet. We volgen met interesse wat er in de plaats

informatie op te vragen, via een Woo-verzoek.

van PLOOI komt. In 2022 heeft er één Woo verzoek

De MGR heeft een Woo-contactpersoon aange­

plaatsgevonden.

steld. Deze persoon is onder andere aanspreek­

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

36

Verklaring van toepasselijkheid Algemeen

Party Mededeling) te kunnen afgeven aan de regio

van dit cybersecuritybedrijf hebben we een

namens iRvN. Om dit doel te realiseren heeft de

extra schil ter verdediging. In 2022 zijn we

De MGR Rijk van Nijmegen dient het kader van de

iRvN ook een externe medewerker aangetrokken

een veiligheidstraject gestart. In 2023 heeft

informatiebeveiliging en privacy te voldoen aan de

om documenten voor de BIO op te stellen en een

Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) en

externe medewerker als adviseur binnen het

dit een vervolg onder andere met het opnieuw aanbesteden van een SIEM4

de Algemene Verordening Gegevensbescherming

project.

(AVG). De MGR Rijk van Nijmegen heeft geen

2.

Er is extra aandacht voor kritische processen

verplichting om zelfstandig de verklaring van

Informatiebeveiliging en -plan

en procedures zoals de back-up en recovery

toepasselijkheid in te dienen bij het Rijk. Wel doen

In 2020 heeft de MGR Rijk van Nijmegen haar

procedure, het wijzigingsbeheer, het gebrui­

we dit indirect via onze deelnemende gemeenten.

informatiebeveiligingsbeleid 2020-2024 vastge­

kersbeheer, de incidentafhandeling, aanbeste­

Onderstaand wordt de naleving van de BIO en

steld. Aanvullend op het strategische informatie-

ding storage and compute. In 2023 worden

de AVG over 2022 nader toegelicht. Aanvullend

beveiligingsbeleid, is er een tactische en operatio­

deze verder door ontwikkeld. Waarvan de

worden de verantwoording voor Suwinet en de

neel plan. In het plan worden jaarlijks uit te voeren

belangrijkste de implementatie van de nieuwe

incidenten uitgelicht.

acties beschreven. De acties zijn gebaseerd op de

back-up en recovery procedure is.

openstaande BIO maatregelen en onder te verde­

Informatiebeveiliging (BIO)

len in generieke maatregelen en maatregelen voor

De bovengenoemde acties dragen bij aan het verhogen van de digitale weerbaarheid en het

BIO

kritische systemen. De belangrijkste actiepunten waar aandacht aan besteed wordt:

De BIO omvat 114 controle- en 126 verplichte overheidsmaatregelen waaraan voldaan moet

structureel in beeld brengen van kwetsbaarheden. Wij rapporteren ook elk kwartaal over de voort­

1.

De generieke maatregelen zoals het in beeld

worden. Eind 2021 zijn we met een nieuw

houden van ons IT landschap, autorisatiema-

systeem begonnen. In 2022 werd het nieuwe

trix, de in- door en uitstroomprocedure en

systeem verder uitgerold in onze organisatie en

de incidentmanagementprocedure. In 2022

de komende jaren zal er naar toegewerkt worden

is er verder gewerkt aan het beschermen

om dit volledig af te hebben. De verdergaande

en verbeteren van MGR Rijk van Nijmegen IT

digitalisering is hier de oorzaak van. Begin 2022

landschap. Naar aanleiding van de GAP-ana-

speelde het Log4J incident dan ook als voorbeeld. In 2022 is het project BIO TPM3 gestart. Dit project heeft het doel om binnen drie jaar een TPM (Third

lyse is er een beveiligingsplan opgesteld en zijn we gebruik gaan maken van de diensten van een cybersecuritybedrijf. Door de inzet

gang en bevindingen.

3 TPM staat voor Third Party Mededeling. Dit is een verklaring die wordt afgegeven door een onafhankelijke auditpartij. 4 Een Security Information and Event Management systeem. Dit is een (extra) verdedigingsschil dat helpt met het monitoren en detecteren van incidenten.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

37

Privacy (AVG)

dering. Nieuwe medewerkers hebben een toets

De MGR heeft een algemeen privacybeleid dat

er workshops op het gebied van privacy gege­

van toepassing is op de gehele organisatie. Dit

ven. Periodiek worden er berichten op WerkNet

beleid is in lijn met het algemene beleid van de

(intranet) geplaatst met uitleg en voorbeelden

MGR en de relevante wet- en regelgeving. In het

(bijvoorbeeld over phishing). In 2022 heeft de MGR

Incidenten

privacy en informatieveiligheid gedaan. Ook zijn

privacyplan zijn de jaarlijks te ondernemen acties

door middel van het privacyvolwassenheidsniveau

omschreven. Daarbij wordt specifiek aandacht

getoetst hoe we er op privacy ervoor staan. Hier

besteed aan de privacy van betrokkenen en de

scoort MGR niveau 2 op, maar met nog 2 punten

bewustwording van medewerkers.

te implementeren om niveau 3 te bereiken. De thema's "beveiligingen van de verwerking van

^

In het afgelopen jaar zijn er 13 (2021; 14) beveiligingsmeldingen geweest. In

^

7 (8) gevallen betreft het algemene persoonsgegevens;

^

2 (1) gevallen betreft het bijzondere persoons­ gegevens (waar onder gezondheidsgegevens);

