CConstaterende datAmersfoort
Koppel je AI →
Document · PDF

Omgevingsvisie Amersfoort 2030-2040 Gezond Samenleven

Commissie Omgeving 15 april 2026, gemeente AmersfoortBij agendapunt: Ontwerp Omgevingsprogramma Erfgoed (oordeelsvorming)31.007 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 4

maken weer ruimte voor starters of jongeren die

kan in de bestaande stad plaatsvinden waarbij er

gemeentelijke afdelingen om te benoemen wat

willen samenwonen. Op deze manier vindt er

vooral verdicht wordt in de Spoorzone (Langs Eem en

belangrijk is voor de wijk en wat we gezamenlijk

doorstroming plaats en kunnen mensen uit het

Spoor en Hoefkwartier). Vathorst wordt afgebouwd

voor de wijk en de wijkbewoners willen bereiken.

Soesterkwartier binnen hun buurt verhuizen.

3. Het versterken van de kracht en aantrekkelijkheid van bestaande woonwijken en buurten 4. Kansen benutten bij bestaande woningen

2 3 4 5 6 UITVOERING BIJLAGEN

en Vathorst Bovenduist wordt een uitbreidingswijk. 65

woningen toegevoegd, waarvan een groot aantal

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4 5 6

Hoogbouwvisie In de Hoogbouwvisie AmersMet het Rijk, de provincie en de regio hebben we de

mensen die vitaal zijn of behoefte aan zorg hebben.

foort is hoogbouw mogelijk in een aantal gebie-

ambitie afgesproken om in de Spoorzone/ A1-zone

Om inclusief te zijn, zijn deze buurten gevarieerd en

den mits het bijdraagt aan de Amersfoortse ambi-

(Vathorst Bovenduist) tot 2030 8.500 woningen te

onderling onderscheidend zodat de gehele Spoor-

ties (groei, duurzaam en inclusief). We vinden het

realiseren en daarna mogelijk nog eens 5.500 wo-

zone aantrekkelijk is voor mensen met verschillende

belangrijk dat in combinatie met hoogbouw ook

ningen (versnelling grootschalige woningbouw Me-

leefstijlen en soorten huishoudens. Er wordt gebouwd

een bijdrage geleverd wordt aan de leefbaarheid

tropoolregio Utrecht). Dit kan alleen als diverse rand-

met een hoogte en dichtheid die Amersfoort nog

en kwaliteit van de omliggende wijk en buurt. In

voorwaarden op orde worden gebracht. Aanvullend

niet kent; met name rondom de stations Amersfoort

de hoogbouwvisie is de hoogbouwladder opge-

hierop zijn in de Woondeal 2022 t/m 2030 voor de

Centraal en Schothorst en aan de westkant van de

nomen waarbij het onderscheid tussen gebouwen

Regio Amersfoort woningbouwafspraken gemaakt

binnenstad. Deze plekken hebben een aantrekkelijke,

van vier, acht en zestien lagen of hoger leidend is

tussen regio, provincies en het ministerie, in nauwe sa-

toegankelijke en inclusieve openbare ruimte, voor-

voor de invloed en betekenis die een gebouw kan

menwerking met woningcorporaties, marktpartijen en

zieningen, veel reuring en zijn bij uitstek aantrekkelijk

hebben. Hoe hoger het gebouw hoe groter de

maatschappelijke partners. Voor de komende 10 jaar

voor mensen die niet al te groot hoeven te wonen.

invloed van het gebouw op de omgeving en hoe

is er in Amersfoort voldoende ruimte gereserveerd en

Daarnaast zijn er plekken in de Spoorzone die zich

groter de omgeving waarop het gebouw invloed

zijn er plannen in voorbereiding om 1.000 woningen

positioneren tussen hoogbouw en de traditionele

heeft. Daarom geldt: hoe hoger het gebouw, hoe

per jaar te kunnen bouwen. Tot 2040 is er nog een

woonwijk in en waar meer rust zal zijn en ruimte voor

hoger de ambitie en hoe meer betekenis voor de

tekort aan planlocaties. Hiervoor wordt eerst verkend

grotere woningen.

stad. In een hoogbouw effectrapportage wordt met name gekeken naar de eventuele negatie-

of Isselt-Midden (geheel of gedeeltelijk) ruimte kan UITVOERING BIJLAGEN

bieden of dat het wenselijker is dat dit vooral een

Als afronding van Amersfoort aan de noordwest-

ve gevolgen van de hoogbouw voor de (soms

werklocatie blijft.

zijde komt er in Vathorst Bovenduist een nieuwe

historische) omgeving en hoe die voorkomen of

uitbreidingswijk. Ook Bovenduist biedt kansen om

verminderd kunnen worden. We willen dit breder

In de Spoorzone worden nieuwe, stedelijke buurten

het woonpalet van Amersfoort te verrijken.

bekijken en ook sturen op mogelijke positieve

gerealiseerd. Daar wonen straks jongeren, gezinnen,

Waar de Spoorzone nieuwe manieren van

bijdragen die in combinatie met hoogbouw gerea-

ouderen; mensen met een laag tot hoog inkomen en

(hoog)stedelijk wonen kan toevoegen, kan

liseerd kunnen worden in de wijk of buurt.

66

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

Deltaplan Het Deltaplan Wonen geeft belangBovenduist nieuwe manieren van groenstedelijk

behoeften en leefstijlen van mensen in de wijk en we

rijke regels en ambities weer voor het nieuwbouw-

wonen aan de stad toevoegen. De wijk is bovendien

kijken naar de woonvraag in de stad. Als er woning-

programma binnen de gemeente Amersfoort. De

groot genoeg voor variatie tussen buurten in Boven-

bouw gebouwd wordt aan levensaders en bij ontmoe-

ambitie vanuit het Deltaplan is om een aantrekke-

duist. Dit biedt bijvoorbeeld kansen om net als in vo-

tingsplekken draagt dit bij aan de levendigheid en

lijke inclusieve stad te blijven voor iedereen. Om

rige uitbreidingswijken sterk in te zetten op gezinnen

aantrekkelijkheid die hier gewenst is.

de aantrekkelijkheid en inclusiviteit te behouden zijn er meer woningen nodig om de schaarste

(met een of twee ouders) waaronder middeninkomen

2 3 4 5 6 UITVOERING BIJLAGEN

gezinnen voor wie in de bestaande stad gezinswonin-

We streven naar leefbare wijken waarbij verschillen-

aan te pakken. We willen groeien met ongeveer

gen erg duur zijn geworden. Door flexibel te bouwen

de soorten mensen voldoende gespreid over de stad

1.000 woningen per jaar tot 2030, maar de opga-

met inzet van een breed inzetbaar woningtype kun-

kunnen wonen. In de ene wijk wonen bijvoorbeeld

ve houdt niet op na 2030. Er moet ook aandacht

nen meerdere doelgroepen bediend worden. Boven-

meer mensen met een laag inkomen en in andere

zijn voor voldoende woningbouwlocaties richting

duist kan ook een rol vervullen voor doorstroming

wijken wonen meer mensen met een hoog inkomen.

2040. Alleen groeien is niet voldoende, de groei

vanuit Vathorst of de nieuwere wijken van Amersfoort

Inkomensverschillen zijn in de regel een afspiegeling

moet niet alleen kwantitatief zijn, maar ook kwa-

Noord. Bijvoorbeeld empty nesters die kleiner willen

van de woningvoorraad. De ene wijk heeft meer so-

litatief. Dat betekent dat er woningen komen die

gaan wonen of jongeren die willen starten of door-

ciale huurwoningen en een andere meer dure koop-

passen bij de behoefte en financiële mogelijkhe-

groeien. Bovenduist kan zich onderscheiden als een

woningen. Dergelijke verschillen tussen wijken zijn

den van woningzoekenden, dat er gebouwd wordt

woonwijk die toegankelijker, inclusiever, duurzamer

op zich geen bron van zorg, maar wijken waar sociale

met respect voor de bestaande omgeving en dat

en compacter is dan zijn voorgangers.

leefbaarheid onder druk staat verdienen onze extra

het woongenot van huidige en toekomstige inwo-

aandacht. Soms kan sociale problematiek voor een

ners voldoende behouden blijft. Om af te dwingen

Bestaande wijken

deel aangepakt worden door bij te sturen op de

dat er gebouwd wordt voor de doelgroepen die dit

Er wordt ook op veel andere plekken in de stad ge-

woningvoorraad en daarmee de samenstelling van

het meeste nodig hebben zijn er eisen gesteld aan

bouwd. Als er in bestaande wijken wordt gebouwd,

de bevolking, maar dit vraagt een lange adem en

de verdeling tussen sociale huurwoningen (min.

