Jaarstukken 2024

Noordoost

25

•

•

Er zijn verschillende ketenoverleggen in de gebieden die bijdragen aan de toegang. Ook in 2024 bleef dit een grote uitdaging, vooral in de wijk Geitenkamp. Veel aanbod, maar geen optimaal gebruik van voorliggende voorzieningen. We hebben ons, samen met de wijkpartners, georiënteerd op nieuwe aanpakken om een betere aansluiting te krijgen bij de behoefte van de inwoners. In Angerenstein is een bewonersinitiatief gestart dat gebaseerd is op het principe van voorzorgcirkels, ook in Plattenburg is er onderzocht of het mogelijk is om in 2025 te gaan starten met Voorzorgcirkels/buurtcirkels.

Meer bewoners participeren in de vorm van (vrijwilligers)werk

(D)

Een hoog percentage inwoners in de Geitenkamp krijgt een uitkering. We willen generatiepatronen doorbreken door aantrekkelijke opties te bieden om weer aan het werk te komen. We richten ons specifiek op de jongvolwassenen (18-35 jaar). De Vlindertuin wil de 'kweekplaats' en thuisbasis zijn voor een 'wijknetwerk' van creatief en sociaal ondernemers in de Geitenkamp. Vinden, verbinden en samenwerken (als middel) staan hierin centraal. Uiteindelijk willen we een laagdrempelige opstapmogelijkheid naar (vrijwilligers)werk in de wijk. Er wordt vooral ingezet op banen met toekomst (energie, vakwerk, bouw, transport etc.). Geitenkamp Werkt is gestart, een laagdrempelig coachingstraject om jongvolwassenen weer naar werk of een studie te begeleiden. Daarbij ontwikkelen een aantal ontmoetingsplekken, zoals Moes in Plattenburg, zich door tot leer- en werkervaringsplek. Inspanningen 2024 •

•

• •

(I)

Er is een kwartiermaker/procesbegeleider aangesteld om de Vlindertuin nog meer een broedplek te maken voor de wijk. Het doel daarbij is om meer (sociaal) ondernemers aan te trekken en zorg te dragen voor een levendige plint, waardoor meer inwoners worden gestimuleerd om gebruik te maken van deze prachtige plek. De basisschool de Witte Vlinder is gestart met een kindermoestuin op deze locatie. Vanuit stichting Enjoy & Learn is het Buurtbaanbureau opgericht en het Buurtklusbedrijf Geitenkamp. Het Buurtklusbedrijf Geitenkamp werkt hierin samen met de buurtklusbedrijven uit andere wijken (Spijkerkwartier, Malburgen). In de uitvoering van de klussen wordt zoveel mogelijk gewerkt met inwoners met afstand tot de arbeidsmarkt om hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. In Noord-Oost is een pilot integrale gezinsaanpak gestart, waarbij wijkcoaches en regisseurs van W&I gezamenlijk bij gezinnen op bezoek gaan, om zo efficiënter te werken. Bij 10 gezinnen wordt dit Q4 2024 en Q1 2025 uitgevoerd door W&I en SWT. Het project Geitenkamp werkt is gestart, een project waarin jongvolwassenen op eigen wijze laagdrempelig worden gecoacht richting werk of school. Van kleine stapjes dicht bij huis, naar werk of studie wat past en duurzaam is. Korte lijntjes en persoonlijke aandacht maken het verschil. Er zijn 45 trajecten gestart.

Geitenkamp werkt is een project vanuit het Nationaal Programma Arnhem Oost.

• Kansengelijkheid

(T)

Meer kinderen hebben de mogelijkheid om hun talent te ontdekken en te ontwikkelen

(D)

Wij zetten in op het verrijken van de algemene ontwikkeling van kinderen en jongeren en het vergroten van sociale vaardigheden en een positiever zelfbeeld. Er zijn jeugdtafels met alle wijkpartners en collega’s voor kinderen van -9 maanden – 4 jaar, voor de ontwikkeling van het jonge kind. Er is aandacht voor 4-12 jaar via het kinderwerk en het primair onderwijs en 12+ via het nieuwe jongerenwerk en het wijkveiligheidsoverleg. Wij zetten in op het versterken en ondersteunen van ouders bij de opvoeding en werken met alle partners aan een gezond pedagogisch klimaat voor de hele wijk. Inspanningen 2024 •

•

(I)

Het programma Rijke schooldag is in uitvoering en loopt per schooljaar. We hebben ons ingezet om continuering in het nieuwe schooljaar te borgen. De subsidie voor Rijke Schooldag loopt via het Nationaal Programma Arnhem Oost. Nog onduidelijk is of via deze nieuwe subsidie het totale ingezette programma kan worden gecontinueerd. In het verlengde leertijd programma wordt samengewerkt met de Boomhut, waar ook veel Geitenkampse kinderen zitten, maar niet valt onder het Nationaal Programma Arnhem Oost. Vanuit het budget Kansrijk Opgroeien hebben wij de mogelijkheid geboden om ook de kinderen op de Boomhut een verlengde leertijd programma aan te bieden. De afgelopen 3 jaar is gewerkt aan het versterken van het pedagogisch klimaat op de Rommelkist, door het aanstellen van een pedagogisch medewerker met opdracht om van de Rommelkist een plek te maken waar ieder kind/tiener zich welkom en veilig voelt en plezierig kan spelen en

Noordoost

26

•

bewegen. Maar ook gericht werkt aan basisvaardigheden, weerbaarheid en zelfvertrouwen van de kinderen en tieners. De afgelopen jaren is geïnvesteerd in het versterken van het team (kwalitatief), samenwerking met andere wijkpartners en gezamenlijke programma's, zoals de verlengde leertijd, Vreedzame Wijk en vernieuwing van de speelplek. In 2024 was GOAT-jongerenwerk niet meer weg te denken uit de Geitenkamp. Maandelijks ontvingen we een rapportage, elk kwartaal zijn er Q-gesprekken gevoerd over hoe het gaat. Aan alle professionals die werken aan/met jongeren hebben wij gevraagd om aandacht te hebben voor de weerbaarheid, normen en waarden van kinderen/jongeren. De standaardmethodiek is Vreedzame wijkaanpak. Afgelopen jaar is gestart met het Versterkersproject een project waarin GOAT-jongerenwerk, Sportbedrijf Arnhem en kinderwerk Rijnstad gezamenlijk werken aan weerbaarheid, gedrag voor een groep geselecteerde kinderen.

Gezondheid

(T)

De sociaaleconomische gezondheidsverschillen in de wijk Geitenkamp worden kleiner

(D)

We stimuleren bewoners tot een gezondere leefstijl, zoals meer bewegen, gezonder eten en we zetten ons in om plekken in de wijk toegankelijker te maken zodat meer bewoners er gebruik van maken. Inspanningen 2024 • •

•

(I)

We voerden periodiek overleg over de voortgang. De resultaten werden in Q3 opgeleverd en vervolgens komt er in 2025 een jaarverslag voor 2024. Het JOGG is gekoppeld aan GOAT-jongerenwerk, dat betekent dat ook binnen het jongerenwerk jongeren worden gestimuleerd tot een gezondere leefstijl; meer bewegen en gezonder eten. Er is een intensieve samenwerking ontstaan tussen het JOGG en GOAT-jongerenwerk. De doelgroep wordt nu beter bereikt. We realiseerden meer en/of betere en nieuwe beweegplekken (onder andere Rommelkist, Sportpark Paasberg). Het plan van aanpak voor het sportpark de Paasberg is in Q4 2024 opgeleverd.

• • Openbare ruimte

(T)

Noord-Oost is klimaatbestendiger

(D)

We zetten samen met bewoners in op het vergroenen, verminderen van hittestress en vergroten van de biodiversiteit. Inspanningen 2024 • •

•

(I)

We hebben bij de buurthuizen de vergroening gestimuleerd en gerealiseerd (Buurtfabriek en Moes). Op het schoolplein op de Witte Vlinder is een ontwerp gemaakt voor een groen schoolplein, we hebben meegewerkt aan het zoeken naar de benodigde middelen om dit te realiseren. We hebben een interactieve kaart (app) ontwikkeld om in beeld te brengen in welke straten ligusterhaagjes onderdeel uitmaken van het beschermd stadsgezicht, de drie woningcorporaties hebben ook inzicht in deze kaart en zullen bij woningmutatie weer een haag aanplanten in het geval deze ontbreekt. Stapje voor stapje keert de ligusterhaag weer terug in het straatbeeld. Voor woningen in eigendom van particuliere verhuurders of bewoners wordt nog een plan van aanpak ontwikkeld. De bewonersgroep neemt nu actief deel in de projectgroep Herinrichting Sportpark de Paasberg. Wij bewaakten in 2024 de participatie in dit proces.

