Document · PDF

Rapportage voortgang en herijking 2019-2022

Commissie Sociaal 13 mei 2026, gemeente AmersfoortBij agendapunt: Presentatie doordecentralisatie onderwijshuisvesting en jaargesprek Samenfoort (beeldvorming)24.701 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

C.2.2. Rijks- en gemeentelijke ambities in het kader van duurzaamheid en toegankelijkheid Zowel op lokaal niveau (gemeente) als landelijk (rijk) zijn er duurzaamheidsambities die men graag in het maatschappelijk vastgoed gerealiseerd ziet. Dit betekent dat als de coöperatie hieraan moet voldoen, er extra middelen nodig zijn. Dit betreft onder andere: a. Toegankelijkheid: bij het bouwen moet worden voldaan aan het Bouwbesluit en de Arbowet. De gemeente hanteert daarnaast voor eigen nieuwbouwprojecten en herinrichting openbare terrein de Integrale Toegankelijkheid Standaard. Dat zou de gemeente ook graag bij de nieuwbouw van scholen zien. b. De warmtevisie: hoe gaat de gemeente alle panden, inclusief schoolgebouwen, van het gas af halen? Een afstemmings-/prioriteitenvraagstuk!

C.2.3. Aanstaande wetswijzigingen De komende jaren zullen vele wetswijzigingen op de schoolbesturen en de coöperaties afkomen: a. De ontwikkelingen rond het bewegingsonderwijs vragen om nadere afspraken omdat anders capaciteitsproblemen kunnen volgen. b. De effecten van het wetsvoorstel vereenvoudiging bekostiging4 VO per 1-1-2022 en PO per 1-1-2023. c. Hoe verhoudt ENG zich tot Frisse Scholen? Nog uit te werken. d. Wat betreft de komende wetswijziging met betrekking tot onder andere het begrip ‘renovatie’: de vernieuwbouw is al meegenomen in de Raamovereenkomst. Als in plaats daarvan voor nieuwbouw wordt gekozen, voor gedeeltelijke nieuwbouw, of vernieuwbouw, past de investering alsnog in de Raamovereenkomst. 4 Met de wet wordt de bekostiging voor scholen in het Bao en SO eenvoudiger: Scholen krijgen één basisbedrag per leerling en per school en niet langer aparte budgetten voor personeel en materieel. De bekostiging wordt per kalenderjaar (in plaats van schooljaar) vastgesteld. De teldatum gaat naar 1 februari van het vorige kalenderjaar.

Voorgang en herijking 2019-2022 | 35

C.2.4. Ventilatie Door COVID-19 is de druk op goede ventilatie in bestaande schoolgebouwen weer een belangrijk thema voor onderwijshuisvesting geworden. Naast het nemen van maatregelen is met name de bekostigingsvraag ingewikkelder dan het lijkt. Zowel het rijk, als de gemeente en het schoolbestuur hebben een verantwoordelijkheid. De regelgeving is hier onduidelijk over. De noodzaak tot maatregelen is evident. De minister heeft via de SUVIS-regeling een poging gedaan om de maatregelen te versnellen. Deze subsidieregeling is echter kritisch ontvangen. Enerzijds omdat het zowel de gemeente als het schoolbestuur financieel medeverantwoordelijk maakt en anderzijds omdat dit niet de gewenste structurele maatregelen oplevert. De schoolbesturen hebben hierover, in samenspraak met de gemeente Amersfoort, al eerder een kritische brief naar de minister gestuurd. Neemt niet weg dat de ventilatieproblematiek snel moet worden aangepakt zodat de bestaande schoolgebouwen kunnen blijven voldoen aan de eisen die nodig zijn voor kwalitatief goed onderwijs. Dit zal komende periode verder door de gemeente en beide coöperaties bekeken worden. Daarbij is er ook aandacht voor de relatie tussen duurzaamheid enerzijds en de ventilatieproblematiek anderzijds.

C.3. Gewenste aanpassingen Raamovereenkomst C.3.1. De financiële effecten van aan te kopen kavels Bij het sluiten van de Raamovereenkomst in de doordecentralisatie is ervan uitgegaan dat alle schoolgebouwen op het terrein waar ze nu staan, vernieuwd worden. Deze nieuwbouw is meegenomen in de doordecentralisatie. Het aankopen van grond is dat niet. Bij het vernieuwen van het Axia College bleek bijvoorbeeld dat nieuwbouw op de huidige locatie niet mogelijk is en ontstond er een nieuwe grondvraag. Het zal in de toekomst vaker voorkomen dat nieuwbouw op dezelfde grond niet mogelijk is. De gemeente doet hierover nog een dekkingsvoorstel. Artikel 14 van de Raamovereenkomst zal voor wat betreft de grondaankoop worden herschreven.

C.3.2. Correcties op de Raamovereenkomst a. Naar aanleiding van de rulingafspraken, die een jaar na het afsluiten van de DDC-overeenkomst zijn gemaakt met de belastingdienst, moet de tekst van de DDC-overeenkomst geactualiseerd worden. b. De bijlage bij de overeenkomst bevat een lijst met vastgoed dat overgedragen zou worden van de gemeente naar de coöperatie. Deze overdracht heeft feitelijk niet plaatsgevonden vanwege deze ruling. Bij het opstellen van de lijst met vastgoed dat binnen het IHP in aanmerking komt voor nieuwbouw is een omissie ontstaan. Het gebouw en de grond van de School op de Berg zijn ten onrechte opgevoerd als eigendom van de gemeente, terwijl het economisch claimrecht berust bij de Onze Lieve Vrouwe Stichting. Tegen de tijd dat deze school aan de beurt is voor nieuwbouw zullen over het economisch claimrecht nadere afspraken gemaakt moeten worden. c. De wens van Samenfoort om de begroting en de meerjarenraming niet voor 1 juli, maar voor 1 december bij de gemeente aan te leveren.

Voorgang en herijking 2019-2022 | 36

BIJLAGEN

Voorgang en herijking 2019-2022 | 37

Bijlage 1: Relevante artikelen uit de Raamovereenkomst en Uitvoeringsovereenkomst Kader Raamovereenkomst doordecentralisatie d.d. 27-3-2019 De rode passages benadrukken het accent voor dit rapport.

Artikel 1 definities Definitie herijking: “Het resultaat van het proces, gebaseerd op artikelen 6 en 15, leden 5 en 7, van deze overeenkomst, waarbij Partijen jaarlijks overleg voeren over de uitvoering van deze overeenkomst, en waarbij voorts ieder van de Coöperaties iedere vier jaar voortgangsrapportages opstelt van het verloop van de Investeringsplanning over de voorafgaande vier jaar en een nieuwe Investeringsplanning voor de daarop volgende vier jaar, en dat aanleiding kan zijn tot aanpassing in de uitvoering van het IHP aldus dat daarin opgenomen Onderwijshuisvesting vertraagd of versneld zal worden gerealiseerd dan wel aanpassing van de Gemeentelijke Bijdrage en Bijdrage Schoolbesturen.”

Voorgang en herijking 2019-2022 | 38

Artikel 6 investeringsplanning 1. Op basis van het IHP en met inachtneming van de Business case en de voortgangsrapportage van het IHP als bedoeld in artikel 15, lid 7 van deze overeenkomst stelt ieder van de Coöperaties iedere vier jaar gedurende de looptijd van deze overeenkomst een vierjarige Investeringsplanning op. De eerste Investeringsplanning geldt voor de periode 2019 tot en met 2022. 2. De Investeringsplanning wordt door de betreffende Coöperatie besproken met de Gemeente en daarna vastgesteld door de betreffende Coöperatie. Indien de Investeringsplanning afwijkt van het IHP en/ of leidt tot wijziging van de overeengekomen Gemeentelijke Bijdrage, vindt vaststelling niet eerder plaats dan nadat de Investeringsplanning is goedgekeurd door de Gemeente.

Voorgang en herijking 2019-2022 | 39

Artikel 15 Periodiek overleg 5. De Gemeente, Schoolbesturen en de Coöperaties hebben in elk geval eenmaal per jaar overleg, of zoveel vaker als Partijen dat noodzakelijk achten, waarin afspraken tot stand komen omtrent de juiste uitvoering van deze overeenkomst teneinde de doelstellingen van deze overeenkomst te verwezenlijken. 6. In lid vijf van dit artikel genoemde overleg komen in ieder geval aan bod: a. de uitvoering van het IHP en de Investeringsplanning; b. de ontwikkeling van de Gemeentelijke Bijdrage en inzicht in de Bijdrage Schoolbesturen alsmede de verantwoording door de Coöperatie; c. de ontwikkeling van het rijks- en gemeentelijk beleid; d. alle onderwerpen waarvoor een Coöperatie voorafgaande goedkeuring nodig heeft van de Gemeente; e. de begroting van ieder van de Coöperaties voor het komende jaar alsmede de meerjarenraming voor de komende vier jaar; f. de jaarrekening van ieder van de Coöperaties van het afgelopen jaar. 7. Iedere vier jaar zal ieder der Coöperaties een voortgangsrapportage opstellen van het verloop van de Investeringsplanning over de voorafgaande vier jaar en een nieuwe Investeringsplanning voor de daaropvolgende vier jaar opstellen. Partijen zullen hiertoe tijdig overleg in gang zetten.

