Bijlage 2 - Gebiedsjaarverslagen 2025 (Nieuw-West, Oost, Weesp, West, Zuid, Zuidoos).pdf

rode draad in verbeelding en verbinding. Het markttheater heeft weer verschillende uitvoeringen gegeven op het Dapperplein.

 Op de plek waar nu onder andere het Afvalpaleis zit, is een aanbesteding geweest voor het opknappen van de winkelplint. Deze plint is in eigendom van de gemeente Amsterdam. In 2026 wordt deze plint eindelijk vervangen zodat er een definitieve invulling gevonden kan worden.

Gebiedsopgave 2 De oudere bewoners van Oud-Oost worden geholpen om langer zelfstandig te kunnen wonen in de buurt Wat hebben we gedaan:

Schaatsbaan op het Dapperplein

Schaatsbaan op het Dapperplein

 Tussen 2 april en 12 juli heeft Villa Bewust 60+ de deuren geopend in de Dapperstraat 291. Villa Bewust 60+ was een informatiepunt, opgezet door stadsdeel Oost en Stichting !WOON. Het initiatief speelde in op de toenemende vergrijzing en de noodzaak dat ouderen tijdig nadenken over langer zelfstandig wonen.  In totaal bezochten 868 ouderen Villa Bewust 60+. Daarvan namen 512 personen deel aan de inloopspreekuren, 248 aan themabijeenkomsten en 108 personen aan groepsvoorlichtingen. De leeftijd van de bezoekers was vooral tussen 71 en 80 jaar. De helft had een migratieachtergrond. 85% van de bezoekers vond het initiatief zeer waardevol.

Villa Bewust 60+

Gebiedsopgave 3 Met bewoners en ondernemers van Oud-Oost een bijdrage leveren aan een duurzamere buurt Wat hebben we gedaan:  Op 22 november vond de Duurzaamheidsmarkt Oost plaats. Met ruim 20 kramen op het gebied van duurzaamheid, klimaat, energie, voedsel en circulariteit konden wij bezoekers een breed aanbod aan initiatieven bieden. Ook konden bezoekers in gesprek met Zeeger Ernsting, meedoen aan de quiz van de Shift App, en presentaties van Zero Waste en Buurt Bespaar Fonds initiatieven bijwonen. Kinderen konden deelnemen aan workshops en ook vond er voor het eerst een kinderkledingmarkt plaats, waarbij bezoekers gratis een aantal kledingstukken konden ruilen of halen.

 Het Buurt Bespaar Fonds kwam in 2025 naar Oost en heeft diverse initiatieven ondersteund om energiebesparing onder bewoners te stimuleren. Bij 35 woningen in de Roomtuintjes werden plexiglas achterzetramen en wandpanelen geplaatst voor betere isolatie en het tegengaan van schimmel.  Er is veel inzet gepleegd in het verbeteren van woningen, door meerdere partijen. En daar gaan we voorlopig ook mee door. Zo heeft de Fixbrigade in oktober 2025 nieuwe GBEA gelden gekregen (gebiedsgerichte bestrijding energiearmoede) en kan daarmee verder met huishoudens helpen bij het opsporen van warmtelekken en het geven van isolatieadvies.

 De Shift App is gestart en met meer dan 900 gebruikers in Oost stadsbreed uitgerold. Het is een praktische app die honderden lokale – en landelijke – groene, circulaire initiatieven in kaart brengt. De innovatieve app inspireert en verbindt buurtbewoners met duurzame collectieven, startende ondernemers en non-profit organisaties.  De Meevaart is, in samenwerking met de Energiecommissie OHG, gestart met de opdracht om kwetsbare VvE’s in Oost te vinden, te bereiken en te begeleiden bij de verduurzaming van woningen en de energietransitie.  Ook in 2025 is Oud-Oost op meerdere plekken groener geworden. Een greep uit de plekken die zijn aangepakt: Pieter Nieuwlandstraat, Platanenweg met maar liefst 4.500 m² nieuw groen, Tweede Oosterparkstraat bij de school (en het groen wordt vanaf nu onderhouden door de school), Sajetplein (voorlopig ontwerp in aanloop naar 9 extra bomen en 600 m² grotere groenvakken). Het Atlantisplein, Avalon en het schoolplein bij de tuin van Hera in Oostpoort. Bij het groot onderhoud van de Dapperbuurt zijn op meerdere plekken grotere boomspiegels en groenvakken aangelegd. Bij de Muiderkerk is een nieuw groenvak aangelegd. Op het Dapperplein is tijdelijk extra groen aangebracht, in aanloop naar definitieve uitvoering in 2026. Meer is te lezen in de Groenmonitor Oost 2024-2025

Extra groen in aanleg bij de entree van de Muiderkerk

Buurt Bespaar Fonds 2025

Gebiedsjaarverslag

plaatsgevonden bij ouderen die hun spullen zelf niet konden wegbrengen.

Watergraafsmeer 2025 In de gebiedsopgaven staan de belangrijkste opgaven beschreven voor de komende jaren. In alle gebieden van Amsterdam wordt naast het reguliere werk van de gemeente gewerkt aan de bijzondere opgaves die specifiek en typisch voor het gebied zijn. We zorgen er hiermee voor dat we in ieder gebied iets extra’s doen op de opgaven van dat gebied. Jaarlijks maken we aan de hand van deze opgaven een uitvoeringsplan waarin we beschrijven wat we gaan doen en met wie. Een greep uit deze activiteiten uit 2025 is terug te vinden in dit gebiedsjaarverslag. Ze zijn illustratief voor het geheel aan activiteiten en beschrijven hoe de opgaven zich ontwikkelen.

Opgave 1: Oog voor kwetsbare bewoners en hun omgeving Wat hebben we gedaan:  Villa Bewust 60+, wat gevestigd was aan de Dappermarkt, heeft veel bezoekers getrokken uit Watergraafsmeer. Opvallend daarbij was de interesse in gemengde woonvormen, zoals Jeruzalem Staete en de Stadsveteraan, allebei in Watergraafsmeer.

 De Ontspulknul heeft op een regenachtige dag in september toch nog bijna 100 mensen getrokken naar de Hofkerk om hun spullen een tweede leven te geven. Daarnaast hebben er ook een aantal bezoeken

 Op Spark Village organiseerden de community builders een breed scala aan activiteiten en acties waarmee veel (ook nieuwe) bewoners bereikt werden. Het beheer van de gemeenschappelijke ruimte blijft wel een uitdaging.  Op Stek Oost werd sociaal beheer ingezet om het gemeenschapsgevoel op locatie te versterken. Vooral de binnentuin is een mooi resultaat van een brede samenwerking van bewoners. Het blijft wel moeilijk om nieuwe bewoners te activeren nu het einde van het project dichterbij komt.  De buurtkamer Robert Koch is dit jaar weer goed bezocht. De focus van de activiteiten ligt hier op kunst en cultuur. Ook de organisatie van het Odensehuis maakt gebruik van deze buurtkamer en organiseert hier activiteiten voor dementerenden. Deze tijdelijke buurtkamer blijft bestaan tot het pand wordt gesloopt en plaats maakt voor nieuwbouw, waarbij plannen zijn voor een permanente buurtkamer.  Bij het verbindingsevenement voor jongeren op het Mariotteplein waren dit jaar ongeveer 120 jongeren. Het was een succesvol evenement, waarbij jongeren verschillende organisaties uit de buurt elkaar hebben ontmoet via sport, spel en games. Eén derde van de jongeren kwam uit Watergraafsmeer, wat helaas minder is dan vooraf op werd ingezet.

Opening Villa Bewust 60+

Ontspulknul bij de Hofkerk

Verbindingsevenement Mariotteplein

 Een bijeenkomst voor jongeren in Overamstel door het Ouder- en Kindteam (OKT) is niet van de grond gekomen. Het aantal kinderen in Overamstel blijft achter bij de prognose.  De jongerenoverlast in Park de Meer is de laatste maanden afgenomen. We zijn met de jongeren die overlast veroorzaakten nog steeds in gesprek over de verbeteringen aan Veldje 14 (op Sportpark Middenmeer) om overlast ook in de toekomst te voorkomen.  De renovaties van de bedrijfsruimtes aan de Brink door Ymere duren helaas langer dan gepland. Ook het uitschrijven van nieuwe staanplaatsen op de Brink is verschoven naar 2026. We hebben op de Brink wel een aantal activiteiten gefaciliteerd waarbij ontmoeting tussen buurtbewoners centraal stond.