Noord-Oost is schoner en aantrekkelijker

(D)

We zetten ons in voor het tegengaan van bijplaatsingen. Bewoners en bezoekers van de wijk ervaren daardoor minder overlast. Inspanningen 2024

(I)

Het project voor de hotspots met bijplaatsingen is afgerond. Door de aanpassingen worden er nu minder bijplaatsingen gedaan.

Noordoost

27

Wonen

(T)

De wijk Geitenkamp wordt vitaler

(D)

We willen inzetten op de diversiteit van de wijk. In samenwerking met woningbouwcorporaties, Sociaal wijkteam, en politie, zijn de hotspots op de Geitenkamp benoemd. Het gaat om buurtjes/straten waar de leefbaarheid onder druk staat. Per hotspot is benoemd welke strategie we inzetten; de interventies zijn gericht op het beperken van de instroom van kwetsbare inwoners of op het omgaan met kwetsbare inwoners. We gaan met bewoners in gesprek door een straataanpak. Deze aanpak zijn we nu aan het verkennen. Inspanningen 2024 •

•

(I)

Om de instroom van kwetsbare inwoners in bepaalde straten (hotspots) te beperken, worden er extra voorwaarden gesteld aan toekomstige bewoners. Dit kan zijn dat nieuwe inwoners die zich in willen zetten voor de leefbaarheid voorrang genieten. Er zijn o.a. aanbiedingsgesprekken gevoerd en er is geloot. De ervaring is dat dit over het algemeen een positief effect heeft op de leefbaarheid, het aantal meldingen van woonoverlast neemt af. Vooralsnog lijkt het reguleren van de instroom een positief effect te hebben. In een aantal straten staat de leefbaarheid onder druk. Er is veel woonoverlast en er wordt weinig rekening gehouden met elkaar. In samenwerking met het opbouwwerk is gekeken hoe samen met de bewoners de leefbaarheid in een straat kan worden bevorderd, zodat het voor iedereen fijn wonen is. Deze straataanpak zal onder het Nationaal Programma Arnhem Oost vanaf 2025 worden gestart.

• Wijkeconomie

(T)

Bruisender marktplein Geitenkamp

(D)

Er zijn zorgen over de toekomst van het Marktplein en de markt als bruisende verblijfsplek. Een goede supermarkt is cruciaal voor de omliggende winkeliers en het aantrekken van nieuwe ondernemers/winkeliers. Inspanningen 2024

(I)

In samenwerking met het Nationaal Programma Arnhem Oost is een projectleider aangesteld om te onderzoeken of supermarktketens interesse hebben om zich te vestigen op Geitenkamp en onder welke condities. Een marktconforme supermarkt (m2) is noodzakelijk. De inzet is om de ontwikkeling naar een marktconforme supermarkt mogelijk te maken, dit om een stap dichter te komen tot bij realiseren van een bruisender Marktplein, waardoor het vestigingsklimaat op Geitenkamp aantrekkelijker wordt. Veiligheid

(T)

Bewoners ervaren minder verkeer- en parkeeroverlast

(D)

We liggen op koers omdat de mobiliteitsnota gereed is en wij gezamenlijk met de bewoners input hebben geleverd. In Alteveer-Cranenvelt is een actieve projectgroep parkeren. Samen met het Bewoners Netwerk Klarenbeek is er ook ingesproken en op deze wijze dragen we gezamenlijk bij aan de participatie in de ontwikkeling van de mobiliteitsnota en daaruit volgend de parkeernota. Vaststelling door de raad in 2025. Inspanningen 2024 • • •

(I)

Er zijn verschillende acties samen met bewoners onder de aandacht gebracht. Het duurzaam mobiliteitsplan was leidend en we hebben gewerkt aan oplossingen voor het tegengaan van opstoppingen en een gezonde doorstroom van verkeer en parkeren. We hebben deelgenomen aan de communicatieoverleggen. We koppelden dingen terug die we horen vanuit de buurt naar het communicatieoverleg. Dit wordt als zeer positief ervaren. We zijn in overleg met Rijnstate (personeel stimuleren om meer met de fiets te komen en minder parkeren in de wijk). Daarnaast goed contact met een parkeerwerkgroep vanuit de wijk. De bevindingen zijn meegenomen in het duurzaam mobiliteitsplan.

Noordoost

28

Bewoners ervaren meer veiligheid in hun directe omgeving

(D)

Geitenkamp is niet voor niks één van de Arnhem oost wijken. Ook de veiligheid en het gevoel van veiligheid zijn vaak aan de orde. Maar alle interventies werpen zijn vruchten af en we ervaren dat de veiligheid toeneemt. We behandelen deze in veiligheidsoverleggen met alle partners die betrokken zijn. We streven naar een nog betere leefbaarheid van de wijk, zodat er meer diversiteit ontstaat van bezoekers aan de wijk, marktplein, speelplaatsen en omliggende voorzieningen. We streven naar goede professionals, die zich langdurig inzetten voor de wijk. Dit alles draagt bij aan de veiligheid van de bewoners. We kiezen voor positieve uitingen, de wijk is mooi en de mensen zijn er trots op. Van daaruit blijven we hard werken aan alle uitdagingen in de wijk. Inspanningen 2024 •

• •

•

(I)

De afgelopen periode is ingezet op vermindering van jeugdoverlast op Valkenhuizen door vanuit het jongerenwerk meer activiteiten te organiseren op Valkenhuizen, door het inzetten van een rolmodel uit de wijk op Valkenhuizen (toezicht) die de jongeren kent en ze makkelijker kan aanspreken, en door beheerders van Valkenhuizen kennis te laten maken met de jeugdwerkers en ze te trainen in het aanspreken van jongeren. Er is ook stevig ingezet om de jeugdoverlast in park Angerenstein tegen te gaan. Naast de monitoring van de wijkveiligheid is er ook aandacht voor themasessies. Bijvoorbeeld Halt in de wijk, training polarisering en Meldcode huislijk geweld. Verder is ook gewerkt aan een intensievere samenwerking met netwerkpartners door gezamenlijk stil te staan bij de verschillende rollen en verantwoordelijkheden, maar ook bij hoe werken we samen in de wijk, ieder vanuit zijn eigen professie. Via maandrapportages en Q-gesprekken krijgen we een overzicht van voortgang. GOAT-jongerenwerk wordt gewaardeerd door de netwerkpartners en is niet meer weg te denken uit Geitenkamp. In verschillende wijken in Noord-Oost zijn wijkschouwen gehouden op het brede gebied van de leefomgeving. Bijvoorbeeld in park Klarenbeek, in Geitenkamp op het gebied van verloedering, in Alteveer-Cranevelt op het gebied van parkeer- en verkeersoverlast en in Velperwerg e.o.

ook vanwege de parkeer- en verkeersoverlast. Geitenkamp was een van de wijken waar het project Bondgenoten zou starten. Een project waar buurtbewoners met aanzien gevraagd worden om bondgenoot te worden van de politie. Door minimale betrokkenheid van bewoners is dit project in Geitenkamp - vooralsnog - gestopt.