^

0 (2) gevallen betreft het een wettelijk

^

4 (3) gevallen betreft meldingen waarbij

identificatienummer;

Het actueel houden van de verwerkersovereen-

persoonsgegevens” en "bewaren van persoonsge­

geconcludeerd is dat er geen persoonsgege­

komsten met derden betreft een continu proces

gevens" worden nog verbetert. De verwachting is

vens gelekt zijn.

waar in 2022 aandacht aan is besteed. De MGR heeft ook DPIA's5 uitgevoerd voor onder andere

dat deze in 2023 zijn geïmplementeerd. Er zijn geen incidenten in 2022 (2021; één) gemeld

uitvoering SW en de MAP (Module Arbeidsmarkt en Participatie). Dit doet de MGR om de gegevens­

bij de Autoriteit Persoonsgegevens (AP).

Verantwoording Suwinet

verwerking in het kader van de AVG op orde te

Conclusie De MGR Rijk van Nijmegen heeft,

hebben. Ook is er gebruik gemaakt van de privacy

De MGR heeft het beheer en de controle op het

ondanks de benoemde risico's en de incidenten

rechten door (voormalige) kandidaten. Er zijn in

gebruik van Suwinet door de medewerkers van

die zich hebben voorgedaan, op dit moment de

2022 vier inzageverzoeken en twee verzoeken

WerkBedrijf op zich genomen. Omdat de gemeen­

informatiebeveiliging in beeld. Op bestaande

tot vergetelheid gedaan. Privacy en het naleven

ten eindverantwoordelijke blijven en middels

tekortkomingen wordt gestuurd met als doel de

van de AVG heeft voor een belangrijk deel met

ENSIA verantwoording afleggen over Suwinet, is

risico's en het aantal incidenten weg te nemen, te

bewustwording te maken. In 2022 is op diverse

het belangrijk dat de MGR een Third Party Mede­

voorkomen of tot een minimum te beperken zowel

wijzen aandacht besteed aan bewustzijnsbevor-

deling (TPM) verklaring kan afgeven. Deze TPM

op het gebied van privacy als informatieveiligheid.

5 Een DPIA staat voor Data Protection Impact Assessment. En is een analyse om te kijken waar er eventueel maatregelen moeten worden genomen om (privacy)risico's te verkleinen of te voorkomen.

verklaring, een bevestiging van het voldoen aan

In 2022 zijn er veel (beveiligings)projecten gestart

het gestelde normenkader, heeft de MGR inmid­

waarvan de implementatie in 2023 zal plaatsvin­

dels ontvangen. De MGR heeft inzake Suwinet

den. MGR Rijk van Nijmegen is dan ook constant

conform gestelde normen gehandeld.

in beweging om zich te verbeteren en mee te groeien met de dreigingen.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

38

Jaarrekening

2022

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

39

1

Balans per 31-12-2022

Activa

Bedragen in C 1.000

Vaste Activa

Materiële vaste activa Investeringen met een economisch nut

31-12-2022 7.582 7.582

Totaal vaste activa Vlottende activa

Rekening-courantverhouding met het rijk Overige vorderingen

Kassa ldo

20.094

Europese en Nederlandse overheidslichamen nog te ontvangen voorschotbedragen

16.883

17.872

1.265

1.657 266

262

overige nog te ontvangen bedragen en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen

Bestemmings reserve

0

0

Gerealiseerd resultaat

0

920

1.450 162

162

27

Totaal vlottende activa

22.082

24.649

Totaal activa

29.665

32.394

7.806

7.861 7.861

8.726

8.327

Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar

8.519

11.627

8.519

Overlopende Passiva

volgende begrotingsjaren komen 27

466

7.806

11.627 12.419

Overige vooruit ontvangen bedragen die ten bate van 1.153

466

Totaal vaste passiva

Overige schulden 648

0 920

langer

Vlottende Passiva

0 0

Onderhandse lening

648 408

0 0

Voorzieningen

2.098

31-12-2021

Algemene reserve

Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of

5

408

31-12-2022

Voorzieningen

203

1.561

Voorraden Onderhanden werk

Eigen vermogen

197

4

overige Nederlandse overheidslichamen

Vaste Passiva

22.321 2.792

Overlopende activa

Bedragen in 0 1.000

7.745

1.945

Liquide middelen Banksa ldo

7.745

Passiva

7.745 7.582

Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Vorderingen op openbare lichamen

31-12-2021

12.419

12.440 12.440

Totaal vlottende passiva

20.938

24.067

Totaal passiva

29.665

32.394

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

40

2. Het overzicht van baten en lasten over het begrotingsjaar 2.1

Toelichting op overzicht baten en lasten

MGR totaal Baten Bedragen in ê 1.000

In bovenstaande tabel vermelden we de begroting

begroting 2022 voor wijziging (A)

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl begr.wijzigingen 2022(C)

realisatie 2022 (D)

17.611

17.893

18.793

18.810

Overhead

vóór en ná wijziging. De begroting vóór wijziging betreft de ontwerpbegroting 2023-2026 van juli 2022. Deze is door ons bestuur in juli 2022 vast­ gesteld. In de kolom ‘begroting ná wijziging' zijn

saldo 2022 (D-C) 18

Inkomensregelingen

4.188

4.849

4.849

4.811

-37

Begeleide participatie

48.216

48.914

48.914

48.677

-237

Arbeidsparticipatie

21.024

22.933

20.585

20.067

-518

Totaal baten

91.039

94.588

93.140

92.366

-774

begroting 2022 na wijziging (B)

begroting 2022 incl begr.wijzigingen 2022(C)

realisatie 2022 (D)

de technische begrotingswijzigingen te zien, welke het dagelijks bestuur heeft goedgekeurd.