Opgave 2: Een duurzame, klimaatbestendige wijk Wat hebben we gedaan:  De bewoners van de ‘Groene Carolina’ hebben samen met de Onkruidenier plannen gemaakt voor het vergroenen van een aantal parkeervakken in de straat. Daarnaast zijn er eind 2025 bloembollen geplaatst die ervoor moeten zorgen dat de straat er in 2026 mooi bij staat. De samenwerking met partijen op Science Park, zoals NWO en de UvA, is inmiddels door bewoners ook opgepakt.

 De tuinen in Watergraafsmeer (zoals de Siertuin Frankendael, Park Darwin en Anna’s Tuin en Ruigte) zijn dit jaar prachtig onderhouden. Bij de siertuin was dit het eerste jaar dat het beheer is gedaan door bewoners. Bij Anna’s Tuin en Ruigte is vanwege aanhoudende overlast een hek geplaatst. Daarnaast kwam in oktober het bericht dat het clubhuis is afgebrand.  Op 22 november vond de Duurzaamheidsmarkt Oost plaats. Met ruim 20 kramen op het gebied van duurzaamheid, klimaat, energie, voedsel en circulariteit konden wij bezoekers een breed aanbod aan initiatieven bieden. Ook konden bezoekers in met het gesprek met Zeeger Ernsting, meedoen aan de quiz van de Shift App, en presentaties van Zero Waste en Buurt Bespaar Fonds initiatieven bijwonen. Kinderen konden deelnemen aan workshops en ook vond er voor het eerst een kinderkleding markt plaats, waarbij bezoekers gratis een aantal kledingstukken konden ruilen of halen.

Resultaten van werksessie Groene Carolina

 Het Buurt Bespaar Fonds kwam in 2025 naar Oost en heeft diverse initiatieven ondersteund om energiebesparing onder bewoners te stimuleren. Onder andere heeft Kerk de Bron in december een duurzaamheidsavond georganiseerd voor huiseigenaren.  Jungle Fixbrigade kreeg Gebiedsgerichte Bestrijding Armoede (GBEA) gelden en kon daarmee huishoudens helpen met opsporen van warmtelekken en geven van isolatieadvies.

Brand bij Anna’s Tuin & Ruigte

 De Shift App is gestart en met meer dan 900 gebruikers in Oost stadsbreed uitgerold.

graffitischrijvers een kunstwerk van meer dan 150 meter gemaakt tijdens de Street Art Jam.

 De Meevaart is, in samenwerking met de Energiecommissie OHG, gestart met de opdracht om kwetsbare VvE’s in Oost te vinden, te bereiken en te begeleiden bij de verduurzaming van woningen en de energietransitie.

 Op 20 oktober is speeltuin Blijdag geopend. Een groene vallei met hoogteverschillen, kronkelende paden en water in het midden. Het park is grotendeels rolstoeltoegankelijk. Er zijn meer dan 20 speelplekken, waarvan de helft toegankelijk is voor kinderen met een beperking. De speeltuincommissie is inmiddels al druk bezig met het organiseren van verschillende activiteiten voor jong en oud.

 Op het Christiaan Huygensplein is circa 250 m² nieuw groen toegevoegd. Op het plein zijn 6 groenvakken gekomen met 9 extra bomen. Twee parkeervakken zijn opgeven voor een extra boom, wat zorgt voor meer schaduw en verkoeling.

Opgave 3: Wijken in ontwikkeling Wat hebben we gedaan:  Made in Betondorp heeft weer verschillende activiteiten in de buurt georganiseerd. Een belangrijk project was de Embassy of Loneliness, wat onder andere met de Lonely Phone op de Brink aandacht heeft gevraagd voor het thema eenzaamheid. Een andere succesvolle activiteit was het MooiBetondorpFestival, een mooie dag in augustus waarop bewoners en organisaties uit Betondorp elkaar nog beter leerden kennen.

 QRU heeft ook dit jaar weer meerdere evenementen georganiseerd. Bijzonder dit jaar was de Street Art Gallery. Deze muur bij De Omval mocht vanuit de gemeente gebruikt worden voor graffiti. Op de eerste zondag van de zomer hebben meer dan 30

De Lonely Phone op de Brink

 Wooncoöperatie De Nieuwe Meent is sinds het najaar van 2025 bewoond en ook de eerste activiteiten staan op de planning. Eind 2025 is in het café in dit gebouw een netwerkbijeenkomst georganiseerd.  De staanplaatsen voor een BIOmarkt in het Amstelkwartier zijn helaas nog niet uitgeschreven. Inmiddels is er wel een ondergrondse elektriciteitsvoorziening geplaatst.  De werkzaamheden aan de speeltuin in de Dulongstraat zijn helaas nog niet afgerond. We verwachten deze werkzaamheden in de eerste helft van 2026 af te ronden.

Resultaat van Street Art Jam QRU

Opening speeltuin Blijdag

Gebiedsjaarverslag 2025 Stadsgebied Weesp Weesp is de tweede stad binnen de gemeentegrenzen van Amsterdam en vormt samen met het dorp Driemond het stadsgebied Weesp. Er zijn veertien kernwaarden gekozen door de Weespers, die samen met de zes kernwaarden van Driemond het uitgangspunt zijn voor het werken aan de opgaven in het gebied. Met het historische centrum van Weesp, de ligging aan de Vecht, Gaasp en het AmsterdamRijnkanaal, de diversiteit aan woonwijken, ruime bedrijventerreinen en uitgestrekte landelijke polders is het stadsgebied uniek. Voor stadsgebied Weesp heeft de bestuurscommissie acht gebiedsopgaven vastgesteld, waarbij de balans tussen de groei van Weesp door o.a. de nieuwbouw in Weespersluis en de uitdagingen die dat met zich meebrengt en het behoud van de eigen identiteit van Weesp en Driemond uitgangspunt is. Bij het werken aan de gebiedsopgaven zijn ook in 2025 veel resultaten geboekt. Dit doen we samen met de bewoners, ondernemers en partners in Weesp en Driemond. In dit verslag een terugblik op 2025. Gebiedsopgave 1. Kracht van de samenleving De kracht van Weesp en Driemond is te vinden in de sociale cohesie en de grote inzet die vrijwilligers leveren aan de gemeenschap. Dit willen we koesteren, faciliteren en behouden, samen met een benaderbaar en nabij bestuur. Enkele resultaten uit 2025:

 Besluit behoud bestuursvorm stadsgebied Weesp  Samenwerkingsovereenkomst met eerste officieel erkende buurtplatform Leeuw&Sluis  Terugkeer klok stadhuis na 82 jaar  Driemonddag, buurtfeest Aetsveld en buurtfeest Hogewey  Vijfde ronde Weesp Begroot; elf plannen uitgevoerd.  Met de nieuwe subsidieregeling Buurtmedia zijn vijf plannen uitgevoerd Gebiedsopgave 2. Mobiliteit Door de toenemende drukte in het verkeer is er behoefte aan betere parkeermogelijkheden, meer fietsverbindingen, extra tunnels en een verbetering van het openbaar vervoer. Enkele resultaten uit 2025:  Ruimer aanbod deelmobiliteit  Besluit ontwerp CAPP (CasparuslaanAmstellandlaan-Papelaan-Plataanlaan)  Start herinrichting Korte Muiderweg  Uitbreiding dienstregeling bus 49 in avond en weekend Gebiedsopgave 3. Openbare ruimte en groen Het groene karakter van stadsgebied Weesp wordt ecologisch versterkt en verbeterd, met behoud van het open weide- en rivierlandschap. Spelen en sporten in de openbare ruimte op meer plekken mogelijk zijn. Enkele resultaten uit 2025:  Groot onderhoud aan Schansen en coupure  Overeenkomst met Cruyff Foundation over aanleg Cruyff Court in Hogewey  Zes plannen Groen in de Buurt zijn uitgevoerd  Naast reguliere herplant zijn er in diverse wijken extra bomen geplant

Stadsgebied Weesp in het kort In aantallen (1 januari 2025) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Bevolkingsdichtheid (inw/km²) Buurttevredenheidsscore (2023) Bron: OIS

26.725 11.099 3.419 1.163 7,8

Gebiedsopgave 4. Landelijk Gebied Het landelijk gebied kent enkele grote ontwikkelingen rondom landbouw, natuur, toerisme en recreatie. Samen met onder andere bewoners, waterschap, provincie en (agrarisch) ondernemers werken we aan een integrale aanpak. Enkele resultaten uit 2025:  Vaststelling participatieplan en Plan van aanpak opgesteld in samenwerking met agrarisch ondernemers en andere betrokken partijen

 Participatieplan voor nieuwbouw Junior Vechtstede College  Overname OAZ gebouw en inrichting voor sociale activiteiten en voorschoolse educatie  Dorpshuis Driemond ingericht als huisvesting voor maatschappelijke organisaties en Dorpsraad  Extra investeringen buurtkamers  Start Zorgzame buurt in Hogeweij  Start Lang Leven Thuis Buurt in Zuid 2

Gebiedsopgave 5. Duurzaamheid We willen de energiekosten laten dalen voor de bewoners in het gebied door betere isolatie en mogelijkheden tot het zelf opwekken van energie. Enkele resultaten uit 2025:  Inzet van de energiebespaarservice, uitgevoerd door Weesp Duurzaam, waarbij in 2025 verschillende wijken en bewoners zijn geholpen. Ook in 2026 kan Weesp Duurzaam doorgaan met de aanpak van energie-armoede.