Noordoost

29

Presikhaaf

In het wijkprogramma Presikhaaf bevinden zich de wijken Presikhaaf West en Presikhaaf Oost.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's (T)

Doelen (D)

Inspanningen (I)

Meedoen

(T)

Bewoners hebben meer contact, zien het belang van een gezonde leefstijl en vergroten hun kansen op participatie

(D)

Er is stevig geïnvesteerd in netwerkvorming (professionals en bewoners). Op die manier zorgen we ervoor dat professionele ondersteuning en informatie en advies van onze wijkpartners goed aansluit bij de behoeftes van bewoners. Inspanningen 2024 •

• • • •

(I)

Door personele wijzigingen bij onze sociale wijkpartners (Sociaal Wijkteam en Welzijn) is het organiseren van een integrale sociale programmering via de sociale wijktafel nog niet structureel van de grond gekomen. Voorbereidende gesprekken hebben plaatsgevonden en in 2025 verwachten we dat dit gerealiseerd wordt. Het spreekuur van Goed Geregeld Arnhem in het MFC is teruggekeerd en voldoet aan een behoefte. Er is een inloopspreekuur voor bewoners (de Buurtbalie) door wijkprofessionals in het MFC opgezet en loopt. De wijkprofessionals gaan op basis van een evaluatie dit verder door ontwikkelen. Jongerencentrum Push, buurthuis De Overkant en De Oosthof zijn goed vindbare plekken voor bewoners om te ontmoeten en bieden een breed activiteitenaanbod. We zijn actief betrokken bij de gesprekken over de toekomstplannen. We hebben met actieve bewoners, professionals en een door ons ingehuurde bureau De 7 Zebra's een programma voor Meet & Greets tussen bewoners en professionals georganiseerd en

Presikhaaf

30

•

• • • • • • •

geëvalueerd. Er is een stabiel netwerk van wijkbewoners en professionals ontstaan wat zijn vervolg krijgt in 2025. Er zijn 3 bijeenkomsten georganiseerd vanuit het Netwerk Kansrijk Opgroeien waar circa 60 wijkprofessionals elkaar hebben ontmoet, geïnspireerd en relevante onderwerpen zoals bijvoorbeeld vaderschap hebben besproken. Het kernteam voor het levendig houden van dit netwerk is verder verstevigd en zal ook in 2025 zorgen voor verbinding en agendering van onderwerpen. De gezondheidsmakelaar heeft een gezondheidsplein opgezet dat goed ingebed is in het gezondheidsnetwerk van Presikhaaf waardoor bewoners makkelijker en sneller worden geholpen middels een warme doorverwijzing. Er hebben 2 gezondheidsdagen plaatsgevonden waarbij 145 bewoners een gezondheidscheck hebben ontvangen en 90 bewoners een warme doorverwijzing hebben gekregen voor passend aanbod/hulp. We hebben financieel een bijdrage geleverd aan het verduurzamen van buurtcentrum De Oosthof We hebben ingezet op een passend aanbod en programmering op plekken in de openbare ruimte voor spelen, bewegen en ontmoeten. Bijvoorbeeld in P1 is er een samenwerkingsstructuur opgezet voor kinderen op het gebied van spelen, sport en cultuur (projectnaam: Kom je Buitenspelen). Het wijkplatform heeft een doorstart gemaakt en is hierin ondersteund door een externe begeleider. We hebben 20 bewonersinitiatieven financieel gesteund.

In verband met de doorstart van het wijkplatform hebben we de beoordeling van bewonersinitiatieven overgenomen. Er is een taaltafel opgezet met betrokkenen die aanbod hebben op taalontwikkeling en verminderde laaggeletterdheid. Hierdoor zijn bewoners beter geholpen met hun hulpvraag.

Kansengelijkheid

(T)

Bewoners kunnen zich financieel redden en kinderen en jongeren hebben gelijke kansen om zich te ontwikkelen

(D)

We hebben georganiseerd dat er meer aandacht is voor ouderbetrokkenheid bij de opvoeding van kinderen, via het (nieuwe) Netwerk Kansrijk Opgroeien. In het netwerk delen wijkpartners hun ervaringen met betrekking tot het opvoeden en opgroeien van de jeugd in Presikhaaf. Via onze wijkpartners hebben we gestimuleerd dat kinderen naar de voorschoolse opvang gaan. Daarbij hebben we continue aandacht gehad voor de onderlinge verbindingen tussen relevante wijkprofessionals op dit thema en de afstemming van al hun activiteiten. We hebben de ontwikkeling gevolgd van wijkoverstijgende afspraken over het vormgeven van gebiedsplannen armoede, schulden en participatie. We staan in verbinding met het Nationaal Programma Arnhem Oost over het vormgeven van de uitvoeringsagenda. Inspanningen 2024 • • • • •

• • •

(I)

We hebben de totstandkoming van een gebiedsplan participatie, armoede en schulden (met de focus op P1) aangejaagd, maar door stedelijke afspraken en mindere personele bezetting bij onze wijkpartners is dit niet van de grond gekomen en wordt dit in 2025 voortgezet. Bijna alle kinderen van 18 maanden (98%) zijn bezocht door het consultatiebureau om het belang van taalrijk opvoeden, voorschoolse educatie en opvoedondersteuning onder de aandacht te brengen. Er zijn gesprekken gestart vanuit het Integraal Accommodatie Beleid om de toekomstfunctie van het MFC te bepalen waarin we onze visie voor een Ouder-Kindcentrum hebben gedeeld. Er zijn vanuit het netwerk Kansrijk Opgroeien drie bijeenkomsten georganiseerd rondom verschillende thema’s zoals ouderbetrokkenheid en rouwverwerking van het kind. Dit netwerk versterkt de onderlinge samenwerking in de wijk van professionals. We hebben de nieuw gestarte coalitie jongerenwerk Presikhaaf (PU en Kansenmakers) verder versterkt en gerealiseerd dat in 2025 de inzet doorgang kan vinden. Dit zorgt voor een sterk netwerk in de wijk dat in contact staat met verschillende jongeren en hen begeleidt bij vergroten van hun kansen. Er is verbinding gelegd met de energiecoaches over de integrale inzet op energietransitie en aanpak energiearmoede.

We hebben deelgenomen en meegedacht over de vormgeving van de bewonersavonden die in de wijk zijn georganiseerd op dit thema. We hebben met een werkgroep 0-4 jarigen gewerkt aan gezamenlijke ambitie om kwetsbare kinderen en kwetsbare ouders eerder te signalen en hen te verbinden met het aanbod dat er voor hen is in de wijk. Hier gaan we in 2025 mee door. De pilot Power Parents (opvoedondersteuning en versterken sociaal netwerk ouders) is positief geëvalueerd. Een tweede is gestart in het najaar.

Presikhaaf

31

• •

Er is een start gemaakt met de doorontwikkeling van De Speelmorgens van Rijnstad. Dit draagt bij aan het versterken van ouderbetrokkenheid en het opvoeden in een taalrijke omgeving en zal in 2025 vervolg krijgen Professionals met verschillende achtergrond zijn door HAN Sparkcentre getraind om in 2025 samen met kinderen, jongeren en hun ouders/verzorgers op zoek te gaan hoe impact op taalontwikkeling bij (jonge) kind te vergroten.

Openbare ruimte

(T)

Bewoners ervaren Presikhaaf als een aantrekkelijke, veilige en duurzame omgeving

(D)

• • •

We hebben erop aangestuurd dat bewoners actief meedoen en meedenken over hun leefomgeving. Onder andere door te borgen dat bewoners vanuit de participatielader betrokken zijn bij elk fysiek project in de wijk. In de vastgestelde gebiedsvisie P3 hebben onze wensen met betrekking tot betaalbaar wonen en wonen voor ouderen een plek gekregen. We hebben aandacht gevraagd voor de bereikbaarheid en toegankelijkheid van speel- en ontmoetingsplekken voor mensen met een beperking.

Inspanningen 2024 • • • •

• • •

(I)

Er is een bewoners klankbordgroep uitvoering gebiedsvisie P3 opgezet die actief meedenkt een meepraat over de fysieke projecten binnen P3. Speeltuin Molencatestraat is opgeknapt op basis van wensen van bewoners. In Project Buurttuinen (mede gefinancierd vanuit Nationaal Programma Arnhem Oost) is met betrokkenheid van bewoners een definitief ontwerp vormgegeven en gekozen waarin het spelen, eetbaar groen, ontmoeten en verbinden centraal staan. Realisatie gaat plaatsvinden in 2025. Samen met het Nationaal Programma Arnhem Oost hebben we actief ingezet op een goede planvorming van toekomstbestendige en bij de wijkbehoefte passende inrichting van de openbare ruimte op een aantal bijzondere plekken in de wijk: buurthuis de Overkant, speelplek de Regenboog, rondom Dunoweg, rond de Parkschool. We hebben de samenwerking met de corporaties en Rijnstad versterkt rondom de ontwikkeling van P1: realisatie paviljoen Merwedeterrein, opdrachtformulering voor een community builder die geworven is om de verbinding te leggen tussen nieuwe en oude bewoners. We hebben erop toegezien dat in het ontwikkelperspectief P3, het verbeteren van de verkeersveiligheid en in het bijzonder de realisatie van 30 km zones een prominente plek krijgt in de planvorming.

We hebben diverse bewonersinitiatieven ondersteund gericht op het actief gebruik van de openbare ruimte en het versterken van ontmoeten en verbinden.

