CConstaterende dataalsmeer
Koppel je AI →
Document · PDF

Jaarverslag-Meerlanden-2022

2a.Commissie Maatschappij en Bestuur Beeldvormend 12 oktober 2023, gemeente aalsmeerBij agendapunt: Presentatie Meerlanden33.501 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 4

Hoogwaardig verwaarden van grondstoffen tegen maatschappelijk verantwoorde kosten. Duurzame Grondstoffenregisseur

InzameIen schone stromen Wij maximaliseren de hergebruikmogelijkheden door de grondstoffen en materialen zo schoon mogelijk in te zamelen. Dit is cruciaal voor onze bijdrage aan duurzame circulaire ketens. Recycling en hergebruik Wij verwaarden onze grondstoffen en besparen CO₂ door vanuit inzicht in de grondstoffenketens onze afvalstromen aantoonbaar, hoogwaardig, duurzaam en tegen aanvaardbare kosten maximaal te hergebruiken en recyclen. Projecten Wij brengen de circulaire samenleving in de regio dichterbij door het realiseren van strategische projecten met partners en externe partijen.

32

Key Performance Indicators • Kwaliteit van stromen • Volume • Vervuiling % • Recycling en hergebruik • C0₂ -besparing

Realiseren van een duurzamere en efficiëntere operatie. Excellente Bedrijfsvoering

Digitalisering en automatisering We zoeken naar een mogelijkheid waarbij alle registraties zo dicht mogelijk bij de bron direct worden vastgelegd in ICT-systemen. Dat willen we doen door het beschikbaar stellen van digitale hulpmiddelen die integreren met onze back-end systemen.

Key Performance Indicators • C0₂-uitstoot (emissiearm werken) • Geurklachten • Wagenpark (% groengas of elektrisch) • Financiële stabiliteit

Circulaire inkoop We bevorderen het gebruik van circulaire producten binnen de bedrijfs­ voering door heldere criteria te hanteren voor het aandeel nieuwe hernieuwbare grondstoffen in producten die worden ingekocht. Verduurzaming van bedrijfsactiviteiten We verminderen onze ecologische voetafdruk en emissies naar de omgeving door het verduurzamen van onze bedrijfsterreinen, -gebouwen en -middelen én het energiegebruik. Financiële stabiliteit We zijn een financieel gezonde organisatie en beschikken over voldoende middelen waarmee we onze dienstverlening op peil houden en continu verbeteren. Ook zorgen we voor financiële ruimte om te investeren, in te spelen op ontwikkelingen en te innoveren in de duurzame bedrijfsvoering van morgen. Aantrekkelijke, Inclusieve Werkgever

Vanuit goed werkgeverschap zorgen dat medewerkers in hun kracht staan. Excellente Bedrijfsvoering

Werving en behoud Bij de samenstelling van ons personeelsbestand gaan we uit van de benodigde capaciteit op basis van bedrijfsbehoeften. Om vacatures te vervullen en medewerkers voor het bedrijf te behouden zetten we in op optimale werving en onboarding.

Key Performance Indicators • IF-cijfer • Verzuim • Personeelsverloop • % Medewerkers met afstand tot arbeidsmarkt

Diversiteit en inclusie Meerlanden is een werkgever voor iedereen. Vanuit onze aandacht voor diversiteit en inclusie bieden we onze mensen gelijke kansen, ongeacht achtergrond, geslacht, levensovertuiging of seksuele voorkeur. We bieden volwaardig werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Goed werkgeverschap Een goede cao en arbeidsvoorwaarden, eerlijke en gelijke beloningen, en voldoende mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling zijn vanzelfsprekend voor een goede werkgever. Gezondheid en veiligheid Een veilige werkplek voor iedereen is voor ons een randvoorwaarde, zowel fysiek als mentaal. We hebben actief aandacht voor vitaliteit en de gezondheid van onze mensen.

33

6 Excellente dienstverlening Wij zetten ons elke dag in om onze dienst­verlening

6.1.1 Dienstverlening in de zomermaanden

te verbeteren. Dat is zichtbaar in het beheer en

Veel sectoren in Nederland kampten het afgelopen jaar

onderhoud van de openbare ruimte, in het inzamelen

met een tekort aan arbeidskrachten. Ook voor Meerlanden

van afval- en grondstoffen, en in het schoonhouden

was het een grote uitdaging om voldoende personeel aan

van de leefomgeving. Door middel van een

te trekken voor het beheer van de openbare ruimte (groen

gezamenlijk stappenplan met gemeenten om onze

en onkruidbestrijding) en voor de afvalinzameling. Het

dienstverlening te verbeteren, geven we invulling

hoge ziekteverzuim onder onze medewerkers hielp daarbij

aan een excellente dienstverlening.

ook niet. In de periode rondom de zomervakantie was de personeelskrapte het meest merkbaar. Alles was erop gericht om onze dienstverlening volledig en onverminderd te kunnen

6.1 Ontwikkelingen in de dienstverlening

laten plaatsvinden. Medewerkers van kantoor werden ingezet in de operatie en de samenwerking met uitzendbureaus werd

We streven naar een steeds betere klantervaring, onder

geïntensiveerd. Externe bedrijven werden ingehuurd om ons

meer door de digitalisering van de communicatie met

te helpen. Ook hebben we, ondersteund door een intensieve

onze klanten en door in toenemende mate proces- en

arbeidsmarktcampagne, zoveel mogelijk beladers in dienst

datagestuurd te werken.

genomen en sneller eigen mensen opgeleid tot chauffeur. Daarnaast keerden we een extra beloning voor de gewerkte dagen in de zomermaanden uit. Alle inspanningen hebben

34

Prestatieoverzicht

gericht bij te kunnen sturen. Het afgelopen jaar is de

Jaarlijks onderzoeken we de klanttevredenheid onder

algemene klanttevredenheid toegenomen. De hoeveelheid

bewoners, bedrijven en gemeenten. We bevragen hen

ingezameld restafval is in 2022 in alle gemeenten

over allerlei aspecten van onze dienstverlening om een

afgenomen. Dit is deels een effect van corona, maar zeker

zo compleet mogelijk beeld te krijgen en waar nodig

ook het effect van steeds betere afvalscheiding.

Resultaten

WU

2022

2021

Klanttevredenheid bewoners

W

7,5

7,3

Klanttevredenheid gemeenten

8,0

-

Klanttevredenheid bedrijven

7,9

-

Scheidingspercentage bewoners

W

60%

58%

Gemiddeld Restafval per inwoner

U

151 KG

177 KG

beladers. Dit vergroot de inzetbaarheid van onze mensen en voertuigen en benut optimaal de gebiedskennis van onze medewerkers. Daarnaast krijgen de chauffeurs een tablet mee met daarop specifieke wijkgerichte informatie die hen helpt om de route te rijden en informatie geeft om het werk volledig af te ronden. Om onze medewerkers in de operatie optimaal te ondersteunen, voerden we tevens enkele organisatorische aanpassingen door; de planner en teamleider van de verschillende teams zijn nadrukkelijker aan elkaar gekoppeld en de werkvoorbereidingsactiviteiten en dagdagelijkse planactiviteiten zijn gesplitst. 6.1.2 Hergebruik stimuleren door VANG-beleid In het programma Van Afval Naar Grondstof (VANG) ertoe geleid dat we in de zomerperiode veel extra kosten

van het ministerie van Infrastructuur en Milieu staan de

hebben gemaakt, wat het geconsolideerde resultaat na

doelstellingen met betrekking tot het huishoudelijk afval in

belastingen negatief beïnvloed heeft.

Nederland. Het programma heeft tot doel het gebruik van grondstoffen te verminderen en hergebruik te stimuleren.

Desondanks hebben we moeten besluiten om in

Om de doelstellingen te behalen, voeren de gemeenten nieuw

Haarlemmermeer van 18 juli t/m 26 augustus de wekelijkse

afvalbeleid in. Meerlanden adviseert daarbij en zorgt voor de

inzameling van GFTe af te schalen naar eens in de twee

implementatie van het door de gemeente vastgestelde beleid.

weken. Dat betekende dat drie GFTe-rondes in de zomer

We monitoren de effecten van deze beleidsaanpassingen op

zijn geschrapt. Ook kwam het voor dat chauffeurs ingezet

de ingezamelde hoeveelheden, de reacties van bewoners en

werden in wijken of gemeenten die ze minder goed kennen,

de kwaliteit van de aangeboden grondstoffen. Op basis van

waardoor er soms minicontainers gemist werden. Dat is niet

al deze gegevens adviseren we hoe afvalscheiding verder

het niveau van excellente dienstverlening dat we voorstaan.

gestimuleerd kan worden.