begroting 2022 voor wijziging (A)

Lasten Bedragen in 0 1.000

Wijzigingen zijn toegelicht in bijlage 7 van de jaarstukken. Bovenstaand baten en lasten overzicht betreft de geconsolideerde resultaten van de MGR. In bijlage 6 is de aansluiting tussen de modules en de geconsolideerde MGR staat terug te vinden.

saldo 2022 (D-C)

Overhead

16.263

16.662

17.562

17.919

357

Inkomensregeling

4.188

4.377

4.377

4.811

435

Begeleide Participatie

45.580

46.144

46.141

45.759

-382

Arbeidsparticipatie

16.082

18.458

16.113

14.990

-1.123

Totaal Programmalasten

82.113

85.641

84.194

83.480

-714

Overhead MGR

8.926

8.947

8.947

8.886

-61

Totaal lasten

91.039

94.588

93.140

92.366

-774

In het Besluit Begroting en Verantwoording

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

0

provincies en gemeenten (BBV) is vastgesteld

Terugbetalingsverplichting

0

0

0

0

0

dat vanaf 2017 gerapporteerd moet worden op

Gerealiseerd resultaat

0

0

0

0

0

taakvelden. De onderdelen van de MGR zijn als volgt onder­ verdeeld in de taakvelden (rechts):

Overhead

Inkomensregelingen

Begeleide Participatie

Arbeidsparticipatie

^

iRvN

^

^

^

^

WerkBedrijf Vastgoed

wettelijke loonkosten­

arbeidsmatige

^

Bestuursondersteuning

subsidie

dagbesteding

participatiewet

^

Overhead MGR bij

WerkBedrijf SW

en meerwerk

alle onderdelen

WerkBedrijf WERK

^

WerkBedrijf WERK

WerkBedrijf WERK basisdienstverlening

uitvoering wet sociale werkvoorziening

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

41

2.2

Toelichting op resultaat vóór eindafrekening

WerkBedrijf

Voorstel

ICT-Rijk van Nijmegen

resultaatbestemming Bedragen in C 1.000

Het resultaat van de MGR komt uit op C 0. De afrekeningen met de deelnemende gemeenten zijn al in de cijfers verwerkt. De reden hiervoor is een fiscaal vereiste. In deze toelichting op het resultaat lichten we, conform afspraak met de

Berg en Dal

SW*

Vastgoed

Totaal

Automa­ tisering

Info^ Appl. Beheer

Totaal

89

0

141

-1

0

-1

0

0

WERK* 52

Bestuursondersteuning BO

Totaal

MGR Totaal 140

Beuningen

-3

77

0

74

-1

0

-1

0

0

73

Druten

-91

44

0

-47

-1

0

-1

0

0

-48

Heumen

50

-7

0

43

-1

0

-1

0

0

43

Mook en Middelaar

0

68

0

68

0

0

0

0

0

68

adviesfunctie, het resultaat voor en na afrekening

Nijmegen

-67

640

0

573

-8

-1

-9

0

0

564

en per onderdeel toe. Het resultaat van de MGR

Wijchen

5

129

0

134

-1

0

-1

0

0

133

voor afrekening komt uit op C 1,0 miljoen. Dit

West Maas en Waal

69

0

0

69

0

0

0

0

0

69

resultaat valt uiteen in de volgende onderdelen

WerkBedrijf WBRN

0

0

0

0

-1

0

-1

0

0

-1

(zie tabel):

ODRN

0

0

0

0

-1

0

-1

0

0

-1

Totaal

15

1.041

0

1.056

-14

-1

-15

0

0

1.041

WerkBedrijf Het resultaat van werk komt voor verwerking van de afrekeningen uit op C 1,0 miljoen op de onder­ WERK en SW

delen loonkostensubsidies, Op Weg Naar Werk en arbeidsparticipatie de volgende resultaten bereikt: ^

Budgetoverheveling/ terug beta lingsverpl. circulaire

Bedragen in 0 1.000 ADB

WLKS

Participatie

C 293.800 voordeel inzake de uitvoering van de

Totaal

Op Weg Naar Werk (arbeidsmatige dagbeste­

Berg en Dal

ding). Het voordeel wordt voor C 50.000 ver­

Beuningen

8

27

42

0

77

oorzaakt doordat in de pilot simpel switchen

Druten

48

-35

34

-3

44

Heumen

0

-29

22

0

-7

Mook en Middelaar

50

17

1

0

68

Nijmegen

140

23

477

0

640

Wijchen

-4

65

67

0

129

bij één zorgleverancier geen 19 deelnemers zijn gestart maar 12. Hierdoor hebben we C50.000 teruggevorderd. Daarnaast zien we dat de effecten van corona nog niet volledig uitgewerkt zijn waardoor er minder dagdelen