Veiligheid

(T)

Bewoners dragen bij aan een veilige en prettige leefomgeving

(D)

We hebben een goede basisstructuur opgebouwd voor afstemming en overleg met de veiligheidspartners. Via het wijkveiligheidsoverleg werken we onderling beter samen met team Veiligheid, Handhaving, Straatcoaches/Veilig in en om School, Jongerenwerk, Veiligheidscoördinator Winkelcentrum en Buurtconciërges. Signalen van overlast zijn sneller en adequater opgepakt en we hebben samen een strategisch wijkveiligheidsplan opgesteld. Inspanningen 2024 •

•

•

(I)

Het wijkveiligheidsoverleg stemt elke maand de inzet van veiligheidsprofessionals in de wijk af op actualiteit en meldingen van bewoners. Trends en signalen worden snel en adequaat uitgewisseld en een meer strategisch aanpak wordt met elkaar afgestemd. Het winkelcentrum Presikhaaf is aangewezen als een hot-spot gebied en hier wordt in 2025 uitvoering aan gegeven middels een integrale aanpak. De opdracht van de Stadsmarinier (gefinancierd vanuit het Nationaal Programma Arnhem Oost) is omgezet van aanpak jongerendynamiek naar integrale aanpak winkelcentrum Presikhaaf. Door deze omzetting hebben we afscheid genomen van de oude Stadsmarinier en wordt er een nieuwe geworven in 2025. Jongerenoverlast is flink afgenomen mede door inzet coalitie jongerenwerk Presikhaaf waardoor een separate thematische aanpak is beëindigd. Het onderwerp is weer regulier ondergebracht in het wijkveiligheidsoverleg.

Presikhaaf

32

• • • • •

We hebben met de wijkveiligheidspartners een schouw georganiseerd in de donkere dagen waarbij we probleemlocaties en aanpak hebben uitgewisseld. Hieruit is er een actieplan gemaakt dat maandelijks in het wijkveiligheidsoverleg wordt besproken. Het Overlast en Zorg Overleg is overgenomen door de PGA (persoonsgebonden aanpak) expert van de afdeling veiligheid. TLO heeft deze ontwikkelingen actief gevolgd en levert een bijdrage in de verdere doorontwikkeling. Via wijkmedia is er ingezet op positieve communicatie met betrekking tot bewoners en initiatieven die een succesvolle bijdrage leveren aan de versterking van het veiligheidsgevoel. We zijn aangesloten op de stedelijke campagne Meld Misdaad Anoniem. De inzet van de coalitie jongerenwerk Presikhaaf en het netwerk Kansen voor Kinderen zijn door TLO verbonden aan de inzet van onze veiligheidspartners We hebben actief ingezet op het stimuleren van bewonersinitiatieven en ontmoetingen die bijdragen aan een verhoogd veiligheidsgevoel en een sterkere gemeenschapszin.

Presikhaaf

33

Malburgen

In het wijkprogramma Malburgen bevinden zich de wijken Malburgen West, Malburgen Oost/Noord, Malburgen Oost/Zuid, waaronder het Duifje en Immerloo.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's (T)

Doelen (D)

Inspanningen (I)

Meedoen

(T)

Meer inwoners van Malburgen maken gebruik van de buurthuizen/wijkcentra in de wijk

(D)

Met alle partijen die de ontmoetingsplekken in de wijk beheren hebben we besproken wat nodig is om de Malburgers een plek voor ontmoeting en ontwikkeling te kunnen bieden. Dit betekent dat we met diverse plekken werken aan een ontwikkeling waardoor zij voor een bredere doelgroep aantrekkelijk zijn en er wordt ook meer gebruik gemaakt van deze plekken. Voorbeelden daarvan zijn de Fresh, (heeft dit jaar de vrijwilligersprijs voor groepen gewonnen) de Duiventil, de Plint. De Fresh ontwikkelt zich ook als gezondheidsplein voor Malburgen-West. De Plint heeft sinds dit jaar ook een terras in de buitenruimte. Bij de Duiventil zijn meer bewoners betrokken die ook activiteiten organiseren, Dit heeft ook geleid tot een nieuw stichtingsbestuur van bewoners. Inspanningen 2024 •

•

(I)

Per voorziening is in samenwerking met de beheerders /vrijwilligers een visie geschreven. Daarnaast zijn de acties beschreven die nodig zijn om de voorzieningen nog aantrekkelijker te maken voor de inwoners van Malburgen. Dit loopt uiteen tot het verstevigen van het bestuur, het betrekken van meer vrijwilligers en het aanpassen van het pand. Voor bewoners die moeilijk zelf de stap kunnen maken naar meedoen zijn afspraken gemaakt met partners zoals het sociaal wijkteam en het taalhuis. Bewoners die het lastig vonden om de stap richting een voorziening te zetten, krijgen daarbij ondersteuning van medewerkers van SWOA, als zij daarvoor openstaan.

Malburgen

34

• •

Verder is er een activiteitenoverzicht voor de wijk gemaakt. Dit overzicht is ook met de partners in de wijk besproken en hun wensen zijn hierin verwerkt. Er wordt nu gewerkt aan een digitale agenda op de website www.malburgen.nl zodat alle activiteiten inzichtelijk en up tot date zijn. Vanuit de behoeften die we in 2023 hebben opgehaald is een voorliggende groepsvoorziening voor vrouwen van 55 jaar en ouder met een niet-westerse migratieachtergrond gerealiseerd ter voorkoming van sociaal isolement. Hiervoor is veel belangstelling vanuit de bewoners.

Nieuwe bewoners voelen zich welkom in de wijk en er ontstaan sociale structuren

(D)

Het is niet mogelijk gebleken om voor alle bewoners in de wijk een buurtlanding te organiseren. Daarom is prioriteit gegeven aan het organiseren van een aantal activiteiten in een deel van Malburgen Oost. In dit deel vindt nieuwbouw plaats en heeft als doel om de kennismaking tussen oude en nieuwe bewoners te stimuleren. Het is nog te vroeg om te bepalen of de bewoners zich daardoor extra welkom voelen in de wijk. Inspanningen 2024

(I)

Er is een plan ontwikkeld voor de “buurtlanding” voor nieuwe bewoners in een deel van Malburgen Oost. Daaraan wordt nu uitvoering gegeven in Immerloo I . Dit gebeurt in combinatie met het participatieproces rond de nieuwbouw van de Hobbit. Het plan dient ook als blauwdruk voor andere buurten waar nieuwe bewoners komen te wonen. In verband met de beschikbare capaciteit kan pas op een later moment op andere plekken in Malburgen Oost een buurtlanding worden georganiseerd. Meer gezinnen in de bijstand maken stappen op het gebied van participatie en maken gebruik van alle maatwerk- en kindvoorzieningen

(D)

Het project heeft vertraging opgelopen in 2024 en start begin 2025. Deze vertraging is ontstaan door een gebrek aan capaciteit bij de deelnemende partners. Daardoor heeft er, afgezien van de reguliere inzet geen intensievere aanpak plaatsgevonden en is het doel ook niet gerealiseerd. Inspanningen 2024

(I)

Naast de reguliere inzet op dit onderwerp is geen intensieve aanpak gestart. De voorbereidingen en de afspraken voor deze aanpak zijn echter nu wel gereed en het project gaat begin 2025 van start. Kansengelijkheid

(T)

Eind 2024 werken alle subsidiepartners met een gemeenschappelijk referentiekader met als doel om (D) de ontwikkelingskansen van kinderen in Malburgen te bevorderen De doelstelling is gehaald. De jeugdpartners werken met een gezamenlijk inhoudelijk kader en voeren dit in de praktijk ook uit. Dit betekent dat er een gedeeld beeld is op thema's als ouderbetrokkenheid bij activiteiten, werken aan een gezonde leefstijl, talentontwikkeling en weerbaarheid bij jongeren. Inspanningen 2024

(I)

Met de jeugdpartners zijn afspraken gemaakt over de wijze van het betrekken van ouders bij activiteiten, het bevorderen van de gezonde leefstijl, vergroten van veerkracht, weerbaarheid, positieve identiteitsontwikkeling en hoe in de wijk gewerkt wordt aan talentontwikkeling. Dit houden we actueel door de onderwerpen met regelmaat te bespreken in het gezamenlijke overleg en hierover kennis uit te wisselen. Voor het thema weerbaarheid hebben we ook kennisinstituut Movisie uitgenodigd om hun onderzoeksresultaten over werkende elementen rondom dit thema binnen het jongerenwerk, met ons te delen. Door het bieden van een gezamenlijke programmering aan wijkactiviteiten voor jeugd en jongeren, (D) wordt bijgedragen aan het gezond en veilig opgroeien, waarbij positieve ontwikkeling en ontplooiing centraal staat. De thema's gezonde leefstijl en identiteitsontwikkeling en het stimuleren van mentale weerbaarheid staan centraal in de programma’s van de jeugdpartners. Op deze wijze wordt bijgedragen aan de ontwikkeling van de jeugd. Verder is er een gezamenlijke vakantieprogrammering, die wordt gepubliceerd op een gezamenlijke website www.vakantieinmalburgen.nl. De aard en data van de activiteiten worden vooraf afgestemd zodat er zoveel mogelijk diversiteit wordt aangeboden.