Daarom hebben we maatregelen genomen om dit in de toekomst te voorkomen. Een robuuste organisatie bouwen

De VANG-doelstellingen voor afvalscheiding worden in 2025

is een proces dat voortdurend in beweging is. Zo investeren

opgevolgd door de Europese recyclingdoelstellingen uit de

we in meer medewerkers die chauffeur zijn of willen worden,

Kaderrichtlijnen Afvalstoffen. Het zwaartepunt in de nieuwe

zodat de voertuigen standaard bediend kunnen worden door

doelstellingen verschuift van afval scheiden naar recycling.

twee chauffeurs, in plaats van één chauffeur met één of twee

De doelstelling voor 2025 is 55% recycling en 65% in 2035.

35

Pictogrammen afvalscheiding

Sinds de start van het landelijke VANG-programma in 2014

van grondstoffen bereiken ons ook via de verwerkers. Het

hebben onze gemeenten Aalsmeer, Diemen, Haarlemmermeer,

gaat dan met name om PBD en GFTe. De vervuiling van het

Hillegom, Lisse en Noordwijk een nieuw afval- en grond­

textiel neemt sterk af als de gemeente een overstap maakt

stoffen­beleid vastgesteld. Bloemendaal en Heemstede zijn

van ondergrondse containers naar bovengrondse containers

allebei een traject gestart om te komen tot een nieuw beleid.

die met de hand gelost worden. De vervuiling in de containers

In Diemen, Hillegom en delen van Haarlemmermeer, die in

voor OPK is minimaal.

2021 ‘over’ gingen, waren in 2022 de resultaten van het beleid zichtbaar en meetbaar in termen van verdere afname van de hoeveelheid afval én een betere scheiding. Dit leidde ertoe dat de grondstofstromen als plastic, blik en drinkpakken (PBD), oud papier en karton (OPK) en groente-, fruit-, tuinafval en etensresten (GFTe) verder in volume toenamen. Het succes van het inzamelsysteem valt of staat met het gebruik ervan. Als het systeem wijzigt – om afval scheiden beter te faciliteren - is communicatie aan de gebruikers dan ook erg belangrijk. We zorgen voor praktische informatie op huisadres, maar voeren daaromheen ook campagne over het belang van afval scheiden. Met onze ‘JA! Campagne’ hebben we een kant en klare aanpak klaarliggen. Met deze campagne moedigen we bewoners op een positieve manier aan afval beter te scheiden. We zetten daarvoor verschillende middelen in zoals bijvoorbeeld flyers, posters, borden, stickers, containerhangers, berichten op sociale media en video’s. Voor extra hulp, uitleg of maatwerk zetten wij grondstof­ coaches in. Zij zijn getraind in het aangaan van gesprekken, het omgaan met weerstand en zij hebben kennis van afvalen grondstoffen. Ze helpen inwoners graag bij het juist scheiden van hun afval, ze geven tips en ze denken mee over oplossingen die in de thuissituatie het best passen.

Ook zetten we onze grondstofcoaches op diverse andere manieren in. De kwaliteit van de grondstofstromen is van groot belang om het te hergebruiken of te recyclen en er uiteindelijk nieuwe producten van te maken. Bij vermoeden van vervuiling bekijkt Meerlanden in overleg met de gemeenten de situatie ter plekke. Dat kan aanleiding geven om een gerichte communicatie­campagne op te zetten. Signalen over vervuiling

36

In de onderstaande tabel zijn de resultaten van afvalinzameling van 2022 te vinden. De ontwikkelingen per gemeente en de resultaten hiervan worden in hoofdstuk 6.3 verder toegelicht. VANG in cijfers

Restafval

Grondstoffen

Afval scheiden

Doel

2022

2021

GFT

OPK

Glas

PBD

Textiel

Doel

2022

2021

Aalsmeer

100 KG

170

182

101

43

23

10

4,8

75%

59%

60%

Bloemendaal

100 KG

168

178

140

38

26

16

2,7

75%

62%

61%

Diemen

100 KG

183

202

30

29

16

14

2,7

75%

41%

40%

Haarlemmermeer

100 KG

141

185

93

35

22

28

4,6

75%

61%

56%

Heemstede

100 KG

162

183

98

38

34

15

4,3

75%

61%

60%

Hillegom

100 KG

100

118

108

50

26

32

3,1

75%

71%

68%

Lisse

100 KG

95

95

105

53

27

45

4,6

75%

75%

76%

Noordwijk*

100 KG

192

212

77

33

24

12

3,6

75%

53%

56%

Gemiddeld

100 KG

151

177

91

37

23

23

4,1

75%

60%

58%

*Vanaf 2022 fusiegemeente Noordwijk, tot en met 2021 kern Noordwijkerhout.

6.1.3 Samenwerken met de gemeenschappelijke regeling VAB in de Duin- en Bollenstreek

6.1.4 Toekomst verwerking huishoudelijk restafval Het contract voor de verwerking van het huishoudelijk

Het Vuilafvoerbedrijf Duin- en Bollenstreek (VAB) is een

restafval van onze gemeenten in Noord-Holland liep op

gemeenschappelijke regeling waarin de gemeenten

31 december 2022 af, de gemeenten verenigd in de GR VAB

Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk en Teylingen de overslag,

hebben nog een contract tot en met 31 december 2023.

het transport en de verwerking van hun restafval, grof

Tot op heden laten we ons restafval verwerken bij het AEB,

huishoudelijk afval (GHA) en GFTe hebben ondergebracht.

eigendom van de gemeente Amsterdam. In verband met de

Al sinds 2004 verzorgt Meerlanden de exploitatie van het

voorgenomen verkoop hebben wij ons geheroriënteerd op de

overslagstation van het VAB in Voorhout. Het huidige

verwerking van het huishoudelijk restafval. Daarbij waren er

overslagstation voldoet niet meer aan de hedendaagse

twee mogelijkheden: inbesteden bij een overheidsverwerker,

eisen en was ingericht voor overslag en aftransport per trein

of aanbesteden aan een private verwerker. Samen met een

via het naastgelegen spoor. Al sinds 2016 gebeurt dat per

groot aantal gemeenten in onze regio die voor dezelfde

vrachtwagen en de NS heeft inmiddels de spooraansluiting

keuze stonden, deden we onderzoek naar voor- en nadelen

definitief afgesloten. Daarom besloten de gemeenteraden van

van beide opties. Vervolgens hebben wij in de loop van 2022

de vijf samenwerkende gemeenten eind 2020 het terrein te

voor zes gemeenten de Europese aanbesteding voorbereid

gaan vernieuwen, herinrichten en optimaliseren. Vervolgens

en begeleid. Dat waren vier Meerlandengemeenten

zijn verschillende opties onderzocht voor samenwerking met

(Bloemendaal, Diemen, Haarlemmermeer en Heemstede) en

partners voor de bouw en exploitatie van het nieuwe terrein.

twee niet-Meerlandengemeenten (Amstelveen en Uithoorn).

Na een intensief traject heeft het bestuur van het VAB besloten

AEB heeft deze aanbesteding gewonnen. We zijn zeer

om samen met Meerlanden een gezamenlijke entiteit op te

tevreden met het resultaat, niet alleen vanwege de verhouding

richten met als werknaam MeerVAB. Deze samenwerking

prijs-prestatie, maar ook over het aspect duurzaamheid.

voorziet in de bouw en exploitatie van een nieuwe hal, het

Dankzij de hoge eisen die wij in de aanbesteding hadden

GFTe wordt door Meerlanden verwerkt. De verwerking van het

gesteld aan het terugdringen van CO₂-uitstoot, wordt het afval

restafval wordt zoals voorheen via een Europese aanbesteding

verwerkt in een centrale met een hoog energierendement.

op de markt gezet.

Bovendien zijn er voor het afval weinig transportkilometers nodig naar deze verwerker. De gemeente Aalsmeer heeft gekozen voor inbesteding van huishoudelijk restafval. Zij wordt

37

aandeelhouder bij Omrin en laat het huishoudelijk restafval

VANG

samen met het PBD via nascheiding door Omrin verwerken.

Met de meeste gemeenten hebben we afgesproken dat alle nieuwe minicontainers voorzien worden van chips. Indien

6.1.5 Harmonisering grofvuilbeleid

gemeenten informatie nodig hebben voor de verrekening

Gemeenten in de regio hanteren uiteenlopende regels

van de dienstverlening met de bewoners, leveren we aan de

voor zowel het aan huis ophalen als naar de milieustraat

betreffende belastingdienst, afhankelijk van de wijze waarop

wegbrengen van grofvuil. We zijn met de gemeenten een

de afvalstoffenheffing wordt berekend, gegevens over het

traject gestart om het grofvuilbeleid van de acht gemeenten

aantal en soort minicontainers en het aantal ledigingen. Ook

te harmoniseren en uniformeren. Hiermee willen we de

rusten we ondergrondse containers uit met een elektronische

eenduidigheid en service voor de inwoners vergroten, meer

toegangscontrole zodat de containers te openen zijn met

grondstoffen inzamelen en de bedrijfsvoering efficiënter

een pas. Over het gebruik van de ondergrondse containers

inrichten. Inmiddels is een nadere uitwerking opgesteld

kunnen we indien noodzakelijk data leveren aan de

die op één van de themabijeenkomsten is besproken. In

belastinginnende organisatie.