West Maas en Waal Totaal

51

-31

70

0

89

0

0

0

15

15

293

37

713

12

1.056

gedeclareerd worden dan voor corona. Van

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

42

dit voordeel wordt C190.000 overgeheveid

groei van het aantai uitkeringsgerechtigden

was het omgekeerde het gevai, de geïndexeerde

naar 2023 omdat we de pilot Simpel Switchen

tijdens Covid-19. Gemeenten ontvangen deze

indexering was hoger dan de gereaiiseerde

in overleg met de gemeente Berg & Dal en

middeien terug.

indexering. Daardoor ontstond er een voordeei

Nijmegen hebben uitbereid met één aanbie­

^

^

op de ioonkosten. Het nadeei over het tweede

der. Hiervoor waren in het reguliere budget

Het resuitaat van de SW komt op C 0 uit.

haifjaar is groter geweest dan we bij de haif-

geen middelen meer beschikbaar. De overige

^

De toegevoegde waarde bedraagt voor 2022

jaarcijfers hebben ingeschat. Daarnaast hadden

middelen C 103.800 wordt terugbetaaid aan de

C 8.065. Begroot was een bedrag van C 8.115.

we verwacht dat de formatie uit zou komen op

deeinemende gemeenten.

De SW omzet is C 120.000 iager geworden. De

1.070 fte. We zijn uitgekomen op 1.075 fte. Ook

C 37.400 voordeel betreffende de uitvoering

iagere omzet wordt onder andere veroorzaakt

dit heeft een dempend effect op het voordeei.

van de wetteiijke loonkostensubsidies. We

doordat SW-medewerkers meer gebruik zijn

Het verzuimpercentage is ais gevoig van ziekte

hebben nagenoeg de begrote omvang van

gaan maken van de nieuwe seniorenregeiing.

(waaronder ook corona) gestegen van 19,20Zi in

C 4,8 miljoen gerealiseerd. Voor de gereali­

Inmiddeis hebben we 16 fte SW-medewer-

2021 naar 20,80Z, in 2022.

seerde aantallen verwijzen we gaag naar het

kers die gebruik maken van de regeiing.

beleidsinhoudelijke deei van onze jaarstukken.

Daarnaast zien we dat medewerkers met de

Bij Vastgoed zijn de resuitaten nagenoeg conform

Het voordeel betalen we terug aan de deeine-

beter betaaide tarieven naar iagere tarieven

begroting gereaiiseerd.

mende gemeenten.

verschuiven omdat ze (vaak vanwege ieeftijd of

C 725.000 betreft een eenmalig voordeel op de

gezondheid) het oorspronkeiijke werk niet meer

iRvN

gemeentelijke bijdrage van Werk (C 710.000)

aankunnen. Tot siot heeft het ziekteverzuim

Bij de iRvN is een nadeiig resuitaat behaaid. Het

en SW ( C 1 5.000) tesamen. Deze middelen

(gemiddeid 20,80Z) in 2022) invioed op de omzet.

resuitaat per onderdeei ziet er ais voigt uit:

Het gemiddeid aantai SE's komt uit op 1.191.

-

hebben we in de budgetoverheveiing voor een

^

bedrag van C 475.000 bestemd om de extra

Dit is 2 SE iager dan in de begroting is aan­

vervoerskosten van de SW te kunnen bekos­

gegeven. De kostprijs per SE komt hiermee

tigen. Daarnaast is een bedrag van C250.000

uit op: C 31.077 per SE (begroot C 31.125). Het

bestemd voor het kwaiiteitsimpuis.

beiangrijkste onderdeei van de kostprijs zijn

Bij automatisering is een nadeei ontstaan van C 14.600.

-

Bij informatie & appiicatiebeheer is een nadeei ontstaan van C 500.

Naar aanieiding van de tussenrapportage hebben

de saiariskosten van onze SW-medewerkers.

Bestuursondersteuning

we met de begrotingwijziging van het najaar 2022

Op de ioonkosten van de SW-medewerkers

Bij Bestuursondersteuning zijn de activiteiten

reeds C 1,5 miljoen van de baten afgeraamd. Dit

is een voordeei behaaid van C 113.000. De

conform begroting gereaiiseerd. Een nadere toe-

betreft de crisismiddeien aanvullend pakket vier

begrootte indexering van de ioonkosten SW

iichting van de totstandkoming van de reaiisering

tot en met zes. Deze middeien hebben we niet

voor het tweede haifjaar was iager dan de

van de baten en iasten ieest u in hoofdstuk 7 van

ingezet wegens het uitbiijven van de verwachte

gereaiiseerde indexering. In het eerste haifjaar

de jaarrekening.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

43

2.3

Afrekening wettelijke loonkostensubsidie en

Voorstel resultaatbestemming

Het voorstel aan het algemeen bestuur is om het

arbeidsmatige dagbesteding

resultaat 2022 te verwerken in de gemeentelijke

Voor de afrekening van de wettelijke loonkosten­

bijdrage volgens onderstaand schema en conform

subsidie en arbeidsmatige dagbesteding (Op Weg

de verdelingssystematiek zoals genoemd in de

Naar Werk) is geen bestuursbesluit nodig. Voor

grondslagen (zie hoofdstuk 3). De afrekeningen

de volledigheid geven we wel deze resultaten per

zullen apart plaatsvinden op de onderdelen:

gemeente weer ten opzichte van de begroting. De verantwoording van dit inkomensdeel is terug

WerkBedrijf, onderdeel Werk:

te vinden in bijlage 2.