Gebiedsopgave 7. Toekomst binnenstad De historische binnenstad moet toekomsbestendig worden met minder auto’s, meer verblijfsruimte en een robuust winkelaanbod. Enkele resultaten uit 2025:  Invoering venstertijden laden en lossen  Vaarvignet krijgt maatwerk voor Weesp  Nieuw locatieprofiel evenementen centrum Weesp

Gebiedsopgave 6. Gelijke kansen We werken aan meer en betere voorzieningen en hulp aan bewoners die dat nodig hebben. Door de groei van Weesp is er veel behoefte aan ruimte voor onderwijs- en kinderopvang. Er is extra aandacht voor gezondheid. Daarnaast werken we aan woningaanbod voor doelgroepen die dat hard nodig hebben. Enkele resultaten uit 2025:  Start Sociaal beleidskader 2025- 2030 met zesjarige subsidieverlening en een kernalliantie van welzijnspartijen  Start laagdrempelige inloop van Buurtteam en OKT  Start nieuwbouw school Aetsveld (Wisperweide)

Gebiedsopgave 8. Ontwikkeling bedrijventerreinen De bedrijventerreinen moeten zich ontwikkelen door te intensiveren en te verduurzamen. Enkele resultaten uit 2025:  Besluit nieuwe parkeernormen in Stadsgebied Weesp  Samen met de IVW is gewerkt aan de pilot intensivering bedrijventerrein Noord  Samenwerking met Werkservicepunt en Huis van Talent met IVW rondom stages en nieuwe medewerkers  Schouwen bedrijventerreinen door Parkmanagement Voor meer informatie kunt u de meerjarige gebiedsopgaven 2023-2026 hier raadplegen.

opgaven een uitvoeringsplan waarin we beschrijven wat we gaan doen en met wie. Een greep uit de activiteiten van 2025 is terug te vinden in dit jaarverslag.

Gebiedsjaarverslag 2025 Stadsdeel West Stadsdeel West heeft vele gezichten. Culturele rijkdom, bedrijvigheid in alle soorten en maten, een kleur aan winkels, aanstekelijk optimisme van onze inwoners, een bruisend nachtleven. West zit vol ambitie en geestdrift. Er gaat gelukkig veel goed in onze buurten, met een prachtige en diverse bevolking. Ook mensen van buiten West komen graag naar de buurten en voorzieningen in ons stadsdeel. Daar zijn wij trots op. Maar de verschillen tussen en in de buurten in West zijn groot. Er is ook een andere kant van West, die soms niet altijd even goed zichtbaar is. Mensen die niet rond kunnen komen met hun inkomen. De zorg over schulden, de almaar stijgende energierekening, of het betalen van de huur. Wonen in slecht geïsoleerde huizen, ergernis over een vuile straat. De groeiende vergrijzing met bijbehorende uitdagingen, of de ongelijkheid in de kansen voor onze jeugd. Kortom, er zijn zaken waar verbetering nodig is. Het dagelijks bestuur en de stadsdeelcommissie hebben voor de bestuursperiode 2022-2026 zeven gebiedsopgaven vastgelegd. Naast het reguliere werk van de gemeente zorgen we hiermee dat we extra inzetten op de onderwerpen die we in West belangrijk vinden. Jaarlijks maken we aan de hand van deze

Opgave 1. Veerkrachtige buurten Doel 1.1. In 2026 zijn er minder bewoners in West met schulden en minder bewoners die moeten rondkomen van een minimum inkomen. Dit is er gebeurd in 2025:  Meer dan 1500 Amsterdammers uit West zijn een stapje geholpen bij het voorkomen, bestrijden en verzachten van de gevolgen van armoede aan de hand van de buurtgerichte armoede-aanpak die we in 4 buurten uitvoeren. In deze aanpak wordt ingespeeld op de behoefte van buurtbewoners met praktische hulp en activiteiten.  De Vrouwenalliantie en ervaringsdeskundige sleutelfiguren hebben verschillende laagdrempelige activiteiten georganiseerd rond het thema armoede en zelfredzaamheid.  Met West Connect is een evenement georganiseerd voor alle jongeren die de afgelopen tijd 18 jaar zijn geworden, om hen te informeren over dienstverlening op het gebied van bestaanszekerheid. Doel 1.2. In 2026 zijn minder bewoners in West in een kwetsbare positie. Dit is er gebeurd in 2025:  In Bos en Lommer organiseert de Groene Kans een wekelijkse ‘markt’ in Bos en Lommer en Landlust. Hier kunnen bewoners met weinig geld groente en fruit ophalen en in gesprek gaan met buurt- en

Stadsdeel West in het kort In aantallen (1 januari 2025) Inwoners Woningen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

149.607 84.063 57.197 16.057

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 149.607

0-17 jaar

10

13 18-26 jaar

14

27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 1,7%)

63

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 89.130 Eenpersoons

1 23

Eenoudergezin

57

12 7

Stel met kinderen Stel zonder kinderen Overig

maatschappelijk werkers. Er komen wekelijks per locatie gemiddeld 65 mensen naar de Groene Kans.  W in de Wijk heeft in samenwerking met De Kit en stichting Amina trainingen gegeven aan vrijwilligers en medewerkers over onbegrepen gedrag. Daarnaast hebben welzijns- en zorgpartners gezamenlijk gesproken over de kansen om bewoners met onbegrepen gedrag beter te betrekken bij activiteiten uit de sociale basis.  In samenwerking met het COA is een maatschappelijk programma opgezet voor de bewoners van het AZC aan de Kabelweg. In de zomerperiode heeft DOCK aanvullende kinderactiviteiten georganiseerd voor de kinderen van AZC Einstein. Doel 1.3. In 2024 zijn bewoners in West gezonder. Dit is er gebeurd in 2025:  In Bos en Lommer is gestart met de Baby Groente Tas. Gezinnen met een baby tussen de 4 en 6 maanden oud ontvingen per post een uitnodiging om zich aan te melden. Deelnemende gezinnen ontvingen 8 weken lang een gratis tas met twee soorten groente en passende recepten.  Middels de wijkaanpak Nicotinevrij in de Baarsjes wordt samen met de GGD, Jellinek en Combiwel gewerkt aan een rookvrije generatie. Op verzoek van bewoners zijn er in het najaar twee stoppen-metroken cursussen gestart. Doel 1.4. De inclusie, acceptatie en verbinding op basis van gelijkwaardigheid zijn in 2026 toegenomen tussen bewoners met verschillende levens- en

geloofsovertuigingen, achtergrond, afkomst, leefstijlen, seksuele gerichtheid en genderidentiteit. Dit is er gebeurd in 2025:  De kunstroute Vrouwen van West is aangevuld met twee nieuwe kunstwerken in de Staatsliedenbuurt. In het tweeluik Aan tafel van Pris Roos komen verschillende vrouwen samen aan tafel. Het is een eerbetoon aan samenzijn, het delen van verhalen en de kracht van gemeenschap.  Op 12 oktober vond tijdens de Kinderboekenweek het literair festival Spinning Stories plaats. Het doel van het festival was kinderen te inspireren en te stimuleren de wereld om hen heen te verkennen via verhalen. Er was een divers programma samengesteld in samenwerking met onder andere Podium Mozaïek, MidWest en Najiba Abdellaoui. Nieuw dit jaar was het onderdeel waarin kinderen vanaf 10 jaar konden werken aan hun eigen performance.  Rond Keti Koti zijn in totaal zes herdenkingen en vieringen georganiseerd. De verschillende initiatieven vonden plaats in verschillende gebieden in West.  Onder de noemer Bekend maakt Bemind zijn drie bijeenkomsten georganiseerd. Het doel van de bijeenkomsten was om verbinders te inspireren en onderlinge samenwerking te bevorderen. Doel 1.5. In 2026 is in alle buurten in West de sociale cohesie toegenomen of gelijk gebleven.