Het opstellen van de nieuwe Investeringsplanning zal mede plaatsvinden op basis van de actuele verwachtingen van rente, inflatie, leerlingenaantallen, structurele leegstand, maatschappelijke ontwikkelingen en ontwikkelingen ten aanzien van het rijksbeleid omtrent Onderwijshuisvesting met inbegrip van niet in deze overeenkomst voorziene ontwikkelingen. De uitkomsten van deze voortgangsrapportage en de nieuwe Investeringsplanning kunnen aanleiding zijn tot aanpassing in de uitvoering van het IHP aldus dat daarin opgenomen Onderwijshuisvesting vertraagd of versneld zal worden gerealiseerd en aanpassing van de Gemeentelijke Bijdrage en de Bijdrage Schoolbesturen. Indien Gemeente en betreffende Coöperatie niet tot overeenstemming komen over vertraging of versnelling van realisatie van Onderwijshuisvesting op grond van het IHP, zullen de uitvoering van het IHP, de Gemeentelijke Bijdrage en de Bijdrage Schoolbesturen, zoals deze op dat moment gelden ongewijzigd van kracht blijven totdat Partijen alsnog tot overeenstemming komen over de nieuwe Investeringsplanning. Mochten Partijen op de datum van aanvang van de nieuwe Investeringsplanning geen overeenstemming hebben bereikt, is er sprake van een geschil en geldt de regeling als vermeld in artikel 19, lid 2 en 3 van deze overeenkomst.

Partijen komen overeen dat indien bij uitblijven van overeenstemming over een nieuwe Investeringsplanning een Coöperatie nieuwe leningen zal moeten aangaan voor nieuwe investeringen tegen een ander percentage dan overeengekomen in de Business case (zijnde 1,9% voor de eerste drie jaren en 3% voor de resterende 37 jaren), de Gemeentelijke Bijdrage voor de periode van het nieuwe Investeringsplan zal worden vastgesteld op basis van het rentepercentage van de lening tot een maximum van 4%. 8. Partijen komen overeen dat de eerste Investeringsplanning zal worden opgesteld per 1 januari 2019 voor de periode van 1 januari 2019 tot en met 31 december 2022. Kader Uitvoeringsovereenkomst doordecentralisatie d.d. 27-3-2019

Voorgang en herijking 2019-2022 | 40

Artikel 4 Overleg en informatie 1. Partijen zullen tenminste eenmaal per jaar en zoveel vaker als een Partij noodzakelijk oordeelt voor een goede uitvoering van de Raamovereenkomst doordecentralisatie Onderwijshuisvesting met elkaar overleg voeren. Namens de Coöperatie zal aanwezig zijn het bestuur van de Coöperatie. 2. De Coöperatie zal de Gemeente de navolgende schriftelijke informatie verstrekken voor 1 juli van enig jaar: a. de begroting voor het aankomende jaar alsmede een meerjarenraming voor de komende vier jaar, met dien verstande dat deze in ieder geval uiterlijk één maand voor vaststelling door de Coöperatie bij de Gemeente zal zijn ontvangen en dat de Coöperatie daarop nog tijdig voor vaststelling op schriftelijk verzoek van de Gemeente eveneens schriftelijk toelichting kan verstrekken aan de Gemeente; b. het jaarverslag, de jaarrekening en de bijbehorende controleverklaring van een registeraccountant inclusief een rapport van bevindingen als bepaald in de Raamovereenkomst doordecentralisatie Onderwijshuisvesting, over het voorafgaande jaar; c. een financiële verantwoording over het afgelopen jaar, in ieder geval omvattende: resultaten rekening, balans en kasstroomoverzicht; d. informatie over de voortgang van de investeringstrajecten uit de Investeringsplanning in relatie tot der besteding van de Gemeentelijke Bijdrage en de Bijdrage Schoolbesturen; e.

inzicht in het verloop van ratio’s als bedoeld in artikel 3, lid 3; f. het treasurybeleid en het beheer financiële positie zoals de Coöperatie heeft vastgelegd in het Treasury statuut; g. een staat waaruit de boekwaarde van de Onroerende Zaken blijkt in relatie tot de op dat moment uitstaande geldleningen; h. een staat waaruit de boekwaarde van de Economische Eigendom van de Onroerende Zaken blijkt in relatie tot de investeringen verricht ten behoeve van de Onroerende Zaak na de Ingangsdatum; i. een overzicht van de ontwikkelingen met betrekking tot regelgeving die voor de Coöperatie van belang is, in het bijzonder in relatie tot Onderwijshuisvesting, alsmede een beschrijving van de gevolgen daarvan voor de Coöperatie; j. alle overige informatie die voor de Gemeente van belang is voor de uitvoering van de Raam overeenkomst doordecentralisatie Onderwijshuisvesting; k. realisatie van de overeengekomen inhoudelijke prestatie indicatoren, zijnde bouwkundig l. realisatie van de overeengekomen inhoudelijke prestatie indicatoren, zijnde bouwkundig, functioneel, duurzaamheid en beheer en exploitatie; Partijen komen overeen om voor de vaststelling van deze indicatoren het objectieve meetsysteem te hanteren zoals opgenomen in Bijlage A van deze overeenkomst. 3.

De Coöperatie geeft op eerste verzoek van de Gemeente een mondelinge toelichting op de in dit artikel genoemde informatie en verantwoording. 4. De Coöperatie is verantwoordelijk voor uitvoering van de in artikel 15, leden 7 en 8 van de Raamovereenkomst doordecentralisatie Onderwijshuisvesting vastgelegde vierjaarlijkse voortgangsrapportage van de Investeringsplanning. Gelet op de benodigde doorlooptijd zal de Coöperatie daartoe uiterlijk voor 1 december van het tweede jaar van de looptijd van de Investeringsplanning de voortgangsrapportage en de Investeringsplanning presenteren.

Voorgang en herijking 2019-2022 | 41

Bijlage 2A: Investeringsplanning Raamovereenkomst PO Bouwvolgorde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

Bestuur Meerkring Meerkring Meerkring

School Vosheuvel (SO Voorthuizen/Emma) De Zevensprong/Da Vinci Weesboom

BO/SBO/SO SO BO BO

KPOA KPOA Cordeo PCBO PCBO Meerkring KPOA PCBO KPOA SSO Meerkring Cordeo PCBO KPOA Vrijeschool PCBO Meerkring KPOA Monton ASV Educatis KPOA Meerkring PCBO KPOA Auris Meerkring Meerkring KPOA KPOA PCBO Meerkring KPOA PCBO Cordeo Meerkring KPOA Cordeo KPOA Meerkring PCBO KPOA Meerkring Meerkring Meerkring KPOA SIMON

De Tafelronde Koning Karelpad De Drieslag De Regenboog Parkschool De Koningin Wilhelminaschool De Magneet De Kubus t Anker De Kinderhof SBO Kingma SBO Van der Hoeve De Parel PWA Bekenstein/Randenbroek Caecilia Vrijeschool Bolster Vondel School op de Berg Pallas Athene ASV Dalton Calvijnschool Aloysius De Achtbaan Zonnewijzer De Kameleon Professor Groenschool De Meander De Dubbelster De Langenoord De Biezen Berkenschool De Bieshaar De Breede Hei Gabrie Mehen De Horizon De Kosmos Michaelschool SBO De Werf Tafelronde Joris Spectrum Wonderboom Malelande Border Vlindervallei Mulock Houwer (Lageweg) St. Josephschool Bilal

BO BO BO BO SBO BO BO BO BO SBO SBO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO SO BO BO BO BO BO BO BO BO BO BO SBO SBO BO BO BO BO BO BO SO BO BO

Startjaar project 2016 2018 2018

Oplevering nieuwbouw 2019 2021 2021

Vestigingsnummer

Brinnummer

15PV00 15SF00

15PV 15SF

2019 2019 2020 2020 2020 2022 2022 2022 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026 na 2026

2022 2022 2023 2023 2023 2025 2025 2025 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029 na 2029

15YG00 15OZ00 04KI00 01VI00 14RD00 14MK00 15HB00 10LI00 15TT00 00JL00 16KH00 04KI01 08TE00 15ML00 07EX00 12QU00 16GL00 04WU00 05VO00 04KD00 06GV00 15CZ00 21RQ00 21RS00 21RT00 01JO00 23PF00 24EG00 03TB00 06LM00 13DW00 16HT00 23PG00 23PH00 24AR00 22FH00 00UI00 01XA00 15YG00 16CI00 27JH00 27LV00 16HT00 15KT00 15WT00 06ZN00 23UW00

15YG 15OZ 04KI00 01VI 14RD 14MK 15HB 10LI 15TT 00JL 16KH 04KI01 08TE 15ML 07EX 12QU 16GL 04WU 05VO 04KD 06GV 15CZ 21RQ 21RS 21RT 01JO 23PF 24EG 03TB 06LM 13DW 16HT_00 23PG 23PH 24AR 22FH 00UI 23WK 15YG 16CI 27JH 27LV 16HT_01 15KT 15WT 06ZN 23UW

Voorgang en herijking 2019-2022 | 42

Bouwvolgorde 1

Leerlingprogn. (2032) 223

Oppervlakte (Vaste Voet)

Oppervlakte per leerling

Oppervlaktetotaal

Investering prijspeil 2018

De Zevensprong/Da Vinci Weesboom De Tafelronde Koning Karelpad De Drieslag De Regenboog Parkschool De Koningin Wilhelminaschool

277 90 173 65 376 182 39

200 200 200 200 200 200 250

5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 7,40

1.593 653 1.068 527 2.091 1.115 537

De Magneet De Kubus t Anker De Kinderhof SBO Kingma SBO Van der Hoeve De Parel PWA Bekenstein/Randenbroek Caecilia Vrijeschool Bolster Vondel School op de Berg Pallas Athene ASV Dalton Calvijnschool Aloysius De Achtbaan Zonnewijzer De Kameleon Professor Groenschool De Meander De Dubbelster De Langenoord De Biezen Berkenschool De Bieshaar De Breede Hei Gabrie Mehen De Horizon De Kosmos Michaelschool SBO De Werf Tafelronde Joris Spectrum Wonderboom Malelande Border Vlindervallei Mulock Houwer (Lageweg) St. Josephschool Bilal

141 284 241 279 151 145 120 299 323 359 386 430 450 337 336 105 332 248 175 127 278 152 87 237 172 237 142 195 156 235 295 127 97 345 240 376 505 236 179 252 356 209