Malburgen

35

Inspanningen 2024 •

•

(I)

Het programma is door onze coördinatie divers van aard geworden en bevat naast sport- en bewegingsactiviteiten ook meer activiteiten zoals muziek en creatieve workshops. Verder is het project Politiekids uitgevoerd, waarbij kinderen onder andere werken aan het vergoten van weerbaarheid en een gezonde leefstijl. Binnen het project wordt samengewerkt tussen het kinderwerk en het jongerenwerk zodat het programma geschikt is voor de leeftijdsgroep van groep 5 tot en met groep 8. Ten aanzien van het op dezelfde wijze rapporteren over de bereikte resultaten binnen het jongerenwerk is afgesproken dat dit stadsbreed met de jeugdpartners wordt opgepakt.

Minder kinderen in Malburgen starten met een motorische, taal en/of hechtingsachterstand op het Primair Onderwijs

(D)

Er zijn, in samenwerking met het Nationaal Programma Arnhem Oost (NPAO), meer voorzieningen voor de jonge doelgroep en hun ouders gerealiseerd en er nemen meer kinderen en ouders deel aan activiteiten die gericht zijn op het voorkomen van achterstanden bij kinderen. Inspanningen 2024 •

•

(I)

Alle interventies die zijn opgenomen in het NPAO zijn gestart en de partijen die betrokken zijn bij de doelgroep 0-4 jaar kennen de interventies en voorzieningen die gestart of opgezet zijn. Concreet zijn dit een extra huisbezoek door het consultatiebureau, een extra consultatiebureau in Malburgen West, Centering Pregnancy in de wijk, ondersteuning van jonge moeders in de wijk, starten van ouderpeutergym op twee locaties in de wijk en professionalisering van de speelochtenden. De voorzieningen zijn met de betrokken partijen in samenhang georganiseerd, de partijen zijn betrokken bij elkaars inhoudelijke programma en hebben daar een rol in. Op deze wijze is de doorgaande lijn geborgd.

• De leer- en leefomgeving voor jongeren sluiten beter op elkaar aan

(D)

Deze doelstelling is op koers. De rol van de jeugdpartners binnen de naschoolse programmering is verstevigd en de jongerenpartijen zijn op diverse andere manieren betrokken bij het onderwijs. Bijvoorbeeld door mee te werken aan huiswerkbegeleiding, de begeleiding van primair onderwijs naar voortgezet onderwijs en als contactpersoon op de scholen. Een aantal jeugdpartners heeft een goed beeld van de thuissituatie. Deze driehoeksverbinding behoeft wel blijvende aandacht en gaat niet altijd vanzelf. Inspanningen 2024 •

•

(I)

Vanuit het primair onderwijs is bekend waar de aandacht voor het jonge kind en zijn ouders op gericht moet zijn ter voorkoming van achterstanden in de eerste levensjaren. Ze hebben geadviseerd vooral in te zetten op het voorkomen en beperken van de achterstanden- in de doelgroep 0-4 jaar omdat zij zien dat veel kinderen met achterstanden starten op het basisonderwijs. Dit heeft geleid tot het opnemen en uitvoeren van de inspanningen onder het thema "minder kinderen starten met een motorische, taal- of hechtingsachterstand aan het primair onderwijs. Met betrekking tot de aansluiting op de naschoolse programma’s hebben we Rijnstad gevraagd de afstemming van het kinderwerk en naschoolse programma's van de scholen voor hun rekening te nemen. Op een aantal scholen is dit gelukt, bij andere scholen is dit nog in ontwikkeling omdat deze scholen nog zoekende zijn in het organiseren van het naschoolse programma. Dit wordt verder in samenwerking met het Nationaal Programma Arnhem Oost opgepakt.

Gezondheid

(T)

Meer jeugd uit Malburgen ontwikkelt een gezonde leefstijl

(D)

Op diverse manieren wordt er voor en met de jeugd gewerkt aan een gezondere leefstijl. De wijkprofessionals kennen het belang van de wijkdoelstellingen, spreken dezelfde taal (die van Positieve Gezondheid) en binnen de programmering zijn sportactiviteiten een belangrijk onderdeel. Het blijft een uitdaging om wijkgericht en integraal te werken aan de gezondheid. Daarom hebben wij wijkspecifieke gezondheidsopgaven geformuleerd en wordt op uitvoeringsniveau de integraliteit versterkt door betere afstemming en kennisdeling met wijkpartners uit verschillende domeinen, zodat we op meer facetten van een gezonde leefstijl impact kunnen maken. Er is specifieke aandacht voor de mentale gezondheid van de jongeren.

Malburgen

36

Inspanningen 2024 •

•

•

•

(I)

De veronderstelling dat er reeds een Gezonde Voeding convenant was getekend in Malburgen, waarop wij aanbieders van activiteiten kunnen wijzen, bleek niet te kloppen. Daarom hebben wij ons moeten heroriënteren op de inspanning dat alle jeugdpartners bij activiteiten gezonde voeding aanbieden aan het einde van 2024. Onze subsidiepartners hebben wij wel aangesproken op hun beleid inzake gezonde voeding. Dit heeft geresulteerd in een gezond(er) aanbod van voeding tijdens evenementen. Ook is onderzocht of aanbieders waar mensen met een Gelrepas kunnen betalen of korting kunnen krijgen, gezonde voeding aanbieden. Dit is nu het geval in Malburgen. HAN-studenten hebben een instrument ontwikkeld en getest om in gesprek te komen met jongeren over de ervaren gezondheid. De professionele Malburgse samenwerking rondom de gezonde wijk heeft verder vorm gekregen in de Stuurgroep Gezond Malburgen. Naast de gemeente zijn welzijns-, sport-, gezondheids- en jongerenwerkpartners uit de wijk deelnemers van deze stuurgroep. Gezamenlijk zijn de specifieke gezondheidsopgaven onder jongeren bepaald op basis van analyses en wijkinzichten. Het bevorderen van mentale gezondheid onder jongeren is daaruit gekomen als belangrijkste opgave.

Om meer jongeren te laten sporten in georganiseerd of verenigingsverband is een Living Lab opgezet om te ontdekken hoe jongeren de (sport)club van de toekomst voor zich zien. Dit heeft ertoe geleid dat er in 2024 een evenement door hen zelf is georganiseerd: King of the Court (spelvariant op beachvolleybal). Er zijn meer ideeën voor sporten in (semi-)georganiseerd verband door de jongeren bedacht; deze gaan ook uitgevoerd worden. Het heeft nog niet geleid tot meer jongeren die in verenigingsverband zijn gaan sporten. Wel hebben de verenigingen meer zicht gekregen op hoe jongeren geïnteresseerd kunnen worden voor de sportclubs. Er is een analyse gemaakt van de sportactiviteiten in Malburgen. Dit is gedaan met het oog op eventuele obstakels voor meiden en jonge vrouwen met een bi-culturele achtergrond waardoor zij niet gaan sporten. Bekendheid over het aanbod en effectieve toeleiding naar dit aanbod, bleken de obstakels voor deelname. Er is een Plan van Aanpak gemaakt door meiden- en jongerenwerk dat vanaf eind 2024 in uitvoering is gebracht.