2023 wordt een eindvoorstel voor besluitvorming aan de gemeenten voorgelegd.

De chips en passen zijn gekoppeld aan huishoudens. Daarom hebben we met de betrokken gemeenten een

6.1.6 Milieustraat 3.0

verwerkersovereenkomst conform het VNG-model

De afgelopen jaren heeft Meerlanden een visie ontwikkeld

gesloten. Alle data die we verzamelen wordt afgestemd

voor de milieustraat van de toekomst: Milieustraat 3.0.

met onze gemeenten. Er wordt geen koppeling gemaakt

Door meer service en beleving op de milieustraten te

met individuele huishoudens of personen. Zie ook

bieden, creëren we meer bewustwording en een hogere

www.meerlanden.nl/privacyverklaring

afvalscheiding. Milieustraat 3.0 moet een informatieve plek worden vol beleving. Een aantrekkelijke omgeving waar

Meerlandenapp

bezoekers workshops volgen, de recyclewaarde van stromen

In 2022 hebben we de functies van de Meerlandenapp voor

zien, informatie delen, reparaties laten uitvoeren en natuurlijk

bewoners verder doorontwikkeld. Zo kunnen bewoners uit

grondstoffen achterlaten voor hergebruik. De bestaande

gemeente Noordwijk nu via de app een grofvuilafspraak

milieustraten zijn te klein om het concept Milieustraat 3.0

inplannen en via iDeal betalen.

volledig door te voeren. Daarom willen we uiteindelijk toe naar een aantal grotere regionale milieustraten, eventueel

Gemeenteportaal

aangevuld met enkele kleinere voorzieningen dichter bij

In samenwerking met HLTSamen en Bloemendaal hebben

huis. Onze milieustraat in Rijsenhout willen we komend jaar

we een nieuw digitaal portaal ingericht. In dit portaal

verplaatsen naar een aan te kopen terrein met meer ruimte,

kunnen wij documenten als beleidsstukken en rapportages

naast onze eigen locatie in Rijsenhout. Ook in Nieuw-Vennep

met beleidsadviseurs delen. Op dashboards zien gemeenten

en Noordwijk onderzoeken we of er locaties en mogelijkheden

overzichten en statistieken van bijvoorbeeld meldingen over

zijn om een nieuwe milieustraat te realiseren. En in Diemen

de verschillende soorten containers. Het plan is om dit in

ontwerpen we samen met de gemeente een nieuwe inrichting

2023 verder uit te breiden met meer dashboards, en naar

voor de milieustraat, die daar 'recycleplein' heet.

andere gemeenten.

6.1.7 Data en digitalisatie Om bewoners, gemeenten en bedrijven beter van dienst te zijn zetten we in op datamanagement en verdere digitalisatie van onze dienstverlening. Daarmee kunnen we de kwaliteit van onze dienstverlening verder verhogen en de efficiëntie vergroten. Het helpt ons ook bij het verwerken en analyseren van informatie, wat de besluitvorming ten goede komt.

38

6.1.8 Bijplaatsingen Hoewel de totale hoeveelheid ingezameld afval en grondstoffen na de coronaperiode weer is afgenomen, is het aantal bijplaatsingen binnen het verzorgingsgebied onveranderd hoog. Samen met onze gemeenten zullen we in 2023 hier een aanpak voor ontwikkelen en inzetten. Met deze aanpak ‘In de Wijk’, gaan we gezamenlijk met de gemeente, inwoners en partners uit de wijk aan de slag om de leefbaarheid in de wijk ten aanzien van schoon, heel en veilig te verbeteren.

belangrijk voor het gevoel van veiligheid. Bij beleving is dus niet alleen het onderhoudsniveau belangrijk, maar ook welke functies waar liggen. Het subjectieve tevreden gevoel van de inwoner en gebruiker van de openbare ruimte zijn pijlers waar het beheer zich op richt. Aan de hand van deze nieuwe inzichten ontwikkelen we een stappenplan om de buitenruimte in Aalsmeer niet meer op frequentie, maar op beleving te beheren. 6.1.10 Gladheidsbestrijding 6.1.9 Omslag naar belevingsgestuurd beheer in de

Tijdens de eerste drie maanden van het jaar was het relatief

Openbare Ruimte

zacht weer en is een aantal keren gladheid door opvriezing

In de afgelopen jaren wordt steeds meer duidelijk over andere

van natte weggedeelten bestreden. In het tweede deel van

vormen van onderhoud waarin de beleving leidend is. Deze

het seizoen hadden we in de tweede en derde week van

methoden hebben aantoonbaar positieve effecten op mens

december een koude periode. In de derde week was sprake

en milieu. Ook Meerlanden werkt aan pilots om deze omslag

van een aantal dagen overlast door ijzel waardoor er een

concreter te ontwikkelen, zoals in de gemeente Aalsmeer.

aantal dagen achtereen gestrooid moest worden. Dit leidde ook tot aanpassingen aan de inzamelactiviteiten. Zo hebben

Belevingsgestuurd beheer van de openbare ruimte is een ‘gevel-

we de inzameling op vrijdag 16 december moeten stilleggen.

tot-gevel’ aanpak waarbij zowel groenonderhoud (groen),

De inzamelingsactiviteiten van deze dag zijn op maandag en

waterbeheer (blauw) en bestratingen (grijs) onderhoud op

dinsdag ingehaald.

elkaar afgestemd zijn en de beleving centraal staat. Schoon, heel, veilig en functioneel zijn belangrijke aspecten die invloed hebben op de buitenruimte. Maar ook een goede samenhang in gebruik, inrichting en onderhoud zijn belangrijk. Hoe een inwoner de buitenruimte beleeft, wordt dus beïnvloed door verschillende factoren. Openbare ruimtes die groen, toegankelijk en zichtbaar zijn, een duidelijke functie uitdrukken en mogelijkheden bieden voor activiteiten, dragen bij aan positieve beleving en hogere waardering van de buitenruimte. Iedere bewoner wil een veilige plek voor zijn kinderen om te spelen, ziet liever beplanting dan braakliggende stukjes grond, houdt van een betrouwbare schone stoep en vindt verlichting

39

6.1.11 Uniforme tarieven Reiniging en Gladheid

Die focus past bij de duurzame propositie van Meerlanden en

In 2019 zijn we gestart met het hanteren van uniforme

draagt bovendien bij aan langdurige klantrelaties. We zijn een

tarieven voor huishoudelijke afvalinzameling, milieustraten en

samenwerking met Nedvang gestart om inzameling van plastic

grondstoffen. In de praktijk betekent dit dat iedere gemeente

verpakkingen, drinkpakken (PD) en/of glazen verpakkingen

eenzelfde tarief betaalt voor dezelfde werkzaamheden, met

uit het bedrijfsafval kosteloos mogelijk te maken. Nedvang is

dezelfde kwaliteit. Vervolgens is in 2020 een projectgroep

de uitvoeringsorganisatie van het Afvalfonds dat namens de

gestart om uniforme tarieven eveneens toe te passen voor

bedrijven die de verpakte producten op de markt brengen

de Reinigingswerkzaamheden en Gladheidbestrijding. Deze

verantwoordelijk is voor de inzameling en recycling van die

twee trajecten bevinden zich in hun eindfase en zullen naar

verpakkingen. Deze bedrijven financieren dit systeem door een

verwachting begin 2023 tot besluitvorming leiden.

bijdrage per verpakking af te dragen aan het Afvalfonds.

6.1.12 Heemskerk Heemskerk is actief in 22 gemeenten in Noord- en

6.2 Tevredenheid in dienstverlening

Zuid–Holland. De kernactiviteiten betreffen het machinaal en handmatig reinigen van straten en het bestrijden van

Voor onze gemeenten beheren wij de openbare ruimte en

onkruid op verharding. In toenemende mate houdt Heemskerk

verzorgen wij de inzameling en verwerking van afval en

zich ook bezig met het aanleggen, reconstrueren, inspecteren

grondstoffen. Daarnaast zijn wij voor hen samenwerkings­

en onderhouden van pompen en rioolgemalen. Daarnaast

partner en adviseur.

pleegt Heemskerk onderhoud aan ondergrondse containers. Heemskerk levert onverminderd een wezenlijke bijdrage

6.2.1 Tevredenheid bewoners

aan het resultaat van Meerlanden door een sterke focus op

Uit het jaarlijkse bewonerstevredenheidsonderzoek blijkt

de klantbehoefte en een efficiënte en duurzame uitvoering

dat de algemene tevredenheid is iets verbeterd naar 7,21

van haar werkzaamheden. Dit levert tevens een hoge

(7,18 in 2021). We onderzoeken de tevredenheid van

klanttevredenheid op.

bewoners op drie onderdelen: afvalinzameling, openbare ruimte en communicatie en informatie.