gebeurt dat vooral wijkgericht. We kijken wat er op

zal altijd onderdeel zijn van een bredere leefbaar-

35%), middensegment woningen (min. 20%) en

de specifieke plek past en wat goed kan aansluiten bij

heidsaanpak.

overige woningen (max. 45%). 67

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4

Bestaande woningen We willen dat de bestaande woningvoorraad

2. Passende ouderenhuisvesting en wonen met zorg

6

meer toegankelijke gelijkvloerse woningen (nultredenwoningen) nodig. Ook is er behoefte aan verschil-

beter wordt benut; ook hier liggen kansen om in de vraag naar woningen te voorzien. Daarnaast

Het aantal ouderen in Amersfoort zal toenemen en

lende vormen van geclusterd wonen (met of zonder

ligt er een opgave om de bestaande woningen

ouderen zullen langer thuis blijven wonen. Dat vraagt

zorg). Het beter passend maken van woningen (nieuw

toegankelijker te maken en te verduurzamen.

deels om nieuwe woonvormen en ook om zorg die

en bestaand) draagt ook bij aan doorstroming van ou-

Door een bestaande woning of woningcomplex

dicht(er) bij huis beschikbaar is. Er ligt een opgave

deren. Om doorstroming verder te bevorderen zetten

te verbouwen of daar bij, op of aan te bouwen

voor meer nieuwbouw voor ouderen en het aanpas-

we wooncoaches voor ouderen in en in samenwer-

kunnen in de loop der tijd veel extra woningen

sen van bestaande woningen zodat ouderen daar

king met corporaties zetten we diverse maatregelen

ontstaan. We willen ruimte bieden voor bijvoorbeeld

prettig kunnen blijven wonen, ook als hun gezondheid

in voor doorstroming in de sociale huur (dat is breder

kangoeroewoningen of woningsplitsing als dat

afneemt. Het gaat ook over leefbare buurten met pas-

dan alleen voor ouderen).

specifieke woonvormen oplevert voor mensen die

sende voorzieningen. Zorg en voorzieningen dicht(er) bij huis

(mantel)zorg nodig hebben. Om te zorgen dat er

5

zelfstandig” wonen. Voor ouderen zijn vooral veel

voldoende grote woningen in de woningvoorraad

We kiezen voor:

Zorg en voorzieningen moeten dicht bij huis beschik-

blijven, zijn we op dit vlak terughoudend met

1. Meer en beter passend woonaanbod

baar zijn. Hierin zijn gradaties. Voor de meeste oude-

ontwikkelingen met commercieel oogmerk door

voor ouderen

ren die nog voldoende vitaal zijn is het voldoende als

UITVOERING

huisjesmelkers of speculanten. Kansen benutten

2.

Zorg en voorzieningen dicht(er) bij huis

voorzieningen als een huisarts, apotheek en winkels

bij bestaande woningen gaat overigens niet enkel

3.

Nieuwbouw verspreid over de stad

voor dagelijkse boodschappen dichtbij zijn. Daarom bouwen we in bestaande wijken zo dicht mogelijk

om bouwactiviteiten. Ook het aanpassen van regels

BIJLAGEN

kan nieuwe woonmogelijkheden creëren zoals

Meer en beter passend woonaanbod voor ouderen

rond bestaande voorzieningen. Werichten de woon-

woningdelen, inwoning of kamerverhuur.

Om mensen zoveel en zo lang mogelijk te laten parti-

omgeving zo in dat deze toegankelijk is en dat deze

ciperen in de samenleving en om de zorg betaalbaar

uitnodigt voor ontmoeting. Voor ouderen met een

en uitvoerbaar te houden, zetten we in op “langer

grotere en/of specifieke zorgbehoefte kan meer nodig

68

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

zijn. Daarom zetten we in op geclusterde woonvormen

Naast de ouderen zetten we ons in om ook andere

komen dat er te veel kwetsbare doelgroepen bij elkaar

met zorg en werken we met zorgorganisaties samen

kwetsbare doelgroepen zoveel mogelijk een thuis

komen te wonen is spreiding belangrijk. Soms is een

aan diverse vormen van woon-zorg combinaties. Er is

te bieden in de stad. Door in te zetten op voldoende

op complex- of straatniveau gerichte aanpak nodig in

ook behoefte aan extra plekken voor verpleegzorg;

flexibele (geschikt voor meerdere doelgroepen)

samenwerking met de verhuurders (vaak corporaties),

deze vraagstukken worden in samenhang met het

en betaalbare (zelfstandige en onzelfstandige)

wijkteams, veiligheidspartners en het zorgnetwerk. We

sociaal domein uitgewerkt.

huurwoningen realiseren we voor hen voldoende

verwachten dat dergelijk maatwerk vaker nodig zal zijn.

woonruimte. En daarnaast blijven speciale woonvor-

2 3 4 5 6

3. Een thuis voor iedereen

Nieuwbouw verspreid over de stad

men nodig voor de meest kwetsbare doelgroepen.

Op diverse plekken in de stad zetten we in op

Onder andere op Zon en Schild vindt nieuwbouw

nieuwbouw van verschillende vormen van passende

plaats met een menging van zorgwoningen,

Mensen leven in een samenleving die blijvend in be-

ouderenhuisvesting. Bouwen voor ouderen met en

zorgplekken en reguliere woningen.

weging is. De stad en hoe mensen daar kunnen leven

zonder zorg is integraal onderdeel van een

verandert mee. Demografische en sociaal-economi-

UITVOERING BIJLAGEN

inclusieve gebiedsontwikkeling zoals in de Spoorzone

In de sociale huursector neemt de concentratie van

sche trends zorgen voor grote, uitdagende woonop-

en Vathorst Bovenduist. Met het oog op de vergrij-

kwetsbare groepen verder toe. Een groot aandeel

gaven: ruimtelijk, dat er voldoende plek voor wonen is

zing zal er in nagenoeg alle wijken een toenemende

van deze huurders heeft een beperkte zelfredzaam-

en kwalitatief, dat woningen en de omgeving geschikt

behoefte zijn aan ouderenhuisvesting. In wijken mag

heid en daar waar zij geconcentreerd samenwonen,

zijn voor de grote diversiteit aan mensen en hun uit-

op plekken die voor ouderen het meest geschikt

staat ook de samenredzaamheid onder druk. Deze

eenlopende behoeften.

zijn in principe alleen gebouwd worden als er ook

bewoners hebben genoeg te stellen met hun eigen

substantieel ouderenhuisvesting komt. Dergelijke

problemen en daardoor weinig ruimte om anderen bij

Om ervoor te zorgen dat alle mensen nu en in de

plekken zijn bijvoorbeeld rond zorgvoorzieningen,

te staan. Hierdoor kan de overlast en onveiligheid in

toekomst voldoende kans hebben om in Amersfoort

bij ontmoetingsplekken, aan levensaders of rond

buurten met veel sociale huurwoningen oplopen. Bij

betaalbaar en passend te kunnen wonen, is diversiteit

ov-punten. In de Heuvelrugzone bevinden zich

woningbouwontwikkeling maar ook in het beheer is

van woningkenmerken van belang. Hiervoor is sturing

diverse zorginstellingen.

extra aandacht nodig voor leefbaarheid. Om te voor-

vanuit de gemeente nodig. Met het Deltaplan Wonen

69

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4

(2019) is een vergaand instrumentarium rondom be-

ningen vanwege hun bredere maatschappelijke inzet.

gen voor doorstroming waarmee kleinere woningen

taalbaar wonen voor lage en middeninkomens ingezet

Voor middeninkomens zijn er meer woningen in het

vrijkomen. We zetten daarbij ook in op meer variatie

en dat heeft ervoor gezorgd dat er in de plancapaci-

middensegment (huur en koop) nodig waarbij vooral

van typen woningen. De populaire traditionele grond-

teit voldoende sociale huurwoningen en middenhuur

betaalbare koop nog onvoldoende in de plannen zit.

gebonden woning – het ‘rijtjeshuis’ – neemt relatief

woningen zijn. Er is meer sturing nodig om ook andere

Betaalbare koop kan tevens zorgen voor doorstro-

veel ruimte in. Het traditionele appartement – de ‘flat’

kwalitatieve ambities te realiseren. Deze deelopgave

ming van sociale huurders waardoor het realiseren van

– biedt voor veel mensen een passend huis maar is

beschrijft de prioriteiten van de kwalitatieve woning-

dit type woningen ook kan bijdragen aan het verlagen

over het algemeen vrij eenvormig en daardoor voor

bouwprogrammering en waar (additionele) sturing

van de wachttijd voor een sociale huurwoning. Bij so-

veel anderen niet aantrekkelijk genoeg. We willen

vooral nodig is.