Voordeel resultaat

0 1.056.000

Af: Budgetoverheveling

0 916.000

Te verdelen voordelig resultaat

0 140.000

Voordeel arbeidsmatige dagbesteding 0 103.000 Nadeel wettelijke loonkostensubsidies

0 37.000

WerkBedrijf, Onderdeel SW: Voordeel resultaat afrekening

0 0

iRvN, onderdeel Automatisering Te verdelen nadeel resultaat

0 14.600

Wettelijke loonkostensubsidie

Baten loonkostensubsidie

Bestedingen loonkostensubsidie

Betalingsverplichting gemeenten

Berg en Dal

401

432

-31

Beuningen

430

403

27

Druten

238

273

-35

Heumen

112

141

-29

Bedragen in C 1.000

iRvN, onderdeel Informatie & Applicatiebeheer

Mook en Middelaar

Te verdelen nadelig resultaat

Nijmegen

0 500

Bestuursondersteuning Resultaat afrekening

75

58

17

2.981

2.958

23

Wijchen

611

546

65

Totaal

4.849

4.811

37

0 0

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

44

De verantwoording van het aantal dagdelen is terug te vinden in bijlage 3.

Arbeidsmatige dagbesteding Bedragen in C 1.000

ŨA Begroot

Daadwerkelijke lasten

Ingelegd

Budgetoverheveling

Personele lasten

Betalingsverplich­ ting gemeenten

Berg en Dal

90Zo

261

187

23

51

0

Beuningen

9"Zo

254

219

27

0

8

Druten

507o

143

84

11

0

48

Heumen

207o

71

63

8

0

0

Mook en Middelaar

207o

74

21

3

0

50

Nijmegen

6407o

1.874

1.541

193

140

0

Wijchen

907o

268

242

30

0

-4

Totaal

10007o

2.945

2.356

296

190

103

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

45

Gemeentelijke bijdragen overzicht

WerkBedrijf WERK

Bestuur

iRvN

Subtotaal

Overige bijdragen

Totaal

Informatie en Applicatie

Deelnemers­ bijdragen

Meerwerk

Bijdragen

Gemeentelijke bijdragen Basisdienst­ verlening

Arbeidsmat. dagbesteding

Beuningen

496

246

403

2.703

10

18

1.006

0

4.883

0

4.883

Druten

393

94

273

2.039

7

13

510

0

3.330

0

3.330

Bedragen in C 1.000

WLKS

SW

Bestuursondersteuning

Vastgoed

Automati­ sering

Heumen

321

71

141

1.298

5

11

584

0

2.431

0

2.431

Nijmegen

13.657

1.734

2.958

21.976

84

122

7.681

3.503

51.715

69

51.784

Wijchen

1.076

272

546

4.020

15

28

1.260

0

7.218

0

7.218

97

24

58

0

0

5

297

0

481

0

481

Mook en Middelaar

1.321

210

432

3.873

15

24

940

0

6.815

0

6.815

Werkorg Druten-Wijchen

Berg en Dal

0

0

0

0

0

0

61

0

61

0

61

WerkBedrijf WBRN

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

1

West Maas en Waal

0

0

0

1.090

0

0

0

0

1.090

0

1.090

ODRN

0

0

0

0

0

0

732

0

732

0

732

Totaal

17.360

2.652

4.811

37.000

136

221

13.073

3.503

78.757

69

78.825

Basisdienstverlening

Budgetoverheveling kwaliteitsimppuls

Budgetoverheveling Vervoer SW

Budgetoverheveling OWNW

Totaal budgetoverheveling

Berg en Dal

19

50

51

120

Beuningen

7

35

0

42

Druten

6

25

0

31

Heumen

5

17

0

22

Bedragen in 0 1.000

Mook en Middelaar

1

0

0

1

Nijmegen

196

281

140

616

Wijchen

16

52

0

67

West Maas en Waal

0

15

0

15

250

475

190

915

Totaal

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

46

3. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling De jaarrekening is opgemaakt met inacht­ neming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten daarvoor geeft.

Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening

Gebruik van schattingen

verbouwing van het bedrijfspand zijn geactiveerd in de materiële vaste activa. De afschrijving op

Bij het opstellen van de jaarrekening doet het

materiële vaste activa vangt aan in het jaar na de

algemeen bestuur schattingen en veronderstel­ lingen die medebepalend zijn voor de opgeno­

in gebruik name van de materiële vaste activa.

men bedragen. Dit gebeurt in overeenstemming

De gehanteerde afschrijvingstermijnen zijn vast­

met algemeen geldende grondslagen.

gesteld aan de hand van notitie richtlijnen active­ ren en afschrijven activa, artikel 4, lid 2 en 3. De gehanteerde termijnen in jaren staan genoteerd in

De waardering van de activa en passiva en de

Schattingswijzigingen

bepaling van het resultaat vindt plaats op basis

de tabel hieronder. Aan de materiële vaste activa wordt geen rente toegerekend.

van historische kosten. De activa en passiva

Voor 2022 hebben zich geen schattingswijzigin-

worden opgenomen tegen de nominale waarden,

gen voorgedaan.

tenzij bij het balanshoofd anders vermeld is. De baten en lasten worden toegerekend aan

Waarderingsgrondslagen

het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten en winsten zijn slechts opgenomen voor zover zij op de balansdatum gerealiseerd zijn. Verliezen en