6.1.13 Meerlanden voor bedrijven Meerlanden verzorgt voor 3.200 zakelijke klanten de

Afvalinzameling

inzameling en verwerking van hun afval. We blijven in

Bewoners waarderen onze dienstverlening op het gebied van

toenemende mate (ook digitaal) in contact met onze

afvalinzameling met een 7,5. We zien dat de tevredenheid

klanten en bewegen mee met de veranderende behoeften

van verzamelcontainers het meest is gestegen. Dit komt door

en specifieke vragen van opdrachtgevers. De aanvoer van

afname van het aantal bijplaatsingen in ons verzorgingsgebied.

grond­stoffen komt langzaam maar zeker weer op het normale

Meest benoemde verbeterpunten van bewoners zijn dan

niveau van voor de lockdowns.

ook de netheid van ondergrondse verzamelcontainers en de netheid van de aanbiedplaats na het ledigen.

We werken onverminderd door aan onze ambitie ‘Samen

Bewoners waarderen de veiligheid van de milieustraat en

Sneller Circulair’. Juist ook bij bedrijven waar het zorgvuldig

de digitale afvalkalender.

scheiden van afvalstromen nog volop in ontwikkeling is. In de dienstverlening van Meerlanden voor de zakelijke markt

Onderdelen

2022

2021

ligt de nadruk op zero waste en die visie hebben we nu ook

Minicontainer

7,8

7,5

Ondergrondse container zonder pasje

7,0

6,9

de aanpak ‘Van A tot Zero’. Hierin worden klanten begeleid

Ondergrondse containers met pasje

7,5

7,3

en geadviseerd bij het beter scheiden van afval, maar ook bij

Plastic zakken

7,3

7,3

Bovengrondse verzamelcontainers

7,3

6,8

Milieustraten

7,9

7,9

Gemiddeld

7,5

7,3

bij onze kleinere en middelgrote opdrachtgevers actiever onder de aandacht gebracht. Meerlanden biedt haar klanten

het verminderen van de hoeveelheid afval. Dit doen we bij grotere opdrachtgevers steeds vaker intensief op locatie en bij overige geïnteresseerden brengen we het onder de aandacht middels nieuwsbrieven, op klantendagen, via webinars en online bijeenkomsten.

40

Openbare ruimte We verzorgen de gladheidsbestrijding, straatreiniging en het

Gebied

2022

2021

onkruidbeheer. We verhelpen storingen aan en doen het

Groenonderhoud

6,7

6,6

Onderhoud en reiniging straten

6,5

6,5

Straatmeubilair

6,9

7,0

Gemiddeld

6,7

6,7

onderhoud van pompen, gemalen en voeren rioleringswerken uit. Ook hebben we een eigen team voor plaag- en ongediertebestrijding. Voor een aantal gemeenten doen we ook het beheer en onderhoud van het groen en diverse servicetaken in de openbare ruimte.

Bewoners waarderen de afhandeling van ophalen van illegaal Bewoners waarderen onze dienstverlening op het gebied

gestort vuil, gladheidsbestrijding in de winter en het legen van

van het beheer van de openbare ruimte met een 6,7.

openbare prullenbakken. Voornaamste verbeterpunten die

Werkzaamheden in de afvalinzameling worden over het

bewoners benoemen, zijn het schoonvegen van straten, goten

algemeen hoger gewaardeerd dan onze werkzaamheden

en trottoirs en klein herstel aan bestrating in wijken.

met betrekking tot het beheer van de openbare ruimte. De tevredenheid over de openbare ruimte wordt

Communicatie en informatie

echter door meer factoren bepaald dan alleen onze

Bewoners waarderen onze dienstverlening op het gebied

onderhoudswerkzaamheden. Bewoners kijken naar

van publieksinformatie en communicatie gemiddeld

het algemene beeld van de buitenruimte, terwijl allerlei

met een 7,5 (7,5 in 2021). Het scheidingsgedrag van

verschillende factoren daar invloed op hebben, waaronder

bewoners heeft invloed op de kwaliteit van de afval- en

inrichting, beleidskeuze, kwaliteitsniveau en de uitvoering

grondstofstromen die wij inzamelen. Daarom zetten wij

van dienstverlening.

diverse communicatiemiddelen, zoals (online)campagnes, in om bewoners bewust te maken van het belang van en hen te informeren over hoe ze afval moeten scheiden. Publieksinformatie speelt een belangrijke rol in de afhandeling van klachten, vragen en opmerkingen van bewoners.

41

Het meest benoemde verbeterpunt is het structureel

Onze gemeenten ervaren de samenwerking met Meerlanden

nakomen van gemaakte afspraken. Bewoners waarderen

als goed. Twee redenen zijn daar het belangrijkst voor,

de duidelijkheid van de online afvalkalender.

namelijk de communicatie en het meedenken. Meerlanden begrijpt de uitdagingen binnen de gemeenten en zoekt

Gebied

2022

2021

bijpassende oplossingen. Ook geven gemeenten aan dat

Publieksinformatie

7,0

7,0

Meerlanden betrokken is, omdat we een gezamenlijk

Communicatie(middelen)

7,9

8,0

doel hebben.

Gemiddeld

7,5

7,5

Gemeenten geven aan dat ze rekenen op de kennis van Meerlanden als het gaat om circulariteit en de toekomst van

6.2.2 Tevredenheid gemeenten

het afvalbeleid. Hierin is transparante en open communicatie

Gemeenten waarderen onze samenwerking gemiddeld met

zeer belangrijk. Ook is het van belang dat Meerlanden doet

een 8,0. Onderstaand een overzicht van de tevredenheid

wat er wordt beloofd. Verder geven gemeenten aan dat

per gemeente.

daarbij rekening gehouden moet worden met de ‘couleur locale’, omdat de behoeften per gemeente nu eenmaal

42

verschillen. Duidelijke afstemming over wat wel en niet bij

Tevredenheid per gemeente

Cijfer

Heemstede

8,7

Haarlemmermeer

8,3

De beleidsmedewerkers zijn allen positief over de thema­

Aalsmeer

8,3

bijeenkomsten die Meerlanden regelmatig organiseert. Zij

Lisse

8,2

Hillegom

8,0

Bloemendaal

7,6

Noordwijk

7,5

Diemen

7,2

Gemiddeld

8,0

onze werkzaamheden horen is daarbij noodzakelijk.

vinden het niet alleen waardevol om kennis op te doen over de verschillende thema’s, maar zien ook de meerwaarde van het netwerken met de andere gemeenten.

6.2.3 Tevredenheid bedrijven

De score promoters geeft het percentage van het aantal klanten

Voor ruim 3.200 bedrijven in onze regio zijn wij

weer dat de dienstverlening van Meerlanden voor bedrijven

verantwoordelijk voor het inzamelen en verwerken van

waardeert met een 9 of hoger. Een positieve NPS geeft aan

bedrijfs­afval en het beheer van bedrijfsterreinen. Bedrijven

dat er meer klanten zijn die Meerlanden voor bedrijven actief

waarderen onze dienstverlening gemiddeld met een 7,9

aanbevelen dan klanten die je nauwelijks aanbevelen.

(7,6 benchmark Afvaldienstverlening). Onze klanten waarderen voornamelijk het nakomen van afspraken, de telefonische

6.3 Ontwikkelingen in onze gemeenten

bereikbaarheid en de correctheid van onze facturen. Tevredenheid

2022

We werken aan een excellente dienstverlening voor onze

Meerlanden voor bedrijven

7,9

gemeenten. Dit doen wij onder andere door hen te helpen

Benchmark

7,6

Loyaliteit van relaties

2022

Promoters

29%

NPS

+11

Benchmark

-5

met het behalen van de VANG-doelstellingen en het schoon, heel en veilig houden van de openbare ruimte.

43

Gemeente Aalsmeer

De samenwerking met Meerlanden wordt sinds 2022

met de aparte inzameling van PBD. In de plaats daarvan mag

aangestuurd door een nieuwe ambtelijke kernorganisatie, die

het PBD in de container voor restafval aangeboden worden.

dicht op het bestuur van Aalsmeer acteert. Het afgelopen jaar

De PBD-afvalstroom wordt vervolgens door de verwerker via

stond in het teken van op elkaar ingespeeld raken. Daarnaast

mechanische nascheiding weer uit het huishoudelijk restafval

is veel aandacht besteed aan hoe het contractmanagement

gehaald. Dit beleid is ingevoerd in september 2022. Ook bij

en het operationele toezicht op de uitvoering kunnen worden

deze omslag heeft Meerlanden ondersteund: we hebben

vormgegeven. Vanuit onze operationele kennis voerden we

11.565 nieuwe minicontainers voor restafval geplaatst, tien

gesprekken over het huidige contract en of dat nog past bij

ondergrondse containers voor PBD zijn omgebouwd naar

het beoogde resultaat in de openbare ruimte. Vervolgens

containers voor oud papier en karton, en de bovengrondse

werden enkele gezamenlijke inspiratiesessies gehouden om

containers voor PBD zijn weggehaald.

met elkaar te bespreken wat we belangrijk vinden en wat we gaan aanpakken. Als vervolg hierop is besloten om in een