ciale huur en middensegment woningen is het verder

meer vormen van stedelijk wonen die tussen ‘flat’ en

van belang dat er kwalitatief een goede mix is (onder

‘rijtjeshuis’ in vallen. Door in gestapelde bouw de mo-

We kiezen voor:

andere variatie in grote en kleine woningen), passend

gelijkheden voor tuinen en goede privé buitenruimtes

1. Betaalbaar wonen voor lage en

bij de diversiteit van huishoudens.

maximaal te benutten, kan wonen in de stad voor veel meer mensen aantrekkelijk worden dan het nu is. Ge-

middeninkomens

5

Voldoende variatie

stapeld bouwen kan goed gemixt worden met stede-

Het is van belang dat er voldoende variatie is van

lijke vormen van grondgebonden woningen die veel

soorten woningen en grote en kleinere woningen. In

compacter zijn dan het traditionele rijtjeshuis.

de huidige woningmarkt staat de prijs-kwaliteitver-

Bij relatief kleine projecten kan niet voor iedereen

houding van wonen onder druk, mede als gevolg van

worden gebouwd. Hoe kleiner een project, hoe meer

Betaalbaar wonen

stijgende bouwkosten. Vanuit het hier en nu is het

we keuzes willen maken in de doelgroepen voor wie

Om in de woonbehoefte voor mensen met een laag

onvermijdelijk om deels kleinere woningen te bouwen

wordt gebouwd. Dit betreft maatwerk per project.

inkomen te kunnen voorzien is het van belang om

zodat ze betaalbaar zijn. Met het oog op de toekomst

Ook het realiseren van specifieke woonvormen (voor

het aanbod sociale huurwoningen te vergroten. Bij

is het van belang om ook voldoende grotere wonin-

bijvoorbeeld jongeren of ouderen of zorgconcepten)

voorkeur realiseren corporaties de sociale huurwo-

gen te bouwen. Grotere woningen kunnen ook zor-

kan vragen om extra maatwerk.

2. Voldoende variatie van soorten woningen en grote en kleine woningen

6

3. Ruimte voor vernieuwende woonvormen en niches

UITVOERING BIJLAGEN

70

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

Omdat we ervoor kiezen om te groeien binnen de

willen verhuizen, gaan uitbouwen, hun woonwens

re woningzoekenden. We denken bijvoorbeeld aan

grenzen van de stad kunnen niet alle mensen in hun

aanpassen om in Amersfoort te kunnen blijven wonen

vluchtelingen, statushouders en zorgdoelgroepen. In

woonbehoeften worden bediend. Ruimtelijk het

of elders willen gaan wonen.

principe wordt er bij tijdelijke woningbouw gewoond met een mix van mensen (reguliere woningzoekenden

meest knellend is de mismatch tussen vraag en aan-

2 3 4 5 6 UITVOERING

bod van grondgebonden woningen. Als we in die

Vernieuwende woonvormen

behoefte op de traditionele manier willen voorzien,

Naast fysieke woning- of gebouwkenmerken zetten we

dan zijn er na Vathorst Bovenduist nog een of twee

ook in op woonvormen die zorgen voor meer variatie

uitbreidingswijken nodig. Daar kiezen we niet voor.

in hoe mensen naast en met elkaar willen leven. Door

Op alternatieve manieren proberen we toch zo goed

gerichter in te spelen op de woonbehoefte van ver-

mogelijk in de vraag naar grondgebonden woningen

schillende mensen en hun leefstijlen kan woningbouw

te voorzien: deels door gezinswoningen in gestapel-

bijdragen aan meer verbondenheid en sociale binding

de vorm te bouwen en deels door doorstroming van

met buren en de buurt. Met het oog op duurzaam

ouderen vanuit een grondgebonden woning naar een

samenleven willen steeds meer mensen een vorm van

appartement te stimuleren. Op plekken waar grond-

collectief wonen waarbij in meer of mindere mate ruim-

gebonden wonen het meest passend is, zetten we in

te, voorzieningen of spullen gedeeld kunnen worden.

op compacte, stedelijke vormen zodat er dan in de

Ontmoeten en tegengaan van eenzaamheid horen ook

schaarse ruimte toch zoveel mogelijk grondgebonden

bij woonbehoeften van mensen. Ook Collectief Parti-

woningen kunnen komen. Hiermee zal het echter niet

culier Opdrachtgeverschap willen we stimuleren.

lukken om volledig in de behoefte aan grondgebon-

BIJLAGEN

den woningen te voorzien binnen de grenzen van de

Op sommige plekken biedt het realiseren van tijde-

bestaande stad. Dit betekent dat mensen die willen

lijke woonruimte (flexwonen) kansen om versneld

verhuizen voor de vraag komen te staan of zij nog wel

woningen te realiseren voor spoedzoekers en ande71

en aandachtgroepen). GEBIEDSACCENTEN

— Nieuwe, (hoog)stedelijke woonbuurten in Langs Eem en Spoor. In alle vier de deelgebieden wordt hoog-, middelhoog en laagbouw met elkaar afgewisseld en worden rust en reuring slim gecombineerd. Gezond stedelijk leven staat centraal met veel groen, voorrang voor fietser en voetganger en duurzame systemen. — Ontwikkelgebied Hoefkwartier: nu vooral een kantoorgebied met bedrijven en onderwijsinstellingen, straks een duurzame en gezonde stadswijk met een mix aan functies: wonen, werken, onderwijs, voorzieningen. Het aandeel ‘werken’ in het gebied wordt deels anders ingevuld met behoud van het huidige aantal arbeidsplaatsen en in combinatie met leren blijft het gebied levendig. — Bovenduist is de geplande uitbreiding van de wijk Vathorst. Beoogd wordt een duurzame gebiedsontwikkeling voor wonen in combinatie met een bedrijventerrein, maatschappelijke en groenvoorzieningen inclusief sport. — In Nederberg wordt de komende jaren een groot aantal woningen bijgebouwd door nieuwbouw en transformatie van kantoren. — Transformeren naar wonen van een aantal grootschalige, langdurig leegstaande panden in het centrum zoals het V&D pand aan de Utrechtseweg en Amicitia. — Verschillende gebiedsontwikkelingen in de Heuvelrugzone met toevoeging van woningbouw, onder andere bij Mgr Blom, Lieve Vrouwe ter Eem, en Zon en Schild en waarbij ook veel wonen en zorg komt.

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE

ONTWIKKELRICHTING 4

GEZOND SAMENLEVEN

EEN INCLUSIEVE EN AANTREKKELIJKE STAD OM IN TE WONEN 3

ONTWIKKELRICHTINGEN

2

2 3 1

4 5 4

6 UITVOERING

belangrijkste gebiedsaccenten 1 2

BIJLAGEN

3 4

0 km

1

2

72

stimuleren hoogbouw Langs Eem en Spoor, maar met goede aansluiting op omliggende buurten gezonde stadswijk Hoefkwartier met mix aan functies wonen, werken, onderwijs, winkels en horeca geplande uitbreiding Vathorst Bovenduist gebiedsontwikkelingen in de Heuvelrugzone

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN

“Het gaat ook om inclusiviteit van de openbare ruimte, is die toegankelijk en bereikbaar voor iedereen, jong en oud en voor mensen met een beperking.”

ONTWIKKELRICHTINGEN

— uit samenvatting participatie omgevingsvisie, 2021

2 3 4 5 6 UITVOERING BIJLAGEN

73

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE

5

GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

EEN STAD MET EEN VEELZIJDIGE EN VEERKRACHTIGE ECONOMIE PRINCIPE: WE WILLEN DAT HET AANTAL ARBEIDSPLAATSEN MEEGROEIT MET DE GROEI VAN HET AANTAL INWONERS EN DAT DE ECONOMIE EEN BIJDRAGE LEVERT AAN EEN DUURZAME, CIRCULAIRE, INCLUSIEVE, GEZONDE EN LEEFBARE STAD

2

Amersfoort is in de toekomst een stad met een veelzijdige economie met werkgelegenheid die goed aansluit bij de kwaliteiten en behoefte van onze eigen

3

inwoners. Met economische activiteiten die bijdragen aan de levendigheid en aantrekkelijkheid van de stad, een hoog voorzieningenniveau én ondernemers die met

4

innovatieve oplossingen bijdragen aan het eerlijk, duurzaam en toekomstbestendig maken van de stad. We stimuleren de transitie naar een groene en circulaire econo-

5

mie. De uitdaging is om in de verdichtende stad de groeiende ruimtebehoefte voor bedrijven en voorzieningen te faciliteren. We willen de ruimtebehoefte van bedrijven zoveel mogelijk binnen de bestaande stad opvangen. Dit vraagt om zorgvuldig

6

ruimtegebruik, waarbij we uitgaan van ‘het juiste bedrijf op de juiste plek’. Daarom UITVOERING

willen we duidelijke kaders voor wat het economisch perspectief is voor bedrijvigheid in de stad. Bedrijventerreinen en kantorenlocaties spelen een belangrijke rol bij het huisvesten van Amersfoortse bedrijven. Maar ook het ‘werken in de wijk’, de binnenstad en de verschillende winkel/recreatiegebieden zijn belangrijk voor be-

BIJLAGEN

drijvigheid en werkgelegenheid. De uitdaging om ruimte te bieden aan bedrijven en werkgelegenheid is uitgewerkt in een aantal doelen. 74

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

Economische ontwikkeling is zowel een doel als een middel. Economie als doel

2 3 4

dersteunen bij de transitie naar een duurzame en

te kiezen (woon-werkverkeer en goederenvervoer)

circulaire economie. Dit is ook van belang voor de

en de verbinding te stimuleren tussen economi-

economische continuïteit van bedrijven.

sche en groene ontwikkeling.