200 200 200 200 250 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 370 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 250 250 200 200 200 200 200 200 370 200 200

5,03 5,03 5,03 5,03 7,35 7,35 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 10,50 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 7,35 7,35 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 5,03 10,50 5,03 5,03

909 1.629 1.412 1.603 1.360 1.316 804 1.704 1.825 2.006 2.142 2.363 2.464 1.895 1.890 728 1.870 1.447 1.080 839 3.289 965 638 1.392 1.065 1.392 914 1.181 985 1.382 1.684 1.183 963 1.935 1.407 2.091 2.740 1.387 1.100 3.016 1991 1.251

2.865.568 1.173.881 1.920.213 947.720 3.761.167 2.006.155 965.165 1.635.250 2.928.893 2.539.896 2.883.661 2.519.802 2.438.085 1.445.275 3.064.590 3.281.705 3.607.377 3.851.632 4.249.676 4.430.605 3.408.355 3.399.309 1.309.578 3.363.123 2.603.221 1.942.830 1.508.600 6.273.768 1.734.761 1.146.742 2.503.710 1.915.690 2.503.710 1.644.297 2.123.759 1.770.947 2.485.617 3.028.404 2.192.933 1.784.346 3.480.727 2.530.849 3.761.167 4.928.160 2.494.663 1.979.015 5.753.020 3.579.818 2.250.409

Bestuur Meerkring

School Vosheuvel (SO Voorthuizen/Emma)

2 3 4 5 6 7

Meerkring Meerkring KPOA KPOA Cordeo PCBO PCBO

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

Meerkring KPOA PCBO KPOA SSO Meerkring Cordeo PCBO KPOA Vrijeschool PCBO Meerkring KPOA Monton ASV Educatis KPOA Meerkring PCBO KPOA Auris Meerkring Meerkring KPOA KPOA PCBO Meerkring KPOA PCBO Cordeo Meerkring KPOA Cordeo KPOA Meerkring PCBO KPOA Meerkring Meerkring Meerkring KPOA SIMON

Voorgang en herijking 2019-2022 | 43

Bijlage 2B: Investeringsplanning Raamovereenkomst VO Nr 0 1

Brin

Instellingsnaam

20CK00 Joh van Oldenbarnevelt Gymnasium 03SX De Baander (uitbreiding)

Hoofdvest.

Nevenvestiging spreidingsnoodzaak

Locatie

bvo

Bouwjaar

Nee

Johan van Oldenbarnevelt (1921)

5.536

1921

Nee

De Baander (uitbreiding)

2.116

2018

00JT02 Gereformeerd Scholengemeenschap Guido De Bres Lyceum HAVO MAVO VBO LWOO

Nee

Guido de Brés Arnhemseweg (1981)

4.924

1981

00ML09

Nee

Vakcollege (1970)

7.717

1970

14RC06 Meerwegen College vestiging Keistad

Nee

Prisma Kaliumweg (1962)

7.110

1962

20EI01

Vallei College voor Ath Havo Mavo Vbo Lwoo locatie De Boogschutter

Nee

Trivium (Trias) Dierenriem (1960)

3.236

1960

20EA Openbaar lyceum De Amersfoortse Berg

Nee

Amersfoortse Berg (1960)

7.571

1960

Meridiaan College RK SGM v Lyc Havo Mavo Vbo Lwoo

00ML00

Meridiaancollege RK SGM v Lyc Havo Mavo Vbo Lwoo

Nee

Het Nieuwe Eemland (1950)

10.892

1950

20EI02

Vallei College voor Ath Havo Mavo Vbo Lwoo locatie Piet Mondriaanschool

Nee

Trivium (Mondriaan) Columbusweg (1958)

2.868

1958

14RC02 Meerwegen College vestiging Keistad afd COV

Nee

Farel Sweelinckstraat (1958)

1.976

1958

00ML12

Meridiaancollege RK SGM v Lyc Havo Mavo Vbo Lwoo

Nee

Hooghe Landt Parelhoen (1960)

4.332

1960

00ML02

Meridiaancollege RK SGM v Lyc Havo Mavo Vbo Lwoo

Nee

Mavo Muurhuizen (1960)

3.651

1960

03SX00 De Baander

Nee

De Baander (1967)

2.116

1967

00JT00 Gereformeerd Scholengemeenschap Guido De Bres Lyceum HAVO MAVO VBO LWOO

Nee

Guido de Brés Paladijnenweg 251 (1976)

7.385

1976

14RC00 Meerwegen College

Nee

Farel Paladijnenweg (1978)

5.940

1978

20EI00

Vallei College voor Ath Havo Mavo Vbo Lwoo

Nee

‘t Atrium (1979)

6.974

1979

20EI04

Vallei College voor Ath Havo Mavo Vbo Lwoo

Nee

Trivium Wiekslag (1980)

1.729

1980

28CA00 Accent Praktijkonderwijs

Nee

Accent Praktijkonderwijs (1980)

1.729

1980

03WO00 Van Lodensteincollege Scholengemeenschap voor Lyceum Havo Mavo Vbo Lwoo

Nee

Van Lodenstein College (1985)

8.796

1985

14RC04 Meerwegen College vestiging Corderius

Nee

Corderius College (1958)

9.843

1958

00ML05

Meridiaancollege RK SGM v Lyc Havo Mavo Vbo Lwoo

Nee

‘t Hooghe Landt Trompetstraat (1990)

5.654

1990

00JT06 Gereformeerd Scholengemeenschap Guido De Bres Lyceum HAVO MAVO VBO LWOO

Nee

Guido de Brés Paladijnenweg 253 (1999)

4.474

1999

20CK00 Joh van Oldenbarnevelt Gymnasium

Nee

Johan van Oldenbarnevelt (1921)

2017

Nee

Amersfoortse Berg (1960)

7.571

1960

Mulock Houwer Vondellaan (1920)

1.866

1920

Mulock Houwer Liendertseweg (1960)

1.671

1960

2010

20EA Openbaar lyceum De Amersfoortse Berg

20EI03

Vallei College voor Ath Havo Mavo Vbo Lwoo

Nee

Vathorst College (2010)

Voorgang en herijking 2019-2022 | 44

Bouwjaar

Nieuwbouw

Corr.

Jaar

Leerl. obv progn. 2013

Indicatie aant. Gymzalen genormeerd

Indicatie Gymzalen conf. HEVO

Vaste voet

m2 obv aantal leerl.

1921

2017

868

2,14

980

2018

-60

1981

2018

-23

325

1,01

1970

2018

-12

447

1962

2018

-4

1960

2018

-2

1960

2022

1950

Vaste voet VMBO

Gymzaal

Totaal oppervl.

Invest.kosten

6.180

910

6.444

9.666.000

735

1.102.500

550

2.314

663

455

3.982

5.973.000

1,53

550

3.183

663

455

4.851

7.275.960

689

2,33

550

4.906

663

910

7.029

10.543.020

213

0,71

550

1.517

196

455

2.718

4.076.340

1.402

3,41

6.354

455

6.809

10.213.500

2031

1.330

3,51

980

9470.

1.365

11.815

17.721.900

1958

2030

263

0,96

550

1.873

455

2.878

4.316.340

1958

2030

250

1.780

2.670.000

1960

2029

607

1,53

550

4.322

455

5.327

7.990.260

1960

2033

514

1,58

550

3.660

455

4.665

6.997.020

1967

2031

208

0,91

980

1.481

455

3.222

4.832.940

1976

2034

-2

867

1,49

980

6.173

455

7.608

11.412.060

1978

2031

-7

1.112

1,95

980

7.917

455

9.352

1979

2035

-4

1.107

2,81

980

7.882

910

9.772

14.657.760

1980

2033

-9

107

0,36

550

762

1.312

1.967.760

1980

2034

-4

142

0,59

980

1.011

455

2.752

4.128.060

1985

2033

1.160

2,95

980

8.259

910

10.149

15.223.800

1958

2045

1.616

4,13

550

11.506

1.820

13.876

20.813.880

1990

2050

620

1,58

550

4.414

455

5.419

8.129.100

1999

2035

-24

519

1,89

550

3.695

455

4.700

7.050.420

2017

2057

-20

1960

2022

1.402

1920

2020

1960

2026

2010

306

6.912.360 980

9.982

190

370

102

16.060

3,41

4.608

4.020.500

1.995

2.365

2.449.700

370

1.071

1.441

14.630

105.526

Voorgang en herijking 2019-2022 | 45

455

2797

12.285

135.608

204.172.840

2023 2023 2023 2023 2023

2027 2027 2027 2027

2031 2031 2031 2031

2035 2035 2035 2035

2039 2039 2039 2039

2043 2043 2043 2043 2043

2027-2030

2031-2034

2035-2038

2039-2042

2043-2046

2021 2022 2023 2024 2023 2023 2023 2022

uitvoeringsjaar

2023-2026

areaaluitbr.