De nascheiding wordt vanaf 1 januari 2023 uitgevoerd

pilotwijk over te schakelen naar belevingsgestuurd beheer

door Omrin, in Friesland, tot die datum door het AEB in

van de openbare ruimte. Dit houdt in dat we meer inzetten

Amsterdam. Aalsmeer is als aandeelhouder toegetreden

op beleving en kijken wat er daadwerkelijk nodig is in een

tot Omrin, waardoor de verwerking en nascheiding kon

specifiek gebied, dan dat we werken op basis van vaste

worden inbesteed.

frequenties. Vanuit ons advies- en kenniscentrum adviseerden we over diverse varianten voor een nieuw afvalbeleid. De politiek heeft gekozen voor service en gemak richting bewoners en stopt

44

1997

32.452

TOEGETREDEN

INWONERS

6,7

7,2

59%

170 KG RESTAFVAL (VANG)

SCHEIDING % (VANG)

6,1

7,1

TEVREDENHEID BEWONERS

AFVALINZAMELING

OPENBARE RUIMTE

PUBLIEKSINFORMATIE

6,7 IN 2021

6,7 IN 2021

6,1 IN 2021

7,7 IN 2021

VANG (KG per inwoner en % scheiding)

Inzameling Afval- en Grondstofstromen 400

185 61%

60%

350

180

300 250

175 60%

200

59%

170

150 100

165

50 160

2019

2020

2021

0

2022

n GFTe

Samenstelling Restafval in Gewicht

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

2019

2020

2021

n PBD

n Glas

n Papier

2022

n Restafval

Samenstelling Restafval in Volume

n Overig

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

n Overig

*Overig bestaat uit niet-herbruikbare (Restafval) en wel-herbruikbare (AEEA, Hout etc.).

45

Gemeente Bloemendaal

Bloemendaal exploiteert, als enige van onze gemeenten,

de reguliere huis-aan-huisrondes. Bij de chauffeurs hebben

zelf een eigen milieustraat. Samen met Meerlanden is bekeken

we extra aandacht gegeven aan het opbouwen van

op welke wijze de inzameling van gescheiden stromen op de

gebiedskennis. Daarna liep het aantal meldingen over vergeten

milieustraat kan worden verbeterd. Dit heeft tot aanpassingen

rolcontainers snel terug. Tevens plaatsten we als pilot een

op de milieustraat in Overveen geleid. Zo vond een herindeling

eerste perscontainer voor papier in Bloemendaal.

van de containers plaats waardoor er meer verschillende bakken op het terrein passen. Daardoor kunnen nu meer

Zowel gemeente Bloemendaal als HLTSamen was in 2022

stromen worden gescheiden.

betrokken bij de totstandkoming van ons gemeenteportaal. In dit digitale portaal kunnen wij documenten als beleidsstukken

Het bedrijf dat jarenlang via Meerlanden in de gemeente

en rapportages met beleidsadviseurs delen. Op dashboards

Bloemendaal werd ingezet voor gladheidsbestrijding, stopte

zien gemeenten overzichten en statistieken van bijvoorbeeld

in 2022 met die activiteit. Meerlanden selecteerde in overleg

meldingen over containers. Dit concept gaan we komend jaar

met de gemeente een nieuwe partij die vanaf november, bij de

verder ontwikkelen en uitbreiden naar andere gemeenten.

start van het nieuwe strooiseizoen, naar tevredenheid met de werkzaamheden is gestart. In de loop van 2022 scherpten we op een aantal punten onze dienstverlening voor Bloemendaal aan. Zo werden rolcontainers voor GFTe bij hoogbouw soms vergeten in

46

2001/2009 TOEGETREDEN

23.732 INWONERS

7,6

62%

168 KG RESTAFVAL (VANG)

SCHEIDING % (VANG)

7,9

7,0

7,4

TEVREDENHEID BEWONERS

AFVALINZAMELING

REINIGING

PUBLIEKSINFORMATIE

7,4 IN 2021

7,2 IN 2021

6,8 IN 2021

7,4 IN 2021

VANG (KG per inwoner en % scheiding)

Inzameling Afval- en Grondstofstromen 500

185 62%

61%

180

400

175

300 62%

62%

170

200

165

100

160

2019

2020

2021

0

2022

n GFTe

Samenstelling Restafval in Gewicht

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

2019

2020

2021

n PBD

n Glas

n Papier

2022

n Restafval

Samenstelling Restafval in Volume

n Overig

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

n Overig

*Overig bestaat uit niet-herbruikbare (Restafval) en wel-herbruikbare (AEEA, Hout etc.).

47

Gemeente Diemen

In 2021 heeft de gemeente Diemen haar VANG-beleid

reconstructies plaats moesten vinden aan de wegen. Alle

ingevoerd. Zo heeft Diemen gekozen voor meer service

woningen hebben een minicontainer voor restafval en een

voor grondstoffen en bronscheiding aan huis. Het beleid

voor GFTe gekregen. Een container voor OPK en voor PBD was

is erop gericht om bewoners te stimuleren afval te gaan

optioneel. Eind 2022 had 12% van de woningen een OPK-

scheiden door keuzevrijheid te geven: bewoners van

container en 16% een container voor PBD. In dit gebied zijn

laagbouwwoningen kunnen vrijwillig kiezen voor een

de tijdelijke bovengrondse containers voor restafval verwijderd

minicontainers voor OPK en/of PBD. Daarnaast kunnen ze ook

en zijn op een aantal centrale plekken containers geplaatst om

gebruikmaken van centrale verzamelcontainers. Tijdens het

grondstoffen aan te bieden.

VANG-project zijn er in 2021 bijna 700 containers voor OPK en 750 containers voor PBD uitgezet. Na het VANG-traject

In 2022 hebben we de effecten van het nieuwe afvalbeleid

liep dit nog door en kwamen er wekelijks aanvragen van

bekeken en beoordeeld. Er is een duidelijke reductie

bewoners binnen om minicontainers te leveren voor het apart

opgetreden van de hoeveelheid restafval en er wordt meer

houden van de grondstoffen. Inmiddels staan er in Diemen

GFTe separaat ingezameld. Per 1 januari 2023 nemen wij

1.679 minicontainers voor OPK en 2.099 minicontainers voor

de textielinzameling in Diemen over van een externe partij.

PBD. Tegelijk met de introductie van de containers voor PBD

In de loop van 2022 is dat besloten en voorbereid. Om de

en OPK, hebben de bewoners een minicontainer voor GFTe

VANG-doelstellingen te behalen zetten we verder in op de

ontvangen en is de inzameling van restafval verlaagd van één

dienstverlening en bewustwording onder bewoners.

keer in de week naar één keer in de twee weken. In 2022 hebben we in Diemen ook de herinrichting van het In Diemen hebben we in 2022 de 265 laagbouwwoningen

recycleplein doordacht en voorbereid. Het komende jaar wordt

in de wijk Nieuw West voorzien van minicontainers. In deze

dit uitgevoerd.

wijk was VANG eerder nog niet ingevoerd omdat er nog

48

2004

31.822

TOEGETREDEN

INWONERS

7,6

41%

183 KG RESTAFVAL (VANG)

SCHEIDING % (VANG)

7,4

6,5

7,4

TEVREDENHEID BEWONERS

AFVALINZAMELING

REINIGING

PUBLIEKSINFORMATIE

7,7 IN 2021

7,7 IN 2021

6,1 IN 2021

7,6 IN 2021

VANG (KG per inwoner en % scheiding)

Inzameling Afval- en Grondstofstromen 350

250 36%

300

232 34%

250

214

200 40% 150

196 41%

100

178 50 160

2019

2020

2021

0

2022

n GFTe

Samenstelling Restafval in Gewicht

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

2019

2020

2021

n PBD

n Glas

n Papier

2022

n Restafval

Samenstelling Restafval in Volume

n Overig

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

n Overig

*Overig bestaat uit niet-herbruikbare (Restafval) en wel-herbruikbare (AEEA, Hout etc.).