Dit is er gebeurd in 2025:  Ook dit jaar werd de Maand van de Verbinding georganiseerd, voorafgegaan door een kennisfestival in september in de Havelaar. Alle informatie over de activiteiten die in 2025 werden georganiseerd vindt u 2

Aan Tafel - Pris Roos, foto K.Goldschmidt

via https://westverbindt.nl/ . In totaal hebben meer dan 80 activiteiten plaatsgevonden.  Rond het Balboaplein in de Baarsjes is samen met bewoners en professionals een plan van aanpak gemaakt. In 2025 is samen met bewoners een actie rondom fietsen op het plein georganiseerd, zijn er schoonmaakacties geweest en is het Baarsjesfestival georganiseerd.  In 2025 is er met bewoners en partners samengewerkt in de Robert Scottbuurt. Na het steekincident in 2023 was er bij alle partijen behoefte om samen te komen en te bespreken hoe verder te gaan. In 2025 zijn er meerdere bijeenkomsten geweest n de buurt. Op initiatief van een bewoner zijn studenten van verschillende disciplines via Academie van de Stad aan het werk geweest in de wijk. Ze hebben de behoefte opgehaald en ideeën gevormd hoe de wijk en het contact verder versterkt kan worden. Doel 1.6. In 2026 is in iedere wijk van West de eenzaamheid onder ouderen verminderd. Dit is er gebeurd in 2025:  Volwassenen en senioren uit de Baarsjes en Bos en Lommer konden deelnemen aan de lessen van Golden Moves. Deelnemers kregen ontspanningsoefeningen voor rug, gewrichten en evenwicht.  Er zijn 36 bijeenkomsten geweest van Breintraining, waarbij deelnemers door middel van spel verschillende oefeningen kregen op het gebied van concentratie, logica, ruimtelijke oriëntatie en geheugen.

 Stichting Thuisgekookt koppelt bewoners die graag koken aan bewoners die om uiteenlopende redenen hulp bij het bereiden van de avondmaaltijd kunnen gebruiken. In 2025 zijn 40 matches gemaakt. Doel 1.7. In 2026 is het aantal nieuwe betaalbare woningen in West toegenomen en de menging van de woningvoorraad niet verslechterd. Dit is er gebeurd in 2025:  In de Schimmelstraat zijn 38 sociale huurwoningen gebouwd.  In de Houthavens werden 63 huurwoningen opgeleverd en werd gestart met de bouw van 64 wooneenheden voor het Centraal Orgaan Asielzoekers.  In de Gulden Winckelbuurt werd op de plek van de Piggelmeewoningen gestart met het bouwen van 9 middensegment huurwoningen.  Er is een verkenning gestart naar het realiseren van een Lang Leven Thuis Flat in De Koperen Knoop in de Staatsliedenbuurt.  Voor verschillende andere mogelijke bouwlocaties als Entreegebied Gulden Winckel, Mercatorpark en Kolenkit zijn plannen nader uitgewerkt

Doel 1.8. Stadsdeel West erkent en ondersteunt het belang van lokaal ondernemerschap. Dit is er gebeurd in 2025:  Samen met BIZ-en is er gewerkt aan aantrekkelijke winkelstraten. Zo zijn er hangende plantenbakken geplaatst in verschillende winkelstraten en zijn er met ondersteuning van het stadsdeel activiteiten als

3

buurtfeesten, een vrijheidsmaaltijd en de rouwen en vieren kas georganiseerd.  Om de samenwerking tussen BIZ-en verder te versterken zijn er verschillende overleggen tussen BIZ-en gefaciliteerd, waaronder het ondernemersontbijt in juli.  We hebben de Agenda Ten Katemarkt opgesteld. Hierin staan concrete maatregelen voor versterking en behoud van de markt.  Samen met de stadsdelen Oost en Zuid is gewerkt aan een aanpak om monocultuur in de winkelstraten tegen te gaan.  In het najaar konden jongeren bij Patta Academy verschillende workshops, coaching op het gebied van leiderschap en mindsettrainingen volgen. In december 2025 opende een pop-up store in de Kinkerstraat, waar deelnemers hun producten en diensten konden aanbieden. Ook heeft een aantal ondernemers uit West deelgenomen aan Boost Your Business. Opgave 2. Kansengelijkheid voor de jeugd in West Doel 2.1. In 2026 hebben jongeren een beter toekomstperspectief en meer gelijke kansen. Dit is er gebeurd in 2025:  W in Wijk Jeugd heeft als doel jongeren met psychische problemen beter te helpen in hun eigen omgeving. De werkgroep heeft verschillende informatiebijeenkomsten georganiseerd voor professionals, vrijwilligers en moeders over diverse onderwerpen rond mentale gezondheid.

Het doel van het verbinden en trainen van de partners in de buurt is de hulpvragen van jongeren met psychische problematiek en hun verzorgers sneller op te pakken om zo te voorkomen dat de situatie uit de hand loopt.

 West Connect, de jongerenadviesraad van West,

heeft verschillende bijeenkomsten georganiseerd rond thema’s die zij zelf belangrijk vonden. Tijdens een kook- en gespreksavond in De Boeg gingen zij in gesprek met ouderen over mentale gezondheid en eenzaamheid. Naar aanloop van de verkiezingen organiseerden zij een avond rond de verkiezingen en polarisatie. Ook fungeerde West Connect als klankbordgroep binnen de armoedecampagne.  Verschillende basisscholen in West hebben meegedaan met het project Wie ben jij?, waarbij kinderen elkaar in de thuissituatie filmen en vragen naar elkaars gewoonten. Tijdens een afsluitend festival hebben de leerlingen de films aan elkaar gepresenteerd. Doel 2.2. In 2026 is de jeugd in West gezonder. Dit is er gebeurd in 2025:  De afdeling sport, West Beweegt, organiseerde in de schoolvakanties beweegactiviteiten voor peuters.  In de voorjaars- en meivakantie heeft West Beweegt verschillende activiteiten georganiseerd voor meiden die niet voldoende bewegen. Het aanbod is uitgebreid met niet-sportaanbod, om zo een doelgroep aan te trekken die we nog niet bereikten.  De watersportvereniging in Westerpark organiseerde watersportactiviteiten voor de buurt. Doel 2.3. In 2024 is de mentale weerbaarheid van jongeren versterkt. Dit is er gebeurd in 2025:  Op het ROC College aan de Laan van Spartaan werd voor het derde jaar het project ‘Zie je Mij’ uitgevoerd.

Het project heeft als doel meer (h)erkenning voor 4

De Baby Groente Tas, fotograaf Joel Dreesde

jonge mantelzorgers te genereren. Er zijn zes gastlessen gegeven aan studenten over het thema jonge mantelzorger, en een training aan docenten over het (h)erkennen van de jonge mantelzorger.  We steunden theaterschool Park West in Podium Horizon. Deze school, die dit jaar vijf jaar bestaat, zet zich expliciet in voor kwetsbare kinderen en werkt hierbij samen met de ouders.  Bij de jongerenorganisaties Dock en the Mall zijn twee kinderopbouwwerkers gestart. Zij hebben activiteiten georganiseerd om ervoor te zorgen dat de pleinen in de Baarsjes en Bos en Lommer een plek zijn waar kinderen zich veilig en welkom voelen, en prettig kunnen spelen. Opgave 3: Duurzaam West Doel 3.1. In 2026 zijn meer woningen en gebouwen verduurzaamd en daken benut. Dit is er gebeurd in 2025:  We ondersteunden initiatieven van bewoners en organisaties op het gebied van innovatieve warmteoplossingen, nieuwe manieren van duurzaam wonen of klimaatadaptatie. Dit kon zijn met geld, kennis, het verbinden aan een breder netwerk of met praktische hulp.  We hebben het klimaatadaptiever maken van straten in Landlust en de Spaarndammerbuurt ondersteund. Bewoners werden geholpen met het vergroenen en daardoor verkoelen van hun omgeving. Ook zijn 40 regentonnen geplaatst in de openbare ruimte in geveltuinen van bewoners zodat zij met behulp van regenwater planten water kunnen geven.