2019-2022

tranche

Voorgang en herijking 2019-2022 | 46

KPOA KPOA PCBO Meerkring KPOA

KPOA Auris Meerkring Meerkring

Educatis KPOA Meerkring PCBO

Meerkring KPOA Monton ASV

PCBO KPOA Vrijeschool PCBO

KPOA PCBO Meerkring Meerkring Cordeo

Meerkring KPOA PCBO Cordeo Meerkring KPOA PCBO KPOA/Meerking

bestuur

Langenoord Biezen Berkenschool De Bieshaar De Breede Hei

De Kameleon Professor Groenschool De Meander Dubbelster

Calvijnschool Aloysius De Achtbaan Zonnewijzer

Vondel School op de Berg Pallas Athene ASV Dalton

PWA Bekenstein/Randenbroek Caecilia Vrijeschool Bolster

De Kinderhof disloc Windroos bij Kinderhof (4 grp) SBO Kingma SBO Van der Hoeve De Parel

De Kei/Zevensprong Talentum Parkschool/KWS De Regenboog De Magneet De Kubus t Anker DOK12/BVD410 + 2x gym

school

Hoogland Hoogland Hoogland Hoogland Kattenbroek

Zielhorst Centrum/Kruiskamp/Koppel Kattenbroek Kattenbroek

Berg-/Leusderkwartier Vermeerkwartier Zielhorst Zielhorst

Berg-/Leusderkwartier Berg-/Leusderkwartier Berg-/Leusderkwartier Berg-/Leusderkwartier

Vermeerkwartier/Randenbroek Randenbroek Schuilenburg Berg-/Leusderkwartier

Liendert/Rustenburg Liendert/Rustenburg Dorrestein nieuwbouw bij Kingma Centrum/Kruiskamp/Koppel

Schothorst Zuid Schothorst Zuid Schothorst Noord Schothorst Zuid Soesterkwartier Soesterkwartier Soesterkwartier Vathorst

wijk/cluster

294 218 227 162 145

124 225 165 78

125 325 258 214

398 566 377 390

293 389 451 437

294 100 101 142 136

349 250 219 372 126 376 329 495

aantal leerlingen (2036)

1.679 1.297 1.342 1.015 929

824 2.733 1.030 592

829 1.835 1.498 1.276

2.202 3.047 2.096 2.162

1.674 2.157 2.469 2.398

1.679 703 708 914 884

1.955 1.458 1.665 2.071 834 2.091 1.855 3.474

omvang in m2 bvo

ENG ENG ENG ENG ENG

ENG ENG ENG ENG

ENG ENG ENG ENG ENG

ENG ENG ENG ENG ENG ENG ENG ENG

414.985 565.431 331.680 250.862 229.725

203.614 675.442 254.592 414.985

204.857 453.529 370.224 315.516

544.294 753.178 518.184 534.347

413.742 533.104 610.192 592.785

414.985 173.773 175.017 225.995 218.534

483.253 360.401 411.569 511.927 206.101 516.940 458.502 -

prijspeil 2021 bijdrage schoolbestuur

4.596.985 3.891.431 3.761.680 2.931.362 2.726.225

2.507.614 7.512.442 2.966.592 2.258.485

2.518.357 4.969.029 4.152.224 3.593.516

5.857.794 8.047.678 5.581.184 5.752.847

4.585.242 5.739.604 6.552.192 6.370.285

4.596.985 1.924.946 2.253.517 2.689.495 2.629.034

5.948.778 4.292.297 4.483.942 5.305.409 2.528.601 5.567.440 5.016.002 12.448.540

investering totaal

Bijlage 3A: Realisatie en Investeringsplanning met bouwvolgorde PO/SO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 47

2047 2047 2047 2047

2050 2050 2050 2050

2055 2055 2055 2055 2055 2055

2051-2054

2055-2058

uitvoeringsjaar

2047-2050

tranche

KPOA Meerkring Meerkring Meerkring KPOA SIMON

Cordeo KPOA Meerkring PCBO

PCBO Cordeo Meerkring KPOA

bestuur

Malelande Border Vlindervallei Plevier SO De St. Josephschool Bilal

SBO De Werf Sint Jorisschool Spectrum Wonderboom

Gabrie Mehen De Horizon De Kosmos Michaelschool

school

Nieuwland Nieuwland Centrum/Kruiskamp/Koppel Liendert/Rustenburg Hooglanderveen Berg-/Leusderkwartier

Centrum/Kruiskamp/Koppel Centrum/Kruiskamp/Koppel Schuilenburg Nieuwland

Kattenbroek Hoogland Hoogland Centrum/Kruiskamp/Koppel

wijk/cluster

2.604 1.201 1.392 1.452 1.966 1.870 76.245

12.597

794 1.131 1.211 2.287

970 1.261 1.840 894

omvang in m2 bvo

478 199 237 103 351 332

118 185 201 415

153 211 326 138

aantal leerlingen (2036)

ENG ENG ENG ENG ENG ENG

ENG ENG ENG ENG

18.501.539

643.763 296.866 344.114 358.794 485.856 462.233

196.154 279.459 299.353 565.431

239.671 311.786 454.772 221.021

prijspeil 2021 bijdrage schoolbestuur

214.527.528

6.904.763 3.399.366 3.890.114 4.278.294 5.274.356 5.051.233

2.444.654 3.214.459 3.425.353 6.080.931

2.822.671 3.554.786 4.980.772 2.648.021

investering totaal

Voorgang en herijking 2019-2022 | 48

2031 2031 2031 2033 2033 2033 2034 2034

2035 2035

2031-2034

2035-2038

Corderius College (1958)

2045

2050

2053

2043-2046

2047-2050

2051-2054

Geen investeringen

Amersfoortse Berg (2013)

't Hooghe Landt Trompetstraat (1990)

Geen investeringen

2039-2042

't Atrium (1979) Guido de Brés Paladijnenweg 253 (1999)

Het Nieuwe Eemland (1950) De Baander (1967) Farel Paladijnenweg (1978) Mavo Muurhuizen (1960) Trivium Wiekslag (1980) Van Lodenstein College (1985) Guido de Brés Paladijnenweg 251 (1976) Accent Praktijkonderwijs (1980)

' Hooghe Landt Parelhoen (1960) Trivium (Mondriaan) Columbusweg (1958) Farel Sweelinckstraat (1958)

2029 2030 2030

2027- 2030

2055-2058

aantal leerlingen (2036)

7.292 2.426 7.084 5.083 1.758 7.718 6.850

4.657 2.250 2.055

4.229 6.280 5.705

4.267 8.142 1.231

omvang in m2 bvo

4.283

10.919

12.595

98.371

Zie Amersfoortse Berg in 2022

620

1651

854 6.142 zie Guido de Bres in 2034

1048 234 1013 681 110 1117 974

611 211 250

Guido de Brés Arnhemseweg (1981)* 494 Vakcollege (1970) Element* (+ index) 755 Taalcentrum 150 Prisma Kaliumweg (1962) Element* Trivium (Trias) Dierenriem (1960)* 320 Amersfoortse Berg (1960)* 1102 Axia College (Mulock Houwer)* 400 *= budget is inclusief eigen bijdrage. Als dit wijzigt naar ENG

Geen investeringen

2021 2021 2023 2022

2023 2021

school

2023-2026

2019-2022

tranche

uitvoeringsjaar

24.316.175

1.058.708

2.699.051

1.518.231

1.802.498 599.679 1.751.083 1.256.459 434.557 1.907.800 1.693.241

1.151.157 556.174 507.972

1.045.360 1.552.343 1.410.210

1.054.753 2.012.608 304.289

bijdrage schoolbestuur

prijspeil 2021

10.022.500

24.087.500

13.973.500

16.429.000 6.065.000 15.833.000 11.737.000 4.395.000 17.342.500 15.474.500

10.809.000 5.625.000 5.137.500

10.512.979 14.786.493 15.225.085

10.168.455 18.982.124 2.801.756

1.064.700

4.014.920

2.070.250

2.044.770 2.055.690

2 2 2

3.075.345 1.137.500 1.016.925 1.050.595

1.056.055 1.137.500

1.131.096 2.142.629 2.428.541

2.160.595 3.718.986

3 1 1 1

1 1

1 2 2

2 3

aantal

investering gymnastiek

291.407.365

12.145.908

30.801.471

17.561.981

21.306.843 7.802.179 18.601.008 14.044.054 4.829.557 21.295.070 19.223.431

13.016.212 7.318.674 5.645.472

14.470.050 24.786.467 2.801.756 13.794.919 16.929.122 17.653.626 7.379.564

totaal

Bijlage 3B: Realisatie en Investeringsplanning met bouwvolgorde VO/VSO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 49 -0,1 0,0

Saldo Financiele baten en Lasten

Resultaat gewone gewone bedrijfvoering

Resultaat buitengewone bedrijfsvoering 0,0

4.2 Buitengewone lasten en Vpb

Exploitatieresultaat

4.1 Buitengewone baten

Buitengewone bedrijfsvoering

0,1

1.174,1

52,6

3.3 Financiele lasten % schulden aan kredietinstellingen+lange schuld

3.1 Financiele baten

Financiële baten en lasten

Saldo baten en lasten

Totaal lasten

2.7 Overige bedrijfskosten

2.6 Dotatie voorziening onderhoud en stroppen

1.121,5 1

2.2 Afschrijvingen MVA Als % Materiele vaste activa

2.5 Huisvestingslasten Als % totale baten

1.174,2

2.1 Personele lasten Als % totale baten

Lasten

Totaal baten

1.6 Opbrengst VVE-opbrengsten

1.174

1.7 Opbrengst Schoolbesturen

1.0 Opbrengst Gemeente inzake PO/SO/SBO

Baten

2019

0,0

-1,4

1,4

-4,7

4,7

6,1

1.929,8

913,0

1.016,8 0,5

1.936,0

1.936

2020

-0,0

0,0

-110,0

110,0

1.280,5

84,1

57,4

1.139,0 0,8

1.390,5

1.390

2021

-106,8

106,8 0,0

106,8

1.393,4

121,8

77,1

1.194,6 0,8

1.500,2

1.500

2022

-0,0

-162,8

162,8 0,0

162,8

1.952,8

124,1

137,1

1.233,9 0,6

458 0

2.115,6

2.008

2023

0,0

-255

255,2 0,0

255,2

2.031,0

126,4

64,8

1.274,6 1

565 0

2.286

125

2.137

2024

-325

325,3 1

325,3

2.276,0

128,8

92,7

1.316,8 51

738 2

2.601

220

2.350

2025

Expoitatierekening t.b.v. PO/SO/SBO

-420

419,6 2

419,6

2.586,2

131,3

94,9

1.360,5 45

999 2

3.006

379

2.587

2026

-507

506,7 2

506,7

2.853,2

133,8

85,3

1.405,8 42

1.228 2

3.360

462

2.858

2027

-567

567,4 2

567,4

3.107,4

136,3

75,5

1.452,6 40

1.443 2

3.675

556

3.080

2028

-632

631,5 2

631,5

3.340,2

138,9

98,3

1.501,2 38

1.602 2

3.972

613

3.319

2029

-706

706,3 2

706,3

3.677,1

141,5

91,9

1.551,4 35

1.892 3

4.383

805

3.540

2030

-719

719,1 2

719,1

3.919,3

144,2

41,7

1.603,5 35

2.130 3

4.638

889

3.711

2031

-731

730,6 2

730,6

4.022,7

147,0

88,4

1.657,5 35

2.130 3

4.753

747

3.967

2032

Bijlage 4A: exploitatierekening voor Samenfoort PO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 50 -