49

Gemeente Haarlemmermeer

Haarlemmermeer heeft in 2022 bij laagbouw wijk voor wijk een

op. Deze huishoudens beschikken over minicontainers voor drie

gewijzigd afvalbeleid ingevoerd om de hoeveelheid restafval

verschillende stromen namelijk GFTe, PBD en restafval.

te beperken. Oude minicontainers werden opgehaald, nieuwe containers geplaatst en de bewoners kregen voorlichting. Bijna

Bij de hoogbouw werken we met ondergrondse containers die

40.000 huishoudens hebben de nieuwe set met containers

het gescheiden wegbrengen van grondstoffen makkelijker maken.

ontvangen, één voor restafval en één voor PBD. De laatste

Ook is ingezet op uitbreiding van de capaciteit voor papier en

4.000 huishoudens ontvingen hun containers pas begin

karton. Dat is een stroom die nog steeds toeneemt en waarbij

2023, omdat de onderaannemer verantwoordelijk voor de

vooral karton regelmatig zorgt voor bijplaatsingen. We plaatsten

containeracties in het veld eind 2022 failliet ging.

perscontainers voor papier en karton. Naar verwachting neemt hierdoor het aantal bijplaatsingen af en hoeft er minder vaak

Het VANG-beleid is in principe op iedereen van toepassing. Toch

geledigd te worden. In 2023 wordt het VANG-beleid uitgerold bij

zijn er altijd aanpassingen nodig voor individuele situaties. Dit

de hoogbouw.

noemen we maatwerkafspraken en de inhoud daarvan wordt per gemeente in beleid vastgelegd. Zo biedt Haarlemmermeer

Door de vakantieperiode in combinatie met oplopend

bewoners die vanwege omstandigheden meer afval hebben dan

ziekteverzuim kampten we in de zomer met een tekort aan

gemiddeld de mogelijkheid tegen betaling een 140 liter container

personeel. Als gevolg daarvan hebben we in Haarlemmermeer

te krijgen dan wel een 240 liter container te krijgen als het extra

in overleg met de gemeente moeten besluiten om de wekelijkse

afval niet te vermijden is. Denk daarbij aan bewoners met een

GFTe-inzameling gedurende een deel van de zomer, 18 juli t/m

medische aandoening, gezinnen met vijf of meer personen of

26 augustus, terug te brengen naar eens in de twee weken in

gezinnen met jonge kinderen in de luiers.

plaats van wekelijks.

De standaard minicontainer voor restafval in Haarlemmermeer is

In overleg met de gemeente is besloten te besparen op de onkruid­

80 liter. Van alle huishoudens heeft 82% ook daadwerkelijk dit

bestrijding. Daarbij zijn een aantal opties uitgewerkt. Gekozen is

formaat. 6% van de huishoudens heeft een maatwerkcontainer

om vanaf 2023 op onderdelen een lagere beeldkwaliteit van de

van 240 liter en de overige huishoudens hebben een 140 liter

openbare ruimte te accepteren.

minicontainer gekozen tegen betaling van de extra jaarlijkse

50

afvalstoffenheffing. Voor PBD bieden we standaard een 140 liter

Tot slot zijn we aan de slag gegaan met de bestrijding van een

minicontainer aan en 80% van de mensen behoudt dit formaat.

invasieve mierensoort, ‘het mediterrane draaigatje’. Deze bestrijden

We halen nu bij de laagbouw eens in de vier weken het restafval

we met zo duurzaam mogelijke middelen als heet water en stoom.

1997

159.336

TOEGETREDEN

INWONERS

6,9

7,1

61%

141 KG RESTAFVAL (VANG)

SCHEIDING % (VANG)

6,4

7,6

TEVREDENHEID BEWONERS

AFVALINZAMELING

OPENBARE RUIMTE

PUBLIEKSINFORMATIE

7,0 IN 2021

7,2 IN 2021

6,3 IN 2021

7,7 IN 2021

VANG (KG per inwoner en % scheiding)

Inzameling Afval- en Grondstofstromen 400

220

350

54%

200

300

54%

56% 250

180

200 160

150 100

61%

140

50 120

2019

2020

2021

0

2022

n GFTe

Samenstelling Restafval in Gewicht

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

2019

2020

2021

n PBD

n Glas

n Papier

2022

n Restafval

Samenstelling Restafval in Volume

n Overig

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

n Overig

*Overig bestaat uit niet-herbruikbare (Restafval) en wel-herbruikbare (AEEA, Hout etc.).

51

Gemeente Heemstede

Heemstede heeft nieuw afvalbeleid in voorbereiding

Met de gemeente zijn we in overleg om de verkeersveiligheid

waarbij wij de gemeente hebben ondersteund en

op de milieustraat in Heemstede te verbeteren. De particuliere

geadviseerd. In overleg met woningcorporatie Elan Wonen

en bedrijfsmatige logistieke stromen lopen nu nog door

zijn voorbereidingen getroffen voor het plaatsen van

elkaar. Dit is een onwenselijke situatie. We onderzoeken in

ondergrondse containers voor restafval en GFTe in de

het kader van de veiligheid hoe we de logistieke stromen

Provinciënwijk. De ondergrondse containers van PBD en

kunnen scheiden.

Papier die in 2021 zijn geplaatst hebben positief resultaat geboekt. Er zijn 75% minder meldingen geweest over volle ondergrondse containers. In 2022 is daarom besloten om ook op Valkenburgerplein een perscontainer voor papier te plaatsen.

52

2001

27.557

TOEGETREDEN

INWONERS

7,3

7,2

61%

162 KG RESTAFVAL (VANG)

SCHEIDING % (VANG)

6,9

7,8

TEVREDENHEID BEWONERS

AFVALINZAMELING

OPENBARE RUIMTE

PUBLIEKSINFORMATIE

7,2 IN 2021

7,1 IN 2021

6,8 IN 2021

7,5 IN 2021

VANG (KG per inwoner en % scheiding)

Inzameling Afval- en Grondstofstromen 500

200 60% 188

176

400

60% 61%

300

61%

164

200

100

152

140

2019

2020

2021

0

2022

n GFTe

Samenstelling Restafval in Gewicht

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

2019

2020

2021

n PBD

n Glas

n Papier

2022

n Restafval

Samenstelling Restafval in Volume

n Overig

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

n Overig

*Overig bestaat uit niet-herbruikbare (Restafval) en wel-herbruikbare (AEEA, Hout etc.).

53

Gemeente Hillegom

Met gemeente Hillegom sloten we in 2022 twee nieuwe

toegangsregulering. In 2022 zou de gemeente starten met

contracten af. Het contract voor alle taken in de openbare

Diftar maar er is besloten daarvan af te zien. De resultaten

ruimte is verlengd voor een periode van acht jaar. Het contract

van het huidige systeem zijn zo goed, dat een extra financiële

voor straatreiniging, onkruidbestrijding en gladheidbestrijding

prikkel vooralsnog niet nodig lijkt. 2022 werd daarom een

werd vastgesteld voor onbepaalde tijd en wordt vervangen

gewenningsjaar waarin we samen met de gemeente hebben

door het contract met geüniformeerde tarieven als het besluit

gewerkt aan het optimaliseren van het gebruik van het

tot invoering genomen is. We zijn blij met de waardering en

ingevoerde systeem.

het vertrouwen dat spreekt uit deze langdurige verbintenis. In 2021 zijn alle minicontainers voor restafval -bijna 9.000 stuks- omgewisseld voor een nieuwe circulaire minicontainer van 140 liter met chip en is de inzamelfrequentie verlaagd naar één keer in de vier weken. Ook hebben we, in nauwe samenwerking met de gemeente, 65 locaties ingericht met een ondergrondse restafvalcontainer en een semi ondergrondse GFTe-container. Beiden zijn voorzien van

54

2011

22.312

TOEGETREDEN

INWONERS

7,5

7,1

71%

100 KG RESTAFVAL (VANG)

SCHEIDING % (VANG)

7,3

7,6

TEVREDENHEID BEWONERS

AFVALINZAMELING

OPENBARE RUIMTE

PUBLIEKSINFORMATIE

7,3 IN 2021

7,7 IN 2021

7,2 IN 2021

7,3 IN 2021

VANG (KG per inwoner en % scheiding)

Inzameling Afval- en Grondstofstromen 400

200 180

59%

350

59%

300 160

250 200

140

100

71%

100 80

150

68%

120

50 2019

2020

2021

0

2022

n GFTe

Samenstelling Restafval in Gewicht

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

2019

2020

2021

n PBD

n Glas

n Papier

2022

n Restafval

Samenstelling Restafval in Volume

n Overig

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

n Overig

*Overig bestaat uit niet-herbruikbare (Restafval) en wel-herbruikbare (AEEA, Hout etc.).

55

Gemeente Lisse

In 2022 continueerde Lisse haar beleid. Het scheidingsresultaat bleef ten opzichte van 2020 stabiel en komt uit op een mooi resultaat van onder de honderd kilo huishoudelijk restafval per inwoner. Zowel de gemeente Lisse als de gemeente Bloemendaal waren in 2022 betrokken bij de totstandkoming van het gemeenteportaal. In dit digitale portaal kunnen wij documenten als beleidsstukken en rapportages met beleidsadviseurs delen. Op dashboards zien gemeenten overzichten en statistieken van bijvoorbeeld meldingen over containers. Dit concept gaan we komend jaar verder doorontwikkelen en uitbreiden naar andere gemeenten.

56

2009

23.015

TOEGETREDEN

INWONERS

7,6

75%

95 KG

RESTAFVAL (VANG)

SCHEIDING % (VANG)

7,7

7,0

7,6

TEVREDENHEID BEWONERS

AFVALINZAMELING

REINIGING

PUBLIEKSINFORMATIE

7,3 IN 2021

7,4 IN 2021

6,6 IN 2021

7,4 IN 2021

VANG (KG per inwoner en % scheiding)

Inzameling Afval- en Grondstofstromen 400

120 100

77%

76%

350

75%

300 80 60

250 82%

200 150

40

100 20 0

50 2019

2020

2021

0

2022

n GFTe

Samenstelling Restafval in Gewicht

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

2019

2020

2021

n PBD

n Glas

n Papier

2022

n Restafval

Samenstelling Restafval in Volume

n Overig

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

n Overig

*Overig bestaat uit niet-herbruikbare (Restafval) en wel-herbruikbare (AEEA, Hout etc.).