Openbare ruimte

(T)

Een gezonde leefomgeving

(D)

Op straat en buurtniveau worden inwonersinitiatieven gefaciliteerd om een gezondere leefomgeving te maken. Er zijn beweegaanleidingen op de groene route geplaatst. Op wijkniveau is gewerkt aan de grotere voorzieningen voor bewegen en ontmoeten zoals de vernieuwing van het speelterrein naast de Hobbit en de uitvoering van het sportkwartier Olympus. De uitdaging blijft om de openbare ruimte te benaderen als een plek die bijdraagt aan de gezondheid en het welbevinden van Malburgers omdat dit belang in de praktijk niet in elke sector voorop staat. Inspanningen 2024

(I)

Op de Groene Route Malburgen hebben we in samenwerking met Volkshuisvesting Arnhem drie plekken gerealiseerd die aanleiding geven voor ontmoeten en bewegen. Ook zijn er diverse speelplekken verbeterd om een beter speelaanbod aan te bieden, passend bij de doelgroep in de buurt. Het is in 2024 niet gelukt om nieuwe speel en beweegmogelijkheden rondom de Malburcht toe te voegen. Pogingen om samen met bewoners een beweegroute in de buitenruimte te realiseren zijn mislukt door gebrek aan draagkracht voor dit initiatief. Op diverse plekken is meer en kwalitatief groen toegevoegd. Tijdens verduurzamingsprojecten van sociale huurwoningen zijn er in samenwerking met bewoners en Stichting Groene Buurt Schone Straat tegelwipfeestjes georganiseerd om de tuinen te vergroenen. Er wordt gewerkt aan een vervolg om mensen te verleiden hun eigen tuin te ontstenen. Op de Bakenhof is het voornemen om padelbanen aan te leggen. In het proces van de realisatie van de entree van de Bakenhof wordt de ontwerpfase opnieuw gedaan in betere samenwerking met verenigingen en bewoners. In 2025 wordt deze fase afgerond. Inwoners van Malburgen voelen zich meer eigenaar van hun leefomgeving

(D)

Deze doelstelling is op koers in de uitvoering. In diverse ruimtelijke opgaven zijn bewoners betrokken en zetten zich actief in. Het meest sprekende voorbeeld is het project Malburgen Samen Vooruit, ook bekend als het ontwikkelperspectief Malburgen. Er zijn verbeterde speelplekken in Malburgen gerealiseerd met betrokkenheid en op initiatief van inwoners.

Malburgen

37

Inspanningen 2024

(I)

Er werd in 2024 volop gewerkt aan het ontwikkelperspectief voor Malburgen, onder de naam Malburgen Samen Vooruit. Zo is besloten een verdiepende visievorming te maken op Immerloo 2 en de Bakenhof. De fysieke leefomgeving op de Immerloopleinen zijn onderdeel van deze verdiepende visie. Vervolgens maken we op basis hiervan een concreter inrichtingsplan in 2025. Tijdens dit gehele proces is er sprake van nauwe betrokkenheid van inwoners. De herontwikkeling van winkelcentrum De Drieslag is in 2024 verder doorgezet. Het eigenaarschap van bewoners en ondernemers kan nog worden versterkt.

Malburgen

38

Schuytgraaf, Elderveld

In het wijkprogramma Schuytgraaf/Elderveld bevinden zich de wijken Schuytgraaf en Elderveld.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's (T)

Doelen (D)

Inspanningen (I)

Meedoen

(T)

Meer bewoners zijn sociaal zelf- en samenredzaam (er is meer sociale cohesie)

(D)

Meer bewoners melden zich met initiatieven rondom ontmoeten. We ondersteunen en faciliteren deze initiatieven om tot bloei te komen en verbinden hen aan andere initiatieven en partners in de wijk. Ook zijn er veel vragen rondom speelvoorzieningen, waarbij we zaken als groen, verlichting en ontmoeting meteen meenemen. Bij deze contacten horen we waar wensen en zorgen liggen rondom bijvoorbeeld veiligheid en informatie & advies. Inspanningen 2024 •

• •

(I)

We onderzoeken hoe een passend aanbod voor sport-, spel-, beweeg- en ontmoetingsvoorzieningen voor 8-12 jarigen in Schuytgraaf eruitziet. Bestaande voorzieningen zijn in kaart gebracht en we hebben gesprekken gevoerd met bewoners en professionals over het gebruik en de inrichting van deze voorzieningen. Concreet zijn we samen met bewoners aan de slag gegaan met het herinrichten van bijvoorbeeld de speeltuin aan het Asperenpad en het Zoetermeerplantsoen in Elderveld en de Achterwende in Schuytgraaf. Daarnaast stimuleren werkers van het Sportbedrijf in afstemming met ons het buitenspelen door inzet van een bakfiets met speelmaterialen. Na het (her)verdelen van beschikbare uren is er geen bewonersondersteuning meer in Schuytgraaf en Elderveld. We ondersteunen bewoners bij het opzetten en doorontwikkelen van ontmoetingsactiviteiten, bijvoorbeeld de wekelijkse koffieochtend in de Omnibus. We zijn samen met bewoners en partners aan het kijken hoe de kantine en andere ruimtes van wijkcentrum Elderveld nog meer kunnen functioneren als huiskamer en ontmoetingsplek. De jeugdruimte is geplaatst en verbouwd, met een tussenoplossing voor stroom, en een toiletvoorziening is na de herfstvakantie proefgedraaid. De ruimte is begin december feestelijk officieel geopend.

Schuytgraaf, Elderveld

39

Meer bewoners zijn financieel zelfredzaam

(D)

We zien dat bewoners professionals vaker weten te vinden met vragen op het gebied van werk, inkomen, schulden en zorg. Het Goed Geregeld Loket wordt goed bezocht en kinder-, tiener- en jongerenwerkers worden steeds vaker bevraagd op deze onderwerpen. Inspanningen 2024 • •

(I)

Professionals in de wijken sluiten aan bij (ontmoetings)activiteiten en -plekken, om zo meer zichtbaar te zijn en meer spreekmogelijkheden te creëren. Een extra Goed Geregeld Loket in Schuytgraaf blijkt niet nodig, omdat het loket in Elderveld voldoende gevonden wordt. We stimuleren dat partners op het gebied van werkloosheid en schulden elkaar voldoende fysiek weten te vinden en samenwerken. Door de inzet van het nieuwe samenwerkingsverband jongerenwerk zijn jongeren sneller in beeld bij problemen op het gebied van schulden, school en werk. Jongeren worden waar nodig warm overgedragen naar partners.

Kansengelijkheid

(T)

Meer ouders en verzorgers zijn zich bewust van hun rol bij het opgroeien van hun kinderen

(D)

We zien dat zowel bewoners als het onderwijs onze partners steeds beter weten te vinden. We ondersteunen bewonersinitiatieven en verbinden onze partners aan elkaar om kortere lijnen te creëren. Zo sluit jongerenwerk bijvoorbeeld aan bij sommige ouderavonden op scholen en stellen zij zich voor in nieuwsbrieven. Kinder-, tieneren jongerenwerk wordt steeds beter gevonden en bevraagd door ouders. Inspanningen 2024 •

•

(I)

We zetten in op sociale structuren (een vangnet) voor ouders, passend bij hun behoeften. We ondersteunen daarom bijvoorbeeld de opstart van het bewonersinitiatief ‘mamacafé’ waar jonge moeders en kinderen elkaar ontmoeten en informatie krijgen. Ook hebben we onderzocht welk professioneel initiatief op het gebied van opvoedondersteuning ingezet zou kunnen worden. We versterken en waar nodig breiden we gezinsprogramma's en inzet van het consultatiebureau uit. Activiteiten als de speelmorgens worden goed bezocht. Er is een tweede speelmorgen gestart in Schuytgraaf.

Meer kinderen en jongeren 4-18 jaar met ontwikkelingsachterstanden en/of een kwetsbare thuissituatie maken gebruik van naschools aanbod

(D)

Bij alle scholen in het gebied zijn er zorgen over de ontwikkeling van kinderen. Soms lijken dat de naweeën te zijn van COVID-19, soms lijkt het een zorgelijke structurele trend. Kinderen hebben te weinig in groepsverband kunnen leren samen te spelen, samen afspraken te maken en rekening te houden met elkaar. Het bestaande naschoolse aanbod wordt goed gebruikt en is uitgebreid. Inspanningen 2024 •

•

•

(I)

We organiseren een integrale en sluitende aanpak rond de ontwikkeling van het jonge kind om ontwikkelingsachterstanden te signaleren en te behandelen door coördinatie van activiteiten met alle betrokken partijen. We verbinden initiatieven aan professioneel (zorg)aanbod als de sociale wijkteams en het consultatiebureau. We zetten met elke basisschool in Schuytgraaf en Elderveld die dat wil een naschools programma op waar verschillende vaardigheden ontwikkeld worden, passend bij de kinderen van de betreffende school. Bij de Confetti is het programma Huiswerk En Thee uitgebreid en IKC de Kringloop is gestart met een extra middag beweegaanbod. Met een kernteam van school, partners en gemeente wordt het concept gemeenschapsschool verder uitgewerkt en onderzocht hoe programma's structureel geborgd kunnen worden. Na de herfstvakantie is Power Plug Academy begonnen met huiswerkbegeleiding aanbieden aan kinderen en jongeren vanaf groep 7. Kinderen en jongeren kunnen in een veilige setting ondersteund worden bij hoe je schoolwerk organiseert, worden gestimuleerd hun talenten te ontdekken en hen wordt een luisterend oor geboden.