 We organiseerden een inspiratiesessie over een gezond en duurzaam voedselaanbod voor partners van de sociale basis.  Op 2 juni, tijdens de Hittedag, hebben we bewoners informatie gegeven over hoe zij hun woning koel kunnen houden. Waar nodig zijn ook meteen verkoelingsmaatregelen in woningen aangebracht, samen met de Energiewending, het programma Klimaatadaptatie en Ymere.  Samen met initiatiefnemers Het Klimaatmuseum en Het Waterschap onthulden we op 12 november een Klimaatbank in het Westerpark. De klimaatbank staat op hoge poten en wijst bewoners op ludieke wijze op het gevaar van overstromingen als gevolg van klimaatverandering. Doel 3.2. In 2026 besparen meer bewoners, ondernemers en instellingen energie. Dit is er gebeurd in 2025:  We hebben subsidie verstrekt om zonne-energie beschikbaar te maken voor huurders en onderzoeken samen met de directie Ruimte en Duurzaamheid hoe we de installatie van zonnepanelen op balkons vergunningsarm kunnen maken.  We ondersteunden een initiatief van een lokale partner gericht op energiebesparing en schimmelaanpak. In 2025 zijn meer dan 100 huishoudens geholpen. Doel 3.3. In 2026 dragen meer bewoners en ondernemers bij aan een circulaire economie in West. Dit is er gebeurd in 2025:

5

Balkon zonnepanelen

 Tijdens het bevrijdingsfestival Vrije Westen maakten kinderen kennis met techniek en maakten met restmateriaal een eigen creatie.  De Peukenbazen maakten bezoekers van het Westerpark met kunstwerkborden bewust van de impact van weggegooide sigarettenfilters. Tijdens de duurzame mode maand konden bewoners in De Hallen deelnemen aan verschillende workshops en activiteiten rond recyclen, delen en repareren.  Motherhood organiseerde in juni en november het Speel, Deel en Recyclefestival, waar bewoners speelgoed en en kinderkleding konden ruilen.  Bewoners konden iedere vrijdagmiddag aan de slag bij repaircafe RE-UPsalon in Oud West om hun kleding te repareren of upcyclen.  Tijdens de Klimaatweek in november ondersteunden we lokale initiatieven bij het organiseren van een kledingruil- en reparatie-evenement in De Baarsjes.  In de Hallen vond in november een informatiemarkt plaats over duurzaam en circulair wonen. Er was informatie over en hulp bij het verduurzamen, isoleren en energiezuiniger maken van woningen. Ook de Spullenbieb was aanwezig, een initiatief dat bewoners aanmoedigt spullen te delen.  We organiseerden een netwerkbijeenkomst voor thuismakers waar 40 vrouwen aanwezig waren om kennis te delen. Samen met team circulair ondersteunen we binnen het dealmakersprogramma textiel thuismakers in hun ontwikkeling.

Ook onderzoeken we de mogelijkheden om opdrachtgevers te verbinden met thuismakers.

Opgave 4: Schone en groene buurten met betere publieke voorzieningen Doel 4.1. In 2026 kent West een schonere openbare ruimte. Dit is er gebeurd in 2025:  De meest vervuilde containerlocaties worden dagelijks gecontroleerd via de Aanpak Bijplaatsingen. Ook geven we extra uitleg over de afvalregels, zodat mensen de afvalregels beter kennen en er minder afvaloverlast is.  De directies Stadswerken en Afval en Grondstoffen zijn verantwoordelijk voor de aanpak van afval en reiniging in de stad. Het stadsdeel was gedurende het hele jaar in gesprek met deze directies, onder andere over het verbeteren van containerlocaties, tegengaan van het bijplaatsen van afval naast de containers, grof (zwerf)vuil en prullenbakken die in toenemende mate werden opengehaald vanwege blikjes met statiegeld. Om deze overlast te verminderen is een aantal prullenbakken weggehaald.  In 2025 hebben bewoners uit Bos en Lommer, de Baarsjes en voor het eerst Westerpark tijdens de Schoonste Straat wedstrijd weer zeer succesvol straten schoongemaakt. Tijdens een feestelijke prijsuitreiking werden de winnaars bekend gemaakt. Naast het stimuleren van schonere straten, versterkt de wedstrijd ook de verbinding en betrokkenheid in de buurt.  In de Kinkerstraat zijn zelfsluitende prullenbakken geplaatst en is de 25-meter regel succesvol ingevoerd.

Ondernemers nemen daarmee zelf verantwoordelijkheid voor het schoonhouden van de openbare ruimte rondom hun pand.

6

Geveltuinactie met bewoners, fotograaf Urban Connectors

 Er zijn 23 containertuintjes geplaatst, onder andere in de Kostverlorenstraat, Rombout Hogerbeetsstraat en de Spaarndammerstraat.  Er zijn 100 nieuwe containeradoptanten gestart in West. Doel 4.2. In 2026 is het stadsdeel groener. Dit is er gebeurd in 2025:  Op de Postjesweg zijn boombakken geplaatst om de straat een groenere uitstraling te geven. Ook zijn er groenvakken gecreëerd die in medebeheer zijn van de ondernemers in de straat.  Door een innovatieve snoeimethode toe te passen hebben we 16 bomen weten te behouden voor de Postjeskade.  In de Gerard Callenburgstraat zijn acht nieuwe, vergrote boomspiegels geplaatst en samen met de bewoners beplant.  Aan de gevels van buurthuizen De Horizon en de Mansveltschool zijn twee lange geveltuinen geplaatst die weerproof zijn ontworpen en een educatievoorbeeldfunctie krijgen.  We zijn begonnen met een onderzoek naar de mogelijkheden om eenrichtingsverkeer in te stellen in de Gibraltarstraat, zodat er meer ruimte voor groen en verblijf komt.  Vooruitlopend op de herinrichting van het Balboaplein in 2026 hebben we het plein alvast een grote onderhoudsbeurt gegeven.

Doel 4.3. In 2026 is de openbare ruimte van West verbeterd. Dit is er gebeurd in 2025:  In de Borgerbuurt en de Staatsliedenbuurt zijn extra locaties in kaart gebracht waar sporttoestellen kunnen worden geplaatst die gericht zijn op ouderen. De toestellen zullen in 2026 worden neergezet.  In de Willem Leevendstraat zijn extra fietsparkeerplekken geplaatst.  Op de Willem de Zwijgerlaan is een afscheiding tussen het fietspad en het hondenlosloopveld geplaatst, zodat de honden veilig los kunnen lopen.  De plaatsing van de nieuwe steiger voor het watersportcentrum in de Spaarndammerbuurt wordt in 2026 voortgezet.  Op de James Rosskade zijn op twee locaties op verzoek van bewoners picknicktafels geplaatst. Opgave 5: Integrale aanpak Kolenkit Doel 5.1. In 2026 is de voortgang van de kwaliteitsverbetering van de woningen gewaarborgd en zijn meer sociale ontmoetingsplekken gecreëerd in de openbare ruimte. Dit is er gebeurd in 2025:  In de Akbarstraat en Schaapherderstraat is begonnen met de renovatie van 198 woningen. De woningen worden gemoderniseerd en beter geïsoleerd. De renovatie wordt naar verwachting in 2027 afgerond.  In de Sinjeur Semeynsstraat en de Schaapherderstraat worden voorbereidingen getroffen voor de sloop van 222 woningen en de bouw van 384 nieuwe woningen. Het nieuwe woningaanbod zal bestaan uit sociale huurwoningen, middenhuur en koopwoningen.

De huidige bewoners 7

Groen in West, fotograaf Jaap Broekema

krijgen de mogelijkheid om terug te keren naar de nieuwbouw.  In de Kolenkitbuurt Zuid is het project De Houten Leeuw feestelijk opgeleverd: de eerste houten sociale woningbouw van woningcorporatie Stadgenoot. Met de bouw van 53 studie-appartementen voor jongeren worden bijna 30 woningen toegevoegd aan de buurt. Doel 5.2. In 2026 is de betrokkenheid van bewoners bij de buurt gegroeid en wordt de omgang van verschillende groepen in de buurt als gelijkwaardiger en inclusiever ervaren. Dit is er gebeurd in 2025:  Om de openbare ruimte tijdens bouwwerkzaamheden aantrekkelijker te maken heeft Rochdale samen met Operatie Periscoop en kinderen van 6 tot 12 jaar straatkunst gemaakt in het project Operatie Bouwdoek.  Er is gewerkt aan een gevoelskaart voor de buurt. Operatie Periscoop heeft met ongeveer 30 bewoners plekken in kaart gebracht die als prettig of juist minder prettig worden ervaren.  Het nieuwe moestuinseizoen is feestelijk geopend. De moestuin tussen de Majoor Fransweg en de Lauernessestraat biedt een goed onderhouden ruimte voor ontmoeting en samenwerking.  Bij De Kit en basisschool El Amien 2 zijn prikkerbakken geplaatst, waarmee bewoners zwerfafval kunnen opruimen. Ook hebben zeven straten meegedaan aan De Schoonste Straat. Doel 5.3. In 2026 is het aandeel werkloze bewoners in de Kolenkit gedaald richting het Amsterdamse gemiddelde.