4. Innovatie: om te zorgen voor banen en econo-

— Leefbaarder wordt door zorg te dragen voor eco-

1. Ruimte voor bedrijven/werkgelegenheid: groei

mische ontwikkeling in de toekomst zetten we in

nomische ontwikkeling van bedrijven, activiteiten

van de werkgelegenheid is zowel een kwantita-

op het stimuleren van innovatie en samenwerking

die zorgen voor passende voorzieningen, leven-

tieve (hoeveelheid en beschikbaarheid ruimte) als

binnen kansrijke sectoren (Earth Valley , Life Sci-

digheid van wijken, dienstverlening en een aan-

een kwalitatieve (juiste bedrijf/activiteit op de juis-

ences, MKB-bedrijvigheid, zakelijke dienstverle-

trekkelijk vrijetijdsaanbod.

te plek en betaalbaarheid) opgave. Hiervoor wordt

ning en vrijetijdseconomie). De creatieve industrie

onder andere een omgevingsprogramma Werken

en ICT is hiervoor een belangrijke motor.

6

beidsparticipatie te stimuleren en te zorgen dat het bedrijfsleven bijdraagt aan het sociaal-maat-

opgesteld en een afwegingskader werklocaties.

5

— Inclusiever wordt door via het bedrijfsleven ar-

UITVOERING

Economie als middel

schappelijk leven (impact ondernemen en brede

beroepsbevolking in Amersfoort en de vraag naar

Economie kan bijdragen aan een Amersfoort dat:

welvaart).

personeel vanuit de bedrijven. Dit betekent dat we

— Duurzamer en circulair wordt door het problee-

vooral bedrijvigheid willen stimuleren die passen-

moplossend vermogen van bedrijven te benutten

de banen biedtn voor de Amersfoortse beroeps-

en ondernemerschap vanuit nieuwe, circulaire

bevolking, maar ook dat het woningaanbod goed

businessmodellen te stimuleren

2. Werkgelegenheid: een goede balans tussen de

aansluit op de beroepsbevolking. 3. Energietransitie en circulariteit: er ligt een

BIJLAGEN

opgave om bedrijven en de werklocaties te on-

— Gezonder wordt door het health/life science cluster verder te versterken, een gezonde leef-werkbalans te stimuleren en voor duurzame mobiliteit

75

*Earth Valley is één van de clusters binnen het regioprofiel ‘Healthy Urban Living’ van de Utrecht Region. Earth Valley is een uniek cluster van bedrijven en kennisinstellingen m.b.t. geo-data, watermanagement, duurzame bouw, gezonde leefomgeving en bescherming van de aarde, die zich met innovatieve oplossingen inzetten voor de toekomstige leefomgeving. Door samenwerking tussen overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven wordt ingezet op de versterking van het cluster.

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

DOELEN

TOELICHTING OP DOELEN

de VMBO-opleiding. Omdat wij kansengelijkheid op de arbeidsmarkt willen, is het belangrijk dat praktisch

1. Een gezonde woon-werkbalans en werk voor iedereen

1. Een gezonde woonwerkbalans en passend werk voor iedereen

opgeleide Amersfoorters in de buurt kunnen werken. Daarnaast willen we deze ongelijkheid verkleinen met initiatieven als het Toekomstfonds Onderwijs

2. Inzet op hoogstedelijke, gemengde

2 3 4

interactiemilieus rond de OV-knooppunten 3. Toekomstbestendige bedrijventerreinen en kantorenlocaties 4. Voldoende en betaalbare ruimte voor bedrijven in de wijken

5

We willen de huidige Amersfoortse woon-werkba-

Arbeidsmarkten een betere samenwerking tussen

lans behouden. Dit betekent dat de ontwikkeling van

de gemeente, het bedrijfsleven en de diverse Amers-

het aantal banen gelijk opgaat met de ontwikkeling

foortse MBO-, ROC- en HBO-opleidingen. Speciale

van de beroepsbevolking. Het langjarige gemiddel-

aandacht gaat uit naar de zorgsector die in Amersfoort

de schommelt rond de 0,85 banen per hoofd van de

relatief groot is. De groep oudere mensen groeit. Zij

beroepsbevolking. Omdat de (beroeps)bevolking tot

hebben binnenkort zorg nodig . En dus zijn er voldoen-

2030 nog flink gaat groeien, zal het aantal banen dus

de mensen nodig om die zorg te levern. . We zoeken

even hard moeten meegroeien om de woon-werkba-

hiervoor de samenwerking met het onderwijs, bijvoor-

lans op hetzelfde niveau te houden.

beeld door in te zetten op een SOMT-campus op het Hoefkwartier met HBO en universitair onderwijs op

5. Een vitale detailhandel in

6

kansrijke winkelgebieden

UITVOERING BIJLAGEN

“Groei van het aantal banen is belangrijk voor de stad, maar heb daarbij vooral ook oog voor doelgroepen voor wie de banen niet voor het oprapen liggen.” — uit analyse participatie omgevingsvisie

We willen dat iedereen in Amersfoort de mogelijkheid

het gebied van gezondheid. Daarnaast zetten we in op

heeft om talenten te kunnen ontwikkelen bijvoor-

een bouwcampus. Deze samenwerking op het gebied

beeld van technische vakmensen tot leraren en van

van bouwopgaven tussen overheid, kennis- en onder-

verplegers tot kenniswerkers. We zorgen ervoor dat er

wijsinstellingen en bedrijven/ ondernemers is gericht

voor iedereen kansen zijn op een passende opleiding

op het vergroten van de interesse voor het technisch

die aansluit op de lokale en regionale arbeidsmarkt.

onderwijs en het realiseren van een goede aansluiting

Tegelijkertijd is er sprake van ongelijkheid en relatief

van onderwijs op de praktijk. Hiermee pakken we de

hoge werkloosheid onder mensen met een afgeron-

kansen die het grote aanbod aan MBO-opleidingen in

76

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4 5

Amersfoort biedt. Om ook in de toekomst een com-

onderwijsinstellingen, horeca en commerciële voorzie-

terreinen te intensiveren en revitaliseren en aanleg

petitieve regio te blijven, wordt innovatie bevorderd.

ningen (sport & fitness, dienstverlening, etc). Ook zet-

van bedrijventerreinen Vinkenhoef en Bovenduist.

Dit doen wij door samenwerking binnen sectoren te

ten we samen met bedrijven en onderwijs- en onder-

stimuleren, het bieden van ruimtes voor startups en

zoeksinstellingen in op het stimuleren van specifieke,

Ook zetten we in op een sterkere profilering en the-

broedplaatsinitiatieven en het stimuleren van ontmoe-

kansrijke sectoren zoals de bouwsector, gezondheid,

matisering van bedrijventerreinen, zodat we deze

ting in gemengde woon-werkgebieden.