4.1 Buitengewone baten

4.2 Buitengewone lasten en Vpb

Resultaat buitengewone bedrijfsvoering

Exploitatieresultaat

Buitengewone bedrijfsvoering

-786

Saldo Financiele baten en Lasten

Resultaat gewone gewone bedrijfvoering

785,6 2

785,6

4.417,7

149,8

94,7

1.713,4 33

2.460 3

5.203

3.3 Financiele lasten % schulden aan kredietinstellingen+lange schuld

3.1 Financiele baten

Financiële baten en lasten

Saldo baten en lasten

Totaal lasten

2.7 Overige bedrijfskosten

2.6 Dotatie voorziening onderhoud en stroppen

2.5 Huisvestingslasten Als % totale baten

2.2 Afschrijvingen MVA Als % Materiele vaste activa

2.1 Personele lasten Als % totale baten

Lasten

Totaal baten

39 990

1.6 Opbrengst VVE-opbrengsten

4.174

1.7 Opbrengst Schoolbesturen

1.0 Opbrengst Gemeente inzake PO/SO/SBO

Baten

2033

-0,0

-808

807,6 2

807,6

4.640,9

152,6

27,5

1.771,3 33

2.689 3

5.448

981

4.428

2034

-784

784,4 2

784,4

4.686,6

155,5

10,4

1.831,3 33

2.689 3

5.471

772

4.660

2035

-761

761,3 2

761,3

4.809,2

158,5

67,8

1.893,4 34

2.689 3

5.570

675

4.856

2036

-0,0

-738

738,1 2

738,1

5.139,2

161,5

70,3

1.957,8 33

2.950 3

5.877

777

5.061

2037

-715

714,9 2

714,9

5.329,9

164,5

56,2

2.024,6 33

3.085 3

6.045

709

5.296

2038

-692

691,7 2

691,7

5.549,1

167,7

36,3

2.093,7 34

3.251 3

6.241

649

5.553

2039

Expoitatierekening t.b.v. PO/SO/SBO

-682

682,5 2

682,5

5.685,1

170,8

97,5

2.165,4 34

3.251 3

6.368

481

5.848

2040

-0,0,

-0,0

-673

672,7 2

672,7

6.127,7

174,1

56,3

2.239,7 33

3.658 3

6.800

773

5.988

2041

0,0

-658

657,8 2

657,8

6.216,1

177,4

64,5

2.316,7 34

3.658 3

6.874

482

6.353

2042

-727

727,1 2

727,1

6.565,7

180,8

141,4

2.396,5 33

3.847 3

7.293

498

6.756

2043

-819

818,8 2

818,8

7.075,0

184,2

90,2

2.479,2 31

4.321 3

7.894

770

7.085

2044

0,0

-824

823,6 2

823,6

7.235,6

187,7

41,9

2.564,9 32

4.441 4

8.059

697

7.323

2045

0,0

-783

783,2 2

783,2

7.414,8

191,3

13,8

2.653,8 32

4.556 4

8.198

627

7.532

2046

Bijlage 4A: exploitatierekening voor Samenfoort PO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 51 -

4.1 Buitengewone baten

4.2 Buitengewone lasten en Vpb

Resultaat buitengewone bedrijfsvoering

Exploitatieresultaat

Buitengewone bedrijfsvoering

-753

Saldo Financiele baten en Lasten

Resultaat gewone gewone bedrijfvoering

752,9 2

752,9

7.502,0

194,9

5,2

2.745,9 33

4.556 4

8.255

3.3 Financiele lasten % schulden aan kredietinstellingen+lange schuld

3.1 Financiele baten

Financiële baten en lasten

Saldo baten en lasten

Totaal lasten

2.7 Overige bedrijfskosten

2.6 Dotatie voorziening onderhoud en stroppen

2.5 Huisvestingslasten Als % totale baten

2.2 Afschrijvingen MVA Als % Materiele vaste activa

2.1 Personele lasten Als % totale baten

Lasten

Totaal baten

39 543

1.6 Opbrengst VVE-opbrengsten

7.673

1.7 Opbrengst Schoolbesturen

1.0 Opbrengst Gemeente inzake PO/SO/SBO

Baten

2047

-723

722,6 2

722,6

7.634,3

198,6

38,3

2.841,4 34

4.556 4

8.357

479

7.839

2048

-0,0

-692

692,3 2

692,3

7.901,8

202,4

71,9

2.940,4 34

4.687 4

8.594

568

7.987

2049

-662

661,9 2

661,9

8.223,5

206,2

116,4

3.043,0 34

4.858 4

8.885

476

8.370

2050

0,0

-632

631,6 2

631,6

8.300,3

210,1

82,8

3.149,4 35

4.858 4

8.932

665

8.228

2051

-571

571,0 2

571,0

8.834,7

218,2

77,7

3.374,1 36

5.165 4

9.406

449

8.918

2053

-601

601,3 2

601,3

8.522,8

214,1

65,6

3.259,7 36

4.983 4

9.124

557

8.528

2052

Expoitatierekening t.b.v. PO/SO/SBO

-541

540,6 2

540,6

9.159,2

222,4

103,6

3.492,7 36

5.341 4

9.700

459

9.202

2054

-510

510,3 2

510,3

9.592,7

226,6

66,1

3.615,7 36

5.684 4

10.103

583

9.481

2055

-514

513,9 2

513,9

9.820,2

230,9

161,8

3.743,2 36

5.684 4

10.334

487

9.808

2056

-612

611,6 2

611,6

10.590,5

235,3

173,8

3.875,4 35

6.306 4

11.202

860

10.303

2057

-774

773,7 2

773,7

10.737,7

239,7

179,4

4.012,5 35

6.306 4

11.511

826

10.647

2058

-835

835,2 2

835,2

11.366,0

244,3

70,8

4.154,8 34

6.896 4

12.201

1.019

11.143

2059

Bijlage 4A: exploitatierekening voor Samenfoort PO

Totaal Immateriele vaste activa

Totaal vaste activa

d.1 Voorraden

Totaal voorraden

Voorgang en herijking 2019-2022 | 52 90 90 656 656

e.1 Liquide middelen

Totaal liquide middelen

Totaal vlottende activa

Totaal activa

Liquide middelen

567

Totaal Vorderingen

d.5 Overlopende activa

1.226

1.174

507

d.4 Overige vorderingen

d.3 Effecten

d.2 Debiteuren en RC Gemeente

Vorderingen

Totaal Financiele vaste activa

c.2 Leningen U/G (intercompany)

c.3 Overige financiele vaste activa

c.1 Deelnemingen

Financiele vaste activa

b.3 Overige

Totaal Materiele vaste activa

b.1 Gebouwen en terreinen

2020

b.2 Inventaris en apparatuur

Materiele vaste activa

a.1 Immateriele vaste activa

Immateriele vaste activa

2019

2.610

2.015

1.975

595

2021

8.660

358

315

8.303

2022

21.938

388

336

21.550

2023

27.828

367

319

27.461

2024

Balans activa t.b.v. PO/SO/SBO

36.384

392

337

35.993

2025

44.890

405

342

44.485

2026

52.239

449

378

51.791

2027

58.407

509

431

57.898

2028

66.627

504

420

66.123

2029

73.930

513

420

73.418

2030

76.837

1.378

1.280

75.459

2031

82.716

548

447

101

82.168

2032

Bijlage 4A: balans activa voor Samenfoort PO

Totaal Immateriele vaste activa

Voorgang en herijking 2019-2022 | 53 13

617

Totaal vlottende activa 89.795

506

Totaal liquide middelen

Totaal activa

506

e.1 Liquide middelen

Liquide middelen

110

d.5 Overlopende activa

Totaal Vorderingen

92.121

2.878

2.762

116

d.3 Effecten

102

d.4 Overige vorderingen

d.2 Debiteuren en RC Gemeente

Vorderingen

d.1 Voorraden

Totaal voorraden

89.244

89.178

Totaal vaste activa

Totaal Financiele vaste activa

c.2 Leningen U/G (intercompany)

c.3 Overige financiele vaste activa

c.1 Deelnemingen

Financiele vaste activa

89.244

Totaal Materiele vaste activa

89.178

b.3 Overige

89.178

b.1 Gebouwen en terreinen

89.244

2034

b.2 Inventaris en apparatuur

Materiele vaste activa

a.1 Immateriele vaste activa

Immateriele vaste activa

2033

94.282

6.687

6.571

116

102

87.595

2035

96.394

4.704

4.586

118

104

91.689

2036

98.483

2.715

2.590

125

111

95.767

2037

100.600

2.294

2.166

128

114

98.306

2038

Balans activa t.b.v. PO/SO/SBO

102.618

3.937

3.805

133

118

98.681

2039

105.958

781

646

135

120

105.177

2040

107.919

768

623

145

129

107.152

2041

110.625

685

539

146

130

109.941

2042

120.741

511

356

155

139

120.230

2043

125.566

635

467

168

152

124.932

2044

126.918

2.233

2.061

171

155

124.685

2045

128.315

6.806

6.631

174

158

121.509

2046

Bijlage 4A: balans activa voor Samenfoort PO

Totaal Immateriele vaste activa

Voorgang en herijking 2019-2022 | 54 17

12.345

Totaal vlottende activa

129.823

12.170

Totaal liquide middelen

Totaal activa

12.170

e.1 Liquide middelen

Liquide middelen

176

d.5 Overlopende activa

Totaal Vorderingen

131.413

14.659

14.481

178

d.3 Effecten

160

158

d.4 Overige vorderingen

d.2 Debiteuren en RC Gemeente

Vorderingen

d.1 Voorraden

Totaal voorraden

116.755

117.478

Totaal vaste activa

Totaal Financiele vaste activa

c.2 Leningen U/G (intercompany)