Dit is er gebeurd in 2025:  Zes ondernemers uit de Kolenkit hebben zich aangemeld bij Boost Your Business, een project dat (startende) ondernemers ondersteunt bij het opzetten en laten groeien van hun bedrijf. Doel 5.4. In 2026 is het bereik van de ondersteuning aan kwetsbare bewoners verbeterd. Dit is er gebeurd in 2025:  Het project Fietsen voor de Kolenkitbuurt biedt opgeknapte (bak)fietsen gratis aan aan bewoners die geen vervoermiddel hebben.  Preventieve huis-aan-huis gesprekken brachten in de Kolenkitbuurt Noord 97 verborgen hulpvragen aan het licht. Bewoners werden doorverwezen naar passende ondersteuning.  De participatiecoaches van Blik op Talent helpen bewoners in de Kolenkitbuurt om mee te doen in de samenleving. Bijvoorbeeld via vrijwilligerswerk of door deel te nemen aan activiteiten in de buurt. Dit jaar zijn 25 bewoners aangemeld/bereikt en hebben 20 van hen een passende plek gevonden. Doel 5.5. In 2026 staan de initiatieven van bewoners centraal, het stadsdeel en andere betrokken organisaties staan als partner naast de bewoners. Met deze inzet komen er jaarlijks meer initiatieven tot ontplooiing. Dit is er gebeurd in 2025:  Via het Buurtbudget Online zijn verschillende bewonersinitiatieven ondersteund en begeleid door de gebiedsmakelaar en het buurtwerk, zoals een buurtiftar, een Keti Koti viering, en een buurtfeest.

 Tijdens de Nationale Burendag stond de Kolenkitbuurt in het teken van ontmoeting en 8

Bewonersbijeenkomst in de Kolenkit, fotograaf Tom Veenstra

verbinding. Er werden verschillende workshops en activiteiten georganiseerd rond muziek, koken en storytelling. Ook voor kinderen was er een leuk en uitgebreid aanbod.  In overleg met de buurtpartners is een WhatsAppkanaal voor de bewoners van de Kolenkitbuurt opgezet. Via het kanaal, dat wordt beheerd door het stadsdeel, kunnen bewoners en professionals eenvoudig informatie delen. Doel 5.6. In 2026 zijn bewoners van de Kolenkit gezonder. Dit is er gebeurd in 2025:  Tijdens de Week van de Dementie is een voorlichtingsbijeenkomst over het thema georganiseerd.  Het UMC onderzoekt hoe verschillende factoren (zoals werk, geld, wonen, cultuur en sociale contacten) samenhangen met bestaansonzekerheid en mentale gezondheid in de Kolenkitbuurt, en wat helpt om dit te verbeteren.  In samenwerking met West Beweegt en de Bos en Lommerschool is een speelgoedkist geplaatst op het Nannoplein, zodat kinderen zelfstandig en samen kunnen spelen.  Met steun van de Krajicek Foundation zijn twee jongeren uit de wijk gestart als Scholarshippers. Zij organiseren sport- en spelactiviteiten op het Cruyff Court. Doel 5.7. In 2026 is het veiligheidsgevoel in de Kolenkit verbeterd. Dit is er gebeurd in 2025:  De inzet van jongerenwerk op en rondom het Cruyff Court is versterkt. Deze extra inzet heeft een positief

effect: bewoners en partners merken dat het rustiger is op het plein en dat er goed contact is met de jongeren.  Stichting DOCK organiseert diverse activiteiten voor jongeren, zoals wekelijkse bijeenkomsten op zondag en een activiteit op dinsdag in hun thuisbasis op het Karel Doormanplein. Op maandagmiddag is er een jongensclub in de Kit.  Om de sociale veiligheid te bevorderen is in maart een camera geplaatst op het Cruyff Court. De camera blijft hangen tot en met 2027, tenzij er signalen komen dat verdere verlenging nodig is.  Het Kolenkit Collectief haalt voortdurend signalen van bewoners op rond schoon, heel en (sociaal) veilig. Hiermee worden onveilige situaties snel gezien en opgepakt. Meer informatie over onze inzet in de Kolenkit vindt u op de pagina Aanpak Kolenkitbuurt | Gemeente Amsterdam Opgave 6: Westerpark 2026; een stadspark voor iedereen. Doel 6.1. Het openbaar toegankelijker maken van het bestaande groen. Dit is er gebeurd in 2025:  De plannen van de volkstuinparken Nut & Genoegen en Sloterdijkermeer zijn samen met de aannemer uitgewerkt tot een ontwerp, zodat de toegankelijkheid van de parken wordt verbeterd.  De volkstuinders hebben meerdere activiteiten georganiseerd zoals De Eetbare Stoep, een project rond micro stadslandbouw.

9

Doel 6.2. Het tegengaan van hittestress en wateroverlast als gevolg van de opwarming van het klimaat. Dit is er gebeurd in 2025:  Met de promotievereniging van het cultuurpark Westergasfabriek wordt gewerkt aan het verder plasticvrij maken van de bedrijfsvoering.  Peukenzee heeft dit jaar 12 acties uitgevoerd om het park peukenvrij te maken en bezoekers bewust te maken van de impact van sigaretten op het milieu. Zij hebben onder andere tijdens het Vrije Westen een bewustwordingsactie uitgevoerd.  De Parkwachter is een ophaalpunt voor afvalgrijpers geworden. Bezoekers kunnen daar een grijper ophalen om het park schoon te houden en bij terugkomst ontvangen ze een gratis kopje koffie of thee.  In totaal zijn er 75 nieuwe bomen geplaatst in het Westerpark, onder andere aan de Polonceaukade en op de Sloterdijkerweg.  Samen met Waternet is er bij het Woeste Westen gekeken naar een betere doorstroming van het water. Doel 6.3. Meer vernieuwing van experiment met kunst en cultuur. Dit is er gebeurd in 2025:  Van 1 juni t/m 1 juli in het kader van Keti Koti verschillende activiteiten in het meterhuisje georganiseerd.  Buurtlicht heeft een kunstuiting gemaakt die in december op het Kunstenhuis werd geprojecteerd.  Tijdens de Pride-Month was de buitententoonstelling Safe Spaces van Pride Photo en World Press Photo te zien in het Westerpark. Daarnaast was in het najaar

Hainuwele Gallery te zien in het meterhuisje, met een tentoonstelling gericht op de Molukse cultuur. Doel 6.4. Het bevorderen van een divers en evenwichtig gebruik van het park Dit is er gebeurd in 2025:  In samenwerking met Unfair hebben we kunstdoeken laten maken voor de hekken die in de zomermaanden om de dixi's in het park staan om de uitstraling te verbeteren.  We zijn bezig met het opruimen en netjes maken van het park. Zo zijn er kapotte bankjes, borden en bloembakken verwijderd. De komende tijd ruimen we het park verder op.  We hebben een overlastagenda opgesteld in samenwerking met Westergas en andere partners in het park. Om toe te zien op de uitvoering van de maatregelen die in de overlastagenda staan beschreven en overlastsituaties te signaleren en op te lossen, hebben we samen met Westergas een parkregisseur aangesteld. Doel 6.5. Omwonenden, bezoekers, ondernemers en partners, actief in het Groot Westerpark, voelen zich beter gehoord en geïnformeerd, kunnen meer invloed uitoefenen en worden tijdig geïnformeerd over de evenementen in het Westerpark. Dit is er gebeurd in 2025:  In januari hebben we een nieuwjaarsbijeenkomst georganiseerd voor alle betrokkenen bij het Westerpark om te vertellen waar we dit jaar in het park aan werken en input op te halen voor de uitvoering.

10

Publiek toegankelijk maken Volkstuinpark

 In augustus organiseerden we samen met Westergas een buurtfestival voor omwonenden. In het programma was specifiek aandacht voor ouderen, jongeren en nieuwkomers.  In december organiseerden we een diner voor alle ondernemers en organisaties die betrokken zijn bij het Westerpark om kruisbestuiving te bevorderen.  Samen met Westergas houden we de kunst & cultuur kalender van het cultuurpark bij en stemmen we de programmering af. Deze is te vinden op de website van Westergas. Opgave 7. Veilig West In dit jaarverslag worden slechts een paar van de uitkomsten in West beschreven. Meer informatie over gebruikte aanpakken vindt u op Veilige stad - Gemeente Amsterdam Doel 7.1. In 2026 is de leefbaarheid verbeterd in de Staatsliedenbuurt, Kinkerbuurt/ Da Costabuurt, Kolenkit en Jan Evertsenstraat/ Mercatorplein. Dit is er gebeurd in 2025:  In alle genoemde buurten werd met partners een doorlopend gesprek gevoerd over de signalen en meldingen die binnenkomen.  Samen met partners is een uitvoeringsplan opgesteld, dat doorlopend wordt uitgevoerd. Nieuwe informatie kan leiden tot aanpassing van de inzet. In het gebied Westerpark is veel toezicht geweest naar aanleiding van overlast van volwassen personen. Ook is de inzet rondom een voetbalvereniging aangepast. Doel 7.2. In 2026 is er minder jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit. Dit is gebeurd in 2025:

 Er zijn dit jaar extra straatcoaches ingezet om hotspots te monitoren en waar nodig de jeugdoverlast aan te pakken. Ook was er een pilot met een meidenkoppel.  Er zijn buiten de reguliere aanpakken twee geprioriteerde aanpakken geweest: op het Balboaplein en in de Kolenkit.  Er is op diverse manieren contact met bewoners en jeugdigen, naar aanleiding van meldingen of via bijeenkomsten. We passen de inzet zo goed mogelijk aan naar de behoefte van partners.  In de Kolenkit is een moederbijeenkomst georganiseerd en in de Baarsjes een ouderbijeenkomst, zodat ook de ouders van onze jeugd betrokken zijn bij de plannen die wij opstellen en wij de behoefte beter begrijpen.