ICT en geo-data, maar ook op de creatieve industrie

vooral reserveren voor bedrijven die niet of moeilijk

en nieuwe maakindustrie. Met de ontwikkeling van het

mengbaar zijn met wonen, en houden we rekening

gebied Langs Eem en Spoor willen we een levendig en

met specifieke ruimtebehoefte voor circulaire eco-

divers interactiemilieu mogelijk maken.

nomie en duurzame stadslogistiek. We bieden geen

2. Inzet op hoogstedelijke, gemengde interactiemilieus rond de OV-knooppunten In de Spoorzone Amersfoort, het gebied langs het

ruimte aan grootschalige industrie en grootschalige

3. Voldoende en toekomstbestendige bedrijventerreinen en kantorenlocaties

met publieksgerichte commerciële voorzieningen. De huidige vestigingsmogelijkheden voor zelfstan-

spoor en de OV-knooppunten (met name Amers-

6

logistieke bedrijven en we gaan terughoudend om

UITVOERING BIJLAGEN

foort Centraal en stations Schothorst), zetten we in

Door de druk op de woningmarkt komt de ruimte

dige kantoren op de bedrijventerreinen dringen we

op een intensivering van wonen én werken. We zien

voor bedrijven steeds meer onder druk te staan. De

terug. Omdat slechts een deel van de groei van de

in de Spoorzone kansen voor het versterken van de

Vastgoedmonitor laat zien dat er al jaren nauwelijks

werkgelegenheid kan worden opgevangen binnen de

stedelijke economie, waarbij de interactie tussen be-

aanbod van bedrijfsruimte in Amersfoort is. Er is in

bestaande stad, gaan we in regionaal verband kijken

drijven, onderwijs- en onderzoeksinstellingen, cultuur,

Amersfoort daarom dringend behoefte aan ontwik-

naar de mogelijkheden voor nieuwe werklocaties

werknemers en consumenten centraal staat. Denk aan

kelingsruimte voor vooral modern-gemengde werklo-

op bereikbare afstand van woongebieden. De vraag

hoofkantoren en zakelijke en culturele evenementen

caties. Aan de sterk groeiende vraag naar bedrijfs-

hoeveel extra ruimte er nodig is voor bedrijven hang

rond Amersfoort Centraal , culturele voorzieningen,

ruimten komen we (deels) tegemoet door bestaande

mede af van de vraag welk deel van de opgave door

77

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2

efficiënter ruimtegebruik van bestaande bedrijven-

Hoef-Oost wordt verkend op welke manier intensi-

Het uitgangspunt voor de toekomst is een circulaire

terreinen kan worden opgevangen.

vering in praktijk kan worden gebracht. De focus ligt

bedrijfsvoering op alle bedrijventerreinen. Ook op het

daarbij op het versterken van de werkfunctie, als het

gebied van bereikbaarheid en mobiliteit zetten we in

Bedrijventerrein Isselt functioneert al als broedplaats

gaat om type bedrijf, qua oppervlakte aan bedrijfs-

op nul-emissie door voldoende en passende laad- en

voor het midden- en kleinbedrijf (maakbedrijven en

ruimte en werkgelegenheid.

tankinfrastructuur en deelmobiliteitsconcepten.

(inclusief de insteekhaven ten oosten van de Radium-

Alle bedrijventerreinen moeten klaar zijn voor de toe-

Naast de behoefte aan bedrijventerrein, is er ook een

weg) ook bedrijven in de zwaardere milieucategorie-

komst waar CO2-neutraliteit, klimaat-bestendigheid

behoefte aan nieuwe kantoren. Omgerekend naar

ën (4.2 en 5.1). Bedrijvenpark Vathorst kent meer het

en circulariteit van groot belang is. Amersfoort zet in

vierkante meters is er voldoende kantoorruimte in

karakter van een hoogwaardig bedrijvenpark. De Hoef

op het verduurzamen en vergroenen van de bedrij-

Amersfoort voor de nabije toekomst, maar een deel

kent een hoge concentratie bouwbedrijven en er ont-

venterreinen. Zo wordt er bij nieuwbouw ingezet op

van deze ruimte is verouderd en/ of ligt niet op de

wikkelt zich een campus op het vlak van gezondheid

het zo duurzaam mogelijk inrichten van de kavel en op

juiste plek en moetworden vervangen. Circa 40-50%

(SOMT). De Vinkenhoef wordt een bedrijventerrein

bestaande kavels wordt gezocht naar groene energie-

van de totale vraag naar kantoren betreft het stati-

met ruimte voor circulaire economie. De profielen van

bronnen. De transitie naar circulaire economie vraagt

onsgebied. De overige vraag spreidt zich over de stad.

de bedrijventerreinen worden verder uitgewerkt in het

ruimte op de bedrijventerreinen voor het inzamelen,

We zetten daarom vooral in op het versterken van de

omgevingsprogramma Werklocaties.

verwerken en opslaan van materialen. Op de bedrijven-

positie van het stationsgebied als kantorenmilieu door

terreinen Vinkenhoef en Isselt willen daar ruimte voor

kwalitatieve toevoegingen in Langs Eem en Spoor

Met de regio en de provincie Utrecht werken we in

bieden. Voor Isselt moet er goed gekeken worden hoe

(Wagenwerkplaats, De Nieuwe Stad, Kop van Isselt)

het kader van het regionaal programmeren aan pilots

het bedrijventerrein ruimte kan bieden aan circulariteit,

en aan het stationsplein. We richten ons hiermee

om ervaring op te doen met intensivering op bedrij-

voldoende ruimte voor groen en waterretentie en te-

onder andere op het bevorderen van de doorstroming

venterreinen. In de pilots op Isselt-Midden en De

gelijkertijd bij kan dragen aan de intensiveringsopgave.

van kleinere bedrijven, zodat grotere kantoren vrijko-

stadsverzorgende bedrijvigheid). In het westelijk deel

3 4 5 6 UITVOERING BIJLAGEN

78

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

men voor grote bedrijven. Daarnaast richten wij ons ook op het versterken van de zakelijke ontmoetingsen congresfunctie van Amersfoort. In het Hoefkwartier zetten we in op ‘doorstart’ van het kantorenmilieu

2

in een gemengd woon-werkgebied. Verder werken we incidenteel mee aan ontwikkelingen in bijzonde-

3 4

re, kansrijke interactiemilieus op overige locaties (bij voorkeur nabij OV en levensaders). De structurele lage leegstandcijfers op courante locaties locaties laten het knelpunt op deze markt goed zien. De verwachting is dat in de toekomst de vraag op deze ge-

5

bieden het aanbod overstijgt. Vrijvallende kantoren op minder courante locaties (kunnen) worden ge-

6

transformeerd naar andere economische functies of wonen. Het beleid hiervoor staat in het transformatie

UITVOERING

kader kantoren.

4. Voldoende en betaalbare ruimte voor bedrijven in de wijken

BIJLAGEN

Om ook in de toekomst voldoende ruimte voor werk-

Stadshart met een brede diversiteit aan cultuur, wonen, winkels en horeca

waar ruimte is voor winkelen, maar ook een drankje

We willen een vitaal, aantrekkelijk en levendig Stads-

verrast worden door cultuur en mooie, bijzondere

hart met een hoge kwaliteit stedelijke voorzieningen

plekken. In het stadshart zetten we in op verdere

(winkels, horeca, culturele voorzieningen, wonen en

uitwerking en uitvoering van de drie pijlers uit de

werken). Het Stadshart is het gebied van de binnen-

visie Stadshart.

en hapje, andere mensen bekijken en ontmoeten en

stad tot en met het Centraal Station en Langs Eem en Spoor. Het historische stadshart is en blijft een toeris-

1.

Vitaal en levendig

tische trekpleister en het visitekaartje van Amersfoort.

We zetten in op levendigheid door een divers aanbod

Langs Eem en Spoor wordt een “kamer en suite” van

aan (culturele) activiteiten, voorzieningen en ontmoe-

de binnenstad en werkt als een “tussenstad”, waarin

tingsmogelijkheden in het Stadshart. De prachtige

het ook aantrekkelijk is om te verblijven. Amersfoort

historische binnenstad koesteren en versterken we.

wil een centrumfunctie vervullen voor de regio Amers-

2.

foort en meer mensen trekken als inwoner, werkende,

We willen dat het cultuuraanbod in en rondom het

bezoeker of toerist. De mensen, hun beleving en het

stadshart meegroeit met de positie en omvang van

ontmoeten staan centraal in het Stadshart.

onze stad. We stimuleren evenementen en willen de

Verrassend en aantrekkelijk

musea aantrekkelijker maken. De ambities uit de visie Stadshart zijn nog steeds

3.

actueel: we zetten in op een aantrekkelijke, aange-

Bereikbaarheid en leefbaarheid zijn belangrijke speer-

name en levendige verblijfs- en ontmoetingsruimte

punten voor het stadshart. Via verschillende sporen

79

Bereikbaar en leefbaar

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

gelegenheid te hebben, behouden we zoveel mogelijk bestaande binnenstedelijke werklocaties en het werken in de wijk. Versterken van functiemenging in de wijk draagt bij aan de levendigheid en (sociale) veiligheid in de wijk. Ook versterkt dit het voor-

2

zieningenniveau en kunnen meer mensen op korte afstand van hun woning werken. Het is dan wel van

3 4

belang dat het gaat om kleinschalige ondernemingen en initiatieven die goed in woongebieden inpasbaar zijn. Bijvoorbeeld dienstverleners als kappers of makelaars, kleinschalige reparatiebedrijven of ateliers, maatschappelijke voorzieningen zoals kinderdagver-

5

blijven of vrijetijdsvoorzieningen zoals dansscholen. Uit onderzoek blijkt dat de vraag naar werken in de