c.3 Overige financiele vaste activa

c.1 Deelnemingen

Financiele vaste activa

116.755

Totaal Materiele vaste activa

117.478

b.3 Overige

117.478

b.1 Gebouwen en terreinen

116.755

2048

b.2 Inventaris en apparatuur

Materiele vaste activa

a.1 Immateriele vaste activa

Immateriele vaste activa

2047

133.289

14.034

13.851

183

165

119.254

2049

134.913

8.881

8.692

189

171

126.032

2050

137.046

7.596

7.406

190

171

129.451

2051

139.290

8.261

8.067

194

175

131.029

2052

Balans activa t.b.v. PO/SO/SBO

141.429

7.792

7.591

200

181

133.637

2053

143.526

4.869

4.662

206

187

138.657

2054

145.554

5.970

5.755

215

195

139.584

2055

150.887

808

588

220

200

150.079

2056

161.867

718

479

239

218

161.149

2057

173.486

702

457

245

224

172.784

2058

174.338

1.369

1.109

260

238

172.969

2059

Bijlage 4A: balans activa voor Samenfoort PO

Totaal Eigen Vermogen

Totaal voorzieningen

Voorgang en herijking 2019-2022 | 55 157

656

Totaal passiva

1.226

5 656

Totaal kortlopende schulden

i.7 Overlopende passiva

i.5 Schulden inzake belasting en pensioenen

1.057

9 642

i.6 Overige korte schulden

i.4 Rekening Courant inzake IHP

i.3 Crediteuren

i.2 Kredietinstellingen

2020

h.3 Vordering u.h.v. lening (achtergesteld)

Totaal langlopende schulden

Kortlopende schulden

h.1 Kredietinstellingen (derden)

h.2 Kredietinstellingen (derden)

Langlopende schulden

g.1 Onderhoud

g.3 Overige voorzieningen

Materiele vaste activa

f.2 Herwaarderingsreserve

f.3 Resultaat

f.1 Aandelenkapitaal

Eigen vermogen

2019

2.610

2.552

2.380

160

2021

8.660

4.181

4.005

163

4.345

134

2022

21.938

5.878

5.700

166

15.788

272

2023

27.828

8.354

8.171

169

19.138

336

2024

Balans activa t.b.v. PO/SO/SBO

36.384

11.192

11.007

173

24.763

429

2025

44.890

14.430

14.240

176

29.937

524

2026

52.239

18.050

17.857

179

33.580

609

2027

58.407

22.190

21.994

183

35.531

685

2028

66.627

26.361

26.160

186

39.484

783

2029

73.930

30.534

30.330

190

42.521

875

2030

76.837

34.664

34.456

193

41.306

867

2031

82.716

38.660

38.448

197

43.152

903

2032

Bijlage 4A: balans passiva voor Samenfoort PO

g.1 Onderhoud

h.3 Vordering u.h.v. lening (achtergesteld)

Voorgang en herijking 2019-2022 | 56

205

89.795

Totaal passiva

92.121

46.308

13 42.547

Totaal kortlopende schulden

i.7 Overlopende passiva

i.5 Schulden inzake belasting en pensioenen

46.088

201 42.332

44.899

915

2034

i.6 Overige korte schulden

i.4 Rekening Courant inzake IHP

i.3 Crediteuren

i.2 Kredietinstellingen

Kortlopende schulden

46.304

Totaal langlopende schulden

46.304

h.1 Kredietinstellingen (derden)

944

h.2 Kredietinstellingen (derden)

Langlopende schulden

Totaal voorzieningen

g.3 Overige voorzieningen

944

Totaal Eigen Vermogen

Materiele vaste activa

f.2 Herwaarderingsreserve

f.3 Resultaat

f.1 Aandelenkapitaal

Eigen vermogen

2033

94.282

49.921

49.697

208

43.494

868

2035

96.394

53.430

53.201

212

42.089

875

2036

98.483

56.915

56.682

216

40.684

884

2037

100.600

60.445

60.208

221

39.279

876

2038

Balans activa t.b.v. PO/SO/SBO

102.618

63.898

63.657

225

37.874

846

2039

105.958

67.234

66.987

229

37.851

874

2040

107.919

70.650

70.399

233

36.411

859

2041

110.625

73.915

73.660

238

35.860

850

2042

120.741

77.032

76.772

242

42.791

918

2043

125.566

80.062

79.796

247

44.572

933

2044

126.918

83.211

82.941

252

42.809

898

2045

128.315

86.435

86.159

256

41.047

833

2046

Bijlage 4A: balans passiva voor Samenfoort PO

g.1 Onderhoud

h.3 Vordering u.h.v. lening (achtergesteld)

Voorgang en herijking 2019-2022 | 57

266

Totaal passiva

129.823

131.413

93.176

89.780

Totaal kortlopende schulden

i.7 Overlopende passiva

i.5 Schulden inzake belasting en pensioenen

92.890

261 89.499

37.522

715

2048

i.6 Overige korte schulden

i.4 Rekening Courant inzake IHP

i.3 Crediteuren

i.2 Kredietinstellingen

Kortlopende schulden

39.284

Totaal langlopende schulden

39.284

h.1 Kredietinstellingen (derden)

758

h.2 Kredietinstellingen (derden)

Langlopende schulden

Totaal voorzieningen

g.3 Overige voorzieningen

758

Totaal Eigen Vermogen

Materiele vaste activa

f.2 Herwaarderingsreserve

f.3 Resultaat

f.1 Aandelenkapitaal

Eigen vermogen

2047

133.289

96.825

96.533

271

35.759

704

2049

134.913

100.180

99.883

276

33.997

736

2050

137.046

104.079

103.776

282

32.234

733

2051

139.290

108.107

107.799

287

30.472

711

2052

Balans activa t.b.v. PO/SO/SBO

141.429

112.020

111.706

292

28.709

699

2053

143.526

115.867

115.547

298

26.947

712

2054

145.554

119.685

119.358

304

25.184

685

2055

150.887

123.356

123.023

309

26.779

752

2056

829

161.867

126.626

126.287

315

34.412

2057

911

173.486

130.080

129.735

321

42.495

2058

881

174.338

133.307

132.955

327

40.150

2059

Bijlage 4A: balans passiva voor Samenfoort PO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 58

Check kasstroom

Beginstand liquide middelen

Eindstand liquide middelen

89,59

Financierings kasstroom

Netto kasstroom

Mutatie kredietinstellingen

Mutatie krediet (intercompany)

Investerings kasstroom

Mutatie spaardeel

Investeringen Immateriele vaste activa

Investeringen Financiele vaste activa

Als % totale baten

Investeringen Materiele vaste activa

656

Operationele kasstroom

-567

Mutatie vorderingen

Mutatie kortlopende schuld 90

515

Mutatie voorraden

Mutatie werkkapitaal

Cash Flow

1.174

1.084,47

56%

1.084,47

1.084

570

Mutatie voorzieningen

2020

Afschrijvingen

Exploitatieresultaat

Overige mutaties EV

2019

1.975

1.174

800

-595

100%

1.395

1.338

1.326

-0

2021 -

315

1.975

-1.660

4.345

-7.708

114%

1.703

1.626

1.628

-3

2022

336

315

11.443

-13.705

108%

2.283

1.688

1.698

-9

595

458

137

-0

2023

319

336

-17

3.350

-6.476

136%

3.109

2.480

2.475

630

565

2024 -

337

319

5.625

-9.269

141%

3.662

2.832

2.839

-7

830

738

2025

Kasstroomoverzicht t.b.v. PO/SO/SBO

342

337

5.174

-9.492

144%

4.323

3.229

3.237

-9

1.094

999

2026 -

378

342

3.644

-8.534

147%

4.926

3.613

3.620

-8

1.314

1.228

2027 -

431

378

1.951

-7.550

154%

5.652

4.134

4.141

-7

1.519

1.443

2028 -

420

431

-11

3.952

-9.827

148%

5.864

4.164

4.170

-6

1.700

1.602

2029 -

420

-1

3.037

-9.187

140%

6.149

4.165

4.174

-9

1.984

1.892

2030 -8

1.280

420

860

-1.215

-4.171

135%

6.246

4.124

4.130

-5

2.122

2.130

2031 -

447

1.280

-833

1.846

-8.839

130%

6.160

3.994

3.996

-2

2.166

2.130

2032

Bijlage 4A: Kasstroomoverzicht voor Samenfoort PO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 59

Check kasstroom

447 506

Beginstand liquide middelen

Eindstand liquide middelen

Netto kasstroom

3.151

Mutatie krediet (intercompany)