Doel 7.3. In 2026 is de aanpak om ondermijnende criminaliteit tegen te gaan en te verstoren versterkt. Dit is gebeurd in 2025:  Er is op diverse manieren gestimuleerd om te melden. Buiten de signalen zijn veel momenten geweest om via voorlichting kennis op te doen met betrekking tot ondermijning. Deze activiteiten waren gericht op collega’s, ondernemers en anderen.  In april heeft op het Gulden Winckelplantsoen een nagemaakt drugslab gestaan. Hier konden voorbijgangers leren hoe je een illegaal drugslab kunt herkennen en wat je moet doen als je verdachte situaties opmerkt.  Stedelijk is een pilot gestart om crimineel misbruik van woningen aan te pakken. Wij werken hier goed op samen om signalen aan te laten pakken. 11

Voorjaar in het Westerpark, fotograaf Edwin van Eis

Tot slot, de gebiedsopgaven van West gelden voor de periode 2022 – 2026. Meer informatie over de zeven opgaven en het volledige uitvoeringsplan van 2025 vindt u hier.

12

Gebiedsjaarverslag 2025 Buitenveldert, Zuidas Buitenveldert en Zuidas zijn wijken in ontwikkeling. De bevolkingssamenstelling blijft veranderen. Er is aandacht voor huidige, nieuwe en toekomstige inwoners. Alle meerjarige gebiedsopgaven in dit gebied staan in het teken van het versterken van het gemeenschapsgevoel en het verbeteren van de leefbaarheid. Buitenveldert blijft de wijk met procentueel de meeste ouderen (18 procent van de bevolking) die tegelijkertijd langer thuis blijven wonen. Bij een groeiende groep ouderen zien we problemen op het gebied van gezondheid, mobiliteit en financiën. Sociaal isolement en eenzaamheid dreigen. Een belangrijke opgave is de sociale problematiek onder ouderen te verminderen. In zowel Buitenveldert als Zuidas komen steeds meer internationals, studenten en gezinnen met jonge kinderen wonen. We richten ons op het vergroten van de sociale en fysieke verbindingen in Buitenveldert, Zuidas en het ontwikkelen van een nieuw perspectief voor Buitenveldert. Ook de transformatie van Zuidas van een voormalig kantorengebied naar een gemengde woon-werkwijk vraagt om een fysiek en sociale integratie in de stad. Dit om ervoor te zorgen dat de verschillende deelgebieden van Zuidas leefbare en levendige wijken worden in het stadsdeel en de stad.

In 2025 is een nieuwe opgaven toegevoegd aan het gebied, namelijk de intensievere inzet in de kwetsbare buurt Buitenveldert Oost Midden. In deze buurt wonen en verblijven veel mensen met gestapelde problematiek,

waardoor deze buurt minder veerkrachtig zijn. Met de aanpak proberen we de veerkracht van deze bewoners te vergroten, de sociale cohesie te verhogen, bewoners te ondersteunen en de fysieke en sociale leefomgeving te verbeteren. In de gebiedsopgaven leest u aan welke vraagstukken we samen met onze bewoners, ondernemers en partners in de periode 2023-2026 werken in Buitenveldert, Zuidas. Hieronder een terugblik op 2025. Gebiedsopgave 1. Versterken van sociale en fysieke verbindingen Buitenveldert en Zuidas vormen qua uitstraling en sociaal karakter twee aparte ‘eilanden’. De afzonderlijke bewonersgroepen weten elkaar niet altijd te ontmoeten. Verbinding is daarom een belangrijke opgave. Belangrijkste resultaten:  Om ontmoeting en verbinding tussen bewoners en ondernemers van Buitenveldert en Zuidas te stimuleren vonden in december verschillende activiteiten plaats. Waaronder Huis van de Wijk on Tour en Wintermarkt Zuidas.  In samenspraak met de buurt heeft stichting Dynamo een brede programmering opgesteld voor buurtkamer Ernst! Voorbeelden zijn buurtlunches, samen koken, de Groene Kans middag tegen voedselverspilling, spelinloop en pubquizen voor internationals. Ook zijn er spreekuren van het buurtteam, woningcorporaties en de wijkagent samen met de gebiedsmakelaar.

 Om de sociale cohesie te vergroten is de subsidieregeling bewonersinitiatieven actief gepromoot, dit heeft geresulteerd in aanvragen zoals Humans of Zuidas, Concert Partout, Buurtbarbecue Brittenburg, Latin Summer Festival, Open Air en Pride

Buitenveldert, Zuidas in het kort (2025) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen (2024) Aantal banen (2024) Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurtevredenheidsscore (2023) Sociaaleconomische Score (2023) . Buitenveldert Oost Midden

28.819 15.970 6.694 70.654 4.290 8,0 6,0

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 28.819 0-17 jaar

14,7

18

18-26 jaar

14 27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 6,9%)

53,3

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 16.630

Eenpersoons

0,9 22,1

Eenoudergezin Stel met kinderen

56,8

14,1 5,9

Stel zonder kinderen Overig

Cinema's op de Zuidas, het Lichtjesfestival Buitenveldert, de Lentemiddag en de Wintermarkt.  Stichting Dynamo heeft een Kinderwijkraad opgericht voor Buitenveldert.  Om kennis te vergroten en gesprek en verbinding te stimuleren zijn verschillende bijeenkomsten georganiseerd: voor professionals, bewoners, ouders en jongeren. Hierbij zijn verschillende thema’s aan bod geweest. Er is gesproken over zorgen, actualiteiten, spanningen, discriminatie en polarisatie, maar ook over de geestelijke gezondheid.  Om weerbaarheid en veerkracht te bevorderen is het weerbaarheidsprogramma ‘zichtbaarheid en veiligheid’ voor Amsterdammers georganiseerd en in het bijzonder de pilot Dialoog over Amsterdammerschap voor jongeren.  Tussen het Amstelpark en het Gijsbrecht van Aemstelpark is een groene verbinding gerealiseerd in de vorm van een faunatunnel voor dieren en planten. Parkeerplekken zijn opgeheven en groen is toegevoegd.  Om de kwaliteit en kwantiteit van de openbare ruimte te vergroten zijn een aantal speelplekken vernieuwd via de hofjesaanpak en is het buurtbudgetproject calisthenicspark aan de Van Heenvlietlaan gerealiseerd. Ook is gestart met de renovatie van het sportpark aan de Van Heenvlietlaan en het onderzoeken of er sport- en speelmogelijkheden toegevoegd kunnen worden in de directe openbare ruimte rondom het sportpark.

De bewoners die een initiatief hebben voor picknickpark op deze locatie, zijn hierbij betrokken.

Gebiedsopgave 2. Nieuw perspectief voor Buitenveldert verkennen De ruimte van Buitenveldert biedt kansen om woningen toe te voegen en de wijk te verlevendigen. Hiermee kan een natuurlijke verbinding ontstaan tussen Zuidas, Buitenveldert en de rest van de stad. Belangrijkste resultaten:

 Buitenveldert is een van de kansrijke gebieden in Amsterdam voor verdichting. Om mogelijkheden voor de uitbreiding van de woningvoorraad in beeld te brengen, zijn ruimtelijke verkenningen, het verhaal van Buitenveldert en een Gebiedsgericht Omgevingsprogramma opgesteld.  In relatie tot de verdichtingskansen zijn informatiebijeenkomsten georganiseerd om in gesprek te gaan over “samen stad maken”. De tweede meet-up werd bezocht door 100 bewoners en ondernemers.  In de pilot optoppen worden vve’s bijgestaan die woningen aan een bestaand gebouw willen toevoegen om onderhouds- en verduurzamingsplannen te financieren. De uitkomsten worden opgetekend in een starterskit optoppen voor vve’s (inclusief woningcorporaties) in Buitenveldert.  In het kader van verduurzaming is Buitenveldert Oost Midden een van de prioriteitsbuurten voor de vve aanpak. Vve’s krijgen ondersteuning bij verduurzaming, zo kunnen ze een gratis haalbaarheidsonderzoek aanvragen.  In Buitenveldert Zuid-Midden werken we met 9 vve’s aan de overstap naar stadsverwarming. Het initiatief komt van vve’s die vervanging van de collectieve gasketel aan zien komen en liever een duurzame oplossing kiezen.