6

wijk in Amersfoort groeit, vooral binnen sectoren die meegroeien met de groei van het aantal inwoners, zo-

UITVOERING

als zorg en onderwijs. Om te zorgen dat waar mogelijk het werken in de wijk wordt behouden, werken we in het kader van het Omgevingsprogramma Werken een afwegingskader uit voor werklocaties, waarin wordt

BIJLAGEN

aangegeven op welke (typen) locaties en onder welke voorwaarden we wel (of juist niet) meewerken aan

geven we hier invulling aan (o.a. door de autoluwe

Om de authentieke binnenstad op een hoger

binnenstad, meer ruimte geven aan fietsers en voet-

peil te brengen, bouwen we samen met inwoners

gangers en zoveel mogelijk tegengaan van overlast van

en ondernemers verder vanuit de historische

fietsparkeren en vrachtverkeer). Daarnaast werken we

kwaliteiten en vernieuwen we waar dat kan.

aan een emmisieloze bevoorrading van de winkels en

Bij nieuwe ontwikkelingen hebben we steeds oog

horeca en wordt er onderzocht of de Stadsring meer

voor beleving, oud en nieuw, ontmoeten, groen,

autoluw gemaakt kan worden. Bij de herinrichting van

klimaat en duurzaamheid.

de openbare ruimte verbeteren we de verblijfskwaliteit. Het Stationsgebied is voor de trein- en busreiziger Om de aantrekkelijkheid van het Stadhart te verster-

de entree van het Stadshart en vormt daarmee een

ken en de plekken voor ontmoeting en beleving uit

belangrijk visitekaartje voor de stad. Het stationsplein

te breiden, willen we een aantal pleinen herinrichten.

willen we herinrichten en het fietsparkeren onder-

We willen daarmee het karakter van de pleinen ver-

gronds oplossen zodat het stationsplein een mooi

sterken en de routes tussen de pleinen een impuls

plein wordt waar beleving en ontmoeting centraal

geven. Pleinen die we een ‘boost’ willen geven zijn:

kunnen staan. Ook verbeteren we de aanlooproute

het Stationsplein, Zonnehof, de Varkensmarkt en het

van het Stationsplein naar de binnenstad en zetten in

Flintplein. Zo ontstaat er een snoer van aantrekkelijke

op levendige plinten in de gebouwen langs deze rou-

pleinen in het Stadshart. De verbindingen tussen de

te. Hierbij wordt gezocht naar functies die aanvullend

verschillende pleinen in het Stadshart en de deelge-

(en niet concurrerend) op de binnenstad. Daarnaast

bieden onderling, zoals Stationsgebied, Eemplein en

wordt ingezet op een herinrichting van de Van Asch

Binnenstad willen we versterken.

van Wijckstraat en De Snouckaertlaan.

80

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2

eventuele herontwikkeling of transformatie. Daarnaast

kelgebieden in op transformatie naar andere functies.

gaan we bij gebiedsuitwerkingen (bijv. wijkperspectie-

Vanwege de verstorende werking die grootschalige

ven) met partners uit de wijk op zoek naar kansen om

detailhandel aan de randen van de stad kan hebben

de wijkeconomie een impuls te geven.

op de binnenstad en de wijkwinkelcentra, zijn de mogelijkheden voor dit soort detailhandel beperkt. Deze

3 4 5 6

5. Een vitale detailhandel in kansrijke winkelgebieden

willen we zoveel mogelijk in de bestaande winkelcentra situeren. Op een aantal zichtlocaties op bedrijventerreinen zoals op bedrijvenpark Vathorst is onder

In het stadshart, maar ook elders in de stadsdeelcen-

voorwaarden en op al bestaande locaties volumineu-

tra Emiclaer, Vathorst en Leusderweg en de zeven

ze detailhandel toegestaan. Daarnaast wordt onder-

buurt- en wijkwinkelcentra willen we de detailhandel

zoek gedaan naar de mogelijkheid om eventueel op

vitaal te houden en het winkelaanbod versterken.

bedrijventerrein Isselt onder voorwaarden circulaire

Ook hier zetten we in op functiemenging en inten-

detailhandel toe te staan.

sivering. Zo onderzoeken we of vrijkomende winkelUITVOERING

ruimte kan worden gebruikt voor ambachtsbedrijven, creatieve industrie, cultuur en maatschappelijke initiatieven. Horeca en detailhandel zijn nauw met elkaar verweven en mengen steeds meer (‘blurring’). Om

BIJLAGEN

leegstand, verloedering en een afname van de leefbaarheid te voorkomen, zetten we buiten de kernwin81

GEBIEDSACCENTEN

—B  ehoud en intensivering bestaande bedrijventerreinen (Isselt, De Hoef-oost, Vathorst, Calveen, De Wieken) —O  ntwikkeling circulaire bedrijventerreinen op Vinkenhoef en de Wieken —F  unctiemenging (bedrijven, wonen, kantoren, bestaande volumineuze detailhandel) op De Brand. — Ontwikkeling nieuw bedrijventerrein Vathorst Bovenduist (10 ha), afronding Vinkenhoef — Isselt functioneert als broedplaats voor het midden- en kleinbedrijf (maakbedrijven en stadsverzorgende bedrijvigheid) — met in het westelijk deel (inclusief de insteekhaven ten oosten van de Radiumweg) ook bedrijven in de zwaardere milieucategorieën (4.2 en 5.1). — In de pilots op Isselt-Midden en De Hoef-Oost intensiveringsmogelijkheden verkennen. De focus ligt op het versterken van de werkfunctie, zowel qua oppervlakte aan bedrijfsruimte als qua werkgelegenheid. — I nzetten op behoud wijkeconomie en mengen wonen en werken: meer werken in woonwijken Nieuwland, Kattenbroek, Vathorst, Zielhorst. Functiemening behouden in ‘oudere wijken’ behouden. Bij nieuwe woonwijken meer ruimte voor functiemenging.

— Nieuwe kantoren bij OV–knooppunten: versterken positie van het stationsgebied als kantorenmilieu door kwalitatieve toevoegingen in Langs Eem en Spoor (Wagenwerkplaats, De Nieuwe Stad, Kop van Isselt) en aan het stationsplein, maar ook door in te zetten op het versterken van de positie als zakelijke ontmoetings- en congreslocatie. — Hoefkwartier inzetten op ‘doorstart’ van het kantorenmilieu in een gemengd woon-werkgebied — Inzetten op concentratie detailhandel in kernwinkelgebieden (stadshart en stadsdeelcentra), daarbuiten faciliteren transformatie

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE

ONTWIKKELRICHTING 5

GEZOND SAMENLEVEN

EEN STAD MET EEN VEELZIJDIGE EN VEERKRACHTIGE ECONOMIE

3

ONTWIKKELRICHTINGEN

1

2

4

2

2 4

3 1

4 5 6 UITVOERING

belangrijkste gebiedsaccenten 1 2

BIJLAGEN

3 4

0 km

1

2

82

inzet op hoogstedelijke, gemengde interactiemilieus rond de OV-knooppunten circulaire bedrijventerreinen nieuw bedrijventerrein Vathorst Bovenduist pilots intensivering en versterken van de werkfunctie

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE

GEZOND SAMENLEVEN

ONTWIKKELRICHTINGEN

2

3

4

5

6

UITVOERING

BIJLAGEN

83

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE

6

GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

EEN STAD WAARIN VOORZIENINGEN MEEGROEIEN PRINCIPE: WE WILLEN DAT DE VOORZIENINGEN MEEGROEIEN MET DE GROEI VAN HET AANTAL INWONERS Maatschappelijke voorzieningen dragen in belangrijke mate bij aan een

2

gezonde en aantrekkelijke samenleving. Ze hebben een belangrijke rol als ontmoetingsplek in de stad. In een stad met een groeiend aantal

3

inwoners, groeit ook de vraag naar voorzieningen. Hierbij maken we een onderscheid in stedelijke voorzieningen en voorzieningen op buurt- of wijkniveau. Een toenemend aantal senioren en inwoners met een beper-

4

king vraagt om andere vormen van cultuur, recreatie, dienstverlening en zorg. Door het groeiende aantal kinderen en jongeren stijgt de behoefte

5

aan onderwijs, kinderopvang en ruimte voor sport en spel. De veranderende vraag naar voorzieningen zal niet overal in de stad gelijk zijn.

6 UITVOERING BIJLAGEN

84

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

DOELEN

TOELICHTING OP DOELEN

is het belangrijk dat ze nabij en goed bereikbaar zijn. Daarbij stimuleren we culturele diversiteit en func-

1. Passende maatschappelijke en sportvoorzieningen die voor iedereen toegankelijk, multifunctioneel, nabij en goed bereikbaar zijn.