57

Gemeente Noordwijk

Sinds 2000 voeren wij de dienstverlening uit in de voormalige

In 2022 hebben we een vervangingsplan van ondergrondse

gemeente Noordwijkerhout. Na de gemeentelijke fusie

containers in de gemeente Noordwijk opgesteld. De huidige

van een aantal jaren geleden tussen Noordwijkerhout en

containers zijn aan het eind van hun levenscyclus gekomen.

Noordwijk hebben we vanaf 2022 ook de dienstverlening

Een aantal brengparkjes in Noordwijk wordt zes keer per week

in de voormalige kern Noordwijk overgenomen, inclusief

geledigd als gevolg van beperkte opslagcapaciteit. Daarom

personeel dat dezelfde taken kon blijven uitvoeren. Zij werken

stappen we over op ondergrondse perscontainers om een

nu vanuit onze locatie in Lisse. De gemeente Noordwijk heeft

capaciteitsverhoging te realiseren.

in 2022 een Uitvoeringsplan afval-en grondstoffen opgesteld. Meerlanden en de gemeente Noordwijk werken samen aan de implementatie hiervan. In 2022 de voorbereiding en in 2023 zullen de meeste deelprojecten ‘live’ gaan. In totaal zijn er zeven deelprojecten gericht op het verhogen van de service op de inzameling van grondstoffen en het verlagen van de inzet op de inzameling van restafval. De verschillende deelprojecten worden onderling zorgvuldig afgestemd, zodat de bewoner er minimaal overlast van heeft.

58

2000/2022 TOEGETREDEN

44.365 INWONERS

7,1

7,5

53%

192 KG RESTAFVAL (VANG)

SCHEIDING % (VANG)

6,4

7,3

TEVREDENHEID BEWONERS

AFVALINZAMELING

OPENBARE RUIMTE

PUBLIEKSINFORMATIE

7,2 IN 2021

6,9 IN 2021

6,0 IN 2021

7,4 IN 2021

VANG (KG per inwoner en % scheiding)

Inzameling Afval- en Grondstofstromen 500

240 55%

220 200

56%

55%

400 53%

300

180 200 160 100

140 120

2019

2020

2021

0

2022

n GFTe

Samenstelling Restafval in Gewicht

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

2019

2020

2021

n PBD

n Glas

n Papier

2022

n Restafval

Samenstelling Restafval in Volume

n Overig

n GFTe

n PBD

n Textiel

n Papier

n Glas

n Overig

*Overig bestaat uit niet-herbruikbare (Restafval) en wel-herbruikbare (AEEA, Hout etc.).

59

6.4 Kennispartner en adviseur

6.4.4 Beleidsmonitoring Wij monitoren jaarlijks de resultaten op het gebied van de

Naast onze dienstverlening op het gebied van afval en

inzameling en recycling van huishoudelijk afval. We toetsen

openbare ruimte, zetten we ook onze kennis en ervaring in

de prestaties aan de VANG-doelen en onderzoeken de

voor onze gemeenten. In het kader van kennisdeling hebben

samenstelling van het restafval om te zien welke grondstoffen

we verschillende projecten opgepakt.

hierin zitten die nog (beter) gescheiden kunnen worden. Met deze kennis adviseren wij onze gemeenten over hoe de

6.4.1 Themabijeenkomsten

scheiding verbeterd kan worden.

Meerlanden organiseerde in 2022 twee themabijeenkomsten voor beleidsmedewerkers van onze gemeenten. Onderwerpen die aan de orde kwamen, zijn onder andere harmonisering van het grofvuilbeleid, ontwikkelingen op het gebied van producentenverantwoordelijkheid en de voortgang van het gemeentelijk VANG-beleid (Van Afval Naar Grondstof). 6.4.2 Meerlandencongres Woensdag 30 november sloten we de festiviteiten rondom ons 25-jarig jubileum af met een klein congres voor bestuurders, beleidsmakers en uitvoerders van onze aandeelhoudende gemeenten. Dat deden we op Landgoed Groenendaal in Heemstede, in het hart van ons verzorgingsgebied. De twee sprekers, Hilda Feenstra en Dick Swaab, daagden de aanwezigen uit om na te denken over een aantal ingrijpende transities die op ons afkomen: die

6.5 Voor de samenleving

naar een circulaire en klimaatadaptieve samenleving en de energietransitie. Lokale overheden en bedrijven als het onze

Meerlanden zet zich samen met haar gemeenten en andere

krijgen daar hoe dan ook mee te maken en moeten daarop

partners in voor een mooie en duurzame samenleving,

inspelen. De middag stond onder de dynamische leiding van

vandaag en morgen. Onder andere met het Festival voor

dagvoorzitter Nathan de Groot en werd door de nieuwslezers

Hernieuwen, waar we mensen inspireren om groener en

van De Speld ludiek afgesloten.

duurzamer te leven. Met het Meerlandenfonds steunen we jaarlijks vele maatschappelijke initiatieven die bijdragen aan

6.4.3 Programma Samen Sneller Circulair

een mooiere leefomgeving en het welzijn van mensen. Verder

Meerlanden draagt met de strategie ‘Samen Sneller Circulair’

delen we compost uit onze Groene Energiefabriek uit aan

bij aan de transitie naar een circulaire economie. In 2022 is de

bewoners. Daarmee bedanken we hen voor het scheiden

derde actualisatie van het programma Samen Sneller Circulair

van GFTe. Om kinderen en jongeren te leren over het belang

verschenen. Hierin zijn alle onderzoeken, initiatieven en

van duurzaamheid, afvalscheiding en circulariteit bieden we

projecten opgenomen die Meerlanden in samenwerking met

lesprogramma's voor scholen en diverse activiteiten gericht op

gemeenten en ketenpartners onderneemt. Het programma

deze jongere doelgroep.

bevat een inventarisatie van de grondstofstromen in de regio, een overzicht van VANG-activiteiten en onderscheidt vijf

6.5.1 Festival voor Hernieuwen

strategische grondstofstromen waar veel winst te behalen valt

Van duurzaam je huis inrichten tot zelf grondstoffen uit een

in de transitie naar een circulaire economie: biogrondstoffen,

laptop halen. Van voetballen met bladblazers tot je vergapen aan

afgedankte apparaten, PBD (plastic verpakkingen, blik

grote wagens. En van papier scheppen tot een rondleiding in

en drinkpakken), textiel en luiers. Meer informatie over

de Groene Energiefabriek. Het kon allemaal op het Festival voor

de uitwerking hiervan is te vinden in de resultaten van

Hernieuwen op 24 augustus. Tijdens deze bijzondere open dag

Duurzame Grondstoffenregisseur.

maakten 1.700 bezoekers kennis met de mensen, het materieel en de activiteiten van Meerlanden. Via een mooie mix van demo’s, theater, rondleidingen en workshops ontdekten ze op

60

een interactieve manier de wereld áchter de inzameling van afval

Moestuin’ gestart. We stellen compost beschikbaar voor

en inrichting en onderhoud van de openbare ruimte. Er waren

moestuinverenigingen om op die manier moestuinders nut

natuurlijk lekkere lokale hapjes en gezellige gesprekken in de met

en noodzaak van een goede kwaliteit GFTe-compost te laten

tweedehands meubels ingerichte zithoeken op het terrein. Zo

ervaren. Deze natuurlijke bodemverbeteraar maken we zelf

vierde Meerlanden niet alleen het jubileum met de bezoekers,

in de Groene Energiefabriek van GFTe dat bij huishoudens en

maar boden we hen ook inspiratie om groener en duurzamer te

bedrijven in de regio wordt ingezameld. Door de MeerCompost

leven. Ofwel, om hun eigen leefwereld te hernieuwen.

uit te delen, sluit Meerlanden samen met bewoners en gemeenten de lokale voedselketen; van organisch afval opnieuw naar voedsel. Ook dit jaar bezorgden we weer bij ruim honderd buurtmoestuinen, volkstuincomplexen, pluk- en schooltuinen in de regio in totaal 300.000 kilo gratis MeerCompost.