Figuur 1. Lichtjesfestival Buitenveldert (dec)

Figuur 2. Calisthenicspark Van Heenvlietlaan

Figuur 3. Open air Pride cinema at the Zuidas

 Op initiatief van bewoners is er een verkenning afgerond naar de mogelijkheid om zonnecarports te plaatsen. Deze verkenning is uitgevoerd door ‘Duurzaam Buitenveldert’, 02025 en de gemeente Amsterdam. Dit initiatief wordt meegenomen in de stedelijke verkenning die in 2026 wordt uitgevoerd.  Green Business Club bezorgt op duurzame wijze lokaal ingekochte bloemen bij bedrijven op de Zuidas, om onnodige verkeersstromen te beperken en verbinding met lokale ondernemers te versterken Gebiedsopgave 3. Zuidas wordt een aantrekkelijke, diverse en bruisende wijk in stadsdeel Zuid De verandering van Zuidas in een volwassen woonwijk met bijhorende infrastructuur heeft gevolgen voor de identiteit van de wijk. Tegelijkertijd blijft het gebied belangrijk voor de bereikbaarheid en toegankelijkheid van de stad en regio. De komst van nieuwe bewoners vraagt om Zuidas tot een prettig gebied voor verschillende bewonersgroepen te ontwikkelen. Belangrijkste resultaten:  Om de Zuidas te verlevendigen zijn in samenwerking met de Green Business Club, Dynamo, Hello Zuidas, diverse initiatieven ondersteund. Een aantal voorbeeld hiervan is de Zuidas Duurzaamheidsprijs, de Vraag maar Raak lunches, Ontmoeten met uitzicht.  Bij een levendige stadswijk horen evenementen, zowel in de open lucht als in gebouwen. Met behulp van de subsidieregeling Culturele evenementen Zuidas konden o.a.

het Grachtenfestival, Cinema at the Zuidas, Black Achievement Month Zuidas plaatsvinden en waren enkele beelden op de Zuidas te zien tijdens de ARTZUID biënnale 2025.

 Voor de transitie van Zuidas naar gemengd centrumstedelijk gebied vinden de komende 15 jaar diverse grote bouwprojecten plaats. Om de kwaliteit van de openbare ruimte op peil te houden tijdens werkzaamheden worden bouwhekken ingezet als canvas voor straatkunst, rekening houdend met de verkeersveiligheid. Het project Buidling Connections aan de Maurice Ravellaan maakt kunst toegankelijk voor bewoners, gebruikers en bezoekers.  De programmaorganisatie Zuidasdok zet zich samen met het stadsdeel in voor het leefbaar houden van het gebied tijdens langdurige bouwprojecten, hiertoe worden leefbaarheidsinitiatieven georganiseerd zoals een 3D schildering en een groene invulling aan de ‘wadi’ in de Eduari van Beinumstraat en bijdragen aan de openluchtbioscoop op het Gerschwinplein in september. Gebiedsopgave 4. Bevorderen van welzijn, mobiliteit en veiligheid van ouderen in Buitenveldert Het langer zelfstandig wonen van ouderen zorgt voor uitdagingen rond passende huisvesting en doorstroming op de woningmarkt, sociale voorzieningen, veiligheid en bereikbaarheid. Belangrijkste resultaten:  Om de bewustwording over het tijdig voorbereiden op fijn ouder worden te vergroten, is in september de Wooninformatiemarkt georganiseerd in Zuid en in Buitenveldert de Liever Langer Thuis Beurs.

Ook vonden in het kader van de landelijke campagne diverse ‘Praat vandaag over morgen’ bijeenkomsten plaats, zoals in het Menno Simonszhuis waar de social scan werd gepresenteerd.

Figuur 4. Informatiebijeenkomst ‘narratief van Buitenveldert/

Figuur 5. Building Connections Maurice Ravellaan

Figuur 6. Bewonersinitiatief Poëzie op straat

 Om de toegankelijkheid van de openbare ruimte te vergroten zijn meerdere seniorenbankjes geplaatst, onder andere in Dikninge, Zuidewijn, Hinderstein, Kranenburg en het Amstelpark.  Om ouderen zo lang mogelijk in hun eigen omgeving te laten wonen is in samenwerking met WoonZorg de lang leven thuis flat in het Menno Simonszhuis gestart.  Om de veerkracht en vitaliteit van ouderen te versterken zijn diverse bijeenkomsten georganiseerd, o.a. de bijeenkomst met de stadsdorpen en actieve bewonersgroepen, meerdere schouwen in Buitenveldert Oost (Dikninge) en West (Menno Simonszhuis) en de informatiebijeenkomsten over valpreventie en de aansluitende valpreventiecursussen door de GGD.  Om ouderen financieel weerbaar te maken zijn er diverse bijeenkomsten geweest over babbeltrucs en oplichting in Buitenveldert. Ook is er een symbool gelanceerd om meer herkenning te geven voor de preventie van financieel misbruik.. Gebiedsopgave 5. Intensievere inzet in buurten met gestapelde problematiek Buitenveldert Oost Midden In Buitenveldert Oost Midden is er vanuit de Aanpak Kwetsbare Buurten gewerkt aan het versterken van de buurt. Belangrijkste resultaten:  De aanpak in Buitenveldert Oost Midden is opgestart. We organiseren een 6 wekelijks netwerkoverleg met partners uit de buurt, gezamenlijke spreekuren voor bewoners en zetten projecten op om de buurt te versterken.

 Om nieuwe bewoners welkom te heten is het Welkomstproject opgezet in samenwerking met

woningcorporaties, het buurtteam en zorg- en welzijnspartners. Het team heeft nieuwe huurders aan huis bezocht en welkomstpakketten uitgedeeld om bewoners wegwijs te maken in de buurt.  Stichting Samen is niet alleen heeft in samenwerking met Rochdale 180 huisbezoeken afgelegd. Er is een startbijeenkomst georganiseerd met alle netwerkpartners uit de buurt.  Samen met bewoners zijn informele ontmoetingsplekken opgezet, onder meer aan het Rotterdamse pad. Daar is een inclusieve picknicktafel geplaatst, die ook geschikt is voor ouderen en minder validen.  Om bewoners actief te betrekken bij het verbeteren hun buurt hebben we een prikactie (zwerfvuil) en verschillende koffiekar acties georganiseerd.

Figuur 8. Groene kans bijeenkomst buurtkamer Ernst!

Met opmerkingen [MJ1]: @Hermes, Maaike zou jij dit stukje willen bekijken en waar mogelijk aanvullen? Figuur 8. Inclusieve picknicktafel Rotterdamsepad

Voor meer informatie kunt u de meerjarige gebiedsopgaven 2023-2026 hier raadplegen.

Figuur 9. Prikactie bewoners en omwonenden Buitenhof

Gebiedsjaarverslag 2025 De Pijp, Rivierenbuurt De Pijp en Rivierenbuurt zijn populair bij bewoners en bezoekers, met tot gevolg uitdagingen op het gebied van leefbaarheid, levendigheid en kwaliteit van de openbare ruimte. Door de hoge bevolkings- en woningdichtheid en de vele bezoekers staat vooral in De Pijp de openbare ruimte onder druk en komt de leefbaarheid voor bewoners in het gedrang. We willen de winkelstraten en Albert Cuypmarkt aantrekkelijk en divers houden voor zowel bewoners als bezoekers. In het streven naar een leefbare omgeving maken we heldere keuzes: meer ruimte voor ontmoeten en spelen, voetgangers en fietsers, en minder ruimte voor auto’s. De Rivierenbuurt is een van de buurten in de stad waar klimaatverandering het sterkst merkbaar is. Straten en pleinen worden rainproof gemaakt en vergroend. De nieuwe klimaatbestendige inrichting en de daarbij horende participatietrajecten, dragen ook bij aan de versterking van de sociale functie in de buurt. In de Diamantbuurt/ Burgemeester Tellegenbuurt en de Rijnbuurt West wonen en verblijven veel mensen met gestapelde problematiek, waardoor deze buurten minder veerkrachtig zijn. Met de aanpak proberen we de veerkracht van deze bewoners te vergroten.