Schuytgraaf, Elderveld

40

Meer kinderen en jongeren ontwikkelen een gezonde identiteit (talentontwikkeling, zelfbeeld en mentale veerkracht)

(D)

We zien dat jeugdigen op steeds jongere leeftijd in aanraking komen met de verlokking van snel geld verdienen. Er is niet altijd voldoende budget of ruimte thuis om talenten op het gebied van kunst & cultuur en sport & bewegen te ontdekken en te ontwikkelen. We investeren in het aanbod van kinder-, tiener- en jongerenwerk en organiseren dit voor de 4 wijken De Laar, Elden, Schuytgraaf en Elderveld samen. Elke partner biedt vanuit zijn expertise ontmoeting, activiteiten op het gebied van kunst & cultuur en/of sport & bewegen en informatie en advies. Inspanningen 2024 •

•

•

(I)

We zetten met wijkpartners een aanbod voor 4-12 jaar in de vrije tijd op dat zich richt op talentontwikkeling en het versterken van de identiteitsontwikkeling. Onderdeel hiervan is de uitbreiding van het kinderwerk, waarbij in de extra uren bijvoorbeeld gericht wordt op ouderbetrokkenheid en aansluiting op het naschoolse aanbod. We zetten met wijkpartners een aanbod voor 12-18 jaar in de vrije tijd op dat zich richt op talentontwikkeling en het versterken van de identiteitsontwikkeling. Het nieuwe samenwerkingsverband jongerenwerk is zichtbaar in de wijk en heeft een doorlopend aanbod opgezet. Zo zijn er bijvoorbeeld wekelijkse voetbaluren, creative wednesdays en meidenclubs.. We zorgen voor ontmoetingsplekken in de wijk met een gevarieerde programmering. Achter sporthal Elderveld is een JOP geplaatst voor ontmoeting. De jeugdruimte Schuytgraaf heeft na de herfstvakantie proefgedraaid met een tussenoplossing voor stroom en een toiletvoorziening. De ruimte is begin december feestelijk officieel geopend.

Openbare ruimte

(T)

Meer bewoners ervaren een verkeersveilige leefomgeving

(D)

Veel meldingen bij de gemeente gaan over verkeersveiligheid, zoals te hard rijden, scooters en fietsers in winkelcentra, onoverzichtelijke oversteekplaatsen en gevaarlijke situaties rondom het brengen en halen bij basisscholen. We willen dat bewoners zich weer veiliger voelen en zich bewust zijn van hun eigen aandeel. Samen met bewoners, scholen en partners werken we aan oplossingsmogelijkheden in de inrichting van de openbare ruimte, gedragscampagnes en handhaving. Inspanningen 2024 •

•

•

(I)

Er is een eerste ontwerp gemaakt voor de inrichting van de omgeving van MFC de Salamander en er is een 0-meting gedaan om de huidige veiligheidssituatie in kaart te brengen. Er is gezamenlijk een gedragscampagne ontwikkeld die na de zomervakantie voor het eerst in ingezet. Handhaving neemt deze locatie mee in haar controles rondom scholen bij het brengen en halen. In fases voeren we het definitieve ontwerp inrichting openbare ruimte rondom scholen en sporthal aan het Breezandpad uit. De JOP achter de sporthal is geplaatst en er is een jeu de boulesbaan aan de voorkant aangelegd. Er wordt gekeken of er nog meer speel- en beweegvoorzieningen toegevoegd kunnen worden aan het plan. We zetten in op fysieke maatregelen bij winkelcentrum Schuytgraaf om rijden met fiets en scooter in het voetgangersgebied te ontmoedigen. Een proef met bloembakken leverde onvoldoende op en zorgde voor toegankelijkheidsproblemen voor scootmobielen. Een voorstel van wijkagenten wordt omgezet in een ontwerp dat ook rekening houdt met toegankelijkheidseisen..

Bewoners ervaren minder fysieke verloedering en overlast in hun directe leefomgeving

(D)

Bewoners maken zich zorgen over (woon)overlast en vernielingen door jeugdgroepen, zwerfafval en verloedering rondom winkelcentra en station Arnhem Zuid. In Elderveld geven inwoners aan zich veiliger te voelen rondom het winkelcentrum en zijn zelf actief om bijvoorbeeld zwerfafval tegen te gaan (Elderveld Schoon). Ook zijn er veel initiatieven, zoals het voedselbos en de groengroep van het wijkplatform Elderveld die zich inzetten voor goed onderhoud en verfraaiing van de openbare ruimte. In Schuytgraaf is het gevoel van veiligheid over het algemeen goed, behalve bij een aantal hotspots met jeugdgroepen en in de vuurwerkperiode.

Schuytgraaf, Elderveld

41

Inspanningen 2024 •

• •

(I)

Het plan van aanpak rondom leefbaarheid winkelcentrum Elderhof is, samen met inwoners en ondernemers, uitgevoerd. De afvalbakken zijn vervangen en er is een plan gemaakt voor een totaal afvalsysteem en vergroening. Daarnaast is er een dekkend camerasysteem aangelegd en er is een gezamenlijk winkelverbod bij diefstal ingesteld. Er zijn afspraken gemaakt over een jaarlijkse schouw met ondernemers. We verdubbelen de capaciteit voor fietsparkeren bij station Arnhem Zuid en ondernemen acties tegen foutparkeerders. Deze leveren echter nog te weinig op. Hier wordt nieuw beleid voor ontwikkeld. Samen met partners voeren we een jeugdaanpak voor hotspots uit. Er is een specifieke aanpak rondom oud & nieuw in Schuytgraaf uitgevoerd. Zo waren er extra activiteiten van het jongerenwerk, zijn er hekken, verlichting en camera's geplaatst en hebben politie en handhaving gezamenlijke acties uitgevoerd.

Schuytgraaf, Elderveld

42

De Laar, Elden

In het wijkprogramma De Laar/Elden bevinden zich de wijken De Laar en Elden.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's (T)

Doelen (D)

Inspanningen (I)

Meedoen

(T)

Bewoners voelen zich prettig en kunnen meedoen in hun omgeving (sociaal zelfredzaam)

(D)

In de wijk is gewerkt aan ontmoetingslocaties met een passend aanbod voor de betreffende locatie. Door het plotseling wegvallen van een locatie, is hier adequaat op ingespeeld door het aanpassen van de programmering van de ander locaties in afstemming met de bewoners(groepen). In 2025 wordt nieuw invulling gegeven aan de nog leegstaande ontmoetingslocatie. Ook is extra aandacht geweest voor ontmoeting in de buitenruimte. Park De Laar is hier een mooi voorbeeld van. De gelanceerde wijkwebsite, waar alle wijkpartners een portal hebben, draagt bij aan de vindbaarheid van de activiteiten en de voorzieningen in de wijk. Hiermee heeft het aanbod voor kinderen (Kansengelijkheid) onder de noemer KidzOnly ook bredere bekendheid gekregen onder kinderen die wel in de wijk wonen, maar naar school gaan buiten onze wijk.

Inspanningen 2024

(I)

Steeds meer bewoners weten de weg naar een van de ontmoetingslocaties te vinden en dragen bij aan een activiteit, dit door deelname of door zelf organiseren. Bewoners die een goed idee of initiatief hadden, hebben we geholpen met realisatie veelal in samenwerking met een sociale partner, bijvoorbeeld SWOA of Rijnstad. In 2024 is de wijkwebsite gelanceerd, alle wijkpartners hebben hier ruimte om het aanbod en diensten onder de aandacht van bewoners te krijgen. Het wijkblad LaarNieuws is 6x uitgekomen, voor ieder nummer heeft Team Leefomgeving kopij aangeleverd. Het team is steeds beter zichtbaar en op het netvlies bij bewoners. ook hebben we de viering 50 jaar gehad. Deze dag was een succes waar veel wijkbewoners van hebben genoten, de dag stond in het teken van samen De Laar.