3.151

Mutatie kredietinstellingen

Mutatie spaardeel

-9.470

Investerings kasstroom

-9.470

Investeringen Materiele vaste activa -

123%

Als % totale baten

Investeringen Immateriele vaste activa

6.378

Operationele kasstroom

Investeringen Financiele vaste activa

3.878

Mutatie werkkapitaal

-5

2.762

506

2.256

-1.405

-2.755

118%

6.416

3.755

3.760

-10

2.661

2.689

3.887

Financierings kasstroom

-0 -28

2034

Mutatie kortlopende schuld

Mutatie vorderingen

Mutatie voorraden

2.501

Cash Flow

41 2.460

Mutatie voorzieningen

Afschrijvingen

Exploitatieresultaat

Overige mutaties EV

2033 -

6.571

2.762

3.809

-1.405

-1.041

114%

6.254

3.613

-0

2.642

2.689

-48

2035 8

4.586

6.571

-1.985

-1.405

-6.784

111%

6.204

3.507

3.509

-2

2.697

2.689

2036

2.590

4.586

-1.996

-1.405

-7.028

110%

6.437

3.479

3.485

-7

2.958

2.950

-0

2037 -

2.166

2.590

-424

-1.405

-5.623

109%

6.603

3.527

3.530

-4

3.077

3.085

-8

2038 -

3.805

2.166

1.639

-1.405

-3.626

107%

6.670

3.449

3.453

-4

3.222

3.251

-30

2039

Kasstroomoverzicht t.b.v. PO/SO/SBO

646

3.805

-3.159

-23

-9.748

104%

6.612

3.333

3.335

-3

3.279

3.251

2040

623

646

-23

-1.440

-5.632

104%

7.049

3.407

3.416

-9

3.643

3.658

-15

-0

2041

539

623

-84

-551

-6.446

101%

6.913

3.264

3.266

-2

3.649

3.658

-8

2042 -

356

539

-183

6.931

-14.137

96%

7.022

3.108

3.117

-9

3.914

3.847

2043 -

467

356

111

1.781

-9.023

93%

7.353

3.017

3.030

-13

4.336

4.321

2044

2.061

467

1.594

-1.763

-4.195

94%

7.552

3.146

3.149

-4

4.406

4.441

-35

2045

6.631

2.061

4.570

-1.763

-1.379

94%

7.712

3.221

3.224

-3

4.491

4.556

-65

2046

Bijlage 4A: Kasstroomoverzicht voor Samenfoort PO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 60 6.631

12.170

Beginstand liquide middelen

Eindstand liquide middelen -

5.538

Netto kasstroom

Check kasstroom

-1.763

Financierings kasstroom

Mutatie krediet (intercompany)

-1.763

Mutatie spaardeel

Mutatie kredietinstellingen

-525

Investeringen Immateriele vaste activa

-525

Investeringen Materiele vaste activa

Investeringen Financiele vaste activa

95%

7.826

Operationele kasstroom

Als % totale baten

3.344

Mutatie werkkapitaal

-2

14.481

12.170

2.311

-1.763

-3.833

95%

7.906

3.393

3.396

-1

4.513

4.556

3.346

Investerings kasstroom

-43

2048

Mutatie kortlopende schuld

Mutatie vorderingen

Mutatie voorraden

4.481

Cash Flow

-75 4.556

Afschrijvingen

Mutatie voorzieningen

Exploitatieresultaat

Overige mutaties EV

2047

13.851

14.481

-629

-1.763

-7.187

97%

8.320

3.644

3.649

-5

4.676

4.687

-11

-0

2049 -

8.692

13.851

-5.160

-1.763

-11.636

93%

8.239

3.349

3.355

-6

4.890

4.858

2050

7.406

8.692

-1.286

-1.763

-8.276

98%

8.753

3.898

3.899

-1

4.855

4.858

-3

2051 -

8.067

7.406

661

-1.763

-6.561

98%

8.985

4.024

4.028

-4

4.961

4.983

-22

2052 -

7.591

8.067

-476

-1.763

-7.773

96%

9.060

3.907

3.913

-6

5.153

5.165

-12

2053

Kasstroomoverzicht t.b.v. PO/SO/SBO

4.662

7.591

-2.929

-1.763

-10.360

95%

9.194

3.841

3.847

-6

5.353

5.341

2054 -

5.755

4.662

1.093

-1.763

-6.611

94%

9.467

3.809

3.818

-9

5.658

5.684

-27

2055 -

588

5.755

-5.167

1.595

-16.179

91%

9.417

3.666

3.671

-5

5.752

5.684

2056 77

479

588

-109

7.632

-17.376

86%

9.635

3.251

3.270

-19

6.383

6.306

2057 81

457

479

-22

8.083

-17.941

85%

9.835

3.448

3.455

-7

6.387

6.306

2058 -29

1.109

457

652

-2.345

-7.081

83%

10.079

3.212

3.226

-15

6.867

6.896

2059

Bijlage 4A: Kasstroomoverzicht voor Samenfoort PO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 61 -0,1 0,0

Saldo Financiele baten en Lasten

Resultaat gewone gewone bedrijfvoering

0,0

Resultaat buitengewone bedrijfsvoering

Exploitatieresultaat

4.1 Buitengewone baten

4.2 Buitengewone lasten en Vpb

Buitengewone bedrijfsvoering

0,1

1.294,8

429,7

865,1 0,7

3.3 Financiele lasten % schulden aan kredietinstellingen+lange schuld

3.1 Financiele baten

Financiële baten en lasten

Saldo baten en lasten

Totaal lasten

2.7 Overige bedrijfskosten

2.6 Dotatie voorziening onderhoud en stroppen

2.5 Huisvestingslasten Als % totale baten

2.2 Afschrijvingen MVA Als % Materiele vaste activa

2.1 Personele lasten Als % totale baten

Lasten

1.294,9

1.7 Opbrengst Schoolbesturen

Totaal baten

1.295

1.6 Opbrengst tijdelijke huisvesting, asbest, reparaties en overige

1.0 Opbrengst Gemeente inzake VO/VSO

Baten

2019

0,0

-1,5

1,5

-0,8

0,8

2,3

3.007,1

1.332,7

1.674,4 0,6

3.009,4

3.009

2020

-122,0

122,0 0

122,0

3.214,2

2.028,6

1.185,5 0,4

3.336,2

0,6

3.336

2021

-217,6

217,6 0

217,6

4.283,6

676,3

258,2

3.349,1 0,7

4.501,1

4.501

2022

-477,1

477,1 0

477,1

4.493,0

528,8

237,9

2.729,2 0,5

997 0

4.970,2

623,2

4.347

2023

0,0

-758,3

758,3 1

758,3

3.105,9

131,1

244,6

1.259,7 33

1.470 2

3.864,1

610,4

3.254

2024

Expoitatierekening t.b.v. VO/VSO

0,0

-945,9

945,9 1

945,9

3.774,1

133,6

93,9

1.293,6 27

2.253 3

4.720,1

1.088,9

3.631

2025

-974,6

974,6 1

974,6

3.717,6

136,2

1.328,5 28

2.253 3

4.692,3

795,7

3.897

2026

-949,5

949,5 1

949,5

3.745,5

138,8

1.353,8 29

2.253 3

4.694,9

810,8

3.884

2027

-929,3

929,3 1

929,3

3.773,8

141,4

1.379,5 29

2.253 3

4.703,1

826,2

3.877

2028

-904,2

904,2 1

904,2

3.816,2

144,1

13,5

1.405,7 30

2.253 3

4.720,4

841,9

3.878

2029

-879,0

879,0 1

879,0

3.938,1

146,8

94,7

1.443,7 30

2.253 3

4.817,1

857,9

3.959

2030

-853,9

853,9 1

853,9

4.398,2

149,6

176,3

1.482,6 28

2.590 3

5.252,1

1.146,9

4.105

2031

-1.126,4

1.126,4 1

1.126,4

4.969,1

152,5

357,8

1.522,7 25

2.936 2

6.095,6

917,5

5.178

2032

Bijlage 4B: exploitatierekening voor Samenfoort VO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 62 -