2 3 4

a.

Maatschappelijke voorzieningen

b.

Sportvoorzieningen

2. Versterken culturele voorzieningen in en rondom het stadshart.

1. Maatschappelijke en sportvoorzieningen zijn toegankelijk, nabij en goed bereikbaar

tiemenging van voorzieningen in één gebouw (zoals een school in combinatie met ouderenvoorzieningen), zodat mensen van verschillende culturen en leeftijden elkaar kunnen ontmoeten. Een goede oriëntatie op of

Voor de leefbaarheid van wijken zijn passende voor-

verbinding met de levensaders — zoals opgenomen in

zieningen voor bewoners van alle leeftijden en cultu-

paragraaf 2.2.2 — kan de functie van de voorzieningen

ren van groot belang. Daarmee kunnen ouderen zo

versterken. Een hoge architectonische kwaliteit geeft

lang mogelijk in de eigen woonomgeving blijven en

de plek mogelijk extra herkenbaarheid.

blijft een wijk aantrekkelijk voor jongeren en gezinnen.

5 6 UITVOERING BIJLAGEN

“Het gaat erom dat inwoners van de wijk elkaar kunnen ontmoeten. En het kan op allerlei plekken zijn bij een speeltuin, vereniging, of een openbare voorziening in de buurt. Jongeren zijn daarbij een aandachtspunt. Die moeten blijkbaar toch een plek hebben waar ze kunnen hangen. Zonder dat ze overlast veroorzaken.”

Met het groeien van de bevolking moet een aantal

— uit analyse participatie omgevingsvisie

1a.

Maatschappelijke voorzieningen

voorzieningen in de Amersfoortse wijken worden uitgebreid. Bij de groei van de stad hebben we oog voor

Voldoende prettige ontmoetingsplekken en ge-

alle verschillende inwoners, zodat voorzieningen voor

meenschappelijke functies zorgen voor verbinding

iedereen goed bereikbaar en toereikend blijven en

tussen mensen. Om de sociale samenhang tussen

segregatie wordt tegengegaan. Op sommige plekken

Amersfoorters te bevorderen willen we dat er zowel

en in gebieden met een hogere bebouwingsdichtheid

binnen als buiten voldoende ontmoetingsplekken

streven we naar mogelijkheden om zowel te wonen als

zijn. Logische plekken voor ontmoeting zijn centra-

te werken. Ook voor maatschappelijke voorzieningen

le plekken in de wijk langs de levensaders. In een of

zoals scholen, medische zorg en wijk- en buurtcentra

meerdere wijken starten we een proef door een inte-

85

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4 5

graal wijkgebouw te realiseren waarin ontmoeting en

Om een goed beeld te hebben van het maatschap-

begraafplaats. We streven naar een goede verdeling

andere maatschappelijke functies (huisarts, wijkteam,

pelijke voorzieningenniveau in de stad, wordt een

over de stad waarbij we aan de ene kant zoeken naar

informatiewinkel, GGD) worden gehuisvest. Het com-

voorzieningenscan ontwikkeld. Deze scan laat zien

de beste functies voor de plek en aan de andere kant

bineren en mengen van functies of voorzieningen

hoe de belangrijkste maatschappelijke voorzienin-

de beste plek voor de functie.

zoals onderwijs, medische zorg of sport stimuleert

gen verdeeld zijn over de stad en waar eventueel een

ontmoetingen en kan een oplossing zijn voor ruimte-

tekort is of dreigt. Bijvoorbeeld naar aanleiding van

problemen. Goede voorbeelden hiervan zijn maat-

geplande woningbouw. De voorzieningen die in de

schappelijke initiatieven zoals Witte Vlinder in de wijk

scan in beeld gebracht worden zijn basisonderwijs,

De groei van Amersfoort heeft gevolgen voor de toe-

Kruiskamp en Parkhuis in het park Elisabeth Groen.

buitenschoolse opvang, kinderopvang, buurthuizen,

komstige vraag naar sportvoorzieningen in de stad.

Daarnaast willen we op logische plekken in de stad

speelplekken, Cruyffcourts, sportvelden en -hallen,

Daarnaast is er voor een flink deel van de sportvoor-

meer openbaar toegankelijke toiletten realiseren.

gymzalen, huisartsen, tandartsen, specialistische

zieningen sprake van veroudering, waarbij renovatie

We willen een regierol pakken om ervoor te zorgen

zorg, apotheek en zorgcentra.

geen optie is. We willen het gemeentelijk aanbod

Sportvoorzieningen

aan sportvoorzieningen zowel kwantitatief als kwali-

dat er voldoende ontmoetingsplekken zijn in de stad

6

1b.

UITVOERING BIJLAGEN

en dat deze goed worden benut. We investeren in

Door de groei van de stad zoeken we voor een aan-

tatief op peil houden. Omdat het aanbieden van een

activiteiten en zorgen ervoor dat de ontmoetingsplek-

tal belangrijke voorzieningen nog een nieuwe plek.

breed aanbod aan sportfaciliteiten veel geld kost,

ken waar deze activiteiten plaatsvinden worden gefa-

Binnen de bebouwde kom is een nieuwe plek nodig

proberen we slim om te gaan met de bestaande en

ciliteerd. Dat doen we via het welzijnswerk van Inde-

voor de sociale banken (voedsel-, kleding en speel-

nieuwe sportzalen en -terreinen. Voor enkele van de

buurt033 en door vijf wijkcentra te ondersteunen. We

goedbank) en een locatie voor nieuwbouw van het

grote(re) buitensporten (met name voetbal) willen we

vinden het belangrijk dat ontmoetingsplekken en/of

zwembad in Hoogland. Daarnaast zoeken we voor

tekorten in veldcapaciteit opheffen of voorkomen. Dit

activiteiten voor iedereen toegankelijk zijn.

een aantal voorzieningen ook nog ruimte in de stads-

doen we door met de betreffende verenigingen en de

randen, zoals voor een zwemplas en een islamitische

Amersfoortse Sport Federatie te zoeken naar kansen

86

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4

voor herverkaveling op sportaccommodaties en ver-

weegaanbod, recreatie en ontspanning, ontmoeting

Flint zijn bovendien niet te verduurzamen. We willen

regaande samenwerking(en). Door bijvoorbeeld ge-

en onderwijs. Daarnaast voor gebruik door andere

daarom het aanbod aan cultuur laten groeien naar de

meentelijke sportlocaties op te waarderen, ontstaat er

organisaties uit de stad, met mogelijk een andere

positie en omvang van onze stad. De komende perio-

ruimte voor het beoefenen van meer sporten dan nu

verhuursystematiek. Mogelijk kunnen buitensportac-

de wordt verder onderzocht of een nieuw, gezamen-

het geval is. Daardoor kunnenmeer sport- en bewee-

commodaties in de zomerperiode gebruikt worden

lijk podiumgebouw gerealiseerd kan worden op het

gaanbieders op verschillende momenten van de dag

voor evenementen. We richten onze sportaccommo-

stadhuisplein.

hiervan gebruik maken.

daties zo groen en natuurinclusief mogelijk in. Amersfoort kent meerdere musea en presenta-

Om de gezondheid van inwoners te bevorderen willen we bewegen en sporten in de buitenruimte

2. Versterken culturele voorzieningen in en rondom het stadshart

6

Flehite, Kunsthal KAdE, het Mondriaanhuis en Architectuurcentrum FASADE) zijn ondergebracht in

stimuleren en de buitenruimte meer inzetten voor

5

tie-instellingen, waarvan de belangrijkste (Museum

UITVOERING BIJLAGEN

o.a. bewegingsonderwijs. In de groeiende stad wordt

In Amersfoort streven we naar een aantrekkelijk, ver-

de Stichting Amersfoort in C. Het Rietveldpaviljoen

de openbare ruimte steeds belangrijker voor (onge-

nieuwend, gezond en toekomstbestendig cultureel

onderscheidt zich in het park Zonnehof als een plek

bonden) sportbeoefening en bewegen vanuit ge-

aanbod. Daarvoor is verdere versterking en professio-

van ontmoeting voor lokale kunstenaars en hun pu-

zondheidsmotieven. Er worden kansen gesignaleerd

nalisering noodzakelijk. Er is een achterstand wat be-

bliek en als podium voor lokale en regionale kunst.

voor nieuwe sporten of een ander karakter van (sport)

treft cultureel klimaat in Amersfoort — met name als

Kunsthal KAdE richt zich exclusief op hedendaagse

voorzieningen.