Vaste Activa

risico's die hun oorsprong vinden voor het einde

Materiële vaste activa met economisch nut

van het begrotingsjaar, zijn in acht genomen

De materiële vaste activa zijn gewaardeerd

indien zij voor het opmaken van de jaarrekening

tegen de bruto-verkrijgingsprijs of vervaar-

bekend zijn geworden.

digingsprijs, eventueel verminderd met bij­ dragen van derden en verminderd met afschrijvingen. De vervaardigingsprijs omvat de aanschaffingskosten van de gebruikte grond- en hulpstoffen en de overige kosten, welke rechtstreeks aan de vervaardiging kun­ nen worden toegerekend. De kosten voor de

Materiële vaste activa

Termijn (in jaren)

Gronden en terreinen

0

Bedrijfsgebouwen

40

Voorzieningen aan terreinen

25

Machines, apparaten en installaties

15

Inventarissen

10

Vervoersmiddelen

5

ICT - Investeringen (mobiele devices)

3

ICT - Overige investeringen

5

Overige Activa

10

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

47

Vlottende Activa

Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd

Grondslagen voor resultaatbepaling

voor verplichtingen of verwachte verliezen of Voorraden De voorraden worden gewaardeerd

risico's waarvan de omvang redelijkerwijs is in te

Overzicht van baten en lasten Baten en lasten worden toegerekend aan de

tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs of

schatten op de balansdatum. Onder voorzieningen

lagere marktwaarde.

worden ook de van derden verkregen middelen

periode waarop ze betrekking hebben en worden

die specifiek moeten worden besteed opgenomen.

gewaardeerd tegen de nominale waarde. Verlie­

Uitzettingen met een typische looptijd korter dan

Uitzondering hierop vormen de van Europese

zen en risico's die hun oorsprong hebben in het

één jaar en overlopende activa De vorderingen

en Nederlandse overheidslichamen verkregen

boekjaar, worden in de jaarrekening verwerkt

en overlopende activa zijn gewaardeerd tegen de

middelen. Deze worden gepresenteerd bij de

indien zij bekend zijn op het moment van het

nominale waarde. Voor verwachte oninbaarheid

‘Overlopende passiva overheidsmiddelen'. De

opmaken van de jaarrekening.

is een voorziening in mindering gebracht. Deze

voorzieningen zijn gewaardeerd tegen nominale

voorziening wordt statisch bepaald op basis van

waarde van de betrokken verplichting c.q. het

de geschatte inningskansen.

voorzienbare verlies.

Personele lasten Personeelslasten worden in principe toegere­ kend aan het boekjaar waarop ze betrekking

Liquide middelen zijn tegen de nominale waarde

Vaste schulden met een rente typische looptijd

hebben. Als gevolg van het formele verbod op

opgenomen.

van één jaar of langer De vaste schulden wor­ den gewaardeerd tegen de nominale waarde,

het opnemen van voorzieningen c.q. schulden uit

Vaste Passiva

hoofde van jaarlijks terugkerende arbeidskos-

verminderd met de gedane aflossingen. De vaste

tengerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar

schulden hebben een rente typische looptijd van

volume, worden sommige personele lasten echter

één jaar of langer.

toegerekend aan de periode waarin uitbetaling

Vlottende Passiva

componenten zoals ziektekostenpremie ten

van Nijmegen beperkt te houden. De deelnemende

Vlottende passiva zijn gewaardeerd tegen de

verlofaanspraken.

gemeenten houden in haar weerstandsvermogen

nominale waarde. De vlottende passiva hebben

rekening met de bij de MGR aanwezige risico's.

een rente typische looptijd van één jaar of korter.

Eigen vermogen Omdat sprake is van een gemeenschappelijke regeling waarvoor de deelne­ mende gemeenten verantwoordelijk zijn is het uit­

plaatsvindt; daarbij moet worden gedacht aan

gangspunt vermogensvorming binnen de MGR Rijk

behoeve van gepensioneerden en overlopende

Bijdrage per gemeente De subsidies van de deelnemende gemeenten hebben een structureel karakter en zijn bedoeld om de activiteiten van de MGR te bekostigen. De

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

48

subsidies zijn toegerekend aan het jaar waarop

Eventuele overschotten of tekorten worden in de

dienst gemaakt zijn hebben wij voor 2022 strikt

ze betrekking hebben, rekening houdend met een

eindafrekening met de gemeenten verrekend.

toegepast. Wijziging in activiteiten vanuit de MGR

eventuele terugbetalingsverplichting. De voor de

Daarbij geldt dat over- en onderschrijdingen op

of inzichten vanuit de Belastingdienst kunnen dit

subsidie geldende wet- en regelgeving is gevolgd.

het WERK-, SW- en iRvN budget gezamenlijk

standpunt doen wijzigen.