4.1 Buitengewone baten

4.2 Buitengewone lasten en Vpb

Resultaat buitengewone bedrijfsvoering

Exploitatieresultaat

Buitengewone bedrijfsvoering

-1.546,9

Saldo Financiele baten en Lasten

Resultaat gewone gewone bedrijfvoering

1.546,9 1

3.3 Financiele lasten % schulden aan kredietinstellingen+lange schuld

3.1 Financiele baten

1.546,9

Saldo baten en lasten

Financiële baten en lasten

6.178,3

155,4

2.7 Overige bedrijfskosten

Totaal lasten

205,4

1.563,9 20

4.254 3

2.6 Dotatie voorziening onderhoud en stroppen

2.5 Huisvestingslasten Als % totale baten

2.2 Afschrijvingen MVA Als % Materiele vaste activa

2.1 Personele lasten Als % totale baten

7.725,3

Totaal baten

Lasten

1.652,3

6.073

1.7 Opbrengst Schoolbesturen

1.6 Opbrengst tijdelijke huisvesting, asbest, reparaties en overige

1.0 Opbrengst Gemeente inzake VO/VSO

Baten

2033

-1.928,5

1.928,5 1

1.928,5

6.325,7

158,3

307,5

1.606,2 19

4.254 2

8.254,2

798,2

7.456

2034

-2.414,9

2.414,9 2

2.414,9

7.553,1

161,3

304,6

1.649,6 17

5.438 3

9.968,0

1.732,7

8.235

2035

-2.796,0

2.796,0 2

2.796,0

8.084,3

164,4

202,8

1.694,3 16

6.023 3

10.880,3

1.738,0

9.142

2036

-2.939,2

2.939,2 2

2.939,2

8.549,2

167,5

66,3

1.740,2 15

6.575 3

11.488,4

1.949,1

9.539

2037

-2.897,7

2.897,7 2

2.897,7

8.533,3

170,7

1.787,4 16

6.575 3

11.431,0

1.781,0

9.650

2038

9.567

2039

-2.811,0

2.811,0 2

2.811,0

8.570,5

173,9

1.821,3 16

6.575 3

11.381,5

1.814,8

Expoitatierekening t.b.v. VO/VSO

-2.724,4

2.724,4 2

2.724,4

8.608,4

177,2

1.856,0 16

6.575 3

11.332,8

1.687,8

9.645

2040

-2.637,7

2.637,7 2

2.637,7

8.647,0

180,6

1.891,2 17

6.575 3

11.284,8

1.567,7

9.717

2041

-2.551,1

2.551,1 2

2.551,1

8.686,4

184,0

1.927,1 17

6.575 4

11.237,5

992,3

10.245

2042

-2.464,4

2.464,4 2

2.464,4

8.726,5

187,5

1.963,8 18

6.575 4

11.191,0

1.011,2

10.180

2043

-2.377,8

2.377,8 2

2.377,8

8.767,4

191,1

2.001,1 18

6.575 4

11.145,2

485,9

10.659

2044

-2.291,1

2.291,1 2

2.291,1

8.862,7

194,7

53,7

2.039,1 18

6.575 4

11.153,9

234,1

10.920

2045

-2.316,0

2.316,0 2

2.316,0

9.190,1

198,4

322,0

2.094,4 18

6.575 3

11.506,1

11.506

2046

Bijlage 4B: exploitatierekening voor Samenfoort VO

Voorgang en herijking 2019-2022 | 63 -

4.1 Buitengewone baten

4.2 Buitengewone lasten en Vpb

Resultaat buitengewone bedrijfsvoering

Exploitatieresultaat

Buitengewone bedrijfsvoering

-2.463,7

Saldo Financiele baten en Lasten

Resultaat gewone gewone bedrijfvoering

2.463,7 2

3.3 Financiele lasten % schulden aan kredietinstellingen+lange schuld

3.1 Financiele baten

2.463,7

Saldo baten en lasten

Financiële baten en lasten

10.431,5

202,2

2.7 Overige bedrijfskosten

Totaal lasten

161,0

2.151,2 17

7.917 4

12.895,2

432,1

12.463

2.6 Dotatie voorziening onderhoud en stroppen

2.5 Huisvestingslasten Als % totale baten

2.2 Afschrijvingen MVA Als % Materiele vaste activa

2.1 Personele lasten Als % totale baten

Lasten

Totaal baten

1.7 Opbrengst Schoolbesturen

1.6 Opbrengst tijdelijke huisvesting, asbest, reparaties en overige

1.0 Opbrengst Gemeente inzake VO/VSO

Baten

2047

-2.493,6

2.493,6 2

2.493,6

10.332,7

206,0

2.209,7 17

7.917 4

12.826,3

440,3

12.386

2048

-2.394,9

2.394,9 2

2.394,9

10.378,6

209,9

2.251,6 18

7.917 4

12.773,6

448,7

12.325

2049

-2.296,3

2.296,3 2

2.296,3

10.450,3

213,9

24,9

2.294,4 18

7.917 4

12.746,6

457,2

12.289

2050

-2.210,6

2.210,6 2

2.210,6

10.641,2

218,0

149,4

2.356,8 18

7.917 4

12.851,8

465,9

12.386

2051

-2.145,2

2.145,2 2

2.145,2

11.257,4

222,1

74,7

2.420,8 18

8.540 5

13.402,6

847,1

12.556

2052

Expoitatierekening t.b.v. VO/VSO

-2.066,0

2.066,0 2

2.066,0

11.252,7

226,4

2.486,7 19

8.540 5

13.318,7

673,5

12.645

2053

-1.965,6

1.965,6 2

1.965,6

11.304,3

230,7

2.533,9 19

8.540 5

13.269,9

193,4

13.077

2054

-1.865,3

1.865,3 2

1.865,3

11.356,8

235,0

2.582,1 20

8.540 5

13.222,1

197,0

13.025

2055

-1.764,9

1.764,9 2

1.764,9

11.410,3

239,5

2.631,1 20

8.540 6

13.175,3

200,8

12.975

2056

-1.664,6

1.664,6 2

1.664,6

11.464,9

244,1

2.681,1 20

8.540 6

13.129,5

204,6

12.925

2057

-1.564,2

1.564,2 2

1.564,2

11.520,5

248,7

2.732,1 21

8.540 6

13.084,7

208,5

12.876

2058

-0,0

-1.463,9

1.463,9 2

1.463,9

11.577,1

253,4

2.784,0 21

8.540 7

13.041,0

212,4

12.828,5

2059

Bijlage 4B: exploitatierekening voor Samenfoort VO

Totaal Immateriele vaste activa

Totaal vaste activa

d.1 Voorraden

Totaal voorraden

Voorgang en herijking 2019-2022 | 64 191 191 1.180 1.180

e.1 Liquide middelen

Totaal liquide middelen

Totaal vlottende activa

Totaal activa

Liquide middelen

989

Totaal Vorderingen

d.5 Overlopende activa

1.690

989

d.4 Overige vorderingen

d.3 Effecten

d.2 Debiteuren

Vorderingen

Totaal Financiele vaste activa

c.2 Leningen U/G (intercompany)

c.3 Overige financiele vaste activa

c.1 Deelnemingen

Financiele vaste activa

b.3 Overige

Totaal Materiele vaste activa

b.1 Gebouwen en terreinen

2020

b.2 Inventaris en apparatuur

Materiele vaste activa

a.1 Immateriele vaste activa

Immateriele vaste activa

2019

7.893

1.241

6.652

2021

32.764

289

32.475

2022

55.527

258

55.269

2023

78.513

254

78.260

2024

Balans activa t.b.v. VO/VSO

85.759

363

85.397

2025

86.691

3.548

83.144

2026

88.487

7.597

80.891

2027

91.180

12.542

78.638

2028

94.214

16.482

77.732

2029

97.520

12.573

84.948

2030

100.905

919

99.985

2031

133.060

234

132.826

2032

Bijlage 4B: balans activa voor Samenfoort VO

Totaal Immateriele vaste activa

Voorgang en herijking 2019-2022 | 65 280

Totaal vlottende activa

149.397

280

Totaal liquide middelen

Totaal activa

280

e.1 Liquide middelen

Liquide middelen

d.5 Overlopende activa

Totaal Vorderingen

175.852

235

d.3 Effecten

d.4 Overige vorderingen

d.2 Debiteuren

Vorderingen

d.1 Voorraden

Totaal voorraden

175.617

149.117

Totaal vaste activa

Totaal Financiele vaste activa

c.2 Leningen U/G (intercompany)

c.3 Overige financiele vaste activa

c.1 Deelnemingen

Financiele vaste activa

175.617

Totaal Materiele vaste activa

149.117

b.3 Overige

149.117

b.1 Gebouwen en terreinen

175.617

2034

b.2 Inventaris en apparatuur

Materiele vaste activa

a.1 Immateriele vaste activa

Immateriele vaste activa

2033

200.919

276

200.643

2035

215.298

396

214.902

2036

215.382

427

214.955

2037

211.216

2.836

208.380

2038

Balans activa t.b.v. VO/VSO

207.352

5.547

201.805

2039

203.626

8.396

195.230

2040

200.100

11.446

188.654

2041

196.310

14.231

182.079

2042

192.901

17.397

175.504

2043

189.312

20.383

168.929

2044

185.967

18.246

167.721

2045

193.718

369

193.349

2046

Bijlage 4B: balans activa voor Samenfoort VO

Totaal Immateriele vaste activa

Voorgang en herijking 2019-2022 | 66 443

Totaal vlottende activa

201.976

443

Totaal liquide middelen

Totaal activa

443

e.1 Liquide middelen

Liquide middelen

d.5 Overlopende activa

Totaal Vorderingen

197.453

3.837

d.3 Effecten

d.4 Overige vorderingen

d.2 Debiteuren

Vorderingen

d.1 Voorraden

Totaal voorraden

193.616

201.533

Totaal vaste activa

Totaal Financiele vaste activa

c.2 Leningen U/G (intercompany)

c.3 Overige financiele vaste activa

c.1 Deelnemingen

Financiele vaste activa

193.616

Totaal Materiele vaste activa

201.533

b.3 Overige

201.533

b.1 Gebouwen en terreinen

193.616

2048

b.2 Inventaris en apparatuur

Materiele vaste activa

a.1 Immateriele vaste activa

Immateriele vaste activa

2047

193.501

7.802

185.699

2049

189.703

9.430

180.273

2050

187.725

425

187.300

2051

186.804

571

186.232

2052

Balans activa t.b.v. VO/VSO

183.931

6.238

177.693

2053

180.890

11.737

169.153

2054

178.204

17.591

160.613

2055

175.781

23.708

152.074

2056

173.554

30.020

143.534

2057

172.049

37.055

134.994

2058

170.919

44.465

126.454

2059

Bijlage 4B: balans activa voor Samenfoort VO

Totaal Eigen Vermogen

Totaal voorzieningen

Voorgang en herijking 2019-2022 | 67 81

339

1.180

Totaal passiva

1.690

6 1.180

Totaal kortlopende schulden

i.7 Overlopende passiva

i.5 Schulden inzake belasting en pensioenen

1.226

1.115

i.6 Overige korte schulden

i.4 Rekening Courant inzake IHP

i.3 Crediteuren

i.2 Kredietinstellingen

2020

h.3 Vordering u.h.v. lening (achtergesteld)

Totaal langlopende schulden

Kortlopende schulden

h.1 Kredietinstellingen (derden)

h.2 Kredietinstellingen (derden)

Langlopende schulden

g.1 Onderhoud

g.3 Overige voorzieningen

Materiele vaste activa

f.2 Herwaarderingsreserve

f.3 Resultaat

f.1 Aandelenkapitaal

Eigen vermogen

2019

7.893

1.488

6.405

2021

32.764

1.082

31.423

258

2022

55.527

1.399

53.631

496

2023

78.513

3.503

74.270

741

2024

Balans activa t.b.v. VO/VSO

85.759

5.979

78.946

835

2025

86.691

9.018

76.838

835

2026

88.487

12.922

74.731

835

2027

91.180

17.802

72.623

755

2028

94.214

23.020

70.516

678

2029

97.520

← Vorig deel Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://amersfoort.notubiz.nl/document/12924617/1#search=%22herijking%20samenfoort%22