het gaat om podiumkunsten. Amersfoort is de 15de

beeldende kunst. Vanwege het hoge ambitieniveau

stad van Nederland, maar staat wat betreft cultuur op

neemt de landelijke waardering voor en bekendheid

Onze (buiten)sportaccommodaties willen we meer

een 26ste plek. De huidige Amersfoortse podia Flint,

van KAdE steeds meer toe. Voor Flehite wordt on-

inrichten als plekken die niet alleen geschikt zijn voor

De Lieve Vrouw en FLUOR hebben een urgente huis-

derzocht hoe het zich kan omvormen tot vernieuwd

verenigingssport, maar ook voor ander sport- en be-

vestingsopgave. De panden van De Lieve Vrouw en

stadsmuseum. We werken er naar toe dat de verschil-

87

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2

lende musea met hun eigen identiteit bijdragen aan

bieden kansen om ingezet te worden voor (tijdelijke)

een inclusieve, levendige en eigentijdse stad. Door

de versterking van het Amersfoorts cultuuraanbod.

huisvesting. Naast het aanbod van fysieke plekken is

de groei van de stad staat de beschikbare ruimte voor

het van belang dat het veld van intermediaire organisa-

evenementen onder druk. We streven naar een goe-

Amersfoort heeft een rijke traditie als het gaat om

ties, als schakel tussen het vastgoed en de kunstenaar

de spreiding van evenementen over de stad. Daarbij

kunst in de openbare ruimte. Er staan meer dan 150

of kleinschalige ondernemer, wordt doorontwikkeld.

gaan we uit van de aard en de omvang van het evenement, passend bij de locatie, waarbij overlast voor

kunstwerken in onze stad. Naast permanente beelden

3 4 5 6 UITVOERING BIJLAGEN

zijn er ook tijdelijke kunstwerken te zien. Kunst in de

Naast de culturele voorzieningen ligt aan de rand van

omwonenden en impact op natuur en dieren zo veel

openbare ruimte draagt bij aan de kwaliteit en leef-

de stad Dierenpark Amersfoort met een oppervlakte

mogelijk beperkt wordt. Ook vinden wij het belangrijk

baarheid van Amersfoort. Het doel is dat kunst in de

van circa 20 hectare. Het Dierenpark is de grootste

dat evenementen inclusief, toegankelijk en veilig zijn

openbare ruimte meegroeit met de groeiende stad.

recreatieve attractie van Amersfoort.

voor alle bezoekers, van jong tot oud.

Door de groei van de stad staat het aanbod van vol-

Evenementen en festivals

doende betaalbare plekken voor broedplaatsen voor

Evenementen en festivals zijn onmiskenbaar een aan-

creatieve economie, innovatieve en/of start ups en aan

vulling op de sport- en cultuurvoorzieningen in alle

cultuur gerelateerde bedrijvigheid onder druk. We

wijken van de stad. Het meedoen aan evenementen

zetten ons in om voldoende ruimte te bieden aan zowel

levert voor mensen ontspanning op, nieuwe ontmoe-

tijdelijke als permanente broedplaatsenop geschikte

tingen en mogelijkheden om zichzelf te ontwikkelen.

plekken in de stad. In het verleden boden locaties als

Dat heeft positieve effecten op ons welzijn. Evene-

de Wagenwerkplaats en het Oliemolenkwartier hier-

menten zorgen op een laagdrempelige manier voor

voor nog ruimte. Bestaand gemeentelijk vastgoed of

verbinding met elkaar, de stad, de wijk en de buurt.

leegstaand vastgoed (bijv. bedrijfspanden en winkels)

Daardoor dragen evenementen en festivals bij aan

GEBIEDSACCENTEN

88

— Gezamenlijke huisvesting podiumkunsten Flint, De Lieve Vrouw, FLUOR op locatie Stadhuisplein of in de omgeving van het Stadshart — Hernieuwde museale invulling Rietveldpaviljoen — Herontwikkeling zwembadlocatie Hoogland. — Islamitische begraafplaats. Bijvoorbeeld bij Hoogland-West. — Vernieuwde onderwijshuisvesting voor scholen in het Soesterkwartier — Onderzoek naar nieuwe functies vrijkomende voorzieningenlocaties Schothorst-Zuid — Nieuwe brandweerlocatie in Amersfoort-Noord (bij voorkeur in Vathorst), ter vervanging van brandweerkazerne Kattenbroek. — Nieuwe brandweerlocatie in de omgeving van Kop van Schothorst voor de brandweerkazerne Centrum.

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE

ONTWIKKELRICHTING 6

GEZOND SAMENLEVEN

EEN STAD WAARIN VOORZIENINGEN MEEGROEIEN

ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4 5 6 UITVOERING BIJLAGEN

0 km

1

2

89

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE

GEZOND SAMENLEVEN

ONTWIKKELRICHTINGEN

2

3

4

5

6

UITVOERING

BIJLAGEN

90

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE

GEZOND SAMENLEVEN

ONTWIKKELRICHTINGEN

HOOFDSTUK IV UITVOERING

2

3

4

5

6

UITVOERING

BIJLAGEN

91

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4

In dit hoofdstuk leggen we uit hoe we de omgevingsvisie verder uitwerken in de beleidscyclus en hoe we onze doelen en opgaven willen realiseren. Daarnaast leggen we link met het Omgevingseffectrapport (OER). We geven inzicht in hoe we verder gaan werken aan het verwezenlijken van de voorgenomen ontwikkelingen en welke afwegingen een rol spelen bij het maken van keuzes. Dit is van belang omdat we meerdere doelen hebben, er veel opgaven spelen, de ruimte schaars is en de middelen begrensd zijn.

4.1 Doorwerking

We gaan volgens de beleidscyclus werken met de nieuwe kerninstrumenten van de Omgevingswet:

De omgevingsvisie is een integrale visie met stra-

omgevingsvisie, omgevingsprogramma, omgevings-

tegische hoofdkeuzen van beleid voor de fysieke

plan, monitoring en herijking.

leefomgeving voor de lange termijn. De omgevingsvisie gaat over de periode tot 2030 – met een

Wij geven de komende jaren verder vorm aan

doorkijk naar 2040. De ambities uit de omgevings-

deze beleidsinstrumenten. Voor een goede

visie vormen de basis voor andere instrumenten die

voorbereiding en afstemming binnen de organisa-

meer gericht zijn op de uitvoering: de omgevings-

tie werken we hiervoor met de omgevingstafel voor

programma’s, -plannen en –vergunningen.

ruimtelijke initiatieven en de Omgevingskamer voor beleid.

4.1.1 Doorwerking omgevingsvisie in omgevingsprogramma’s en omgevingsplan

Aan de omgevingstafel vindt een integrale bespreking en afstemming van ruimtelijke initiatieven plaats die niet passen in het bestemmingsplan. Het gaat

5

om middelgrote en -complexe initiatieven. Voor de meest complexe ruimtelijke initiatieven werken we met de vaste stappen uit de participatiegids.

6 UITVOERING

Met de omgevingskamer zorgen we ervoor dat er integraal en uitvoeringsgericht beleid tot stand komt dat goed past in de opzet van de instrumenten van de Omgevingswet en de beleidscyclus (met meer

BIJLAGEN

eenduidigheid en betere toegankelijkheid van en bekendheid met het beleid voor het fysieke domein). 92

OMGEVINGSVISIE AMERSFOORT 2030-40 INTRODUCTIE GEZOND SAMENLEVEN ONTWIKKELRICHTINGEN

2 3 4 5

Omgevingsprogramma’s en omgevingsplan

Omgevingswaarden

prioriteiten vast te stellen voor de komende vier jaar.

Om de visie uitvoerbaar en concreter te

We maken vooralsnog geen gebruik van omgevings-

Met de omgevingsvisie willen we hierop aansluiten en

maken werken we de hoofdlijnen van de visie

waarden. Omgevingswaarden vormen één van de

iedere vier jaar de visie actualiseren.

verder uit in:

instrumenten waarmee overheden het beleid uit een

— Omgevingsprogramma’s voor de uitwerking

omgevingsvisie kan uitvoeren. Hiermee kan de kwa-

Overgangsbeleid en overig beleid naast

van de omgevingsvisie in concrete doelen

liteit vastgelegd worden die we in de fysieke leefom-

de Omgevingsvisie

(voor thema’s of gebieden) of omgevingsprogram-

geving willen bereiken. Deze kwaliteit moet objectief

Naast de omgevingsvisie kent Amersfoort nog diver-

ma’s om de kwaliteit van de fysieke leefomgeving

vast te stellen en meetbaar zijn. Omgevingswaarden

se andere beleidsplannen (o.a. het Deltaplan wonen,

te monitoren (bijv. het verplichte programma voor

gaan bijvoorbeeld over luchtkwaliteit, geur, lichthinder

Transformatiekader kantoren, Groenvisie). Omdat

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://amersfoort.raadsinformatie.nl/document/13651051/1