6.5.2 Meerlandenfonds Als maatschappelijke organisatie sponsoren wij verschillende projecten in de regio. Ons Meerlandenfonds gaf dit jaar 130 verenigingen en goede doelen een steuntje in de rug. Bij de aanvragen let het Meerlandenfonds speciaal op initiatieven die

6.5.4 Educatie en voorlichting

zich inzetten voor een mooie en duurzame leefomgeving. Het

Meerlanden introduceerde in 2013 het recycle educatie­

bestuur geeft de voorkeur aan projecten of activiteiten die het

programma om het scheiden van grondstoffen binnen scholen

milieu bevorderen en het welzijn van mensen vergroten. Dit

te bevorderen én het scheidingsgedrag onder leerlingen

jaar honoreerde het Meerlandenfonds ook initiatieven die zich

te stimuleren, zowel op school als thuis. Het streven is om

inzetten om mensen die de eindjes lastig aan elkaar kunnen

leerlingen te leren zo goed mogelijk te scheiden en zo weinig

knopen te ondersteunen.

mogelijk restafval over te houden. Deelnemende scholen

Na twee jaar van digitale uitreikingen konden we in 2022

krijgen What’s up – just bin it aangeboden. Dit lesprogramma

de cheques weer overhandigen op een live event. In het

is voor Meerlanden ontwikkeld door de stichting NMCX om

jaar van het 25-jarig jubileum organiseerden we twee live

het onderwerp afvalscheiding op een leerzame en leuke

events om zo meer vrijwilligers te kunnen horen vertellen

wijze te behandelen.

over de bestemming van het geldbedrag. Op 14 december overhandigden de wethouders van Aalsmeer, Amstelveen, Diemen, Haarlemmermeer en Ouder-Amstel cheques aan vrijwilligers uit die gemeenten in het Oude Raadhuis in Hoofddorp. Op 15 december deden de wethouders van Bloemendaal, Heemstede, Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk en Teylingen dit in Nederzandt in Noordwijk. Alle donaties zijn te zien op www.meerlanden.nl/fonds 6.5.3 Dag van de Moestuin In navolging van de Landelijke Compostdag zijn we een aantal jaren geleden het kleinschalige initiatief ‘Dag van de

61

7 Duurzame Grondstoffenregisseur In onze regio kennen bewoners ons vooral van

Per grondstof maken wij een afweging over de invulling van

onze dienstverlening in afvalinzameling, beheer

onze rol. Voor sommige grondstoffen verzorgen we alleen

van de openbare ruimte en gladheidsbestrijding.

de inzameling en het vermarkten. Andere grondstoffen

Minder zichtbaar, maar net zo belangrijk, zijn onze

sorteren en demonteren we zelf of verwerken we tot

activiteiten om afvalstromen te vermarkten en te (laten)

nieuwe producten. Bovendien gebruiken we onze kennis

verwerken. Om invulling te geven aan onze circulaire

van de stakeholders om te adviseren over optimalisering

ambitie richten we ons op hoogwaardig en duurzaam

van de inzameling, om nieuwe technische oplossingen te

hergebruik van grondstoffen uit de huishoudens in de

implementeren en om voorlichting te geven aan bewoners,

Meerlandenregio, het groenafval uit de buitenruimte

bedrijven en gemeenten.

en ook het afval vanuit bedrijven en maatschappelijke instellingen dat op afval van huishoudens lijkt.

62

Prestatieoverzicht

partijen betrokken in de textielketen uitgewerkt.

In onze Groene Energiefabriek produceerden we

Deze wordt in 2023 ingevoerd en heeft als doel de

zes producten waaronder 2.600.000 M3 groengas

mogelijkheden voor hoogwaardig hergebruik van

en 1.850.000 zakken compost. De kwaliteit van het

textiel te vergroten en daarmee de milieu-impact van

ingezamelde GFTe is iets lager dan vorig jaar. De

kledingindustrie te verkleinen. Voor de luierstroom

hoeveelheid PBD steeg naar ruim 10.000 ton. Op het

onderzoekt Meerlanden met Elsinga de bouw van een

gebied van AEEA is vanuit de landelijke doelstelling

innovatieve verwerkingsfabriek voor luiers. Tot slot zijn

om de e-waste sector meer circulair te maken, een

we met Circulair West gestart met de pilot van het

veelbelovende pilot gestart met een fabrikant van was­

project kringloop bouwmaterialen op een bouwproject

machines. Naast beter hergebruik van onderdelen kijkt

en is samen met Nationaal Park Hollandse Duin een

deze fabrikant tegelijkertijd ook naar de mogelijkheden

Gebiedsgerichte aanpak Stikstof gelanceerd.

van een duurzamer ontwerp. In 2022 is de UPV met Resultaten

WU

2022

2021

W = =

2,1%

1,9%

-

-

-

-

U W W U =

58.511 TON

63.496 TON

10.006 TON

8.100 TON

1.246 TON

1.150 TON

1.233 TON

1.249 TON

-

-

14.575.000

13.805.000

Kwaliteit ingezamelde stromen aandeelhoudende gemeenten • GFTe en Etensresten • PBD • Textiel Van gemeenten en bedrijven • GFTe en Etensresten • PBD • Textiel • AEEA • Luiers Besparing C02

W

• GFTe en Etensresten

Gebruiker bewoners, bedrijven, gemeenten

Producenten

Inzameling

Meerlanden en marktpartijen

Meerlanden en gemeenten

Hergebruik en recycling

Sortering

Meerlanden en marktpartijen

Meerlanden en gemeenten

Gebruikscyclus. Meerlanden wil zo hoogwaardig hergebruik mogelijk maken van producten dus rechtstreeks vanuit hergebruik weer naar de gebruiker. Informatie en terugkoppeling om de keten te optimaliseren.

63

7.1 Biogrondstoffen: GFTe

Hoe schoner een grondstofstroom is, hoe hoogwaardiger de hergebruikmogelijkheden zijn. Vanuit monitoring en marktsituaties van grondstoffen informeren wij gemeenten

Biogrondstoffen is een verzamelnaam voor organische

over deze activiteiten. Bovendien gebruiken we onze kennis

restproducten. Meerlanden verzamelt en verwerkt

van de stakeholders om te adviseren over optimalisering

GFTe (groente-, fruit-, tuinafval en etensresten) en bio-

van de inzameling, om nieuwe technische oplossingen te

reststromen (takken en snoeiresten) uit de openbare ruimte.

implementeren en om voorlichting te geven aan bewoners,

Biogrondstoffen zijn van nature circulair en hernieuwbaar.

bedrijven en gemeenten. De kwaliteit van de ingezamelde

Ze zijn een duurzame bron van organische stof en koolstof

grondstofstromen speelt met name een rol bij GFTe, PBD

waardoor deze niet langer uit fossiele grondstoffen of de

en Textiel.

natuur gehaald hoeven te worden. Hiermee levert het een belangrijke bijdrage aan het reduceren van CO2-emissies.

Wij verwaarden onze grondstoffen en besparen C2 door vanuit inzicht in grondstoffenketens onze afvalstromen,

7.1.1 Inzameling

hoogwaardig, duurzaam en tegen maatschappelijk

De kwaliteit van GFTe dat wij inzamelen kent drie gradaties;

aanvaardbare kosten maximaal te hergebruiken.

schoon, vervuild en afkeur. GFTe is vervuild wanneer er meer dan gemiddeld niet-organische materialen in deze stroom zitten,

De rol in de keten gaat twee kanten op. We volgen de

zoals plastic verpakkingen en blik. Vervuiling kan er voor een

gebruikscyclus waarbij we zo hoogwaardig hergebruik

groot deel uitgehaald worden door een extra verwerkingsstap

mogelijk maken van producten. En koppelen informatie en

uit te voeren. Wanneer het GFTe dermate vervuild is en we

feedback terug in de keten om te optimaliseren. We zoeken

dit niet meer kunnen recyclen, wordt het afgekeurd en alsnog

daarbij naar strategische kansen met partners en producenten

afgevoerd naar een afvalverbrandingsinstallatie. Helaas zagen

om de circulaire economie samen te versterken.

we het afgelopen jaar opnieuw een toename van de vervuiling van het bij ons aangeboden GFTe. Met name bij de inzameling in ondergrondse containers komt meer vervuiling voor.

Inzamelresultaten GFTe

Ton (2022)

Vervuild (2022)

Vervuild (2021)

Aalsmeer

3.288

52

3.255

38

Bloemendaal

3.322

7

3.472

8

952

89

818

35

Haarlemmermeer

14.838

534

16.012

586

Heemstede

2.693

6

3.098

13

Hillegom

2.412

-

2.086

-

Lisse

2.417

-

2.667

-

Noordwijk

3.406

-

3.826

-

Totaal aandeelhoudende gemeenten

33.328

688 (2,1%)

35.234

680 (1,9%)

Andere gemeenten en commercieel

25.183

28.262

Totaal

58.511*

63.496*

Diemen

*Een deel is verwerkt in onze Groene Energiefabriek en een deel hebben we bij collega’s laten verwerken.

64

Ton (2021)

7.1.2 Potentie

groengas en duurzaam opgewekte warmte. In 2022 heeft

Het ingezamelde restafval bevat gemiddeld nog 30% tot 40%

de fabriek stabiel gedraaid en daarmee hebben we iets

GFTe. Er is dus nog veel potentie om meer GFTe in te zamelen

meer groengas geproduceerd dan vorig jaar. Sinds de start

en te verwerken. Meer GFTe uit het restafval halen zorgt per

van de Groene Energiefabriek hebben we nu in totaal meer

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=aalsmeer&id=5237ff1e-04ff-4812-8f15-bebb8083752a