De Laar, Elden

43

Kansengelijkheid

(T)

Kinderen en jongeren hebben gelijke kansen om zich te ontwikkelen

(D)

De samenwerking tussen partners in de wijk is versterkt mede dankzij de eerste sociale tafel die georganiseerd is. Netwerkpartners hebben nader kennisgemaakt en aangegeven wat zij in de wijk doen en wat zij nodig hebben. Dit draagt bij om samen met scholen, Sociaal wijkteam en andere wijkpartners te werken aan kansengelijkheid in de wijk en de passende warme overdracht en ondersteuning voor wie dit nodig heeft. Zo krijgen we steeds beter in beeld wie ondersteuning kan gebruiken en wat de behoeftes zijn van opgroeiende kinderen en jongeren. Inspanningen 2024

(I)

We zetten in op een hoger gebruik van voorschoolse voorzieningen door kinderen tot 4 jaar waardoor meer kinderen een kansrijke start maken - vraagt een vervolg in aandacht in 2025. We zorgen voor laagdrempelige opvoedondersteuning waar ouders terecht kunnen voor advies en zorgen dat ouders elkaar kunnen ontmoeten om ervaringen over opvoeden te delen - vraagt een vervolg in aandacht in 2025. Op de basisscholen investeren we in een betere aansluiting op de overgang naar het voortgezet onderwijs en zijn meer ouders actief betrokken bij de activiteiten en de ontwikkeling van hun kinderen - in 2025 is extra aandacht voor de leeftijd 10-14 jaar. Samen met de scholen en Regionaal Bureau Leerling zaken zetten we in op betere monitoring van schooluitval. We investeren in het opstellen van een plan van aanpak voor alle kinderen bij wie dat toch gebeurt of dreigt te gebeuren. Zoveel mogelijk jongeren werken hierdoor aan hun startkwalificatie en gaan aan de slag in een betaalde baan - nog niet gestart in 2024 Openbare ruimte

(T)

Bewoners ervaren De Laar/Elden als een aantrekkelijke, veilige en duurzame omgeving

(D)

Er is een aantal buurtinitiatieven gerealiseerd in samenwerking met omwonenden zodat betrokkenheid en eigenaarschap in de buurt landt. De projecten hebben geresulteerd in sociale cohesie, ken je buren en heb begrip voor elkaars standpunt en behoeften. Bij onze aanpak in de openbare ruimte zijn koppelingen gemaakt tussen ontmoeten, spelen en bewegen en veiligheid. Inspanningen 2024

(I)

In 2024 hadden we als Hotspot-aanpak Bakheidehof gekozen, in samenwerking met wooncoöperatie Portaal, Rijnstad en een groenaannemer om verloedering op deze locatie tegen te gaan en sociale cohesie te bevorderen. Door uitval aan de kant van Portaal, liep het project wat vertraging op. Uiteindelijk hebben we doorgepakt zonder de wooncoöperatie en is een buurt ontstaan waar niet alleen door buren samen aan de openbare ruimte wordt gewerkt, maar waar ook gezamenlijk koffie wordt gedronken. Om ontmoetingen en bewegen in de openbare ruimte te bevorderen zijn mooie ontwikkelingen gerealiseerd in Park De Laar aan de Brabantweg, zoals een Tiny Forest, calisthenics en een crossbaan. Met het project gezonde buurt zijn mooie stappen gezet samen met bewoners en onze partners van Sportbedrijf, IVN, Jantje Beton, Jogg en Rijnstad. In april 2024 is een prachtige speeltuin voor alle kinderen geopend bij Boerderij de Kroon. Door het plotselinge vertrek van de verhuurder van Boerderij de Kroon per augustus, heeft de doorontwikkeling en de programmering bij en rondom de inclusieve speeltuin stilgestaan. Dit wordt samen met de toekomstige verhuurder in 2025 weer opgepakt. Veiligheid

(T)

Meer bewoners zijn tevreden over hun leefomgeving

(D)

Op meldingen van een onveilige en niet prettige openbare ruimte is geacteerd. er zijn gesprekken met bewoners geweest over veiligheid. Daar waar kon is de openbare ruimte direct aangepast, op een andere locatie wordt dit meegenomen in aanpassingen die in 2025 staan gepland. Bewoners weten ons steeds beter te vinden. In 2024 zijn een aantal bewonersinitiatieven gericht op de kwaliteit en het (gezamenlijk) gebruik van de openbare ruimte opgepakt, waaronder Bakheidehof. Ook Rijnstad was hierbij betrokken. Park De Laar is verder gerealiseerd volgens het plan opgesteld in het participatietraject met bewoners/omwonenden.

De Laar, Elden

44

Inspanningen 2024 • •

•

(I)

Er zijn korte lijntjes tussen wijkpartners om buurtoverlast en jeugdoverlast aan te pakken. De nieuwe constructie van Jongerenwerk vindt zijn draai en we werken samen aan een gebiedsgerichte preventieve aanpak. Met de WhatsApp buurtpreventiegroepen wordt de wijk gedekt. Het zijn actieve groepen en zij hebben korte lijntjes met de wijkagenten en politie. Er is goed contact met en tussen de ondernemers van winkelcentrum Oostburgwal. Het schetsontwerp om de gedeelde openbare ruimte/pleintje in te richten is gemaakt. Verfijning en uitvoering hiervan komt in 2025. Verkeersknelpunten zijn in beeld, wel blijkt het oplossen hiervan veelal lastig of kostbaar te zijn. We zoeken hiervoor actief naar samenloop kansen. Zo staat in 2025 een groot rioleringsproject in De Laar op de rol en in Elden grote opgaven rondom de wegen.

De Laar, Elden

45

Rijkerswoerd, Kronenburg, Vredenburg

In het wijkprogramma Rijkerswoerd, Kronenburg en Vredenburg bevinden zich de wijken Rijkerswoerd, Kronenburg en Vredenburg.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's (T)

Doelen (D)

Inspanningen (I)

Meedoen

(T)

Meer bewoners weten elkaar te vinden zodat de sociale cohesie en het sociale netwerk onder bewoners vergroot wordt

(D)

In 2024 zijn de bestaande ontmoetingsplekken in de wijk beter bezocht door inwoners en daarmee is de sociale cohesie toegenomen en het netwerk van inwoners in de wijk vergroot. Dit is met name gedaan door het aanbod in de wijk beter af te stemmen op de vraag aan activiteiten. Inspanningen 2024 • •

(I)

De vraag aan activiteiten bij de bestaande ontmoetingslocaties de Fontein, de Madser, Sporthal Rijkerswoerd en de Kemphaan is in beeld gebracht; In samenwerking met de partners in de wijk is voor deze locaties het aanbod beter afgestemd op de geconstateerde vraag.

• Kansengelijkheid

(T)

Meer ouders ontvangen opvoedondersteuning

(D)

Voor jongeren en jeugd in de wijk zijn meer activiteiten georganiseerd in 2024 en hier zijn ouders bij betrokken. Bij deze activiteiten wordt via de kinderen ondersteuning aangeboden voor ouders over belangrijke thema’s die actueel zijn onder jeugd en jongeren.

Rijkerswoerd, Kronenburg, Vredenburg

46

Inspanningen 2024

(I)

Er zijn diversie naschoolse en vakantieactiviteiten voor jeugd en jongeren opgezet, zoals brugklastraining, sociale media training, fietsvaardigsheidtraining, buurtcamping Immerloo Park en RKV Springt. Meer jongeren ronden hun opleiding af, zijn in staat om mee te doen in de maatschappij en vinden hun weg naar een ontmoetingsplek in de wijk

(D)

Samen met de wijkpartners op het gebied van jeugd- en jongerenwerk is in 2024 gekeken hoe we de leefwereld van jongeren (school, buitenschools, werk, stage en ontmoeting in de wijk) zo goed mogelijk kunnen verbinden. Met deze partners zijn we continu in gesprek geweest over de voortgang hierop en we evalueerden dit regelmatig. Inspanningen 2024 • •

(I)

Voor de doelgroep Jeugd en Jongeren vindt periodiek overleg plaats om signalen uit te wisselen en activiteiten op elkaar af te stemmen. Ook worden hier nieuwe initiatieven ontplooid. Zo is in samenwerking met de Kemphaan online jongerenwerk opgestart.

• In RKV zijn meer voorzieningen en initiatieven op het gebied van (arbeids)participatie voor bewoners (D) met een afstand tot de arbeidsmarkt, vrouwen en jongeren Om de stap naar de arbeidsmarkt te kunnen maken zijn er in 2024 meer initiatieven genomen om inwoners van RKV met een afstand tot deze arbeidsmarkt te ondersteunen en te begeleiden. Hier is met name aandacht voor vrouwen en jongeren in RKV. Inspanningen 2024 • •