De bijdrage per gemeente is per module anders

gedragen worden. Hierbij wordt bovenstaande systematiek gehanteerd. Daarnaast worden

Wet Normering Topinkomens (WNT)

afgesproken. Op hoofdlijnen wordt de bijdrage als volgt bepaald:

budgetten voor een specifiek doel toegekend,

De Wet normering bezoldiging topfunctionarissen

zoals arbeidsmatige dagbesteding (Op Weg Naar

publieke en semipublieke sector (WNT) verplicht

Werk) en de wettelijke loonkostensubsidies. Deze

tot openbaarmaking van de bezoldiging van de

Voor het onderdeel WERK draagt iedere

budgetten worden ook alleen voor dat doel ingezet

zogenaamde ‘topfunctionarissen'. ‘Topfuncti­

deelnemende gemeente het volledige

en per gemeente afgerekend. Mede omdat de

onarissen' zijn diegenen die leiding geven aan

Participatiebudget over aan de MGR.

wettelijke grondslag hierbij anders ligt.

de gehele organisatie en in de WNT als zodanig

WerkBedrijf ^

^

Voor het onderdeel SW wordt een kostprijs

zijn aangemerkt. De WNT verplicht ook tot open­

per SE bepaald. De bijdrage wordt bepaald

baarmaking van de bezoldiging van de ‘overige

op basis van het aantal SE deelnemers in een

Overige grondslagen

gemeente.

functionarissen', indien deze de bezoldiging of de ontslaguitkering de maximale norm te boven gaat.

Belasting Toegevoegde Waarde (BTW)

Het algemene bezoldigingsmaximum voor de WNT

iRvN

De BTW wordt als volgt toegepast bij de MGR Rijk

is voor 2022 vastgesteld op Ê216.000.

^

Voor het onderdeel automatisering is de

van Nijmegen.

bijdrage van iedere gemeente op basis van

-

Het onderdeel WERK valt deels onder de

Normenkader rechtmatigheid

verdeelsleutels bepaald. De verdeelsleutels

koepelvrijstelling, zoals afgestemd met de

Op 6 oktober 2022 is door het algemeen bestuur

betreffen; inbreng, fte's, inwoneraantallen of

Belastingdienst.

het normenkader vastgesteld. Daarin wordt reke­

op basis van werkelijke lasten. ^

Voor het onderdeel applicatiebeheer worden

-

Het onderdeel SW en iRvN vallen onder de

ning gehouden met meerdere wetten in formele

ondernemers BTW.

zin. Deze zijn van buitenaf opgelegd en derhalve

op begrotingsbasis afspraken gemaakt.

niet beinvloedbaar door het algemeen bestuur, het Vennootschapsbelasting (VPB)

dagelijks bestuur of de directie, noch enige ander

Bestuursondersteuning

In 2017 heeft de Belastingdienst geconcludeerd

persoon of orgaan welke direct of indirect bij

^

dat de MGR onder voorwaarden niet VPB plichtig

MGR Rijk van Nijmegen is betrokken. Deze wet­

is. De afspraken die daarover met de Belasting­

ten vallen automatisch onder het normenkader

De bijdrage is bepaald op basis van het aantal inwoners.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

49

waarbinnen MGR Rijk van Nijmegen opereert.

Onze jaarrekening hanteert grensbedragen omdat

Onderstaand worden de belangrijkste genoemd:

alleen de van belang zijnde aspecten in de ver­ antwoording hoeven te worden betrokken. Deze

^

Grondwet

grens is door het algemeen bestuur bepaald en

^

Burgerlijk Wetboek

bedraagt 30Z) van de totale lasten inclusief muta­

•

Gemeentewet

ties in de reserves en is daarmee vastgesteld op

^ •

Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) Participatiewet en de daarbij horende

ê 2,8 miljoen.

regelingen/protocollen ^

Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) en daarbij behorende regelingen/protocollen

^

Besluit begroting en verantwoording (Bbv)

^

Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado)

^

Wet Financiering decentrale overheden (Fido) en aanverwante regelingen (Ruddo)

^

Wet Normering Topinkomens (WNT)

^

Wet modernisering invoering vennootschapsbelastingplicht overheidsondernemingen

^

Fiscale wetgeving in brede zin

•

Sociale wetgeving in brede zin

• •

Wet markt en overheid Algemene verorden ing gegevensbescherming

•

(AVG) EU aanbestedingsregels

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

50

4

Toelichting balans per 31 december 2022

Vaste activa Bedragen in C 1.000

Materiële vaste activa

Boekwaarde per

Boekwaarde per

31-12-2022

31-12-2021

De MGR heeft aiieen investeringen met econo­

Bedrijfsgebouwen

1.773

1.903

misch nut. De materiële vaste activa bestaan uit

Gronden en terreinen

899

899

Machines, apparaten en installaties

de volgende onderdelen:

Bedragen in 0 1.000

Aanschafwaarde 1/1

211

237

Overige materiële vaste activa

4.700

4.706

Totaal

7.582

7.745

Cumulatief afschrijvingen 1/1

Boekwaarde 1/1

Investeringen jaar

Afschrijving jaar

Desinvestering afschrijving

Desinvestering

Boekwaarde 31/12

ICT-investeringen Mobiele devices

2.949

1.886

1.063

795

554

0

0

1.304

Bedrijfsgebouwen

1.567

125

1.442

0

39

0

0

1.403

Grond en terreinen

899

0

899

0

0

0

0

899

Inventarissen

951

490

461

0

92

0

0

369

Machines, apparaten en installaties

788

550

237

0

26

0

0

211

6.906

3.687

3.218

1.092

1.210

0

0

3.100

Project EVA

644

220

424

0

129

0

0

295

Eindtotaal

14.704

6.959

7.745

1.886

2.049

0

0

7.582

Overige ICT-investeringen

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

51

De investeringen in 2022 van O 1,9 miljoen betref­ fen grotendeels de investeringen in ICT gerela­ teerde aankopen zoals te zien in onderstaande

Bedragen in ê 1.000

specificatie. In 2022 is voor O 795.000 geïnvesteerd

Beschikbaar gesteld krediet 2022

Budgetover-heveling vanuit 2021

Cumulatief beschikbaar gesteld krediet

0

3.000

1.886

1.114

Besteed in 2022

Afwijking cumulatief

in ICT investeringen mobiele devices. Daarnaast is

ICT-investeringen:

3.000

er 1,1 miljoen geïnvesteerd in met name inrichting

Totaal

3.000

0

3.000

1.886

1.114

van werkplekken. Verderop is dit nader toegelicht.

WerkBedrijf - Applicatielangschap EVA

386

386

77

309

300

300

85

215

De afschrijving van de materiële vaste activa

WerkBedrijf - inventaris

0 0 0

226

226

0

226

vangt aan in het eerste jaar volgend op het jaar

Totaal

0

912

912

162

750

WerkBedrijf - Archieffunctie

van ingebruikname van deze activa. Dat betekent dat alleen over de investeringen van 2021 of eerder afschrijving heeft plaatsgevonden. Hiernaast staat een overzicht om het beschikbaar gestelde krediet te vergelijken met de daadwerke­ lijke realisatie op de investeringen ^

Aan ICT investeringen is voor 2022 O 3,0 miljoen

Het investeringsbudget dat niet wordt gereali­

Tot slot is bij WerkBedrijf EVA fase 2 gestart in

begroot. Hiervan is in 2022 O 1,9 miljoen gereali­

seerd in 2022 kan worden gebruikt in 2023.

2021. De marketingmoduie en de module Op

seerd. Voor 2022 stond een investering van

Aangezien de onderschrijding van O 1,1 miljoen

Weg naar Werk zijn in 2022 afgerond. In 2022 is

O 2,5 miljoen gepland voor de centrale computer­

buiten de bandbreedteafspraak van 200Z) van het

het besluit genomen de module SW niet te gaan

capaciteit. Wegens corona en het chip tekort is de

investeringsvolume van O 2 miljoen valt.

bouwen in EVA, maar de Cioud versie van Compas

uitvoering van deze investering vertraagd. Begin

Verzoeken we het bestuur in te stemmen met

aan te schaffen. We kozen er daarbij voor om de

2023 is het project gestart.

de overheveling van het budget van O 1,1 miljoen

tijdregistratie digitaai te gaan inrichten. Dit project

naar 2023.

wordt in 2023 afgerond. In 2022 is O 162.000 besteed. Omdat de investering nog niet is afgerond staan deze verder toegeiicht onder de voorraden.

Jaarstukken 2022 MGR Rijk van Nijmegen

52

Vlottende activa De voorraden bestaan uit de onderhanden

Bedragen in C 1.000

kapitaaiwerken. Dit betreft de inrichting van ons archiefsysteem en Compas. Beide investeringen

Onderhanden werk kapitaaiwerken

Boekwaarde 31-12-2022

Boekwaarde 31-12-2021

162

27

Openstaande vorderingen 31-12-2022

Voorziening ononbaarheid 31-12-2022

zijn nog onderhanden. We verwachten het archiefsysteem eind eerste kwartaal 2023 afgerond te hebben en Compas eind 2023. De in de baians opgenomen uitzettingen met een looptijd van één jaar of minder kunnen als volgt gespecificeerd worden:

Bedragen in 0 1.000

Vorderingen op openbare lichamen

De verschillende posten die behoren tot de vlot­ tende activa worden hieronder verder u itgesp litst.

1.945

Boekwaarde 31-12-2022

31-12-2021

0

1.945

2.792

Rekening-courantverhouding met het Rijk

16.883

0

16.883

17.872

Overige vorderingen

1.737

-472

1.265

1.657

20.566

-472

20.094

22.321

Openstaande vorderingen 31-12-2022

Voorziening ononbaarheid 31-12-2022

Totaal

Vorderingen op openbare lichamen De vorderingen op openbare lichamen worden in onderstaande tabel verder gespecificeerd: Bedragen in 0 1.000

Vorderingen op openbare lichamen: Debiteuren Van de debiteuren openbare iichamen 2022 staat per 18 januari 2023 nog een bedrag van C 136.000 open. Het saido van 2022 is met C 866.000 afgeno­

Boekwaarde 31-12-2022

31-12-2021

Debiteuren

1.412

0

1.412

2.278

Saldo debiteuren

1.412

0

1.412

2.278

Terug te vorderen BTW Door te schuiven BTW naar gemeenten

men ten opzichte van 2021. Dit wordt veroorzaakt

Overige vorderingen op openbare lichamen

doordat in het saido van 2021 een ESF (Europees

Totaal

0

0

0

0

534

0

534

514

0

0

0

0

1.945

0

1.945

2.792

Sociaal Fonds) vordering van C 1,7 miljoen zit. Dit bedrag is in 2022 ontvangen. Daarnaast is er na 31-12-2022 nog C 834.000 aan deelnemersbij­ dragen SW ontvangen. In 2021 was dit ai betaald voor 31-12-2021 of waren de openstaande posten gesaldeerd met de vooruitontvangen bedragen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Beuningen&id=1f9f9582-dbc2-4b67-ae7b-e2e2991f46fb